電力施工安全保障措施精選(九篇)

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第1篇：電力施工安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：10 kV配網(wǎng)工程 施工過程 安全管理 技術(shù)措施

中圖分類號：TM727 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）12（a）-0034-02

基于目前我國的經(jīng)濟發(fā)展形式與能源需求之下，國家持續(xù)擴大著對于電網(wǎng)建設(shè)的投入，目前已經(jīng)建設(shè)了覆蓋我國絕大部分地區(qū)的電網(wǎng)工程。10 kV配電網(wǎng)是電力企業(yè)電網(wǎng)系統(tǒng)之中所至關(guān)重要的一項構(gòu)成部分，是直接面向用戶配電的重要途徑之一。其電力傳輸?shù)姆€(wěn)定性與安全性應(yīng)當(dāng)是配網(wǎng)工程所需重點考量的一項因素，因而配網(wǎng)施工的安全性與穩(wěn)定性至關(guān)重要。并且隨著國家經(jīng)濟的進一步發(fā)展，城市化與工業(yè)化進程的穩(wěn)步推進，配網(wǎng)工程將面臨著更加嚴峻的考驗，據(jù)此就不斷加強相關(guān)的配網(wǎng)工程安全管理措施與施工技術(shù)措施將具有極其重要的作用與價值。

1 10 kV配網(wǎng)施工安全管理體系的構(gòu)建

在10 kV配網(wǎng)工程管理工作中必須要基于系統(tǒng)內(nèi)各部T間的通力協(xié)作，構(gòu)建起外部安全監(jiān)管機制。由10 kV配網(wǎng)工程管理部門，以及負責(zé)配網(wǎng)工程的建設(shè)單位，共同增強對工程施工環(huán)節(jié)的組織、領(lǐng)導(dǎo)工作，促進系統(tǒng)各部門間的有效協(xié)調(diào)；并通過建設(shè)、監(jiān)督以及相關(guān)的施工安全監(jiān)管單位針對正在實施的配網(wǎng)工程采取安全監(jiān)督，并切實服從于管理部門的監(jiān)管，加強同相關(guān)上下游單位的協(xié)同配合，依據(jù)施工要求，加強對現(xiàn)場施工作業(yè)的安全保障，并依據(jù)標準要求來促使現(xiàn)場施工人員的安全性能夠得以切實有效落實。構(gòu)建起完備的管理體系，在各組織體系的積極配合之下，切實促進配網(wǎng)施工的安全管理。圖1為10 kV配網(wǎng)工程安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖。

2 安全管理措施

對10 kV施工安全產(chǎn)生影響因素十分復(fù)雜，促進對各部門與環(huán)節(jié)關(guān)系的有效協(xié)調(diào)，并就配網(wǎng)施工當(dāng)中所存在的大量問題予以及時處理，方可實現(xiàn)對施工現(xiàn)場作業(yè)安全的有效保障，并促使施工安全管理能夠得以切實有效提升，保障配網(wǎng)施工的安全性。

2.1 加強施工組織設(shè)計

對于配網(wǎng)施工的特點，需就整體配網(wǎng)工程開展組織設(shè)計工作，以促進對整個施工活動的有效管理，對施工過程采取全面性的部署與設(shè)計，針對配網(wǎng)施工采取科學(xué)、合理的設(shè)計，保障完善的管理措施，將配網(wǎng)作業(yè)當(dāng)中的不必要環(huán)節(jié)及時排除，降低配網(wǎng)作業(yè)當(dāng)中的不利影響因素。在實施施工組織設(shè)計前，要針對配網(wǎng)施工線路采取實際勘測，找出整體配網(wǎng)設(shè)計和實際情況所存在重大偏差的線路，與設(shè)計單位共同商討，就設(shè)計方案做出針對性的修改處理，以確保施工過程的順利進行，保障供應(yīng)的安全性。

2.2 完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)配置

在進行10 kV配網(wǎng)施工之時，為了盡可能降低停電檢修情況，以及將電網(wǎng)故障的影響區(qū)域?qū)⒅畹?，必須采取安排與布設(shè)分段、聯(lián)絡(luò)斷路器。并且還應(yīng)對時常出現(xiàn)故障的線路進行改造處理，以確保其可以更加安全、穩(wěn)定運行，以保障區(qū)域電力供應(yīng)的安全與穩(wěn)定。并促使配網(wǎng)供電的半徑范圍可大大減小，同時，還可將電力供應(yīng)的范圍適當(dāng)控制在監(jiān)管范圍內(nèi)，只有入科方可保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定與高效。

2.3 優(yōu)化配網(wǎng)施工環(huán)境

在就配網(wǎng)工程進行施工作業(yè)之時，需密切關(guān)注于配網(wǎng)施工的實際環(huán)境因素，以免導(dǎo)致意外的交通事故亦或是發(fā)生人為性的破壞事件。將配網(wǎng)工程所用的桿塔下端進行反光處理，并將之設(shè)立在遠離道路的位置。在桿塔四周設(shè)置以有關(guān)的警示標牌從而防止由于外力的作用影響而導(dǎo)致桿塔受損。針對高空架線要采取一定的防雷手段，空曠位置的線路可采用支柱式絕緣子；針對城區(qū)架空線路，應(yīng)盡可能在提升線桿高度的同時，對附近的樹木采取適當(dāng)修剪處理。

3 施工技術(shù)措施

3.1 保障安全作業(yè)

應(yīng)當(dāng)制定專人實施送電、停電等有關(guān)操作。在接到停電許可命令前，嚴禁任何人員靠近帶電體。進而保障線路在明確沒有電壓之時，相關(guān)的工作人員方可開展接線工作。如果同一桿塔假設(shè)了多層電力線纜之時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)先低壓后高壓，先下層后上層的掛接方式。在接地線掛接完成之后，相關(guān)的負責(zé)人員在確認無誤后便可繼續(xù)作業(yè)。如果在停電線路有感應(yīng)電壓之時，應(yīng)當(dāng)在一定的區(qū)域范圍當(dāng)中加掛工作接地線。拆除接地線之時，避免發(fā)生感應(yīng)電觸電事故。在絕緣架空避雷線之時，應(yīng)當(dāng)先架空避雷線。掛接地線之時，先接地線，后接導(dǎo)線與避雷線。在進行線路拆除之時應(yīng)當(dāng)反向操作，接地線之時，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)采用絕緣棒操作，嚴禁人為直接觸碰。

3.2 改善施工環(huán)境

在實際施工中，需針對電纜敷設(shè)路徑與配電網(wǎng)絡(luò)塔桿及施工環(huán)境合理布局，所設(shè)定出的位置應(yīng)當(dāng)盡可能于交通道路保持一定距離，以避免在施工過程對正常的道路交通產(chǎn)生不利影響。若難以滿足這一條件，需針對電纜路徑采取處理，加入一定的警示標志，設(shè)置反光板亦或是涂刷反光漆等，進而引起過往通行車輛司機的注意，以免造成人為性的安全事故問題，也可避免出現(xiàn)設(shè)備損毀。

3.3 降低配網(wǎng)損耗

在配網(wǎng)施工之時，需就整體配網(wǎng)系統(tǒng)損耗進行充分考量，要采取一定的技術(shù)手段措施來降低整體電網(wǎng)電壓損耗，進而實現(xiàn)更為滿意的經(jīng)濟效益。想要對電網(wǎng)采取升壓改造處理，簡化電壓等級，降低重復(fù)變電現(xiàn)象。線路升壓之后要避免能量損失需依據(jù)以下公式計算：

（A）=A（1-U12/U22）

在這一公式當(dāng)中：為在升壓前線路的電能耗損值，其單位為kWh；為壓力升高前的線路額定電壓值，其單位為kV；為在壓力升高之后線路的額定電壓值，其單位為kV。在配網(wǎng)施工的過程當(dāng)中，基于輸送容量不發(fā)生改變的前提下，可采用粗導(dǎo)向截面，從而來實現(xiàn)對能耗的有效降低。

4 結(jié)語

總而言之，要想保障施工質(zhì)量的高水準，高素質(zhì)的施工人員必不可少，只有確保在具體的施工過程中加強對施工人員自身技術(shù)素質(zhì)的全面提升，方可實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效保障，同時還可在規(guī)定的工期內(nèi)完成相關(guān)施工目標。并且還需要相關(guān)的施工人員應(yīng)具備高度的責(zé)任意識，盡可能避免在施工過程中發(fā)生人為性的安全事故問題，保障施工的安全性與高效性。

參考文獻

第2篇：電力施工安全保障措施范文

關(guān)鍵詞:電力工程:安全管理;問題;對策

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：

1 電力工程安全管理現(xiàn)狀分析

各級電力行政主管部門多年來為電力建設(shè)做了大量工作，取得了顯著成績。但是近一兩年來，由于機構(gòu)改革過程中的一些調(diào)整，使得電力項目的建設(shè)管理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，許多在建設(shè)項目施工安全與工程質(zhì)量無人過問。尤其是近年來非電力系統(tǒng)。企業(yè)甚至私營企業(yè)投資電力建設(shè)的越來越多，部分業(yè)主不清楚基本建設(shè)程序，不懂得工程本身的安全和質(zhì)量涉及公眾安全和公共利益，電力工程一旦發(fā)生事故，給人民的生命財產(chǎn)造成巨大損失。因此，新的形勢下，作為政府行政主管部門，安全管理仍應(yīng)常抓不懈，絲毫不能放松，更要義不容辭地搞好電力建設(shè)管理，保證工程施工安全，保障社會公共利益，維護社會穩(wěn)定。如果說加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數(shù)千里，在電力改革和發(fā)展的新形勢下，電力安全生產(chǎn)工作中存在的少數(shù)單位安全管理薄弱，安全責(zé)任不落實，以包代管。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實:電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，進一步改善行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。在事故沒有發(fā)生前，安全管理容易忽視，而在發(fā)生事故后，才發(fā)現(xiàn)安全漏洞百出，該到崗的沒到崗，安全設(shè)施沒有或有的安全設(shè)施不起作用，安全網(wǎng)絡(luò)不暢通或成了擺設(shè)的現(xiàn)象。我們在追究責(zé)任的同時，預(yù)防性的安全檢查與糾正工作要跟上，安全管理用系統(tǒng)地觀點去建模，科學(xué)態(tài)度去落實安全管理措施。

2 安全生產(chǎn)中常見的一些問題

2.1安全職責(zé)落實不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施;對一些事故通報內(nèi)容不詳。語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚;也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度。不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

2.2習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作，違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電。未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的。

2.3安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多己明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

2.4管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進行小型，分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時，設(shè)備的檢修記錄，試驗報告，設(shè)備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。

3 施工安全管理的原則和要求

3.1以法施工、以制度管安全原則

將電力線路安全施工管理提升至法律的高度認識與實施。工程項目施工管理人必須對相關(guān)的法律法規(guī)以及國家電網(wǎng)、市公司的相關(guān)安全生產(chǎn)文件達到一定的熟悉程度。施工時應(yīng)該將安全、質(zhì)量、進度、效益的主次關(guān)系，位置輕重搞清楚。若發(fā)生了安全事故，就必須按照相關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理。要建立嚴密的安全管理規(guī)章制度，并不斷改進提升，認真嚴格落實。

3.2以人為本原則

電力線路施工安全管理要圍繞保證施工人員的安全為中心來開展，其次就是保證電網(wǎng)以及機械設(shè)備的安全。人、物及環(huán)境因素狀態(tài)是安全施工管理的內(nèi)容，其中的重點便是控制好人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)，所有的安全管理都與人的行為分不開的。

3.3項目負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立以項目負責(zé)人為首的安全施工管理機制，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，保證各項安全管理工作的順利開展。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。安全施工管理

的重點是預(yù)防、控制，將安全管理上的漏洞全部堵塞，防范于未然，防止安全事故的發(fā)生。

3.4全員抓安全

安全生產(chǎn)人人有責(zé)，管生產(chǎn)必須得管安全，要求所有施工的人員都必須參與安全管理。由于安全施工管理涉及項目活動的各個方面，貫徹于整個項目的全過程，因此要求全員、全方位、全過程地進行安全管理。

4 施工安全管理措施

4.1確定安全目標

電力線路工程施工前，施工單位就應(yīng)該根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)以及建設(shè)單位的總體目標，制定一個安全目標。然后再將其逐層進行分解，使得各級、各部門、各施工隊、甚至到每個員工，并層層分解至施工隊和每個員工都能有一個明確的安全目標，并且以此作為其考核的指標。

4.2制定安全管理計劃

在施工前，應(yīng)該組織項目不施工管理人員對設(shè)計圖紙文件進行詳細、認真查閱、復(fù)核，全面了解該電力線路工程的信息，包括工程數(shù)量、基礎(chǔ)類型、地形地貌、環(huán)境氣候、穿越地區(qū)等情況。逐項分析可能存在的一切不安全因素，并事先做好正對性的防治措施。另外就是根據(jù)總體的施工工期，計劃好各項安全設(shè)備、材料、人員的投人，確保滿足安全施工的要求。

4.3建立安全保證體系，落實安全責(zé)任制

根據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及《職業(yè)健康安全管理體系》組建完善安全保障體系。根據(jù)項目初始制定的安全目標，將其逐層分解，落實到每一個施工班組。制定各項安全管理文件，以及安全保障措施等。

4.4做好危險源識辨及安全預(yù)控措施

運用科學(xué)的方法將電力線路施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境危險因素進行全面的識別并做出客觀的評價，并在此基礎(chǔ)上確定危險源，進一步制定相應(yīng)的預(yù)控措施，提前進行防范，使施工安全管理在掌控之中。危險點的識辨，根據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合電力線路施工項目違章實際情況以及本項目或者其他項目已經(jīng)發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)而進行，應(yīng)該將一線的操作人員廣泛的吸收參與。危險源安全控制措施主要有直接措施、間接措施及指示性安個措施三種，其基本要求為:預(yù)防施工中可能發(fā)生的危險因素;清除施工現(xiàn)場的危險因素;將危險因素控制在規(guī)定范圍以內(nèi)。直接措施主要是通過提高施工設(shè)備的安全性能，直接消除危險因素:間接措施是指采用安全防護裝置，將危險因素進行限制:指示性措施指的是利用檢測報警裝置、警示標志等對危險因素進行提示。制定危險點控制措施。危險點控制措施的基本要求是:預(yù)防施工過程中產(chǎn)生的危險因素裝置失靈和操作失誤等;排除施工場所的危險因素;處置危險因素并控制在國家規(guī)定的限值內(nèi)。危險點控制措施包括:直接安全技術(shù)措施，以提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性能，消滅危險因素;間接安全技術(shù)措施，采用一種或多種安全防護裝置或設(shè)施，最大限度地預(yù)防和控制危險因素的發(fā)生指示性安全技術(shù)措施，采用檢測報警裝置、警示標志等措施，危險點控制要突出作業(yè)和操作的全過程，特別要強化現(xiàn)場執(zhí)行和監(jiān)督的落實，以書面的形式使危險預(yù)控措施得以確認，使現(xiàn)場每個人清楚危險點的所在和應(yīng)采取的預(yù)控措施，并有切實可行的制度和責(zé)任制保證執(zhí)行和監(jiān)督到位。

第3篇：電力施工安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)工程；工程建設(shè)；安全管理；技術(shù)措施；電力系統(tǒng) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM75 文章編號：1009-2374（2016）22-0118-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.22.058

近幾年，隨著用電量需求不斷增加，原有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)已滿足不了工業(yè)用電和居民日常生活的需求，電網(wǎng)的改造和擴建迫在眉睫。由于電力施工本身存在著較高的風(fēng)險性，為保證人身、財產(chǎn)安全和工程順利實施，所以工程建設(shè)的安全管理就成為重中之重。在10kV配網(wǎng)工程的施工過程中，通過加強安全管理和采取一定的安全保障措施，可以提高施工效率和施工的安全性，從而確保電網(wǎng)系統(tǒng)的安全可靠。

1 配網(wǎng)工程施工的安全管理問題

1.1 對施工前的現(xiàn)場勘察不到位

配網(wǎng)工程施工環(huán)境相對來說較為復(fù)雜，面廣、點多、工期緊是其普遍情況，現(xiàn)場勘察工作是否到位往往得不到施工單位重視。由于絕大多數(shù)配網(wǎng)工程的線路通道與交通干道一致，在施工過程中作業(yè)范圍幾乎很難與外界隔離，危險源較為隱蔽，不易察覺，例如：一般情況下的施工項目不會中斷正常交通運輸，車輛仍會在施工區(qū)域穿行，因此，交通事故是影響施工安全的一個重要因素，然而多數(shù)施工單位對交通安全帶來的隱患沒有做好相應(yīng)的安全防范措施，安全圍欄沒有設(shè)置到位、“電力施工，車輛緩行”警示牌等安全措施不到位導(dǎo)致因車輛造成的安全事故時有發(fā)生，嚴重威脅到施工過程中人身和設(shè)備安全。

1.2 缺乏合理有效的安全管理目標

安全管理工作應(yīng)緊密結(jié)合到施工計劃的每一個環(huán)節(jié)，因此必須制定一個合理、有效的安全管理目標和管控措施，在安全管理目標和承載力管控措施下制定施工計劃與施工量等。然而，實際的配網(wǎng)工程施工安全管理目標和措施往往與實際相悖，起不到對每個環(huán)節(jié)的安全管控，口號大于行動，導(dǎo)致施工過程中無目的、無計劃、無組織，安全管理工作、措施與施工計劃脫節(jié)，使得一些本不該出現(xiàn)的安全隱患問題就此發(fā)生，沒有起到“預(yù)防為主”的效果，嚴重影響了工程施工安全。

1.3 施工人員安全意識薄弱

在安全生產(chǎn)諸要素中，“人”是最關(guān)鍵而又最活躍的因素，也是影響安全生產(chǎn)最主要的因素，施工人員的安全意識和行為直接影響到施工安全?，F(xiàn)階段，由于配網(wǎng)工程建設(shè)項目較多，施工人員流動性較強，每年定期開展的安全培訓(xùn)難以人人覆蓋到位，導(dǎo)致部分流動性施工人員缺乏安全責(zé)任意識，對安全工作規(guī)范、安全措施理解不到位、執(zhí)行不到位，同時對于違章行為也視若無睹。在施工安全監(jiān)護人員安排上不合理，未能根據(jù)專業(yè)技能合理安排專責(zé)監(jiān)護人也是造成施工安全質(zhì)量達不到要求的原因之一，給施工安全管理帶來極大的難度。

1.4 安全監(jiān)督工作不到位

施工安全管理中監(jiān)督體系履行是否到位也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，只有通過積極檢查和有效監(jiān)督，安全施工才能得到有效保障。然而，在對配網(wǎng)工程施工的安全監(jiān)督過程中，監(jiān)督人員存在履職不到位，礙于情面怕得罪人不敢抓等問題，部分監(jiān)督人員業(yè)務(wù)能力不足，對施工過程中的安全隱患和問題心中無數(shù)，無法指出施工過程中的安全隱患和違章行為。安全監(jiān)督工作不到位是影響安全施工重要因素。

2 10kV配網(wǎng)工程施工的安全管理措施

配網(wǎng)工程施工區(qū)域主要覆蓋在城市、農(nóng)村人口居住較為集中地段，施工人員流動性強，人員素質(zhì)和能力也參差不齊，而且配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和施工環(huán)境相對復(fù)雜，可以從以下方面提升安全管理水平：

2.1 做好現(xiàn)場勘測工作

在配網(wǎng)工程施工前，項目管理人員應(yīng)協(xié)同業(yè)主單位做好現(xiàn)場勘測工作。首先，應(yīng)勘察施工作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位、裝設(shè)接地線的位置鄰近線路、交叉跨越、多電源、自備電源、地下管線設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他影響作業(yè)的危險點，并提出針對性的安全措施和注意事項；其次，要對施工現(xiàn)場的設(shè)備進行檢查，針對一些具有操作危險性的設(shè)備和氧氣瓶、乙炔瓶等，要及時與設(shè)備運維單位和技術(shù)部門取得聯(lián)系，確保設(shè)備的安全可靠；最后，要檢查施工安全工器具和施工材料，對于不合格和劣質(zhì)的安全工器具及施工材料嚴禁使用，確保施工人員和設(shè)備的安全。

2.2 突出安全管理目標

配網(wǎng)工程施工安全管理應(yīng)突出風(fēng)險管控，突出人員管控。應(yīng)強化風(fēng)險辨識，強化風(fēng)險預(yù)警，強化承載力分析；要確保責(zé)任體系履職到位，保證體系執(zhí)行到位，監(jiān)督體系監(jiān)管到位。在工程施工前必須嚴格施工作業(yè)規(guī)程規(guī)定，監(jiān)督施工人員在作業(yè)過程中執(zhí)行到位，避免盲目開工和超承載力施工，有效遏制人或物的不安全性，預(yù)防事故發(fā)生，從而確保事故人員的安全。

2.3 提升人員安全意識

由于施工人員違章作業(yè)致使安全事故發(fā)生的事情時有發(fā)生，因此在配網(wǎng)工程施工前，項目管理單位和施工單位必須通過培訓(xùn)等方式提升施工人員的安全意識，對于農(nóng)村配網(wǎng)改造工程，盡可能固定施工人員，減少人員流動性，加強安全規(guī)范規(guī)程的宣貫和學(xué)習(xí)，強調(diào)“全員參與，人人有責(zé)”的安全管理理念，提升安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。在安全責(zé)任意識帶動下積極努力、自主做好本職工作，主動參與并配合安全管理。

2.4 強化施工過程監(jiān)督

施工安全風(fēng)險貫穿于配網(wǎng)工程建設(shè)的始終，因此其安全監(jiān)督也應(yīng)該立足于每個施工環(huán)節(jié)，主要包括以下五個方面：（1）監(jiān)督作業(yè)前停電、驗電、掛接地線、著裝、監(jiān)護、安全圍欄、安全工器具、個人登高作業(yè)防護工具和措施是否落實；（2）監(jiān)督對應(yīng)電網(wǎng)風(fēng)險、施工監(jiān)護能力、安全防護措施是否落實；（3）監(jiān)督作業(yè)前查勘、工作策劃、安全方案是否落實；（4）監(jiān)督施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護人員是否到位，監(jiān)護人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)；（5）監(jiān)督農(nóng)村配網(wǎng)改造工程全停全送以及供電所在停、復(fù)電操作中的主體地位是否落實。另外，由于配網(wǎng)施工現(xiàn)場較為復(fù)雜，處于動態(tài)的施工中，其重點是不斷變化的，安全隱患的影響因素也在不斷變化，要全部發(fā)現(xiàn)該類隱患有一定難度，需要在施工中不定期的進行安全質(zhì)量專項整頓工作，有針對性地對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點督查，包括施工流程、操作活動、設(shè)備性能、施工器材等。

3 結(jié)語

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。近幾年，隨著電力建設(shè)投入不斷加大和安全生產(chǎn)紅線不斷提高，施工安全逐漸受到重視，這就要求加強施工的安全管理，采取相應(yīng)的安全管控措施來對這一系列的問題進行改善，有效杜絕安全事故的發(fā)生，以此確保供電企業(yè)配網(wǎng)工程的順利實施，營造良好的施工環(huán)境，保障電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)的運行。

參考文獻

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技術(shù)新產(chǎn)品，2011，（18）.

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探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2011，（22）.

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第4篇：電力施工安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：輸電線路質(zhì)量管理安全管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，對輸電線路工程的質(zhì)量要求比過去更加嚴格、規(guī)范，而電力行業(yè)的建筑施工部分是一項多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。尤其是具有專業(yè)性強、施工難度大、建設(shè)周期短等特點，它包括施工測量、土石方工程、基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、接地工程等幾大部分。要使施工全過程順利進行，以達到預(yù)期的質(zhì)量目標，就必須用科學(xué)的方法進行質(zhì)量與安全方面控制。

1 輸電線路施工的特點

電力工程輸電線路施工的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）施工的特殊性。輸電線路工程施工需要涉及到多方合作的問題，所以工程施工中的質(zhì)量保證問題，實現(xiàn)難度較高。在施工過程中，往往會因為各種客觀的因素而影響工程質(zhì)量。而這種客觀因素又存在多樣化和復(fù)雜性，所以在施工前必須對這些因素進行深入的調(diào)查，采取有效的防范措施，來盡量避免這些因素給工程造成的質(zhì)量隱患。

（2）質(zhì)量的多變性。由于輸電線路工程的施工容易受到許多外因的影響，所以就會出現(xiàn)各種多變的質(zhì)量問題，而在解決這些質(zhì)量問題上也存在著很大的難度。輸電線路工程的質(zhì)量問題在產(chǎn)生以后，會隨著時間而發(fā)生改變，進而帶來其它的質(zhì)量隱患，所以在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須及時進行補救，以免質(zhì)量問題發(fā)生連鎖反應(yīng)，使問題更加惡化。

（3）安全的重要性。在輸電線路工程的施工過程中，由于輸電線路的重要性，其安全問題影響重大，從小的方面講關(guān)系到工程的施工進度，從大的方面講關(guān)系到整個電力系統(tǒng)的運行。如果存在安全隱患，不但會給國家造成一定的經(jīng)濟損失，甚至?xí)斐扇藛T的傷亡。所以輸電線路工程的施工安全尤其重要。

2 輸電線路施工管理的主要內(nèi)容

輸電線路施工管理是在確保工程安全、質(zhì)量的前提下，從而提高施工效率，縮短建設(shè)工期，同時節(jié)省工程的建設(shè)投資費用。其主要管理內(nèi)容如下：

首先，應(yīng)做好組織圖紙會審工作。設(shè)計圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等各參建單位認真的進行圖紙會審。使各方掌握圖紙的設(shè)計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出建議，使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。圖紙會審要抓住重點。首先看設(shè)計是否滿足使用要求；其次是結(jié)構(gòu)選型及設(shè)計方案是否經(jīng)濟合理和施工現(xiàn)場能否滿足施工需要。

其次，注重施工組織設(shè)計和施工方案審查。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件，是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準備、施工組織、施工技術(shù)等進行全面、嚴密的組織計劃，指導(dǎo)施工活動，從而達到加快施工進度、縮短施工周期、提高經(jīng)濟效益，最終體現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。

再次，加強施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過程。在整個過程中，其具體做法都要按照一定的規(guī)范標準來衡量，以確保工程質(zhì)量。施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料的管理。工程技術(shù)資料是施工情況的真實反映，是評定工程質(zhì)量的主要依據(jù)。同時也是工程交付使用后，在維修與擴建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。

最后，強化安全管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)充分認識到不安全因素會對工程本身帶來難以估計的影響和危害。在施工管理中重視安全管理、加強安全管理。除施工作業(yè)必須遵照一定的規(guī)程之外。還有防火、防盜、材料堆放、電氣設(shè)施和使用的防護。以及閑雜人員禁絕入場等都要全面考慮，做出規(guī)定，采取措施，否則就會影響施工。

3 輸電線路施工管理要點探討

3.1施工質(zhì)量管理

3.1.1 基礎(chǔ)施工管理

（1）在現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)的施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)布筋不均勻、鋼筋籠松散變形；砂石料受到二次污染；主柱的斷面存在尺寸偏差、鼓肚、蜂窩、麻面、水泡、接縫漏漿、漏筋等問題。預(yù)防這些問題所采取的控制措施：鋼筋籠應(yīng)該扎點多、扎點緊，整體就位，應(yīng)該采取相應(yīng)的防變形措施，在鋼筋籠就位后進行及時的調(diào)整；在進行砂石采購時，要按照要求采購潔凈度高的砂石，并將泥等雜物清洗掉，堆放時要鋪設(shè)隔離墊；在主柱斷面問題上應(yīng)該采用統(tǒng)一的模板，并將模板調(diào)平，嚴格控制水灰比和振搗力度，拆模時要嚴格控制時間。

（2）灌注樁基礎(chǔ)施工時，可能有柱體的斷層、承臺和連梁鼓肚、歪扭、露筋、蜂窩和麻面，也可能出現(xiàn)同組地螺中心與主柱中心偏移、地螺外露等問題。對這些質(zhì)量問題的預(yù)防和處理措施，處理方法同上。

3.1.2 桿塔工程管理

在進行線路的桿塔施工時，主要有塔材的彎曲和變形、斜拉、強擰、掉鋅脫漆；螺絲的穿向不一致或者存在漏裝墊片和防松罩、腳釘?shù)葐栴}，也有可能采用普通的螺絲來代替防卸型螺絲，或者螺栓不牢固。為了預(yù)防這些質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，塔材在出廠之前應(yīng)該先進行試組裝，以保證其合格。并需要在現(xiàn)場做好清點工作，運輸時也要采取相應(yīng)的保護措施以防變形；桿塔起吊時，在綁扎處要做好防護處理，如發(fā)現(xiàn)脫漆應(yīng)該及時補噴；在進行螺絲穿裝時，要細心負責(zé)，認真校對圖紙，并使現(xiàn)場的裝材準備充足；在施工現(xiàn)場加強自檢工作，并做好全程的監(jiān)管。

3.1.3 線架工程管理

（1）輸電線路地線常出現(xiàn)磨傷、掛傷、散股、斷絲、起泡和毛刺等現(xiàn)象。為了能夠有效預(yù)防這些問題，在施工時應(yīng)該進行清障，搭架并進行支墊，使導(dǎo)線能夠懸空；對于直線管彎曲變形的問題，應(yīng)該選擇符合要求的放線滑車；在放線時要用校直工具進行空中校直，保護罩的綁扎要選擇韌性較好的鐵絲，綁扎牢固。對于保護罩的選擇要符合要求，在塔桿的垂直檔距離較大時，盡量采用雙滑輪；為了避免多分裂導(dǎo)線空中絞結(jié)，進行線間牽引時，速度要保持緩慢和一致，并適當(dāng)?shù)恼{(diào)整張力，全程進行地面監(jiān)護。

（2）壓接線施工時，容易造成壓接管扭轉(zhuǎn)和彎曲。所以在壓接前，要放松導(dǎo)地線，并使其自由擺平，在施壓時以一模為標準，找正中心后逐級進行施壓，施壓后要及時調(diào)整壓接管的直線度；咬邊厚會影響壓接管的連接強度，所以要選擇合適的模具并定期進行檢修，液壓機的減載閥針塞要隨時調(diào)整，漏油部件必須及時更換，使液壓力合格。

3.2施工安全管理

（1）組織安全計劃。在施工前，應(yīng)該組織項目不施工管理人員對設(shè)計圖紙文件進行認真查閱，全面了解該輸電線路工程的信息，包括工程數(shù)量、基礎(chǔ)類型、地形地貌、環(huán)境氣候、穿越地區(qū)等情況。逐項分析可能存在的一切不安全因素，并事先做好正對性的防治措施。另外就是根據(jù)總體的施工工期，計劃好各項安全設(shè)備、材料、人員的投入，確保滿足安全施工的要求。

（2）建立安全保證體系。根據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及《職業(yè)健康安全管理體系》組建完善安全保障體系。根據(jù)項目初始制定的安全目標，將其逐層分解，落實到每一個施工班組。制定各項安全管理文件，以及安全保障措施等。根據(jù)項目的具體情況組建安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔(dān)任組長。確定項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，項目總工對安全技術(shù)生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)，各施工隊長、班組長各自對其施工項目安全負責(zé)，安全工程師要做好施工安全的監(jiān)督檢查工作。

（3）做好安全技術(shù)交底工作。每項工作施工前都應(yīng)該組織相關(guān)施工人員、管理人員召開安全技術(shù)交底會，將安全注意事項等交代給每一位參與該項工作的人員，讓其做到心中有數(shù)，在施工過程中規(guī)范操作，避免發(fā)生安全事故。另外，對于一些容易發(fā)生安全事故的作業(yè)要不斷地強調(diào)，在施工過程中不斷地督促，比如，高空作業(yè)時，就應(yīng)該三番五次、不厭其煩地要求施工人員按照高處作業(yè)的要求，做好安全保護措施。

（4）加強施工現(xiàn)場安全檢查。在施工過程中，項目部應(yīng)該加強安全檢查力度，定期對各個工點進行安全檢查，重點查處違規(guī)違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，立即按照項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的文件進行處理。要求各施工隊配備專職的安全人員，對各個點的安全施工全過程盯控。另外項目部的安全工程師也要進場巡視工地，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，整改后經(jīng)過檢查符合要求后方能繼續(xù)作業(yè)。

4 結(jié)束語

總之， 輸電線路施工技術(shù)、質(zhì)量、安全管理是電力工程項目全過程質(zhì)量管理的重點。輸電線路工程的施工進度快慢和質(zhì)量好差很大程度上決定于施工階段質(zhì)量和安全管理工作是否到位。所以，應(yīng)加強施工管理措施，嚴格控制施工中每個環(huán)節(jié)，保證工程的質(zhì)量及使用安全。

參考文獻

第5篇：電力施工安全保障措施范文

緊緊圍繞夏季安全生產(chǎn)特點，突出問題導(dǎo)向、薄弱環(huán)節(jié)，全面排查整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域和公共安全隱患，強化措施，補齊短板，最大限度消除各類安全隱患，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，努力確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、活動時間

即日起至2017年8月31日。

三、目標任務(wù)

（一）進一步落實企業(yè)主體責(zé)任。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定并落實安全保障措施，做到基礎(chǔ)管理到位、人員培訓(xùn)到位、投入保障到位、應(yīng)急救援到位，提高企業(yè)依法治企、依法辦企水平。

（二）進一步強化監(jiān)管責(zé)任。嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查作用，強化行業(yè)主管部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和各村（居）、各單位屬地監(jiān)管責(zé)任。

（三）突出重點行業(yè)領(lǐng)域安全整治。加強道路交通、學(xué)校、汛期安全、建筑施工、消防、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學(xué)品、民爆物品、燃氣等重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項整治。

（四）強化安全應(yīng)急值班值守。完善應(yīng)急預(yù)案，落實防范措施，切實提高應(yīng)急處置能力。嚴格執(zhí)行值班值守和事故

信息報送制度，確保信息和政令暢通。

四、專項整治內(nèi)容及責(zé)任單位

（一）進一步強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

重點檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位是否嚴格落實《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》；企業(yè)嚴格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標準，依法依規(guī)加強安全生產(chǎn)，確保各項安全系統(tǒng)和安全設(shè)備、設(shè)施完好有效，進一步加強日常管理和作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除事故隱患，真正做到先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)；企業(yè)主要負責(zé)人要切實承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，把安全責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)武裝部長張貴。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、文化街居委會、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。

（二）開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治。

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求，強化日常監(jiān)管，筑牢安全防線，扎實開展隱患排查治理和執(zhí)法檢查，排查出的安全隱患能及時整治的要立即整治，不能及時整治的要按照隱患治理“五個”落實（治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”）要求，制定整改方案，重大安全隱患報鎮(zhèn)安辦掛牌督辦。

1.消防。以學(xué)校、醫(yī)院、集貿(mào)市場、網(wǎng)吧、餐飲店、茶坊、超市、農(nóng)商行xx支行、郵政等公眾聚集場所為重點，開展消防安全專項整治情況，重點檢查消防行政許可、消防安全責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況；森林防火工作開展情況。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)人大主席謝懷龍、鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長李俊。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心、鎮(zhèn)文化站、片區(qū)市場監(jiān)督管理所等相關(guān)單位、企業(yè)負責(zé)人。

2.道路交通運輸。開展道路交通安全專項檢查；開展貨車超載超限專項治理；查處酒后駕車、毒駕、無駕駛證、駕駛證與所駕車型不符、無從業(yè)資格證駕駛運輸車輛、“三超一疲勞”等嚴重交通違法違規(guī)行為；查處面包車、摩托車等黑車非法營運。強化道路安全隱患排查，治理公路危險路段安全隱患，完善波形防護欄等道路安保設(shè)施；開展客運車輛、危險化學(xué)品運輸車輛和貨車交通違法行為專項整治。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)武裝部長張貴。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)交管辦、各村（居）、片區(qū)農(nóng)村道路交通安全執(zhí)法中隊。

3.學(xué)校安全。加強對配電室、電器設(shè)備、電源電路的檢查整治，嚴格用電、用火、用氣的管理，嚴禁私拉亂接電線；配齊消防設(shè)施，保證疏散通道暢通；加強校舍安全隱患排查，對可能受到滑坡、塌方等地質(zhì)災(zāi)害的校舍采取有效的防范措施；加強學(xué)校實驗室危險化學(xué)品的安全管理，建立危險化學(xué)品使用、管理制度，明確專人管理；集中開展校園周邊環(huán)境整治，嚴查學(xué)校周邊非法網(wǎng)吧，嚴厲打擊學(xué)校周邊商店售賣非法違法產(chǎn)品的行為；有針對性地開展汛期、暑期安全教育，防止中、小學(xué)生私自下水游泳，避免溺亡事故發(fā)生；加強學(xué)生心理健康教育和法制教育，積極開展學(xué)生矛盾糾紛排查化解，防止出現(xiàn)校園欺凌行為。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長李俊。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、學(xué)校、各村（居）。

4.塘、庫、堰。貫徹落實《xx省水上交通安全管理條例》，強化水上交通安全監(jiān)管責(zé)任，落實水上交通安全規(guī)范化管理責(zé)任情況；自用船無證無照、非法載客等違法違規(guī)行為整治情況。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)武裝部長張貴。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、各村（居）。

5.地質(zhì)災(zāi)害。防范山洪泥石流地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，開展汛期隱患排查和隱患點除險加固，特別是對病險水庫制訂和落實防范措施，加強重大危險源監(jiān)測監(jiān)控情況。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)人大主席謝懷龍、鎮(zhèn)武裝部長張貴。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)水利站、各村（居）。

6.建筑施工。加強建筑工地、水電工程建設(shè)工地等施工現(xiàn)場安全管理，排查治理施工現(xiàn)場用火用電管理及起重機、物料提升機、施工升降機、腳手架等設(shè)施設(shè)備安全隱患，落實防墜落、物體打擊、火災(zāi)、觸電、坍塌措施，安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況；“四口”、“五臨邊”的防護情況。施工現(xiàn)場電焊氣焊、起重、登高等特種作業(yè)人員持證情況。查處違反法定建設(shè)程序和違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)人大主席謝懷龍。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、片區(qū)村建中心、鎮(zhèn)國土所、各村（居）。

7.危險化學(xué)品和煙花爆竹。嚴防危險化學(xué)品泄漏、中毒、爆炸、燃燒，強化生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、廢棄等各環(huán)節(jié)隱患排查治理情況；油庫等重點區(qū)域，重點監(jiān)管危險化工工藝、重點監(jiān)管危險化學(xué)品和危險化學(xué)品重大危險源的監(jiān)控情況；打擊治理煙花爆竹運輸、儲存、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的非法違規(guī)情況。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)武裝部長張貴。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、太平派出所、片區(qū)市場監(jiān)督管理所、各村（居）。

8.非煤礦山。非煤礦山安全生產(chǎn)“三同時”制度落實情況；嚴格禁止“一面墻、神仙洞”開采；查處無證開采、越界開采、非法轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)等違法行為；采礦權(quán)人履行法定責(zé)任情況；對采礦權(quán)人未按批準的開發(fā)利用方案或礦山設(shè)計進行開采的、開采條件不符合安全生產(chǎn)條件的情況查處。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)人大主席謝懷龍。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、鎮(zhèn)國土所、各村（居）。

9.民爆物品。檢查民爆物品設(shè)備等方面的隱患排查治理情況；檢查“四超、三違”情況；打擊非法生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存、使用炸藥、雷管等民爆物品情況。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)武裝部長張貴。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、太平派出所、各村（居）。

10.天然氣管道和城鄉(xiāng)燃氣。開展天然氣輸送管道安全排查，檢查整治隱蔽致災(zāi)隱患，氣管網(wǎng)建設(shè)項目履行安全設(shè)施“三同時”手續(xù)情況，與周邊建（構(gòu)）筑物符合安全距離要求、安全警示標志齊全完好情況，管道定期檢測，保證處于正常適用狀態(tài)情況，執(zhí)行管道檢維修作業(yè)許可制度情況，建立完善事故應(yīng)急預(yù)案并定期開展演練情況。強化燃氣管網(wǎng)設(shè)施運行管理。嚴格督促燃氣經(jīng)營企業(yè)定期組織對燃氣設(shè)施運行狀況進行安全評價，加強日常安全管理。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)人大主席謝懷龍。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、片區(qū)市場監(jiān)督管理所、相關(guān)村（居）、燃氣站。

11.電力。預(yù)防惡劣氣候等自然災(zāi)害，保證電力安全情況、應(yīng)急預(yù)案制定情況；電力建設(shè)施工防滑坡、防坍塌、防泥石流、防機械設(shè)備損壞，保證電力施工安全情況；電網(wǎng)主要輸變電設(shè)施和主機設(shè)備、特種設(shè)備的安全情況。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長李俊。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、各村（居）、電管站。

12.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。醫(yī)院消防安全責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況；醫(yī)院特種設(shè)備安全管理。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長李俊。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、醫(yī)院。

13.公眾或教會聚集場所大型活動安全。嚴格審批制度，按照“誰主辦，誰負責(zé)”的原則，做好大型集會活動安全保障措施，做好安全應(yīng)急預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鎮(zhèn)單位副書記李春芬。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)安辦、相關(guān)單位。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府成立以黨委書記王海波任組長，鎮(zhèn)長蘇楊與其余領(lǐng)導(dǎo)分別任常務(wù)副組長和副組長，鎮(zhèn)黨政辦、安辦、交管辦、農(nóng)業(yè)中心、林業(yè)站、文化站、衛(wèi)計辦、民政所等部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)安辦，武裝部長張貴任辦公室主任，敬大根為常務(wù)副主任，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排部署綜合整治工作，并將此項工作納入各村（居）年度安全生產(chǎn)目標考核。各村（居）、鎮(zhèn)級部門要結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）實際情況，制訂具體實施方案，做好動員部署，確保責(zé)任落實到位，監(jiān)督檢查到位。

（二）建立工作臺賬，強化隱患整治。要建立隱患登記驗收專門臺賬，臺賬中要列出檢查行業(yè)領(lǐng)域、點位名稱、檢查人員、隱患情況、整改落實情況等具體肉容，整改驗收表要由相關(guān)負責(zé)人簽字確認，確保行動不走過場，落到實處。對排查出的各類隱患，能夠立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要落實防范措施，落實整改資金，明確整改期限和責(zé)任人，及時通報屬地村（居）、單位，并做好整改情況的跟蹤督導(dǎo)。

（三）規(guī)范檢查執(zhí)法，嚴肅事故查處。堅持對非法違法行為和重大安全隱患“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停供、扣押、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施，做到從嚴查處、打擊到位。要嚴格落實安全生產(chǎn)檢查督查工作流程，認真履行檢查程序，完善檢查文書手續(xù)，督查、檢查、自查、復(fù)查都要有檢查記錄及相關(guān)文書，確保閉環(huán)管理。要從嚴追究事故責(zé)任，按照縣安委會通知要求，近期凡發(fā)生兩人死亡的或影響較大的一般生產(chǎn)安全事故，一律由縣政府提級調(diào)查。

（四）廣泛宣傳發(fā)動，強化社會監(jiān)督。要將此次安全生產(chǎn)整治行動作為安全生產(chǎn)月的一項重要活動，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，采取各種方式，廣泛宣傳發(fā)動，加強輿論引導(dǎo)，鼓勵廣大職工群眾和社會各界積極支持，廣泛參與，要加大先進典型經(jīng)驗交流推廣和反面典型案例曝光力度，加強示范引領(lǐng)和警示教育。

第6篇：電力施工安全保障措施范文

摘要：本文結(jié)合石長復(fù)線工程雷鋒大道公跨鐵空心板梁架設(shè)工程施工實例，論述了在上有超高壓線、下有營業(yè)線鐵路、旁邊道路交通不能中斷等復(fù)雜環(huán)境條件下公跨鐵空心板梁架設(shè)施工方案、施工組織、安全保證措施，總結(jié)出一整套公跨鐵空心板梁架設(shè)技術(shù)，具有良好的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：

一．工程概況

雷鋒大道公跨鐵為雷鋒大道跨石長鐵路而設(shè)，與既有石長鐵路斜交角度為77°，為既有公跨鐵改建工程。既有公跨鐵為為框架橋，修建石長復(fù)線時，需先行拆除該公跨鐵，在原位新建一座梁式公跨鐵，孔跨為（20+16）m。新建K250+322.04公跨鐵由東、西兩幅組成，梁部采用（20+16）m預(yù)應(yīng)力混凝土簡支梁簡支空心板梁，橋?qū)?2m，橫向由32塊板梁組成，每跨半幅16片梁，自西往東依次編號為1#～16#梁。

因雷鋒大道為望城至長沙主干道，不能中斷公路交通，所以公跨鐵施工均分為東、西兩幅分別進行。第一次先封鎖西半幅19.03m，留東半幅16.53m暫改為雙向行車，實行交通管制。拆除既有西半幅框架后，新建西半幅梁式公跨鐵橋，并開通新橋。然后采取同樣方法拆除東半幅框架，新建東半幅梁式公跨鐵橋。本文僅論述本工程中空心板梁架設(shè)部分。

經(jīng)現(xiàn)場勘測，本公跨鐵空心板梁架設(shè)存在以下不利條件:

⑴20m梁跨既有石長鐵路，板梁架設(shè)屬于營業(yè)線Ⅱ級施工，按照鐵路部門相關(guān)要求，施工時必須封鎖鐵路，并且每天封鎖時間不能超過115分鐘，同時必須采取嚴格安全保證措施；

⑵公跨鐵上方500千伏復(fù)沙Ⅰ線超高壓線通過，距離地面高度為21.8m，根據(jù)電力部門要求施工機械施工時距離高壓線距離不能小于8m，因此施工機械最高高度限制為13.8m。

⑶雷鋒大道為主干道，半幅施工時另半幅交通不能封閉，限制了施工場地范圍。

二．施工方案確定

公路橋簡支梁架設(shè)通常采用架橋機進行安裝作業(yè)或?qū)２捎玫踯囘M行吊裝作業(yè)，兩種方法各有自身優(yōu)點及適用條件。架橋機安裝具有安全可靠、施工質(zhì)量好、機械高度小等優(yōu)點，但是進場運輸費用高，前期投入大，組裝拆除繁瑣，架設(shè)速度慢。吊車吊裝法具有簡單實用，機動靈活，施工周期短，節(jié)省投資等優(yōu)點，但是受上方超高壓線影響，吊車吊臂無法正常伸縮與爬桿。根據(jù)本工程的實際情況為：半幅公跨鐵兩跨總共32片梁，數(shù)量較少，橋機進行施工,費用較大；架設(shè)主跨時跨既有鐵路，每天Ⅱ級封鎖時間僅為115分鐘，架橋機無法在短時間內(nèi)完成組裝及架設(shè)；因此最終選擇采用吊車進行空心板梁架設(shè)，為充分利用鐵路封鎖點，兩跨空心板梁同時架設(shè)。

第一跨為主跨，跨度為20m，共16片梁，最大吊裝靜載39.26t。第二跨跨度為16m，共16片梁，最大吊裝靜載31.51t。上方高壓線斜向跨過公跨鐵，第一跨1#-6#梁及第二跨所有梁位于高壓線下，吊車吊臂高度不能大于13.8m。根據(jù)各型號吊車性能參數(shù)，最終確定的吊裝方案為：

第1個鐵路封鎖點：第一跨板梁采用三一350T吊車架設(shè)不受高壓線影響的7#-16#梁，吊車支立于0#臺臺后，平行于公路方向，操縱室朝鐵路方向，吊車全長18.04m，橫向支腿寬度8.6m，吊車最大工作半徑17.4m，主臂長21.2m，起吊能力43.5T。吊裝前預(yù)先將板梁在吊車后方按順序存放好，封鎖命令下達后直接從存梁臺座上起吊，吊臂旋轉(zhuǎn)至公跨鐵上方落梁，按此方法將7#-16#梁架設(shè)完成后將1#-6#梁從存梁臺座吊起存放于已架設(shè)好的7#-16#梁上面。第二跨板梁采用三一220T吊車，吊車支立于2#臺臺后，平行于公路方向，操縱室朝鐵路方向，吊車全長15.53m，橫向支腿寬度8.5m，主臂長設(shè)置為18m，根據(jù)吊臂最小傾斜角及最大垂直高度13.8m可反推得，工作半徑必須控制在11.56m～14m之間，最小起吊能力44.1T。由于板梁存放場地距吊車距離遠大于14m，而吊車工作半徑受到限制，因此無法從存梁臺座上正常起吊。為解決這一問題，決定采用平板車將板梁運至吊車工作半徑范圍內(nèi)，吊車在平板車上起吊，然后橫移至公跨鐵上方落梁。將工作半徑范圍內(nèi)的板梁架設(shè)完成后，剩余板梁存放在已架設(shè)好的板梁上。

第2個鐵路封鎖點：350T吊車和220T吊車調(diào)換位置，350T吊車支立2#臺臺后，將第二跨剩余16m板梁起吊橫移至設(shè)計位置安裝。吊車臂長選取20.2m，工作半徑為14.7m～18m，垂直高度可控制在13.8m范圍內(nèi)。最后2#臺臺后的350T吊車和0#臺臺后的220T吊車共同抬梁，將第一跨1#～6#梁橫移至設(shè)計位置落梁安裝。

三．安全保證措施

1.鐵路安全防護措施

⑴提前規(guī)劃好吊車支立場地，調(diào)查場地內(nèi)有無鐵路電纜，若有電纜提前遷改或做防護；

⑵設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護員，利用對講機建立施工地點與車站之間聯(lián)系，駐站聯(lián)絡(luò)員及時將車站調(diào)度命令通知現(xiàn)場。

⑶封鎖命令下達后現(xiàn)場方可施工，嚴禁在鐵路未封鎖的情況下施工。

2.高壓線安全防護措施

⑴高壓線下架梁時，必須有專人進行指揮，施工高度不得高于安全作業(yè)空間，防止施工機械碰觸高壓線；

⑵必要時通知電力部門派專人，進行現(xiàn)場管控，利用專業(yè)儀器對吊臂高度進行監(jiān)測，若超過安全限界高度立即通知現(xiàn)場停止施工；

⑶吊車頂部必須安裝絕緣套，吊車的吊裝小鉤必須加設(shè)小鉤反彈裝置,以防止吊物突然下落時起重小鉤反彈而觸碰高壓線；

⑷吊車操作人員、板梁吊裝人員在施工期間必須配備絕緣手套、絕緣鞋及絕緣服，并按安全防護用品使用規(guī)定穿戴，嚴禁無防護設(shè)施進行施工。

3.公路安全防護措施

半幅公跨鐵板梁架設(shè)時為保證另半幅公路交通不中斷，請交警隊派5名交警進行現(xiàn)場交通疏導(dǎo)及安全防護，施工區(qū)域兩端各設(shè)2名交警，當(dāng)板車運梁占用車道時，禁止該車道車輛通行，當(dāng)板梁調(diào)離車道后方可放行。吊車作業(yè)區(qū)域設(shè)1名交警，重點監(jiān)控吊車工作時旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)禁止行人通過。

四．實際施工效果

2014年9月份，利用24日、25日兩個封鎖點雷鋒大道公跨鐵西半幅空心板梁按照既定方案順利地完成架設(shè)，整個施工過程未出現(xiàn)任何安全、質(zhì)量問題，充分證明我們的施工技術(shù)與安全保障措施是行之有效的。該施工技術(shù)方案精細合理、可操作性強、施工速度快、費用低，今后類似工程可以借鑒參考。

第7篇：電力施工安全保障措施范文

為進一步加快我市小型水庫除險加固步伐，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就實施小型水庫除險加固工程提出如下意見。

一、充分認識實施小型水庫除險加固工程的重要意義

我市現(xiàn)有小型水庫26座，其中?。ㄒ唬┬退畮?座，?。ǘ┬退畮?2座，控制流域面積79.58平方公里，總庫容1523.06萬立方米。這些小型水庫在我市經(jīng)濟發(fā)展，特別是在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)村經(jīng)濟增長和保證下游村莊防洪安全中發(fā)揮了重要作用。但是，由于這些小型水庫大多數(shù)建于上世紀六、七十年代，受當(dāng)時的技術(shù)、施工和經(jīng)濟等條件的限制，工程標準和質(zhì)量較差，且經(jīng)過多年運行，老化、退化嚴重，目前水庫工程安全問題非常突出。不僅制約了水庫經(jīng)濟效益的發(fā)揮，增加了防洪壓力，而且對周邊區(qū)域人民群眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成較大威脅。實施小型水庫除險加固工程是完善我市防洪減災(zāi)體系和有效解決我市水資源短缺的需要，關(guān)系到水庫下游人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定。各級各有關(guān)部門要從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，充分認識實施小型水庫除險加固工程的重要性和緊迫性，按照全市的統(tǒng)一要求和總體部署，采取有力措施，加快實施進度，確保水庫度汛安全，扎扎實實地完成小型水庫除險加固任務(wù)。

二、工程建設(shè)標準和目標任務(wù)

（一）工程設(shè)計標準

小型水庫除險加固工程重點要解決防洪標準低、大壩結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、滲流不安全、放水洞不能安全運行及溢洪道泄流能力低等問題。防洪能力復(fù)核執(zhí)行《水利水電工程等級劃分及防洪標準》（SL252-2000），并按照《*省小型水庫洪水核算辦法（試行）》進行分析。小（一）型水庫防洪標準按50年一遇標準設(shè)計，500年一遇標準校核；小（二）型水庫防洪標準按30年一遇設(shè)計，300年一遇標準校核。

（二）目標任務(wù)

按照市委、市政府為民辦十件實事的要求，利用兩年時間全面完成26座小型水庫除險加固任務(wù)。其中，2008年完成省政府和棗莊市政府下達的9座小型水庫除險加固任務(wù)（虎山、羊山2座?。ㄒ唬┬退畮?；洪村、白果河、李莊、東高莊、石羊山、向陽、蔣莊7座?。ǘ┬退畮欤?。因我市建設(shè)莊里水庫壩址未確定,結(jié)合我市實際，把2008年羊山水庫建設(shè)的投資改建成石灣、甘林、卓莊、北古石、石羊山、三山、馮莊北、牛皮嶺、馮莊西、黃莊、后棗、西官莊下12座?。ǘ┬退畮斓钠鍪o坡，溢洪道、放水洞加固等任務(wù)。2009年，完成戶主東庫、沈井和羊山水庫三座?。ㄒ唬┬退畮旌屯哂?、唐林等3座小（二）型水庫的除險加固任務(wù)。

三、落實措施，實施好小型水庫除險加固工程

（一）堅持科學(xué)規(guī)劃。在工程規(guī)劃中堅持因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌解決好原有工程和除險加固相結(jié)合的問題，重點解決好以下問題：一是對沒有除險加固的4座?。ㄒ唬┬退畮旌?0座?。ǘ┬退畮?，重點解決防洪標準低、大壩結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、滲流不安全、放水洞不能安全運行以及溢洪道泄流能力低等問題；二是對已經(jīng)進行大壩復(fù)土除險的12座小（二）型水庫，重點解決大壩砌石護坡和部分水庫放水洞漏水等問題。

（二）加強資金籌措和管理。據(jù)初步設(shè)計，2008年，完成虎山小（一）型水庫除險加固需投資713.44萬元，完成白果河、東高莊、蔣莊等7座小（二）型水庫除險加固需投資757.72萬元，完成石灣、甘林、西官莊等12座?。ǘ┬退畮齑髩巫o砌、放水洞改建、溢洪道拓寬等需投資730.12萬元，總計投資2201.28萬元。2009年，完成6座小型水庫除險加固，總計投資2398.72萬元。因此，要按照“分級負責(zé)，政府投入為主，市場融資為輔”的原則，多層次多渠道籌集小型水庫除險加固建設(shè)資金。市財政安排專項資金，與上級補助資金統(tǒng)籌使用，用于小型水庫除險加固工程建設(shè)。各有關(guān)鎮(zhèn)也要安排專項資金，并廣泛吸納社會資金，確保配套資金及時足額到位。要加強資金監(jiān)督與管理。小型水庫除險加固工程建設(shè)資金實行專戶儲存，專款專用，并實行“雙印件”管理，根據(jù)工程進度實行分期撥付制，堅決杜絕截留、挪用、擠占、轉(zhuǎn)移、建設(shè)資金現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）強化工程建設(shè)管理。成立由工程技術(shù)人員組成的技術(shù)指導(dǎo)幫包組，協(xié)同設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等單位做好小型水庫除險加固工程的報建、施工管理、協(xié)調(diào)等工作。要嚴把工程質(zhì)量關(guān)。工程施工單位必須具備水利水電施工三級以上（含三級）資質(zhì)，小（一）型水庫除險加固工程具備水利水電施工二級以上（含二級）資質(zhì)的專業(yè)隊伍承擔(dān)。同時，嚴格落實項目法人制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制，幫包技術(shù)人員實行跟蹤監(jiān)理，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進度。要嚴把工程驗收關(guān)。工程實施完成后，要按照批準的設(shè)計內(nèi)容和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，認真組織鑒定和驗收。工程完工后建立永久檔案，實行“注冊銷號”制度，做到加固一座，銷號一座。要加強工程建后管理。工程建成后，要明確管理方式，落實管理主體和負責(zé)人，促進水庫管理的制度化、規(guī)范化。一是鎮(zhèn)村委派專人管理，確保水庫及大壩安全運行；二是鎮(zhèn)村實行競爭、租賃、股份制改造等多種形式，明確使用權(quán)；三是建立農(nóng)村小型水庫管理協(xié)會，提高工程管理水平，確保工程長久發(fā)揮效益。

（四）確保工程施工安全。有關(guān)鎮(zhèn)要認真制定和完善水庫防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的水庫控制運用方案，加強水資源利用和調(diào)度，嚴禁違章超蓄，防止險情和事故發(fā)生。需跨汛施工的工程，制定切實可行的度汛施工方案，落實應(yīng)急措施，確保水庫度汛安全。要建立健全水庫安全檢查、監(jiān)測、監(jiān)督等規(guī)章制度，落實工程加固安全保障措施，加強工程施工安全管理，嚴禁違章操作，確保工程安全。

四、切實加強對小型水庫除險加固工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對小型水庫除險加固工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立由市長任指揮，市水務(wù)、發(fā)改、財政、人事、交通、審計、國土、公安、物價、經(jīng)管、供電等部門負責(zé)人為成員的小型水庫除險加固工程指揮部，指揮部辦公室設(shè)在市水務(wù)局，負責(zé)除險加固的日常管理工作。各有關(guān)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，負責(zé)實施好轄區(qū)內(nèi)小型水庫除險加固工程。

第8篇：電力施工安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：電器施工；管理控制；措施

（一） 電器工程的施工安全

建筑安裝工程施工中，常常會出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問題，如何預(yù)防開裂和滲漏等常見問題，進行質(zhì)量控制是建筑安裝施工中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實際工作中，一方面要從提高技術(shù)的角度減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)，另一方面還要從管理的角度盡可能避免事故的發(fā)生，現(xiàn)結(jié)合工作經(jīng)驗，闡述一下如何加強建筑安裝工程的質(zhì)量控制。在工程項目開工前，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術(shù)人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖， 列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進度計劃，對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護管里等，排出配合交叉施工計劃，確定準確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。并存配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準備工作，在電氣工程操作中，操作順序的顛倒或缺失，都可導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損毀、大面積停電等嚴重的事故，造成的不良后果甚至嚴重影響社會穩(wěn)定；因此電氣施工中的每個環(huán)節(jié)都要有規(guī)范的安全條例，并對電力系統(tǒng)的每位工作人員提出嚴格遵章守紀的要求，電氣安全是關(guān)系人身安全和設(shè)備安全的頭等大事，因此探討電氣安全問題意義重大；在施工中，硬性做事、理性做人、以人為本、制度面前人人平等，沒有“特殊人”、“特殊事”對違章、違規(guī)行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核。利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得“安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬”的道理。安全是由人實現(xiàn)的，要抓安全、就要抓人心、因此，日常工作要隨時掌握員工的思想動態(tài)，經(jīng)常找“釘子戶”談心，以耐心、愛心教育他們，使他們深深領(lǐng)會到、安全就是為自己，為自己就是為家庭、企業(yè)，為企業(yè)就是為社會，把每個職工都融入到“班組”這個大家庭中來，感受到班組的溫暖、來激發(fā)職工的士氣，使人人都爭當(dāng)安全標兵，雖然電的用途很廣，可以為人類很好地服務(wù)，但若不了解電的基本性質(zhì)和基本知識，那么在用電的過程中就可能使設(shè)備損壞甚至人身傷亡事故。因此，在享受電給人類帶來光明、帶來方便的同時，必須十分重視安全用電問題，只有了解了電的性質(zhì)、才能駕馭電能、造福于人類。

（二）電器工程管理控制

1986年總書記曾在上海市消防工作會議上做出的關(guān)于《責(zé)任重于泰山》的重要論述，同時江總書記還指出：“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的十。這充分說明了安全生產(chǎn)人人有則，必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全社會的高度重視。安全在日常生活工作中起著關(guān)鍵作用。安全生產(chǎn)是擺在人們面前的重要任務(wù)。在根本上注重安全，時刻樹立安全生產(chǎn)這一塊牌子，時?；剡^頭來看看自己所作的工作有那些地方存在不安全的因素或遺留的問題，在下次工作中及時改正，消除隱患、解決問題，爭做安全生產(chǎn)的榜樣，作為施工企業(yè)安全管理風(fēng)險越來越大，安全投入成本越來越高。為杜絕和減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失、降低安全風(fēng)險和管理成本，加強對農(nóng)民工的安全管理、提高勞務(wù)人員的安全意識，就顯得尤為重要，也是新形勢下施工企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，工程項目安全生產(chǎn)一項系統(tǒng)工程，涉及到項目管理的方方面面，保障參建人員的人身安全，減少工程項目安全事故的發(fā)生，降低國家和企業(yè)的財產(chǎn)損失以及工程項目管理風(fēng)險，是我們每一位企業(yè)管理者義不容辭的職責(zé)。因此，必須建立一套長效的預(yù)防和管控機制，全面推行規(guī)范化、精細化的施工管理；電器設(shè)備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設(shè)備定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題、及時報告電工修理。工作結(jié)束后必須切斷電源，做到人走電斷、安裝和維修電氣設(shè)備線路、臨時電源線架設(shè)等工作，必須由正式電工按《電力設(shè)備技術(shù)規(guī)范》進行操作，安裝接電時需向動力科申請，經(jīng)審核批準后由電工負責(zé)施工臨時電源線用完后應(yīng)及時拆除。

（三）電器工程質(zhì)量安全管理措施

面向科學(xué)技術(shù)進步，在工藝流程中和生產(chǎn)設(shè)備上設(shè)置安全防護裝置，增加系統(tǒng)的安全可靠性，即使人的不安全行為發(fā)生，也會由于安全裝置的發(fā)揮作用而避免傷亡事故的發(fā)生。減弱原則當(dāng)危險和有害因素?zé)o法根除時，應(yīng)采取措施使之降低到人們可以接受的水平。距離防護的原則生產(chǎn)中的危險因素對人體的傷害往往與距離遠近有關(guān)，依照距離危害因素越遠，事故的傷害越小的道理，采取安全距離防護顯然是有效的。建筑施工中的電氣操作是高危險、事故多發(fā)行業(yè)，因此必須做好施工時的安全保障措施。有統(tǒng)計資料顯示，電力施工中的各種事故，絕大多數(shù)不是由于施工者的技能水平低造成的，而是由于其沒有安全意識所造成的，這表明提高員工的安全意識是保障電力生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。因此可見，對電氣操作人員進行必要的安全教育的必要性和重要性，現(xiàn)在無論是管理部門的監(jiān)督管理還是建筑企業(yè)的內(nèi)部管理，都存在著很多問題，這些問題嚴重阻礙了建筑電氣安全工作的發(fā)展，必須加以改善、強化電氣技術(shù)措施及要點，在使用電壓高于36V的手電鉆時，要戴絕緣手套，穿絕緣鞋并檢查其是否有損壞；在施工中拆除的電線要及時進行處理，用絕緣帶包扎帶電的線頭；高空作業(yè)前要檢查安全帶的牢固程度，檢查扶梯有無防滑措施；登高作業(yè)時，不能隨意往下扔?xùn)|西，要使用工具袋進行傳遞，電器嚴禁帶電移動，把帶金屬外殼的電氣設(shè)備移到新的地點后，要首先安好接地線，并對設(shè)備進行嚴格的安全檢查，確認設(shè)備無問題后，再開始正常的使用；如果在露天潮濕場所或在金屬構(gòu)架上操作時，使用手持式電動工具，手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有接頭；檢查手持型電動工具有無損壞，在使用前要進行空載的檢測，檢測沒問題后才可以使用，絕緣保護材料、設(shè)備進場應(yīng)進行絕緣檢查。在《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002基本規(guī)定中對主要設(shè)備、材料、成品和半成品進場驗收作了詳細要求。比如，成套燈具的絕緣電阻不小于2MQ，內(nèi)部所用導(dǎo)線絕緣厚度不小于0.6ram；開關(guān)、插座的不同極性帶電部件間的電氣間隙和爬電距離不小于3mm，絕緣電阻值不小于5MI2；柜、屏、臺、箱、盤問線路的線間和線對地間絕緣電阻值饋電線路必須大于0.5MI2，二次回路大于1MI2；凡電位趨近于零的地方，即距接地體或接地短路點20m以上的地方，就叫做電氣的“地”或“大地”。接地電阻并不是一成不變的，是隨著時間的推移、地下水位的變化以及土壤導(dǎo)電率的變化而變化。所以規(guī)范第24章要求接地裝置必須在地面以上按設(shè)計要求位置設(shè)測試點。

結(jié)論

隨著中國入世，施工企業(yè)在如何爭取市場份額、引進新工藝、新材料、提升企業(yè)管理水準的同時，同步保持質(zhì)量管理水平的提高，這是個急待解決的課題，對質(zhì)監(jiān)站而言，就是要加強對企業(yè)的監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù)工作；在電氣工程施工中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認真管理好施工。

參考文獻：

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[2]華東建筑設(shè)計研究院.智能建筑設(shè)計技術(shù)[M].第二版.上海.同濟大學(xué)出版社，2003，10.

第9篇：電力施工安全保障措施范文

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

眾所周知，任何行業(yè)安全生產(chǎn)問題都是頭等大事，尤其在電力企業(yè)中，安全就是永恒的主題，任何時間是都不會改變的，也就是說安全生產(chǎn)問題是關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展和穩(wěn)定，加強安全生產(chǎn)是首要的問題之一。那么作為電力企業(yè)，面臨著電力企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，企業(yè)的安全管理如何適應(yīng)新形勢的要求，如何提高安全管理水平，是擺在我們面前的一項新的任務(wù)，因此，一定要時刻的做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)總方針，樹立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作做到位。

1、電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性分析

1.1是關(guān)系到國內(nèi)各行業(yè)和全社會的穩(wěn)定

總之，電力企業(yè)是振興我國國民經(jīng)濟的主要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它是社會公用性質(zhì)的行業(yè)，它為國內(nèi)的農(nóng)業(yè)、國防、交通等多行業(yè)提供電力服務(wù)，是人們在日常生活中基本需求，尤其是在電網(wǎng)事故發(fā)生后，會直接的造成大面積的停電，將會給各行業(yè)的生產(chǎn)帶來影響，直接形成生產(chǎn)停頓和癱瘓，甚至?xí)硪幌盗械臑?zāi)害，造成經(jīng)濟損失和人員傷亡，損失是無法估量的。另一方面一旦供電出現(xiàn)問題，還會給人們生活的秩序帶來影響，還有可能形成社會災(zāi)害，形成很不好的政治影響。所以說，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是關(guān)系到國民經(jīng)濟、人民財務(wù)、生命安全等多方面，直接關(guān)系到個人的切身實際利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定。

1.2直接關(guān)系到電力行業(yè)的本身

企業(yè)能夠安全生產(chǎn)是能夠順利發(fā)展的前提，當(dāng)企業(yè)發(fā)生安全事故，是沒有辦法做到文明生產(chǎn)的，當(dāng)企業(yè)的系統(tǒng)發(fā)生故障，那么就會形成在系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站等相關(guān)部門不能夠正常運行，最終會形成電力生產(chǎn)和輸配電處在很混亂的狀態(tài)之中，所以，電力企業(yè)的自身方面也是需要能夠安全生產(chǎn)的。另外，電力企業(yè)安全生產(chǎn)也是物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)好壞集中的表現(xiàn)，能夠安全生產(chǎn)是和精神文明建設(shè)分不開的，它是能夠幫助安全生產(chǎn)提供動力的，企業(yè)安全生產(chǎn)局面做的好，精神文明建設(shè)是起到很大作用的，因此，在整個企業(yè)的發(fā)展中，沒有安全生產(chǎn)，就不會有經(jīng)濟效益。

1.3電力生產(chǎn)的特點本身也是需要安全生產(chǎn)的

眾所周知，電力供電企業(yè)是一個龐大的整體系統(tǒng)，是由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶中，整個的過程中包含了產(chǎn)、供、銷等過程，但是整個的電能是不能夠大規(guī)模的存貯的，所以，產(chǎn)、供和銷基本上是同時進行的，也就是說整個電力生產(chǎn)所存在的這些內(nèi)在的特點是決定于電力生產(chǎn)本身具備的可靠性和連續(xù)型的，一旦是要每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何問題，都會給電力整個生產(chǎn)系統(tǒng)帶來連帶的反應(yīng)，會造成生命安全、或是設(shè)備損壞、大面積的停止供電等影響，所以。電力安全生產(chǎn)本身的特點上也是需要安全生產(chǎn)的。

1.4電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境是要求安全生產(chǎn)的

也就是說電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的本身是具有以下的特點的，首先是電氣等相關(guān)的設(shè)備很多，高溫高壓的設(shè)備、發(fā)電廠的鍋爐、汽輪機、熱力管道等，然后是易燃易爆的有毒物體很多、像燃煤、燃油、強酸、氫冷設(shè)備等，其次是高速旋轉(zhuǎn)機械多，如發(fā)電機、風(fēng)機、電動機等；特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點表明，也就是說電力生產(chǎn)的勞動條件和環(huán)境都是非常危險和復(fù)雜的，本身就形成更大的不安全因素在里面，危險系數(shù)是很高的，這些潛在的威脅直接構(gòu)成對職工的生命形成危害的，一旦在工作中出現(xiàn)紕漏和疏忽，就會將這些潛在的文獻因素喚起，直接造成生危險，因此，電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境是要求安全生產(chǎn)的。

2、目前電力企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及影響安全生產(chǎn)的主要因素

現(xiàn)在我國的電力企業(yè)改革正在逐步的完善之中，其中只是基本的具備了現(xiàn)代化企業(yè)的逐項標準和特征，但是，在實際的改革過程中，已經(jīng)給安全生產(chǎn)帶來的很多的問題和隱患是需要解決的，是需要在完善的，因此，以下闡述的是目前電力安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和主要影響因素：

2.1整個的安全生產(chǎn)管理還沒有實現(xiàn)正規(guī)、標準、常態(tài)化

在一般的電力行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部，對于安全生產(chǎn)管理來說實際上是不陌生的，每個企業(yè)內(nèi)部都會存在一個安全管理系統(tǒng)，但是在實際的過程中，還會存在諸多的漏洞的，還沒有形成和建立一套全方位、多層次、動靜態(tài)之間相結(jié)合等多方面能夠銜接的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，也就是說并沒有確實的從上到下總體的規(guī)劃和設(shè)計，是缺少反饋和溝通的信息的，還有對于各級的管理工作人員又有很多都是各自為政，并沒有實現(xiàn)整合和監(jiān)督配套的管理機制的建立。因此，在整個的計劃經(jīng)濟中逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟，不單單只是宏觀層面上的問題，事實上對于企業(yè)內(nèi)部的影響也是非常大的，然而隨著市場化的逐漸推進和轉(zhuǎn)變，企業(yè)想要在競爭中能夠持續(xù)發(fā)展和壯大，就必須做出改變，而企業(yè)生產(chǎn)管理變得正規(guī)化、標準化、常態(tài)化就是幫助企業(yè)在競爭中提煉的藥方，不但可以適用于內(nèi)部管理。還是用于安全管理生產(chǎn)中。

2.2電力安全生產(chǎn)上重心不明確，觀念很落后

在企業(yè)中，對于安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，在意義上看似是非常簡單化的，但是實際實施起來里面的內(nèi)容是包含多方面的、是要涉及到管理理念、動員大會、生產(chǎn)計劃協(xié)同等諸多面的，在整個的管理中不僅對管理者的工作水平提出的高要求，以期更早發(fā)現(xiàn)及預(yù)防事故，而不是等到事故發(fā)生后再剖析原因。與此同時，是可以發(fā)現(xiàn)在不同的時期、不同的任務(wù)下、不同的生產(chǎn)計劃和不一樣的生產(chǎn)部門下，對于安全生產(chǎn)的管路方案和重點也是不一樣的，是需要適時調(diào)整的，但是在很多的企業(yè)內(nèi)部，對于安全管理上都是處在被動的情況次啊，墨守成規(guī)，在很大的程度上都是取決的上級領(lǐng)導(dǎo)餓關(guān)注度，這也就證明了企業(yè)ishen的發(fā)展和安全上產(chǎn)存在的可靠性和領(lǐng)導(dǎo)直接相關(guān)餓，不給于充分的重視，直接造成的后果是危害性很大的。

3、在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的具體問題

3.1在市場經(jīng)濟環(huán)境下的競爭壓力

隨著改革的不斷深入，市場化的轉(zhuǎn)變給市場競爭帶來很大的壓力，為此，大多數(shù)的電力企業(yè)內(nèi)部會慢慢的走向節(jié)省成本、員高效的現(xiàn)代化進程，這樣的情況下，就直接的導(dǎo)致了在安全生產(chǎn)的投入上會出現(xiàn)不同程度上的削弱的，然而，另外一方面，由于國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，國內(nèi)各個城市地區(qū)對于電力的需求也在同步的增長，這樣直接導(dǎo)致電網(wǎng)輸送配電設(shè)備和發(fā)電企業(yè)的年級組長時間都會處在高負荷的運行狀態(tài)，各職能的維修系統(tǒng)很難保證可以定期的進行檢修和保養(yǎng)，自然就會形成電網(wǎng)長時間的高效穩(wěn)定運行是很難保證的。

3.2對于安全生產(chǎn)的職責(zé)上不明確

在電力行業(yè)中每個企業(yè)都有自己的安全制度，但在落實中表現(xiàn)的不盡人意的地方有很多，大多數(shù)的企業(yè)都是在安全的任務(wù)分配上制作簡單的闡述，或者還有只是象征性只做一些原則性的動員要求，另外分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)層都是忙碌與繁雜的生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)升級等工作，并沒有將安全生產(chǎn)管理做到細致的研究和調(diào)查，并沒有花更多的精力在安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中所存在的安全隱患等問題進行分析和解決，這樣的情況下，是很難將制定出相關(guān)的整改和完善安全生產(chǎn)的相關(guān)制度和條例的。然后是對于安全管理方面的工作人員在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所呈現(xiàn)和所潛在的安全問題不能夠獨自進行分析，并沒有能力將安全問題的出現(xiàn)的事故在直接、間接和深層次的原因，這樣情況下就不能夠?qū)⑹鹿实南嚓P(guān)責(zé)任進行及時的追究，并且通過事故的經(jīng)驗，吸取相關(guān)的教訓(xùn)。最后就是對于工作在一線的電力人員自身上對安全上產(chǎn)還沒有形成完整的認識，對于相關(guān)的安全制度只是表現(xiàn)上的知道，并沒有進行深層次的理解和認識，最終只能停留在被動記憶的階段上。

3.3安全制度不健全，安全責(zé)任不落實

一些電力企業(yè)沒有建立健全安全管理機構(gòu)，沒有按照國家頒布的的相關(guān)規(guī)定建立健全各項安全管理制度。部分電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的要求流于形式，沒有真正落到實處，考核獎懲力度不夠。一些單位負責(zé)人深入基層、現(xiàn)場、工地較少，不能準確地掌握影響安全的第一手信息，抓安全生產(chǎn)無的放矢、措施無力，難以作出行之有效的正確決策。個別電力企業(yè)對現(xiàn)行的安全方面的法律法規(guī)、部門規(guī)章宣傳貫徹不到位，無法系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)、宣貫；少數(shù)電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂不及時，不完善，過于簡單，且沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂到個人。同時，電力安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度、規(guī)程、標準雖已制定，可基層供電所、小型電站不能有效貫徹落實，現(xiàn)場工作嚴重違反相關(guān)規(guī)程的要求，無安全措施，不執(zhí)行工作監(jiān)護制度，監(jiān)護不到位。

3.4安全管理不到位，培訓(xùn)工作滯后

大多數(shù)的企業(yè)的發(fā)電設(shè)備很陳舊、管理混亂，現(xiàn)場安全設(shè)備設(shè)施和工序工藝無完備的安全保障措施，安全隱患多；個別電力企業(yè)在電力建設(shè)施工中管理不善，施工現(xiàn)場混亂；有的電站將大壩安全管理工作對外承包，以包代管，互相推脫安全責(zé)任，大壩安全管理工作被弱化；具有獨立法人資格的小水電站特種作業(yè)人員基本未經(jīng)專門培訓(xùn)，無證上崗。各企業(yè)違法違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象普遍存在。

3.5現(xiàn)場的標準化是不健全的，形成經(jīng)常性的違章行為

習(xí)慣性違章的行為意義上就是說在企業(yè)的安全生產(chǎn)的過程中會時常的呈現(xiàn)習(xí)以為常的違章行為，這其中是包括違章操作行為、違章指揮行為、違反勞動紀律行為等，例如：一些臨時性的工作，某些配電修理的工作人員，并沒有及時的填寫修理票時就開始進行工作，最終導(dǎo)致身體觸電身亡事故，另外，還有是需要停業(yè)作業(yè)的工作，在并沒有經(jīng)過停電和驗電的情況下就開始，最后也會出現(xiàn)身亡的事故，因此，必須要嚴格的遵守各項制度，才能減少事故的發(fā)生。

3.6安全應(yīng)急管理有待加強

部分電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的針對性、有效性、可操作性不強，應(yīng)急演練較少，應(yīng)急救援物資儲備不足。廠網(wǎng)之間、電力企業(yè)與地方政府之間、電力企業(yè)與電力監(jiān)管機構(gòu)之間、電力專業(yè)應(yīng)急和社會應(yīng)急之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制尚需完善。甚至還有一些電站未完善應(yīng)急預(yù)案，無專兼職的應(yīng)急人員。

3.7政府監(jiān)管政出多門，管理混亂

負有安全監(jiān)管的政府有關(guān)部門對電力行業(yè)的監(jiān)管職責(zé)不明確，存在監(jiān)管盲區(qū)。國家電力監(jiān)督管理委員會和各級發(fā)展與改革委員會仍然進行安全監(jiān)管，職責(zé)界定不清，尤其是發(fā)展與改革委員會在未經(jīng)安監(jiān)局對安全設(shè)施進行“三同時”審查時，擅自批準建設(shè)和進行項目竣工總體驗收。

3.8安全設(shè)施“三同時”未有效落實

電力工程項目建設(shè)呈現(xiàn)點多、面廣、戰(zhàn)線長的局面，存在趕工期、搶進度現(xiàn)象，安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)與使用“三同時”未認真履行相關(guān)審批手續(xù)，尤其是未開展安全設(shè)施竣工驗收就投入發(fā)電生產(chǎn)。

3.9在電力安全生產(chǎn)管理中不具備系統(tǒng)思維

常表現(xiàn)在以下方面：缺乏總體數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)（應(yīng)用）整合，存在或多或少的“信息孤島”，部分數(shù)據(jù)有冗余和二意性，不能融合到整個管理信息平臺上。特別是電力企業(yè)的生產(chǎn)實時信息，不能充分數(shù)據(jù)共享，不能為決策和數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)。數(shù)據(jù)基本上是一種相對的靜態(tài)，數(shù)據(jù)分析的功能很少，缺少有效的決策支持，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營管理決策時，需要查閱大量基本數(shù)據(jù)，對于這些散布在電力企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)無所適從，決策多依靠經(jīng)驗判斷，存在很大的盲目性。對設(shè)備的管理通常局限在設(shè)備臺賬、檢修記錄、消缺記錄等單一靜態(tài)的記錄上，設(shè)備從發(fā)現(xiàn)缺陷到檢修消缺的管理過程缺乏科學(xué)的管理流程，以及對流程的監(jiān)督考核管理等。

4、促進電力安全生產(chǎn)管理的建議和措施

4.1在企業(yè)的內(nèi)部上下都要樹立安全至上的思想意識

現(xiàn)在電力行業(yè)已經(jīng)成為了我國的國民經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，已經(jīng)直接的與國家、社會、人們生活的各方面有著密接的聯(lián)系的，其安全穩(wěn)定的運行是關(guān)系到每個人，因此，電力安全生產(chǎn)的意義是多么的重要的，但是在現(xiàn)實生活中，企業(yè)要實施安全生產(chǎn)這不單單是需要領(lǐng)導(dǎo)層和全體員工的重視，提出了對基層工作人員的工作上的難度要求，也就是說，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層首先要在思想觀點上給予轉(zhuǎn)換，充分的認識到安全生產(chǎn)的作用和真實的意義，要以身作則、作為基層的工作人員更要以安全為中心、以企業(yè)的利益和發(fā)展為重，必須要全體人員在思想上牢牢的梳理起安全第一的理念，在基礎(chǔ)上做到安全生產(chǎn)。

4.2安全管理上要以人為本

任何企業(yè)在管理上都要以人為本，事實上并不是空話的，不管是政府部門還是服務(wù)行業(yè)，都應(yīng)該已此為基礎(chǔ)，這是能夠提高員工的工作效率的保障，而一些西方的發(fā)達國家早就以此列為管理學(xué)的基本定理了。那么在現(xiàn)實的電力行業(yè)的管理中，就更應(yīng)該以此為管理理念，要不斷的推進現(xiàn)代化的企業(yè)進程，還要在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中充分的體現(xiàn)出來，具體的實現(xiàn)方式是首先單位的領(lǐng)導(dǎo)要嚴格的遵守各項的規(guī)章制度，并且還要定期的進行了解一線工作的狀態(tài)，及時的了解員工的精神和思想狀態(tài)，要及時的處理好員工反饋餓信息，和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各項建設(shè)意見，還要解決和幫助員工生活中的困難，要關(guān)心員工生活中的難題，這樣是可以避免員工在工作中由于家庭的任何原因?qū)е略谑┕がF(xiàn)場操作上出現(xiàn)的疏忽，一線員工所承受的責(zé)任也是非常巨大的，任何的施工環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)任何疏漏，提醒員工必須注意和警惕任何可能出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)，然后還要給員工定期的及西寧樹立健康的疏導(dǎo)，這樣就可以減輕員工的心理負擔(dān)和工作壓力，進而來改善工作的環(huán)境，來最終營造一個人性化、健康、安全化的工作氛圍。在各個環(huán)節(jié)上都要體現(xiàn)出以人為本的管理理念。

4.3強化日常監(jiān)督管理和強化主體責(zé)任落實

首先應(yīng)始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，要主動把握電力安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，積極探尋安全監(jiān)管的新方法、新途徑，強化安全投入，強化安全設(shè)備設(shè)施和安全保障措施，切實把安全監(jiān)管工作落實到各項工作中，融入到電力規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和發(fā)、變、輸、供等各個環(huán)節(jié)之中。最后電力企業(yè)要健全并落實安全責(zé)任制，加強安全檢查和事故隱患排查工作。依法履行職責(zé)，加強服務(wù)工作，著力解決安全生產(chǎn)的熱點難點問題，做好并網(wǎng)發(fā)電機組安全性評價、電力可靠性管理、電力安全文化建設(shè)等各項基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)指標的完成情況納入干部的考核內(nèi)容，不斷完善電網(wǎng)安全措施，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平。

4.4強化隱患排查治理和加強開展安全性評價工作

應(yīng)認真貫徹落實上級關(guān)于“安全生產(chǎn)年”一系列工作安排和部署，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，將其作為構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制的重要手段。探索合理可行的工作方式方法和體制機制，確保隱患排查治理工作落到實處，真正發(fā)揮隱患排查治理在遏制事故方面防患未然、防微杜漸的作用。另外一方面還要開展安全性的評價工作，也就是說開展安全性評價工作是促進現(xiàn)場的安全管理水平和與國際安全生產(chǎn)管理水平能夠接軌的重要表現(xiàn)之一，原來的安全管理的手段都是建立在遇見事故的水平和超前能夠i預(yù)料的能力上進行的，但是最終的結(jié)果卻是差強人意的，但是安全性評價的工作是應(yīng)用現(xiàn)代化企業(yè)管路的手段來貫徹的，這樣是能夠全面和全方位的促進員工安全生產(chǎn)的全過程，全封閉的一種管理方式，它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進行度量和預(yù)測，在最終的預(yù)測上是可以提前的確認事故發(fā)生的嚴重程度和后果，之后再根據(jù)相關(guān)的后果和事故程度在進行提出相應(yīng)的解決措施，最終能夠有效的達到預(yù)防和控制隱患的目的，因此，開展安全評價分析的工作是可以幫助現(xiàn)有的安全生產(chǎn)問題進行診斷和預(yù)防，醉倒心中有數(shù)，提高整體的安全生產(chǎn)的系數(shù)是很重要的。

4.5開展多層次、全面化安全培訓(xùn)工作

要在員工上崗之前，作為企業(yè)方面必須要給予員工進行各個方面的培訓(xùn)工作，要改善培訓(xùn)內(nèi)容，要建立員工簡單易懂的培訓(xùn)模式，要盡快的探尋一條可行性操作強的方式，另外，當(dāng)企業(yè)建立好培訓(xùn)的方式情況下，除了培訓(xùn)一些傳統(tǒng)的安全知識外，還要不斷的插入一些貼合實際的內(nèi)容，例如可以通過以往的安全事故作出分析，并作出相關(guān)的遵守的制定制度等，而且還要進行分階段、分層次的進行，在培訓(xùn)的過程中還可以根據(jù)不同的部門、不同的職責(zé)和不同的工種，分別提供切合實際的培訓(xùn)方案。

4.6強化電力安全基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理

一方面是各有關(guān)電力企業(yè)要以貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全各項規(guī)章制度，強化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)工作，進一步細化安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，用規(guī)程規(guī)范行為，用制度約束人；自覺加大安全投入，努力彌補安全欠賬，提高安全生產(chǎn)水平，加強設(shè)備維護管理，確保設(shè)備安全運行，積極消除事故隱患；加強應(yīng)急體系建設(shè)，完善各項應(yīng)急預(yù)案，加大演練力度，通過演練檢驗其實用性和適用性，落實應(yīng)急人員和物資儲備。另一方面要要繼續(xù)強化現(xiàn)場安全管理工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在不安全的因素，要加緊治理，進一步提高電力系統(tǒng)現(xiàn)場管理的能力和水平。電力工程項目建設(shè)單位要對施工安全工作全面負責(zé)，正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。各電力企業(yè)要建立健全施工安全管理保證體系和監(jiān)督體系，認真落實國家關(guān)于安全費用提取的規(guī)定，確保安全費用投入和使用到位。施工單位要加強對勞務(wù)分包隊伍的資質(zhì)審查和隊伍管理，嚴禁非法轉(zhuǎn)包和以包代管。

4.7是強化電力應(yīng)急管理

進一步加強對應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，加強應(yīng)急物資儲備工作。以提高預(yù)防和處置電力突發(fā)事件能力為重點，全面加強電力應(yīng)急管理工作。電力企業(yè)要加大電力應(yīng)急投入，完善電力應(yīng)急指揮體系、電力信息平臺、電力應(yīng)急通訊保障等應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施，確保電力安全突發(fā)事件發(fā)生信息傳輸暢通，應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置快速有效。繼續(xù)完善各級各類應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳，組織開展各層面的應(yīng)急演練，加強電力專業(yè)應(yīng)急與社會應(yīng)急之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動。

4.8強化部門監(jiān)管職責(zé)

應(yīng)該盡快將電力行業(yè)的監(jiān)管納入安全監(jiān)管部門監(jiān)管體系。同時，進一步理清政府監(jiān)管部門對電力行業(yè)的監(jiān)管職責(zé)，克服電力行業(yè)的安全監(jiān)管政出多頭的不良現(xiàn)象，為安全監(jiān)管部門對電力行業(yè)的有效、有序監(jiān)管打下堅實基礎(chǔ)。

4.9要強化安全“三同時”制度落實

全市電力行業(yè)應(yīng)不斷強化和落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，對新、改、擴建項目拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的，堅決責(zé)令停止建設(shè)。開展電力建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”評估和專家審查工作，嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和國家相關(guān)技術(shù)標準與規(guī)范進行嚴格審查，形成總體意見和修改建議。實施掛牌督辦，加強對電力企業(yè)安全生產(chǎn)“三同時”的監(jiān)督管理。

4.10堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求，首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

4.11電力企業(yè)系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須根據(jù)國家、電力行業(yè)和電力企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的要求，重視和開展安全教育培訓(xùn)工作，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

充分運用現(xiàn)代科技開展企業(yè)安全教育。積極開發(fā)和傳播多媒體安全教材，以生動逼真的形式加強安全教育效果。大力開發(fā)具有各種崗位、工種特點的計算機事故預(yù)想與處理仿真系統(tǒng)，開展事故演練培訓(xùn)，提高職工防范事故的能力。建立健全安全教育架構(gòu)。合理實行企業(yè)內(nèi)部資源配置，通過設(shè)立安全教育專職，開展安全教育題材策劃與組織傳播，明確企業(yè)內(nèi)部各層次安全教育成員職責(zé)，建立相關(guān)安全教育激勵與約束機制，促使安全教育走向規(guī)范化。