電力施工應急預案精選(九篇)

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第1篇：電力施工應急預案范文

關鍵詞：電力安全事故；預防；應急

作者簡介：劉俊才（1984-），男，山西忻州人，內蒙古薛家灣供電局生產技術處，工程師。（內蒙古 鄂爾多斯 010300）

中圖分類號：F273     文獻標識碼：A     文章編號：1007-0079（2012）15-0110-02

2011年9月1日，《電力安全事故應急處置及調查處理條例》正式施行。這是我國第一部專門規(guī)范電力安全事故處置和調查的行政法規(guī)，標志著我國電力安全生產工作進入了依法治理的新階段，同時也標志著我國電力安全監(jiān)管工作進入了依法監(jiān)管的新時期。為了防止和減少重特大生產安全事故及對社會有嚴重影響事故的發(fā)生，建立緊急情況下快速有效的事故搶險、救援和應急處理機制，保證國家經濟建設、社會穩(wěn)定和人民生命財產安全，隨著該條例的出臺，各大電力公司都積極組織相關專家開展了內部電網主架構的分析，將防范大面積停電作為安全工作的首要責任，把防范事故發(fā)生放在更加突出的位置，采取扎實有效的措施，堅決防范重特大安全事故發(fā)生，確保電網安全穩(wěn)定運行，從而來預防因電網結構薄弱而引起的重大事故。

一、電力安全事故應急處置和調查處理條例解讀

國務院599號令《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，是繼2007年493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》之后出臺的對電力企業(yè)安全監(jiān)督管理及事故調查與處置的另一個重要法律文件。兩個令涵蓋了電力人身、設備、電網事故調查的全過程，《電力安全事故應急處置和調查處理條例》按照政企分開的要求，使事故的調查處置權責更清晰，對事故等級劃分、事故報告、應急處置、調查處理及法律責任做了明確規(guī)定，對電力安全事故的調查、分析處理做出了重大調整。更加突出了事故調查過程中電力監(jiān)管部門的調查權、處罰權，更加強調了事故發(fā)生后電網企業(yè)在防止事故擴大方面所采取的控制措施、應急處置能力及報告事故的及時性，這是《電力安全事故應急處置和調查處理條例》和原事故調查規(guī)程本質上的區(qū)別。

二、電力事故劃分及賠償標準

按照《電力安全事故應急處置和調查處理條例》第一章第三條將電力事故進行如下劃分。即根據電力安全事故影響電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行或者影響電力（熱力）正常供應的程度，事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。并且在第五章第二十九條給出了處罰標準。電力企業(yè)主要負責人未依法履行安全生產管理職責，導致事故發(fā)生的，由電力監(jiān)管機構依照下列規(guī)定處以罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

發(fā)生一般事故的，處其上一年年收入30%的罰款；

發(fā)生較大事故的，處其上一年年收入40%的罰款；

發(fā)生重大事故的，處其上一年年收入60%的罰款；

發(fā)生特別重大事故的，處其上一年年收入80%的罰款。

三、地區(qū)電網網架結構穩(wěn)定性分析

1.地區(qū)電網結構總體布局

準格爾旗境內有500kV變電站1座，即寧格爾500kV變電站（2×750MVA）；500kV線路6條，總長度為219.41km。準格爾電網通過寧格爾500kV變電站至永圣域500kV變電站線路實現與內蒙電網聯網。220kV變電站5座，即薛家灣變電站、大路變電站、楊四海變電站、長勝變電站及川掌變電站，總容量1920MVA；220kV輸電線路23條，線路總長度332.07km。

2.電網N-1準則分析

N-1準則，判定電力系統(tǒng)安全性的一種準則，又稱單一故障安全準則。按照這一準則，電力系統(tǒng)的N個元件中的任一獨立元件（發(fā)電機、輸電線路、變壓器等）發(fā)生故障而被切除后，應不造成因其他線路過負荷跳閘而導致用戶停電；不破壞系統(tǒng)的穩(wěn)定性，不出現電壓崩潰等事故。當這一準則不能滿足時，則要考慮采用增加發(fā)電機或輸電線路等措施。根據電網供電安全N-1準則。即：變電站中失去任何一回進線或一臺降壓變壓器時，不損失負荷；高壓配電網中一條架空線路，或一條電纜，或變電站中一臺降壓變壓器發(fā)生故障停運時，在正常情況下，不損失負荷；在計劃停運的條件下又發(fā)生故障停運時，允許部分停電，但應在規(guī)定時間內恢復供電；該次電力安全事故令，主要針對大面積甩負荷，所以在這里主要通過分析高壓電網的網架結構來分析其穩(wěn)定性。

（1）500kV電網結構問題導致的檢修方式下N-1故障運行風險點（4處）。

一是永圣域500kV一條母線停電，另一條母線故障跳閘，可能引起寧格爾地區(qū)薛家灣、楊四海、長勝店、大路、川掌、清水河六座 220kV變電站全停，最大損失負荷約1000MW。薛家灣有可能達到重大事故標準。

二是永寧一回停電，永寧另一回跳閘，可能引起寧格爾地區(qū)薛家灣、楊四海、長勝、大路、川掌、清水河六座220kV變電站全停，最大損失負荷約1000MW。薛家灣有可能達到重大事故標準。

三是寧格爾一臺主變停電，另一臺主變跳閘或另一臺主變所在220kV母線故障跳閘，可能引起寧格爾地區(qū)薛家灣、楊四海、長勝店、大路、川掌、清水河六座220kV變電站全停，最大損失負荷約1000MW。薛家灣有可能達到重大事故標準。

四是寧格爾500kV一條母線停電，另一條母線故障跳閘，可能引起寧格爾地區(qū)薛家灣、楊四海、長勝店、大路、川掌、清水河六座 220kV變電站全停，最大損失負荷約1000MW。薛家灣有可能達到重大事故標準。

（2）500kV系統(tǒng)供熱電廠全停導致的運行風險點（1處）。

國華準格爾電廠：準寧一回停電，準寧另一回再跳閘，國華準格爾電廠有可能兩臺供熱機組全停，有可能達到較大事故標準。

（3）220kV電網結構（母線）問題導致的檢修方式下N-1故障運行風險點（1處）。

寧格變220kV#1、#2母之一停電，另一條母線故障跳閘，寧薛#1 線嚴重過載，有可能引起薛家灣、楊四海、長勝店、大路、川掌、清水河六座220kV變電站全停，最大損失負荷約1000MW。薛家灣有可能達到重大事故標準。

四、電網電力事故預防措施

安全生產是企業(yè)發(fā)展的基礎條件，在電力生產中更是重中之重。該安全條例出臺后，電網事故直接關系電網企業(yè)的盈利。通過上述分析，確定了電網運行的風險點。所以要預防電力事故主要從兩方面進行，一是加強電網構架，二是提高運行人員的運行水平。

1.電網結構層方案

針對地區(qū)電網及設備結構的特點，特別是局部區(qū)域連續(xù)供電要求，靈活地應用N-1準則來確保電網安全。

第2篇：電力施工應急預案范文

關鍵詞：施工現場 安全管理 電力建設 建設步伐

電力建設施工現場存在很多高危作業(yè)，例如起吊、電焊以及帶電等，所以施工現場存在很多的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。電力建設施工現場所出現的安全問題具有多樣性、難控性以及危害性大的特點，所以有效的確?，F場施工人員的人身安全，就要是對國家有關的安全生產方針政策進行有力的貫徹，即加強電力建設施工現場的安全管理工作，對現場施工人員的施工規(guī)范性進行監(jiān)督，對施工過程中所存在的安全隱患進行消除，確保各項安全技術措施落實到位。下面本文就針對目前電力建設施工現場的常見問題，提出了幾條加強施工現場安全管理的措施。

1.電力建設施工現場所存在的常見問題

目前，電力建設施工現場所出現的問題，主要有：（1）安全管理不到位，這一問題主要是因為有些管理人員對日常的安全管理不重視；（2）安全職責不能夠落實到位，有一些電力施工單位的安全管理人員，只是在開會的時候講一次話，也就是進行形式上的動員，但是卻不對此進行深入的研究，不知道施工現場所存在的具體問題，也沒有相關的整改措施，甚至于對一些發(fā)生事故的研究都不夠深入，不對其發(fā)生根源進行徹底的消除，更不會追究追究相關人員的責任。（3）總是存在習慣性的違章，這一違章包括違章操作、違章指揮以及違反紀律等，這些違章有的已經成為施工人員習以為常的操作，例如在沒有停電的情況下，進行需要停電的作業(yè)等。（4）對安全工器具的管理非常混亂，主要是指沒有對安全工器具的質量進行有效的控制，以及對于該淘汰的工器具沒有及時淘汰。（5）施工人員的安全意識薄弱。這些人員對安全生產不重視，不進行規(guī)范性操作，也使施工現場存有一定的安全隱患。

2.加強電力建設施工現場安全管理的措施

（1）建立安全管理保證體系。首先要確定施工項目的第一安全負責人和安全領導小組，使其對整個施工過程中的安全管理工作進行負責；其次就要制定相關的崗位職責，吧安全職責落實落實到具體崗位上，從領導層一直到工作層，都要簽訂安全責任狀，以此把崗位職責落實到人。其安全生產小組負責人要時常組織人員對施工現場進行檢查，以確保及時發(fā)現安全問題，及時消除安全隱患，并制定相應的預防措施，逐漸完善相應的安全管理制度；另外還要根據實際情況，制定可行的安全生產目標，并對現場施工要達到的標準進行確定。其中包括有安全經費投入、文明施工目標以及安全文明目標的創(chuàng)建等，并對其目標進行細分，落實到個人身上，以明確每個崗位的現場安全管理目標；最后還要對生產決策指揮系統(tǒng)進行制定，這樣有利于各級管理人員和技術人員對具體工作進行安排，避免因為分不清是誰主管而出現分歧，另外這一系統(tǒng)還可以對各項工作的安全目標以及各項安全措施進行明確，這樣就要求相關負責人員不但要對工作的分派進行負責，還要確保安全管理目標的實現。

（2）建立施工現場安全問題的應急預案。建立應急預案的目的，就是對可能發(fā)生的安全問題進行有效的預防和控制。如果一旦出現意外情況，就可以立即啟動相應的應急預案，立即進行救治，最大化的降低對施工人員的傷害以及經濟損失。其應急預案包括有：火災事故處置應急預案；機械設備應急預案；食品中毒應急預案；化學危險品應急預案；射線事故應急預案；防臺風、防汛應急預案以及傷亡事故應急預案等。

（3）對施工人員加強安全教育。安全事故的發(fā)生一方面是由于不確定的外部因素，另一方面就是施工人員的違規(guī)操作[5]。雖然采取經濟、法律以及行政手段可以對其違規(guī)操作進行一定的約束和限制，但是并不能從根本上消除這些違規(guī)操作，只有對其進行安全教育，提高施工人員的安全意識，才是最有效的消除方法。

3.結語

綜上所述，加強施工現場安全管理的措施主要就是要提高施工人員的安全意識，只有每個施工人員都鞥夠進行規(guī)范操作，就可以有效的減少安全事故的發(fā)生，這才是從根本上來消除安全隱患；其次就是要加強對施工現場的安全檢查，一定要認真仔細，確保能夠最大化的找到所存在的安全隱患，并及時將其消除；最后還要把相關的安全責任落實到人，這樣不但可以提高相關人員對安全管理的重視，還可以提高其管理水平。也可制定相應的獎罰制度，以提高相關人員的安全管理積極性，確保整個施工現場的生產安全，推進電力建設步伐。

參考文獻：

[1]劉宏軍.電力施工安全管理[J]，城市建設理論研究（電子版），2011（22），117——121

[2]王正峰.論電建企業(yè)施工現場安全管理[J]，科技與生活，2011（4），175——176

[3]李福祥.淺談電力建設施工現場的安全管理[J]，城市建設理論研究（電子版），2012（9），114——118

第3篇：電力施工應急預案范文

施工現場火災應急預案

施工現場火災應急預案一、 組織領導

××經理部成立消防應急指揮部，楊兵任總指揮，張華東任副指揮長，橋梁隊隊長李明，副隊長陳師標，安全環(huán)保部部長劉亮、安全員周組龍，綜合辦公室主任夏無缺、公安派出所所長鐘林峰任指揮成員。指揮部下設義務消防隊成員，由路基隊和橋梁隊職工群眾中選出。指揮部設在經理部辦公室，日常消防工作由公安派出所、安全環(huán)保部負責監(jiān)督管理，火災發(fā)生后指揮部負責火災現場交通人員疏通、情報信息傳遞、后勤物資、人員保障、火災撲救及火災事故后調查處理。

施工現場火災應急預案二、 火災預防措施

1.攪拌站工地配備足夠消防器材和應急物資，成立消防隊。

在活動房屋東側配置MFZL8干粉滅火器10個，MFZ4干粉滅火器8個，消防桶6個，消防斧、消防鎬各2把。在攪拌樓西側備有黃沙，南側設一高位水池，在庫房備有水管、鐵鏟等物資工具。

2.平時加強對職工群眾安全防火教育，對油罐存放制定安全制度，工地物資材料堆放整齊有序，機械設備停放在固定車位，對職工用電嚴格進行安全檢查，發(fā)現問題及時整改。

施工現場火災應急預案三、火災應急措施

火災事故發(fā)生后，必須在消防應急指揮部統(tǒng)一領導下，根據火災發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災不同階段，采取不同的處置方法和策略。

1.前期處置?；馂某跗?，規(guī)模不大，此時要迅速組織力量，趕赴現場，進行火災撲救工作。同時馬上向指揮部報告火災大小、勢態(tài)、危害及現場撲救情況和人員物資等基本情況，根據火災情況，及時撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯系，做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現場人員力量，及時進行火災撲救，力爭將火災事故消滅在初始階段。

2.中期處置。火災中期隨著事態(tài)發(fā)展，現場人員增多，要充分發(fā)揮消防應急指揮部作用。第一接到火災報警后，指揮部人員應迅速趕赴現場組織人員進行火災撲救。第二要做好現場人員疏散和機械設備等轉移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順利進行及人、財、物的安全轉移。第三組織消防隊員、職工群眾進行火災撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進行火災撲救，必要情況下可向當地政府、派出所或附近村委會求援。對需拆除房屋、物資進行拆除隔離，以防火災進一步蔓延。第四提供后勤保障，對需要人員、物資、車輛等進行調配，確?；馂默F場所需。

3.后期處置?；馂膿錅绾螅笓]部組織人員進行善后處理，首先配合消防隊、公安機關進行事故調查，對事故原因、損失進行調查統(tǒng)計，其次與電力部門、當地村民等相關方面取得溝通，協(xié)商解決因火災造成的損失影響。

施工現場火災應急預案四、火災應急的保障工作

第一、成立消防組織，進行消防演習。

        第二、備有足夠的消防器材和應急物資，消防用車、人員必須在火災發(fā)生后5分鐘趕赴現場。

        第三、經理部所有隊員應根據應急預案，統(tǒng)一指揮、有序進行各自工作。第四值班電話是：12345678。

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第4篇：電力施工應急預案范文

關鍵詞: 電力建設施工管理質量控制

面對電力體制改革的不斷深化,面對施工企業(yè)的激烈競爭,如何加強對電力建設施工現場的安全管理,從而實現安全生產的長周期和常態(tài)機制是致關重要的;如何做好電力建設施工現場的質量控制,直接影響著電力工程建設的正常發(fā)展,影響著電網技術裝備水平和節(jié)能降耗水平的提高。

1.電力建設施工現場的安全管理

1.1建立健全施工現場安全保障體系

電建施工現場作為一個多工種作業(yè)的群體,健全完善施工現場安全保護體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是:職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產過程中貫徹各種安全法律、法規(guī),執(zhí)行標準的管理,從項目經理到操作人員都明確安全生產保障體系的職能,強化各級人員的安全生產責任制,同時要改變在安全生產中只注重物資的投入,轉變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入,通過安全策劃,從人、財、物、機、法、料、環(huán)方面制定預防措施,由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂?真正體現以預防為主的指導思想,合理分配和明確各級部門、人員的權限,制訂出各個節(jié)點的控制。制定危險、關鍵點的安保計劃,從根本上改變施工組織設計中安全措施缺乏針對性的局面,從源頭上抓,實施封閉管理。

項目法人(指業(yè)主方)在工程安全管理方面的主導作用同樣不可忽視,必須樹立“管工程必須管安全的思想”,加大項目法人對項目安全的管理責任,要徹底改變安全生產僅由施工單位管理的傳統(tǒng)觀念,可由項目法人牽頭組織成立由施工、監(jiān)理、設計等單位共同組成的工程安全委員會的安全監(jiān)督機構,對工程的安全管理、文明施工進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一監(jiān)督,及時解決工程建設中的安全問題,為工程建設創(chuàng)造良好的大環(huán)境。

1.2應急預案的建立

在施工現場編制預案的目的,是為了預防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時,對施工人員的傷害能夠迅速得到響應,最大限度地減小人員的傷害程度,并在最短時間內得到有組織的緊急救治在電建施工現場中,制定的主要預案應該包括:①火災事故處置應急預案;②化學危險品應急預案;③機械設備應急預案;④射線事故應急預案;⑤食品中毒應急預案;⑥防臺風、防汛應急預案;⑦傷亡事故應急預案等。

應急預案的編寫內容和格式力求規(guī)范(包括安全生產、環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準規(guī)范,有關程序文件、危險源清單、環(huán)境因素清單等),保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系,并成立應急救援領導小組,配備必要的應急救援器材、設備,組織有關部門進行經常性維護、保養(yǎng),保證正常運轉。應急預案編制完成后,有關部門對應急預案進行專業(yè)審核,并在審核各簽字頁處簽字。

應該指出的是,應急預案是針對具體事故進行組織搶險救援行動的指南。所以,對制定的應急預案要有演習計劃,定期組織演習,驗證應急預案及響應的有效性。

1.3優(yōu)化危害因素辨識程序

加強電建施工現場的危害辨識,加強施工現場職業(yè)安全和環(huán)境保護因素,評價其風險程度,判定一般危險源和重大危險源,確定主要危險源和主要環(huán)境因素,從而為作業(yè)人員的安全提供科學依據,并能夠得到有效控制。電建施工現場的危害辨識應包括:①常規(guī)和非常規(guī)的活動;②作業(yè)場內所有人員的活動;③作業(yè)場內所有的設施、設備等。職業(yè)安全衛(wèi)生危害辨識、環(huán)境因素識別的原則主要依據“輸入-輸出”的原則(見圖1),根據施工過程中原輔材料、能源及機械設備、安全設施的投入來判別企業(yè)活動、產品或服務中能與環(huán)境相互作用或產生安全隱患的要素。

圖1施工現場各類材料、設備和設施的“輸入-輸出”流程

工程安全環(huán)保部門會同各有關部門依據職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境法律法規(guī)及有關規(guī)定和標準,對照施工項目的特點,對可能造成施工現場的人員傷亡、設備損壞、環(huán)境污染及資源浪費等產生影響的所有危害進行對照分析,按《危險源調查表》、《環(huán)境因素排查表》辨識、確認其危害。工程安全等相關部門在此基礎上,編制《危險源清單》、《環(huán)境因素清單》,并根據各作業(yè)層的情況將《危險源清單》、《環(huán)境因素清單》遞交各相關部門確認。在實施過程中,根據作業(yè)節(jié)點,不定期危險源清單及對策。

1.4安全技術措施的編制

安全施工技術措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預防為主”的方針,運用技術手段,改善勞動條件,避免失誤,清除事故隱患,確保安全施工的重要保證。一份完整的技術措施是保證安全有效管理的前提,因此在編制技術措施之前,要根據電廠的不同機型、地理位置等,加強技術措施的可行性及有效性方面的研究,編制切實可行的施工方案,嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化,使作業(yè)層便于操作履行,減少施工過程中的隨意性。

安全施工技術措施是項目施工技術措施不可分割的重要內容,應做到同時編制、同時審核、同時批準、同時執(zhí)行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術措施。安全施工技術措施的編制原則上誰組織施工誰編制,但涉及到專業(yè)性較強的配合工種,應由專業(yè)配合的工種提出單項安全施工技術措施。

編制安全施工技術措施的人員必須熟悉所編制的施工項目情況,深入施工現場掌握實際情況,進行系統(tǒng)分析評價,找出危險源、危險點,使判定的安全施工技術措施針對性強,具體明確,確保安全施工。安全施工技術措施編制好后,由工種專職工程師審核,送上一級會審,然后由項目部總工批準。如果在實施過程中發(fā)現問題,應停止實施,修改需按原審批程序批準。

1.5大型機械設施的管理

機械設備的安全是電建施工現場安全管理的一個重要組成部分,它貫穿于機械使用壽命的全過程,管理上稍有不慎,往往會造成群死群傷的后果,負面影響大。從近年事故看,主要原因是機械質量不過關、審批把關不嚴、吊裝方案不完善、安全措施不具體、不落實、違規(guī)指揮等原因造成各類慘劇。因此大型機械的安裝、拆卸、維護、使用、操作、保養(yǎng)各個環(huán)節(jié)都要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,采取一切有效措施,消除一切可能使機械受到損壞,人身安全受到威脅的因素和現象。根據機械設備管理好的電力施工企業(yè)經驗,應做好以下幾點:①為確保機械的完好率,財政保障機械的保養(yǎng)和修理;②財政保障機械安全保護設施齊全、可靠,用電、接地符合安全規(guī)程要求,確保安全使用;③對機械操作、指揮管理人員進行充分的培訓;④加強單機安全技術檔案,搞好狀態(tài)識別和標識,定期檢驗鑒定做好相關記錄;⑤補充、完善機械保養(yǎng)、修理的各項技術標準、規(guī)程、規(guī)范,堅持有計劃、有針對性地對機械進行定期保養(yǎng)和故障檢修,確保機械設備良好的技術性能和安全狀況。

2.電力建設的質量控制

2.1施工方面存在的問題

具有電力施工資質的企業(yè)不多,市場缺乏競爭。部分企業(yè)由于自身素質與能力較低,甚至根本就無力完成作業(yè),就分包給別的單位,坐收管理費,但在實際上又失于管理,造成了很多不應有的失誤。例如直線塔基礎面不平導致直線塔傾斜的,轉角塔基礎沒有預偏導致鐵塔向內角傾斜的,灌注樁基礎斷樁的,導線液壓不及格的,不按圖紙施工導致導線對地距離不夠的,鐵塔螺栓未緊好就緊線導致鐵塔彎曲的,不打反方向對消拉線緊線導致鐵塔橫擔變形的,等等,各種工程質量問題令人擔憂。

監(jiān)理、施工混為一體,基本問題很難及時掌握,給工程管理增加很大工作量。有很多問題,應當在監(jiān)理處理的卻推到業(yè)主發(fā)現才解決,例如原材料設備把關不嚴,不履行手續(xù),監(jiān)理不看,供應部門無人進場,只有廠家與施工單位,甚至是拖運人員代交貨物,給部分劣質產品進入施工現場提供了可乘之機。

2.2解決問題的方案

(1)加強行業(yè)管理,早日健全競爭有序的電力建設市場,全過程實行招投標制,促進公平競爭,技術進步,選取優(yōu)秀的設計單位、監(jiān)理單位、施工單位,并將其名單、資質、參與過的重大或主要工程名稱在媒體及有關部門予以公示。同時,加大設計、監(jiān)理、施工單位黑名單的曝光力度。

減少行政干預,加強合同管理,以合同管理為核心,明確各方責權利,并在合同管理方面做好以下工作:督促落實,承包合同的簽訂。任何一項工程,不管它的資金流量有多少,都要有具體的經濟合同來約束。沒有合同的簽訂,任何經濟關系都不具備法律效力。過去計劃經濟的上下級關系,長官意識,一言堂,那是人治而不是現代管理模式。社會主義市場經濟是以供需合同為主體的經濟關系必須有合同,即共同認可的供需目標來約束供需雙方的行為,而且安全地提供服務,也是合同首要的條款。對于同級管理單位之間是一種協(xié)助關系,沒有任何合同可以約束,必須以單位的各種相關規(guī)定制度為行為準則,工作中多溝通、多交流。協(xié)商溝通為主,協(xié)助完成各項任務,以保證工程建設的安全正常進行。對于物資采購、技術協(xié)議,不僅要有設計單位的材料清冊和技術要求,還要有相關生技部門的技術協(xié)議及物資供應部門的商務合同,只有過了這一關才能進行下一道工序。根據工程的進度計劃,為物資部門提供相應材料的供貨時間段,以保證物資的充沛供應,又能節(jié)省材料的裝卸、搬運費用,節(jié)約物資材料倉儲空間,按照要求確定各種驗收制度,以規(guī)范供應行為,達到安全保質保量的目的。

(2)強調落實制度,使制度由文字變?yōu)榫唧w的行動。

各種制度已經制訂,各種合同已經簽訂,就要把它落實到工作中。施工中落實各種規(guī)章制度,以檢查督促落實,分級管理,不越級指揮,責任分清。在建設管理上從以往的人治轉到法制的軌道上來,這些規(guī)章制度是我們行事的準則。

嚴格按照基建程序辦事,從施工準備到竣工驗收必須按要求一一落實,每道程序都不放松。對監(jiān)理單位的項目部人員到位情況,監(jiān)理大綱編制情況,人員基本素質及責任心問題,都要逐一落實。

施工單位、材料器具、施工組織設計、人員安全培訓、持證上崗狀態(tài),人員到位情況是否受控,還是形同虛設,是以分包代管還是完全不管,這些都直接關系到工程質量的保障能力。

進入施工工地的人員必須進行安全知識教育,考試合格后,考卷歸檔,人員方可進入工地。特殊作業(yè)持證上崗。

工程中所使用的設備工器具,必須有權威單位檢驗的合格報告才準進入施工現場進行作業(yè)。

檢查措施落實情況,以事實說話。方針制度一旦確定,實際的執(zhí)行就顯得尤為重要,再好的制度沒人遵守,那就如同虛設。因此要著重檢查工作的執(zhí)行力度,三大措施編寫的都不錯,執(zhí)行得又怎么樣呢?三措不是要掛在墻上,寫在紙上,讓大家欣賞,而是要變?yōu)榇蠹业男袆印Ｋ晕覀儽仨毷冀K如一堅持原則,照章辦事,形成這樣一個常效、常態(tài)機制。時刻掌握施工動態(tài),使施工處在受控、可控、在控狀態(tài),對于違章、違紀的事隨查、隨糾,讓大家感到罰得公正,獎得痛快,做到罰有理獎有據,一切以事實說話。

(3)嚴格設計審批(審查)制度,設計審批是工程建設的重要環(huán)節(jié)。其一,工程設計審查是貫徹“適用、安全、經濟、美觀、環(huán)?！苯ㄔO方針的重要措施,也是基本建設管理的重要環(huán)節(jié),設計是否科學、合理、完整,關系到整個工程能否滿足使用要求,工藝技術是否可靠先進,結構、消防是否安全可靠,投資、環(huán)保能否保證可持續(xù)發(fā)展等大事。其二,工程設計審查是保證設計質量,促進設計水平提高的重要措施。通過審批,一方面可及時發(fā)現設計中存在的問題,采取措施,消除隱患。另一方面,鼓勵設計人員創(chuàng)優(yōu)秀設計,把壓力變動力,促進設計質量的不斷提高,通過審查,確定設計的收費標準,使設計成果與經濟效益真正掛上鉤,體現腦力勞動與體力勞動的區(qū)別。

完善設計變更手續(xù),嚴肅設計變更流程。設計變更內容必須有人提出,總監(jiān)理師認可,主管部門同意,設計單位才能進行變更方案設計和經濟指標的調整。

只有經過有關人員會審簽字通過,總工程師或主管領導批準后方可交監(jiān)理和施工單位實施,不斷提高設計、監(jiān)理、施工人員的素質,加強各專業(yè)人員的傳幫帶,在工作中還要不斷提高業(yè)務水平,加強各專業(yè)之間的交流與溝通,特別是設計人員,更應加強專業(yè)之間的配合,使設計成為一個有機的整體。

(4)加強施工過程的管理,完善施工日志,增加安全技術交底及施工人員接受交底的簽字項目欄,使工程項目時刻處于可控、在控、受控狀態(tài),有人管、有人問、有人落實、有人監(jiān)督,有人負責。嚴把工程交接關。從工程開工到竣工若干道工序,只要到了轉序階段都要組織有關人員,現場檢查驗收,交接負責人當場簽字,特別是隱蔽工程,請生技、安監(jiān)有關人員現場檢查、驗收。材料進場必須交齊管理制度規(guī)定的所有內容,且監(jiān)理、物資、接收各單位現場驗收、合格簽字后方可進入施工工地。

3.結語

第5篇：電力施工應急預案范文

關鍵詞：基建工程；現場；管理

Abstract: in this paper the author to this unit of the specific work practice as the basis, in view of the current electric power construction engineering site safety management, and thought that grid infrastructure project site safety analysis and fundamental management advice.

Keywords: infrastructure projects; The scene; management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強并規(guī)范中國南方電網有限責任公司基建工程安全管理，減少并防止基建安全事故發(fā)生,保障電力基建工程和從業(yè)人員的安全與健康，保障國家和投資者的財產免遭損失，依據國家有關安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)和公司有關規(guī)定，結合本公司基建現場安全管理工作具體情況，加強基建工程安健環(huán)管理，確保零傷亡、零設備事故是基建工程的安全目標。

1安全教育培訓

現場安全教育培訓是安全管理的重要組成部分，做好培訓工作首先要在思想上提高認識；其次是從具體培訓時間、形式內容上下功夫。各施工單位應進行不少于40課時的三級安全教育培訓，經考試合格持證上崗。教育培訓主要內容如下：

施工項目部：工程施工特點和狀況，工種專業(yè)安全技術要求；專業(yè)工作區(qū)域內主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)保、文明施工要求。

施工隊（班組）：工種安全施工特點、狀況；施工范圍內所使用工器具的性能和操作要領；作業(yè)環(huán)境、危險源的控制措施及個人防護、文明施工要求。

專業(yè)工種和特殊工種必須經過有關主管部門培訓取證后方可上崗。

2危險源辨識和風險控制

加強危險源辨識和風險控制是微觀安全管理，安全管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化發(fā)展。目前宏觀上的安全管理和行政命令手段已達到極限，對現場安全管理不十分明顯，但在電建施工現場開展危害辨識，對施工現場危險點預控具有實效。

電建施工現場的危害辨識應包括常規(guī)和非常規(guī)的活動；作業(yè)場內所有人員的活動；作業(yè)場內所有的設施、設備等。在施工生產中，充分發(fā)動群眾，針對施工過程中的每一道施工工序每一項操作步驟，認真分析可能存在的危險源和危險點，并進行風險評價，對其進行分級控制。對危險源的控制是：

（1）在施工作業(yè)票、安全技術交底或管理方案中將危險源和危險點及控制措施向施工人員認真講解清楚，必要時組織職工分析討論，集中群眾的智慧，爭取發(fā)現新的危險源和危險點，總結歸納出控制措施。

（2）施工中安全監(jiān)護人要認真監(jiān)督施工人員的行為，提醒相關注意點。

（3）每個分項工程項目結束后，由項目部召集工程技術人員、現場負責人、安全監(jiān)護、特殊工種等人員對工程施工中危險源和危險點及控制措施進行討論，總結經驗，提出不足之處，有待于下一個工程項目進一步提高。

3安全技術措施的編制

安全施工技術措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一預防為主”的方針，運用技術手段，改善勞動條件，避免失誤，清除事故隱患，是安全施工的重要保證。一份完整的技術措施是保證安全有效管理的前提，因此在編制技術措施之前，要根據不同的設備、地理位置等，加強技術措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實可行的施工方案，嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化，使作業(yè)層便于操作履行，減少施工過程中的隨意性。安全施工技術措施是項目施工技術措施不可分割的重要內容，應做到同時編制、同時審核、同時批準、同時執(zhí)行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術措施。安全施工技術措施的編制原則上誰組織施工誰編制，但涉及到專業(yè)性較強的配合工種，應由專業(yè)配合的工種提出單項安全施工技術措施。編制安全施工技術措施的人員必須熟悉所編制的施工項目情況，深入施工現場掌握實際情況，進行系統(tǒng)分析評價，找出危險源、危險點，使判定的安全施工技術措施針對性強，具體明確，確保安全施工。如果在施工過程中發(fā)現問題，應立即停止實施，修改后按原審批程序審批后再執(zhí)行。

4建立現場應急預案

在施工現場編制預案的目的，是為了預防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時，對施工人員的傷害能夠迅速得到響應，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時間內得到有組織的緊急救治。在電建施工現場中，制定的主要預案應包括現場人員傷害應急預案、化學危險品應急預案、機械設備應急預案、飲食衛(wèi)生應急預案等。

應急預案的編寫內容和格式力求規(guī)范（包括安全生產、環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準規(guī)范，有關程序文件、危險源清單、環(huán)境因素清單等），保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系，并成立應急救援領導小組，配備必要的應急救援器材、設備，組織有關部門進行經常性維護、保養(yǎng)、保證正常運轉。應急預案編制審核后，還應組織演習，驗證預案的有效性。

5機械設施的管理

機械設備的安全是電建施工現場安全管理的一個重要組成部分，它貫穿于機械使用壽命的全過程，管理上稍有不慎，往往會造成群死、群傷的后果，負面影響大。從近年事故看，主要原因是機械質量不過關、審批把關不嚴、吊裝方案不完善、安全措施不具體、不落實、違規(guī)指揮等原因造成各類慘劇。因此大型機械的安裝、拆卸、維護、使用、操作、保養(yǎng)各個環(huán)節(jié)都要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，采取一切有效措施，消除一切可能使機械受到損壞、人身安全受到威脅的因素和現象。根據機械設備管理好的電力施工企業(yè)經驗，應做好以下幾點：①為確保機械的完好率，財務保障機械的保養(yǎng)和修理；②財務保障機械安全保護設施齊全、可靠，用電、接地符合安全規(guī)程要求，確保安全使用；③對機械操作、指揮管理人員進行充分的培訓；④加強單機安全技術檔案，搞好狀態(tài)識別和標識，定期檢驗、鑒定，做好相關記錄；⑤補充完善機械保養(yǎng)修理的各項技術標準、規(guī)程、規(guī)范，堅持有計劃、有針對性地對機械進行定期保養(yǎng)和故障檢修，確保機械設備良好的技術性能和安全狀況。

6現場文明施工

第6篇：電力施工應急預案范文

當下電力企業(yè)的應急管理系統(tǒng)尚不完善，仍存在很多問題。第一，沒有建立完善的電力系統(tǒng)應急預案體系。其主要是因為電力企業(yè)高層管理人員缺乏災難意識，對電力系統(tǒng)突發(fā)意外事件沒有足夠的重視。通常是當意外發(fā)生后，才開始商討應急措施和方案，想辦法去解問題，沒有做到預防。真正的重視是以預防為主。電力企業(yè)管理人員本末倒置了。第二，部份電力企業(yè)應急管理體系和機制還不健全。中小電力企業(yè)還未建立應急處理小組，如果電力系統(tǒng)突發(fā)以外，造成的損失是不可估量的。第三，應急信息平臺建設相對薄弱。國家規(guī)定每個電力企業(yè)需建立信息報告系統(tǒng)，但是大中小企業(yè)的報告系統(tǒng)等級高低不同，我國的總體的信息報告系統(tǒng)不完善，所以社會共享的資源比較少，對于突發(fā)狀況不能及時去解決。第四，在發(fā)生電力突發(fā)公共事件時，一般都是以部門為單位逐級匯報，缺乏快捷有效的溝通渠道，無法在危急時刻統(tǒng)一調集和迅速匯總。第五，應急聯動能力不足。涉及社會公眾或其他單位的電力突發(fā)事故，如大面積停電、重要用戶停電、重大設備事故等，預案的啟動和執(zhí)行多數只限于本企業(yè)，沒有較好聯動社會開展綜合應急演練，社會較多用戶沒有建立相應的電力應急預案，自救預案不完備。

2主要應對措施

2.1加快應急系統(tǒng)平臺的建設

建立電力系統(tǒng)應急信息指揮平臺、電力應急通訊保障等應急基礎設施，形成標準統(tǒng)一、結構完整、功能齊全、反應靈敏、運轉高效、資源共享、保障有力、符合國情的電力安全實時監(jiān)管和電力應急信息指揮系統(tǒng)，實現實時監(jiān)管、監(jiān)測監(jiān)控、預測預警、信息報告、綜合研判、輔助決策和總結評估等功能、在國家電力應急指揮中心建成之后，相應建設區(qū)域電力應急指揮中心及省級電力應急指揮中心，全面提升電力安全監(jiān)管水平和綜合應急指揮能力。對于應急系統(tǒng)平臺的管理人員要以提高其電力方面工作能力為主，深入對管理平臺人員專業(yè)知識了解，設計有針對性的管理培訓方案，工作人員少什么，就對他們培訓什么，對于平臺的建設提供了強有力的人員和技術支持。應急管理培訓人員應該有考評制度，優(yōu)勝劣汰，避免出現因為不專業(yè)的管理造成電力企業(yè)損失的現象。

2.2加強應急系統(tǒng)的日常管理

電力企業(yè)應加強日常的應急管理，遇到電力系統(tǒng)的突況時，能夠快速地控制情況，避免事態(tài)嚴重，將損失降到最低。電力企業(yè)應該將強預案管理，建立預案應急系統(tǒng)，以防萬一。建立預案應急系統(tǒng)需注意幾點：第一，要清楚不同種類型的電力系統(tǒng)意外對于人們的造成的影響，對于影響重大的個案要著重進行預案設計；第二，設計的預案必須簡潔，操作性比較強，在電力系統(tǒng)發(fā)生意外時能夠起到作用；第三，預案的設計要符合電力企業(yè)問題公關處理的標準，讓預案有意義、有價值；第四，需不斷改進完善預案，根據每次電力企業(yè)的突發(fā)事件不斷的地完善預案，讓預案的存在真的能做到臨場應急處理。

2.3完善預案機制和預案演練

氣象部門應將電力相關的數據納入日常觀測范圍，電力企業(yè)應對重點部位設立監(jiān)測點，并建立與國家及地方監(jiān)測網（減災預警系統(tǒng)）的聯系，根據本地區(qū)的災害特點建立減災預警系統(tǒng)，形成與有關部門暢通、有效的信息溝通渠道和機制；結合電力安全風險分析和應急能力評估等，有針對性地健全、完善和細化預防災害事故的應急機制和應急預案體系，進一步提高應急工作水平并進行不定期演練和聯合反事故演習工作，通過開展電網大面積停電、重要用戶突然停電、基建施工、防汛抗洪、等方面事故應急預案演練，檢驗各單位的應急體系和預案的執(zhí)行力和快速反應能力，提高對突發(fā)事件處理應變的能力同時，要重視重要用戶及場所保安備用電源的規(guī)劃建設和管理問題，并要求特別重要用戶配備必要的應急電源，最大程度地減少損失。

2.4加強應急隊伍和協(xié)調聯動機制的建設

電力企業(yè)要吸納專家，組件一支突發(fā)事件應急處理小組，在電力企業(yè)出現突發(fā)狀況時能夠發(fā)揮作用，緊急搶險，修復電力系統(tǒng)。應該加強電力企業(yè)之間的聯系、電力企業(yè)與國家電網之間的聯系，政府要發(fā)揮其職能，幫助扶持中小電力企業(yè)。

2.5加強物資儲備

電力企業(yè)應該加強電力系統(tǒng)應急物資儲備，以便電力系統(tǒng)出現意外后企業(yè)應急管理能夠得到恰當地解決。

3電力企業(yè)應急管理培訓的意義

電力企業(yè)的應急管理培訓工作是順應當下電力企業(yè)的現狀，隨著科技的發(fā)展，我國的電網業(yè)需要不斷地發(fā)展，所以要推動企業(yè)的發(fā)展，必須要通過培訓來深化企業(yè)工作人員的思想意識。隨著工作人員的思想意識的提高，企業(yè)的整體實力以及工作效率也會提高，可以在當下激烈的市場競爭中占據有利地位。所以對于電力企業(yè)工作人員進行培訓工作是企業(yè)得以進步的首要條件，是電力企業(yè)蓬勃發(fā)展的保證，也保證了國家電網的安全，人們生活幸福、社會穩(wěn)定也會受其影響。

3.1增強電力企業(yè)員工對應急管理的認識

電力企業(yè)開展應急管理培訓工作對于擴大電力企業(yè)員工的眼界有很大的幫助，加強對電力企業(yè)應急管理知識的掌握，深切認識到電力應急管理的必要性以及員工工作職責所在。提高電力企業(yè)員工的社會責任感，對人民的人身財產安全更加地重視，為社會穩(wěn)定做出巨大的貢獻。

3.2提高電力企業(yè)員工應急處置技能的重要手段

電力企業(yè)加強應急管理培訓工作能夠提高員工企業(yè)的專業(yè)知識，在電力系統(tǒng)發(fā)生意外時，能夠在惡劣的條件下進行搶修，提高技術能力，及時修復問題，減少損失。

3.3電力應急管理培訓是提高電力應急管理的過程

第7篇：電力施工應急預案范文

關鍵詞：電力工程；施工現場；火災防范措施；應急措施

Abstract: the power of construction of the project site safety management work is very important, especially the establishment of fire protection measures. This article through the analysis of electric power project under construction of the direct cause of fire and indirect reason, given the fire prevention management measures and emergency rescue measures, these are all avoid casualties and property losses of important management measures and countermeasures, and modern engineering construction must pay attention to the problem.

Key words: electric power projects; Construction site; Fire prevention measures; Emergency measures

中圖分類號：F407.61文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國經濟的快速發(fā)展，各種電力工程項目的建設數量不斷增加，建設規(guī)模不斷擴大，大量的新材料和新技術得到廣泛地使用。但是在建工程的火災事故頻發(fā)，施工現場的易燃和可燃材料比較多，給安全管理工作帶來了巨大的難度，一旦發(fā)生火災，對周圍的建筑物破壞比較嚴重，還經常帶來重大的人員傷亡。因此，在施工現場分析火災發(fā)生的原因，增強火災的防范意識以及建立完善的應急救援措施對于保障施工現場的安全具有十分重要的意義。

一、 電力工程在建施工現場火災的原因分析

電力工程在建施工現場發(fā)生火災的原因主要分為直接原因和間接原因。下面將分別介紹這兩種情況。

1、 直接原因

施工現場違反安全操作規(guī)定，工程項目使用的材料比較易燃，在電力工程中頂棚、墻面、地面等處都大量使用可燃和易燃材料，在電氣焊接等操作中，如果施工人員違反操作規(guī)定很容易引發(fā)火災。相關統(tǒng)計數據表明，電氣焊接的違規(guī)操作是火災發(fā)生頻率最高的原因。在濟南奧體中心體育館和上海環(huán)球金融中心的火災事故都是焊接施工不當的原因造成的。在電力工程中的防水裝飾材料使用的各種涂料和稀釋劑等材料在施工過程中都會散發(fā)出易燃易爆的氣體，如果對于這些處理不當很容易引發(fā)火災。

工程施工中違反電氣安裝和使用規(guī)定也會造成火災。工程施工中會遇到臨時用電，如果配電系統(tǒng)和用電設備的使用不符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定，如果涉及到的用電設備較多，連接線路混亂，以及保險器安裝不正確，很容易引起電路的超負荷運轉，出現短路進而引發(fā)火災。

電力工程中經常會使用到一些新材料、如果對這些新材料的防火性能不夠了解，尤其是一些保溫材料和防水材料沒有采取正確的防火措施，火災發(fā)生的可能性極高。在央視大樓火災事故就是使用新材料的保護措施不到位，燃燒主要在建筑物河間下面的保溫材料，從起火到火勢蔓延到整個大樓的時間極短，造成的損失極為嚴重。

還有就是對施工現場一些明火控制不到位也是施工現場發(fā)生火災最直接的原因之一。施工人員的消防意識比較差，在施工過程中吸煙以及煙頭亂仍和生活用火，這些都是火災隱患，在可燃和易燃燒的施工現場，這些很容易引發(fā)火災。如果相關的生活設施的放火箭鏃不足，在發(fā)生火災之后很容易蔓延擴大。

2、 間接原因

在建筑工程中那些致使火災頻發(fā)的直接原因比較好控制和發(fā)現，采取防火措施的效果比較明顯，而那些隱藏的安全隱患的間接原因才是火災防范的重點以及火災的根源和癥結所造。目前在水電工程施工中火災隱患的間接原因主要是消防管理比較混亂和安全操作流程的執(zhí)行力度不夠兩個方面。主要體現在施工現場 的安全管理缺乏統(tǒng)一部署和協(xié)調，各個施工單位之間缺少安全管理制度，不能夠有效執(zhí)行對有關易燃的材料的施工流程，相關安全管理人員的消防意識比較淡薄，總是存在僥幸的心理，缺少采取必要地火災防護措施，消防設備器材的準備不足，對于一些初期火災不能夠做到及時撲救，致使火勢蔓延。只有對這些火災隱患的間接原因做到完美解決，才能夠從根本上加強工程的防范力度，實施安全生產施工。

二．水電工程的施工現場的火災防范措施

1、建立一套完善的火災預防方針。目前我國的消防工作方針是“預防為主，防治結合”，這也同樣可以運用到所有建設工程中，要將火災的預防工作放在首位，建立安全教育管理中，在所有施工人員中開展防火教育，健全防火組織，加強防火檢查的力度，消除各種火災隱患，做好防火措施。防治結合就是在做好防火工作的同時，做好滅火準備工作，一旦發(fā)生火災可以立即實施救援工作，火災撲滅在初期，以及向消防部門求援?；馂姆婪洞胧┑年P鍵是防和治。

2、做好火災防范的具體措施?；馂姆婪兜木唧w措施分為安全管理對策和安全技術對策兩種，安全技術對策就是在施工現場使用對正確的施工方法，配備消防器材和設置防火設施，這些措施可以有效地保護所有施工人員的人身安全；制定安全管理對策是為了加強安全管理，主要是建立安生生產責任制、保證消防資金的投入、加強安全教育的培訓和考核、做好消防安全的監(jiān)督和檢查工作。水電工程一般工期都比較長，涉及到的施工單位比較多以及交叉施工點比較多，安全管理對策和安全技術對策都必須要有哦極強的針對性。

建立完善的消防安全責任制，水電工程的消防安全工作有總承包單位全權負責，統(tǒng)一調度和協(xié)調施工現場消防工作，曲面落實消防安全工作和考核檢查工作，在現場必須要明確總包單位和分包單位的消防安全總負責人。由總包單位制定和執(zhí)行消防安全管理制度，并根據施工現場的實際情況，建立適合于本現場的管理制度，定期做好消防演練工作，做好是在現場配備專業(yè)消防技術人員加強消防管理。

對于各個施工現場要配備充足的消防器材和安全培訓教育工作。對消防設備要定期檢查，保證設備完好無損，對于所有的施工人員要加強消防培訓教育工作，隨時重視消防工作，提高安全防范和自我保護能力。對于一些容易發(fā)生火災的施工現場要在做好隔離措施，避免火災發(fā)生之后的擴大化，在施工結束之后，必須要對施工現場做好消防檢查工作，確認安全達標之后才可以離開施工現場。

三、 做好施工現場的應急救援工作

火災安全救援工作是消防安全管理工作中不可缺少的重要工作，施工單位必須要根據各種情況制定應急救援預案并做好演練工作，所有的應急救援工作必須要具有可操作性和針對性。

加強應急預案的編制、更新和演練工作。在應急預案中必須包含施工現場的消防管理機構以及所有的施工人員在火災發(fā)生之后所履行的職責，施工現場意外的消防救助設施，繪制消防平面布置圖，標出滅火器材的位置、緊急通道和疏散路線等，還要包含工程的醫(yī)務室和最近醫(yī)院的聯系方式。定期對制定的預案做好演練工作，保證在火災發(fā)生之后，應急預案能夠立即投入使用，演練人員要隨機抽查，最好保證每一位施工人員都有機會參加消防演練。根據相關研究顯示，在危險條件下，人能否保持冷靜以及做出正確地判斷是和他是否參加過逃生訓練有關。

在這些應急預案中，人員疏散是必須要考慮的問題，如果水電工程的規(guī)模越大，所有人員撤離到安全地點所需要的時間也就越長。在火災中，濃煙和蔓延的火勢必將增加人員疏散的難度，在施工現場的自動消防滅火的設備肯定還不完善，照明設施和工地情況的復雜性都會使得安全車里的難度加大。在施工現場的應急預案必須包含人員疏散問題。應急預案中必須包含逃生方式、疏散通道和路線等。在火災事故中，明確的疏散路線、人員的有序疏散、充足的消防水源和完善的消防設施可以大大地減少人員傷亡和財產損失。

結語：

加大水電工程施工現場的消防安全管理力度和建立完善的消防管理制度，能夠有效地減少建筑工程中存在的安全隱患，保障施工現場的施工人員和財產的安全，對于我國的消防工作必將起到重要的推動作用。只有消除火災發(fā)生的直接原因和間接原因，才能夠從根本上消除火災隱患，實現水電工程的安全施工。

參考文獻：

[1]徐剛．建筑施工現場消防安全管理及火災防范對策[J]．內蒙古電大

學刊，2009，(4)

[2]李孝斌，楊晨，仝松嶺，田穎．建筑施工現場起火原因及消防安全管理

[J]．消防技術與產品信息，2008，(5)．

第8篇：電力施工應急預案范文

關鍵詞:工程施工 項目管理 安全管理

近一個時期以來,湖南、天津、吉林、山西、貴州、河北等一些地方的工程施工項目相繼發(fā)生重特大安全生產事故,給人民群眾生命財產造成了嚴重損失,我國領導多次要求有關部門迅速采取有效措施,切實加強安全生產工作,堅決遏制重特大事故多發(fā)勢頭,確保人民群眾生命財產安全。

■一、工程施工項目管理中安全監(jiān)督管理的重要意義

改革開放32年來,我國的基礎設施建設得到了快速發(fā)展,使許多長期困擾經濟發(fā)展的瓶頸問題明顯得到緩解,拉動了相關產業(yè)的快速增長,對國民經濟起到了重要的推動作用。當前在實施過程的管理中,有一個環(huán)節(jié)往往被忽視或不重視,這就是安全管理,目前項目安全管理還只側重于項目后期。對現代施工工程項目安全管理迫切需求加強安全管理,這主要表現在以下三個方面:第一,安全管理方法的不斷改進及其在西方工業(yè)國家的成功應用吸引了許多項目組進行自身安全管理。安全管理以對風險的預測、識別、評估和科學分析為基礎,為監(jiān)督管理人員運用各種對策的最佳組合對風險進行全面、合理地處置提供了可能性,是現代監(jiān)督管理風險的一種科學而直接的方法。第二,只是單純的安全制度局限性要求各項目組加強自安全管理。但是當前安全業(yè)務的擴展不能與生產的發(fā)展完全同步,一些項目安全條款難以全面反映新的安全風險存在和發(fā)生的可能性。因此,各項目組不能完全依靠制度解決風險問題,必須實行自身內部的安全管理。

■二、施工企業(yè)項目管理中的安全管理措施-以某某高速公路項目部為例

2010年6月份,某某高速公路工程施工項目經理部在項目班子帶領下,通過全體職工的共同努力,圓滿完成了年度各項安全生產指標,其主要安全措施為以下幾點。

1.統(tǒng)一思想

年初,項目經理組織項目部全體員工認真學習了2009年公司安全生產工作會議講話精神,根據公司安全生產工作會議及“安全生產年”各項工作要求,統(tǒng)一思想,堅持“安全第一”的原則,牢固樹立“以人為本,責任重于泰山”這樣一個認識,對09年做好某某項目部安全生產管理工作奠定了堅實的思想基礎。

2.健全制度

進一步完善制定了的安全生產管理制度和各崗位安全管理職責,項目經理與各部室、各作業(yè)隊負責人分別簽定了安全生產管理責任書,同時也制定了考核獎罰辦法。進一步明確了施工現場的安全管理責任,明確了工區(qū)、工程管理部等職能部門安全管理職責,明確了安全部門在制度執(zhí)行過程中檢查、監(jiān)督的權利以及失察的責任,確立了完善的責任體系。項目部補充制定安全管理制度、規(guī)定7項,各工種操作規(guī)程9項,下發(fā)各種安全管理文件14份。

3.安全資金投入到位

為了保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置,某某項目制定了年度安全投入計劃,建立了安全投入臺帳,確保安全投入標準不低于工程造價的1.0%,做到了?？顚Ｓ?。

4.認真落實安全技術專項方案

為了有效監(jiān)督管理施工生產過程中的潛在風險,保障施工人員的安全,項目經理部在危險源辨識、評價的基礎上遵循安全可靠、經濟合理、技術可行的原則編制了腳手架工程、模板工程、高空作業(yè)、施工用電、人工挖孔樁、橋梁墩臺、基坑、高填方、重錘沖擊孔、梁板生產等專項安全技術措施并報監(jiān)理審批,經審批后的方案由項目經理部技術人員給一線作業(yè)人員進行安全技術書面交底,為保證專項安全技術措施的實施,安全部進行不定期檢查,對未按照安全技術措施施工作業(yè)人員給予經濟處罰并限期整改。

5.強化現場安全監(jiān)督管理

項目領導在會上多次強調:“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強調“安全生產,人人有責,管生產必須管安全”的原則,進一步明確了施工現場的安全管理責任,明確了安全部門在制度執(zhí)行過程中檢查、監(jiān)督的權利以及失察的責任,確立了完善的責任體系。安全部負責現場日常安全巡查及監(jiān)督工作,由生產經理、項目總工負責組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員每月對項目經理部所屬各單位(部門)施工生產、辦公生活區(qū)域和場所進行一次綜合大檢查。

6.實行重大危險源及應急預案管理

年初,項目部對某某工地的重大危險源進行了識別、確認,并分別建立了重大危險源監(jiān)督管理方案,建立了重大危險源監(jiān)控記錄,制定了重大危險源專項應急預案與綜合應急預案。2009年某某項目部共編制各種應急預案8項,并于6月13日進行了防火應急預案演練、2009年6月25日進行了防洪渡訊應急預案演練。通過演練:一是提高了參演人員的應急響應能力;二是進一步明確應急人員各自的崗位與職責、提高各級預案之間的協(xié)調性、提高整體應急反應能力;三是對應急預案可行性進行了檢驗,為進一步修訂和完善預案提供了依據。其中5月4日舉行了防洪應急演練,演練前進行了培訓,演練后進行了總結,通過應急預案的演練,提高了項目部重大事件的應急處理能力。

總之,安全生產作為一項系統(tǒng)工程,對施工企業(yè)安全生產過程中出現的很多問題不是簡單頒布一些文件、決定就能解決的,表層問題的背后還有更深的根源,而只有追根溯源,才能防患未然。

參考文獻:

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[3]焦敦燕.淺析建筑施工安全的問題和對策[J].知識經濟,2009;2

第9篇：電力施工應急預案范文

1.1建設人員素質水平

由于在電力建設工程施工采用的主要用工方式就是農民工與勞務工這樣的臨時性工種，這一群體是當成臨時聘用實施簡單體力勞動，從其能力水平上顯得良莠不齊，那么所接受勞動安全教育內容簡單時間短，使得電力建設工程這一群體面臨比較大安全隱患。施工人員即便是獲得長期性的聘用合同，他們從事電網施工作業(yè)的時間也顯得比較長，現場施工經驗比較豐富，而且接受的安全教育顯得相對來說比較規(guī)范與完整，其存在一定程度安全技能與意識，可是他們當中相當一部分尚未做到深入理解，同樣導致在現實作業(yè)過程出現安全事故可能。電力建設工程項目管理者絕大多數都是來自于基層，其現場經驗比較豐富，可是文化水平比較低，這就使得從事相應的管理工作其主要憑借長期積累的經驗，創(chuàng)新精神與先進知識比較缺乏，依然存在安全隱患。

1.2交叉作業(yè)的諸多工種使得面臨各種危險源

不管是哪種建設工程都會面臨多變施工現場環(huán)境與交叉作業(yè)的多工種，這種情況同樣存在于電力建設工程。在作業(yè)過程當中施工隊伍專業(yè)不同往往所面臨的危險源不同，即便管理者在全局上實施相應的統(tǒng)籌安排，可是受到不能夠做出預測突發(fā)事件導致工期滯后或者提前，這都會存在著可能使得工種與專業(yè)不同使得交叉作業(yè)讓發(fā)生安全事故概率增加。

1.3協(xié)調組織施工過程弊端

由于在電力工程施工工程當中會牽扯到多個部門，在工程的各個不同階段，各個部門承擔的責任并不相同，繁瑣的手續(xù)辦理與審批流程，這對工程進展造成很大程度制約，導致利用有效工作時間效率極大的降低，而且在這一過程當中，往往會造成一定程度的麻煩監(jiān)管實施項目的諸多領域。

2建設電力工程安全管理措施

一是做好應急預案的制定與定期演練。要想將施工過程比較容易導致的安全施工環(huán)節(jié)做到積極應對，使得發(fā)生事故所導致的損失降低到最低限度，這就應該專門成立相應的應急小組，以便可以將施工環(huán)節(jié)存在的問題做到及時分析，根據施工現場比較容易導致安全事故的危險環(huán)節(jié)、危險部位、危險源做好應急預案與措施的制定，而且成立起相應的安全管理體系，以便能夠實現責任到人與區(qū)域專責，確定正常運作應急設備，實施演練應急預案，將應急能力得到全面系統(tǒng)的提升。二是現場安全管理措施。這里所提到的安全管理，其中包含的主要內容就是將人或者物所具備的不安全的狀況與行為減少、防止，將安全隱患予以消除，使得能夠杜絕發(fā)生安全事故。在施工之前必須各級實施項目的諸多環(huán)境做好詳盡安全預案與工作計劃，全方位監(jiān)管物或者環(huán)境的不安全狀態(tài)與人的不安全行為，在施工完畢之后還必須做好相應的檢查工作。而且在這一過程當中，必須實施相應的日常性排查隱患工作，使得檢查安全文明施工得到有效強化，將實施項目環(huán)節(jié)諸多有害因素與危險源消除。三是施工組織管理。建設電力工程必須嚴格遵循《電業(yè)安全工作規(guī)程》《、工程建設標準強制性條文（》電力工程部分）等這些國家規(guī)定，除此之外，還應該對一些地方行業(yè)標準遵循，這樣就能夠使得操作可以根據本系統(tǒng)實施相應的安全規(guī)程，以便能夠將標準化管理施工過程進行強化，對于違反勞動紀律、違章操作、違章指揮的行為堅決杜絕，使得安全管理做到全過程與全方位。

3當前建設電力工程的質量控制措施

一是對工程質量造成影響的主要因素。由于建設電力工程存在比較廣的范圍，工程質量會受到諸多因素影響。比如施工過程部分具體工作方法、工程機械、使用材料以及現場氣候地形等都往往直接影響工程質量。從本質上進行分析，人這是最終完成工程必須依賴的，對電力建設工程質量造成影響的因素是建設電力工程人員的技術水平、文化水平、職業(yè)道德、決策能力等。二是選擇工程項目參與單位。實施項目必須借助于原材料供應商、監(jiān)理單位、設備供應商、施工單位等諸多單位共同協(xié)作參與。選擇參與單位過程當中，必須要嚴格貫徹執(zhí)行招投標制度，以便可以選擇出良好業(yè)績、過硬綜合素質、資質相符的單位，從而能夠對工程質量提高必要的保證，將成本節(jié)約下來。三是選擇和監(jiān)管材料。由于波動的材料價格極大的影響電力項目工程造價，針對這樣的情況，這就應該對市場動態(tài)第一時間掌握，而且還應該將中間環(huán)節(jié)減少，這樣就能夠對采購成本與材料質量提供必要的保證。成品、半成品、原材料質量往往會對工程質量造成直接影響，這就使得不但要對進場實物進行檢查，還應該對質量保證書檢查，還看性能、規(guī)格、型號是否與要求相符。在安裝、堆放、運輸環(huán)節(jié)監(jiān)控易污染、易潮、易碎的設備與材料。四是管理技術變更。調整工程項目的標準、規(guī)模、功能，設計環(huán)節(jié)的錯漏或者不完善，加之施工環(huán)節(jié)導致的實際問題往往都會發(fā)生設計變更，當出現設計變更，勢必會一定程度影響工程的質量、進度與成本控制。五是加強工程管理中監(jiān)理的作用。針對的當前對監(jiān)理工作職能真正進行明確的法律文件并不完善，相當一部分監(jiān)理公司實施的項目聘任制導致面臨不固定的監(jiān)理人員，極度缺乏擁有管理經驗和技術的復合型監(jiān)理人才，這樣就使得監(jiān)理不但不能將一協(xié)調、二管、三控的作用充分發(fā)揮出來，更為嚴重的是頻繁導致蒙混過關、敷衍了事等這些不負責任行為。根據這樣的情況，國家相關部門必須加快步伐出臺相關的工程監(jiān)理法律法規(guī)，監(jiān)理機構對建設單位負責的過程當中，還應該積極主動的自我完善，對社會負責，結合自身能力水平，針對性的做好學習，以便全面提升自我修養(yǎng)與專業(yè)素質，這就為順利完成相應的工程奠定堅實的基礎。

4結語