對管理會計的認識和理解精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的對管理會計的認識和理解主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：對管理會計的認識和理解范文
關(guān)鍵詞：企業(yè) 管理會計 體系建設(shè)
在當前市場競爭中，提高工作效率、創(chuàng)造更好的收益是所有企業(yè)追求的目標。在該需求背景下，管理會計學(xué)科應(yīng)運而生并逐漸發(fā)展成為企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中一個重要的環(huán)節(jié)。近幾年，我國企業(yè)管理制度日漸完善，而管理會計也將在企業(yè)內(nèi)部管理以及對外報告工作中發(fā)揮越來越重要的作用。
一、管理會計體系對企業(yè)的重要性
（一）有助于健全企業(yè)管理體系
健全完善的會計管理是企業(yè)健康長遠發(fā)展、增加企業(yè)收益的重要保障。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，我國管理會計應(yīng)用的深度與廣度將不斷得到拓展，對技術(shù)的發(fā)展、外部環(huán)境的變化以及管理模式的發(fā)展的適應(yīng)性將進一步增強，管理會計為企業(yè)的發(fā)展提供的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略支持作用，將滲透到企業(yè)日常內(nèi)部管理的各個環(huán)節(jié)，提供相關(guān)管理信息的方法。因此，推進管理會計體系在企業(yè)的應(yīng)用，有助于促進企業(yè)的管理體制升級，增強企業(yè)的創(chuàng)造力，提高經(jīng)濟收益。
（二）有助于適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
加快應(yīng)用管理會計體系是適應(yīng)我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的需要。近幾年，隨著市場競爭的日益激烈和我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)的模式逐漸轉(zhuǎn)向管理和科技創(chuàng)新方面。會計尤其是管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮著基礎(chǔ)支持、戰(zhàn)略支撐的重要作用，有助于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方向，深化經(jīng)濟體制改革。
（三）順應(yīng)了我國管理會計發(fā)展的方向
隨著經(jīng)濟改革的深入發(fā)展，我國會計改革與發(fā)展均取得了顯著的成績。但我國會計體系建設(shè)及會計實務(wù)研究等發(fā)展都相對滯后。隨著競爭的日益激烈與經(jīng)濟的飛速發(fā)展，信息革命已滲透到社會生活的方方面面，管理會計作為單位決策中的重要部分，對數(shù)據(jù)集成處理、長短期決策平衡、風險的識別與規(guī)避等都發(fā)揮了重要作用。而同時，管理會計的理念與技術(shù)方法也得到世界各國政府與非政府部門的大力支持與推廣，將成為會計工作的主要發(fā)展方向。
二、當前我國管理會計體系實踐中出現(xiàn)的問題
管理會計始于美國。在美國，企業(yè)在會計理論或是實務(wù)界均設(shè)有專門的管理會計方面的人才。而我國由于運用管理會計的時間較短，重財務(wù)會計而忽視了管理會計，使我國的管理會計發(fā)展出現(xiàn)諸多問題。
（一）高層管理者認識不夠深刻
企業(yè)內(nèi)部高層管理者對管理會計認識與重視程度的高低，將直接影響其在企業(yè)中的運用。由于受到經(jīng)濟、政治等影響，我國相當多的企業(yè)管理者重財務(wù)會計而忽視管理會計，對管理會計缺乏深刻的了解。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，我國有超過八成的財務(wù)人員從事著財務(wù)會計工作，而他們工作時間的80%用于記錄與核算工作。管理者未深刻認識管理會計的重要性，未能理解管理會計個性化的應(yīng)用，未能認識到管理會計的支持作用，未能合理地對管理會計進行定位。
（二）管理會計體系不健全
任何學(xué)科的成功運用都應(yīng)以理論為基礎(chǔ)。我國的管理會計理論體系與方法重財務(wù)會計而忽視管理會計，重西方理論而忽視本土體系。而體系完全從西方引進，只是單純的照搬照抄，并沒有形成真正符合我國國情的體系。另外，我國當前的會計管理方法技術(shù)含量低，缺乏創(chuàng)新，也缺少在實踐和理論結(jié)合的基礎(chǔ)上進行案例總結(jié)。
（三）高素質(zhì)的專業(yè)人才缺乏
管理會計對人才的要求無論是在知識積累還是思維方式上均遠高于財務(wù)會計。我國管理型會計人才的缺乏，首先是由于我國管理會計處于初級階段，本身存在不足，故相關(guān)人才在學(xué)習管理會計知識時的渠道較窄。其次是企業(yè)內(nèi)部管理會計缺乏統(tǒng)一規(guī)范的標準，理論與實踐脫節(jié)，不同的信息系統(tǒng)間對接難。最后是人才培養(yǎng)，在高校每年為社會輸送的大量會計人才中真正符合管理會計工作要求的很少，使管理會計未能起到相應(yīng)的作用。
（四）管理會計組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理
我國企業(yè)內(nèi)部的會計組織結(jié)構(gòu)設(shè)置并不合理，部分單位并沒有設(shè)立專門進行管理會計工作的組織機構(gòu)，而一些設(shè)立的企業(yè)則設(shè)置不完善。在實踐中，財務(wù)崗位一般由單純的財務(wù)人員擔任，負責基本的會計核算記錄，設(shè)置較為單一，缺乏復(fù)合結(jié)構(gòu)的團隊，未能充分發(fā)揮其作用。
三、完善企業(yè)管理會計體系應(yīng)用的意見和建議
（一）深化管理會計意識
深刻的管理會計意識是管理會計體系得以運用的前提條件。企業(yè)管理者首先要提高自身對管理會計重要性的認識，管理會計是未來發(fā)展的趨勢，管理者不能忽視其意義，它將給企業(yè)的內(nèi)部管理和決策帶來巨大的影響。另外，管理者還應(yīng)加強各級員工對管理會計的理解和認識。企業(yè)內(nèi)部員工對管理會計的理解將有助于企業(yè)獲取有用的財務(wù)信息，得到切實的分析為決策提供支持。
（二）健全績效考評體系
績效考評體系作為一份復(fù)雜的工作，通常會涉及各個部門員工的切身利益，客觀上會制約管理會計體系的發(fā)展建設(shè)。制約形成一套健全的績效考評體系，管理會計體系才能更好地發(fā)揮其作用。傳統(tǒng)管理理念認為的績效考評工作僅與人事部門相關(guān)而與財務(wù)部門無關(guān)的想法是錯誤的。財務(wù)部集合了企業(yè)許多環(huán)節(jié)的信息，能直觀地體現(xiàn)出績效考評體系的運行狀況。故，建立健全的績效考評體系能夠促進管理會計體系的更好建設(shè)與發(fā)展。
（三）重視專業(yè)人員綜合素質(zhì)的提升
管理會計相較于財務(wù)會計，無論是在知識儲存量還是在思維發(fā)散上的要求均要高。為了建立健全的管理會計體系，企業(yè)內(nèi)部需要加強治理，設(shè)置專門的職位或機構(gòu)明確分工，使財務(wù)信息有專門的人員進行處理。另外，財務(wù)信息作為管理分析的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)加強對其的重視程度。故，企業(yè)要注重相關(guān)會計人才的培養(yǎng)，通過全面而有效的技能培訓(xùn)或定期開展有關(guān)管理會計的專業(yè)課程教學(xué)等方式及時更新并提高會計人才的專業(yè)知識，為促進管理會計體系的建設(shè)打下基礎(chǔ)，為提升企業(yè)的核心競爭力提供一份保障和支持。
（四）完善管理會計的組織結(jié)構(gòu)
由于管理會計在我國發(fā)展的時間較短，經(jīng)營欠缺，真正的管理會計體系尚未形成，也未構(gòu)成一套完整的管理會計組織結(jié)構(gòu)。但是，通過西方健全的管理會計協(xié)會可知，一個規(guī)范、健全的管理會計組織結(jié)構(gòu)有助于其功能的更好發(fā)揮，有助于促進管理會計更好更快的發(fā)展，對一國經(jīng)濟發(fā)展有重要的推動意義。企業(yè)應(yīng)嚴格遵循實事求是原則，將西方發(fā)達國家的成功經(jīng)驗與我國管理會計體系建設(shè)情況融合，建立起符合我國國情的管理會計體系。
（五）促進管理會計工具在企業(yè)的應(yīng)用
與西方經(jīng)濟發(fā)達國家企業(yè)相比，我國企業(yè)的會計理論體系不夠健全。西方經(jīng)濟發(fā)達國家企業(yè)正確且全面地應(yīng)用了相關(guān)的會計管理工具，很好地利用會計管理工具提供信息的全面有效性以及其降低成本提高凈利潤等優(yōu)勢來促進企業(yè)的健康成長。因此，我國企業(yè)也應(yīng)嘗試更好地利用管理會計工具在企業(yè)的應(yīng)用。比如，針對平衡計分卡的戰(zhàn)略管理和績效評價，可以突破我國企業(yè)現(xiàn)有的局限――對其績效評價功用的應(yīng)用，嘗試平衡計分卡在戰(zhàn)略管理中的作用；多數(shù)企業(yè)可以嘗試突破傳統(tǒng)的不準確的成本核算方法，采用更全面精確的作業(yè)成本法；另外，還可以采用波士頓模型，通過具體的對業(yè)務(wù)進行優(yōu)化組合來實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量的平衡。此類管理會計工具方法還有很多，我國企業(yè)應(yīng)突破傳統(tǒng)思想，根據(jù)自身實際情況，選擇合適的有關(guān)成本控制、機會風險管理等方面的會計管理工具。
（六）提高管理會計報告的編制及應(yīng)用
管理會計報告是指企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理過程與結(jié)果的書面文件，主要包括用于企業(yè)內(nèi)部決策、溝通、控制和評價的多種會計報表及說明。要編制一份好的管理會計報表，首先應(yīng)該正確清晰地認識到管理會計報告與財務(wù)會計報告，與預(yù)算報表、業(yè)績評價以及管理信息系統(tǒng)之間的關(guān)系。其次要注重報表編制的創(chuàng)新，無論是在體系或者內(nèi)容上，都要遵循創(chuàng)新的原則，從資本、資產(chǎn)、商品和生產(chǎn)四個經(jīng)營決策層面進行四種責任中心的經(jīng)營，形成四大報告體系并加以運用。
四、結(jié)束語
綜上所述，建立健全管理會計體系對于提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、增強競爭力有重要的意義和作用。但是，管理會計是一份對綜合性、實踐性要求很高的工作，會直接或間接關(guān)系到企業(yè)管理工作的各個環(huán)節(jié)，需要企業(yè)高層管理者和會計理論、實務(wù)界的共同關(guān)注與推進。同時，我們應(yīng)認清，由于我國的管理會計建設(shè)尚處于起步階段，發(fā)展時間短、經(jīng)驗不足，存在一些問題，我國的企業(yè)可以借鑒發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，相信通過企業(yè)自身、會計理論界和實業(yè)界三方的共同努力，我國的管理會計一定能夠?qū)崿F(xiàn)其應(yīng)有的成效，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供支持。
參考文獻：
[1]高紅海.管理會計體系建設(shè)備受各方關(guān)注[N].中國會計報，2014-3-21.
[2]李振濤，蔣占華.管理會計體系建設(shè)問題研究[J].煤炭經(jīng)濟研究，2014（9）.
[3]蔣占華，宋家興，呂玉良.管理會計體系建設(shè)：透視與展望[J].財務(wù)與會計，2014（1）.
第2篇：對管理會計的認識和理解范文
1.管理會計體系不完善
雖然我國從國外引進了管理會計的理論體系，但這些年的發(fā)展過程中，對于管理會計的研究依然只停留在淺層的理論介紹上，其實用性與可執(zhí)行性得不到保證。如此以來，導(dǎo)致管理會計在使用過程中，對信息的判斷和價值的計量以及成本效益分析等無法做到科學(xué)合理，極大的影響了管理會計真正功能的有效發(fā)揮。
2.理論與實際應(yīng)用脫節(jié)
在管理會計中，存在著注重于定量分析，而忽略了定性分析，使得管理會計中對于簡單問題建立的數(shù)學(xué)模型和理論更加復(fù)雜，缺乏足夠的可執(zhí)行性。另外，管理會計還存在著只注重于且內(nèi)部環(huán)境，而忽視與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的市場外部環(huán)境，試圖只通過對企業(yè)的成本進行控制來達到相應(yīng)的目的。如上所述，都表現(xiàn)出管理會計理論與實際應(yīng)用脫節(jié)的問題。
3.企業(yè)重視程度不夠
目前，由于我國并沒有在企業(yè)中強制推行使用管理會計，導(dǎo)致管理會計的使用很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意見。但許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并不能充分認識到管理會計對于企業(yè)的重要性，或者在短期內(nèi)沒有感受到管理會計的效果，致使其對管理會計的重要性認識嚴重不足，從而影響了管理會計在企業(yè)中的實際應(yīng)用。
4.管理會計不夠規(guī)范
我國并沒有建立專門的組織機構(gòu)來對管理會計進行規(guī)范性管理，致使對管理會計使用的實際效果以及理論與實際結(jié)合的經(jīng)驗都得不到有效地推廣，既降低了企業(yè)對于管理會計的認知程度，又給企業(yè)應(yīng)用管理會計帶來了困難。
5.管理會計人員水平較低
近些年來，隨著企業(yè)對于會計工作的日益重視和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得我國的會計水平得到的一定程度的提高，但就管理會計方面而言，會計人員依然存在著水平較低的問題。這主要體現(xiàn)為：我國會計人員的知識結(jié)構(gòu)不合理，在管理會計方面的學(xué)習只是流于表面，缺乏深入的理解與運用，弄虛作假等現(xiàn)象較為嚴重等。
二、加強管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的措施
1.加強理論與實際相結(jié)合
為了加強管理會計的理論與實際結(jié)合力度，首先需要改革現(xiàn)有的教學(xué)體制，加大管理會計課程在學(xué)校教育中的推廣，并結(jié)合其特點設(shè)定相應(yīng)的課程，結(jié)合我國企業(yè)實際情況進行相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容的拓展，并緊隨市場經(jīng)濟變化情況進行適當調(diào)整，改變以往只按照課本內(nèi)容進行教學(xué)的方式；其次，在企業(yè)使用中，結(jié)合企業(yè)實際情況，采用理論中適合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)容，通過對相關(guān)市場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析以及其他信息的收集，來促進管理會計理論轉(zhuǎn)化為實際操作，邊實踐邊修正，從而實現(xiàn)理論與實際的相結(jié)合。
2.加強對管理會計的重視
對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進行管理會計重要性的宣傳和管理會計知識的培訓(xùn)，使其深入理解管理會計對于企業(yè)投資決策、風險規(guī)避、以及資金管理和經(jīng)濟效益提高的重要作用，認識到管理會計對于企業(yè)長遠發(fā)展具有的積極效果，從而使其堅持在企業(yè)中應(yīng)用管理會計。
3.提高管理會計人員素質(zhì)
首先，對企業(yè)會計管理人員進行相應(yīng)的管理會計知識培訓(xùn)，提高其對管理會計使用范圍和注意事項以及其他實踐經(jīng)驗等的了解和掌握，同時，利用績效考核機制，加強對會計人員的考核，促使其主動去學(xué)習管理會計的內(nèi)容，從而提高其自身的管理會計知識水平；其次，建立績效制度和獎勵基金，鼓勵相關(guān)會計人員對管理會計進行深入研究，并結(jié)合企業(yè)的實際提出相應(yīng)的研究結(jié)果，并付諸于實踐之中，既可以為會計人員真正掌握管理會計提供良好的平臺，也有助于企業(yè)自身的發(fā)展，形成良性循環(huán)。
4.完善規(guī)范管理體系
一個完善的規(guī)范管理體系是企業(yè)了解和使用管理會計的重要保證。首先，結(jié)合我國的實際情況，建立一個管理組織機構(gòu)，加強對各個企業(yè)管理會計使用情況信息的收集與了解，并根據(jù)這些經(jīng)驗總結(jié)適合我國企業(yè)特點的管理會計實務(wù)；其次，創(chuàng)辦管理會計的書刊，舉辦案例研討會、企業(yè)交流等活動，將所有企業(yè)聯(lián)合起來對管理會計進行研究，并推廣成功的實踐經(jīng)驗，來提高我國企業(yè)對管理會計研究效果和應(yīng)用水平。
5.研發(fā)與應(yīng)用管理軟件
在管理會計中，實務(wù)操作需要大量的分析方法和運算規(guī)則來支持，如果只是依賴于傳統(tǒng)的手工和人腦計算的方式，不僅無法及時有效的完成管理會計的計算工作，還容易產(chǎn)生較多的紕漏，影響管理會計結(jié)果的可靠性。因此，根據(jù)管理會計工作的特點，需要加強對自動化管理軟件的研究和開發(fā)，并提高企業(yè)管理會計人員的軟件操作水平，為企業(yè)加強管理會計應(yīng)用提供良好的基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
第3篇：對管理會計的認識和理解范文
近年來，管理會計創(chuàng)新層出不窮，戰(zhàn)略視角的管理會計工具，如平衡計分卡、作業(yè)成本管理、經(jīng)濟增加值等為企業(yè)廣泛應(yīng)用。經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+中國制造2025等又將引領(lǐng)管理會計理論與方法體系進入一個大發(fā)展的轉(zhuǎn)折時期。新的機遇與挑戰(zhàn)擺在管理會計工作者的面前，如何結(jié)合中國的情境特征開展管理會計工具或技術(shù)方法的創(chuàng)新研究，提高管理會計應(yīng)用的效率與效果，迫切需要對管理會計的工具理性有一個正確的認識?，F(xiàn)行的管理會計工具往往體現(xiàn)為一個相對獨立的管理控制與信息支持的閉環(huán)，工具理性與價值理性的匹配性不強，導(dǎo)致管理會計功能作用難以得到充分的發(fā)揮。
強調(diào)管理會計的工具理性，合理使用管理會計工具，這是管理會計工作者價值理性的內(nèi)在要求。管理會計工具理性要求企業(yè)圍繞顧客價值創(chuàng)造經(jīng)營(Customer Value AddedManagement，CVAM)普及和應(yīng)用管理會計工具，努力實現(xiàn)顧客價值的最大化，并且有效應(yīng)用管理會計工具，實現(xiàn)企業(yè)利潤與現(xiàn)金流的合理配置，為企業(yè)獲得有利的市場競爭優(yōu)勢;同時，將股權(quán)與期權(quán)激勵機制嵌入管理會計工具的應(yīng)用之中，為企業(yè)贏得一流人才;通過管理會計功能的充分發(fā)揮，將管理會計的價值理性嵌入于工具理性之中，努力創(chuàng)造企業(yè)價值，實現(xiàn)企業(yè)價值增值的最大化。研究管理會計工具理性具有積極的意義。一方面，管理會計工具理性使管理會計體系增強了目標導(dǎo)向性。在經(jīng)濟新常態(tài)的大環(huán)境下，加強管理會計工具的開發(fā)與創(chuàng)新，通過概念擴展與制度建設(shè)的路徑，提升管理會計技術(shù)方法的有效性與科學(xué)性，增強管理會計工具的理論內(nèi)涵與價值屬性正在成為一種新常態(tài)。管理會計工具作為企業(yè)管理的重要手段，其最終的管理對象往往是人，而人是有情感的，而且是代表了某些社會因素，也就是體現(xiàn)了組織的文化價值觀。
工具理性就是要求管理會計工具的開發(fā)與應(yīng)用要符合合理性的要求，加強管理會計的制度建設(shè)。另一方面，管理會計工具理性為現(xiàn)行的管理會計工具應(yīng)用與普及提供了價值指引，它要求全面理解與認識管理會計工具的結(jié)構(gòu)性特征與組織性特征，提高管理會計工具在實踐中的針對性與有效性。管理會計工具理性是針對企業(yè)實際活動的解決而提出的，不是人為的理性假設(shè)。面對企業(yè)的情境特征，工具理性所要達到的具體目標是：客觀、有序地解決管理會計中的現(xiàn)實問題，并體現(xiàn)工具自由發(fā)展的價值屬性，且少干擾，從而形成客觀的解決之道。換言之，管理會計工具理性強調(diào)對事物本質(zhì)的理解，注重管理效率與效果的提升，這對提高管理會計的科學(xué)性與有效性具有重要的現(xiàn)實意義。
二、對管理會計工具理性的認識
將工具理性應(yīng)用于管理會計的理論與實踐之中，是提高管理會計功能作用的客觀需要。正確認識管理會計的工具理性，可以提高管理會計的效率與效益，并在企業(yè)實踐中獲得更積極的效果。以管理會計工具為代表的管理會計方法體系，離不開宏觀與微觀的制度體系，其中，產(chǎn)權(quán)制度是其重要的驅(qū)動力。
產(chǎn)權(quán)制度在市場經(jīng)濟中最大的作用就是能夠通過制度的力量塑造出有著強烈逐利欲望的健康經(jīng)濟主體，使企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)和剩余索取權(quán)具有明確的收益人，保證企業(yè)所有者的各種經(jīng)濟行為是出于自身利益考慮的理性行為。工具理性(Instrumental Reason)是法蘭克福學(xué)派批判理論中的一個重要概念，其最直接、最重要的淵源是德國社會學(xué)家馬克斯韋伯(Max Weber)所提出的合理性(Rationality)概念。工具理性借助于實踐的路徑確認工具的有用性，通過追求事物的最大功效，為行為主體的功利目標服務(wù)。
管理會計的工具理性是通過管理會計的信息支持系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)，圍繞為顧客價值創(chuàng)造的基本理念，高效且理性地實現(xiàn)價值增值的具體活動。工具理性突出管理工具對目標實現(xiàn)的重要性，又稱功效理性或者效率理性。在管理會計發(fā)展進入到權(quán)變性階段之時，這種工具理性更多地強調(diào)資源效率的最大效用，并注重環(huán)境、社會與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)與發(fā)展。除工具理性外，韋伯還提出了價值理性，他認為這兩種理性是合理性的綜合體現(xiàn)。價值理性強調(diào)行為動機的純正性和選擇正確的手段去實現(xiàn)自己欲望的行為，它是對工具理性追求功利，漠視行為者情感和精神價值的修正。事實上，強調(diào)工具理性，追求資源效率的最大化是一種時代的需求，其本身也具價值理性的成分。在經(jīng)濟新常態(tài)的市場環(huán)境下，管理會計的工具理性就是管理主體客體化的價值體現(xiàn)，它通過管理會計工具的有效性與針對性作用于客體，使工具理性與價值理性相互融合并形成合力。
三、管理會計工具的功能特征管理
會計是動態(tài)發(fā)展的，不同時期、特定階段的情境特征對管理會計功能的要求是不盡相同的，管理會計工具具有權(quán)變性，只有持續(xù)、靈活地調(diào)整、變革管理會計工具，才能滿足管理會計功能特征的內(nèi)在需求。管理會計存在不同觀點的爭鳴是對管理會計發(fā)展的鞭策與推動，羅列上述不同觀點也不是刻意戴帽子，而是要將他們的觀點羅列出來，進行討論與辨別。不可否認，近年來管理會計又一次面臨相關(guān)性消失的風險，尤其是在經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+和中國制造2025的新環(huán)境下，管理會計工具的創(chuàng)新與開發(fā)速度顯然沒有跟上實踐的步伐。必須增強管理會計的工具理性思維，正確看待管理會計工具在實踐中的效應(yīng)與效果。
尤其要對各種不同工具之間的長短、優(yōu)劣有一個客觀的評判，強化管理會計工具的價值理性，以便企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的需要和資源優(yōu)勢理性地選擇管理會計工具。任何創(chuàng)新的工具和方法，不管它有多少超越其他工具的優(yōu)點與功能，最終都不可能成為放之四海而皆準的萬能工具，它只能和其他各種有效工具融合在一起，共同為組織的管理目標服務(wù)。正如Kaplan(2006)所言：管理會計研究與教學(xué)要想有所建樹，其研究成果必須在現(xiàn)行的組織系統(tǒng)中得到廣泛應(yīng)用，或者至少部分研究成果能夠在管理實踐中得到成功應(yīng)用，這樣才能使管理會計學(xué)科具備一定的競爭力，獲得應(yīng)有的地位。
四、結(jié)語
第4篇：對管理會計的認識和理解范文
（一）提高醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算能力
目前，在醫(yī)院財務(wù)管理中，由于醫(yī)院管理者對管理認識的不足，認為醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算管理只是屬于財務(wù)部門的事情，所以導(dǎo)致在財務(wù)預(yù)算中經(jīng)費預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行過程的脫節(jié)。而管理會計則非常注重從整體和部分的角度來對財務(wù)管理進行預(yù)算，管理會計先將醫(yī)院作為一個整體來考慮，同時將財務(wù)預(yù)算管理作為整體中的一小部分來進行集中、概括的綜合評價，保證了醫(yī)院與財務(wù)預(yù)算管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。管理會計應(yīng)用于醫(yī)院的財務(wù)管理，能夠?qū)︶t(yī)院的整體財務(wù)狀況以及經(jīng)營效果進行綜合的考慮，提高了醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算水平。
（二）提高醫(yī)院的控制和調(diào)節(jié)能力
在醫(yī)院的經(jīng)營決策以及日常的醫(yī)療活動中，管理會計利用價值工程和成本控制及效益中心的原理，并根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營目標的要求以及在工作過程中所反映的各種問題與差異，來控制和調(diào)整相關(guān)的環(huán)節(jié)，從而及時糾正偏差，保證醫(yī)院預(yù)算和各項經(jīng)營項目的實現(xiàn)。而對于醫(yī)院科室的成本的調(diào)控，管理會計的作用也是非常重要的。管理會計根據(jù)醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)量與額定的收益，來確定各科室的目標成本以及邊際利潤，為各科室制定相應(yīng)的預(yù)算計劃，并會不定期地檢查其預(yù)算執(zhí)行的情況，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算的差距并分析問題所在，使各科室根據(jù)實際情況及時修改更正，大大提高了預(yù)算的水平。
（三）提高醫(yī)院的考核和評價能力
在市場經(jīng)濟體制條件下，企業(yè)對內(nèi)部員工的考核與評價也日益重要。在醫(yī)院的財務(wù)管理中，科學(xué)有效的績效考核和評價體系，不僅有利于激發(fā)醫(yī)院財務(wù)管理人員的積極性，提高了醫(yī)院財務(wù)管理的工作效率，也有利于促進管理會計各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用能夠得到真正的落實，提高了醫(yī)院的整體管理水平。而且將醫(yī)院財務(wù)管理中引入管理會計的應(yīng)用，利用管理會計中成本——效益分析法，對醫(yī)院的財務(wù)管理工作進行定期的考核、評價，可以使得考核、評價更加具備實效性，有效地促進了醫(yī)院的發(fā)展。
二、管理會計在醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題
（一）醫(yī)院醫(yī)療體制不合理
首先，因為目前醫(yī)院都是政府壟斷，沒有存在較激烈的競爭，也沒有激活內(nèi)部活力的相應(yīng)機制；其次就是醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的畸型模式，使大多數(shù)醫(yī)院更加關(guān)注藥品醫(yī)療器材的管理，卻忽視了對醫(yī)療成本的控制和管理；最后就是醫(yī)療衛(wèi)生資源的分布不合理，主要是集中在大城市，造成大城市的醫(yī)院收入相對高，不用擔心成本問題；而規(guī)模相對小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院仍然是入不敷出的局而。而管理會計的主要目的就是要使醫(yī)院面對經(jīng)濟市場，充分發(fā)揮出其內(nèi)部的潛力、控制醫(yī)院不必要的成本，從而增加醫(yī)院的經(jīng)營利益。所以，在醫(yī)院醫(yī)療體制的漏洞下必然會制約了管理會計作用的發(fā)揮。
（二）醫(yī)院管理者對管理會計認知不夠
目前，很多醫(yī)院都將管理會計運用到了財務(wù)管理中，但是管理會計的作用卻沒有真正落實，這種現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因就是醫(yī)院的管理者對管理會計只是片面的理解，沒能建立完善的管理會計制度體系，致使管理會計職責不明確，各職能部門并未真正參加到管理會計工作中，醫(yī)院的職員參與管理會計也只是形式，管理會計形同虛設(shè)，沒能發(fā)揮出在醫(yī)院財務(wù)管理中應(yīng)有的作用。除此之外，醫(yī)院管理者多為醫(yī)療界專家，沒有進行過財務(wù)會計方面的培訓(xùn)，對財務(wù)會計了解不精通，重視醫(yī)療忽視財務(wù)也是正常的現(xiàn)象。
（三）會計人員專業(yè)水平有待進一步提高
會計人員專業(yè)水平以及職業(yè)素質(zhì)直接影響著對管理會計的理解操作能力以及工作態(tài)度，由于醫(yī)院財務(wù)管理比較復(fù)雜，涉及到財務(wù)、會計、管理、計算機等多方學(xué)科的綜合知識。因此有許多會計人員的知識技能無法完全滿足管理會計工作的需要。例如對醫(yī)院重點成本項目實行重點監(jiān)控與專責管理，控制“非必要”的成本支出，把各種“額外”的成本損失控制在萌芽之前，這些工作都需要非常強的專業(yè)技術(shù)能力。
三、醫(yī)院財務(wù)管理工作中的管理會計職能構(gòu)建
醫(yī)院強化管理會計的實施運用，對醫(yī)院的未來發(fā)展有著重要的意義，所以，醫(yī)院管理者必須要采取措施，加大管理會計的運用力度。
（一）加強醫(yī)院管理層對管理會計的認識
目前，大部分的醫(yī)院管理者對管理會計的認識存在偏差，導(dǎo)致醫(yī)院管理者對管理會計的重視度與執(zhí)行力度有所欠缺。要想在醫(yī)院內(nèi)實現(xiàn)管理會計的真正落實，首先就必須提高醫(yī)院管理者對于管理會計的重視，從醫(yī)院未來的管理水平與發(fā)展的高度上重新對管理會計進行深度認識，從思想上加強對管理會計的重視程度。有了醫(yī)院管理層的重視，才能在實際中更好地貫徹落實管理會計的應(yīng)用。
（二）提高醫(yī)院財務(wù)會計人員的職業(yè)素質(zhì)
有了領(lǐng)導(dǎo)的重視，實際貫徹落實管理會計的相關(guān)職能和作用時，醫(yī)院還必須要提高內(nèi)部員工的整體思想素質(zhì)與專業(yè)技能修養(yǎng)，要培養(yǎng)出一批具有高素質(zhì)、高職能的財務(wù)會計人員來將管理會計切實應(yīng)用到醫(yī)院財務(wù)管理的實際工作中。首先，醫(yī)院要制定健全的內(nèi)部財務(wù)會計人員的培訓(xùn)制度，一方面，加強對財會人員的道德素質(zhì)的培訓(xùn)，使財會人員具有一定的責任意識，明確醫(yī)院的目標與個人工作目標是息息相關(guān)的。另一方面，還有加強財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，通過一定的方式對會計人員進行定期的培訓(xùn)，增加會計人員的管理會計專業(yè)知識，提高員工的職業(yè)技能，培養(yǎng)高素質(zhì)多技能的專業(yè)人才，有效解決醫(yī)院會計人員職業(yè)素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，才能促進醫(yī)院管理會計的發(fā)展，為醫(yī)院實現(xiàn)管理會計的應(yīng)用打下堅實的基礎(chǔ)。
（三）融合醫(yī)院財務(wù)會計和管理會計兩種職能體系
我國衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷發(fā)展，以及醫(yī)院財務(wù)會計制度的實施為醫(yī)院運用現(xiàn)代管理會計奠定了良好的基礎(chǔ)條件，是醫(yī)院實現(xiàn)精細化高效管理的基本保證。因此，醫(yī)院管理者應(yīng)該在醫(yī)院內(nèi)部建立管理會計體系，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計并軌且連網(wǎng)運行的管理模式，按照企業(yè)管理會計的手段方法，將醫(yī)院管理企業(yè)化，建立成本狀態(tài)與分類、收支平衡分析、標準成本法等基本概念和方法體系，建立醫(yī)院管理經(jīng)營決策、投資決策、預(yù)算控制、存貨控制、責任會計與績效評價等制度。從而在醫(yī)院建立管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合的管理模式，為醫(yī)院的經(jīng)營管理提供更好的服務(wù)。
（四）開發(fā)管理會計軟件，使管理會計實現(xiàn)會計電算化
管理會計一般都是要運用比較復(fù)雜的分析計算方法。而如果運用專業(yè)的會計軟件既可以保證管理會計工作中計算上的準確性，又減少了會計人員繁重的工作量；其次還可以使醫(yī)院的會計人員能夠為醫(yī)院的管理者及時準確地提供一些財務(wù)預(yù)算與決策等方面的數(shù)據(jù)信息，從而為醫(yī)院管理者提供具體的經(jīng)營財務(wù)數(shù)據(jù)的需要?？梢?，管理會計的專業(yè)軟件是有效發(fā)揮醫(yī)院管理會計的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展趨勢，所以醫(yī)院也要創(chuàng)新思想，緊跟時代的步伐，引進開發(fā)先進的管理會計軟件，提高醫(yī)院的財務(wù)管理水平。
四、結(jié)束語
第5篇：對管理會計的認識和理解范文
首先在解釋“何為管理會計報告”之前應(yīng)該先解釋“何為管理會計”。IMA在2008年底公布的管理會計新定義:管理會計是一種包含了制定管理決策、計劃和績效管理系統(tǒng),并且在財務(wù)報告系列和披露中提供專業(yè)意見,輔助組織戰(zhàn)略制定和完善的職業(yè)。通過對比IMA在1981年的定義,我們可以發(fā)現(xiàn)管理會計的定義已經(jīng)有所拓展,不再僅僅局限于對信息的收集、歸納、分析,作為一個信息提供者為決策者們提供信息支持,而是已經(jīng)站上了制定管理決策、計劃和績效管理的高度,并且進一步在戰(zhàn)略制定的過程中發(fā)揮著自身的作用。這也意味著國外管理會計在公司治理中的作用已經(jīng)得到越來越多的重視,或者也可以說人們對管理會計提出了越來越高的要求,從而要求管理會計不斷完善和創(chuàng)新。
我們也可以通過CIMA2006年給出的對管理會計四個階段的發(fā)展分類認識到管理會計概念的演變,管理會計的具體職能在不斷地強化,從最初的成本管理到價值創(chuàng)造階段,很明顯管理會計的工作變得復(fù)雜而艱巨。相比較于國外管理會計的研究,中國的管理會計研究明顯滯后,潘飛(2010)總結(jié)中國管理會計學(xué)者經(jīng)歷的三個重要的研究歷程:①大量介紹了國外先進管理會計研究成果;②站在中國管理會計實踐的角度剖析西方先進的管理會計工具在中國應(yīng)用的可能性;③在我國制造業(yè)嘗試推進管理會計的案例研究,并向大樣本的實證研究邁進。除此之外,其他學(xué)者也提出了我們需要認識到的目前存在的對于管理會計研究方向存在的誤區(qū)還有:強調(diào)利用會計信息進行預(yù)測、決策、規(guī)劃與控制,而不是探究為進行預(yù)測、決策、規(guī)劃與控制如何提供會計信息。有學(xué)者指出管理會計改革與完善的方向應(yīng)是將管理會計置于會計學(xué)的大框架下進行研究,將圍繞管理會計本質(zhì)和目標而進行的管理會計的確認、記錄和報告作為管理會計的基本內(nèi)容和基本方法,提供管理會計報告應(yīng)是管理會計目標與方法所決定的,正如同財務(wù)會計要提供財務(wù)會計報告一樣。
基于本人的理解,從本質(zhì)上管理會計并沒有變,它是基于管理的會計。只是隨著市場競爭的不斷加劇,商業(yè)模式的不斷成熟,以及科學(xué)信息技術(shù)的發(fā)展,人們在企業(yè)發(fā)展的道路上能夠?qū)ふ业降耐黄瓶谠絹碓缴?而在實踐中人們漸漸發(fā)現(xiàn)了管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中體現(xiàn)出的一些成效。一直以來基于計算機技術(shù)的落后以及考慮到成本效益,管理會計一直處于不溫不火的狀態(tài),而現(xiàn)在這個階段可以說管理會計的內(nèi)驅(qū)動因和誘發(fā)動因都具備,當務(wù)之急是在實踐的基礎(chǔ)上以科學(xué)的方法建立一套科學(xué)的管理會計體系。當然鑒于管理會計并不像財務(wù)會計一樣經(jīng)歷了長時間的研究與實踐,擁有一套較為完備且權(quán)威的準則體系,并且由于自身的特殊性,它往往需要在設(shè)計中應(yīng)用權(quán)變理論,所以其研究難度肯定是不可小覷的。
二、何為管理會計報告
在閱讀國內(nèi)管理會計相關(guān)文獻之后,本人發(fā)現(xiàn)在大部分文獻中管理會計報告等價于內(nèi)部報告。張先治(2005)在《論企業(yè)管理會計報告系統(tǒng)構(gòu)建》中提出管理會計報告體系應(yīng)該根據(jù)每個責任中心圍繞自身的核心責任目標為依據(jù)形成資本經(jīng)營報告、資產(chǎn)經(jīng)營報告、商品經(jīng)營報告和生產(chǎn)經(jīng)營報告四大報告系統(tǒng)。張先治(2006)在《內(nèi)部報告體系及設(shè)計》中也提出內(nèi)部報告體系應(yīng)該形成資本經(jīng)營報告、資產(chǎn)經(jīng)營報告、商品經(jīng)營報告和生產(chǎn)經(jīng)營報告四大報告系統(tǒng)。并且張先治在2008年發(fā)表的兩篇文章中先后表示會計報告應(yīng)包括對外報告(財務(wù)會計報告)和對內(nèi)報告(管理會計報告),明確了將對外報告等同于財務(wù)會計報告,將對內(nèi)報告等同于管理會計報告。而王仲兵(2009)在《企業(yè)會計信息結(jié)構(gòu)重構(gòu):基于企業(yè)與市場的互動視角》一文中也指出,“企業(yè)與市場的邊界通常被稱為企業(yè)與市場的兩分法,而正是兩分法觀念的存在造成傳統(tǒng)意義的財務(wù)報告與管理會計報告間的差異,即簡單地將財務(wù)報告視為對外報告而管理會計報告為對內(nèi)報告。”他也是將管理會計報告和對內(nèi)報告等同起來。
第6篇：對管理會計的認識和理解范文
（一）依據(jù)的規(guī)范不同產(chǎn)生的問題
管理會計是以滿足管理人員要求為主，受到經(jīng)濟理論以及企業(yè)價值規(guī)律的影響，例如它可以根據(jù)管理會計的特點對企業(yè)成本費用重新整合，并采用一定的方法針對企業(yè)的財務(wù)情況進行預(yù)算，但是它所考慮的主要是企業(yè)的經(jīng)濟效益以及實現(xiàn)效益所制定的計劃，所以會計準則對于管理會計的要求較為寬松，而對財務(wù)會計的要求則是較為嚴格的，財務(wù)會計需要嚴格的安裝會計準則以及會計法，并且在我國的相關(guān)法律中，已經(jīng)明確要求在企業(yè)的財務(wù)工作中必須依照會計的相關(guān)法律法規(guī)進行會計活動。財務(wù)會計需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟情況以及管理的要求，分類整理會計的相關(guān)內(nèi)容，制定企業(yè)一段時間內(nèi)的經(jīng)營情況以及財務(wù)情況，處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費用信息，核對企業(yè)的財產(chǎn)情況，并嚴格依照相關(guān)規(guī)定對會計報表等相關(guān)資料進行綜合整理，由此可以看出，與管理會計相比，財務(wù)會計的嚴格與規(guī)范性。
（二）會計人員素質(zhì)問題
企業(yè)的會計人員對財務(wù)會計與管理會計的融合產(chǎn)生一定的影響，我國企業(yè)的會計人員整體專業(yè)水平以及素質(zhì)有待提高，雖然我國很多高校以及職業(yè)院校都開設(shè)的會計專業(yè)，可以為社會提供大量的會計人員，基本上滿足社會對會計人員的數(shù)量要求，但是會計人員的素質(zhì)還未能滿足企業(yè)的真正要求，會計人員的理論水平以及實際動手操作能力需要進一步的提高，尤其是對財務(wù)會計與管理會計的融合，需要有其正確的理解和認識，能夠為二者的融合作出努力，這就對會計人員提出了更高的要求。財務(wù)會計人員需要擁有一定的專業(yè)知識，還要有處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力，會計憑證的制作、信息的記錄以及報表的制作等內(nèi)容要熟悉，財務(wù)人員的法律素質(zhì)也需要過硬，而管理會計不僅要具備基本的財務(wù)會計知識，還要熟悉統(tǒng)計運籌學(xué)和數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容，能夠分析問題和解決會計的相關(guān)問題，因此，財務(wù)會計和管理會計人員的素質(zhì)要求是不同，這也給二者的融合造成了一定的阻礙。另外，雖然我國有注冊會計師制度，但是注冊會計師考試制度還需進一步的完善，使得企業(yè)的會計人員通過考試接觸到國內(nèi)外先進的會計理論，逐漸完善會計人員的理論素養(yǎng)。
（三）會計信息數(shù)據(jù)共享問題
財務(wù)會計需要嚴格按照我國會計相關(guān)法律法規(guī)進行相應(yīng)的活動，并且會計信息應(yīng)該保證信息的準確性、公正性、透明性，信息的確認與計量也要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，財務(wù)會計最后是以財務(wù)報表的形式向企業(yè)的相關(guān)利益人員提供企業(yè)的經(jīng)營信息，而管理會計本身并不受會計制度相關(guān)規(guī)定的制約，它的應(yīng)用也更加的方便靈活，因此提供的會計信息也就沒有形式的制約，格式的束縛，只需要根據(jù)所需要的提供會計信息即可，信息的提供方式更加快捷方便，信息量豐富，但這也給管理會計與財務(wù)會計的信息對接造成了不便，不利于基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的共享，增加了會計工作量。
二、財務(wù)會計與管理會計融合問題的對策
（一）完善企業(yè)會計制度
財務(wù)會計與管理會計的融合需要有專門的制度為會計工作提供約束與依據(jù)，從而使企業(yè)的會計工作能夠順利的開展。目前，我國的企業(yè)雖然已經(jīng)制定了相關(guān)的會計制度，會計信息的核算以及信息的公開等會計相關(guān)工作能夠按照規(guī)定進行，而管理會計制度在企業(yè)中還存在不足，專門針對財務(wù)會計與管理會計的融合過程中的制度還沒有確定，這就為企業(yè)的會計工作埋下了隱患，因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況以及國家的基本法律，不斷完善企業(yè)自身的會計制度，規(guī)范會計人員的行為，明確會計工作人員的職責范圍以及工作內(nèi)容，使得資源能夠充分的利用起來，避免資源的浪費，根據(jù)制定的相關(guān)制度調(diào)整企業(yè)的財務(wù)工作，提供準確客觀的數(shù)據(jù)信息保障企業(yè)的決策。另外，企業(yè)應(yīng)該在管理制度上也要作出相應(yīng)的調(diào)整，由于我國企業(yè)沒有專門的管理會計部門，財務(wù)會計工作中混雜著管理會計的工作，這就模糊了管理會計與財務(wù)會計業(yè)務(wù)范圍的界限，使得企業(yè)的財務(wù)工作不能有效的開展起來。因此，企業(yè)應(yīng)細化管理制度，逐漸組建管理會計部門，將職能從財務(wù)會計部門中剝離出來，建立起獨立的管理會計體系，之后再將二者有機的融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中。
（二）提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
會計人員素質(zhì)的提高首先是觀念的轉(zhuǎn)變，因此樹立正確的會計觀是提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的前提條件，首先應(yīng)該明確對會計的認識，目前，在我國大多數(shù)的企業(yè)對會計的認識仍然停留在財務(wù)工作的確認、計量以及報告的層面上，傳統(tǒng)會計工作的管理職能沒有充分發(fā)揮出來，因此，企業(yè)應(yīng)該積極扭轉(zhuǎn)對會計的認識，提高對會計工作的認識水平，認識到會計是企業(yè)提高效益的有力保障，其次提高會計人員的認識以及業(yè)務(wù)素質(zhì)，會計人員在企業(yè)中長期扮演記賬員的角色，使得會計工作在企業(yè)中不受重視，而會計人員也不能端正自身的態(tài)度，會計工作變成了寫寫算算的工作，所以，會計人員自身要有良好的工作態(tài)度，擺正自己的認識，以嚴格的要求約束自己，努力熟悉企業(yè)的規(guī)章制度，熟練的處理企業(yè)的相關(guān)財務(wù)工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平，認識到財務(wù)會計與管理會計的融合是需要復(fù)合型的會計人才，另外企業(yè)可以通過積極引進高素質(zhì)人才，培養(yǎng)企業(yè)的會計團隊，或是通過企業(yè)內(nèi)部的挖掘，積極培養(yǎng)企業(yè)的員工，打造業(yè)務(wù)水平高的團隊。
（三）利用信息技術(shù)實現(xiàn)信息交流共享
第7篇：對管理會計的認識和理解范文
摘 要 戰(zhàn)略管理會計是對現(xiàn)代管理會計的一次重大變革,它使管理會計邁向更高的層次。本文介紹了戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用的現(xiàn)狀,提出對策,我國企業(yè)總體應(yīng)用水平較低,應(yīng)加強各個方面的研究與建設(shè)。
關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略管理會計 現(xiàn)狀 對策
一、戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用的現(xiàn)狀
在我國,戰(zhàn)略管理會計還是一個新生事物,但它已成為發(fā)展的趨勢與方向。而它在我國的應(yīng)用仍然處于一種漂浮狀態(tài),總體應(yīng)用水平較差。
(一)戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展和運用處于初級階段
戰(zhàn)略管理會計的理論普及程度不高,我國對戰(zhàn)略管理會計的理論是從1997年開始才陸續(xù)在專業(yè)期刊上介紹引進的,一直處于理論研究和探索之中,對其理解還有很多分歧,至今仍未形成統(tǒng)一、完善的理論體系,也未得到有效的普及。戰(zhàn)略管理自上世紀80年代引入我國以來,多為政府部門及外資企業(yè)所使用。進入90年代,我國的國內(nèi)企業(yè)才開始涉及運用戰(zhàn)略管理,然而絕大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略意識仍然是比較脆弱的,更不用說學(xué)習和掌握戰(zhàn)略管理知識并在實踐中運用了。
(二)戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用環(huán)境欠佳
企業(yè)會計工作的重點仍在財務(wù)會計上。財務(wù)會計和管理會計是傳統(tǒng)會計體系的兩大分支,一個對外,一個對內(nèi)。但是在國內(nèi)企業(yè)的會計工作中,大多是重財務(wù)會計,輕管理會計。這無論是在會計機構(gòu)的設(shè)置上,還是在會計人員的聘用上,很多企業(yè)把會計工作所需的人力、物力、財力主要投向財務(wù)會計工作。在實際工作中,管理會計只是作為財務(wù)會計的一個附屬品。正是這種情況導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會計工作缺乏實踐的環(huán)境,會計工作人員得不到實踐鍛煉,不能積累工作經(jīng)驗,戰(zhàn)略管理會計工作很難開展。
(三)經(jīng)營管理者缺乏正確的價值取向
戰(zhàn)略管理會計作為一種新興的方法、觀念,在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中能否起作用,能起什么樣的作用,歸根結(jié)底取決于使用這種方法或手段的人,即企業(yè)的經(jīng)營管理者。這不僅取決于管理者的學(xué)識、才干,更大程度上還取決于管理者在決策時的價值取向。某些經(jīng)營管理者比較注重短期利益,不注重長期利益,明知戰(zhàn)略管理會計能幫助企業(yè)建立長期的競爭優(yōu)勢,但為了短期利益,卻根本不重視。
(四)缺乏戰(zhàn)略管理會計人才
就我國目前的情況來看,企業(yè)對戰(zhàn)略管理會計還沒什么認識,缺乏超前意識,也就無法開展廣泛的研究。戰(zhàn)略管理會計所涉及的知識非常廣泛,除了要具有會計知識以外,還涉及到經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷學(xué)及企業(yè)文化等等,這就要求會計人員或其他從事戰(zhàn)略管理會計工作的會計人員具有很高的知識水平和工作經(jīng)驗。但是依照目前我國的狀況來看,還是不能適應(yīng)戰(zhàn)略管理會計的要求,這些人員的素質(zhì)還有待提高。
二、戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用的對策
(一)一切從實際出發(fā),與時俱進
建立有中國特色的管理會計體系從以下入手:
1.定位問題,要認識到我國處于初級階段,在應(yīng)用上應(yīng)定位為在建立社會主義市場經(jīng)濟,促進現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,密切結(jié)合我國實際情況,便于廣大會計人員、管理人員操作運用這一水平上。不追求高深莫測的理論與數(shù)字模式,不生搬硬套那些眾多無法操作的名詞、概念與方法。
2.規(guī)范化問題,管理會計教科書在內(nèi)容排列的邏輯順序、基本理論結(jié)構(gòu)、名詞、概念以及方法等許多方面的欠規(guī)范化不利于初學(xué)者學(xué)習和掌握管理會計,也不利于管理會計的推廣應(yīng)用。所以應(yīng)加強戰(zhàn)略管理會計理論和方法的系統(tǒng)研究,應(yīng)該設(shè)立一個專門機構(gòu)來研究和指導(dǎo)管理會計工作,展開管理會計的系統(tǒng)研究,創(chuàng)辦專門的管理會計刊物,促進各種學(xué)術(shù)或職業(yè)組織將管理會計列為重要的研究課題,拓展管理會計的研究領(lǐng)域。
3.認識我國管理會計發(fā)展的規(guī)律性,應(yīng)將管理會計在實踐中應(yīng)用的成功經(jīng)驗加以科學(xué)、系統(tǒng)的歸納和總結(jié),特別要加強典型案例研究,并加以推廣,這樣就可以使一些企業(yè)少走彎路,使我國管理會計研究走理論與實踐相結(jié)合之路,并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律,以利于管理會計的進一步發(fā)展,促進戰(zhàn)略管理會計的廣泛應(yīng)用。
(二)營造良好的戰(zhàn)略管理會計運用環(huán)境
企業(yè)的體制和會計的作用有密切的關(guān)系,什么樣的企業(yè)體制就需要什么樣的會計。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求運用管理會計,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。只有當企業(yè)經(jīng)營者能切實地承擔起對企業(yè)的受托經(jīng)營責任,才能對包括戰(zhàn)略管理會計在內(nèi)的經(jīng)營管理科學(xué)產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的需要。為此,應(yīng)該優(yōu)化市場環(huán)境,實現(xiàn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化,塑造清晰的國有產(chǎn)權(quán)主體,促使企業(yè)經(jīng)營機制的改變,為戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境。遵循我國會計人員愿意應(yīng)用法律制度規(guī)范會計行為的慣例,政府可制訂指導(dǎo)性的管理會計制度,為企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計提供示范性的法律制度環(huán)境。同時建立適應(yīng)市場機制的企業(yè)文化,為戰(zhàn)略管理會計的良性運行創(chuàng)造一個良好的企業(yè)文化氛圍。
(三)要把傳統(tǒng)管理會計與戰(zhàn)略管理會計結(jié)合起來
戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)管理會計是管理會計的兩個子系統(tǒng)。傳統(tǒng)管理會計深入企業(yè)內(nèi)部,旨在提高企業(yè)內(nèi)部效率,重在“知己”,而戰(zhàn)略管理會計將關(guān)注的焦點投向市場和競爭對手,站在戰(zhàn)略的高度為企業(yè)尋求比較優(yōu)勢,重在“知彼”。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。傳統(tǒng)管理會計與戰(zhàn)略管理會計各有側(cè)重,二者相輔相成,缺一不可,不能因為傳統(tǒng)管理會計的局限性就把它全部否定。
(四)大力普及戰(zhàn)略管理會計的理論知識
在高等院校非會計專業(yè)的經(jīng)濟管理專業(yè)應(yīng)該開設(shè)管理會計課程,注重對戰(zhàn)略管理會計等新知識的講解介紹。另外加強企業(yè)管理層與財會人員的學(xué)習和培訓(xùn),樹立其戰(zhàn)略管理會計意識,提高管理會計應(yīng)用水平,因為只有建立和培養(yǎng)一支高質(zhì)量的戰(zhàn)略管理會計隊伍,才能促使戰(zhàn)略管理會計理論的建立、創(chuàng)新以及在實踐中的廣泛應(yīng)用。繼續(xù)加強管理會計教育,提高會計人員的素質(zhì),繼續(xù)嚴格支持會計職稱考試制度,切實抓好會計人員的后續(xù)職業(yè)教育,而且有必要在條件成熟時推行管理會計證書制度,這種制度將會有助于管理會計應(yīng)用范圍的擴大和應(yīng)用水平的提高。
參考文獻:
[1]姚正林,耿斌.戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用之研究.審計與經(jīng)濟研究.2005.
第8篇：對管理會計的認識和理解范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)；管理會計；人才培養(yǎng)；對策建議
中圖分類號：F272 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）25-0150-02
引言
從定義上來理解，管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”，是指旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。管理會計是企業(yè)會計人員和企業(yè)管理人員之間聯(lián)系的重要紐帶，可以看作是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化的最為有效的工具，其核心理念在于價值創(chuàng)造與維護，而這是企業(yè)發(fā)展的直接目標。總結(jié)來看，企業(yè)管理會計的重要作用主要體現(xiàn)在以下三個方面：首先是解析過去，管理會計實踐的基本途徑就是對企業(yè)在過去的各種會計數(shù)據(jù)和資料進行深度加工，并進行適當?shù)难由旌蛿U展；其次是控制現(xiàn)在，在充分分析企業(yè)歷史會計資料的基礎(chǔ)上，管理會計需要得出一系列科學(xué)合理的結(jié)論建議和指標體系，從而用于指導(dǎo)企業(yè)當前的日常管理和經(jīng)濟活動；最后是籌劃未來，管理會計著眼于企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的發(fā)展全局，在全面把握企業(yè)運行現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對企業(yè)未來的發(fā)展方向進行預(yù)測，以期使得企業(yè)管理者的各項戰(zhàn)略決策能夠更好地滿足和符合社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。正是由于管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中所具有的巨大作用，管理會計人才培養(yǎng)工作引起了全社會的廣泛關(guān)注，在很大程度上成為了影響和制約企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展目標的關(guān)鍵要素之一。
一、當前我國企業(yè)在管理會計人才培養(yǎng)方面存在的主要問題
（一）企業(yè)對管理會計缺乏足夠的認識
當前我國很多企業(yè)對于管理會計的基本內(nèi)涵和職能作用還沒有一個較為清晰的認識，由此導(dǎo)致了企業(yè)在制定管理會計人才隊伍發(fā)展規(guī)劃時投入不足、重視程度不夠，這也成為了影響我國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)工作質(zhì)量的重要瓶頸之一?？偨Y(jié)來看，主要存在以下兩個方面的問題：一是企業(yè)管理層在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決策時，往往只是簡單地依靠現(xiàn)有的財務(wù)數(shù)據(jù)，沒有從根本上樹立起對會計數(shù)據(jù)實施管理的意識，使得企業(yè)的管理會計工作長期得不到發(fā)展和重視，并且逐步被邊緣化，由此給管理會計人才培養(yǎng)工作造成了很大的障礙。二是企業(yè)員工對于管理會計不理解，很多員工根本不知道管理會計是怎么一回事，還停留在傳統(tǒng)的會計工作思維層面上，以為管理會計工作只是財務(wù)人員或者是會計人員的本職工作，對于企業(yè)的各項管理會計措施以應(yīng)付為主，缺乏工作的積極性和創(chuàng)新的主動性。這種對于管理會計認識不清的問題在我國企業(yè)中表現(xiàn)得較為普遍，并且將在未來很長一段時間影響和制約我國企業(yè)的管理會計人才培養(yǎng)工作。
（二）管理會計人才培養(yǎng)機制和體系不健全
很多企業(yè)都結(jié)合自身的工作需要，制定了相應(yīng)的財務(wù)會計人才培養(yǎng)機制，但是絕大部分企業(yè)沒有及時建立起管理會計人才培養(yǎng)體系。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在我國國有企業(yè)當中，僅僅只有20%的企業(yè)表示其制訂了關(guān)于管理會計人才的培養(yǎng)計劃。這個數(shù)據(jù)是很低的，同時也從另一個側(cè)面顯示出了當前我國企業(yè)在管理會計人才培養(yǎng)工作方面的困局。管理會計人才培養(yǎng)體系是一個長期性的大工程，其對企業(yè)發(fā)展的影響是深層次的。一方面，當前我國企業(yè)在制定管理會計人才培養(yǎng)體系時，未能充分考慮市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求，因而不可能深刻地認識到管理會計人才的重要性，所制訂的培養(yǎng)計劃也缺乏足夠的針對性，在實際落實過程中很難起到應(yīng)有的指導(dǎo)作用。另一方面，管理會計人才培養(yǎng)計劃的落實缺乏強有力的監(jiān)督機制，有些企業(yè)制定管理會計人才培養(yǎng)計劃僅僅是為了進一步完善企業(yè)的管理體系和發(fā)展規(guī)劃，對于具體措施的落實存在不管不問的問題，使得計劃逐漸流于形式、形同虛設(shè)。
（三）管理會計人才培養(yǎng)與國際接軌不到位
管理會計的最早起源可以追溯到19世紀的英國，當時新英格蘭的利曼（Lyman）紡織廠以復(fù)式簿記為基礎(chǔ)，首創(chuàng)了一套成本會計制度，它所提供的成本會計信息，能反映產(chǎn)品成本、工廠布置變化影響和對原棉收發(fā)的控制情況。這也是管理會計的最早雛形，之后逐漸興起了管理會計研究和應(yīng)用的。應(yīng)該說，國外在管理會計的研究在很大程度上要領(lǐng)先于我國。然而，當前我國很多企業(yè)在制定管理會計人才培養(yǎng)規(guī)劃時，存在較為嚴重的“閉門造車”現(xiàn)象，沒有深入地引進和學(xué)習國外一些先進企業(yè)的好的做法，這極大地限制了我國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)工作的整體質(zhì)量。尤其是在當前我國改革開發(fā)不斷深入的大背景下，我國企業(yè)一方面要積極地走出去，需求更大的發(fā)展空間，同時也不得不面對來自國外一些企業(yè)的競爭壓力。這些都需要我國企業(yè)在踐行管理會計人才培養(yǎng)的過程中，與國際深度接軌，加大國際交流與合作。
二、做好企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)工作的幾點措施
（一）著力強化對于管理會計工作的重視程度
應(yīng)該說，只有企業(yè)真正認識到了管理會計的重要性，才能夠從根本上重視管理會計人才培養(yǎng)工作，通過多種手段來提升企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)工作質(zhì)量。對于企業(yè)決策層來說，要積極學(xué)習管理會計的基本理論，更新自身的思想觀念和思維模式，從影響企業(yè)發(fā)展全局的高度來充分重視管理會計。在制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃時，要充分發(fā)掘管理會計的職能作用，發(fā)揮管理會計人才的聰明才智，努力在企業(yè)內(nèi)部營造一種良好的重視管理會計、利用管理會計和發(fā)展管理會計的良好環(huán)境，從而為管理會計人才培養(yǎng)工作創(chuàng)造積極有利的條件。對于企業(yè)員工來說，要積極加深對于管理會計的認識程度，改變以往的傳統(tǒng)落后觀念，積極參與到企業(yè)的各項管理會計工作中來。尤其是對于企業(yè)的財務(wù)工作者來說，要通過自身的不斷學(xué)習和鍛煉，努力向一名合格的管理會計人才過渡，借助企業(yè)的管理會計人才培養(yǎng)機制這個有力的平臺，完善自己，同時也推動企業(yè)的管理會計人才培養(yǎng)工作不斷向前發(fā)展。
（二）著力健全企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)機制
國家財政部部長樓繼偉在《中國會計報》的署名文章《服務(wù)市場服務(wù)經(jīng)濟全面開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新局面》中指出，財政部將加快培育我國管理會計人才，為打造中國經(jīng)濟“升級版”服務(wù)。這就充分證明了國家將在未來很長一段時間內(nèi)，著力加強管理會計人才的培養(yǎng)工作，通過多種手段來提升我國管理會計人才的質(zhì)量和規(guī)模。在這種背景下，我國企業(yè)要積極領(lǐng)悟和學(xué)習國家有關(guān)部門的指示要求，努力完善自身的人才培養(yǎng)機制，以時不我待的緊迫意識來做好企業(yè)自身的管理會計人才培養(yǎng)工作。在管理會計人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建上，企業(yè)要按照財政部下發(fā)的《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中的相關(guān)要求，來科學(xué)規(guī)劃自身的人才培養(yǎng)體系。在管理會計人才培養(yǎng)工作中，要有的放矢，抓住重點，提高管理會計人才培養(yǎng)的效率和效果。在實際工作過程中，重點要落實好以下兩個方面的工作：首先是要重視對于管理會計人才職業(yè)道德教育，筑牢培養(yǎng)對象的思想防線，將其放到與知識水平和操作技能同等的高度，只有這樣才能確保管理會計人員在以后的工作中切實發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其次是要嚴格落實考核評價機制，這里所說的考核評價包括對培養(yǎng)對象的考核和對培養(yǎng)工作本身的考核，這兩個方面缺一不可。對管理會計人才培養(yǎng)工作要做到全程監(jiān)督，嚴格抓好每一個培養(yǎng)環(huán)節(jié)的制度落實；對培養(yǎng)對象要結(jié)合培養(yǎng)工作的進展程度，實施組織考核評價，激勵和督促培養(yǎng)對象努力提升自身的能力水平，切實滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要。
（三）著力提升管理會計人才培養(yǎng)的國際化程度
在國外，管理會計的應(yīng)用已經(jīng)非常廣泛，風靡各行各業(yè)，世界500強企業(yè)都在大力推行管理會計，并取得了豐碩成果。尤其是美、英等一些西方國家，管理會計應(yīng)用廣泛，成效明顯，積累了一些經(jīng)驗。這些都是值得我國企業(yè)學(xué)習借鑒的地方，而學(xué)習的目的是為了將其應(yīng)用到企業(yè)自身的管理會計人才培養(yǎng)工作中來。通過提升企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)的國際化程度，能夠有效地在較短時間內(nèi)全面提升我國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)的總體水平。企業(yè)在加強自身管理會計人才培養(yǎng)的過程中，可以積極嘗試走出國門，通過與國際先進管理會計教育組織和職業(yè)組織的合作，學(xué)習先進的教育理念和經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上尋求更大的突破。對于一些自主培養(yǎng)管理會計人才的企業(yè)來說，在建立管理會計人才培養(yǎng)體系時，要合理借鑒國外的先進經(jīng)驗，并結(jié)合我國的實際國情和企業(yè)的經(jīng)營實際，建立起一套因地制宜，適合企業(yè)發(fā)展需要的培養(yǎng)體系和方案。在企業(yè)的日常管理和運行過程中，要讓管理會計人才積極參與到企業(yè)各項戰(zhàn)略決策的制定和分析中來，通過在與國際同行的深入競爭中，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，從而有針對性地進行彌補。這些措施對于管理會計人才的長遠發(fā)展和整體進步都具有十分重要的意義。
結(jié)論
管理會計人才是現(xiàn)代經(jīng)濟運行環(huán)境下，企業(yè)全面提升管理水平和經(jīng)營質(zhì)量的重要保障，是會計從核算向管理職能轉(zhuǎn)變的重要體現(xiàn)。需要指出的是，管理會計人才培養(yǎng)工作是一項長期性、經(jīng)常性工作，在實際工作過程中，企業(yè)應(yīng)該立足自身當前的實際需求，著眼于未來的發(fā)展需要，全面規(guī)劃企業(yè)的管理會計人才培養(yǎng)工作。要充分結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營特點，制定出一套行之有效的管理會計人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，并在實踐過程中不斷調(diào)整和完善，努力培養(yǎng)和造成一大批與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際相適應(yīng)的管理會計人才隊伍，有力地推動企業(yè)的全面進步和持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1] 季光偉.加強管理會計體系建設(shè)的研究[J].財會研究，2015，（1）.
第9篇：對管理會計的認識和理解范文
一、從認識論的角度對實證研究方法的審視
所有的實證研究方法都包括了對某一組織的成員(作為研究對象)進行不同層次的觀察、乃至參與他們的活動等手段。在實證研究方法的發(fā)展史中,曾經(jīng)產(chǎn)生了一些不同的流派。這些流派之間最關(guān)鍵的分界點就是看一看實證研究者是試圖從一個“客觀的”局外人的身份來理解一個組織(即邏輯經(jīng)驗主義的觀點),還是從一個局內(nèi)人的角度通過直接參與一個組織的活動而達到理解這個組織的目的(即人種分類學(xué)的觀點)。從這個意義上講,在對實證研究方法應(yīng)如何認識這個問題上曾前后出現(xiàn)了3個典型的流派。
最早對實證研究方法形成系統(tǒng)認識流派為芝加哥社會學(xué)派。其主要特點是,在實證研究中主張對組織中的成員的行為進行直接的觀察,在相互接觸中保持一種超然的態(tài)度,并且只為獲得第一手資料才直接參與組織成員的活動。這便是該學(xué)派所提倡的實證研究中的調(diào)查三階段論(Bulmer,1984),在社會學(xué)研究中產(chǎn)生了很大影響。特別值得指出的是,雖然該學(xué)派在實證研究中也要與組織中的成員相互接觸,但研究者應(yīng)使自己的角色公開化,通知組織中的成員自己正在進行一項研究,盡量不和組織中的成員那樣產(chǎn)生情感方面的糾葛,以避免對正在研究的環(huán)境產(chǎn)生影響。
上世紀50年代出現(xiàn)了一個存在主義學(xué)派(Extential Sociology)。該學(xué)派從理論上支持調(diào)查性參與的觀念,認為調(diào)查性參與的基本要點就是應(yīng)該認識到組織中成員的行為和活動至少會表現(xiàn)出兩重性,即有些活動和行為是做給外人看的,而另一些活動和行為只有組織里的內(nèi)部成員才有可能看到(Gofmman,
1959)。詞語“印象管理”(impression management)就是針對前一種現(xiàn)象而被創(chuàng)造出來。該學(xué)派強調(diào)調(diào)查性參與的觀念,旨在鼓勵研究人員脫去所謂的客觀性和超然性的外衣,努力使自已成為組織中的內(nèi)部成員。該學(xué)派鼓勵研究人員與組織中的成員建立良好的關(guān)系,以便獲取真實信息和利用組織中的成員的主觀經(jīng)驗。最大限度地獲取信息,對一個組織作出更深入的洞察。西方許多人種分類學(xué)家持更為極端的觀點。人種分類學(xué)家默罕和伍德就認為,在實證研究中,研究人員應(yīng)徹底放棄對他們以前的世界所保持的任何聯(lián)系,以便使自己能夠深深地專注于某一組織,從而能夠?qū)@個組織做出更好的研究(Mehmmdwood,1975)。實證研究人員應(yīng)徹底變成組織中的成員,從而使自己能夠完全沉醉于研究之中。他們的觀點在西方也產(chǎn)生了一定影響。
1987年,在一部《實證研究中的成員角色》的著作中,社會學(xué)家埃德勒明確拋棄了芝加哥學(xué)派所提倡的觀點,同時對存在主義社會學(xué)派和極端的人種分類學(xué)家的觀點進行了“集成”,提出應(yīng)該按照實證研究人員的參與程度或者說按照實證研究人員所承擔的成員角色的深入程度來對實證研究方法進行劃分,形成了“三分論”的觀點(Adler,1987)。
埃德勒認為,實證研究人員只有承擔某種類型的成員角色,才能獲得真實可靠的觀察結(jié)果。于是他將實證研究者在某一組織中所能承擔的角色劃分為三種類型,即表面性的成員角色、積極性的成員角色和完全性的成員角色。
在第一種成員角色下,實證研究人員可以從一個內(nèi)部人的角度來觀察問題,并且可以參與組織的各項社會活動,但卻不承擔組織領(lǐng)導(dǎo)的角色或者不參與組織的核心活動。在這種角色下,如果實證研究人員不愿意參加某一類組織活動,則可以對自己的參與程度進行自我限制。
在積極性的成員角色的情況之下,實證研究者在組織中將承擔一個更加中心的角色,可以同事或合作伙伴的身份參與組織的核心活動,與組織中更高層次的人員相接觸,從而將會比在只承擔表面性的角色的情況下獲得更高水平的信賴和接受程度,進而才有可能與一些潛在的和關(guān)鍵性的信息提供者建立聯(lián)系,并
對正在研究的人員和環(huán)境有更深入的理解。
在三種成員角色中,完全性的成員角色是三種角色中形式最強的一種,研究者將完全被同化,從而在所有的方面以一種完全平等的地位成為組織中地地道道的一位成員。
二、對實證研究方法在管理會計中運用現(xiàn)狀的評價
筆者認為,既然管理會計是為各類組織內(nèi)部的各類決策、規(guī)劃與控制,以及業(yè)績評價等活動提供信息支持,則要對某種管理會計方法在組織中的應(yīng)用進行實證研究,研究人員就必須深入于組織體系之中,以一名內(nèi)部人的角度進行觀察、體驗、記錄和分析。唯如此,得出的研究結(jié)論才可能更加符合實際。而且,管理會計方法越是復(fù)雜,在組織內(nèi)部涉及的利害關(guān)系人越多,就越需要實證研究人員做出更深程度的參與。在實證研究的過程中,研究人員在組織中的行為和活動最好能夠做到埃德勒“三分論”中表面性成員角色的地步,如果能夠進一步達到積極性成員角色的境界無疑就更理想了。
在實證研究方法開始在管理會計領(lǐng)域興起的這十幾年里,西方主要的管理會計雜志發(fā)表的實證研究文章幾乎都是按照芝加哥社會學(xué)派的傳統(tǒng)而進行的。換言之,在過去的十幾年里,管理會計領(lǐng)域的實證研究者們幾乎無一例外地以一種公開研究者的身份,抱著對某一組織進行客觀研究的目的而從事各種研究活動。
為什么西方管理會計研究中所采用的實證研究方法在范圍上至今還不能超脫于芝加哥社會學(xué)派以外呢?原因可能有兩條:首先,管理會計領(lǐng)域?qū)嵶C研究方法的運用仍然處于“嬰兒期”的階段,許多研究者在他們的學(xué)術(shù)生涯中對此方法也正在處于邊干邊學(xué)的階段;其次,除了少數(shù)例外情況之外,大多數(shù)的管理會計學(xué)者在學(xué)校里所受的方法論教育仍然是邏輯經(jīng)驗主義的傳統(tǒng),故此,常常將邏輯經(jīng)驗世界的觀點帶入他們的實證研究之中。不過,管理會計研究者們畢竟己經(jīng)開始采用各種方法搜集數(shù)據(jù),對管理會計方法在組織中的運用情況有了更進一步的了解。
可以預(yù)言,在管理會計領(lǐng)域,按照芝加哥社會學(xué)派的觀點所提出的方法進行實證研究的現(xiàn)象仍將繼續(xù)存在一段時間。因此,對研究的結(jié)論是否能與實際情況相吻合的問題應(yīng)持必要的謹慎態(tài)度。在此問題上曾發(fā)生了一件很有趣的實例,美國會計學(xué)家福蘭克等人曾從事過一項實證研究,在收集數(shù)據(jù)之前曾在6個月內(nèi)在一個組織中花費了近20天的時間,以便對該組織進行一項客觀性的研究。他們要調(diào)查的問題是,該組織的業(yè)績評價系統(tǒng)所提供的信息是否能夠?qū)μ幱谶m時生產(chǎn)系統(tǒng)的工人進行正確的業(yè)績評價。為理解該組織的文化、工藝流程和生產(chǎn)線等方面的情況,福蘭克等人對該組織的經(jīng)營活動進行了直接觀察,并與許多公司職員有所接觸。在最初的3個月里,福蘭克等人得出了一個清晰的印象,即該組織正在采用新的管理會計方法對該組織中的工人進行業(yè)績考評。于是,福蘭克等人構(gòu)造了一個模型,試圖把客觀的業(yè)績評價和主觀的行為因素都聯(lián)結(jié)到用以對工人進行業(yè)績評價的方法之中。
又過了幾個月,福蘭克等人搜集了該組織的業(yè)績評價方面的檔案資料,并從數(shù)百名經(jīng)理與制造工人那里獲取了一些調(diào)查信息。結(jié)果,當福蘭克等人對這些數(shù)據(jù)進行分析時,讓他們大吃一驚的是,發(fā)現(xiàn)最初形成的印象完全不正確。一些經(jīng)理人員曾經(jīng)告訴他們的所謂重要事情純粹建立在一種社會期望的基礎(chǔ)之上,換言之,這些經(jīng)理人員告訴福蘭克等人的事情只是他們認為都是福蘭克等人所想聽到的事情(youngandselto,1993)。
這再次表明,在對一個組織的觀察中保持某種客觀超然的態(tài)度雖然能夠有助于實證研究人員獲得信息和具備一定的理解能力,但卻常常因為他們是局外人而受到蒙蔽。因此,當實證研究者在一個組織中停留的時間不能太長的情況下,他們必須對研究中所獲得的信息的質(zhì)量給予特別的關(guān)注。稍有不慎,實證研究者們就可能得出某些不切實際的結(jié)論出來。
三、實證研究方法在我國管理會計研究中的運用前景
在我國,鼓勵和提倡實證研究還具有十分重大的現(xiàn)實意義。多項調(diào)查表明,我國對管理會計方法的運用水平還十分低下,因此,按照十五屆四中全會的決定精神,要提高我國企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,就必須探尋管理會計方法在企業(yè)的運用之道。在這個方面,實證研究是一種最有效的研究方式。但是,就目前來看,要在我國管理會計中普遍開展實證研究還面臨著許多制約因素,主要有三:即體制性制約、研究人員的素質(zhì)制約和研究經(jīng)費不足的制約。
體制性制約與我國大中型企業(yè)將來是否存在運用管理會計方法來提高經(jīng)營管理水平的內(nèi)在動力緊密相關(guān)。如果企業(yè)都不運用并不斷提高管理會計方法的運用水平,則實證研究方法就失去了研究過程中必不可少的組織場所。如果企業(yè)缺乏運用管理會計方法的內(nèi)在動力,即便我國產(chǎn)生了一些運用管理會計方法的成
