再生資源回收的市場(chǎng)分析精選(九篇)

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第1篇：再生資源回收的市場(chǎng)分析范文

二、服務(wù)介紹

本款設(shè)計(jì)商品與原有自動(dòng)飲料售貨機(jī)相比多出一處飲料瓶回收口以及一個(gè)商品代碼的掃描器。除了使用代碼，也可事先在給售貨機(jī)裝入飲料的時(shí)候打上水印或二維碼，當(dāng)今社會(huì)，越來越多的人選擇用手機(jī)支付來購(gòu)買商品，尤其是現(xiàn)在新潮的大學(xué)生們，所以飲料瓶上的代碼或二維碼便要開始發(fā)揮作用，你所購(gòu)買商品時(shí)的支付渠道與購(gòu)買的商品代碼都是一一對(duì)應(yīng)的，同樣的道理，在你將飲料瓶放入回收箱時(shí)，機(jī)器可以掃描到二維碼或代碼，也就可以通過支付渠道找出購(gòu)買時(shí)的支付賬號(hào)。然后機(jī)器會(huì)自動(dòng)向您的支付賬號(hào)退回一定的小額紅包，這也算是對(duì)你幫助回收飲料瓶的一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。使用過后的飲料瓶，對(duì)于大部分人來說都沒有什么作用，所以一般喝過飲料之后就會(huì)將飲料瓶丟掉，一個(gè)是丟在普通的垃圾桶里，一個(gè)是丟進(jìn)回收箱，讓自己也能獲得一份收益，哪個(gè)更讓你心動(dòng)呢？

三、國(guó)內(nèi)外調(diào)查

1、國(guó)外現(xiàn)有飲料瓶回收裝置現(xiàn)狀 

國(guó)外有償回牧起步較早，已經(jīng)形成完整模式，如以灌裝飲料為例，在瑞典最大的罐裝飲料銷售點(diǎn)是各大食品超級(jí)市場(chǎng)，具次為體育中心和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游艇俱樂部、大公司、旅游露營(yíng)地、咖啡店、飯店、售貨亭等的食品銷售部。任何消費(fèi)者只要將用過的或在家中積攢下來的易拉罐空罐放進(jìn)銷售戶的專用回收機(jī)，該回收機(jī)就會(huì)自動(dòng)識(shí)別易拉罐上的條碼信.該條碼下部還包括可供查詢的注朋號(hào)碼)，對(duì)回收的每一只已在RETURPACK公司注朋的易拉罐，當(dāng)場(chǎng)返還消費(fèi)者0.5克郎的有價(jià)憑證。比如，某消費(fèi)者將20只已注朋了的易拉罐產(chǎn)品空罐依次放入回收機(jī)，立即可以得到10克郎(約ll元人民幣)的有價(jià)憑證，消費(fèi)者可用該憑證支付在此銷售點(diǎn)的購(gòu)物支出或兌現(xiàn)。各飲料銷售點(diǎn)負(fù)責(zé)從各自的專用回收機(jī)收集所有的鉆制易拉罐空罐，將其用專用集裝箱運(yùn)送至位  于諾雪平(Norrk ping) 的RETURPACK公司處理場(chǎng)，被分類、壓扁和打包，然后由啤酒生產(chǎn)商接受并登記，RETURPACK 公司根據(jù)此登記返還銷售商付給消費(fèi)者的押金及處理費(fèi)用。這些被打包的易拉罐作為原料被送到熔煉廠熔化后做成鋁錠材料(此過程所消耗的能量只占從鋁礬士生產(chǎn)同樣數(shù)量鋁錠材料的5%)，然后被運(yùn)至易拉罐生產(chǎn)廠重新加工成易拉罐包裝產(chǎn)品，  供飲料制造)一~灌裝飲料后供應(yīng)市場(chǎng)。在瑞典回收已經(jīng)形成了一個(gè)有效的機(jī)制，其管理模式十分值得我們借鑒。

2、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有飲料瓶回收裝置現(xiàn)狀

目前，我國(guó)每年可回收利用而沒有利用的再生資源價(jià)值高達(dá)300~350億元。僅上海地區(qū)平均每天就要清運(yùn)生活垃圾近七千噸，而紙、塑料等可回收資源占28%。如果全部填埋或焚燒，每年損失達(dá)6800萬元。我國(guó)的再生資源開發(fā)與利用才剛剛進(jìn)入起步階段。  PET瓶是目前使用量最大的塑料品種之一”。 國(guó)家有關(guān)部門非常重視PET瓶的回收再利用工作，大力倡導(dǎo)回收企業(yè)提高技術(shù)，生產(chǎn)出更多更好的PET再生品。而回收是再利用的基礎(chǔ)，做好回收工作，提高回收率就顯十分必要。

隨著人們生活節(jié)奏的加快，對(duì)于方便快捷的飲料消費(fèi)也越來越多，飲用后產(chǎn)生的飲料瓶多數(shù)為白色垃圾，由于飲料瓶的價(jià)值不高，很多人都會(huì)在使用后丟棄到垃圾筒中，給垃圾分揀以及資源利用帶來不便。因此，迫切需要一種能夠讓人們主動(dòng)將飲料瓶投入其中，并能識(shí)別飲料瓶將其分類的產(chǎn)品。

在國(guó)內(nèi)近幾年也不斷涌現(xiàn)出許多相關(guān)產(chǎn)品，有償回收機(jī)械研究也得到了一定的發(fā)展。如2008年北京海淀區(qū)研制成功獲國(guó)家專利的可遠(yuǎn)程監(jiān)控、可識(shí)別可樂瓶和易拉罐條碼，可播放廣告的飲料瓶罐有償回收機(jī)，近期在海淀區(qū)各大型商場(chǎng)和小學(xué)投入使用在本市首次實(shí)現(xiàn)了飲料瓶罐有償回收機(jī)的營(yíng)銷運(yùn)作。此舉使公共場(chǎng)所到處可見的飲料瓶和易拉罐被隨意丟棄、飲料瓶罐被埋在垃圾堆里送往填埋場(chǎng)污染環(huán)境、飲料瓶罐回收率極低造成能源浪費(fèi)等問題有了解決的渠道，為已經(jīng)在歐美國(guó)家普及多年的飲料瓶自動(dòng)回收付款機(jī)在本市的推廣使用做出了示范。2010 年浙江余姚某企業(yè)自主研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的飲料瓶自動(dòng)回收機(jī)經(jīng)余姚檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)合格后順利出口美國(guó)。

四、市場(chǎng)調(diào)研

1、回收價(jià)格

制作飲料瓶的材料為聚酯（PET）目前回收的市場(chǎng)價(jià)格為8000～9000元/噸，（除去瓶蓋和商標(biāo)）有很高的回收價(jià)值以新一佳為例，目前新一佳在國(guó)內(nèi)有105家分店，每個(gè)賣場(chǎng)配備一臺(tái)就有105臺(tái)，按每三天收50金預(yù)算1月1個(gè)賣場(chǎng)就有500斤廢料，105家是6250千克，一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字，（6250*8000＝50，000，000）同樣在每一個(gè)城市，還有其它的賣場(chǎng)如華潤(rùn)超市、家樂福超市、萬達(dá)超市和各類小賣部等等商品店。

2、市場(chǎng)分析

本產(chǎn)品使用的場(chǎng)所主要還是大學(xué)校園以及一些較繁華的購(gòu)物場(chǎng)所，能作為大中型的銷售企業(yè)和大學(xué)，有能力也有義務(wù)做好每一個(gè)城市的環(huán)保工作，因此，計(jì)劃通過聯(lián)系環(huán)保部門、衛(wèi)生部門、媒體還有一些領(lǐng)導(dǎo)，做好工作計(jì)劃的協(xié)調(diào)和溝通。娃哈哈公司曾有案例，在河南一捐贈(zèng)小朋友帽子作為企業(yè)宣傳的戰(zhàn)略，取得很大成功，如果在社會(huì)上利用媒體的宣傳和政府的支持，對(duì)于一個(gè)愛護(hù)環(huán)保的企業(yè)會(huì)有很大的品牌提升的效益，對(duì)于一個(gè)學(xué)校也利于培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，因此相信能說服一些大學(xué)及購(gòu)物商場(chǎng)攜手合作。

3、市場(chǎng)細(xì)分

年齡階段:

青年:16~35歲

中年:  35~50歲

老年: 50歲以上

性別劃分:

按照性別劃分為學(xué)生和事業(yè)人群。

收入水平:

適合所有的人群和環(huán)保人士

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是散戶的個(gè)體回購(gòu)，因此需要加強(qiáng)在創(chuàng)業(yè)初期的宣傳?？梢缘叫^(qū)發(fā)放宣傳單的形式，也可以利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙的媒體，尋找環(huán)保方面的志愿者提供對(duì)于產(chǎn)品環(huán)保方面的宣傳，提高創(chuàng)業(yè)初期知名度，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)形成一個(gè)共識(shí)，利用我們的設(shè)備回收、投放飲料瓶，計(jì)劃利用人們對(duì)于環(huán)保的意識(shí)，讓媒體現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道免費(fèi)為企業(yè)做廣告和宣傳。

5、成本分析：

設(shè)備組成

單位RMB

正反轉(zhuǎn)傳送電機(jī)

100

條碼掃描儀

1500

粉碎用電擊和刀頭

400

單片機(jī)控制器及相應(yīng)的控制程序

3000

微型顯示器面板

130

檢測(cè)用傳感器

300

電線及按鈕

70

其余外殼及金屬附件

1500

總計(jì)

7000

6、與傳統(tǒng)回收方式的對(duì)比

傳統(tǒng)的回收以個(gè)人上門回收為主，加之收購(gòu)后不能現(xiàn)場(chǎng)處理，不便于運(yùn)輸，這一過程，造成了資源成本上的上升和浪費(fèi)，設(shè)備可以在用戶投入瓶子之后就可進(jìn)行粉碎處理，因此節(jié)省了大多的勞動(dòng)力的付出，同時(shí)還節(jié)約了運(yùn)輸過程中物流的成本，有效的控制了成本的流失，節(jié)約了成本并且提升了利潤(rùn)的空間。

這樣一來，幾個(gè)人就可以負(fù)責(zé)一個(gè)城市的回收任務(wù)超市相對(duì)數(shù)量不是很多，因此一個(gè)人一臺(tái)車就能將所有賣場(chǎng)的回收廢品收集起來集中發(fā)運(yùn)便于公司管理同時(shí)節(jié)約成本

做一個(gè)環(huán)保型的設(shè)備，放置于人流量較多的超市入口或是校園操場(chǎng)旁同時(shí)在機(jī)器上張貼醒目的環(huán)保標(biāo)語呼吁公民愛護(hù)環(huán)境，既省去了廣告宣傳費(fèi)用又時(shí)刻提醒人們注重環(huán)保，對(duì)于建立一個(gè)綠色環(huán)保節(jié)約的社會(huì)秩序，每個(gè)公民也會(huì)處理久而久之，讓人們自然地養(yǎng)成環(huán)保意識(shí)，同時(shí)也起到了宣傳和推廣的效果，客觀上加強(qiáng)了人們對(duì)環(huán)保的意識(shí)主觀上也提供了回報(bào)。

五、群眾消費(fèi)行為及心理的分析

一個(gè)長(zhǎng)期的源源不斷的市場(chǎng)會(huì)一直持續(xù)下去，可口可樂每年在中國(guó)的銷售量超過三億箱，很大一部分是通過購(gòu)物中心及校園賣出去的同時(shí)社會(huì)在進(jìn)步素質(zhì)也在提高人們對(duì)于地球的環(huán)境狀況越來越關(guān)注對(duì)于人類居住的地球會(huì)更加的保護(hù)愛護(hù)同時(shí)我們的環(huán)保意識(shí)也會(huì)被人們接受，因此市場(chǎng)會(huì)一直持續(xù)下去。

第2篇：再生資源回收的市場(chǎng)分析范文

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》（〔20*〕134號(hào)）和《*省人民政府辦公廳關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的實(shí)施意見》（*府廳發(fā)〔2009〕19號(hào)）精神，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的不利影響，充分發(fā)揮流通業(yè)保民生、促發(fā)展的積極作用，進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)，降低消費(fèi)成本，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，確保消費(fèi)安全，經(jīng)市政府同意，特提出我市搞活流通、擴(kuò)大內(nèi)需的實(shí)施意見。

總體目標(biāo)：到20*年，全市社會(huì)商品零售總額達(dá)到250億元，年均增長(zhǎng)16%以上；全市培育年銷售額億元以上的零售企業(yè)*家，年交易*億元以上的商品交易市場(chǎng)*家；日用品農(nóng)家店覆蓋*0%的縣（市、區(qū)）、95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80%的行政村。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：

一、加快農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)

（一）繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。以建設(shè)日用品流通網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店覆蓋面，強(qiáng)化農(nóng)村商品配送功能。到20*年末，爭(zhēng)取日用品農(nóng)家店覆蓋95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80%的行政村，配送率達(dá)到50%以上。把建設(shè)和改造農(nóng)家店的重點(diǎn)放在未建設(shè)農(nóng)家店的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村?？h級(jí)內(nèi)貿(mào)主管部門負(fù)責(zé)農(nóng)家店建設(shè)與改造的質(zhì)量監(jiān)管，符合農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)要求的，由縣級(jí)內(nèi)貿(mào)主管部門向設(shè)區(qū)市內(nèi)貿(mào)主管部門申報(bào)驗(yàn)收；驗(yàn)收合格的，由市內(nèi)貿(mào)主管部門上報(bào)省商務(wù)廳認(rèn)定。對(duì)只掛牌不改造的農(nóng)家店，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并視情節(jié)輕重減少甚至停止資金支持。抓好承辦企業(yè)的農(nóng)村商品配送中心建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村商品配送中心的商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能，增加統(tǒng)一配送的商品品種，降低經(jīng)營(yíng)成本。推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”網(wǎng)絡(luò)與供銷、郵政、電信等網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，提高農(nóng)家店的綜合服務(wù)功能。

（二）全面推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作。我市家電下鄉(xiāng)工作從今年2月1日起至2013年1月31日結(jié)束。目前，已將彩電、冰箱（冰柜）、手機(jī)、洗衣機(jī)、電腦、空調(diào)、熱水器、摩托車等產(chǎn)品列入政策補(bǔ)貼范圍，各級(jí)政府和有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)做好我市家電下鄉(xiāng)推廣工作。要通過電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、流動(dòng)宣傳車等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大農(nóng)民對(duì)家電下鄉(xiāng)的政策、下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品識(shí)別、財(cái)政補(bǔ)貼申報(bào)程序等，做到家喻戶曉。要積極指導(dǎo)家電下鄉(xiāng)銷售企業(yè)開展家電下鄉(xiāng)工作，對(duì)參與家電下鄉(xiāng)的各級(jí)商務(wù)和財(cái)政主管部門工作人員、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售企業(yè)和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作規(guī)范要求。要強(qiáng)化監(jiān)管，確保下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務(wù)，嚴(yán)厲打擊借家電下鄉(xiāng)名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品行為，切實(shí)把家電下鄉(xiāng)工作抓實(shí)抓好。各級(jí)財(cái)政部門要簡(jiǎn)化補(bǔ)貼領(lǐng)取手續(xù)，方便農(nóng)民農(nóng)民購(gòu)買，并將萬載縣補(bǔ)貼程序簡(jiǎn)化試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)向全市推廣。

（三）加快完善農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)。完善農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本和損耗，努力解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題，促進(jìn)農(nóng)民增收。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的冷藏保鮮、衛(wèi)生、質(zhì)量安全可追溯、檢驗(yàn)檢測(cè)、物流、信息等設(shè)施建設(shè)。支持大型連鎖超市企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社和種養(yǎng)大戶建立農(nóng)產(chǎn)品直接采購(gòu)基地，培育自有品牌。組織超市采購(gòu)員赴農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地考察，加強(qiáng)信息引導(dǎo)和產(chǎn)銷銜接，建設(shè)鮮活農(nóng)產(chǎn)品直采基地到超市之間的冷鏈系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)和快速檢測(cè)系統(tǒng)，提高流通效率。二是抓好農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)。在做好豐城市試點(diǎn)工作的同時(shí)，逐步將樟樹、高安等縣（市）列入試點(diǎn)范圍，方便農(nóng)民上網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售信息和查尋農(nóng)業(yè)政策信息，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會(huì)并使用現(xiàn)代信息技術(shù)致富。繼續(xù)組織參與商務(wù)部“新農(nóng)村商網(wǎng)”舉辦的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上購(gòu)銷對(duì)接會(huì)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售。

（四）實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)“六個(gè)一”工程。從2009年起，各地要圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，在農(nóng)村組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)“六個(gè)一”工程。一是要打造一個(gè)農(nóng)村區(qū)域商業(yè)中心；二是要結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，建設(shè)一家具有規(guī)模的品牌連鎖超市；三是要引進(jìn)一個(gè)品牌家電專賣店；四是要新建或改造一個(gè)規(guī)范化的集貿(mào)市場(chǎng)；五是要抓好一個(gè)衛(wèi)生餐館；六是要培育一個(gè)星級(jí)農(nóng)家樂?？h級(jí)內(nèi)貿(mào)主管部門要把農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)“六個(gè)一”工程列為今明兩年的中心工作，制訂規(guī)劃，抓好落實(shí)，提升農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)水平。

（五）完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體系。支持和培育大中型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通企業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代物流設(shè)施建設(shè)，建立流通企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)聯(lián)合供應(yīng)鏈。加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的調(diào)控和監(jiān)管，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保障市場(chǎng)供應(yīng)，降低流通成本，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)資流通企業(yè)為農(nóng)民提供技術(shù)、農(nóng)機(jī)具租賃等多樣化服務(wù)。

二、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，擴(kuò)大城市居民消費(fèi)

（六）完善城市社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施。一是引導(dǎo)和支持便利超市進(jìn)社區(qū)。各縣（市、區(qū)）要拿出城市社區(qū)便利超市的專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，選擇有實(shí)力的連鎖企業(yè)到社區(qū)發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)，并在用地、用房等方面給予政策支持。二是實(shí)施菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造。今年在宜春中心城區(qū)選擇一批菜市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，由袁州區(qū)落實(shí)好菜市場(chǎng)改造項(xiàng)目，按照“整潔、明亮、衛(wèi)生、安全、規(guī)范、有序”的要求，抓好標(biāo)準(zhǔn)化改造示范工程，讓居民便利消費(fèi)、放心消費(fèi)。各縣城的菜市場(chǎng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）的建設(shè)與改造，也要做好調(diào)研和項(xiàng)目的篩選工作，為以后實(shí)施縣級(jí)城市菜市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造做好前期準(zhǔn)備工作，有條件的地方可先進(jìn)行項(xiàng)目改造的試點(diǎn)工作。三是積極推進(jìn)家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年要整合現(xiàn)有資源，在宜春中心城區(qū)依托大型服務(wù)企業(yè)建設(shè)家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心，為居民提供安全便利的家政服務(wù)、電話采購(gòu)、就業(yè)咨詢等，并逐步在全市縣城推開。四是積極推行早餐工程建設(shè)。各地要依托有實(shí)力的餐飲企業(yè)建設(shè)或改造主食加工配送中心，以連鎖經(jīng)營(yíng)方式發(fā)展早餐網(wǎng)點(diǎn)，完善早餐供應(yīng)體系，推進(jìn)早餐經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、規(guī)范化，為居民提供價(jià)廉物美、方便快捷、安全衛(wèi)生的早餐服務(wù)。五是做好名特小吃一條街建設(shè)試點(diǎn)工作。在宜春中心城區(qū)和各縣城，在傳承和推廣本地名特小吃的基礎(chǔ)上，引進(jìn)全國(guó)名特小吃進(jìn)駐，著力打造具有當(dāng)?shù)靥厣拿匦〕砸粭l街，推動(dòng)商業(yè)特色街建設(shè)，扶持“老字號(hào)”企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

（七）積極開展餐飲行業(yè)“四名”工程建設(shè)。以宜春市餐飲烹飪協(xié)會(huì)和宜春市名廚協(xié)會(huì)為平臺(tái)，在全市范圍內(nèi)開展烹飪技術(shù)大賽，選拔評(píng)出50家餐飲名家、50道名菜、50個(gè)名點(diǎn)、*0名名廚，發(fā)給獎(jiǎng)牌證書并在媒體上公布。在報(bào)紙和電視上開辟美食天地專欄、專題，重點(diǎn)介紹全市名家名菜、名點(diǎn)名廚，以此推動(dòng)餐飲服務(wù)行業(yè)發(fā)展上水平。

（八）促進(jìn)城市耐用消費(fèi)品升級(jí)換代。正確引導(dǎo)社會(huì)形成科學(xué)消費(fèi)、循環(huán)消費(fèi)的模式。健全舊貨流通網(wǎng)絡(luò)，把舊貨交易市場(chǎng)列入城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，力爭(zhēng)在20*年前，在宜春中心城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)1—2個(gè)規(guī)模較大、輻射能力強(qiáng)、功能齊全、管理規(guī)范的舊貨交易市場(chǎng)，在城市社區(qū)建立若干舊貨收購(gòu)點(diǎn)和慈善捐助站，滿足低收入家庭和貧困群體消費(fèi)需要。在宜春中心城區(qū)開展再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作，支持再生資源回收龍頭企業(yè)通過連鎖經(jīng)營(yíng)等方式，新建或改建一批統(tǒng)一規(guī)范的社區(qū)廢舊物品收購(gòu)點(diǎn)、專業(yè)化分揀中心和跨區(qū)域集散市場(chǎng)。鼓勵(lì)生產(chǎn)和零售企業(yè)開展“收舊售新”、“以舊換新”業(yè)務(wù)，帶動(dòng)新產(chǎn)品消費(fèi)和資源節(jié)約。

（九）積極促進(jìn)汽車消費(fèi)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家支持小排量汽車銷售的稅收政策和汽車、摩托車下鄉(xiāng)銷售的補(bǔ)貼政策，清理、規(guī)范汽車購(gòu)置中的收費(fèi)項(xiàng)目，完善汽車品牌銷售管理辦法，推動(dòng)汽車生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)開展汽車的信用銷售、新舊汽車置換業(yè)務(wù)，提高汽車售后服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)汽車消費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)。在宜春中心城區(qū)新建汽車服務(wù)貿(mào)易園區(qū)。培育二手車市場(chǎng)和汽車租賃市場(chǎng)，鼓勵(lì)汽車品牌經(jīng)銷商開展二手車經(jīng)銷。支持現(xiàn)有二手車交易市場(chǎng)升級(jí)改造，建立二手車信息平臺(tái)，整頓和規(guī)范二手車市場(chǎng)秩序，活躍二手車市場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)動(dòng)車報(bào)廢更新的規(guī)定和補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)報(bào)廢汽車回收監(jiān)督管理，規(guī)范報(bào)廢汽車回收拆解行為，促進(jìn)汽車更新?lián)Q代。

三、提高市場(chǎng)調(diào)控能力，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定

（十）加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)預(yù)警水平，增強(qiáng)調(diào)控的預(yù)見性，把近5年發(fā)生過大幅波動(dòng)及組織過緊急調(diào)運(yùn)的生活必需品全部納入監(jiān)測(cè)范圍。繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)分析，加快監(jiān)測(cè)成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)“商務(wù)天氣預(yù)報(bào)”工作。進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)范圍，優(yōu)化監(jiān)測(cè)結(jié)構(gòu)，將我市樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)數(shù)量由現(xiàn)有的72家擴(kuò)大到*0家，全國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)測(cè)縣增加到5個(gè)。將宜春中心城區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和各縣、市大中型商貿(mào)餐飲企業(yè)、外商投資貿(mào)易企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)、萬村千鄉(xiāng)試點(diǎn)企業(yè)等，納入樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)范圍。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)各級(jí)內(nèi)貿(mào)主管部門工作人員和企業(yè)信息員的培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)率達(dá)*0%。堅(jiān)持節(jié)日值班制度，落實(shí)市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)送工作，進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量和水平。

（十一）健全居民生活必需品儲(chǔ)備機(jī)制。建立市、縣二級(jí)豬肉等重要商品儲(chǔ)備制度，提高市場(chǎng)調(diào)控能力，促進(jìn)生豬產(chǎn)銷平穩(wěn)發(fā)展。加快完善地方成品糧油儲(chǔ)備體系，建立地方糧油（含小包裝糧油）應(yīng)急儲(chǔ)備制度，確保*天以上的市場(chǎng)供應(yīng)量。探索建立商業(yè)代儲(chǔ)制度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)保持適當(dāng)庫存水平。

四、推行新型消費(fèi)模式，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)

（十二）培育和發(fā)展新的消費(fèi)熱點(diǎn)。發(fā)揮商務(wù)信息平臺(tái)的作用，及時(shí)市場(chǎng)供求信息，引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對(duì)路的商品和服務(wù)，引導(dǎo)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。拓展電子信息、通信產(chǎn)品、教育培訓(xùn)、家政服務(wù)、文化娛樂、體育健身等消費(fèi)。圍繞汽車、住房、家電、婚慶、計(jì)算機(jī)、手機(jī)、休閑旅游等消費(fèi)熱點(diǎn)，開展各種形式的主題經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，引導(dǎo)個(gè)性化、時(shí)尚化、品牌化消費(fèi)，培育和發(fā)展定制類消費(fèi)。開展“名品進(jìn)名店”、“品牌產(chǎn)品下鄉(xiāng)”等活動(dòng)。配合安居工程建設(shè)，擴(kuò)大和帶動(dòng)家具、家電、家紡、家飾等消費(fèi)。

（十三）組織開展行之有效的促銷活動(dòng)。利用節(jié)假日閑暇時(shí)間多、喜慶氣氛濃、群眾購(gòu)買欲望強(qiáng)的特點(diǎn)，積極開展各類營(yíng)銷活動(dòng)，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售。加強(qiáng)部門、企業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，整合社會(huì)資源，因地制宜地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)。加強(qiáng)銀商合作，提升電子結(jié)算水平，擴(kuò)大銀行卡使用范圍，方便刷卡消費(fèi)。在全市大中型零售、餐飲、住宿企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)刷卡消費(fèi)，引導(dǎo)中小型商貿(mào)企業(yè)應(yīng)用POS消費(fèi)系統(tǒng)，采取銀行卡結(jié)算。加快會(huì)展業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)相關(guān)的住宿、餐飲、交通、通信等消費(fèi)。各縣（市、區(qū)）商業(yè)主管部門要精心編制本地名優(yōu)特產(chǎn)品目錄，準(zhǔn)備好宣傳推介資料，積極組織參加國(guó)家部委和省市舉辦的商品（食品）博覽會(huì)。

（十四）鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)大力推銷本市產(chǎn)品。各地要組織和鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)大力推銷本市產(chǎn)品，做好本市產(chǎn)品的進(jìn)貨、上架、陳列、宣傳等工作，在顯著位置展示宣傳本市產(chǎn)品，設(shè)立本市產(chǎn)品專柜、專區(qū)。對(duì)推銷本市產(chǎn)品做出突出貢獻(xiàn)的商貿(mào)企業(yè)和個(gè)人應(yīng)予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、促進(jìn)流通企業(yè)發(fā)展，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本

（十五）培育大型流通企業(yè)集團(tuán)。進(jìn)一步深化流通企業(yè)改革，通過股權(quán)置換、資產(chǎn)收購(gòu)等方式，支持流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組，做強(qiáng)做大。加大資金、政策扶持力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，重點(diǎn)培育一批具有著名品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型流通企業(yè)集團(tuán)，力爭(zhēng)到20*年全市有3—5家零售企業(yè)和商品交易市場(chǎng)進(jìn)入全省50強(qiáng)。大力扶持大型連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)向流通領(lǐng)域更廣范圍、更多行業(yè)延伸。加快城市社區(qū)和農(nóng)村連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高連鎖經(jīng)營(yíng)總體規(guī)模和水平。各地要根據(jù)本地實(shí)際，重點(diǎn)培育和扶持較大型流通企業(yè)尤其是連鎖企業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)流通企業(yè)發(fā)展物流配送、特許經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，形成統(tǒng)一規(guī)范管理、批量集中采購(gòu)、及時(shí)快速配貨的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，降低經(jīng)營(yíng)成本和銷售價(jià)格，讓利于消費(fèi)者。

（十六）支持中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮中小商貿(mào)企業(yè)便利消費(fèi)、穩(wěn)定市場(chǎng)的作用，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，加大對(duì)符合條件的中小商貿(mào)企業(yè)融資支持力度。借助我市現(xiàn)有的中小企業(yè)擔(dān)保體系，為中小商貿(mào)企業(yè)融資擔(dān)保提供服務(wù)；創(chuàng)新?lián)７绞?，通過動(dòng)產(chǎn)、應(yīng)收賬款、倉單質(zhì)押、聯(lián)合擔(dān)保等方式，切實(shí)解決中小商貿(mào)企業(yè)貸款抵押?jiǎn)栴}。

（十七）實(shí)行商業(yè)與工業(yè)用電、用水同價(jià)政策。力爭(zhēng)用2—3年時(shí)間，逐步縮小工商企業(yè)在用電、用水價(jià)格上的差別，積極推動(dòng)國(guó)家鼓勵(lì)類商業(yè)與工業(yè)企業(yè)用電、用水同價(jià)政策的落實(shí)，切實(shí)減輕商貿(mào)流通企業(yè)負(fù)擔(dān)。

六、改善市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)安全消費(fèi)

（十八）狠抓流通企業(yè)食品安全。完善流通領(lǐng)域市場(chǎng)信息體系和監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)流通企業(yè)食品安全的監(jiān)管。加強(qiáng)“放心肉”監(jiān)管體系建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)管定點(diǎn)屠宰企業(yè)，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和病死豬、病害豬肉非法交易，維護(hù)豬肉市場(chǎng)正常秩序。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)屠宰企業(yè)無害化處理的監(jiān)控，建立肉品質(zhì)量信息可追溯體系。繼續(xù)推進(jìn)定點(diǎn)屠宰企業(yè)的改造，爭(zhēng)取我市3—5家肉類生產(chǎn)企業(yè)列入全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化改造項(xiàng)目。

（十九）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，改善交易環(huán)境。積極推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，大力開展“誠(chéng)信興商”活動(dòng)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)氛圍。各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門要建立零售商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加大對(duì)《零售商促銷行為管理辦法》的宣傳和實(shí)施力度，適時(shí)披露有關(guān)信息，會(huì)同工商等部門開展市場(chǎng)秩序整治，加強(qiáng)對(duì)元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間大型促銷活動(dòng)的監(jiān)督檢查，依法嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣商品、商業(yè)欺詐等各類違法違規(guī)行為，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，提振消費(fèi)信心，保障消費(fèi)安全。

（二十）加快建立統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。打破地區(qū)封鎖，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，保障商品自由流通。認(rèn)真貫徹落實(shí)商務(wù)部《零售商供應(yīng)商公平交易辦法》，建立公開、平等、規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入制度，規(guī)范零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。推廣商品購(gòu)銷合同示范文本，取消對(duì)供應(yīng)商的不合理收費(fèi)，加強(qiáng)商貿(mào)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。建立反商業(yè)欺詐預(yù)警監(jiān)管平臺(tái)，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場(chǎng)監(jiān)管體系。

第3篇：再生資源回收的市場(chǎng)分析范文

一歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)營(yíng)銷的特殊性分析

1煤炭企業(yè)產(chǎn)品的特殊性分析

從煤炭產(chǎn)品的運(yùn)輸量角度看，通常情況下量比較大，因此盡量采取縮短分銷途徑的策略，促使煤炭企業(yè)能夠按照營(yíng)銷戰(zhàn)略推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展。歐債危機(jī)下企業(yè)采取此種方式可以節(jié)省保管和運(yùn)輸方面的人力和物力，促使煤炭企業(yè)各項(xiàng)成本降低，提升企業(yè)的整體效益。我國(guó)煤炭企業(yè)大都是通過直銷或者商銷售方式，但是煤炭是一種不可再生資源，因此煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中需要充分考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期。隨著科技的不斷發(fā)展，人們的環(huán)保意識(shí)得到加強(qiáng)，因此煤炭不再是一種不可替代的能源產(chǎn)品了，煤炭企業(yè)在歐債危機(jī)的環(huán)境下，需要不斷分析產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)需要對(duì)影響市場(chǎng)發(fā)展的各種因素指標(biāo)進(jìn)行研究。煤炭產(chǎn)品是大宗散裝貨物，單位的價(jià)值量相對(duì)比較低，客戶在周轉(zhuǎn)過程中存在周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。因此煤炭企業(yè)在產(chǎn)品運(yùn)輸過程中，需要采取成本低、裝載量大的方式，同時(shí)可以采取水運(yùn)和特殊運(yùn)輸方式，降低煤炭企業(yè)的營(yíng)銷成本。

2歐債危機(jī)下需要按照客戶的購(gòu)買行為分析

從當(dāng)前的情況看，國(guó)有大型企業(yè)對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求量相對(duì)比較大，針對(duì)此種客戶需要對(duì)其購(gòu)買行為進(jìn)行綜合分析。同時(shí)按照企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境制定戰(zhàn)略，避免歐債危機(jī)對(duì)客戶購(gòu)買行為產(chǎn)生影響。煤炭企業(yè)在產(chǎn)品供給過程中盡量按照客戶的周期需求模式進(jìn)行，促使煤炭企業(yè)銷售模式能夠符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求。煤炭產(chǎn)品的差異化不大，因此客戶的購(gòu)買行為相對(duì)比較單一，企業(yè)需要更準(zhǔn)確的分析客戶的購(gòu)買欲望，促使煤炭企業(yè)能夠擁有良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，避免歐債危機(jī)對(duì)其產(chǎn)生負(fù)面影響。

二歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)營(yíng)銷存在的問題分析

1企業(yè)營(yíng)銷管理存在一定的問題

當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)對(duì)營(yíng)銷管理的分析相對(duì)比較滯后，通常是采取事后分析的策略。歐債危機(jī)下企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，如果不能對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷管理進(jìn)行科學(xué)合理的分析，企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到重要的影響。企業(yè)一方面需要對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，同時(shí)還需要對(duì)宏觀政策環(huán)境進(jìn)行分析，需要對(duì)微觀目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行事前調(diào)研和分析，同時(shí)在事后進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督，提升企業(yè)的營(yíng)銷水平。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)專業(yè)的、系統(tǒng)的、及時(shí)的分析，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行有效的加工、收集、捕捉和整體，提升企業(yè)的市場(chǎng)分析能力，為企業(yè)獲取更好的營(yíng)銷渠道奠定重要的基礎(chǔ)。歐債危機(jī)下企業(yè)的信息反饋遲鈍和信息鏈中斷是常見的通病，市場(chǎng)營(yíng)銷過程中需要根據(jù)市場(chǎng)的變化情況，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行綜合分析，對(duì)企業(yè)改善市場(chǎng)環(huán)境贏取市場(chǎng)份額具有十分重要的作用。煤炭企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略需要進(jìn)行整體規(guī)劃，建立一套系統(tǒng)化的營(yíng)銷模式，從而能夠保證企業(yè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效掌控。

2歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)的分銷模式存在問題分析

歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要堅(jiān)持走正確的分銷道路，解決好亂收費(fèi)問題，同時(shí)煤炭企業(yè)之間需要形成合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。煤炭企業(yè)分銷體系混亂對(duì)企業(yè)正常發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定的影響。煤炭企業(yè)在歐債危機(jī)的環(huán)境下需要解決好營(yíng)銷成本高的問題，一些企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)成本上升導(dǎo)致銷售總量下降，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升產(chǎn)生了很大的影響，煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中需要避免此種現(xiàn)象產(chǎn)生，促使企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。如果市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略不能很好的把握，導(dǎo)致企業(yè)煤炭庫存量多、周轉(zhuǎn)慢，企業(yè)的整體發(fā)展會(huì)受到一定程度的影響。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)的銷售人員需要花費(fèi)大量精力在搶市場(chǎng)和拉用戶上，煤炭企業(yè)同時(shí)還需要注重人員素質(zhì)提升和科學(xué)管理，更好的應(yīng)對(duì)歐債危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，提升煤炭企業(yè)的綜合發(fā)展能力。

三歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新，營(yíng)銷渠道完善

1歐債危機(jī)下企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行全面創(chuàng)新，不斷完善營(yíng)銷渠道，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)得到不斷的發(fā)展。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)的發(fā)展需要把市場(chǎng)各種要素有機(jī)結(jié)合在一起，對(duì)營(yíng)銷的整體思路和營(yíng)銷方法進(jìn)行有效的整體，采取科學(xué)合理的營(yíng)銷手段，促使煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作能夠得到全面的發(fā)展。歐債危機(jī)下企業(yè)需要制定科學(xué)合理的價(jià)格，價(jià)格形成機(jī)制需要和市場(chǎng)發(fā)展模式緊密結(jié)合在一起，采取最科學(xué)最有效的營(yíng)銷組合模式，提升企業(yè)的營(yíng)銷效益，為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造積極的條件。歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)堅(jiān)持市場(chǎng)戰(zhàn)略，銷售模式需要和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r緊密結(jié)合在一起，按照經(jīng)濟(jì)效益最大化的策略調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化營(yíng)銷結(jié)構(gòu)，提升煤炭企業(yè)的綜合發(fā)展能力。

2歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要以廣告宣傳營(yíng)銷為橋梁

歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式需要不斷創(chuàng)新，按照市場(chǎng)渠道建設(shè)的基本要求，形成營(yíng)銷策略組合，提升企業(yè)的營(yíng)銷管理水平。歐債危機(jī)下影響煤炭企業(yè)的營(yíng)銷因素不是單一的，而是多種影響因素組合在一起，需要堅(jiān)持正確的發(fā)展策略，轉(zhuǎn)變企業(yè)營(yíng)銷觀念，采取合理的定價(jià)模式，按照廣告宣傳的營(yíng)銷手段推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)。廣告宣傳對(duì)煤炭企業(yè)的營(yíng)銷水平會(huì)產(chǎn)生很大的影響，但是煤炭企業(yè)在營(yíng)銷過程中不能依靠廣告，需要采取科學(xué)合理的營(yíng)銷戰(zhàn)略，促使煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作能夠順利開展。企業(yè)需要對(duì)客戶的購(gòu)買力和購(gòu)買欲望進(jìn)行全面分析，需要不斷加大廣告的宣傳力度，力求創(chuàng)新，以提升產(chǎn)品的美譽(yù)度。廣告在商品經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者之間建立了一種溝通的方式，煤炭企業(yè)只有堅(jiān)持營(yíng)銷創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益才能得到全面提升。

3歐債危機(jī)下煤炭企業(yè)需要擁有較高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍

煤炭企業(yè)在歐債危機(jī)下需要加大廣告宣傳力度，需要采取正確的商品促銷手段。煤炭企業(yè)在市場(chǎng)渠道拓展過程中需要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，需要不斷提高營(yíng)銷隊(duì)伍的素質(zhì)。歐債危機(jī)下企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略直接影響到企業(yè)的業(yè)績(jī)，企業(yè)只有擁有優(yōu)秀的營(yíng)銷隊(duì)伍，才能保證營(yíng)銷模式創(chuàng)新，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。煤炭企業(yè)需要從銷售手段、信息量、顧客數(shù)量、目標(biāo)市場(chǎng)等方面采取積極有效的策略，提升煤炭企業(yè)的綜合發(fā)展能力。煤炭企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的素質(zhì)創(chuàng)新，需要按照人的行為和人的經(jīng)營(yíng)策略向前推進(jìn)。具體實(shí)施過程中可以采取激勵(lì)銷售法，提升企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性，從而提升企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，可以規(guī)避歐債危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷水平提升過程中，需要加強(qiáng)營(yíng)銷人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，倡導(dǎo)人本主義的營(yíng)銷思想，需要廣大員工真正認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷理念和營(yíng)銷手段對(duì)企業(yè)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極的作用。

第4篇：再生資源回收的市場(chǎng)分析范文

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)去年以來全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)發(fā)展情況，根據(jù)中央和省、市關(guān)于搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)的一系列決策部署，研究安排今年的主要工作任務(wù)，并對(duì)全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)評(píng)選出的品牌企業(yè)進(jìn)行表彰通報(bào)。副市長(zhǎng)還要作重要講話。下面，我就年全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)發(fā)展情況和年應(yīng)做好的主要工作報(bào)告如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，年全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)取得顯著成績(jī)

年，是近幾年來發(fā)展環(huán)境最為嚴(yán)峻、市場(chǎng)形勢(shì)最為復(fù)雜的一年，也是全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響，解放思想、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年。一年來，我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把促進(jìn)發(fā)展、改善民生作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，經(jīng)過大家的共同努力，取得來之不易的可喜成績(jī)，全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出增長(zhǎng)加快、質(zhì)量提高，運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)，圓滿完成了市委、市政府賦予的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）消費(fèi)品市場(chǎng)持續(xù)繁榮活躍。去年，全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1356.7億元，同比增長(zhǎng)23%，比上年提高5.6個(gè)百分點(diǎn)，增幅創(chuàng)十多年來的新高。其中，城市實(shí)現(xiàn)零售額1163.8億元，縣及縣以下實(shí)現(xiàn)零售額192.9億元，分別增長(zhǎng)23.4%和20.3%；批零貿(mào)易業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額1068.4億元，餐飲住宿業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額223.9億元，分別增長(zhǎng)21.5%和29%；公有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)零售額144.9億元，非公有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)零售額1211.8億元，分別增長(zhǎng)7.4%和25.2%。限額以上批零貿(mào)易業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的18類與民生密切相關(guān)的商品零售額同比全部保持上升，其中，食品、飲料、煙酒類增長(zhǎng)23.7%；服裝、鞋帽、針紡織品類增長(zhǎng)20.7%；金銀珠寶類增長(zhǎng)35.5%；日用品類增長(zhǎng)28.8%；電子出版物及音像制品類增長(zhǎng)27.8%；石油及制品類增長(zhǎng)25.6%；體育、娛樂用品類增長(zhǎng)22.8%；中西藥品類增長(zhǎng)21%；家具類增長(zhǎng)20%。新型消費(fèi)方式逐漸走俏，刷卡消費(fèi)快速增長(zhǎng)，年實(shí)現(xiàn)信用卡消費(fèi)2730萬筆，消費(fèi)額580.1億元，分別增長(zhǎng)56.7%和59.6%。

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。去年，全市共組織實(shí)施貿(mào)易服務(wù)業(yè)投資千萬元以上項(xiàng)目98個(gè)，總投資341.9億元，當(dāng)年完成投資112.8億元，其中批零貿(mào)易、餐飲住宿業(yè)完成投資74.4億元，增長(zhǎng)10.2％。利用市級(jí)貿(mào)易服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金扶持重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目21個(gè)，帶動(dòng)項(xiàng)目總投資10億多元。全年有27個(gè)項(xiàng)目竣工，居然之家店、銀座購(gòu)物廣場(chǎng)燕山店和銀座家居時(shí)尚生活廣場(chǎng)等一批體量大、檔次高的商貿(mào)流通項(xiàng)目先后開業(yè)運(yùn)營(yíng)。年內(nèi)確定的32處市場(chǎng)提升改造任務(wù)相繼完成，茶葉批發(fā)市場(chǎng)達(dá)到國(guó)家級(jí)、維爾康肉類水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)；堤口果品批發(fā)市場(chǎng)等7處批發(fā)市場(chǎng)跨入全國(guó)百?gòu)?qiáng)批發(fā)市場(chǎng)行列。全年各類商品市場(chǎng)成交額1003億元，首次突破千億元大關(guān)，增長(zhǎng)24%，其中過億元市場(chǎng)達(dá)到80個(gè)。

（三）餐飲住宿業(yè)檔次水平大幅提升。去年，全市餐飲住宿企業(yè)投資總額16.7億元，增長(zhǎng)34.7%。新評(píng)國(guó)家級(jí)酒家70家，全市國(guó)家級(jí)酒家達(dá)到95家，超額完成了90家餐飲企業(yè)的改造提升任務(wù)。大力弘揚(yáng)魯菜飲食文化，以魚翅皇宮、凈雅、倪氏等為代表的大店名店不斷發(fā)展壯大。有8家企業(yè)獲“中國(guó)餐飲名店”、1家企業(yè)獲“中國(guó)飯店著名品牌”稱號(hào)。首屆中國(guó)菜系名廚獻(xiàn)藝表演活動(dòng)在舉辦，提高了魯菜知名度和影響力。大眾化餐飲不斷向規(guī)?；⑦B鎖化、品牌化發(fā)展，我市被列為全國(guó)主食加工配送中心建設(shè)試點(diǎn)城市。新認(rèn)定“名優(yōu)風(fēng)味小吃”43款，總數(shù)達(dá)到353款，并成功舉辦了第四屆“名優(yōu)風(fēng)味小吃節(jié)”。

（四）現(xiàn)代物流業(yè)保持較快發(fā)展。去年，全市物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)及個(gè)體工商戶達(dá)到6.1萬家，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1350億元，增長(zhǎng)20%；完成增加值200億元，增長(zhǎng)10.8%。物流設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)，23個(gè)重點(diǎn)物流項(xiàng)目完成投資4.95億元，蓋家溝、現(xiàn)代、郭店等物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)及招商工作取得積極進(jìn)展。重點(diǎn)企業(yè)不斷向規(guī)模化、現(xiàn)代化、專業(yè)化發(fā)展，蓋家溝、佳怡、中郵、博遠(yuǎn)、交運(yùn)、濟(jì)鐵等6家企業(yè)入選全國(guó)物流百?gòu)?qiáng)，博遠(yuǎn)通過國(guó)家4A級(jí)物流企業(yè)認(rèn)定，佳怡進(jìn)入全國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)10強(qiáng)并獲得最佳創(chuàng)新能力物流企業(yè)獎(jiǎng)，山東中郵獲得最佳服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)。重點(diǎn)調(diào)度的10家物流企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)25.8%和18.5%。物流信息化水平進(jìn)一步提高，“運(yùn)通網(wǎng)”已經(jīng)吸納全市99%的貨代業(yè)戶網(wǎng)上交易，“齊魯物流卡”已經(jīng)在全市12家物流企業(yè)推行。物流資源整合邁出較大步伐，山東物流聯(lián)盟在成立了魯盟物流公司;山東中郵與郵政快遞公司合并，營(yíng)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到3000多個(gè)；魯能物資集團(tuán)整合成為年銷售收入過百億元的大型物流企業(yè)。

（五）會(huì)展業(yè)規(guī)模效益不斷提高。去年，全市共舉辦各類展會(huì)130多場(chǎng)，直接營(yíng)業(yè)收入1.3億元，拉動(dòng)相關(guān)收入82億元，分別增長(zhǎng)21.6％和22.4%。展會(huì)進(jìn)一步向規(guī)?；?、品牌化發(fā)展，有12個(gè)展會(huì)的展位數(shù)量超過1000個(gè)，其中家具展、文博會(huì)的展位數(shù)量分別達(dá)到3000個(gè)和4000個(gè)；8個(gè)自主品牌展會(huì)展覽總面積、展位、參會(huì)總?cè)藬?shù)均占全市總量的1/3以上。首次主辦的“第63屆全國(guó)汽車配件交易會(huì)”，參展企業(yè)超過1500家，展覽面積5萬平方米，參會(huì)專業(yè)觀眾8萬余人。會(huì)展企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，山東丞華、中貿(mào)等主要會(huì)展企業(yè)舉辦的展會(huì)數(shù)量已占全市總量的40%。會(huì)展資源整合取得重大進(jìn)展，舜耕國(guó)際會(huì)展中心和國(guó)際會(huì)展中心重組為山東國(guó)際會(huì)展管理有限公司，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)。

（六）農(nóng)村“市場(chǎng)拓展行動(dòng)”穩(wěn)步實(shí)施。深入扎實(shí)地推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，新建市級(jí)配送中心1個(gè)、縣級(jí)配送中心3個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合連鎖超市6個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店600個(gè)，全市標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店總數(shù)達(dá)到2760個(gè)，已覆蓋全市60%的行政村。提升改造農(nóng)村產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)3個(gè)，其中，濟(jì)北瓜菜批發(fā)市場(chǎng)達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。積極開展“家電下鄉(xiāng)”試點(diǎn)工作，全年11家中標(biāo)企業(yè)銷售各類中標(biāo)家電6.3萬件，銷售額9795萬元，兌付財(cái)政補(bǔ)貼資金1116.9萬元，受益農(nóng)民4.5萬戶?！叭f村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“家電下鄉(xiāng)”有力地促進(jìn)了農(nóng)村消費(fèi)增長(zhǎng)，使城鄉(xiāng)消費(fèi)品市場(chǎng)增幅差距同比縮小了1個(gè)百分點(diǎn)。積極探索“農(nóng)超對(duì)接”新模式，在銀座購(gòu)物廣場(chǎng)、市華聯(lián)等大型超市設(shè)立了9個(gè)“特色農(nóng)產(chǎn)品專區(qū)”，全市38個(gè)特色品牌農(nóng)產(chǎn)品基地的140多種產(chǎn)品上柜。

（七）城市社區(qū)“雙進(jìn)工程”扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持以人為本，大力推進(jìn)社區(qū)商業(yè)的發(fā)展，歷下區(qū)吉祥苑社區(qū)被商務(wù)部認(rèn)定為全國(guó)社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)，市中區(qū)偉東新都社區(qū)等6個(gè)社區(qū)被省經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為省級(jí)社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)。完成了新建5處、提升改造8處社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)任務(wù)，總面積3萬平方米，使城市社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)達(dá)到18處。積極推動(dòng)社區(qū)便民服務(wù)業(yè)的發(fā)展，新增社區(qū)便民早餐網(wǎng)點(diǎn)240個(gè)，總數(shù)達(dá)到600個(gè)，早餐一條街增加到4條；社區(qū)連鎖超市、便利店、美容美發(fā)、攝影彩擴(kuò)和家政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分別達(dá)到160個(gè)、1700個(gè)、1200個(gè)、300個(gè)和740個(gè)。12家家政服務(wù)企業(yè)獲得了“年中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，陽光大姐被授予市“服務(wù)業(yè)品牌”企業(yè)。

（八）流通現(xiàn)代化步伐明顯加快。去年，全市新增限額以上貿(mào)易服務(wù)業(yè)企業(yè)760家，總數(shù)達(dá)到1490家，其中，過億元企業(yè)達(dá)到155家，超50億元的企業(yè)達(dá)到2家，銀座商城去年的銷售額達(dá)到140億元，居全省流通企業(yè)之首。我市有7家企業(yè)進(jìn)入全省流通企業(yè)30強(qiáng)。連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代流通方式快速發(fā)展，新型商業(yè)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。到去年底，全市商業(yè)連鎖企業(yè)發(fā)展到67家，連鎖門店達(dá)到3972個(gè)；重點(diǎn)調(diào)度的10家連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額202.5億元，增長(zhǎng)24.5%。在商務(wù)部開展的大型零售企業(yè)分等定級(jí)中，我市有8家企業(yè)被確定為“達(dá)標(biāo)百貨店”，其中，嘉華購(gòu)物廣場(chǎng)、銀座商城、貴和購(gòu)物中心榮獲最高等級(jí)的“金鼎百貨店”。

（九）市場(chǎng)流通秩序和消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步改善。認(rèn)真實(shí)施“放心肉”工程，有8家生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)達(dá)到星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其中三星級(jí)3家；城區(qū)定點(diǎn)屠宰率、屠宰廠無害化處理率、肉品合格率均達(dá)到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到98%；嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為，全年共出動(dòng)執(zhí)法人員2480多人次，查處違法違規(guī)案件300多起，端掉私屠濫宰窩點(diǎn)13個(gè)。加強(qiáng)煤炭、酒類市場(chǎng)監(jiān)管工作，認(rèn)定并向市民通告了23家“市民用煤供應(yīng)點(diǎn)”；積極推進(jìn)酒類流通備案和溯源管理，有313家企業(yè)完成了備案，207家企業(yè)實(shí)行了隨附單制度。強(qiáng)化對(duì)成品油市場(chǎng)的監(jiān)管，確保了“三夏”、“三秋”期間農(nóng)用柴油的供應(yīng)。貿(mào)易服務(wù)業(yè)節(jié)能減排工作取得較大成效，并涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型。

（十）市場(chǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)控能力顯著加強(qiáng)。認(rèn)真抓了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)控體系建設(shè)，全市重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)達(dá)到106家，監(jiān)測(cè)范圍涉及10大類56個(gè)品種，我市市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作在商務(wù)部市場(chǎng)監(jiān)測(cè)城市中名列前茅。為更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，我們堅(jiān)持把日常監(jiān)測(cè)、節(jié)日監(jiān)測(cè)和應(yīng)急狀態(tài)監(jiān)測(cè)相結(jié)合，把市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、分析預(yù)警和應(yīng)急保供相結(jié)合，制定了《市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)分項(xiàng)預(yù)案，完善了重要生活必需品和應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，建立了“菜籃子”工程保供體系，形成了1500噸豬肉、2300噸食鹽、300噸食糖等常規(guī)儲(chǔ)備和2000噸大白菜的季節(jié)性儲(chǔ)備。

今年以來，在世界金融危機(jī)的不利影響下，我市貿(mào)易服務(wù)業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家擴(kuò)大消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的一系列政策措施，抓住商機(jī)，積極作為，使消費(fèi)品市場(chǎng)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)一季度全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額391億元，同比增長(zhǎng)19.2%，同比提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，3月份實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額114.4億元，同比增長(zhǎng)20.9%，較2月份提高2.9個(gè)百分點(diǎn)，較1月份提高1個(gè)百分點(diǎn)。

回顧一年來的工作，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。與先進(jìn)城市相比，我市貿(mào)易服務(wù)業(yè)發(fā)展的整體水平有待進(jìn)一步提高；促進(jìn)發(fā)展的政策措施、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是世界金融危機(jī)的不斷蔓延，對(duì)商貿(mào)流通業(yè)的負(fù)面影響將會(huì)進(jìn)一步加深。一是，世界金融危機(jī)至今尚未出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī)，導(dǎo)致居民消費(fèi)信心持續(xù)低迷，消費(fèi)意愿不高，消費(fèi)預(yù)期降低。加之去年十月份以來實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益持續(xù)下滑，將導(dǎo)致集團(tuán)消費(fèi)和居民購(gòu)買力進(jìn)一步下降。二是，由于CPI高位回落，在居民“買漲不買落”消費(fèi)心理的作用下，市場(chǎng)需求不旺，尤其是住房、汽車等引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)的銷售增勢(shì)減緩，拉動(dòng)相關(guān)消費(fèi)的作用降低，從而使零售額增速有可能持續(xù)走低。三是，在金融危機(jī)的連環(huán)沖擊下，商貿(mào)流通企業(yè)的景氣度持續(xù)下行，資金周轉(zhuǎn)壓力加大、利潤(rùn)空間縮小、應(yīng)變能力弱化，將會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。所有這些，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真對(duì)待，積極應(yīng)對(duì)。

二、以促進(jìn)消費(fèi)為重點(diǎn)，認(rèn)真做好年全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作

年，全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)發(fā)展工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳134號(hào)文件和省政府13號(hào)文件關(guān)于搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)的一系列政策措施，緊緊圍繞市委、市政府確定的“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的中心任務(wù)，把促進(jìn)發(fā)展、改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)作為工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，加強(qiáng)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大市場(chǎng)開拓力度，提高市場(chǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)控能力，促進(jìn)全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額計(jì)劃增長(zhǎng)15%，達(dá)到1560億元；力爭(zhēng)增長(zhǎng)17%以上。

圍繞以上總體要求，要著力做好以下七個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)商貿(mào)設(shè)施建設(shè)，完善消費(fèi)載體。抓住國(guó)家擴(kuò)大投資拉動(dòng)內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，積極構(gòu)筑現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)，完善商業(yè)服務(wù)功能。一是積極開展“項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)”。對(duì)總投資305億元的71個(gè)投資千萬元以上在建項(xiàng)目，要加強(qiáng)跟蹤調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，促其按期竣工，發(fā)揮應(yīng)有效益。同時(shí)，抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，策劃論證一批事關(guān)全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目，加強(qiáng)與國(guó)家和省、市投資計(jì)劃的對(duì)接，積極爭(zhēng)取資金扶持。加大招商引資力度，爭(zhēng)取在引進(jìn)國(guó)際知名酒店和國(guó)內(nèi)外大型流通企業(yè)等方面取得新的突破性進(jìn)展。更好的發(fā)揮市級(jí)貿(mào)易服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金的導(dǎo)向作用，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、帶動(dòng)作用大的項(xiàng)目繼續(xù)予以重點(diǎn)扶持。二是積極構(gòu)建區(qū)域性商貿(mào)流通中心。以“迎全運(yùn)”為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，積極推進(jìn)泉城商業(yè)核心區(qū)，奧體文博、西客站商貿(mào)區(qū)兩個(gè)現(xiàn)代化市級(jí)商業(yè)副中心和省府前街、縣西巷改造及明府城、解放閣商業(yè)片區(qū)規(guī)劃建設(shè)。立足城市總體發(fā)展要求，結(jié)合地域民族風(fēng)情、歷史文化和生活習(xí)慣，積極推進(jìn)特色商業(yè)街建設(shè)。制定出臺(tái)特色商業(yè)街發(fā)展規(guī)劃、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和命名管理辦法，年內(nèi)重點(diǎn)搞好泉城路商業(yè)街等7條特色商業(yè)街的提升改造，打造商業(yè)“名片”。三是繼續(xù)推進(jìn)商品市場(chǎng)改造升級(jí)。抓住國(guó)家繼續(xù)實(shí)施“雙百”市場(chǎng)工程和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造工程的機(jī)遇，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好匡山蔬菜綜合批發(fā)市場(chǎng)等8處農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化提升改造，加強(qiáng)冷藏保鮮、衛(wèi)生、質(zhì)量追溯、安全監(jiān)控、檢驗(yàn)檢測(cè)等設(shè)施建設(shè)和冷鏈配送系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全。同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)商品市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)抓好大明家居等4處大型市場(chǎng)的升級(jí)改造，進(jìn)一步增強(qiáng)其集聚、輻射帶動(dòng)能力。

（二）大力開拓農(nóng)村市場(chǎng)，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。把農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)的重要切入點(diǎn)，進(jìn)一步提升農(nóng)村消費(fèi)水平。一是深入實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程和“市場(chǎng)拓展行動(dòng)”。年內(nèi)再扶持新建或改造1000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店，使全市行政村標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店覆蓋率達(dá)到80%；建設(shè)3個(gè)具有配送功能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖直營(yíng)超市、2處農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。加強(qiáng)市、縣兩級(jí)商品配送中心和信息平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)支持商貿(mào)龍頭企業(yè)在農(nóng)村設(shè)立直營(yíng)連鎖超市，積極探索多種形式的專業(yè)化配送模式，力爭(zhēng)使農(nóng)家店的配送率提高到50%。全市“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)到15.4億元，占全市農(nóng)村社會(huì)消費(fèi)品零售額的比重提高到7%。拓展“一網(wǎng)多用”功能，努力提高農(nóng)家店的綜合服務(wù)能力。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)家店的監(jiān)管，健全完善制度，強(qiáng)化店長(zhǎng)培訓(xùn)，盡快建立起農(nóng)家店的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。二是全面推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”工作。緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大“家電下鄉(xiāng)”政策補(bǔ)貼范圍的機(jī)遇，進(jìn)一步加大宣傳力度，完善工作機(jī)制，及時(shí)兌現(xiàn)政策，搞好售后服務(wù)；積極發(fā)動(dòng)中標(biāo)企業(yè)在家電商場(chǎng)開設(shè)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品展銷專區(qū)，組織“大篷車”到農(nóng)村“趕大集”，方便群眾購(gòu)買，以此促進(jìn)耐用消費(fèi)品更多的進(jìn)入農(nóng)民家庭，推動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)增長(zhǎng)。全市“家電下鄉(xiāng)”實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到3億元以上，對(duì)農(nóng)村社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到7%。

（三）增強(qiáng)城市服務(wù)功能，擴(kuò)大城市消費(fèi)。繼續(xù)完善城市流通網(wǎng)絡(luò)，滿足城市居民多元化的消費(fèi)需求。一是大力實(shí)施社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)工程”。加快“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)、便民服務(wù)進(jìn)家庭”步伐，年內(nèi)創(chuàng)建1個(gè)全國(guó)級(jí)、6個(gè)省級(jí)商業(yè)示范社區(qū)。認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于實(shí)施社區(qū)便民放心菜工程的意見》，將其作為滿足群眾便利、安全消費(fèi)，提升城市管理水平，保障和改善民生，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，年內(nèi)在市內(nèi)五區(qū)和高新區(qū)完成54處標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)建設(shè)任務(wù)，其中新建34處、改造提升20處，總面積19.1萬平方米。同時(shí)，鼓勵(lì)大中型農(nóng)副產(chǎn)品加工配送企業(yè)開辦社區(qū)肉菜連鎖店，大力提倡超市開設(shè)肉菜經(jīng)營(yíng)專區(qū)（柜）。積極引導(dǎo)居民服務(wù)業(yè)發(fā)展，年內(nèi)新增社區(qū)便利店150家，家政、洗衣等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)200家。以我市被列為“全國(guó)主食加工配送中心建設(shè)試點(diǎn)城市”為契機(jī)，推進(jìn)金德利等快餐連鎖企業(yè)配送中心建設(shè)和規(guī)范化、連鎖化經(jīng)營(yíng)，年內(nèi)新增社區(qū)早餐網(wǎng)點(diǎn)100個(gè)，不斷滿足居民便利消費(fèi)、放心消費(fèi)需要。二是努力提升餐飲業(yè)規(guī)模檔次。支持大型餐飲企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化、品牌化和規(guī)?；l(fā)展道路，不斷提高我市餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。全運(yùn)會(huì)前再評(píng)審認(rèn)定5家以上國(guó)家級(jí)酒家，使全市國(guó)家級(jí)酒家超過100家。大力弘揚(yáng)魯菜飲食文化，培育一批魯菜名店名宴名品，樹立魯菜品牌形象，打造“魯菜之都”風(fēng)范，更好地服務(wù)全運(yùn)會(huì)和居民消費(fèi)。扶持“老字號(hào)”創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)搞好地方名優(yōu)風(fēng)味小吃挖掘和評(píng)選工作，辦好“市第五屆名優(yōu)風(fēng)味小吃節(jié)”，發(fā)展具有特色的餐飲服務(wù)業(yè)。大力宣傳倡導(dǎo)“綠色餐飲、健康消費(fèi)”，創(chuàng)建一批“綠色飯店”。三是促進(jìn)城市耐用消費(fèi)品升級(jí)換代。支持舊貨交易市場(chǎng)、社區(qū)舊貨收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展，支持再生資源市場(chǎng)和分揀中心建設(shè)，促進(jìn)舊貨流通，提高再生資源利用率。鼓勵(lì)零售企業(yè)和生產(chǎn)廠家開展“收舊售新”、“以舊換新”業(yè)務(wù)，帶動(dòng)新產(chǎn)品銷售和資源節(jié)約。倡導(dǎo)汽車品牌經(jīng)銷商開展新舊汽車置換業(yè)務(wù)，支持二手車交易市場(chǎng)和報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)改造升級(jí)，搞好對(duì)汽車報(bào)廢更新的資金扶持，促進(jìn)汽車更新?lián)Q代。

（四）增強(qiáng)商業(yè)流通活力，降低消費(fèi)成本。一是促進(jìn)流通企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。支持重點(diǎn)流通企業(yè)作大做強(qiáng)，創(chuàng)立自主品牌，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，走規(guī)?；?、品牌化、連鎖化發(fā)展道路，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，發(fā)揮主力軍作用。促進(jìn)中小商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮其便利消費(fèi)、穩(wěn)定市場(chǎng)的作用。支持流通企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、流通加工、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，形成統(tǒng)一規(guī)范管理、批量集中采購(gòu)和及時(shí)快速配貨的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和銷售價(jià)格，讓利于消費(fèi)者，促進(jìn)居民消費(fèi)。積極推動(dòng)落實(shí)商業(yè)與工業(yè)用電、用水同價(jià)政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)加快發(fā)展。以國(guó)家實(shí)施物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃為契機(jī)，以建設(shè)區(qū)域性物流中心為目標(biāo)，完善工作推進(jìn)機(jī)制和政策措施，加快物流載體、物流主體和支撐平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)促進(jìn)蓋家溝、擔(dān)山屯、郭店等三大物流園區(qū)和物流中心的規(guī)劃建設(shè)；繼續(xù)推動(dòng)10家重點(diǎn)物流企業(yè)、10家重點(diǎn)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步向規(guī)?；?、現(xiàn)代化、專業(yè)化發(fā)展。爭(zhēng)取1-2家企業(yè)納入國(guó)家、省相關(guān)扶持政策和國(guó)家物流稅收制度改革試點(diǎn)、2-3家企業(yè)通過3A級(jí)以上物流企業(yè)認(rèn)定。積極推進(jìn)工商企業(yè)與物流企業(yè)的供需銜接，支持物流外包、物流聯(lián)盟和物流鏈條的延伸發(fā)展。突出推進(jìn)冷鏈物流、建材物流和城市公共物流配送體系建設(shè)，提高流通效率和服務(wù)水平。三是大力發(fā)展新型商業(yè)業(yè)態(tài)。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化購(gòu)物中心、大型超市、品牌店、專賣店、專業(yè)店，不斷滿足城市居民時(shí)尚化、品牌化、多樣化的消費(fèi)需求。四是建立產(chǎn)銷銜接機(jī)制。積極搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，繼續(xù)推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”，探索超市與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)以及專業(yè)合作組織的有效對(duì)接模式，支持有條件的企業(yè)直接從產(chǎn)地或者大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。鼓勵(lì)和支持大型超市設(shè)立我市特色品牌農(nóng)產(chǎn)品專區(qū)（柜），年內(nèi)達(dá)到15家以上。強(qiáng)化“工商對(duì)接”，支持工業(yè)企業(yè)與流通企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，支持地產(chǎn)品牌工業(yè)品進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)超市、進(jìn)農(nóng)村，開展“名品進(jìn)名店”、“品牌產(chǎn)品下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，擴(kuò)大地產(chǎn)品銷售。五是積極開展流通領(lǐng)域節(jié)能行動(dòng)。支持貿(mào)易服務(wù)企業(yè)對(duì)用水、用電、用油、用氣等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造，促進(jìn)節(jié)能減排和資源循環(huán)利用。繼續(xù)推行有償使用塑料購(gòu)物袋，減少一次性用品，簡(jiǎn)化商品包裝，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和商品零售終端價(jià)格，促進(jìn)實(shí)惠消費(fèi)。

（五）發(fā)展新型消費(fèi)模式，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。充分發(fā)揮商貿(mào)流通業(yè)對(duì)消費(fèi)的引導(dǎo)作用，把創(chuàng)新消費(fèi)模式作為促進(jìn)消費(fèi)的重要措施來抓。一是積極培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)。借助媒體和商貿(mào)網(wǎng)“商務(wù)天氣預(yù)報(bào)”等形式，及時(shí)反映各類商品市場(chǎng)供求信息，引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)適銷對(duì)路商品和服務(wù)，推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。拓展電子信息、通信產(chǎn)品、教育培訓(xùn)、家政服務(wù)、文化娛樂、體育健身、休閑旅游等服務(wù)消費(fèi)，培育和發(fā)展定制類消費(fèi)。配合房地產(chǎn)開發(fā)和保障性住房建設(shè)，擴(kuò)大和帶動(dòng)家具、家電、家紡、家飾等消費(fèi)。利用節(jié)假日閑暇時(shí)間多、喜慶氣氛濃、群眾購(gòu)買欲望強(qiáng)的特點(diǎn)，積極組織零售和服務(wù)企業(yè)開展“佳節(jié)購(gòu)物季”等各類營(yíng)銷活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)假日消費(fèi)。二是大力促進(jìn)會(huì)展消費(fèi)。認(rèn)真貫徹落實(shí)商務(wù)部《關(guān)于抓好年商貿(mào)會(huì)展促進(jìn)消費(fèi)有關(guān)工作的意見》、省政府辦公廳《關(guān)于加快會(huì)展業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)展消費(fèi)的通知》和市政府即將出臺(tái)的《關(guān)于加快會(huì)展業(yè)發(fā)展的意見》，充分發(fā)揮會(huì)展業(yè)拉動(dòng)消費(fèi)、開拓市場(chǎng)、促進(jìn)流通的重要作用。支持會(huì)展企業(yè)完善提升展館軟硬件設(shè)施，提高展會(huì)組織、策劃、服務(wù)水準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)管理水平。進(jìn)一步整合會(huì)展資源，積極爭(zhēng)辦更多的全國(guó)知名展會(huì)；圍繞我市太陽能、汽車等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力培育在全國(guó)有較大影響的“新、特、優(yōu)”自主品牌展會(huì)。抓住第十一屆全運(yùn)會(huì)、第七屆園博會(huì)等大型賽會(huì)在我市舉辦的機(jī)遇，拉動(dòng)住宿、餐飲等相關(guān)消費(fèi)。全市展會(huì)數(shù)量穩(wěn)定在120個(gè)以上，會(huì)展業(yè)收入達(dá)到2億元，拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)收入力爭(zhēng)突破100億元。三是促進(jìn)和規(guī)范信用消費(fèi)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)零售企業(yè)利用分期付款和賒銷等方式，發(fā)展汽車、耐用消費(fèi)品等消費(fèi)信用。促進(jìn)銀商聯(lián)手，在零售和服務(wù)領(lǐng)域大力促進(jìn)銀行卡支付，擴(kuò)大銀行卡使用范圍，方便消費(fèi)者使用銀行卡刷卡消費(fèi)。引導(dǎo)商業(yè)信用服務(wù)健康發(fā)展，支持建立信用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，有效防范商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)。

（六）改善市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)安全消費(fèi)。堅(jiān)持一手抓擴(kuò)大市場(chǎng)消費(fèi)，一手抓規(guī)范市場(chǎng)秩序，保障商品質(zhì)量，凈化市場(chǎng)環(huán)境。一是加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管工作。認(rèn)真抓好《生豬屠宰管理?xiàng)l例》的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)“放心肉”監(jiān)管體系建設(shè)，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等違法行為；加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)屠宰企業(yè)無害化處理的監(jiān)控，完善肉品質(zhì)量信息可追溯體系；繼續(xù)支持生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，向規(guī)?；⑵放苹l(fā)展；大力推行豬肉“廠場(chǎng)配送”制度，擴(kuò)大品牌肉市場(chǎng)覆蓋率。繼續(xù)抓好《酒類流通管理辦法》的貫徹實(shí)施，推進(jìn)酒類流通備案和溯源管理，凈化酒類市場(chǎng)。二是進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序。積極推動(dòng)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序和交易環(huán)境，提振消費(fèi)信心，促進(jìn)安全消費(fèi)。認(rèn)真落實(shí)《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》、《零售商促銷行為管理辦法》，依法規(guī)范交易行為和零售企業(yè)促銷行為。進(jìn)一步做好煤炭、成品油、拍賣、報(bào)廢汽車回收拆解等行業(yè)的監(jiān)管工作。

（七）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)控，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。隨著金融危機(jī)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)影響的不斷加深，必須把維護(hù)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行擺上重要位置，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)把握市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)品市場(chǎng)的調(diào)控能力。一是加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)分析。堅(jiān)持把日常監(jiān)測(cè)、節(jié)日監(jiān)測(cè)和應(yīng)急狀態(tài)監(jiān)測(cè)相結(jié)合，進(jìn)一步完善消費(fèi)市場(chǎng)特別是生活必需品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系，密切注視消費(fèi)市場(chǎng)的供求變化，提高市場(chǎng)分析和預(yù)警能力，完善信息報(bào)送和制度，為積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、保障市場(chǎng)供應(yīng)提供決策依據(jù)。加強(qiáng)貿(mào)易服務(wù)業(yè)運(yùn)行調(diào)度分析，完善工作機(jī)制，建立評(píng)價(jià)體系，提高分析質(zhì)量，適時(shí)提出拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大消費(fèi)的對(duì)策建議，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。二是加強(qiáng)應(yīng)急調(diào)控能力建設(shè)。把市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、分析預(yù)警和應(yīng)急保供相結(jié)合，切實(shí)做好1500噸豬肉、2300噸食鹽、300噸食糖的市級(jí)儲(chǔ)備。積極探索利用社會(huì)力量保障市場(chǎng)供應(yīng)的新路子，特別是注重發(fā)揮我市蔬菜、肉類、果品等大型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的作用，加強(qiáng)冷鏈物流建設(shè)，增強(qiáng)吞吐集散能力，為組織應(yīng)急狀態(tài)下的市場(chǎng)供應(yīng)提供可靠保障。建立和完善應(yīng)急調(diào)控反應(yīng)機(jī)制，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制，切實(shí)保障重要節(jié)假日和全運(yùn)會(huì)期間生活必需品市場(chǎng)的供應(yīng)工作，防止市場(chǎng)出現(xiàn)大的異常波動(dòng)。

三、以迎全運(yùn)為動(dòng)力，促進(jìn)全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)整體水平的提高

今年十月，第十一屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)將在我省舉辦。作為主賽區(qū)，屆時(shí)將有數(shù)十萬人蒞臨參賽和觀看比賽。這既為我市貿(mào)易服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇，也為我們的工作和服務(wù)提出了新的更高的要求。要把借機(jī)促進(jìn)和加快我市的貿(mào)易服務(wù)業(yè)的發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的保障和服務(wù)全運(yùn)會(huì)，作為我們的一項(xiàng)重要任務(wù)，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)我局《關(guān)于在全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)中開展“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)品牌”活動(dòng)的實(shí)施意見》，在全行業(yè)中形成迎全運(yùn)、促發(fā)展、樹形象的濃厚氛圍。

一是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。圍繞迎接第十一屆全運(yùn)會(huì)，在貿(mào)易服務(wù)業(yè)窗口單位大力開展“提升文明素質(zhì)、改善服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)。我局還將會(huì)同市商業(yè)聯(lián)合會(huì)在全市商場(chǎng)、超市等企業(yè)中，評(píng)選30個(gè)“規(guī)范服務(wù)明星崗”和100名“明星營(yíng)業(yè)員”。同時(shí)，以53家商場(chǎng)（超市）為重點(diǎn)，深入開展“市民排隊(duì)推動(dòng)日”活動(dòng)，營(yíng)造“我排隊(duì)、我禮讓、我文明、我快樂”的新風(fēng)尚，進(jìn)而帶動(dòng)全市商貿(mào)窗口單位加強(qiáng)對(duì)市民群眾文明購(gòu)物的宣傳和引導(dǎo)，提高廣大消費(fèi)者的文明素質(zhì)。

二是開展評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)。在對(duì)今天表彰的全市貿(mào)易服務(wù)業(yè)品牌企業(yè)抓好動(dòng)態(tài)化管理，鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展評(píng)先進(jìn)、樹標(biāo)兵活動(dòng)，使各行各業(yè)學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。