技術(shù)創(chuàng)新具有的五個(gè)特征精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個(gè)特征范文

社科基金項(xiàng)目（13YJA63094）

中圖分類(lèi)號(hào)：F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

內(nèi)容摘要：在集群創(chuàng)新活動(dòng)中，集群企業(yè)以集群信息網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)共享創(chuàng)新資源和交流信息，集群信息網(wǎng)絡(luò)中的信息交流與信息處理有其獨(dú)特的特點(diǎn)，集群信息體制決定信息成本的高低和信息處理效率，進(jìn)而影響創(chuàng)新績(jī)效。

關(guān)鍵詞：集群信息 創(chuàng)新 網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)的關(guān)聯(lián)模式

在集群企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的技術(shù)關(guān)聯(lián)則是指企業(yè)的技術(shù)狀態(tài)、發(fā)展變化對(duì)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中的其他企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的影響和相互作用。模塊化的技術(shù)創(chuàng)新不僅僅提高了技術(shù)創(chuàng)新的速度，增強(qiáng)了相互替代的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也強(qiáng)化了互補(bǔ)的技術(shù)活動(dòng)之間的耦合關(guān)系和互補(bǔ)性，不同的產(chǎn)品模塊之間存在著極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，并最終通過(guò)模塊的組合而進(jìn)化為新的產(chǎn)品。由于技術(shù)的外部性和互補(bǔ)性的存在，技術(shù)系統(tǒng)每個(gè)部件的特征和運(yùn)行都影響著其它部件的特征和運(yùn)行。技術(shù)的發(fā)展具有共進(jìn)性，即任何的技術(shù)創(chuàng)新都是相關(guān)技術(shù)的共進(jìn)過(guò)程。

因?yàn)閮r(jià)值鏈上存在關(guān)聯(lián)性，集群企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)可以利用其他企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)來(lái)增加自身的價(jià)值，價(jià)值鏈通過(guò)影響組織結(jié)構(gòu)的分化與整合，決定著創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為嵌入到社會(huì)結(jié)構(gòu)之中，社會(huì)關(guān)系的嵌入性影響組織結(jié)構(gòu)和組織的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。集群網(wǎng)絡(luò)組織中的企業(yè)間相互聯(lián)結(jié)而形成社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，而這種社會(huì)關(guān)聯(lián)與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是密切相關(guān)的。集群信息網(wǎng)絡(luò)中的技術(shù)關(guān)聯(lián)、信息關(guān)聯(lián)、價(jià)值關(guān)聯(lián)和社會(huì)關(guān)聯(lián)也會(huì)相互作用，彼此強(qiáng)化。

集群信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響分析

本文以吉林長(zhǎng)春市汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)為調(diào)查對(duì)象，借助社會(huì)統(tǒng)計(jì)分析軟件包SPSS，通過(guò)實(shí)證研究分析檢驗(yàn)影響企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為和創(chuàng)新過(guò)程的因素及其作用。

（一）問(wèn)卷設(shè)計(jì)

問(wèn)卷把影響企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為和創(chuàng)新過(guò)程的因素分為5個(gè)基本要素：企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新合作；創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強(qiáng)度；創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制；集群外部環(huán)境；組織間的信息交流與協(xié)調(diào)。其中，創(chuàng)新合作變量分解為6個(gè)具體指標(biāo)：企業(yè)與本地同行業(yè)的其他企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度；企業(yè)與本地的客戶在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度；企業(yè)與本地的供應(yīng)商在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度；企業(yè)與本地高校、科研院所在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度； 企業(yè)與技術(shù)中介組織和金融機(jī)構(gòu)在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度；企業(yè)與政府部門(mén)在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度5個(gè)指標(biāo)。

創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強(qiáng)度變量分解為6個(gè)具體指標(biāo)：企業(yè)與本地的客戶進(jìn)行技術(shù)或產(chǎn)品方面的交流的頻繁程度；企業(yè)與本地供應(yīng)商及其他企業(yè)進(jìn)行技術(shù)或產(chǎn)品方面的交流的頻繁程度；企業(yè)與本地高校、科研院所進(jìn)行技術(shù)或產(chǎn)品方面的交流的頻繁程度；企業(yè)與技術(shù)中介組織進(jìn)行技術(shù)或產(chǎn)品方面的交流的頻繁程度；企業(yè)與政府部門(mén)進(jìn)行技術(shù)或產(chǎn)品方面的交流的頻繁程度；企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系的頻繁程度指標(biāo)。

創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制變量分解為5個(gè)具體指標(biāo)：企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目中分散技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)措施的有效性；企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目中分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)措施的有效性；企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目中分散資金風(fēng)險(xiǎn)措施的有效性；企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目中分散人力資本風(fēng)險(xiǎn)措施的有效性；企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目中分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)措施的整體有效性。

集群外部環(huán)境變量分解為6個(gè)具體指標(biāo)：企業(yè)是否可以很容易在本地招聘到從事研發(fā)活動(dòng)的高級(jí)人才；企業(yè)是否可以很容易在本地獲取有關(guān)新產(chǎn)品和顧客需求的各種市場(chǎng)信息；企業(yè)是否可以很容易在本地獲取各種與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)； 企業(yè)是否可以很容易在本地獲得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資金支持；本地水、電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施是否有利于企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)；本地是否存在有利于企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的積極的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新文化等指標(biāo)。

組織間的信息交流與協(xié)調(diào)變量分解為7個(gè)具體指標(biāo)：本企業(yè)能順利從其他企業(yè)和部門(mén)獲得創(chuàng)新所需的技術(shù)、市場(chǎng)等方面的信息；本企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)流通的經(jīng)營(yíng)方法、技術(shù)、信息等很有用；本企業(yè)能從與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)間的溝通中獲得非常必要的信息；本企業(yè)能從與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)間的溝通中獲得非常實(shí)時(shí)的信息；本企業(yè)能從與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)間的溝通中獲得非常正確的信息；本企業(yè)與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)遇到?jīng)_突時(shí)有很高的解決意愿；本企業(yè)遇到?jīng)_突時(shí)較常采用積極的解決方式等指標(biāo)。

對(duì)企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新績(jī)效情況的調(diào)查包括：本企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的成功率；研發(fā)項(xiàng)目給企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位；新產(chǎn)品產(chǎn)值占銷(xiāo)售額的比重；本企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度。

（二）實(shí)證統(tǒng)計(jì)分析方法

1.創(chuàng)新績(jī)效的因子分析。先對(duì)創(chuàng)新績(jī)效變量進(jìn)行降維，找出其主成分因子，為相關(guān)分析做準(zhǔn)備。按照特征值大于1的因子的原則選取主成分因子，衡量企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新績(jī)效的5個(gè)指標(biāo)經(jīng)過(guò)因子分析可以化簡(jiǎn)為一個(gè)因子，累積揭示了總體方差變異的73.468%，較好地反映了原有的五個(gè)變量所包含的信息。從經(jīng)過(guò)正交旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣的分析可發(fā)現(xiàn)，此主成分因子在Y1～Y5這五個(gè)指標(biāo)上都有較高的載荷，因此把這個(gè)因子命名為“創(chuàng)新績(jī)效綜合因子”，根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣，可以得到下列綜合因子表達(dá)式：

F1=0.250Y1+0.262Y2+…+0.227Y7

2.自變量的因子分析。首先進(jìn)行各網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新影響要素變量的因子分析，以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行化簡(jiǎn)，以信息交流與組織協(xié)調(diào)要素的調(diào)查數(shù)據(jù)為例：經(jīng)過(guò)對(duì)樣本數(shù)據(jù)的KMO測(cè)度和巴特利球形檢驗(yàn)，KMO測(cè)度值為0.72，大于0.7，說(shuō)明該組數(shù)據(jù)很適合進(jìn)行因子分析；巴特利球形檢驗(yàn)的x2統(tǒng)計(jì)值的顯著性水平為0.000，小于0.01，可以認(rèn)為樣本數(shù)據(jù)具有相關(guān)性，適宜進(jìn)行因子分析。

衡量信息交流與組織協(xié)調(diào)要素對(duì)創(chuàng)新行為的影響的7個(gè)指標(biāo)經(jīng)過(guò)因子分析可以化簡(jiǎn)為兩個(gè)因子，累積揭示了總體方差變異的74.129%。從經(jīng)過(guò)正交旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣的分析可發(fā)現(xiàn)，第一個(gè)因子在E1～E5這五個(gè)指標(biāo)上都有較高的載荷，而第二個(gè)因子在E6、E7指標(biāo)上有較高的載荷。因?yàn)镋1～E5指標(biāo)基本反映了組織間的信息交流程度，而E6、E7指標(biāo)反映了組織間協(xié)調(diào)情況，因此分別把這兩個(gè)因子命名為“信息交流因子”和“組織協(xié)調(diào)因子”，因子得分表達(dá)式為：

用同樣的方法分別對(duì)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強(qiáng)度、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制、集群外部環(huán)境、.組織間的信息交流與協(xié)調(diào)四個(gè)自變量的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析，可以得到以下結(jié)果：

創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強(qiáng)度變量可以提取三個(gè)主成分因子，分別命名為中介因子、用戶因子和技術(shù)因子，根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣，因子得分表達(dá)式為：

創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制可以提取兩個(gè)主成分因子，分別命名為資本因子和不確定性因子，根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣，因子得分表達(dá)式為：

集群外部環(huán)境變量可以提取兩個(gè)主成分因子，分別命名為創(chuàng)新資源因子和外部環(huán)境因子，根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣，因子得分表達(dá)式為：

3.相關(guān)分析。在完成了各自變量和因變量的因子分析，提出主成分因子之后，就可以把自變量主成分因子分別與因變量主成分因子作相關(guān)分析，以找出其間的相互關(guān)系及影響程度。

從表1可以看出，創(chuàng)新合作要素變量中各分項(xiàng)指標(biāo)與創(chuàng)新績(jī)效綜合因子的相關(guān)程度均不明顯，因此進(jìn)一步對(duì)創(chuàng)新合作要素變量中各分項(xiàng)指標(biāo)的樣本數(shù)據(jù)作均值分析。從表2可以看出，集群企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)間的創(chuàng)新合作程度不高，只有企業(yè)與客戶在技術(shù)創(chuàng)新中的合作程度指標(biāo)一項(xiàng)的均值為4，說(shuō)明只有企業(yè)與客戶的創(chuàng)新合作程度較高。各個(gè)創(chuàng)新要素的主成分因子與創(chuàng)新績(jī)效綜合因子的相關(guān)分析，可以得到如表3所示的結(jié)果。

結(jié)論

創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強(qiáng)度變量的用戶因子、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制的資本因子、集群外部環(huán)境的創(chuàng)新資源因子和外部環(huán)境因子、組織間的信息交流與協(xié)調(diào)的信息交流因子和組織協(xié)調(diào)因子與創(chuàng)新績(jī)效綜合因子的Pearson相關(guān)系數(shù)分別為0.476、0.644、0.639、0.535、0.523和0.538?？梢哉J(rèn)為以上各要素的主成分因子與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效顯著相關(guān)，而且均為正相關(guān)關(guān)系。其中創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強(qiáng)度變量的用戶因子主要代表了企業(yè)與本地的客戶和政府部門(mén)進(jìn)行技術(shù)或產(chǎn)品方面的交流的頻繁程度；創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制的資本因子主要代表了企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目中分散資金風(fēng)險(xiǎn)和人力資本風(fēng)險(xiǎn)措施的有效性；集群外部環(huán)境的創(chuàng)新資源因子主要代表了企業(yè)可以很容易在本地招聘到從事研發(fā)活動(dòng)的高級(jí)人才、企業(yè)可以很容易在本地獲取各種與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和企業(yè)可以很容易在本地獲得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資金支持三項(xiàng)指標(biāo)；外部環(huán)境因子主要代表了本地水、電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施、集群內(nèi)的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新文化；組織間的信息交流與協(xié)調(diào)的信息交流因子主要代表了本企業(yè)能否順利從其他企業(yè)和部門(mén)獲得創(chuàng)新所需的技術(shù)、市場(chǎng)等方面的必要的、正確的信息；組織協(xié)調(diào)因子主要代表了本企業(yè)與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)遇到?jīng)_突時(shí)的解決意愿、企業(yè)遇到?jīng)_突時(shí)的解決方式兩項(xiàng)指標(biāo)。

因此可以認(rèn)為集群企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正向影響，其具體關(guān)系為：企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)間的創(chuàng)新聯(lián)結(jié)強(qiáng)度影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效。有效的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制可以提高創(chuàng)新速度，提高創(chuàng)新績(jī)效。企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供創(chuàng)新所需的資金、技術(shù)、人才等資源，集群外部環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新文化影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為。集群企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)的信息體制影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織間的有效的信息交流與協(xié)調(diào)可以推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率。

實(shí)證分析基本驗(yàn)證了理論分析所提出的假設(shè)，即集群企業(yè)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間的創(chuàng)新合作行為、企業(yè)間的信息交流與組織協(xié)調(diào)、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的分散機(jī)制以及集群外部環(huán)境等因素會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效；有效的合作與信息交流會(huì)提高創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)的開(kāi)發(fā)速度，給成功創(chuàng)新的企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個(gè)特征范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；戰(zhàn)略聯(lián)盟；動(dòng)因；推動(dòng)

1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵及特征界定

1.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵

在協(xié)同創(chuàng)新和開(kāi)放創(chuàng)新的時(shí)代背景下，為深入實(shí)施國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建與發(fā)展，科技部于2009年印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建與發(fā)展的實(shí)施辦法（試行）》的通知，在我國(guó)掀起了構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的熱潮。但對(duì)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)涵的討論，蔡兵（1997）早在上世紀(jì)末就進(jìn)行了探討，他認(rèn)為技術(shù)聯(lián)盟是企業(yè)技術(shù)協(xié)作的更進(jìn)一步發(fā)展，是目前最高層次的技術(shù)合作活動(dòng)，所謂的技術(shù)聯(lián)盟，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)（大多數(shù)為集團(tuán)化企業(yè)，同一國(guó)家或不同國(guó)家皆可），為實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的一種合作伙伴關(guān)系。后來(lái)，鐘書(shū)華（2000）對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的內(nèi)涵給出了更復(fù)雜的解釋?zhuān)J(rèn)為國(guó)內(nèi)對(duì)技術(shù)聯(lián)盟的理解可分為廣義和狹義兩種，在廣義的技術(shù)聯(lián)盟中，聯(lián)盟成員除了企業(yè)，還包括大學(xué)、研究所或政府部門(mén)等，在狹義的技術(shù)聯(lián)盟中，聯(lián)盟成員均為企業(yè)，但廣義的技術(shù)聯(lián)盟概念可能會(huì)帶來(lái)一些不必要的混亂，不宜采用。具體來(lái)講，狹義的技術(shù)聯(lián)盟主要表現(xiàn)為兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)相互聯(lián)合，并致力于技術(shù)開(kāi)發(fā)的行為。

由于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟融合了高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、政府及中介機(jī)構(gòu)，聯(lián)盟內(nèi)成員實(shí)施利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，但是由于聯(lián)盟成員間存在著顯著的目標(biāo)差異和利益沖突，很大程度上影響了聯(lián)盟內(nèi)合作關(guān)系的有效性，因此必須應(yīng)用正式或者非正式的契約來(lái)約束聯(lián)盟成員的行為，這就意味著產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)涵界定中必須包含關(guān)系契約的內(nèi)容。王昌林、蒲勇健（2005）認(rèn)為，企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟實(shí)質(zhì)上是一種不完全契約，適當(dāng)選擇產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的治理能為企業(yè)降低管制成本，是決定產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成功與否的因素，建立聯(lián)盟伙伴間的信任關(guān)系是技術(shù)聯(lián)盟得以維系的基礎(chǔ)。

盡管產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的概念有很多，但是可以從以下幾個(gè)方面理解產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，（1）凡是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的參與者都可以成為聯(lián)盟主體；（2）技術(shù)聯(lián)盟的主要活動(dòng)是圍繞技術(shù)創(chuàng)新展開(kāi)的，不只是技術(shù)開(kāi)發(fā)；（3）產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟是主體之間以技術(shù)為紐帶形成的聯(lián)合、合作關(guān)系。因此，在科技部印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建與發(fā)展的實(shí)施辦法（試行）》通知指出，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指"由企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。"

1.2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征

企業(yè)技術(shù)合作有三種不同的形式，即協(xié)作、聯(lián)合、聯(lián)盟，這三種形式之間有明顯的不同。技術(shù)聯(lián)盟與技術(shù)協(xié)作都是組織間的自由合作，但二者主要有以下兩點(diǎn)不同：（1）技術(shù)聯(lián)盟所實(shí)現(xiàn)的是大規(guī)模開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)技術(shù)合作，技術(shù)協(xié)作所實(shí)現(xiàn)的是小規(guī)模研究開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)技術(shù)合作；（2）技術(shù)聯(lián)盟的組織之間相互依存度高，合作具有一定的連續(xù)性，技術(shù)協(xié)作的組織之間相互依存度低，合作常常斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行。技術(shù)聯(lián)盟與技術(shù)聯(lián)合雖然都能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)合作，但二者的不同主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）技術(shù)聯(lián)盟是企業(yè)組織之間的自由合作，而技術(shù)聯(lián)合是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部組織之間有限度的自由合作；（2）技術(shù)聯(lián)盟其合作緊密程度要低于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)聯(lián)合，技術(shù)聯(lián)盟的解體可能性也遠(yuǎn)大于技術(shù)聯(lián)合的解體可能性。

通過(guò)以上對(duì)技術(shù)合作三種不同形式的比較，可以概括出技術(shù)聯(lián)盟的基本特征：（1）主技術(shù)聯(lián)盟主要以大型企業(yè)為活動(dòng)主體的組織間合作；（2）技術(shù)聯(lián)盟是一種大規(guī)模的、常常要涉及技術(shù)創(chuàng)新全過(guò)程的綜合性合作；（3）技術(shù)聯(lián)盟是企業(yè)為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的相互依存的戰(zhàn)略性合作。

2 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的動(dòng)因

國(guó)外專(zhuān)門(mén)針對(duì)技術(shù)聯(lián)盟中的研究很多，但大多是將其視為高新技術(shù)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行研究，一般稱(chēng)為"戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟"，John Hagedoom（1995）做過(guò)一些關(guān)于戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟的研究，他一方面突破了戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟僅與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的局限，將技術(shù)聯(lián)盟放入更廣泛的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中；另一方面強(qiáng)調(diào)了技術(shù)聯(lián)盟與其他形式戰(zhàn)略聯(lián)盟的不同。但其研究?jī)?nèi)容主要是戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展的趨勢(shì)和模式，并沒(méi)有深入分析技術(shù)聯(lián)盟的形成動(dòng)因。Deallenbach和Davenport（2004）針對(duì)在建立知識(shí)共享的技術(shù)聯(lián)盟的過(guò)程中如何建立信任的問(wèn)題做過(guò)研究，但他們主要討論了在建立技術(shù)聯(lián)盟之前尋找聯(lián)盟伙伴和在聯(lián)盟條件談判過(guò)程中的程序性公平的重要性，而且討論的問(wèn)題對(duì)于其它形式戰(zhàn)略聯(lián)盟普遍適用。

國(guó)內(nèi)關(guān)于技術(shù)聯(lián)盟形成動(dòng)因的研究最早始于蔡兵（1995），他分析了企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟產(chǎn)生的根源，認(rèn)為單個(gè)企業(yè)資源承擔(dān)R&D風(fēng)險(xiǎn)的能力是有限的，這是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟產(chǎn)生的根本原因。鐘書(shū)華（2000）用資源理論和交易費(fèi)用理論分析、解釋了企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的產(chǎn)生。他認(rèn)為獲得自身缺乏的外部資源、降低開(kāi)發(fā)成本和技術(shù)創(chuàng)新合作的交易費(fèi)用等原因?qū)е铝似髽I(yè)技術(shù)聯(lián)盟的產(chǎn)生。而隋波和薛惠鋒（2003）從核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度來(lái)分析了技術(shù)聯(lián)盟的形成，認(rèn)為通過(guò)外部資源整合以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)間結(jié)成戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟的內(nèi)在動(dòng)因。李松齡和生延超（2006）從交易費(fèi)用的角度分析了技術(shù)聯(lián)盟的產(chǎn)生及相對(duì)穩(wěn)定性，認(rèn)為追求技術(shù)創(chuàng)新的交易費(fèi)用的最小化是技術(shù)聯(lián)盟產(chǎn)生的原因。趙順龍（2010）從知識(shí)管理的角度來(lái)研究分析了組織間的技術(shù)聯(lián)盟形成機(jī)理。

綜合以上及文獻(xiàn)分析，對(duì)技術(shù)聯(lián)盟動(dòng)因比較有影響的學(xué)說(shuō)的包括資源基礎(chǔ)學(xué)說(shuō)、交易費(fèi)用說(shuō)、價(jià)值鏈理論和基于共生理論的研究等。

（1）基于交易費(fèi)用理論的動(dòng)機(jī)

交易費(fèi)用理論首先出現(xiàn)在羅納德.科斯在1937年發(fā)表的"企業(yè)的性質(zhì)"一文中，此后被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)學(xué)或企業(yè)管理理論中，用以解釋大量的有關(guān)企業(yè)行為的難題。這一觀點(diǎn)的核心是認(rèn)為交易費(fèi)用是企業(yè)決策時(shí)考慮的決定性要因，例如企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張時(shí)必須衡量擴(kuò)張行為對(duì)交易費(fèi)用的克服是否是具有價(jià)值的，如果答案是否定的，企業(yè)則會(huì)停止擴(kuò)張行為。這種理論也被用于解釋企業(yè)間的合作或聯(lián)盟行為，尤其是可以用于解釋企業(yè)在尋求技術(shù)創(chuàng)新時(shí)在合作與不合作問(wèn)題上的決策，典型的研究包括Teece在1977年對(duì)技術(shù)獲得模式選擇問(wèn)題的討論，這一做法被迅速應(yīng)用于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究。從科斯的交易費(fèi)用理論來(lái)看，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種介于市場(chǎng)和企業(yè)間的中間組織，這種組織既有利于規(guī)避大規(guī)模企業(yè)中高昂，甚至難以控制的監(jiān)督、管理費(fèi)用，又有利于克服過(guò)于復(fù)雜、繁瑣的市場(chǎng)交易所帶來(lái)交易費(fèi)用，充分說(shuō)明產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟所構(gòu)建的合作網(wǎng)絡(luò)在降低交易費(fèi)用方面比市場(chǎng)和科層組織都更有效，因此受到企業(yè)的廣泛歡迎，此時(shí)，使分工協(xié)作的優(yōu)勢(shì)在聯(lián)盟內(nèi)部得以最大化，從而降低技術(shù)創(chuàng)新成本（生延超，2008）。

（2）基于資源基礎(chǔ)及競(jìng)爭(zhēng)力理論的動(dòng)機(jī)

企業(yè)戰(zhàn)略管理理論中的資源基礎(chǔ)學(xué)說(shuō)（RBV）認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力從根本上來(lái)說(shuō)來(lái)源于其所擁有的資源，即是說(shuō)，企業(yè)核心能力本質(zhì)上是內(nèi)部資源的集合（Barney，1991）。因此，企業(yè)的重要任務(wù)是不斷創(chuàng)新、獲取并積累戰(zhàn)略性資源它的形成有賴(lài)于企業(yè)資源，尤其是要致力于尋找、獲取并積極那些獨(dú)特的、不易仿制而又很難替代資源，通過(guò)對(duì)企業(yè)能夠擁有的主要資源的對(duì)比分析，研究人員普遍認(rèn)為企業(yè)的企業(yè)性或知識(shí)性資源具有更強(qiáng)的核心能力特征，更可能成為Barney（1991）所強(qiáng)調(diào)的異質(zhì)性和排他性要求，這就要求企業(yè)必須致力于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)，而從產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的歷史來(lái)看，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成功在很大程度上依賴(lài)于與其它主體的合作，尤其是當(dāng)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)日益復(fù)雜的情境下，企業(yè)為尋求技術(shù)、知識(shí)性資源的積累，必須致力于創(chuàng)新性聯(lián)盟的構(gòu)建和維持，促進(jìn)能力的相互融合而形成新的綜合技能。

（3）基于價(jià)值鏈理論的動(dòng)機(jī)

對(duì)企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟動(dòng)機(jī)的另一種解釋來(lái)自于邁克爾.波特（1985）的價(jià)值鏈理論，在這一理論中，市場(chǎng)中幾乎沒(méi)有任何企業(yè)能夠在價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此必須尋求聯(lián)合或者聯(lián)盟來(lái)彌補(bǔ)其在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的短板，這一點(diǎn)對(duì)那些擅長(zhǎng)于市場(chǎng)開(kāi)拓而缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)尤其重要，因而這一類(lèi)企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)也更強(qiáng)烈。

（4）基于共生理論的動(dòng)機(jī)

從系統(tǒng)論的視角看，協(xié)同或者"共生"現(xiàn)象廣泛存在于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，這是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中資源共享、知識(shí)外溢以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性等特征的綜合體現(xiàn)，在這種協(xié)同或者共生假設(shè)下，對(duì)于參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)來(lái)講，其最大的收益在于實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和知識(shí)共享，以及在創(chuàng)新合作中產(chǎn)生的超額收益（何衛(wèi)平，龍昀光，馬亮，2008），這也構(gòu)成了其參與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要?jiǎng)訖C(jī)。

3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用：對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的推動(dòng)

對(duì)于企業(yè)、科研院所、高校等參與創(chuàng)新合作的組織而言，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的最大意義在于其提供了一個(gè)信息交流、知識(shí)學(xué)習(xí)和流動(dòng)的平臺(tái)，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起了具有聚合效應(yīng)的社交網(wǎng)絡(luò)，因此，其對(duì)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的作用主要通過(guò)其社交功能和集聚功能表現(xiàn)出來(lái)，主要包括：

（1）聚合作用與社會(huì)資本作用。一方面，由于聯(lián)盟成員是基于共同目標(biāo)而參與到聯(lián)盟之中，對(duì)應(yīng)用自身資源參與創(chuàng)新合作具有較強(qiáng)意愿，因此產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)聚合各個(gè)成員的創(chuàng)新資源有天然的優(yōu)勢(shì)，使聯(lián)盟成員的創(chuàng)新資源或能力得到更有效的配置。此時(shí)，相對(duì)于傳統(tǒng)的閉門(mén)造車(chē)式的創(chuàng)新，聯(lián)盟成員通過(guò)集聚各自?xún)?yōu)勢(shì)資源進(jìn)行創(chuàng)新有利于使其分擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新中的投資風(fēng)險(xiǎn)、突破技術(shù)創(chuàng)新閥值、獲取創(chuàng)新中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而強(qiáng)化成員參與創(chuàng)新合作的意愿，促進(jìn)共同的技術(shù)進(jìn)步；另一方面，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟為聯(lián)盟成員提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的信息交流和知識(shí)共享的平臺(tái)，為成員間尋找潛在的合作創(chuàng)新伙伴、開(kāi)發(fā)新的合作創(chuàng)新項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì)，健康、高效的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟還能使成員形成利益共同體，促使成員為維護(hù)這些共同利益而采取措施，例如在合作為更多地選擇妥協(xié)與協(xié)作行為，致力于獲取其它成員的信任等，所有這些措施都有利于在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的平臺(tái)上形成相互信任、相互依賴(lài)的社會(huì)關(guān)系，促進(jìn)聯(lián)盟成員社會(huì)資本的形成，減少各成員在技術(shù)創(chuàng)新中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，降低技術(shù)研發(fā)的成本，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

（2）知識(shí)學(xué)習(xí)與交流作用。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中，主要成員都擁有獨(dú)特性知識(shí)、技術(shù)或其他創(chuàng)新資源，當(dāng)聯(lián)盟成員參與技術(shù)創(chuàng)新合作時(shí)，這些獨(dú)特性資源或知識(shí)將在成員間擴(kuò)散，產(chǎn)生知識(shí)溢出效應(yīng)，各成員可以應(yīng)用自身的知識(shí)吸收能力進(jìn)行學(xué)習(xí)；同時(shí)，為了建立、強(qiáng)化成員間合作中的互信、默契度，成員間還必須有意識(shí)地了解其他成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征，當(dāng)面臨相對(duì)復(fù)雜的技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí)，則必須對(duì)其他成員的知識(shí)特征、技術(shù)研發(fā)邏輯有非常充分的理解，此時(shí)，相互學(xué)習(xí)是進(jìn)行合作創(chuàng)新的先決條件。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中成員間在知識(shí)中的學(xué)習(xí)、共享與交流有利于將各種分散的、異質(zhì)性的創(chuàng)新研發(fā)和技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)組合起來(lái)，也有利于促進(jìn)技術(shù)合作中協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生，從而形成區(qū)別于聯(lián)盟外組織的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)的積聚進(jìn)而有利于創(chuàng)新聯(lián)盟對(duì)產(chǎn)業(yè)中重大的、突破性的技術(shù)問(wèn)題的解決，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)中重大的技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

（3）集群與協(xié)調(diào)共生作用。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在技術(shù)創(chuàng)新中的集聚作用一方面體現(xiàn)為對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈中各節(jié)點(diǎn)組織創(chuàng)新資源的集聚，這種集聚也可以稱(chēng)作縱向集聚，此時(shí)，被吸納入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中的不僅包括各成員在技術(shù)研發(fā)中積累起來(lái)的資源、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、還包括聯(lián)盟成員對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和判斷、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改進(jìn)的期望等，這些資源的積聚既有利于技術(shù)本身的快速演進(jìn)，還有利于聯(lián)盟成員把握技術(shù)研發(fā)的正確方向，降低技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在技術(shù)創(chuàng)新中的集聚作用表現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)最主要?jiǎng)?chuàng)新主體的吸引，將產(chǎn)業(yè)內(nèi)能夠推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的最主要的科研力量聚合在一起，避免獨(dú)立研發(fā)、閉門(mén)造車(chē)式創(chuàng)新所帶來(lái)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和低效率，這種集聚可以稱(chēng)作橫向集聚。通常情況下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)一旦成功建立了技術(shù)聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)中最主要的創(chuàng)新力量都會(huì)盡可能參與到聯(lián)盟之中，盡可能使自身處理孤立狀態(tài)，因此，成功的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)創(chuàng)新資源擁有天然的吸引作用，對(duì)集聚、發(fā)動(dòng)聯(lián)盟成員各自?xún)?yōu)勢(shì)，降低創(chuàng)新周期、規(guī)避創(chuàng)新中的資源耗散，提高創(chuàng)新效率具有重要作用。

（4）協(xié)調(diào)共生?？v觀技術(shù)發(fā)展史上重要的技術(shù)創(chuàng)新，我們就能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)中重要的技術(shù)創(chuàng)新往往是基于一群組織共同推動(dòng)的結(jié)果，即使這些組織間并沒(méi)有開(kāi)展有意識(shí)的合作，但其研發(fā)行為間具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，唯其如此，產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新（尤其是重大的技術(shù)變革）才能有效推動(dòng)。而產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟正是基于技術(shù)發(fā)展中的這種規(guī)律，將產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同成員的創(chuàng)新活動(dòng)之間的互補(bǔ)性由自發(fā)引向自覺(jué)，由無(wú)意識(shí)引向有意識(shí)，從而減少這種技術(shù)創(chuàng)新中的互補(bǔ)所需要的時(shí)間，為技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)、互補(bǔ)創(chuàng)新更有利的空間結(jié)構(gòu)。

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第3篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個(gè)特征范文

中圖分類(lèi)號(hào)：F746 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

內(nèi)容摘要：知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的有力保障，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。文章選取我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易額為被解釋變量，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度為解釋變量，引入IPP指數(shù)，運(yùn)用計(jì)量分析方法對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平與高新技術(shù)貿(mào)易的關(guān)系做出了實(shí)證分析，得出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易之間存在長(zhǎng)期穩(wěn)定的正相關(guān)關(guān)系的結(jié)論。最后，提出了有利于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施及促進(jìn)我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易健康發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 高新技術(shù)貿(mào)易 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

當(dāng)前，創(chuàng)新已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)新能力已成為綜合國(guó)力的核心要素。同時(shí)，伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的完善及實(shí)施，將有助于提升我國(guó)創(chuàng)新能力，成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的有力保障。因此，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是建立在體系完善并不斷優(yōu)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度基礎(chǔ)之上的，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，將促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，高新技術(shù)貿(mào)易在我國(guó)持續(xù)高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新需要完善、高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的核心技術(shù)具有高度復(fù)雜的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行司法保護(hù)的要求更高。同時(shí)，《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》（TRIPS協(xié)議）的簽訂標(biāo)志著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)進(jìn)入了高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)由傳統(tǒng)文化領(lǐng)域向國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域滲透。我國(guó)己經(jīng)簽署了包括TRIPS協(xié)議在內(nèi)的一系列協(xié)議，然而，作為發(fā)展中國(guó)家的我國(guó)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度起步較晚，加入WTO后，我國(guó)的國(guó)際高新技術(shù)貿(mào)易必須沿著TRIPS設(shè)定的軌道運(yùn)行，這將對(duì)我國(guó)的高新技術(shù)貿(mào)易帶來(lái)巨大的沖擊。因此，在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)代背景下，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易影響的研究，不僅能夠促進(jìn)我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展，還為未來(lái)推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)更好地服務(wù)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易的影響

（一）有利于推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新并提高高新技術(shù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人們對(duì)其創(chuàng)造性的智力成果所依法享有的專(zhuān)有權(quán)利，具有專(zhuān)有性、地域性、時(shí)間性等特點(diǎn)。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的根本出發(fā)點(diǎn)在于給予創(chuàng)新者短期的壟斷權(quán)利，為創(chuàng)新提供激勵(lì)和保障，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，從而在根本上促進(jìn)高新技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展。另外，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)實(shí)踐來(lái)看，激勵(lì)創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度已經(jīng)成為世界各國(guó)促進(jìn)科技、文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然的制度選擇。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度可以對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果給予保護(hù)，使其獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，可以激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新，增加R&D投資，形成良性循環(huán)，推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）有利于引進(jìn)高端技術(shù)并提高我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易質(zhì)量

知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度存在的初衷是促進(jìn)技術(shù)的擴(kuò)散，我國(guó)從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)技術(shù)，即發(fā)達(dá)國(guó)家向我國(guó)的技術(shù)擴(kuò)散。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)、高投資、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)等特點(diǎn)，其對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平高低的敏感度是非常高的。所以，對(duì)于這些技術(shù)容易被模仿復(fù)制的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家在我國(guó)的這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資時(shí)，就會(huì)擔(dān)心其經(jīng)濟(jì)利益受到侵害，因此會(huì)影響其投資的積極性。為使我國(guó)順利引進(jìn)外國(guó)的高端技術(shù)，提高我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易質(zhì)量，提高我國(guó)高新技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平不失為一個(gè)比較好的途徑。

（三）有利于減少與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的高新技術(shù)貿(mào)易摩擦

我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在缺陷和不足，導(dǎo)致與發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)貿(mào)易摩擦頻現(xiàn)。TRIPS協(xié)議的實(shí)施，意味著強(qiáng)制提高發(fā)展中國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施充分保護(hù)，否則就會(huì)受到發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施的貿(mào)易報(bào)復(fù)。我國(guó)企業(yè)必須從根本上提高自主創(chuàng)新能力，建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，只有這樣才能減少與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的貿(mào)易摩擦。

（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易的消極影響

由于我國(guó)在高新技術(shù)貿(mào)易以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度等方面處于起步階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)很大程度上還是處于被動(dòng)接受階段，在短期內(nèi)要先承受其對(duì)我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的消極影響：一方面，我國(guó)進(jìn)行高新技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)需要支付大量的管理和實(shí)施成本；另一方面，在國(guó)際高新技術(shù)貿(mào)易領(lǐng)域，我國(guó)目前的自主創(chuàng)新能力還較弱，對(duì)國(guó)外的高新技術(shù)具有較強(qiáng)的依賴(lài)性，因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平的提高意味著我國(guó)必須支付高額的國(guó)際租金，發(fā)達(dá)國(guó)家在高新技術(shù)貿(mào)易領(lǐng)域的壟斷地位會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，這必然會(huì)對(duì)我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展造成不利影響。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平的度量

對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易的影響進(jìn)行實(shí)證研究，必然涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平的度量。Rapp和Rozek最早對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平進(jìn)行度量，他們把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平劃分為五個(gè)不同的等級(jí)，分別用0到5來(lái)表示，稱(chēng)為RR指數(shù)。Ginarte和Park在RR指數(shù)的基礎(chǔ)上提出了一個(gè)更為深入的度量方法，他們把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平的度量指標(biāo)劃分為五類(lèi)，即覆蓋范圍、是否為國(guó)際條約的成員、權(quán)利喪失的保護(hù)、執(zhí)法措施和保護(hù)期限。同時(shí)，他們還給出了五類(lèi)指標(biāo)的詳細(xì)構(gòu)成，每個(gè)類(lèi)別中各指標(biāo)的得分之和除以指標(biāo)個(gè)數(shù)即為該類(lèi)指標(biāo)的得分，五類(lèi)指標(biāo)的得分之和即為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平，被稱(chēng)為GP指數(shù)。

西方發(fā)達(dá)國(guó)家的司法制度比較健全，而我國(guó)司法體系正處于完善轉(zhuǎn)型期，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法與司法尚沒(méi)有完全同步，采用靜態(tài)指標(biāo)所度量出來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平與實(shí)際水平可能并不一致。我國(guó)學(xué)者韓玉雄、李懷祖（2005）對(duì)GP指數(shù)進(jìn)行了修正，加入了“執(zhí)法力度”指標(biāo)，設(shè)F（t）表示一個(gè)國(guó)家在t時(shí)刻的執(zhí)法力度， G（t）表示t時(shí)刻Ginarte-Park方法計(jì)算出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平，那么修正后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平P（t）可表示為：

P（t）=F（t）*G（t） （1）

其中執(zhí)法力度F（t）值介于0到1之間，其影響因素可以歸納為四個(gè)方面，即：社會(huì)法制化程度、法律體系的完備程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、國(guó)際社會(huì)的監(jiān)督與制衡機(jī)制。

實(shí)證分析

（一）變量選取與數(shù)據(jù)來(lái)源

為了定量分析我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平與高新技術(shù)貿(mào)易的關(guān)系，本文主要運(yùn)用修正的GP指數(shù)來(lái)衡量我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平，經(jīng)實(shí)證檢驗(yàn)這樣更符合中國(guó)司法體系轉(zhuǎn)型期的實(shí)際，用IPP表示。我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法水平自2001年之后沒(méi)有太大變化，執(zhí)法力度的計(jì)算參考了“人均GDP”、“律師比例”、“成人識(shí)字率”、“立法時(shí)間”和“是否加入WTO”五個(gè)指標(biāo)，取加權(quán)平均數(shù)。我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易額為被解釋變量，用TRADE表示，數(shù)據(jù)來(lái)源于歷年的《中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒》。為了消除時(shí)間序列數(shù)據(jù)中可能存在的異方差，而且時(shí)間序列數(shù)據(jù)取對(duì)數(shù)后不會(huì)影響其時(shí)序性質(zhì)，因此在下面的分析中對(duì)時(shí)間序列數(shù)據(jù)TRADE和IPP均作了取對(duì)數(shù)處理，分別用 LNTRADE和LNIPP 表示。

（二）時(shí)間序列的單位根檢驗(yàn)

本文采用 Eviews6.0 的ADF（Augmented Dickey-Fuller）單位根檢驗(yàn)法，分別對(duì)時(shí)間序列數(shù)據(jù)LNTRADE和LNIPP及其一階差分形式進(jìn)行單位根檢驗(yàn)，結(jié)果見(jiàn)表1。DLNTRADE和DLNIPP分別代表LNTRADE和LNIPP的一階差分；檢驗(yàn)形式（C，T，L）中的C、T和L分別表示ADF檢驗(yàn)?zāi)Ｐ椭械某?shù)項(xiàng)、時(shí)間趨勢(shì)項(xiàng)和滯后階數(shù)；ADF檢驗(yàn)采用麥金農(nóng)臨界值，經(jīng)檢驗(yàn)兩個(gè)原始變量均存在單位根，而經(jīng)過(guò)一階差分后在一定的顯著性水平下均具有平穩(wěn)性，即兩變量都是一階單整序列。

（三）協(xié)整檢驗(yàn)

本文運(yùn)用Johansen和Juselius（1995）提出的基于VAR的協(xié)整系統(tǒng)檢驗(yàn)，即Johansen方法進(jìn)行協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表2。

當(dāng)零假設(shè)為存在0個(gè)協(xié)整方差時(shí)，跡統(tǒng)計(jì)量和最大特征值都分別大于其對(duì)應(yīng)的0.05顯著性水平下的臨界值，所以拒絕存在0個(gè)協(xié)整方差的原假設(shè)；當(dāng)零假設(shè)為存在至多1個(gè)方程時(shí)，跡統(tǒng)計(jì)量和最大特征值都分別小于其對(duì)應(yīng)的0.05顯著性水平下的臨界值，接受原假設(shè)。協(xié)整方程為：

LNTRADE=4.883 LNIPP+4.745C （2）

（0.38578） （0.35219）

從中可以看出兩變量間存在長(zhǎng)期穩(wěn)定的均衡關(guān)系，說(shuō)明我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)強(qiáng)度每增加1單位，會(huì)使我國(guó)的高新技術(shù)貿(mào)易額增加4.883單位。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平與我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易總額之間存在長(zhǎng)期穩(wěn)定的正相關(guān)關(guān)系。

（四）誤差修正模型

上述檢驗(yàn)結(jié)果表明時(shí)間序列LNTRADE與LNIPP之間存在著唯一的協(xié)整關(guān)系，下面在協(xié)整檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究LNTRADE與LNIPP的短期不均衡動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)。利用Eviews6.0軟件的計(jì)算結(jié)果，得到誤差修正模型：

D（LNEXIM）= -0.411616EC（-1）

[-3.72816]

-0.240590 D（LNEXIM（-1））+

[-0.91969]

0.026941D（LNEXIM（-2））-1.130452D

[ 0.08780] [-1.40564]

（LNIPP（-1）） -0.448591D（LNIPP（-2））

[-0.94871]

+ 0.345067 （3）

[ 3.49165]

在（3）式中，括號(hào)內(nèi)為對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)差，EC（-1）的系數(shù)為短期調(diào)整系數(shù)，系數(shù)越接近1，則表明我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易總額與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平當(dāng)年的均衡誤差幾乎在下一年就可以得到調(diào)整。從短期調(diào)整系數(shù)（-0.411616）來(lái)看，當(dāng)短期波動(dòng)偏離長(zhǎng)期均衡時(shí)，將以-0.411616的調(diào)整力度將非均衡狀態(tài)拉回到均衡狀態(tài)。這說(shuō)明短期內(nèi)滯后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平對(duì)高新技術(shù)貿(mào)易總額的變動(dòng)有較為顯著的影響，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平的提高短期內(nèi)可能阻礙高新技術(shù)貿(mào)易的增長(zhǎng)。

（五）Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)

采用Granger（1969）和Sims（1972）的因果關(guān)系檢驗(yàn)法，進(jìn)一步驗(yàn)證我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易總額與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平IPP之間的均衡關(guān)系中是否同時(shí)存在因果關(guān)系，以及因果關(guān)系的方向。當(dāng)原假設(shè)為L(zhǎng)NIPP不是LNTRADE的格蘭杰原因時(shí)，概率值P值在滯后期分別為1、2、3的情況下均小于0.05的顯著性水平，說(shuō)明拒絕原假設(shè)，LNIPP是LNGRADE的格蘭杰原因；原假設(shè)為L(zhǎng)NTRADE不是LNIPP的格蘭杰原因時(shí)，P值在滯后期分別為1、2、3的情況下均大于0.05的顯著性水平，說(shuō)明接受原假設(shè)，LNTRADE不是LNIPP的格蘭杰原因。

結(jié)論

為促進(jìn)我國(guó)高新技術(shù)貿(mào)易健康發(fā)展，更好地服務(wù)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，我國(guó)應(yīng)積極深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升高新技術(shù)創(chuàng)新能力和貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力；加快完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)體系，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)、運(yùn)用、審查、服務(wù)及人才體系建設(shè)，使之能夠更好地為高新技術(shù)貿(mào)易健康發(fā)展保駕護(hù)航；全方位提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，減少高新技術(shù)流失。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個(gè)特征范文

一、企業(yè)社會(huì)資本理論的發(fā)展和內(nèi)涵

社會(huì)資本是一個(gè)在社會(huì)科學(xué)的廣闊研究領(lǐng)域中日益流行的概念。越來(lái)越多的社會(huì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和組織學(xué)家引入社會(huì)資本的概念用于尋求各自領(lǐng)域中所面臨研究命題的答案。目前，社會(huì)資本仍處于“傘形概念”的生命周期起步階段。社會(huì)資本可粗略地理解為由社會(huì)關(guān)系結(jié)構(gòu)形成的善意，它可用來(lái)促進(jìn)某些行動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成(AdlerandKwon,2002)。

有關(guān)社會(huì)資本的最初研究，是以社會(huì)結(jié)構(gòu)中的個(gè)人為主體的。后來(lái)許多學(xué)者發(fā)現(xiàn)，社會(huì)資本可以在很多層面上進(jìn)行研究，如個(gè)人層次、組織層次、組織間層次以及整個(gè)國(guó)家層次等(TsaiandGhoshal，1998)。最初把社會(huì)資本由個(gè)人層次延伸至企業(yè)層次的Burt(1992)認(rèn)為，“企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的關(guān)系是社會(huì)資本……，它是競(jìng)爭(zhēng)成功的最后決定者?！盞oka和Prescott(2002)分析了為什么對(duì)社會(huì)資本的研究可以由個(gè)人層次擴(kuò)展到企業(yè)層次：“由于社會(huì)資本是社會(huì)行為者從社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中所獲得的一種資源，企業(yè)作為有目的的社會(huì)行為者，社會(huì)資本的邏輯不可避免地要被一些學(xué)者擴(kuò)展到企業(yè)層次”。當(dāng)社會(huì)資本的概念擴(kuò)展到企業(yè)層次之后，管理學(xué)領(lǐng)域?qū)ζ滹@示了濃厚的興趣。Leenders和Gabbay主編的《公司社會(huì)資本與社會(huì)負(fù)債》和《組織社會(huì)資本》，匯集了戰(zhàn)略、人力、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的學(xué)者們從各白視角對(duì)企業(yè)社會(huì)資本的研究成果。NahapietandGhoshal(1998)和TsaiandGhoshal(1998)對(duì)于社會(huì)結(jié)構(gòu)和企業(yè)智力資本及價(jià)值創(chuàng)造之問(wèn)的相_瓦關(guān)系提供了詳細(xì)的討論。在組織研究中，社會(huì)資本的概念正流行開(kāi)來(lái)。

目前占主流的資源學(xué)派學(xué)者將企業(yè)社會(huì)資本視為企業(yè)的一種資源。Nahapiet和Ghoshal(1997)首次明確地將社會(huì)資本定義為，嵌入于、可利用的并源于個(gè)體或社會(huì)單元所擁有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的實(shí)際的和潛在的資源。在這個(gè)定義中，社會(huì)資本由網(wǎng)絡(luò)和可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)而動(dòng)的資產(chǎn)組成。Leenders(1999)提出，社會(huì)資本是根植于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部、可通過(guò)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)利用的資產(chǎn)，并將企業(yè)社會(huì)資本概念定義為：企業(yè)擁有的有形或虛擬的資源，它們可通過(guò)促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成的社會(huì)關(guān)系而增加。

二、企業(yè)社會(huì)資本在技術(shù)創(chuàng)新中的功能

企業(yè)社會(huì)資本在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)巾有著不可替代的功能：

1．獲得關(guān)鍵資源

企業(yè)社會(huì)資本在獲取企業(yè)所需關(guān)鍵資源（市場(chǎng)、技術(shù)、資金、知識(shí)等）方面作用十分明顯，這些資源還包括政府和政策支持。企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)家的信息通道，它不僅為企業(yè)家提供非正式渠道的信息，而且也成為正式渠道的信息來(lái)源。在傳統(tǒng)的科層組織結(jié)構(gòu)或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，正式渠道的信息傳遞速度慢、效率低，企業(yè)家處于信息短缺狀態(tài)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，由于信息資源本身具有外部性、不確定性等特征，市場(chǎng)對(duì)其配置也常處于失靈狀態(tài)，企業(yè)家處于逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)不利境地。大量的事實(shí)表明，作為制度存在的網(wǎng)絡(luò)是信息資源配置的有效機(jī)制，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)提供的信息相比而言更準(zhǔn)確、更快捷、更穩(wěn)定；企業(yè)家借助于外腦完成了從信號(hào)到信息的轉(zhuǎn)換，使企業(yè)家迅速感知其環(huán)境變化并做出反應(yīng)，可以改變企業(yè)家思維方式，融合多人或多個(gè)團(tuán)隊(duì)的想法產(chǎn)生一個(gè)深思熟慮的協(xié)調(diào)結(jié)果。

2．企業(yè)社會(huì)資本的粘合功能

企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)價(jià)值是信譽(yù)，企業(yè)社會(huì)資本的價(jià)值實(shí)現(xiàn)有賴(lài)于信任機(jī)制的作用，這種機(jī)制使企業(yè)將員工、合作伙伴、顧客聯(lián)系起來(lái)，使企業(yè)富有了生機(jī)。20世紀(jì)90年代企業(yè)流程再造在全球興起，IBM、柯達(dá)等再造比較成功的公司都表現(xiàn)m共同的文化特征，即都強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神，王安公司失敗的最重要原因是缺乏相互信任與相互合作的精神。相互信任是團(tuán)隊(duì)的粘合劑。

3．企業(yè)社會(huì)資本節(jié)約交易費(fèi)用的功能

從一般交易發(fā)生過(guò)程來(lái)看，市場(chǎng)交易是要產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)對(duì)象、發(fā)現(xiàn)價(jià)格、討價(jià)還價(jià)、訂立契約和執(zhí)行契約等時(shí)間、精力和費(fèi)用，其中在工作實(shí)際中更多是認(rèn)知分歧帶來(lái)的信息溝通費(fèi)用，企業(yè)社會(huì)資本有可能節(jié)省信息收集和尋價(jià)費(fèi)用；網(wǎng)絡(luò)成員之間的交易也因相互之間的信任，長(zhǎng)期合作而節(jié)省討價(jià)還價(jià)、契約制訂和執(zhí)行費(fèi)用。

4．促進(jìn)創(chuàng)新

在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，創(chuàng)新是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)和根本動(dòng)力。企業(yè)間可以在此基礎(chǔ)上促進(jìn)知識(shí)的分享與合作，產(chǎn)生新的主意，從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。

三、企業(yè)社會(huì)資本對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用機(jī)理分析

1．企業(yè)家與知識(shí)的交互作用機(jī)理

人們識(shí)別更好的機(jī)遇的能力與他們已經(jīng)掌握的知識(shí)有關(guān)，每個(gè)人不同的先前知識(shí)產(chǎn)生一個(gè)“知識(shí)通道”，允許他本人而不是其他人識(shí)別這些特定的機(jī)遇。在任何時(shí)段，僅有這些人而不是其他人了解特定的顧客問(wèn)題、市場(chǎng)特點(diǎn)、創(chuàng)造特殊產(chǎn)品或服務(wù)的方法。有三種先前知識(shí)影響企業(yè)家的認(rèn)知機(jī)遇能力：關(guān)于市場(chǎng)的知識(shí)、關(guān)于如何服務(wù)市場(chǎng)的知識(shí)和關(guān)于顧客問(wèn)題的知識(shí)。Leenders(2001)提出了影響企業(yè)家認(rèn)知機(jī)遇的五個(gè)主要因素，其中既包含了企業(yè)家的自身素質(zhì)，如企業(yè)家對(duì)機(jī)遇的替覺(jué)、先前知識(shí)、個(gè)人特性等，也包含了企業(yè)家所處的外部環(huán)境，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)就是其中一個(gè)重要的方面。在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，由于不同的工作經(jīng)歷、教育及其他途徑使得每個(gè)企業(yè)家具有不同的“知識(shí)通道”，某些機(jī)遇只能被特定的企業(yè)家識(shí)別。由于識(shí)別這些機(jī)遇的企業(yè)家很難通過(guò)自身來(lái)實(shí)現(xiàn)這些機(jī)遇，就需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的交流與合作，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，幫助其他企業(yè)家識(shí)別這些機(jī)遇并合作開(kāi)發(fā)。

2．企業(yè)家與社會(huì)資本的交互作用機(jī)理

技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)家在長(zhǎng)期合作過(guò)程中形成了彼此相互的信任。這種信任可以降低監(jiān)督成本，以及當(dāng)交易環(huán)境變化尤其是當(dāng)創(chuàng)新活動(dòng)面臨著高度不確定性和時(shí)間緊迫性時(shí)重新談判的成本，進(jìn)而降低獲取資源和信息的成本。這種相互信任還可以提高資源和信息使用的合理性和有效性，進(jìn)而有助于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)家機(jī)遇的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中除了這種相互信任的關(guān)系之外，還存在一種自我增強(qiáng)式的學(xué)習(xí)過(guò)程。當(dāng)企業(yè)家把一個(gè)初始想法開(kāi)發(fā)成一個(gè)新的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)就是企業(yè)家一個(gè)基本的學(xué)習(xí)過(guò)程。企業(yè)家在學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸認(rèn)清了不同技術(shù)、產(chǎn)品功能、顧客偏好、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等聯(lián)系。企業(yè)家在使用這些資源的同時(shí)也會(huì)學(xué)習(xí)到有關(guān)機(jī)遇的新信息，可以修正企業(yè)家原先對(duì)于機(jī)遇的認(rèn)識(shí)。每個(gè)企業(yè)家都很難具有實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新所需的全部資源，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中信息和資源流動(dòng)的過(guò)程同時(shí)也是企業(yè)家相互學(xué)習(xí)的過(guò)程。

3．社會(huì)資本與知識(shí)的交互作用機(jī)理

在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，既存在正式的契約關(guān)系，例如共同研發(fā)協(xié)議、許可協(xié)議、供給協(xié)議和分銷(xiāo)協(xié)議等，也存在著非正式的社會(huì)關(guān)系，我們稱(chēng)之為社會(huì)關(guān)系的嵌入。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)由多種行為主體構(gòu)成，由于每個(gè)企業(yè)家的生活經(jīng)歷和知識(shí)搜尋方式不同，企業(yè)家可能獲得不同的知識(shí)，如何使這些知識(shí)在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中傳播，使得每個(gè)企業(yè)家獲得更多的知識(shí)？社會(huì)資本中的兩種嵌入即關(guān)系嵌入和結(jié)構(gòu)嵌入發(fā)揮了作用。關(guān)系嵌入是以雙邊交易的質(zhì)量為基礎(chǔ)，表現(xiàn)為交易雙方重視彼此間的需要和目標(biāo)，以及在信任、吐露心事或秘密和信息共享上所展示的行為。而結(jié)構(gòu)嵌入是群體間雙邊共同合約相互連接的拓展，這意味著組織間不僅具有雙邊關(guān)系，而且與第三方保持同樣的關(guān)系，使得群體間通過(guò)與第三方進(jìn)行間接聯(lián)系，并形成以系統(tǒng)為特征的關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中存在的這兩種社會(huì)關(guān)系嵌入，尤其是結(jié)構(gòu)嵌入，使得知識(shí)能夠在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中廣泛傳播，企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中較快地獲取大量的知識(shí)，尤其是難以通過(guò)市場(chǎng)傳遞的企業(yè)的隱性知識(shí)(如企業(yè)文化、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等)。

四、結(jié)論與啟示

技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效是多維度綜合的現(xiàn)象，是多種要素協(xié)同作用的結(jié)果，每一個(gè)要素只能描述這個(gè)現(xiàn)象的一個(gè)維度，但是卻不能孤立地看待，企業(yè)家、社會(huì)資本和知識(shí)三個(gè)因素是通過(guò)它們之間的交互作用對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行作用的。最重要的是，企業(yè)家精神是一個(gè)社會(huì)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，信息、知識(shí)和資本被有目的地調(diào)動(dòng)起來(lái)，企業(yè)的創(chuàng)新過(guò)程也就在企業(yè)社會(huì)資本和社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的打造當(dāng)中得到充分的體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)(References)

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第5篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個(gè)特征范文

在聯(lián)盟合作博弈中，解的概念很多、也很復(fù)雜，而且很難找到一個(gè)像非合作博弈中具有納什均衡那樣具有核心地位的解概念。所以，基于合作博弈不同的角度，博弈論專(zhuān)家對(duì)特征不同的解概念進(jìn)行了定義。以下是對(duì)合作博弈兩個(gè)解概念的簡(jiǎn)單介紹。

1．1Shapley值。將博弈的“理性”最終分配求得是合作博弈論的求解目標(biāo)，優(yōu)超與賦值是其兩種主要方法。針對(duì)所有博弈形式，對(duì)沖突各方面的要求綜合考慮，將折中合理的結(jié)果構(gòu)造出來(lái)是賦值法的目標(biāo)。相比優(yōu)超法，賦值法更加先進(jìn)。根據(jù)Shapley的研究，博弈進(jìn)行前，部分合乎情理的報(bào)酬就能分配給每個(gè)局中人，其對(duì)合作博弈的賦值法求解進(jìn)行了設(shè)計(jì)，對(duì)沖突各方要求綜合考慮，將折中合理的結(jié)果構(gòu)造出來(lái)是其目標(biāo)［3］。以下假設(shè)是其模型存在的前提:參與博弈的局中人有限;合作博弈是該博弈的形式，契約對(duì)局中人具有約束力;可加性與可交換性。也就是某種交換媒介存在，可以自由、無(wú)限的轉(zhuǎn)移于局中人之間，以此實(shí)現(xiàn)可加的局中人的效用，同時(shí)，一方效用的增加額，是另一方效用的減少額;特征函數(shù)完備，定義好的特征函數(shù)U(K)一一對(duì)應(yīng)于N的全部子集，未被定義的聯(lián)盟不存在。聯(lián)盟K中局中人數(shù)用來(lái)|K|表示;聯(lián)盟(由K個(gè)局中人組成)收益值用U(K)來(lái)表示;聯(lián)盟(第i個(gè)局中人在K個(gè)局中人被去除，由|K|－1組成)收益值用U(K/i)來(lái)表示。

1．2Nash談判模型和Nash談判解。參與人依靠自身行動(dòng)與策略選取得到利益是非合作博弈利益獲取的特點(diǎn)，爭(zhēng)取最大利益只要對(duì)行動(dòng)的選擇進(jìn)行考慮就可以，不用對(duì)全局利益進(jìn)行考慮。由“囚徒困境”得知，只是追求最大化的自身利益或許會(huì)降低聯(lián)盟的效率。而針對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟而言，除了自身策略的選取這一個(gè)人理性之外，團(tuán)體理性的實(shí)現(xiàn)對(duì)聯(lián)盟各方利益的影響也非常大。是否能將聯(lián)盟各方均認(rèn)可的原則找出來(lái)是聯(lián)盟利益分配方案的關(guān)鍵所在。最簡(jiǎn)單的形式就是分配協(xié)商兩人聯(lián)盟的利益。從該公理得知，不合作時(shí)的參與人利益小于聯(lián)盟中參與人所得的利益，個(gè)體利益不能因合作而受到損害，一旦受到損害，合作也就無(wú)法繼續(xù)，參與人會(huì)選擇退出。公理2Parteo最優(yōu)公理。優(yōu)超(u1，v1)的效用值并不存在于P中，就說(shuō)明Pareto最優(yōu)得以滿足。從該公理得知，聯(lián)盟最優(yōu)的是最終分配方案，比其他方案優(yōu)超。公理3無(wú)關(guān)選擇公理。存在談判局勢(shì)G，(u0，v0)為現(xiàn)狀點(diǎn)，P表示可行集，(u1，v1)是其解。假定存在新談判局勢(shì)G''''，P的一個(gè)子集是其可行集P''''，(u1，v1)為現(xiàn)狀點(diǎn)，那么G''''在P''''內(nèi)的解依然是(u1，v1)。公理4對(duì)稱(chēng)性公理。若對(duì)稱(chēng)談判(涉及的全部方面都一致)存在于兩個(gè)談判者之間，那么存在對(duì)稱(chēng)的談判解。談判雙方地位相同是對(duì)稱(chēng)談判的特點(diǎn)，即便地位交換，談判局勢(shì)依然不變。公理5線性不變性公理。在談判的效用模型中，若保序線性變換任意一方的效用函數(shù)，那么不會(huì)改變談判的解，基于相同的保序線性變換原談判的效用解，能夠?qū)⑿в媒馇蟮?對(duì)效用函數(shù)進(jìn)行au+b，a＞0的線性變換就是保序線性變換?；诒Ｐ蚓€性變換，不會(huì)改變偏好的結(jié)構(gòu)，只有效用值會(huì)變化)?；谝陨?個(gè)公理，如下定理被Nash求證出來(lái):定理2談判的唯一理性解。

2Nash談判模型

第一步，n個(gè)企業(yè)組建了該技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。同時(shí)定義如下:全體集合設(shè)為N=(1，2，…，n);Si表示的是企業(yè)i的策略集，笛卡爾乘積就是全部企業(yè)的策略空間:S=SI×Λ×Sn;假定基于策略組合SI×Λ×Sn，能夠數(shù)量化企業(yè)i的收益，那么v(N)表示的是聯(lián)盟總收益;Ui表示的是第i企業(yè)的效用函數(shù);需要說(shuō)明的是，在這里的定義中，“效用函數(shù)”的概念對(duì)應(yīng)于合作博弈中的一個(gè)基本概念———“支付向量”，但是又在其原義上作了引申。與成員企業(yè)所得收益基本相等是其原定義。在此處定義的“效用函數(shù)”則不僅僅是收益的概念，而是代表企業(yè)獲得收益之后的效用值。企業(yè)獲得效用可以包含很多內(nèi)容:直接的效用，如利潤(rùn)增加、資本金的積累、技術(shù)能力增強(qiáng)等;間接的效用，如企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增加、品牌的塑造、股票的升值等。很明顯，引申之后的定義更加科學(xué)適用。而這樣的引申定義絲毫不會(huì)影響到Nash談判解的合理應(yīng)用。

3Nash談判模型的求解

接下來(lái)對(duì)Nash談判模型進(jìn)行進(jìn)一步分析，可得出其求解過(guò)程的幾個(gè)步驟。

3．1確定可行集與協(xié)商點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟各方在可分配收益里的分配值就是可行集;在不合作時(shí)，各自的最低效用值就是協(xié)商點(diǎn)效用。這里的“最低效用值”不僅僅包含企業(yè)沒(méi)有參與聯(lián)盟的直接損失(硬成本、沉沒(méi)成本)，也包含不參與聯(lián)盟時(shí)已獲得的那部分效用值(機(jī)會(huì)成本)。為了分析計(jì)算的方便，可以將協(xié)商點(diǎn)的值定為零，各類(lèi)損失及成本可以從技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟帶來(lái)的可分配收益中扣除。所以，設(shè)定各個(gè)合作伙伴在扣除各自損失及成本后作以下假設(shè):v(N)表示的是技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的可分配收益總額;根據(jù)以上所述，因此用(U1(0)，U2(0)，Λ，Un(0))來(lái)表示協(xié)商點(diǎn)效用。

3．2效用函數(shù)構(gòu)建效用函數(shù)的構(gòu)建，需要將分配因子的概念引入。假定αi表示技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟各成員企業(yè)的分配因子，各成員企業(yè)收益分配的比例由分配因子的大小決定。基于分析概括，效用函數(shù)構(gòu)建的條件有:(1)單調(diào)增函數(shù)(所得收益);(2)邊際效用遞減;(3)分配額與分配因子成正相關(guān);(4)零是協(xié)商點(diǎn)處的效用值?；趯?duì)以上條件的充分考慮，效用函數(shù)構(gòu)建采用。

3．3分配因子求解

選擇分配因子的度量指標(biāo)。分配因子雖然和收益分配密切相關(guān)，但是本質(zhì)上還是對(duì)于聯(lián)盟成員企業(yè)對(duì)聯(lián)盟作出貢獻(xiàn)的衡量手段。它的大小基本可以由聯(lián)盟企業(yè)“直接貨幣投資”、“技術(shù)水平和人才投入”、“技術(shù)成果市場(chǎng)化中所起的作用”、“財(cái)務(wù)健康狀況”、“企業(yè)聲譽(yù)”5方面來(lái)度量，這5個(gè)指標(biāo)構(gòu)成衡量分配因子大小的第一層評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。分兩步求解分配因子。(1)基于對(duì)層次分析法的運(yùn)用，將指標(biāo)權(quán)重確定出來(lái)?；趯?duì)層次分析法的運(yùn)用，將第一層次的5個(gè)指標(biāo)的判斷矩陣建立出來(lái):以基本的五級(jí)分類(lèi)法為依據(jù)，將判斷尺度選取為:1針對(duì)分配因子，Ai與Aj重要度相同基于對(duì)一致性指數(shù)(C．I．)的運(yùn)用，檢驗(yàn)權(quán)重有無(wú)邏輯錯(cuò)誤，通過(guò)后表明判斷矩陣具有滿意的一致性，各項(xiàng)權(quán)重?zé)o邏輯錯(cuò)誤，上式中W珚1，W珚2，W珚3，W珚4，W珚5即為分配因子五大指標(biāo)———直接貨幣投資(所占股份)、技術(shù)水平和人才投入、技術(shù)成果市場(chǎng)化中所起的作用、財(cái)務(wù)健康狀況、企業(yè)的聲譽(yù)的權(quán)重。(2)分配因子的大小評(píng)估。由于存在不確定與模糊的評(píng)估過(guò)程，所以估計(jì)方法引入模糊綜合評(píng)判法。上述五個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)可以分為兩類(lèi):定量指標(biāo)(所占股份、技術(shù)水平和人才投入)和定性指標(biāo)(技術(shù)成果市場(chǎng)化中所起的作用、財(cái)務(wù)健康狀況、企業(yè)的聲譽(yù))，為了得到更具有說(shuō)服力的結(jié)果，必須將兩類(lèi)指標(biāo)分類(lèi)處理。對(duì)技術(shù)設(shè)備這項(xiàng)子指標(biāo)，本文認(rèn)為采用設(shè)備的“凈現(xiàn)值”進(jìn)行衡量較為科學(xué)合理。由于“凈現(xiàn)值”能夠同時(shí)衡量設(shè)備的先進(jìn)與新舊程度。首先以公平透明的方式獲得將各企業(yè)所提供設(shè)備的凈現(xiàn)值，再進(jìn)行歸一化處理。對(duì)三個(gè)定性指標(biāo)，首先采用專(zhuān)家評(píng)分法(Delphi法)，參照評(píng)價(jià)集V對(duì)各因素U進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)因素處于不同評(píng)價(jià)程度的關(guān)系，對(duì)各因素進(jìn)行評(píng)價(jià)得到隸屬度;進(jìn)而對(duì)全部專(zhuān)家的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)用［0，1］區(qū)間的數(shù)值來(lái)表示每一因素各等級(jí)的評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)一步將各因素的模糊向量求得，進(jìn)行一個(gè)矩陣的合并，從U到V的模糊關(guān)系矩陣R從而得出。在Nash談判方程中代入所得各聯(lián)盟企業(yè)的分配因子αi，接下來(lái)，基于對(duì)運(yùn)籌學(xué)中的動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的運(yùn)用，將技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟收益分配的Nash談判解最終計(jì)算出來(lái)。

4算例分析

有大型農(nóng)業(yè)科技企業(yè)A，具有比較好的行業(yè)內(nèi)知名度與經(jīng)營(yíng)狀況;B為行業(yè)內(nèi)一家生物技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)中小型民營(yíng)企業(yè)，由于資金短缺經(jīng)營(yíng)比較困難;存在著名跨國(guó)公司C，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)非常好。A、B、C三家企業(yè)為了開(kāi)發(fā)某項(xiàng)市場(chǎng)急需的新產(chǎn)品，組成技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，成立合作研發(fā)小組。200萬(wàn)是三家企業(yè)的資金投入總額，35%、20%與45%分別是A、B、C三家企業(yè)的投資占比。在研發(fā)過(guò)程中，各企業(yè)投入的技術(shù)人員及資源如下:A企業(yè)委派2位學(xué)歷為碩士的工程師加入研發(fā)小組，投入一臺(tái)技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)備，經(jīng)專(zhuān)家鑒定，現(xiàn)值20萬(wàn)元，A企業(yè)還為此項(xiàng)目投入自身?yè)碛械?項(xiàng)相關(guān)專(zhuān)利;B企業(yè)委派2位博士學(xué)歷的高級(jí)工程師和1位碩士學(xué)歷的工程師加入研發(fā)隊(duì)伍，投入的兩臺(tái)技術(shù)設(shè)備，現(xiàn)值為60萬(wàn)元，相關(guān)專(zhuān)利5項(xiàng);C企業(yè)投入的相關(guān)人員和資源為:1位碩士學(xué)歷工程師、3位本科學(xué)歷普通技師，無(wú)技術(shù)設(shè)備投入，專(zhuān)利2項(xiàng)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的攻關(guān)，終于收獲具有行業(yè)領(lǐng)先水平的技術(shù)成果，生產(chǎn)的新產(chǎn)品在A企業(yè)出色的策劃推廣下，銷(xiāo)售非常成功，扣除相關(guān)成本后，最終聯(lián)盟獲得銷(xiāo)售凈利潤(rùn)為500萬(wàn)元。根據(jù)前文研究，首先對(duì)該問(wèn)題建立Nash談判模型，然后分四個(gè)步驟求解。

5總結(jié)

第6篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個(gè)特征范文

關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè)；產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟；模式構(gòu)建

中圖分類(lèi)號(hào)：F273.1；F426.4

一、引言

裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集，是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國(guó)家綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。我國(guó)正處于工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，亟需提高裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平與競(jìng)爭(zhēng)力、加速其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟就是在這種背景下提出的。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟（Industrial Technology Innovation Alliance，即ITIA）是由企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織[1]。

在構(gòu)建ITIA過(guò)程中，基于主體在聯(lián)盟中的地位和作用不同而構(gòu)成的聯(lián)盟模式各不相同，主要分為企業(yè)主導(dǎo)型、政府導(dǎo)向型、學(xué)研主導(dǎo)型和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合型四類(lèi)。由于裝備制造業(yè)自身所具有的獨(dú)特特點(diǎn)及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，基于裝備制造業(yè)企業(yè)在聯(lián)盟中的引導(dǎo)、組織、創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等多方面復(fù)雜作用，本文針對(duì)主客體因素進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)裝備制造業(yè)ITIA模式進(jìn)行構(gòu)造。

二、ITIA分類(lèi)及特征

根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)術(shù)界對(duì)ITIA進(jìn)行了各式各樣的分類(lèi)，對(duì)其具體分類(lèi)方式及特征分析如下。

（一） ITIA的分類(lèi)

ITIA分布于諸多行業(yè)，具體形態(tài)多種多樣，組織形式無(wú)統(tǒng)一模式。根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)術(shù)界進(jìn)行了各式各樣的分類(lèi)?；谥黧w在聯(lián)盟中的地位和作用可分為企業(yè)主導(dǎo)型、政府導(dǎo)向型、學(xué)研主導(dǎo)型和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合型[2]；按照政府在聯(lián)盟組建和發(fā)展中的角色分為政府指令型、政府推動(dòng)型和市場(chǎng)自發(fā)結(jié)合型；依據(jù)聯(lián)盟合作內(nèi)容可分為技術(shù)服務(wù)型、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓型和技術(shù)培訓(xùn)型等[3]；根據(jù)聯(lián)盟成員聯(lián)系的緊密程度可分為技術(shù)協(xié)作型、契約型和一體化模式[4]；根據(jù)聯(lián)盟成員處于產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)系可分為橫向合作創(chuàng)新、縱向合作創(chuàng)新以及混合合作創(chuàng)新模式[5]；區(qū)分組建聯(lián)盟的目的和功能可分為人才培養(yǎng)型、研究開(kāi)發(fā)型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型以及立體綜合型合作模式[6]。

（二）ITIA特征

ITIA的具體特征體現(xiàn)在主體性、目標(biāo)性、層次性和運(yùn)行性。

1.主體性

ITIA的推動(dòng)力量是政府，行為主體是企業(yè)，是由企業(yè)、院校、科研院所及其他組織機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成的整體。其中企業(yè)主要為聯(lián)盟提供技術(shù)人員、資金、科研設(shè)備等技術(shù)創(chuàng)新的必要資源；與高校、科研院所等技術(shù)創(chuàng)新前沿部門(mén)相互聯(lián)結(jié)，成立重大關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目研究組，推廣技術(shù)，使創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

2.目標(biāo)性

國(guó)家長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)在ITIA的具體活動(dòng)中得到重點(diǎn)體現(xiàn)，活動(dòng)以國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略為主要出發(fā)點(diǎn)，主要著眼于國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域；從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與戰(zhàn)略角度來(lái)規(guī)劃各參與主體的合作關(guān)系，重點(diǎn)在于聯(lián)盟中各主體從其他成員獲取資源，轉(zhuǎn)化為自身資源，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)而獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.層次性

ITIA活動(dòng)作用的領(lǐng)域處于高產(chǎn)業(yè)層次，具有積極強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)帶頭作用，聯(lián)盟中研究開(kāi)發(fā)的技術(shù)是具有產(chǎn)業(yè)核心地位的技術(shù)，與其他聯(lián)盟的專(zhuān)有技術(shù)相區(qū)別，最終期望得到行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。而產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)又在另一方面促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化。

4.運(yùn)行性

ITIA的運(yùn)行活動(dòng)需要制定相關(guān)的契約，運(yùn)行受到法律約束，并且得到法律保護(hù)。ITIA通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，把外部競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)樽陨砺?lián)盟內(nèi)部的資源協(xié)調(diào)、分配，各參與主體之間依存度高，可促進(jìn)契約的進(jìn)一步實(shí)施。

三、裝備制造業(yè)ITIA構(gòu)建原則

基于裝備制造業(yè)ITIA的特殊性，在構(gòu)建中應(yīng)該遵循以下五個(gè)原則：

（一）契約原則

契約原則即建立有法律效力的聯(lián)盟契約，通過(guò)契約對(duì)聯(lián)盟各方的責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行約束，對(duì)各方在利益分配、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等方面進(jìn)行規(guī)定。

（二）戰(zhàn)略原則

裝備制造業(yè)ITIA構(gòu)建需要符合國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，還要聯(lián)系國(guó)家環(huán)保、產(chǎn)業(yè)與能源政策，符合國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切要求。

（三）需求原則

構(gòu)建裝備制造業(yè)ITIA必須遵循市場(chǎng)規(guī)律，建立在共同需求之上；瞄準(zhǔn)裝備制造業(yè)中的重大技術(shù)需求，選擇有一定基礎(chǔ)的領(lǐng)域。

（四）引導(dǎo)原則

政府是裝備制造業(yè)ITIA的引導(dǎo)者，運(yùn)用引導(dǎo)職能，按市場(chǎng)需求，對(duì)聯(lián)盟各創(chuàng)新要素進(jìn)行重新整合，解決聯(lián)盟運(yùn)行中存在的問(wèn)題；運(yùn)用管理職能，對(duì)聯(lián)盟進(jìn)行監(jiān)督管理。

（五）信任原則

信任是合作的基礎(chǔ)，由于裝備制造業(yè)ITIA各方的文化差異，契約的不完備性等，沖突在聯(lián)盟中是不可避免的，ITIA只有建立在各方信任的基礎(chǔ)上，才能從根本上解決問(wèn)題。

四、裝備制造業(yè)ITIA模式構(gòu)建

對(duì)裝備制造業(yè)ITIA模式構(gòu)建分析如下。

（一）裝備制造業(yè)ITIA影響因素

探討裝備制造業(yè)ITIA影響因素主要從其主體因素、客體因素以及主客體因素進(jìn)行分析。

1.裝備制造業(yè)ITIA主體因素分析

裝備制造業(yè)ITIA中，有企業(yè)、政府、高校及科研院所與服務(wù)性機(jī)構(gòu)四方主體。他們?cè)诼毮苌舷嗷ビ绊?、相互促進(jìn)。

（1）企業(yè)

裝備制造企業(yè)在聯(lián)盟中需要：一是在行業(yè)中推廣技術(shù)創(chuàng)新成果，引起技術(shù)創(chuàng)新的連鎖效應(yīng)，使得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化；二是自主開(kāi)展科研項(xiàng)目，裝備制造企業(yè)應(yīng)做技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者，及早捕捉技術(shù)需求，進(jìn)行自主創(chuàng)新研發(fā)；三是整合知識(shí)資源，裝備制造企業(yè)最先了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，應(yīng)及時(shí)參與高校等的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)創(chuàng)新方向，提升自身創(chuàng)新能力。

（2）政府

政府主要職能有：一是引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。政府運(yùn)用自身引導(dǎo)職能，促進(jìn)企業(yè)與其他成員合作，解決成員間沖突，使裝備制造業(yè)ITIA沿著長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展。二是搭建公共平臺(tái)。政府要在財(cái)政經(jīng)費(fèi)中設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，用于建設(shè)重點(diǎn)裝備制造業(yè)技術(shù)公共平臺(tái)。三是制定政策法規(guī)。政府可借鑒外國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)，為裝備制造業(yè)ITIA發(fā)展提供一個(gè)健康的政策環(huán)境。

（3）高校及科研機(jī)構(gòu)

相關(guān)高校及科研機(jī)構(gòu)需要：一是重視基礎(chǔ)研究，在裝備制造業(yè)ITIA的創(chuàng)新活動(dòng)中重視基礎(chǔ)研究，帶動(dòng)各方技術(shù)創(chuàng)新的積極性；二是培養(yǎng)創(chuàng)新人才，重視理論聯(lián)系實(shí)際，鼓勵(lì)師生到企業(yè)中去，為裝備制造行業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新人才；三是促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，主動(dòng)與裝備制造企業(yè)交流合作，將科研成果快速轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，使科學(xué)研究適應(yīng)市場(chǎng)需求。

（4）服務(wù)性機(jī)構(gòu)

在裝備制造業(yè)ITIA的構(gòu)建及發(fā)展過(guò)程中，由于裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新自身的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、周期長(zhǎng)等特征，在技術(shù)創(chuàng)新及后期的成果轉(zhuǎn)化階段都需要大量的資金，而企業(yè)本身還有其它生產(chǎn)項(xiàng)目，資金周轉(zhuǎn)有可能出現(xiàn)障礙，所以需要服務(wù)性機(jī)構(gòu)的加入，為聯(lián)盟提供大量的資金支持。并且，裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新同時(shí)是一個(gè)高收益的活動(dòng)，有利于金融、風(fēng)投機(jī)構(gòu)獲取高回報(bào)率。

2.裝備制造業(yè)ITIA客體因素分析

裝備制造業(yè)ITIA不僅受參與主體的影響，同時(shí)受到政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化環(huán)境等客觀因素影響。

（1）政治環(huán)境

為促進(jìn)ITIA發(fā)展，國(guó)家及地方政府出臺(tái)各項(xiàng)法律法規(guī)及優(yōu)惠政策，為裝備制造業(yè)ITIA的構(gòu)建及發(fā)展提供良好的政治環(huán)境。如科技部等六部門(mén)的《關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的指導(dǎo)意見(jiàn)》、工信部提出的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興計(jì)劃》等。

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

伴隨經(jīng)濟(jì)全球化，各國(guó)政府、高校和科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。裝備制造業(yè)ITIA的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中具有很強(qiáng)的不確定性，因此各參與主體在聯(lián)盟運(yùn)行過(guò)程中需要對(duì)各自應(yīng)承擔(dān)的資金、人力、物質(zhì)資源的投資風(fēng)險(xiǎn)有明確認(rèn)識(shí)，相互配合，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。如若發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)按合同各自承擔(dān)責(zé)任。

（3）技術(shù)環(huán)境

由于目前在裝備制造業(yè)基礎(chǔ)研究過(guò)程中，創(chuàng)新成本增加迅速、研發(fā)個(gè)體能力有限、裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新周期長(zhǎng)等因素，使技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大幅提升，單獨(dú)個(gè)體無(wú)力承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。因此，各方需建立技術(shù)共享平臺(tái)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，建立裝備制造業(yè)ITIA。

（4）社會(huì)文化環(huán)境

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，文化資源是技術(shù)持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的重要因素。在裝備制造業(yè)ITIA構(gòu)建及發(fā)展中，沒(méi)有相似的價(jià)值觀會(huì)阻礙聯(lián)盟發(fā)展，所以應(yīng)選擇具有相同或相似文化與價(jià)值觀的合作伙伴。但由于組成成員多、類(lèi)型廣，文化等必然存在差異，因此必須選擇一種能夠引導(dǎo)整個(gè)聯(lián)盟的文化及價(jià)值觀，使聯(lián)盟持續(xù)快速發(fā)展。

3.裝備制造業(yè)ITIA主客體因素的關(guān)系

裝備制造業(yè)ITIA的生存與發(fā)展受主客體因素的影響與制約，如圖1是裝備制造業(yè)ITIA主客體因素關(guān)聯(lián)圖。

（1）主體變化影響客體因素

政府、企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)及各種服務(wù)性機(jī)構(gòu)在社會(huì)中作為一個(gè)個(gè)相互獨(dú)立的個(gè)體，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)中扮演不同角色，有各自無(wú)法替代的作用，缺一不可。因此，它們的發(fā)展變化在一定程度上影響著政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化環(huán)境。

（2）客體變化影響主體因素

經(jīng)濟(jì)增減、政策頒布、技術(shù)變革以及文化進(jìn)步等必將帶來(lái)改革浪潮，政府的財(cái)政偏好、企業(yè)生產(chǎn)方向、高校及科研院所的研究方向以及服務(wù)性機(jī)構(gòu)的投資方向也必定隨之發(fā)生改變，從而改變裝備制造業(yè)ITIA系統(tǒng)，進(jìn)而改變裝備制造業(yè)ITIA的模式。

（3）主客體相互作用及轉(zhuǎn)換機(jī)制

從上文的研究可以看出，裝備制造業(yè)ITIA的主體因素與客體因素并不是單獨(dú)存在的，它們之間是相互聯(lián)系、相互作用的。單獨(dú)地理解各要素對(duì)裝備制造業(yè)ITIA的影響，會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟決策者主觀上對(duì)其他因素的忽視，進(jìn)而導(dǎo)致聯(lián)盟運(yùn)行失效。因此，我們應(yīng)該采用系統(tǒng)的、全面的、有機(jī)的觀點(diǎn)來(lái)看待和理解影響裝備制造業(yè)ITIA各因素的作用，從而有效地對(duì)待聯(lián)盟中的合作與競(jìng)爭(zhēng)[7]。

（二）裝備制造業(yè)ITIA模式構(gòu)建

從上文可知，在裝備制造業(yè)ITIA構(gòu)建中，受到主體政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)及客體政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等多方面因素的影響，所以在聯(lián)盟的構(gòu)建中需全面、系統(tǒng)、有機(jī)地考慮這些因素，考慮到主客體因素對(duì)聯(lián)盟的作用及影響，以及主客體因素之間的相互作用及影響，只有這樣構(gòu)建裝備制造業(yè)ITIA才能發(fā)揮最大效能，使聯(lián)盟各方獲得最大效益。以企業(yè)為主導(dǎo)、契約型的裝備制造業(yè)ITIA構(gòu)建及內(nèi)在關(guān)系如圖2所示。

在政府的引導(dǎo)支持下，聯(lián)合裝備制造企業(yè)、相關(guān)高校及科研院所、金融機(jī)構(gòu)等各方力量，以具有法律約束力的契約為保障，建立聯(lián)合開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的裝備制造業(yè)ITIA，可以實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)、裝備制造企業(yè)、相關(guān)高校及科研院所、金融機(jī)構(gòu)等各方獨(dú)自所無(wú)法獲取的高效益，使戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)產(chǎn)生1 + 1> 2 的協(xié)同效應(yīng)。同時(shí)加快裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新步伐，提升我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使裝備制造業(yè)繼續(xù)成為帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍，在國(guó)際裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得比較優(yōu)勢(shì)。

由于裝備制造業(yè)ITIA受主客體等多種因素的影響與制約，同時(shí)存在多種復(fù)雜機(jī)制，所以在構(gòu)建聯(lián)盟時(shí)需要全面、系統(tǒng)，同時(shí)要通過(guò)最精簡(jiǎn)、有效的聯(lián)盟組織獲得聯(lián)盟運(yùn)行的最大效益。因此構(gòu)建出的聯(lián)盟是以企業(yè)為主體、政府推動(dòng)、契約型、研究混合型的ITIA。如圖3是構(gòu)建的裝備制造業(yè)ITIA模式圖。

聯(lián)盟中各個(gè)層級(jí)及其中的部門(mén)有其各自的職能，分工明確，避免由于聯(lián)盟混亂、責(zé)任不清導(dǎo)致聯(lián)盟運(yùn)行效率低下，影響裝備制造業(yè)ITIA的發(fā)展。

1.戰(zhàn)略決策層

戰(zhàn)略決策層分為兩個(gè)部分，會(huì)員大會(huì)及理事會(huì)，會(huì)員大會(huì)是由聯(lián)盟中所有成員組成的，而理事會(huì)則是通過(guò)會(huì)員大會(huì)商討具有代表性的成員組成的，其中必須同時(shí)包含政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)及服務(wù)性機(jī)構(gòu)四方要素。會(huì)員大會(huì)總領(lǐng)聯(lián)盟的發(fā)展方向，對(duì)聯(lián)盟的發(fā)展做出重要的戰(zhàn)略決策。理事會(huì)有行使會(huì)員大會(huì)的權(quán)利，對(duì)聯(lián)盟發(fā)展做出戰(zhàn)略部署，但當(dāng)理事會(huì)內(nèi)部發(fā)生分歧或發(fā)生重大事件時(shí)，必須經(jīng)會(huì)員大會(huì)通過(guò)。

2.管理層

理事會(huì)下設(shè)秘書(shū)處與常務(wù)理事兩個(gè)單位，秘書(shū)處下設(shè)技術(shù)開(kāi)發(fā)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部及運(yùn)行部，常務(wù)理事下面下設(shè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室與小組實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)部門(mén)。秘書(shū)處及下設(shè)兩部門(mén)主要是對(duì)聯(lián)盟進(jìn)行綜合管理，包括伙伴選擇、具體項(xiàng)目選擇、組織分工、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)及利益分配等各項(xiàng)工作，對(duì)聯(lián)盟活動(dòng)起到統(tǒng)籌的作用。

而常務(wù)理事則是對(duì)具體技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行分工執(zhí)行，是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)踐部門(mén)。其中的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室一般是由聯(lián)盟出資設(shè)立的固定研發(fā)機(jī)構(gòu)，而小組實(shí)驗(yàn)室則分散在聯(lián)盟成員自身的研究機(jī)構(gòu)。

3.執(zhí)行層

執(zhí)行層負(fù)責(zé)執(zhí)行聯(lián)盟內(nèi)具體的活動(dòng)。業(yè)務(wù)發(fā)展部下設(shè)會(huì)員組、合作組、拓展組等。會(huì)員組主要負(fù)責(zé)伙伴的選擇及成員退出、建立契約等；合作組負(fù)責(zé)聯(lián)盟內(nèi)的組織分工、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)及利益分配等工作；拓展組則負(fù)責(zé)與聯(lián)盟外部的部門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)裝備制造業(yè)ITIA自身需要不同，執(zhí)行機(jī)構(gòu)可根據(jù)需要設(shè)定。技術(shù)開(kāi)發(fā)部則是針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行組織分工、研究開(kāi)發(fā)，下面分為若干個(gè)項(xiàng)目。運(yùn)營(yíng)部下分監(jiān)管組、推廣組及協(xié)調(diào)組等，主要分別負(fù)責(zé)聯(lián)盟內(nèi)部的監(jiān)督管理、技術(shù)推廣及協(xié)調(diào)溝通等工作。執(zhí)行層中的部門(mén)機(jī)構(gòu)必須涉及伙伴選擇、組織分工、溝通協(xié)調(diào)、利益分配、監(jiān)督管理等職能的部門(mén)。

五、結(jié)論與展望

裝備制造業(yè)ITIA是提高我國(guó)裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要途徑，構(gòu)建一個(gè)體系完整、分工明確的裝備制造業(yè)ITIA體系有利于聯(lián)盟的高效運(yùn)作。構(gòu)建裝備制造業(yè)ITIA不僅需要遵循ITIA的構(gòu)建原則，同時(shí)需要兼顧裝備制造業(yè)自身具有的跨領(lǐng)域多學(xué)科、周期長(zhǎng)、高投入高風(fēng)險(xiǎn)等特征，形成適合裝備制造業(yè)ITIA長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的聯(lián)盟。管理層、決策層、執(zhí)行層各級(jí)組織分工明確，劃分明確的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、利益分配機(jī)制，自聯(lián)盟成立初就需完善溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理機(jī)制，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證聯(lián)盟暢通、高效的運(yùn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各方的戰(zhàn)略目標(biāo)。

為了進(jìn)一步發(fā)揮ITIA在裝備制造業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用，應(yīng)進(jìn)一步完善裝備制造業(yè)ITIA的模式。主要有以下三方面：

第一，加強(qiáng)聯(lián)盟中企業(yè)的作用，使其發(fā)揮其主導(dǎo)職能，無(wú)論是在技術(shù)創(chuàng)新階段還是成果轉(zhuǎn)化階段。特別是聯(lián)盟中的核心企業(yè)，即創(chuàng)新能力強(qiáng)、資金雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)，要充分發(fā)揮其在高創(chuàng)新力、大信息量、國(guó)際國(guó)內(nèi)地位高等得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

第二，完善聯(lián)盟內(nèi)組織結(jié)構(gòu)，成立專(zhuān)項(xiàng)部門(mén)承擔(dān)對(duì)聯(lián)盟構(gòu)建及運(yùn)行中的伙伴選擇、組織分工、利益分配、溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理等工作。可從聯(lián)盟各成員中抽派人員從事聯(lián)盟內(nèi)部專(zhuān)職工作。

第三，加強(qiáng)政府引導(dǎo)及監(jiān)督管理職能。政府應(yīng)充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，使聯(lián)盟內(nèi)部成員全面、系統(tǒng)、有機(jī)地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。除了聯(lián)盟內(nèi)部專(zhuān)設(shè)監(jiān)督管理部門(mén)，政府也應(yīng)充分發(fā)揮自身的社會(huì)管理職能，對(duì)公共平臺(tái)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理和運(yùn)作，不斷提高平臺(tái)的服務(wù)水平與運(yùn)行效率。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個(gè)特征范文

關(guān)鍵詞：服務(wù)業(yè) 組織創(chuàng)新 創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程 ISM

引言

隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的逐漸成熟，創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革、升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)。國(guó)外成功的公司都是依靠創(chuàng)新形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造品牌，進(jìn)而依靠品牌提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和無(wú)形資產(chǎn)，因此，創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為促動(dòng)各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。然而，現(xiàn)代通信技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)全球貿(mào)易環(huán)境產(chǎn)生了深刻影響，顧客的需求日趨于多元化、個(gè)性化，市場(chǎng)的區(qū)域化也越來(lái)越明顯，使產(chǎn)業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這些特點(diǎn)在服務(wù)業(yè)尤其明顯。組織能否存活且具有競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵就在于組織是否具有創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力強(qiáng)的組織才能在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下?lián)碛休^好的存活能力及適應(yīng)能力。

與其它產(chǎn)業(yè)相比較，服務(wù)業(yè)有其鮮明的特點(diǎn)，產(chǎn)品的無(wú)形性、生產(chǎn)與消費(fèi)的不可分離性及產(chǎn)品不可儲(chǔ)存性的特殊屬性，決定了服務(wù)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等方面存在差異。這些屬性迫使服務(wù)業(yè)企業(yè)必須重視創(chuàng)新，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的不同之處在于單純的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)其意義不大，服務(wù)業(yè)需要綜合技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新，將組織中人力資源的創(chuàng)造力有效激發(fā)，不斷擴(kuò)展創(chuàng)新的深度與廣度，為組織帶來(lái)更多效益，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這實(shí)質(zhì)上即為組織創(chuàng)新（魏心鎮(zhèn)等，1993）。組織創(chuàng)新可以使服務(wù)業(yè)企業(yè)潛在效能最大限度地發(fā)揮出來(lái)。然而，組織創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)機(jī)理及過(guò)程要素會(huì)影響到組織創(chuàng)新的質(zhì)量和速度，服務(wù)業(yè)企業(yè)要考慮組織創(chuàng)新在其成員之間的擴(kuò)散路徑，研究那些類(lèi)型組織創(chuàng)新的擴(kuò)散速度比較快，那些特性的組織創(chuàng)新會(huì)促進(jìn)或阻礙其被接受的速度，進(jìn)而能夠保證組織創(chuàng)新的效果及效率，這就是組織創(chuàng)新擴(kuò)散研究的問(wèn)題。

就組織創(chuàng)新而言，近年來(lái)的多數(shù)研究都與制造業(yè)有關(guān)，多數(shù)組織創(chuàng)新的研究著重于組織創(chuàng)新的決定性條件及結(jié)果的探討，對(duì)組織創(chuàng)新的過(guò)程模式研究較少，很少有文獻(xiàn)以過(guò)程的觀點(diǎn)探討服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新的產(chǎn)生動(dòng)機(jī)、發(fā)展、成長(zhǎng)及結(jié)束。本文以服務(wù)業(yè)作為研究背景，討論服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散的機(jī)理及關(guān)鍵過(guò)程要素，對(duì)服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行組織創(chuàng)新擴(kuò)散提供理論指導(dǎo)和支持。

研究的理論基礎(chǔ)

（一）組織創(chuàng)新的內(nèi)涵

由于組織創(chuàng)新的內(nèi)容及含義較多，目前組織創(chuàng)新并沒(méi)有一個(gè)一致的定義。Damanpour（1994）認(rèn)為從組織內(nèi)部產(chǎn)生或由組織從外部購(gòu)買(mǎi)獲得的全新的特定活動(dòng)即可稱(chēng)之為組織創(chuàng)新，這些活動(dòng)包括了設(shè)備、系統(tǒng)、政策、方案、過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù)等。Wolfe（1994）則認(rèn)為創(chuàng)新是一種可以應(yīng)用在啟動(dòng)或改進(jìn)某項(xiàng)產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)的全新理念。組織創(chuàng)新的內(nèi)容包括了產(chǎn)品創(chuàng)新、新的生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)、新的結(jié)構(gòu)及管理系統(tǒng)、新的計(jì)劃及管理方案等。Martin等（1993）認(rèn)為組織創(chuàng)新包含了管理者認(rèn)為是新的政策、結(jié)構(gòu)、方法、流程、產(chǎn)品及市場(chǎng)機(jī)會(huì)的任意活動(dòng)。因此，組織創(chuàng)新實(shí)際上是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的結(jié)合，任何在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新管理模式及方法方面的創(chuàng)新都可以稱(chēng)之為組織創(chuàng)新。

（二）組織創(chuàng)新的作用及影響因素

組織創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。胡雅蓓等（2011）研究了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群治理的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)利用組織創(chuàng)新可以提高集群組織化程度及優(yōu)化集群治理結(jié)構(gòu)，并提供了服務(wù)集群實(shí)現(xiàn)過(guò)程創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的有效路徑。吳際等（2011）研究了組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部復(fù)雜相關(guān)關(guān)系，認(rèn)為組織創(chuàng)新要素與技術(shù)創(chuàng)新要素的協(xié)同對(duì)企業(yè)出生、成長(zhǎng)、成熟與蛻變階段有著重要作用。李靖等（2011）認(rèn)為組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分，組織創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和支撐，技術(shù)創(chuàng)新是組織創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉影響因素方面，Evanisko（1981）在雙贏模式中提出了組織創(chuàng)新的階段過(guò)程，認(rèn)為各階段的組織影響因素不同，組織創(chuàng)新過(guò)程相當(dāng)復(fù)雜，沒(méi)有可以遵循的固定模式。Damanpour（1996）探討了組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織創(chuàng)新的影響，認(rèn)為影響因素包括組織的復(fù)雜程度、組織的跨度、規(guī)模及功能等式。Tidd（2003）認(rèn)為制造業(yè)的創(chuàng)新與服務(wù)業(yè)創(chuàng)新不同，應(yīng)當(dāng)針對(duì)服務(wù)業(yè)的屬性在組織、架構(gòu)、特性等方面進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，為了創(chuàng)新，組織需要做出恰當(dāng)反應(yīng)。徐昭明（2011）構(gòu)建了知識(shí)創(chuàng)造、組織創(chuàng)新與組織績(jī)效的整體理論模型，從服務(wù)業(yè)的角度驗(yàn)證表明：知識(shí)創(chuàng)造能夠直接正向影響組織績(jī)效，也能通過(guò)組織創(chuàng)新間接影響組織績(jī)效，其間接效果大于直接效果。

（三）組織創(chuàng)新擴(kuò)散的過(guò)程機(jī)理

創(chuàng)新擴(kuò)散是創(chuàng)新的空間傳播或轉(zhuǎn)移過(guò)程，通過(guò)創(chuàng)新者與接受者之間的信息傳輸實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，當(dāng)接受者的累積數(shù)量趨于飽和時(shí)，擴(kuò)散過(guò)程亦趨于結(jié)束。創(chuàng)新擴(kuò)散的研究重點(diǎn)在于如何去發(fā)展及推廣此類(lèi)創(chuàng)新，以加速其被接受的速度。創(chuàng)新接受的研究則是探討個(gè)人、團(tuán)體或組織的特性，并發(fā)掘出其中強(qiáng)化或阻礙創(chuàng)新接受的因素。

Amabile等（1996）研究了工作環(huán)境對(duì)創(chuàng)新性的影響，提出了基于創(chuàng)新的工作環(huán)境的基本架構(gòu)，認(rèn)為影響組織創(chuàng)新的工作環(huán)境因素包括組織鼓勵(lì)、主管鼓勵(lì)、工作團(tuán)隊(duì)支持、自由度、足夠資源、挑戰(zhàn)性工作、過(guò)度的工作壓力與組織中對(duì)創(chuàng)新的障礙等。研究將個(gè)人因素、組織因素與組織創(chuàng)新關(guān)聯(lián)起來(lái)。由于許多學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)新過(guò)程不應(yīng)該僅限于應(yīng)用階段，因此相繼提出其它更為完整的創(chuàng)新過(guò)程模型。Amiable（1998）以創(chuàng)新三要素理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)個(gè)人內(nèi)在的動(dòng)機(jī)、任務(wù)相關(guān)的方法及創(chuàng)造性思考的技巧等對(duì)組織創(chuàng)新的重要性，并提出組織創(chuàng)新的五大階段，特別重視個(gè)人創(chuàng)造力對(duì)組織創(chuàng)新的影響。Rogers（2003）認(rèn)為影響服務(wù)業(yè)創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程包含了四個(gè)主要因素，分別是創(chuàng)新本體、傳播渠道、時(shí)間以及社會(huì)體系。一種新的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新都必須經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膫鞑デ肋M(jìn)行擴(kuò)散，創(chuàng)新擴(kuò)散本身的質(zhì)量與擴(kuò)散程度中產(chǎn)生的創(chuàng)新擴(kuò)散缺口有關(guān)。依據(jù)Rogers的過(guò)程觀點(diǎn)，服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程包括目標(biāo)設(shè)定階段、合理化階段、再定義/再調(diào)整階段、確認(rèn)階段、規(guī)范化五個(gè)階段。

綜合以上國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀可以看到，服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新的相關(guān)研究?jī)?nèi)容非常廣泛，深入討論了服務(wù)業(yè)在組織創(chuàng)新方面的影響因素及關(guān)鍵點(diǎn)。創(chuàng)新擴(kuò)散的研究還很不足，國(guó)內(nèi)研究較少，國(guó)外研究考慮的角度多為影響服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散的關(guān)鍵要素，從系統(tǒng)、過(guò)程的角度研究的內(nèi)容還不夠深入，導(dǎo)致組織創(chuàng)新擴(kuò)散的考慮因素不夠全面，對(duì)創(chuàng)新擴(kuò)散的整體把握不足。

影響因素的確定及信度檢驗(yàn)

（一）研究樣本

實(shí)際上，影響服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散系統(tǒng)因素很多，本研究以Rogers Everett M的五階段模型為過(guò)程基礎(chǔ)，對(duì)五個(gè)階段進(jìn)行調(diào)整合并，最終將整個(gè)創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程定義為四個(gè)階段，分別為目標(biāo)設(shè)定階段、合理化階段、調(diào)整及確認(rèn)階段、規(guī)范化階段。隨后從投入、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)出三方面出發(fā)，總結(jié)出20項(xiàng)影響因素。這20個(gè)要素為創(chuàng)新動(dòng)機(jī)、組織的內(nèi)外部環(huán)境分析、組織結(jié)構(gòu)特性、系統(tǒng)的開(kāi)放程度、內(nèi)部關(guān)聯(lián)的緊密度、組織創(chuàng)新文化、組織創(chuàng)新的規(guī)范化、組織內(nèi)部溝通、領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、創(chuàng)新決策類(lèi)型、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織創(chuàng)新實(shí)施、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新推行人員、組織創(chuàng)新的規(guī)范化、創(chuàng)新在業(yè)務(wù)中的實(shí)施能力、創(chuàng)新績(jī)效預(yù)測(cè)、創(chuàng)新滿足組織特定需求能力、創(chuàng)新融入組織活動(dòng)、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的控制。從2010年5月至2011年10月，通過(guò)郵件和網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)等方式進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查對(duì)象包括了陜西西安市物流、金融、醫(yī)院、超市等30家服務(wù)業(yè)企業(yè)的50位相關(guān)人員及高校中從事創(chuàng)新管理研究的20位專(zhuān)家，共發(fā)放問(wèn)卷70份，回收了70份，其中有2份問(wèn)卷由于回答選項(xiàng)與問(wèn)卷要求不一致而去除，最終確定68份問(wèn)卷為有效問(wèn)卷。此次問(wèn)卷的量表采用的是李克特五級(jí)量表，即；非常好（用5分來(lái)表示）；很好（用4分來(lái)表示）；好（用3分來(lái)表示）；一般（用2分來(lái)表示）；差（用1分來(lái)表示）。

（二）影響因素的信度檢驗(yàn)

對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，利用SPSS17.0 輸出信度統(tǒng)計(jì)結(jié)果。其中的20說(shuō)明進(jìn)行信度分析的項(xiàng)目總共有20個(gè)， 利用原始數(shù)據(jù)對(duì)整個(gè)問(wèn)卷的所有項(xiàng)目進(jìn)行信度分析的Cronbach's α系數(shù)為0.843>0.8，利用標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)進(jìn)行信度分析的Cronbach's α 系數(shù)為0.852>0.8， 這兩個(gè)指標(biāo)均能夠說(shuō)明設(shè)計(jì)的調(diào)查問(wèn)卷從整體上能夠有效地測(cè)度事先想要收集的資料信息。此次問(wèn)卷所設(shè)計(jì)的量表對(duì)服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程因素的度量是有效和可信的， 能夠滿足統(tǒng)計(jì)分析的需要。

利用從SPSS 對(duì)過(guò)程因素測(cè)量信度發(fā)現(xiàn)，問(wèn)卷設(shè)計(jì)測(cè)量表的20項(xiàng)變量的Cronbach's α系數(shù)都在0.8 以上， 說(shuō)明此次設(shè)計(jì)問(wèn)卷中的20個(gè)要素方面的問(wèn)題都是有效及可信的， 問(wèn)卷的整體信度合適且滿足統(tǒng)計(jì)分析需要。各個(gè)項(xiàng)目和總的量表結(jié)果的相關(guān)系數(shù)都是很高的， 如果剔除其中的哪一個(gè)題目均不會(huì)引起Cronbach's α系數(shù)發(fā)生顯著性變化， 這也充分說(shuō)明設(shè)計(jì)的20個(gè)量表項(xiàng)目是滿足統(tǒng)計(jì)分析要求的。通過(guò)對(duì)以上的服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程因素問(wèn)卷調(diào)查的信度分析， 可以知道此次通過(guò)問(wèn)卷量表設(shè)計(jì)合理，調(diào)查結(jié)果有效。

基于ISM的服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程要素分析

本文使用解釋結(jié)構(gòu)模型 （interpretative structural modeling ，ISM）對(duì)整個(gè)服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散要素進(jìn)行分析。對(duì)20個(gè)要素通過(guò)專(zhuān)家評(píng)議，分析出這些要素Si之間的因果關(guān)系，得出鄰接矩陣，用B表示，B中的元素aij為因素之間的關(guān)系，aij的取值如下式所示：

依據(jù)以上判斷準(zhǔn)則，得出二元影響關(guān)系矩陣B ，計(jì)算鄰接矩陣B的可達(dá)矩陣，經(jīng)計(jì)算得到可達(dá)矩陣發(fā)現(xiàn)（B+I）6=（B+I）5 ，其中I為單位矩陣，則可達(dá)矩陣BR=（B+I）5。

如下所示：

歸納出可達(dá)集和前因集，前因集用A（Sj）表示，是由可達(dá)矩陣第Sj列中所有aij為1的行所對(duì)應(yīng)的影響要素構(gòu)成的集合，A（Sj）={Sj|aij=1，I=1，2，…，n}?？蛇_(dá)集用R（Si）表示，R（Si）={Si|aij=1，j=1，2，…，n}，是由可達(dá)矩陣第Si行中所有aij為1的列所對(duì)應(yīng)的影響要素構(gòu)成的集合。R（Si）和A（Sj）的具體數(shù)據(jù)如表1所示。

對(duì)表1以為準(zhǔn)則進(jìn)行分析，得出第一層的集合要素為{S12}。剔除要素S12，逐次類(lèi)推，可得到第二層到第六層的數(shù)據(jù)集合，其中：第二層為{S11}、第三層為{S8，S13}、第四層為{ S9，S10，S14，S16，S17，S18，S19，S20 }、第五層為{ S1，S3，S5，S7，S15 }、第六層為{ S2，S4，S6}。

根據(jù)可達(dá)矩陣的層次化處理，可以得出服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散要素的多級(jí)遞階解釋結(jié)構(gòu)模型，如圖1所示。

結(jié)果分析

組織創(chuàng)新本身是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，如果只從組織創(chuàng)新的結(jié)果來(lái)進(jìn)行研究，就無(wú)法分析組織創(chuàng)新的發(fā)展及演化過(guò)程，因此，需要從系統(tǒng)的角度來(lái)探討，通過(guò)分析可以得出以下啟示：

第一，服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散是個(gè)逐級(jí)發(fā)展的過(guò)程，無(wú)法一蹴而就，服務(wù)業(yè)企業(yè)的組織自身特征及屬性決定了組織創(chuàng)新類(lèi)型及創(chuàng)新能力，因此，服務(wù)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行組織創(chuàng)新時(shí)要對(duì)組織自身進(jìn)行深刻認(rèn)識(shí)，選擇恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新模式，這是組織創(chuàng)新是否能夠?qū)崿F(xiàn)的關(guān)鍵。

第二，服務(wù)業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新是企業(yè)軟實(shí)力的外化表現(xiàn)，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化、加強(qiáng)內(nèi)部有效溝通、外部環(huán)境敏銳的洞察及規(guī)范化的管理制度都是一個(gè)企業(yè)組織創(chuàng)新成功的前提，這些方面的表現(xiàn)直接影響企業(yè)組織創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)能力，從國(guó)內(nèi)外的一些優(yōu)秀公司的組織創(chuàng)新也可以驗(yàn)證此項(xiàng)的正確性。

第三，組織創(chuàng)新是整個(gè)服務(wù)業(yè)企業(yè)的重要任務(wù)，從組織創(chuàng)新的初始階段開(kāi)始，所有相關(guān)部門(mén)都要參與到組織創(chuàng)新之中，實(shí)現(xiàn)一體化的協(xié)同作業(yè)，部門(mén)間需要密切協(xié)作，實(shí)行有效的職能交叉及對(duì)接。對(duì)組織創(chuàng)新目標(biāo)要制定嚴(yán)密的計(jì)劃，實(shí)行有效的過(guò)程監(jiān)控，評(píng)價(jià)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)貫穿創(chuàng)新的全過(guò)程，盡可能地縮短創(chuàng)新周期，組織要強(qiáng)調(diào)高效率的研發(fā)和高質(zhì)量的服務(wù)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)的支持及參與對(duì)組織創(chuàng)新擴(kuò)散起到至關(guān)重要的作用。

第四，注重顧客需求，服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新的目的最終還是為了滿足顧客動(dòng)態(tài)、個(gè)性化的需求。只有把握顧客需求的本質(zhì)特征，才能夠有針對(duì)性的提出組織創(chuàng)新的目標(biāo)，進(jìn)而形成創(chuàng)新計(jì)劃。因此，要注重市場(chǎng)調(diào)查研究，明確企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使組織創(chuàng)新有的放矢。

結(jié)論

組織創(chuàng)新擴(kuò)散對(duì)構(gòu)建并加速形成企業(yè)的核心能力，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起到關(guān)鍵作用。從系統(tǒng)、過(guò)程的角度研究組織創(chuàng)新擴(kuò)散，能夠幫助服務(wù)業(yè)企業(yè)全面、整體把握組織創(chuàng)新過(guò)程，提高創(chuàng)新質(zhì)量及速度。本文從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)出影響服務(wù)業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散的20個(gè)影響因素，對(duì)這些因素進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查并對(duì)各因素進(jìn)行了信度檢驗(yàn)；隨后利用ISM對(duì)整個(gè)服務(wù)業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散因素進(jìn)行系統(tǒng)分析，獲得了服務(wù)業(yè)企業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散的過(guò)程模型。通過(guò)過(guò)程模型分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)特性分析、企業(yè)軟實(shí)力、全員參與、系統(tǒng)過(guò)程控制及有效溝通對(duì)企業(yè)的組織創(chuàng)新擴(kuò)散起到?jīng)Q定性作用，領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注與支持是對(duì)企業(yè)組織創(chuàng)新擴(kuò)散的過(guò)程控制有重要影響，這些結(jié)論對(duì)企業(yè)組織創(chuàng)新有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

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第8篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個(gè)特征范文

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;施工技術(shù);創(chuàng)新

0引言

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)也有了日新月異的變化。項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)最基本的管理,項(xiàng)目施工水平的高低、施工質(zhì)量的優(yōu)劣、文明施工的貫徹與否,與項(xiàng)目管理有著直接的關(guān)系。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想開(kāi)拓市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,謀求更大的發(fā)展,就必須依靠科技創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,保證施工的關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備緊跟國(guó)際發(fā)展趨勢(shì),與行業(yè)先進(jìn)水平同步?？吭黾涌萍己縼?lái)提高工程質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造最佳效益。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)興旺和發(fā)展的源泉,這一點(diǎn)已經(jīng)毫無(wú)疑問(wèn)地成為企業(yè)界的共識(shí)。筆者結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)踐淺析施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

1開(kāi)展建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高服務(wù)能力

建筑施工企業(yè)技術(shù)是以產(chǎn)業(yè)化為目的的。施工企業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù)項(xiàng)目,就是“加工”某類(lèi)建筑物的服務(wù)能力。服務(wù)品種多少、服務(wù)質(zhì)量高低、服務(wù)能力大小就是其競(jìng)爭(zhēng)制勝的決定因素;資質(zhì)門(mén)類(lèi)和等級(jí)、質(zhì)量認(rèn)證都是對(duì)綜合服務(wù)能力的認(rèn)定,相當(dāng)于工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品許可證。為此,要積極貫徹技術(shù)創(chuàng)新“開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)、爭(zhēng)取一份投資、爭(zhēng)得一項(xiàng)技術(shù)聲譽(yù)、開(kāi)拓一項(xiàng)業(yè)務(wù)、帶動(dòng)一片產(chǎn)業(yè)”的“五個(gè)一”戰(zhàn)略,建設(shè)構(gòu)建具有國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平的一流大型國(guó)際化企業(yè)發(fā)展目標(biāo),不斷自我創(chuàng)新,自我超越,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本目的就是要提高服務(wù)能力,而不是僅僅著眼于建好某一個(gè)特定的建筑物。這也就是我們常講的,業(yè)績(jī)?cè)蕉?技術(shù)創(chuàng)新的成果和施工經(jīng)驗(yàn)就越多,施工能力就越強(qiáng),就越能承攬到更多的同類(lèi)工程,實(shí)現(xiàn)規(guī)?；吧a(chǎn)”即產(chǎn)業(yè)化的目的。就工程技術(shù)公司而言,在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中不斷鞏固發(fā)展檢修及檢測(cè)業(yè)務(wù),拓展建材和特種工程業(yè)務(wù),形成檢修協(xié)力、工程檢測(cè)、新型建材及特種工程四大產(chǎn)業(yè),將企業(yè)打造成為全國(guó)性業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新必須緊貼市場(chǎng)與施工。孤立地看,建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是先有市場(chǎng)后有創(chuàng)新,但如果把投標(biāo)過(guò)程和施工過(guò)程貫穿起來(lái)看,還是先有新技術(shù)成果后,應(yīng)用于生產(chǎn)和開(kāi)辟新市場(chǎng),這一點(diǎn)和工業(yè)企業(yè)完全一樣。因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)技術(shù)難題在招標(biāo)文件中已經(jīng)反映出來(lái),企業(yè)提交的施工方案必須能夠滿足項(xiàng)目成功建成的需要。技術(shù)難題必須先解決好并得到評(píng)委的認(rèn)可才能中標(biāo),這本身就是新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)過(guò)程和鑒定過(guò)程,中標(biāo)后的施工過(guò)程就是把技術(shù)開(kāi)發(fā)成果結(jié)合實(shí)際運(yùn)用于生產(chǎn),保證進(jìn)度、安全、質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的過(guò)程。

作為工程技術(shù)企業(yè),就是要讓技術(shù)和市場(chǎng)靠得更近,實(shí)現(xiàn)“資本”與“知本”的結(jié)合,讓實(shí)驗(yàn)室里的科研成果產(chǎn)業(yè)化,轉(zhuǎn)化成巨大的生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,努力為企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新提升式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2構(gòu)筑研發(fā)平臺(tái),組織在建項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)

建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要研發(fā)平臺(tái),在這平臺(tái)上主要演好兩個(gè)角色:第一是領(lǐng)導(dǎo)和組織在建項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān),提高常規(guī)作業(yè)的技術(shù)含量,改進(jìn)現(xiàn)有的服務(wù)產(chǎn)品;第二是選擇有商業(yè)價(jià)值和有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行研究,開(kāi)發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品為承攬任務(wù)進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。一方面建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的首要任務(wù)是滿足在建項(xiàng)目施工需要,另一方面引進(jìn)或開(kāi)發(fā)具有國(guó)際水平或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的技術(shù)成果,推出新的服務(wù)產(chǎn)品,形成超出對(duì)手的服務(wù)能力、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或獨(dú)占性的核心技術(shù),依靠技術(shù)上的跨越實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的升級(jí)換代,在一定時(shí)期內(nèi)形成壟斷或獨(dú)占優(yōu),創(chuàng)造出高額的利潤(rùn)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低,是與企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和是否適銷(xiāo)對(duì)路密切相關(guān)的。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑,就是通過(guò)堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品的技術(shù)含量和開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的自我發(fā)展首先就是指資產(chǎn)增值和技術(shù)創(chuàng)新,是在“以資產(chǎn)增值支持技術(shù)創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)資產(chǎn)增值”的循環(huán)中不斷壯大發(fā)展起來(lái)的。企業(yè)不具有技術(shù)創(chuàng)新能力,就不能切實(shí)保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

3加強(qiáng)建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一般規(guī)律是要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須比對(duì)手有優(yōu)勢(shì)。要取得優(yōu)勢(shì)越來(lái)越依靠企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)具的,支撐企業(yè)較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn):一是以企業(yè)獨(dú)有的核心技術(shù)或產(chǎn)品為主要特征,也包括管理、營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、企業(yè)文化、政治優(yōu)勢(shì)和操作工藝訣竅等方面的因素;二是具有對(duì)手在一定時(shí)期內(nèi)難以模仿、破解或者模仿、破解起來(lái)成本太大的優(yōu)勢(shì);三是能帶來(lái)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),形成穩(wěn)定的壟斷或獨(dú)占性的利潤(rùn);四是核心競(jìng)爭(zhēng)力也是不斷發(fā)展的。誰(shuí)停止創(chuàng)新,就意味著落后和死亡。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不斷尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),為大工程建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

為此,建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是通過(guò)“制造差別化”來(lái)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。企業(yè)可以利用自己研究開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品和技術(shù)的品種、性能、質(zhì)量等方面制造差別化;也可以利用先進(jìn)的工藝設(shè)備,通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)降低生產(chǎn)產(chǎn)品成本,建立同等質(zhì)量下的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

4加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)換和應(yīng)用,提高企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力

科技創(chuàng)新在中國(guó)建筑業(yè)雖已具備一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,但與國(guó)外一流建筑企業(yè)相比還有較大差距,尚不具備與之抗衡的能力。因此,中國(guó)建筑企業(yè)為了適應(yīng)國(guó)際工程項(xiàng)目功能新、體量大、施工難度大的新趨勢(shì),需要大力加快新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推廣建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用;需要加強(qiáng)企業(yè)科技管理工作,提高企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力;需要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)發(fā)和應(yīng)用,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。

建筑業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,建筑業(yè)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一， 是與民生大計(jì)息息相關(guān)的。我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的影響作用是巨大的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的進(jìn)一步擴(kuò)展,以及現(xiàn)代科技進(jìn)步的進(jìn)一步深化,建筑企業(yè)的發(fā)展逐漸融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大潮,近年來(lái),隨著我國(guó)一些大型建筑項(xiàng)目國(guó)際招投標(biāo)的實(shí)施,使得我國(guó)建筑企業(yè)已越來(lái)越感受到來(lái)自經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊,融入建筑業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的大潮中―――迎接挑戰(zhàn)、求得發(fā)展,這是我們應(yīng)該認(rèn)真思考和慎重應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。

我國(guó)建筑施工行業(yè),由于建筑施工企業(yè)數(shù)量過(guò)多,競(jìng)爭(zhēng)秩序不規(guī)范,造成在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中以?xún)r(jià)格決定一切,而忽視了企業(yè)對(duì)其他價(jià)值諸如質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、技術(shù)創(chuàng)新、工藝水平和服務(wù)水平等的保證能力。我國(guó)已加入WTO,目前我國(guó)一些保護(hù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的規(guī)定將逐步廢止,諸如“外國(guó)承包商不能獨(dú)立承包工程,需與中方企業(yè)合資、合作,共同承包工程”的規(guī)定等。國(guó)內(nèi)所有建筑施工企業(yè)將直接面對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在這種形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)應(yīng)積極思考如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)新的環(huán)境、新的時(shí)代趨勢(shì),創(chuàng)造更大的效益。

5推進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新,讓企業(yè)融入更大的市場(chǎng)

項(xiàng)目管理的理論和方法是由項(xiàng)目管理的任務(wù)、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的使命決定的。它們都是為了達(dá)到項(xiàng)目的目的。創(chuàng)新不是目的,管理理論和方法的創(chuàng)新必須符合工程項(xiàng)目的目標(biāo)和使命。北京奧運(yùn)工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新是建筑施工的典范。它包括了項(xiàng)目規(guī)劃管理、采購(gòu)與合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理和成本管理等項(xiàng)目管理的創(chuàng)新,是工程項(xiàng)目管理過(guò)程創(chuàng)新成果。北京奧運(yùn)工程項(xiàng)目管理理論和方法的創(chuàng)新,帶給我們新的管理理論應(yīng)用、新的管理方法和工具的應(yīng)用。

6結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步加快,我國(guó)的工程項(xiàng)目管理已經(jīng)進(jìn)入了歷史發(fā)展新時(shí)期。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮,經(jīng)濟(jì)日益融入全球市場(chǎng),在我國(guó)的跨國(guó)公司和跨國(guó)項(xiàng)目越來(lái)越多。許多項(xiàng)目要通過(guò)國(guó)際招標(biāo)、使用BOT方式運(yùn)作。企業(yè)走出國(guó)門(mén)在海外投資和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在增加。目前,我國(guó)工程技術(shù)人員的數(shù)量多、技術(shù)水平高。但是,由于我國(guó)在有些工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還沒(méi)有完全與國(guó)際接軌,使其對(duì)國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范難以真正地理解和掌握。迅速發(fā)展的技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)的加劇使當(dāng)今企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)是否具備科技創(chuàng)新的能力,已成為企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,如何最大限度地利用企業(yè)的內(nèi)外資源,改善流程,有效降低組織與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成本、減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率、縮短項(xiàng)目時(shí)間,成為企業(yè)創(chuàng)新面臨的主要問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[1]白思俊.現(xiàn)代項(xiàng)目管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004.

第9篇：技術(shù)創(chuàng)新具有的五個(gè)特征范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)生命周期;融資;創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2007)05-0028-04

作為對(duì)企業(yè)的一種仿生研究,企業(yè)生命周期理論一直是企業(yè)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題之一,迄今為止,已有二十多種不同的生命周期理論模型｡早期的研究重點(diǎn)多放在對(duì)企業(yè)生命周期進(jìn)程的刻畫(huà)上,近十年來(lái),越來(lái)越多的研究開(kāi)始考察生命周期不同階段的企業(yè)行為｡本文將在參考國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)生命周期理論的研究進(jìn)展進(jìn)行梳理,并對(duì)未來(lái)的研究趨勢(shì)進(jìn)行展望｡

1 企業(yè)生命周期階段的劃分與判別

企業(yè)生命周期是分析企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程的一種參照模式,在一個(gè)連續(xù)的時(shí)間段內(nèi),依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)人為地將企業(yè)的發(fā)展劃分為若干個(gè)階段,通過(guò)研究不同階段的特征,歸納企業(yè)從誕生到衰退的發(fā)展規(guī)律的方法｡正因?yàn)槿绱?在有關(guān)企業(yè)生命周期的研究中,對(duì)生命周期階段的劃分一直是一個(gè)重點(diǎn)｡

不同研究雖然選擇的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同,但基本上都以Greiner(1972)的理論為核心,圍繞著誕生､成長(zhǎng)､壯大､直至死亡的這一主線確定企業(yè)生命周期的各個(gè)階段[1]｡例如,Adizes(1989)認(rèn)為,企業(yè)的成長(zhǎng)與老化同生物體一樣都是通過(guò)靈活性和可控性這兩大因素之間的關(guān)系來(lái)表現(xiàn)的,按照這兩個(gè)因素,企業(yè)的生命周期可以劃分為三個(gè)階段､十個(gè)時(shí)期,分別為由孕育期､嬰兒期､學(xué)步期構(gòu)成的孕育階段,由青春期､盛年期和穩(wěn)定期構(gòu)成的成長(zhǎng)階段,以及由貴族期､官僚化早期､官僚期和死亡期四個(gè)時(shí)期組成的老化階段[2]｡陳佳貴(1998)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模將企業(yè)的生命周期劃分為孕育期､求生存期､高速成長(zhǎng)期､成熟期､衰退期和蛻變期六個(gè)階段｡與多數(shù)研究將死亡作為企業(yè)生命周期的終點(diǎn)不同,他認(rèn)為企業(yè)進(jìn)入衰退期后,存在兩種前途:一是衰退;二是蛻變｡所謂蛻變就是指“企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形體､實(shí)物形體和產(chǎn)品都會(huì)發(fā)生巨大的變化,這種變化是革命性的脫胎換骨的變化”[3]｡

表1列出了部分代表性研究選擇的企業(yè)生命周期階段劃分標(biāo)準(zhǔn)和劃分的階段數(shù)目,從中可以看出,由于劃分依據(jù)的不統(tǒng)一,企業(yè)生命周期的階段被分為三到十個(gè)階段不等｡盡管不同學(xué)者劃分的企業(yè)生命周期階段數(shù)目有所差異,但其中還是有很多一致的地方｡例如,試圖描述一種相似的發(fā)展模式,并認(rèn)為企業(yè)生命周期是連續(xù)的,對(duì)于階段的劃分是逐級(jí)進(jìn)行､不可逆轉(zhuǎn)的｡

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響企業(yè)生命周期的因素越來(lái)越多,企業(yè)生命周期各階段的區(qū)別也越來(lái)越不明確[5]｡但是,通過(guò)對(duì)主要影響因素的確定,可以對(duì)企業(yè)所處的生命周期階段進(jìn)行判別,目前,比較典型的判別方法有兩種｡

一種是孫建強(qiáng)(2003)提出的關(guān)于企業(yè)生命周期階段的界定方法[6]｡他認(rèn)為收入增長(zhǎng)率､市場(chǎng)占有增長(zhǎng)率､科技成果轉(zhuǎn)化增長(zhǎng)率､成本降低率與規(guī)模擴(kuò)張率是對(duì)企業(yè)發(fā)展影響較大的因素,并可以根據(jù)這些因素對(duì)企業(yè)的影響力分別賦予權(quán)重,據(jù)此確定企業(yè)所處的生命周期階段｡此方法分為兩步,第一步,構(gòu)建指標(biāo)函數(shù)I｡通過(guò)對(duì)指標(biāo)函數(shù)I的比較,判別企業(yè)處于生命周期的哪個(gè)階段｡其構(gòu)造指標(biāo)函數(shù)I為

I=M1×C%+M2×R%+M3×M%+M4×P%+M5×A%+M6×N%(1)

其中,M1､M2､M3､M4､M5､M6分別表示六個(gè)因素在特定生命周期中所占的權(quán)重｡C%代表成本降低率,R%代表銷(xiāo)售增長(zhǎng)率,M%代表市場(chǎng)占有率,P%代表科技成果轉(zhuǎn)化增長(zhǎng)率,A%代表規(guī)模擴(kuò)張率,N%代表現(xiàn)金收益比增長(zhǎng)率｡當(dāng)以上指標(biāo)出現(xiàn)負(fù)數(shù)時(shí)用絕對(duì)值表示｡第二步,確定指標(biāo)函數(shù)I的劃分標(biāo)準(zhǔn)｡即通過(guò)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查､國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析和國(guó)外成熟企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,確定指標(biāo)I的劃分標(biāo)準(zhǔn)｡最后,通過(guò)比較I的值來(lái)判定企業(yè)所處的周期階段｡

孫建強(qiáng)(2003)以海信公司為例,通過(guò)計(jì)算和比較I值,得出海信公司目前處于成長(zhǎng)期｡可以看出這種方法在一定程度上反映了企業(yè)的現(xiàn)狀,得到較為合理的結(jié)果｡但是,這種方法并不能完全且準(zhǔn)確地判定企業(yè)所處的階段｡首先是因?yàn)檫@些主要影響因素的權(quán)重很難得到;其次是因?yàn)橹笜?biāo)函數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)不明確,受外因影響較大｡

李勇峰(2004)等提出一種更為準(zhǔn)確的判定方法,從總資產(chǎn)(Z)､無(wú)形資產(chǎn)(W)､銷(xiāo)售收入(S)､現(xiàn)金凈流量(X)､生產(chǎn)成本(C)､利潤(rùn)(L)､R&D投入(R&D)､運(yùn)營(yíng)能力(Y)這幾個(gè)影響企業(yè)生命周期的因素來(lái)確定企業(yè)所處的生命周期階段[7]｡其認(rèn)為企業(yè)生命周期與影響企業(yè)生命周期的因素都可以與時(shí)間建立聯(lián)系,因此,構(gòu)建企業(yè)生命周期系數(shù)函數(shù)(Lt)為:

Lt(t)=f(Z,W,S,X,C,L,R&D,Y,t)(2)

企業(yè)生命周期系數(shù)函數(shù)確定之后,就可以建立企業(yè)生命周期坐標(biāo)系,根據(jù)這個(gè)函數(shù)關(guān)系描述企業(yè)生命周期系數(shù)隨時(shí)間的變化｡這正是企業(yè)在不同生命階段的綜合表現(xiàn),即可以以此來(lái)反映企業(yè)處于生命周期的哪個(gè)階段｡

企業(yè)生命周期是一連續(xù)的時(shí)間段,因此,建立的企業(yè)生命周期系數(shù)函數(shù)是連續(xù)的｡通過(guò)對(duì)這一函數(shù)圖像的進(jìn)一步分析,來(lái)劃分企業(yè)生命周期階段｡按照連續(xù)函數(shù)的特性,可以將函數(shù)Lt(t)對(duì)t求偏導(dǎo):

并在此基礎(chǔ)上對(duì)t求二階偏導(dǎo):

分別令:,求解出(4)中的t值｡由于所選取的影響企業(yè)生命周期系數(shù)的指標(biāo)除生產(chǎn)成本外均為正指標(biāo),所以,對(duì)應(yīng)于的t點(diǎn)反映的是企業(yè)生命周期系數(shù)的極值時(shí)刻,這表示企業(yè)在生命周期內(nèi)取得最好成績(jī)的時(shí)刻,或者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最低谷時(shí)刻｡但不論是哪一種情況,都是企業(yè)生命周期中值得注意的時(shí)刻｡對(duì)應(yīng)于的t值,則是劃分企業(yè)生命周期各階段的時(shí)刻點(diǎn)｡可以根據(jù)確定的t值結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)對(duì)企業(yè)生命周期階段進(jìn)行劃分｡但要注意的是,不同的企業(yè)其實(shí)際情況會(huì)各不相同,需要根據(jù)具體企業(yè)生命周期系數(shù)的計(jì)算,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際來(lái)進(jìn)行評(píng)判｡

2 企業(yè)生命周期與企業(yè)的融資行為

目前,企業(yè)生命周期理論應(yīng)用的領(lǐng)域很廣,有很多關(guān)于企業(yè)決策行為的研究是以企業(yè)生命周期理論為基礎(chǔ)的,其中,對(duì)于企業(yè)融資行為的研究最具有現(xiàn)實(shí)意義｡

很多研究發(fā)現(xiàn),在企業(yè)生命周期的不同階段,企業(yè)的資金需求規(guī)模､融資時(shí)機(jī)和關(guān)于企業(yè)信譽(yù)的信息不對(duì)稱(chēng)程度都是變化的｡投資銀行為減少投資風(fēng)險(xiǎn),通常結(jié)合企業(yè)生命周期不同階段的不同特點(diǎn),采取多階段的投資方式和組合投資｡企業(yè)也會(huì)采取多階段的融資方式｡國(guó)內(nèi)外關(guān)于處于不同階段的企業(yè)融資行為研究已經(jīng)形成理論｡其中,最為典型的是Berger(1998)等提出的融資生命周期理論,該理論將企業(yè)分為嬰兒期､青壯年期､中年期和老年期四個(gè)時(shí)期,認(rèn)為伴隨著企業(yè)生命周期而發(fā)生的信息約束條件､企業(yè)規(guī)模和資金需求變化是影響企業(yè)融資結(jié)構(gòu)變化的基本因素,在嬰兒期和青壯年期企業(yè)的融資大都依靠?jī)?nèi)部融資,而從中年期到老年期,企業(yè)得到的外部投資會(huì)迅速增加[8]｡

Natalia(2002)研究了經(jīng)濟(jì)管制對(duì)企業(yè)生命周期的影響，他用充分的事實(shí)證明了金融發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)､企業(yè)成長(zhǎng)之間存在正相關(guān)性[9]｡馮昕(2003)在企業(yè)生命周期的框架內(nèi),從中小企業(yè)可貸性的角度分析其融資困境,引入預(yù)期利潤(rùn)變量,解決了以往研究把企業(yè)的預(yù)期利潤(rùn)視為外生變量的不足,最后,強(qiáng)調(diào)就企業(yè)的生命周期階段與預(yù)期利潤(rùn)而言,風(fēng)險(xiǎn)投資銀行往往比普通商業(yè)銀行具有比較優(yōu)勢(shì),因此,中小企業(yè)(尤其是科技型中小企業(yè))創(chuàng)業(yè)及成長(zhǎng)期的貸款應(yīng)該引入風(fēng)險(xiǎn)投資體系,對(duì)中小企業(yè)預(yù)期利潤(rùn)的判斷要求銀行與企業(yè)之間良好的信息溝通,適當(dāng)發(fā)展社區(qū)金融機(jī)構(gòu)不僅能夠改善銀行與企業(yè)之間的信息不對(duì)稱(chēng),而且可以推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,完善銀行系統(tǒng)[10]｡

此外,Sahlman(1990)和Wetzel(1994)提出的融資規(guī)律認(rèn)為,處于創(chuàng)始期的企業(yè)融資非常嚴(yán)重的依賴(lài)于初始的內(nèi)部融資和貿(mào)易融資[11]｡梁琦(2005)等基于Churchill(1983)等對(duì)企業(yè)生命階段的劃分,以制造業(yè)為例,運(yùn)用實(shí)證研究的方法探討我國(guó)民營(yíng)企業(yè)生命周期融資規(guī)律,得出相似的規(guī)律｡他們通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在生命周期的創(chuàng)業(yè)､生存和成功三個(gè)階段,對(duì)自有資金､商業(yè)信用､民間借貸和親友借貸依賴(lài)性較高,但從擴(kuò)張階段開(kāi)始,對(duì)上述來(lái)源依賴(lài)性減少,企業(yè)能夠通過(guò)發(fā)行證券在公開(kāi)市場(chǎng)上融資[12]｡但是,并不是所有的企業(yè)融資都遵循同樣的規(guī)律｡Fluck(1997)和Rosen(1997)對(duì)融資周期的研究得出了與前人不同的結(jié)論｡他們使用美國(guó)威斯康星州企業(yè)的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)在創(chuàng)始階段的外部融資超過(guò)了內(nèi)部融資[13]｡

總體來(lái)說(shuō),企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的不同階段,由于它所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和金融環(huán)境不同,其融資的手段和規(guī)模是有所區(qū)別的｡或者說(shuō),各種融資工具在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的不同階段發(fā)揮著不同的作用｡因此,企業(yè)應(yīng)該深入了解金融市場(chǎng)的特點(diǎn)和運(yùn)作機(jī)制,利用積極因素,避免不利因素的影響｡

3 企業(yè)生命周期與企業(yè)的創(chuàng)新行為

創(chuàng)新是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存､求發(fā)展的必然選擇｡由于企業(yè)在生命周期的不同階段具有不同的特征,因此,企業(yè)的創(chuàng)新行為也存在差異｡目前,國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)生命周期與企業(yè)創(chuàng)新行為的研究主要集中在兩方面:一是生命周期不同階段技術(shù)創(chuàng)新的成本投入和收益的變化;二是處于不同階段的企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的不同｡

Utterback和Abernathy(1975)認(rèn)為在企業(yè)發(fā)展的早期階段,產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新占主要地位,進(jìn)入成長(zhǎng)階段和成熟階段后,企業(yè)應(yīng)致力于降低技術(shù)創(chuàng)新成本來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[14]｡Koberg(1998)從組織結(jié)構(gòu)的角度分析了企業(yè)對(duì)創(chuàng)新服務(wù)需求的動(dòng)態(tài)性,認(rèn)為科技型企業(yè)在生命周期的不同階段需要不同的創(chuàng)新服務(wù)[15]｡Darren(2002)､Christine(1996)等學(xué)者通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)業(yè)的五個(gè)企業(yè)的實(shí)證研究,得出兩個(gè)結(jié)論:一是科技型企業(yè)在整個(gè)生命周期過(guò)程中從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所投入的成本是不斷變化的｡在早期及企業(yè)發(fā)展后期從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)投入的可變成本減少而固定成本增加｡在中期從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的可變成本增加而固定成本減少｡二是企業(yè)在不同時(shí)期對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的需求程度不同｡企業(yè)處于創(chuàng)始階段時(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新需求大,進(jìn)入中期時(shí)需求降低,處于晚期時(shí)企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的需求又再次增加[16]｡國(guó)內(nèi)方面,全懷周(2003)從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響入手進(jìn)行分析,認(rèn)為當(dāng)企業(yè)處于初創(chuàng)期時(shí),企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于創(chuàng)新所帶來(lái)的收益,在這個(gè)階段技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有多大的促進(jìn)作用,相反可能會(huì)由于分散企業(yè)資源而對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)造成負(fù)面影響;當(dāng)企業(yè)處于成長(zhǎng)期時(shí),技術(shù)創(chuàng)新會(huì)加速企業(yè)成長(zhǎng),此時(shí)技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的效益已經(jīng)足以彌補(bǔ)其所耗費(fèi)的資源,并且效益呈增長(zhǎng)勢(shì)頭,推動(dòng)企業(yè)不斷成長(zhǎng);當(dāng)企業(yè)處于老化期時(shí),技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的效益增長(zhǎng)勢(shì)頭逐漸減緩,對(duì)企業(yè)的推動(dòng)力逐漸減弱,但是由于慣性作用,企業(yè)仍然會(huì)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)保持增長(zhǎng),只不過(guò)增長(zhǎng)的“加速度”越來(lái)越小｡當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)不適應(yīng)新的環(huán)境需求時(shí),企業(yè)將面臨新的創(chuàng)新需求:要么尋找新的推動(dòng)力,企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng),要么受內(nèi)外阻力的影響,成長(zhǎng)速度變?yōu)榱闵踔霖?fù)值[17]｡

除了圍繞企業(yè)生命周期階段研究企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新的成本和收益之外,近年來(lái),一些研究開(kāi)始考察企業(yè)的創(chuàng)新策略與生命周期之間的關(guān)系｡Sullivan(2000)認(rèn)為,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)際是一個(gè)關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新資源長(zhǎng)期使用的戰(zhàn)略決策過(guò)程,在制定技術(shù)創(chuàng)新策略時(shí),企業(yè)必定會(huì)考慮自己所處的生命周期階段[18]｡Veugolers(1999)等通過(guò)對(duì)創(chuàng)新過(guò)程中各種信息資源的分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)在生命周期的不同階段會(huì)交替選擇自主研發(fā)策略和外部合作策略[19]｡嚴(yán)中平(2004)等利用創(chuàng)新生命周期模型對(duì)這兩種戰(zhàn)略進(jìn)行比較得出結(jié)論:自主研發(fā)與外部合作兩種策略各有側(cè)重點(diǎn),前者傾向于橫向延伸企業(yè)的生命周期曲線,后者則通過(guò)有效推動(dòng)企業(yè)生命周期曲線的縱向伸展而使企業(yè)突破發(fā)展的資源限制線｡企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要兩種戰(zhàn)略的交互作用[20]｡

李丹(2004)等從各個(gè)階段對(duì)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇不同對(duì)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行細(xì)分,認(rèn)為企業(yè)在創(chuàng)始階段應(yīng)采取技術(shù)創(chuàng)新資源戰(zhàn)略､技術(shù)創(chuàng)新依附戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新夾縫求生存戰(zhàn)略｡其中,技術(shù)創(chuàng)新資源戰(zhàn)略又包括內(nèi)部合作和再引進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略[21]｡游學(xué)民(2005)認(rèn)為,企業(yè)在創(chuàng)始階段資金缺乏､人力資源不足和承受風(fēng)險(xiǎn)的能力弱,應(yīng)采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略｡當(dāng)企業(yè)處于成長(zhǎng)期時(shí),游學(xué)民(2005)及李丹(2004)等均認(rèn)為此時(shí)應(yīng)以自主創(chuàng)新為主,李丹(2004)等還把此時(shí)的戰(zhàn)略決策細(xì)分為技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品差異戰(zhàn)略､成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和緊隨領(lǐng)先者戰(zhàn)略[22]｡在企業(yè)進(jìn)入老化期后,李丹(2004)等認(rèn)為此時(shí)企業(yè)應(yīng)采取技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略和撤退型戰(zhàn)略｡

4 結(jié)論與展望

總體來(lái)看,目前有關(guān)企業(yè)生命周期理論的研究雖已涉及到企業(yè)的決策行為,但仍以實(shí)證研究為主,還沒(méi)有建立一個(gè)統(tǒng)一的理論框架｡事實(shí)上,企業(yè)生命周期不是簡(jiǎn)單的時(shí)間序列,影響其因素是多方面的｡從現(xiàn)有研究中可以看出,從企業(yè)生命周期角度對(duì)企業(yè)融資行為和創(chuàng)新行為的研究均按照企業(yè)生命周期的發(fā)展規(guī)律,進(jìn)行縱向比較,缺乏在同一時(shí)期對(duì)不同企業(yè)的決策行為的橫向比較,若將此橫向比較應(yīng)用于企業(yè)的決策將對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出積極的作用｡