電力生產(chǎn)特點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：電力生產(chǎn)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑安全生產(chǎn)；特點(diǎn)；難點(diǎn)

Abstract: the safety of the construction engineering problems appeared again and again, except for some irresistible factors outside, the main or human reason, no safe production in the first of the will. In the move out safe production in building there are some characteristics and difficulties, and analyzes the causes of these problems, so that the relevant units to reduce the accidents.

Keywords: building safety production; Characteristics; difficulties

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

建筑工程在我國(guó)占據(jù)重要的地位，現(xiàn)階段我國(guó)的有大量的建筑工程在施工建設(shè)當(dāng)中，頻發(fā)的安全事故依然讓建筑行業(yè)的前景不容樂(lè)觀。目前，建筑安全生產(chǎn)問(wèn)題形式很嚴(yán)峻，傷亡事故多發(fā)，是高危行業(yè)之一。怎樣安全生產(chǎn)是讓一個(gè)人頭痛卻又無(wú)法回避的問(wèn)題。盡管我國(guó)政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，把安全放在首位，但是有關(guān)安全生產(chǎn)的事故的不斷發(fā)生，給個(gè)人、集體和國(guó)家造成了巨大的損失。如何有效消除建筑生產(chǎn)中的安全事故需要精心全方位分析，找到原因才好對(duì)癥下藥。

一 建筑工程安全現(xiàn)狀

建筑工程安全生產(chǎn)有兩方面的含義，一方面指工程本身的質(zhì)量安全，就是說(shuō)所建的工程是否達(dá)到的質(zhì)量要求，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否能在規(guī)定的年限內(nèi)安全的使用。另一方面就是在整個(gè)的施工過(guò)程中人員的安全，主要是人員的生命安全。這里我們說(shuō)的建筑工程安全生產(chǎn)管理主要說(shuō)的就是生產(chǎn)過(guò)程中人員的生命安全。

我國(guó)建筑生產(chǎn)安全性較低，每年死于建筑行業(yè)的人僅次于交通、煤炭行業(yè)。據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的數(shù)據(jù)顯示，2005年全年建筑業(yè)共發(fā)生1015起安全事故，死亡1193人。有統(tǒng)計(jì)表明，英國(guó)平均每周有1名建筑工人死于安全事故，美國(guó)平均每周有2名建筑工人死于安全事故，而我國(guó)保守的統(tǒng)計(jì)每天就有4名建筑工人死于安全事故。因此遭受的損失占整個(gè)工程建設(shè)投資的10%左右。隨著社會(huì)的發(fā)展，勞動(dòng)者的價(jià)值不斷提高，人的生命也越來(lái)越受到重視。我國(guó)的建筑人員安全狀況卻還沒(méi)有引起足夠的重視和保護(hù)，這是我國(guó)建筑行業(yè)的一個(gè)重大缺憾。

二 建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)

1．建筑生產(chǎn)施工是不固定的。建筑的特性之一就是要到處流動(dòng)，一項(xiàng)工程建設(shè)完結(jié)后便在其他的地方開始新的工程建設(shè)。建筑從業(yè)人員也是不固定的，大多數(shù)建筑施工單位的一線工作人員都不是正式的員工，人員的流動(dòng)量是很大的。一線的工作人員大多是人往高處走，哪兒給的工資高就到哪里去。施工期不會(huì)固定在某一季節(jié)，往往要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間，防護(hù)措施要根據(jù)時(shí)間的不同而不同，但是有些企業(yè)始終采用同一種防護(hù)措施，難保安全生產(chǎn)。

2.建筑施工過(guò)程中外部環(huán)境也是多變的。比如天氣的變化、交通的變化、地質(zhì)的不同、治安環(huán)境等多種因素，使生產(chǎn)過(guò)程更加復(fù)雜，也極易在施工中引發(fā)安全事故。

3.建筑生產(chǎn)用到的材料是多種多樣的。不同的材料由不同的人員使用，這樣建筑工程中涉及的專業(yè)就多，工序也多，立體交叉作業(yè)也多，形成了一個(gè)紛繁復(fù)雜的局面。大量的建筑材料、工作人員、機(jī)器設(shè)備、施工工序匯聚在一起，不同工序工作的時(shí)間范圍上的交叉，要讓這樣一個(gè)復(fù)雜的、時(shí)刻變化的、龐大的工程有機(jī)的融合在一起而不發(fā)生意外的事故是比較困難的。

4.建筑材料不合格造成的事故占有很大比重。目前，建筑市場(chǎng)存在著的一個(gè)問(wèn)題就是魚龍混雜，拼湊的包工隊(duì)、沒(méi)有資質(zhì)的隊(duì)伍掛靠有資質(zhì)的企業(yè)，通過(guò)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)得到工程的建設(shè)任務(wù)。后期為了彌補(bǔ)前期的投入和追求利益的最大化，采用偷工減料、以次充好、租用設(shè)備等手段降低生產(chǎn)成本，使安全事故頻發(fā)。北京房山一個(gè)建筑工地宿舍坍塌就是因?yàn)榉课蒌摴芗?xì)、樓板承重差且住了多人造成的。

5.我國(guó)雖有《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，但還不健全，具體實(shí)施起來(lái)存在著困難。企業(yè)真正落實(shí)安全管理制度的很有限，不少企業(yè)看重生產(chǎn)，輕視安全的問(wèn)題沒(méi)有根本解決。很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中采取了層層轉(zhuǎn)包的方式，把一個(gè)工程劃分成數(shù)個(gè)小項(xiàng)目由不同的人承包建設(shè)，本應(yīng)該由建筑總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)的，總承包單位推卸給小承包商。如此一來(lái)就導(dǎo)致安全管理脫節(jié)了，安全責(zé)任難以明確，安全生產(chǎn)責(zé)任制無(wú)法落實(shí)到實(shí)處。

三 建筑工程安全生產(chǎn)的一些解決方法

首先，要建立健全安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，讓建筑工程在生產(chǎn)施工中有法可依，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。對(duì)不符合規(guī)范施工的督促其改正錯(cuò)誤、規(guī)范生產(chǎn)。沒(méi)有施工資質(zhì)的隊(duì)伍、拼湊的隊(duì)伍予以強(qiáng)制解散。嚴(yán)防工程招標(biāo)中不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。

其次，組建、完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督隊(duì)伍，引進(jìn)新型有效的監(jiān)督機(jī)制。一是宏觀監(jiān)督，主要由政府部門對(duì)大市場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)督管理，運(yùn)用政府的力量把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是微觀監(jiān)督，即在施工單位內(nèi)建立安全管理部門并將該部門放在重要位置，只有通過(guò)安全檢查才能施工。從對(duì)建筑設(shè)備的檢查到施工人員的安全裝備檢查，每一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題都不放過(guò)，每日一檢，讓安全生產(chǎn)印入工作人員的心中。

再次，企業(yè)要開展對(duì)建筑從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握專業(yè)的技能。特殊的崗位必須經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作資格證書才能上崗。加強(qiáng)安全教育的培訓(xùn)?！督ㄖこ贪踩a(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育情況記入個(gè)人檔案。安全教育生產(chǎn)考核不合格的人員不得上崗。設(shè)立安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)大家安全生產(chǎn)，嚴(yán)格處理違反安全生產(chǎn)的集體或個(gè)人。

第四，淘汰老舊的設(shè)備，改善施工環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，設(shè)置安全通道，向工作人員提供安全防護(hù)用品。

第五，通過(guò)行政的力量將安全生產(chǎn)的責(zé)任劃分清楚，承包、轉(zhuǎn)包、分包的合同中要明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。整頓建筑市場(chǎng)，使建筑隊(duì)伍和建材都符合相關(guān)的要求。

最后，安全生產(chǎn)不要只在口頭上喊喊，要切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。

結(jié)語(yǔ)：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，城市建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)高峰期。面對(duì)建筑行業(yè)暴露出的很多問(wèn)題，，要引起相關(guān)部門、單位的重視。雖然建筑工程生產(chǎn)中的安全問(wèn)題有不少的特點(diǎn)和難點(diǎn)，但通過(guò)分析可以看出只要工作人員在思想上認(rèn)識(shí)清楚，仔細(xì)謹(jǐn)慎得對(duì)待生產(chǎn)中每一個(gè)問(wèn)題，減少安全事故的發(fā)生就不是癡人說(shuō)夢(mèng)。安全生產(chǎn)無(wú)小事，千方百計(jì)消除事故隱患，責(zé)任重于泰山。

希望將來(lái)建筑工程安全生產(chǎn)能得到大幅度的提高，減少不必要的傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]康香萍.建筑工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀調(diào)查與解析[J].煤炭工程，2011（4）

第2篇：電力生產(chǎn)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；經(jīng)營(yíng)管理；策略

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與其他生產(chǎn)部門一樣，需要以一定的生產(chǎn)技術(shù)力量作為有效支撐，生產(chǎn)技術(shù)條件是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的核心因素；同時(shí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平也直接制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r。一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由于受自然因素等制約顯著，其具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必然包含著對(duì)自然物質(zhì)基礎(chǔ)的管理及調(diào)適；另一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的重視，也是當(dāng)前新形勢(shì)下我國(guó)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然選擇。

1 我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)

1.1 受自然條件制約

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門對(duì)自然條件的依賴性是其區(qū)別于工業(yè)生產(chǎn)的主要特征，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從產(chǎn)生之初就表現(xiàn)為人類在自然資源基礎(chǔ)上的創(chuàng)造性實(shí)踐，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對(duì)自然條件的依賴性更為顯著。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程看，土壤、地勢(shì)地形、氣候、太陽(yáng)輻射、降水、地表水狀況等自然條件直接制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐成效，準(zhǔn)確的把握這些地理信息資料可以在很大程度上減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的未知風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)先做好相應(yīng)的防范措施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的預(yù)見(jiàn)性。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域與土地、勞動(dòng)這兩種不均質(zhì)要素緊密結(jié)合在一起，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)不僅會(huì)受到自然條件的約束，其他的如國(guó)家農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格等不可預(yù)測(cè)因素也會(huì)造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃

農(nóng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)規(guī)劃的重視程度較高，我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)活動(dòng)中就包含著對(duì)農(nóng)業(yè)布局及管理的規(guī)劃內(nèi)容。由于農(nóng)業(yè)活動(dòng)受制于自然條件，并需要在一個(gè)較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期中確保生產(chǎn)成效，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)便產(chǎn)生于對(duì)農(nóng)時(shí)、農(nóng)耕等的規(guī)劃或計(jì)劃活動(dòng)中。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃就是在特定的自然資源基礎(chǔ)上，通過(guò)合理計(jì)劃與資源組合，在防范化解生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中獲取最優(yōu)配置成效。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐早期，勞動(dòng)者就已經(jīng)開始“深思熟計(jì)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及其生產(chǎn)條件的內(nèi)在關(guān)系，從各種可供選擇的生產(chǎn)方案中選擇最優(yōu)經(jīng)營(yíng)策略。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的規(guī)劃活動(dòng)需要明確定義生產(chǎn)目標(biāo)，并圍繞生產(chǎn)目標(biāo)分析出重要的生產(chǎn)要素及其相關(guān)關(guān)系，通過(guò)優(yōu)勢(shì)效應(yīng)的發(fā)揮及劣勢(shì)條件的可行性彌補(bǔ)活動(dòng)最大限度的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成效。

1.3 計(jì)劃指導(dǎo)型管理體制

農(nóng)業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，其生產(chǎn)活動(dòng)長(zhǎng)期以來(lái)受到國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)型模式的影響。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類，到產(chǎn)品銷售等主要主要環(huán)節(jié)都帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的印記。高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制極大的束縛了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效。同時(shí)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品單一經(jīng)營(yíng)方式也難以適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)化需求，人才管理模式也較為封閉。

2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制轉(zhuǎn)型

2.1 市場(chǎng)配置為主導(dǎo)的管理體制

進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式難以滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性需求。市場(chǎng)作為資源配置的主體在改革傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方式，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面具有重要作用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等都需要以政府統(tǒng)一規(guī)劃為基礎(chǔ)，這種管理模式使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏效率與效益，以被動(dòng)的形式滿足社會(huì)的基本需求?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念要求首先突破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)束縛，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)及其成效按照市場(chǎng)需求量進(jìn)行綜合衡量。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式上，努力改變?cè)械膯我划a(chǎn)量型評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)而以生產(chǎn)效益作為評(píng)價(jià)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本標(biāo)準(zhǔn)，將依賴于政府指導(dǎo)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐投向市場(chǎng)領(lǐng)域，以市場(chǎng)化機(jī)制增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式主要表現(xiàn)為社會(huì)化大生產(chǎn)模式，即實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理組織形式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)分工必然產(chǎn)物，僅僅將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及其產(chǎn)量作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的方式受到質(zhì)疑，而是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化引導(dǎo)原則，將農(nóng)產(chǎn)品銷售作為產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的衡量結(jié)果。為有效解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)對(duì)接問(wèn)題，公司管理模式開始被接受并得到普遍認(rèn)同，這種“公司+農(nóng)戶”的管理形式能夠以積極的市場(chǎng)開拓能力，迅速的問(wèn)題識(shí)別與反應(yīng)能力實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的變革，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)抗御能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

2.3 大規(guī)模定制的經(jīng)營(yíng)管理模式

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是最大限度的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，以最小的自然資源及生產(chǎn)要素成本獲取最大的產(chǎn)出效益，大規(guī)模定制模式就是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理流程的再造與優(yōu)化。大規(guī)模定制理念是興起于制造業(yè)領(lǐng)域的一場(chǎng)管理變革，主張?jiān)谝?guī)?；a(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化定制，從而實(shí)現(xiàn)兩種需求的優(yōu)化重組。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)二分法認(rèn)為，規(guī)?；a(chǎn)與多樣化、差異化市場(chǎng)需求難以同步滿足，大規(guī)模定制模式實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新。大規(guī)模定制經(jīng)營(yíng)管理方式需要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及運(yùn)作方式進(jìn)行全過(guò)程改造，系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施與控制等基本活動(dòng)調(diào)節(jié)，注重對(duì)產(chǎn)品價(jià)值鏈的整合與品牌效應(yīng)的提升。

3 提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成效的策略

3.1 完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及其素質(zhì)狀況直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本成效，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的提升也需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本認(rèn)知，社會(huì)普遍存在忽視農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)與引進(jìn)問(wèn)題，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才結(jié)構(gòu)不合理，高層次、創(chuàng)新性人才嚴(yán)重短缺，直接阻礙了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理變革進(jìn)程。完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)要體現(xiàn)系統(tǒng)性與計(jì)劃性，一是要制定與健全農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，二是要重點(diǎn)突出人才隊(duì)伍能力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)人才的針對(duì)性培養(yǎng)，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量。

3.2 突出政府行為的宏觀指導(dǎo)

以市場(chǎng)作為資源配置的主體，并非要否定政府在農(nóng)業(yè)資源配置中的宏觀指導(dǎo)功能，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)務(wù)必要以政府的策略性指導(dǎo)為前提，充分發(fā)揮政府行為在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用。從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，第一、二、三產(chǎn)業(yè)是相互影響、相互結(jié)合的復(fù)雜體系，單純的依賴市場(chǎng)機(jī)制必然會(huì)造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等市場(chǎng)失靈難題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要強(qiáng)化系統(tǒng)管理意識(shí)，政府調(diào)節(jié)行為務(wù)必要正確定位產(chǎn)業(yè)形式，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)當(dāng)做是系統(tǒng)的管理工程進(jìn)行綜合性考慮。地方政府在指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際時(shí)，既要從整體上去認(rèn)知與規(guī)劃農(nóng)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等問(wèn)題，同時(shí)也要從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊性出發(fā)，因地制宜，善于抓住重點(diǎn)及難點(diǎn)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)部利益機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體化

當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)及關(guān)聯(lián)度不斷提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)開始走向多元化與混合經(jīng)營(yíng)模式，在三大產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著社會(huì)分工的日益細(xì)化，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍也開始在橫向的基礎(chǔ)上向縱深結(jié)合發(fā)展，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要注意具體性實(shí)施原則。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整既是理論問(wèn)題，同時(shí)也是社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題，在區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中需要體現(xiàn)區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及特色，以市場(chǎng)化需求為導(dǎo)向，突出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域定位及品牌營(yíng)銷策略，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上實(shí)現(xiàn)以營(yíng)銷為基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的目的性與針對(duì)性。樹立區(qū)位品牌意識(shí)，根據(jù)產(chǎn)品的特色準(zhǔn)確定位市場(chǎng)需求，在產(chǎn)品銷售、推廣、品牌培育等方面付出努力，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中只重生產(chǎn)的管理方式，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向下的“以銷定產(chǎn)”意識(shí)，將產(chǎn)品的最終市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化的最終目標(biāo)。

4 小結(jié)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，存在大量需要解決的管理問(wèn)題及矛盾。構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，強(qiáng)調(diào)大規(guī)模定制經(jīng)營(yíng)管理模式，突出生產(chǎn)目的性等都是有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成效的關(guān)鍵舉措。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：電力生產(chǎn)特點(diǎn)范文

1 銷售管理的意義

1.1 銷售管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分

從企業(yè)的角度來(lái)看，企業(yè)所做的一切工作都只有一個(gè)目的，那就是將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品成功地銷售出去獲得盈利。如果產(chǎn)品銷售不出去，那么企業(yè)所做的工作都將變成無(wú)用功。從這一點(diǎn)我們不難看出銷售工作是整個(gè)企業(yè)最重要也是最核心的工作環(huán)節(jié)，而銷售管理則可以說(shuō)是整個(gè)銷售工作過(guò)程中最重要的部分，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就算再好，但因?yàn)槿狈α己玫匿N售管理導(dǎo)致客戶拿不到，那么產(chǎn)品的價(jià)值就無(wú)法實(shí)現(xiàn)，而企業(yè)也無(wú)法從中獲利。

1.2 銷售管理的水平?jīng)Q定企業(yè)的命運(yùn)

企業(yè)的命運(yùn)關(guān)鍵在于企業(yè)的盈利能力，而盈利的關(guān)鍵就在于能否將產(chǎn)品賣出去。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好的銷售管理，那么這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品就很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)此以往的話企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到限制甚至倒退。而對(duì)于銷售管理水平高的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的產(chǎn)品更加容易被客戶和消費(fèi)者看中，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，從而使得企業(yè)的效益不斷提高，加快資金的流動(dòng)，使企業(yè)下一階段的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)得到充分的保障，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高，使企業(yè)做大做強(qiáng)。

1.3 銷售管理決定企業(yè)品牌形象

一般來(lái)說(shuō)為了樹立品牌，企業(yè)會(huì)投入很大一筆資金來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝和廣告宣傳，但是，銷售管理則是保持品牌形象的關(guān)鍵。如果一個(gè)企業(yè)的銷售管理水平較高，那么這個(gè)企業(yè)就可以節(jié)省一大筆在廣告包裝上的費(fèi)用，而如果一個(gè)企業(yè)的銷售管理水平低，那么無(wú)論這個(gè)企業(yè)投入多少資金來(lái)為自己的產(chǎn)品打廣告，這個(gè)品牌總是會(huì)很快的消失在消費(fèi)者的視野之外。所以說(shuō)銷售管理的水平高低直接關(guān)系到了企業(yè)品牌形象的樹立，良好的銷售管理不僅能幫助企業(yè)更快地盈利，更是能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到深遠(yuǎn)的影響。

2 生產(chǎn)企業(yè)銷售管理的內(nèi)容

2.1 銷售計(jì)劃的制定

計(jì)劃是銷售工作的基礎(chǔ)，其中制定銷售計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)和銷售預(yù)算都是銷售計(jì)劃中必不可少的工作內(nèi)容。同時(shí)銷售計(jì)劃也是銷售管理的重點(diǎn)。銷售管理的基礎(chǔ)就是建立在銷售計(jì)劃之上。銷售計(jì)劃同時(shí)也是銷售管理工作核心，一切的銷售工作都要以實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃為目的，圍繞銷售計(jì)劃來(lái)開展。

2.2 銷售組織的構(gòu)建

企業(yè)在有了詳細(xì)的銷售計(jì)劃之后就應(yīng)該建立起一個(gè)高效的、專業(yè)的有足夠能力的銷售組織。銷售組織的主要工作則包括對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、研究消費(fèi)者心理、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、向客戶推銷產(chǎn)品，以及售后服務(wù)等工作。銷售組織應(yīng)包括市場(chǎng)部、銷售部和客服部等部門，各部門同時(shí)運(yùn)作，各司其職。市場(chǎng)部樹立企業(yè)品牌，把握好市場(chǎng)的龍頭，拉近企業(yè)與客戶之間的距離。銷售部賣出商品收回資金，將產(chǎn)品送到客戶手里?？头縿t處理售后問(wèn)題或回答客戶的疑問(wèn)。

2.3 分銷管理

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，分銷將成為企業(yè)的重要銷售模式。分銷模式投入小效率高，因此很多的企業(yè)都會(huì)選擇分銷這種銷售模式來(lái)賣出自己的產(chǎn)品。分銷管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)企業(yè)每年都在分銷管理上進(jìn)行不斷地改革與實(shí)驗(yàn)，而且不同的企業(yè)在分銷管理工作過(guò)程中遇到的困難都不一樣，這也導(dǎo)致了不同的企業(yè)都要找出一個(gè)適合企業(yè)自身的管理模式，正因如此分銷管理也成為了每一個(gè)企業(yè)的重點(diǎn)工作。

3 銷售管理過(guò)程特點(diǎn)

3.1 銷售管理過(guò)程的職能循環(huán)

在銷售管理工作的過(guò)程中許多的管理職能其實(shí)都是在不停地循環(huán)。從銷售計(jì)劃開始到完成銷售計(jì)劃，每一種不同的職能都是在為下一部分工作做好準(zhǔn)備，并且在工作的過(guò)程中各司其職，但是各個(gè)職能之間的聯(lián)系卻又十分緊密，從而共同發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造效益，共同推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步，使企業(yè)能夠不斷發(fā)展壯大。

3.2 生產(chǎn)企業(yè)的銷售管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一

科學(xué)是銷售管理工作中必不可少的工具。在銷售管理的過(guò)程中如何制定銷售計(jì)劃、如何選擇渠道模式、如何建立銷售組織、如何對(duì)客戶、經(jīng)銷商、加盟商和直銷商進(jìn)行管理、如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，在這些方面上都體現(xiàn)了科學(xué)對(duì)于銷售管理工作的重要性，銷售管理的科學(xué)性也就在于此。從另一個(gè)方面來(lái)看，銷售管理人員還必須充分了解法律、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)的知識(shí)，這也體現(xiàn)了銷售管理的科學(xué)性。

第4篇：電力生產(chǎn)特點(diǎn)范文

一、技術(shù)特點(diǎn)

1. 花生植株生長(zhǎng)健壯，充分發(fā)揮單株生產(chǎn)潛力

單粒精播有利于培育壯苗，壯苗對(duì)于花芽分化和開花具有促進(jìn)作用，可顯著提高前期有效花、有效針的數(shù)量，有利于形成數(shù)量多、質(zhì)量高的莢果。壯苗有利于形成高產(chǎn)壯株，明顯提高花生植株素質(zhì)，提高花生植株的抗病和抗倒伏能力。

2. 群體結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)發(fā)育合理

出苗后葉面積發(fā)展穩(wěn)健，有利于克服同穴兩株發(fā)育差異引起的大欺小和兩株并長(zhǎng)爭(zhēng)光造成的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)植株生長(zhǎng)發(fā)育與環(huán)境條件的關(guān)系；結(jié)莢期葉面積峰值適宜，避免了旺長(zhǎng)，緩解了營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)與生殖生長(zhǎng)的矛盾；飽果期較高葉面積維持時(shí)間較長(zhǎng)，后期葉面積下降慢，延緩了植株衰老，增加了后期養(yǎng)分供應(yīng)。

3. 花生植株根系活力增強(qiáng)

單粒精播有利于苗期根系的生長(zhǎng)，形成強(qiáng)健的根系，提高根系活力，尤其是在結(jié)莢期，能夠明顯提高根系傷流液中氮、磷、鉀等養(yǎng)分含量，一直延續(xù)至生育后期。對(duì)于延緩植株衰老，促進(jìn)莢果發(fā)育具有重要作用。

4. 節(jié)約用種、增加產(chǎn)量、提高效益

高產(chǎn)花生田應(yīng)用單粒精播高產(chǎn)栽培技術(shù)可使單株結(jié)果數(shù)、果重顯著增加，群體果數(shù)和產(chǎn)量也顯著增加。大花生品種可減少用種量20%～30%，增產(chǎn)5%～10%，經(jīng)濟(jì)效益增加10%～15%，達(dá)到節(jié)種、增產(chǎn)和高效的效果。應(yīng)用花生單粒精播高產(chǎn)配套技術(shù)，可在保持產(chǎn)量不減的情況下，減少用種量20%～30%，每畝節(jié)種6～7千克，增效35～50元。

5. 便于機(jī)械化操作

雙粒播種機(jī)雙粒率80%左右，3?；?粒穴約占20%，易造成種子浪費(fèi)和田間分布不均，單粒精播技術(shù)本身就具有易于排種的特點(diǎn)，再加上播種前將種子嚴(yán)格分級(jí)，使機(jī)械化排種簡(jiǎn)單易行，大大提高播種質(zhì)量和效率。

二、關(guān)鍵技術(shù)

1. 選擇肥力較高的土壤

選擇輪作換茬、土質(zhì)疏松通氣、土層深厚、地力肥沃、地勢(shì)平整的地塊。前茬作物為甘薯，產(chǎn)量水平不低于2500千克/畝；前茬為小麥、玉米，產(chǎn)量水平不低于500千克/畝。花生連作重茬地塊不宜推廣單粒精播高產(chǎn)栽培技術(shù)。土壤耕層有機(jī)質(zhì)1.0%以上、全氮0.08%以上、速效氮85毫克/千克以上、速效磷26毫克/千克以上、速效鉀90毫克/千克以上。

2. 選擇適宜品種

選擇單株產(chǎn)量潛力大、綜合性狀好的豐花1號(hào)、花育25號(hào)、花育22號(hào)、花育33號(hào)、山花13、山花15等中熟或中晚熟大果型品種，推廣花生單粒精播高產(chǎn)栽培技術(shù)。

3. 做好種子處理

花生單粒精播高產(chǎn)栽培技術(shù)對(duì)種子質(zhì)量要求很高。播前對(duì)花生種子進(jìn)行一系列嚴(yán)格的分級(jí)、篩選、處理等工作是獲得高產(chǎn)的關(guān)鍵。播前帶殼曬種2～3天，剝殼時(shí)剔除霉、蟲、芽、爛、破損種，剝殼后將種子分成三級(jí)：發(fā)育充分飽滿的為一級(jí)，發(fā)育中等（種子重為一級(jí)的1/2～2/3）為二級(jí)，重量不足一級(jí)一半的及雜色種子、蟲蛀種子、芽種子、破損種子為三級(jí)。播種時(shí)先播一級(jí)種，再播二級(jí)種。有條件的盡量用飽滿大粒的一級(jí)種，更能發(fā)揮單株增產(chǎn)潛力。種子大小均勻一致，發(fā)芽率達(dá)到≥95%，純度達(dá)到≥98%。播前藥劑拌種每畝用600克/升高巧懸浮種衣劑30毫升和25克/升適樂(lè)時(shí)懸浮種衣劑20毫升拌種，防治花生莖腐病和地下害蟲。

4. 深耕培肥地力

冬前耕地，早春頂凌耙耢或早春化凍后耕地，隨耕隨耙耢。耕地深度25～30厘米，以打破犁底層，增加活土層，創(chuàng)建上松下實(shí)和深、活、松的高產(chǎn)土體。深耕要結(jié)合增施肥料，培肥土壤，提高土壤肥力。

5. 科學(xué)施肥

增施有機(jī)肥，配方施用化肥。畝產(chǎn)500千元以上高產(chǎn)田，每畝施用純氮12～14千克，磷（五氧化二磷）10～12千克，鉀（氧化鉀）11～13千克。折合優(yōu)質(zhì)圈肥5000千克、尿素10～14千克，過(guò)磷酸鈣65～80 千克，硫酸鉀10～15千克。采取集中和分散相結(jié)合的施肥方法，即耕地前撒施全部有機(jī)肥和2/3的氮磷鉀化肥，剩余1/3的氮磷鉀化肥，起壟時(shí)包施在壟內(nèi)。確保養(yǎng)分全面、均衡供應(yīng)。

6. 肥效后移，防止早衰

加強(qiáng)花生后期營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)，使花生田肥效后移，肥效延至結(jié)莢飽果期，解決花生后期脫肥問(wèn)題，培育“前促、中控、后?！钡娜后w結(jié)構(gòu)。可將化肥總量的60%～70%改用控釋肥，加強(qiáng)花生后期營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)。后期噴施葉面肥1%～2%尿素溶液、2%～3%過(guò)磷酸鈣浸提液或0.1%～0.2%磷酸二氫鉀溶液，防止早衰，促進(jìn)莢果發(fā)育。

7. 適期、適墑播種、淺播覆土

對(duì)于可能發(fā)生“倒春寒”的地區(qū)，可以推遲播期以避開“倒春寒”危害，使花針期與汛期相吻合，減少爛果和芽果；土壤水分為最大持水量的60%～70%，即耕作層土壤手握能成團(tuán)，手搓較松散時(shí)，最有利于花生種子萌發(fā)和出苗。適期內(nèi)，要搶墑播種，如墑情不足，要及時(shí)造墑播種。

8. 選用多功能播種機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)化播種

可選用2BFD-2B型花生播種鋪膜機(jī)或2BHJ-2型花生聯(lián)合單粒精播機(jī)等多功能播種機(jī)，將起壟、播種、施肥、噴藥、覆膜、膜上壓土等工序一次完成，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化播種要求。一般地塊壟面高度控制在10～12厘米，易澇地塊控制在12～14厘米，壟距85厘米左右，壟面寬50～55厘米。大花生粒距12～13厘米，每穴1粒種子，播種深度要控制在2～3厘米，每畝12 500～13 500穴。選用不易碎裂、透明度好、抗拉強(qiáng)度高的優(yōu)質(zhì)地膜，地膜寬85～90厘米、厚0.007±0.002毫米，膜上種子行上方覆土以便引升子葉節(jié)出膜，促進(jìn)側(cè)枝健壯生長(zhǎng)。播種時(shí)每畝用96%金都爾除草劑50毫升均勻噴灑壟面及壟兩側(cè)，播種后再噴灑壟溝，以防滋生雜草。

9. 精細(xì)管理

重點(diǎn)把握好幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，一是及時(shí)放苗，促進(jìn)第一對(duì)側(cè)枝生長(zhǎng)。二是在花針期及時(shí)培土迎果針。三是雨季注意排除田間積水，防治出現(xiàn)內(nèi)澇。四是及時(shí)進(jìn)行化控，在株高35～40厘米時(shí)，及時(shí)用壯飽安控制，抑制地上部生長(zhǎng)，提高飽果率。

10. 病蟲害綜合防治

第5篇：電力生產(chǎn)特點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞] 多邊貿(mào)易規(guī)則 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 貿(mào)易政策

第二次世界大戰(zhàn)無(wú)疑給(美國(guó)除外)資本主義國(guó)家以嚴(yán)重的打擊，各國(guó)逐漸認(rèn)識(shí)到保護(hù)性貿(mào)易政策只會(huì)對(duì)本國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展帶來(lái)不利的影響，國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和貿(mào)易政策的協(xié)調(diào)勢(shì)在必行。在這樣的背景下，關(guān)貿(mào)總協(xié)定成立了。作為國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域惟一的多邊協(xié)定，它形成了一套指導(dǎo)締約方貿(mào)易行為的國(guó)際準(zhǔn)則，對(duì)各國(guó)貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用。1995年世界貿(mào)易組織成立，不但完善了GATT的規(guī)則，更是建立了多邊貿(mào)易體系的法律基礎(chǔ)，形成了規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆审w系。至此，多邊貿(mào)易規(guī)則的體系和特點(diǎn)到了完全的體現(xiàn)。

一、多邊貿(mào)易協(xié)議規(guī)則的體系的強(qiáng)制性與通用性特點(diǎn)

正是由于完善的法律體系和良好的法律基礎(chǔ)，所以世貿(mào)組織的成員不分大小，對(duì)多邊貿(mào)易協(xié)議必須一律遵守，協(xié)議具有完全的約束力。多邊貿(mào)易協(xié)議規(guī)則的強(qiáng)制性特點(diǎn)表現(xiàn)在:（1）規(guī)則實(shí)施的強(qiáng)制性。規(guī)則實(shí)施的強(qiáng)制性在各項(xiàng)協(xié)議中均有體現(xiàn)，這早在GATT時(shí)期就有體現(xiàn)。其適用的領(lǐng)土范圍(GATT 1947第24條第12款)規(guī)定:“締約方應(yīng)采取一切可能采取的合理措施，保證在它的領(lǐng)土內(nèi)的地區(qū)政府和當(dāng)局能遵守本協(xié)定的各項(xiàng)規(guī)定?！倍鳪ATT1994／WTO進(jìn)一步規(guī)定：成員方的法律應(yīng)與WTO要求相一致。WTO協(xié)定第16條第4款規(guī)定:“每一成員應(yīng)當(dāng)保證其法律、規(guī)則和行政議程與所附各協(xié)議中的義務(wù)相一致?！痹摋l第五款規(guī)定：“不得對(duì)本協(xié)定的任何規(guī)定提出保留。對(duì)多邊貿(mào)易協(xié)議任何條款的保留，僅以這些協(xié)議之規(guī)定為限。有關(guān)諸邊貿(mào)易協(xié)議任何條款的保留，服從這些協(xié)議的規(guī)定?！钡胤秸袷谿ATT1994／WTO的要求，否則該成員對(duì)其他成員承擔(dān)責(zé)任。GATT1994／WTO關(guān)于第24條的諒解中在原來(lái)規(guī)定前面加上了“成員應(yīng)遵守GATTI 994／WT0的所有條款負(fù)全部責(zé)任”，而且還規(guī)定“在不能保證這種遵守時(shí)，有關(guān)補(bǔ)償和中止減讓或其他義務(wù)的規(guī)定適用”。這些補(bǔ)充規(guī)定使一成員努力保證了其地方政府遵循WTO的要求，另一方面對(duì)其他成員承擔(dān)地方政府不遵循要求的責(zé)任，其他成員可以從該部遵守中得到補(bǔ)償或中止對(duì)該成員的減讓或其他義務(wù)?！斗?wù)貿(mào)易總協(xié)定》和《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》兩個(gè)協(xié)議也要求成員通過(guò)國(guó)內(nèi)立法來(lái)實(shí)施其義務(wù)。(2)依法成立專門機(jī)構(gòu)和組織對(duì)協(xié)議的實(shí)行進(jìn)行管理。依據(jù)《貨物貿(mào)易多邊協(xié)定》成立了貨物貿(mào)易理事會(huì)，貨物貿(mào)易理事會(huì)就是執(zhí)行貨物貿(mào)易多邊協(xié)定的。而服務(wù)貿(mào)易理事會(huì)就是落實(shí)服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定及其附件的。同樣的還有與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)理事會(huì)。此外，還有專門的委員會(huì)和工作組來(lái)具體負(fù)責(zé)協(xié)議的其它事物。(3)建立了解決爭(zhēng)端機(jī)制對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行制裁。如果成員違反了規(guī)則和承諾，將遭受交叉報(bào)復(fù)的多邊制裁，這也是強(qiáng)制執(zhí)行的。這種司法裁決的形式也加強(qiáng)了多邊貿(mào)易協(xié)定的法律權(quán)威和實(shí)現(xiàn)的可靠性，在維護(hù)多邊貿(mào)易規(guī)則統(tǒng)一實(shí)施方面也發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。

多邊規(guī)則的通用性指的是所有的規(guī)則適用于所有的成員，每一個(gè)成員都要無(wú)條件遵守多邊貿(mào)易規(guī)則，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)成員以一攬子方式接受多邊規(guī)則。在關(guān)貿(mào)總協(xié)定時(shí)期，締約方就要接受所簽的各項(xiàng)協(xié)議，即是可以有選擇的接受。而對(duì)于世界貿(mào)易組織多邊貿(mào)易協(xié)定的接受范圍，成員國(guó)必須以一攬子方式進(jìn)行，而不能選擇性地參加某一個(gè)或某幾個(gè)協(xié)定，也不能在沒(méi)有得到同意的情況下對(duì)協(xié)定的某一部分提出保留。(2)多邊規(guī)則在所有成員間通用，每一個(gè)成員通過(guò)制定修改其國(guó)內(nèi)立法來(lái)履行其義務(wù)。世貿(mào)組織不允許兩個(gè)成員之間達(dá)成秘密協(xié)議，所有成員國(guó)家的法律、法規(guī)都要讓其他成員知道。一個(gè)國(guó)家的法律、法規(guī)要統(tǒng)一實(shí)施，法律法規(guī)的變動(dòng)要向世貿(mào)組織通報(bào)情況，以此保證規(guī)則的通用性。

二、多邊貿(mào)易協(xié)議體制下各國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

世界貿(mào)易組織(WTO)自成立以來(lái)，一直致力于多邊貿(mào)易體制的建設(shè)，通過(guò)一系列國(guó)際通行規(guī)則的制定與實(shí)施，構(gòu)筑了一整套較為完備的政策制定、審議、評(píng)價(jià)及爭(zhēng)端解決機(jī)制。在此基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)了諸如提高成員國(guó)福利水平、擴(kuò)大就業(yè)、資源在全球的有效配置、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展等許多既定目標(biāo)。而在宏觀層面上，多邊貿(mào)易體制與其國(guó)際通行規(guī)則同時(shí)也產(chǎn)生了一個(gè)不可忽視的成果，即各成員國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的普遍提升：發(fā)展中國(guó)家利用多邊貿(mào)易協(xié)議(一般貨物貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、紡制品與服裝貿(mào)易）與投資措施協(xié)議，有效的進(jìn)行了本國(guó)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與工業(yè)化進(jìn)程的加速實(shí)現(xiàn)：發(fā)達(dá)國(guó)家則利用WTO服務(wù)貿(mào)易的多邊規(guī)則適時(shí)調(diào)整了本國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完成了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。

1.多邊貿(mào)易協(xié)議規(guī)則與一國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際分工的內(nèi)在聯(lián)系

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指一國(guó)(地區(qū))及其產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下,在國(guó)際資本流動(dòng)和國(guó)際市場(chǎng)中表現(xiàn)出來(lái)的財(cái)富積累能力,也就是該國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中圍繞資金、技術(shù)、創(chuàng)新進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力的總和,它反映了國(guó)家(地區(qū))產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性,集中體現(xiàn)了國(guó)家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。而WTO的成立無(wú)疑是把各個(gè)成員國(guó)置于一個(gè)更為開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，因而在多邊貿(mào)易體制的背景下研究各國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就更具有廣泛的現(xiàn)實(shí)意義。

目前，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)基點(diǎn),就是加入新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整形成的區(qū)際分工體系之中,獲取更高的產(chǎn)業(yè)分工效益,也就是要培育形成具有比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè) 。

WTO是具有廣泛參與性與代表性的多邊協(xié)議與制度安排，他的成立與運(yùn)行無(wú)疑會(huì)對(duì)其成員國(guó)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而對(duì)于多邊貿(mào)易規(guī)則與各國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的相互關(guān)系，則大致可以從兩個(gè)方面理解：其一，WTO基本原則的強(qiáng)制性與通用性。眾所周知，非歧視原則、自由貿(mào)易原則、關(guān)稅保護(hù)原則以及透明度原則保障了各個(gè)成員方在一個(gè)相對(duì)公平的國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)獲取貿(mào)易收益，優(yōu)化國(guó)際分工；與此同時(shí)，在國(guó)際分工得以強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，多邊貿(mào)易體制下的通行原則將反作用于各國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策，使各國(guó)政府通過(guò)調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)其優(yōu)化升級(jí)，從而帶來(lái)在國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中的更多受益。其二，WTO項(xiàng)下公眾多邊貿(mào)易協(xié)定于相關(guān)制度安排。正是這些多邊協(xié)定的出臺(tái)，使得各成員國(guó)（無(wú)論是發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家）因勢(shì)利導(dǎo)，使各自的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著有利于發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的方向發(fā)展。

2.多邊貿(mào)易協(xié)議規(guī)則對(duì)各國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

(1)《農(nóng)業(yè)協(xié)議》對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用

由于農(nóng)業(yè)是每個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著舉足輕重的作用，因而長(zhǎng)久以來(lái)各國(guó)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易一直采取保護(hù)主義的貿(mào)易政策，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易在世界貿(mào)易總量中的比重逐年下滑。自烏拉圭回合談判以來(lái)，廣大發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行了艱苦的博弈過(guò)程，農(nóng)業(yè)發(fā)展的前景是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

①現(xiàn)階段有利于發(fā)展中國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的多邊協(xié)定。因?yàn)楝F(xiàn)階段在廣大發(fā)展中國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的“石油農(nóng)業(yè)”存在很大程度上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，故而能否順利開展農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易對(duì)于他們來(lái)說(shuō)便顯得尤為重要。烏拉圭回合在農(nóng)業(yè)貿(mào)易體制、市場(chǎng)準(zhǔn)入、國(guó)內(nèi)支持、出口補(bǔ)貼等方面都作了較為細(xì)致的規(guī)定，而新一輪的多哈回合談判之所以舉步維艱正是因?yàn)樵谵r(nóng)產(chǎn)品價(jià)格扭曲政策方面各層遠(yuǎn)方存在較大分歧，可見(jiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際價(jià)格的政策，對(duì)發(fā)展中國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展具有不容小視的導(dǎo)向作用。換言之，發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)民利益存在沖突，而農(nóng)民的利益正是國(guó)際制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的重要依據(jù)。

現(xiàn)行的WTO農(nóng)業(yè)協(xié)議主要給予了市場(chǎng)開放，關(guān)稅減讓、削減出口補(bǔ)貼等優(yōu)惠措施，以此來(lái)擴(kuò)大發(fā)展中國(guó)家在世界市場(chǎng)的份額，這在很大程度上刺激了發(fā)展中國(guó)家成員對(duì)農(nóng)業(yè)的投入（由農(nóng)產(chǎn)品自身的技術(shù)含量低，易于發(fā)揮勞動(dòng)力土地資源優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)決定），進(jìn)而提高了其在農(nóng)業(yè)這一基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

②各成員國(guó)針對(duì)農(nóng)業(yè)協(xié)議所做出的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整。現(xiàn)行WTO多邊農(nóng)業(yè)協(xié)議中最為核心的部分即為國(guó)內(nèi)支持政策，因而無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，其提高農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的著眼點(diǎn)均放在對(duì)國(guó)內(nèi)支持政策的使用上,具體表現(xiàn)為：

A:對(duì)于農(nóng)業(yè)綜合實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展水平較高的發(fā)達(dá)國(guó)家，其政策調(diào)整的重點(diǎn)為將政府的直接補(bǔ)貼轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的政府服務(wù)計(jì)劃。它并不涉及從消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移，因此，并未或僅從名義上對(duì)貿(mào)易產(chǎn)生了扭曲影響。例如，農(nóng)業(yè)研究的繼續(xù)與提高，其中就包括一般性農(nóng)作物生產(chǎn)研究、與生態(tài)環(huán)境有關(guān)的研究、某項(xiàng)具有優(yōu)良特性的農(nóng)產(chǎn)品的研究計(jì)劃；害蟲與疾病控制計(jì)劃；農(nóng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)與延伸和咨詢服務(wù)；檢驗(yàn)服務(wù)，包括健康、安全、分級(jí)或標(biāo)準(zhǔn)化目的而進(jìn)行的特定產(chǎn)品檢驗(yàn)；營(yíng)銷和促銷服務(wù)；基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，包括供電網(wǎng)、道路和其他運(yùn)輸工具、市場(chǎng)與港口設(shè)施、供水設(shè)施等等。以上這些措施使發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展在多邊貿(mào)易規(guī)則的約束下走上了一條生態(tài)化、規(guī)模化、集約化的綜合發(fā)展道路，其農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到了較大提高。

B:對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展水平仍舊處于較低水平的發(fā)展中國(guó)家而言，農(nóng)業(yè)協(xié)議設(shè)定了一系列的例外措施，主要包括發(fā)展中國(guó)家某些發(fā)展性措施和限制生產(chǎn)計(jì)劃鄉(xiāng)下的某項(xiàng)直接富礦，還有所謂的最低支持水平亦不受減讓限制規(guī)定。例如，除了“綠箱”中的特殊與差別待遇外，使和發(fā)展性類型的支持：直接或間接的，用于鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的，以及作為發(fā)展中國(guó)家發(fā)展計(jì)劃組成部分的支持措施。它們包括一般用于發(fā)展中國(guó)家成員方的投資補(bǔ)貼，一般用于發(fā)展中國(guó)家低收入或資源匱乏生產(chǎn)者的農(nóng)業(yè)投入補(bǔ)貼，以及向發(fā)展中國(guó)家成員生產(chǎn)者用于鼓勵(lì)除了種植非法麻醉性作物以外的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品多種經(jīng)營(yíng)而給予的國(guó)內(nèi)支持。以上通行規(guī)則的制定在很大程度上緩解了發(fā)展中國(guó)家成員方在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)資源匱乏、發(fā)展理念落后的劣勢(shì)，而有助于發(fā)揮其農(nóng)業(yè)人口勞動(dòng)力豐富的比較優(yōu)勢(shì)，以便能從多邊貿(mào)易體制中有所收獲。

(2)《貨物貿(mào)易協(xié)定》與《投資措施協(xié)議》對(duì)各國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的影響

從GATT1944到多哈回合談判，在整個(gè)多邊貿(mào)易體制下貨物與投資方面的多邊協(xié)定對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的制造業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力影響最為明顯。在一般貨物貿(mào)易方面，發(fā)展中國(guó)家利用國(guó)營(yíng)貿(mào)易規(guī)則、進(jìn)出口許可證簡(jiǎn)化制度、技術(shù)性貿(mào)易壁壘中的發(fā)展中國(guó)家例外原則以及原產(chǎn)地普惠制原則極大地改善了自身的貿(mào)易地位，擴(kuò)大了貿(mào)易份額，進(jìn)而帶動(dòng)了本國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升；另一方面，多邊投資協(xié)議的制定也使國(guó)際直接投資(FDI)大量涌入發(fā)展中國(guó)家，尤其是過(guò)渡期規(guī)則的設(shè)立，能夠令發(fā)展中國(guó)家成員方在吸引外資的同時(shí)有效的保護(hù)國(guó)內(nèi)相關(guān)幼稚產(chǎn)業(yè)。

①發(fā)達(dá)國(guó)家―技術(shù)轉(zhuǎn)移。發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)移的主要是成熟標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，只是為其帶來(lái)一些技術(shù)訣竅和生產(chǎn)工藝經(jīng)驗(yàn)，并且這些工藝還不是完整的，很難產(chǎn)生溢出效應(yīng)，帶動(dòng)其產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。發(fā)達(dá)國(guó)家天然沒(méi)有轉(zhuǎn)讓技術(shù)的動(dòng)機(jī)，為了追逐最大利潤(rùn)，甚至?xí)Х桨儆?jì)阻礙技術(shù)外溢。他們從國(guó)內(nèi)攫取大量利潤(rùn)，有條件進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和擴(kuò)大市場(chǎng)排擠發(fā)展中國(guó)家本地企業(yè)。本地企業(yè)不但得不到技術(shù)溢出效應(yīng)帶來(lái)的好處，反而喪失生存的權(quán)利。此外，外商進(jìn)入總應(yīng)該帶有一定的技術(shù)，由于發(fā)展中國(guó)家自身技術(shù)吸收與創(chuàng)新能力有限，這也是制約技術(shù)擴(kuò)散的因素之一。技術(shù)引進(jìn)后需要吸收、改進(jìn)、創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，才可能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。而發(fā)展中國(guó)家技術(shù)引進(jìn)主要以大量重復(fù)引進(jìn)生產(chǎn)能力為主，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)讓技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng)新能力較弱。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的升級(jí)基本上處于跟蹤爬行狀態(tài)，本地企業(yè)過(guò)度依賴引進(jìn)現(xiàn)成技術(shù)，失去自主研發(fā)的動(dòng)力，被迫進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)體系。而發(fā)達(dá)國(guó)家憑借強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中國(guó)家部分行業(yè)中占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額，形成一定的行業(yè)壟斷，從而抑制本地企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)，抑制了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額的提高。

而從發(fā)達(dá)國(guó)家自身技術(shù)發(fā)展周期來(lái)看，向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移成熟技術(shù)有利于發(fā)達(dá)國(guó)家釋放其技術(shù)上的人力資本，以投入到新一輪的產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中，進(jìn)而保證其壟斷優(yōu)勢(shì)地位。從相關(guān)產(chǎn)業(yè)（主要體現(xiàn)在制造業(yè)）的競(jìng)爭(zhēng)力角度觀察，技術(shù)的輸出與轉(zhuǎn)移不僅不會(huì)削弱其擁有的比較優(yōu)勢(shì)，反而會(huì)增強(qiáng)其在產(chǎn)品成本控制、企業(yè)生產(chǎn)管理、工藝流程改進(jìn)等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使本應(yīng)屬于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的初級(jí)產(chǎn)品制造業(yè)獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)受益。

②發(fā)展中國(guó)家―工業(yè)化進(jìn)程加速。從宏觀層面上看,多邊貨物貿(mào)易規(guī)則為發(fā)展中國(guó)家的跨越式發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。發(fā)展中國(guó)家貨物貿(mào)易預(yù)期增長(zhǎng)較快的原因之一,是其出口產(chǎn)品主要集中在紡織品、服裝、其他輕工產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品等勞動(dòng)密集型或土地資源密集型產(chǎn)品上,這些恰是烏拉圭回合中貿(mào)易自由化力度最大的領(lǐng)域。發(fā)展中國(guó)家從WTO多邊貨物貿(mào)易協(xié)議成果中獲得的收益主要來(lái)自于：市場(chǎng)準(zhǔn)入水平的降低為發(fā)展中國(guó)家贏得了更大的發(fā)展空間，《紡織品與服裝協(xié)議》對(duì)世界紡織品和服裝貿(mào)易自由化做出了一體化安排,對(duì)發(fā)展中國(guó)家的差別待遇為發(fā)展中國(guó)家贏得了更多的發(fā)展時(shí)間。此外,一些協(xié)議還要求發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家盡力給予照顧,提供技術(shù)援助,改善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì)。這些為發(fā)展中國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的繁榮和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更為寬松的國(guó)際環(huán)境（見(jiàn)表）。

從微觀層面上看，發(fā)展中國(guó)家在接受制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中拓展了產(chǎn)業(yè)空間。因發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高度化調(diào)整而伴隨出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的消長(zhǎng)轉(zhuǎn)換。這種轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出三個(gè)層次:把以傳統(tǒng)機(jī)械技術(shù)為基礎(chǔ)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家和地區(qū);把一部分以現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ)的資本密集型的重化工業(yè)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較好的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū);把一部分以現(xiàn)代高技術(shù)為基礎(chǔ)的下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)。大多說(shuō)發(fā)展中國(guó)家把接受第一層次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為重點(diǎn),同時(shí)要把接受第三層次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、跟蹤高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的契機(jī),抓住機(jī)遇拓展產(chǎn)業(yè)空間,利用“借力”的后發(fā)優(yōu)勢(shì),希望用比發(fā)達(dá)國(guó)家更短的時(shí)間,打造、完善新的產(chǎn)業(yè)體系,為跨越式發(fā)展奠定現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

此外，發(fā)展中國(guó)家還在加工中培育形成了特色產(chǎn)業(yè)。他們從尚處于工業(yè)化初期的現(xiàn)狀出發(fā),擴(kuò)大來(lái)料加工規(guī)模,鼓勵(lì)引導(dǎo)來(lái)料加工向加工生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)變;促進(jìn)家庭來(lái)料加工向來(lái)樣加工、來(lái)單加工和自辦企業(yè)轉(zhuǎn)變;從定牌生產(chǎn)到自創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變;從配套加工向掌握核心技術(shù)轉(zhuǎn)變,逐步提升來(lái)料加工產(chǎn)業(yè)層次,不斷提高附加值,通過(guò)加工,發(fā)展形成具有比較優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)。

第6篇：電力生產(chǎn)特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】電力；安全生產(chǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)控制

在生產(chǎn)中只有做好安全，才能夠有效地保障社會(huì)及個(gè)人的利益，有效地保證國(guó)家利益不受到損失，那么在電力安全生產(chǎn)管理中，如何確保安全，對(duì)電力生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)有效地控制呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手，積極做好控制工作。

1安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)

1.1影響各行各業(yè)以及社會(huì)的穩(wěn)定

電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了十分重要的作用。電力生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。如果電力生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，那么國(guó)民生產(chǎn)中用到電的企事業(yè)單位必然會(huì)受到影響，這一影響不僅在經(jīng)濟(jì)方面，也有政治方面，必須引起高度重視。

1.2對(duì)供電企業(yè)自身造成的一些影響

電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)是電力安全。如果電力安全出現(xiàn)問(wèn)題，那么就會(huì)出現(xiàn)事故，事故的爆發(fā)必然影響企業(yè)的一切工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，輸配電將跌入一片混亂的困境之中。必將導(dǎo)致供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下滑。從這一角度而言，應(yīng)該確保電力生產(chǎn)的安全性，對(duì)于供電企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)有效地控制。

1.3安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)自身的需要

在電力生產(chǎn)過(guò)程中，安全是電力生產(chǎn)自身的需要。電能是有發(fā)電廠通過(guò)發(fā)電機(jī)生產(chǎn)以后，再通過(guò)變電站降壓，繼而到輸電線路，最后送到用戶。實(shí)際上在一系列的化解中，已經(jīng)將產(chǎn)、供、銷綜合在一起。就目前而言，對(duì)于電能，不能夠進(jìn)行大規(guī)模的地儲(chǔ)存，所以其產(chǎn)、供、銷一條線同時(shí)進(jìn)行，如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響其它各個(gè)環(huán)節(jié)。在這一平衡狀態(tài)中，電力生產(chǎn)就必須有一個(gè)安全作為保障。否則，在某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，重則造成人身傷亡以及設(shè)備損害，與此同時(shí)導(dǎo)致大面積停電。從這個(gè)角度而言，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點(diǎn)對(duì)于安全生產(chǎn)有需要。

1.4安全生產(chǎn)是勞動(dòng)環(huán)境的需要

在電力生產(chǎn)中，其勞動(dòng)環(huán)境有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①具有高溫高壓設(shè)備多的特點(diǎn)；②具有電氣設(shè)備多的特點(diǎn)；③具有易爆和有毒物品多的特點(diǎn)；④具有高速旋轉(zhuǎn)機(jī)械多的特點(diǎn)；⑤特種作業(yè)多的特點(diǎn)。特種作業(yè)多，比如有起重及焊接，以及高空作業(yè)和帶電作業(yè)。從電力生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境而言，就表明電力生產(chǎn)環(huán)境以及勞動(dòng)的條件和復(fù)雜，其勞動(dòng)環(huán)境原本就存在著不安全的因素存在一些隱患。這些因素已經(jīng)構(gòu)成極大的威脅。

2電力安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵

電力的管理實(shí)際上就是一種綜合管理，在生產(chǎn)過(guò)程中，如何評(píng)估，以及控制和控制生產(chǎn)過(guò)程中的一些人員、環(huán)境和設(shè)備因素。在安全管理中，實(shí)際上是一種全過(guò)程、全員及全方位進(jìn)行一種管理。有必要加大巡回檢查力度，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后，能夠?qū)?wèn)題及時(shí)地處理，而對(duì)于一些隱患，應(yīng)該將其控制在事物發(fā)展的萌芽狀態(tài)。在電力安全管理中，積極做到以防為主的原則。所以做好電力安全性評(píng)價(jià)，積極通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)而有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)呈現(xiàn)一種良性發(fā)展。

2.1用控制法解決電力安全風(fēng)險(xiǎn)

電力安全風(fēng)險(xiǎn)控制法是一種比較徹底的控制方式。由于電力生產(chǎn)極具危險(xiǎn)，有許多無(wú)法預(yù)料的危險(xiǎn)源存在，比如地溝蓋板、井、及洞、孔，還包括旋轉(zhuǎn)機(jī)械的異常運(yùn)行、壓力容器泄漏，除此之外還有導(dǎo)線絕緣破損、欄桿缺口這些危險(xiǎn)源的存在嚴(yán)重地威脅著生產(chǎn)。對(duì)于這些危險(xiǎn)源，在進(jìn)行排查過(guò)程中，如果出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)控制。但是采用控制法也存在著局限性，因?yàn)橐泊嬖谥恍┪ｋU(xiǎn)源，不能夠做到對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。所以往往需要將其與多種風(fēng)險(xiǎn)控制方法進(jìn)行綜合利用。

2.2用代替法解決電力安全風(fēng)險(xiǎn)

為有效解除風(fēng)險(xiǎn)，處理控制意外，也可以采用代替法。也就是在一定情況下，運(yùn)用低故障率和低風(fēng)險(xiǎn)的裝備代替高風(fēng)險(xiǎn)裝備。作為供電企業(yè)，應(yīng)該從本企業(yè)效益和安全角度積極出發(fā)，根據(jù)實(shí)際狀況，對(duì)本企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行更新，將一些先進(jìn)的技術(shù)用于產(chǎn)品生產(chǎn)。及時(shí)更新企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，也就成為供電企業(yè)安全管理中的重要的途徑。例如，在轄區(qū)內(nèi)，可以用空氣開關(guān)代替?zhèn)鹘y(tǒng)開關(guān)，或者采用真空開關(guān)。另外，還可以用自動(dòng)控制系統(tǒng)代替手動(dòng)調(diào)節(jié)。進(jìn)行這樣的改造以后，其目的在于有效地增強(qiáng)一些設(shè)備的可靠的運(yùn)行性能，積極達(dá)到工作人員進(jìn)行一些操作的風(fēng)險(xiǎn)以及勞動(dòng)的強(qiáng)度。而在進(jìn)行清洗軸承等一些零件過(guò)程中，同樣可以采用代替法：將汽油清洗用新型清洗劑代替。這種方式，可以有效地預(yù)防易燃易爆物引發(fā)火災(zāi)之險(xiǎn)。

2.3隔離法解決電力安全風(fēng)險(xiǎn)

在解決電力安全風(fēng)險(xiǎn)解除中，除代替法、控制法外，還有一種就是隔離法。隔離法是電力生產(chǎn)中對(duì)危險(xiǎn)實(shí)施隔離的一種方法。由于電力安全風(fēng)險(xiǎn)中有許多種危險(xiǎn)源，對(duì)于有危險(xiǎn)源除采用各種各樣的隔離手段而達(dá)到有效隔離的目的。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的有效控制。工作人員在對(duì)電力設(shè)備實(shí)施檢修過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵循檢修的規(guī)章程序進(jìn)行，將檢修的設(shè)備從正在運(yùn)行的生產(chǎn)線上隔離開來(lái)。比如：①在拉開刀閘時(shí)，應(yīng)該將需要進(jìn)行檢修的設(shè)備完全從運(yùn)行的設(shè)備中分離開，然后進(jìn)行檢修。②在進(jìn)行檢修過(guò)程中，需要在作業(yè)區(qū)和運(yùn)行設(shè)備之間用安全圍欄和安全網(wǎng)隔離。③將一些易燃易爆的物資充分地隔離。比如氧氣、氫氣和乙炔，以及汽油等易燃易爆物品，將其放置在距生產(chǎn)地點(diǎn)50m之外，保證危險(xiǎn)和生產(chǎn)區(qū)有效地隔離起來(lái)。

3結(jié)語(yǔ)

第7篇：電力生產(chǎn)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：電力物流；可持續(xù)發(fā)展；物流模式

中圖分類號(hào)：F250 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Abstract： Power is not a fully quantified sustainable development mode of logistics systems， but a comprehensive， diversified and hierarchical structure. This revolved around the power of logistics of sustainable development， through the power of logistics characteristics， development focused on analysis of the present situation and sustainable development， so as to build a preliminary model of sustainable development.

Key words： power logistics； sustainable development； logistics model

隨著社會(huì)文明和節(jié)能、環(huán)保技術(shù)的發(fā)展，物流的可持續(xù)發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。近幾年，我國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，以電子商務(wù)崛起帶動(dòng)的第三方快遞業(yè)物流成為物流產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者，其在物流人才、物流網(wǎng)絡(luò)、物流信息化建設(shè)方面取得了重大成就。電力物流作為電力能源產(chǎn)業(yè)的重要支撐和配套服務(wù)體系，其發(fā)展卻滯后于商貿(mào)物流。電力行業(yè)是我國(guó)的重要能源基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。電力物流的發(fā)展直接關(guān)系著電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電力物流的可持續(xù)發(fā)展也關(guān)乎電力產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)的特殊地位、行業(yè)特點(diǎn)、技術(shù)水平等，使得電力物流有著區(qū)別于傳統(tǒng)商貿(mào)物流的顯著特點(diǎn)，所以電力物流的可持續(xù)發(fā)展必須基于電力產(chǎn)業(yè)的客觀條件進(jìn)行綜合考慮。

1 電力物流體系及特點(diǎn)分析

電力物流具有與電力企業(yè)和相關(guān)制造企業(yè)協(xié)同合作的特點(diǎn)。因電力企業(yè)在社會(huì)上具有技術(shù)壟斷地位，信譽(yù)比較高，電力物資技術(shù)含量高，使用渠道單一等特點(diǎn)，電力物流企業(yè)必須與生產(chǎn)商、經(jīng)銷商建立良好的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。電力物資生產(chǎn)商、經(jīng)銷商以及社會(huì)上為生產(chǎn)商、經(jīng)銷商提供物流服務(wù)的一些物流企業(yè)，也希望有一個(gè)面向電力市場(chǎng)的專業(yè)物流體系來(lái)對(duì)各方面的物流資源進(jìn)行整合，以達(dá)到資源最優(yōu)配置，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。這些因素為電力物流發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展的方向[1]。以往，電力物流企業(yè)在為電力企業(yè)提供物流服務(wù)時(shí)，將大部分倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)缺緦儆谖锪髌髽I(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的工作交給了供應(yīng)商，自身的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸設(shè)施閑置，資源得不到有效利用，整合資源的能力得不到有效發(fā)揮，服務(wù)質(zhì)量也得不到改善，而且在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)很難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。故電力物流企業(yè)要充分利用自身資源優(yōu)勢(shì)，深化服務(wù)內(nèi)容，在為客戶提供更優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

電力物流具備人才專業(yè)化、操作專業(yè)化、運(yùn)輸專業(yè)化特點(diǎn)。由于電力產(chǎn)業(yè)屬資金、技術(shù)、人才密集性產(chǎn)業(yè)，電力物資、電力設(shè)備與一般物流商品相比在物流活動(dòng)過(guò)程中具有明顯差異，電力生產(chǎn)資源如煤焦資源等與一般物流商品比較具有運(yùn)輸方式、包裝方式方面的顯著差異；電力設(shè)備具有精密、復(fù)雜等特點(diǎn)，對(duì)包裝和運(yùn)輸也有著特殊要求。這就決定了電力物流必須基于這些特點(diǎn)構(gòu)建專業(yè)化的物流服務(wù)體系，而物流人才不僅要具備物流專業(yè)素養(yǎng)，更要具備電力專業(yè)知識(shí)。電力物流的作業(yè)操作也要根據(jù)電力物流商品的特點(diǎn)建立專業(yè)化的作業(yè)操作體系。

電力物流具有逆向物流、再制造物流、綠色物流的巨大發(fā)展空間。我國(guó)的電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，資產(chǎn)密集。每年報(bào)廢的電力設(shè)備數(shù)量驚人，這些失去使用功能的報(bào)廢設(shè)備其本身的材料屬性仍然具備，且材料的價(jià)值依然較高，這就為逆向物流和再制造物流提供了巨大的發(fā)展空間。依托逆向物流和再制造物流體系，這些具有較高材料價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備可以重新進(jìn)入生產(chǎn)制造領(lǐng)域發(fā)揮其第二次、第三次的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí)對(duì)于傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)，如火力發(fā)電，其生產(chǎn)資源如煤在物流過(guò)程中難免對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的污染和破壞；另一方面，電力物質(zhì)如一些報(bào)廢設(shè)備中所含的有害金屬如果處理不當(dāng)，也會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染和破壞。這就使得電力物流必須充分考慮對(duì)環(huán)境的影響因素，采取積極的防護(hù)措施，盡可能構(gòu)建綠色無(wú)污染的物流體系。

2 電力物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)不明顯

國(guó)有企業(yè)、政府主導(dǎo)、宏觀調(diào)控、壟斷明顯、競(jìng)爭(zhēng)缺失是電力行業(yè)給我們最明顯的特征。電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)價(jià)值突出，這些要素在行業(yè)壟斷背景之下，使得這種長(zhǎng)鏈條、大規(guī)模、高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)體系變得組織層級(jí)多、組織效率低、生產(chǎn)成本高已嚴(yán)重不適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。目前電力物流依然是以電力企業(yè)內(nèi)部組織或運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的形式存在，電力物流多由供應(yīng)商角色承擔(dān)，使得電力物流自身的產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)沒(méi)有突出，造成了電力物流的非主業(yè)特點(diǎn)，這不利用于電力物流自身的良性發(fā)展。其市場(chǎng)化改革必須加速推進(jìn)，逐步分拆輔業(yè)、鞏固電力主業(yè)重點(diǎn)[2]。從電力企業(yè)分拆電力物流業(yè)務(wù)，使其成長(zhǎng)為一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化體系是促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的必然措施。

2.2 專業(yè)化建設(shè)不突出

電力物流專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、電力物流的作業(yè)專業(yè)化操作體系建設(shè)、電力物流信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)落后是電力物流專業(yè)化不突出的主要表現(xiàn)。由于電力物流跨物流和電力兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，其對(duì)人才的要求必然更高，既懂物流又懂電力的電力物流人才是構(gòu)建電力物流產(chǎn)業(yè)的必備要素；同時(shí)電力物流專業(yè)人才的缺乏也使得電力物流的專業(yè)化作業(yè)體系建設(shè)滯后于電力物流發(fā)展的要求。目前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展迅猛，但一些根本性的技術(shù)規(guī)范和體系還較缺失，使得以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的智能電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展還存在較多問(wèn)題，這也影響了電力物流的專業(yè)化發(fā)展。

2.3 信息化建設(shè)不完善

目前電力物流的信息化建設(shè)還落后于以電子商務(wù)崛起的第三方物流企業(yè)。ERP企業(yè)資源規(guī)劃、CRM客戶關(guān)系管理、電子標(biāo)簽、GPS物流定位等信息化綜合平臺(tái)的建設(shè)對(duì)電力物流企業(yè)而言依然任重而道遠(yuǎn)[3]。信息化建設(shè)是電力物流轉(zhuǎn)型現(xiàn)代物流的重要技術(shù)工具，也是實(shí)現(xiàn)電力物流可持續(xù)發(fā)展的重要技術(shù)平臺(tái)，信息化技術(shù)對(duì)電力物流資源的整合、配置以及對(duì)電力物流的成本優(yōu)化優(yōu)勢(shì)明顯，必須繼續(xù)加強(qiáng)電力物流的信息化建設(shè)。

2.4 綠色化物流不重視

目前電力物流中對(duì)電力生產(chǎn)物資在物流運(yùn)動(dòng)中的環(huán)保措施還很缺乏。對(duì)電力設(shè)備的報(bào)廢品逆向回收物流和再制造物流還不夠重視，雖然報(bào)廢品在一定程度上得到了回收，但其利用價(jià)值未能充分發(fā)揮，回收品在運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響還比較惡劣。綠色物流是物流可持續(xù)發(fā)展的重要特征，必須采取一切措施降低其對(duì)環(huán)境的影響，同時(shí)提高對(duì)電力設(shè)備報(bào)廢品的回收利用水平，做到物盡其用，物用超值。

3 電力物流可持續(xù)發(fā)展分析

從電力物流的可持續(xù)發(fā)展來(lái)看，有三個(gè)重點(diǎn)必須予以充分重視。首先發(fā)展依然是重點(diǎn)，因?yàn)殡娏ξ锪魇请娏Ξa(chǎn)業(yè)的支撐體系，只有電力物流的發(fā)展才能促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；第二必須重視電力物流與環(huán)境的相互關(guān)系和影響，人類的自身發(fā)展需要與資源/環(huán)境的發(fā)展相適應(yīng)，人類應(yīng)放棄不合理生產(chǎn)方式與生活方式。所以電力物流要充分考慮對(duì)環(huán)境的影響和破壞，在充分保護(hù)環(huán)境的條件下尋求更好更快的可持續(xù)發(fā)展模式才是電力物流發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)；第三必須有一個(gè)合理有效的經(jīng)濟(jì)和政治運(yùn)行機(jī)制指導(dǎo)電力物流的發(fā)展[4]。經(jīng)濟(jì)體制是要構(gòu)建基于電力物流特點(diǎn)的配套產(chǎn)業(yè)支撐架構(gòu)，如物流專業(yè)人才的培養(yǎng)體系、良好的物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體制以及電力物流信息化建設(shè)所需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系等滿足電力物流自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)要求。政治體制是要拚棄影響電力物流良性發(fā)展的一些已經(jīng)不合適宜的政策，如原先的龔斷型體制政策、影響民營(yíng)資本進(jìn)駐電力行業(yè)的限制性政策等，同時(shí)積極出臺(tái)鼓勵(lì)電力產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展的扶持政策。

4 電力物流的能效體系建設(shè)

電力物流應(yīng)該在電力供應(yīng)鏈流程的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生作用。電力物流的成本影響著電力產(chǎn)業(yè)的終端商品電價(jià)，積構(gòu)構(gòu)建低成本高效率的電力物流體系將直接促使終端電價(jià)的合理下降；在電力物流產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)電力市場(chǎng)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)電力物質(zhì)的區(qū)域調(diào)配規(guī)劃，提高資源優(yōu)化配置水平，將對(duì)電力應(yīng)急管理以及電力應(yīng)急物資調(diào)配提供科學(xué)合理的支撐，有利于電力物資在應(yīng)急狀態(tài)下的高效率流動(dòng)；在售電方則是盡可能提高服務(wù)水平，加強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷，開拓電力市場(chǎng)，增強(qiáng)電力與其他能源替代品的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)電力物流應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接發(fā)生作用，從而最終降低整個(gè)流程的成本[5]。從電力企業(yè)歷史沿革看，原國(guó)家電力公司作為自然壟斷企業(yè)，集發(fā)、輸、配、售于一體，缺乏自身降低成本的動(dòng)力，打破這一壟斷流程，在各環(huán)節(jié)引入競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)疑將有利于降低成本，提高服務(wù)水平。但是，也必須看到，隨著獨(dú)立市場(chǎng)主體的增多，大家的目光也更多地集中在了自身環(huán)節(jié)。引入一個(gè)概念，其實(shí)是引入一種思維方式。從能效體系的建設(shè)來(lái)看，電力物流的成本優(yōu)化和降低是直接能效，對(duì)電力供應(yīng)鏈的推動(dòng)作用則是間接能效。此外電力物流降低對(duì)環(huán)境的影響屬于環(huán)保能效；大力發(fā)展電力物質(zhì)的報(bào)廢品逆向物流以及再制造物流則是電力物流發(fā)揮產(chǎn)業(yè)能效的表現(xiàn)。

5 電力物流可持續(xù)發(fā)展模式構(gòu)建的重點(diǎn)

5.1 加強(qiáng)電力物流的全能效體系建設(shè)

上文中我們對(duì)電力物流的能效體系建設(shè)做了初步分析，從體系的構(gòu)成來(lái)看，電力物流的成本優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)能環(huán)保措施、逆向物流體系、再制造物流是電力物流全能效體系建設(shè)的核心結(jié)構(gòu)[6]。電力物流企業(yè)要從宏觀上確定其可持續(xù)發(fā)展的重要方向，加強(qiáng)對(duì)上述體系的建設(shè)和完善。成本優(yōu)化要從電力物流的業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)入手，詳細(xì)調(diào)研分析，通過(guò)技術(shù)手段和管理手段細(xì)化流程節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化流程結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化流程效率，讓電力物流的體系構(gòu)成簡(jiǎn)單，成本構(gòu)成趨向合理；節(jié)能環(huán)保措施則要通過(guò)對(duì)電力物質(zhì)物流渠道入手，認(rèn)真分析其在物流過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成影響的環(huán)節(jié)，采取必要措施減少對(duì)環(huán)境的影響；逆向物流則要充分重視對(duì)電力設(shè)備報(bào)廢的管理，避免報(bào)廢品的閑置和資產(chǎn)浪費(fèi)；再制造物流則要與逆向物流體系結(jié)合起來(lái)，將報(bào)廢設(shè)備通過(guò)再處理和加工成為二次利用的制成品，要通過(guò)必要的技術(shù)手段提高報(bào)廢品的材料價(jià)值和利用水平。

5.2 加強(qiáng)電力物流的信息化平臺(tái)建設(shè)

電力物流企業(yè)要向以電子商務(wù)崛起帶動(dòng)的第三方快遞物流充分學(xué)習(xí)，借鑒其在信息化建設(shè)方面的成就和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合電力物流的特點(diǎn)盡快構(gòu)建起電力物流本身的信息化平臺(tái)。從電力物流的特點(diǎn)來(lái)看，信息化建設(shè)一方面要構(gòu)建物流業(yè)基礎(chǔ)信息化平臺(tái)，還要結(jié)合電力物流的大物流、專業(yè)化特點(diǎn)，構(gòu)建滿足其行業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)化物流信息平臺(tái)[7]；由于電力物流具備跨行業(yè)、涉及供應(yīng)鏈條較多，基于關(guān)聯(lián)組織的綜合協(xié)同信息平臺(tái)也必須做為電力物流可持續(xù)發(fā)展的重要考慮方向；最后，要加強(qiáng)電力物流的應(yīng)急管理信息化建設(shè)，電力物流的應(yīng)急效率關(guān)系著在自然和人為災(zāi)害對(duì)電力設(shè)施造成重大破壞時(shí)的應(yīng)急恢復(fù)能力，而應(yīng)急信息化平臺(tái)可在這種突發(fā)的災(zāi)難面前發(fā)揮遠(yuǎn)距離協(xié)同的作用。

5.3 加強(qiáng)電力物流的專業(yè)化體系建設(shè)

要逐步從電力產(chǎn)業(yè)原有的體系中分拆，加強(qiáng)電力物流自身產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)。產(chǎn)業(yè)化要積極突出電力物流自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，不能再看成是電力產(chǎn)業(yè)的輔業(yè)，要作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)去提升自身的能力和水平；專業(yè)化則要在人才專業(yè)化、作業(yè)專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化三個(gè)方面入手。電力物流的人才是物流專業(yè)和電力專業(yè)的復(fù)合型人才，其培養(yǎng)必須基于一定的體系進(jìn)行。作業(yè)專業(yè)化則要從電力物流的業(yè)務(wù)流程入手，在業(yè)務(wù)流程、作業(yè)程序、協(xié)同運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)一步強(qiáng)化[8]。標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化則要從電力物流的市場(chǎng)規(guī)范、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等方面加強(qiáng)。

5.4 加強(qiáng)電力物流的綠色化流程建設(shè)

要在電力物流體系內(nèi)開發(fā)和完善綠色物流、逆向物流和再制造物流業(yè)務(wù)。上述三者是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容。循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)的是一種建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，它要求把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源――產(chǎn)品――再生資源”的反饋式流程，所有的物質(zhì)和能源要能在這個(gè)不斷進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中得到合理和持久的利用，以把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的影響降低到盡可能小的程度。電力物流組織內(nèi)部物料循環(huán)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)在微觀層次的基本表現(xiàn)。在宏觀層面上，電力物流要加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈的整合，采取積極主動(dòng)的方式將產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)的可循環(huán)資源納入自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

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第8篇：電力生產(chǎn)特點(diǎn)范文

摘 要 ERP作為一個(gè)集先進(jìn)管理思想和信息技術(shù)于一體的信息管理系統(tǒng)，在很多企業(yè)得到了成功應(yīng)用。結(jié)合電力企業(yè)物資管理特點(diǎn)和ERP技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)電力企業(yè)物資管理實(shí)施ERP的必要性進(jìn)行了闡述；著重分析了電力企業(yè)實(shí)施ERP中物資管理的新特點(diǎn)及成功應(yīng)用的保障措施。

關(guān)鍵詞 ERP技術(shù) 電力物資管理 應(yīng)用

電力企業(yè)管理的主要內(nèi)容就是物資管理，由于物資管理工作的復(fù)雜性與多變性。導(dǎo)致這一工作并不是想像中的那么好做。它的主要工作內(nèi)容包括電力企業(yè)物資的運(yùn)輸、采購(gòu)、供應(yīng)和儲(chǔ)備進(jìn)行計(jì)劃與控制。ERP的全稱是企業(yè)資源計(jì)劃，它是一個(gè)運(yùn)用信息技術(shù)為企業(yè)的管理人員和員工提供管理的一個(gè)平臺(tái)。

一、電力物資管理存在的顯著特點(diǎn)

目前，在電力企業(yè)的物資管理中出現(xiàn)了一系列顯著的特點(diǎn)，如下：

1.物質(zhì)供應(yīng)相對(duì)復(fù)雜

我們知道，電力企業(yè)一般使用的設(shè)備都是專用的設(shè)備，這些設(shè)備的技術(shù)性強(qiáng)，實(shí)用性強(qiáng)，數(shù)量多，費(fèi)用又十分地高。這在一定的程度上給電力企業(yè)物資管理的工作帶來(lái)了一些麻煩。

2.供電的連續(xù)性

電力企業(yè)的性質(zhì)就是進(jìn)行供電。它同時(shí)又具備用電、發(fā)電、供電的三種特點(diǎn)，這就要求必須不斷地供應(yīng)物資。在電力企業(yè)，無(wú)論什么情況之下都應(yīng)該按照電力生產(chǎn)的需要進(jìn)行物資的供應(yīng)工作。這樣子，才可以保證供電與發(fā)電設(shè)備正常地運(yùn)行。

3.大量資金投入

在電力企業(yè)中，發(fā)電供電的設(shè)備不僅品種多，規(guī)模大，建設(shè)的周期還長(zhǎng)。這就在設(shè)備的采購(gòu)與維修上面會(huì)花到一筆不小的資金。因此，它也就具備了投入的資金量很大的特點(diǎn)。

4.統(tǒng)一與分散

電力網(wǎng)的管理與統(tǒng)一，使得電力企業(yè)的物資管理有著既分散又統(tǒng)一的特點(diǎn)。電力企業(yè)生產(chǎn)有多個(gè)特點(diǎn)。包括“用，配、變、輸、發(fā)”等特點(diǎn)。而在管理上面電力網(wǎng)才算完整核算的單位。統(tǒng)一地進(jìn)行連接，統(tǒng)一地進(jìn)行調(diào)度的管理。這一種又分散又聯(lián)系的特點(diǎn)也給企業(yè)中的物資管理工作帶來(lái)了一系列的麻煩。

二、目前電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題

由于目前電力企業(yè)物資管理的復(fù)雜性與多樣性，從而導(dǎo)致物資管理系統(tǒng)出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，如下歸類：

①管理上的欠缺：現(xiàn)在電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)中在供應(yīng)商的管理與物料編碼的對(duì)應(yīng)策略上面有所欠缺，這樣的欠缺十分不利于企業(yè)內(nèi)部物料信息的共享。②業(yè)務(wù)信息平臺(tái)的缺乏：目前，在物資采購(gòu)的集在管理過(guò)程當(dāng)中。各個(gè)地方的公司都缺乏一個(gè)業(yè)務(wù)信息平臺(tái)，這樣不利于業(yè)務(wù)信息的傳達(dá)。③物料存在短缺：由于沒(méi)有及時(shí)完整地將庫(kù)存的信息上報(bào)相關(guān)部門，物料的供應(yīng)在一定程度上就會(huì)出現(xiàn)短缺的情況，有的物料也就會(huì)出現(xiàn)積壓的情況，這樣十分不利于庫(kù)存的平衡。④采購(gòu)的工作不透明：在進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中，采購(gòu)的過(guò)程與采購(gòu)的價(jià)格都沒(méi)有做到公開，透明。以往的采購(gòu)信息也沒(méi)有被存儲(chǔ)下來(lái)，這樣不利于物資管理的工作。⑤物料數(shù)量的難以控制：由于在電力生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，技術(shù)的不精與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的不足。容易在生產(chǎn)的一些環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)負(fù)生產(chǎn)的效果，材料也遭到了一定的浪費(fèi)。這樣，物料的發(fā)配數(shù)量就很難得到保證。因此，就會(huì)出現(xiàn)物料數(shù)量難以控制的情況。⑥采購(gòu)申請(qǐng)不能得到及時(shí)地處理：由于物資管理工作的繁多，使得采購(gòu)人員向上級(jí)申請(qǐng)的采購(gòu)計(jì)劃不能夠得到及時(shí)地處理。所以，就容易耽誤物料采購(gòu)的計(jì)劃，從而影響電力的生產(chǎn)工作。⑦信息交換的效率低：現(xiàn)在許多的電力企業(yè)將物資與財(cái)務(wù)用兩套系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理，這樣信息的交換效率就會(huì)比較低。它的數(shù)據(jù)流動(dòng)的速度就比較慢，出現(xiàn)的差錯(cuò)也比較高。

三 ERP在物資管理中的應(yīng)用

ERP可以在物資管理系統(tǒng)中通過(guò)采購(gòu)?fù)稑?biāo)、招標(biāo)、采購(gòu)物資共享和集中管理。

①采購(gòu)的管理：在采購(gòu)管理中，我們可以掌握到許多的行業(yè)信息，我們可以利用這些行業(yè)信息對(duì)采購(gòu)品的價(jià)格與質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比。這樣，可以在一定程度上降低企業(yè)采購(gòu)的成本。②庫(kù)存的管理：在庫(kù)存管理過(guò)程中，我們可以壓縮庫(kù)存，掌握更多更廣的庫(kù)存信息。根據(jù)庫(kù)存的需求與企業(yè)物料的需求科學(xué)地制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。③需求的管理：在需求管理中，根據(jù)業(yè)務(wù)的流程會(huì)產(chǎn)生精細(xì)又準(zhǔn)確的量值。之后對(duì)這些產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，于是就形成了企業(yè)物資需求決策的支持。④供應(yīng)商的管理：在供應(yīng)商的管理過(guò)程當(dāng)中，我們可以實(shí)時(shí)地采集與供應(yīng)商的交易記錄并建立先進(jìn)又實(shí)用的模型。對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品以及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行科學(xué)地評(píng)估。⑤合同的管理：在合同管理中，根據(jù)合同里的相關(guān)條例對(duì)供應(yīng)商提供的物料進(jìn)行控制。這樣可以滿足對(duì)生產(chǎn)物資的要求。合同管理中還應(yīng)該注重索賠與質(zhì)量檢驗(yàn)的工作。⑥規(guī)范的管理：規(guī)范管理可以起到一個(gè)協(xié)同、優(yōu)化、規(guī)范企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的一個(gè)作用。它可以適當(dāng)?shù)靥岣卟少?gòu)工作的效率。⑦招投標(biāo)的管理：招投標(biāo)管理以交易的雙方為主體，把網(wǎng)絡(luò)作為載體。讓企業(yè)能夠發(fā)掘出市場(chǎng)的潛力。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)釀成創(chuàng)造價(jià)值的理念。

四、ERP技術(shù)在物資管理中的影響

ERP技術(shù)在物資管理中有著十分大的影響，它包括以下點(diǎn)：

1.加快形成物資采購(gòu)的規(guī)模

基于ERP技術(shù)下的電力物資管理系統(tǒng)易操作，方便直觀地就可以將物料的采購(gòu)信息瀏覽。這樣，物資采購(gòu)的效率也會(huì)跟著越來(lái)越高。物資采購(gòu)的規(guī)模也會(huì)變得越來(lái)越大。

2.標(biāo)準(zhǔn)化地對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行管理

電力企業(yè)依照統(tǒng)一的物資供應(yīng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行物資的供應(yīng)與采購(gòu)。這個(gè)時(shí)候所有實(shí)行了 ERP 的部門就會(huì)將物資供應(yīng)的管理體制完善并規(guī)范好物資的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)管理設(shè)計(jì)與實(shí)施、工作的組織都需要通過(guò) ERP 系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行。

3.規(guī)范企業(yè)的成本核算，反映材料的消耗

ERP系統(tǒng)的推廣應(yīng)用讓企業(yè)物資部門遠(yuǎn)離了原來(lái)物資管理中實(shí)行的計(jì)劃價(jià)格的方式。物料數(shù)據(jù)的價(jià)格會(huì)隨著采購(gòu)價(jià)格的變動(dòng)進(jìn)行新的調(diào)整。這樣才會(huì)與市場(chǎng)的價(jià)格一致。它不僅真實(shí)反映庫(kù)存物資的價(jià)值也利于使用單位進(jìn)行成本的核算。

4.加強(qiáng)供應(yīng)商管理與控制

ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，可以在事前對(duì)物資的管理進(jìn)行控制。采購(gòu)的人員首先要向上級(jí)提出申請(qǐng)，之后物資管理的部門就會(huì)對(duì)采購(gòu)人員提出的申請(qǐng)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控與審批。在這種情況之下，采購(gòu)人員才可以系統(tǒng)里創(chuàng)建采購(gòu)訂單進(jìn)行采購(gòu)。這樣，可以控制隨意在網(wǎng)外進(jìn)行采購(gòu)的不好現(xiàn)象。

5.利于調(diào)用庫(kù)存，降低成本

第9篇：電力生產(chǎn)特點(diǎn)范文

一、電力產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷與需求發(fā)展現(xiàn)狀

縱觀我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展和電力市場(chǎng)需求狀況，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健、快速發(fā)展，我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，最近10年我國(guó)年新增電力機(jī)組已突破幾千萬(wàn)千瓦時(shí)，同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中電力需求也在逐年增高，截止2010年，社會(huì)用電已突破5.2101千瓦時(shí)，整個(gè)電力市場(chǎng)中，電力市場(chǎng)投入遠(yuǎn)低于市場(chǎng)需求，整體呈現(xiàn)供小于求的局面，[1]電力發(fā)展空間仍然較大。

1、電力產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀

在我國(guó)電力市場(chǎng)發(fā)展迅速的背景下，我國(guó)現(xiàn)階段電力產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷發(fā)展也較迅速，總體來(lái)看，現(xiàn)階段電力營(yíng)銷發(fā)展主要以市場(chǎng)需求為主，營(yíng)銷模式多樣，且具有各自特色，營(yíng)銷手段也較全面，基本覆蓋社會(huì)經(jīng)濟(jì)不同的生產(chǎn)部門，且營(yíng)銷理念也較為完善。我國(guó)的電力營(yíng)銷從營(yíng)銷人員來(lái)看，營(yíng)銷人員已基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和高素質(zhì)化，基本已實(shí)現(xiàn)根據(jù)不同的客戶需求，安排不同營(yíng)銷策略的立體型服務(wù)，從營(yíng)銷體系來(lái)看，我國(guó)電力營(yíng)銷已實(shí)現(xiàn)了民用和商用電力推廣的營(yíng)銷體系與模式。

2、電力市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)對(duì)市場(chǎng)各組成部門對(duì)電力的需求也在不斷增加，現(xiàn)階段，我國(guó)電力市場(chǎng)需求整體呈現(xiàn)供小于求的局面，其中以商業(yè)用電最為明顯，其主要呈現(xiàn)以下狀況：首先，市場(chǎng)中復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)組成，導(dǎo)致電力需求量較大，且用電集中；其次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中電力需求產(chǎn)業(yè)部門較為集中單一，主要以第二產(chǎn)業(yè)企業(yè)為主；最后，商業(yè)電力需求量過(guò)大，且新增電力無(wú)法滿足商業(yè)電力需求，在商業(yè)用電上供小于求，而民用電力則呈現(xiàn)供大于求的局面。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷構(gòu)成和需求結(jié)構(gòu)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，電力產(chǎn)業(yè)得到了高效、健康、快速發(fā)展，電力市場(chǎng)營(yíng)銷也隨之逐漸發(fā)展、完善，我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷構(gòu)成和需求方向主要有：

1、電力市場(chǎng)營(yíng)銷構(gòu)成

電力市場(chǎng)營(yíng)銷構(gòu)成主要有兩大體系：（1）以民用電力營(yíng)銷為主的營(yíng)銷體系。民用電力主要是指針對(duì)我國(guó)居民用電為目標(biāo)的營(yíng)銷體系，由于需求目標(biāo)以居民為主，在電力營(yíng)銷策略上，營(yíng)銷策略構(gòu)成中執(zhí)行者為電力公司，目標(biāo)為區(qū)域內(nèi)的居民，手段為繳費(fèi)優(yōu)惠、禮品回饋等；（2）以商業(yè)用電營(yíng)銷為主的營(yíng)銷體系。商業(yè)用電主要對(duì)象是從事商品生產(chǎn)為主的社會(huì)企業(yè)，企業(yè)的用電量較大，且用電時(shí)間較長(zhǎng)，針對(duì)此類形式的營(yíng)銷策略主要集中于繳費(fèi)優(yōu)惠這一環(huán)節(jié)，并制定有完善的優(yōu)惠體系，便于電力營(yíng)銷與推廣的實(shí)施。

2、電力市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)

電力市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著密切關(guān)系，就我國(guó)的電力市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)來(lái)看，其基本我分為兩大類，一類是以民用為主的電力需求，該需求主要以民用生活用電為主，包含有少量的服務(wù)行業(yè)用電，例如：旅行服務(wù)行業(yè)、小商品交易行業(yè)等為主的用電形勢(shì)，一類是以商業(yè)為主的電力需求，該需求主要以大中型企業(yè)為主，表現(xiàn)為電力需求較大，[2]用電時(shí)間較長(zhǎng)等，在商業(yè)用電中，其需求結(jié)構(gòu)也有差異，其主要細(xì)分為高耗能產(chǎn)業(yè)的電力需求和低耗能產(chǎn)業(yè)的用電需求，高耗能用電產(chǎn)業(yè)主要包括機(jī)床生產(chǎn)、汽車生產(chǎn)等為主的大型、重型工業(yè)，低耗能用電產(chǎn)業(yè)主要包括電子產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)部門。

三、電力市場(chǎng)營(yíng)銷和需求協(xié)調(diào)分析

從我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和電力需求結(jié)構(gòu)中可以發(fā)現(xiàn)，電力市場(chǎng)中電力營(yíng)銷和需求是一個(gè)相互聯(lián)系、相互作用的統(tǒng)一整體，協(xié)調(diào)電力營(yíng)銷和電力需求，將有助于高效、節(jié)能、減排、降耗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，具有重要意義。

1、民用電力需求與電力營(yíng)銷策略的協(xié)調(diào)性分析

在電力需求中，民用電力營(yíng)銷策略是最有難度的，一般，民用電力的需求具有覆蓋面廣、組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管理難度較大、分散性強(qiáng)等特點(diǎn)，因此在電力營(yíng)銷策略上應(yīng)該結(jié)合民用電力需求的相關(guān)特征，有方向，有結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)電力需求與電力營(yíng)銷策略的立體協(xié)調(diào)，其主要包含以下方面：

1）針對(duì)民用電力覆蓋面廣、分散性強(qiáng)的特點(diǎn)，電力營(yíng)銷策略應(yīng)從各地、各區(qū)電力公司入手，劃分不同區(qū)域，安排專門的電力營(yíng)銷人員，使專業(yè)營(yíng)銷人員與分散的實(shí)際電力需求客戶相結(jié)合，在電力營(yíng)銷中更多地推廣符合民眾利益的營(yíng)銷手段，是民眾能夠積極參與到電力營(yíng)銷活動(dòng)中，從而實(shí)現(xiàn)電力需求與營(yíng)銷策略的協(xié)調(diào)。

2）針對(duì)針對(duì)民用電力組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn)，在電力營(yíng)銷策略中，在保證電力收入的同時(shí)，更多的為民用客戶提供符合其利益，具有較強(qiáng)吸引力的電力營(yíng)銷手段，如：繳費(fèi)優(yōu)惠、繳費(fèi)有禮等營(yíng)銷活動(dòng)，有步驟的解決民用電力組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管理難度大對(duì)電力營(yíng)銷策略帶來(lái)的影響，使電力營(yíng)銷策略與需求能夠?qū)崿F(xiàn)夠好的協(xié)調(diào)。

2、商用電力需求與電力營(yíng)銷策略的協(xié)調(diào)性分析

商業(yè)用電有別于居民用電，其具有用電量大、用電時(shí)間長(zhǎng)、覆蓋集中、組成穩(wěn)定等特點(diǎn)，因此在商用電力需求與營(yíng)銷策略協(xié)調(diào)上，就應(yīng)該結(jié)合商業(yè)用電的特點(diǎn)，從營(yíng)銷手段上來(lái)實(shí)現(xiàn)兩者的完美結(jié)合。

1）商業(yè)用電在用電量和用電時(shí)間上都較大，所以，要實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)，就應(yīng)該在營(yíng)銷策略上以優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)等手段，督促企業(yè)節(jié)能、減排、降耗，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)電力供應(yīng)的保障和電力企業(yè)的收益，同時(shí)，也為電力產(chǎn)業(yè)的有序、健康發(fā)展提供必要保證，促進(jìn)商業(yè)用電與電力營(yíng)銷策略的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2）商業(yè)用電主要集中于從事商業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)，其具有覆蓋集中，組成穩(wěn)定的特點(diǎn)，因此在電力營(yíng)銷策略中，應(yīng)構(gòu)建起完善的營(yíng)銷策略，如梯級(jí)電價(jià)、節(jié)能優(yōu)惠，時(shí)間段優(yōu)惠等營(yíng)銷策略，以降低電力產(chǎn)業(yè)負(fù)荷量過(guò)了大、實(shí)際收益較低等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)電力需求與電力營(yíng)銷策略的協(xié)調(diào)。

三、總結(jié)

電力營(yíng)銷策略是一個(gè)復(fù)雜的營(yíng)銷結(jié)構(gòu)體系，其是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各組成要素的電力消耗決定的，這就要求電力營(yíng)銷策略必須要與實(shí)際電力需求客戶實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，只有這樣才能保障電力產(chǎn)業(yè)在有限的電力供給下實(shí)現(xiàn)最高的電力收益。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：中國(guó)電子技術(shù)裝備有限公司）