安全管理策劃方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全管理策劃方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全管理策劃方案范文

Zhang Ren-rong

（Qinghai Province Haixi Golmud City Public Security Fire Brigade Cha Erhan brigadeGeermuQinghai816000）

【Abstract】At this stage， people's production and living demand for chemical products is increasing， which to a large extent to promote the development of chemical enterprises. With the increasing number of chemical enterprises in China， many potential fire hazards， resulting in a lot of casualties and the country's huge property losses. Therefore， the analysis of chemical industry existence of security issues， the study of fire response measures have been urgent. In this paper， the causes of fire in chemical enterprises were analyzed， and the countermeasures were put forward in order to further improve the fire safety management level of chemical enterprises.

【Key words】Chemical enterprise；Fire safety；Countermeasure

近年來，隨著經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，化工企業(yè)數(shù)量逐漸增多，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營類別逐漸擴大，這些企業(yè)生產(chǎn)過程中應用的原料、中間產(chǎn)品、成品等大多為易燃、易爆的物質(zhì)，在高溫、高壓等影響下，極易發(fā)生火災，不但會危及生產(chǎn)工人的生命安全，影響企業(yè)經(jīng)濟效益，而且可能引發(fā)政治影響。因此，化工企業(yè)需要不斷對管理的制度進行 完善，對員工的消防安全意識不斷進行提升，對全廠的消防設施不斷進行維護保養(yǎng)，從而提高企業(yè)的消防安全水平，為企業(yè)經(jīng)濟與社會效益提供保障。

1. 化工企業(yè)消防安全管理存在的??題

1.1行政審批申報滯后，消防設施維護不足。部分企業(yè)新建、擴建建筑未申報消防行政審批，存在邊施工邊申報、邊生產(chǎn)邊申報的違法行為。由于不及時申報消防審批，導致建筑之間防火間距不足，消防安全布局不合理，建設不符合規(guī)范要求等，留下了先天隱患，整改十分困難。一些生產(chǎn)、使用有毒物質(zhì)的企業(yè)，缺乏必要的安全防護裝備和處置設施，有的只配了一些簡易的防毒面具，無專用防化服、正壓式空氣呼吸器等，一旦發(fā)生毒氣泄漏和火災爆炸事故，人員難以靠近處置，易造成毒區(qū)面積的擴大，增加人員傷亡。個別企業(yè)雖投入大量資金設置了相應的消防設施，但只停留在“只管建、不管養(yǎng)”的階段?；馂膱缶刂破魈幱诠收蠣顟B(tài)，消防管道漏水損壞、室內(nèi)消火栓銹蝕、水帶水槍缺失、水帶漏水等問題經(jīng)常出現(xiàn)。

1.2生產(chǎn)過程存在安全隱患。企業(yè)設備管理存在漏洞，泄漏問題時有發(fā)生，企業(yè)設備跟進不同步，由于生產(chǎn)設備老化，同時對于現(xiàn)有設備的日常維護較差，因此生產(chǎn)過程中存在重大安全隱患，也為火災事故埋下了禍根。泄漏所導致的火災事故最為常見，也是眾多企業(yè)容易忽視的方面，諸多化學企業(yè)整體基礎較差、技術(shù)水平不高，特別是小型石油石化企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模較小，工藝落后、設備簡陋、自動控制水平低，安全生產(chǎn)硬件先天不足，容易造成工藝火災的發(fā)生。

1.3企業(yè)領導缺乏消防安全意識，員工消防安全意識淡薄。一般來說，化工企業(yè)易燃易爆場所其產(chǎn)生的事故通常是人為因素，但是隨著社會的發(fā)展以及經(jīng)濟的快速增長，一些中小企業(yè)基于對利益及效率的考量往往是以身試險，對于消防安全工作持一種冷漠的態(tài)度，部分企業(yè)經(jīng)營者自身消防安全主體意識不高，以使消防安全制度落實不到位，監(jiān)管制度也就無法有效落實。部分企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的消防安全培訓，有的只是企業(yè)內(nèi)部組織了簡單的操作培訓，從業(yè)人員的素質(zhì)不高，作風松散，防范意識和處置事故的能力不強。消防“四個能力”根本就不知道，導致處置初期火災不當，使小火釀成大災。

2. 提高化工企業(yè)消防安全管理能力的對策

2.1注重消防行政審批，確保手續(xù)合法。企業(yè)管理者要在思想上高度重視，自覺對新建、改建、擴建建筑進行消防行政審批申報、補報。凡企業(yè)存在違規(guī)建設未經(jīng)消防行政審批合格的，一律不得施工、生產(chǎn)。公安消防機構(gòu)要加強對石化企業(yè)的檢查監(jiān)管力度，加大對違法企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)行為的查處力度，同時還要主動為有需要的企業(yè)和項目無償提供消防業(yè)務支撐。

2.2推進消防制度落實，減少安全隱患。企業(yè)在管理制度中要增加專職消防安全人員，將安全管理會議“常態(tài)化”，嚴格落實消防安全責任人和管理人的工作職責，將安全責任作為管理人員業(yè)績考核標準，制定符合實際生產(chǎn)過程的安全管理制度。消防部門要通過現(xiàn)場“查”和網(wǎng)上“閱”相結(jié)合的方式對企業(yè)規(guī)章制度落實情況進行時時檢查。凡發(fā)現(xiàn)紙質(zhì)臺賬記錄和網(wǎng)上“戶籍化”系統(tǒng)錄入不全、不及時等現(xiàn)象的，一旦發(fā)現(xiàn)立即約談相關(guān)負責人，并對整改情況進行“回訪”。根據(jù)化工企業(yè)所涉及危險物品的性質(zhì)和特性，消防部門組成專家組對每一項危險物品都要制定專項應急救援預案，還要結(jié)合企業(yè)作業(yè)條件、設備狀況、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等不斷變化的實際情況，及時補充修訂完善預案。

2.3強化消防設施養(yǎng)護，確保正常好用。企業(yè)內(nèi)部要指定專人定時、定點開展火災隱患自查自改和消防設施的日常維護，確保隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，有效消除火災隱患。并按照法律法規(guī)嚴格落實消防設施維保制度。結(jié)合企業(yè)實際加大投入，購置必要的應急逃生器材裝備和儲備一定數(shù)量的泡沫液。消防部門要加大對各企業(yè)的消防監(jiān)督檢查力度和頻次，對存在問題將從嚴從重查處，同時報請政府掛牌督辦，直至隱患整改到位。

第2篇：安全管理策劃方案范文

對于非傳統(tǒng)安全問題，可采取以下策略和措施：1）首先可根據(jù)我國駐當?shù)乜傤I館經(jīng)商室獲取相關(guān)地區(qū)環(huán)境安全信息，再對項目所在地進行實地考察，評估確定外部安全風險等級，制定總體安保策劃方案。2）在制訂安保策劃方案時，應重點考慮以下幾點：（1）應優(yōu)先做好項目駐地外圍圍墻建設，及時形成封閉獨立區(qū)域；（2）根據(jù)危險等級合理選擇安保力量，對于危險等級較高的地區(qū)，建議委托國內(nèi)專業(yè)安保咨詢管理機構(gòu)負責管理；（3）對于門衛(wèi)室、崗哨等重點部位，除配備當?shù)乇０餐?，最好還應配置專職警察；（4）應注重國內(nèi)工人對當?shù)仫L俗習慣、民族特色、宗教信仰等方面注意事項培訓學習，避免他們與當?shù)毓と水a(chǎn)生矛盾。

4.6應急救援能力不足問題

針對應急救援能力不足問題，可采取以下措施：1）對于國外施工人員較多的建設項目，應建立獨立的醫(yī)療室，配置中國籍醫(yī)生和國內(nèi)常用藥品，同時還可以委托國內(nèi)大醫(yī)院進行遠程醫(yī)療服務，必要時通過網(wǎng)絡視頻開展應急救援指導。2）與當?shù)蒯t(yī)院建立應急救援響應機制，陸上交通運輸困難地區(qū)，還應做好直升機救援的預案。3）在大型建設項目中，應盡早建立專職消防隊伍，按規(guī)范要求配置消防車，并嚴格落實日常演練。

5結(jié)語

第3篇：安全管理策劃方案范文

緩解職工的緊張工作節(jié)秦。以增強體質(zhì)，展示基層干部積極向上、團結(jié)合作的精神風貌，由鎮(zhèn)團委、婦聯(lián)、工會聯(lián)合舉辦“迎五一”活動。以下是小編為大家整理的五一企業(yè)集體職員策劃方案資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

五一企業(yè)集體職員策劃方案一

一、活動目的：

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養(yǎng)大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環(huán)境。

二、組織機構(gòu)：

領導小組組長：xx

副組長：xx

成員：xxx(辦公室成員及工會小組長)

三、(一)活動第一項：由工會主席蔣桂英發(fā)表慶祝“五一”活動演講

(二)第二項：趣味活動、比賽內(nèi)容及規(guī)則

所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項活動：業(yè)務部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加)

除滅火器演練活動在庫區(qū)進行外，其它活動在“百花園”進行。

1羽毛球—— 蘭毅負責

(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局，三局二勝)

2、斗地主——李樹源負責

(1)、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。

3、滅火器演習短跑------楊軍負責

(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練(邀請出租戶的代表參加，目的學會使用滅火器)

4、摸“福”----楊和平負責

(1)、全部選手都可以參加，以摸到“福”為準，給予獎勵。

5、拔 河—— 由羅正東負責

各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。

(三)、活動第三項：以上活動完后在“百花園”自由活動，6：00“百花園”就餐。

以上所有活動重在參與，參與中陶冶情操、增智強體，過一個健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的

活動環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。

五一企業(yè)集體職員策劃方案二

為豐富和活躍機關(guān)干部職工體育文化生活，本著“友誼第一、重在參與，比賽第二、活躍生活”的原則，以增強體質(zhì)，展示基層干部積極向上、團結(jié)合作的精神風貌，由鎮(zhèn)團委、婦聯(lián)、工會聯(lián)合舉辦“迎五一”活動，現(xiàn)將活動方案制定如下：

一、活動時間(4月25日——5月25日)

1、報名時間：3月25日——4月30日

2、活動開展時間：4月11日——4月25日

3、頒獎及表演賽時間：5月24日——5月25日

二、活動主題

“弘揚和諧崔木，共樹友誼之家”

三、活動內(nèi)容

書法、乒乓球、象棋、羽毛球四、獎項設置及經(jīng)費保障

1、參賽的四個項目分別設置前三名，按照名次先后予以200元、100元、50元標準的實物獎勵。

2、經(jīng)費保障：本次活動支出費用包括：器材購置、獎品設置，合計1500元。由政府籌資保證活動順利開展。

四、活動組織實施

1、報名形式:鎮(zhèn)機關(guān)干部職工，以個人名義報名。由各組織組負責參賽。

2、組織實施：羽毛球項目由婦聯(lián)負責組織;書法項目由工會負責組織;象棋、乒乓球項目由團委負責組織實施。

3、活動組織保障：這次活動由田書記總負責，鎮(zhèn)團委、婦聯(lián)、工會負責人負責報名、場地、裁判、比賽規(guī)則等具體事宜的落實。

五、活動要求

1、精心組織。3月下旬發(fā)通知，開始報名，3月28日開始制定規(guī)則及比賽程序，4月1日開始比賽(以業(yè)余時間為主)。

2、注重協(xié)調(diào)。團委、婦聯(lián)、工會要積極主動，團結(jié)協(xié)作;認真組織參賽人員參加比賽。對比賽時間、地點的合理確定，既不影響日常工作，又確保比賽順利開展;參賽人員要做好充分準備，按要求參加比賽。

3、營造娛樂氛圍，增進友誼。注重“友誼第一，比賽第二”的精神，做好宣傳動員工作，爭取廣泛參與，做好比賽階段、頒獎評比階段的各項娛樂氛圍的營造。

五一企業(yè)集體職員策劃方案三

為了慶祝“五一”國際勞動節(jié)和豐富公司員工業(yè)余生活，促進部門間友誼及增強全體職工的凝聚力，創(chuàng)造和諧的達利企業(yè)文化氛圍，經(jīng)公司研究決定：于五月一日勞動節(jié)舉辦文體活動，具體活動方案如下：

一、活動目的

通過組織和開展一系列活動，提高達利企業(yè)文化的宣傳，增進員工之間感情，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，提高企業(yè)的向心力和歸屬感。

二、時間和地點

時間：2020年5月1日8：00—15:00

地點：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間(備用場地：1號與2號庫房通道之間)。

三、活動領導小組

組長：

副組長：

組員：

由公司綜合管理部主導負責此次活動的策劃、宣傳和組織實施，包括活動所需器材和獎品的設置、場地布置、經(jīng)費的預算編制和廠區(qū)衛(wèi)生、人員安全及人員安排等，具體安排如下：

1.組織協(xié)調(diào)組負責人：張志明;保障活動現(xiàn)場人員安全及賽場秩序。

2.場地布置、電力保障組負責人：黃華彬;保障活動現(xiàn)場水電的正常供應(各車間主任配合)

3.宣傳報道組負責人：吳承風;負責整個活動的宣傳及報道。

4.器材物資組負責人：熊佳、劉翠紅、胡小燕，負責活動所需器材物資及獎品準備和保管。

5.現(xiàn)場攝影組負責人：張夢菲;負責整個活動過程的攝影。

6.現(xiàn)場秩序維護及參賽人員組織：負責參賽人員的組織召集、比賽現(xiàn)場秩序的維護。負責人：黃思賢、黃華彬、樂繼銻、陳志鋒、蔡雅鋒、余作龍、沈鐘泉、李康、林志峰

四、報名方式

1.每項比賽每人只能參加一次。

2.趣味投圈活動項目，員工可帶直系家屬參加，每人限帶1人。

3.由各參賽組負責人負責員工的報名和登記手續(xù)(各車間應提前做好宣傳工作，讓廣大員工踴躍報名，并向報名人員講述活動的規(guī)則及安全等相關(guān)事項)。

4.4月15日起向各參賽組負責人報名，有要帶家屬參加趣味投圈活動，需加備注說明，統(tǒng)一匯總后交至綜合管理部。

報名截止日期：2020年4月25日前。

五、活動項目

1、升旗儀式：

8:00各部門/車間按要求統(tǒng)一著裝列隊走到辦公樓廣場進場，

8:08升旗儀式(奏國歌)

8:20比賽正式開始

2、拔河比賽(團體賽)

時間：08:20—09:30，地點：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

按分配好的參賽組，分男隊和女隊，男隊每隊10人，女隊每隊8人，分別進行抽簽，實行淘汰賽制。角逐出團體賽的前三名。

3、同舟共濟(五人踏板競速團體賽)

時間：09:30—10:30，地點：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

參賽對象：按部門車間組織人員(男3女2混合)組隊報名，角逐團體賽的前三名

4、托乒乓球(團體接力賽)

時間：10:30—11:30，地點：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

參賽對象：按部門車間組織人員組隊(5人)報名，角逐團體賽的前三名

5、臺球比賽(個人)

時間：10:30—11:30，地點：員工活動中心

參賽對象：全體員工，抽簽決定比賽對手，一對一比賽，三局兩勝。

6、定點投籃(個人)

時間：10:30—11:30，地點：籃球場

參賽對象：全體員工，每次單人進行投籃，投中者給予規(guī)定獎品。

7、趣味套圈(個人)

時間：10:30—12:00，地點：保安室與1棟、2棟宿舍樓之間。

參賽對象：全體員工憑票進行，全體員工均可參加，憑票參加，一人一票，一張票可以投五次。投中有獎(獎品為生活用品、公司產(chǎn)品)。

六、獎勵辦法

1、頒獎時間：2020年5月1日14:30

2、頒獎地點：辦公樓門前

3、獎項設置：

團體獎：拔河比賽

男隊：一等獎、二等獎、三等獎(各10名)

女隊：一等獎、二等獎、三等獎(各8名)

獎品：一等獎空調(diào)被

二等獎竹涼席

三等獎吹風機

團體獎：同舟共濟(5人踏板競速)\乒乓球接力賽

男女混合：一等獎、二等獎、三等獎(各5名)

獎品：一等獎空調(diào)被

二等獎竹涼席

三等獎吹風機

個人獎

臺球比賽：一等獎、二等獎、三等獎(各1名)

獎品：一等獎空調(diào)被

二等獎竹涼席

三等獎吹風機

定點投籃：公司產(chǎn)品、生活日用品

第4篇：安全管理策劃方案范文

范文一

一、活動目的：

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養(yǎng)大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環(huán)境。

二、組織機構(gòu)：

領導小組組長：蔣桂英

副組長：楊軍

成員：楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會小組長)

三、(一)活動第一項：由工會主席蔣桂英發(fā)表慶祝五一活動演講

(二)第二項：趣味活動、比賽內(nèi)容及規(guī)則

所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項活動：業(yè)務部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加)

除滅火器演練活動在庫區(qū)進行外，其它活動在百花園進行。

1羽毛球 蘭毅負責

(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局，三局二勝)

2、斗地主李樹源負責

(1)、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。

3、滅火器演習短跑------楊軍負責

(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練(邀請出租戶的代表參加，目的學會使用滅火器)

4、摸福----楊和平負責

(1)、全部選手都可以參加，以摸到福為準，給予獎勵。

5、拔 河 由羅正東負責

各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。

(三)、活動第三項：以上活動完后在百花園自由活動，6：00百花園就餐。

以上所有活動重在參與，參與中陶冶情操、增智強體，過一個健康、歡樂、和諧的五一。讓所有員工在熱鬧的活動環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。

范文二

一、活動目的：

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解員工的緊張工作節(jié)秦，增強員工鍛煉身體的意識，現(xiàn)組織登山活動。這次活動還可以增強員工的意志力，增強集體的凝聚力。

二、活動時間 ：20xx年5月1日

三、活動地點：xxxxx

四、活動對象：**有限公司全體員工

五、活動內(nèi)容：

1)制定好具體的集合時間和地點。

2)準備水和干糧。

3)提醒員工應該帶的東西。

六、活動總結(jié)

本次活動的意義，請員工發(fā)表此次活動的感受和想法。

七、安全保障措施

1、在出發(fā)前所有參與活動的人員集中會議室進行出行前安全培訓，增強安全防范意識和自我保護能力。

2、在條件允許的情況下，可以組織有關(guān)人員對活動場地和路線進行認真勘察，并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計和應變準備。

3、出發(fā)前必須聽從導游及領隊的指揮。在每一次集合時(出發(fā)前,返回前)一定要清點人數(shù)，確保員工安全，確保旅游活動的圓滿成功。

4、攜帶急救用品，以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。

5、為了確保員工安全，參加旅游活動的員工必須服從領隊及導游的安排，有突發(fā)事件要隨時聯(lián)系并及時上報領隊及導游。

6、在旅游期間，禁止單獨行動，休息時間外出必須向領隊報告并獲批準后方可結(jié)群外出。

7、請自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。

8、注意人身和財產(chǎn)安全。

八、活動道具：

撲克30副、小禮品

九、應急預案

第5篇：安全管理策劃方案范文

以積極向上的面貌學習態(tài)度，我們將開長沙世界之窗一日游，在走進大自然自然美好風光的同時，讓經(jīng)過一個寒假期后顯得有些生疏的員工們走進彼此。以下是和大家分享的走進大自然活動策劃方案資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

走進大自然活動策劃方案一

一、活動時間：20_年3月27日28日(視天氣情況調(diào)整時間)。

二、活動地點：_生態(tài)農(nóng)莊和_(兩地選一)。

三、人員安排：兩批人員，采取先自行報名選地，后再做人員調(diào)整。

四、春游負責人：_、_、_及各店長和場長。

_帶隊，主要負責春游線路、休息用餐時間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣。

_、_主持協(xié)調(diào)，主要負責人員的物品訂購、車輛預訂、飲食安排、攝影游戲等。

五、活動準備：1、中巴車一臺;2、橫幅：背簍人家優(yōu)秀員工春游(還有背簍人家手舉牌);3、飲用水;4、擴音喇叭;5、照相機。

六、活動安排：

(一)3月27日_春游安排：

上午8：30報名參加_春游人員在西都銀座店統(tǒng)一集合，準備乘車。

上午8：40準時啟程前往_漭塘溪。

上午10：00左右到_漭塘溪風景區(qū)，乘船游覽漭塘溪其中一景區(qū)。

上午11：30參觀_受降坊。

中午12：00在路邊特色_鴨店就餐(亦可安排在風雨橋頭就餐)。

下午14：00_江風雨橋、鼓樓及天后宮拍照。

下午16：00集合乘車返回公司。

(二)3月28日_民莊春游安排：

上午9：00報名參加_坪春游人員在新民餐廳統(tǒng)一集合，準備乘車——上午9：10準時啟程前往農(nóng)莊春游。

上午10：00左右到達農(nóng)莊，組織參觀養(yǎng)殖廠，農(nóng)莊。

上午12：30后組織燒烤、拓展訓練(分組進行尋寶游戲)。

下午14：00游荊坪古村。

下午16：00集合乘車返回公司。

七、春游人員注意事項：

1、參與活動人員名單由各店負責人統(tǒng)籌安排(總部辦公室人員、養(yǎng)殖場和新菜研發(fā)基地自行報名)，在3月20日前以書面形式報總部辦公室營銷策劃部。

2、參加春游的可以帶朋友，費用aa制，所帶朋友人數(shù)于3月25前報策劃部。

3、所有春游人員盡量穿工作服和旅游鞋或易于登山的鞋子，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動。

4、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應提前告知負責人。

5、春游人員在開展游覽活動中應分(養(yǎng)殖組、寶山組、混合組)小組開展活動，組長由店長或領班擔任。注意游覽途中人員安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話。

走進大自然活動策劃方案二

一、活動主題：領略自然風光，加強班級同學情感交流

二、活動時間：20_年_月_日(星期x)

三、活動人員：計應一二班

四、活動地點：_世界之窗

五、活動目的：陽春三月，春意盎然，大自然正慢慢地在和煦的春風的吹拂下蘇醒。百花盛開，新葉舒展，好一派風光，令人陶醉之中。為增強班級凝聚力，體現(xiàn)團結(jié)友愛的團對精神，讓商都在新一年中體現(xiàn)新的活力，以積極向上的面貌學習態(tài)度，我們將開長沙世界之窗一日游，在走進大自然自然美好風光的同時，讓經(jīng)過一個寒假期后顯得有些生疏的員工們走進彼此。

六、活動安排：

(一)前期策劃準備工作

1、為保障全體員工們的利益與安全，是一起出發(fā)，禁止單獨外出，相伴而隨行。

2、與相關(guān)旅游地做好充分的溝通工作，了解此次春游路線與行程、價格，就相關(guān)的各類事項達成共識，班干部負責好各班的同學人數(shù)，避免遺漏。

3、召開全體會議。下達消息講解春游當天的行程，讓全體同學對行程有大致的了解。同時提醒全體同學們出行時應該注意的問題，例如不要私自離隊獨立行動，注意人身財產(chǎn)安全等。

4、完成活動當天工作人員的安排，維持春游當天的秩序。

5、商量好價錢后，出游經(jīng)費來源為AA制，由同學們各自出錢。

6、負責人應當提前了解有暈車癥的全體員工，并做好相應的措施準備。

7、在行車過程中車上娛樂活動安排，如猜謎游戲、歌曲大PK等，及時調(diào)節(jié)氣氛，避免車上冷場現(xiàn)象。同時準備出游過程的攝影工具，盡量準備多幾臺相機，并由體育委員湯藝山安排流動攝影的同學，同學自己的有的也可帶去。

8、注意各項工作負責人需及時跟本活動負責人匯報各項工作的進程。

(二)活動當天事宜

1、活動時間：3月31日早上7：30到指定地點集中，人員到位后即集體乘車前往長沙世界之窗，注意確保各同學安全。

2、活動內(nèi)容：

1)、在前往景點的途中，讓全體同學們在車上交流分享曾經(jīng)出游的經(jīng)歷，趣事;玩小游戲。同時再次提醒全體員工們游玩時應該注意的事項。

2)、抵達后，乘坐花艇暢游湖光山色，然后到客家文化廣場，了解客家文化。

3)、12：00午餐后游覽_(由大家統(tǒng)一意見隨意)。

4)、計劃4：30回校。

3、后期工作：

(1)清點各自帶的物品，確定人數(shù)。

(2)了解全體同學們對本次春游的滿意程度。

(3)用本次活動的照片和感想制作成紀念冊。

4、注意事項：

(1)出發(fā)前由負責人做好有關(guān)出游安全方面的宣傳，提醒同學們不要私自離隊，要集體行動。

(2)行為舉止大方得體，不在風景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。

(3)在游玩過程中，注意看護好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞。

(4)提醒全體同學們出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。

(5)出行時由同學們自己根據(jù)自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車丸等等，以處理突發(fā)狀況。

(6)期間出現(xiàn)任何突況時，要及時上報負責人，負責人班干部及時處理好應變工作。

(三)后期反饋工作

1、召開總結(jié)會議，全體員工們交流春游感受。

2、負責人聽取員工們的意見和建議，并對工作進行總結(jié)。

七、應急預案：

1、如果3月31日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。

2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體員工進行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應當就近聯(lián)系負責人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負責人了解九龍湖風景區(qū)的緊急電話。

八、主要負責人聯(lián)系方式：

計應二班：

班長_：___

副班長_：___

團支書_：___

輔導員助理員_：___

計應三班由三班相關(guān)負責人聯(lián)系

本次策劃書負責人：_

走進大自然活動策劃方案三

一、活動時間：_月_日(周五)8：00—10：30

二、活動地點：_公園

三、活動主題：“與春天握手，攜快樂同行”

四、活動目標和要求：

1、春天是一年中最美的季節(jié)，是學生踏青春游的好季節(jié)。通過踏青春游活動，讓學生親密接觸大自然，欣賞春天美景，拓展學生的視野，進一步感受春天的美景。鍛煉學生的自理能力，培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作意識。

2、教育學生愛護公物，保護環(huán)境和綠化，嚴禁學生攀摘花草樹木，亂丟垃圾，每生自帶保潔袋，返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。為強化春游活動安全管理，增強帶隊老師、活動學生的安全意識，確保師生的人身安全和活動的順利進行，在活動過程中，應急措施必須落到實處，以利于及時應變。

3、組織開展多種趣味活動，培養(yǎng)學生的語言表達能力，鍛煉孩子勇敢自信、自然大方地表現(xiàn)自己。

五、活動前教育：

(一)安全教育

1、排隊行走安全：一切行動聽從老師指揮，緊跟隊伍，不掉隊，在隊伍中行走不喧嘩，不擁擠，不吃東西。

2、游玩安全：

(1)不玩水，不去湖邊玩耍，不攀爬石頭，樹木。

(2)不踐踏草叢、愛護花草。

(3)不做危險游戲。

(4)在老師視線范圍內(nèi)活動，不得隨意離開，有事離隊要向老師請假并結(jié)伴而行。

(二)文明教育

1、在來回路途中要注意交通文明，不亂穿馬路，走人行道和斑馬線。

2、在游玩過程中要注意衛(wèi)生文明：不亂丟廢棄物，扔在自己帶的塑料袋里，離開休息地，要搞好衛(wèi)生。

3、在游玩過程中要注意語言文明：不講臟話，不大聲喧嘩;如有游客詢問要熱情地回答。

4、在游玩過程中要注意行為文明：不追跑打鬧、不損壞公共財物，在游玩過程中做到文明、安全。

六、活動中可能出現(xiàn)的問題和應急措施：

如遇一些突發(fā)事件，(如：演出場地發(fā)生火災，學生摔傷等)發(fā)生意外時，要注意的處理原則。

1、保持鎮(zhèn)靜、沉著應對。

2、學生優(yōu)先原則。

3、就地搶救原則。

4、報警、求援原則。

5、維持秩序、迅速疏散原則。

七、活動內(nèi)容：

公園里尋找春天，才藝表演，快樂游戲。

(一)尋找春天

語文學科，在公園里，讓孩子們找一找鳥窩，聽一聽蟲叫鳥鳴，數(shù)一數(shù)樹的數(shù)量，比一比樹的高矮、粗細、看一看哪些樹是長葉子的，哪些樹是開花的，體會語文書上寫到的描寫春天的好詞好句，并引導學生正確運用。

(二)擊鈴傳花、才藝展示

學生圍坐成一圈，一人擊鈴其余同學接傳花，鈴聲停止，拿到花的同學表演節(jié)目，并有獎品獎勵，目的是調(diào)動所有學生參與的積極性，培養(yǎng)孩子勇敢大方地表現(xiàn)自己。(要求每個學生課下至少準備2個節(jié)目，如唱歌、跳舞、講笑話、講短小故事、猜謎語、模仿等)

(三)背氣球游戲

全班共分三組進行比賽，兩人背對背進行背氣球，在背的過程中要求隊員之間團結(jié)合作氣球不能落地，最后統(tǒng)計在規(guī)定的時間內(nèi)哪組背的氣球最多，最多的小組為獲勝組，并有小獎品鼓勵。

(四)其他游戲

第6篇：安全管理策劃方案范文

小學元旦文藝活動策劃方案范文一一、活動目的：

為慶祝元旦，豐富學生的文化生活，激發(fā)隊員的興趣，培養(yǎng)隊員的廣泛愛好，發(fā)揮隊員的個性特長，提高隊員的整體素質(zhì)，擬于元旦前舉行全鎮(zhèn)性的文藝匯演活動。

二、活動內(nèi)容：

以慶祝元旦，紀念改革開放30周年，歌頌祖國、歌頌人民、歌頌中國兒童的美好生活及社會現(xiàn)實生活的新人新事、新風貌等為素材。

三、表演形式：

舞蹈、小品、相聲、歌曲、樂器獨奏、合奏等。

四、參加活動對象：

全鎮(zhèn)各小學文藝匯演代表隊、中心校全體師生。

五、活動地點及時間：

地點：中心小學內(nèi)校坪。

時間：12月30日上午9：00～12：00。

六、節(jié)目的分配及要求：

1、各校節(jié)目數(shù);中心小學10個;村小1-2個.

2、各校節(jié)目的形式、名稱、演員名單及人數(shù)、輔導老師名單于12月12日前交少先隊總輔導員姚蘭處，節(jié)目一經(jīng)上報不作更改，到時未報節(jié)目作自動棄權(quán)處理。

3、每個節(jié)目的表演不少于3分鐘，不超過6分鐘。

4、表演的節(jié)目需要播放歌曲的，全部使用vcd或dvd。光碟于12月12日前交少總部，以便做好編排播放工作。

七、人員安排與分工：

1、領導小組：(負責活動的組織工作)

組長：楊玉國

組員：滕彥軍、龍鎮(zhèn)江、龍樹友、田景云、姚蘭。

2、舞臺、場地組：(負責舞臺布置、場地規(guī)劃)

組長：張勝全

組員：李貴寶、田衛(wèi)仁

3、音響組：(負責安裝音響、收好光碟及編號)

組長：楊勝勇

組員：楊斌

4、秘書組：(負責舞臺設計、編寫臺詞、安排節(jié)目表、培訓主持人等)

組長：姚蘭組員：陳香平、滕武軍

5、后勤組：(負責購買獎品、供應茶水、做好接待工作、兼醫(yī)務員)

組長：田茂明;組員：姚茂發(fā)

6、評委組：

組長：宋秋平

評委：龍樹友、田景云、田仁光、張利、唐會、楊會會

統(tǒng)計：張白梅、張旭(評分去掉最高分、最低分各一個，取平均分)

7、保安組：

組長：蔣學穎;組員：熊樹明、侯金龍

8、會場組織：中心小學各班主任、村小各校校長

9、錄像與攝影：龍鎮(zhèn)江

八、評比與獎勵：

1、節(jié)目評出一等獎3個、二等獎6個、三等獎9個(獎品另定)。

2、各校推薦優(yōu)秀演員。中心小學8名，村小6個，獎品另定。

3、評分：主題思想占20%，服裝道具占15%，表情、動作等占55%，進出場占10%。

九、其它事宜：

1、節(jié)目使用的服裝、道具原則上自行解決。

2、會場布置由舞臺、場地組與六(1)班負責。

3、各校指定領導、老師帶演員到演出地參加活動，安排演員的生活，抓好安全紀律。

4、每個節(jié)目提前2個節(jié)目到前場候場。

6、教育學生在觀看期間，保證場地衛(wèi)生及會場紀律。

7、其它未定事項待后通知。

小學元旦文藝活動策劃方案范文二一、活動目的與內(nèi)容：

為了用豐富多彩的藝術(shù)形式引導學生發(fā)現(xiàn)美、鑒賞美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美，培養(yǎng)同學們的藝術(shù)細胞，展示我校素質(zhì)教育成果及興趣活動成果，特舉辦本次活動。

二、活動時間：

20XX年12月27日下午1點10分開始

三、活動地點：

學校操場

四、活動參與：

全校師生、家長

五、活動流程：

1.前期：

(1)充分利用年級組資源，開動腦筋，積極排練，為活動做好表演道具。(年級組長于12月20日前報至俞敏處)

節(jié)目名

報送年級

表演大致時長

播放音樂及材料

表演內(nèi)容說明

(方便主持串詞)

(2)各中隊下發(fā)節(jié)目評選表：“我最喜愛的元旦節(jié)目”

我最喜愛的元旦節(jié)目 中隊

1.(節(jié)目名)

2.(節(jié)目名)

3.(節(jié)目名)

4.(節(jié)目名)

5.(節(jié)目名)

6.(節(jié)目名)

請在你滿意的元旦節(jié)目后面打“√”，最多選2個。

(于活動結(jié)束后交于俞敏處)

(3)各年級報送親子活動參賽名單。親子活動參與者為一名學生與一名家長。(表格于12月20日前交于俞敏處)

元旦聯(lián)歡——親子活動申請表

中隊

學生姓名

家長姓名

二人三足

翻江倒海

親子測驗

(4)12月26日下午彩排(按順序進行)

2.當日流程(首尾參照少先隊活動儀式)

(1)主持人宣布活動開始

(2)領導講話(吳校長)汪萍代表團支部祝賀

(3)節(jié)目表演：1年級、4年級、四川聯(lián)誼學校信件、親子活動(二人三足)、2年級、5年級、親子活動(翻江倒海)、學校興趣班特長展示、親子活動(親子測驗)、幸運抽獎、3年級、6年級

(4)大隊輔導員講話、呼號

(5)宣布結(jié)束

3.評選結(jié)果于元旦后一周國旗下講話時間揭曉并頒獎

六、工作人員：

導演、場務：俞敏

主持人訓練：鄭雅萍

舞臺布置：總務處 沈利杰 裘凱 戴莉

音響攝像：張海斌 唐國強

催場：沈儀 朱靜英

場地衛(wèi)生：包干區(qū)班級

化妝：各表演年級教師

七、獎項設置：

一等獎2個，二等獎4個

八、安全紀律說明：

表演時各班主任、輔導員隨班維持秩序

催場老師與值周領導間歇巡視

附：

游戲說明：

1.二人三足

多對親子組成一組，腿上綁上繩子，進行繞桿接力。一次三組同時進行，單向路程約25米，每組跑一個來回。

2.翻江倒海

將四張宣傳紙粘在一起成一個圈(或裁一條足夠長的布)，兩個家庭為一組在圈里面，踩著宣傳紙，邊推邊前進。

3.親子測驗

主持人出問題，親子一方將答案寫在小黑板上，一方回答看答對幾道。或者出示詞語讓一方演示一方猜。

小學元旦文藝活動策劃方案范文三一、活動目的：

全面深化素質(zhì)教育，活躍校園文化氛圍，提高師生審美情趣，更好地發(fā)揮學生特長，給學生搭建一個施展藝術(shù)才華的舞臺，倡導健康向上的文化活動，展示我校學生良好的精神風貌，慶祝新年的到來。

二、活動時間：

第一場：20XX年12月28日下午2:00——4:30 一、三、五年級

第二場：20XX年12月29日上午8:30——11:00 二、四、六年級

三、活動地點：瑞安劇院

四、參加對象：全校師生

五、節(jié)目形式及要求：

1、節(jié)目內(nèi)容健康向上，能體現(xiàn)我校辦學特色和良好的精神風貌，時代感強。

2、各班選送一個節(jié)目，鼓勵多人參與，師生、家長同臺演出，不提倡獨舞、獨唱或獨奏。舞蹈、器樂、童謠、合唱、小品、相聲、快板、配樂詩朗誦、健美操、時裝秀、歌伴舞、校園劇(情景劇)均可。

六、獎項設置及評分要求：

評比采用十分制評分法，去掉一個最高分，一個最低分，取總分(評分標準由音樂組確定)。按場次，根據(jù)得分的高低評出一、二、三等獎若干名(校級節(jié)目和市級獲獎的節(jié)目只參演，不作班級節(jié)目參賽)。

七、活動具體安排：

(一)匯演前期準備人員安排：

1.校級節(jié)目籌備：德育處

2.主持人選拔賽、節(jié)目單匯總制作、組織彩排：葉芙芳

3.節(jié)目表演訓練：各班主任負責

4.主持人串詞及培訓：葉芙芳、金燕燕

5.舞臺設計(背景)及制作：胡蕃蕃

6.節(jié)目伴奏帶匯總、刻錄：周麗燕、曹啟福

(二)文藝匯演活動人員安排(同彩排)

顧問：徐暉、周賢豹

總策劃：沈歡

活動協(xié)調(diào)：葉芙芳

藝術(shù)指導：李丹、鄭秀秀

音響燈光：劇院工作人員

舞臺劇務組(舞臺道具、話筒)：

董秀波、林傳單(第一場);葉星、黃煒潔(第二場)

舞臺主持人指導：葉芙芳

催臺(提前兩個節(jié)目候場)：張玲玲(第一場)、余肖(第二場)

后臺紀律、安全管理：吳朝雙

會場紀律、安全保衛(wèi)：各班主任、帶班教師

攝 影：孫曉節(jié)(第一場)、孫勝光(第二場)

評委計分：李丹、鄭秀秀、胡蕃蕃、陳曉琴、董晶晶、

黃淑微、林其展、葉錦釵、曹胡葉(統(tǒng)分)

(三)匯演活動后期

獎狀證書打印、頒發(fā)：葉芙芳

照片資料匯總、報道撰寫：雷冬梅

八、注意事項：

1、元旦文藝匯演分兩場進行，請各班級務必要提前二十分鐘入場。

2、節(jié)目的演出順序由抽簽來決定。明天大課間活動后，請各班中隊長到大隊部進行抽簽。

3、為確保演出順利進行，表演的節(jié)目要提前兩個節(jié)目候場，在節(jié)目磁帶或光盤上寫明班級和節(jié)目名稱，交給音響師。節(jié)目間務必要做到緊湊。

4、節(jié)目踩臺時間安排如下：第一場：12月25日下午1:00—5:00，第二場：12月26日下午1:00—5:00。每班彩排時間約15分鐘。演出時的音樂、服裝、化妝、道具等由各班自行解決。

5、各班主任要做好紀律、衛(wèi)生、安全等方面的教育，帶班教師要協(xié)助班主任維持好會場秩序，以確保演出正常進行。

第7篇：安全管理策劃方案范文

關(guān)鍵詞：項目管理組織；安全技術(shù)交底；安全組織機構(gòu)

全國各地各類安全事故發(fā)生不斷，并且特大安全事故也是連續(xù)發(fā)生，血的教訓給我們“建筑人”又一次敲響安全警鐘！如果建筑施工項目安全生產(chǎn)管理不好、銜接不當，發(fā)生安全事故是必然的。因為建筑工程施工的過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程，保證施工項目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。所以項目施工現(xiàn)場做好安全管理工作應從以下方面入手：

1、注重項目安全生產(chǎn)管理策劃工作 計劃先行

在項目總體策劃中許多項目對安全管理方面只是一筆帶過，沒有結(jié)合項目在各不同施工階段存在的特點編制詳細的安全管理策劃方案，使在安全生產(chǎn)管理過程中沒有預見性、管理起來及其被動、因此做好安全管理策劃工作是關(guān)鍵。一要根據(jù)項目實際情況制定切實可行的安全管理目標，對目標進行分解落實到責任人；二要根據(jù)項目安全管理目標分別 編寫基礎、主體、裝飾施工階段詳細的安全管理技術(shù)保證措施；三是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。這是項目安全管理策劃工作的基本條件，如果不能滿足現(xiàn)場安全管理就無從談起。

2、建立安全管理組織機構(gòu) 配備足夠?qū)＜媛毎踩芾砣藛T

項目要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人，項目技術(shù)負責人，安全員及項目班組長（兼職安全員）為成員的項目安全領導小組，負責項目整個施工期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。其中必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、管理條例和專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應具備以下三點基本要求：一是要有一定的專業(yè)知

識和安全管理技能，能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患對突發(fā)事件有一定的應急能力。二是要責任心強，在工作中就是要勤跑現(xiàn)場、細致檢查。三是要以服務的心態(tài)對待工作。所謂服務的心態(tài)是不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，能讓作業(yè)人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理“關(guān)系，而是“合作”關(guān)系，體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

3、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，嚴格執(zhí)行

安全生產(chǎn)責任制是項目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)，簡單而言安全生產(chǎn)責任制就是對各職能部門，各級負責人以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規(guī)定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂、并逐層落實簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，做到“誰主管、誰負責、誰在崗、誰負責”，并按要求追究相關(guān)責任。項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項管理制度，以便項目在日常安全管理工作中做到有理有據(jù)，“以章辦事”避免出現(xiàn)個人意志化管理。

4、加強教育培訓做好安全技術(shù)交底和班組安全活動

施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生?！氨R未動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實際情況。堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項目負責人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事。另外值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大，有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應與班組安全活動相結(jié)合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全，營造出“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從要我安全和我要安全的思想轉(zhuǎn)變。

5、開展安全檢查工作，靈活運用規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改

建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復雜的工作現(xiàn)場，不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進行細致的檢查，檢查尺度 要“嚴”和“準 ”，發(fā)現(xiàn)隱患后應立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應根據(jù)有關(guān)規(guī)范標準結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行商定，同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

6、建立新的項目安全管理模式

6 . 1 新項目安全管理模式的理論和法律依據(jù)

（1）理論依據(jù)

“安全第一、預防為主”的原則：“安全第一，預防為主”既是安全生產(chǎn)必須遵守的原則，也是我國安全生產(chǎn)的基本方針。新的項目安全管理模式從組織、流程到方法都應該體現(xiàn)這個原則。管生產(chǎn)必須管安全的原則：生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的前提，因此，做為生產(chǎn)管理人員必須對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)方法的安全性進行事先評估和過程控制，確保生產(chǎn)安全。全員參與的原則：安全是全體人員的安全，由于安全管理工作涉及人的安全行為，其中還包括人的自我防護意識和素質(zhì)，因此，安全管理工作不僅僅是安全管理人員的事，它應該是全體相關(guān)人員都必須重視和參與的大事。

（2）法律依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》：《安全生產(chǎn)法》 的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù)，明確了“安全第一、預防為主”的安全管理方針，并自始至終貫徹了“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)必須安全”的原則。《中華人民共和國建筑法》：《建筑法》是規(guī)范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的要求，要求總承包企業(yè)承擔起安全管理的責任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中。

6 . 2 新項目安全管理模式的特點

（1）以新的安全文化為核心

安全管理是全員全過程的管理，因此，安全文化應該是全員文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應包括業(yè)主、設計、監(jiān)理及社會相關(guān)方。作為總承包方，要積極調(diào)動和發(fā)揮相關(guān)各方安全管理的推動和監(jiān)督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。

7、定期做好現(xiàn)場安全考核工作

施工項目部要成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組，針現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》定期對現(xiàn)場管理人員進行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內(nèi)容要盡可能量化，能如實地反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的要進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業(yè)人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平和作業(yè)班組整體安全意識，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

參考文獻：

第8篇：安全管理策劃方案范文

為貫徹落實省委省政府“五水共治”總體部署，切實推進我市治水工作，特制訂本行動方案。

一、指導思想

按照省委省政府“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水”的工作要求，以科學治水、依法治水、鐵腕治水、全民治水為指導，倒逼轉(zhuǎn)型升級，促進人水和諧，推進生態(tài)蘭溪建設。

二、工作目標

通過治理，達到三年(20xx～20xx年)解決突出問題，明顯見效;五年(20xx～20xx年)基本解決問題，全面改觀;七年(20xx～20xx年)基本不出問題，實現(xiàn)質(zhì)變。

三、工作內(nèi)容

圍繞“綜合治污水、合力防洪水、科學排澇水、安全保供水、全民抓節(jié)水”，實施治水十大工程，實現(xiàn)“清三河、四覆蓋、兩轉(zhuǎn)型”(清三河：清理黑河、臭河、垃圾河;四覆蓋：農(nóng)村生活污水治理全覆蓋、污水主管網(wǎng)全覆蓋、畜禽養(yǎng)殖整治提升全覆蓋、河道保清保潔全覆蓋;兩轉(zhuǎn)型：農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、工業(yè)轉(zhuǎn)型)。

(一)三江流域綜合治理工程

1.編制市域水污染防治整體規(guī)劃。

2.編制市域污水管網(wǎng)規(guī)劃及三年行動方案，實現(xiàn)市區(qū)污水主管網(wǎng)全覆蓋。

3.繼續(xù)推進三江采(制)砂整治。

4.開展“四無一查報”活動，即河面無漂浮物、河岸無垃圾、河中無障礙物、三江兩岸無規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖，查報河道排污口。

5.實施濕地建設，加強生態(tài)凈化能力。

6.加強市政地下管網(wǎng)建設和改造。

(二)市、鎮(zhèn)級污水處理廠及管網(wǎng)建設工程

1.推進市污水處理廠一期提標改造及二期項目建設。

2.加快鎮(zhèn)級污水處理廠管網(wǎng)建設。

3.20xx年底前游埠、黃店、諸葛、馬澗、梅江等鎮(zhèn)級污水處理廠投入運行，香溪鎮(zhèn)污水處理廠力爭投入試運行。

(三)工業(yè)污染整治工程

1.推進造紙、化工、印染等六大行業(yè)整治提升。

2.繼續(xù)開展“綠劍”等環(huán)保專項執(zhí)法行動，解決群眾反映水污染突出問題。

3.推進“低、小、散”企業(yè)作坊整治。

(四)農(nóng)村污水污染治理工程

1.制定并實施農(nóng)村生活污水收集處理三年行動方案。

2.落實山塘、水塘清潔工作，確保每個行政村一個“門口塘”的清潔。

3.建立農(nóng)村保潔長效機制。

4.繼續(xù)推進生豬養(yǎng)殖污染專項治理，并研究其他畜禽污染治理方案。

5.推廣科學使用農(nóng)藥和配方施肥。

6.推進潔水養(yǎng)殖。

7.完善病死動物無害化處理設施。

(五)中小流域治理工程

1.落實全流域河道的“河(段)長制”。

2.指導各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)編制“一河一策”治理方案。

3.繼續(xù)實施梅溪等中小河流治理。

4.推進最美河流(游埠溪)治理，最差河流、黑臭河(滸溪、吳村溪、鄭家排渠、香溪、水亭溪)整治及垃圾河清理。

(六)水庫除險加固工程

1.開展芝堰水庫除險加固工程建設。

2.全面實施中小型水庫維修養(yǎng)護。

3.開展中小型水庫、重要山塘信息化管理系統(tǒng)建設。

(七)錢塘江堤防加固工程

1.完成城市排澇規(guī)劃修編。

2.完成城東片防洪堤應急工程建設。

3.完成金華下達錢塘江農(nóng)防和干堤加固改造任務。

4.開展山洪災害非工程措施建設和基層防汛防臺體系建設。

(八)城鄉(xiāng)安全供水工程

1.編制市域供水規(guī)劃。

2.加快溪西水廠搬遷。

3.推進第二水源工程建設。

4.實施農(nóng)村飲水提升工程。

5.完善市、鎮(zhèn)、村三級水質(zhì)監(jiān)測機制。

6.加強飲用水水源保護。

(九)節(jié)水工程

1.完成節(jié)水規(guī)劃、水資源利用規(guī)劃修編工作。

2.研究階梯水價方案。

3.開展節(jié)水型社區(qū)創(chuàng)建。

4.開展農(nóng)業(yè)節(jié)水。

5.推進雨水回收利用。

6.督促企業(yè)中水回用。

7.完善分質(zhì)供水體系，實施開發(fā)區(qū)工業(yè)分質(zhì)供水。

8.實施主城區(qū)居民家庭節(jié)水器具改造工程。

9.開展全市自備水源調(diào)查。

10.開展中小型灌區(qū)節(jié)水工程和高效節(jié)水灌溉項目建設。

(十)全民治水工程

1.繼續(xù)開展“蘭江生態(tài)行”活動。

2.建立環(huán)保志愿者組織。

3.開展整治最差河流、打造最美河流活動。

4.倡導全民治水，動員全社會參與建立“五水共治”公益基金。

5.大力開展全民植綠護綠行動。

6.探索形成全民治水的工作機制體制。

四、組織領導

成立由市委書記吳國成、市長朱瑞俊擔任組長，市委副書記蔡艷、市人大常委會副主任趙月蓮、副市長陸獻龍、吳一成、吳樂華、何吉軍、市政協(xié)副主席朱恒德任副組長，市委辦、市府辦、組織部、宣傳部、法院、檢察院、市農(nóng)辦、監(jiān)察局、環(huán)保局、發(fā)改局、經(jīng)信局、公安局、財政(地稅)局、國土局、建設局、交通局、水務局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局、安監(jiān)局、行政執(zhí)法局、旅游局、工商局、供電局、氣象局、開發(fā)區(qū)、總工會、團市委、婦聯(lián)、廣電臺、蘭江導報、錢江水務等部門相關(guān)負責人為成員的“五水共治”工作領導小組。領導小組下設辦公室(市委副書記蔡艷兼任辦公室主任，副市長陸獻龍兼辦公室副主任)，辦公室下設四個工作部：

①綜合部由市委辦、市府辦、市農(nóng)辦、環(huán)保局、建設局、水務局、農(nóng)業(yè)局、行政執(zhí)法局組成，負責面上協(xié)調(diào)及信息掌握。

②規(guī)劃建設運行部由建設局、市農(nóng)辦、財政局、水務局、農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局、行政執(zhí)法局組成，負責治水項目規(guī)劃建設及運行。

③監(jiān)督考核部由監(jiān)察局、公安局、環(huán)保局、市委市政府督查室組成，負責數(shù)據(jù)檢測、巡查執(zhí)法及工作督查。

④宣傳發(fā)動部由宣傳部、環(huán)保局、水務局、行政執(zhí)法局、團市委、婦聯(lián)、廣電臺、蘭江導報組成，負責做好宣傳發(fā)動，營造全民治水濃厚氛圍。

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認識。

“五水共治”抓住了改革的突破口、發(fā)展的制高點、群眾的關(guān)切點，既擴投資又促轉(zhuǎn)型，既優(yōu)環(huán)境更惠民生，是推進社會和諧發(fā)展的重要舉措，各有關(guān)單位要充分認識此項工作的重要性，確保治水工作抓到實處、抓出成效。

(二)明確責任，落實分工。

各牽頭部門根據(jù)職責分工，加快制定并牽頭實施具體工作方案，配合部門要積極協(xié)助，形成通力協(xié)作、齊抓共管的良好格局。

(三)加強監(jiān)督，強化保障。

紀委監(jiān)察局、市委市政府督查室要建立定期督查考核制度，強化暗訪抽查，及時通報督查情況，并將“五水共治”工作列入單位年度綜合考評，且加大考核力度。同時，財政局要積極籌措治水資金，確保工作順利推進。

五水共治團日活動策劃方案范文二

一、活動宗旨

為認真貫徹落實省市區(qū)“五水共治”的總體要求，深入貫徹區(qū)委開展的“美麗家園

美化金東”的統(tǒng)一部署，進一步組織廣大師生投身水環(huán)境綜合治理，加快美麗金東建設步伐，以實際行動保護母親河，共建美麗家園。以及堅定不移地用社會主義核心價值觀引領青少年，不斷提升廣大青少年的環(huán)境保護意識和思想道德素質(zhì)，將踐行雷鋒精神與節(jié)水治水、保護生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，在廣大師生心中形成低碳環(huán)保的生態(tài)文明理念。將“踐行雷鋒精神，保護碧水藍天”的行動落實到實處，營造清潔的生活、工作、學習環(huán)境，江東鎮(zhèn)中心小學根據(jù)上級要求特開展“五水共治，共建生態(tài)家園”為主題的活動。

二、活動主題

五水共治，共建生態(tài)家園

三、活動時間

20xx年3月13日(下午一點，3到6年級學生到籃球場上集中)

四、活動內(nèi)容

1.張貼：投身“五水共治，共建生態(tài)家園”——致江東鎮(zhèn)村民倡議書(七彩中隊)

2.發(fā)放：投身“五水共治，共建生態(tài)家園”宣傳資料(一隊：小青松中隊

二隊：珍珠中隊

三隊：七彩中隊

四隊：向日葵中隊)

3.清潔街道、河流邊、水泥路邊的垃圾(一隊：小青松中隊

二隊：珍珠中隊

三隊：七彩中隊

四隊：向日葵中隊)

五、活動安排

1.

七彩中隊選派四人張貼投身“五水共治，共建生態(tài)家園”倡議書，地點：菜市場

、鎮(zhèn)政府

、衛(wèi)生院

負責人：陳德偉

陳燕俏

2.

發(fā)放投身“五水共治，共建生態(tài)家園”宣傳資料，共分四支小分隊，每班選4人。負責人：胡淑燕

湯偉林

程慧群

3.清潔街道、水泥路邊的垃圾(三到六年級剩余學生)。

三年級帶隊

吳艷芳

方鴛玲

(鎮(zhèn))黃艷

四年級帶隊

賈冠妃

胡小花

(派出所)

五年級帶隊

吳躍年

曹雪婷

(派)盛曉亮

六年級帶隊

樓艷玉

胡根山

(派出所)

六、投身“五水共治，共建生態(tài)家園”活動人員分配表：

活動總指揮：朱小龍

副指揮：游兆軍

活動總策劃：陳德偉

陳燕俏

年級

安全管理責任人

安全管理負責人

備注

三年級(33)

吳艷芳、方鴛玲

胡淑燕

(鎮(zhèn))黃艷

四年級(33)

賈冠妃、胡小花

湯偉林(派出所)

五年級(35)

吳躍年、曹雪婷

吳躍年

(派)盛曉亮

六年級(31)

樓艷玉、胡根山

程慧群

(派出所)

七、活動要求：

1.班主任老師做好此次活動的安全教育和如何保護環(huán)境，做好“五水共治”的始前教育，并布置學生每人準備一只垃圾袋，各班自帶掃把(2把)、畚箕(1個)、垃圾桶(1個)。

2.

一隊分發(fā)左手邊開店的村民和路人;二隊分發(fā)右手邊開店的村民和路人;三隊分發(fā)靠近菜市場邊的開店村民和路人，包括菜市場里面的人;四隊分發(fā)老弄堂里面的村民。班主任給分發(fā)宣傳資料的學生每人發(fā)一頂志愿者帽(每班四頂)。

3.清潔道路的小分隊仿照分發(fā)宣傳資料小分隊的路線，最終在橫店到學校的水泥路上匯合，清潔回校的道路。

4貼倡議書和發(fā)倡議書的小分隊完成自己的任務之后回自己的班里進行清潔道路的活動。

5.

此次活動是我們江東小學大隊部聯(lián)合江東鎮(zhèn)團委、江東派出所的一次大型活動，請三到六年級自選一名旗手，帶上自己班的中隊旗，并請班主任教育好學生愛護中隊旗。

6全體教師都要積極參與此次活動。

7.樓曉鴛老師負責整個活動的拍照工作

8.吳躍年老師負責清潔道路筷子的提供

9.一、二年級留校，吳瑩負責學校的安全等

金東區(qū)江東鎮(zhèn)中心小學

20xx年3月11日

五水共治團日活動策劃方案范文三

為了響應省、市及縣委縣政府的號召，我校積極開展“五水共治”系列活動，號召全體同學積極行動起來，共同參與“五水共治”行動，為構(gòu)建“畫城桐廬”貢獻自己的力量。具體布置如下：

一、宣傳與發(fā)動

學校向全校學生發(fā)出倡議書，并利用班會課學習“五水共治”的內(nèi)容和意義——治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水，明確“五水共治”的好處，激發(fā)同學們積極參與“五水共治”活動的熱情。為了更好地向家長宣傳，學校還將通過宣傳橫幅、宣傳標語、告家長書等多種形式大力宣傳“五水共治”。

二、行動與實踐

1.學校撰寫并發(fā)放“愛家鄉(xiāng)，美家園，齊動手，保生態(tài)”為主題的環(huán)境治理倡議書，向父母、親朋好友、社區(qū)家庭、村民等群體廣泛宣傳我縣“五水共治”。通過開展“小手拉大手”活動讓更多人知曉并參與到“五水共治”的活動中來，共同呵護我們的“最美縣城”，切實使活動落實到實處。

2.組織學生在城南的梅林溪河畔開展衛(wèi)生巡視與保潔活動，切實為“五水共治”盡一份力量。同時要求學生利用雙休日對家鄉(xiāng)的河道、小溪進行調(diào)查研究，并為“五水共治”獻出計策。

3.學校還將廣泛發(fā)動學生開展環(huán)境整治前后對比的繪畫和攝影比賽活動，開展“五水共治”為主題的“火燎燙板畫”評比活動，對“五水共治”的成果給予充分展示，讓同學們更直觀地“五水共治”活動帶來的成果，讓我們的家鄉(xiāng)更美麗。

4.為充分發(fā)揮學生自身的能力和作用，讓他們成為此次活動的主人，我校成立了五水共治學生志愿者大隊，并組建調(diào)查組、巡視組、行動組三個大組為此次活動的順利開展保駕護航。

5.為切實讓每個同學都能從思想上重視起來，從行動中落實下去，學校開展“我為五水共治獻一計”活動，先在班級里海選，讓每個同學參與獻計獻策活動，然后評出最好的參與整個學校的評選。

6.為了培養(yǎng)學生的節(jié)水意識，我校在教學樓和寢室里都設了樓長，每層一個，專門負責管理該層的水龍頭。樓長要做到知曉自己管轄區(qū)域的水龍頭的數(shù)量和狀況，要求經(jīng)常查看，有情況，及時上報到學校總務處，及時維修。切實起到培養(yǎng)學生的節(jié)約用水意識和學會負責的理念。

三、預期效果

此次活動使每位同學都樹立主人翁的意識，讓他明白“五水共治”不僅僅是政府的事情，也是我們每個公民的職責，我們也可以盡自己的力量，讓家鄉(xiāng)更加美麗。此次活動不僅培養(yǎng)了同學們“節(jié)約用水”的觀念，還提高了自身的文明素質(zhì)，也影響了一個家庭，一個集體集體。充分發(fā)揮“小手拉大手”的作用，讓更多的人積極參與這件利國利民的好事中去。

第9篇：安全管理策劃方案范文

通過學習中海地產(chǎn)闕洪波總著作《房地產(chǎn)項目全過程管理與實戰(zhàn)解析系列叢書》對房地產(chǎn)項目全周期的管理工作有了更深刻的理解，更加深入的了解了對于房地產(chǎn)項目建設單位希望達到的建設目的、分判的切入點、關(guān)注重點，加深對項目履約過程中甲方要求有了更清晰的認識，為后期投標、談判打開了一扇窗。

中國房地產(chǎn)進入存量市場階段已成為大家的共識，該階段的明顯特征在于城市化和城市群的分化、房地產(chǎn)企業(yè)之間的分化、投資能力和投資質(zhì)量的分化、產(chǎn)品力和服務的分化以及企業(yè)管理和運營能力的分化。當下房地產(chǎn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)不能單純依靠于高杠桿兒投資拉動、快周轉(zhuǎn)提高周轉(zhuǎn)率，亦或是成本控制，而是需要充分從市場和客戶的角度出發(fā)，做好市場研究和研判、做好客戶洞察及價值創(chuàng)造、做好全業(yè)務、全系統(tǒng)的高質(zhì)量高效運行。作為從業(yè)者我們都應靜下心來思考我們的業(yè)務究竟是什么？我們?nèi)绾味x客戶？客戶的核心價值是什么？我們又該如何面對未來的滿足?？蛻粜枨?，我們需要真正打通專業(yè)和業(yè)務間的壁壘，需要整體性系統(tǒng)性的去思考、建設和構(gòu)建我們的業(yè)務，通過我們的深度洞察和創(chuàng)新，充分利用信息化數(shù)字化等新技術(shù)，更加科學和精細的管理全鏈條業(yè)務并創(chuàng)造其應有的價值，以確保戰(zhàn)略的一致性和執(zhí)行的有效性。

每一個地產(chǎn)項目都存在著企業(yè)現(xiàn)金流、凈利潤、客戶滿意度、利益相關(guān)方滿意度、口碑和品牌、城市形象與友好度等重要經(jīng)營指標，正如作者所言，工程管理不是地產(chǎn)開發(fā)的最核心環(huán)節(jié)，但是它承上啟下，對于銷售、對質(zhì)量、對信心、對文化、對團隊、對項目成敗都有重大作用。

《項目策劃與工程管理》緊緊圍繞房地產(chǎn)項目運營發(fā)展目標，從項目全局和整體的角度來闡述，那如何做好項目策劃和項目管理，完美地將項目經(jīng)營與項目策劃有機融為一體，在諸如流水與回頭、主樓結(jié)構(gòu)優(yōu)先有效工序穿插等專業(yè)實操方面，展現(xiàn)出對業(yè)務深刻理解和深度的專業(yè)功底，時至今日仍記憶猶新。

本書從項目策劃到施工安排、流水作業(yè)再到工程質(zhì)量安全管理，內(nèi)容豐富全面，基本覆蓋了房地產(chǎn)工程管理的全部內(nèi)容。從房地產(chǎn)企業(yè)全面有效掌控項目經(jīng)營的角度，分享了項目策劃與工程管理的系統(tǒng)，請思考和總結(jié)，對局部與整體進度與質(zhì)量成本與效果，這些在項目實際過程中經(jīng)常出現(xiàn)的矛盾給出了精彩而令人信服的解答，讓很多似是而非的觀念予以明晰。對房地產(chǎn)工程管理業(yè)務和工程施工人員，加上有志于此專業(yè)的年輕從業(yè)人員，講述項目策劃以及怎樣實施的全部相關(guān)內(nèi)容，基于案例，既有項目策劃與管理，這技術(shù)方面及施工所需的整體安排，又有均衡流水施工的詳細分析，當然還包括必不可少的質(zhì)量安全原則和管理全面而系統(tǒng)。

《合約體系與成本管控》通過合約體系、成本管控、合約十四條、成本管理、合約管理、集采管理等章節(jié)來闡述以正確的成本觀為指導，最優(yōu)成本管控的時間才具備可能如何做到，首先必須要建立一整套完善科學符合各自公司文化的合約體系。凡合約一定是雙方或多方的約定，項目的發(fā)展本質(zhì)上是所有合約參與主體努力兌現(xiàn)各自責任的過程，因此好的合約體系應當讓各類合作方結(jié)成伙伴關(guān)系，通過合約明確職責所在，互相尊重，互相配合，共同達到目標，合約14條，清晰地介紹了合約全過程，內(nèi)容“簡潔、直接、科學、專業(yè)、全面”，而且非常具備可操作性。

但凡企業(yè)，沒有不注重成本管控的，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)動輒數(shù)百億甚至上千億的體量，再小的單方或人均成本變化，都可能帶來巨大的總額差異。然而要做好成本管控，首先應當樹立正確的成本觀。所謂正確的成本觀，就是認清成本作為項目開發(fā)投入只必要存在，本身是中性的——越低并非越好，越高并非越壞——決定成本優(yōu)劣的關(guān)鍵在于適配。若項目進度或質(zhì)量失控、客戶體驗不佳、公司品牌榮譽受損則成本再低也絕非好事；若能緊緊圍繞客戶價值做好成本分配，真正大幅度提高客戶體驗、提升銷售價格、加快銷售速度、提高項目利潤水平，此時即使需要增加成本也應當敢于實施。與任何公司不論大小，也不論什么性質(zhì)。與是否是房地產(chǎn)公司無關(guān)，抑或即使房地產(chǎn)公司是否專注住宅，或者專注商業(yè)樓、或文體文化旅游項目、或者其他什么類型，統(tǒng)統(tǒng)無關(guān)，因為任何成功企業(yè)都一定關(guān)心關(guān)注合約，甚至付出一切，努力投入巨大精力去夢想逐漸，心中理想的合約體系，從而方才有可能做好，做到成本管控。

《復雜項目之實戰(zhàn)演練》通過上篇：實戰(zhàn)項目分享（北京中海廣場、深圳兩館、復雜工程建設的若干思考）。下篇：高塔項目策劃，通過項目概況、設計與設計管理、工程實施策劃方案、合約策劃與策略、監(jiān)理職責與質(zhì)量管理，闡述復雜工程真正復雜之處在于環(huán)境、政策、資源、團隊等大量不確定因素集中交匯，使得項目地平穩(wěn)開展，始終面臨極為嚴峻的挑戰(zhàn)，對于業(yè)主而言，其管理難度較普通項目呈指數(shù)倍增長。沒有前期科學策劃、資源有效保障、過程有力統(tǒng)籌、各單位有序推進這個項目絕不如期如愿落地的可能。從建設方全局，全面管理角度出發(fā)的復雜工程實戰(zhàn)、大量的技術(shù)問題處理方案及經(jīng)驗分享。更難能可貴之處在于作者對于大型復雜工程的核心管理問題的思考——建設方、總承包、設計院、監(jiān)理等不同主體之間的伙伴關(guān)系，建筑、結(jié)構(gòu)、機電、幕墻等不同專業(yè)之間的分工合作。