工業(yè)建筑安全管理精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)建筑安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全生產(chǎn)

Abstract: along with the rapid economic development, basic construction investment are on the increase. Construction industry also entered the rapid development period, made the obvious proud achievement. But, with the construction and expansion of the size of the enterprise, the increase of construction personnel, also appeared a lot of problems, especially in the construction safety and security management, there are many loopholes, these problems have restricted construction enterprise of health, stable development. This article from the construction safety production and safety management of construction enterprise to explore the problem, and find out the corresponding measures to help the construction enterprise to the healthy development.

Keywords: building enterprise; Safety production; Safety production

中圖分類號(hào)： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑行業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)和帶動(dòng)作用，建筑行業(yè)又與人民的生活息息相關(guān)，如果建筑行業(yè)管理不好，不僅對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有巨大的損害，而且也嚴(yán)重威脅到了人民的生命財(cái)產(chǎn)。所以，對(duì)待建筑行業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范制度，以此保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展，造福人民，促進(jìn)社會(huì)的安康、和諧。

一、建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

1、政策落實(shí)不到位。由于建筑工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，再加上施工人員多，本來(lái)管理就會(huì)很棘手，需要投入相關(guān)的人力物力和財(cái)力，但是，相關(guān)部門(mén)并沒(méi)有從實(shí)際出發(fā)，相關(guān)的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，人員經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位，最終導(dǎo)致了監(jiān)管機(jī)構(gòu)不完善，監(jiān)督不到位。由于人手和經(jīng)費(fèi)的不足，導(dǎo)致監(jiān)管人員不能及時(shí)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，還有的監(jiān)管人員濫竽充數(shù)，走門(mén)觀花，不認(rèn)真檢查落實(shí)相關(guān)的規(guī)定，為以后的建筑施工的安全埋下了一顆定時(shí)炸彈，嚴(yán)重威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)。還有的工程項(xiàng)目造價(jià)低，例如學(xué)校、衛(wèi)生等相關(guān)的建筑，由于工程造價(jià)低，施工單位無(wú)力投入安全資金購(gòu)置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，這就為以后的建筑施工埋下了安全的隱患。再有就是“黑工程”項(xiàng)目的普遍存在，例如，當(dāng)?shù)氐恼毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新幼兒園等項(xiàng)目不按相應(yīng)的法定程序進(jìn)行招標(biāo)，而是擅自指定施工單位進(jìn)行放線開(kāi)工。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面還存在很多問(wèn)題。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章，建筑所用的材料亂堆亂放，有些建筑材料也沒(méi)有分類管理，例如，易燃的建筑材料沒(méi)有專門(mén)進(jìn)行看守，這樣很容易造成火災(zāi)，危及到作業(yè)人員，這種現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯得特別嚴(yán)重。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有實(shí)行封閉施工，圍場(chǎng)作業(yè)和安裝作業(yè)等防護(hù)設(shè)施，更沒(méi)有做好相應(yīng)的防護(hù)。在施工單位沒(méi)有進(jìn)行封閉作業(yè)，這樣很容易閑雜人特別是小孩子的進(jìn)入，很容易出現(xiàn)安全事故。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的用電極其不規(guī)范，沒(méi)有做到“一機(jī)一閘一漏一箱”的用電原則，配電線路也很混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接的現(xiàn)象。再次，在施工中，支架的架設(shè)十分重要，一旦處理不好就會(huì)給整個(gè)工地帶來(lái)巨大的人員和財(cái)產(chǎn)的損失，但是，支架架設(shè)不合理的現(xiàn)象仍然存在，在架設(shè)中，有的施工單位為了節(jié)省投資，就用破損腐爛的木材，進(jìn)行搭建，施工撐木建設(shè)達(dá)不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，直接留下了安全隱患。還有一個(gè)嚴(yán)重的現(xiàn)象就是，上崗人員大多沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)就直接上崗，一點(diǎn)安全防護(hù)意識(shí)也沒(méi)有，也不懂得進(jìn)行自身和他人的安全防護(hù)，給自己和他人帶來(lái)了安全隱患，害人又害己，得不償失。施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人也不經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)，不進(jìn)行相關(guān)工作的審查，導(dǎo)致安全設(shè)施的更新和維護(hù)跟不上，導(dǎo)致了安全事故頻發(fā)。

3、施工技術(shù)方面不完善。首先，相關(guān)的檢測(cè)設(shè)施不完善，相關(guān)的材料檢測(cè)沒(méi)有檢驗(yàn)報(bào)告。其次，所用的材料工具沒(méi)有品牌保證，例如，、砂漿配合比沒(méi)有標(biāo)牌，現(xiàn)澆板保護(hù)層不夠。再次，不嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工，從而導(dǎo)致施工的進(jìn)程和施工的質(zhì)量得不到保證，最后，只能導(dǎo)致工期的延誤。

二、建筑施工安全生產(chǎn)管理的措施

1、健全安全生產(chǎn)管理體系，完善相關(guān)的管理政策。眾所周知，安全生產(chǎn)對(duì)建筑公司來(lái)說(shuō)非常重要，直接影響到建筑公司的聲譽(yù)?？梢赃@么說(shuō)，安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈，針對(duì)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)，要引起公司的高度重視。公司要組建專門(mén)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要選用一些具有管理經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的專門(mén)人才來(lái)?yè)?dān)任，既要懂得文明施工，又要理解相關(guān)的消防安全、環(huán)境保護(hù)等方面的知識(shí)。在此基礎(chǔ)上還要成立相關(guān)的防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組等，要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真落實(shí)。相關(guān)部門(mén)建立后，要明確自己的職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)要把相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行，“你主管、你負(fù)責(zé)”的原則。分配完成后公司還要與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)的合同書(shū)，這樣就會(huì)形成法律效益，就會(huì)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人就更有約束力，經(jīng)過(guò)這樣知道，就會(huì)把目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

2、要開(kāi)展安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)活動(dòng)。公司開(kāi)展安全生產(chǎn)、文明施工評(píng)優(yōu)的活動(dòng)，有利于提高人們安全的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性，公司通過(guò)活動(dòng)可以進(jìn)一步引導(dǎo)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣就會(huì)把安全意識(shí)落實(shí)到實(shí)處，安全事故也就會(huì)得到遏制，這樣可以公司減少因安全事故而造成的損失。從而也提升了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。

3、相關(guān)的項(xiàng)目安檢人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)。項(xiàng)目安檢人員，要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，要親臨自己的工作崗位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作要認(rèn)真核查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào)，采取相關(guān)措施進(jìn)行處理，及時(shí)制止違章指揮、違規(guī)操作行為，把安全隱患扼殺在搖籃里。

4、要開(kāi)展安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)工作。說(shuō)道安全，其實(shí)就是人的安全。我們知道，隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，需要的勞動(dòng)力原來(lái)越多，這就迫使建筑行業(yè)不得不把眼光放到農(nóng)民工的身上，農(nóng)民工來(lái)自農(nóng)村，文化水平不高，安全意識(shí)也不強(qiáng)烈，這就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)為什么事故頻發(fā)的原因，給建筑公司帶來(lái)了巨大的損失。針對(duì)這種情況，企業(yè)在引進(jìn)施工人員的時(shí)候，要對(duì)他們進(jìn)行在前培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中要特別重視安全意識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，把安全事故降低到最小。為此，公司要每月定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，把安全意識(shí)傳達(dá)給員工。還有項(xiàng)目部在配合公司做好工人安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。

5、加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入使用。要預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，就必須加大安全專項(xiàng)資金的投入使用，安全資金至關(guān)重要，這項(xiàng)資金決不能節(jié)省，安全資金的投入有利于消除安全隱患的存在。例如，在架設(shè)高塔時(shí)，就要使用先進(jìn)的塔吊設(shè)備，不能偷工減料，每年還要定期投入塔吊的維護(hù)費(fèi)用，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)處理，不能等到安全事故發(fā)生了在采取相關(guān)的措施，如果這樣就為時(shí)已晚了。

6、要認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底工作對(duì)保證施工安全十分重要。施工操作人員在進(jìn)行施工前，專門(mén)的安全人員要以書(shū)面的形式，認(rèn)真清楚的對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，在確定無(wú)誤后，雙方都要簽上自己的名字。這樣就能保證在施工工程前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免安全事故的發(fā)生。

總結(jié)：

安全生產(chǎn)管理不是一件小事情，而是要當(dāng)做一件大事來(lái)抓，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須需要全員參與才會(huì)起到效果。所以，建筑企業(yè)要知道安全管理的重要性，只有重視了，才能夠有效的避免或減少安全事故的發(fā)生，企業(yè)才能健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳長(zhǎng)星.建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 理論前沿. 2007(01)

[2] 高建莉,蘭中海.建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理組織與實(shí)施[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2011(05)

第2篇：工業(yè)建筑安全管理范文

【關(guān)鍵詞】 “保傳統(tǒng)”、“優(yōu)架構(gòu)”、“新技能”、“大平臺(tái)”

一、建筑業(yè)主安全管理模式現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)狀一：前期工作守則制

一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)前，甲乙雙方除了對(duì)于合作合同進(jìn)行仔細(xì)敲定意外，會(huì)對(duì)整體施工的安全管理進(jìn)行再要求。鑒于當(dāng)前市場(chǎng)合作管理，甲方會(huì)聯(lián)合建筑施工方共同出具或要求建筑施工方出具相關(guān)《項(xiàng)目安全管理規(guī)范》，規(guī)范中對(duì)于項(xiàng)目的時(shí)期的安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤描述，對(duì)于各崗位的工作職責(zé)，及應(yīng)注意的安全指標(biāo)進(jìn)行綜合體現(xiàn)。使得在工作前期，對(duì)于工作守則的探討時(shí)間延長(zhǎng)。部分企業(yè)也采取邊施工邊出具《項(xiàng)目安全管理規(guī)范》的情況。但就目前的市場(chǎng)情況來(lái)說(shuō)，《安全管理規(guī)范》所應(yīng)起到的作用被逐步弱化。部分企業(yè)往往采取更換項(xiàng)目名稱來(lái)進(jìn)行搪塞。對(duì)于制定項(xiàng)目細(xì)節(jié)的深入度并沒(méi)有提升到應(yīng)有的重視高度。

（二）現(xiàn)狀二：守則內(nèi)容大而全

守則與規(guī)定相似，條令多而全。條令眾多而對(duì)于實(shí)際工作的指導(dǎo)意義并沒(méi)有因?yàn)槠涠l(fā)生本質(zhì)改變。以各種檢查報(bào)表為主的工作守則，讓表格占據(jù)大量的篇幅，設(shè)計(jì)內(nèi)容全面公開(kāi)，但對(duì)于個(gè)體的消化程度則有待考量。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的《項(xiàng)目安全管理規(guī)范》中，各類表格占據(jù)85%以上。項(xiàng)目管控時(shí)表格樣式繁多將對(duì)整體后期項(xiàng)目操作評(píng)估產(chǎn)生影響。表格應(yīng)隨著項(xiàng)目的不同而進(jìn)行調(diào)整。守則的規(guī)范性應(yīng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）現(xiàn)狀三：全流程重細(xì)節(jié)輕培訓(xùn)

當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)行施工前，規(guī)范、守則等進(jìn)行整體崗前培訓(xùn)。現(xiàn)狀是各個(gè)建筑企業(yè)由有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下下發(fā)要求，而具體的培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)效果的考核性難以衡量。當(dāng)前市場(chǎng)中，部分企業(yè)的安全管理培訓(xùn)仍落在直面要求及走過(guò)場(chǎng)的階段。同時(shí)培訓(xùn)的集中期主要集中在項(xiàng)目開(kāi)始前，而對(duì)于新員工的加入，或項(xiàng)目中期部分要求的調(diào)整，給予全員培訓(xùn)的規(guī)范性并不全面。經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致，規(guī)范有，守則有，培訓(xùn)有，就是實(shí)際一線操作人員的理解率低。結(jié)合部分區(qū)域項(xiàng)目的特殊性，部分監(jiān)管不到位，職責(zé)劃分存在交叉，使得項(xiàng)目仍停留在“安全口號(hào)天天喊”、“實(shí)際工作仍如前”的局面。

（四）現(xiàn)狀四：自動(dòng)化融入一般

之前我們說(shuō)過(guò)，當(dāng)前建筑施工安全管理現(xiàn)場(chǎng)表格化辦公，提升工作效率，而當(dāng)前的操作規(guī)范及模式與十幾年前的規(guī)范相比，除了在工藝、材料、技術(shù)等方面的巨大提升外，對(duì)于管理自動(dòng)化的跟進(jìn)度并不如以上方面變化大。而辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的加入會(huì)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目工程進(jìn)展，便于公司領(lǐng)導(dǎo)即使不在施工現(xiàn)場(chǎng)，也能對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程有所掌控。同時(shí)工作自動(dòng)化的融入還起到，提升工作效率，縮減人員編制，降低企業(yè)成本支出等優(yōu)勢(shì)。

二、建筑安全管理模式借鑒思路

鑒于多年工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前建筑安全管理模式的市場(chǎng)現(xiàn)狀，提出如下借鑒思路，以期為公司提供安全管理模式的新思路。

（一）保傳統(tǒng)――保留原有基礎(chǔ)工作模式

保留原有基礎(chǔ)工作模式，如前期《建筑施工安全管理規(guī)范》的制定，審核及落地。因?yàn)轫?xiàng)目的科學(xué)論證必須以原有基礎(chǔ)夯實(shí)為主。多年以來(lái)行業(yè)內(nèi)保留的基礎(chǔ)工作模式對(duì)于項(xiàng)目的整體性來(lái)起到了規(guī)范保護(hù)的作用?；A(chǔ)的管理規(guī)范要求是一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展工作的前提。其對(duì)于項(xiàng)目工期的整體劃分，對(duì)于項(xiàng)目各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)所能碰到的安全隱患，及具體施工工法要求的詳細(xì)約定，對(duì)于合作雙方或多方未來(lái)在實(shí)際產(chǎn)品驗(yàn)收中會(huì)起到重要參考作用。同時(shí)，也為雙方降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。

（二）優(yōu)架構(gòu)――切割管理原則

在保留原有優(yōu)秀傳統(tǒng)思路的基礎(chǔ)上，優(yōu)化安全管理架構(gòu)將成為變化的主流。在承接一個(gè)項(xiàng)目S，多數(shù)施工方的安全管理架構(gòu)都一致，雷同性極強(qiáng)。而在實(shí)際操作中，由于項(xiàng)目的不同，其所要求的崗位及管理要求也會(huì)有所差異，因此在考慮現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上優(yōu)化原有架構(gòu)是每個(gè)施工安全管理所應(yīng)考慮的要素。

同時(shí)由于項(xiàng)目總則紛繁冗雜，不利于整體記憶調(diào)高，在實(shí)際的工作中，我們建議采取“切割管理”原則，架構(gòu)明確后，對(duì)于每個(gè)流程圖上的團(tuán)體進(jìn)行資料縮編，使其先全面了解自己本職工作及安全管理要點(diǎn)。熟記并按照要求執(zhí)行相關(guān)的管理要求、達(dá)到每個(gè)在工地的施工人員、管理人員都知道自己所在領(lǐng)域的工作規(guī)范，對(duì)接人及相關(guān)安全管理要求。

（三）新技能――引入科學(xué)自動(dòng)化管理方式

管理自動(dòng)化方式不僅僅是施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方式的改變，更主要的是辦公系統(tǒng)的提升，對(duì)于安全管理的各類表格的電子化錄入，電子化操作，以及工程進(jìn)展的電子化整合。如OA系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)日常工作的管理作用。達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)即使不在施工現(xiàn)場(chǎng)，也能對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程有所掌控。同時(shí)工作自動(dòng)化的融入還起到，提升工作效率，縮減人員編制，降低企業(yè)成本支出等優(yōu)勢(shì)。

（四）大平臺(tái)――培訓(xùn)提高平臺(tái)

定期組織相關(guān)培訓(xùn)制度，讓新入員工切身感受安全生產(chǎn)的重要性，同時(shí)根據(jù)在實(shí)際工作中的總結(jié)，要適時(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方式。以一線員工和管理者的實(shí)際情況為基本參考模板進(jìn)行考量。定期補(bǔ)充管理架構(gòu)實(shí)際安全管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案，依靠科學(xué)及全體員工的共同智慧來(lái)為項(xiàng)目工程的安全管理模式提供保障。

在以上培訓(xùn)的基礎(chǔ)上我們要綜合考量項(xiàng)目實(shí)際情況，制定應(yīng)急預(yù)案，用以對(duì)應(yīng)突發(fā)性時(shí)間。如針對(duì)消防、工傷等流程的應(yīng)急訓(xùn)練。常規(guī)時(shí)間又準(zhǔn)備有步驟的進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案則利于事件發(fā)生的時(shí)候處理妥當(dāng)。

結(jié)語(yǔ)

以安全為保障的工程才是安心工程，以優(yōu)秀管理保障項(xiàng)目安全才是模式，因此施工安全管理是一個(gè)項(xiàng)目成功運(yùn)作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)勞動(dòng)安全生產(chǎn)管理部門(mén)責(zé)任的落實(shí)直接提升違紀(jì)違規(guī)的成本，對(duì)于員工及管理者的工作專注度具有大幅促進(jìn)作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向前發(fā)展，建筑業(yè)施工安全的重要性在任何時(shí)期都無(wú)比重要。施工安全是項(xiàng)目成功操作的重要衡量指標(biāo)。因此切實(shí)有效的建筑業(yè)主施工安全管理模式將有助于樹(shù)立良好口碑提升企業(yè)知名度，有助于提升項(xiàng)目品質(zhì)?？茖W(xué)的管控模式在社會(huì)發(fā)展日益壯大的今天體現(xiàn)出“保傳統(tǒng)、優(yōu)架構(gòu)、新技術(shù)、大平臺(tái)”的特性。其中“保傳統(tǒng)”――即保留原有基礎(chǔ)工作模式，如前期《建筑施工安全管理規(guī)范》的制定，審核及落地。因?yàn)轫?xiàng)目的科學(xué)論證必須以原有基礎(chǔ)夯實(shí)為主。多年以來(lái)行業(yè)內(nèi)保留的基礎(chǔ)工作模式對(duì)于項(xiàng)目的整體性來(lái)起到了規(guī)范保護(hù)的作用?！皟?yōu)架構(gòu)”――即在保留原有優(yōu)秀傳統(tǒng)思路的基礎(chǔ)上，優(yōu)化安全管理架構(gòu)將成為變化的主流?！靶录寄堋报D―管理自動(dòng)化方式不僅僅是施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方式的改變，更主要的是辦公系統(tǒng)的提升，對(duì)于安全管理的各類表格的電子化錄入，電子化操作，以及工程進(jìn)展的電子化整合?！按笃脚_(tái)”――即定期組織相關(guān)培訓(xùn)制度，讓新入員工切身感受安全生產(chǎn)的重要性。

我們相信，未來(lái)的施工安全管理模式必定是更加科學(xué)規(guī)范的。其中互聯(lián)網(wǎng)融入、辦公自動(dòng)化的融入，及我們每一個(gè)一線人員安全意識(shí)的加強(qiáng)，會(huì)為我們呈現(xiàn)一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的明星項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》中國(guó)建筑工業(yè)出版社 2009年11月1日

第3篇：工業(yè)建筑安全管理范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑、工程施工、安全管理

Abstract: the industrial and civil building, as a special kind of goods, which is related to every man's life and property security. In the industrial and civil building construction management in safety management as foothold, through the whole construction process. Based on the present situation of safety management as the starting point, and proposed the corresponding solution.

Keywords: industrial and civil architecture, engineering construction, safety management

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、緒論

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，而工業(yè)與民用建筑作為建筑業(yè)的重要組成部分，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。做好工業(yè)與民用建筑的安全管理，要在了解目前現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題的前提下，針對(duì)性的做出行之有效的安全管理措施。

二、當(dāng)前工業(yè)與民用建筑工程安全管理的現(xiàn)狀

近年來(lái)，雖然我國(guó)建筑業(yè)得以蓬勃發(fā)展，但建筑工程施工過(guò)程中安全事故仍然時(shí)有發(fā)生。據(jù)建設(shè)設(shè)部統(tǒng)計(jì), 2002 年施工死亡人數(shù) 1297 人, 是僅次于交通和煤礦產(chǎn)業(yè)的第三大安全事故頻發(fā)產(chǎn)業(yè)。盡管隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)家加大了對(duì)工業(yè)與民用建筑施工過(guò)程的安全管理力度，但由于建設(shè)行業(yè)發(fā)展速度迅猛，很快就出現(xiàn)一些具有較大高度和面積以及施工難度大建筑物，因此，目前的工業(yè)與民用建筑業(yè)安全管理仍不容樂(lè)觀，施工過(guò)程中安全事故不斷，甚至有些地區(qū)甚至還出現(xiàn)了

重大施工安全事故，對(duì)廣大人民生活以及公共財(cái)產(chǎn)安全都造成了一定威脅。經(jīng)過(guò)對(duì)事故的研究分析，發(fā)現(xiàn)工業(yè)與民用建筑工程施工中主要存在以下安全管理問(wèn)題：

（一）很多施工單位的安全管理理念仍然停留在“被監(jiān)管”的層面上，在實(shí)際工作中，工程項(xiàng)目的管理人員大多只重視工程進(jìn)度管理和成本管理，把人、財(cái)、物過(guò)度集中在在對(duì)工程進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理之上，而忽略安全管理在整個(gè)工程中的重要性，有些施工單位甚至沒(méi)有安全管理人員。 大多建筑單位都安全管理意識(shí)相當(dāng)?shù)?，沒(méi)有將工程的安全管理提上日程，甚至有些建筑單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查時(shí)只是走走形式，甚至在平時(shí)的工作計(jì)劃中沒(méi)有關(guān)于安全管理的內(nèi)容。最終，導(dǎo)致工程管理過(guò)程中無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，無(wú)法督促并整改，自然無(wú)法保證安全管理得以落實(shí)。

（二）很多管理人員在遇到趕工期或者控制工程造價(jià)這些原則問(wèn)題時(shí)，不能貫徹“安全第一”的理念，這種做法很可能會(huì)導(dǎo)致安全隱患升級(jí)，從而導(dǎo)致施工過(guò)程中事故的發(fā)生。許多安全管理人員在日常施工安全的監(jiān)督非常懶散，不能督促有關(guān)人員重視施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素以及主動(dòng)制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，在施工現(xiàn)場(chǎng)采用不符合安全管理規(guī)范的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材等,不能即使發(fā)現(xiàn)并制止，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生不必要的安全隱患。此外，一些項(xiàng)目管理人員處于低價(jià)中標(biāo)的原因，在施工過(guò)程中只重視節(jié)約成本，忽略安全管理的重要性，購(gòu)置劣質(zhì)安全器材，甚至負(fù)責(zé)安全管的人員身兼數(shù)職，一直釀成重大事故。第三，安全管理人員自身的素質(zhì)不高，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，不能勝任安全管理工作 由于沒(méi)有專業(yè)的培訓(xùn)知識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑施工中的安全隱患，從而監(jiān)督不利，造成事故的發(fā)生。

（三）由于施工單位對(duì)安全管理教育的忽略，施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員缺乏較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目管理人員沒(méi)有強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，導(dǎo)致施工人員在使工作大意輕心，進(jìn)而造成安全事故。

（四）由于沒(méi)有接受專業(yè)培訓(xùn)，安全管理人員自身工作素質(zhì)較低，無(wú)法勝任安全管理工作，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中存在的安全隱患，從而造成事故的發(fā)生。

三、工業(yè)與民用建筑工程施工的安全管理措施

在對(duì)我國(guó)工業(yè)與民用建筑施工安全管理進(jìn)行分析之后，針對(duì)問(wèn)題提出一系列相應(yīng)的安全管理措施。要特別注意的是，要重視對(duì)施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)的強(qiáng)化，在思想高度上保持對(duì)安全管理的重視，在行動(dòng)上積極建立健全安全體制，理論與實(shí)踐相結(jié)合，使施工安全問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生的影響降到最低。

（一）增強(qiáng)安全施工意識(shí)，在建筑施工過(guò)程中，建筑施工企業(yè)法定代表人會(huì)將項(xiàng)目上的各項(xiàng)事宜全權(quán)委托給工程項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅是工程施工過(guò)程的總負(fù)責(zé)人，還是項(xiàng)目承包的責(zé)任人，所以，作為項(xiàng)目經(jīng)理，是項(xiàng)目工程的實(shí)際質(zhì)量與安全負(fù)責(zé)人，如果工程出現(xiàn)任何問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理必須要承擔(dān)監(jiān)管不力的責(zé)任。如果在工程施工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有嚴(yán)格要求施工人員遵守相關(guān)安全規(guī)范，

這種安全意識(shí)的缺乏將會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降和造成安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，在施工過(guò)程中工程管理人員要加強(qiáng)自身安全意思。

（二）對(duì)建材、配件以及設(shè)備質(zhì)量要嚴(yán)格監(jiān)管，保證建材、配件以及設(shè)備的質(zhì)量才能夠保證工程質(zhì)量與施工安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。決定工程質(zhì)量的好壞與否以及施工是否安全的因素除了與施工人員的技術(shù)、能力外，就是建材、配件和設(shè)備。只有在建材、配件以及設(shè)備的采購(gòu)、檢測(cè)、運(yùn)輸和使用的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)才能保證一個(gè)工程的質(zhì)量和施工安全。對(duì)于采購(gòu)人員要擇優(yōu)選擇，并不斷提升他們對(duì)建材、配件和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)測(cè)水平，更重要的是，要始終具有誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)精神。一個(gè)專業(yè)的采購(gòu)人員，必須要具有掌握有關(guān)建材、配件和設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量等方面動(dòng)態(tài)信息的能力。此外經(jīng)采購(gòu)人員采購(gòu)的建材、配件以及設(shè)備要要優(yōu)先選擇選擇得到國(guó)家相關(guān)部門(mén)許可，具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資金保證的供貨商進(jìn)行采購(gòu)。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，使全體施工人員的安全意識(shí)得以提高，是安全生產(chǎn)觀念深入人心， 加大監(jiān)督力度，及時(shí)排除安全隱患，保證施工環(huán)境的安全。不斷改進(jìn)完善安全管理制度，是責(zé)任到人，安全管理人員是整個(gè)工程的安全負(fù)責(zé)人，有著不可推卸的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行監(jiān)督的義務(wù)。此外，管理人員必須加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，不定期地進(jìn)行安全大檢查，從而避免安全事故的發(fā)生。

（四）在施工過(guò)程中，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)各自的功能明確劃分區(qū)域。要根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。其中，作業(yè)區(qū)要與辦公生活區(qū)進(jìn)行分開(kāi)設(shè)置，必須要保持一定的安全距離，辦公生活區(qū)一般設(shè)置在建筑物的墜落半徑之外，并對(duì)其設(shè)置安全防護(hù)措施，對(duì)功能區(qū)的劃分還要將交通、水電、消防、衛(wèi)生等一系列相關(guān)因素納入考慮范圍之內(nèi)。

四、結(jié)語(yǔ)：

在工業(yè)與民用建筑工程施工過(guò)程中，安全管理是不可忽視的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有做好安全管理措施，才能使工程保質(zhì)保量完成，從而推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮彥賀 《房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理探討》《科技傳播》 , 2010年24期。

[2]張雷 王曉光《建筑施工安全管理的重要性》《合作經(jīng)濟(jì)與科技 》, 2010年22期。

第4篇：工業(yè)建筑安全管理范文

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。從腳手架倒塌到塔機(jī)失穩(wěn)事故；從高空墜落到觸電事故的發(fā)生；從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等等，一件一件觸目驚心的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)給世人敲響警鐘。我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價(jià)，再不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。安全工作不是單一的部門(mén)和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。

一、安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度

安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也就是說(shuō)企業(yè)第一責(zé)任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作重大問(wèn)題的組織研究和決策。機(jī)構(gòu)第二內(nèi)容就是主要安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機(jī)構(gòu)的第三個(gè)內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門(mén)，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門(mén)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí)。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)又有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說(shuō)安全機(jī)構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個(gè)設(shè)置機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)要對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)知識(shí)了解掌握；并貫穿到基層中去；負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識(shí)和實(shí)際操作技能；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為；負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要渾入到單位、部門(mén)和崗位。

二、安全教育與培訓(xùn)

職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課，而且應(yīng)該具有計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門(mén)納入職工育、培訓(xùn)計(jì)劃，由安全職能部門(mén)歸口管理和組織實(shí)施，目的在于通過(guò)教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地內(nèi)容合理方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)講求實(shí)效。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育

對(duì)于新入廠的職工和調(diào)換工種的職工應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。一般企業(yè)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的職工實(shí)行三級(jí)安全教育，它也是新職工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對(duì)新職工進(jìn)行初步安全教育的內(nèi)容包括：勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級(jí)單位對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行安全教育的內(nèi)容包括：施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程的基本情況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素。班組對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用教育；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律；本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。

2、經(jīng)常性安全教育

企業(yè)在做好新職工入廠教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常性安全教育反應(yīng)安全教育的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性，有利于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全理念，有利于提高全體職工的安全意識(shí)。更加具體地反映出安全生產(chǎn)不是一招一式、一朝一夕而是一項(xiàng)系統(tǒng)性長(zhǎng)期性社會(huì)化公益性工程。施工現(xiàn)場(chǎng)的班前安全活動(dòng)會(huì)就是經(jīng)常性教育的一個(gè)縮影，長(zhǎng)期有效地班前活動(dòng)更面向一線、貼近生活，具體地指出了職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)該怎樣做，注意那些不安全因素，怎樣消除那些不安全隱患從而保證安全生產(chǎn)，提高施工效率。

3、安全培訓(xùn)

培訓(xùn)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓其了解掌握新知識(shí)的內(nèi)涵，更好的運(yùn)用到工作中去，通過(guò)培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。同樣對(duì)一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時(shí)間長(zhǎng)的職工也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識(shí)和操作注意事項(xiàng)。

三、安全生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰

第5篇：工業(yè)建筑安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工 安全生產(chǎn) 管理

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、現(xiàn)代建筑工程施工安全管理的基本原理

現(xiàn)代建筑工程施工安全管理的基本原理是基于傳統(tǒng)管理理論，并結(jié)合實(shí)際工作的研究得出，該基本原理通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)理論知識(shí)及工程實(shí)踐技術(shù)，進(jìn)一步分析建筑工程施工系統(tǒng)和各個(gè)操作環(huán)節(jié)及作業(yè)過(guò)程中隱含的一些不安全的因素，然后合理定性這些因素，評(píng)價(jià)其定量的安全性和可靠性，按照評(píng)價(jià)結(jié)果采取有效的管理措施來(lái)全程控制建筑工程施工的各個(gè)工序，并最終減少危險(xiǎn)及隱患，避免事故發(fā)生。另外還要科學(xué)預(yù)測(cè)和預(yù)報(bào)安全狀況，營(yíng)造出安全的施工操作環(huán)境，使施工生產(chǎn)效果最大化。人、機(jī)與環(huán)境是建筑工程施工安全管理的三個(gè)重要組成部分。所以，有人也將建筑工程施工的安全管理系統(tǒng)劃為三個(gè)子系統(tǒng)。這三個(gè)系統(tǒng)之間具有一定的關(guān)聯(lián)性，但又相對(duì)獨(dú)立，協(xié)調(diào)好這三個(gè)子系統(tǒng)才能使整體功能達(dá)到最優(yōu)水平。

建筑工程施工工作非常復(fù)雜，其中也包括很多因素，管理起來(lái)比較難，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。施工安全管理非常關(guān)鍵，它能夠降低事故發(fā)生概率，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因有很多種：包括技術(shù)上的、管理上的；有直接因素，也有間接影響；人的不安全狀態(tài)可能引起；物的不安全狀態(tài)同樣有可能引起；這些原因既有偶然的，也有必然的。且這些原因還是變化著的。所以，施工安全管理處于整體的動(dòng)態(tài)模式中，該項(xiàng)系統(tǒng)工程非常復(fù)雜。

二、現(xiàn)代建筑施工的特點(diǎn)

建筑產(chǎn)品性質(zhì)的特點(diǎn)決定了建筑施工的特點(diǎn)。與其他工業(yè)產(chǎn)品相比,建筑產(chǎn)品的體積更為龐大、種類更加多、整體分開(kāi)較難、分量重不易搬移等，這些都是建筑產(chǎn)品集中表現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)。建筑安全技術(shù)還包含高處作業(yè)、起重、機(jī)械加工以及防火、防塵、防毒等多專業(yè)的安全技術(shù)。除此以外，還具有下面的一些特點(diǎn)：

產(chǎn)品穩(wěn)定性，人員的流動(dòng)性;b.產(chǎn)品的種類豐富;c. 施工技術(shù)復(fù)雜性;d. 施工場(chǎng)地多為露天和高處作業(yè);e 機(jī)械化水平低。從以上特點(diǎn)我們可以發(fā)現(xiàn)：我國(guó)的建筑業(yè)還處于不成熟狀態(tài)下, 管理不規(guī)范，利益的驅(qū)動(dòng)以及建筑施工的特點(diǎn)使得建筑業(yè)成為一個(gè)危險(xiǎn)大、事故發(fā)生率大的行業(yè)。正因如此，建筑施工的五大傷害如高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等受到更多人的關(guān)注。

三、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀

3.1施工企業(yè)管理水平亟待提高

建筑市場(chǎng)的開(kāi)放程度越來(lái)越高,很多農(nóng)民工進(jìn)城參與建筑施工,雖然充實(shí)了施工隊(duì)伍，但施工隊(duì)伍整體素質(zhì)相差很大,很多國(guó)有企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，通常也只有一般管理人員和少數(shù)工種屬于正式工,操作工人大多以農(nóng)民為主,農(nóng)民工是建筑業(yè)勞動(dòng)力的主體。然而他們當(dāng)中很多人都未經(jīng)過(guò)應(yīng)有的崗前培訓(xùn)對(duì)于安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)這一塊了解不多,安全操作水平較低,安全意識(shí)缺乏,不懂得自我防護(hù)。如今建筑市場(chǎng)上很多一、二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)都變成了純管理型企業(yè),盡管其具備一些管理能力及素質(zhì),但部分公司里的勞務(wù)施工隊(duì)伍并不合格。一些公司工程中標(biāo)后,將整個(gè)工程分包給其他專業(yè)隊(duì)伍,公司內(nèi)部委派幾個(gè)技術(shù)人員去監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)即可,人員配備資源達(dá)不到要求,分管安全的專業(yè)人員寥寥無(wú)幾;有的公司任命的項(xiàng)目經(jīng)理只是個(gè)掛牌的,可以說(shuō)是虛有其表的那種，基本不會(huì)去現(xiàn)場(chǎng),或者很少去現(xiàn)場(chǎng),他們只是走下這個(gè)管理程序而已,而工地的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主管，自己也要參與施工，同時(shí)還要管技術(shù),監(jiān)管施工安全,一個(gè)人擔(dān)負(fù)多個(gè)人的責(zé)任。安全生產(chǎn)制度未能有效實(shí)施,施工管理雜亂無(wú)章,安全生產(chǎn)得不到切實(shí)保障。在這種情形下,要按要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，進(jìn)行文明施工，難度就會(huì)增加。

3.2施工安全應(yīng)對(duì)措施不完善

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)相關(guān)建筑施工安全規(guī)范缺乏深入了解,無(wú)法認(rèn)真落實(shí)下去。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理和措施仍出現(xiàn)一些問(wèn)題:①施工安全資料失真,施工過(guò)程沒(méi)有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行建檔;②腳手架搭設(shè)不合理;③忽略了模板工程及基坑支護(hù)，管理工作做的不到位;④“三寶四口五臨邊”，忽略了防護(hù)管理工作;⑤現(xiàn)場(chǎng)施工用電不合理;⑥施工機(jī)具防護(hù)不科學(xué)。施工機(jī)械使用不恰當(dāng),沒(méi)有按要求配置漏電保護(hù)器;⑦門(mén)吊搭設(shè)不合理;⑧塔吊和外用電梯操作不合理;⑨施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的意識(shí)不高,施工單位對(duì)之缺乏足夠的重視。

3.3缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)

現(xiàn)在建筑行業(yè)涉及到的管理技術(shù)水平還不高,且在工作中還出現(xiàn)了很多問(wèn)題。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)建筑施工行業(yè)也提出了更高的要求。新的管理及信息技術(shù)的出現(xiàn),給建筑施工行業(yè)的發(fā)展搭建了平臺(tái),這是適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需求，同時(shí)也能夠提高廣大建筑施工從業(yè)人員更高的工作效率，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代建筑施工行業(yè)管理技術(shù)和信息技術(shù)主要有:①以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論為基礎(chǔ)的建筑施工安全等級(jí)評(píng)定;②在建筑施工過(guò)程中運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(VR);③建筑施工安全管理信息系統(tǒng);④建筑施工安全狀況的模糊評(píng)判方法;⑤其他先進(jìn)的管理技術(shù)及信息技術(shù)。以上提到的這些管理和信息技術(shù)在國(guó)外有了較快的發(fā)展,西方發(fā)達(dá)國(guó)家擁有自身強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及科研能力，在新技術(shù)方面有了驕人的成績(jī),而中國(guó)很多地方幾乎沒(méi)有引進(jìn)這些先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)技術(shù)的研發(fā)程度也不夠,無(wú)法普及運(yùn)用,不過(guò)伴隨國(guó)際間的交流、合作以及廣大建筑施工從業(yè)人員的支持, 普及和運(yùn)用新技術(shù)新方法對(duì)施工單位而言還是有前瞻性的。

四、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策與建議

4.1搞好安全生產(chǎn)意識(shí)教育及宣傳工作。

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針。安全教育工作要做好，注重加強(qiáng)各種安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如管理人員的安全教育培訓(xùn)和重要安全設(shè)施、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位安全技術(shù)措施等的培訓(xùn)是必須，另外還包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，要注意提高他們的安全意識(shí)，使其掌握必要的安全操作技能。農(nóng)民工的文化程度普遍較低、安全防范能力低，這是建筑施工企業(yè)安全管理的特點(diǎn)，也是容易忽略的地方。培訓(xùn)時(shí)，注重結(jié)合多媒體等教育手段，在圖畫(huà)中讓施工人員獲取資訊，能夠提高其感知認(rèn)知能力，以及自身的安全防護(hù)意識(shí)。同時(shí)還要加大安全生產(chǎn)宣傳，將安全生產(chǎn)宣傳的思想灌輸?shù)绞┕と藛T心中，提高其防范意識(shí)及安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全意識(shí)。

4.2建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并認(rèn)真貫徹執(zhí)行

安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的必要步驟。建筑施工企業(yè)必須完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步推行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工企業(yè)要實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲制度來(lái)管理，定期考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是否有效落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。要貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，第一步就必須明確界定各級(jí)部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的職權(quán)及利益范圍，要與各級(jí)各類人員、各單位紛紛簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，每一個(gè)環(huán)節(jié)中都確保安全生產(chǎn)責(zé)任有效運(yùn)行，對(duì)于違反責(zé)任及要求的人員要追究其事故責(zé)任。施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任能否落實(shí)好關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。

4.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)和施工班組的安全工作

建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，只有保證了施工人員的安全，施工工作才能有效開(kāi)展。安全防護(hù)和管理工作要做到：施工現(xiàn)場(chǎng)布置安排妥當(dāng)、大門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)材料放置整齊有序，做好材料設(shè)備標(biāo)識(shí)及清晰的安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)要按照安全交底制度嚴(yán)格進(jìn)行，施工班組上崗前要根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)安排，依據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境及天氣，對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故做出更為詳細(xì)要求，盡量避免，從而保證施工人員的人身安全。

4.4增加經(jīng)費(fèi)的投入

建筑安全要做好，經(jīng)費(fèi)投入也是其中的一個(gè)重點(diǎn)。建設(shè)主管部門(mén)要進(jìn)一步調(diào)查研究，預(yù)算出工程造價(jià)計(jì)價(jià)，確保其一定的科學(xué)性，將安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用獨(dú)立開(kāi)來(lái)，做到?？顚Ｓ谩，F(xiàn)在施工企業(yè)繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金這一做法正在試用中，這種做法較為妥帖，對(duì)減少安全事故的發(fā)生頻率確實(shí)有不小的作用。

4.5 加大施工組織設(shè)計(jì)的安全管理力度

一個(gè)合理的安全事故專項(xiàng)方案對(duì)于建筑工程施工能否有序開(kāi)展至關(guān)重要。在方案中，必須要明確一切指導(dǎo)工程施工安全管理的具體要求。如工程施工的前期階段，要以建筑工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，確定和分析施工過(guò)程中可能遇到的危險(xiǎn)因素，并對(duì)比之前的調(diào)查資料，定制一套合理的安全管理實(shí)施方案。最終設(shè)計(jì)出與實(shí)際相符合、行之有效的工程施工安全管理制度，同時(shí)，有些較為專業(yè)的操作程序和施工項(xiàng)目還必須以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，制定出一份專項(xiàng)安全施工管理方案，方案中要明確體現(xiàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要責(zé)任人的職權(quán)。

結(jié)語(yǔ)

建筑施工單位必須重視起安全生產(chǎn)管理工作，通過(guò)安全培訓(xùn)及宣傳，健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好施工現(xiàn)場(chǎng)和施工班組的安全工作等措施來(lái)確保施工安全，推動(dòng)建筑施工行業(yè)健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 葉剛.《建筑施工安全手冊(cè)》［M］，金盾出版社，2005年

[2] 中國(guó)建筑工業(yè)出版社. 《建筑施工安全規(guī)范》[M］，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2008年

第6篇：工業(yè)建筑安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問(wèn)題；建議

1建筑施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

我國(guó)建筑施工安全管理正處在發(fā)展完善階段。由于黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作給予了前所未有的關(guān)注和重視，2003年以來(lái)我國(guó)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系也得到了前所未有的大發(fā)展，我國(guó)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系的框架初步構(gòu)建了起來(lái)，企業(yè)的安全管理水平也有了較大的提高。但中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，世界人口第一大國(guó)，勞動(dòng)力充足且成本偏低，建筑業(yè)的勞動(dòng)力比發(fā)達(dá)國(guó)家更為密集，完成同樣的工作量大概需要2.5^'10倍的工人，事故的數(shù)量也比發(fā)達(dá)國(guó)家多得多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年我國(guó)建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2278起，死亡2722人，同比增加48起，上升2. 2%，死亡人數(shù)增加176人，上升6. 9%(房屋建筑與市政工程施工安全事故840起，死亡1011人，同比下降5. 4%和3. 53%。其中，較大以上事故38起，同比下降2. 5%；死亡159人，同比上升8. 9% )。

2建筑施工企業(yè)安全管理存在的主要問(wèn)題

2. 1安全管理體系不健全

建筑施工企業(yè)安全管理體系從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備到人員素質(zhì)等方面都存在問(wèn)題。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，根據(jù)對(duì)企業(yè)的訪談和實(shí)際觀察，總承包單位總部基本上按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定設(shè)置，但一般的專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位設(shè)置單獨(dú)的安全管理機(jī)構(gòu)的較少，普遍都是設(shè)置工程管理部，安全只是工程管理的一部分內(nèi)容，且主要側(cè)重于工程進(jìn)度與質(zhì)量的管理。即便是總承包單位，較大部分分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置也不能到位，不能配備齊全各類安全管理人員，甚至有的企業(yè)和項(xiàng)目部根本沒(méi)有配備安全生產(chǎn)管理人員或一人身兼數(shù)職，起不到應(yīng)有的安全監(jiān)督檢查的作用。

2. 2安全責(zé)任不落實(shí)

全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，管理責(zé)任脫節(jié)，是安全工作落實(shí)不下去的主要原因。雖然企業(yè)建立了安全生產(chǎn)的責(zé)任制，但主要領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，“開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)起來(lái)重要，工作時(shí)做起來(lái)次要”的現(xiàn)象較普遍，安全沒(méi)有真正引起廣大員工的高度重視。發(fā)生事故后，雖然對(duì)責(zé)任單位的處罰力度不斷加大，但是對(duì)相關(guān)責(zé)任人、與事故密切相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、器材、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)責(zé)任部門(mén)的處罰力度不夠，也直接導(dǎo)致責(zé)任制落實(shí)不下去。除此，安全管理手段單一，多數(shù)企業(yè)未建立職業(yè)安全健康管理體系，管理還是停留在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)做法上。有些企業(yè)為了取得《安全生產(chǎn)許可證》也建立了一些規(guī)章制度，但建立的安全生產(chǎn)制度是從其它企業(yè)抄襲來(lái)的，不是用來(lái)管理，而是用來(lái)應(yīng)付檢查的，談不上管理和責(zé)任落實(shí)。

2.3安全教育培訓(xùn)嚴(yán)重不足

現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，是安全隱患產(chǎn)生的最大根源。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員90%以上是農(nóng)民工，他們安全意識(shí)淡薄，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)，自我保護(hù)能力低下，僥幸心理嚴(yán)重，易出現(xiàn)群體違章或習(xí)慣性違章現(xiàn)象，是安全生產(chǎn)中最大隱患。根據(jù)對(duì)三個(gè)省份的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前絕大部分項(xiàng)目的新工人在進(jìn)行之前的安全培訓(xùn)時(shí)間一般不會(huì)超過(guò)兩小時(shí)，一般是邊干邊學(xué)，而且一般是以老師傅帶的形式來(lái)進(jìn)行，不組織專門(mén)的安全培訓(xùn)。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)工人來(lái)源于勞務(wù)分包企業(yè)，總包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)直接簽訂分包合同，總包只進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，不直接負(fù)責(zé)工人的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致自我防護(hù)意識(shí)較差，事故頻頻發(fā)生。

3加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全管理的主要對(duì)策

下面針對(duì)建筑施工企業(yè)安全管理存在的主要問(wèn)題提出一些加強(qiáng)企業(yè)安全管理的對(duì)策建議。

3. 1完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn)

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性，面向生產(chǎn)一線貼近員工生活，讓員工體會(huì)并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)員工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。要不斷完善安全生產(chǎn)制度諸如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)定期檢查整改制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護(hù)制度、文明施工制度、現(xiàn)場(chǎng)用電管理制度、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度等)以及應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度等相關(guān)規(guī)章制度。

3.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

要通過(guò)建立健全責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的責(zé)任和義務(wù)。建筑施工企業(yè)主要責(zé)任人要負(fù)起安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，構(gòu)建以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立企業(yè)--項(xiàng)目部--作業(yè)隊(duì)(班組)--作業(yè)人員的安全管理責(zé)任鏈，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，理順企業(yè)、項(xiàng)目、作業(yè)班組、作業(yè)崗位的安全管理關(guān)系，安全責(zé)任要明確到位，落實(shí)執(zhí)行到位，達(dá)到下抓一級(jí)，上保一級(jí)。企業(yè)要與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)(班組)、作業(yè)隊(duì)(班組)與作業(yè)人員之間要及時(shí)簽訂“安全責(zé)任書(shū)”，明確各自安全責(zé)任、分解并落實(shí)安全目標(biāo)，由此建立橫到邊、縱到底、專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局，有力的保障企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在平時(shí)的工作中經(jīng)常進(jìn)行檢查和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞就要追究責(zé)任人的責(zé)任。責(zé)任制的核心是責(zé)任追究，安全生產(chǎn)推行的“問(wèn)責(zé)制”就是具體表現(xiàn)。

3. 3加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

根據(jù)管理理論中的人本原理，在管理活動(dòng)中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想。在教育培訓(xùn)中首先要做好進(jìn)場(chǎng)教育，對(duì)于項(xiàng)目新入場(chǎng)的員工和調(diào)換工種的員工應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。一般企業(yè)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的員工實(shí)行三級(jí)安全教育，它也是新員工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。內(nèi)容包括勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的教育等。其次，要開(kāi)展經(jīng)常性安全教育。企業(yè)和項(xiàng)目在做好新員工進(jìn)場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。最后，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的勞務(wù)作業(yè)人員，利用“農(nóng)民工夜?！钡男问郊訌?qiáng)教育、培訓(xùn)、考核，持之以恒，也能收到提高安全意識(shí)和作業(yè)技能的目的。

【1】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《全國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告》(2009年度)

【2】王力爭(zhēng)，韓亂《建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析及對(duì)策》《理論導(dǎo)刊》2009年02期8一13

【3】王子宏((國(guó)際工程項(xiàng)目安全管理模式》《中國(guó)工程咨詢》2008年05期15一18

【4】黃吉欣((國(guó)際建筑安全現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》《國(guó)際工程與勞務(wù)》2008年6月02期4一9

第7篇：工業(yè)建筑安全管理范文

資料顯示，在近年來(lái)發(fā)生的諸多工傷事故中，農(nóng)民工占到傷亡總數(shù)的80 %以上。因此，加強(qiáng)農(nóng)民工在中小企業(yè)的安全管理是一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題。本文結(jié)合工作實(shí)踐，針對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)農(nóng)民工的安全教育與管理問(wèn)題進(jìn)行探討，提出對(duì)策，這為解決農(nóng)民工安全管理問(wèn)題提供重要的理論指導(dǎo)依據(jù)。

1.建筑行業(yè)農(nóng)民工現(xiàn)狀和特點(diǎn)

由于農(nóng)民工所從事的多為勞動(dòng)強(qiáng)度高、施工變化大和露天高處作業(yè)多等危險(xiǎn)作業(yè)，他們大多數(shù)人沒(méi)受過(guò)正規(guī)的職業(yè)技能培訓(xùn)，而且流動(dòng)性大，很多的專業(yè)技能都不具備，安全知識(shí)和安全意識(shí)單薄，其安全技能和自我防護(hù)能力很差，往往成為事故的高發(fā)群體。

（1）農(nóng)民工普遍存在文化素質(zhì)低。據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，建筑企業(yè)超過(guò)85%的工人是農(nóng)民工，人員流動(dòng)性大。建筑業(yè)就業(yè)門(mén)檻低，是吸吶農(nóng)村勞動(dòng)力的主要產(chǎn)業(yè)，80%以上農(nóng)民工只有初中以下文化，由于他們受到文化素質(zhì)的影響，對(duì)建筑安全、施工知識(shí)了解偏少，缺乏基本的操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)，安全觀念淡薄。

（2）農(nóng)民工流動(dòng)性大。雖然在農(nóng)民工隊(duì)伍中存在一些職業(yè)性的班組，但由于受到農(nóng)忙節(jié)假日、待遇等問(wèn)題的約束，農(nóng)民工的流動(dòng)頻繁。

（3）一些企業(yè)疏于管理，安全教育與管理形式化。一些企業(yè)對(duì)農(nóng)民工重使用輕管理，安全培訓(xùn)、安全教育流于形式，弄虛作假。培訓(xùn)費(fèi)用不到位，過(guò)于被動(dòng)，培訓(xùn)時(shí)間短，培訓(xùn)內(nèi)容、形式不能滿足要求。很多勞務(wù)分包企業(yè)是不具有相應(yīng)資質(zhì)的游擊隊(duì)伍，很少對(duì)自身進(jìn)行安全教育，他們總寄希望于總承包企業(yè)，而很多總承包，企業(yè)又存在僥幸心理，不愿承擔(dān)一些責(zé)任。

2.建筑施工農(nóng)民工安全管理存在的幾個(gè)突出問(wèn)題

2.1安全意識(shí)薄弱，資金投入不足

從目前來(lái)看，施工單位對(duì)安全投入僅僅停留在簡(jiǎn)單的勞保用品上，個(gè)別企業(yè)甚至連最基本的勞保用品也保證不了。有時(shí)企業(yè)為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)不同程度地忽略企業(yè)自身的安全管理、人員配置和安全投入，進(jìn)而影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。一些企業(yè)在減員增效中，撤消或合并安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，大幅度地縮編安全管理隊(duì)伍，有的企業(yè)甚至連專職安全管理人員的崗位都沒(méi)有。建筑企業(yè)對(duì)農(nóng)民工的安全教育投入少，經(jīng)費(fèi)無(wú)保障。一些建筑企業(yè)認(rèn)為農(nóng)民工為一個(gè)流動(dòng)性很大的群體，沒(méi)必要去花一些不必要的錢(qián)，將這本來(lái)為數(shù)不多的培訓(xùn)費(fèi)挪作它用，而又得不到及時(shí)補(bǔ)充。

2.2建筑行業(yè)用工制度對(duì)農(nóng)民工安全的保障力度不夠

由于農(nóng)民工弱勢(shì)群體的特征，施工企業(yè)對(duì)他們不夠重視，沒(méi)有相應(yīng)的勞動(dòng)合同和各種相關(guān)的社會(huì)利保障，再加上政府對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)事故處罰力度不夠，縱容了不合理甚或是違法行為的發(fā)生，為安全生產(chǎn)埋下了隱患?！鞍ゎ^”通常在與企業(yè)簽訂用工協(xié)議后，向工程項(xiàng)目提供勞動(dòng)力，而與農(nóng)民工多為口頭協(xié)議。由于建筑業(yè)的就業(yè)門(mén)檻相對(duì)較低，其勞動(dòng)力的供給總量是過(guò)剩的，農(nóng)民工個(gè)人在選擇工程時(shí)往往處于被動(dòng)地位，對(duì)工程的具體情況缺乏足夠的了解，對(duì)自身利益可能受到的損害缺乏保護(hù)意識(shí)。即使有些農(nóng)民工與企業(yè)簽訂了用工合同，企業(yè)與農(nóng)民工簽訂的勞動(dòng)合同中，也只有少數(shù)明確了工作崗位、工作任務(wù)、工作要求、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)責(zé)任、和安全生產(chǎn)責(zé)任做了約定。

2.3安全教育培訓(xùn)缺乏行之有效的培訓(xùn)制度

當(dāng)前農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)工作中主要存在著以下問(wèn)題：

企業(yè)和農(nóng)民工對(duì)安全培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不足：一是認(rèn)為安全教育培訓(xùn)可有可無(wú)，農(nóng)民工走入建筑業(yè)， 對(duì)建筑安全的風(fēng)險(xiǎn)知之甚少，思想上的輕視造成主觀上對(duì)安全教育和安全管理的漠視。二是認(rèn)為安全教育問(wèn)題是上級(jí)部門(mén)的任務(wù)和要求，目前勞務(wù)工的安全教育由企業(yè)買(mǎi)單，由于勞務(wù)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，這就嚴(yán)重沖擊了企業(yè)的主動(dòng)性和積極性，往往是為了應(yīng)付政府的監(jiān)管才不得不去做， 變調(diào)的目的注定不會(huì)收到好的效果。三是安全教育培訓(xùn)的對(duì)象是安全管理人員和特殊工種操作人員，大部分農(nóng)民工在進(jìn)入建筑行業(yè)之前，基本上沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)建筑職業(yè)的相關(guān)知識(shí)，留下了看不見(jiàn)的安全隱患。

3.可采取的措施或建議

3.1盡快完善社會(huì)保障制度

政府要設(shè)計(jì)特定而有效的制度，并將之強(qiáng)制推行。我國(guó)的《勞動(dòng)法》、《非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《關(guān)于非全日制用工若干問(wèn)題的意見(jiàn)》等法規(guī)政策都對(duì)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)的具體辦法做出了規(guī)定。各地要認(rèn)真貫徹落實(shí)《工傷保險(xiǎn)條例》，將與用人單位形成勞動(dòng)關(guān)系的農(nóng)民工全部納入工傷保險(xiǎn)范圍。而用人單位必須為簽訂了勞動(dòng)合同或形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的農(nóng)民工及時(shí)辦理工傷保險(xiǎn)的手續(xù)。發(fā)生工傷事故時(shí)，勞動(dòng)保障行政部門(mén)要依法進(jìn)行認(rèn)定。

3.2加強(qiáng)農(nóng)民工職業(yè)安全健康管理

完善職業(yè)衛(wèi)生管理體系，改善農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境。制定切實(shí)可行的職業(yè)衛(wèi)生管理實(shí)施方案，積極開(kāi)展經(jīng)常性職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督濫測(cè)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。實(shí)行安全生產(chǎn)資格準(zhǔn)入制度，對(duì)危害嚴(yán)重、難以整改治理的企業(yè)采取關(guān)、停、罰等措施，切實(shí)改善農(nóng)民工工作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況。

3.3發(fā)展和培育農(nóng)民工自己的維權(quán)組織

農(nóng)民工有必要根據(jù)自己意愿行使《憲法》賦予的結(jié)社權(quán)，成立自己的社團(tuán)組織――農(nóng)民工工會(huì)。國(guó)家應(yīng)盡快修改《工會(huì)法》，允許進(jìn)城農(nóng)民工建立自己的自治性的工會(huì)組織，讓他們通過(guò)合法組織的形式，實(shí)行自我管理、自我服務(wù)，依法協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)清收被拖欠的工資，出面協(xié)調(diào)、協(xié)商農(nóng)民工傷亡事故賠償事宜，出面協(xié)調(diào)勞資、勞務(wù)糾紛，負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民工的登記，為民工提供就業(yè)信息，以維護(hù)自己的合法權(quán)益。

3.4落實(shí)農(nóng)民工技能培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制

農(nóng)民工融入城市并能在城市生存、發(fā)展，必須具備一定的文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能。面對(duì)當(dāng)前農(nóng)民工低素質(zhì)和低技能的現(xiàn)狀，用人單位應(yīng)強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民工的崗位培訓(xùn)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高他們的素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉懷廉. 中國(guó)農(nóng)民工問(wèn)題[M]. 北京：人民出版社，2005.

[2] 潘建甫. 農(nóng)民工公民意識(shí)現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[D]. 鄭州大學(xué)，2007.

第8篇：工業(yè)建筑安全管理范文

Abstract: Starting construction the safe management is the key that guarantees worker's safety, a realization to start construction process cost control of importance constitute part, it science of safe managing develop not only can effectively guarantee the worker's Human body safety, also can reduce because the safe trouble results in of cost increment.This text according to building item construction the spot of characteristics, thorough analysis cause to start construction the spot the general reason of the safe trouble, and aim at these reason to further put forward to guard against construction the spot the concrete measure of the safe trouble.

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

Keyword: The building starts construction; The spot ;The safety manages

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑項(xiàng)目施工管理主要包括合同管理、文件管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理以及施工工程的專業(yè)管理等方面。我在2009年5月調(diào)到柳州鵝崗一區(qū)職工住宅綜合樓工程，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)三年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和理論學(xué)習(xí)（在這期間考取了國(guó)家注冊(cè)安全工程師和國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師），針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理這一方面提出自己的看法及建議。

一 、建筑工程不安全因素的主要類型

造成建筑工程不安全的主要類別是：高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等。高空作業(yè)在建筑行業(yè)中是不可避免的，而且所涉及的范圍也十分的廣泛，攀登作業(yè)時(shí)從高處墜落造成安全事故的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂性，使施工現(xiàn)場(chǎng)一片混雜，物體打擊事故即高空中的物體下落擊中下面的作業(yè)人員造成的安全事故。建筑物的坍塌也是危害生命安全的一個(gè)重要威脅。由于建筑施工所使用的都是機(jī)械器具，因此在施工過(guò)程中被機(jī)器所傷的情況也時(shí)有發(fā)生。電在建筑場(chǎng)地是不可或缺的，不僅用來(lái)照明，更主要的是驅(qū)動(dòng)各種機(jī)器設(shè)備的順利運(yùn)行，因此觸電所導(dǎo)致的安全事故趨勢(shì)也不斷的上升。

二 、導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的常見(jiàn)原因分析

在建筑項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，安全事故的發(fā)生既有偶然性也有必然性。偶然性事故是隨機(jī)的、不可預(yù)測(cè)的，本文不做討論。而必然性事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)因素存在，發(fā)生事故是必然的，因此，排查和消除事故誘發(fā)因素是控制和預(yù)防事故的主要手段。筆者認(rèn)為導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生的原因大致有以下幾種。

2.1 施工人員素質(zhì)較低

在生產(chǎn)過(guò)程中，憑著對(duì)事故發(fā)生與預(yù)防規(guī)律的認(rèn)識(shí)，為了預(yù)防事故的發(fā)生，人們制定了各種規(guī)章、制度、規(guī)程等。人的行為如果不能滿足這些規(guī)程、規(guī)章、制度等，就可能發(fā)生事故。人的行為非常具有隨機(jī)性，不確定性，是最難掌握的，但是，我們可以通過(guò)管理將人的行為約束在一定的范圍之內(nèi)，使人的行為變無(wú)序?yàn)橛行?，這就是規(guī)章、規(guī)程、制度。眾所周知，現(xiàn)今我國(guó)的建筑市場(chǎng)勞務(wù)層以民工居多，這些人素質(zhì)參差不齊，給管理增加了難度。

2.2 管理不到位

建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜的人際交往及社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況峻的建筑環(huán)境，迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自和控制權(quán)從而被迫違心聽(tīng)從和放任于項(xiàng)目承包人；從某種意義上講是喪失了主串控制權(quán)和建筑施工企業(yè)的指導(dǎo)管理，從而造成現(xiàn)在部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，未能很好的貫徹落實(shí)相關(guān)的建筑施工安全文件，從另一個(gè)角度來(lái)看，也一直存在著重工程質(zhì)量、輕施工安全、輕文明施工，重經(jīng)濟(jì)效益、安全保障，抱著僥幸心理對(duì)待建筑施工安全的被動(dòng)局面。

2.3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)和措施不到位

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)國(guó)家相關(guān)的建筑施工安全規(guī)范、標(biāo)難和條例不精通、不熟悉，未能認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)照國(guó)家、省有關(guān)建筑施工的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)檢查，呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：1）施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍。2）腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范。3）模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理。4）“三寶、四日、五臨邊”防護(hù)不夠重視或疏于管理。5）現(xiàn)場(chǎng)施工用電不規(guī)范。6）施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范。7）井字架搭設(shè)不規(guī)范。8）塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范。

三 、加強(qiáng)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施及方法

3.1 加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)和激勵(lì)

針對(duì)建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，區(qū)分層次，突出重點(diǎn)、兼顧普遍，采取多種方式做好安全培訓(xùn)工作，提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識(shí)，使管理人員和施工人員都具有對(duì)施工安全的自覺(jué)能動(dòng)性，從而保證工程施工安全開(kāi)展。此外，目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款，雖然有激勵(lì)效用，但不免單一，且容易使人感覺(jué)安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì)，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，另一方面，可以評(píng)選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個(gè)人的榮譽(yù)感。有些民工素質(zhì)低下，思想頑固，安全意識(shí)淡薄，對(duì)規(guī)章制度不理解、不執(zhí)行。對(duì)這類人應(yīng)該采取經(jīng)濟(jì)杠桿即負(fù)激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格管制，將其行為劃定在可控范圍之內(nèi)。因此，在企業(yè)安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制，是安全管理文化所要求的重要方向。

3.2 規(guī)范施工管理模式、完善責(zé)任追究機(jī)制

對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)進(jìn)行逐級(jí)管理，避免越級(jí)管理，做到級(jí)級(jí)有責(zé)任、級(jí)級(jí)須負(fù)責(zé)、級(jí)級(jí)抓落實(shí)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，抓好施工安全生產(chǎn)，從而更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件，一級(jí)管緊一級(jí)，級(jí)級(jí)時(shí)刻專注嚴(yán)管，避免政令不通、上緊下板的被動(dòng)局面。我們現(xiàn)在的一些企業(yè)不是沒(méi)有制度或者崗位責(zé)任制，而是制度和崗位責(zé)任制都相對(duì)比較健全，但是責(zé)任制并沒(méi)有真正落實(shí)到每一個(gè)人身上，崗位責(zé)任制和制度成了一紙空文，掛在墻上存在檔案盒里。只是在上級(jí)部門(mén)檢查時(shí)拿出來(lái)應(yīng)付一下。我們的企業(yè)要將制度和崗位責(zé)任制的知識(shí)考核和業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，不知道自己的安全崗位責(zé)任的管理人員要一律視為不合格的管理人員并勒令停工學(xué)習(xí)。實(shí)際上，在企業(yè)的安全檢查中，能夠或多或少的發(fā)現(xiàn)不少安全問(wèn)題，我們只是要求整改，或者以罰代管，一罰了之。關(guān)鍵在于我們的責(zé)任追究制度不健全或者未落實(shí)到位。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，隱患即事故，只是有無(wú)造成損失的區(qū)分而已。

3.3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的技術(shù)措施

1）預(yù)防高空墜落和物體打擊事故。目前，建筑工程向著高層和超高層發(fā)展，高空墜落和物體打擊事故概率也不斷出現(xiàn)。預(yù)防這類事故是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要任務(wù)。首先要保證高空作業(yè)的腳手架、平臺(tái)、斜道、欄桿、跳板等設(shè)施的堅(jiān)固和穩(wěn)定；在多層或高層建筑施工時(shí)，要按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)，在樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口、電梯口及預(yù)留洞口處要安裝防護(hù)措施。在施工中嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投物體，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽，高空作業(yè)人員要戴安全帶；在材料和構(gòu)件吊裝施工時(shí)，吊具要牢固，不可在吊臂下站人，并設(shè)置安全通道；不準(zhǔn)在八級(jí)以上大風(fēng)或雪、雨、霧天從事高空作業(yè)；患高血壓、心臟病等人員不可從事高空作業(yè)，禁止酒后從事高空作業(yè)。2）預(yù)防坍塌事故的發(fā)生。開(kāi)挖時(shí)土石方要按挖掘深度和地質(zhì)狀況，做好邊坡設(shè)計(jì)和支護(hù)，并進(jìn)行周圍排水；施工用腳手架的搭設(shè)要合理、牢固，材料要符合質(zhì)量要求；大型模板、墻板的存放，要設(shè)置墊木和拉桿，或采用插放架，綁扎牢固以保持穩(wěn)定；大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前，要就位焊接牢固，不可先摘吊鉤后焊接；樓板與墻體的搭接要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，樓板就位后要澆灌混凝土固定，在固定的樓板上不可堆放物品，以避免樓板塌落；安裝陽(yáng)臺(tái)要逐層支設(shè)臨時(shí)支柱，陽(yáng)臺(tái)板預(yù)留鋼筋要與圈梁鋼筋焊牢。

3）規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電。重視采用IN-S 系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用；重視“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設(shè)置；重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場(chǎng)配電線路的規(guī)范布設(shè)；高度重視外電防護(hù)和持證電工的配備。

四 、結(jié)束語(yǔ)

總之，施工安全無(wú)小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，在小的安全問(wèn)題也要竭盡全力去辦。堅(jiān)持施工安全無(wú)小事，就是要徹底轉(zhuǎn)變陳舊的管理機(jī)制和作風(fēng)，關(guān)心建筑施工人員安全，傾聽(tīng)建筑施工人員呼聲，把廣大建筑施工人員作業(yè)環(huán)境的安全要求和愿望，當(dāng)做安全管理工作的首要問(wèn)題來(lái)抓。

參考文獻(xiàn)：

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[3]呂志丹. 淺談工民建施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,(1).

第9篇：工業(yè)建筑安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)施工安全管理規(guī)章制度

一、引言

安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。安全工作不是單一的部門(mén)和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。

二、安全管理存在的問(wèn)題

我國(guó)的工程建設(shè)規(guī)模巨大，但建設(shè)管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的管理和職工安全教育滯后，當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

（一）對(duì)安全管理重視程度不夠

在管理工作中，未能將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全責(zé)任重大，對(duì)于國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全和文明施工，或?yàn)榱藨?yīng)付檢查走過(guò)場(chǎng)，從而影響了建筑施工的安全。

（二）施工安全體系不健全

建筑施工安全體系形同虛設(shè)，名存實(shí)亡，安全機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無(wú)從開(kāi)展。建筑施工安全責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，未能從施工企業(yè)－項(xiàng)目部－班組－施工人員逐級(jí)落實(shí)安全指標(biāo)，未能逐級(jí)簽訂安全責(zé)任制，安全無(wú)從考核。

（三）安全管理不嚴(yán)格

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不齊全或滯后，安全條件惡劣；施工安全用品不合格；施工安全設(shè)施沒(méi)按規(guī)定進(jìn)行安全檢測(cè)；施工安全檢查或巡查不嚴(yán)格或流于形式；施工安全技術(shù)措施、安全隱患整改落實(shí)不到位；施工安全教育、安全交底流于形式，沒(méi)逐級(jí)交底，針對(duì)性不強(qiáng)，不具體，不明確，不履行書(shū)面簽字記錄；安全危險(xiǎn)源沒(méi)建立檔案，無(wú)控制、處理方法；生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全，一些施工單位根本沒(méi)有制定應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故得不到及時(shí)救助和處理。

（四）從業(yè)人員素質(zhì)不高

施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)較低，達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí)，其安全防范意識(shí)和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)能力差，甚至一部分項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。

（五）建筑安全資金投入不足

建筑施工過(guò)程中，安全在資金投入上包括安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險(xiǎn)等沒(méi)有得到落實(shí)或投入不足，不能滿足安全條件的需要，主要原因有:一些地區(qū)安全費(fèi)用根本沒(méi)有按規(guī)定納入工程概算成本中；建設(shè)單位不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，造成施工單位安全費(fèi)用無(wú)法按時(shí)投入，安全條件無(wú)法保證。

三、加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

（一）增加觀念、落實(shí)責(zé)任

在管理工作中，應(yīng)將建筑施工的安全管理工作擺到首要位置，真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全責(zé)任重大，將國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地，加強(qiáng)施工安全管理的力度。要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，層層建立健全安全責(zé)任制，明確安全管理人員及其職責(zé)，明確各有關(guān)單位，以及有關(guān)人員的安全責(zé)任，建立安全管理的資料檔案，安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)施規(guī)范化管理，保證施工生產(chǎn)的安全。

（二）建立健全安全規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的施工安全教育

《中華人民共和國(guó)建筑法》第四十六條明確規(guī)定：建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全勞動(dòng)生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。與此同時(shí)，加強(qiáng)安全教育，可以使企業(yè)的安全建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上，使黨和國(guó)家安全的方針、政策，企業(yè)安全的有關(guān)規(guī)章得到有效的貫徹和落實(shí)。

經(jīng)常性安全教育反應(yīng)安全教育的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性，有利于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全理念，有利于提高全體職工的安全意識(shí)。更加具體地反映出安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性長(zhǎng)期性社會(huì)化公益性工程。施工現(xiàn)場(chǎng)的班前安全活動(dòng)會(huì)就是經(jīng)常性教育的一個(gè)縮影，長(zhǎng)期有效地班前活動(dòng)更面向一線、貼近生活，具體地指出了職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)該怎樣做，注意那些不安全因素，怎樣消除那些不安全隱患從而保證安全生產(chǎn)，提高施工效率。

（四）建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

安全生產(chǎn)應(yīng)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅。對(duì)管理混亂、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有令不行等無(wú)視安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人按制度和規(guī)定給予處理，后果嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴(yán)罰。同時(shí)對(duì)那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定；在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績(jī)；消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生；發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴(kuò)大；以及提出重要建議，有科研成果成績(jī)顯著的按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

（五）加大投入、嚴(yán)格把關(guān)

保證安全資金投入和工程進(jìn)度款正常撥付，主管部門(mén)嚴(yán)格督促，不得挪作他用、或拖欠工程款和工人工資。同時(shí)，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以科技進(jìn)步為動(dòng)力，全面提高施工企業(yè)安全能力和水平。嚴(yán)禁違法發(fā)包、越級(jí)分包和違法分包等現(xiàn)象；嚴(yán)格編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和安全技術(shù)措施，并保證有效實(shí)施；建立事故危險(xiǎn)源檔案，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定有效措施，定期、定人整改，及時(shí)消除隱患；建立事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并做好演練和記錄；嚴(yán)格建筑材料和施工機(jī)械采購(gòu)、驗(yàn)收工作，杜絕唯利是圖使用偽劣產(chǎn)品、偷工減料等現(xiàn)象。

（六）注重安全檢查

定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中制定的一項(xiàng)檢查制度，有固定的時(shí)間屬于例行檢查范疇。不定期的檢查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說(shuō)在沒(méi)有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下所接受的安全檢查，它更有實(shí)際性這樣反映的安全問(wèn)題更真實(shí)更客觀，解決處理的安全問(wèn)題更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。

（七）做好員工培訓(xùn)

培訓(xùn)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓其了解掌握新知識(shí)的內(nèi)涵，更好的運(yùn)用到工作中去，通過(guò)培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。同樣對(duì)一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時(shí)間長(zhǎng)的職工也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識(shí)和操作注意事項(xiàng)。