紡織行業(yè)概況精選(九篇)

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第1篇：紡織行業(yè)概況范文

關(guān)鍵詞：印染；環(huán)境影響評(píng)價(jià)；廢水

1 概述

1.1 紡織印染行業(yè)的環(huán)境概況

中國(guó)紡織工業(yè)自改革開放以來(lái)高速發(fā)展，已成為世界上紡織服裝生產(chǎn)和貿(mào)易第一大國(guó)，也是紡織服裝出口第一大國(guó)，紡織品出口曾多年居全國(guó)出口商品之首。與此同時(shí)，紡織行業(yè)發(fā)展也面臨著資源、環(huán)境約束和日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

從環(huán)境保護(hù)的角度來(lái)講，印染行業(yè)屬于高污染高耗能行業(yè)，印染工藝廢水產(chǎn)生環(huán)節(jié)多，水質(zhì)變化幅度大，污染物成分復(fù)雜。文章以國(guó)內(nèi)某大型紡織印染企業(yè)為實(shí)例，介紹該企業(yè)在環(huán)境影響評(píng)價(jià)過程中廢水排放環(huán)節(jié)及水質(zhì)指標(biāo)的預(yù)測(cè)。

1.2 實(shí)例企業(yè)、項(xiàng)目概況

某企業(yè)于1998年9月創(chuàng)立，公司現(xiàn)有員工5300多人，占地30多萬(wàn)平方米，集印染、整理等家紡產(chǎn)品生產(chǎn)加工流程于一體，覆蓋產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、物料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、營(yíng)銷終端等家紡產(chǎn)業(yè)鏈的幾乎全部過程，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)新建項(xiàng)目投資7.5億元，新增10萬(wàn)棉紡紗錠、300臺(tái)毛巾織機(jī)及其配套設(shè)備，年產(chǎn)各類高檔環(huán)保巾被9340萬(wàn)條（12510噸）。

項(xiàng)目生產(chǎn)工藝主要包括紡紗、漂染和織造工序，工藝流程及排污環(huán)節(jié)見圖1。

2 項(xiàng)目廢水排放環(huán)節(jié)、廢水量及水質(zhì)指標(biāo)

2.1 廢水排放環(huán)節(jié)

項(xiàng)目工業(yè)廢水排放環(huán)節(jié)為筒染、筒子脫水、溢流染色、下水整理、溢流染脫水、地面沖洗，主要污染物為pH、CODcr、BOD5、SS、氨氮、色度。

2.2 廢水水量、水質(zhì)

項(xiàng)目廢水主要來(lái)自多個(gè)生產(chǎn)工序、辦公生活設(shè)施等環(huán)節(jié)。工藝用水量采用染色浴比和用水系數(shù)計(jì)算，排水量為用水量減去物料帶水量。

筒子染色處理量15.9t/d，色浴比1：6.5，用水系數(shù)7，用水量723.5m3/d；溢流染色處理量23t/d，色浴比1：10，用水系數(shù)6，用水量1380m3/d；筒子染色處理量14.6t/d，色浴比1：10，用水系數(shù)1，用水量146m3/d。

（1）筒子染色廢水

筒子染色工藝由七部分組成，分別為練漂、脫氧水洗、冷水洗、印染、皂洗、熱水洗和冷水洗。這七個(gè)工藝步驟用水量相同，其中脫氧水洗和印染需通入部分直接蒸汽。各個(gè)工藝步驟廢水水質(zhì)范圍為：pH7.5～11，COD300～1000mg/l，BOD100～400mg/l，SS50～400mg/l，氨氮0～40mg/l，色度100～700倍。

（2）筒染脫水廢水

水質(zhì)同筒染中冷水洗廢水，即CODcr400mg/L、BOD5200mg/L、SS100mg/L。

（3）溢流染廢水

溢流染色工藝由六部分組成，分別為練漂、脫氧水洗、染色、溢流水洗、皂洗、下水整理。各工藝流程與筒染相似，加熱采用間接蒸汽。各個(gè)工藝步驟廢水水質(zhì)范圍為：pH7.5～11，COD400～900mg/l，BOD50～400mg/l，SS50～300mg/l，氨氮0～40mg/l，色度100～600倍。

（4）下水整理廢水

水質(zhì)同溢流染中的下水整理廢水，即CODcr500mg/L、BOD5150mg/L、SS150mg/L。這部分廢水進(jìn)入專門的沉淀過濾裝置處理后繼續(xù)回用。

（5）脫水廢水

水質(zhì)同下水整理廢水，即CODcr500mg/L、BOD5150mg/L、SS150mg/L。

項(xiàng)目廢水量及水質(zhì)具體見表1。

第2篇：紡織行業(yè)概況范文

在求職中，一份好的簡(jiǎn)歷往往能為自己在面試的時(shí)候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡(jiǎn)歷上下了不少功夫的人機(jī)會(huì)更大。

年 齡： 27歲 工作經(jīng)驗(yàn)： 4年

婚姻狀況： 未婚 現(xiàn)居城市： 佛山市

戶 籍： 廣東-陽(yáng)江- 最高學(xué)歷： 大專

民 族： 漢 政治面貌： 黨員

自我評(píng)價(jià)

1.具有系統(tǒng)的面料專業(yè)知識(shí)，熟悉面料的生產(chǎn)工藝流程，成本核算和質(zhì)量要求。

2.具有一定的數(shù)據(jù)分析能力，把握市場(chǎng)走向的意識(shí)。

3.能承受和釋放工作的壓力。

4.具有良好的溝通表達(dá)能力和一定的談判能力，良好的成本控制意識(shí)。

5.熟悉面料采購(gòu)的組貨流程，具有一定的審美和鑒賞力。

6.三年的面料服裝銷售經(jīng)驗(yàn)。

職業(yè)概況/求職意向

期望工資待遇： 2000-2999 元/月(RMB)

期望工作方式： 全職

期望工作地區(qū)： 廣東省

到 崗 時(shí) 間： 隨時(shí)

期望公司性質(zhì)： 不限

期望從事行業(yè)： 耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·家具)

期望職位類別： 采購(gòu)員·助理

目前從事行業(yè)： 批發(fā)·零售

目前工作方式： 全職

目前工作地區(qū)： 佛山

目前企業(yè)性質(zhì)： 私營(yíng)·民營(yíng)企業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)

******公司 2009-8 ~ 2010-4

公司性質(zhì)：私營(yíng)·民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·家具)

擔(dān)任職位： 銷售類-銷售經(jīng)理·銷售主管

工作描述： 1.協(xié)助加盟商進(jìn)行商圈的考察，市場(chǎng)的調(diào)查，店鋪的選址。

2.協(xié)助助客戶進(jìn)行店鋪的經(jīng)營(yíng)管理，包括店鋪形象維護(hù)，產(chǎn)品的陳列與組合，庫(kù)存的管理，促銷方案的策劃等。

3.市場(chǎng)信息的收集，并反饋。

4.維護(hù)客戶與公司的穩(wěn)定關(guān)系，協(xié)助客戶提高店鋪的銷量。

離職原因：

證 明 人：

******公司 2007-1 ~ 2009-8

公司性質(zhì)：私營(yíng)·民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·家具)

擔(dān)任職位： 銷售類-銷售代表·客戶經(jīng)理

工作描述： 1、執(zhí)行公司全年銷售戰(zhàn)略、完成公司銷售任務(wù)、季度任務(wù)、月度任務(wù)、配合費(fèi)用管控的落實(shí)、開展、實(shí)施與達(dá)成工作。

2、按照企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，有效整合和利用部門資源，建立系統(tǒng)、科學(xué)、順暢、可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷體系;

配合各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

3、負(fù)責(zé)銷售渠道的建立、客戶資源的拓展。

4、收集面料市場(chǎng)信息，并反饋給公司開發(fā)部門，做好新產(chǎn)品的研發(fā)。

離職原因：

證 明 人：

教育背景

廣東紡織學(xué)院 2004-9 ~ 2007-6 紡織工程 | 大專

學(xué)習(xí)描述：

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)經(jīng)歷

2009-10 ~ 2009-10 深圳市靈動(dòng)咨詢有限公司 如何提升單店的銷量

語(yǔ)言能力

職業(yè)技能與特長(zhǎng)

銷售 良好

描述：1.具有系統(tǒng)的面料專業(yè)知識(shí)，熟悉面料的生產(chǎn)工藝流程.

2.懂得面料價(jià)格核算和品質(zhì)要求，熟悉銷售渠道。

3.具有良好的溝通表達(dá)能力和市場(chǎng)洞察力，一定的談判能力，良好的成本控制意識(shí)。

第3篇：紡織行業(yè)概況范文

Chen Zhen；Dai Dapeng；Zhu Xiaojuan；Chen Nian

（Jiangxi Environment Engineering Vocational College School of Industry and Design，Ganzhou 341000，China）

摘要： 本文對(duì)比分析了我國(guó)染整行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與能源結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上，以占能耗較大比重的蒸汽的損失為重點(diǎn)，從供熱系統(tǒng)、熱輸送系統(tǒng)、用熱系統(tǒng)、熱回收系統(tǒng)等幾個(gè)方面的能源損失論述了我國(guó)染整行業(yè)能源損失的概況。

Abstract: Compared the situation of energy consumption in the Dyeing and Finishing industry in our nation to those of the United States and Canada in this article. Based on the analysis on the structure of energy in the Dyeing and Finishing industry, it described the channel and shape of the energy waste, including the system of heating supply, the system of heating transport, the system of heating use, the system of heating recycle.

關(guān)鍵詞： 染整行業(yè) 能源損失 概況

Key words: the Dyeing and Finishing Industry；energy waste；profile

中圖分類號(hào)：TK0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）29-0036-02

0引言

染整是指對(duì)紡織材料（纖維、紗線和織物）進(jìn)行以化學(xué)處理為主的工藝過程，其大多數(shù)工序是化學(xué)加工過程，紡織材料經(jīng)化學(xué)加工后要反復(fù)水洗并加以烘干，熱能和水的消耗量都非常大。我國(guó)的染整行業(yè)更是能耗大戶。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，染整行業(yè)每年要用水16億~20億噸[1]，年綜合消耗近2500萬(wàn)噸的標(biāo)準(zhǔn)煤，占到整個(gè)紡織產(chǎn)品鏈能耗的30%左右[2]。這大量的能源除用于產(chǎn)品工藝加工過程外，還有很大一部分通過各種途徑被浪費(fèi)掉了。

1我國(guó)染整行業(yè)能耗現(xiàn)狀

我國(guó)染整行業(yè)單位產(chǎn)品能耗大、水耗也大。圖1、圖2分別為我國(guó)2007年棉印染單位產(chǎn)品平均取水量和綜合能耗與美國(guó)、加拿大1990年代水平的比較。從圖中可看出，我國(guó)印染加工過程單位產(chǎn)品的能耗和水耗與發(fā)達(dá)國(guó)家1990年代相比，仍有較大差距。

據(jù)估算，一個(gè)染整大廠年用水量為400~500萬(wàn)噸，年綜合能源消耗可達(dá)5萬(wàn)噸以上標(biāo)煤（7萬(wàn)噸原煤），與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比，差距很大，有的甚至相差3~4倍[3]。即使與我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)相比也存在一定的差距。以機(jī)織物、針織物和筒紗為例，取2008年江浙15家典型印染廠的數(shù)據(jù)，對(duì)比國(guó)內(nèi)地區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)染整加工過程中的能耗如圖3、圖4。為了方便比較，將電和蒸汽都折算成標(biāo)煤。（經(jīng)計(jì)算，1噸新鮮水=0.243kg標(biāo)煤；1度電=0.123kg標(biāo)煤；1噸蒸汽=120kg標(biāo)煤。）

2我國(guó)染整行業(yè)的能耗結(jié)構(gòu)

在能源的消耗中有直接能耗（包括一次能源如煤、油、天然氣、新能源等和二次能源如電、蒸汽、煤氣、熱水、汽油余熱等）和間接能耗（包括原材料、流動(dòng)資金、設(shè)備廠房和固定資金等）。我們這里研究分析的主要是指直接能耗。在染整企業(yè)的能耗中，主要有水、熱能、電能三種，其中熱能又是以蒸汽的形式存在，并且占整個(gè)能耗的絕大部分。根據(jù)有關(guān)資料，某印染廠三種能耗的占比如圖5所示[4]（都折合成標(biāo)煤進(jìn)行計(jì)算）。

3染整行業(yè)能源損失概況

由于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)能源管理重要性的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)能源管理體系及能源管理網(wǎng)的建立不夠重視，同時(shí)因?yàn)榧夹g(shù)設(shè)備和生產(chǎn)加工工藝的相對(duì)落后，造成我國(guó)染整行業(yè)在能源上的損失非常嚴(yán)重。其中蒸汽占染整行業(yè)總能耗的比重較大，達(dá)到80%以上，主要用于烘燥（占30%~40%）、洗滌（25%~35%）、蒸煮（10%~15%）、高溫?zé)崽幚恚?%~12%）、其他（5%~10%）[5]，因而能源的損失也主要以蒸汽來(lái)進(jìn)行分析。我國(guó)染整行業(yè)的能源損失主要在以下幾個(gè)方面。

3.1 供熱系統(tǒng)方面的能源損失現(xiàn)在，大多數(shù)企業(yè)使用的蒸汽，是從電廠采供的蒸汽，這種蒸汽相對(duì)于鍋爐制造的蒸汽來(lái)說(shuō)，不僅節(jié)能，而且還減少污染，是蒸汽能源的首選，但是現(xiàn)在還有少數(shù)的企業(yè)在選擇使用自己的鍋爐生產(chǎn)蒸汽，就它的缺點(diǎn)，我們來(lái)具體談一下：

①由于供熱與用熱之間負(fù)荷壓力不匹配而造成的損失達(dá)5%~10%；

②全廠的冷凝水未能回用到鍋爐上而造成的能源損失達(dá)8%~12%；

③在鍋爐上未能掌握好低氧燃燒，風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速及空氣預(yù)熱器、省煤器、排污膨脹器的失效而損失的能源達(dá)10%~25%。

3.2 熱輸送系統(tǒng)方面的能源損失在二次能源中的蒸汽、熱風(fēng)、熱水的“跑冒滴漏”和散熱的損失，其有形和無(wú)形的損失是十分驚人的。

①一只直徑2mm的小孔，一年泄漏的蒸汽（表壓為5kg/cm2的飽和蒸汽）折合成標(biāo)準(zhǔn)煤高達(dá)10.34噸；

②一只法蘭每小時(shí)泄漏低壓飽和蒸汽1kg，一年就要損失約5噸蒸汽；

③一只疏水閥因失靈而泄漏的蒸汽一年就要損失標(biāo)煤達(dá)9噸，目前染整廠的泄漏率一般都在10‰以上，有的甚至高達(dá)20‰～30‰，達(dá)到國(guó)家規(guī)定泄漏率2‰以下的企業(yè)不多見，按目前的泄漏率，一年就要損失標(biāo)煤幾百噸；

④蒸汽管道如不保溫，則其散熱損失也是巨大的，如1米長(zhǎng)直徑200mm未保溫的管子（管內(nèi)蒸汽溫度為200℃）一年的熱損失折合標(biāo)煤達(dá)2.88噸，1米長(zhǎng)直徑51mm未保溫的管子一年的熱損失折合標(biāo)煤達(dá)0.3噸；

⑤一只較為正常的疏水閥其漏汽損失與回水閃蒸損失大約為蒸汽用量的15%左右。

3.3 用熱（用汽）系統(tǒng)方面的能源損失在染整加工中烘燥、水洗、濕熱、干熱處理的能耗要占全廠總能耗的70%以上，其能量損耗主要是排液、排汽的熱損失和管道設(shè)備的散熱損失。

①一臺(tái)烘燥機(jī)（烘純棉布）的熱量消耗，其織物加工的有效熱為60.57%，其外壁散熱損失為23.26%，泄漏熱損失3.64%，回汽水熱損失為11.07%，其他損失1.28%。

②一臺(tái)平洗機(jī)布和水的加工有效熱為55.13%，開口蒸發(fā)熱損失為14%左右，壁面散熱占1.37%，布面散熱為10%左右，廢熱水溢出占13.6%，其他損失5%左右。據(jù)測(cè)算一格80℃的平洗槽，一年散發(fā)的熱量折合標(biāo)煤高達(dá)9噸左右。依此推算一臺(tái)8格平洗機(jī)，每年損失的能源折合標(biāo)煤高達(dá)60噸~70噸。一臺(tái)平洗機(jī)排放掉的熱水造成的熱量損失也是巨大的，據(jù)測(cè)算一臺(tái)六格平洗機(jī)每小時(shí)排放掉85℃的熱水達(dá)9噸左右，每年就要損失5萬(wàn)多噸熱水，折合標(biāo)煤高達(dá)150多噸。

③一臺(tái)蒸化機(jī)在蒸化過程中其有效熱僅占20%左右，而熱損失競(jìng)高達(dá)80%左右，其主要熱損失在排汽方面，其中排汽熱損失占61.27%，進(jìn)出布口散熱損失占12.82%，外壁散熱損失占2%左右，泄漏熱損失占3%左右，其他占1%左右。

④一臺(tái)熱定形機(jī)，織物加工定形時(shí)其有效熱為28.25%（根據(jù)熱平衡測(cè)試資料），散熱損失達(dá)71.75%，其中排汽損失熱占60%左右，設(shè)備及壁面散熱占10%左右，其他占2%左右。

3.4 熱回收系統(tǒng)方面的能源損失目前很多企業(yè)對(duì)蒸汽冷凝后的回汽水和燒堿回收設(shè)備的冷凝水都未能回用，造成大量熱能和水的損失。

①據(jù)有關(guān)資料介紹，一個(gè)擁有20臺(tái)烘機(jī)、4臺(tái)熱風(fēng)拉幅機(jī)、一臺(tái)短環(huán)熱風(fēng)烘機(jī)的中型染整廠，每小時(shí)就有（80～100℃）6噸回汽水損失掉，如折合標(biāo)煤則每小時(shí)為86kg，每年就要損失標(biāo)煤370噸，水4萬(wàn)多噸。

②一套每小時(shí)蒸發(fā)水量5噸、堿濃250克／升的三效蒸發(fā)設(shè)備，每小時(shí)用汽量2噸左右，水汽比為2.38，排出的冷凝水，一效為2t／h（86℃），二效為1.46t／h（75℃），三效為1.79t／h（52℃），加上抽真空水1.79t／h（60℃），這幾部分的余熱水加起來(lái)，折合標(biāo)煤就有53.64kg／h，一年就要損失標(biāo)煤345噸。

③平洗機(jī)的余熱余水很多單位也未有效回用，經(jīng)測(cè)算，每小時(shí)要損失80℃以上的余熱余水，折合標(biāo)煤為21.35kg／h。

④為改善水質(zhì)，一般在鍋爐內(nèi)都加裝了連續(xù)排污器，但排污水的熱量卻大量損失，排污水流量是鍋爐蒸發(fā)量的5%~10%，當(dāng)鍋爐壓力達(dá)39.3pa時(shí)，排污水的溫度就達(dá)150℃，如此高溫度的廢水，排放掉是極大的損失。

3.5 其他方面的能源損失

①電器方面的損失，主要是不能滿負(fù)荷工作，甚至空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，燈具老化，點(diǎn)長(zhǎng)明燈等。

②用水泄露，在工廠里經(jīng)常出現(xiàn)一些“長(zhǎng)流水”的狀況，同時(shí)，設(shè)備的老化和簡(jiǎn)陋也常出現(xiàn)水龍頭泄露、地下管道泄露等狀況，據(jù)統(tǒng)計(jì)，滴流水一小時(shí)損失3.2斤的水，線性流水一小時(shí)損失34斤的水，大量流水一小時(shí)就導(dǎo)致浪費(fèi)1340斤的水，這就更不用說(shuō)地下管道漏水的情況有多嚴(yán)重了。

③有些企業(yè)的安全檢測(cè)工作沒有做到位，例如烘燥機(jī)未安裝測(cè)濕儀，這樣做的后果是使織物的溫度過高，導(dǎo)致蒸汽的浪費(fèi)。

3.6 能源利用不充分造成的能源損失

①由于科技投入不夠，有些企業(yè)甚至都不知道當(dāng)今熱能源行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)是什么，更不知道不知道自己企業(yè)的能源結(jié)構(gòu)和能源損失在哪里，怎樣改善。這就導(dǎo)致了在染整行業(yè)中仍有很多企業(yè)未開展熱平衡工作，這是種最大的損失。

②由于生產(chǎn)過程中的設(shè)備維護(hù)工作沒有做到位，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的現(xiàn)象，再加上維修不及時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)器停工的現(xiàn)象，大大降低了生產(chǎn)效率，設(shè)備由冷狀態(tài)到熱狀態(tài)的加熱能耗給電能造成了極大的浪費(fèi)，同時(shí)設(shè)備由靜止?fàn)顟B(tài)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的啟動(dòng)也無(wú)疑加大了機(jī)器的磨損，降低了使用壽命，從而影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

③對(duì)水的重復(fù)利用率很低，僅有5%~8%，離先進(jìn)國(guó)家30%的利用率相去甚遠(yuǎn)，在用水的管理工作上還十分薄弱。

4總結(jié)

我國(guó)染整行業(yè)是個(gè)能耗大戶，單位產(chǎn)品的能耗大、水耗也大。能源主要是以水、電、蒸汽等三種形式存在，其中蒸汽又占能耗的主要比重。在染整加工過程中，大部分的能量被用于各個(gè)工藝過程，然而還有大量的能量被浪費(fèi)掉了，包括供熱系統(tǒng)的能量損失、熱輸送系統(tǒng)的能量損失、用熱系統(tǒng)的能量損失、熱回收系統(tǒng)的能量損失，以及管理不善造成的能量損失等。染整企業(yè)應(yīng)在加強(qiáng)能源管理的前提下，通過采用優(yōu)化工藝、高效助劑和新穎工藝設(shè)備，工藝過程應(yīng)用回收技術(shù)，工藝變量在線監(jiān)控等措施降低能源損失。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陳立秋.染整工藝的水電氣節(jié)省案例解析（一）.印染，2005，NO.16.

[4]徐谷倉(cāng)，染整行業(yè)的節(jié)能綜述（上）.染整技術(shù)，1996，3.

[5]徐谷倉(cāng)，加強(qiáng)能源管理 大力抓好節(jié)能降耗工作.07立信節(jié)能環(huán)保年會(huì)，2007.

[6]王建慶，李桂生，李戎.節(jié)能減排與我國(guó)印染行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步.染整技術(shù)，Vol.30 NO.6 June 2008.

[7]陳立秋.染整工藝的水電氣節(jié)省案例解析（一）.印染，2005，NO.17.

[8]徐谷倉(cāng).再論染整業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的必要性和迫切性.染整技術(shù)，Vol.27 NO.1 Jan 2005.

[9]徐谷倉(cāng).論當(dāng)前染整企業(yè)節(jié)能的迫切性.江蘇紡織，2005，3：4-11.

[10]徐谷倉(cāng).染整企業(yè)如何實(shí)施清潔生產(chǎn).第四屆全國(guó)清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗新技術(shù)交流會(huì)論文集37頁(yè).

[11]傅建國(guó)，陳進(jìn).小議印染業(yè)的節(jié)能降耗及減排.染整技術(shù)，Vol.30 NO.4 Apr 2008.

第4篇：紡織行業(yè)概況范文

加拿大制造業(yè)概況：

制造業(yè)是加拿大經(jīng)濟(jì)中最重要的創(chuàng)造財(cái)富的產(chǎn)業(yè)，加制造業(yè)通過不斷擴(kuò)大產(chǎn)能成為推動(dòng)加經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。2014年，加拿大制造業(yè)總值占GDP的百分之十點(diǎn)六；就業(yè)人數(shù)148、5萬(wàn)人，占全國(guó)勞動(dòng)力的百分之十點(diǎn)五，僅2014年即新增11、5萬(wàn)就業(yè)崗位。2015年，加拿大制造業(yè)進(jìn)出口總額占加外貿(mào)總額的百分之七十七點(diǎn)四，同比增長(zhǎng)百分之八點(diǎn)二，其中，制造業(yè)出口占加出口總額的三分之二。

加拿大制造業(yè)包括21個(gè)細(xì)分行業(yè)，分別為：食品制造、飲料和煙草產(chǎn)品制造、紡織及紡

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第5篇：紡織行業(yè)概況范文

一、意大利紡織服裝業(yè)概況

意大利紡織服裝產(chǎn)品因其完美的設(shè)計(jì)、精巧的制作和技術(shù)高超的后處理聞名世界。行業(yè)內(nèi)知名品牌林立，頂級(jí)名牌產(chǎn)品如范思哲（VERSACE）、古奇（GUCCI）、澤尼亞（ZEGNA）、普拉達(dá)（PRADA）等引領(lǐng)全球時(shí)尚趨勢(shì)，甚至成為身份和地位的象征。

意大利在紡織服裝業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)品分布方面，主要存在以下特點(diǎn) ：一是出口和進(jìn)口均以成衣、紡織面料、針織衣物和紗線為主；二是除家用紡織品和毛條外，其他大類產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差，且紡織服裝業(yè)的貿(mào)易順差主要來(lái)自于成衣和紡織面料；三是從進(jìn)口看，毛條的進(jìn)口金額下降幅度最大。

在多年的經(jīng)營(yíng)中，意大利紡織服裝業(yè)形成了自己的特點(diǎn)。工業(yè)區(qū)是意大利紡織服裝業(yè)生產(chǎn)的組織形式。意大利紡織服裝行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)分布相對(duì)集中，具有很強(qiáng)的地域性和專業(yè)化。產(chǎn)品相似的企業(yè)多聚集在同一地區(qū)，形成類似模塊化的地區(qū)分布模式，然后通過在工藝流程上的相互聯(lián)系，形成一個(gè)完整的地區(qū)間合作系統(tǒng)，即工業(yè)區(qū)。意大利主要的紡織服裝工業(yè)區(qū)有17個(gè)，大多位于意大利的北部。

在意大利紡織服裝行業(yè)中，大、中、小型企業(yè)合作共存、協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了產(chǎn)供銷一條龍的體系：大型企業(yè)以創(chuàng)新能力、重視面料和加工質(zhì)量聞名，品牌遍布全球；中型企業(yè)以靈活性為特色，小型企業(yè)致力于在一種或幾種產(chǎn)品上“專、精、特、新”，滿足不同消費(fèi)者的需求。其中，小企業(yè)是意大利紡織服裝業(yè)的主力軍，許多企業(yè)沿襲家族經(jīng)營(yíng)管理模式。據(jù)時(shí)尚協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2004年，雇員在10人以下的小型企業(yè)為6.64萬(wàn)戶，占紡織服裝企業(yè)總數(shù)的98.4%；實(shí)現(xiàn)銷售收入242.75億歐元，占57%；就業(yè)人數(shù)達(dá)39.74萬(wàn)人，占73.2%。家族式管理是意大利小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的通行模式，許多企業(yè)已經(jīng)歷經(jīng)3、4代的發(fā)展。

意大利紡織服裝業(yè)具有明顯的外向型特征，是歐洲紡織服裝重要的生產(chǎn)和出口基地。多年來(lái)，意大利一直在歐洲地區(qū)紡織服裝業(yè)中占有重要的地位。在歐盟原15國(guó)中，其銷售收入占紡織服裝業(yè)總量的25%，投資額占39.9%，就業(yè)人數(shù)占31.1%，企業(yè)數(shù)量占73.3%。不僅如此，歐盟市場(chǎng)也是意大利紡織服裝業(yè)的傳統(tǒng)市場(chǎng)，對(duì)歐盟的出口額占意大利紡織服裝業(yè)出口總額的54%。其銷售收入的62%來(lái)自國(guó)外市場(chǎng)，紡織服裝業(yè)的順差彌補(bǔ)了能源等行業(yè)的巨額逆差，被稱為“意大利的石油”。

意大利的知名服裝和時(shí)尚用品企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)狀況良好，在紡織服裝業(yè)的高端市場(chǎng)上具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)意大利時(shí)尚行業(yè)著名的信息咨詢公司PAMBIANCO的資料顯示， 2004年意大利有25家時(shí)尚企業(yè)營(yíng)業(yè)收入進(jìn)入全球排名100強(qiáng)，銷售收入達(dá)到238.64億歐元。另?yè)?jù)意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)的資料顯示，從紡織行業(yè)看，意大利紡織面料每年的銷售收入超過90億歐元，其中60%來(lái)自于出口，出口額排名世界第二。從服裝行業(yè)看，意大利的精粗毛紡服裝以做工精致、品牌著名而獨(dú)具特色；絲綢領(lǐng)帶則以情調(diào)活潑、質(zhì)量上乘而引導(dǎo)世界潮流。

猶如一枚硬幣存在兩面，意大利的紡織服裝業(yè)也面臨著一些問題：

盡管意大利服裝的中小企業(yè)較好地滿足了消費(fèi)者的不同需求，但由于它們?nèi)狈σ?guī)模、管理和資金優(yōu)勢(shì)，難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。從意大利全國(guó)時(shí)尚協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，意大利規(guī)模越大的企業(yè)，工人所創(chuàng)造的價(jià)值越高。在整個(gè)歐洲紡織服裝市場(chǎng)萎縮的大背景下，家族化經(jīng)營(yíng)的小企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。

此外，制造業(yè)人工成本居高不下，也削弱了意大利生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。紡織服裝行業(yè)具有勞動(dòng)密集型及資金密集型特征。就意大利而言，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本尤其是人工成本一直居高不下，使許多意大利設(shè)計(jì)師及企業(yè)主不得不將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)東、東歐或北非的一些國(guó)家生產(chǎn)。

當(dāng)前，意大利國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求不旺也是影響其紡織服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。近年來(lái)，意大利宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，物價(jià)居高不下，居民實(shí)際收入水平下降，消費(fèi)者的信心指數(shù)也在低水平上徘徊不前。紡織服裝產(chǎn)品的購(gòu)買能力也由此而減少。

與此同時(shí)，意大利的進(jìn)口產(chǎn)品不斷增長(zhǎng)，也沖擊了本國(guó)的紡織服裝業(yè)的發(fā)展。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)持續(xù)低迷的情況下，中低檔的進(jìn)口產(chǎn)品不斷增加。在同檔次的產(chǎn)品中，消費(fèi)者更愿意選擇價(jià)廉物美的進(jìn)口產(chǎn)品，使得紡織服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)口需求不斷增長(zhǎng)，進(jìn)口占國(guó)內(nèi)消費(fèi)的比重也不斷攀升。

二、中意紡織服裝業(yè)雙邊貿(mào)易情況

近幾年中意雙邊紡織服裝進(jìn)出口貿(mào)易十分活躍。從進(jìn)出口的產(chǎn)品看，我國(guó)出口到意大利的產(chǎn)品主要有服裝及衣著附件、紡織紗線、織物及制品、山羊絨等。意大利進(jìn)口我國(guó)的商品主要有高檔服裝、時(shí)裝、紡織面料及輔料等。根據(jù)近年來(lái)的數(shù)字顯示，雖然我國(guó)紡織服裝業(yè)對(duì)意大利的出口不斷增長(zhǎng)，但自主品牌的產(chǎn)品很少，產(chǎn)品以貼牌生產(chǎn)為主。

與此同時(shí)，越來(lái)越多的意大利企業(yè)積極開拓中國(guó)市場(chǎng)。許多意大利的知名服裝品牌企業(yè)在中國(guó)建立了專賣店或營(yíng)銷合作伙伴一些意大利服裝企業(yè)和優(yōu)秀設(shè)計(jì)師也與中國(guó)的企業(yè)在品牌設(shè)計(jì)及加工等方面開展合作。如意大利杰尼亞（Zegna）公司自1991年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，目前專賣店已超過50個(gè)，中國(guó)已成為“杰尼亞”公司繼美國(guó)、日本、意大利、西班牙之后的第五大銷售市場(chǎng)，2005年在華營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了41%。喬治阿瑪尼集團(tuán)在中國(guó)目前已擁有33個(gè)獨(dú)立專賣店和28個(gè)專柜銷售網(wǎng)點(diǎn)，2005年對(duì)中國(guó)的銷售比上年增長(zhǎng)了24%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2002年，在中國(guó)市場(chǎng)的海外成衣品牌中，意大利品牌占總數(shù)的36%以上，位居第一。各種跡象表明，意大利紡織服裝業(yè)越來(lái)越看好有著巨大市場(chǎng)空間的中國(guó)中高檔服裝市場(chǎng)。

三、對(duì)我國(guó)服裝紡織業(yè)發(fā)展的啟示

意大利服裝紡織業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)服裝紡織業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展具有重要的啟示意義。

第6篇：紡織行業(yè)概況范文

關(guān)鍵詞：高溫高濕；結(jié)露

中圖分類號(hào)： B835 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、現(xiàn)狀和問題

因?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)工藝環(huán)境的需要，紡織行業(yè)的生產(chǎn)車間有高溫高濕的要求，車間常年溫度大都在26℃以上，濕度達(dá)到50~60%，甚至局部濕度可達(dá)到70%以上，這樣的溫濕度環(huán)境在寒冷天氣極易出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象，結(jié)露后形成冷凝水匯集滴落，對(duì)車間的正常生產(chǎn)造成影響，情況嚴(yán)重的會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量、甚至破壞電器設(shè)備。結(jié)露系溫度較高蒸汽由于溫度降低而凝結(jié)成為液態(tài)水的過程。根據(jù)建筑熱工理論,我們知道，形成結(jié)露需要兩個(gè)條件:一、有飽和蒸汽的存在；二是溫度達(dá)到露點(diǎn)溫度或露點(diǎn)溫度以下，當(dāng)兩個(gè)條件同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，便有結(jié)露現(xiàn)象的出現(xiàn)。要有效果防止結(jié)露現(xiàn)象的產(chǎn)生，必須杜絕飽和蒸汽和露點(diǎn)溫度同時(shí)出現(xiàn)，高溫高濕廠房較高濕度系工藝需求，無(wú)法改變，所以應(yīng)重點(diǎn)避免室內(nèi)屋面達(dá)到露點(diǎn)溫度。本文結(jié)合紡織廠車間中施工的實(shí)際做法討論一下防止結(jié)露的幾點(diǎn)看法：

二、工程概況

雙山紡織集團(tuán)5萬(wàn)紗錠退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目細(xì)紗車間，長(zhǎng)度180.48米，寬度132.48 米，檐口高度7.8米。結(jié)構(gòu)形式為門式剛架。單跨為30米，4連跨。兩側(cè)為附房，開間8米。圍護(hù)系統(tǒng)：墻體為砌體結(jié)構(gòu)，屋面為輕鋼柔性屋面系統(tǒng)。屋面板為0.6mm角馳760型彩鋼板，保溫隔熱層為100mm歐文斯保溫棉，隔汽層為W38防腐防潮貼面，冷橋?yàn)?0mm木板。

三、本工程施工難點(diǎn)分析：

如上所述，細(xì)沙車間由于溫度高、濕度大，極易形成飽和水蒸氣。紡織車間的生產(chǎn)工藝要求決定了車間在冬天容易出現(xiàn)結(jié)露。要解決屋面結(jié)露問題，須從防止屋面溫度降到露點(diǎn)溫度著手，提高屋面的氣密性、保溫性，防止室內(nèi)外空氣通過屋面層相互滲透對(duì)流，隔斷室外冷空氣的滲透途徑，方可有效地控制結(jié)露的發(fā)生。

四、施工過程：

在屋面檁條安裝結(jié)束以后，先拉好鋼絲網(wǎng)。鋼絲網(wǎng)拉好后，開始安裝冷橋，我們采用50mm*50mm截面的木板條，中間開槽，槽寬15mm*15mm。用自攻釘將木條固定在檁條上。然后開始鋪保溫棉，為了防止保溫棉搭接的邊有縫隙，我們采用縱橫向鋪設(shè)：先沿房屋的橫向鋪設(shè)50mm厚歐文斯保溫棉，然后再沿房屋的縱向鋪設(shè)50mm厚的保溫棉，接著安裝角馳Ⅲ彩鋼板支架，用4mm螺釘支架固定在檁條上口的木條上。這樣支架及彩鋼板和屋面檁條就被完全隔斷。（見附圖）最后安裝彩鋼板，完成屋面系統(tǒng)的全部工作。

第7篇：紡織行業(yè)概況范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力；紡織業(yè)

中圖分類號(hào)：F061.5文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2008）19-0202-02

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，國(guó)與國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)在區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力上，而區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力則往往表現(xiàn)在地方特色產(chǎn)業(yè)集群上。產(chǎn)業(yè)集群已成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

一、華容縣紡織業(yè)集群的概況

作為“湖南省紡織產(chǎn)業(yè)基地縣”的華容位于湖南北部邊陲，岳陽(yáng)市西境，北倚長(zhǎng)江，南濱洞庭湖。華容縣優(yōu)質(zhì)棉種面積常年穩(wěn)定在35萬(wàn)畝左右，皮棉總產(chǎn)80萬(wàn)擔(dān)，產(chǎn)量居全省第一，全國(guó)第三。2007年華容縣棉花種植面積30萬(wàn)畝，占華容縣耕地面積的30％，棉花產(chǎn)量3.21萬(wàn)噸，占全市棉花總產(chǎn)的67％，占全省的15.5％，占全國(guó)的5‰，在全國(guó)棉花生產(chǎn)百?gòu)?qiáng)縣中排列前50名。棉花產(chǎn)值5.048億元，占種植業(yè)產(chǎn)值的23.3％，華容縣種植棉花純收入27764萬(wàn)元，人均446元，占華容縣農(nóng)村人平純收入的10.2％。

近幾年，縣委、縣政府按照“優(yōu)勢(shì)優(yōu)先，加速發(fā)展”的原則，致力于“突出集群發(fā)展，打造紡織強(qiáng)縣”，使紡織業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。到目前，華容縣形成了從棉花種植到扎花加工、紡織印染以及藥棉和棉紗等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。另外，棉花的其他部分也被利用，并延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)：面籽相成油脂廠，棉餅進(jìn)飼料加工廠，棉殼粉碎后用來(lái)種蘑菇。這些只是初步形成的產(chǎn)業(yè)鏈，華容縣正在力爭(zhēng)上織布和成衣生產(chǎn)線，形成較為完整的紡織工業(yè)體系。同時(shí)與天津大學(xué)紡織學(xué)院合作，搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，把華容縣變成最新紡織科研成果的試驗(yàn)地。

二、華容縣紡織產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力提升間的關(guān)聯(lián)性分析

（一）紡織業(yè)集群對(duì)華容縣區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力提升的影響分析

1.產(chǎn)業(yè)集群的外部經(jīng)濟(jì)優(yōu)化了區(qū)域資源的利用效率

在華容，有關(guān)紡織生產(chǎn)的所有原料幾乎都可以在本地采購(gòu)，產(chǎn)業(yè)很容易招收到熟練的勞動(dòng)力，許多產(chǎn)業(yè)可以節(jié)省原料采購(gòu)的額外成本，人才招聘費(fèi)用，人才培訓(xùn)成本等等。由于在地理上集中，多個(gè)產(chǎn)業(yè)可以共享輔生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力供給以及支持機(jī)構(gòu)。

2.產(chǎn)業(yè)集群降低了區(qū)域交易成本

在產(chǎn)業(yè)集群中，通過專業(yè)化分工，不僅滿足了市場(chǎng)個(gè)性化和多樣化的需求。而且產(chǎn)業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)的需要，通過建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行交易，利用空間接近大大降低了每次交易的費(fèi)用，同時(shí)共同的產(chǎn)業(yè)文化和價(jià)值觀，有利于產(chǎn)業(yè)間建立以合作與信任為基礎(chǔ)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，使雙方容易達(dá)成交易并履行合約，還節(jié)省了產(chǎn)業(yè)搜索市場(chǎng)信息的時(shí)間和費(fèi)用，有效地降低了交易成本，集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)在長(zhǎng)期的合作過程中，形成了良好的誠(chéng)信與合作的氛圍，因此，產(chǎn)業(yè)集群中各產(chǎn)業(yè)之間的合約簽訂與執(zhí)行的交易費(fèi)用較小。根據(jù)對(duì)當(dāng)?shù)夭糠之a(chǎn)業(yè)主的訪談，在華容紡織產(chǎn)業(yè)集群中，棉花生產(chǎn)和紡織生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間很少出現(xiàn)違約、欺詐等現(xiàn)象，這大大降低丁區(qū)域交易成本。

3.產(chǎn)業(yè)集群有利于區(qū)域創(chuàng)新能力的提高

區(qū)域產(chǎn)業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力密切相關(guān)，集群能有力地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和擴(kuò)散，這也非常有利于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群形成的特色產(chǎn)業(yè)體系不僅由投入和產(chǎn)出的物質(zhì)流組成，而且由以貿(mào)易和非貿(mào)易形式的商業(yè)信息、技能和技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)烈交流組成。近幾年，全縣共投資近10億元，完成技術(shù)改造項(xiàng)目16個(gè)，不同的產(chǎn)業(yè)擁有不同的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)。

4.產(chǎn)業(yè)集群有利于人力資源的培養(yǎng)

在華容，由于較多的紡織產(chǎn)業(yè)聚集在一起，因而對(duì)適合紡織行業(yè)特殊要求、有著特定技能勞動(dòng)力的需求大大增加。另外，華容縣政府與天津工業(yè)合作建立了華容縣產(chǎn)學(xué)研結(jié)合平臺(tái)。并在縣內(nèi)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)大力推廣和培養(yǎng)相關(guān)人才。

5.產(chǎn)業(yè)集群有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和城鎮(zhèn)化

產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展能調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力人口，提高區(qū)域第二、三產(chǎn)業(yè)的比重，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展有利于調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化為產(chǎn)業(yè)的聚集提供著更大的市場(chǎng)，拓展出更廣闊的發(fā)展空間。華容以工業(yè)化手段成功對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，紡織業(yè)的發(fā)展使得華容縣二，三產(chǎn)業(yè)結(jié)果初步發(fā)生變化，2006年，第二產(chǎn)業(yè)首次超過第一產(chǎn)業(yè)，占36％。該縣紡織業(yè)的發(fā)展為增進(jìn)農(nóng)民收入作出重大貢獻(xiàn)。

（二）區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)華容縣紡織業(yè)集群的影響分析

1.區(qū)域創(chuàng)新體系促進(jìn)華容縣紡織產(chǎn)業(yè)集群的形成

上世紀(jì)末，華容縣只有八家紡織產(chǎn)業(yè)，紡紗規(guī)模6萬(wàn)錠，織機(jī)115臺(tái)套，由于產(chǎn)業(yè)機(jī)制落后，管理水平低，產(chǎn)業(yè)都瀕臨倒閉或破產(chǎn)，在這種情況下，近幾年，縣委、縣政府按照“優(yōu)勢(shì)優(yōu)先，加速發(fā)展”的原則，致力于“突出集群發(fā)展，打造紡織強(qiáng)縣”，使紡織業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。2006年，華容紡織業(yè)已列入全省50個(gè)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)。

2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)對(duì)華容縣紡織產(chǎn)業(yè)集群的演進(jìn)和持續(xù)發(fā)展的影響

從區(qū)域發(fā)展來(lái)看，東部沿海地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出，勞動(dòng)力資源日趨緊張，土地能源及管理成本大幅上升，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變已成必然。中部地區(qū)勞動(dòng)力資源豐富，城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，具有承接?xùn)|部沿海勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展紡織加工制造業(yè)的有利條件；西部地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)明顯，正逐步成為紡織工業(yè)原料加工基地。華容縣兼具中西部地區(qū)的有利條件，對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移有較強(qiáng)的承接力。據(jù)推測(cè)，到2010年中國(guó)棉花用量將超過1 000萬(wàn)噸，同期國(guó)內(nèi)棉花資源可供量只有650萬(wàn)噸左右，棉花供應(yīng)不足的矛盾會(huì)更加突出，使得資源的源頭優(yōu)勢(shì)更加重要。華容縣是傳統(tǒng)的產(chǎn)棉大縣，產(chǎn)量基本穩(wěn)定在年產(chǎn)80萬(wàn)擔(dān)左右，在中部地區(qū)發(fā)展紡織業(yè)的優(yōu)勢(shì)十分明顯。從湖南省來(lái)看，現(xiàn)有棉紡紗錠250萬(wàn)錠，到2010年全省棉紡織發(fā)展目標(biāo)要達(dá)到330萬(wàn)錠，也就是說(shuō)，“十一五”期間，湖南省紡織行業(yè)尚有80萬(wàn)錠的發(fā)展空間。而且，華容縣紡織產(chǎn)業(yè)已納入省政府重點(diǎn)打造的50個(gè)產(chǎn)業(yè)集群行列，在省內(nèi)沒有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，具有對(duì)接政策扶持的優(yōu)先條件，發(fā)展空間較大。

三、華容縣紡織業(yè)集群進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策建議

（一）加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，提高產(chǎn)品附加值

我縣紡織業(yè)發(fā)展最致命的弱點(diǎn)就是裝備差、水平低。標(biāo)志紡織行業(yè)較高水平的清梳聯(lián)、精梳、自動(dòng)絡(luò)筒等設(shè)備還是一片空白。

（二）加快自主品牌培育，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

缺乏自主品牌是我縣紡織業(yè)發(fā)展的一大軟肋。除華奧紡織的“湘妃”牌毛巾2006年獲準(zhǔn)成為“湖南省著名品牌”以外，華容縣其他紡織產(chǎn)業(yè)要么是有牌無(wú)品，要么是有品無(wú)名。而部分先進(jìn)生產(chǎn)線主要搞貼牌生產(chǎn)、來(lái)料加工，生產(chǎn)的主動(dòng)性和利潤(rùn)空間相對(duì)較小。還有的產(chǎn)業(yè)本來(lái)有品牌，但不注重宣傳與開發(fā)，不注重產(chǎn)業(yè)文化的打造，沒有發(fā)揮品牌效益。因此，產(chǎn)業(yè)要大膽突破，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，加強(qiáng)創(chuàng)建自主知名品牌。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)品牌意識(shí)，可采取提升地方品牌與引進(jìn)知名品牌相結(jié)合，技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)新品牌相結(jié)合，通過品牌培育來(lái)開拓市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，做大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。

（三）加快服務(wù)平臺(tái)服務(wù)，做到有序發(fā)展

加快中小產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，是新型工業(yè)化的必然要求華容縣打造紡織服務(wù)平臺(tái)，主要要從四個(gè)方面著手：一是組建行業(yè)協(xié)會(huì)。二是開展融資服務(wù)。三是抓好技術(shù)服務(wù)。四是組織勞務(wù)輸入。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)應(yīng)從自身利益出發(fā)，注重產(chǎn)業(yè)文化建設(shè)，改善用工環(huán)境。

（四）加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展

近幾年，華容縣紡織業(yè)發(fā)展迅速，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，生產(chǎn)加工能力不匹配的問題還很突出。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，雖然棉紡、滌綸紡和毛紗均已占到一定份額，但精紡、高支紡產(chǎn)品比例還很小，產(chǎn)品上不了檔次，滿足不了市場(chǎng)。投資紡紗加工的上游產(chǎn)品多，織布、成衣等下游產(chǎn)品缺失，屬于典型的“同構(gòu)性發(fā)展”模式，資源的利用率低，產(chǎn)品附加值不高。因此，在紡織業(yè)的發(fā)展上，要合理調(diào)控，充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不斷做強(qiáng)、做大、做優(yōu)。要采取過硬措施，支持服裝業(yè)等下游產(chǎn)品的開發(fā)與發(fā)展。服裝是紡織業(yè)的終端產(chǎn)品，是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，也是富民和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，直接面對(duì)消費(fèi)者，要重點(diǎn)引進(jìn)和扶持。

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Study on the Relation Between Industrial Cluster and Regional Competitiveness

――as an example to the textile industry HUARONG COUNTY

YU Yan，PANG Shu

（College of Economics， Hunan Agricultural University， Changsha 410128， China）

第8篇：紡織行業(yè)概況范文

會(huì)上，聯(lián)潤(rùn)總經(jīng)理陳啟升向與會(huì)者介紹了聯(lián)潤(rùn)的企業(yè)概況，并做了題為“新材料紗線的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的報(bào)告，詳細(xì)闡述了聯(lián)潤(rùn)快速反應(yīng)的研發(fā)機(jī)制和貼心的技術(shù)營(yíng)銷策略。同時(shí)，專題論壇現(xiàn)場(chǎng)還展示了聯(lián)潤(rùn)最新產(chǎn)品，吸引大家紛紛上前體驗(yàn)和研究，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了熱烈的交流。會(huì)議最后，國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅做了總結(jié)發(fā)言。

差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

隨著功能性服裝的流行以及消費(fèi)者求新心理的盛行，聯(lián)潤(rùn)高品質(zhì)、功能性、差別化的產(chǎn)品定位無(wú)疑契合了時(shí)下市場(chǎng)的需求。陳啟升在會(huì)上談到，除了精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位，聯(lián)潤(rùn)主要依托專業(yè)素質(zhì)過硬的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)、前瞻性的創(chuàng)新理念、高端穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、快速反應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)制以及領(lǐng)先的設(shè)備與工藝等優(yōu)勢(shì)，打造形成了公司的差異化策略與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“雖然紗線產(chǎn)能趨于飽和，但是我認(rèn)為紡織行業(yè)沒有任何問題，關(guān)鍵是要找到企業(yè)的定位。聯(lián)潤(rùn)自2011年8月開始立項(xiàng)時(shí)，就牢牢確立了高品質(zhì)、差別化、功能性新型紡織材料賽絡(luò)緊密紡紗的產(chǎn)品定位，這也是聯(lián)潤(rùn)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所在。我們非?？春眠@個(gè)市場(chǎng)?！标悊⑸榻B道。

賽絡(luò)緊密紡是將賽絡(luò)紡和緊密紡結(jié)合而產(chǎn)生的一種組合工藝紡紗技術(shù)，兼具兩種紡紗技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，既有賽絡(luò)紡良好的光澤，又具有緊密紡優(yōu)異的單紗強(qiáng)度和良好的條干均勻度。賽絡(luò)緊密紡紗線的特點(diǎn)使其有利于后道工序的進(jìn)行：可取消燒毛工序；減少上漿漿料；提高織機(jī)速度和效率；大幅度改善織物抗起毛起球性能；織物表面光滑，染色滲透性好，色彩鮮艷。據(jù)悉，目前聯(lián)潤(rùn)產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)到了2013年新版烏斯特公報(bào)5%水平，公司的賽絡(luò)緊密紡紗線與普通環(huán)錠紡紗線相比，成紗強(qiáng)力提高了15%，3mm以上毛羽降低了70%，可以滿足全球紡織高端客戶對(duì)各種高質(zhì)量紗線的需求。

快速反應(yīng)的運(yùn)作模式

紡織服裝市場(chǎng)小批量、多品種、快交貨的需求已不僅僅局限于終端消費(fèi)環(huán)節(jié)，而已經(jīng)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的上游。思科系統(tǒng)公司總裁約翰·錢伯斯曾說(shuō)過：“在新的競(jìng)爭(zhēng)法則下，大公司不—定打敗小公司，但是快的—定會(huì)打敗慢的?！?/p>

為適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，贏得市場(chǎng)先機(jī)，聯(lián)潤(rùn)打造了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并設(shè)立了單獨(dú)的小型產(chǎn)品研發(fā)試驗(yàn)線，可實(shí)現(xiàn)24h的連續(xù)作業(yè)，并通過強(qiáng)化內(nèi)部‘譴血”功能，加大外部“輸血”力度，集思廣益，形成了內(nèi)外部、上下游聯(lián)動(dòng)，反應(yīng)敏銳的新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制。“我們的服務(wù)就是一個(gè)字，快。為了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們建立了超前預(yù)測(cè)、定向開發(fā)、適量?jī)?chǔ)存的方式。根據(jù)時(shí)尚流行元素，纖維技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，公司儲(chǔ)備有20多個(gè)系列、100多個(gè)品種的新纖維原料，大大縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，可以快速提供客戶所需的紗線。公司承諾一般交期的普通產(chǎn)品可在1周內(nèi)開發(fā)完成，客戶特殊要求的產(chǎn)品可在2～3天內(nèi)開發(fā)完成，緊急品種的開發(fā)則只需要24h?！标悊⑸f(shuō)。同時(shí)，借助現(xiàn)代化的物流渠道，聯(lián)潤(rùn)可實(shí)現(xiàn)24h的快速服務(wù)，進(jìn)一步滿足客戶短交期的需求。

作為“國(guó)家紡織新材料紗線產(chǎn)品開發(fā)基地”，聯(lián)潤(rùn)還與“基地企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”成員展開合作進(jìn)行聯(lián)合科技攻關(guān)，與天津工業(yè)大學(xué)共建了“新型纖維研究與應(yīng)用”研究院，并與上游纖維供應(yīng)商結(jié)成紡織新材料應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟，共同致力于高檔次、高附加值的差異化紗線產(chǎn)品的開發(fā)。通過廣泛的外部合作，聯(lián)潤(rùn)的產(chǎn)品開發(fā)范圍也得到極大擴(kuò)充，并由此形成了豐富的產(chǎn)品線。目前，公司已擁有對(duì)新疆細(xì)絨棉、長(zhǎng)絨棉，美棉，皮馬棉，羊絨；天絲，木代爾，竹漿纖維，賓霸纖維，牛奶蛋白復(fù)合纖維，大豆蛋白復(fù)合纖維；吸濕排汗纖維、發(fā)熱纖維等各類纖維紗線的成熟生產(chǎn)工藝，可實(shí)現(xiàn)純紡和多組分纖維混紡。

除了“快”字訣，聯(lián)潤(rùn)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在貼心的技術(shù)營(yíng)銷策略——以技術(shù)為方法系統(tǒng)解決客戶售前、售中、售后服務(wù)的一系列問題的綜合式解決方案。通過技術(shù)營(yíng)銷，聯(lián)潤(rùn)能夠準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)的脈搏，將技術(shù)服務(wù)于需求，使服務(wù)的速度與質(zhì)量均能得到有效保障。

紡織企業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿

陳啟升的發(fā)言引起了參會(huì)企業(yè)代表的熱議，大家紛紛表達(dá)了對(duì)聯(lián)潤(rùn)創(chuàng)新模式的贊同與濃厚興趣，數(shù)家企業(yè)的負(fù)責(zé)人當(dāng)即作出了愿意與聯(lián)潤(rùn)合作的意向性表態(tài)。寧波廣源紡織品有限公司總經(jīng)理傅紅平表示，作為染整企業(yè)愿意與聯(lián)潤(rùn)聯(lián)手合作，在差異化纖維紗線染整方面積極研發(fā)，為下游面料企業(yè)提供技術(shù)解決方案，為客戶提供貼心服務(wù)，讓用戶放心使用。

第9篇：紡織行業(yè)概況范文

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)服裝業(yè)中小企業(yè)

0引言

2008年美國(guó)次貸危機(jī)造成全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，我國(guó)紡織服裝行業(yè)的出口貿(mào)易也深受影響，中小型服裝企業(yè)受到的沖擊尤為嚴(yán)重。

為了幫助中小企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)，政府4次上調(diào)出口退稅率、支持中小企業(yè)融資、拉動(dòng)內(nèi)需、實(shí)行降息，為2009年上半年尤其是二季度以來(lái)的起暖回升提供了有利的政策環(huán)境，但是今后服裝業(yè)的發(fā)展局勢(shì)仍然令人擔(dān)憂。本文試圖從行業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、應(yīng)對(duì)策略等方面進(jìn)行分析，探討蘇南中小型服裝企業(yè)如何在關(guān)鍵時(shí)刻根據(jù)外部環(huán)境適時(shí)調(diào)整狀態(tài)，積極采取應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外平衡。

1金融危機(jī)影響下的服裝行業(yè)

受人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、國(guó)際市場(chǎng)疲軟、貨幣政策調(diào)整等因素影響，2008年1-11月規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1042億元，同比下降1.77%，增速較2007年同期回落了38.76個(gè)百分點(diǎn)。這實(shí)質(zhì)上反映出金融危機(jī)下服裝行業(yè)需求下降、產(chǎn)品滯銷等問題。2009年1～5月服裝行業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度為16.60%，高于2008年同期水平，經(jīng)濟(jì)效益略有提高。

投資是服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“三駕馬車”之一，但在金融危機(jī)影響下增速明顯放緩，生產(chǎn)企業(yè)投資信心均受到一定程度的削弱。2009年3月以來(lái)，服裝行業(yè)投資逐月回升，反映了服裝企業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景信心的恢復(fù)。

2008年以來(lái)中國(guó)服裝產(chǎn)品出口增長(zhǎng)緩慢，服裝及衣著附件出口1197.9億美元，增長(zhǎng)4.1%。由于金融危機(jī)下國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)需求低迷，我國(guó)服裝產(chǎn)品出口一度受阻，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2009年上半年我國(guó)出口服裝及衣著附件458.6億美元，下降8.2%，負(fù)增長(zhǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

綜合以上產(chǎn)銷情況、經(jīng)濟(jì)效益、投資情況、出口概況等主要行業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)判斷，2008年金融危機(jī)后，我國(guó)服裝行業(yè)也經(jīng)歷了外需市場(chǎng)持續(xù)低迷、內(nèi)需市場(chǎng)穩(wěn)步回升的雙重考驗(yàn)。2009年上半年，由于穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策支持，我國(guó)服裝行業(yè)總體呈現(xiàn)了積極的變化，3月份以來(lái)呈逐月回升之勢(shì)，這將為我國(guó)蘇南中小型服裝企業(yè)發(fā)展提供較好的宏觀環(huán)境。調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，50%的企業(yè)預(yù)期蘇南服裝行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)將平穩(wěn)發(fā)展。面對(duì)未來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中小服裝企業(yè)應(yīng)不斷推進(jìn)以提高創(chuàng)新能力為核心的改革進(jìn)程，在困境中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。

2金融危機(jī)影響下的蘇南中小型服裝企業(yè)

位于蘇南地區(qū)的常熟，是聞名全國(guó)的服裝生產(chǎn)和集散基地，有著“中國(guó)休閑服裝名城”的稱號(hào)。常熟市目前共有服裝企業(yè)4000多家，年產(chǎn)服裝達(dá)6億多件（套），年服裝銷售額達(dá)500多億元，規(guī)模型企業(yè)達(dá)到819家，對(duì)地方財(cái)政的貢獻(xiàn)也已經(jīng)超過了三分之一，服裝業(yè)已發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)。目前，常熟有40個(gè)省級(jí)以上品牌，總數(shù)量在江蘇省縣（市）中名列第一，其服裝產(chǎn)業(yè)在蘇南地區(qū)乃至江蘇省都有著極強(qiáng)的代表性。

本次調(diào)查共走訪中型企業(yè)9家，小型企業(yè)11家，其中包括內(nèi)銷型和外銷型企業(yè)，配合調(diào)查的這20家企業(yè)的平均成立時(shí)間為11年，這與江蘇服裝產(chǎn)業(yè)11年的成長(zhǎng)歷程相吻合。本調(diào)研把具有代表性的常熟服裝產(chǎn)業(yè)集群作為研究對(duì)象，足以折射出這個(gè)有著相似歷史和文化底蘊(yùn)的蘇南服裝行業(yè)在遭受金融危機(jī)沖擊下的發(fā)展?fàn)顩r。

金融危機(jī)對(duì)蘇南中小型服裝企業(yè)的影響按程度大小，主要表現(xiàn)在訂單減少、原材料價(jià)格波動(dòng)和資金回籠困難。中小型服裝企業(yè)由于訂單不穩(wěn)定，開拓新市場(chǎng)能力弱，以及資金和人才等自身因素的影響，往往不具備抵御原材料價(jià)格波動(dòng)的資金基礎(chǔ)。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2009年一季度常熟大批中小服裝企業(yè)產(chǎn)值和銷售額明顯大幅下滑，部分中小企業(yè)在2009年初短暫開工后，又陸續(xù)以減員減產(chǎn)或放假停產(chǎn)的策略靜待復(fù)蘇。二季度企業(yè)產(chǎn)值已有明顯回升，產(chǎn)值增幅大于銷售額增幅。但調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2009年上半年產(chǎn)值增幅同比下降約4個(gè)百分點(diǎn)，銷售額增幅同比下降約8個(gè)百分點(diǎn)。受金融危機(jī)沖擊，蘇南服裝行業(yè)總體生存艱難，但也有少數(shù)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中小企業(yè)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，進(jìn)入了難得的機(jī)遇期。這些企業(yè)之所以能逆勢(shì)上揚(yáng)，主要是在金融風(fēng)暴來(lái)臨之際采取了有效的應(yīng)對(duì)措施。

由于國(guó)內(nèi)外因素的加疊影響，常熟中小服裝企業(yè)效益明顯縮水，有近四分之一的中小型服裝企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)的狀態(tài)。配合調(diào)研的一些中小企業(yè)自2008年上半年起，利潤(rùn)一直處于下滑階段，在2009年一季度利潤(rùn)下滑幅度更為明顯，平均減少約8.76%，二季度有所回升，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

金融危機(jī)下蘇南部分服裝企業(yè)的倒閉和裁員一時(shí)造成農(nóng)民工失業(yè)人數(shù)驟增。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，常熟中小服裝企業(yè)2008年用工人數(shù)相對(duì)穩(wěn)定，2009年上半年用工人數(shù)明顯減少，裁員對(duì)象大部分為農(nóng)民工。就員工工資來(lái)看，2009年一季度員工工資明顯下降，二季度員工工資明顯增加，但較2008年同期只略有增加0.03%。工資的下調(diào)或上調(diào)很大程度上是由于淡旺季的轉(zhuǎn)換，受金融危機(jī)影響不明顯。調(diào)查反映，由于服裝行業(yè)的自身特點(diǎn)，行業(yè)工資已是最低水平，受金融危機(jī)影響上下浮動(dòng)的幅度是微乎其微的。訪談發(fā)現(xiàn)，員工每天平均工作時(shí)間約9小時(shí)，但旺季時(shí)達(dá)10-12小時(shí)，而月工作天數(shù)總體穩(wěn)定在28天，具體則視淡旺季工作量而定。

從企業(yè)反映的情況來(lái)看，因國(guó)外采購(gòu)商日益謹(jǐn)慎，訂單明顯呈現(xiàn)出量小、期短、大單少、下單少的特點(diǎn)。在對(duì)江蘇省常熟市方浜工業(yè)園區(qū)的調(diào)查中了解到，2009年初大批以貼牌加工為主的小型企業(yè)以及小作坊面臨倒閉，或通過裁員來(lái)降低日常損耗。而有著自主品牌的中型企業(yè)，在訂單大批量減少的情況下，不得已也做起了貼牌加工。

外銷型服裝企業(yè)則因人民幣升值加速、成本壓力加大、企業(yè)資金嚴(yán)重短缺等因素雪上加霜。面對(duì)日漸疲軟的外需市場(chǎng)，2008年下半年蘇南服裝企業(yè)普遍呈現(xiàn)出口放緩的局面。2008年下半年常熟出口型服裝企業(yè)利潤(rùn)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)，2009年一季度下降幅度達(dá)到10個(gè)百分點(diǎn)，但2009年二季度卻逆勢(shì)上揚(yáng)，呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的局面，這也得益于國(guó)家對(duì)外貿(mào)企業(yè)的一系列扶持政策。就內(nèi)銷市場(chǎng)而言，據(jù)企業(yè)反映盡管內(nèi)銷市場(chǎng)獲利空間大，利潤(rùn)高，但市場(chǎng)不確定因素也很多，加上部分外銷企業(yè)由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。內(nèi)銷市場(chǎng)關(guān)鍵在于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，金融危機(jī)不期而至使多數(shù)內(nèi)銷企業(yè)措手不及，不少企業(yè)沒有做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，從而導(dǎo)致產(chǎn)品積壓?？傮w來(lái)看，2008年下半年常熟內(nèi)銷型服裝企業(yè)利潤(rùn)態(tài)勢(shì)較好，2009年前兩季度內(nèi)銷型服裝企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下滑，但內(nèi)銷型服裝企業(yè)利潤(rùn)普遍高于出口型服裝企業(yè)。

3政策環(huán)境分析

3.1服裝行業(yè)出口退稅優(yōu)惠政策解讀為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，國(guó)家進(jìn)一步深化出口退稅優(yōu)惠政策，從2008年8月1日到2009年4月1日四次上調(diào)紡織服裝的出口退稅率至16%。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2009年1~3月，中國(guó)紡織服裝出口328.8億美元，同比下降9.7%，低于全國(guó)出口19.7％的平均跌幅，其中3月服裝出口開始從負(fù)增長(zhǎng)迅速扭轉(zhuǎn)為正增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)9.9%?？梢姡隹谕硕惵实纳险{(diào)，對(duì)中國(guó)紡織服裝出口逐步發(fā)揮了作用。

出口商品退稅是政府促進(jìn)出口的政策工具之一。國(guó)家提高出口退稅率，旨在幫助中小企業(yè)增加利潤(rùn)空間，提高了企業(yè)接單能力。出口退稅政策如果調(diào)整到位，必然對(duì)促進(jìn)出口有很大推動(dòng)作用。但是出口退稅政策有其局限性和短期性。就企業(yè)來(lái)講，外貿(mào)生意大多是訂單形式，提高出口退稅率，對(duì)于手中有訂單的企業(yè)，能提高利潤(rùn)，但由于歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)直接導(dǎo)致海外需求不足，手中沒有訂單的企業(yè)，出口退稅政策也就無(wú)法發(fā)揮作用。其次，出口退稅對(duì)于企業(yè)的利好是短期的。上調(diào)出口退稅率將給中小企業(yè)更多生存空間，但從長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)外市場(chǎng)的低購(gòu)買力以及外幣的連續(xù)貶值，大大限制了政策的影響力。另外，退稅雖然加大了企業(yè)的談判空間，提高了企業(yè)的接單能力，但由于客戶壓價(jià)，最后還是讓利給國(guó)外客商。

因此，提高出口退稅率只是給企業(yè)信心，關(guān)鍵還是要提高自身能力。中小企業(yè)不能過于依賴政府政策，而應(yīng)尋找自己的發(fā)展方向，提高企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3.2服裝行業(yè)相關(guān)利好政策解讀面對(duì)嚴(yán)峻的出口形勢(shì)，國(guó)家不僅多次上調(diào)出口退稅率，并且及時(shí)推行一系列相關(guān)利好政策。比如：將紡織服裝業(yè)列入十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃、促進(jìn)融資渠道多樣化、實(shí)施新的外匯管理?xiàng)l例、取消對(duì)服裝業(yè)的不合理收費(fèi)等一系列政策措施。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，危機(jī)當(dāng)前，多數(shù)服裝企業(yè)仍希望政府繼續(xù)出臺(tái)相關(guān)措施幫忙應(yīng)對(duì)，其中呼聲最高的政策是幫助開辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和進(jìn)行行業(yè)扶持，其次是減稅和幫助融資。

3.2.1進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，擴(kuò)大內(nèi)需。政府可以加強(qiáng)對(duì)中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)的扶持，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由東部沿海地區(qū)向東北及中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，采取產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)雙向轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略思路。蘇南服裝產(chǎn)業(yè)可以以安徽江西等周圍內(nèi)陸地區(qū)作為落腳地，并逐漸由企業(yè)個(gè)別轉(zhuǎn)移行為演變成為行業(yè)主流趨勢(shì)。

3.2.2加強(qiáng)行業(yè)扶持，培育自主品牌。隨著危機(jī)的緩解，為了能在危機(jī)過后搶占有利市場(chǎng)，中小企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投資熱情已經(jīng)越來(lái)越明顯。此時(shí)政府應(yīng)加強(qiáng)合理引導(dǎo)，防止中小企業(yè)盲目投資。

3.2.3加快落實(shí)財(cái)稅金融支持，進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道。貸款擔(dān)保融資難是服裝行業(yè)遇到的重要困難。尤其是中小服裝企業(yè)，資本規(guī)模小，融資難，生產(chǎn)發(fā)展受到資金制約?！皣?guó)六條”提出政府專項(xiàng)資金和金融機(jī)構(gòu)信貸資金規(guī)模同時(shí)“放量”，并輔以“綠色通道”，這不僅為中小企業(yè)兼并重組、技術(shù)創(chuàng)新提供了資金支持，也有利于中小服裝企業(yè)加快升級(jí)步伐。另外推動(dòng)融資產(chǎn)品的創(chuàng)新擴(kuò)大了企業(yè)擔(dān)保范圍，提高了中小企業(yè)融資能力，對(duì)緩解中小企業(yè)融資難問題十分有益。

3.2.4堅(jiān)決打擊國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義，保護(hù)企業(yè)利益。2009年，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭。一些國(guó)家在挽救本國(guó)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，采取了一些不利于國(guó)際貿(mào)易，特別是不利于我國(guó)紡織品服裝出口的舉措。發(fā)達(dá)國(guó)家頻繁利用反補(bǔ)貼、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等新的貿(mào)易保護(hù)手段制造事端，使得我國(guó)服裝產(chǎn)品的出口面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。歐盟的召回通報(bào)，奧巴馬的“買美國(guó)貨”條款以及印度對(duì)華反傾銷案例都表明貿(mào)易磨擦不斷。政府應(yīng)堅(jiān)決回?fù)?，打破貿(mào)易壁壘，適時(shí)調(diào)整目標(biāo)出口國(guó)，轉(zhuǎn)移目標(biāo)市場(chǎng)。

4自身應(yīng)對(duì)策略分析

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受金融危機(jī)沖擊較大的中小服裝企業(yè)，仍然將希望寄托于出口退稅率上升、內(nèi)需拉動(dòng)和四萬(wàn)億投資拉動(dòng)等政府救市政策上面，對(duì)政策的依賴心理有加深趨勢(shì)。但中小服裝企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)如何驅(qū)寒回暖，獲得更大的生存空間，關(guān)鍵還是靠企業(yè)自身的改革和創(chuàng)新。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，面對(duì)金融危機(jī)，中小服裝企業(yè)已采取了調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、減薪和裁員等措施，但90%的企業(yè)認(rèn)為措施的改善效果并不大。面對(duì)金融危機(jī)，多數(shù)企業(yè)對(duì)今后的生產(chǎn)前景比較樂觀，預(yù)計(jì)2010年將會(huì)采取調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、增加投資力度、招收新員工等措施。

以下就這些問題提出相關(guān)建議：

4.1建立特色品牌，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)服裝業(yè)的一大特點(diǎn)是貼牌加工，缺少自主品牌，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。一旦訂單減少，企業(yè)只能面臨停產(chǎn)。所以，必須整合行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，如果能結(jié)合品牌收購(gòu)、服務(wù)外包、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等新的營(yíng)銷策略，也能在金融危機(jī)中化險(xiǎn)為夷。

4.2調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，拓展新的地域市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多樣化。雖然2009年下半年服裝行業(yè)出口額為負(fù)增長(zhǎng)，但中國(guó)服裝產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額依然相對(duì)穩(wěn)固。全球的服裝市場(chǎng)是潛力無(wú)窮的，面對(duì)歐美市場(chǎng)需求量銳減的形勢(shì)，中小服裝企業(yè)不僅可以拓展俄羅斯、中東等國(guó)外市場(chǎng)，還可以從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尋求突破點(diǎn)，例如中西部地區(qū)。在市場(chǎng)多樣化的條件下調(diào)整服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由單一品種不斷豐富成多品種，從而滿足不同市場(chǎng)下不同層次的消費(fèi)需求。

4.3控制內(nèi)部成本。針對(duì)原材料及勞動(dòng)力成本提高的情況下利潤(rùn)減少的現(xiàn)象，中小服裝企業(yè)可以引入成本控制程序，尋找替代原料、提高人員技術(shù)，從企業(yè)內(nèi)部管理中提高效益。大企業(yè)可以向“微笑曲線”兩端延伸，一方面開發(fā)高附加值的產(chǎn)品，一方面降低營(yíng)銷成本。

4.4穩(wěn)定資金鏈。在現(xiàn)有資金缺乏的情況下，企業(yè)更應(yīng)重視原材料來(lái)源及產(chǎn)品銷售，選取信譽(yù)高、資金穩(wěn)的客戶，盡可能確保資金回籠，維持資金鏈的暢通。由于貸款門檻高、額度少、貸款成本高，中小服裝企業(yè)在資金需求方面，應(yīng)盡可能及時(shí)與當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取持久良好的關(guān)系型貸款。

金融危機(jī)爆發(fā)后，服裝業(yè)面臨著空前的危機(jī)和挑戰(zhàn)。中小服裝企業(yè)要想在危機(jī)中生存下去，首先必須順應(yīng)國(guó)家政策和行業(yè)環(huán)境做出相應(yīng)調(diào)整。同時(shí)，也要敢于面對(duì)危機(jī)，積極尋求出路，努力提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。然而面對(duì)危機(jī)，政府的挺身而出也為服裝企業(yè)發(fā)展注入了新的活力，有力地把服裝行業(yè)推向了新的機(jī)遇點(diǎn)。中小服裝企業(yè)如果能及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，尋求新的突破，就能逆勢(shì)而上，轉(zhuǎn)弱為強(qiáng)。

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