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市場信用信息管理精選(九篇)

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市場信用信息管理

第1篇:市場信用信息管理范文

英國《不列顛百科全書》說,統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門收集、分析、呈現(xiàn)、而且解釋數(shù)據(jù)的科學(xué)。現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境數(shù)量方面的信息進(jìn)行收集、整理、評價(jià)、診斷和決策的工作過程,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)和變動(dòng)規(guī)律的認(rèn)識活動(dòng)和管理活動(dòng)。從宏觀角度來看,統(tǒng)計(jì)是監(jiān)測企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢的“儀表儀器”,涉及到科研生產(chǎn)銷售的各個(gè)方面和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域,是企業(yè)決策層把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏,制定實(shí)施科學(xué)決策,指導(dǎo)企業(yè)工作的重要手段。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,通訊手段的增多,信息量猛增,如何將信息為我所用是一個(gè)迫切的問題。企業(yè)要有效的開展?fàn)I銷活動(dòng),不僅需要人、財(cái)、物諸多方面的資源要素,而且需要統(tǒng)計(jì)信息,因此統(tǒng)計(jì)信息是營銷活動(dòng)的重要構(gòu)成要素。它為市場營銷決策者收集、整理、分析、評價(jià)并傳遞或提供有用適時(shí)和準(zhǔn)確的信息,用于制定或修改市場營銷計(jì)劃,執(zhí)行和控制市場營銷活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)信息作為一種重要的經(jīng)濟(jì)資源,從數(shù)量方面研究企業(yè)的總體情況,通過統(tǒng)計(jì)信息,我們可以了解企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債、生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,以及科研開發(fā)、經(jīng)營銷售、財(cái)務(wù)盈虧等方面的情況,還可以預(yù)測未來、企業(yè)的規(guī)劃和結(jié)構(gòu)、企業(yè)的發(fā)展速度、效益和效率等,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)管理和決策提供依據(jù)。其在市場營銷中的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

根據(jù)市場統(tǒng)計(jì)信息來確定企業(yè)的生產(chǎn)銷售計(jì)劃

每年的七、八月份營銷人員要對企業(yè)的客戶進(jìn)行走訪,對市場(客戶)需求進(jìn)行匯總預(yù)測,在充分分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,充分了解市場(客戶)的前提下,根據(jù)需求量擬定銷售計(jì)劃,下發(fā)生產(chǎn)試制計(jì)劃,對生產(chǎn)提出具體要求,及時(shí)組織生產(chǎn),提高資金流轉(zhuǎn)速度,使企業(yè)積極應(yīng)對市場,在滿足客戶要求同時(shí),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

利用統(tǒng)計(jì)信息指導(dǎo)銷售

在了解了產(chǎn)品的市場分布情況,了解了客戶所在的地區(qū),了解了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)周期,了解了公司資源配置情況等的基礎(chǔ)上,以此跟客戶協(xié)商簽訂生產(chǎn)銷售合同,對于不同的區(qū)域及客戶的需求情況,合同的產(chǎn)品價(jià)格可略有不同,分析其可行性,由營銷人員提出相應(yīng)的產(chǎn)品要求,合理安排生產(chǎn),擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率,提高產(chǎn)品競爭力,為企業(yè)獲取最大的利潤奠定基礎(chǔ)。

利用統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行客戶管理

面對激烈的市場競爭,客戶已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)和資源之一。利用統(tǒng)計(jì)分類的方法,依據(jù)年度訂貨金額將客戶分類為:1、重要客戶:對公司產(chǎn)品訂貨金額較大的A 類(年度訂貨金額大于1000萬元)客戶單位;對公司產(chǎn)品訂貨金額較大的B 類(年度訂貨金額300萬元 至1000萬元)客戶單位; 專項(xiàng)服務(wù)保障中的客戶或首次合作的重點(diǎn)客戶。以上客戶均為信用良好的客戶。2、關(guān)鍵客戶:使用中故障率較高或滿意度較低的客戶單位;訂貨量小但具市場潛力的客戶單位。3、一般客戶:以上類別外均為一般客戶。建立以客戶為中心的客戶信息管理系統(tǒng),定期收集和更新重要客戶、關(guān)鍵客戶及一般客戶的信息資料;定期了解客戶在產(chǎn)品性能、價(jià)格、服務(wù)等各方面的需求,定期制定措施有效應(yīng)對客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的措施。努力保留重要客戶,著力培育目標(biāo)客戶和不斷發(fā)展新客戶。只有擁有一批忠誠的客戶群,充分發(fā)揮客戶的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的作用,才能不斷提升企業(yè)競爭力,在市場上立于不敗之地。

通過統(tǒng)計(jì)信息,做好預(yù)測分析

利用收集的大量統(tǒng)計(jì)信息,用趨勢預(yù)測分析方法,來預(yù)測N年后的銷售值。舉例說明:單位連續(xù)5年的某產(chǎn)品收入列表如下,預(yù)測第六年的收入。

月份 月平均數(shù) 季節(jié)比重% 季節(jié)預(yù)測值

1 3257.4 6.5 3504

2 2856.6 5.7 3073

3 4524.4 9.1 4866

4 3398.8 6.8 3656

5 4554.2 9.1 4898

6 5469.4 11 5883

7 3308 6.6 3558

8 3155.6 6.3 3394

9 3363.8 6.8 3618

10 5349.8 10.7 5754

11 4219.2 8.5 4538

12 6324.8 12.7 6803

合計(jì) 49782 100 53545

預(yù)測方程式Y(jié)=a+bx,經(jīng)預(yù)測公式為 Y=50415+

1043.3x,預(yù)測第六年次產(chǎn)品收入為53545萬元。通過預(yù)測分析,企業(yè)可以多方了解市場情況,正確制定生產(chǎn)銷售計(jì)劃,組織好原材料的采購供應(yīng),搞好設(shè)備檢修、產(chǎn)品庫存等工作;提高企業(yè)營銷管理水平,使企業(yè)在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。

指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)銷售庫存

企業(yè)生產(chǎn)的目的就是在滿足社會(huì)需要的前提下進(jìn)行盈利活動(dòng)。要想最大的獲取利潤,不僅要生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品,,還要具備良好的營銷管理手段。對于企業(yè)產(chǎn)品入庫 的原則:嚴(yán)格遵循生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)的入庫以備銷售,計(jì)劃外的,根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行預(yù)測,適當(dāng)調(diào)整庫存。原則是庫存保持在合理狀態(tài)。以減少資金占用。庫存管理是制約企業(yè)銷售的一個(gè)瓶頸,也是影響生產(chǎn)的主要因素。合理運(yùn)用庫存量,根據(jù)市場需求, 適時(shí)調(diào)整庫存,安排合理生產(chǎn),使生產(chǎn)、庫存、銷售保持正常循環(huán),才能使資金得以充分利用,效益才能最大化。

利用統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)回收貨款,降低企業(yè)成本

利用財(cái)務(wù)信息,進(jìn)行應(yīng)收賬款的帳齡分析,對不同年份、不同客戶的欠賬實(shí)行坐催,電話催促等措施,掌握現(xiàn)匯和期票的不同付款日期,抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)及時(shí)催回現(xiàn)匯,避免期票,以免形成貼現(xiàn)成本,提高企業(yè)資金使用效率。

第2篇:市場信用信息管理范文

隨著經(jīng)濟(jì)金融形勢的日趨嚴(yán)峻,銀行業(yè)原有的風(fēng)險(xiǎn)管理模式難以適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理形勢的新要求。長沙市聯(lián)社以“巴塞爾新資本協(xié)議”理論基礎(chǔ)為指導(dǎo),借鑒山東濰坊市聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),自主創(chuàng)建了信用風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),并于2013年11月成功上線運(yùn)行,在推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平上邁出了重要的一步。

做法:鎖定“六大功能”

長沙市聯(lián)社信用風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)通過打造“多棱鏡、計(jì)量儀、報(bào)警器、標(biāo)準(zhǔn)尺、產(chǎn)品集、數(shù)據(jù)池”,實(shí)現(xiàn)多角度客戶細(xì)分、維度風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、多層次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、多途徑風(fēng)險(xiǎn)度量、多種類產(chǎn)品管理、多渠道數(shù)據(jù)匯集等“六大功能”。

打造 “多棱鏡 ”,實(shí)現(xiàn)多角度客戶細(xì)分。系統(tǒng)充分考慮轄內(nèi)行客戶群體、管理模式等特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了客戶類型細(xì)分、行業(yè)細(xì)分、貸款產(chǎn)品細(xì)分、擔(dān)保方式細(xì)分和貸款按村管理等五大特色。將客戶類型細(xì)分為農(nóng)村居民、城鎮(zhèn)居民、行政事業(yè)單位工作人員、個(gè)體工商戶等類型;將行業(yè)細(xì)分為門類、大類、中類和小類;將信貸產(chǎn)品細(xì)分為抵押貸款、便民卡等45種;將風(fēng)險(xiǎn)緩釋細(xì)分為聯(lián)保、國有出讓用地抵押等31種;資產(chǎn)業(yè)務(wù)中數(shù)量多、筆數(shù)多的農(nóng)戶貸款實(shí)現(xiàn)按村管理。

打造 “計(jì)量儀 ”,實(shí)現(xiàn)多維度風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量。引入“違約”概念,運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),從產(chǎn)品、行業(yè)、機(jī)構(gòu)、客戶經(jīng)理等多個(gè)維度計(jì)量出違約概率(PD)、違約損失率(LGD)、預(yù)期損失率(EL)、風(fēng)險(xiǎn)度等信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),并據(jù)此計(jì)算出信用風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)的資本要求。同時(shí),系統(tǒng)從客戶評級、擔(dān)保方式和貸款期限三個(gè)方面量化客戶各債項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)度計(jì)量模型。

打造 “報(bào)警器 ”,實(shí)現(xiàn)多層次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。系統(tǒng)建立了涵蓋信貸、資產(chǎn)保全等條線的預(yù)警規(guī)則,有效彌補(bǔ)了長沙市聯(lián)社核心業(yè)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)無信貸數(shù)據(jù)預(yù)警的不足。每月對機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品、行業(yè)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,每天對所形成的貸款、交易和客戶等全部信息進(jìn)行掃描、過濾和判斷,每時(shí)對大額貸款的發(fā)放、質(zhì)量變化、違約、收回等信息進(jìn)行跟蹤。同時(shí),對觸發(fā)預(yù)警規(guī)則的信息按照紅色、橙色和藍(lán)色三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級向各層管理人員發(fā)送,并對預(yù)警信息管理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程監(jiān)控,確保風(fēng)險(xiǎn)“找得準(zhǔn)、有人管、管得住”。

打造“標(biāo)準(zhǔn)尺”,實(shí)現(xiàn)多途徑風(fēng)險(xiǎn)度量。系統(tǒng)根據(jù)客戶信用等級、擔(dān)保方式、逾期天數(shù)等實(shí)行自動(dòng)初步分類,然后根據(jù)軟、硬性限制條件對初步分類結(jié)果進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了按日對新增貸款分類和按月對存量貸款重新分類。同時(shí),設(shè)置五級分類結(jié)果市級調(diào)整權(quán)限,縣級行社如要對五級分類結(jié)果進(jìn)行手工調(diào)整,需要報(bào)送調(diào)整清單由市聯(lián)社批量審批調(diào)整,解決了當(dāng)前信貸風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、人為干預(yù)因素大、分類結(jié)果偏離大等問題。

打造“產(chǎn)品集”,實(shí)現(xiàn)多種類產(chǎn)品管理。系統(tǒng)對產(chǎn)品進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃,初步設(shè)置了45種產(chǎn)品類型,各縣級行社也可以自定義創(chuàng)新的新產(chǎn)品。按照產(chǎn)品類型計(jì)算出違約率、違約損失率、預(yù)期損失率和風(fēng)險(xiǎn)度,科學(xué)地分析不同業(yè)務(wù)、不同產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)度和業(yè)務(wù)拓展情況,據(jù)此將貸款產(chǎn)品劃分為優(yōu)先發(fā)展類、適度發(fā)展類和限制轉(zhuǎn)化類。同時(shí),系統(tǒng)建立了表外不良貸款和關(guān)聯(lián)人貸款數(shù)據(jù)集,對超訴訟時(shí)效、企業(yè)關(guān)聯(lián)和個(gè)人關(guān)聯(lián)關(guān)系等進(jìn)行預(yù)警。

打造“數(shù)據(jù)池”,實(shí)現(xiàn)多渠道數(shù)據(jù)匯集。巴塞爾Ⅲ出臺后,重新確定了各類資產(chǎn)的信用風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重體系,允許符合條件的銀行采用內(nèi)部評級法計(jì)量信用風(fēng)險(xiǎn)資本。要建立內(nèi)部評級模型,采用初級內(nèi)部評級法的銀行需要具備5年以上的歷史數(shù)據(jù)來評估并驗(yàn)證違約概率,采用高級內(nèi)部評級法的銀行必須具備7年以上的歷史數(shù)據(jù)。因此,長沙市聯(lián)社信用風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)對違約概率、違約損失率、預(yù)期損失率等內(nèi)部評級法核心指標(biāo)的計(jì)算和積累,將為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部評級奠定基礎(chǔ),為實(shí)施新資本協(xié)議積累數(shù)據(jù)。

效果:聚焦“三大轉(zhuǎn)變”

經(jīng)營理念由規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變。通過風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能,對投放于不同行業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,指導(dǎo)貸款在不同行業(yè)間進(jìn)行科學(xué)投放,及時(shí)掌握轄內(nèi)貸款違約率、違約損失率、預(yù)期損失率等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),指導(dǎo)貸款管理人在高風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)區(qū)加強(qiáng)信貸管理。如此一來,“重規(guī)模、輕質(zhì)量,重業(yè)績、輕風(fēng)險(xiǎn),重速度、輕管理”的短期經(jīng)營行為就得以遏制,大規(guī)模貸款投放后大量新增不良貸款、管理人員交流后風(fēng)險(xiǎn)集中暴露的現(xiàn)象明顯減少。

第3篇:市場信用信息管理范文

【關(guān)鍵詞】 冠心病;心律失常;穩(wěn)心顆粒;辛伐他汀

隨著人們生活水平的不斷提高和飲食結(jié)構(gòu)的改變[1], 心腦血管疾病發(fā)病率也隨之逐年上升, 冠心病心律失常作為常見的心血管內(nèi)科疾病, 可引起患者失眠、呼吸困難、心悸、胸悶甚至死亡, 如治療不當(dāng)則會(huì)嚴(yán)重影響患者生活質(zhì)量和生命安全[2]。為探討穩(wěn)心顆粒聯(lián)合辛伐他汀治療冠心病心律失常的臨床效果, 作者抽取在本院就診的78例冠心病心律失?;颊哌M(jìn)行研究, 已取得滿意成績, 現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。

1 資料與方法

1. 1 一般資料 抽取2014年6月~2015年5月在本院就診的78例冠心病心律失?;颊撸?隨機(jī)分為對照組和觀察組, 各39例。兩組患者均符合冠心病心律失常的診斷標(biāo)準(zhǔn)[3]。對照組男21例, 女18例, 年齡43~81歲, 平均年齡(61.2±6.6)歲;15例室性期前收縮, 12例房性期前收縮, 12例交界性期前收縮;觀察組男20例, 女19例, 年齡46~79歲, 平均年齡(64.1±5.0)歲;14例室性期前收縮, 11例房性期前收縮, 14例交界性期前收縮。兩組患者性別、年齡和心律失常類型比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05), 具有可比性。

1. 2 治療方法 對照組患者采用辛伐他汀治療, 1次/d,

40 mg/次;觀察組患者在對照組基礎(chǔ)上配合服用穩(wěn)心顆粒治療, 3次/d, 9 g/次。兩組均連續(xù)治療6周。

1. 3 觀察指標(biāo) 觀察兩組治療后的TG、TC和LDL-C水平, 并記錄其臨床療效。

1. 4 療效判定標(biāo)準(zhǔn) 治療后異位節(jié)律較治療前減少>90%為顯效;治療后異位節(jié)律較治療前減少≥75%為有效;治療后異位節(jié)律較治療前減少

1. 5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量資料以均數(shù)± 標(biāo)準(zhǔn)差( x-±s)表示, 采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率(%)表示, 采用χ2檢驗(yàn)。P

2 結(jié)果

2. 1 兩組血脂指標(biāo)比較 治療后, 觀察組TG、TC和LDL-C水平均明顯低于對照組(P

2. 2 兩組患者治療效果比較 觀察組治療后顯效20例, 有效17例, 無效2例, 總有效率為94.87%;對照組治療后顯效17例, 有效14例, 無效8例, 總有效率為79.49%;觀察組總有效率明顯高于對照組(P

3 討論

冠心病心律失常是由于冠狀動(dòng)脈硬化引起血管腔狹窄、痙攣, 導(dǎo)致心肌細(xì)胞缺氧缺血而發(fā)生的臨床綜合征, 可發(fā)生于冠心病的各個(gè)階段[4]。心律失常分為早搏、心房顫動(dòng)、心房撲動(dòng)、室性心動(dòng)過速、室上性陣發(fā)性心動(dòng)過速、心室顫動(dòng)和心動(dòng)過緩等類型, 其中以室性早搏最為多見。引起冠心病心律失常的病因極為復(fù)雜, 醫(yī)學(xué)專家認(rèn)為血脂異常是引起冠心病的最主要危險(xiǎn)因素。臨床上針對冠心病心律失常患者大都采用改善血流動(dòng)力學(xué)和冠狀動(dòng)脈供血的利尿劑、β受體阻滯劑等藥物治療。辛伐他汀是一種降血脂藥物, 在改善脂代謝、預(yù)防血栓的同時(shí)還可以抑制基質(zhì)金屬蛋白酶、拮抗血管緊張素、降低內(nèi)皮素1水平, 達(dá)到減少心律失常的治療效果。穩(wěn)心顆粒是一種中藥制劑, 具有活血化瘀、益氣養(yǎng)陰、定悸復(fù)脈的作用, 可以抑制血小板聚集和解聚, 減少心肌耗氧量, 提高動(dòng)脈血流, 降脂、降壓, 增加缺血區(qū)的心肌供血, 對于心律失常患者, 可以有效改善其心臟功能, 增加心肌細(xì)胞收縮功能和左室攝血分?jǐn)?shù)及心輸出量[5]。

本次研究結(jié)果顯示, 采用穩(wěn)心顆粒聯(lián)合辛伐他汀治療的觀察組患者總有效率為94.87%, 明顯高于單純使用辛伐他汀治療的對照組的79.49%(P

綜上所述, 穩(wěn)心顆粒聯(lián)合辛伐他汀治療可以有效改善患者血脂水平, 且副作用少, 安全性高, 治療效果顯著。

參考文獻(xiàn)

[1]董瑞萍.穩(wěn)心顆粒聯(lián)合辛伐他汀治療冠心病心律失常30例.西部中醫(yī)藥, 2012, 25(6):82-83.

[2]王武.辛伐他汀聯(lián)合穩(wěn)心顆粒治療冠心病心律失常的效果分析. 實(shí)用心腦肺血管病雜志, 2013, 21(10):51-52.

[3]王學(xué)勝, 張學(xué)平, 陳慧, 等.穩(wěn)心顆粒聯(lián)合美托洛爾治療老年人冠心病心律失常的臨床療效觀察.中華老年醫(yī)學(xué)雜志, 2013, 32(11):1159-1160.

[4]陳裕潔, 牛廣團(tuán), 吳.美托洛爾聯(lián)合穩(wěn)心顆粒治療冠心病合并心律失常的臨床療效.中國中醫(yī)藥科技, 2014(z1):175.

第4篇:市場信用信息管理范文

[關(guān)鍵詞] 團(tuán)場;農(nóng)機(jī)管理;新技術(shù)

我國農(nóng)場的數(shù)量非常多,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多大中型農(nóng)場已經(jīng)采用農(nóng)機(jī)進(jìn)行作業(yè)。而由于農(nóng)場人員技術(shù)達(dá)不到要求、管理意識較差等方面的原因,農(nóng)場農(nóng)機(jī)的管理處于一種落后的狀態(tài)。另外,農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣力度不強(qiáng),使得農(nóng)場農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)量停滯不前。筆者淺談新形勢下如何管理農(nóng)場農(nóng)機(jī),并對農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣運(yùn)用提出相應(yīng)的措施。

一、農(nóng)場的農(nóng)機(jī)管理

農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要比例,農(nóng)場農(nóng)機(jī)化的進(jìn)程也明顯加快,所以要注重新形勢下農(nóng)業(yè)的發(fā)展。這也要求我們對農(nóng)機(jī)管理更加規(guī)范化和現(xiàn)代化,緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。如何加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理的尤為重要。

1.農(nóng)場機(jī)主如何加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理

由于農(nóng)場機(jī)主與農(nóng)機(jī)機(jī)具的聯(lián)系密切,所以農(nóng)場機(jī)主如何對農(nóng)機(jī)機(jī)具進(jìn)行管理很重要。

(1)要加強(qiáng)對所雇傭人員的管理:人員的選擇條件上,具有

一定文化素質(zhì)水平和相關(guān)農(nóng)業(yè)知識,對相關(guān)的操作技能有所掌握,工作態(tài)度認(rèn)真以及良好的身體素質(zhì)。選好人員后,最好是簽訂工作合同,將用工事宜以法律來規(guī)范,這樣可以避免在工作中或事后出現(xiàn)糾紛現(xiàn)象。加強(qiáng)對雇用人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容要能全面覆蓋與工作內(nèi)容相關(guān)的領(lǐng)域,在實(shí)際的工作過程中,農(nóng)機(jī)作業(yè)可以在有工作經(jīng)驗(yàn)的人員幫帶下展開。實(shí)際工作中應(yīng)有工作定額和質(zhì)量要求,根據(jù)實(shí)際的工作情況,將效率、質(zhì)量和工人的報(bào)酬相掛鉤,這樣才能調(diào)動(dòng)工人工作的積極性。作為機(jī)主本人,還要關(guān)心受護(hù)雇用人員,將嚴(yán)格要求與體貼關(guān)懷相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題之后要及時(shí)查找原因,采用相應(yīng)的措施及時(shí)處理,并要做好工人的思想工作。尤其是在兌現(xiàn)問題上,一定要講誠信,這樣才有利于長期合作。

(2)要加強(qiáng)對機(jī)具使用的管理:為了延長機(jī)具的使用壽命,

必須加強(qiáng)對機(jī)具的管理,使機(jī)具在運(yùn)作時(shí)處于良好的技術(shù)狀況。這就要求注重對機(jī)車的技術(shù)保養(yǎng)工作。機(jī)主可以不精于機(jī)車的維修技術(shù),但必須要對機(jī)車的使用與保養(yǎng)技術(shù)熟練,并且能夠定期進(jìn)行保養(yǎng);

(3)要加強(qiáng)安全方面的管理:要注重對操作人員及相關(guān)人員進(jìn)行安全意識、知識、技能等方面的教育;同時(shí)要及時(shí)對作業(yè)、運(yùn)輸期間的安全性進(jìn)行檢查,而對于機(jī)具出現(xiàn)的不安全狀況和人員的違章行為也要給與及時(shí)糾正,將事故隱患消除;農(nóng)場機(jī)主本身要具有法律常識和意識,嚴(yán)禁沒有駕駛證的人員駕駛機(jī)車,也不駕駛那些沒有牌照的車輛。對于那些手續(xù)不齊全的人員與機(jī)車要及時(shí)進(jìn)行考證辦牌。建立合理的獎(jiǎng)懲制度,采取獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相結(jié)合的管理措施,確保農(nóng)機(jī)作業(yè)達(dá)到安全無事故。

2.農(nóng)場政府如何加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理

(1)要健全農(nóng)機(jī)管理的服務(wù)體系:農(nóng)場黨委要對農(nóng)機(jī)工作產(chǎn)生重視,需要健全管理體系。為了能夠更好的對農(nóng)機(jī)進(jìn)行管理,農(nóng)場內(nèi)部可以擬定了對農(nóng)場機(jī)具的更新計(jì)劃和實(shí)施方案;并下設(shè)了農(nóng)機(jī)推廣站,來負(fù)責(zé)對農(nóng)機(jī)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作、冬季培訓(xùn)和田間作業(yè)質(zhì)量的檢查,以期能夠確保農(nóng)機(jī)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);還要開展崗前培訓(xùn)和技術(shù)比拼,來提高人員的技術(shù)素質(zhì),還可以開展以機(jī)車為組的勞動(dòng)競賽,進(jìn)可以大大促進(jìn)農(nóng)機(jī)工作的進(jìn)展。政府還應(yīng)加大安全宣傳力度,例如每年的6月安全生產(chǎn)月,可根據(jù)每年的安全生產(chǎn)實(shí)際確定宣傳主題,可利用6月9日安全宣傳日,通過宣傳車、廣播、標(biāo)語和板報(bào)等形式來進(jìn)行廣泛宣傳。

(2)要加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)管理的政策性支持:國家、自治區(qū)要加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)購買的補(bǔ)貼,要引導(dǎo)農(nóng)民購置新型的農(nóng)機(jī)具。還要扶持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)成立如農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社、農(nóng)機(jī)作業(yè)公司以及農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)這樣的新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,在能夠滿足本鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)服務(wù)的基礎(chǔ)上,還要積極的承擔(dān)例如水道路、水利、農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸、抗震安居房的工程建設(shè)以及異地跨區(qū)作業(yè)等多項(xiàng)服務(wù)。為能夠更好的加強(qiáng)對農(nóng)村機(jī)具的管理提供便利。

(3)要監(jiān)督農(nóng)場農(nóng)機(jī)管理向法制軌道靠攏:規(guī)范農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)合同是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理規(guī)范化、法制化的有效手段。通過簽定合同,就可以在宏觀上控制本單位機(jī)械的作業(yè)數(shù)量,并保證機(jī)工收入。應(yīng)將機(jī)具狀況差,不愿接受圃場管理、監(jiān)督和檢查,以及無牌無證、隨意停放的機(jī)車及時(shí)清理出去;此外,還要強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度,使廣大機(jī)務(wù)工作人員對團(tuán)場的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步掌握,做到獎(jiǎng)罰分明。

二、如何加強(qiáng)新技術(shù)的推廣與運(yùn)用

一是要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):要想使農(nóng)機(jī)新技術(shù)得到推廣應(yīng)用,就要先讓廣大農(nóng)機(jī)工作者了解到這些新技術(shù)的優(yōu)點(diǎn),而政府在這過程中則要加大對農(nóng)機(jī)新技術(shù)的宣傳力度、加強(qiáng)對從業(yè)人員的正確引導(dǎo)工作。一是其次要加大投入力度:這是加快農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣應(yīng)用的重要保證,這不僅要在政治上加大投入的力度,還要加大經(jīng)濟(jì)上的投入。政治上的投入是為了給農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣應(yīng)用提供法律法規(guī)方面的保障,使其能夠規(guī)范有序的進(jìn)行;經(jīng)濟(jì)的投入主要是能夠在資金上給與支持,促進(jìn)新技術(shù)的研發(fā)與人員通過培訓(xùn)素質(zhì)的提高等。

三、總結(jié)

新形勢下,為了能夠跟好的發(fā)展經(jīng)濟(jì),跟上國家發(fā)展的步伐。農(nóng)場中的農(nóng)機(jī)管理一定要規(guī)范化,加大對其管理的力度;同時(shí),對加強(qiáng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣運(yùn)用更是應(yīng)該不遺余力??傊?,對于這兩個(gè)問題都要給與足夠的重視并及時(shí)解決。

參考文獻(xiàn)

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第5篇:市場信用信息管理范文

關(guān)鍵詞:信息技術(shù);數(shù)據(jù)挖掘;醫(yī)院管理;應(yīng)用

中圖分類號:R954;F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)11-0186-02

一、醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用過程

1.確定挖掘?qū)ο?。醫(yī)院管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),涉及到醫(yī)生、患者、財(cái)務(wù)和后勤保障等多個(gè)方面,使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)當(dāng)確定挖掘的對象和具體的內(nèi)容,圍繞著具體問題和具體目標(biāo)開展數(shù)據(jù)挖掘工作。否則數(shù)據(jù)挖掘工作是不可停止和無法有效預(yù)測的。盲目進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,不僅難度較大,而且難以評價(jià)其有效性。

2.做好準(zhǔn)備工作。圍繞著挖掘?qū)ο?,還應(yīng)當(dāng)確定需要哪些數(shù)據(jù)支持,從可供挖掘的數(shù)據(jù)資源中篩選出對問題或目標(biāo)有價(jià)值的數(shù)據(jù)源,保證挖掘篩選出的數(shù)據(jù)信息對解決問題有價(jià)值。在確定選擇數(shù)據(jù)的基本標(biāo)準(zhǔn)后,還要對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)先處理,著力做好數(shù)據(jù)清洗工作,消除可能存在的數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)值不一致問題,避免錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的存在,著重保證最終測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。通常數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段在數(shù)據(jù)挖掘中占有重要的工作量,數(shù)據(jù)挖掘的時(shí)間主要消耗在準(zhǔn)備階段。

3.建立分析模型。建立數(shù)據(jù)分析模型是數(shù)據(jù)挖掘工作的核心,應(yīng)當(dāng)從數(shù)據(jù)分析階段開始,就要為最終的數(shù)據(jù)模型選擇確定變量,從數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)信息中找出相應(yīng)的數(shù)據(jù)集合,然后進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,最后得到需要的變量。數(shù)據(jù)分析模型的建立應(yīng)當(dāng)保證其精確性、可理解性,以及發(fā)揮出性能方面的作用。

4.數(shù)據(jù)挖掘。根據(jù)數(shù)據(jù)模型,對數(shù)據(jù)庫中的信息進(jìn)行換算篩選,這一過程主要通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,最終要圍繞篩選出的數(shù)據(jù)信息,對挖掘結(jié)果進(jìn)行評估和解釋工作,使數(shù)據(jù)信息得到有效應(yīng)用,從而形成關(guān)于醫(yī)院管理的新知識。

5.數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。在數(shù)據(jù)挖掘處理后,需要對數(shù)據(jù)挖掘工作獲得的新知識進(jìn)行重新的組織,把新的管理方式以簡單的方式呈現(xiàn)給醫(yī)院的管理人員,使新知識在醫(yī)院管理中得到有效的利用。

二、醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘基本方法

1.數(shù)據(jù)描述方法。數(shù)據(jù)挖掘的主要應(yīng)用方向在于挖掘出醫(yī)院數(shù)據(jù)信息庫中潛藏的和被忽略的具體細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)。首先,采用數(shù)據(jù)挖掘的描述方法可以找到潛藏在醫(yī)院數(shù)據(jù)庫中的各種數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的分類匯總目標(biāo)。其次,可以把醫(yī)院數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)信息按照不同的特征予以分類處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一般與個(gè)別的有效對比,從而用個(gè)別數(shù)據(jù)更好進(jìn)行醫(yī)學(xué)研究和指導(dǎo)醫(yī)院管理工作。例如,數(shù)據(jù)描述法可以用來確定不同患者的不同醫(yī)療需求類型,通過對患者年齡、性別、職業(yè)、地區(qū)等特征數(shù)據(jù)的采集,能夠掌握不同類型患者的醫(yī)療需求,從而采用有針對性的措施來切實(shí)提高對患者的服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)解決患者就醫(yī)存在的瓶頸問題,不斷提高患者的就診效率。

2.聚類分析方法。聚類分析的主要做法對同一類數(shù)據(jù)的相似性進(jìn)行分析,在同類的內(nèi)部找出數(shù)據(jù)的相似與差異性,它的主要目的是盡可能的綜合縮小數(shù)據(jù)之間的距離,或是同一類數(shù)據(jù)中的相似性進(jìn)行放大,從而得出同類數(shù)據(jù)之間的異同。例如,數(shù)控挖掘可以廣泛的應(yīng)用到醫(yī)生評價(jià)中,醫(yī)院管理部門可以將患者對醫(yī)生的選項(xiàng)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的分值,從而找出患者對醫(yī)生專業(yè)水平、職業(yè)道德、處置措施等方面的問題。在剔除不全面的評價(jià)信息后,就可以得到所有病人對醫(yī)生的基本態(tài)度,如果對醫(yī)生的評價(jià)過低,說明醫(yī)生的工作存在著需要改進(jìn)的地方,這樣可以得到更精準(zhǔn)的評價(jià)。

3.關(guān)聯(lián)分析方法。關(guān)聯(lián)分析主要目的是在散亂的數(shù)據(jù)信息中找出數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性,從而分析量與量之間的變化關(guān)系,進(jìn)一步達(dá)到對數(shù)據(jù)的合理控制目的,通過量與量之間關(guān)系的確定,可以形成描述對象之間關(guān)系的報(bào)告,進(jìn)而對醫(yī)院的具體工作項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行評估,為順利的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院部分與部分之是的改革提供必要依據(jù),促進(jìn)醫(yī)院管理秩序的進(jìn)一步提高。例如,為了提高醫(yī)院質(zhì)量管理水平,可以對患者的住院天數(shù)、診療費(fèi)用、方案等進(jìn)行綜合的對比,找出不同類別數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性,在保證主要指標(biāo)不變的前提下,盡可能的優(yōu)化某種數(shù)據(jù),從而找出診療質(zhì)量對患者承擔(dān)費(fèi)用、住院時(shí)間的影響。再如,探究滅菌與消毒效果之間的關(guān)系,可以提高手術(shù)室感染工作的管理,切提高無菌器械的質(zhì)量,并且建立起診療環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),全面提高診療環(huán)境監(jiān)控質(zhì)量。

4.時(shí)序模式分析。以時(shí)間作為基本的標(biāo)準(zhǔn)對各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,對數(shù)據(jù)中重復(fù)出現(xiàn)和重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象進(jìn)行分析,這種模式主要用來對醫(yī)院管理的趨勢進(jìn)行分析,從而達(dá)到合理預(yù)判醫(yī)院管理工作的時(shí)效性,未來可能遇到的問題等。例如,通過對患者的入院季節(jié)性分析,就可以用來預(yù)測門診的階段性就診人數(shù)據(jù)的變化,從而更好的分配醫(yī)療資源,使醫(yī)院管理者在合理預(yù)判的基礎(chǔ)上,能夠多儲備季節(jié)性的藥品,以防備接下來可能到來的某種疾病的高發(fā)期,進(jìn)一步起到積極預(yù)防和有備無患的效果,而且還能提高患者的滿意度。

三、醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用方向

1.實(shí)現(xiàn)各種管理功能。數(shù)據(jù)挖掘可以廣泛應(yīng)用于醫(yī)院管理的各個(gè)方面,全面提高醫(yī)院管理的水平,可以說,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在醫(yī)院管理方面有著無限的應(yīng)用廣度。首先,它可以用來進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法對醫(yī)院日常運(yùn)行中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)信息進(jìn)行積累,并且從定量和定性角度對數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。例如,在影像醫(yī)學(xué)中可以對病人的影像學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對病人的被監(jiān)護(hù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),找出病人的共同特殊以便對癥治療。其次,可以用來發(fā)現(xiàn)新知識。在醫(yī)院日常管理中有大量的數(shù)據(jù)信息是隱含的和不易被察覺的,通過數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的分析方式,可以發(fā)現(xiàn)某些治療效果的共同特征以及個(gè)性特征,從而起到對患者的提醒作用,指導(dǎo)病人對各種情況進(jìn)行有效預(yù)防,并總結(jié)出更為科學(xué)的治療方案。

2.實(shí)現(xiàn)對象有效管理。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以用于專門提升醫(yī)院某項(xiàng)工作的管理水平,全面提升醫(yī)院各種資源的使用效率,針對醫(yī)院存在的具體問題,從數(shù)據(jù)分析的角度予以有效解決。例如,在時(shí)間管理上,醫(yī)院管理可以通過數(shù)據(jù)分析的方式掌握年時(shí)間范圍內(nèi),不同月份、每天不同時(shí)段病人的就診情況,從而制訂科學(xué)的導(dǎo)診方案以及網(wǎng)上預(yù)約方案,實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院資源和時(shí)間的有效分配。再如,醫(yī)院通過對各種數(shù)據(jù)信息的不同時(shí)空順序的排列,可以對各科室、各部門、醫(yī)療器材的使用、更換維修等得到更科學(xué)的把握,有助于降低醫(yī)院行動(dòng)的成本開銷,找出日常管理中存在的漏洞,從而全面提高日常管理水平,實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院工作的細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

3.數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用方向。數(shù)據(jù)應(yīng)用方向主要可以用在以患者為中心的診療數(shù)據(jù)挖掘上,以可以用在以醫(yī)院為中心的管理信息的挖掘上。首先,在診療信息的挖掘上,可以對患者的各種診療信息進(jìn)行挖掘,以便更好的發(fā)現(xiàn)病人的醫(yī)療規(guī)律,提高治療效率。其次,在醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘上,例如,可以通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重分析各種費(fèi)用的比例,各科室的支出情況,全面實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療資源的科學(xué)化管理。

四、醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘存在的問題

1.挖掘的時(shí)效性。醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的規(guī)格相對較高,通過精密儀器測得的醫(yī)療數(shù)據(jù)信息更精確,可以說醫(yī)院數(shù)據(jù)信息的精確性相對更高,但是醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘工作的問題主要體現(xiàn)在時(shí)效性上,首先,醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘工作是否能夠定期開展成為制約數(shù)據(jù)挖掘效率的重要因素,其次,只有加快挖掘的速度,才能提高挖掘的知識量,為醫(yī)院科學(xué)管理提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。再次,數(shù)據(jù)挖掘速度較慢常會(huì)影響到管理的績效,無法滿足現(xiàn)代醫(yī)院管理工作需求。

2.挖掘工具問題??茖W(xué)先進(jìn)的分析軟件是保證數(shù)據(jù)挖掘工作順利開展的重要前提和基礎(chǔ)。醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘的操作界面是否友好對數(shù)據(jù)挖掘的質(zhì)量有著重要的影響。當(dāng)前,還缺少針對醫(yī)院管理工作的專門數(shù)據(jù)挖掘操作系統(tǒng),還沒能根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況開發(fā)出符合醫(yī)院需要的數(shù)據(jù)挖掘軟件系統(tǒng),從而影響了數(shù)據(jù)挖掘的質(zhì)量與效果。當(dāng)前的數(shù)據(jù)挖掘工具主要有IM智能挖掘器、SPSS軟件、Red Brick軟件等,這些挖掘器在實(shí)際挖掘過程中很難對算法進(jìn)行優(yōu)化處理,可供醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘使用的范圍相對有限。

五、醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘的展望

1.促進(jìn)醫(yī)療改革深入進(jìn)行。當(dāng)前醫(yī)療改革的瓶頸問題就是如何合理分配有限的醫(yī)療資源,隨著數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的廣泛使用,可以更好的挖掘現(xiàn)有醫(yī)療資源,使醫(yī)療資源得到充分的利用。首先,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和人功智能技術(shù)的不發(fā)展,醫(yī)院管理日益向著信息化的方向發(fā)展,在這一主流趨勢的影響下,醫(yī)院管理數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)會(huì)越來越先進(jìn),發(fā)揮的作用不斷加大,會(huì)使更多隱藏的數(shù)據(jù)信息發(fā)揮出優(yōu)化管理的作用,從而使醫(yī)院管理更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。其次,醫(yī)院之間會(huì)逐步縮小差距,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化分配,醫(yī)院管理從此更少的受到人為因素的干擾。再次,便管理決策工作將更科學(xué),從而極大提高醫(yī)院管理的效率,使醫(yī)院向著良好的軌道穩(wěn)步發(fā)展。

2.醫(yī)院管理專業(yè)化。信息技術(shù)目前已經(jīng)滲透到醫(yī)院管理的方方面面,隨著醫(yī)院更多的部門、具體工作項(xiàng)目與信息技術(shù)的相聯(lián),使診斷和臨床救治工作進(jìn)一步得到細(xì)化。其次,在信息化管理的背景下,醫(yī)院人力資源的配置也會(huì)更加優(yōu)化。這使得醫(yī)院管理工作越來越依靠先進(jìn)的管理理念和專業(yè)化的管理方式,使醫(yī)院日益向著專業(yè)化方向發(fā)展。因此,當(dāng)前醫(yī)院管理工作的重點(diǎn)主要是加快醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐,只有盡快的建立了完善的醫(yī)院管理信息系統(tǒng),才能提高醫(yī)院管理工作的效率,全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的專業(yè)化目標(biāo)。

結(jié)語

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在醫(yī)院管理中的有效應(yīng)用,應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院構(gòu)建科學(xué)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),對醫(yī)院數(shù)據(jù)庫模型進(jìn)行科學(xué)必要的分析,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院數(shù)據(jù)庫信息的有效總結(jié),以便提高醫(yī)院數(shù)據(jù)庫資源的利用率和有效性。在醫(yī)院管理中使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),還需要不斷的對數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)信息予以修正,以提高數(shù)據(jù)利用的準(zhǔn)確率,發(fā)揮出數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)際作用。

參考文獻(xiàn):

第6篇:市場信用信息管理范文

關(guān)鍵詞:KMV模型;市場數(shù)據(jù);違約距離;動(dòng)態(tài)測控

中圖分類號:F83

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1672-3198(2012)04-0142-01

1引言

信用風(fēng)險(xiǎn)(CreditRisk)指受信人不能按契約規(guī)定履行還本付息的責(zé)任而使授信人的預(yù)期收益與實(shí)際收益發(fā)生偏離的可能性。信用風(fēng)險(xiǎn)對形成債務(wù)的雙方都有影響,主要對債券的發(fā)行者、投資者和各類商業(yè)銀行和投資銀行有重要作用。

隨著資本市場的快速發(fā)展,信用風(fēng)險(xiǎn)的測量由依靠對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析轉(zhuǎn)向注重資本市場信息中所反映出來的信用風(fēng)險(xiǎn)信息。KMV模型就是一種能根據(jù)資本市場信息有效地估計(jì)公司信用風(fēng)險(xiǎn)的方法。KMV模型能夠根據(jù)資本市場企業(yè)股價(jià)的波動(dòng)快速的觀察公司的理論預(yù)期違約率變化情況,從而提供信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)對信用風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)觀測。

2KMV模型

2.1理論基礎(chǔ)――Black-Scholes-Merton模型(BSM模型)

假設(shè)公司資產(chǎn)市場價(jià)值V符合幾何布朗運(yùn)動(dòng):

公司股權(quán)的市場價(jià)值可以用Black-Scholes-Merton期權(quán)定價(jià)模型進(jìn)行定價(jià):

r為無風(fēng)險(xiǎn)利率,T為負(fù)債期限。

2.2KMV模型框架

KMV模型巧妙地運(yùn)用期權(quán)定價(jià)理論的思想,將債權(quán)看作債權(quán)人對負(fù)債公司的股東出售的對公司價(jià)值的看跌期權(quán)(賣權(quán))。期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)為公司資產(chǎn),執(zhí)行價(jià)格為公司的債務(wù)價(jià)值。在實(shí)踐中,其違約點(diǎn)DP并不等于其全部債務(wù)總和,而是介于短期負(fù)債(STD)和長期負(fù)債(LTD)中的某個(gè)值,即:

DP=STD+γLTD0≤γ≤1

KMV公司根據(jù)大量違約的實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)違約發(fā)生最頻繁的臨界點(diǎn)處在公司流動(dòng)負(fù)債加上50%的長期負(fù)債,即:

DP=STD+0.5LTD

由伊藤引理可得公司股權(quán)市值波動(dòng)率和公司資產(chǎn)市場價(jià)值的波動(dòng)率有如下關(guān)系:

σs=N(d1)*V*σaS(2)

借助公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算公司違約點(diǎn)DP,根據(jù)公司股票價(jià)格信息計(jì)算公司的股權(quán)的市場價(jià)值及其波動(dòng)率σs,最后聯(lián)合方程(1)和(2)可得到公司資產(chǎn)市場價(jià)值V及其波動(dòng)率σ

違約距離(DD)的公式如下:

將違約距離映射到違約概率(EDF):

將違約距離映射為經(jīng)驗(yàn)違約概率需要大量的歷史數(shù)據(jù),由于我國尚未建立完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),完成這項(xiàng)工作有一定難度。本文主要運(yùn)用違約距離和理論違約概率衡量公司信用風(fēng)險(xiǎn)。下文主要從ST和非ST公司的違約概率的對比分析中,研究KMV模型動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司信用風(fēng)險(xiǎn)的重要意義。

3對24家上市公司的DD和EDF對比的實(shí)證研究

選取在國內(nèi)A股上市的12家ST公司和12家非ST公司,兩類樣本中又根據(jù)公司的市值規(guī)模分為6家規(guī)模較小的公司和6家規(guī)模較大的公司。計(jì)算期為2009年1月9日到2011年3月18日,其中科大訊飛數(shù)據(jù)選擇轉(zhuǎn)增股前的數(shù)據(jù)。股票價(jià)格數(shù)據(jù)來源于國泰安金融經(jīng)濟(jì)研究數(shù)據(jù)庫,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于巨潮網(wǎng)。數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析應(yīng)用Eviews和Matlab軟件。

3.1模型參數(shù)的確定

(1)無風(fēng)險(xiǎn)利率選擇期間存款年利率的均值,r=2.75%。

(2)短期負(fù)債和長期負(fù)債數(shù)據(jù)來源于公司2010年年報(bào),違約點(diǎn)DP=STD+0.5LTD。

(3)股權(quán)價(jià)值:樣本為全流通股,股權(quán)價(jià)值以2011年3月18日的周收盤價(jià)為基礎(chǔ)計(jì)算,股權(quán)價(jià)值=收盤價(jià)*流通股數(shù)量。

(4)股權(quán)價(jià)值波動(dòng)率的估計(jì):采用歷史波動(dòng)率估計(jì)方法,選取樣本區(qū)間的收盤價(jià)計(jì)算周波動(dòng)率,收益率取對數(shù)收益率,計(jì)算公式為:

公司股權(quán)價(jià)值收益率的周標(biāo)準(zhǔn)差和年標(biāo)準(zhǔn)差關(guān)系為:

3.2數(shù)據(jù)處理結(jié)果

由上面分析可知,公司的資產(chǎn)規(guī)模和是否ST都不能很好地區(qū)分自身的信用風(fēng)險(xiǎn),ST公司的EDF取值區(qū)間在0-0.05,非ST公司的EDF取值區(qū)間在0-0.06。由于KMV模型估算的公司信用風(fēng)險(xiǎn)或違約概率主要取決于資產(chǎn)價(jià)值、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)杠桿比例,資產(chǎn)規(guī)模或者是否ST只是決定違約概率的一個(gè)因素,以此衡量信用風(fēng)險(xiǎn)是不準(zhǔn)確的。

4結(jié)論及建議

通過對比分析大公司和小公司的違約概率、分析ST公司和非ST公司的違約概率,衡量信用風(fēng)險(xiǎn)水平的EDF值沒有顯著區(qū)別。據(jù)此,我們認(rèn)為,根據(jù)公司規(guī)模大小或者是否ST區(qū)別公司的信用風(fēng)險(xiǎn)是不科學(xué)和不正確的。資本市場根據(jù)隨時(shí)更新的股價(jià)數(shù)據(jù),計(jì)算公司的動(dòng)態(tài)違約概率,以此對信用風(fēng)險(xiǎn)頭寸進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,可以有效燙平市場不必要的波動(dòng)性;動(dòng)態(tài)測控公司信用風(fēng)險(xiǎn)的變化情況,實(shí)現(xiàn)資源的高效率配置。在瞬息萬變和風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)迅速的資本市場,對信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理十分必要。

參考文獻(xiàn)

[1]MertonRobertC’monthepricingofCorporateDebt:TheRiskStructureofInterestRates[J].JournalofFinance,1974,(2).

[2]米歇爾•科羅赫,丹•加萊,羅伯特•馬克.風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2005.

第7篇:市場信用信息管理范文

通訊作者:王順東

【摘要】 目的 穩(wěn)心顆粒與胺碘酮聯(lián)用治療急性冠脈綜合征合并室性心律失常的臨床療效。方法 選取2009年1月~2010年10月于筆者所在醫(yī)院治療的160例急性冠脈綜合征合并室性心律失?;颊咦鳛檠芯繉ο?,隨機(jī)分為對照組(常規(guī)治療組)80例和觀察組(穩(wěn)心顆粒與胺碘酮聯(lián)用組)80例,比較兩組患者治療2周后的療效和心臟事件發(fā)生率。結(jié)果 觀察組治療2周后療效優(yōu)于對照組,而心臟事件發(fā)生率低于對照組(P

【關(guān)鍵詞】 穩(wěn)心顆粒; 胺碘酮; 急性冠脈綜合征; 室性心律失常; 臨床療效

急性冠脈綜合征(ACS)是一種心肌缺血癥候群,是由非穩(wěn)定性斑塊破裂導(dǎo)致冠狀動(dòng)脈內(nèi)血栓形成[1],包括非S-T段抬高的急性心肌梗死、S-T段抬高的急性心肌梗死、不穩(wěn)定型心絞痛以及心源性猝死等一系列冠心病,且極易引起并發(fā)癥。近幾年來,發(fā)病率日益增高,而且病死率很高,很大程度上影響人們的正常生活,為了改善癥狀、提高患者的生活質(zhì)量,必須尋找有效的治療方法[2]。急性冠脈綜合征常見的并發(fā)癥有很多,其中最常見的是室性心律失常(ACS),也是其致死的重要原因。臨床在急性冠脈綜合征合并室性心律失常的治療中常用到穩(wěn)心顆粒和胺碘酮。穩(wěn)心顆粒是由黃精、黨參、三七、甘松、琥珀等配制而成的一種中成藥,各種草藥的作用分別為:(1)甘松里含有結(jié)草酮,具有較強(qiáng)的膜穩(wěn)定作用,可以阻斷折返激動(dòng),延長動(dòng)作電位,能有效的治療心律失常,特別是室性期前收縮。(2)三七可活血化瘀,有增加冠狀動(dòng)脈血流量的功效,從而降低心肌耗氧量,改善心肌缺氧缺血癥狀。(3)琥珀具有安神、鎮(zhèn)靜、利尿、活血化瘀的作用。(4)黃精可以降脂降壓、抗動(dòng)脈粥樣硬化以及增加冠脈血流量。(5)黨參具有預(yù)防血栓形成的作用。通過上述機(jī)制可以看出,穩(wěn)心顆粒具有寧心復(fù)脈、益氣養(yǎng)陰、活血化瘀等功效[3],可增加冠脈血流量,減少心肌耗氧量,改善心功能狀態(tài)以及心肌缺血癥狀。有資料研究顯示,穩(wěn)心顆粒具有逆轉(zhuǎn)心肌肥厚、改善心肌供氧供血、抗心律失常等作用[4]。胺碘酮是臨床上常用的抗心律失常藥物,對心功能的不良影響較小,對治療各種心律失常有較高的療效,所以廣泛應(yīng)用于臨床[5]。為使急性冠脈綜合征合并室性心律失常能得到更好的治療,本文對穩(wěn)心顆粒和胺碘酮聯(lián)合應(yīng)用的效果進(jìn)行觀察,現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取2009年1月~2010年10月于筆者所在醫(yī)院進(jìn)行治療的160例急性冠脈綜合征合并室性心律失?;颊邽檠芯繉ο?,經(jīng)臨床癥狀及體征、冠脈造影等輔助檢查確診,將患者隨機(jī)分為對照組(常規(guī)治療組)80例和觀察組(穩(wěn)心顆粒與胺碘酮聯(lián)用組)80例;對照組男46例,女34例,年齡39~62歲,平均年齡53.3歲。觀察組男49例,女31例,年齡41~66歲,平均54.2歲,兩組患者年齡、性別、病程及入院時(shí)生命體征等基本資料比較,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法 對照組給予β受體阻滯劑、硝酸酯類、他汀類調(diào)脂藥、阿司匹林及玻立維等常規(guī)藥物治療;觀察組在常規(guī)治療的同時(shí)給予穩(wěn)心顆粒和胺碘酮合用,具體方法為:穩(wěn)心顆粒,口服,9 g/次,3次/d,4周為1個(gè)療程。同時(shí)口服胺碘酮,200 mg/次,3次/d,1周后改為200~400 mg/d的維持量。兩組患者均標(biāo)記電極部位,走紙速度25 mm/s,標(biāo)準(zhǔn)電壓1 mV10 mm,每次記錄至少3~6次竇性激動(dòng)。記錄期間,患者禁煙、禁酒、禁茶以及禁咖啡等,以減少對藥物的影響。選擇T波清晰、基線平穩(wěn)及R-R間期相對穩(wěn)定的心動(dòng)周期測量。

1.3 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) Holter療效判定標(biāo)準(zhǔn):(1)顯效:癥狀明顯改善或消失,每小時(shí)小于10個(gè)期前收縮或期前收縮消失。(2)有效:癥狀相對改善,與治療前相比,期前收縮下降31%~52%。(3)無效:治療未達(dá)到以上兩種效果者[6]。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 所得數(shù)據(jù)采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS 14.0進(jìn)行相關(guān)處理,計(jì)量資料進(jìn)行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料進(jìn)行χ2檢驗(yàn),P

2 結(jié)果

兩組患者治療2周后的療效、心臟事件發(fā)生率比較結(jié)果見表1。

表1 兩組患者治療2周后的療效、心臟事件發(fā)生率

比較[n(%),%]

由上表可見,觀察組治療2周后療效優(yōu)于對照組,心臟事件發(fā)生率低于對照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

3 討論

急性冠脈綜合征(ACS)是一種心肌缺血癥候群,由非穩(wěn)定性斑塊破裂導(dǎo)致冠狀動(dòng)脈內(nèi)血栓形成,導(dǎo)致心肌缺氧缺血。其發(fā)病率高,死亡率高。穩(wěn)心顆粒是一種具有寧心復(fù)脈、益氣養(yǎng)陰、活血化瘀等功效的中成藥,可逆轉(zhuǎn)心肌肥厚、改善心肌供氧供血、抗心律失常。胺碘酮是臨床上常用的抗心律失常藥物,對心功能的不良影響較小,對治療各種心律失常有較高的療效,所以廣泛應(yīng)用于臨床。在急性冠脈綜合征合并室性心律失常的治療中,常用到穩(wěn)心顆粒和胺碘酮[7]。經(jīng)研究觀察,兩者合用很大程度上提高了療效,降低了心臟事件發(fā)生率,其優(yōu)勢大于保守治療方法,值得在臨床大量推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃雪城,魏紅江,段武生.急性冠脈綜合癥159例臨床分析.南華大學(xué)學(xué)報(bào)?醫(yī)學(xué)版,2010,38(6):841.

[2] 武昊鵬,楊傳華.急性冠脈綜合癥的治療進(jìn)展.中國民間藥,2011,13(1):24.

[3] 郭繼鴻.穩(wěn)心顆粒在治療心律失常中的優(yōu)勢.世界中醫(yī)藥,2007,2(4):254.

[4] 富萍,張景軒,胡靜,葛華.穩(wěn)心顆粒與胺碘酮聯(lián)用治療老年冠心病室性心律失常的臨床研究.實(shí)用心腦肺血管病雜志,2008,16(2):93.

[5] 胡大一.注意正確合理使用胺碘酮.中國全科醫(yī)學(xué),2002,5(5):377.

[6] 諸駿仁,李志善.普羅帕酮、胺碘酮、美西律的療效和安全性再評價(jià).中華心血管病雜志,1998,26(29):167-174.

第8篇:市場信用信息管理范文

第二條(適用范圍)

本市行政區(qū)域內(nèi)企業(yè)信用信息的征集、、使用等活動(dòng),適用本辦法。

第三條(術(shù)語含義)

本辦法所稱企業(yè)信用信息,是指本市國家機(jī)關(guān)和有關(guān)單位(以下稱信息提供單位)在依法履行職責(zé)過程中產(chǎn)生的,及企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中形成的,能反映企業(yè)信用狀況的信息。

本辦法所稱企業(yè)包括在本市行政區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)營活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng)的企業(yè)、其他組織和個(gè)體工商戶。

本辦法所稱國家機(jī)關(guān),是指本市政府相關(guān)職能部門及本市有關(guān)國家機(jī)關(guān)、金融、保險(xiǎn)、證券監(jiān)管、電力監(jiān)管部門等。

本辦法所稱有關(guān)單位,是指經(jīng)依法授權(quán)或受委托承擔(dān)行政管理職能的組織,以及承擔(dān)社會(huì)公共服務(wù)職能的單位、社會(huì)團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)。

第四條(信息管理)

市人民政府建立成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)(以下簡稱企業(yè)信用信息系統(tǒng))。企業(yè)信用信息系統(tǒng)通過全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺征集和企業(yè)信用信息,為行政管理和社會(huì)公眾提供企業(yè)信用信息服務(wù)。企業(yè)信用信息系統(tǒng)含中介機(jī)構(gòu)信用信息子系統(tǒng),并可根據(jù)需要建立其他子系統(tǒng)。

市工商行政管理機(jī)關(guān)受市人民政府委托,管理成都市企業(yè)信用信息管理中心(以下簡稱信用信息管理中心)。信用信息管理中心在市工商行政管理機(jī)關(guān)的組織指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本市企業(yè)信用體系的規(guī)劃、建設(shè)以及企業(yè)信用信息系統(tǒng)的建立、維護(hù)和管理。

信息提供單位應(yīng)當(dāng)建立健全本系統(tǒng)或本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)信用信息檔案,并指定專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)向信用信息管理中心提供相關(guān)信息。

第五條(信息分類)

企業(yè)信用信息分為身份信息、業(yè)績信息、提示信息和警示信息。

第六條(工作原則)

企業(yè)信用信息的征集和應(yīng)當(dāng)遵循合法、公正、客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)和誰提供誰負(fù)責(zé)的原則,依法保護(hù)國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。

第七條(聯(lián)席會(huì)議)

市人民政府建立企業(yè)信用信息系統(tǒng)聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議由信息提供單位組成并受市人民政府委托,對企業(yè)信用信息系統(tǒng)建設(shè)、管理和應(yīng)用中的重大問題進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和研究解決。

第二章征集

第八條(信息征集)

企業(yè)信用信息的征集是指信用信息管理中心對企業(yè)信用信息進(jìn)行采集、接收、整理、儲存等活動(dòng)。

第九條(信息來源)

企業(yè)信用信息系統(tǒng)的信息來源主要為信息提供單位提交、信用信息管理中心自主采集和企業(yè)自行申報(bào)。

第十條(信息內(nèi)容)

信息提供單位提交的企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)項(xiàng)目由企業(yè)信用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集目錄予以確定。信息提供單位應(yīng)當(dāng)在每月前10個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)數(shù)據(jù)采集目錄向信用信息管理中心提供企業(yè)信用信息;特殊情況急需記錄或更新的,應(yīng)當(dāng)即時(shí)提交或更新。

信用信息管理中心可自主采集本市國家機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的,能用以反映企業(yè)信用狀況的信息。

企業(yè)可自主申報(bào)除信用信息管理中心自主采集和信息提供單位提交的信息以外的,能反映本企業(yè)信用狀況的其他信用信息。企業(yè)自主申報(bào)信用信息的,應(yīng)當(dāng)向信用信息管理中心提交證明材料原件及加蓋本企業(yè)印章的復(fù)印件。

第三章記錄

第十一條(信息記錄)

信息提供單位提交企業(yè)信用信息應(yīng)當(dāng)按照身份、業(yè)績、提示和警示四類信息進(jìn)行匯總、分類,錄入企業(yè)信用信息系統(tǒng)。

第十二條(身份信息)

下列信息記入企業(yè)身份信息系統(tǒng):

(一)企業(yè)登記注冊的基本情況;

(二)企業(yè)取得的行政許可情況;

(三)企業(yè)的資質(zhì)等級情況;

(四)企業(yè)的納稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納等基本情況;

(五)職能部門依法對企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)或周期性審驗(yàn)的結(jié)果;

(六)企業(yè)的商標(biāo)、專利等知識產(chǎn)權(quán)情況;

(七)其他有關(guān)企業(yè)身份的情況。

前款規(guī)定的信息包括登記、變更、注銷或撤銷的內(nèi)容。

第十三條(業(yè)績信息)

下列信息記入企業(yè)業(yè)績信息系統(tǒng):

(一)企業(yè)獲得縣級以上政府及市級以上職能部門獎(jiǎng)勵(lì)表彰和政策性資金扶持的,企業(yè)法定代表人、主要負(fù)責(zé)人受到縣級以上政府及市級以上職能部門獎(jiǎng)勵(lì)表彰的;

(二)企業(yè)被縣級以上稅務(wù)部門評定為納稅信譽(yù)等級A級的;

(三)產(chǎn)品被認(rèn)定為馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、知名商標(biāo)或獲得中國名牌、四川名牌的;

(四)企業(yè)通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的;

(五)企業(yè)獲得“守合同、重信用”稱號的;

(六)企業(yè)獲得的其他業(yè)績情況。

第十四條(提示信息)

下列信息記入企業(yè)提示信息系統(tǒng):

(一)企業(yè)因違法行為受到行政處罰的;

(二)企業(yè)未通過法定的專項(xiàng)或者周期性審驗(yàn)的;

(三)企業(yè)生產(chǎn)或銷售的批次商品被依法檢驗(yàn)定為不合格的;

(四)企業(yè)被限制設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的;

(五)企業(yè)被依法認(rèn)定發(fā)生安全事故的;

(六)企業(yè)被依法公告拖欠稅款的;

(七)企業(yè)被依法認(rèn)定拖欠法定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

(八)企業(yè)拖欠物業(yè)專項(xiàng)維修資金,數(shù)額較大的;

(九)企業(yè)未按規(guī)定建立住房公積金或拖欠職工住房公積金的;

(十)企業(yè)被人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)依法認(rèn)定拖欠水、電、氣等費(fèi)用,數(shù)額較大的;

(十一)企業(yè)被人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)依法認(rèn)定拖欠工資,數(shù)額較大的;

(十二)信用信息管理中心或信息提供單位認(rèn)為可記入提示信息系統(tǒng)的企業(yè)其他違法行為。

第十五條(警示信息)

下列信息記入企業(yè)警示信息系統(tǒng):

(一)企業(yè)一年內(nèi)因同類違法行為受到二次以上行政處罰的;

(二)企業(yè)被職能部門撤銷或吊銷許可證、營業(yè)執(zhí)照的;

(三)企業(yè)被實(shí)施市場禁入的;

(四)企業(yè)被依法認(rèn)定為偷、逃、騙稅款,數(shù)額巨大的;

(五)企業(yè)被依法認(rèn)定發(fā)生重大安全事故的;

(六)企業(yè)不履行人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)生效裁決文書的;

(七)企業(yè)被依法認(rèn)定為拒絕參加法定社會(huì)保險(xiǎn)或故意拖欠法定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)重的;

(八)企業(yè)拖欠物業(yè)專項(xiàng)維修資金,數(shù)額巨大的;

(九)企業(yè)收到催建通知后仍未按規(guī)定建立住房公積金或拖欠職工住房公積金一年以上的;

(十)企業(yè)因違法行為構(gòu)成犯罪,被追究刑事責(zé)任的;

(十一)其他擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序、危害交易安全的嚴(yán)重違法行為。

企業(yè)法定代表人、主要負(fù)責(zé)人的下列信息,記入企業(yè)警示信息系統(tǒng):

(一)正在被執(zhí)行刑罰的;

(二)因犯有貪污賄賂罪、侵犯財(cái)產(chǎn)罪或者破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序罪,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年或者因其他犯罪被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾3年以及因犯罪被判處剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年的;

(三)擔(dān)任因經(jīng)營不善破產(chǎn)清算的企業(yè)的法定代表人或者董事、經(jīng)理,并對該企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任,自該企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年的;

(四)不履行人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)生效裁決文書所確定的債務(wù)的;

(五)企業(yè)法定代表人、主要負(fù)責(zé)人的其他嚴(yán)重違法情形。

第十六條(自主申報(bào)信息)

企業(yè)自主申報(bào)的信用信息,由信用信息管理中心審核分類后,記入企業(yè)信用信息系統(tǒng)。

第四章

第十七條(對外)

信用信息管理中心應(yīng)當(dāng)將征集到的企業(yè)信用信息整合后,通過企業(yè)信用信息系統(tǒng)向社會(huì)企業(yè)身份、業(yè)績和警示信息。

企業(yè)可向信用信息管理中心申請公開其在企業(yè)信用信息系統(tǒng)中的提示信息。

經(jīng)信息提供單位審定后,企業(yè)可對其提示信息和警示信息的有關(guān)情況進(jìn)行說明。

第十八條(數(shù)據(jù)糾錯(cuò))

信息提供單位提交的信息確有錯(cuò)誤的,該信息提供單位應(yīng)當(dāng)在知道之日起3個(gè)工作日內(nèi)向信用信息管理中心提出修改、刪除的書面意見,信用信息管理中心應(yīng)當(dāng)在收到書面意見后3個(gè)工作日內(nèi)更正該信息。

企業(yè)認(rèn)為企業(yè)信用信息系統(tǒng)的信用信息與事實(shí)不符的,可向信用信息管理中心提出書面異議申請,信用信息管理中心可暫停該異議信息,并在接到異議申請后3個(gè)工作日內(nèi)向信息提供單位核實(shí),信息提供單位應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)向信用信息管理中心作出書面答復(fù)。信用信息管理中心在收到該書面答復(fù)后3個(gè)工作日內(nèi)完成信息更正,并告知該企業(yè)。

第十九條(期限)

企業(yè)信用信息系統(tǒng)信息期限按照下列規(guī)定設(shè)定,法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定:

(一)企業(yè)身份信息,期限為永久記錄,但有有效期限的除外;

(二)企業(yè)提示信息、業(yè)績信息,期限為3年,但有有效期限的除外;

(三)企業(yè)警示信息,期限為3年,但有有效期限的除外。

前款規(guī)定的期限屆滿后,系統(tǒng)自動(dòng)解除并轉(zhuǎn)為永久保存信息。

第五章使用

第二十條(信息查詢)

社會(huì)公眾可通過企業(yè)信用信息系統(tǒng)免費(fèi)查詢企業(yè)的身份、業(yè)績、警示信息和企業(yè)自主申報(bào)的信用信息。

信息提供單位可通過企業(yè)信用信息系統(tǒng)共享企業(yè)身份、業(yè)績、提示、警示信息和企業(yè)自主申報(bào)的信用信息,但不得將通過企業(yè)信用信息系統(tǒng)獲得的企業(yè)提示信息公開披露或者提供給其他單位或個(gè)人。

第二十一條(使用方式)

信息提供單位對有提示、警示信息的企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理,在政府表彰評優(yōu)、政府采購、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)認(rèn)定、年檢年審、登記注冊及對企業(yè)及其法定代表人或主要負(fù)責(zé)人的評比認(rèn)證任職等活動(dòng)中可參考企業(yè)的信用信息。法律、法規(guī)對企業(yè)及其法定代表人或主要負(fù)責(zé)人在登記注冊、對外投資、行政許可、資質(zhì)等級評定等方面有其他限制規(guī)定的,從其規(guī)定。

信息提供單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要按照法律、法規(guī)的規(guī)定使用企業(yè)信用信息,但不得利用企業(yè)信用信息牟利或違法限制企業(yè)的正常經(jīng)營活動(dòng)。

第六章責(zé)任

第二十二條(企業(yè)責(zé)任)

企業(yè)對所提交的本企業(yè)信用信息真實(shí)性負(fù)責(zé)。企業(yè)向信用信息管理中心申報(bào)虛假信息的,信用信息管理中心有權(quán)終止其自主申報(bào)資格,并將該行為記入提示或警示信息系統(tǒng)。造成不良社會(huì)影響或其他嚴(yán)重后果的,由企業(yè)自行承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

第二十三條(行政責(zé)任)

第9篇:市場信用信息管理范文

一、創(chuàng)新管理, 創(chuàng)新管理有助于企業(yè)促進(jìn)全面創(chuàng)新,使創(chuàng)新活動(dòng)由單項(xiàng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向綜合創(chuàng)新、個(gè)人創(chuàng)新轉(zhuǎn)向群體創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)企業(yè)贏得競爭勝利和保持競爭優(yōu)勢的可靠保證。創(chuàng)新管理有三種互有聯(lián)系的不同含義,一是對創(chuàng)新活動(dòng)的管理,二是管理要?jiǎng)?chuàng)新,三是創(chuàng)新型管理。這里指的是最后一種含義。創(chuàng)新型管理的前提和結(jié)果必然是管理創(chuàng)新,同時(shí)這種管理的內(nèi)容理應(yīng)包括對創(chuàng)新的管理。創(chuàng)新型管理把創(chuàng)新貫穿于整個(gè)管理過程,使管理隨著技術(shù)、市場等環(huán)境的變化而變化,但它也要求整個(gè)組織及其組成人員是創(chuàng)新型的,把創(chuàng)新作為其活動(dòng)的主旋律??梢灶A(yù)言,創(chuàng)新管理是未來企業(yè)生存和發(fā)展的根基。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)管理是未來管理必不可少的重要組成部分

高科技及其產(chǎn)業(yè)的崛起,市場、金融、經(jīng)濟(jì)的全球化擴(kuò)張,導(dǎo)致不確定因素增長,由于信息不完備與非對稱分布,又促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)加大。人們在管理活動(dòng)中不能不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,提高風(fēng)險(xiǎn)意識,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在捕捉機(jī)遇的同時(shí)努力防范風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)管理中,不能滿足于亡羊補(bǔ)牢,而應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和預(yù)測,以預(yù)防為主,把風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度,縮小風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失和帶來的影響。分析風(fēng)險(xiǎn)形成的因素,預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)到來的時(shí)機(jī),積極采取防范風(fēng)險(xiǎn)的對策,以回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)和作好承受風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。為了搞好風(fēng)險(xiǎn)管理,就需要重視信用管理。信用管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的前提。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),應(yīng)講究信用和信譽(yù)。信譽(yù)乃是否有信用和信用度高低的保證,是一種無形資產(chǎn)。在企業(yè)管理中要了解和掌握供應(yīng)商、客戶、合作伙伴的信用,甚至對他們的信用和自己的信用進(jìn)行評估、分級。像美國這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,就有專門提供企業(yè)信用信息的信息服務(wù)企業(yè)。

三、信息管理,信息管理滲透于和體現(xiàn)在各種管理無論是政府管理還是企業(yè)管理的一切方面和全部過程

信息管理的普及隨著信息技術(shù)的推廣應(yīng)用與信息資源的開發(fā)利用,管理信息化正在往廣度和深度發(fā)展,并進(jìn)入了管理活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)綜合信息化的新階段。管理信息化的新發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)信息管理的普及和提高,導(dǎo)致信息管理在整個(gè)管理中地位的提升??梢哉f,若無信息管理,也就談不上任何管理了。值得注意的是,已經(jīng)出現(xiàn)了信息管理向知識管理演進(jìn)的發(fā)展趨勢。

四、由“硬管理”向“軟管理”為主的轉(zhuǎn)化管理,由硬管理為主向軟管理為主的轉(zhuǎn)化管理是人的管理

首先,管理主體是人;其次,管理客體雖然兼有人和物,但是對物的管理取決于對人的管理,歸根到底還是對人的管理。所以,管理客體主要也是人的問題。管理發(fā)展史表明,明顯地存在著由理性的科學(xué)管理即物本主義的“硬”管理向非理性的人文管理即人本主義的“軟”管理的轉(zhuǎn)變?!败洝惫芾淼陌l(fā)展是以“硬”管理的存在為基礎(chǔ)的,而“硬”管理又靠“軟”管理來提升,需以“軟”管理的指導(dǎo)為前提?!坝病惫芾碇饕歉邠P(yáng)理性、崇尚科學(xué)的西方管理思想,要洋為中用?!败洝惫芾?,知識管理日趨重要,人們對知識管理的認(rèn)識仍未統(tǒng)一。最寬的理解認(rèn)為知識管理就是知識時(shí)代的管理,最窄的理解則認(rèn)為知識管理只是對知識資產(chǎn)(或智力資本)的管理。介于上述理解之間的認(rèn)識,又有兩種,一為對知識的管理,另一為用知識來管理。盡管理解不同,但是對知識作為一種重要生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益增長,因而需要加以管理的認(rèn)識卻是相同的,對知識管理日趨重要的認(rèn)識也是一致的。

五、可持續(xù)發(fā)展管理,可持續(xù)發(fā)展管理是20世紀(jì)80年代初興起的一種新的發(fā)展觀。它強(qiáng)調(diào)由于資源稀缺、環(huán)

境有限,為求發(fā)展而對資源、環(huán)境進(jìn)行消耗、利用時(shí),必須保障代內(nèi)公平和代際公平,以避免全球不可持續(xù)的發(fā)展