建筑公司安全管理精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑公司安全管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：建筑公司安全管理范文
關(guān)鍵詞:全員參與，安全管理，建筑工程
中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A
1全員參與建筑工程施工安全管理概念
建筑工程施工安全管理指在建筑施工的過程中所有涉及安全的活動與項目的管理工作。安全是建筑工程施工安全管理的出發(fā)點與落腳點。只有在保障安全的基礎(chǔ)上才能創(chuàng)造更大的產(chǎn)值利益，而全員參與管理就是實現(xiàn)更大產(chǎn)值利益的有效突破口，所謂的全員參與具體指建設(shè)承建單位、建筑施工單位、工程監(jiān)理公司、建筑分包方與承辦方、建筑設(shè)計勘察單位等，彼此合作，共同服務(wù)于建筑工程施工安全管理，在充分保障安全的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)開展工作，保障建筑施工的正常開展與圓滿完工。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)步伐加快，建筑安全事故頻發(fā)使得建筑工程施工安全管理成為各界關(guān)注與思考的重點，如何保障建筑工程施工安全，最大限度保障公民生命與財產(chǎn)安全推動著建筑工程施工安全管理思路的創(chuàng)新，在此背景下，全員參與作為一種創(chuàng)新嘗試在建筑工程施工安全管理中發(fā)揮了重要作用。
2建筑工程施工安全管理中的全員參與分析
2．1施工單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責
建筑施工單位是建筑工程施工安全管理的主要參與者，直接參與建筑項目的開展，作為參與者必然要承擔安全責任。與發(fā)達國家相比，我國建筑施工單位在建筑工程施工安全管理中的參與意識與責任意識較為薄弱，加上我國現(xiàn)有的安全管理制度不夠健全使得建筑施工單位故意躲避責任，逃避風(fēng)險，為追求自身利益忽視安全生產(chǎn)。要想真正實現(xiàn)建筑工程施工安全管理下的全員參與，首先要提升建筑施工單位的安全施工理念，在安全理念的指導(dǎo)下開展施工，自覺履行自己在建筑施工中的安全義務(wù)。其次要建立并完善項目安全管理制度，通過制度的完善為建筑安全施工提供必要保障。再次要注重建筑施工人員的安全培訓(xùn)與教育，通過安全知識講座、建筑安全施工知識競賽等形式提升員工安全責任意識的同時，增強其處理安全隱患的應(yīng)急能力，杜絕人為因素引發(fā)的建筑施工事故。最后建筑施工單位要具有創(chuàng)新意識，與時俱進，響應(yīng)市場，將安全融入到企業(yè)的文化建設(shè)中，既保證企業(yè)的安全施工又提升生產(chǎn)效率，降低企業(yè)建筑施工成本，除了理念上的創(chuàng)新還要引進先進的施工設(shè)備與技術(shù)，追求綠色環(huán)保，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有多管齊下才能真正發(fā)揮建筑施工單位在建筑工程施工安全管理中的作用。
2．2建設(shè)單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責
建設(shè)單位不同于施工單位，其在建筑工程施工安全管理中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用，社會不斷發(fā)展，經(jīng)濟體制變革并走向完善的今天，建設(shè)單位的經(jīng)濟成分也較以往有了較大改變，實現(xiàn)了國有、集體控股到投資主體多元化發(fā)展的轉(zhuǎn)變，組織方式更加靈活，資金吸納渠道更廣，而所承擔的安全管理難度也更大。建設(shè)單位在建筑工程施工安全管理中的參與主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面是選擇合適的設(shè)計勘察單位，對于建筑工程施工安全管理來說設(shè)計是不可或缺的一部分，選擇設(shè)計勘察單位時要明確其單位資質(zhì)及規(guī)模，通過對其過往勘察設(shè)計經(jīng)歷的考察評估其建筑工程施工安全管理中的安全與責任意識，切實保證其能承擔建筑工程施工中的勘察與設(shè)計重任。另一方面是選擇負責任的施工單位，施工單位作為建筑工程施工的主要承擔者，直接決定著建筑工程施工安全管理水平。因此建設(shè)單位在參與建筑工程施工安全管理中要結(jié)合建筑施工實際，綜合各方面的考慮選擇具有資質(zhì)與經(jīng)驗的建筑施工單位，通過對其過往工程項目及業(yè)績的考察，明確其現(xiàn)有的安全施工體系建構(gòu)情況，明確其現(xiàn)有安全施工技術(shù)及設(shè)備情況，通過簽訂正規(guī)合同，保證其能安全高效地完成建筑施工。建設(shè)單位參與建筑工程施工安全管理對于其本身也有諸多好處，可以降低管理成本，提升管理水平，積累管理經(jīng)驗，更好地服務(wù)于工程建設(shè)。
2．3勘察設(shè)計單位在建筑工程施工安全管理中的參與
工程的有序開展既需要建筑單位的綜合統(tǒng)籌、施工單位的安全施工，又需要建筑勘察設(shè)計公司有效勘察與設(shè)計，勘察設(shè)計科學(xué)性與精準性直接關(guān)系到建筑工程施工安全管理工作的成效。要想切實發(fā)揮勘察設(shè)計單位在建筑工程施工中的安全管理作用，首先要保證其行為符合我國建筑安全施工的法律法規(guī)，勘察與設(shè)計的過程中嚴格遵循《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》，力求在不破壞周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上做好科學(xué)勘察與規(guī)范設(shè)計。其次加強勘察設(shè)計人員的安全培訓(xùn)，在參與勘察設(shè)計的過程中時刻秉承安全理念，未雨綢繆綜合考慮，針對施工重點、難點時突出標記，并給予現(xiàn)場施工人員一定的施工說明與指導(dǎo)。最后勘察設(shè)計單位在工程施工階段對施工單位材料與技術(shù)上的創(chuàng)新提供安全指導(dǎo)，協(xié)助制定建筑施工技術(shù)方案，對于施工現(xiàn)場潛在的安全隱患能進行前期規(guī)避與預(yù)防，幫助建筑施工其他參與方提升事故應(yīng)急處理能力，將建筑施工事故損失降到最低限度。
2．4工程監(jiān)理單位在建筑工程施工安全管理中的參與
要想保障施工質(zhì)量并確保施工安全離不開工程監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導(dǎo)，工程監(jiān)理單位受建設(shè)方委托，重在監(jiān)督與管理現(xiàn)場施工，做好施工過程中的安全監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督。目前我國建筑施工監(jiān)理單位的參與職責主要包括兩個方面:一方面審查施工單位在組織設(shè)計中既存的安全技術(shù)措施，確保其符合國家建筑工程標準。另一方面評判具體施工過程是否在建筑工程許可的范圍內(nèi)，杜絕安全隱患。工程監(jiān)理單位在建筑工程施工安全管理中的參與是全過程全方位的，開工前完成對安全技術(shù)措施進行安全評估，開工后定期對建筑施工情況進行抽查，并積極監(jiān)督施工單位，存在重大安全施工隱患勒令其停工整治，違法建筑安全施工法規(guī)的施工單位予以取締等，以監(jiān)督的手段確保施工過程中的安全性。
2．5分包單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責
建筑工程的施工需要多方的參與，而建筑工程施工安全管理工作的順利開展需要各參與方的集體努力，在分析了建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位及工程監(jiān)理單位的安全施工職責后，我們不能忽略參與建筑施工的分包單位的安全職責，目前我國建筑施工中分包單位的安全職責有三個方面:首先，分包單位要確保建筑工程機械手續(xù)齊全、年檢合格、保險配套，確保用于施工的建筑工程機械符合施工標準與規(guī)定。其次，負責租賃建筑施工機械的分包單位要出具具體的生產(chǎn)許可證與機械產(chǎn)品合格證，當機械在正常使用的過程中出現(xiàn)故障能及時提供維修服務(wù)，定期對建筑機械進行檢修與保養(yǎng)，自覺規(guī)范自己的行為，參與到建筑工程施工安全管理中來。最后，分包單位要積極履行我國的建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范，保證自己的行為符合現(xiàn)有的安全管理規(guī)定。積極配備專業(yè)的機械操作人員與技術(shù)維修人員，能夠給予使用單位有效的指導(dǎo)與維修服務(wù)，而機械操作人員與技術(shù)維修人員的培養(yǎng)需要借助安全講座、安全知識競賽、安全課程培訓(xùn)、安全應(yīng)急模擬等方式實現(xiàn)。通過多方面的努力，嚴格規(guī)范自己的行為才能實現(xiàn)建筑工程施工安全管理。
3結(jié)語
建筑工程施工安全管理復(fù)雜又多樣，管理難度大，而多方的參與與安全職責的明確可以有效地推進建筑安全施工，提高建筑工程施工安全管理水平。本文從建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位及分包單位等幾個方面進行了分析，明確了多方參與建筑工程施工安全管理的重要性，以期更好地規(guī)范建筑施工，確保施工安全與高效。
參考文獻:
［1］曾奕．淺談建筑施工安全管理［J］．改革與開放，2010(4):110．
［2］汪偉中．建筑施工機械安全管理研究［J］．科技信息，2009(5):670，708．
第2篇：建筑公司安全管理范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；職責分配
目前，建筑施工安全事故頻繁發(fā)生，而造成這一根源的關(guān)鍵在于施工安全管理職責分配不明確。由于建筑施工安全管理職責分配不明確，建筑施工安全管理工作難以有序開展，進而為施工作業(yè)人員的人身安全造成了極大的威脅。安全管理是建筑施工管理的核心工作之一，只有確保建筑施工安全，施工單位才能獲得良好的效益。因此，建筑施工單位必須加強安全管理，明確安全管理職責。
1建筑施工安全管理職責分配現(xiàn)狀
1.1對安全管理工作的認識不足
建筑施工涉及到了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計院，但是就目前來看，這四大責任主體對建筑施工安全管理工作還不夠重視。建設(shè)單位注重的是自身的投資效益，將工程項目承包給施工單位等于全權(quán)由施工單位來負責，對建筑施工安全管理問題很少關(guān)注；施工單位在建筑施工過程中關(guān)注的是施工進度，容易忽略安全管理工作；而監(jiān)理單位工作的重點在質(zhì)量監(jiān)管，在安全管理方面比較松懈，認為安全管理工作是施工單位的責任；而設(shè)計院在進行項目設(shè)計的時候偏向于技術(shù)問題，對安全問題缺乏全面的考慮。
1.2建筑施工安全職責分配不明確
安全管理職責分配不明確是當前建筑施工比較突出的一個問題。當前，建筑施工過程中，安全管理工作依然停留形式上，這種“形式化”的安全管理下，安全管理職責沒有落實到人的身上。由于施工安全管理職責分配明確，在建筑施工過程中一旦出現(xiàn)安全事故，往往就會出現(xiàn)相互推卸責任的情況。
1.3安全管理制度不完善
現(xiàn)階段來看，建筑施工安全管理制度還不夠完善，與責任主體職權(quán)規(guī)定的相關(guān)制度還比較少，沒有對責任主體之間的職權(quán)進行明確劃分和規(guī)定，從而造成建筑施工過程中安全管理工作由誰負責得不到明確。另外，責任認定和責任追求方面的制度還比較少，安全責任制度還不夠規(guī)范、完善，使得建筑施工安全管理工作比較混亂。
2建筑施工安全管理職責分配的思考
2.1提高安全管理的認識
要想保證建筑施工安全，關(guān)鍵在于提高思想認識，只有認識到安全管理的重要性，才能促使各大責任主體主動投入到安全管理工作中來。作為建筑施工的四大責任主體，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計院，要高度重視安全管理工作，四大責任主體之間要保持緊密的聯(lián)系，就建筑施工安全管理工作達成統(tǒng)一的認識，促進安全管理工作的高效開展[1]。
2.2明確各大責任主體的職責
在建筑施工安全管理中，明確責任主體的職責是安全管理工作順利、高效開展的關(guān)鍵。建設(shè)單位要對進一步落實工程項目中每一個程序的安全管理責任，要簽訂安全管理責任相關(guān)協(xié)議，同時，要為施工單位提供安全技術(shù)指導(dǎo)[2]。施工單位要狠抓施工安全管理工作，嚴格按照施工技術(shù)要求來施工，要成立安全管理部門專門負責施工安全管理工作，將施工安全管理責任落實下去[3]。同時，要安排專業(yè)的施工人員指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免施工安全問題的發(fā)生。監(jiān)理單位要意識到自身的職責所在，要全面參與建筑施工過程，落實安全檢查機制，對工程項目進行全面檢查，排除安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即通報施工單位，督促施工單位及時解決。設(shè)計單位在設(shè)計方案的時候要綜合考慮建筑施工安全問題，對不合理的位置進行實施修改，要清晰的描繪出設(shè)計圖紙的重點位置，并標好注解，方便施工人員施工。
2.3完善建筑施工安全管理制度
在建筑施工安全管理中，制度是安全管理工作開展的依據(jù)，是安全管理職責得以落實的關(guān)鍵。因此，要想避免建筑施工安全問題的發(fā)生，建筑施工企業(yè)就必須結(jié)合工程項目來完善相關(guān)管理制度[4]：①要明確建筑施工各大責任主體之間的職責，將建筑施工安全管理相關(guān)責任落實到人的身上，從而更好地規(guī)范責任主體的行為；②完善安全監(jiān)督機制，對建筑施工進行全面的監(jiān)督，對責任主體的行為進行監(jiān)督。
3結(jié)語
綜上，建筑施工中，安全管理工作至關(guān)重要，是建筑工程取得良好效益的關(guān)鍵，而要想做好建筑施工安全工作，避免建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故，就必須明確建筑施工安全管理職責，將安全管理責任落實到人的身上，加快完善安全管理相關(guān)制度，明確責任主體的職責，從而更好地規(guī)范施工行為，保證施工進度，促進建筑事業(yè)的更好發(fā)展。
作者:李佳瑋 單位:上海建工集團股份有限公司
參考文獻
[1]熊靜，余澤賓，余澤華.建筑施工安全管理職責分配的現(xiàn)狀及思考[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，06：191.
[2]關(guān)明波.建筑施工安全管理職責分配的現(xiàn)狀及思考[J].黑龍江科技信息，2014，29：239.
第3篇：建筑公司安全管理范文
關(guān)鍵詞：工程機械， 安全管理， 建筑施工
Abstract: from the current construction of engineering machinery safety management work of the main problem of existence, and analyzes the origin regulations is not sound, homework personnel quality is not high, safety data management needs to be standard the cause of the problem, puts forward the strict "SanDing" system, strengthen the safety education, enhance special operation safety consciousness, strengthen the gunner insurance company check, strengthen the seasonal safety inspection have targeted measures to decrease in building construction accidents has certain significance.
Keywords: engineering machinery, security management, construction
中圖分類號： TU7文獻標識碼：A 文章編號
一、工程機械安全管理中存在的主要問題
1. 制度法規(guī)不健全
建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)安全措施費用，施工單位為了承攬到工程而委曲求全，一旦中標，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備器材等無力購置，能省則省，安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，安全
生產(chǎn)機構(gòu)、文明施工機構(gòu)的工作無從開展，增加了發(fā)生安全事故的可能性。有的施工單位不執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)，不按程序辦事，將工程肢解發(fā)包，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費用投入不足，嚴重削弱了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護能力，致使安全防護工作很難做到及時、到位。
2. 作業(yè)人員素質(zhì)不高
工程機械安全管理眾多因素中，作業(yè)人員因素是第一位。這里的作業(yè)人員是廣義的，泛指設(shè)備操作手以及生產(chǎn)組織、指揮、管理等人員。據(jù)統(tǒng)計，由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機械事故和人身傷亡事故占事故總數(shù)的80％以上。由此可見，作業(yè)人員因素是工程機械安全管理的關(guān)鍵因素。造成作業(yè)人員違規(guī)操作的主要原因：一是作業(yè)人員缺乏應(yīng)有的安全知識，對操作方式了解不多，甚至不熟悉安全操作規(guī)程，盲目進行操作，再加上缺乏應(yīng)變能力，無法預(yù)見可能發(fā)生的危險后果，沒有采取切實可行的防范措施；二是一些作業(yè)人員心存僥幸或冒險心理，紀律松懈、責任心不強，不嚴格按照規(guī)程操作；三是一些作業(yè)人員缺乏預(yù)見能力，作業(yè)時存在抽煙、玩手機、穿拖鞋以及與他人攀談等現(xiàn)象。以上原因都會導(dǎo)致事故的發(fā)生，事故發(fā)生后才發(fā)現(xiàn)原來沒有預(yù)見到的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，有的甚至在事后還找不出原因。
3. 安全資料管理有待規(guī)范調(diào)查發(fā)現(xiàn)，安全資料中假資料很多，很多資料只是簡單復(fù)印，或資料收集人代為簽字，上面的“檢查情況”欄中多是“符合要求、滿足要求”等字樣，而到底怎么樣才“符合要求、滿足要求”填報人并不明確。安全資料還容易出現(xiàn)有頭無尾、前后不對應(yīng)等現(xiàn)象。
二、防范措施
1. 嚴格“三定”制度
“三定”即定人、定機、定崗制度，是機械設(shè)備安全管理中的核心內(nèi)容。所有工程機械的操作手都必須經(jīng)培訓(xùn)、考核，持證上崗。上崗后要給他們準確定機、定崗，絕不允許逃崗、竄崗、離崗。對于一機多員的工程機械，要確定一名機長，把安全工作落實到位。
2. 特種作業(yè)安全教育
特種作業(yè)人員，除按一般性要求進行安全教育外，還要按照國家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進行特種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。當工作對象改變，工種變換，新工藝、新材料、新設(shè)備投入使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后，應(yīng)進行特定的、適時的安全教育。
3. 增強操作手的安全意識
落實安全生產(chǎn)責任制，增強操作手的安全意識是工程機械安全管理的基礎(chǔ)工作。只有讓每一個操作手都有安全意識，把安全生產(chǎn)責任制真正落實到每個人的身上，才能切實保證設(shè)備及人員安全。因此，管理部門要定期組織操作人員進行相關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、討論，還可以組織各種安全生產(chǎn)評比，把安全生產(chǎn)意識落實到每個操作手的日常工作中。
4. 保險公司檢查
施工企業(yè)可根據(jù)《建筑法》的要求為施工現(xiàn)場的所有人員向保險公司投人身意外傷害保險來轉(zhuǎn)移風(fēng)險。保險公司根據(jù)保險合同對企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理狀況進行檢查，查看企業(yè)是否依照有關(guān)規(guī)定盡到了安全管理的責任。同時，保險公司通過對企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的評價，實行浮動的投保費率，激勵施工企業(yè)努力做好安全生產(chǎn)工作。
5. 加強季節(jié)性安全檢查
季節(jié)性安全檢查是針對惡劣氣候可能給安全施工帶來的危害而組織的安全檢查，可劃分為冬季、雨季、暑季、風(fēng)季的安全檢查。冬季安全檢查主要包括防凍、防滑、防火災(zāi)檢查，重點是防凍檢查，保證工程機械在低溫下能夠正常、安全工作。雨季安全檢查應(yīng)結(jié)合防雨、防洪工作進行。主要檢查防洪的各項準備及應(yīng)急措施，檢查現(xiàn)場道路、排水設(shè)施是否保持暢通，檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣性能，檢查各種結(jié)構(gòu)框架、材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)象，檢查金屬井字架、門式架、腳手架等是否裝有防雷保護裝置，能否達到避雷要求。暑季安全檢查主要檢查工程機械的通風(fēng)散熱條件。暑季氣候炎熱，高溫時間持續(xù)較長，需重點防止一些特殊的設(shè)備在高溫下自燃。風(fēng)季安全檢查主要檢查塔吊、外用電梯、大模板等在大風(fēng)條件下有無倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn)危險應(yīng)隨時加固。當大風(fēng)到來之際，塔吊必須停止作業(yè)，夾好軌鉗，必要時拉設(shè)臨時纜風(fēng)繩；外用電梯用聯(lián)墻件固定好；大模板要面對面呈70°～80°堆放，支腿要墊牢固、平穩(wěn)，兩模板之間用100 mm×100 mm木方拉接牢固。大風(fēng)過后應(yīng)對上述設(shè)施進行檢查，確無損壞和危險后方可復(fù)工。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心 省略
三、結(jié)束語
安全問題是社會系統(tǒng)工程，是建筑業(yè)的生命線。隨著市場經(jīng)濟進程的不斷推進，國家對安全工作高度重視，我們要切實采取可行的對策，落實責任，強化監(jiān)管，把安全措施落到實處，努力做好建筑施工中工程機械的安全管理工作，避免安全事故的發(fā)生。
參考文獻：
[1]袁魯峰.建筑施工安全管理分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009（9）：134.
[2]施寶印.論工程機械的安全管理問題[J].科技與管理，2009（3）：45.
[3]段紅升.工程機械安全管理之我見[J].筑路機械與施工機械化，2001（4）：57.
[4]羅曉生.建筑施工安全管理創(chuàng)新探索[J].工程與建設(shè)，2009（1）：118-120.
第4篇：建筑公司安全管理范文
1 前言
近年來建筑業(yè)迅猛發(fā)展，從業(yè)人員不斷增多，隨之而來的建筑安全問題不容忽視。隨著國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律、法規(guī)的相繼頒布實施、從法律的角度上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)行為，并取得了顯著的成效。但是全國建筑施工安全形勢依然十分嚴峻，每年建筑行業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25％，僅次于交通、煤炭等行業(yè)。安全事故的發(fā)生，給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)造成了很大的損失，影響了經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展。隨著建筑市場的不斷變化，企業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了改變?，F(xiàn)在建筑施工企業(yè)已經(jīng)由過去緊密地工區(qū)行政管理式結(jié)構(gòu)發(fā)展到現(xiàn)在的公司、項目部、作業(yè)工人三層分離式結(jié)構(gòu)。公司、項目部、作業(yè)人員三者之間是臨時組合關(guān)系，具有不穩(wěn)定性，大大增加了施工單位對建筑安全管理的難度。對如何搞好新形式下的安全生產(chǎn)管理工作，僅從企業(yè)安全管理角度，淺談幾點個人看法。
2 提高安全生產(chǎn)法律意識，加強對安全生產(chǎn)的重視程度
《建筑法》第45條規(guī)定：“施工現(xiàn)場的安全由建筑企業(yè)負責”。這說明建筑施工企業(yè)在施工安全的管理中責無旁貸。但目前許多建筑企業(yè)在安全管理上并沒有真正做到“安全第一”，缺乏基本的法律觀念和意識，逃避承擔法律責任和義務(wù)。重生產(chǎn)、輕安全，片面追求經(jīng)濟效益，忽視安全管理，導(dǎo)致事故不斷，死傷眾多。從而給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。建筑企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)法律的教育宣傳，正確認識到安全生產(chǎn)的重要性，堅持“安全第一”的原則，在思想上要有安全高于一切的認識，當安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟、安全與效益發(fā)生矛盾時，只有安全優(yōu)先，才能保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
3 健全安全生產(chǎn)管理體系，完善項目安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重中之重。2011年住建部組織修訂了并頒布了《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，進一步規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備，全面落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)應(yīng)根據(jù)單位的施工規(guī)模設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并配置專職安全員。工程項目部應(yīng)該根據(jù)工程規(guī)模大小，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項目管理相適應(yīng)的專職安全員。同時，在施工各班組均應(yīng)設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員。從而形成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工的管理格局。
完善項目安全生產(chǎn)責任制也是安全管理工作的首要任務(wù)。依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，企業(yè)應(yīng)與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責任書》，就項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲等條款予以明確。項目部與各班組應(yīng)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》，與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到安全生產(chǎn)，人人有責。從而把安全和生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成一個較為嚴密的管理體系。
4 保證安全生產(chǎn)專項資金的投入使用
在日益激烈的市場競爭中，為求生存、圖發(fā)展，施工企業(yè)采取“低價中標”贏得工程項目已經(jīng)非常普遍。但一些施工企業(yè)為追求利潤，在安全生產(chǎn)資金的投入上、選擇上存在投機心理，重眼前利益，能省則省，該投入的也不到位，致使施工現(xiàn)場存在著許多安全隱患，從而引發(fā)較大的安全事故。所以，即使在“低價中標”的市場環(huán)境下，工程項目資金再緊也不能擠占安全生產(chǎn)費用，必須保證安全生產(chǎn)資金投入，千萬不能將減少安全生產(chǎn)文明施工費用的投入作為增加利潤的手段。提高經(jīng)濟效益必須在企業(yè)管理上下功夫，應(yīng)用新科技、新工藝、新材料，以管理出效益、以科技出效益。
5 合理配套設(shè)備，抓好大型設(shè)備使用管理
企業(yè)配置的大中小型施工機械要考慮多層次結(jié)構(gòu)的合理比例，便于配套使用。企業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu)的合理性應(yīng)體現(xiàn)在與當代機械施工相匹配的技術(shù)先進性、安全性、環(huán)保性、可靠性，要根據(jù)施工規(guī)模、發(fā)展目標來合理配置，做到高質(zhì)、低耗、安全運行。企業(yè)應(yīng)加快設(shè)備更新，保證設(shè)備新度系數(shù)，滿足施工生產(chǎn)的需求，以提高綜合配套能力。針對大型設(shè)備十分嚴峻的外部安全生產(chǎn)形勢，為吸取事故教訓(xùn)，應(yīng)及時組織大型設(shè)備專項檢查，專項檢查貫穿于每個月度之中。專項檢查面廣量大，必須做到一臺不漏，檢查工作認真仔細，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要做好督促和跟蹤整改落實工作，同時要教育和督促機操人員做好檢查、保養(yǎng)，通過自查自糾，使在建工地的塔吊和施工電梯等大型建筑起重機械均處在可控狀況。為確保大型設(shè)備的安全運行而努力。
6 抓文明工地建設(shè)，創(chuàng)精品、樹形象提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平
創(chuàng)建文明工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，也是展示企業(yè)形象的舞臺。企業(yè)應(yīng)該擬定工作目標，制定措施，并定期進行考核驗收和申報。同時，為了調(diào)動項目創(chuàng)建文明工地的積極性，應(yīng)制定一些獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極創(chuàng)建文明工地。使項目安全生產(chǎn)管理工作由被動變?yōu)橹鲃?，完善施工現(xiàn)場的各項安全設(shè)施，以促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
7 開展安全教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理控制的三大重點是人的不安全行為、物的不安全行為以及作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。據(jù)統(tǒng)計分析，全國建筑業(yè)傷亡事故80％以上都是由于違章作業(yè)、違反勞動紀律等人的不安全行為和管理缺陷造成的。因此如何提高作業(yè)人員的安全行為，最終實現(xiàn)安全標準化作業(yè)，規(guī)范化施工是擺在我們面前的一個重要問題。而這些又都可以通過對作業(yè)人員的教育培訓(xùn)來實現(xiàn)。通過安全教育培訓(xùn)使工人充分掌握必要的安全知識和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，最終達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。施工企業(yè)應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，加強安全生產(chǎn)教育制度的執(zhí)行力度。完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)知識的內(nèi)容，增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。運用多樣化的形式進行安全教育，做到時刻提醒注意安全，時刻不忘安全。注重安全培訓(xùn)教育的效果，加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識考核。通過安全教育培訓(xùn)提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全操作技術(shù)水平、安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，做到規(guī)范化施工、標準化作業(yè)，確保最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8 搞好勞務(wù)隊務(wù)安全管理，增強包工頭的安全生產(chǎn)責任
工程項目施工作業(yè)中，離不開勞務(wù)工的配合，勞務(wù)工作為現(xiàn)階段施工單位勞力不足的補
充，對施工生產(chǎn)起到了不可替代的作用。就我們現(xiàn)階段使用的勞務(wù)工來看：一方面，勞務(wù)工所從事的工作是安全風(fēng)險大，勞動強度大，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成一定工作量的體力活。另一方面，勞務(wù)工隊伍的管理不同于職工，勞務(wù)工數(shù)量多，文化素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的管理方法。如何搞好勞務(wù)隊伍安全管理。是企業(yè)的安全生產(chǎn)的一個重要問題。
現(xiàn)階段大部分企業(yè)的勞務(wù)隊伍都是由包工頭組織起來，勞務(wù)隊伍是受包工頭直接指揮的，項目管理人員只能通過包工頭命令作業(yè)工人，命令指揮效率大大降低，安全生產(chǎn)指揮效果也大打折扣。施工單位要求作業(yè)工人按規(guī)范進行施工比較困難，對于違反安全管理也無法進行有效的經(jīng)濟處罰。安全關(guān)系企業(yè)的生命，關(guān)系到作業(yè)工人的生命，但事故卻觸動不了包工頭的生命。所以解決勞務(wù)隊伍的安全管理問題，必須從包工頭方面人手。施工單位與包工頭簽訂協(xié)議時，應(yīng)該審查其勞務(wù)承包許可證。在簽訂勞動協(xié)議時，可以適當將工作量保留，觀察其安全管理水平，再繼續(xù)簽訂。還可以要求包工頭繳納一定數(shù)量的安全保證金，安全經(jīng)濟處罰可以從保證金中扣除，增強其安全生產(chǎn)責任。舉辦包工頭安全責任培訓(xùn)班，對包工頭進行定期安全考核，加強其安全意識?？傊?，搞好勞務(wù)隊伍安全管理，做到長效管理，對企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
9 認真落實安全檢查制度
安全檢查是強化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。企業(yè)應(yīng)該堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，并根據(jù)季節(jié)變化、氣候特征、階段性工作要求組織專業(yè)性、突擊性和季節(jié)性的定期和不定期檢查。檢查必須認真、仔細、嚴肅，并落到實處，要確保檢查質(zhì)量。一是要防止流于形式、查而不嚴：二是要防止檢查無重點、無目的：三是要防止只查不改，不跟蹤、沒閉合。企業(yè)應(yīng)該堅持執(zhí)行內(nèi)部安全檢查制度，對于當月安全生產(chǎn)情況進行自查自糾，重點跟蹤、督促重點工程。規(guī)范檢查標準，按JGJ59―99檢查評分表進行評分，并留下紀錄。
第5篇：建筑公司安全管理范文
[關(guān)鍵詞]建筑工程 施工安全 管理措施 改進思考
中圖分類號：TU223 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2014）29-0090-01
引言
安全生產(chǎn)長期以來一直是一項基本國策，我國建筑施工安全管理水平已經(jīng)有了整體的提高，但個別項目的施工安全系數(shù)較低，致使建筑安全問題日益突出，對工程的成本、質(zhì)量及工期產(chǎn)生了不良影響。因此，項目安全管理是提高建筑施工安全管理水平，降低事故發(fā)生率的一項重要工作，是我國建筑企業(yè)生存和發(fā)展的迫切需要。
一、建筑施工安全管理存在的問題
1 企業(yè)的安全監(jiān)管認知不足
當前建設(shè)中存在著諸多安全隱患，例如相關(guān)企業(yè)施工監(jiān)管體制不完備，監(jiān)管的認知更是匱乏，再加上在建筑行業(yè)中，普遍會有只重視效益，不關(guān)注質(zhì)量、安全的狀況。這些問題的出現(xiàn)，原因在于業(yè)建筑某些體制或機制，在我國還達不到很高的水平，因此部分建筑企業(yè)投機取巧，會通過私自降低報價，來提升投標的成功率，這樣就導(dǎo)致了施工單位會相應(yīng)地減少在安全監(jiān)管方面的成本。即便是企業(yè)達到目的后，也只會將資金投入到再一次的生產(chǎn)當中，對安全監(jiān)管的投入總是會有空缺。
2 員工對安全的認識不到位
相關(guān)建筑業(yè)員工自身的安全認識很匱乏，在上崗之前沒有接受正式的安全方面的教育或培訓(xùn)，由此就導(dǎo)致現(xiàn)在我國施工的現(xiàn)場人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水準，并且在工作中安全意識淡薄，特別當使用機械設(shè)備時，常常會發(fā)生違章操作的情況，從而就誘發(fā)了事故的發(fā)生。由于建筑工地中存在著多種工種，每個工種都有其各自的工作程序，但是操作人員的專業(yè)素質(zhì)差，經(jīng)常使不同工種的作業(yè)出現(xiàn)交叉操作的現(xiàn)象，由此就容易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。有時還有一些工人在工作期間，缺乏施工安全知識，對工地中設(shè)置的安全設(shè)備隨意破壞、或是胡亂拆卸，極易誘發(fā)安全事故產(chǎn)生。
3 實際建造的環(huán)境變化大，不能做好及時的應(yīng)急準備
建筑實施工地的環(huán)境較多變，可能會遇到各種環(huán)境下的施工，但現(xiàn)實中的建筑工隊管理不合理，從而使很多對環(huán)境不熟悉的工地員工，無法開展正常的工作，也不能恰當?shù)厥褂媒ㄔO(shè)的設(shè)施及機械裝置，這些都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的誘因。因為施工的環(huán)境多數(shù)是露天，所以容易遭受到自然條件的限制，尤其是進行土方施工或是建造主體建筑時，自然條件會在很大程度上影響員工施工，有時也是事故發(fā)生的直接因素。
二、工程項目施工安全管理的具體對策
1 實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制
完善管理制度健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任，制度堅持安全工作的法制原則。為全面落實安全生產(chǎn)責任制必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定通過與各級各類人員、各單位層層落實逐級落實安全生產(chǎn)責任并按責任和要求追究責任。
要建立安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲制度定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2 加強安全意識的教育
企業(yè)要設(shè)立一個安全教育部門，主要職能就是專職安全管理教育、建立健全工程項目安全管理制度，研究提高安全意識的方式方法，建立安全教育體系。要以安全管理部門為主，發(fā)揮他們組織、檢查、督促的職能，建立“安全教育登記卡”保證對施工人員實行全面控制，完成“安全教育報告”來確保安全管理制度的建立與落實。對于特種作業(yè)人員要進行特殊培訓(xùn)，要嚴格實行持證上崗制度。要培訓(xùn)現(xiàn)場安全管理人員，他們與操作層的關(guān)系密切，要保證其能夠維持現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序、及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
總之，施工人員要在思想上意識到安全工作的重要性，提高技能訓(xùn)練，加強自我保護意識。安全領(lǐng)導(dǎo)者要有強烈的責任感且具有愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，保證操作人員的安全，嚴格執(zhí)行崗位章程和作業(yè)標準以及懲罰等規(guī)則制度。
3 加強在施工過程中的安全控制，
施工過程中對不安全的行為和不安全狀態(tài)的控制是進行安全管理是重點。
（1）對于管理方向的控制
主要從這幾點入手：①要堅持生產(chǎn)、安全同時管。在施工過程中隨時注意安全問題，兩面都要有專人管理。②要堅持以預(yù)防為主，緊抓項目安全問題。③堅持全員參加管理，形成文明施工、互幫互助的施工氛圍與和諧的施工環(huán)境。
（2）對危險源的控制
危險源控制是中一項重要的工作，首先要對危險源進行準確及時地識別，做到事先做好準備，然后才能進行有效的控制。危險源的識別和控制需要管理者的經(jīng)驗豐富，同時也要有一定的安全保護技能，才能進行有效的事前控制，避免和減少事故的發(fā)生。
（3）對設(shè)備的安全控制
在施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)備的規(guī)模、作業(yè)環(huán)境對其進行安全分析和安全預(yù)測。最好要以經(jīng)驗為準來進行人員配置，以保證有效地對工作內(nèi)容進行分析和操作。設(shè)備操作之前，必須進行專業(yè)人員的模擬操作，以便識別安全隱患，作出安全對策。對于可以預(yù)見的環(huán)境影響要聯(lián)系生產(chǎn)廠家，做好咨詢工作，以便提前做好準備，對現(xiàn)場環(huán)境進行有效的控制，制定應(yīng)對方法，保證安全作業(yè)。
四、對進一步加強工程項目施工安全管理的思考
1、建立施工現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)
現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立及運行過程主要包括：項目部、制定安全管理目標和計劃、協(xié)調(diào)各相關(guān)方面、檢查和處理。
（1）首先項目部的成立要保證有專業(yè)的安全保護人員參與，要能夠根據(jù)工程特點和企業(yè)的施工生產(chǎn)條件等確定施工工藝和作業(yè)活動，要以企業(yè)為基礎(chǔ)確定安全技術(shù)措施和風(fēng)險指標。
（2）項目部成立之后，要制定安全管理目標和計劃，其制度要重在辨別實施中可能存在的危害因素，要以國家的法規(guī)為準繩，確定監(jiān)控措施。
（3）項目管理者要落實監(jiān)控人員，協(xié)調(diào)各相關(guān)方面、確定監(jiān)控措施和方式能夠在生產(chǎn)過程在得到確實的實行，以便對危害因素實施動態(tài)管理。
（4）施工過程中往往會出現(xiàn)的新的危害因素，管理部門要制定糾正和預(yù)防措施，進行及時的檢查處理，將好的管理經(jīng)驗進行總結(jié)，依據(jù)檢查結(jié)果隨時修訂原來的標準。
2、建設(shè)項目安全文化
項目部要以安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，調(diào)動全員參與安全管理，確保企業(yè)安全文化的建設(shè)。企業(yè)文化是推動企業(yè)不斷進步的一項內(nèi)動力，企業(yè)的安全文化同樣是提高安全管理的一種人文凝聚力。通過組織定期的宣傳安全活動和推廣先進安全管理模式、方法、經(jīng)驗等活動，可以預(yù)防建筑施工事故。建立“安全違章公布欄”，以反面教材來加強施工人員的安全意識，來勸告那些不注意安全生產(chǎn)的人，來營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。通過一些人文的文化管理來實現(xiàn)安全管理的目的是一條行之有效的措施。
總之，項目施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā)，樹立“全員參與，安全第一”的思想，在施工中強調(diào)制度管理和過程控制，不斷提升項目施工安全管理水平和技能，工作從細，重在落實，通過項目施工安全管理來保障企業(yè)在參與市場競爭的過程中立于不敗之地。
參考文獻
1.段志華. 公路工程設(shè)計質(zhì)量存在問題分析與質(zhì)量控制[J]. 科技風(fēng)， 2009，（17）.
2.羅曉生. 建筑施工安全管理創(chuàng)新探索[J]. 工程與建設(shè)， 2009，（01） .
第6篇：建筑公司安全管理范文
關(guān)鍵詞 施工現(xiàn)場 安全管理 存在問題 解決辦法
建筑施工經(jīng)驗告訴人們，任何工程項目，如果在非安全狀態(tài)下實施，都會前功盡棄，徒勞無獲，嚴重的會殃及人員的生命，給國家、企業(yè)、家庭帶來無法彌補的損失。由此可見，加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理是勢在必行。
一、建筑施工現(xiàn)場在安全管理中存在的問題
1.安全給業(yè)績讓路。有的施工企業(yè)和項目經(jīng)理為了謀求“平安工程”、“標化工程”的業(yè)績，對施工現(xiàn)場發(fā)生的事故，瞞上欺下，甚至封鎖消息，大事化小，小事化了。對事故責任不作應(yīng)有的追究、處理。
2.安全給成本讓路。把壓縮安全費用作為減少投資成本的手段。
3.安全給任務(wù)讓路。把一切精力用在片面追求任務(wù)的完成、效益的最大化上，不顧人力、物力等客觀因素，有條件要完成，沒有條件“創(chuàng)造”條件也要完成，因而埋下隱患禍根。
4.安全給“老經(jīng)驗”讓路。重經(jīng)驗、輕科學(xué)，常常以“照這樣干了多少年也沒有出問題”為依據(jù)，把僥幸當經(jīng)驗，不按規(guī)章制度辦事，不執(zhí)行規(guī)范的操作程序。
5.安全給“一陣子”讓路。有的單位經(jīng)過“一陣子”真抓實干，安全工作取得可喜成效，為此也就產(chǎn)生“松口氣”、“歇歇腳”的思想，把必須常抓不懈的安全工作當做突擊活動。
6.安全給資料讓路。檢查工作看資料，考核憑資料，有些領(lǐng)導(dǎo)把資料當做推卸責任的擋箭牌。使員工誤認為：資料全，工作未干也干了，資料不全，工作干了也白干。以至于員工把抓安全的主要精力用在完善資料上，安全工作成了坐而論道、紙上談兵。
二、建筑市場安全管理模式強制實施的必要性
1.促進住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理的發(fā)展。我國正在進行著規(guī)模巨大的基本建設(shè)，建筑業(yè)本身的特點決定了建筑安全管理的重要性和必要性。雖然建筑安全管理在我國已經(jīng)有了長足的進步，但是客觀地講，我國建筑業(yè)的安全管理水平一直比較低，每年都有幾千人在安全事故中喪生，這無疑在很大的程度上限制了國家的基本建設(shè)和影響社會的發(fā)展。特別是住宅產(chǎn)業(yè)，這些年，雖然發(fā)展的十分迅猛，但我們也應(yīng)該看到在施工現(xiàn)場安全管理的不足和缺少有效的控制手段。通過本論文的研究，可以十分有效地促進住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理的發(fā)展。
2.可以加強施工現(xiàn)場管理人員的安全管理意識。目前，很多的施工企業(yè)存在著“重質(zhì)量，輕安全”的觀念，還沒有意識到較高水平的安全管理會在很大程度上提高施工企業(yè)的生產(chǎn)效率，而是武斷地認為加強安全管理的前提是犧牲企業(yè)效益的錯誤觀點。另外，還有相當部分施工項目經(jīng)理，對施工現(xiàn)場的安全管理存在著僥幸心理，認為現(xiàn)場出不出安全事故是不能控制的，只能聽天由命。經(jīng)研究，可以使施工企業(yè)認識到加強施工現(xiàn)場安全管理實際上是提高了企業(yè)的效益，使施工項目經(jīng)理認識到安全事故是可以控制的，很多事故也是可以避免的。這樣就可以提高施工企業(yè)和施工項目經(jīng)理的安全管理意識。
3.有利于提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全狀況與綜合素質(zhì)。從目前的現(xiàn)實來看，住宅建筑中安全事故的發(fā)生率始終是比較高的，作業(yè)人員的安全狀況十分的嚴峻。以事故致因理論為代表的理論表明，很多源于安全管理失誤的建筑安全事故往往給受害人帶來巨大的損失。通過對住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理進行研究，通過有效地方法可以在很大的程度上減少安全事故的發(fā)生率，改善作業(yè)人員的安全狀況。而且這樣還可以吸引更多有能力的人員加入到住宅建設(shè)中，而這些人員反過來又會提高安全狀況，最終達到一個良性的循環(huán)。
4.可以定量地顯示施工現(xiàn)場的安全狀況。目前，施工現(xiàn)場的安全狀況，一般都是定性地進行評價。只能簡單地評價出合格還是不合格，卻無法知道到底好到什么程度，不好又到什么程度，這樣就不利于在各個施工項目部之間進行比較，無法形成在各個施工單位之間的安全管理水平的競爭，長此以往就限制了施工現(xiàn)場安全管理水平的提高。經(jīng)過本論文的研究，可以定量地對施工現(xiàn)場地安全狀況進行評價，并進行排序。從而讓各個施工項目部之間有個對比，相互競爭，不斷地提高施工現(xiàn)場地安全管理水平。
三、安全管理模式強制實施的建議
實施的框架圖及其應(yīng)用，見圖1。本文的分析，是在我國當前民用建筑安全生產(chǎn)中存在的問題和建筑現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實際情況的基礎(chǔ)上，提出民用建筑施工現(xiàn)場安全管理的一些方法，并試圖將這些成果運用于工程實際當中，驗證其有效性和實用性。具體有以下幾點：
1.施工現(xiàn)場安全管理原理研究。主要研究三個方面的內(nèi)容：一是安全工程基本原理；二是事故隱患的轉(zhuǎn)化、辨識、預(yù)防機理及治理原則；三是建筑施工安全管理的標準化。
2.引導(dǎo)施工企業(yè)采用OHSMS體系進行標準化管理。目前，大多數(shù)施工企業(yè)都比較重視產(chǎn)品質(zhì)量的標準化管理，且都已通過了IS（）9000的體系認證，卻忽視職業(yè)健康安全的標準化管理，本論文通過一系列制度的制定和將OHSMS體系運用于現(xiàn)場安全管理中，以闡明推行OHSMS體系標準對引導(dǎo)施工企業(yè)逐步理解和重視職業(yè)健康安全標準化管理的作用。
3.住宅建筑項目的危險源的識別。針對我國目前在住宅建筑項目中危險源識別缺失的不足，結(jié)合住宅建筑的特點及工程實際情況，分析研究系統(tǒng)安全管理危險源的識別方法。
4.施工現(xiàn)場SVI系統(tǒng)的建立。即安全視覺識別系統(tǒng)。在這一部分主要是研究針對住宅小區(qū)的施工現(xiàn)場面積大，范圍廣，封閉管理困難，不安全因素存在較多等特點，考察通過在現(xiàn)場建立SVI工系統(tǒng)，提高現(xiàn)場安全管理水平的必要性和有效性。
5.建立施工現(xiàn)場安全管理評價體系。利用系統(tǒng)工程的層次分析法和模糊綜合評判技術(shù)，建立住宅建筑施工現(xiàn)場的安全狀況評價指標體系?？傮w上是以安全工程學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、事故致因理論，以及模糊數(shù)學(xué)等基本理論為依據(jù)，注重定量分析與定性分析相結(jié)合，理論分析與實際驗證相結(jié)合，按照調(diào)查研究、比較分析、定量分析、建立模型、綜合評價的思路對民用建筑的安全管理進行了深入的研究，并運用到工程實際中，以期提高施工現(xiàn)場安全管理水平和建立安全管理的定量體系標準函數(shù)，為行業(yè)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
第7篇：建筑公司安全管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全意識；安全管理
前言：
在當今社會中，人們越來越關(guān)注一些安全問題。社會的穩(wěn)定基于人民群眾的生活質(zhì)量，而這些又是在保證群眾生命安全與財產(chǎn)安全基礎(chǔ)上的。因此，做好安全生產(chǎn)是一項十分重要的工作。它是實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，既促進了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，也發(fā)展了社會經(jīng)濟，為進一步實行改革開放提供了條件。
一般來說，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作會比較難，主要在于它和其他行業(yè)相比，有很多不同的特點。第一，有很多的高處作業(yè)，而《高處作業(yè)分級》規(guī)定，高處作業(yè)占建筑施工的九成以上；第二，有很多的露天作業(yè)，它占整個工作量的七成，容易受到不同的氣候及自然條件的影響；其三，有較多的手工勞動及繁重體力勞動，這樣很容易導(dǎo)致人的注意力分散，產(chǎn)生疲勞的感覺，從而容易操作失誤，易發(fā)生事故；第四，有較多的立體交叉作業(yè)，由于建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而工期卻很緊，這就需要多方面的配合，立體交叉施工就更加需要管理，完美銜接以及嚴密的保護，稍有不慎會導(dǎo)致互相傷害；第五，具有較多的臨時員工。這些特點使得建筑過程具有很大的危險性、突發(fā)性，更加容易發(fā)生傷亡事故。所以，做好施工現(xiàn)場安全管理工作十分重要，要做好以下幾項工作。
一、項目負責人承接項目要小心謹慎，提高安全意識
如今，建筑市場競爭十分激烈，處于賣方地位的建筑市場能夠規(guī)定承包價格和建設(shè)工期。因此，施工單位為了得到工程項目，往往會出現(xiàn)兩種情況：一，通過省去用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具來降低承包價格；二，由于工程施工工期短，施工單位倉促的追趕工程進度，從而無法保證安全，使現(xiàn)場混亂。隨著建筑市場越來越激烈，施工企業(yè)要根據(jù)自身的承受能力來承接項目，安全管理費用是必不可少的。但是，盡管工程造價和工期都合理，仍有部分負責人為了追求生產(chǎn)利益，存在僥幸心理，選擇忽視了安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等。因此，項目負責人要十分重視安全生產(chǎn)工作，否則，現(xiàn)場安全管理就無法實施。
二、健全安全管理機構(gòu)，配有專職安全管理的人員
在開工到竣工的過程中，把項目經(jīng)理作為安全第一責任人，其他的包括相關(guān)現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負責人和項目班組長組成一個項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，項目部根據(jù)相關(guān)要求配置專職的安全管理人員。而專職安全生產(chǎn)管理人員要滿足下列基本的條件：首先，要有相關(guān)的專業(yè)知識和安全管理技能，能夠發(fā)現(xiàn)并及時的處理隱患；其次，要有一個很強的責任心，同時，工作作風(fēng)要嚴謹；最后，還要有謙虛的服務(wù)態(tài)度，樂于接受建議和批評并與現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系。
三、建立完備安全生產(chǎn)責任制，并嚴格執(zhí)行
所謂安全生產(chǎn)責任制，就是在項目施工過程中，明確規(guī)定各級負責人、各職能部門和各類施工人員應(yīng)該承擔的責任。項目部通過明確界定各類人員及部門在安全工作中的責任和權(quán)利來切實的保證安全生產(chǎn)責任制的實施。同時，制訂出項目管理人員的崗位職責并且簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》來追究相關(guān)責任。為了使安全管理有理有據(jù)，項目部應(yīng)根據(jù)實際情況來制定相應(yīng)的管理制度。所以，落實安全生產(chǎn)責任制是一項重中之重的安全工作措施。
四、要明確安全生產(chǎn)目標，編制相關(guān)的專項安全施工方案
明確安全生產(chǎn)目標就是根據(jù)工程的情況，通過明確安全經(jīng)費的投入，文明施工的目標等現(xiàn)場安全管理的標準，使之有一個明確的方向。并且項目技術(shù)負責人要編制專項安全施工方案，要能夠正確的辨識重大危險源，還能控制住危險較大的工程，從而落實方案。
五、加強培訓(xùn)，開展全技術(shù)交底和班組安全活動
在施工現(xiàn)場上，大多數(shù)工人的文化素質(zhì)比較低，他們?nèi)鄙傧嚓P(guān)的安全知識和基礎(chǔ)技能，安全意識也比較低。因此，必須加強培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)后再加以考核，考核不及格者不得上崗。特別是農(nóng)民工更加需要培訓(xùn)。這就要對新工人進場前進行安全教育，通過與工程的實際狀況相結(jié)合，要杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。由于農(nóng)民工的流動性比較大，也會出現(xiàn)一個工人可以在幾個施工工地進行流動作業(yè)的情況，以及項目負責人不重視安全生產(chǎn)，存有僥幸心理等因素，就不利于開展新工人進場安全教育工作。因此，為了提高員工的安全意識、技術(shù)水平以及相應(yīng)的應(yīng)變能力，應(yīng)打消僥幸心理以及端態(tài)度，開展全技術(shù)交底和班組安全活動。
六、進行安全檢查，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)并及時整改隱患
建筑施工過程是一個動態(tài)復(fù)雜的過程，即使項目部重視安全管理，嚴格管理制度，完善安全教育，但是在日常的施工中，仍然會有許多安全隱患以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。因此，需要對現(xiàn)場的安全管理工作進行檢查。工作人員要嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)并及時根據(jù)實際情況以及相關(guān)規(guī)范標準整改隱患，為了避免整改后，依然無法安全生產(chǎn)，還要求整改人員作出相關(guān)整改的講解。
七、定期進行現(xiàn)場安全考核
為做好現(xiàn)場安全考核工作，項目部應(yīng)建立安全考評小組，其中以項目經(jīng)理為中心，根據(jù)簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》定期對工作人員進行考評。為了落實安全目標以及管理人員崗位責任的完成，對相關(guān)優(yōu)秀成績的人員進行物質(zhì)獎勵，從而提高他們的積極性。同時，也可以對班組進行考核，查看被考核班組管理人員的安全管理能力，同樣與物質(zhì)獎勵掛鉤，反之，違反者有所懲罰。這樣可以激勵并約束班組管理人員，提高其團隊合作意識和整體的管理水平，從而減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
八、營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍
根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，氛圍好，則事故發(fā)生的少。有關(guān)部門宣傳和組織的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)大檢查活動”的時候，事故發(fā)生的比較少。因此，為了做好安全管理工作，我們可以通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進行安全教育，通過安全會議、黑板報、違章曝光欄等途徑來強化宣傳效果，營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員從被動的“要我安全”到主動的“我要安全”的意識進行轉(zhuǎn)變。
九、結(jié)語
總的來說，做好施工現(xiàn)場的安全管理困難很多，這就需要我們提高安全意識，完善和健全安全管理機構(gòu)及制度，同時，根據(jù)實際施工情況，制定出一些安全措施。主要是思想上一定要得到重視，不能存在僥幸心理，管理者要有很強的責任感，盡最大的努力來避免事故的發(fā)生，為企業(yè)增加效益。
參考文獻：
[1]吳自全.建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理[J].建材與裝飾（下旬刊），2008，03.
[2]王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2012，07.
[3]郭波.淺談加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的要點[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012，09.
第8篇：建筑公司安全管理范文
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；安全責任；建筑施工
近些年，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們建筑行業(yè)也發(fā)展蓬勃。在這快速發(fā)展的過程中，建筑工程安全生產(chǎn)的形勢并不容樂觀，其事故率僅次于采礦業(yè)，對建筑工程從業(yè)人員的人身安全造成了很大的威脅。工程監(jiān)理是建筑市場的三大主體之一，對建筑工程的安全生產(chǎn)自然而然要承擔著一定的安全責任。但是我國法律法規(guī)對對工程監(jiān)理安全責任的規(guī)定并不明確，并沒有一些特別地要求工程監(jiān)理履行安全方面的條款。
1 現(xiàn)行法律下監(jiān)理所具有的安全責任
1.1 工程監(jiān)理的安全責任并沒有法律依據(jù)
目前包括《建筑法》在內(nèi)的法律法規(guī)中并沒有明確規(guī)定工程監(jiān)理應(yīng)承擔的安全責任，而且業(yè)主們與工程監(jiān)理所簽訂的委托監(jiān)理合同約定中也沒有此方面的要求。事實上，工程監(jiān)理，作為社會中介服務(wù)機構(gòu)，它本身并沒有能力承擔工程施工過程中的安全責任，它的權(quán)利、責任和義務(wù)是由業(yè)主們委派的，而業(yè)主對建筑的安全是不負任何責任的，所以說業(yè)主也不可能將安全責任委托給工程監(jiān)理。所以，這種認為工程監(jiān)理有安全責任的認識是不恰當?shù)?，它沒有法律依據(jù)。
1.2 有可能承擔工程安全事故責任
雖然法律法規(guī)上沒有明確規(guī)定工程監(jiān)理應(yīng)承擔的安全責任，但并不意味著工程監(jiān)理可以對工程的安全責任不管不問?！督ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：“總監(jiān)理工程師負責審定承包單位提交的開工撤告、施工組織設(shè)計(包括安全措施)、技術(shù)方案、進度計劃” “施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患時，可簽發(fā)停工令”。所以工程監(jiān)理的工作范圍已經(jīng)涉及到工程安全的管理，這就很有可能因為自身的過失而產(chǎn)生一定的安全責任事故。
工程監(jiān)理的基本職責就是按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同的約定對工程建筑的實體進行驗收。如果工程監(jiān)理降低物資材料的技術(shù)指標，跟施工單位沆瀣一氣，把不合格的設(shè)備和配件應(yīng)用到施工建筑中，且還不認真督促施工單位的施工過程，一旦出現(xiàn)嚴重安全事故，按照法律法規(guī)，工程監(jiān)理不但將承擔連帶賠償責任，而且情節(jié)嚴重時還要受刑事法律責任。
《刑法》規(guī)定：“建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標準，造成重大安全事故的，對直接責任人員處5年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；后果特別嚴重的，處5年以上10年以下有期徒刑，并處罰金?！边@就說明，如果工程監(jiān)理人員因違反國家規(guī)定而造成工程安全事故，將承擔一定的工程安全事故責任。
2 落實監(jiān)理安全責任所應(yīng)采取的措施
2.1 建立健全建筑安全管理體系
由于建筑工程出現(xiàn)安全事故的可能性較大，所以工程監(jiān)理單位為此而受到處罰的風(fēng)險也就比較大，并且有可能受到停業(yè)整頓、金錢處罰、降低資質(zhì)等，從而對監(jiān)理單位的經(jīng)營和發(fā)展造成很不好的影響。另外，如果出現(xiàn)嚴重的安全事故，那么相關(guān)責任人就要被追究刑事責任和承擔賠償責任，這就導(dǎo)致工程監(jiān)理單位的人員在內(nèi)心里產(chǎn)生不安。所以，工程監(jiān)理單位應(yīng)該建立健全安全管理體系，做好監(jiān)理的職責，保證生產(chǎn)順利進行。
安全管理體系包括以下多個方面：建立相應(yīng)的規(guī)章制度，確定分管的領(lǐng)導(dǎo)和各級部門，在各級崗位中落實監(jiān)理安全責任；編制工作的指導(dǎo)原則，確定考核檢查的標準，以更好地落實監(jiān)理安全責任；監(jiān)理單位內(nèi)部要定期開展安全教育工作，增強員工的安全意識；對總監(jiān)理師在上崗前要進行嚴格的考核工作；為了轉(zhuǎn)移相應(yīng)的風(fēng)險，監(jiān)理單位要建立一定的監(jiān)理責任保險。
2.2 強化監(jiān)理隊伍建設(shè)
對工程的監(jiān)理需要將安全工作與其他監(jiān)理工作積極協(xié)調(diào)起來，這樣才能認真落實監(jiān)理安全責任。在現(xiàn)場的監(jiān)理人員是監(jiān)理安全責任的主體，他們在施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行國家的相關(guān)標準，開展自己對施工單位的監(jiān)理工作，與此同時，檢查施工過程中所存在的安全隱患，盡力避免安全事故的發(fā)生。所以說，監(jiān)理單位加強自身隊伍的建設(shè)就顯得非常重要，任何一個監(jiān)理工作人員都要熟練掌握安全管理和安全技術(shù)方面的知識，以滿足自己監(jiān)理工作的需要。
另外，工程監(jiān)理要加強職業(yè)道德教育，提高員工個人修養(yǎng)和素質(zhì)，樹立正確義利觀。人的生命是異常寶貴的，所以監(jiān)理工作人員應(yīng)該認真負責地做好對工程項目的監(jiān)理工作，嚴格按照工程設(shè)計和質(zhì)量規(guī)范進行驗收工作，保證工程的安全和人生命的安全，決不允許自己以犧牲國家或他人的利益為代價來牟取一己私利。
2.3 做好預(yù)防預(yù)控工作
在《建筑法》制定之際，根據(jù)我國自己的實際情況來說，工程監(jiān)理只是局限在工程施工階段，監(jiān)理工程項目的建設(shè)，而項目建設(shè)的安全事故在施工階段發(fā)生，監(jiān)理單位對工程的安全負責監(jiān)理工作。
為了實現(xiàn)對建設(shè)項目安全事故的預(yù)防目標，監(jiān)理單位應(yīng)該做到以下工作：針對施工所處的實際環(huán)境，制定出確保安全的施工方案、安全措施，實現(xiàn)提前預(yù)防控制的目的；對那些進入施工工地的物資材料、設(shè)備等嚴格按照質(zhì)量標準進行驗收；對安全防護物質(zhì)進行驗收、標識和檢查；對特別予以重視的防火部位和物質(zhì)進行標識和防護，配備相應(yīng)的消防器材；保持作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施文明衛(wèi)生、規(guī)范有序，保持道路暢通和周圍寬敞；對那些有更大危險的施工活動部位進行專人監(jiān)控；做好施工過程的記錄；從組織和制度上建立施工安全保證體系，落實安全生產(chǎn)管理的工作。
2.4 積極利用信息技術(shù)進行建筑安全管理
信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得利用計算機網(wǎng)絡(luò)建立建筑安全管理信息系統(tǒng)成為可能。該系統(tǒng)建立后，可以由工程監(jiān)理單位將全國各地所有施工企業(yè)的安全管理信息輸入系統(tǒng)，隨時供社會從中獲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。這樣，監(jiān)理單位就可以利用信息技術(shù)所建立的建筑安全管理系統(tǒng)做好安全工作的事先控制。
2.5 監(jiān)理人員要加強對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提供專業(yè)技能和執(zhí)法水平
工程監(jiān)理人員要提高自身的能力和水平，對于《工程建設(shè)標準強制性條文》等這些法律知識條文要掌握熟悉，在自己的工作當中嚴格貫徹和執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，保證工程的質(zhì)量，避免工程項目出現(xiàn)隱患和安全事故，從而做好自己應(yīng)盡的監(jiān)理職責。
2.6 妥善保存監(jiān)理資料
做好監(jiān)理工作需要完善地保存相關(guān)資料。這一方面是檔案管理的所要求做的，另一方面也是出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故之后，因為有完善地保存相關(guān)記錄資料而可以防止監(jiān)理單位被錯誤地追究責任。
3 結(jié)語
我國并沒有相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定工程監(jiān)理單位有安全責任，但是如果工程監(jiān)理人員因違反國家規(guī)定而造成了工程安全事故，那他們也將承擔一定的工程安全事故責任。既然工程監(jiān)理有可能存在一定的安全責任，那么如何落實監(jiān)理安全責任呢？筆者認為應(yīng)采取以下措施：建立健全建筑安全管理體系、強化監(jiān)理隊伍建設(shè)、做好預(yù)防預(yù)控工作、積極利用信息技術(shù)進行建筑安全管理、監(jiān)理人員要加強對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提供專業(yè)技能和執(zhí)法水平、妥善保存監(jiān)理資料。
參考文獻
[1]朱貴亮，監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)監(jiān)理過程中的安全責任――學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的體會[J]，現(xiàn)代企業(yè)文化，2009（8）
[2]叢曉斌，呼延國，試論工程監(jiān)理安全責任問題[J]，黑龍江科技信息，2008（12）
[3]繆志萍，建設(shè)工程監(jiān)理安全責任探討[J]，基建優(yōu)化，2006（5）
第9篇：建筑公司安全管理范文
關(guān)鍵詞:建筑;施工;安全管理
中圖分類號:X947
文獻標識碼:A
企業(yè)再安全生產(chǎn)中要提倡“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針。但目前很多企業(yè)忽視了安全生產(chǎn)的重要性。建筑施工企業(yè)是安全管理的主體,管理的主要對象就是農(nóng)村轉(zhuǎn)來的勞務(wù)工,應(yīng)通過加強工人主動防護意識和被動防護措施來保證施工安全。建筑企業(yè)在完善企業(yè)各項規(guī)章制度的前提下,必須對相應(yīng)不同的建筑項目,設(shè)置不同的安全生產(chǎn)條例,嚴格規(guī)范生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),并建設(shè)優(yōu)良工程,樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽,提高企業(yè)競爭力。
一、加強建筑安全管理存在的問題
隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,科學(xué)技術(shù)含量高、施工難度大和施工危險性大的工程相對增多,這無疑對建筑施工管理提出了新課題、新挑戰(zhàn)。針對這些情況,摸清現(xiàn)階段施工安全管理存在的問題,至關(guān)重要。
(一)飛砂走石的作業(yè)環(huán)境。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、受場地局限等不利因素、建筑產(chǎn)品體積龐大,又在空曠場地上作業(yè),再加場地狹小立體交叉,如果不加強管理,不進行安全教育,易誘發(fā)安全事故。正是由于上述一系列不安定因素,目前建筑業(yè)成為最烈行業(yè)之一,也是事故多發(fā)行業(yè)之一。
(二)人員素質(zhì)問題。各級安全管理機關(guān),由于是從其他單位剝離出來成立的,監(jiān)督管理人員專業(yè)水平薄弱,安全管理技術(shù)素質(zhì)相對較差,原則性不強。施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少,綜合素質(zhì)低,遠遠達不到工程管理的需要。建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工,其安全防范意識和操作技能低下,而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠遠不夠,自我保護意識差。
(三)安全投入少。建筑施工過程中,安全設(shè)施、安全防護用品、安全培訓(xùn)、安全教育、安全技術(shù)資料、安全意外傷害保險等項業(yè)務(wù),資金投入少或投入不足,有些地方安全生產(chǎn)費用至今沒按規(guī)定納入工程概算成本中,建設(shè)單位不按時撥付工程進度款,造成施工單位安全費用無法按時投入,施工安全設(shè)施無保障。
(四)承攬工程的惡性競爭。目前存在著建筑施工企業(yè),任務(wù)少的現(xiàn)象,致使施工企業(yè)為承攬工程,壓級壓價,不擇手段惡性競爭,再加上越級或無資質(zhì)承包,違法分包等行為,這些企業(yè),往往單純追求低成本,高利潤,而忽視勞動者的條件、安全保護和環(huán)境改善,嚴重存在安全隱患。
二、加強建筑安全管理的措施
(一)施工安全技術(shù)措施
1 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作。
2 做好施工組織設(shè)計工作,按照施工組織設(shè)計合理組織施工安全作業(yè)。
3 做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志,做好季節(jié)性施工準備工作。
4 經(jīng)常進行預(yù)防性試驗,對機械設(shè)備做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符合安全標準要求。
5 施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當符合安全使用要求,對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當采取專項防護措施。
(二)安全文明管理改善措施
1 安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強的工作,而且也是技術(shù)性很強的工作。安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分,組成了安全文明施工的共同體。
安全管理和文明施工的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個大的方面,而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。
2 施工安全防護和文明施工措施。
施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的,施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財產(chǎn)安全,同時要加強現(xiàn)場管理,保證施工井然有序。改變過去臟亂差的面貌,對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠的意義。
3 安全監(jiān)督管理改善措施。
(1)預(yù)防職能。“預(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實時監(jiān)控,提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險,找出安全隱患存在的原因,利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。
(2)補救職能。補救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素,它應(yīng)從兩個方面進行,一方面督促企業(yè)(項目)完善安全管理體制,另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟上可行的措施消滅隱患,排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。
(3)評價職能。建筑生產(chǎn)安全評價的目的是為企業(yè)(項目)安全管理提供標準方法和應(yīng)達到的要求,使管理制度化和規(guī)范化,達到實現(xiàn)本質(zhì)安全化的目的。安全生產(chǎn)評價是綜合評價一個企業(yè)(項目)的安全管理體系。安全工作的有效性和可靠性,組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質(zhì)高低等。
(4)教育職能。施工安全檢查是指有關(guān)部門和單位對企業(yè)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況,安全生產(chǎn)的情況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。通過施工安全生產(chǎn)檢查,使安全宣傳教育工作經(jīng)?；?、制度化。提高全民的質(zhì)量意識,推廣正面的經(jīng)驗和吸取反面的教訓(xùn)。
(5)信息職能。建筑施工安全信息是政府和企業(yè)在管理過程中一項十分寶貴的資源,一旦失靈,會引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息,及時向政府和企業(yè)的決策部門提供,加強控制與反饋,實行動態(tài)管理,以提高施工安全監(jiān)督管理水平。
