農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞] 新型職業(yè)農(nóng)民培育 對(duì)策建議

[中圖分類號(hào)] G725 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2013）06-0234-01

隨著城鎮(zhèn)化的迅速發(fā)展，大量農(nóng)村勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向非農(nóng)業(yè)，從鄉(xiāng)村流動(dòng)到城鎮(zhèn)，農(nóng)村普遍存在農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、人口老齡化的嚴(yán)重問(wèn)題，目前我國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)已進(jìn)入總量過(guò)剩與結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性短缺并存新階段，“關(guān)鍵農(nóng)時(shí)缺人手、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)缺人才、新農(nóng)村建設(shè)缺人力”的問(wèn)題非常突出，“誰(shuí)來(lái)種地”“地如何種”事關(guān)13億人的吃、穿、住的重大問(wèn)題、事關(guān)國(guó)家穩(wěn)定的問(wèn)題，因此，只有加快培育一大批愛(ài)農(nóng)、懂農(nóng)、務(wù)農(nóng)的職業(yè)農(nóng)民，才能從根本上保證農(nóng)業(yè)和農(nóng)村后繼有人，從而為推動(dòng)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收、促進(jìn)“四化同步”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、石泉縣新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的現(xiàn)狀

1.農(nóng)業(yè)從業(yè)人員現(xiàn)狀。石泉縣轄11個(gè)鎮(zhèn)、202個(gè)行政村，1175個(gè)村民小組。從年齡結(jié)構(gòu)看，16～35歲人數(shù)占總?cè)丝?0.9%，36～55歲人數(shù)占總?cè)丝?9.1%，56歲人數(shù)占總?cè)丝?0.0%。從文化程度看，大專以上學(xué)歷占2.0%，高中學(xué)歷占10%，初中學(xué)歷人數(shù)占70%。從類別看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶8932人，占81.0%，農(nóng)村發(fā)展帶頭人882人，占8.0%，技能服務(wù)人才1213人，占11%。從收入水平看，10000～15000元60人，占0.54%，15000元以上10967人，占99.46%。

2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。一是畜牧產(chǎn)業(yè)健步發(fā)展。截止5月底，全縣生豬飼養(yǎng)量達(dá)32.71萬(wàn)頭，羊飼養(yǎng)量7.59萬(wàn)只，家禽飼養(yǎng)量111.87萬(wàn)羽。二是加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。全縣今年建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園16個(gè)，培育的6個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè)共完成銷售額達(dá)2350萬(wàn)元。三是圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出抓好特色種植發(fā)展。

3.我縣新型職業(yè)農(nóng)民培育工作基礎(chǔ)較好。一是國(guó)家高度重視新型職業(yè)農(nóng)民培育工作，培育新型職業(yè)農(nóng)民的社會(huì)環(huán)境日益趨好。隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，農(nóng)村生活條件明顯改善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村興業(yè)創(chuàng)業(yè)的吸引力顯著增強(qiáng)，培育新型職業(yè)農(nóng)民已有了一定的社會(huì)環(huán)境。這為培育新型職業(yè)農(nóng)民提供了重要的大前提。二是新型職業(yè)農(nóng)民的作用日益顯現(xiàn)。隨著農(nóng)業(yè)功能拓展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，產(chǎn)生了大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織帶頭人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人和諸如信息員、植保員、防疫員、沼氣工等大批技術(shù)服務(wù)性崗位；隨著規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，出現(xiàn)了種植大戶、養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機(jī)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等新型市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體。他們有素質(zhì)、有職業(yè)技能、有經(jīng)營(yíng)能力，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心力量，是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，與傳統(tǒng)農(nóng)民相比具有鮮明的特征。三是去年在明星村職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)工作為我們提供了較好的經(jīng)驗(yàn)。

二、存在問(wèn)題

一是勞動(dòng)力科技文化素質(zhì)較差。農(nóng)業(yè)從業(yè)人員文化程度偏低、年齡偏大，缺乏接受培訓(xùn)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意愿，給職業(yè)農(nóng)民培育工作增加了難度。隨著農(nóng)村青年大量外出打工，留下務(wù)農(nóng)的大部分農(nóng)民受系統(tǒng)教育的程度偏低，職業(yè)素質(zhì)及專業(yè)水平不高，要將其培育成為職業(yè)農(nóng)民，難度較大。二是培訓(xùn)師資力量不足。我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)干部主力軍雖然有長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系統(tǒng)理論，要培育職業(yè)農(nóng)民是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。三是缺乏培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。縣級(jí)財(cái)政困難，村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)緊缺，沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)支持農(nóng)民培訓(xùn)工作，制約了培育工作的政策開(kāi)展。

三、對(duì)策與建議

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立了由縣政府主管，任副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的培訓(xùn)小組。負(fù)責(zé)對(duì)石泉縣職業(yè)農(nóng)民培育工作，進(jìn)行職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中的組織協(xié)調(diào)。各成員單位要按照職責(zé)共同做好新型職業(yè)農(nóng)民培育工作。

2.加強(qiáng)培育場(chǎng)所建設(shè)，組建師資隊(duì)伍。按照“教學(xué)有設(shè)備、學(xué)習(xí)有場(chǎng)所、實(shí)習(xí)有基地”的要求，一是分產(chǎn)業(yè)建立職業(yè)培育中心，并配套現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)施，設(shè)立職業(yè)農(nóng)民培育組，明確培育組職責(zé)，建立健全培訓(xùn)管理制度；二是分產(chǎn)業(yè)組建培育教師隊(duì)伍，由各成員單位聘請(qǐng)業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、理論和實(shí)踐知識(shí)豐富的專家作為培育專兼職教師，并負(fù)責(zé)編寫、修訂本行業(yè)培育教材，不斷充實(shí)和完善培訓(xùn)課程，形成培訓(xùn)教育常態(tài)化；三是利用農(nóng)信通、農(nóng)業(yè)專家信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、桑園管理、漁業(yè)養(yǎng)殖等農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

3.加強(qiáng)政策引導(dǎo)，加大經(jīng)費(fèi)投入。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安康市職業(yè)農(nóng)民扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法（暫行）》，在土地流轉(zhuǎn)、財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目和惠農(nóng)政策、稅收、金融、保險(xiǎn)等方面給予扶持。對(duì)學(xué)員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)辦證，不收取任何費(fèi)用。

4.完善培育機(jī)制，推行認(rèn)證管理。建立職業(yè)農(nóng)民考核機(jī)制，推行認(rèn)證管理。結(jié)合我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，分級(jí)別、分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民培育，以能力素質(zhì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、收入水平、示范帶動(dòng)作用為要素，構(gòu)建新型職業(yè)農(nóng)民指標(biāo)體系。對(duì)每期參加職業(yè)培育的農(nóng)民，按照“畜、菜、桑、糧、漁”等不同產(chǎn)業(yè)，分初、中、高三個(gè)等級(jí)，經(jīng)專業(yè)測(cè)試合格后報(bào)市職業(yè)農(nóng)民培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室頒發(fā)資格證書，鼓勵(lì)農(nóng)民考取專業(yè)農(nóng)民資質(zhì)，推行職業(yè)農(nóng)民以證就業(yè)，以證創(chuàng)業(yè)?？h政府將職業(yè)農(nóng)民資格證作為政策扶持、務(wù)工上崗、推薦交流、信用貸款的重要依據(jù)。

第2篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村商業(yè)銀行；改革；解決辦法

1 建立的背景及動(dòng)因

1.1 建立的背景

在我國(guó)成立第一批農(nóng)村商業(yè)銀行之前準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是沒(méi)有合作金融的，而部分專家學(xué)者認(rèn)為我們的農(nóng)村金融模式應(yīng)該轉(zhuǎn)變。此間相關(guān)部門也為了實(shí)施合作制而發(fā)起過(guò)針對(duì)信用社的改革，但多次的改革并沒(méi)有從根本上恢復(fù)合作制度，其真正原因正如學(xué)者指出的般，歷次的改革都沒(méi)有遵循基本的經(jīng)濟(jì)原則，而是一種導(dǎo)向性、強(qiáng)制性的改革。此外，我國(guó)由于地域遼闊，致使不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)的主體結(jié)構(gòu)，尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體結(jié)構(gòu)有較大差異。比如在相對(duì)發(fā)的的區(qū)域二三產(chǎn)業(yè)所占比重較重，而相對(duì)落后的地區(qū)則依靠第一產(chǎn)業(yè)。此外，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體在層次上有一定的差距，非常多元化。所以在針對(duì)農(nóng)村的金融制度方面要有差異性，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化的信用社管理或股份制改進(jìn)，以便農(nóng)村的商業(yè)金融機(jī)構(gòu)能滿足各類主體的需求。

1.2 建立的動(dòng)因

在擋墻金融背景下，傳統(tǒng)的農(nóng)村合作信用社經(jīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中依然處于不利地位。主要變現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和根本實(shí)力很難擴(kuò)大，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；第二，限制了客戶群體，由于其宗旨并非盈利，其制度使得在與其他信用社競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位；第三，服務(wù)種類的限制，制度的不同導(dǎo)致服務(wù)范圍的不同，受限于本身的社員而非大規(guī)模的工業(yè)、商業(yè)、投資、結(jié)算等。所以，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地域由于種種限制難以跟隨時(shí)展的步伐，股份制的農(nóng)村商業(yè)銀行改造則可以很好的消除這些弊端，使之不限于現(xiàn)有的服務(wù)對(duì)象，也可以增加產(chǎn)品種類及質(zhì)量，從而加強(qiáng)在領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 發(fā)展遇到的困境和約束

2.1 法律地位不明確

正常邏輯中的農(nóng)村行業(yè)銀行如果以股份制的身份得到認(rèn)可，那么他基友明確的法律地位，具有相對(duì)應(yīng)的義務(wù)和權(quán)力應(yīng)該和其他商業(yè)銀行相同，執(zhí)行相同的法律規(guī)范，但事實(shí)并非如此。首先是在法律上對(duì)“農(nóng)村商業(yè)銀行”界定不明確；其次，對(duì)其適用的相關(guān)法律也是不清晰的，換言之，我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行在法律中的主體地位不明確。

2.2 制度和結(jié)構(gòu)不完善

首先，雖然相比于農(nóng)村信用社，農(nóng)村商業(yè)銀行的制度和管理已經(jīng)有相當(dāng)大的改善，但是相比于股份制銀行，還是有很大差距，缺乏激勵(lì)和約束的力量，沒(méi)有充分發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。股東人數(shù)多、股東持股少，這一現(xiàn)象致使與其自身利益相關(guān)度小，容易產(chǎn)生銀行內(nèi)部操作的問(wèn)題。其次，對(duì)銀行的管理人員沒(méi)有足夠的激勵(lì)和約束，大鍋飯表現(xiàn)突出，沒(méi)有充分的拉開(kāi)收入的差距，也就沒(méi)有足夠的壓力以及動(dòng)力，而且某些任職期限的規(guī)定甚至?xí)?duì)高層的管理人員產(chǎn)生負(fù)激勵(lì)的效果。第三，內(nèi)部的管理不全面，如行長(zhǎng)、董事長(zhǎng)之間分權(quán)制度不清晰，監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)與股東大會(huì)職責(zé)不全，這樣會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

2.3 監(jiān)管體系和政策的抑制

首先，農(nóng)村的商業(yè)銀行由于其短期性導(dǎo)致本身認(rèn)識(shí)不足諸如在功能等方面認(rèn)識(shí)尤其不統(tǒng)一，這就導(dǎo)致了人民銀行對(duì)他們進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)他們?cè)谶M(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)方面限制很多，這就導(dǎo)致了他們不能行使法律賦予的全部權(quán)利，一旦需要增減項(xiàng)目或業(yè)務(wù)則需經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)。第二，農(nóng)村商業(yè)銀行肩負(fù)著優(yōu)先的、強(qiáng)制性的為農(nóng)村等相關(guān)主體提供業(yè)務(wù)，限制其對(duì)象和時(shí)間。第三，經(jīng)營(yíng)的范圍由于地域限制則只能在縣級(jí)或縣級(jí)市，不能開(kāi)設(shè)分支。這些限制往往離不開(kāi)農(nóng)村信用社的影子，也導(dǎo)致突出其規(guī)模小的劣勢(shì)，盈利能力以及內(nèi)部抗風(fēng)險(xiǎn)能力都被削弱。

2.4 內(nèi)外部設(shè)施薄弱

首先，內(nèi)部的薄弱基礎(chǔ)主要表現(xiàn)在缺乏人力資源、人才主體層次相對(duì)較低，經(jīng)營(yíng)水平和管理水平低，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)慢、少、質(zhì)量低；科技水平的落后，電子化程度低，企業(yè)在信譽(yù)度和形象方面在國(guó)內(nèi)外認(rèn)可度偏低。其次從外部來(lái)看，農(nóng)村商業(yè)銀行一般被歸屬于小型地方企業(yè)，除了管轄區(qū)內(nèi)是沒(méi)有分支或者的，此外結(jié)算的渠道等方面也不暢通，手段單一，無(wú)法單獨(dú)簽發(fā)相關(guān)匯票，必須有國(guó)有的上銀行代簽，并且無(wú)法提供信用證?；镜脑O(shè)施是基礎(chǔ)的也是發(fā)展的條件，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)的手段。設(shè)施的薄弱大大制約了農(nóng)村商業(yè)銀行在服務(wù)功能方面的加強(qiáng)，規(guī)模也難以擴(kuò)大。

3 解決建議

3.1 法律地位的明確

農(nóng)村商業(yè)銀行只有明確了其在法律上的地位，才能在結(jié)構(gòu)制度上立足，才能在其他有關(guān)的制度在調(diào)整的時(shí)候作為依據(jù)。法律中不能清楚的體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)主體的農(nóng)村商業(yè)銀行咱么可能具備應(yīng)該有的權(quán)利和保障。所以，現(xiàn)有的相關(guān)法律法規(guī)若能做出一定調(diào)整，那么現(xiàn)有的現(xiàn)狀一定能大有改觀，使之更容易發(fā)揮它應(yīng)有的價(jià)值和更強(qiáng)大的力量。同時(shí)，人民銀行也應(yīng)該給予更多的支持，調(diào)節(jié)其經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)方式，其他的相關(guān)文件對(duì)其也要有明確的定位。

3.2 制度和結(jié)構(gòu)的調(diào)整

首先是完善法人結(jié)構(gòu)，即股東結(jié)構(gòu)，可以適當(dāng)?shù)淖尮蓹?quán)集中，鼓勵(lì)持股很少的自然人轉(zhuǎn)讓其股權(quán)，并適當(dāng)提升股權(quán)人中自然人與單個(gè)法人的比例上限，自然人最低限度持股要求也應(yīng)適當(dāng)放寬，使之可以產(chǎn)生相對(duì)而言可以控股的股東。第二是健全高效約束激勵(lì)制度，尤其是對(duì)高層管理人員的激勵(lì)和約束。三是將其內(nèi)部的框架建立起并完善起來(lái)，使董事會(huì)、股東大會(huì)等會(huì)議的管理規(guī)范化，清楚界定權(quán)利和義務(wù)，逐漸增加委員會(huì)，保證其他會(huì)議的科學(xué)性和有效性。

3.3 監(jiān)管體系和政策的改革

人民銀行對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行制定相關(guān)監(jiān)督管理政策時(shí)應(yīng)該將其市委股份制的商業(yè)銀行，而當(dāng)做非農(nóng)村信用社進(jìn)行監(jiān)督，并且逐步放寬其業(yè)務(wù)以及機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)的準(zhǔn)入及管制，加強(qiáng)其活力。并且允許其跨出所在的的去進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，增大其空間。對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)督管理方法的調(diào)整首先不能將農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村戲用舌混淆，其次也要提高監(jiān)督管理層次，縮短管理鏈，提升效率，降低成本。

3.4 內(nèi)外部設(shè)施的強(qiáng)化

在內(nèi)部設(shè)施上，最重要的是加大人力的投資，不僅培訓(xùn)現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)，提升他們的綜合能力，更加重要目標(biāo)是制定出如何引進(jìn)高層次人才的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)一定的激勵(lì)手段，加大引進(jìn)高層次人才的力度，從而提升平均基本素質(zhì)，這不僅不能能提升競(jìng)爭(zhēng)力也能提高科技、研發(fā)等一些列水平。外部方面，重中之重是根本的解決結(jié)算的渠道，這也是迄今為止非常多的地方性機(jī)構(gòu)共同面臨的一個(gè)問(wèn)題，可以考慮的方法是讓農(nóng)村商業(yè)銀行加入在上海已經(jīng)建立的清算中心，如果進(jìn)入該系統(tǒng)則農(nóng)村商業(yè)銀行能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行清算。

4 結(jié)束語(yǔ)

本文對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行改革中遇到問(wèn)題深入具體的探討，發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在法律地位不明卻、制度結(jié)構(gòu)不完善、監(jiān)督管理體系不科學(xué)、設(shè)施薄弱的現(xiàn)象。提出了解決方法，即調(diào)整相關(guān)制度明確其地位；結(jié)構(gòu)完善保證管理水平；監(jiān)督管理系統(tǒng)科學(xué)化使之能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)內(nèi)外部設(shè)施建設(shè)，整體業(yè)務(wù)層次的保證。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）03-145-03

一、開(kāi)展小微企業(yè)金融服務(wù)的意義

小微企業(yè)金融服務(wù)不僅關(guān)系著我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且將成為下一個(gè)更為重要的藍(lán)海市場(chǎng)。做好小微企業(yè)金融服務(wù)對(duì)農(nóng)行的可持續(xù)發(fā)展起著不可小覷的重要作用。

（一）提高資本充足率，緩解再融資壓力

小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重降低，有效地緩解了資本金壓力。據(jù)調(diào)研，目前我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)于普通公司類貸款的一般風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重計(jì)量為100%，對(duì)個(gè)人住房按揭貸款的一般風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重計(jì)量為50%，計(jì)算資本充足率時(shí)小微企業(yè)貸款視同零售貸款（此處指?jìng)€(gè)人按揭貸款）處理將降低小微企業(yè)貸款50%的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。假設(shè)上市銀行小微企業(yè)貸款占比與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)大體一致，我們測(cè)算小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重下調(diào)將提高2011年上市銀行資本充足率約0.9個(gè)百分點(diǎn)。這在很大程度上提高了銀行的資本充足率，有效的緩解了再融資壓力。

（二）國(guó)家政策傾斜有助于提高銀行息差

目前小微企業(yè)貸款利率上浮比例較高，國(guó)家政策的傾斜有助于提高銀行息差。由于銀行對(duì)小微企業(yè)貸款議價(jià)能力較強(qiáng)，小微企業(yè)貸款利率上浮比例較高，資金偏緊環(huán)境下利率上浮更為明顯。政策扶持下銀行對(duì)小微企業(yè)貸款投放力度增加，今年上市銀行息差有望進(jìn)一步超預(yù)期。

（三）降低小微企業(yè)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)

貨幣政策寬松或緊張，小微企業(yè)首當(dāng)其沖受到緊縮政策的影響。由于小微企業(yè)本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化敏感，經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期其貸款風(fēng)險(xiǎn)最容易爆發(fā)。如果不對(duì)中小微企業(yè)信貸實(shí)行差別化監(jiān)管，資本金壓力下銀行首先會(huì)壓縮對(duì)小微企業(yè)的貸款，融資困難進(jìn)一步加劇小微企業(yè)的倒閉風(fēng)險(xiǎn)，形成“經(jīng)濟(jì)惡化―小微企業(yè)不良率上升―壓縮小微企業(yè)貸款―融資困難加劇小微企業(yè)倒閉―經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步惡化”的惡性循環(huán)。

二、小微企業(yè)金融服務(wù)面臨的問(wèn)題

（一）信息資源滯后

信息資源現(xiàn)為當(dāng)前銀行機(jī)構(gòu)反響最突出的難題。銀行在發(fā)放小企業(yè)貸款時(shí)，最需要了解反映企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的相關(guān)信息；但通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等常規(guī)途徑來(lái)了解小企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況顯然比較困難，特別是搜集小企業(yè)非財(cái)務(wù)信息、以及參與民間融資等情況就更難。目前，企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)建設(shè)立法滯后、信息共享困難、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一、監(jiān)管主體分散，信息不對(duì)稱，銀行獲取客戶“軟信息”難度較大。銀行面臨的一個(gè)共同問(wèn)題是，企業(yè)的各種信息資源散落于不同的政府管理部門，銀行難以通過(guò)正常、穩(wěn)定、統(tǒng)一的渠道，直接從政府相關(guān)部門獲取借款企業(yè)的信息，從而制約了小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的拓展。目前客觀存在的企業(yè)信息難共享格局，根源在于部門利益。一些部門出于自身商業(yè)利益，或以維護(hù)商業(yè)秘密或涉及部門機(jī)密為由，不愿將擁有的、本屬于公共資源的企業(yè)信息與其他部門、與銀行共享，人為造成了企業(yè)信息的分割，造成了銀行深入推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)的信息滯后。

（二）缺乏信心

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下行和民間融資“防火墻”的缺失，成為當(dāng)前銀行拓展小企業(yè)信貸的最大隱憂。從有關(guān)調(diào)研表明，當(dāng)前銀行機(jī)構(gòu)在開(kāi)展小企業(yè)信貸時(shí)最突出的困惑，除了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況難以把握外，企業(yè)參與民間融資行為的不可測(cè)及隱性風(fēng)險(xiǎn)也是銀行的最大隱憂。近年來(lái)浙江轄內(nèi)發(fā)生的一系列企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例，其背后大多有民間高息融資存在，而且民間融資往往成為企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的導(dǎo)火索。由于借款者在信用行為上表現(xiàn)為“寧欠銀行的款，不可欠高利貸的錢”，使銀行在維護(hù)債權(quán)時(shí)面臨諸多困難和不可測(cè)因素，進(jìn)而在拓展小企業(yè)金融服務(wù)時(shí)“如履薄冰”，顧忌甚多。特別是2011年下半年以來(lái)，因企業(yè)參與民間融資誘發(fā)的溫州企業(yè)主跑路等風(fēng)險(xiǎn)事件，極大地?fù)p傷了地方信用基礎(chǔ)，削弱了銀企之間、企業(yè)之間的互信基礎(chǔ)。

（三）擔(dān)保問(wèn)題

融資擔(dān)保體系的不健全，抑制了小企業(yè)通過(guò)擔(dān)保增信、獲取銀行信貸支持的空間。目前浙江省信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)成分復(fù)雜，魚龍混雜，良莠不齊。擔(dān)保機(jī)構(gòu)的規(guī)?？傮w偏小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，銀行與擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作的廣度和深度均較欠缺，積極性、主動(dòng)性不高，擔(dān)保放大倍數(shù)偏小，擔(dān)保資金運(yùn)用效率偏低，信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的增信功能發(fā)揮不充分。受成本、擔(dān)保放大倍數(shù)、費(fèi)率等方面的約束，擔(dān)保公司現(xiàn)行的商業(yè)模式難以持續(xù)，客觀上誘致偏離主業(yè)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)掛擔(dān)保之名而不做擔(dān)保業(yè)務(wù)，甚至從事非法集資、高息放款等不正當(dāng)業(yè)務(wù)，產(chǎn)生債務(wù)糾紛導(dǎo)致?lián)C(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)困難，對(duì)擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。

（四）管理漏洞

現(xiàn)行的銀行信貸管理理念和模式滯后于小企業(yè)金融服務(wù)。主要表現(xiàn)在小企業(yè)信貸管理方式與一般企業(yè)貸款比較，無(wú)論是貸款方式還是還款方式，并未發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。在貸款方式方面，銀行機(jī)構(gòu)仍難以走出“抵押為本”的傳統(tǒng)藩籬，難以適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)小企業(yè)自主創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)的現(xiàn)實(shí)需要。雖然不少銀行已在積極探索信用貸款方式，但由于內(nèi)部績(jī)效考核的偏向以及盡職免責(zé)制度設(shè)計(jì)的滯后，即使上級(jí)行有授權(quán)，基層客戶經(jīng)理也不愿承擔(dān)信用貸款可能帶來(lái)的問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)于依賴抵押擔(dān)保、忽視第一還款來(lái)源的信貸理念，一方面將許多小企業(yè)擋在銀行大門外，制約小企業(yè)金融服務(wù)覆蓋率的提高；另一方面，也培養(yǎng)了客戶經(jīng)理的惰性，不利于銀行信貸人員技術(shù)和水平的提高，并形成一種惡性循環(huán)。在還款方式方面，期限錯(cuò)配下的“整貸整還”“先還后貸”模式，既與小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節(jié)，增加了企業(yè)流動(dòng)性壓力，又助長(zhǎng)了民間高利貸。目前，銀行對(duì)小企業(yè)流動(dòng)資金貸款期限通常不超過(guò)1年，還款方式多為到期一次性還本，給小企業(yè)資金調(diào)度帶來(lái)較大困難，部分小企業(yè)需提前較長(zhǎng)時(shí)間籌集還款資金，從而錯(cuò)失最佳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資機(jī)會(huì)。而“先還后貸”的要求，增加了小企業(yè)融資的不確定性和到期流動(dòng)性壓力，甚至迫使企業(yè)通過(guò)民間借貸等渠道高息借入轉(zhuǎn)貸資金，既導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)成本上升，也間接加大了銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（五）制度約束力不足

缺乏對(duì)銀行開(kāi)展小企業(yè)金融服務(wù)硬約束和激勵(lì)機(jī)制。一是差異化監(jiān)管政策落地尚存在一定困難。在實(shí)施小企業(yè)金融服務(wù)與機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入掛鉤方面，還沒(méi)有形成細(xì)化的、可操作的措施。在推動(dòng)機(jī)構(gòu)科學(xué)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)容忍度方面，既面臨各家銀行總行的考核激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)問(wèn)題，還面臨監(jiān)管部門監(jiān)管評(píng)級(jí)等制度創(chuàng)新問(wèn)題。在存貸比考核上，目前僅允許將專項(xiàng)金融債不納入考核，對(duì)真正致力于小微企業(yè)的小法人機(jī)構(gòu)激勵(lì)不大，有待在制度上進(jìn)一步探索、突破。二是缺乏一套科學(xué)的小企業(yè)金融服務(wù)評(píng)價(jià)體系。由于小企業(yè)貸款的統(tǒng)計(jì)口徑調(diào)整頻繁，加之各家行（主要是大中型銀行）實(shí)行內(nèi)外兩套標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管部門與銀行機(jī)構(gòu)對(duì)小企業(yè)金融服務(wù)工作評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)存在差異性，不同銀行之間小企業(yè)金融服務(wù)工作可比性較弱。此外，由于缺乏統(tǒng)一的小企業(yè)金融服務(wù)考核評(píng)價(jià)，客觀上弱化了對(duì)銀行開(kāi)展小企業(yè)金融服務(wù)的督促力。

三、基層行創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務(wù)的對(duì)策和措施

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高小微金融重要性的認(rèn)識(shí)

要消除對(duì)個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的所有制歧視，從“小微企業(yè)就是高風(fēng)險(xiǎn)”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)中走出來(lái)，充分認(rèn)識(shí)小微金融是現(xiàn)代化金融機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)市場(chǎng)，更是成為近年來(lái)金融創(chuàng)新的亮點(diǎn)，金融支持小微企業(yè)也是履行社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。在小微企業(yè)符合申請(qǐng)條件，擔(dān)保能夠足值落實(shí)的前提下，加大對(duì)小微企業(yè)的金融支持力度。

（二）積極轉(zhuǎn)型，構(gòu)建優(yōu)化專業(yè)組織架構(gòu)

一是根據(jù)農(nóng)行的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位，設(shè)立小微企業(yè)金融專營(yíng)機(jī)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，形成經(jīng)營(yíng)合力，打造一套前臺(tái)抓營(yíng)銷，中臺(tái)做產(chǎn)品制度保障，后臺(tái)進(jìn)行授信審批和風(fēng)險(xiǎn)管控的業(yè)務(wù)模式。二是實(shí)行有效配置資源，依托區(qū)域的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、主導(dǎo)行業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)，通過(guò)細(xì)分客戶，塑造核心基本產(chǎn)品和行業(yè)特色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)小微業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與差異化發(fā)展。三是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)信息反饋功能。利用客戶咨詢、業(yè)務(wù)辦理、客戶維護(hù)等各種機(jī)會(huì)，主動(dòng)收集和反饋網(wǎng)點(diǎn)小微客戶的有效信息、大額資金變動(dòng)情況。四是建立科學(xué)的信用評(píng)級(jí)體系，在小微企業(yè)授用信業(yè)務(wù)的辦理過(guò)程中應(yīng)采用有區(qū)別于大中型企業(yè)的體系和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，取消報(bào)表數(shù)據(jù)的采集或降低授用信過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的依賴程度，而重點(diǎn)采集“三表”、銀行流水、銷售采購(gòu)合同及有效資產(chǎn)如專利等無(wú)形資產(chǎn)及相關(guān)重點(diǎn)指標(biāo)作為判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)和授信準(zhǔn)入的主要依據(jù)，看重企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)資料及軟信息，調(diào)查分析企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)類別及程度，綜合各方面情況對(duì)小微企業(yè)的信用進(jìn)行評(píng)級(jí)，匹配相應(yīng)的貸款額度，有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（三）優(yōu)化配置，建立小微金融資源保障體系

一是在信貸新增資源有限的情況下，全力保障小微信貸的投入占比，計(jì)劃單列，專項(xiàng)使用。優(yōu)化各條線資源配置，優(yōu)先保證小微信貸的增長(zhǎng)。二是通過(guò)各種渠道選聘小微金融人才，根據(jù)小微信貸員的工作規(guī)范和說(shuō)明，在招聘制度、人才晉升通道、授信方式、管理方式、工作方式、考核方式等多方面進(jìn)行改革，建立完善獨(dú)立專門的選人、用人、留人的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，不斷充實(shí)和加強(qiáng)小微金融的關(guān)鍵崗位，優(yōu)先滿足小微條線的人員配置需求。三是建立小微信貸人員的培訓(xùn)制度，提升員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。四是在持續(xù)降低全行利潤(rùn)費(fèi)用率的情況下，優(yōu)先保障小微金融發(fā)展所需要的財(cái)務(wù)等資源。

（四）營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境，完善小微企業(yè)業(yè)務(wù)分區(qū)功能

基層行將營(yíng)業(yè)部、市場(chǎng)、園區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，以及其他小微客戶資源較多、小微企業(yè)業(yè)務(wù)量較大的綜合型網(wǎng)點(diǎn)作為小微企業(yè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)，統(tǒng)一開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部的功能分區(qū)。一是設(shè)立小微企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)識(shí)和指示牌，按業(yè)務(wù)發(fā)展要求設(shè)置小微企業(yè)服務(wù)專區(qū)；咨詢引導(dǎo)區(qū)應(yīng)設(shè)置小微企業(yè)業(yè)務(wù)填單臺(tái)，并擺放本機(jī)構(gòu)主要小微企業(yè)業(yè)務(wù)的填單示范樣本，客戶等候區(qū)及網(wǎng)點(diǎn)宣傳處布置相應(yīng)的小微企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳海報(bào)、產(chǎn)品手冊(cè)或折頁(yè)等資料；在掛墻式海報(bào)架、電視壁宣傳小微企業(yè)業(yè)務(wù)；二是按照業(yè)務(wù)需求開(kāi)設(shè)小微企業(yè)業(yè)務(wù)柜臺(tái)（或?qū)C合柜），優(yōu)先辦理小微企業(yè)業(yè)務(wù)；優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客戶和個(gè)人貴賓客戶共享VIP柜臺(tái)及理財(cái)室、貴賓室；三是自助服務(wù)區(qū)應(yīng)配置小微企業(yè)業(yè)務(wù)自助機(jī)具、回單箱等小微企業(yè)業(yè)務(wù)專用設(shè)備。

（五）完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力

一是建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立相應(yīng)的小微企業(yè)貸款營(yíng)銷指標(biāo)，對(duì)營(yíng)銷人員發(fā)展小微企業(yè)貸款給予比大額貸款更為優(yōu)厚的激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)小微信貸人員的積極性。二是完善小微企業(yè)業(yè)務(wù)考核機(jī)制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，動(dòng)態(tài)調(diào)整季度業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷競(jìng)賽方案，對(duì)小微企業(yè)結(jié)算賬戶開(kāi)立、企業(yè)網(wǎng)銀、現(xiàn)金管理、對(duì)公理財(cái)、貸款投放等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品計(jì)價(jià)。同時(shí)，對(duì)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)，小微企業(yè)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)權(quán)重原則上不低于全部指標(biāo)權(quán)重的60%；對(duì)重點(diǎn)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)，小微企業(yè)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)權(quán)重原則上不低于全部指標(biāo)權(quán)重的40%，通過(guò)考核機(jī)制激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷小微企業(yè)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。三是積極建立符合小微信貸業(yè)務(wù)的銀行文化體系，增強(qiáng)員工的歸屬感，充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力。

（六）創(chuàng)新特色服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷和服務(wù)

一是立足于區(qū)域資源，依托其特色的產(chǎn)業(yè)集群，在還款方式、擔(dān)保方式、服務(wù)機(jī)制等多方面大膽創(chuàng)新，設(shè)計(jì)相應(yīng)的金融產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)防控手段，開(kāi)展批量集群式營(yíng)銷，為上下游小微企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)的批量化營(yíng)銷。同時(shí)不斷優(yōu)化資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、第三方企業(yè)保證、企業(yè)聯(lián)保、組合擔(dān)保、商業(yè)用房按揭融資業(yè)務(wù)在內(nèi)的多樣化擔(dān)保方式，輔以軟性約束條件，彌補(bǔ)完全抵押授信方式的發(fā)展限制，提高專業(yè)化能力，充分滿足不同成長(zhǎng)階段、不同資源稟賦行業(yè)小微企業(yè)的金融服務(wù)需求。二是在小微產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程方面加大扶持及創(chuàng)新力度，其中在利率及期限均給予一定的靈活性，做到三至五年循環(huán)使用；在額度方面，專項(xiàng)成立小微企業(yè)額度，給予小微業(yè)務(wù)開(kāi)展很大的支持；在產(chǎn)品方面，積極推廣循環(huán)貸系列創(chuàng)新產(chǎn)品，真正解決小微企業(yè)續(xù)貸難的諸多問(wèn)題。三是強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)小微產(chǎn)品銷售功能。大力營(yíng)銷存款類、賬戶類、投資理財(cái)類、現(xiàn)金管理類等對(duì)公產(chǎn)品，重點(diǎn)向小微客戶宣傳推介小企業(yè)簡(jiǎn)式快速信貸、出口退稅托管賬戶質(zhì)押融資、理財(cái)產(chǎn)品質(zhì)押貸款和低信用風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)等產(chǎn)品，進(jìn)一步加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，負(fù)債、資產(chǎn)和中間業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。四是根據(jù)小微企業(yè)資金需求“短、少、頻、急”的特點(diǎn)，對(duì)小額貸款戶和小微企業(yè)開(kāi)辟綠色通道，深入優(yōu)化簡(jiǎn)化授信流程和審批環(huán)節(jié)，適當(dāng)調(diào)整利率、還款方式和期限，使之與客戶經(jīng)營(yíng)周期更匹配，使融資成本更低，由單純提供融資服務(wù)轉(zhuǎn)向提供集融資、結(jié)算、理財(cái)、咨詢等為一體的綜合性金融打包服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)銀企“雙贏”。

第4篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

一、我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的基本情況

我縣把培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)代，全面提高農(nóng)業(yè)整體效益的重要舉措來(lái)抓，許多農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、休閑農(nóng)莊得到迅速發(fā)展，涌現(xiàn)出了偉利食品、健安米業(yè)、大三湘油茶、綠葉茶葉、綠貝生物等一批投資規(guī)模較大、帶動(dòng)能力較強(qiáng)、產(chǎn)品檔次較高的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；東冠農(nóng)機(jī)農(nóng)技專業(yè)合作社、六三專業(yè)合作社等一批有效促進(jìn)糧食生產(chǎn)的農(nóng)民專業(yè)合作社。

我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體形式多樣。農(nóng)民專業(yè)合作組織按其發(fā)展模式可分為四類：一是政府主導(dǎo)型。為以點(diǎn)帶面促進(jìn)糧食生產(chǎn)，縣里統(tǒng)一規(guī)劃在洲市、相市、江口、寶蓋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞千畝糧食生產(chǎn)示范片，在實(shí)踐中，探索出“1+2”發(fā)展模式，即一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織加農(nóng)技農(nóng)機(jī)兩項(xiàng)技術(shù)，發(fā)展種糧農(nóng)技農(nóng)機(jī)合作社30個(gè)。二是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型。我縣的煙葉、白果、蔬菜、食用菌、水果、油茶、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，都成立了多個(gè)合作社。三是招商借力型。通過(guò)招商引資，有12家客商從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)資金2.78億元。四是土地入股型。全縣以土地入股加入合作社8.81萬(wàn)畝。

休閑農(nóng)莊按其發(fā)展模式大致有三種類型：一是自然資源型。二是農(nóng)業(yè)園區(qū)型。三是休閑度假型。

二、我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的積極作用

（一）帶動(dòng)了農(nóng)民增收致富。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在信息、技術(shù)、資金等方面與普通農(nóng)戶相比具有明顯優(yōu)勢(shì)，他們能夠瞄準(zhǔn)市場(chǎng)來(lái)經(jīng)營(yíng)，立足規(guī)模出效益。2012年，我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展個(gè)人成員46312人，帶動(dòng)農(nóng)戶93276戶，成員出資總額3.6億元，產(chǎn)值達(dá)13.96億元；合作組織向社員返還贏余11259.8萬(wàn)元，返還紅利6824萬(wàn)元，社員比非社員年均多增收44.3%以上。

（二）提高了農(nóng)業(yè)收益。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，采取專業(yè)化、組織化、集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)方式，提高了農(nóng)業(yè)效益。一是降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)比較效益。如東冠農(nóng)機(jī)農(nóng)技專業(yè)合作社針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶勞動(dòng)力短缺，開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，按照規(guī)定收取作業(yè)服務(wù)費(fèi)，機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收三項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)210元/ 畝，比較傳統(tǒng)耕作方法每畝降低成本360元，既減輕了農(nóng)戶勞動(dòng)強(qiáng)度，又促進(jìn)了農(nóng)戶節(jié)本增收。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

（三）促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是推進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的重要載體和切入點(diǎn)。如衡陽(yáng)健安米 “公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，在城鎮(zhèn)建立大米加工廠2300余平方米，在鄉(xiāng)村發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植基地12.3萬(wàn)畝，與農(nóng)戶簽訂優(yōu)質(zhì)稻收購(gòu)合同，公司為農(nóng)戶免費(fèi)提供種子、全程農(nóng)機(jī)服務(wù)、病蟲(chóng)害防治，以高于市場(chǎng)價(jià)20%的保護(hù)價(jià)收購(gòu)農(nóng)民的優(yōu)質(zhì)稻，年收購(gòu)糧食在5.2萬(wàn)噸以上，加工糧食在4.7萬(wàn)噸以上，占收購(gòu)總量的92%，實(shí)現(xiàn)加工銷售收入1.2億元以上，創(chuàng)稅90萬(wàn)元以上，農(nóng)民增收2000萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)了公司、農(nóng)戶互利雙贏。

（四）強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)基地地位。一是加快 了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。目前我縣各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)土地面積57.37萬(wàn)畝，占全縣土地總面積231.85萬(wàn)畝的24.7%。其中流轉(zhuǎn)入農(nóng)民專業(yè)合作設(shè)面積33.01萬(wàn)畝，占57.5%；流轉(zhuǎn)入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)面積19.18畝，占33.4%；流轉(zhuǎn)入其他主體面積5.18萬(wàn)畝，占9.1%。二是加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)基本建設(shè)。以專業(yè)合作社為例，為改善種糧合作社的農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境，提高農(nóng)機(jī)工作效率，縣財(cái)政加大投入力度，大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，為農(nóng)機(jī)化作業(yè)提供良好平臺(tái)。三是加快了農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。去年我縣擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械9萬(wàn)臺(tái)套，完成機(jī)耕90萬(wàn)余畝，機(jī)插秧12.33萬(wàn)畝，機(jī)收63.5萬(wàn)畝，農(nóng)機(jī)化綜合水平達(dá)62%。

三、我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展面臨的難題

我縣在培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的過(guò)程中，也面臨著許多困難和問(wèn)題，主要有：

（一）資金土地制約影響較大。大多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素獲行方面面臨較強(qiáng)的約束，主要集中在資金和土地方面。在調(diào)查中，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)主體反映：因授信擔(dān)保困難、申請(qǐng)手續(xù)繁復(fù)、隱易費(fèi)用高等因素，加上農(nóng)田等資源不能抵押，缺乏有效的擔(dān)保，普遍存在融資難，從而制約了其經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，農(nóng)村建設(shè)用地控制十分嚴(yán)格，農(nóng)業(yè)發(fā)展中的配套設(shè)施用地己日益成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的瓶頸，諸如農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的辦公設(shè)施用地、產(chǎn)品加工和倉(cāng)儲(chǔ)用地，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的機(jī)具存放用地等，較難獲得。

（二）內(nèi)部管理還不夠規(guī)范。雖然我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量不少，但往往重盈利輕服務(wù)，重技術(shù)輕市場(chǎng)，重產(chǎn)品直銷輕農(nóng)產(chǎn)品深加工，有的是“掛羊頭賣狗肉”；有的只關(guān)注自我發(fā)展，與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)還不夠緊密，產(chǎn)銷銜接有待跟進(jìn)。大多數(shù)農(nóng)民合作社雖然建有合作章程，但在內(nèi)部管理制度建設(shè)上，仍缺少健全的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部監(jiān)督、收益分配等民主管理機(jī)制，運(yùn)作管理隨意性比較大。

（三）后繼人才缺乏。盡管當(dāng)前新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)者總體上是農(nóng)村中綜合素質(zhì)較高的群體，但調(diào)查表明，有近八成的年齡在40歲以上，超過(guò)三分之一的經(jīng)營(yíng)者年齡在50歲以上。一旦他們從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中退出，是否有數(shù)量充足的后繼人才，情況并不樂(lè)觀。另一方面農(nóng)村實(shí)用人才占農(nóng)村勞動(dòng)力的比重小，受過(guò)中等及以上農(nóng)村職業(yè)教育的人少，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重缺乏，加上有些專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的工作條件較為艱苦、待遇較低，很難留住高素質(zhì)人才。

四、為促進(jìn)我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體更好更快發(fā)展的幾點(diǎn)建議

（一）加大政策扶持力度。一是加大財(cái)政支持力度。政府可以考慮設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展專項(xiàng)資金，通過(guò)貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等形式，支持新型經(jīng)營(yíng)主體興建生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施、建設(shè)原料生產(chǎn)基地、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、推進(jìn)技術(shù)改造升級(jí)、建立科技研發(fā)機(jī)構(gòu)等。二是要實(shí)行支農(nóng)項(xiàng)目?jī)A斜。整合各類支農(nóng)項(xiàng)目，優(yōu)先扶持農(nóng)村專業(yè)大戶、專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體。三是要落實(shí)用地用電政策。進(jìn)一步賦予村級(jí)集體和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)業(yè)對(duì)自身土地用于農(nóng)業(yè)用途的使用權(quán)和調(diào)配權(quán)，興建農(nóng)業(yè)設(shè)施占用農(nóng)地的，不需辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。四是要加快農(nóng)業(yè)信貸支持。加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體給予一定的授信額度，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，合理確定貸款利率。五是要認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策。對(duì)從事農(nóng)產(chǎn)品初加工的所得按規(guī)定免征企業(yè)所得稅。

第5篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)機(jī)械 發(fā)展現(xiàn)狀 解決對(duì)策 建議及分析

[中圖分類號(hào)] S2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2013）12-0166-01

一、前言

我縣將農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，傾力打造五大產(chǎn)業(yè)基地，引導(dǎo)廣大農(nóng)民加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，創(chuàng)建蘭坪特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)業(yè)機(jī)械的合理使用情況成為決定蘭坪農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。

二、蘭坪縣農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀

我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備的總量長(zhǎng)年持續(xù)增長(zhǎng)，機(jī)械化發(fā)展達(dá)到了全新的階段。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高，對(duì)應(yīng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)領(lǐng)域也得到了拓展。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)作物的加速生產(chǎn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的需求量攀升，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展不再走單一的道路，而是邁入了多元化發(fā)展的新格局。

玉米是我縣主要農(nóng)作物，其生產(chǎn)過(guò)程中的農(nóng)機(jī)投入雖然發(fā)展較早，其發(fā)展速度還是比較緩慢不適應(yīng)農(nóng)戶的需求。目前，蘭坪縣把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化列在農(nóng)業(yè)機(jī)械化創(chuàng)新示范工程首位，作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。許多農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)過(guò)縣農(nóng)機(jī)部門的宣傳和縣有關(guān)部門的扶持，紛紛增加農(nóng)機(jī)購(gòu)買投入，率先購(gòu)買玉米聯(lián)合收獲機(jī)開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)，獲得了非常好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2012年該縣玉米機(jī)收情況好過(guò)預(yù)期，農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)空呈現(xiàn)火爆發(fā)展趨勢(shì)，購(gòu)銷兩旺的局面喜人。新推廣農(nóng)田作業(yè)機(jī)械有800多臺(tái)，全縣農(nóng)機(jī)保有量近3500臺(tái)。而這一令人欣慰的局面，離蘭坪縣全縣農(nóng)機(jī)水平達(dá)到90%以上，基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。伴隨全縣農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，這一差距如不采取有效措施解決，必將影響全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和收益。

三、蘭坪縣農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展中存在問(wèn)題

蘭坪縣農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展的前景仍舊不容樂(lè)觀，在農(nóng)機(jī)化作業(yè)向市場(chǎng)化、社會(huì)化服務(wù)發(fā)展的過(guò)程中，總結(jié)了如下問(wèn)題：

1.廣大農(nóng)民現(xiàn)實(shí)購(gòu)買農(nóng)機(jī)的能力以及生產(chǎn)需求兩要素影響

農(nóng)民的收入直接影響其農(nóng)業(yè)機(jī)械的資金投入，而農(nóng)民的思想觀念轉(zhuǎn)變對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)買起到了主導(dǎo)的作用，故而這兩要素的影響不可忽視。在蘭坪縣農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展中就存在了忽視生產(chǎn)需要這個(gè)環(huán)節(jié)，重視程度不夠，形成了供不應(yīng)求和有需求沒(méi)有購(gòu)買量的問(wèn)題。

2.實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域機(jī)收作業(yè)的制約問(wèn)題

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提出了全面發(fā)展農(nóng)機(jī)的新要求。農(nóng)作物的播種、收獲都逐步走向現(xiàn)代化。可是農(nóng)機(jī)必定是固定投入，農(nóng)戶對(duì)一次投入的效益回饋十分看重，利用作物收獲的時(shí)間差，組織開(kāi)展聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)機(jī)收作業(yè)，提高聯(lián)合收割機(jī)的利用率及購(gòu)機(jī)者效益是農(nóng)業(yè)機(jī)械水平提高的真正目的。而這種跨區(qū)域的聯(lián)合收割，單靠農(nóng)戶自己聯(lián)系找尋是十分困難的，縣政府投入的人力和提供的相關(guān)信息十分關(guān)鍵，培養(yǎng)這樣的跨區(qū)作業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍也存在技術(shù)參差不齊，施工能力不穩(wěn)定等問(wèn)題。

3、扶持政策與投資環(huán)境的問(wèn)題

伴隨糧食種植面積繼續(xù)調(diào)減，勢(shì)必影響到農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展。而全社會(huì)農(nóng)業(yè)機(jī)械投資環(huán)境在逐年改善，造成了投資環(huán)境的好轉(zhuǎn)，可是投資環(huán)境的擴(kuò)大和復(fù)雜化也加重了農(nóng)機(jī)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，購(gòu)買低成本農(nóng)業(yè)機(jī)械，從事高產(chǎn)出農(nóng)業(yè)作業(yè)存在極大的隱患。而伴隨近年來(lái)政府的補(bǔ)貼和優(yōu)惠的貸款政策，農(nóng)民投入了極大的熱情，期望值逐年提高，對(duì)政策的有利索求越來(lái)越多。我國(guó)入世后，由于補(bǔ)貼政策的取消，機(jī)收玉米將會(huì)增加成本，價(jià)格因素將有可能對(duì)農(nóng)機(jī)部門推廣玉米聯(lián)合收獲機(jī)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

4.農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展缺乏核心產(chǎn)品

核心技術(shù)缺乏，高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品空白，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)多功能、自動(dòng)化的需求，不能適用各種復(fù)雜農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，這些問(wèn)題十分突出。而且農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。

5.惡性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響

農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的潛在利益，引發(fā)了全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，在這大好局面下，存在嚴(yán)重的行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于農(nóng)業(yè)機(jī)械的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、解決農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展問(wèn)題的對(duì)策和建議

1.加大農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)作為公益性行業(yè)的政策扶持力度和投入?；谵r(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有普遍的公益性，可以在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)業(yè)機(jī)械公益性技術(shù)研究專項(xiàng)資金，持續(xù)支持農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

2.技術(shù)原理和關(guān)鍵核心零部件結(jié)構(gòu)原始創(chuàng)新研究。促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)共性科技創(chuàng)新的平臺(tái)建設(shè)。由縣政府牽頭，圍繞農(nóng)用動(dòng)力、收獲機(jī)械等重點(diǎn)領(lǐng)域，加快建立一批相對(duì)獨(dú)立性和面向全行業(yè)的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等共性科研創(chuàng)新平臺(tái)，設(shè)立平臺(tái)專項(xiàng)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，支撐行業(yè)重大科研問(wèn)題和項(xiàng)目的持續(xù)創(chuàng)新。

3.堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)的方針，大力支持新型農(nóng)機(jī)科技的引進(jìn)和對(duì)外合作。在節(jié)約型農(nóng)機(jī)技術(shù)、資源高效利用型技術(shù)、農(nóng)村清潔能源技術(shù)、農(nóng)村飲用水安全保障技術(shù)等方面，鼓勵(lì)和支持引進(jìn)再創(chuàng)新、對(duì)外合作研發(fā)、技術(shù)買斷。

4.進(jìn)一步加大和完善農(nóng)機(jī)創(chuàng)新的支持政策。建立稅收激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)加大對(duì)科研和自主創(chuàng)新的投入；在繼續(xù)實(shí)施好農(nóng)機(jī)購(gòu)置政策的同時(shí)，逐步加大對(duì)農(nóng)機(jī)新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用的補(bǔ)貼力度，鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展。

5.加大農(nóng)機(jī)先進(jìn)制造技術(shù)改造的資金支持力度。受先進(jìn)制造能力制約，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品普遍可靠性不高，但是受低價(jià)格、低利潤(rùn)水平的影響，行業(yè)企業(yè)又無(wú)力投入先進(jìn)制造能力改造，建議設(shè)立農(nóng)機(jī)先進(jìn)制造技術(shù)改造專項(xiàng)，提升產(chǎn)品制造質(zhì)量。

6.進(jìn)一步完善法規(guī)制度，做好農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，建立農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入制度，整體提升農(nóng)機(jī)行業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展需要縣政府和農(nóng)戶共同努力，才能起到最好的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全面機(jī)械化、現(xiàn)代化。只有把握發(fā)展中的問(wèn)題，及時(shí)制定相應(yīng)的對(duì)策加以解決，才能促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)朝著更好的趨勢(shì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]毛桂梅，于維霞，設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策—壽光市典型調(diào)查為例，調(diào)查研究，2012年7月

[2]曹鴻海，菏澤市農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀及報(bào)廢處理建議，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010年10月

第6篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

1.1從農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展政策上看

國(guó)家并沒(méi)有針對(duì)農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展提供可靠的政策保障。由于物流業(yè)發(fā)展較遲緩，農(nóng)業(yè)物流由于自身特點(diǎn)、地域性、季節(jié)性和時(shí)間性較強(qiáng)，沒(méi)有形成一個(gè)完整的統(tǒng)一運(yùn)行機(jī)制。國(guó)家也難以就農(nóng)業(yè)物流發(fā)展提出合適的政策措施加以保障。農(nóng)業(yè)處于條狀分割狀態(tài)，發(fā)展的盲目性很大。農(nóng)產(chǎn)品具有數(shù)量多、規(guī)模小的特點(diǎn)，難以形成很大的貨源。有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)化和檢測(cè)手段的不完善，農(nóng)業(yè)物流從業(yè)人員多沒(méi)接受過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、素質(zhì)不高。諸多問(wèn)題都對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展起到了阻礙作用。

1.2從農(nóng)業(yè)物流的基礎(chǔ)設(shè)施上看

我國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施普遍落后，決定了農(nóng)業(yè)物流的基礎(chǔ)設(shè)施普遍缺乏，沒(méi)有形成一個(gè)一流的全國(guó)性或區(qū)域性的物流發(fā)展綜合平臺(tái)，農(nóng)業(yè)物流中心的建設(shè)更是滯后，農(nóng)產(chǎn)品的流動(dòng)多各自為政，尤其是現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)物流中的應(yīng)用很欠缺。運(yùn)輸多為小型物流企業(yè)所承擔(dān)，倉(cāng)儲(chǔ)和流通加工環(huán)節(jié)相對(duì)落后，在全國(guó)布局上東部地區(qū)相對(duì)較好，中西部地區(qū)相對(duì)落后，沒(méi)有達(dá)到通過(guò)物流創(chuàng)造利潤(rùn)之目的。

1.3從農(nóng)業(yè)物流的供需狀況來(lái)看

農(nóng)產(chǎn)品布局具有點(diǎn)多面廣、需求和供給量大等特點(diǎn)。而每種農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)又有地域性很強(qiáng)的因素，因此大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都就近供應(yīng)、消費(fèi)。需廣泛應(yīng)用的產(chǎn)品較少，如大宗商品，資源分散，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工多在產(chǎn)地進(jìn)行。從供應(yīng)角度難以形成專業(yè)化、社會(huì)化的大物質(zhì)流動(dòng)的格局，也難以形成大的農(nóng)業(yè)物流供應(yīng)市場(chǎng)。從需求角度看，農(nóng)產(chǎn)品需求普遍，且多就近消費(fèi)，新鮮農(nóng)產(chǎn)品保鮮期短，不適合長(zhǎng)途運(yùn)輸。由農(nóng)民自營(yíng)運(yùn)輸占有很大的比重。因此，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流專業(yè)化、社會(huì)化的發(fā)展也很難實(shí)施。

2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系的構(gòu)建

2.1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系構(gòu)建的目標(biāo)

積極采用現(xiàn)代的物流技術(shù)、裝備和管理方法，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，通過(guò)改革農(nóng)業(yè)管理體制，發(fā)揮各經(jīng)濟(jì)區(qū)域行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，改造農(nóng)業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分利用現(xiàn)存農(nóng)業(yè)物流資源，建立全國(guó)、區(qū)域行業(yè)、企業(yè)等各種層次，與國(guó)際通行規(guī)則接軌的，化，專業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系。

2.2構(gòu)建的體系設(shè)計(jì)

從邏輯角度上看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系包括農(nóng)業(yè)物流供應(yīng)主體、需求主體、基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)、信息平臺(tái)及信息保障平臺(tái)。從層次結(jié)構(gòu)上看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系應(yīng)從國(guó)家、區(qū)域行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層次上對(duì)農(nóng)業(yè)物流體系進(jìn)行構(gòu)建。以國(guó)家統(tǒng)籌的方式協(xié)調(diào)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的供需服務(wù)關(guān)系，在探討現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的需求和供給主體的基礎(chǔ)上處理好農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)需平衡。需求主體：體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)物流需求的主要內(nèi)容，比如是功能性還是綜合性物流，是保值物流需求還是增值物流需求，是企業(yè)物流需求還是行業(yè)物流需求，國(guó)內(nèi)還是國(guó)外物流需求等等，它是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流在農(nóng)業(yè)物流市場(chǎng)上需求選擇上的具體表現(xiàn)。供應(yīng)主體：體現(xiàn)了不同層面上，提供不同水平的物流服務(wù)，滿足不同層次的需求。從生態(tài)結(jié)構(gòu)和服務(wù)范圍來(lái)看，農(nóng)業(yè)物流供應(yīng)主體應(yīng)包括，自營(yíng)或兼營(yíng)物流企業(yè)，第三方物流企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織，行業(yè)協(xié)會(huì)等。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系規(guī)劃設(shè)計(jì)，結(jié)合農(nóng)業(yè)物流布局的特點(diǎn)，合理安排農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸途徑，完成對(duì)物流設(shè)計(jì)規(guī)劃功能的實(shí)現(xiàn)。國(guó)家還要對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供合適的平臺(tái)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)應(yīng)以滿足國(guó)內(nèi)外物流發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，根據(jù)所在不同地區(qū)物流流量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通等現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)國(guó)家、區(qū)域行業(yè)和企業(yè)的物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)，優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施資源，包括綜合性、專業(yè)性物流園區(qū)，物流配送，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等。信息平臺(tái)式以現(xiàn)代軟件為基礎(chǔ)，以農(nóng)業(yè)領(lǐng)域信息，結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施，為農(nóng)業(yè)物流企業(yè)、客戶、管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)服務(wù)的樞紐，構(gòu)建應(yīng)以信息化發(fā)展為基礎(chǔ)，通過(guò)國(guó)家、區(qū)域行業(yè)物流企業(yè)一級(jí)物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)和通信網(wǎng)絡(luò)。政策保障平臺(tái)，是由國(guó)家、行業(yè)及各地區(qū)物流政策環(huán)境構(gòu)成，包括農(nóng)業(yè)物流發(fā)展中的各種產(chǎn)業(yè)政策，如產(chǎn)業(yè)政策，稅收政策……。加大對(duì)農(nóng)業(yè)物流的投入。區(qū)域行業(yè)和企業(yè)配合落實(shí)各種政策和法規(guī)，做好實(shí)施準(zhǔn)備工作。在三個(gè)層次中，國(guó)家層次在構(gòu)建中起著主要作用，建立以國(guó)家為中心的物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，結(jié)合農(nóng)業(yè)物流特點(diǎn)以市場(chǎng)為原則，重新組合農(nóng)業(yè)資源，降低農(nóng)業(yè)物流成本，提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。提供先進(jìn)的物流技術(shù)，協(xié)調(diào)好全國(guó)農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的關(guān)系，調(diào)動(dòng)社會(huì)各業(yè)為農(nóng)業(yè)物流發(fā)展服務(wù)，滿足全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的需求和市場(chǎng)發(fā)展需要。區(qū)域行業(yè)層次是根據(jù)不同區(qū)域根據(jù)國(guó)家層次物流體系的總體發(fā)展戰(zhàn)略和布局，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，制定相應(yīng)的農(nóng)業(yè)物流發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)本區(qū)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息平臺(tái)建設(shè)。區(qū)域主要是指經(jīng)濟(jì)區(qū)域，打破行政區(qū)劃的框框的限制，充分發(fā)揮各區(qū)域行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。結(jié)合農(nóng)業(yè)物流的特點(diǎn)，做好運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、流通加工和信息服務(wù)各方面的協(xié)調(diào)工作為農(nóng)業(yè)物流企業(yè)服務(wù)。

3構(gòu)建現(xiàn)代物流體系應(yīng)采取的對(duì)策

3.1改革現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)物流管理體制

農(nóng)業(yè)物流管理體制目前處于條塊分割狀態(tài)，從中央到地方均有相應(yīng)的農(nóng)業(yè)管理部門，但各部門、地區(qū)之間管理交叉重復(fù)，人為分割現(xiàn)象嚴(yán)重。因此要改革這種現(xiàn)狀必經(jīng)進(jìn)行體制改革，形成一個(gè)強(qiáng)有力的管理體制，處理好各種關(guān)系，如建立農(nóng)業(yè)物流協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造良好的物流宏觀環(huán)境，加強(qiáng)橫向聯(lián)合，建立全國(guó)農(nóng)業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)，打破部門、系統(tǒng)、地區(qū)間的界限，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展。

3.2加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物流信息系統(tǒng)建設(shè)

農(nóng)業(yè)物流信息建設(shè)至關(guān)重要，因?yàn)橐磺形锪骰顒?dòng)都離不開(kāi)信息溝通，農(nóng)業(yè)物流信息系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施為基礎(chǔ)，建立起人機(jī)系統(tǒng)，對(duì)有關(guān)農(nóng)業(yè)物流運(yùn)作，經(jīng)營(yíng)管理，戰(zhàn)略決策中的各類信息進(jìn)行搜集、存貯，傳遞處理分析和利用的信息集成。通過(guò)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)、管理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、GPS等，對(duì)農(nóng)業(yè)物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，控制，全面有效地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)物流的價(jià)值。國(guó)家要從宏觀角度運(yùn)籌規(guī)劃開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)物流資源。實(shí)行資源優(yōu)化配置，加快信息標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程和對(duì)農(nóng)業(yè)物流信息人才的培養(yǎng)以滿足社會(huì)的需要。

第7篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

內(nèi)容摘要：本文以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗(yàn)區(qū)―四川成都市為例，選取地區(qū)生產(chǎn)總值、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其從業(yè)人員比例等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)成都地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問(wèn)題提出促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的建議。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)狀分析 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián) 產(chǎn)業(yè)互動(dòng)

三次產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展正式出現(xiàn)于2009年國(guó)務(wù)院批復(fù)的《成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)總體方案》中，是指第一、二、三次產(chǎn)業(yè)各自作為平等主體，相互競(jìng)爭(zhēng)與合作，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系與影響，共同發(fā)展。20世紀(jì)90年代末以來(lái)，成都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成績(jī)，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和發(fā)展，成都市確定了“一二三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)相融”的指導(dǎo)思想，以三次產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展為機(jī)制，加快三次產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，為建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地做出了積極貢獻(xiàn)。目前，成都市正圍繞建設(shè)世界現(xiàn)代化田園城市這一目標(biāo)，抓住國(guó)家實(shí)施新一輪西部大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇和境內(nèi)外新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快的有利契機(jī)，積極加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，扎實(shí)推進(jìn)市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)化對(duì)周邊地區(qū)的輻射和帶動(dòng)作用。如何抓住雙契機(jī)促進(jìn)成都市發(fā)展，首先要對(duì)成都市三次產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析。

成都市三次產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

近十年來(lái)，成都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平一直保持著較快的增長(zhǎng)速度。據(jù)成都市統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)表明：從2000-2009年成都市地區(qū)生產(chǎn)總值由1310億元增加到4502.6億元，第一、二、三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不斷增加（見(jiàn)圖1、2）。其中，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1664.8億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的40%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為46.3%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到441.1億元，比2008年增長(zhǎng)3.7%。同時(shí)，隨著成都市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出了明顯的變化。如表1所示，第一產(chǎn)業(yè)占GDP中的比重不斷下降的；第二產(chǎn)業(yè)較為穩(wěn)定，且穩(wěn)中有升；第三產(chǎn)業(yè)一直處于上升趨勢(shì)。由此可見(jiàn)，成都地區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷趨于優(yōu)化。

（一）第一產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

2009年成都市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值441.14億元，增長(zhǎng)3.7%，其中種植業(yè)總產(chǎn)值223.3億元，林業(yè)總產(chǎn)值5.63億元，牧業(yè)總產(chǎn)值190.9億元，漁業(yè)總產(chǎn)值10.94億元。糧食總產(chǎn)量278.9萬(wàn)噸，增長(zhǎng)1.6%；蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到484.1萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.9%；油料總產(chǎn)量26.1萬(wàn)噸，增長(zhǎng)10.4%；肉類總產(chǎn)量101.9萬(wàn)噸，增長(zhǎng)4.2%。如表1所示，2005-2008年，農(nóng)業(yè)和牧業(yè)所占比例都接近50%，占主導(dǎo)地位，而林業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)所占比例卻很小； 2009年，種植業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重高達(dá)50.6%，種植業(yè)的商品率仍然較低，如圖3所示，糧食播種面積占農(nóng)作物播種面積一半多，仍超過(guò)各類經(jīng)濟(jì)作物播種面積。由此可見(jiàn)，雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已取得了初步成效，但其不合理的狀況還需進(jìn)一步改觀。

（二） 第二產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

成都市工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，已形成較為完備的工業(yè)體系。2009年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1477.1億元，比上年增長(zhǎng)21.5%；全年電子通訊產(chǎn)品制造業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、食品飲料及煙草業(yè)、機(jī)械工業(yè)、石油化學(xué)工業(yè)和建材冶金工業(yè)六大重點(diǎn)行業(yè)完成增加值1127.9億元，比上年增長(zhǎng)19.8％，占全市規(guī)模以上工業(yè)的比重為76.4%。其中食品工業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械工業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展較快，己具備相當(dāng)規(guī)模，優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)一步顯現(xiàn)。

盡管成都市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，企業(yè)規(guī)模水平逐步提升，但還存在一些問(wèn)題：一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，缺乏大規(guī)模的企業(yè)和集團(tuán)；二是傳統(tǒng)高碳產(chǎn)業(yè)企業(yè)居多，高新技術(shù)企業(yè)偏少，制約產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，不利于形成低碳產(chǎn)業(yè)鏈；三是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，技術(shù)改造資金投入不足，重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展后勁不足，即從成都市2009年六大重點(diǎn)行業(yè)來(lái)看，工業(yè)增加值僅電子信息產(chǎn)品制造業(yè)增長(zhǎng)快于全市平均水平，增加值總量占全市76.4%的六大行業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)低于全市1.7個(gè)百分點(diǎn)；從投資來(lái)看，2009年六大行業(yè)工業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)增長(zhǎng)33.5%，比全市高0.6個(gè)百分點(diǎn)，但分行業(yè)來(lái)看，六大行業(yè)中僅電子信息產(chǎn)品制造業(yè)和石油化學(xué)工業(yè)增幅高于全市。

（三） 第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

2009年第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2，233億元，比上年增長(zhǎng)13.4%。從第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，商貿(mào)餐飲業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)和交通通訊業(yè)一直居于主導(dǎo)地位。2009年末，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)12，416億元，比上年末增長(zhǎng)41.8%；各項(xiàng)貸款余額9，869億元，增長(zhǎng)41.7%。全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1950.0億元，比上年增長(zhǎng)20.3%。從行業(yè)看，零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額1396.6億元，增長(zhǎng)20.8%，增長(zhǎng)速度居各行業(yè)之首；住宿和餐飲業(yè)零售額361.8億元，增速僅次于零售業(yè)，名列各行業(yè)第二；批發(fā)業(yè)零售額184.7億元，增長(zhǎng)18.3%。交通運(yùn)輸和郵電通信業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。雖然第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為成都經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，但仍存在一些問(wèn)題。

第一， 第三產(chǎn)業(yè)在工業(yè)化和城市化過(guò)程中吸納農(nóng)村勞動(dòng)力的功能沒(méi)有充分發(fā)揮（如表2所示）。2005-2009年，成都市第二、三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員比重均在50%以上，2007年，城鎮(zhèn)就業(yè)人員首次超過(guò)鄉(xiāng)村從業(yè)人員，但幾乎各占一半，鄉(xiāng)村勞動(dòng)力被吸納能力不高。第二，成都市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度過(guò)慢。雖然從2000年后成都市第一產(chǎn)業(yè)比重逐年下降，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)比重不穩(wěn)定，2008年第三產(chǎn)業(yè)比重比2007年下降了1.2個(gè)百分點(diǎn)，2009年第二產(chǎn)業(yè)比重比2008年下降了2.1。而且與國(guó)內(nèi)較發(fā)達(dá)地區(qū)三次產(chǎn)業(yè)比重來(lái)看，如2009年上海地區(qū)的第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為0.7:39.86:59.4，但成都市的第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為5.9:44.5:49.6，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)的水平。成都市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度過(guò)慢的原因主要在于：一是第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不足在一定程度上制約了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使其發(fā)展后勁不足，即產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)性不強(qiáng)；二是受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的制約，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式重在發(fā)展工業(yè)，對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用不夠，致使產(chǎn)業(yè)升級(jí)較慢。例如，溫江依托花卉苗圃基地、區(qū)位等得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展具有溫江地方特色的旅游觀光農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)一、二、三次產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，成都市還需在繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、壯大第二產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，加大力度發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

第二，

成都市三次產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展建議

（一）加強(qiáng)成都市周邊地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

三次產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。沒(méi)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施，資源開(kāi)發(fā)動(dòng)力不足，招商吸引力不夠，產(chǎn)業(yè)無(wú)法升級(jí)。因此，政府應(yīng)抓住擴(kuò)大內(nèi)需、災(zāi)后重建和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)三大機(jī)遇，引導(dǎo)多種投資主體參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)綜合交通網(wǎng)絡(luò)、信息基礎(chǔ)設(shè)施和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。

（二）進(jìn)一步調(diào)整成都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的進(jìn)一步實(shí)施，成都經(jīng)濟(jì)活力全面釋放，政府應(yīng)該進(jìn)一步把握農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的發(fā)展態(tài)勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)集體化發(fā)展，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，集高效、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)化為一體，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村觀光旅游，促進(jìn)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資政策，健全農(nóng)業(yè)招商引資協(xié)調(diào)機(jī)制，引導(dǎo)和聚集更多社會(huì)資金投入到農(nóng)業(yè)。同時(shí)，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高支柱產(chǎn)業(yè)的投資力度

抓住新一輪西部大開(kāi)發(fā)和新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移兩大機(jī)遇，以成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)為主，把握產(chǎn)業(yè)的鏈接點(diǎn)，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局，形成產(chǎn)業(yè)定位明確、區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出、產(chǎn)業(yè)鏈上協(xié)調(diào)發(fā)展的互動(dòng)結(jié)構(gòu)體系。同時(shí)，加強(qiáng)處于產(chǎn)業(yè)鏈高端部分的六大支柱產(chǎn)業(yè)的投資力度，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，形成具有自身特色的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)成都市經(jīng)濟(jì)的跨越性發(fā)展。目前，成都市正在按照其定制的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，積極加快各個(gè)區(qū)（縣）的產(chǎn)業(yè)定位及發(fā)展，如雙流縣把加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)作為大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略選擇，大力培育光伏、光電、光熱、核能、風(fēng)能“三光兩能”產(chǎn)業(yè)，著力打造千億元級(jí)新能源產(chǎn)業(yè)集群。

（四）大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)成都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化

大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（改造后的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和信息、物流、金融、會(huì)計(jì)、旅游等新興服務(wù)業(yè)）的發(fā)展對(duì)一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有極其重要的意義，不僅對(duì)擴(kuò)大稅源、增加就業(yè)具有重要作用，也是實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐。成都市中心應(yīng)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體，在已有的服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)上，大力發(fā)展物流、金融、科技、信息、旅游等具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，強(qiáng)化和提升其對(duì)周邊地區(qū)的服務(wù)能力。在成都的周邊地區(qū)，自然景觀眾多，少數(shù)民族風(fēng)情較濃，旅游資源優(yōu)勢(shì)突出，應(yīng)當(dāng)完善旅游設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行有效的招商引資，堅(jiān)持保護(hù)與開(kāi)發(fā)并重，推動(dòng)整個(gè)成都市旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，從而帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸納更多的勞動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

1.吳雙.重慶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析及優(yōu)化思路[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2010

2.姚南，張林超.成都市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展思路.省略

第8篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

英文名稱：Modern Agricultural Equipments

主管單位：廣東省農(nóng)業(yè)廳

主辦單位：廣東省農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所

出版周期：月刊

出版地址：廣東省廣州市

語(yǔ)

種：中文

開(kāi)

本：16開(kāi)

國(guó)際刊號(hào)：1673-2154

國(guó)內(nèi)刊號(hào)：44-1616/S

郵發(fā)代號(hào)：

發(fā)行范圍：

創(chuàng)刊時(shí)間：1980

期刊收錄：

核心期刊：

期刊榮譽(yù)：

聯(lián)系方式

期刊簡(jiǎn)介

《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備》（月刊）創(chuàng)刊于1980年，由廣東省農(nóng)業(yè)廳主管，廣東省農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所主辦。它集行業(yè)性、技術(shù)性、實(shí)用性和綜合性為一體，真實(shí)地反映我國(guó)農(nóng)機(jī)化事業(yè)和農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀，及時(shí)報(bào)道我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的動(dòng)態(tài)；它立足廣東，面向全國(guó)，以“做中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械最具影響力的雜志”為目標(biāo)，關(guān)注大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機(jī)的發(fā)展，關(guān)注行業(yè)中重大的前瞻性要聞，著重信息量、時(shí)效性，同時(shí)也兼顧行業(yè)內(nèi)科研技術(shù)的研究，科普知識(shí)的宣傳等，整本雜志涵蓋的內(nèi)容豐富，具可讀性?！冬F(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備》在全國(guó)已有一定的知名度。

第9篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:博弈論;農(nóng)業(yè)投資;財(cái)政支農(nóng)

中圖分類號(hào):F304.4文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)20-0021-02

農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)豐則國(guó)家盛,農(nóng)業(yè)強(qiáng)則國(guó)家穩(wěn)。在小康社會(huì)建設(shè)新階段,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位更有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,有效地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和社會(huì)穩(wěn)定。但長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)地位還相當(dāng)薄弱,投入的比重不斷減少,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小而且分散,技術(shù)落后,商品率低和勞動(dòng)生產(chǎn)率較低,使農(nóng)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最為薄弱的環(huán)節(jié)。造成這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因是對(duì)農(nóng)業(yè)投資不足。

農(nóng)業(yè)投資是指中央及地方政府、農(nóng)村合作組織、農(nóng)戶等經(jīng)濟(jì)主體以預(yù)期收益為目的,用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的投資,包括農(nóng)業(yè)利用的國(guó)際、國(guó)內(nèi)的投資總和。本文采用博弈模型分析我國(guó)農(nóng)業(yè)投資不足的成因。

一、模型的建立

對(duì)農(nóng)業(yè)與非農(nóng)行業(yè)投資的博弈,其投資主體可以有一個(gè)或多個(gè)。

當(dāng)投資主體只有一個(gè)時(shí),是指投資主體在不考慮其他投資主體的選擇前提下,針對(duì)不同的投資環(huán)境做出的投資博弈的決策,亦即投資主體與“自然”之間的博弈。就我國(guó)目前的投資環(huán)境而言,博弈的最終結(jié)果是理性的投資主體投資于非農(nóng)行業(yè)而不是農(nóng)業(yè),從而進(jìn)一步加劇了投資環(huán)境優(yōu)劣的不均衡。該博弈相對(duì)比較簡(jiǎn)單,且比較理想化,這里不做詳細(xì)的分析。

目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)投資主體主要是中央及地方政府、農(nóng)村合作組織以及農(nóng)戶。每個(gè)投資主體在投資之前都有兩種策略選擇:投資于農(nóng)業(yè)或非農(nóng)行業(yè),并且每個(gè)投資主體的不同投資決策對(duì)其他投資主體的投資獲益是相互影響的,因此,本文建立了有三個(gè)參與人的靜態(tài)博弈,其得益矩陣為:

其中,xij分別代表在第i個(gè)投資主體選擇投資于第j個(gè)行業(yè)這種投資方式下第i個(gè)投資主體的得益(x=a,b,c,d,e,f,g,h分別代表8種投資方式組合;i=1,2,3分別代表投資主體為政府、農(nóng)村集體、農(nóng)戶;j=1,2分別代表農(nóng)業(yè)和非農(nóng)行業(yè))。

二、模型的求解

就我國(guó)目前的投資環(huán)境而言,即對(duì)于政府而言,投資于非農(nóng)行業(yè)的收益要大于投資于農(nóng)業(yè)的收益;同理有,構(gòu)成本博弈的唯一純策略納什均衡。這是因?yàn)閷?duì)于政府而言,無(wú)論農(nóng)村集體和農(nóng)戶選擇投資于農(nóng)業(yè)還是非農(nóng)行業(yè),政府的最優(yōu)決策都是選擇投資于非農(nóng)行業(yè);對(duì)農(nóng)村集體和農(nóng)戶也有類似的結(jié)論。即對(duì)每一個(gè)投資主體而言,無(wú)論其他投資主體選擇什么策略,自己選擇投資于非農(nóng)行業(yè)都是其最佳策略。

這個(gè)博弈可以重復(fù)進(jìn)行下去,即構(gòu)成以本博弈為階段博弈的重復(fù)博弈。由于本博弈有唯一的純策略納什均衡,由重復(fù)博弈的子博弈精煉納什均衡的定理可知,只要博弈的重復(fù)次數(shù)是有限的,重復(fù)本身并不改變博弈的均衡結(jié)果,即在每個(gè)階段上,每個(gè)投資主體都會(huì)選擇投資于非農(nóng)行業(yè),“總是投資于非農(nóng)行業(yè)”是唯一的子博弈精煉納什均衡。

三、模型結(jié)果分析

本博弈中各個(gè)投資者的最優(yōu)決策所構(gòu)成的投資均衡并不是社會(huì)的最優(yōu)均衡,對(duì)社會(huì)而言,這種投資均衡并不一定構(gòu)成帕累托最優(yōu)狀態(tài),即此時(shí)還存在著帕累托改進(jìn)狀態(tài),在該狀態(tài)上,還存在著某種(或某些)改變可以使整個(gè)社會(huì)的投資效益增加。事實(shí)上,當(dāng)下列情況之一

發(fā)生時(shí),納什均衡并不是可能實(shí)現(xiàn)的社會(huì)最大利潤(rùn)的穩(wěn)定狀態(tài)。為了更清楚地說(shuō)明這一點(diǎn),我們假定一組具體的數(shù)字進(jìn)行分析。假定得益矩陣如下:

正如上面的分析,得益矩陣中的(6,3,3),即三個(gè)投資主體都選擇投資于非農(nóng)行業(yè)構(gòu)成本博弈的唯一純策略納什均衡,此時(shí)整個(gè)社會(huì)的投資得益為。但對(duì)社會(huì)而言,這并不是一個(gè)最有效率的投資決策,因?yàn)閺牡靡婢仃囍锌梢钥闯?如果政府選擇投資于非農(nóng)行業(yè),農(nóng)村集體選擇投資于農(nóng)業(yè),而農(nóng)戶選擇投資于非農(nóng)行業(yè)時(shí),則整個(gè)社會(huì)的投資得益為,這顯然要高于三個(gè)投資主體都選擇投資于非農(nóng)行業(yè)時(shí)整個(gè)社會(huì)的投資得益。

從上述分析可以看出,投資主體博弈的結(jié)果是將絕大部分資金都投資于非農(nóng)行業(yè),造成農(nóng)業(yè)投資不足。而農(nóng)業(yè)投資不足又反過(guò)來(lái)進(jìn)一步加劇了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后與農(nóng)業(yè)投資環(huán)境的劣勢(shì)局面,形成了惡性循環(huán)。改善農(nóng)業(yè)的投資環(huán)境從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇?；谖覈?guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展落后、投資環(huán)境差且效益偏低仍未得到改善的現(xiàn)實(shí),國(guó)家應(yīng)從制度安排或政策扶持方面進(jìn)行有效的調(diào)整,不斷增加農(nóng)業(yè)投資總量,加大農(nóng)業(yè)投資力度,改善農(nóng)業(yè)投資結(jié)構(gòu),重新構(gòu)建投資的激勵(lì)信號(hào)機(jī)制,改善農(nóng)業(yè)投資的效益,并將其落到實(shí)處,是目前解決不平衡發(fā)展的途徑。

參考文獻(xiàn):

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