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檔案管理績(jī)效考核精選(九篇)

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檔案管理績(jī)效考核

第1篇:檔案管理績(jī)效考核范文

 

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)價(jià)對(duì)象

評(píng)價(jià)方式和流程

指標(biāo)任務(wù)

備注

項(xiàng)目執(zhí)行

健康檔案(5分)

電子健康檔案建檔率(2分)

區(qū)級(jí)和機(jī)構(gòu)

采用直接核分和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方式:

1.根據(jù)區(qū)級(jí)常規(guī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)送情況進(jìn)行直接核分。

2.至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查的健康檔案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),核查是否為有效檔案,用“有效檔案比”來校正區(qū)級(jí)提供的電子健康檔案建檔數(shù)量。

3.市區(qū)級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,數(shù)量復(fù)核誤差≤5%,采用絕對(duì)值。

區(qū)級(jí)電子健康檔案建檔率≥75%

1.分值比重:直接核分0.5分,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)1.5分。

2.無效檔案認(rèn)定:無效檔案指居民健康檔案?jìng)€(gè)人基本信息表中空項(xiàng)超過三項(xiàng)及以上的檔案。

健康檔案合格率(3分)

機(jī)構(gòu)抽查

采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方式:

1.至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查的健康檔案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),核查檔案真實(shí)性及是否合格。

2.市區(qū)級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,質(zhì)量復(fù)核誤差≤10%,采用絕對(duì)值。

區(qū)級(jí)健康檔案合格率≥90%

1.分值比重:現(xiàn)場(chǎng)健康檔案合格率核查2分,復(fù)核誤差核查1分。

2.不真實(shí)檔案數(shù)直接判定為不合格檔案。

高血壓患者健康管理(6分)

高血壓患者健康管理任務(wù)完成情況(2分)

區(qū)級(jí)和機(jī)構(gòu)

采用直接核分和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方式:

1.根據(jù)區(qū)級(jí)常規(guī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)送情況進(jìn)行直接核分。

2.至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查的高血壓患者健康檔案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),核查是否為有效管理檔案,用有效管理檔案比校正機(jī)構(gòu)和區(qū)級(jí)提供的高血壓患者健康管理數(shù)量是否分別完成區(qū)級(jí)和市級(jí)年度分配管理任務(wù)。

3.市區(qū)級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,數(shù)量復(fù)核誤差≤5%,采用絕對(duì)值。

參照市級(jí)和區(qū)級(jí)下發(fā)高血壓患者管理任務(wù)的紅頭文件為準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。

1.分值比重:直接核分0.5分,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)1.5分。

2.有效管理檔案認(rèn)定:有效管理檔案指年內(nèi)有一次及以上面對(duì)面隨訪記錄的高血壓患者健康管理檔案。

高血壓患者規(guī)范管理率(4分)

機(jī)構(gòu)抽查

采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方式:

1.至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查的高血壓患者健康管理檔案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),核查提供健康管理服務(wù)的真實(shí)性及規(guī)范性。

2.市區(qū)級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,質(zhì)量復(fù)核誤差≤10%,采用絕對(duì)值。

高血壓患者規(guī)范管理率≥60%

1.分值比重:現(xiàn)場(chǎng)高血壓患者規(guī)范管理率核查3分,復(fù)核誤差核查1分。

2.不真實(shí)管理檔案直接判定為不規(guī)范檔案。

糖尿病患者健康管理(6分)

2型糖尿病患者健康管理任務(wù)完成情況(2分)

區(qū)級(jí)和機(jī)構(gòu)

采用直接核分和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方式:

1.根據(jù)區(qū)級(jí)常規(guī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)送情況進(jìn)行直接核分。

2.至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查的2型糖尿病患者健康檔案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),核查是否為有效管理檔案,用“有效管理檔案比”來校正機(jī)構(gòu)和區(qū)級(jí)提供的2型糖尿病患者健康管理數(shù)量是否分別完成區(qū)級(jí)和市級(jí)年度分配管理任務(wù)。

3.市區(qū)級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,數(shù)量復(fù)核誤差≤5%,采用絕對(duì)值。

參照市級(jí)和區(qū)級(jí)下發(fā)2型糖尿病患者管理任務(wù)的紅頭文件為準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。

1.分值比重:直接核分0.5分,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)1.5分。

2.有效管理檔案認(rèn)定:有效管理檔案指年內(nèi)有一次及以上面對(duì)面隨訪記錄的2型糖尿病患者健康管理檔案。

2型糖尿病患者規(guī)范管理率(4分)

機(jī)構(gòu)抽查

采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方式:

1.至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查的2型糖尿病患者健康管理檔案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),核查提供健康管理服務(wù)的真實(shí)性及規(guī)范性。

2.市區(qū)級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,質(zhì)量復(fù)核誤差≤10%,采用絕對(duì)值。

2型糖尿病患者規(guī)范管理率≥60%

1.分值比重:現(xiàn)場(chǎng)2型糖尿病患者規(guī)范管理率核查3分,復(fù)核誤差核查1分。

2.不真實(shí)管理檔案直接判定為不規(guī)范檔案。

項(xiàng)目效果

健康檔案應(yīng)用(4分)

健康檔案動(dòng)態(tài)使用率(4分)

機(jī)構(gòu)抽查

采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方式:

1.至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查的健康檔案(重點(diǎn)核查高血壓、糖尿病、老年人等重點(diǎn)人群的健康檔案)動(dòng)態(tài)使用情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。

2.市區(qū)級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,質(zhì)量復(fù)核誤差≤10%,采用絕對(duì)值。

健康檔案動(dòng)態(tài)檔案使用率≥55%

1.分值比重:現(xiàn)場(chǎng)健康檔案動(dòng)態(tài)使用率核查3分,復(fù)核誤差核查1分。

2.不真實(shí)檔案直接判定為無動(dòng)態(tài)使用。

慢性病患者管理效果(4分)

高血壓患者血壓控制率(2分)

機(jī)構(gòu)抽查

采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方式:

1.至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)從其管理的高血壓患者中隨機(jī)抽查一定數(shù)量,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)其血壓控制情況。

2.市區(qū)級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,質(zhì)量復(fù)核誤差≤10%,采用絕對(duì)值。

血壓控制率≥50%

1.分值比重:現(xiàn)場(chǎng)血壓控制率核查1.5分,復(fù)核誤差核查0.5分。

2.不真實(shí)管理檔案直接判定為血壓不達(dá)標(biāo)。

2型糖尿病患者血糖控制率(2分)

機(jī)構(gòu)抽查

采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方式:

1.至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)從其管理的2型糖尿病患者中隨機(jī)抽查一定數(shù)量,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)其血糖控制情況。

2.市區(qū)級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,質(zhì)量復(fù)核誤差≤10%,采用絕對(duì)值。

血糖控制率≥45%

第2篇:檔案管理績(jī)效考核范文

一、高等院校檔案管理存在的問題

高等院校檔案主要是對(duì)教育事業(yè)的成功以及教育的發(fā)展歷程進(jìn)行記錄。就現(xiàn)階段而言,我國(guó)高等院校在進(jìn)行檔案管理工作的過程中,建立了檔案管理機(jī)制,并有效改善了檔案館的軟件和硬件設(shè)施。但是不可否認(rèn)的是,高等院校在進(jìn)行檔案管理的過程中仍然存在一些不足之處。

(一)檔案管理意識(shí)不強(qiáng)

高等院校的領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定任務(wù)時(shí),往往局限于科學(xué)以及教學(xué)研究,而對(duì)檔案管理工作的意義和價(jià)值沒有一個(gè)清晰的認(rèn)知,僅認(rèn)為其是對(duì)文檔進(jìn)行整理裝訂以及收集分類。同時(shí)在進(jìn)行教學(xué)改革以及科研創(chuàng)新時(shí),對(duì)檔案功能的理解缺乏,導(dǎo)致檔案管理缺乏人力、財(cái)力以及物力的支持,不利于檔案管理工作的順利進(jìn)行[2]。此外,部分高等院校雖然設(shè)置有檔案管理系統(tǒng),能夠提高檔案信息的檢索效率,但是檔案數(shù)字化程度仍然處于較低的水平,并且忽視管理人員的培訓(xùn),無法結(jié)合實(shí)際情況制定可行的管理方案,從而降低檔案的管理水平。

(二)檔案績(jī)效管理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)缺乏專業(yè)性

我國(guó)大多數(shù)高等院校在進(jìn)行檔案績(jī)效管理時(shí),其評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性和專業(yè)性,將績(jī)效的評(píng)估與管理混為一體,并且往往無法根據(jù)實(shí)際情況來考慮檔案管理工作的性質(zhì)及特點(diǎn)。檔案績(jī)效管理目標(biāo)一般包括檔案管理人員的績(jī)效目標(biāo)、檔案館藏部門的績(jī)效目標(biāo)以及學(xué)???jī)效管理的總目標(biāo),但是部分高等院校在制定目標(biāo)時(shí),一般是以學(xué)校制定總目標(biāo),對(duì)其他兩方面的目標(biāo)不夠重視,導(dǎo)致檔案管理功能缺乏實(shí)效性。

(三)檔案管理考核量化標(biāo)準(zhǔn)不完善

在對(duì)檔案進(jìn)行管理時(shí),需要制定具有參考價(jià)值的量化標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)立多級(jí)量化的指標(biāo),但是這些指標(biāo)往往只能用于檔案管理的收集保管、整理利用以及評(píng)定管理人員的職稱,無法明確工作質(zhì)量的高低。此外,在考核管理人員的年終績(jī)效時(shí),往往也只是為了完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù)等,導(dǎo)致績(jī)效考核無法有效發(fā)揮出其應(yīng)用的作用,不能評(píng)價(jià)、控制和反饋檔案管理的效果,使得績(jī)效考核形式流于表面。

二、高等院校檔案管理體系建設(shè)過程中績(jī)效管理的應(yīng)用策略

(一)優(yōu)化檔案績(jī)效管理體系的指標(biāo)

高等院校在確定管理目標(biāo)后,對(duì)檔案績(jī)效管理體系指標(biāo)進(jìn)行篩選。其中一級(jí)指標(biāo)4項(xiàng),如檔案開發(fā)利用指標(biāo)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)指標(biāo)、檔案保管保護(hù)條件指標(biāo)以及組織方面的指標(biāo);二級(jí)指標(biāo)12項(xiàng),如檔案編研、保管移交、整理編目、收集歸檔、裝備設(shè)備、隊(duì)伍建設(shè)以及管理體制等方面。一般裝備設(shè)備包括掃描、光盤刻錄、復(fù)印打印機(jī)、計(jì)算機(jī)、濕溫度檢測(cè)儀器、檔案庫(kù)房以及防磁柜等;隊(duì)伍建設(shè)涉及到檔案管理人員的年齡、學(xué)歷、職稱以及職業(yè)技能情況;管理制度涉及到檔案績(jī)效管理的規(guī)章制度。

(二)檔案績(jī)效管理目標(biāo)加以明確化

高等院校在構(gòu)建檔案績(jī)效管理體系時(shí),必須要制定科學(xué)合理的績(jī)效管理目標(biāo),可以以績(jī)效管理的個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)以及總體目標(biāo)為依據(jù),評(píng)估內(nèi)容包括檔案機(jī)構(gòu)需要履行的職能。高等院校檔案績(jī)效管理目標(biāo)可以包括檔案利用服務(wù)目標(biāo)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)、保管保護(hù)目標(biāo)、制度建設(shè)目標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)以及管理體制目標(biāo)。此外,還可以構(gòu)建高層次的管理目標(biāo),如檔案在思想教育功能以及人文等方面的拓展目標(biāo)。

(三)構(gòu)建檔案管理體系的原則

在構(gòu)建檔案管理體系的原則時(shí),一是遵循客觀公正性原則,高等院校在控制檔案績(jī)效管理過程、評(píng)價(jià)和考核績(jī)效時(shí),往往采用量化的方式,因此必須要做到客觀公正,對(duì)績(jī)效量化進(jìn)行清晰記錄,有效規(guī)避主管因素的影響。二是遵循統(tǒng)一性原則,在評(píng)價(jià)檔案績(jī)效管理目標(biāo)時(shí),要與制定的目標(biāo)保持一致,建立統(tǒng)一的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)[3]。三是將定性指標(biāo)與定量指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合,在評(píng)價(jià)檔案管理的社會(huì)服務(wù)以及文化服務(wù)方面的職能時(shí),往往無法采用量化的形式,因此可以采用定性的指標(biāo),從而進(jìn)行具體操作,確保檔案績(jī)效管理的質(zhì)量。

第3篇:檔案管理績(jī)效考核范文

關(guān)鍵詞:衛(wèi)生;監(jiān)督員;檔案管理

對(duì)執(zhí)法人員的檔案管理工作進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的探討,是為了更好地為衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員檔案提供一些更專業(yè)的理論依據(jù),最大效用地發(fā)揮檔案管理作用,為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

一、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案概述

衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案是檔案的一種,主要是指國(guó)家衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)中的執(zhí)法人T,在其執(zhí)業(yè)過程中,為機(jī)構(gòu)人事部門收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和利用的,記錄其個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)的檔案。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案對(duì)日后進(jìn)行工作研究和科研活動(dòng)具有寶貴的參考價(jià)值。

衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案與其他類型檔案相比,不僅地區(qū)空間范圍廣,而且周期性長(zhǎng),具有不可復(fù)得性。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案管理內(nèi)容復(fù)雜多樣,涉及管理范圍廣,管理程序復(fù)雜,要不斷地完善檔案的記錄、整理和保存,保證衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理工作有效地開展。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檔案管理工作在衛(wèi)生監(jiān)督工作中的地位和作用極其重要。首先,衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案是對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督管理活動(dòng)的原始記錄,為其監(jiān)督工作的有效開展提供了重要的參考價(jià)值,同時(shí)也維護(hù)了衛(wèi)生監(jiān)督管理相對(duì)人的合法權(quán)益,對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作公正、客觀的開展提供了有效保障。其次,保證衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作的質(zhì)量能夠提高衛(wèi)生監(jiān)督檔案管理工作的效率,指導(dǎo)著衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作的有序開展。此外,衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案中記錄的大量原始數(shù)據(jù)可以作為考核衛(wèi)生監(jiān)督人員工作成果的依據(jù),從而加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作人員的素質(zhì)建設(shè)。

二、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案管理的意義

(一)具有憑證依據(jù)

檔案可為各級(jí)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)資質(zhì)評(píng)定,人員職稱及職務(wù)晉級(jí)等提供原始、完整而系統(tǒng)的材料;為各項(xiàng)評(píng)估提供原始和真實(shí)的數(shù)據(jù)和資料。專家組通過對(duì)工作檔案的查閱,可迅速、全面地對(duì)各項(xiàng)工作及指標(biāo)完成情況,質(zhì)量水平等進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,給予客觀評(píng)價(jià)??梢?,檔案的完整性,系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性能全面體現(xiàn)工作成績(jī),為各項(xiàng)工作評(píng)定和考核提供多方面資料支持,也是記錄和反映衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)展歷史的重要表現(xiàn)和載體。

(二)是績(jī)效考核的重要組成部分

績(jī)效考核是科學(xué)評(píng)價(jià)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作落實(shí)程度,促進(jìn)各級(jí)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)切實(shí)履行基本公共職責(zé)的重要舉措;是衡量政府投入效率,促進(jìn)政府部門切實(shí)履行管理指導(dǎo)職責(zé)的重要手段,規(guī)范的檔案管理是績(jī)效考核的重要內(nèi)容,按照績(jī)效考核要求,將日常工作真實(shí)而原始的工作形成的記錄或資料及時(shí)、全面地收集整理,并對(duì)其分類歸檔和完善,規(guī)范的檔案管理為績(jī)效考核提供大量豐富、準(zhǔn)確而規(guī)范的資料,能夠真實(shí)反映衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)際工作開展情況,是績(jī)效考核的重要組成部分。

(三)可以提高衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理和決策水平

衛(wèi)生監(jiān)督工作檔案具有系統(tǒng)性等特點(diǎn),因此對(duì)檔案資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和綜合評(píng)價(jià),能直觀地反映出各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量和水平,通過縱橫向比較,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,有針對(duì)性地加以完善和改進(jìn),促進(jìn)工作整體水平提高可為及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)指標(biāo),開展新業(yè)務(wù)或新技術(shù)評(píng)估以及人力資源、財(cái)務(wù)、設(shè)備設(shè)施等投入和管理提供準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù),為政府和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門科學(xué)決策和管理提供指導(dǎo),全面提高衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作水平。

三、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案管理現(xiàn)狀

(一)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檔案管理制度不健全

衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檔案在文件的歸檔和整理的過程中,無法為后期檔案工作的進(jìn)行提供完整的資料。而且,有部分人員在檔案信息查找過程中不遵守相關(guān)查閱規(guī)定,對(duì)資料胡亂翻閱而且不愛護(hù)資料;在借閱檔案時(shí)不進(jìn)行登記,也不及時(shí)歸還,更甚至?xí)G失,這些現(xiàn)象導(dǎo)致檔案缺乏完整性。因此,在檔案監(jiān)督管理工作過程中,要不斷地健全管理制度,保證衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作的有效進(jìn)行。

(二)監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下

衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員的檔案管理業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)對(duì)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檔案管理的影響是非常大的,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)檔案管理的絕大多數(shù)監(jiān)督員都是由辦公室的文職人員兼職的,這些文職人員一沒有專門的學(xué)習(xí)過檔案管理技巧,二沒有專業(yè)管理檔案的資格,因此這樣的一種團(tuán)隊(duì)是非常容易受到外界影響的。

(三)管理人員的管理意識(shí)不高

從當(dāng)前我國(guó)的檔案管理情況來說,一部分衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)檔案管理的意識(shí)不夠,尤其是在衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理體制的改革中,對(duì)檔案管理不是很重視,這也就非常容易丟失檔案材料,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案的不重視也直接造成了檔案的利用率低,也會(huì)影響到檔案管理的最終質(zhì)量。

四、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案管理的方法

(一)優(yōu)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檔案管理機(jī)制

相關(guān)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理部門要進(jìn)一步建立健全衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檔案管理的規(guī)章制度,對(duì)檔案的歸檔、整理、分類、保密等制度進(jìn)行相應(yīng)的完善,實(shí)現(xiàn)檔案管理制度的科學(xué)化和規(guī)范化。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員要針對(duì)檔案管理的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)都要認(rèn)真查閱和審核,再進(jìn)行簽字確認(rèn),對(duì)于其中出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,從而減少檔案管理工作過程中的疏漏,保證檔案管理工作高質(zhì)量、高效率地完成。對(duì)重大項(xiàng)目的檔案文件資料要進(jìn)行嚴(yán)密保存,強(qiáng)調(diào)其重要性,保證其相關(guān)機(jī)密性。

(二)加大宣傳力度,提升衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案管理意識(shí)

可以組織各種活動(dòng)提高現(xiàn)代化的管理意識(shí),例如,組織監(jiān)督人員到優(yōu)秀單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、舉辦專業(yè)培訓(xùn)班、繼續(xù)教育等,大力宣傳檔案管理工作的重要性。在新形勢(shì)下,衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員的檔案管理必須樹立信息觀念、時(shí)效觀念、聯(lián)合協(xié)作觀念與競(jìng)爭(zhēng)觀念。在信息時(shí)代的今天,許多傳統(tǒng)觀念必須改變,檔案工作作為一門科學(xué),要掌握檔案的規(guī)律,衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員一定要更新觀念,正確認(rèn)識(shí)檔案管理在衛(wèi)生監(jiān)督工作中的重要地位和所能發(fā)揮的巨大作用。要全面理解檔案管理現(xiàn)代化的內(nèi)容,如果僅把檔案管理現(xiàn)代化局限于管理手段現(xiàn)代化方面,則難以有新的突破和提高。

(三)檔案管理人員,應(yīng)具備條件素質(zhì)

檔案管理人員應(yīng)具備的素質(zhì):①具有良好的思想政治覺悟。政治立場(chǎng)堅(jiān)定,紀(jì)律觀念強(qiáng),原則性強(qiáng),保守秘密能力強(qiáng)。②具有良好的服務(wù)意識(shí)。才能信任該工作。如果這個(gè)人不愿意從事該項(xiàng)工作,不安心本職工作,檔案管理工作是無法做好的。檔案管理是一項(xiàng)服務(wù)很強(qiáng)的工作,只有服務(wù)意識(shí)強(qiáng),熱愛本職工作,才能信任檔案管理工作,才能完成上級(jí)賦予的任務(wù)。③要具有一定的綜合素質(zhì)能力。綜合素質(zhì)能力是多方面的,即要具有衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)知識(shí),又要具有檔案管理基本知識(shí),還要具有良好政治品德素養(yǎng),特別是工作要有耐心和細(xì)心,與時(shí)俱進(jìn),掌握基本的電腦技術(shù)運(yùn)用。④要具有良好自學(xué)能力。自學(xué)開始時(shí)要從基礎(chǔ)、自然、根本去學(xué),直接學(xué)習(xí)是受益最快的方法,自學(xué)對(duì)個(gè)人來說成本是最低、是最基本的要求。

(四)提升衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案管理工作的信息化技術(shù)手段

衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案管理工作要適應(yīng)現(xiàn)代化衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,首先就要加強(qiáng)檔案管理工作的信息化程度。檔案信息化以智能化為主,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段將原本紙質(zhì)信息進(jìn)行數(shù)字化處理,建立全面的檔案數(shù)據(jù)資料庫(kù),提高檔案資源的利用效率,實(shí)現(xiàn)檔案資源共享。

五、總結(jié)

總之,衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員檔案管理工作是對(duì)內(nèi)部人員執(zhí)法工作再查工作,是實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督管理的手段,內(nèi)部管理嚴(yán)格才能使這個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督新興職業(yè)立于不敗之地,才能使衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

參考文獻(xiàn):

第4篇:檔案管理績(jī)效考核范文

一、高校不同類型的檔案人才特征分析

作為人才濟(jì)濟(jì)的高校來說,無論是具體的檔案管理員,還是其他在高校工作的人員,與檔案都有著密切的聯(lián)系。高校不同類型的人才具有的基本特征。

1.核心人才。

對(duì)于高校來說,檔案管理者以及擁有專業(yè)檔案知識(shí)的核心人才來說,具有培養(yǎng)周期長(zhǎng),難以直接通過招聘一次性獲得,對(duì)于這類人才的管理模式往往采取的是承諾方式。如基于高校發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略等對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核,專注對(duì)其檔案管理方面的能力開發(fā)和提升,按照其檔案專業(yè)技術(shù)及科研能力支付相應(yīng)的薪酬,幫助其建立遠(yuǎn)期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃愿景。

2.特質(zhì)型人才。

特質(zhì)型人才一般不是高校自身培養(yǎng)出來的,對(duì)于這類人才主要是基于合作關(guān)系進(jìn)行管理,對(duì)于他們的績(jī)效考核主要是通過一些科研項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效,來考察其釋放出的人力資源潛能,對(duì)高校的貢獻(xiàn),按照合同支付薪資報(bào)酬。

3.通用型人才。

通用型人才比較容易在市場(chǎng)中通過招聘獲得,對(duì)于他們的管理模式主要依賴他們的工作效率,對(duì)于此類檔案人員的績(jī)效考核是全方位動(dòng)態(tài)的,一般關(guān)注即時(shí)績(jī)效,如按月支付相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。

4.輔助型人才。

這一類人才在市場(chǎng)中充足,易獲得,對(duì)于他們的管理模式主要是以命令方式,不定期地安排他們相應(yīng)的檔案輔工作?;谙嚓P(guān)的工作指標(biāo)和合同的具體要求進(jìn)行考核,支付報(bào)酬往往采取計(jì)時(shí)或計(jì)件方式。

二、高校不同類型檔案人才的管理

1.核心檔案人才管理。

高校檔案核心人才作為高校多年培養(yǎng),與高校的核心競(jìng)爭(zhēng)力直接相關(guān),對(duì)于實(shí)現(xiàn)高校的核心價(jià)值具有積極意義。但核心人才具有稀缺性,是難以通過一兩次的短時(shí)間培訓(xùn)就能獲取的,因此,作為高校檔案管理的核心人才,高校應(yīng)為他們搭建好軟硬件平臺(tái),在彼此間構(gòu)建牢不可破的心理契約,對(duì)于檔案的管理者既要賦予他們一定的工作自,讓其發(fā)揮自己的特長(zhǎng),吸納他們的意見和建議,對(duì)于他們的考核更多地是看其對(duì)高校檔案工作的發(fā)展貢獻(xiàn)程度;也要為他們?cè)O(shè)計(jì)個(gè)性化的發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)針對(duì)高校檔案人才培養(yǎng)近期、中期規(guī)劃,使他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵嵘齼r(jià)值認(rèn)同感和職業(yè)歸屬感,更好地為高校檔案工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供不竭的智力支持。

2.特質(zhì)型檔案人才管理。

特質(zhì)型人才是高校發(fā)展過程中離不開,但又與高校的核心能力沒有直接關(guān)聯(lián),這一類的人才價(jià)值往往低于核心人才,他們是具有一定的特殊知識(shí)和技術(shù)的人才。對(duì)于這類人才,高??刹扇∶芮泻献鞣绞将@得,引導(dǎo)他們朝著高校的核心利益方向上培養(yǎng),對(duì)于他們的管理應(yīng)重“知識(shí)”的付薪原則,按照合同約定即可。

3.通用型檔案人才管理。

對(duì)于高校來說,通用型檔案人才如低年資檔案人員、檔案信息員或者兼職檔案員,其獨(dú)特性雖然較低,但其在檔案工作中的價(jià)值卻是一個(gè)較高的群體,這一類人才雖然可以通過人才市場(chǎng)較容易招聘到,但不能夠忽視對(duì)他們檔案業(yè)務(wù)知識(shí)的后期培訓(xùn)和發(fā)展。高校應(yīng)該注重培養(yǎng)他們的工作效率,對(duì)其進(jìn)行全過程、多角度的業(yè)績(jī)考量。支付他們的薪酬應(yīng)該結(jié)合績(jī)效考評(píng)結(jié)果來進(jìn)行,并定期組織他們參加一些專業(yè)的檔案知識(shí)培訓(xùn)。

4.輔助型檔案人才管理。

第5篇:檔案管理績(jī)效考核范文

一、增強(qiáng)意識(shí),建立和完善檔案管理機(jī)制

首先要提高和增強(qiáng)學(xué)校全體員工對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí),組織學(xué)習(xí)《檔案法》,深入學(xué)習(xí)檔案法律知識(shí)并進(jìn)行宣傳,使領(lǐng)導(dǎo)和全體師生員工都認(rèn)識(shí)到學(xué)校檔案工作的重要性,增強(qiáng)檔案意識(shí),形成人人重視檔案、支持檔案并自覺維護(hù)學(xué)校檔案工作的氛圍。其次建立管理機(jī)構(gòu),實(shí)行績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制。學(xué)校成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各處室負(fù)責(zé)同志參與的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校黨委、院長(zhǎng)辦公室、教務(wù)處、政教處、招就處、培訓(xùn)處、總務(wù)處、工會(huì)、團(tuán)總支以及各個(gè)科室等都設(shè)有兼職檔案員,從組織上、人員配備上保證檔案工作的順利開展。建立績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制,設(shè)立詳細(xì)的考核指標(biāo),比如有完善的檔案管理制度、資料能夠及時(shí)全面地入檔、歸類明確無錯(cuò)誤等。制訂考核標(biāo)準(zhǔn)和建立評(píng)價(jià)責(zé)任及評(píng)價(jià)申訴機(jī)制,對(duì)達(dá)標(biāo)的科室部門進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),未達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行相應(yīng)的扣分,并給予物質(zhì)和精神處罰。使檔案工作做到歸檔有范圍,立卷有標(biāo)準(zhǔn),借閱有規(guī)定,保密有條例,庫(kù)房管理有措施,開發(fā)利用有目標(biāo),保證檔案管理工作的順利開展。

二、加強(qiáng)檔案資料的收集和整理

學(xué)校檔案工作應(yīng)堅(jiān)持“以我為主”的立卷歸檔原則,著重收集本單位形成的文件材料,上級(jí)發(fā)送的文件材料,單位公務(wù)活動(dòng)形成的重要會(huì)議材料、協(xié)議書、勞動(dòng)工資等方面的材料。文件材料收齊之后要根據(jù)不同門類、不同載體按年度、類別分別整理歸檔。對(duì)于學(xué)生資料,如學(xué)生登記表、各科成績(jī)表、學(xué)籍表(卡)等,按學(xué)制年度進(jìn)行立卷歸檔,學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)這段時(shí)間的檔案材料具有很強(qiáng)的周期性,檔案管理人員要勤收集、勤整理、勤檢查核實(shí)立卷,把好收集整理關(guān)。對(duì)于教師資料,教職工每年填寫好教職工個(gè)人資料,建立教師個(gè)人檔案,學(xué)校抽出專人整理好他們的材料并保存好。按年度登記保存圖片資料,學(xué)校舉行的各類活動(dòng)記錄,比如重要會(huì)議、

接待來訪、采訪錄相、學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)、觀摩、師生獎(jiǎng)懲等等。把學(xué)術(shù)資料整理好編印成冊(cè),全部歸檔保存。平時(shí)注意收集新聞資料,國(guó)內(nèi)外各類報(bào)紙刊物及電臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表的圖片和文字材料。同時(shí)把獲獎(jiǎng)的照片、證書的復(fù)印件及原件資料及時(shí)存檔。

三、加強(qiáng)檔案室硬件建設(shè)

硬件建設(shè)既是提高檔案管理水平的基礎(chǔ),也是保證檔案管理質(zhì)量的最好手段。中職學(xué)校要專門設(shè)立檔案室,購(gòu)置檔案管理設(shè)施設(shè)備,數(shù)據(jù)庫(kù)管理,檢索服務(wù)系統(tǒng),通訊系統(tǒng)和用戶終端,把設(shè)備系統(tǒng)編檔并分類存放管理,做好庫(kù)房“八防”工作(防火、防盜、防潮、防光、防蟲、防高溫、防霉、防塵),同時(shí)加強(qiáng)檔案信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保檔案材料保管安全,規(guī)范管理,使用方便。

四、加強(qiáng)檔案信息化建設(shè),提高現(xiàn)代化管理水平

首先,要樹立中職學(xué)校檔案是重要的信息資源的理念。其次,制訂一整套科學(xué)嚴(yán)密的與現(xiàn)代化管理相適應(yīng)的管理體系和運(yùn)行機(jī)制,在具體管理上要跟上時(shí)代步伐。最后,在檔案管理中購(gòu)買傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、存儲(chǔ)器和信息檢索終端等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,在收集、處理、傳遞檔案信息資料實(shí)現(xiàn)技術(shù)現(xiàn)代化,檔案信息存儲(chǔ)數(shù)字化和檔案信息利用網(wǎng)絡(luò)化,提高檔案的服務(wù)質(zhì)量。購(gòu)買檔案信息處理系統(tǒng)、檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)以及相關(guān)軟件和程序等現(xiàn)代化管理技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,建立檔案工作網(wǎng)絡(luò),提高管理水平,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。

五、加強(qiáng)在職人員職業(yè)教育,提高檔案人員整體素質(zhì)

1.提高認(rèn)識(shí)。文檔管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它要求管理人員既要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、樂于奉獻(xiàn)的工作精神,又要有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)、科技知識(shí),還要有運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段和先進(jìn)的管理方法的基本技能。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《檔案人員職業(yè)道德》和國(guó)家有關(guān)文檔工作規(guī)定,檔案管理人員充分使自己認(rèn)識(shí)到檔案管理工作是自己應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù)。明確文件材料的形成、積累、歸檔、收集、整理、鑒定、統(tǒng)計(jì)和開發(fā)利用是自己的職責(zé)范圍,建立一個(gè)檔案管理組織的領(lǐng)導(dǎo)體系,加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和考核,不斷提高檔案管理工作水平。

2.建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。首先,要建立健全在職教育的長(zhǎng)效管理制度。如參加省檔案局及地市檔案局舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班。其次,要建立在職教育的約束和激勵(lì)機(jī)制。將在職教育和檔案人員專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定掛鉤,對(duì)不參加檔案專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的不給予職稱評(píng)定。檔案工作實(shí)行績(jī)效考核評(píng)估機(jī)制,把檔案工作進(jìn)行精確量化,把優(yōu)秀、良好、合格和不合格作為考核結(jié)果,對(duì)做得好的部門科室實(shí)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格部門科室要追究個(gè)人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違法者給予嚴(yán)厲處罰。使檔案工作者清楚地認(rèn)識(shí)到自己的工作成績(jī)與其生存和發(fā)展息息相關(guān),從而激發(fā)每個(gè)人的工作活力,最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛力,積極主動(dòng)地參加在職教育,努力更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力和水平。

3.堅(jiān)持在職教育的原則,認(rèn)真挑選課程內(nèi)容。在職教育具有針對(duì)性、時(shí)效性和現(xiàn)實(shí)性。在職教育應(yīng)從實(shí)際出發(fā),按崗位、分層次、多渠道、多形式地進(jìn)行。堅(jiān)持“學(xué)用結(jié)合、按需施教、注重實(shí)效”的方針,切實(shí)遵守學(xué)有所用、用有所長(zhǎng)的原則。在職教育在選擇課程上也更具有目的性,在職人員也能更認(rèn)真地學(xué)習(xí)。首先學(xué)習(xí)文檔專業(yè)知識(shí)。學(xué)習(xí)文檔專業(yè)知識(shí)的新理論、新方法、新觀念,彌補(bǔ)一次性教育的不足。其次學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)。對(duì)在職人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)科知識(shí)的補(bǔ)充和更新,加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)、科技軟件等新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

參考文獻(xiàn):

[1]周楓辛梅菊.做好學(xué)校檔案管理工作初探.山東檔案2005(5).

[2]劉索珍.中職學(xué)校教學(xué)檔案管理工作初探.衛(wèi)生職業(yè)教育2005(17).

[3]代利利.加強(qiáng)學(xué)校檔案管理.阜陽師范學(xué)院學(xué)報(bào)2005(5).

第6篇:檔案管理績(jī)效考核范文

環(huán)球區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)參考國(guó)家區(qū)域衛(wèi)生建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,涵蓋基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)所有功能。它是以電子健康檔案為基礎(chǔ),以醫(yī)院HIS系統(tǒng)為核心,以一卡通系統(tǒng)為媒介,集居民健康檔案管理、新農(nóng)合管理、基本醫(yī)療服務(wù)、基本藥物管理、績(jī)效考核和公共衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管、補(bǔ)償機(jī)制監(jiān)管、信息公開、辦公自動(dòng)化等功能于一體的區(qū)衛(wèi)綜合管理信息系統(tǒng)。

環(huán)球區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)包括“一個(gè)中心,兩大平臺(tái),十應(yīng)用系統(tǒng)”,覆蓋各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位,以及衛(wèi)生、財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)等有關(guān)政府部門?!耙粋€(gè)中心”指的是醫(yī)療衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中心,“兩大平臺(tái)”指的是硬件網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)共享與交換平臺(tái),“十應(yīng)用”系統(tǒng)指的公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、電子健康檔案系統(tǒng)EHR、健康檔案共享系統(tǒng)、疾控管理系統(tǒng)、婦幼保健系統(tǒng)、康復(fù)管理系統(tǒng)、健康教育系統(tǒng)、雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)、醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS、電子病歷系統(tǒng)EMR、社區(qū)(村)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、衛(wèi)生協(xié)同辦公系統(tǒng)、公眾衛(wèi)生服務(wù)門戶、績(jī)效考核管理系統(tǒng)、衛(wèi)生監(jiān)督?jīng)Q策支持系統(tǒng)、統(tǒng)一用戶登錄管理系統(tǒng)。

立足提升縣市級(jí)區(qū)衛(wèi)管理水平,在全市范圍內(nèi),建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范、系統(tǒng)安全可靠,適應(yīng)衛(wèi)生改革和發(fā)展要求,高效便捷,服務(wù)于政府、社會(huì)和居民的醫(yī)療衛(wèi)生一體化信息平臺(tái),保障縣市及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,使“人民得實(shí)惠,醫(yī)療得發(fā)展,政府得民心”。

環(huán)球區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化全覆蓋,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的區(qū)域衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療衛(wèi)生信息資源共享、衛(wèi)生一卡通、新農(nóng)合管理實(shí)時(shí)智能化、基于電子健康檔案的公共衛(wèi)生信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生信息的統(tǒng)一監(jiān)管、雙向轉(zhuǎn)診,實(shí)現(xiàn)真正意義上的便民服務(wù)、強(qiáng)有力的決策支持,提高了公共衛(wèi)生應(yīng)急處理能力。

第7篇:檔案管理績(jī)效考核范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 醫(yī)護(hù)人員

近年來,在探索并建立員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理軟件系統(tǒng),取得了一定的成效,成為推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)的有形載體,調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)的自覺性,豐富了員工績(jī)效考核的內(nèi)涵,提供了崗位聘用晉升獎(jiǎng)懲的綜合依據(jù),在員工思想政治教育和醫(yī)院精神文明建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。

建立醫(yī)德檔案是衛(wèi)生系統(tǒng)深化社會(huì)主義榮辱觀教育的有效抓手,是推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)的有形載體,是提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理的重要條件,是醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核、崗位聘用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

醫(yī)院是一個(gè)開放的服務(wù)平臺(tái),向社會(huì)提供的醫(yī)療服務(wù)最終關(guān)注的社會(huì)評(píng)價(jià)。為了深化榮辱觀教育,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)提高,樹立良好的社會(huì)形象,建立了“網(wǎng)絡(luò)版醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案系統(tǒng)”。 通過研發(fā)網(wǎng)絡(luò)版醫(yī)德醫(yī)風(fēng)軟件,有效促進(jìn)了檔案管理水平的提升。

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案建設(shè)內(nèi)容

(一)基本做法

建立醫(yī)德檔案是衛(wèi)生系統(tǒng)深化社會(huì)主義榮辱觀教育的有效抓手,是推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)的有形載體,是提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理的重要條件。醫(yī)院借助信息化平臺(tái),自行研發(fā)數(shù)字化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理軟件,對(duì)全院各科室的醫(yī)療服務(wù)和運(yùn)行品質(zhì)進(jìn)行綜合排序、評(píng)估考評(píng)。

為了進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理工作,醫(yī)院在總結(jié)以前醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理工作的基礎(chǔ)上,發(fā)文《進(jìn)一步健全醫(yī)院醫(yī)德檔案制度》,實(shí)行院、黨支部、科室等分級(jí)管理并納入文明達(dá)標(biāo)考核。院部將進(jìn)一步細(xì)化管理,按年度對(duì)職工醫(yī)德情況進(jìn)行評(píng)定,同時(shí)納入人事部門對(duì)職工的年度考核,崗位聘用、職稱晉升等。

醫(yī)德檔案制度是職業(yè)道德建設(shè)制度化、規(guī)范化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平的有效措施,也是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德表現(xiàn)的客觀記錄。該文件要求,各支部、各科室要從深化社會(huì)主義榮辱觀教育、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍的高度,充分認(rèn)識(shí)建立醫(yī)德檔案的重要性和必要性,落實(shí)責(zé)任制,推進(jìn)醫(yī)德檔案管理的各項(xiàng)工作。

(二)檔案內(nèi)容

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)版醫(yī)德檔案記錄涵蓋“接受職業(yè)道德規(guī)范和醫(yī)學(xué)倫理知識(shí)培訓(xùn)情況”、“文明規(guī)范服務(wù)情況”、”各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)及先進(jìn)事跡和病人表揚(yáng)”、收受或拒收“紅包”和商業(yè)賄賂情況、“參與社會(huì)志愿服務(wù)和公益事業(yè)情況”等內(nèi)容,以“陽光、透明、便捷”的管理理念搭建起了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的管理平臺(tái)。

科室層面。建立科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理,定期考核。建立工休座談會(huì)、主任接待日等科室滿意度機(jī)制,征詢意見、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)完善。支部層面。建立支部監(jiān)督考核機(jī)制,作為科室和個(gè)人年度考核和評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),支部書記考核。院部層面。文明委匯總各方面結(jié)果,認(rèn)定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案記錄,作為院精神文明考核依據(jù),評(píng)定結(jié)果在全院公布。

(三)檔案管理

推出個(gè)人、科室、院部的三級(jí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理體系。網(wǎng)絡(luò)版醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案采取“五三”模式,具體為五個(gè)層面:即個(gè)人、科室、支部、職能部門、文明委;三級(jí)審核:即科室、支部、文明委。個(gè)人經(jīng)過申請(qǐng)注冊(cè),記錄的內(nèi)容將在網(wǎng)絡(luò)上接受逐級(jí)審核并進(jìn)入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案庫(kù),經(jīng)文明委確認(rèn),最終進(jìn)入人事檔案作為考核依據(jù)。

分級(jí)管理流程:個(gè)人醫(yī)德檔案注冊(cè)填報(bào);科室客觀填報(bào)和評(píng)估;支部客觀填報(bào)和審核;職能部門的聯(lián)盟考核;文明委最終審核確認(rèn)。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案系統(tǒng)設(shè)計(jì)

第8篇:檔案管理績(jī)效考核范文

關(guān)鍵詞:人事檔案;管理;重要性;創(chuàng)新思考

一、人事檔案管理的重要性

干部人事檔案管理可以將工作人員的能力水平、工作經(jīng)歷和工作年限分為不同等級(jí),以便后期工作人員的提拔任用和轉(zhuǎn)掉提供參考價(jià)值。除此之外,對(duì)人事檔案進(jìn)行科學(xué)化與規(guī)范化的整理和歸納也有利于促進(jìn)工作人員工作積極性的提高,工作人員可以參考自己在檔案中的位置來判斷自己近段時(shí)間工作狀況,以及在后期工作中要改進(jìn)的地方。干部人事檔案主要包括工作人員的工作能力、生平經(jīng)歷、學(xué)歷水平、工作履歷以及政治身份等,其中較為重要的是工作人員的學(xué)歷水平和工作經(jīng)驗(yàn),工作人員升調(diào)的參考標(biāo)準(zhǔn)最重要的是工作人員有過硬的專業(yè)知識(shí)水平??偠灾?,人事檔案包括個(gè)人的所有資料,為后期工作人員的調(diào)動(dòng)以及升級(jí)提供參考。除此之外,做好人事檔案管理工作有利于公司把握工作細(xì)節(jié),提升工作的效率,為人事部的調(diào)用提供參考依據(jù)。

二、人事檔案管理存在的問題

(一)對(duì)干部人事檔案管理工作重視程度低

在目前的工作領(lǐng)域中,許多高層人士的管理工作人員不重視對(duì)干部人事檔案管理這一領(lǐng)域,通常是面試者通過面試及其他一系列相關(guān)的工作面試考核進(jìn)入到工作崗位后,將其工作人員的資料進(jìn)行完善,但并沒有后期對(duì)所有工作人員的資料進(jìn)行整理與歸納,這樣就缺乏工作人員之間的競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)比,因此,從這一方面來說工作人員的工作積極性有所降低。另一方面,由于工作人員工作較忙,休息時(shí)間較少,因此,相關(guān)工作人員缺乏精力和時(shí)間去對(duì)工作人員的檔案進(jìn)行整理和歸納。綜合各種因素,大部分公司疏于對(duì)干部人事檔案工作的管理。

(二)干部人事檔案歸納及查閱率不高

工作人員的檔案一般都是由相關(guān)工作部門進(jìn)行管理和歸納,且一般存檔于公司總部,因此造成在某些特殊情況是需要調(diào)用工作人員的檔案時(shí),由于地點(diǎn)、時(shí)間和空間上的不便,從而使得調(diào)用檔案效率低下,這也是干部人事檔案查閱率不高的原因之一。除此之外,管理人事檔案的相關(guān)工作部門由于對(duì)這一領(lǐng)域重視程度較低,存在工作人員不認(rèn)真對(duì)檔案進(jìn)行歸納與整理、許多新上任的工作人員檔案沒有得到及時(shí)的存檔與更新、辭職員工的信息沒有刪除等,因此,則會(huì)造成檔案狀態(tài)較為混亂。此外當(dāng)需要調(diào)用工作人員的檔案時(shí)需要經(jīng)過一道道工作審批與審核,這使得相關(guān)工作人員不能及時(shí)查到工作人員的檔案。這也是影響人事檔案查閱率不高的重要原因之一。

(三)干部人事檔案管理考核制度不完善

每個(gè)公司都會(huì)對(duì)員工建立績(jī)效工作考核制度,其根本目的是為了提高公司工作人員的工作效率以及工作積極性。在公司內(nèi)的工作人員的績(jī)效考核制度中,人事檔案管理方面所占比重較低,因此也造成相關(guān)工作領(lǐng)域人員對(duì)人事檔案管理工作出現(xiàn)懈怠的心理。干部人事檔案管理考核制度的不完善受到各方面因素的影響,找其根本原因還是由于企業(yè)對(duì)干部人事檔案管理工作重視程度不高所以造成后期的一系列問題。

三、加強(qiáng)人事檔案規(guī)范化管理的對(duì)策

(一)提高高層工作人員對(duì)人事檔案管理的重視程度

從根本上提高企業(yè)干部人事檔案管理工作的效率必須要提高對(duì)干部人事管理工作的重視程度。只有相關(guān)工作人員對(duì)干部人事檔案管理的意識(shí)有所提升才能采取相關(guān)有效措施,比如可以篩選工作能力較強(qiáng)、工作態(tài)度認(rèn)真和專業(yè)化水平較高的綜合人才,使他們從事于干部人事檔案管理工作領(lǐng)域。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)足夠重視干部人事檔案的工作領(lǐng)域時(shí),才能投入到更多的人力、物力、財(cái)力以及時(shí)間和精力去促進(jìn)這一領(lǐng)域的進(jìn)步與發(fā)展。除此之外,提高高層工作人員對(duì)人事檔案管理重視程度的根本方法是加強(qiáng)宣傳力度,通過娛樂媒體的作用使得企業(yè)加強(qiáng)對(duì)此領(lǐng)域的重視程度。

(二)強(qiáng)化干部人事檔案管理的信息化建設(shè)

干部人事檔案查閱率低下的一個(gè)重要原因是信息不暢通,因此在干部人事檔案管理工作領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)納入現(xiàn)代信息化的建設(shè),實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)能夠查詢工作人員的檔案。但為了避免泄露工作人員信息及檔案,應(yīng)當(dāng)在公司的電腦系統(tǒng)中納入人力資源管理軟件,并設(shè)置專門的網(wǎng)站,使得相關(guān)工作人員擁有密碼才能登陸信息管理系統(tǒng)進(jìn)行查詢。通過信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)干部人事檔案的科學(xué)有效管理、能夠方便相關(guān)工作人員實(shí)時(shí)實(shí)地進(jìn)行查詢,極大的極高了工作的效率。但是需要重視的是,相關(guān)工作領(lǐng)域人員應(yīng)當(dāng)確保工作人員檔案信息的準(zhǔn)確性,這樣工作人員檔案的查詢和檔案的存在才有其意義。

四、結(jié)語

加強(qiáng)干部人事檔案規(guī)范化的對(duì)策還包括加強(qiáng)制度建設(shè)與績(jī)效考核、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),提升人事檔案開發(fā)利用能力等措施。在所有的措施中其中最重要的就是提高公司對(duì)干部人事檔案管理的重視程度,只有對(duì)其有足夠的重視程度才能夠?qū)嵤┡涮状胧?,以便促進(jìn)干部人事檔案管理工作領(lǐng)域的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

[1]李曉玲.淺議流動(dòng)人員人事檔案信息化建設(shè)[J].辦公室業(yè)務(wù),2016(8).

第9篇:檔案管理績(jī)效考核范文

【關(guān)鍵詞】高校;檔案管理;效能

中圖分類號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1007-0125(2017)11-0225-01

一、高校檔案管理效能的意義

(一)有助于建立高效能的管理機(jī)制。對(duì)于高校檔案管理來說,最重要的要求就是能夠提高檔案的利用效率,將高校檔案的各項(xiàng)功能作用都發(fā)揮出來,利用好檔案信息資源的社會(huì)功能,采取一些激勵(lì)檔案管理工作創(chuàng)新完善的績(jī)效機(jī)制,從而推進(jìn)高校檔案信息管理的進(jìn)一步完善。就當(dāng)前來說,我國(guó)已經(jīng)建立這種績(jī)效機(jī)制的高校有很多,大家都認(rèn)為這種績(jī)效機(jī)制可以有效進(jìn)行檔案管理,將檔案的效能和效益結(jié)合起來,取得雙重進(jìn)步。

(二)有助于促進(jìn)多層次的檔案利用。高校檔案信息資源可以促進(jìn)學(xué)校重要文獻(xiàn)的記錄傳承,可以將學(xué)校珍貴的資料保留并運(yùn)用到未來的工作中,可以反復(fù)創(chuàng)造價(jià)值。高效率管理的重點(diǎn)就是要充分利用信息資源,使高校檔案管理的作用效能都能夠充分發(fā)揮出來,使高校建設(shè)發(fā)展更加快速。

(三)有助于培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才。如今是信息時(shí)代,高校檔案管理充分利用信息技術(shù)也是理所應(yīng)當(dāng),并且對(duì)操作檔案管理系統(tǒng)的人員也提出了更嚴(yán)格的要求。作為高校檔案管理的操作人員,不僅要能夠嫻熟掌握檔案管理基本操作流程,更要在信息技術(shù)方面有一定程度的了解,在計(jì)算機(jī)發(fā)生故障的時(shí)候能夠快速予以解決。操作人員不僅要有很豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,還要有敏捷的洞察力,可以準(zhǔn)確辨別出問題的所在。高校檔案管理系統(tǒng)需要這種高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

二、高校檔案管理效能低的原因

(一)檔案體系建設(shè)不健全。高校檔案管理工作是對(duì)檔案資料進(jìn)行系統(tǒng)化整理、分類、歸檔和儲(chǔ)存,檔案的整理方式也十分滯后。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展和廣泛普及,這種技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到生活的方方面面,高校更是不例外,已經(jīng)在各方面都運(yùn)用了計(jì)算機(jī)技術(shù),唯獨(dú)檔案管理方面沒有充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),很多高校關(guān)于檔案管理仍然采用傳統(tǒng)的工作方式,甚至是手工整理,這種原始方式使得工作效率落后,并且會(huì)出現(xiàn)很多操作性的失誤,有待解決。

(二)檔案管理服務(wù)模式單一。由于高校檔案管理面對(duì)的受眾群體多是學(xué)生教師,因此它的發(fā)展面就比較小,但是檔案管理系統(tǒng)發(fā)展前景卻很大。如果能夠充分運(yùn)用檔案管理系統(tǒng),以后就可以為社會(huì)各階層服務(wù),使檔案管理的模式多樣化。

(三)檔案管理建設(shè)滯后。當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)成為人們生活中必不可少的一部分,并且運(yùn)用到生活的各個(gè)方面,可是檔案管理的信息技術(shù)運(yùn)用卻相對(duì)落后,還在運(yùn)用最原始的手工操作方法管理檔案,這使得檔案管理的效率十分低,影響檔案管理發(fā)展。

(四)缺乏績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。高校檔案管理應(yīng)該將管理成效放在第一位,檔案管理工作有很廣闊的發(fā)展空間,并且對(duì)生活的幫助也很大,我們應(yīng)該建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,使其效率大大提高。

(五)缺少專業(yè)檔案管理人才。人才是創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力之源,任何事物的發(fā)展都不能缺少人才的幫助。因?yàn)橛?jì)算機(jī)的普及,對(duì)人才的要求提高,需要一些知識(shí)儲(chǔ)備大、高素質(zhì)的、善于運(yùn)用計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才,能夠及時(shí)糾正錯(cuò)誤,避免操作失誤。

三、提高高校檔案管理效能的對(duì)策

(一)健全檔案體系建設(shè)。檔案信息系y的建立健全還有待完善,檔案信息系統(tǒng)的一些服務(wù)功能還沒有完全展現(xiàn)出來,如我國(guó)高校的學(xué)生檔案,只有學(xué)生性別、名字、年齡等基礎(chǔ)的信息,沒有學(xué)生在學(xué)業(yè)上的記錄。因此檔案管理系統(tǒng)還是有欠缺的地方,并不全面。因此應(yīng)該突破這些局限,使檔案管理更加完善和健全。

(二)面向社會(huì)開放服務(wù)。高校檔案信息資源應(yīng)該面向社會(huì)開放服務(wù),因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展需要資源管理,并且院校與院校之間也需要這種檔案資源管理的對(duì)接,因此完善社會(huì)服務(wù)功能有助于提高檔案管理系統(tǒng)的利用效率。

(三)建立現(xiàn)代數(shù)字館藏。建立現(xiàn)代檔案管理方式有助于檔案管理信息資源發(fā)展。原始館藏檔案方式不論是在儲(chǔ)存量、尋找資料的效率,還是占地面積,都無法與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)下的檔案管理相比擬。要建立現(xiàn)代數(shù)字館藏,提高檔案管理效率。

(四)引進(jìn)績(jī)效管理機(jī)制。有研究顯示,績(jī)效管理機(jī)制能夠快速提高檔案管理的效率,使檔案管理能夠更有效率地被使用。如果高校檔案管理想要實(shí)現(xiàn)出眾的管理,就應(yīng)該嘗試引進(jìn)BSC績(jī)效管理體系,當(dāng)檔案管理與效益績(jī)效有關(guān)聯(lián)時(shí),檔案管理自然會(huì)提高效率。

(五)引進(jìn)專業(yè)檔案管理人才。復(fù)合型人才是現(xiàn)今檔案管理需要的管理型人才,因?yàn)樵谟?jì)算機(jī)技術(shù)的普及之下,檔案管理也利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提高效率,需要有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備、能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才來進(jìn)行管理。

參考文獻(xiàn):