水利工程管理信息化精選(九篇)

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第1篇：水利工程管理信息化范文

我國經(jīng)濟(jì)及社會環(huán)境的發(fā)展推動我國各行業(yè)的發(fā)展，為順應(yīng)社會發(fā)展，水利行業(yè)應(yīng)積極實行水利工程管理信息化建設(shè)，以確保水利行業(yè)在不斷變化發(fā)展的社會環(huán)境中能夠穩(wěn)步前進(jìn)、不斷發(fā)展。水利工程管理信息化的建設(shè)實現(xiàn)了水利工程管理信息資源的共享性，同時順應(yīng)管理決策的科學(xué)性及實效性。但當(dāng)前水利工程管理信息化的建設(shè)進(jìn)程中存在著很多問題，制約了水利行業(yè)的發(fā)展。因此，只有對目前水利工程管理信息化建設(shè)中的問題進(jìn)行剖析，才能找出相應(yīng)的解決對策，最終確保水利工程管理信息化建設(shè)得到完善及發(fā)展，從而推動我國水利行業(yè)的發(fā)展。

1 當(dāng)前水利工程管理信息化建設(shè)中存在的問題

1.1 信息資源匱乏

由于水利工程管理工作針對水污染、干旱及洪澇等水災(zāi)害進(jìn)行水土保持、水資源調(diào)配及監(jiān)控、檢測等預(yù)警防范工作，因此要求給予支持的信息資源設(shè)計范圍寬、層次深。但由于目前我國水利工程管理信息資源匱乏，不能滿足管理信息化對信息資源的要求，因此在一定程度上制約了水利工程管理信息化的建設(shè)進(jìn)程。

1.2 信息資源共享難以實現(xiàn)

信息資源共享是實現(xiàn)信息資源綜合利用及開發(fā)的必經(jīng)之路，但由于我國水利工程管理信息化水平停留在初期階段，管理信息化系統(tǒng)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在一定局限性，因此使得我國水利工程管理信息化的信息資源共享難以實現(xiàn)。

1.3 信息應(yīng)用環(huán)節(jié)薄弱

水利工程管理信息應(yīng)用建立在水利工程管理信息共享及業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理工作之上。造成水利工程管理信息應(yīng)用環(huán)節(jié)薄弱的原因主要有信息資源開發(fā)限制及信息資源共享難以實現(xiàn)，同時也包括水利工程及水利行業(yè)中信息技術(shù)的限制。由于當(dāng)前我國水利工程管理信息化軟件及系統(tǒng)存在重復(fù)開發(fā)、實用性低、規(guī)范性差、功能過于簡單以及開發(fā)成本高、利用率低、不易于維護(hù)等弊端，因此，水利工程信息應(yīng)用環(huán)節(jié)異常薄弱。

2 加強(qiáng)水利工程管理信息化建設(shè)的相關(guān)措施

社會的發(fā)展使管理信息化成為水利工程管理的必然趨勢，是水利行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必經(jīng)之路。因此，加強(qiáng)水利工程管理信息化已成為水本文由收集整理利行業(yè)的重要工作內(nèi)容。

2.1 建立水利工程通信網(wǎng)

由于水利工程管理涉及面廣、牽扯層次深，為適應(yīng)現(xiàn)代化、科技化的社會環(huán)境，建立水利工程通信網(wǎng)及智能平臺，將水利工程相關(guān)數(shù)據(jù)、文檔、信息以電子傳輸?shù)姆绞竭M(jìn)行傳輸及通信，以確保水利工程管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)及資料能夠得到統(tǒng)一的保管及處理，同時實現(xiàn)有線網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)以及寬帶網(wǎng)絡(luò)的融合統(tǒng)一。

2.2 建立防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)

建立防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以便于系統(tǒng)對洪澇、干旱等災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)測及分析，同時通過衛(wèi)星接收數(shù)據(jù)，對降雨、水情等進(jìn)行科學(xué)分析及預(yù)測。防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)的建立有助于及時勘探、預(yù)測洪澇、干旱、降水等情況，以便于及時了解災(zāi)情動態(tài)，并對受災(zāi)程度及災(zāi)情發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，從而及時制定相關(guān)抗洪、防旱措施，最終避免災(zāi)情造成的損失，或?qū)p失降到最低。

2.3 建立水質(zhì)監(jiān)控、檢測系統(tǒng)

水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)的建立，通過對水資源數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、存儲、傳輸及應(yīng)用，其輸出形式采用了多媒體報警信號的方法，為水利工程管理工作提供技術(shù)支撐，是實現(xiàn)科學(xué)監(jiān)測水質(zhì)的必要基礎(chǔ)設(shè)施。

2.4 建立水資源調(diào)配系統(tǒng)

水資源調(diào)配系統(tǒng)的建立應(yīng)確保其公平性、有效性、可持續(xù)發(fā)展性。也就是說，建立水資源調(diào)配系統(tǒng)要在確保海河流域水資源可持續(xù)、可循環(huán)利用以及海河流域社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提下，利用水資源優(yōu)化系統(tǒng)以及平衡水資源供需情況模型，對海河流域地區(qū)經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析。通過對不同水資源工程布局對海河流域地區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的不同影響，分析出最為符合該地區(qū)社會及經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的水資源調(diào)配辦法，為相關(guān)主管部門提供科學(xué)的參考依據(jù)。

3 結(jié)束語

第2篇：水利工程管理信息化范文

1 當(dāng)前我國水利工程管理信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

1.1 水利工程規(guī)模大，管理難度提高

近年來水利工程獲得了快速的發(fā)展，規(guī)模迅速擴(kuò)大。水利工程規(guī)模的擴(kuò)大有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是卻增加了企業(yè)的管理難度[1]。

1.2 缺乏專業(yè)素質(zhì)人員

我國水利工程管理的工作人員大多數(shù)為經(jīng)驗較為豐富的老員工，這些員工在業(yè)務(wù)技能方面具有較高的素質(zhì)，但是在專業(yè)領(lǐng)域上卻還有提升的空間[2]。此外，這些工作人員的信息操作能力明顯存在諸多不足，是促進(jìn)我國水利工程管理信息化建設(shè)的重大阻礙。當(dāng)然，這與許多水利企業(yè)對本企業(yè)工作人員專業(yè)素質(zhì)的不重視是相關(guān)的，企業(yè)缺乏規(guī)范的人才培養(yǎng)計劃會影響工作人員的專業(yè)素質(zhì)，工資水平較低難以吸引專業(yè)的優(yōu)秀人才。

1.3 企業(yè)資金和技術(shù)投入不足

水利工程建設(shè)規(guī)模較大，工期較長，要加強(qiáng)對水利工程的信息化管理需要企業(yè)加強(qiáng)對其的資金和技術(shù)投入[3]。

2 新時期水利工程管理信息化發(fā)展對策

2.1 提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

對于水利工程和水利工程信息化管理來說，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)均顯得至關(guān)重要。企業(yè)要加強(qiáng)對工作人員專業(yè)素質(zhì)的重視。工作人員的專業(yè)素質(zhì)是提高水利工程工作質(zhì)量和效率的保障，企業(yè)加強(qiáng)度工作人員專業(yè)素質(zhì)的重視有利于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)。企業(yè)在招聘人員的過程中必須要以人員的專業(yè)素質(zhì)為唯一標(biāo)準(zhǔn)，而對于的工作人員，企業(yè)則需要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，切實提高工作人員的水利專業(yè)知識掌握程度、提高員工的信息操作能力；加強(qiáng)人力資源管理。工作人員工作效率和質(zhì)量的提高需要企業(yè)通過加強(qiáng)人力資源管理的形式來完成，提高工資標(biāo)準(zhǔn)，采用激勵機(jī)制可以有效達(dá)到這一目標(biāo)。

2.2 建立完善的管理制度

完善制定管理制度需要企業(yè)從3方面著手：建立健全的信息勘探體系，加強(qiáng)對影響水利工程施工效果的水文、氣候等因素的實時監(jiān)控和預(yù)測。氣候等的變化對水利工程的施工成果有較大的影響，因此企業(yè)需要在雨季加強(qiáng)風(fēng)險防范，做好相關(guān)防洪防澇措施；建立信息化管理責(zé)任制[4]。對于水利工程信息化管理，企業(yè)必須要加強(qiáng)對其重視，建立完善的管理責(zé)任制，明確工作人員的工作任務(wù)和責(zé)任，使工作人員和部門能夠各司其職，做好信息化管理工作；完善信息化管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立完善的水利信息網(wǎng)，及時獲取水利相關(guān)信息有利于促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

2.3 加大資金和技術(shù)投入

水利工程的信息化管理需要企業(yè)加大資金和技術(shù)的投入。資金投入是穩(wěn)定水利工程項目施工的主要保證，但是加大資金投入也需要企業(yè)嚴(yán)格控制成本，保證成本和效益的平衡。技術(shù)投入對于加強(qiáng)信息化管理的系統(tǒng)建設(shè)，提高工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

第3篇：水利工程管理信息化范文

關(guān)鍵詞 水利建筑工程 管理 信息化

中圖分類號：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2015.01.070

1 我國水利建筑工程項目管理的現(xiàn)狀

建國以來，政府一直比較注重對水利工程的資金投入與政策扶持，歷經(jīng)幾十年的實踐與探索，我國水利建筑工程管理水平有所提高，但是在現(xiàn)代管理思想和信息技術(shù)的使用上，與國外相比仍有很大差距：（1）管理觀念落后，缺乏科學(xué)手段指導(dǎo)。當(dāng)前我國的水利建筑工程管理模式中，工程建設(shè)實施的很多方面受人為主觀因素影響，如招投標(biāo)與工作量的估算，主要依靠個人經(jīng)驗，較少使用歷史數(shù)據(jù)分析以及客觀指標(biāo)評價；重視進(jìn)度與成本控制，缺乏對工程質(zhì)量和風(fēng)險的控制，由于水利建筑工程的自身特點，存在較大的結(jié)構(gòu)風(fēng)險與質(zhì)量風(fēng)險。（2）管理模式落后，內(nèi)部之間不夠協(xié)同，流程缺乏系統(tǒng)性。水利建筑工程一般工程較大，設(shè)計政府、項目管理單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、施工單位、供應(yīng)商和質(zhì)量檢測單位，專業(yè)領(lǐng)域涉及地質(zhì)勘查、水工結(jié)構(gòu)設(shè)計、環(huán)境生態(tài)、水文與移民等，由于各個參建方相互獨立，彼此之間有著不同的利益需求，缺乏主動協(xié)調(diào)溝通醫(yī)院，容易出現(xiàn)問題糾紛，從而難以達(dá)到較好的整理管理效果。（3）傳統(tǒng)的水利建筑工程管理模式容易造成資源浪費。由于各個參見方各自的指導(dǎo)目標(biāo)，一般是單獨管理，大多數(shù)項目的聯(lián)席辦公也限于重點問題的研究與決策。而在項目的實施和日常管理中，各種有價值的信息數(shù)據(jù)缺乏共享使用，造成資源嚴(yán)重浪費。（4）傳統(tǒng)的水利建筑工程管理模式工作效率低下，難以實現(xiàn)規(guī)范化管理。由于水利建筑工作的特殊性與復(fù)雜性，存在大量的文件收發(fā)與簽署，而各參見方還經(jīng)常異地辦公，尤其是項目建設(shè)的初期，即時協(xié)調(diào)主要依靠電話溝通，不但管理效率低下，而且有些重要決策可能會存在傳達(dá)與執(zhí)行上的誤差，無法實現(xiàn)高效、規(guī)范的管理。（5）傳統(tǒng)的水利建筑工程管理模式數(shù)據(jù)的歸檔難度大，歷史數(shù)據(jù)的使用效率較低。由于水利建筑工程的建筑和服務(wù)周期都比較長，建設(shè)中產(chǎn)生的很多重要數(shù)據(jù)信息需要歸檔保存，現(xiàn)在的歸檔主要是人工歸檔，而且對于歸檔數(shù)據(jù)的使用也主要是過程監(jiān)督及作為經(jīng)驗數(shù)據(jù)參考，電子政務(wù)管理應(yīng)用有限。實際管理中，缺乏對于海量數(shù)據(jù)的集中存儲與分析處理。

2 水利建筑工程項目管理信息化的作用

由以上分析可知，我國的水利建筑工程項目管理觀點還需創(chuàng)新，模式還需優(yōu)化。由于信息技術(shù)具有智能化、自動化程度高，方便快捷、處理速度快、成本低等特點，與傳統(tǒng)方式相比，信息技術(shù)在水利建筑工程項目的管理與過程控制中具有無可比擬的優(yōu)勢，越來越受到人們的重視，是提高項目管理水平必不可少的途徑之一。水利信息化是我國實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化目標(biāo)的重要組成部分。所謂項目管理信息化就是在項目實施的各個階段，通過信息技術(shù)來優(yōu)化管理過程，改善管理水平，從而提高管理質(zhì)量。本文結(jié)合筆者水利工程建設(shè)經(jīng)歷，借鑒信息技術(shù)在其他行業(yè)建筑工程項目管理經(jīng)驗，總結(jié)了水利建筑工程管理過程信息化的作用主要有：（1）改變管理觀念，科學(xué)指導(dǎo)招標(biāo)過程和風(fēng)險管理。以往的水利建筑工程招標(biāo)過程中，由于缺乏有效的管理手段，評標(biāo)、中標(biāo)受人為因素影響較大，工作量與成本的計算主要依靠有關(guān)專家憑經(jīng)驗測算，存在很大主觀性，為權(quán)力尋租創(chuàng)造空間。信息化管理中，已經(jīng)有很多采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招投標(biāo)和風(fēng)險控制管理的成功案例，而隨著大數(shù)據(jù)時代，深度學(xué)習(xí)等更智能算法的出現(xiàn)，讓計算機(jī)代替人完成相關(guān)管理過程不再是奢望。（2）優(yōu)化管理流程，縮短工程施工周期。水利建筑工程一般建設(shè)周期長，不斷變化的施工環(huán)境給很多技術(shù)操作帶來困難，通過精益思想優(yōu)化項目管理流程，采用各種進(jìn)度控制軟件合理安排和控制施工進(jìn)度，縮短施工時間，減少不可控風(fēng)險。（3）加快信息流通速度，提高工作效率?，F(xiàn)代水利建筑工程中采用管理系統(tǒng)、辦公郵件和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等加快項目管理中繁重的多行業(yè)、多專業(yè)和交叉作業(yè)的管理過程，同時，通過對各類信息的搜集、整理和分析，提出科學(xué)合理的管理決策，實現(xiàn)水利項目工程的動態(tài)化管理。（4）提高質(zhì)量管理能力，減少重大水利工程災(zāi)害的發(fā)生。

大多數(shù)水利工程會存在影響其使用功能的質(zhì)量通病，通過建立質(zhì)量通病信息庫，基于大數(shù)據(jù)云計算和專家系統(tǒng)等信息技術(shù)對以往質(zhì)量事故數(shù)據(jù)分析，為類似工程質(zhì)量管理提供決策，利國利民。

3 我國水利建筑工程項目管理信息化存在的問題

目前我國水利建筑工程項目管理的信息化雖取得了階段性進(jìn)步，但是仍在存在很多不足之處。對水利建筑工程信息化管理中出現(xiàn)的問題加以探析及改進(jìn)，是實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。

問題一：水利建筑工程企業(yè)對管理信息化的認(rèn)識不足，投入有限。大部分企業(yè)人為信息技術(shù)就是計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的總和，信息化管理就是對建筑過程、人員信息及文檔資料的存儲，沒有對信息化管理與分析系統(tǒng)給予高度重視，信息化成了一項說起來重要，做起來次要的工作，缺乏加大工程管理信息化投入的主觀動力，從硬件到人才的投入都非常有限。

問題二：缺乏水利建筑工程項目管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和流程。水利建筑工程不同于一般的民用建筑工程，一般工程龐大，參見方眾多，各參建方的規(guī)模和管理水平參差不齊，目前還沒有國家強(qiáng)制的行業(yè)建筑工程管理信息化規(guī)范，各個企業(yè)的信息化流程有很大不同，限制各方的信息共享與協(xié)同工作，影響信息化管理進(jìn)程。

問題三：水利建筑工程管理信息化應(yīng)用存在較大局限性。目前，大部分所謂實現(xiàn)信息化管理的水利建筑工程企業(yè)，都是在工程管理的部分階段穿插了信息化應(yīng)用。例如，水利工程設(shè)計院在水利工程的設(shè)計階段根據(jù)現(xiàn)場勘測數(shù)據(jù)對工程主體進(jìn)行三維結(jié)構(gòu)重建，模擬各種災(zāi)害情況，評估工程的結(jié)構(gòu)合理性及風(fēng)險性，有得施工單位在進(jìn)度控制、合同管理和原料采供上采用了相關(guān)的管理軟件，工程的整體管理與協(xié)調(diào)能力較差。

問題四：水利建筑工程管理信息化應(yīng)用存在孤立性。目前，對于大部分水利工程單位而言，有價值的信息和數(shù)據(jù)在單個企業(yè)內(nèi)部的共享與流通已經(jīng)可以做得很好，局域網(wǎng)信息共享，辦公自動化和郵件系統(tǒng)的使用大大提高了單位的工作效率，但是各單位由于現(xiàn)有大型水利工程管理模式問題，各自的有用信息多形成信息孤島，很多原始數(shù)據(jù)重復(fù)存儲，處于多種原因也難以實現(xiàn)信息的綜合處理與利用，大大降低了有用信息的效能。

問題五：水利建筑工程管理信息化應(yīng)用存在誤區(qū)，使用深度不夠。很多工程建設(shè)單位不重視信息化管理的另一個原因在于對于信息化存在認(rèn)識誤區(qū)，將信息等同于計算機(jī)記錄數(shù)據(jù)，信息共享等同于網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)，造成大部分工程的業(yè)主、施工和監(jiān)理方的一般信息交換實現(xiàn)數(shù)字化辦公，忽視了信息技術(shù)在管理優(yōu)化與數(shù)據(jù)分析方面的強(qiáng)大優(yōu)勢，使得信息化雖有廣度但缺乏深度。

問題六：水利建筑工程企業(yè)從事信息化管理的人才匱乏。水利工程的業(yè)主、施工、設(shè)計和監(jiān)理方都是專業(yè)背景比較強(qiáng)的單位，缺乏高素質(zhì)信息技術(shù)人才，尤其是施工單位，人員的文化素質(zhì)整體不高，推進(jìn)管理信息化，要從提高從業(yè)人員的信息技術(shù)使用水平做起。

問題七：缺乏水利建筑工程項目關(guān)系信息化的評價體系。由于國家暫時還沒有水利建筑工程管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范出臺，也就難以對現(xiàn)有建設(shè)單位的信息化管理水平進(jìn)行客觀評價。河海大學(xué)的豐景春教授雖然已經(jīng)做了一些水利信息化成熟度方面的工作，對于水利工程的信息化程度進(jìn)行客觀評價，但是，這種評價主要針對水利工程投入使用后的信息化建設(shè)。若要評價項目管理信息化，還需考慮相關(guān)管理因素。

4 提高我國水利建筑工程項目管理信息化水平的建議

根據(jù)以上分析，筆者認(rèn)為要想提高我國水利工程項目管理的信息化水平，主要從以下幾個方面考慮：（1）建設(shè)目標(biāo)明確。首先要有明確的信息化管理戰(zhàn)略目標(biāo)，學(xué)習(xí)國外與國內(nèi)相近行業(yè)的成熟經(jīng)驗，以現(xiàn)代化管理為最終目標(biāo)，進(jìn)行水利工程信息化的管理模式優(yōu)化。（2）制度保證。相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化流程也應(yīng)該盡快出臺，對參與重大水利工程建設(shè)的單位進(jìn)行信息化管理的制度約束。（3）人才培養(yǎng)。信息化管理的競爭，說到底還是人才的競爭，加快專業(yè)人才培養(yǎng)是提高各方信息化管理參與熱情的源動力。（4）提高工程管理的適應(yīng)性。目前，針對水利行業(yè)建筑工程的管理信息系統(tǒng)還比較少，大部分單位所使用的多是通用管理系統(tǒng)，亟需開發(fā)定制各水利工程管理信息系統(tǒng)。（5）完善信息化成熟度評價體系。成熟度是評價信息化管理的重要指標(biāo)，需要相關(guān)人員投入更多精力進(jìn)行深入研究。

5 結(jié)束語

管理信息化不僅是一場技術(shù)變革，更是管理變革。要完成這一轉(zhuǎn)變，必須拋棄原有的思維習(xí)慣、工作方式，更新觀念。不僅要領(lǐng)導(dǎo)決策層高度重視，也要全員動員，整體規(guī)劃，系統(tǒng)性推進(jìn)，促使我國水利建筑工程建設(shè)從粗放型管理向集約型管理邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：水利工程管理信息化范文

關(guān)鍵詞 水利工程 管理自動化 信息現(xiàn)代化

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0引言

信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)將全世界聯(lián)系在一起，作為與人類生活緊密相關(guān)的水利建設(shè)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程管理、管理機(jī)制等領(lǐng)域，管理自動化與信息現(xiàn)代化的應(yīng)用必將越來越廣泛，水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化建設(shè)必將在項目管理、工程建設(shè)、防汛抗旱、水環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域發(fā)揮更加重要的作用。從而促進(jìn)水利管理從傳統(tǒng)治水模式向科學(xué)治水模式邁進(jìn)。

1水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化的應(yīng)用情況分析

在現(xiàn)代水利工程建設(shè)的發(fā)展中，水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化對提高我國水利工程管理水平有著重要作用。

（1）實際應(yīng)用現(xiàn)狀：水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化在實際中的應(yīng)用日漸增加，信息化平臺建設(shè)與管理自動化模式日益成熟。當(dāng)前，這方面在國外的應(yīng)用更為廣泛，其操作系統(tǒng)也更加優(yōu)異。我國現(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化建設(shè)處于逐漸升級換代中。

（2）自動化管理系統(tǒng)軟件：不可否認(rèn)，我國在計算機(jī)軟件開發(fā)與使用方面，與世界先進(jìn)水平還存在一定的差距；管理自動化與信息現(xiàn)代化缺乏系統(tǒng)性。相信隨著水利信息現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，信息系統(tǒng)軟件的不斷升級和優(yōu)化，一定會逐漸增強(qiáng)對水利工程管理的促進(jìn)作用。

（3）水利工程信息現(xiàn)代化管理系統(tǒng)尚不健全，無法有效實現(xiàn)信息資源共享，在工程管理方面缺乏高效有序性，在防汛、水土保持、水質(zhì)監(jiān)測、農(nóng)村水利管理等方面，不能提供及時、準(zhǔn)確的信息。

（4）傳統(tǒng)水利工程管理思想模式落后，科技應(yīng)用水平比較落后，存在一些明顯的問題。比如：水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化建設(shè)與日常實際工作銜接不到位的問題；把水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化建設(shè)等同于水利規(guī)劃決策；混淆施工中的量化標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代化建設(shè)概念。

2水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化建設(shè)刻不容緩

針對以上問題，需要盡快更新觀念，加快水利工程管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化建設(shè)。

2.1運用IT 科學(xué)技術(shù)，提升水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化程度

水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)容包括：信息現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化、技術(shù)現(xiàn)代化等。應(yīng)用現(xiàn)代信息管理技術(shù)，搜集開發(fā)信息資源，加強(qiáng)水利信息化的實際應(yīng)用性，實現(xiàn)水利工程管理自動化建設(shè)。是實現(xiàn)水利管理自動化與信息現(xiàn)代化建設(shè)的根本途徑。以信息化帶動自動化，以自動化帶動現(xiàn)代化，從而增強(qiáng)水利工程的科技含量，減少資源消耗，提高水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2建設(shè)信息共享體系，促進(jìn)水利工程管理工作高效有序進(jìn)行

水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化建設(shè)，可以實現(xiàn)各方信息數(shù)據(jù)的快速實時匯總。及時分析水利工程的各類信息，完成信息數(shù)據(jù)自動處理，為決策層提供有效的數(shù)據(jù)信息，從而促進(jìn)工程管理工作高效有序進(jìn)行。建設(shè)全國水利系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)水利工程數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息現(xiàn)代化，建立安全體系框架，提供時效性的信息服務(wù)。實現(xiàn)水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化，可以實現(xiàn)國家防總、全國水利政務(wù)、國家水質(zhì)監(jiān)測、國家水資源管理、全國水土保持監(jiān)測、農(nóng)村水利等系統(tǒng)和部門的數(shù)據(jù)信息共享，從而有效地實現(xiàn)全國水利系統(tǒng)化管理與監(jiān)控。

2.3分析處理信息資源，實現(xiàn)水利工程的科學(xué)化管理

若要實現(xiàn)科學(xué)的管理，就需要對信息資源進(jìn)行有效分析與處理。在水利工程建設(shè)方面，可以實現(xiàn)在進(jìn)行水利工程建設(shè)的同時，兼顧水土流失、移民安排等工作。在水利工程管理中，工程管理人員運用科技手段收集信息，進(jìn)而掌握工程進(jìn)度、資源調(diào)配、質(zhì)量管理等各方面的實時情況，并依此對其進(jìn)行調(diào)整，從而提高工作效率。在水資源開發(fā)、利用和治理方面，因為實現(xiàn)了資源共享，可以更好地兼顧水資源分配、水源地保護(hù)等工作，還可以有效地引發(fā)各部門增強(qiáng)責(zé)任心，實現(xiàn)對水資源的統(tǒng)一管理。

2.4加強(qiáng)水利工程管理自動化與信息化人才的培養(yǎng)

時代的發(fā)展規(guī)律要求人們在思想觀念上必須更新。在水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化建設(shè)過程中，要全面地辯證地看待具有進(jìn)步性的科技事物，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極推動科技進(jìn)步，實現(xiàn)水利工程管理自動化與信息現(xiàn)代化建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)水利事業(yè)大發(fā)展。

3結(jié)論

隨著社會信息化進(jìn)程的不斷發(fā)展，在水利工程管理自動化與信息化的建設(shè)中，必須結(jié)合我國國情，充分重視信息技術(shù)，詳盡分析我國水利建設(shè)的特點，制定符合我國國情的規(guī)劃藍(lán)圖，合理利用資源，實施有效地管理監(jiān)控，讓國家水利事業(yè)更好地服務(wù)于人民。

參考文獻(xiàn)

[1] 王建武，陳永華.水利工程信息化建設(shè)與管理[M].北京： 科學(xué)出版社，2010.

第5篇：水利工程管理信息化范文

關(guān)鍵詞：水利工程 信息化 發(fā)展方向

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

我國自從改革開放至今，水利建設(shè)已經(jīng)與當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)充分地融合，以各個體制為主的水利建設(shè)管理新構(gòu)架已經(jīng)基本完成，而水利工程領(lǐng)域的信息化建設(shè)也在如火如荼地進(jìn)行當(dāng)中。

我國水利工程建設(shè)管理工作中出現(xiàn)的問題

眾所周知，通常情況下水利工程的周期較長且規(guī)模宏大，可以說水利工程建設(shè)管理是一項長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，受到眾多因素的制約和影響，而面對如此復(fù)雜的工程，各級相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合便顯得尤為重要，水利工程建設(shè)管理包含著諸多環(huán)節(jié)，這其中包括前期準(zhǔn)備、主體施工以及驗收等一系列階段，從我國的水利工程建設(shè)全局角度來看，仍然存在諸多不可調(diào)和的問題，頻繁修改設(shè)計、工程預(yù)算的不合理、重復(fù)設(shè)施的建設(shè)等等，這些問題嚴(yán)重制約了管理效率，同時加大了協(xié)調(diào)工作的難度，甚至?xí)率菇ㄔO(shè)工程在宏觀上難以得到控制，由此可以看出，建設(shè)管理的好壞與否將直接關(guān)乎到工程的質(zhì)量和進(jìn)度，甚至對社會的團(tuán)結(jié)都會構(gòu)成一定的影響，所以各級部門應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合水利工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的種種問題，制定出科學(xué)、合理的管理方案，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行工程的建設(shè)工作。

建設(shè)管理的信息化現(xiàn)狀

面對水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的一系列問題，除了一些客觀因素之外，一些主觀因素也是出現(xiàn)這些問題的根源所在，這些主觀因素包括工程的管理水準(zhǔn)以及技術(shù)的滯后，究其根本，還是由于缺乏高效的信息化管理措施，面對眾多而又相對繁雜的工作，缺乏先進(jìn)的理論指導(dǎo)，同時信息處理的水平滯后導(dǎo)致決策帶有一定的盲從性?，F(xiàn)代社會科技高度發(fā)達(dá)，信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用到各行各業(yè)中，而信息化的高速發(fā)展在某一程度上也促使了水利信息化的不斷前行，一些信息化軟件可以大大節(jié)省工程規(guī)劃和工程預(yù)算工作的工作量，為管理工作帶來便利的同時，更加保障了工程的順利進(jìn)行，然而當(dāng)今的一些工程管理軟件的功能仍然受到技術(shù)上的諸多限制，同時存在著很多不足之處，首先，這些管理軟件并沒有與工程信息、設(shè)計數(shù)據(jù)和工程計量等建立起聯(lián)系，根本無法實現(xiàn)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資三者的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，數(shù)據(jù)信息的集成與交互功能還有待于改進(jìn)。其次，管理軟件由于受到平臺的制約，分析技術(shù)仍舊處于初級階段，致使工程建設(shè)中大規(guī)模的數(shù)據(jù)和信息無法得到有力支持，讓工作人員忽略工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，大大提高了工作難度。再次，就是當(dāng)前工程建設(shè)管理工作中的數(shù)據(jù)信息仍然沒有實現(xiàn)資源共享，致使龐大的數(shù)據(jù)量得不到高效的傳輸，要知道想要獲得這些數(shù)據(jù)，需要大量的人力、物力和資金的投入，因此其具有重要的實用價值，如果得不到及時的共享，那么其價值會被大幅度削減。最后要提到的是目前還沒有一個統(tǒng)一完善的軟件開發(fā)準(zhǔn)則，這使得各個類型的信息產(chǎn)品根本不能與水利工程的復(fù)雜程度相適應(yīng)，所以信息技術(shù)的水平仍然有待提高。

以往的MIS系統(tǒng)所分析管理的對象主要是數(shù)據(jù)流，所謂信息化管理僅僅針對于數(shù)據(jù)，所以MIS系統(tǒng)對于操作人員的專業(yè)水平要求極高，不但要求要掌握工程知識，更要求它們對計算機(jī)的相關(guān)知識有所了解，這會嚴(yán)重影響企業(yè)人員的參與熱情和工作積極性，由于人員的變更造成系統(tǒng)癱瘓的狀況屢見不鮮。然而水利工程建設(shè)的信息化管理要求嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)、低成本的準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)劃工作，這就要求設(shè)計人員在對設(shè)計數(shù)據(jù)庫的過程當(dāng)中將空間、時間進(jìn)行有效的統(tǒng)一，實施信息的交互管理和對數(shù)據(jù)的全面分析，以保障數(shù)據(jù)交互的流暢程度，而想要有效地對信息化建設(shè)成本進(jìn)行控制，就必須將開發(fā)模式進(jìn)行統(tǒng)一，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)平臺的有效融合。水利工程與其他工程的一個明顯區(qū)別就在于要對水利工程的實體進(jìn)行監(jiān)控，這就決定了交互工作在水利工程中的重要程度，只有交互工作順利進(jìn)行，才能保障系統(tǒng)的實用性。因為水利工程建設(shè)管理受到種種條件的制約，在工程中實施可視化技術(shù)具有廣闊的應(yīng)用前景。

此外，相關(guān)部門的工作人員應(yīng)當(dāng)為水利工程建設(shè)制定出完善的檔案信息，要知道無論哪個領(lǐng)域的工程建設(shè)，都不是一成不變的，水利工程更加是一個動態(tài)的過程，但這個變化不具有可逆性，一旦建立便不可能再進(jìn)行修改，所以完善的檔案信息對于水利工程來說便顯得尤為重要。

信息化的開發(fā)模式

在水利工程建設(shè)管理信息化的建設(shè)過程中，要遵循低成本和實用性的根本原則，信息化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)首先確立總體的設(shè)計規(guī)劃，按部就班地進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)工作，在設(shè)計過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)與實際情況相結(jié)合，尤其要注重平臺、操作模式以及結(jié)構(gòu)的設(shè)計。軟件開發(fā)模式的決定因素有很多，而數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)在眾多決定因素當(dāng)中是最為重要的，水利工程中的眾多子系統(tǒng)都與工程數(shù)據(jù)有著千絲萬縷的聯(lián)系。所以水利工程的信息化建設(shè)必須按照既定的原則設(shè)計數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，之后才能保證各類信息系統(tǒng)的順利開發(fā)。

而在信息化建設(shè)當(dāng)中軟件的平臺設(shè)計也至關(guān)重要，眾所周知，水利工程的施工和管理復(fù)雜異常，而傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)根本無法滿足當(dāng)今工程管理的實際需要，因此應(yīng)當(dāng)利用一些軟件技術(shù)，合理地開發(fā)軟件平臺。

GIS系統(tǒng)

所謂GIS系統(tǒng)，指的是一種全新的空間信息模式，它是GPS和遙感技術(shù)的平臺，它的最大優(yōu)勢在于實現(xiàn)了工程的可視化管理，將一些抽象的數(shù)據(jù)通過圖像的形式被直觀地表現(xiàn)出來，降低了分析數(shù)據(jù)的工作量和工作難度，提供了結(jié)果分析和處理信息的效率，同時，這一系統(tǒng)對管理人員的要求并不是很高，這讓更多的人都能夠從事工程管理工作，降低了企業(yè)的負(fù)擔(dān)和資金的投入，GIS系統(tǒng)具有直觀、簡單的特點，相比于傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)，其具有的效率優(yōu)勢非常明顯，同時GIS系統(tǒng)還具有交互式功能操作功能，此功能以數(shù)據(jù)管理為核心，通過數(shù)據(jù)分析，建立起與其他信息的交互和傳輸，極大地提高了信息的準(zhǔn)確性和傳輸效率。

總 結(jié)：通過文章的詳細(xì)闡述，我們不難看出，目前國內(nèi)的水利工程建設(shè)信息化總體的發(fā)展方向是健康的、有序的，而面對當(dāng)前信息化建設(shè)中出現(xiàn)的種種問題，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)以積極的態(tài)度，采取必要的應(yīng)對措施，開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)開拓思維，在發(fā)揮原有系統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，勇于開拓創(chuàng)新，為我國的水利工程建設(shè)信息化創(chuàng)造出更加高效、實用的軟件系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王建武，水利工程建設(shè)管理信息化發(fā)展方向[J]，水利工程建設(shè)，2010.

第6篇：水利工程管理信息化范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；招投標(biāo)；信息化管理

招投標(biāo)是現(xiàn)代環(huán)境下工程建設(shè)的主要管理方式，也是成本控制中的重要組成部分。信息化是現(xiàn)代科學(xué)應(yīng)用的技術(shù)手段，將信息化管理技術(shù)應(yīng)用到水里工程招投標(biāo)中，是現(xiàn)代工程建設(shè)提高效率和穩(wěn)定程度的需要，也是當(dāng)前環(huán)境賦予水利工程招投標(biāo)工作的使命。

一、信息化工程招標(biāo)投標(biāo)管理系統(tǒng)的功能

建設(shè)單位主管部門中的建設(shè)工程交易中心和招標(biāo)投標(biāo)部門實施管辦分離的模式，并于建設(shè)市場監(jiān)督管理系統(tǒng)的企業(yè)庫、人員庫、項目庫、信用庫實現(xiàn)聯(lián)動。作為地、市級招投標(biāo)系統(tǒng)，可以與各城區(qū)或縣(市)招標(biāo)站系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和業(yè)務(wù)協(xié)同。以下介紹的主要是管理層面的部分，同時結(jié)合了主要的辦事銜接環(huán)節(jié)。

項目核淮進(jìn)行施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計項目信息及招標(biāo)資格審查工作?？芍苯訉W(wǎng)上提交的招標(biāo)信息進(jìn)行提取，也可進(jìn)行手工錄入。如果是委托機(jī)構(gòu)招標(biāo)，則機(jī)構(gòu)和人需要利用建設(shè)行業(yè)IC卡進(jìn)行刷卡審核。

核準(zhǔn)公告項目核準(zhǔn)后向建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)或建設(shè)門戶網(wǎng)站項目核準(zhǔn)公告。

投標(biāo)報名資格審核企業(yè)可以通過網(wǎng)站進(jìn)行報名或者到辦事窗口進(jìn)行報名，報名資格要結(jié)合核準(zhǔn)登記的項目對企業(yè)資質(zhì)人員資格的要求進(jìn)行審核，需要利用建設(shè)市場監(jiān)督管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的企業(yè)和人員的信用、市場限制等情況進(jìn)行驗證，如有無不良信用，市場有無加鎖限制等。

報名入圍篩選對報名的多家企業(yè)，根據(jù)情況由業(yè)主挑選或者隨機(jī)產(chǎn)生入圍企業(yè)(這部分可以是交易中心辦理的功能，但是數(shù)據(jù)需要獲取實行過程監(jiān)管)。

重新評標(biāo)如果評標(biāo)產(chǎn)生的擬中標(biāo)單位未能成為正式中標(biāo)單位，此時可以需要重新評標(biāo)的，則執(zhí)行此操作，否則執(zhí)行工程終止。

中標(biāo)結(jié)果公示企業(yè)中標(biāo)后將中標(biāo)結(jié)果向建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)或建設(shè)門戶網(wǎng)站進(jìn)行三天公示。

項目中標(biāo)確認(rèn)中標(biāo)公示結(jié)束后，相關(guān)中標(biāo)企業(yè)和人員帶建設(shè)行業(yè)IC卡通過刷卡進(jìn)行中標(biāo)確認(rèn)，建設(shè)市場監(jiān)督管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中實行加鎖，如：項目經(jīng)理不能參加下個項目的投標(biāo)。如果為委托招標(biāo)的，將對單位經(jīng)辦人進(jìn)行解鎖。

項目經(jīng)理(總監(jiān))替換項目經(jīng)理或總監(jiān)在項目實施中如發(fā)生需要替換的情況，則同樣需要與建設(shè)市場監(jiān)督管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)聯(lián)動，限制被替換的人員在一段時間內(nèi)限制參加投標(biāo)，對替換人員加上中標(biāo)限制鎖。

與其他系統(tǒng)銜接系統(tǒng)可以與建設(shè)市場監(jiān)督管理系統(tǒng)，建設(shè)工程政務(wù)實時監(jiān)督系統(tǒng)、各城區(qū)或縣(市)招標(biāo)站系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享、交換和聯(lián)動。

二、建設(shè)工程招投標(biāo)專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)

為提高建設(shè)工程評標(biāo)活動質(zhì)量和專家管理水平，實現(xiàn)評標(biāo)專家?guī)旖y(tǒng)一管理、科學(xué)使用和規(guī)范運行，具有十分重要的現(xiàn)實意義。以科學(xué)管理為核心，以提高評標(biāo)專家評標(biāo)質(zhì)量、規(guī)范評標(biāo)專家行為為目的，以互聯(lián)網(wǎng)和軟件技術(shù)為平臺，集評標(biāo)專家的資格管理、日常行為考核、查詢統(tǒng)計功能和信用記錄于一體，實現(xiàn)跨區(qū)域協(xié)同管理與資源共享，實現(xiàn)評標(biāo)專家監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化，搭建評標(biāo)專家資源共享的統(tǒng)一平臺。將現(xiàn)行評標(biāo)專家管理的法律法規(guī)要求、法定程序融入其中，實現(xiàn)評標(biāo)專家?guī)旃芾碛煞稚⒆呦蚪y(tǒng)一，為建立統(tǒng)一開放的大市場提供條件，同時也為評標(biāo)專家?guī)炜茖W(xué)、規(guī)范、高效運作提供了保證，從而把評標(biāo)專家的評標(biāo)行為與資格管理直接掛鉤，實現(xiàn)動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰。設(shè)置對招標(biāo)人評委考核功能，不僅實現(xiàn)從專家資格到評標(biāo)行為的閉合管理，也實現(xiàn)對所有評委的統(tǒng)一管理。

三、建設(shè)工程招投標(biāo)計算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)

系統(tǒng)涉及建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)的全過程，實現(xiàn)開評標(biāo)過程的電子自動化。其優(yōu)點主要有：

可以減輕評委的工作量，提高評標(biāo)質(zhì)量。運用計算機(jī)評標(biāo)系統(tǒng)對招投標(biāo)數(shù)據(jù)的快速分析能力，將投標(biāo)文件中有疑問的報價搜索出來，供評標(biāo)專家評定，可以把評標(biāo)專家從目前勞神耗時的手工查錯工作中解脫出來，達(dá)到評標(biāo)的最佳效果。

可以提高評標(biāo)結(jié)果的客觀性和公正性。采用分析系統(tǒng)后，保證了分析結(jié)果不因人為的主觀因素而產(chǎn)生的偏頗而導(dǎo)致不公平待遇，充分體現(xiàn)公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。評標(biāo)專家主要工作轉(zhuǎn)變?yōu)閷髢r的構(gòu)成、合理性等深層次問題進(jìn)行分析。這樣既充分發(fā)揮了專家的價值，又充分保證了招標(biāo)人和投標(biāo)人的利益。

防止細(xì)微偏差的產(chǎn)生，減少招投標(biāo)的糾紛。使用電子招標(biāo)文件，對提供工程量清單數(shù)據(jù)可進(jìn)行鎖定，避免投標(biāo)過程中對清單數(shù)據(jù)的修改，同時對計算上、累計上的錯誤可通過電子標(biāo)書的功能在投標(biāo)過程中予以檢查、修正，避免細(xì)微偏差的產(chǎn)生。

提升行業(yè)計算機(jī)應(yīng)用水平，引導(dǎo)市場各方合理報價，規(guī)范市場行為。有助于市場各方主體對招投標(biāo)數(shù)據(jù)形成電子文件，在建設(shè)市場廣泛應(yīng)用電子化手段制作招、投標(biāo)文件。同時方便數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，管理部門可根據(jù)對招投標(biāo)數(shù)據(jù)的分析，形成一定階段市場投標(biāo)價格的參考數(shù)據(jù)，通過媒體對社會進(jìn)行公正，以利社會各方進(jìn)行參照比較，起到引導(dǎo)作用，以達(dá)到規(guī)范市場合理報價的目的；

為招投標(biāo)工作的網(wǎng)絡(luò)化奠定基礎(chǔ)。通過積累，招投標(biāo)各方對電子招標(biāo)文件、投標(biāo)文件積累操作經(jīng)驗，為今后開展網(wǎng)上招投標(biāo)創(chuàng)造必要條件。

系統(tǒng)應(yīng)包含以下主要功能特點：公開的數(shù)據(jù)公共接口：要保證計算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用，必須要保證輔助評標(biāo)軟件接口的開放性和通用性，才能讓社會上使用各種造價軟件組價的招投標(biāo)雙方以最低成本應(yīng)用計算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)。直觀、易學(xué)、易用：考慮到評標(biāo)專家的計算機(jī)水平和軟件的易推廣性，軟件必須直觀、易學(xué)、易用，操作流程界面專業(yè)、明確、易懂。具有嚴(yán)格的安全管理權(quán)限和保密控制：數(shù)據(jù)一旦導(dǎo)入系統(tǒng)，要確保數(shù)據(jù)的安全，只有經(jīng)過授權(quán)的專家才能進(jìn)行輔助評標(biāo)。智能清單有效檢查：軟件要首先自動對各投標(biāo)報價的有效性做初步檢查，供各專家判斷各投標(biāo)單位是否能進(jìn)入下一步的評審。數(shù)據(jù)對比分析功能：軟件應(yīng)具有對投標(biāo)單位總價、項目各部分工程量清單等多種多樣的對比參考數(shù)據(jù)進(jìn)行偏差比較和分析，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)有可能存在的報價問題，一方面對報價的合理性作出分析，另一方面以便進(jìn)一步澄清、詢標(biāo)和答疑。數(shù)據(jù)分析利用系統(tǒng)：系統(tǒng)正式運行后，對系統(tǒng)逐漸收集到的招投標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性和系統(tǒng)性分析，提出各種市場交易參考價格和指標(biāo)，指導(dǎo)投標(biāo)單位合理報價，規(guī)范市場行為，為評標(biāo)專家評標(biāo)分析提供依據(jù)，同時更重要的是為政府有關(guān)部門出臺文件和決策提供依據(jù)。

四、結(jié)束語

水利工程是規(guī)模大、投入高、參與人員復(fù)雜的建筑工程項目，在項目的管理中以信息化技術(shù)應(yīng)用解決招投標(biāo)工作存在的實際問題，是當(dāng)前每一個水利工程管理工作者需要放在心上努力解決的重要任務(wù)。信息化系統(tǒng)是招投標(biāo)發(fā)展的必然模式，也是招投標(biāo)公開化、經(jīng)濟(jì)化的最有效方式。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：水利工程管理信息化范文

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國的水利工程系統(tǒng)在水情、雨情的處理及洪水預(yù)報等方面獲得了重大進(jìn)展。水利工程建設(shè)的信息化管理在防洪抗旱中的作用越來越突出。雖然我國目前的水利工程信息化建設(shè)還存在許多問題，如我國當(dāng)前對信息化工作的認(rèn)識不到位、水利工程建設(shè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、水利工程信息化技術(shù)的發(fā)展水平相對不高、信息化建設(shè)相關(guān)人才的匱乏以及信息化建設(shè)經(jīng)費相對不足等問題，但是只要各級政府和各單位對水利工程信息化建設(shè)充分重視起來，加強(qiáng)信息化建設(shè)的發(fā)展，使其發(fā)展成為具有實時性、智能性和資源共享性等特點的水利工程建設(shè)的信息化管理系統(tǒng)。

2水利工程建設(shè)信息化管理存在的問題

2.1水利工程建設(shè)的信息化管理設(shè)施不完善

要實現(xiàn)水利工程建設(shè)的信息化管理需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施作保障，但是我國目前在水利工程建設(shè)中資金投入相對較少，導(dǎo)致水利工程信息化設(shè)施不完善，全國范圍內(nèi)的水利工程建設(shè)信息不能得到及時的共享，而一些貧困地區(qū)相對落后的水利工程設(shè)施，也對全國水利工程建設(shè)的整體水平產(chǎn)生了一定的影響。

2.2水利工程建設(shè)的信息化管理難度大

水利工程建設(shè)的“個性”較強(qiáng)，不同的水利工程的條件也有所不同，工期、季節(jié)性、技術(shù)程度、設(shè)計等需要協(xié)調(diào)，水利工程建設(shè)的規(guī)模和投資與其他工程比較來說相對較大，并且受到移民、征地、環(huán)境保護(hù)等因素的影響，使得水利工程建設(shè)的管理難度大、問題多。

2.3水利工程建設(shè)的信息資源缺乏

水利工程建設(shè)的信息化管理工作中需要對水資源的干旱、洪澇等自然災(zāi)害及水資源的污染狀況進(jìn)行相關(guān)防范和監(jiān)控工作，所以水利工程信息化管理需要大量、實時的信息。由于我國水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施相對不完善，導(dǎo)致我國水利工程信息化管理中需要的信息共享不能順利實現(xiàn)，從而對于我國水利工程的管理工作水平產(chǎn)生了一定的影響。

2.4水利工程建設(shè)信息化管理的人員素質(zhì)有待提高

水利工程建設(shè)的信息化管理工作對于工作人員的技術(shù)性素質(zhì)要求相對較高。水利工程的信息化管理人員在收集相關(guān)水利工程信息數(shù)據(jù)的同時，還需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。技術(shù)人員還要根據(jù)數(shù)據(jù)制定出相對完善的策略，以保障水利工程建設(shè)的順利實施。目前，我國的水利工程建設(shè)人員對于信息化管理的認(rèn)識不足，缺乏專業(yè)性人才，相關(guān)工作人員的工作積極性相對較低，這對于我國水利工程建設(shè)的信息化管理發(fā)展的質(zhì)量和效率都產(chǎn)生了一定的消極影響。

2.5水利工程建設(shè)管理決策實效性的要求

為確保水利工程建設(shè)的施工質(zhì)量，水利工程人員需要對相關(guān)信息進(jìn)行快速的整理、核對，因此對水利工程建設(shè)實施信息化管理顯得至關(guān)重要。信息化管理可以實現(xiàn)對信息的分析和過濾。并且水利工程建設(shè)信息化管理中的人員可以從信息中得出結(jié)論，對水利工程建設(shè)提出建議，對水利工程建設(shè)的進(jìn)程、質(zhì)量資源利用等方面產(chǎn)生積極影響。及時且正確的決策，對于水利工程建設(shè)的質(zhì)量和效率的提高有重要意義。

3實現(xiàn)水利工程建設(shè)信息化管理的對策

3.1完善水利工程建設(shè)信息化管理的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施

我國水利工程建設(shè)信息化管理未能全面而有效實現(xiàn)的重要原因之一是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善。我國要發(fā)展水利工程的信息化管理，首先需要加大對于水利工程建設(shè)的資金投入，通過增加資金的支持來增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以保障水利工程建設(shè)的信息化管理得到發(fā)展。

3.2促進(jìn)水利工程建設(shè)信息資源的共享

水利工程建設(shè)的信息化管理難以實現(xiàn)的另一個原因是信息資源共享不充分。由于目前我國一些地區(qū)的水利基礎(chǔ)設(shè)施不完善，導(dǎo)致信息的收集和共享出現(xiàn)了問題。我國要加大對水利工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)的投入，從而加快信息資源的收集與共享。

3.3提高水利工程信息化管理工作人員的素質(zhì)

要推進(jìn)水利工程建設(shè)的信息化管理，人才建設(shè)是不可或缺的因素。水利工程信息化管理的工作人員不僅要掌握水利工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)，同時還要提高工作人員的素質(zhì)。水利工程部門在積極培養(yǎng)人才的同時，還應(yīng)不斷完善人員機(jī)制，從而提高水利工程工作人員的整體素質(zhì)

3.4建立完善的信息化管理機(jī)制

加快我國水利工程建設(shè)的信息化管理還應(yīng)建立相對完善的信息化管理機(jī)制。我國各級政府應(yīng)加快推進(jìn)信息化管理機(jī)制的進(jìn)程，從而促進(jìn)我國水利工程建設(shè)信息化的發(fā)展，最大程度發(fā)揮水利工程建設(shè)部門的作用，充分重視信息化管理機(jī)制的完善程度，提高水利工程建設(shè)的信息化管理效率。

4小結(jié)

第8篇：水利工程管理信息化范文

企業(yè)核心信息系統(tǒng)的建設(shè)是1個從初級到高級的長期過程，瀾滄江公司也不例外。由于業(yè)務(wù)內(nèi)容的不斷拓寬和深化，加之計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的快速更新發(fā)展，為提高企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)、應(yīng)用和管理水平，公司成立了以總經(jīng)理為組長的信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃、決策、實施和管理。確定根據(jù)“務(wù)實、高效、節(jié)儉”和“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全面規(guī)劃、急用先上、分步實施”的原則進(jìn)行公司管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)工作。2004年初，公司啟動了水電基建工程管理系統(tǒng)建設(shè)工作，2005年6月底，系統(tǒng)中的合同管理、造價管理和工程量管理等三個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)功能的設(shè)計和開發(fā)工作先后完成，2005年10月完成了概算與投資計劃、與財務(wù)系統(tǒng)（珠海遠(yuǎn)方）接口的開發(fā)工作。經(jīng)過對各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)進(jìn)行測試和綜合評審后，制定了“先試點、逐步完善、成熟一個模塊推廣一個模塊”的思路和原則，開始進(jìn)行系統(tǒng)的實用化試點應(yīng)用工作。2005年11月初，公司啟動了部分功能模塊在漫灣二期的試點推廣工作。在推廣過程中，克服了人員少、數(shù)據(jù)量大等各種困難，按期完成了上線試運行所需的數(shù)據(jù)整理、錄入和校核等工作，12月中旬部分功能模塊（工程造價、合同管理、工程量臺帳管理、與財務(wù)系統(tǒng)接口）實現(xiàn)了上線試運行，2006年7月通過了公司組織的系統(tǒng)功能驗收。通過試點應(yīng)用和完善，初步建立了各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系，實現(xiàn)了從合同基本信息管理、報量結(jié)算、審核、支付、報表打印輸出等管理需求，提高了電站基建項目管理水平和效率。在漫灣二期成功試點推廣的基礎(chǔ)上，2006年10月啟動系統(tǒng)在糯扎渡籌備處推廣應(yīng)用工作，在推廣的過程中，根據(jù)公司管理提升的要求和現(xiàn)場實際需要，多次專題組織對系統(tǒng)功能和應(yīng)用的總結(jié)和研討會，不斷優(yōu)化和完善系統(tǒng)功能。通過幾年來的實用化應(yīng)用和完善工作的開展，系統(tǒng)功能得到不斷改進(jìn)和擴(kuò)充，應(yīng)用已日趨成熟，目前系統(tǒng)已在瀾滄江公司主要的下屬基建單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用，成為瀾滄江公司水電基建工程管理的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。根據(jù)公司分級管理的要求，在系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的過程中，還同步開發(fā)了公司昆明總部側(cè)的水電工程基建管理綜合統(tǒng)計分析和決策支持系統(tǒng)，實現(xiàn)對下屬基建單位系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實時同步和匯總功能。通過進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)功能，為公司管理和決策層提供了統(tǒng)計和分析需要的各類指標(biāo)。

瀾滄江公司水電基建工程管理系統(tǒng)是對基建項目全過程進(jìn)行管理，從項目前期，到基建過程中的合同管理、投資控制、財務(wù)分析，直到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收，最后平滑過渡到生產(chǎn)運行期管理，是1個多項目全生命周期管理集成的信息平臺。系統(tǒng)支持工程項目建設(shè)全過程跟蹤管理，包括合同管理、造價管理、工程量臺帳管理、概算與投資計劃管理、統(tǒng)供物資統(tǒng)計核銷、質(zhì)量管理、文檔管理等功能。

在系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計過程中，通過充分的研究和論證，確定了數(shù)據(jù)采集層、管理業(yè)務(wù)層和決策層的三層功能體系架構(gòu)，樹立以合同為主線，以概算為紐帶，實現(xiàn)對水電基建工程的全方位管理的思想，系統(tǒng)功能架構(gòu)如圖1。

瀾滄江公司水電基建工程管理系統(tǒng)基于國際工程項目管理經(jīng)驗和知識、結(jié)合中國電力工程建設(shè)的經(jīng)驗和特點，以業(yè)主對基建項目管理的需求為出發(fā)點，在共享的信息平臺上，以統(tǒng)一的項目結(jié)構(gòu)為基準(zhǔn)，實現(xiàn)對水電基建工程的全面管理，主要有以下幾個特點：1）梯級流域多項目管理，同時管理多個項目，支持項目管理知識庫。通過系統(tǒng)的長時間應(yīng)用，不斷積累項目信息，形成公司工程項目管理知識庫。通過對項目管理知識庫的充分挖掘、分析，為項目管理者科學(xué)決策提供依據(jù)、借鑒和參考，從而降低項目風(fēng)險，加強(qiáng)對項目的控制能力，提高項目的質(zhì)量，從而提高公司的競爭力。

2）規(guī)范基建工程項目的過程管理，對基建項目全過程進(jìn)行管理。從項目前期，到基建過程中的合同管理、投資控制、財務(wù)分析，直到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收，最后平滑過渡到生產(chǎn)運行期管理，是1個多項目全生命周期管理的集成信息平臺。系統(tǒng)支持水電工程項目建設(shè)全過程跟蹤管理，包括合同管理、造價管理、概算與投資計劃管理、工程量臺帳管理、統(tǒng)供物資核銷、質(zhì)量管理、文檔管理等主要核心業(yè)務(wù)。3）建設(shè)集成可擴(kuò)展的工程項目管理平臺。通過對基建工程主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，實現(xiàn)對基建項目全方位的信息化管理，各子系統(tǒng)和功能模塊既相對獨立又互相關(guān)聯(lián)，在相關(guān)核心功能的基礎(chǔ)上，具備擴(kuò)展為整體解決方案的能力。從最核心的業(yè)務(wù)功能開始建設(shè)和應(yīng)用，逐步擴(kuò)展，進(jìn)而形成整個公司完整的工程項目管理解決方案，促進(jìn)公司信息化建設(shè)穩(wěn)步有序地開展。

工程合同管理包括進(jìn)度合同管理和非進(jìn)度合同管理。主要功能有：合同樹狀結(jié)構(gòu)的建立、合同信息錄入、合同單價分析、合同耗量分析、合同投資計劃、合同執(zhí)行與跟蹤、合同變更、合同支付、合同歷史、合同訪問權(quán)限、工程量指標(biāo)匯總分析、合同統(tǒng)計分析等功能。將合同管理延伸到了施工方和監(jiān)理，實現(xiàn)了對項目進(jìn)程的實時管理和精細(xì)化管理，有效的實現(xiàn)了管理流程的自動化、實時化和透明化，提高了工作效率的同時，也提高了管理水平。功能流程圖和實際界面如圖2。工程造價管理包括概預(yù)算平臺建立、標(biāo)段文件管理、工程單價管理、綜合單價管理、報價管理、統(tǒng)計匯總分析功能。工程量管理包括工程量概要信息管理、簽證臺帳、設(shè)計變更臺帳、現(xiàn)場簽認(rèn)量臺帳、對照臺帳和基建項目報表體系等功能。概算和投資計劃管理包括概算體系結(jié)構(gòu)的建立、查詢合同與概算對應(yīng)關(guān)系、建立投資計劃、投資分析、預(yù)算分析和數(shù)據(jù)匯總分析功能。基于集成的平臺，通過建立合同與概算的對應(yīng)管理，實現(xiàn)了概算計劃的實時分析和圖表展示。統(tǒng)供物資統(tǒng)計核銷管理包括統(tǒng)供材料統(tǒng)計、專供材料差價統(tǒng)計、統(tǒng)供骨料統(tǒng)計、統(tǒng)供混凝土（砂漿）統(tǒng)計、施工用電結(jié)算統(tǒng)計、統(tǒng)材耗量核銷統(tǒng)計等功能。質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量檢查體系管理、質(zhì)量檢驗管理、質(zhì)量問題申報管理、質(zhì)量事故記錄、質(zhì)量獎懲管理等模塊。安全管理包括安全目標(biāo)管理、安全規(guī)章制度、安全工作計劃、安全事故管理、安全整改管理、安全獎懲管理、安全工作總結(jié)。文檔管理子系統(tǒng)能夠有效地組織每個文檔的生成、存檔、控制文檔的分發(fā)、版本控制、監(jiān)控文檔的流轉(zhuǎn)及管理文檔的存取和訪問權(quán)限；應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)功能模塊可訪問相同的信息，文檔的位置可以置于網(wǎng)絡(luò)的任意節(jié)點上，并應(yīng)用共同的系統(tǒng)規(guī)則；文檔管理包括文檔的生成與維護(hù)、文檔的歸類檢索和統(tǒng)計等功能。決策支持系統(tǒng)主要包括基于用戶和角色的個性化門戶配置；個人門戶的界面、展示指標(biāo)的用戶自定義設(shè)置；績效考核指標(biāo)配置；流域各基建點的投資情況數(shù)據(jù)收集、匯總和展示；根據(jù)預(yù)定義的臨界值設(shè)置投資情況預(yù)警；各種方式的圖形化展示：儀表盤、直方圖、柱狀圖、曲線圖等功能。如圖3。

系統(tǒng)平臺采用模塊化結(jié)構(gòu)見圖4。其中：第一期實施內(nèi)容為：三維模型與IFS合同管理、計劃管理和進(jìn)度管理，工程造價管理為新增內(nèi)容，黃顏色組件為備選組件；第二期實施內(nèi)容為：物資管理、安全管理；灰顏色都分為生產(chǎn)運行階段可擴(kuò)展的備選模塊。公司總部的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和WEB服務(wù)器構(gòu)成系統(tǒng)核心運行環(huán)境，各基建單位配置電站側(cè)服務(wù)器，整個系統(tǒng)以分布方式進(jìn)行部署。通過廣域網(wǎng)絡(luò)，定期將基建單位側(cè)的數(shù)據(jù)同步到昆明本部側(cè)的系統(tǒng)中，從而實現(xiàn)公司總部對各在建工程項目的集中統(tǒng)一管理。通過IFS　Foundation1開發(fā)平臺開發(fā)出基于國際先進(jìn)的B／S數(shù)據(jù)架構(gòu)和個人門戶（Portlets）技術(shù)的決策支持系統(tǒng)，應(yīng)用分布式數(shù)據(jù)存儲的概念，實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總。

2007年，在云南電力行業(yè)協(xié)會組織的企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎申報評比中，瀾滄江公司公司水電基建工程管理系統(tǒng)建設(shè)項目獲得一等獎，并被選送參加全國電力行業(yè)協(xié)會企業(yè)管理創(chuàng)新成果評比，獲二等獎。

第9篇：水利工程管理信息化范文

【關(guān)鍵詞】信息化 水利工程 應(yīng)用

水利工程作為利國利民的工程，是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本內(nèi)容，也是我國發(fā)展農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。隨著科學(xué)技術(shù)和信息化技術(shù)不斷發(fā)展，水利工程建設(shè)也逐步進(jìn)入信息化的時代。從20世紀(jì)末至今，水利工程信息化建設(shè)取得了巨大的進(jìn)展?，F(xiàn)今的信息化技術(shù)已經(jīng)大量地運用在水利工程建設(shè)管理上，例如衛(wèi)星遙感技術(shù)、空天遙測技術(shù)、信息采集處理傳輸技術(shù)等都廣泛運用在水利工程上，從以前的水情和雨情等天氣信息采集監(jiān)控發(fā)展到現(xiàn)在的聯(lián)網(wǎng)預(yù)報，信息化數(shù)據(jù)分析，水利工程一體化等，都離不開信息化技術(shù)。信息化技術(shù)在水利工程建設(shè)管理上可以有效瓜販組織機(jī)構(gòu)和運行流程，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)信息共享，提高水利樞紐的管理水平和調(diào)度能力，提高水利工程設(shè)備自動化水平和防洪抗旱水平，并能提高水利工程的管理效率。

1 信息化技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用

1.1 衛(wèi)星定位系統(tǒng)在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用

衛(wèi)星定位系統(tǒng)從20世紀(jì)發(fā)展至今已有幾十年的歷史，其具有定位精確度高、速度快、數(shù)據(jù)可靠和可操作性強(qiáng)的優(yōu)點，可以在很短的時間內(nèi)給使用者提供非常可靠的三維度坐標(biāo)，并且受天氣的影響低，全球均可覆蓋，可以一天不間斷地為水利工程建設(shè)管理提供空間、時間、地理信息，并且具有操作簡單的特性，衛(wèi)星定位作為信息化技術(shù)的一部分已經(jīng)成為現(xiàn)在水利工程建設(shè)管理不可或缺的一部分。我國水利工程建設(shè)管理主要使用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)和北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)，它們主要由三個方面組成：

（1）控制段；

（2）空間段；

（3）用戶段。

衛(wèi)星定位系統(tǒng)跟其他無線電定位系統(tǒng)相比精確度更高，受天氣影響較小的特點，利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)可以對水文地質(zhì)進(jìn)行有效監(jiān)測，一旦發(fā)生災(zāi)情可以進(jìn)行準(zhǔn)確定位，并輔助通訊技術(shù)對水利工程的指揮中心進(jìn)行通信和播報，通過信息化技術(shù)達(dá)到防災(zāi)減災(zāi)和實時監(jiān)控的作用。

1.2 地理信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用

地理信息技術(shù)是通過基礎(chǔ)的空間數(shù)據(jù)，并利用地理數(shù)據(jù)分析和模型分析技術(shù)，為水利工程提供精確的動態(tài)信息以及三維的空間圖形。地理信息技術(shù)具有空間分析、動態(tài)預(yù)測、綜合信息處理能力，這就使得地理信息技術(shù)逐漸成為水利工程建設(shè)管理的重要手段。地理信息技術(shù)主要包括空間數(shù)據(jù)的錄入、傳輸、分析、管理，并將經(jīng)過處理的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)到水利工程建設(shè)管理者面前，能在信息管理和防災(zāi)減災(zāi)都起到十分關(guān)鍵的作用，我國的水利部門就利用地理信息技術(shù)制成了1：250000比例的水利電子信息圖，并與各省市自治區(qū)水利部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行共享，從而對水利工程進(jìn)行有效的規(guī)劃的監(jiān)管，提高建設(shè)科學(xué)性，減少了重復(fù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的成本，為水利工程信息共享提供了地理依據(jù)。通過地理信息技術(shù)還可以建立流域、胡波、江河的水下地形結(jié)構(gòu)圖，并生成相關(guān)數(shù)據(jù)，形成水文地理信息預(yù)報，為河床演變分析提供基礎(chǔ)，也為水利工程建設(shè)管理提供地理信息系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)水利工程建設(shè)的現(xiàn)代化。

1.3 通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在水利工程建設(shè)管理上的應(yīng)用

通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在水利工程信息化上來說，就像一條高速公路，它有效地保證了水利工程信息的高速、有效、可靠的傳播。把地理位置上分散的水利工程通過通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將信息連接在一起，對信息量大、種類校對的水利信息通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行匯總打包傳輸，并且對三維模型、圖像、水利數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行傳輸交換，此外，通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在水利工程上還有像軟件技術(shù)以及存儲管理等。

2 水利信息化技術(shù)應(yīng)用前景

隨著社會在不斷發(fā)展，科技也在不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)也會進(jìn)一步得到發(fā)展，作為基礎(chǔ)設(shè)施的水利工程建設(shè)也會不斷加大投資，雖然信息化技術(shù)在水利工程建設(shè)管理上會存在一些不足，但信息化技術(shù)應(yīng)用是水利工程建設(shè)管理發(fā)展的一個重要方向，而且隨著國家信息化程度的不斷加深以及相關(guān)工程投資的不斷加大，信息化技術(shù)在水利工程建設(shè)上依舊有十分美好的前景。

2.1 信息化技術(shù)為水利信息化建設(shè)管理創(chuàng)造有利條件

衛(wèi)星定位系統(tǒng)、地理信息技術(shù)、通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等信息化技術(shù)的飛速發(fā)展和進(jìn)步，為水利工程建設(shè)管理提供了技術(shù)保證，也提高了我國水利工程建設(shè)管理信息化水平。例如像國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)的建設(shè)就是信息化技術(shù)在水利工程建設(shè)管理防汛抗旱領(lǐng)域上的經(jīng)典案例，防汛抗旱指揮系統(tǒng)通過先進(jìn)成熟的信息化技術(shù)為基礎(chǔ)，為防汛抗旱、水源監(jiān)測、生態(tài)建設(shè)與環(huán)境建設(shè)等水利工程建設(shè)的實時監(jiān)測、高效傳輸、安全存儲、快速查詢、分類檢索、精準(zhǔn)分析與動態(tài)展示提供了技術(shù)條件，信息化技術(shù)為推動水利現(xiàn)代化的進(jìn)程創(chuàng)造有利條件。

2.2 專業(yè)模型技術(shù)進(jìn)步為信息化技g應(yīng)用提供技術(shù)支持

信息化技術(shù)在水利工程建設(shè)上的一個重要內(nèi)容是決策支持系統(tǒng)信息化建設(shè)，而決策支持系統(tǒng)信息化建設(shè)的數(shù)據(jù)來源主要是水情、旱情、災(zāi)情等分析結(jié)果，這些分析成果主要來源于地理信息技術(shù)分析中的天氣預(yù)報、水情預(yù)報、洪水演進(jìn)分析模型系統(tǒng)、洪水調(diào)度模型系統(tǒng)、壩情分析、旱情分析、水源水質(zhì)、環(huán)境評估等信息化技術(shù)模型。21世紀(jì)以來，相關(guān)的專業(yè)模型技術(shù)得到了不斷的發(fā)展和完善，伴隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，也為模型分析計算提供技術(shù)保障，專業(yè)化的模型技術(shù)發(fā)展為決策支持系統(tǒng)信息化建設(shè)提供保障。

3 小結(jié)

本文重點介紹了全球定位系統(tǒng)（GPS）技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)（GIS）、通信技術(shù)等信息化技術(shù)在我國水利工程建設(shè)管理的應(yīng)用情況，指出其發(fā)展條件和應(yīng)用前景，通過對信息化技術(shù)的現(xiàn)狀分析和前景分析，為水利信息化發(fā)展提供一定的借鑒，隨著信息化的發(fā)展，未來許多模型技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、多媒體等計算機(jī)技術(shù)也將會大規(guī)模地應(yīng)用在水利工程建設(shè)管理上?？偠灾畔⒒夹g(shù)的發(fā)展為我國水利現(xiàn)代化提供了強(qiáng)大的動力，提高的行業(yè)的技術(shù)水平和現(xiàn)代化程度，保障人民生活安定，增進(jìn)人民的福祉，推動水利工程建設(shè)管理領(lǐng)域發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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