機(jī)電安裝施工應(yīng)急預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：機(jī)電安裝施工應(yīng)急預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】建筑；水電安裝工程；技術(shù)；措施

中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、前言

目前，我國很多建筑在施工中沒有注意水電安裝這一關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致建筑物的使用效果不佳，居民居住后反應(yīng)問題很多。因此，我國建筑水電安裝工程的質(zhì)量急需得到提高。

二、水電安裝工程常見問題

1、供排水管安裝問題

（一）排水管道堵塞問題

產(chǎn)生原因：在土建與安裝交叉施工中,管道被堵塞的事例很多,特別是衛(wèi)生間排水管口與地漏更為嚴(yán)重。即使管道安裝后,管口用水泥砂漿封閉,還往往被人打開,作為清洗水泥及平整地面的污水排出口。有的甚至從屋面透氣管口、雨水斗落入木條、碎石、垃圾、砂漿等,造成管道的堵塞。有的排水管道管腔內(nèi)已部分堵塞,在通水試水過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),投入使用后,必然出現(xiàn)管道堵塞,影響用戶使用。

（二）管道滲漏問題

產(chǎn)生原因：管道滲漏可從材料、施工操作方面來分析。材料方面：管材和管件的強(qiáng)度不合格;管道和管件有砂眼;管道安裝后被人為損壞。這些情況作者都接觸過，質(zhì)量問題較多的是鍍鋅鋼管的彎頭，這些劣質(zhì)彎頭的問題主要是外弧處的壁厚過薄或有砂眼，肉眼一般很難發(fā)現(xiàn)。塑料管材原材料的質(zhì)量一般很好，出現(xiàn)滲漏的原因一般是安裝后被其他工種施工人員作業(yè)時(shí)損壞造成。施工操作方面:鍍鋅鋼管的螺紋加工不合格;管道接口連接不嚴(yán)密。排水管道接口出現(xiàn)滲漏的情況很少，出現(xiàn)這問題大都是施工馬虎，管道連接時(shí)忘記涂膠水或插入深度不夠。

2、電氣安裝問題

（一）管內(nèi)穿敷電線存在問題

管線護(hù)口未戴，穿線時(shí)損傷導(dǎo)線絕緣層。

導(dǎo)線顏色不分，產(chǎn)生相線不進(jìn)開關(guān)等質(zhì)量事故。

導(dǎo)線接頭不按規(guī)范操作，接觸電阻超過限額。

管內(nèi)穿線數(shù)量過多。

暗配在混凝土的配線管，拆模時(shí)外露，保護(hù)層不足，管子不暢通；三根及三根以上導(dǎo)管在同一處交叉。

（二）防雷保護(hù)設(shè)施存在問題

避雷保護(hù)線高度不夠，不能起保護(hù)作用。

避雷線搭接長度不符合要求，搭接脫落、虛焊。

電器設(shè)備不做接地，配電箱盤面接地位置不明顯。

接地體埋深或間隔不夠，焊接面不夠，防腐處理不好，接地干線扁鋼不平直，接地端子漏墊彈簧墊，斷接卡所用螺柱小于M8，變形縫無補(bǔ)償裝置，接地電阻大，不符合設(shè)計(jì)要求。

三、水電施工圖紙會(huì)審需注意的事項(xiàng)

1、設(shè)計(jì)中是否有計(jì)算錯(cuò)誤、遺漏、違反強(qiáng)制性規(guī)定等由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出自人為操作，不可避免地會(huì)發(fā)生一些計(jì)算錯(cuò)誤、遺漏等問題，這些因素都會(huì)干擾到水電安裝施工的正常進(jìn)行，嚴(yán)重影響到水電安裝施工的質(zhì)量。如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的地方，施工單位一定要及時(shí)指出，督促設(shè)計(jì)單位在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修改和改進(jìn)，確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的可行性。

2、尺寸比例是否正確

由于水電施工工程是一項(xiàng)設(shè)計(jì)比較嚴(yán)密的工程，如果設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)將尺寸比例弄錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤，由于在水電安裝施工時(shí)，水電施工的尺寸基本上都是按照圖紙上的尺寸進(jìn)行擴(kuò)大測量的，圖紙比例一旦發(fā)生錯(cuò)誤。在實(shí)際的操作中錯(cuò)誤就會(huì)被放大，從而給施工單位造成不必要的麻煩和損失。

3、給排水管道設(shè)計(jì)是否明確

在水電安裝的設(shè)計(jì)過程中，很多設(shè)計(jì)人員對于給排水管道應(yīng)該采用明裝還是暗裝并沒有給出明確的說明，導(dǎo)致在施工過程中，施工人員難以選擇。如果是小區(qū)分成幾個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工，而施工單位的考慮又有所不同，一些施工單位考慮自身成本，采用明裝，一些施工單位考慮美觀，采用暗裝，那同一個(gè)小區(qū)就會(huì)出現(xiàn)兩種管道的敷設(shè)方法，很不協(xié)調(diào)，嚴(yán)重影響小區(qū)的美觀。

四、電氣工程施工策略

1、電氣設(shè)備

當(dāng)電氣設(shè)備以及材料到達(dá)施工現(xiàn)場后，質(zhì)檢員、材料員以及保管員應(yīng)當(dāng)配合監(jiān)理工程師，對貨物是否符合要求進(jìn)行檢驗(yàn)，對設(shè)備、規(guī)格、型號、性能等參數(shù)是否符合要求進(jìn)行核對，對說明書、零配件、合格證進(jìn)行清點(diǎn)，做好開箱記錄。

2、綜合布線

金屬線槽內(nèi)的導(dǎo)線截面積（含保護(hù)層）應(yīng)當(dāng)控制在線槽內(nèi)截面的20%以內(nèi)，當(dāng)線槽垂直以及傾斜敷設(shè)時(shí)，要進(jìn)行固定防止導(dǎo)線移動(dòng)。電纜、金屬線槽以及密封式母線穿過豎井樓板以及防火墻時(shí)要采取防火隔板進(jìn)行隔離。金屬管端要加護(hù)口，導(dǎo)線接頭不能外漏，PE線應(yīng)當(dāng)用黃綠一致的導(dǎo)線。

鍍鋅電纜橋架應(yīng)當(dāng)有多于2個(gè)的防松螺帽或者防松墊圈連接到固定螺栓，全長不應(yīng)短于能夠連接到接地干線的長度，往往采用鍍鋅圓鋼或者扁鋼沿著橋架的外側(cè)進(jìn)行全長敷設(shè)。一般的電纜終端綁扎處理即可，主要電纜則需額外加電纜頭套。

3、建筑防雷

防雷是建筑物必不可少的設(shè)施。防雷用的建筑物主鋼筋要以紅色標(biāo)示，主鋼筋引出屋面時(shí)要以相同規(guī)格的鍍鋅扁鐵和避雷帶進(jìn)行連接。對埋地敷設(shè)的那些工作接地線，鍍鋅扁鐵應(yīng)當(dāng)明露于配電箱以及電表箱等處。當(dāng)建筑電器安裝完成之后，送電前應(yīng)當(dāng)對全部電氣線路設(shè)施絕緣電阻測試，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的禁止送電，所有導(dǎo)線回路間以及對地絕緣電阻必須在0.5MΩ以上，防雷接地以及保護(hù)接地電阻值必須符合設(shè)計(jì)參數(shù)以及要求。

五、水電安裝工程施工技術(shù)管理方法

1、施工前要充分重視設(shè)計(jì)圖紙的審核。

審圖是技術(shù)準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，審圖工作做得好壞直接影響以后安裝工程是否正常進(jìn)行。所以，對圖中存在的問題在施工前解決好，根據(jù)水電安裝工程特點(diǎn)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（一）設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)能否符合施工技術(shù)裝備條件。

（二）是否存在特殊材料要求，其新品種、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否滿足使用的要求。

（三）建筑的結(jié)構(gòu)、設(shè)備及管線間是否存在矛盾。設(shè)備的層尺寸、豎井尺寸及樓板厚度能否滿足要求。

（四）圖紙的文字說明能否清楚、規(guī)范；圖上的單位、標(biāo)高、坐標(biāo)以及管線走向、交點(diǎn)能否相符；設(shè)備層管線的入戶做法、墻板的預(yù)留孔洞及套管埋設(shè)位置，這些尺寸、標(biāo)高位置是否正確；管道、器具及設(shè)備的支架和固定方式是否滿足要求等。

2、加強(qiáng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制。怎樣保證工程質(zhì)量，其先決條件是設(shè)備材料質(zhì)量，如果設(shè)備自身存在缺陷，即使是通過完美的安裝施工也是無法糾正或彌補(bǔ)的。所以，一定要確保安裝工程材料及設(shè)備的質(zhì)量。當(dāng)管材進(jìn)場時(shí)，施工人員應(yīng)盡量配合工程監(jiān)理去做抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)格確保原材料和設(shè)備的進(jìn)貨質(zhì)量，而且進(jìn)場的原材料和設(shè)備必須具備出廠質(zhì)量合格證，材質(zhì)、型號、規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)的要求，產(chǎn)品性能要符合現(xiàn)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真驗(yàn)收、復(fù)試，確保不合格產(chǎn)品不能進(jìn)場，不被使用。比如，管道必須沒有裂紋及砂眼，壁厚在允許偏差范圍內(nèi)，絲扣不能存在損壞現(xiàn)象；管材厚薄均勻，檢查鍍鋅管內(nèi)部是否鍍鋅，防止閘閥關(guān)不嚴(yán)及衛(wèi)生器具接口不合要求等現(xiàn)象。當(dāng)出現(xiàn)材料檢驗(yàn)不合格時(shí)，及時(shí)糾正或者拒收，也可退貨索賠或者降級使用。

3、加強(qiáng)技術(shù)交底。施工人員和技術(shù)人員事先應(yīng)做好溝通和協(xié)調(diào)工作，要把工程要求、應(yīng)注意的問題和制訂的方案、技術(shù)措施等各方面考慮全面，再向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細(xì)的交底，使其明確各自施工任務(wù)要求，以確保工程質(zhì)量。對管道交叉多的房間，例如衛(wèi)生間、廚房等先按設(shè)計(jì)圖做出樣板，進(jìn)行樣板施工，以便提前發(fā)現(xiàn)問題，盡量避免在施工中出現(xiàn)問題而影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。

六、結(jié)束語

在今后建筑水電安裝工程的施工中，一定要注意技術(shù)施工的環(huán)節(jié)，同時(shí)，采取必要可行的預(yù)防措施來防止安裝過程中出現(xiàn)不必要的問題。

【參考文獻(xiàn)】

第2篇：機(jī)電安裝施工應(yīng)急預(yù)案范文

航電樞紐工程科技含量高，涉及專業(yè)廣，學(xué)科跨度大，而機(jī)電安裝工程主要涵蓋了電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段的施工活動(dòng)之后，最終得以滿足航電樞紐工程使用功能的目標(biāo)。貴州都柳江從江航電樞紐工程為大規(guī)模的工業(yè)建設(shè)，其機(jī)電安裝工程規(guī)模也較大，因此對工程中的吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求也較為嚴(yán)格。航電樞紐工程中的機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與普通建筑構(gòu)筑物相比較，有著明顯的區(qū)別，如不按照機(jī)電安裝工程管理的要求進(jìn)行，將會(huì)對整個(gè)航電樞紐工程造成極大隱患和不良影響。

2機(jī)電安裝工程管理的問題及解決方案

2.1進(jìn)度問題

航電樞紐工程機(jī)電安裝工程機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時(shí)還要確保自身水力機(jī)械、電工、金屬結(jié)構(gòu)與采暖通風(fēng)施工進(jìn)度。但是往往由于工期跨度長，不可預(yù)見的各種因素的影響，會(huì)導(dǎo)致實(shí)際完工時(shí)間拖后于計(jì)劃時(shí)間。為解決上述問題，應(yīng)注意以下幾點(diǎn):a.氣候條件的影響。為了保證項(xiàng)目進(jìn)度，維護(hù)正常的生產(chǎn)，合理調(diào)配作業(yè)時(shí)間，夏季采取避開高溫施工作業(yè)的方法;組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)冬季施工措施并向班組進(jìn)行交底，事先進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn);雨期事先做好施工現(xiàn)場臨時(shí)排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃，確保特殊天氣條件下的項(xiàng)目進(jìn)度。b.各工程步驟的配合銜接影響。航電樞紐機(jī)電安裝步驟嚴(yán)格按照“尾水管安裝—橋機(jī)安裝—門機(jī)安裝—管型座安裝—導(dǎo)水機(jī)構(gòu)安裝—水輪機(jī)主軸安裝—水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪安裝—發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子安裝—發(fā)電機(jī)定子安裝—發(fā)電機(jī)燈泡頭安裝”的步驟進(jìn)行。務(wù)必保證每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期的準(zhǔn)時(shí)完成，如遇不可抗拒的因素延誤工期，在保證工程質(zhì)量的前提下，適當(dāng)加快速度，保證下一節(jié)點(diǎn)工期準(zhǔn)時(shí)竣工。

2.2質(zhì)量問題

由于機(jī)電安裝工程的最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的，如前期的工序質(zhì)量、分項(xiàng)或部分工程的質(zhì)量不合格，將直接導(dǎo)致機(jī)電安裝工程最終質(zhì)量不合格。作為大型機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理，必須構(gòu)建質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人各司其責(zé)，從施工層次、施工工藝、施工方法、材料進(jìn)場和使用等方面著手，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制，確保每一分項(xiàng)工程的質(zhì)量。機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理主要包括:項(xiàng)目劃分及資格審查，原材料、起重運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備的進(jìn)場管理，機(jī)具調(diào)控、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置和施工質(zhì)量記錄要求，技術(shù)交底、施工圖審核、施工測量控制;工序質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、設(shè)備監(jiān)造、監(jiān)測及實(shí)驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收及施工變更控制;工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程竣工資料驗(yàn)收、工程回訪保修等。針對影響機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢測人員事先對安裝工序進(jìn)行分析研究，找到在安裝過程中可能或者容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的解決方法，制定準(zhǔn)確的質(zhì)量預(yù)控方案，采取必要的預(yù)防措施減少或避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。機(jī)電工程采用的設(shè)備、材料應(yīng)按各專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，隱蔽工程質(zhì)量檢查也要記錄在案。做到所有檢驗(yàn)都有書面記錄和專人簽字，并定期有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。確保每一環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.3安全問題

在航電樞紐機(jī)電安裝的過程中，可能會(huì)發(fā)生安全事故，因此，為避免人員的傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，必須事先做好救災(zāi)技術(shù)方案、防災(zāi)措施。首先，構(gòu)建應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工安全管理體系的總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師是直接負(fù)責(zé)人，橫向包括對外聯(lián)系組、現(xiàn)場調(diào)研組、物資供應(yīng)組、信息傳遞組、善后處理組等職能部門，各組分工明確，各司其責(zé)，切實(shí)做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。其次，結(jié)合該工程施工特點(diǎn)，確定有觸電傷害危險(xiǎn)的場所、有高處墜落危險(xiǎn)的場所、有機(jī)械傷害的場所等為應(yīng)急防范重點(diǎn)區(qū)域，對該類區(qū)域設(shè)定“監(jiān)控點(diǎn)”。對于火災(zāi)事故、防汛、物體打擊及高空墜落事故、觸電事故等可能突發(fā)的的各種事故，應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案的內(nèi)容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟(jì)損失、救災(zāi)技術(shù)方案、防災(zāi)措施、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、救護(hù)、疏散和善后處理工作等。組織所有現(xiàn)場施工人員參加應(yīng)急演習(xí)，以熟悉應(yīng)急狀態(tài)后的行動(dòng)方案，確保所有職工熟知應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。對應(yīng)急預(yù)案定期檢查，不斷完善。

3結(jié)果與展望

第3篇：機(jī)電安裝施工應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵字：建筑機(jī)電工程；施工管理；措施

中圖分類號： TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

0 引言

建筑機(jī)電工程的中心工作就是機(jī)電的安裝工程，它貫穿于整個(gè)施工過程中，對于機(jī)電安裝工程，它需要有相關(guān)的技術(shù)管理和嫻熟的技術(shù)工作，才能保證其質(zhì)量。在施工過程中它的主要工作部分是在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束之后開始施工，在裝飾工程開始之前結(jié)束工作，所以，它對整個(gè)工期的工作具有重要的影響。

一、施工技術(shù)與資源的準(zhǔn)備工作

1、建筑施工技術(shù)準(zhǔn)備

在開始施工之前，一定要做好施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作，好為之后的工程工作做好鋪墊，才能保證機(jī)電工程順利進(jìn)行，同時(shí)還會(huì)預(yù)防工程中出現(xiàn)的緊急問題。所以，在工程施工前，工程項(xiàng)目部的所有人員都必須集中起來召開施工前的準(zhǔn)備工作會(huì)議，由施工項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)工程的情況進(jìn)行部署工作安排，使所有人員能夠盡快熟練地知道文件內(nèi)容，了解機(jī)電工程的范圍、質(zhì)量和工期等要求，使所有人員形成統(tǒng)一的認(rèn)識。除了對施工人員要進(jìn)行準(zhǔn)備會(huì)議以外，還要讓水、電、風(fēng)等專業(yè)的技術(shù)人員組織在一起，使他們了解整個(gè)機(jī)電工程的施工工作，讓他們對機(jī)電圖紙進(jìn)行分析，在設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上明白機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理，并對設(shè)備的布局、空間位置和實(shí)際的管線進(jìn)行對比，在結(jié)合工程的情況，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖深化設(shè)計(jì)。從而，更好的預(yù)防在工程施工的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題和發(fā)生觸電事故等。同時(shí)，還要對水、電、風(fēng)等工程設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案，做好施工前的設(shè)備和材料預(yù)算工作。

2、施工資源的準(zhǔn)備工作

根據(jù)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和預(yù)防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的要求，在工程施工之前一定要做好施工資源的準(zhǔn)備工作。其準(zhǔn)備工作包括：（1）在征得業(yè)主同意的情況下，在工程的周邊搭建設(shè)備材料倉庫、現(xiàn)場辦公室、施工水源和電源、施工通道、施工車間等工作場所。（2）對所有的施工材料按照工程預(yù)算的百分之八十進(jìn)行材料、設(shè)備采購。在購買材料進(jìn)入施工場地時(shí)，要與業(yè)主簽訂設(shè)備采購合同，然后用原來機(jī)電設(shè)備拆除下來的設(shè)備代替剩下的百分之二十材料，但是用于代替的材料一定要，沒有腐蝕、變形，而且還要符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)。（3）根據(jù)施工應(yīng)急預(yù)案的要求，配置足夠的應(yīng)急設(shè)備和材料。

二、施工管理

1、施工進(jìn)度管理

施工的進(jìn)度決定著整個(gè)工程的完成工期，它包括施工人員的組織、設(shè)備的供應(yīng)、裝修的工程、弱電工程和土建工程等一系列項(xiàng)目的管理，必須通過建立工程進(jìn)度表的方式進(jìn)行所有項(xiàng)目的檢查和管理。對于弱電工程進(jìn)度表的設(shè)置是在施工順序的基礎(chǔ)上，它包括施工安裝圖的設(shè)計(jì)、管線施工、設(shè)備和材料驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試等工程。

2、施工界面管理

施工界面管理主要是對弱電工程的施工、機(jī)電設(shè)備安裝、裝修施工等在工程內(nèi)容界面上的協(xié)調(diào)和劃分，一般智能系統(tǒng)管理與機(jī)電設(shè)備和子系統(tǒng)之間的界面較多，需要通過各子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人開會(huì)的方式進(jìn)行管理，建立一些報(bào)告制度，利用書面的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)、記錄措施等。

3、施工組織管理

施工組織管理主要是針對弱電工程系統(tǒng)，弱電工程系統(tǒng)在施工期間需要合理的安排工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程時(shí)、安裝人員等的數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，避免產(chǎn)生不必要的人員浪費(fèi)。這種管理需要和施工的工程進(jìn)度緊密結(jié)合，分階段組織施工人員，并保質(zhì)保量的完成工程。

4、施工現(xiàn)場安全管理

俗話說安全重于泰山，通過這句話可以知道，在所有的工作中注意安全是最重要的。在工程中，對于安全工作更是整個(gè)工程的中心。在工程施工的第一天開始，就應(yīng)該按照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理，并貫徹和落實(shí)執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)。嚴(yán)格對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，預(yù)防危險(xiǎn)的事情發(fā)生。

三、工程技術(shù)管理

在機(jī)電工程施工的過程中，最重要的就是對弱電系統(tǒng)工程的施工，弱電系統(tǒng)工程主要是根據(jù)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上進(jìn)行認(rèn)真檢查，使整個(gè)弱電管理系統(tǒng)工作都在處于受控的狀態(tài)。

安裝工藝管理

對于弱電工程來說，它是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都比較強(qiáng)的工作，要對弱電工程做好技術(shù)管理，首先要抓住各個(gè)施工階段的設(shè)備安裝技術(shù)條件和工藝技術(shù)的要求，然后在對讓現(xiàn)場工程的技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，對施工過程中工程現(xiàn)場的修改內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)與規(guī)范和文件不符的內(nèi)容等，都必須進(jìn)行記錄，為最后工程的調(diào)試等工作提供依據(jù)，并建立技術(shù)檔案管理。

技術(shù)文件的管理

技術(shù)文件指整個(gè)弱電系統(tǒng)工程的各個(gè)階段實(shí)施的記錄。這些文件主要有電子系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品說明書、設(shè)計(jì)說明、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范等，對于這些技術(shù)文件必須進(jìn)行科學(xué)的管理，以免丟失或者損壞等，給工程帶來影響。為了保證資料的完整和及時(shí)向管理人員提供，因此需要對技術(shù)文件的收發(fā)、復(fù)制、修改、保管、借用等工作進(jìn)行規(guī)范管理，所有就要建立一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效地科學(xué)管理。

3、技術(shù)要點(diǎn)管理

機(jī)電工程的技術(shù)要點(diǎn)主要包括：樓板間的暗敷管線、墻壁內(nèi)的暗敷管線、放線、支架制安、預(yù)埋線管等主要技術(shù)。這些技術(shù)都是機(jī)電工程的中心工作，要在施工前對這些技術(shù)要點(diǎn)的工作狀況進(jìn)行了解，并制定合理的施工計(jì)劃。對于各技術(shù)點(diǎn)的線路的安裝都要滿足圖紙的設(shè)計(jì)和規(guī)范，并按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工。

四、機(jī)電工程的質(zhì)量控制管理

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制管理

當(dāng)前建筑業(yè)的施工幾乎都是根據(jù)圖紙進(jìn)行工程的施工，所以就要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面掌握，并在圖紙中善于發(fā)現(xiàn)不足點(diǎn)，及時(shí)的根據(jù)不足點(diǎn)提出處理建議。這有利于維護(hù)業(yè)主的利益，而且也能提高自身技術(shù)。一般好的工程質(zhì)量都具有一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，這就要求對施工人員進(jìn)行素質(zhì)的考核和技術(shù)評估，然后根據(jù)工程的實(shí)際情況編制工程組織計(jì)劃，并調(diào)整好技術(shù)工人與普通工人之間的用人比例，并嚴(yán)格審查。在施工中要求有完善的質(zhì)量保證體系，保證工程的質(zhì)量和技術(shù)措施都符合設(shè)計(jì)圖紙及國家施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范。由于工程巨大，施工人員的流動(dòng)性強(qiáng)，所以，在不同的施工階段都要對比施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，以此，保證工程的質(zhì)量。在施工過程中所需要的所有材料和設(shè)備要嚴(yán)格進(jìn)行確認(rèn)和考查，為，還要對工程所需要的資料表格、相關(guān)技術(shù)、要求和標(biāo)準(zhǔn)等要做到心中有數(shù)，為以下的工作打下基礎(chǔ)。

施工階段的質(zhì)量控制管理

施工的過程中要嚴(yán)格依照會(huì)審?fù)ㄟ^的圖紙和技術(shù)進(jìn)行施工，還要按照國家的施工規(guī)范、地方工程建設(shè)的法規(guī)、驗(yàn)收規(guī)范等進(jìn)行施工。在施工如果發(fā)現(xiàn)圖紙有技術(shù)方面的問題，不得私自進(jìn)行處理，應(yīng)該向管理人員及時(shí)提出，并及時(shí)進(jìn)行處理。在施工中一定要根據(jù)工程的需要嚴(yán)格編制一些符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制程序。在平時(shí)的工作中，注重對資料的收集和整理，特別是隱蔽的施工資料，禁止未經(jīng)有關(guān)人員簽字就進(jìn)行施工，嚴(yán)格進(jìn)行工序的控制管理和監(jiān)督，記錄完整工程施工日志。

結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使現(xiàn)代的工具都向智能化發(fā)展，建筑工程也不例外，它也加入到了智能化發(fā)展的行列。隨著建筑智能化的發(fā)展，使機(jī)電工程在建筑工程的地位越來越重要，使機(jī)電工程涉及的專業(yè)領(lǐng)域更多，更具技術(shù)性，也使機(jī)電工程的工作更復(fù)雜，要想使機(jī)電工程工作做好，就需要建筑工程的隊(duì)伍不斷學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)工人的工程技術(shù)，加強(qiáng)整個(gè)工程的科學(xué)管理，進(jìn)一步重視施工中的安全，使總體施工隊(duì)伍的施工水平進(jìn)入更高的階段。

參考文獻(xiàn)：

[1]貝維超.談建筑機(jī)電安裝工程管理[J].科技信息,2011,(20).

[2]陳駿.淺談建筑機(jī)電安裝工程施工管理[J].技術(shù)與市場,2010,(11).

第4篇：機(jī)電安裝施工應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；施工前管理；施工過程中管理；安全管理

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著電氣自動(dòng)化水平的發(fā)展，機(jī)電安裝工程在工程實(shí)踐中所起的作用越來越突出，能不能掌握好機(jī)電安裝工程的質(zhì)量好壞將會(huì)直接影響到工程質(zhì)量以及使用水平的高低。為了進(jìn)一步滿足用戶對安全、舒適的工作生活環(huán)境更高的要求，對機(jī)電安裝工程的要求也越來越高。

在實(shí)踐中，在整個(gè)項(xiàng)目的施工過程中，都可以實(shí)施機(jī)電安裝工程。一般的機(jī)電安裝工程常常是在主體結(jié)構(gòu)工程完工以后進(jìn)行的，工期往往較短。機(jī)電安裝往往和裝修并不沖突，可以同時(shí)進(jìn)行。要保證機(jī)電安裝工程按期及時(shí)完成，除了要有充足的人力、物力和資金外，還要有完整的工程管理制度，完善的施工管理體系以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案等等。

施工前管理

1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

圖紙是建筑或工程的參考依據(jù)，是整個(gè)項(xiàng)目的核心和靈魂。圖紙的設(shè)計(jì)在工程中起到了決定性的作用。因此，相應(yīng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理必不可少，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理水平的高低將直接決定著圖紙質(zhì)量的好壞，進(jìn)而影響著整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量與進(jìn)度。對于機(jī)電安裝工程的施工來說，設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量以及內(nèi)容的完整性將會(huì)很好的體現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理的有效性與水平。

在較好的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理機(jī)制下，設(shè)計(jì)出來的圖紙都兼具系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性以及有效性等特點(diǎn)。設(shè)計(jì)圖紙的系統(tǒng)性體現(xiàn)在各個(gè)在施工的工程存在的聯(lián)系以及系統(tǒng)的組成要得到充分的闡述。各個(gè)設(shè)計(jì)圖紙相互之間能很好的解釋以及說明則體現(xiàn)了圖紙的協(xié)調(diào)性。按照圖紙，在施工的工程項(xiàng)目要能很好的得以實(shí)施，并且能夠達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)功能則體現(xiàn)了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的有效性。

合同管理

現(xiàn)代社會(huì)中，合同普遍存在于人們的社會(huì)生活當(dāng)中。企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)往來，人才的聘用，企業(yè)用工等都學(xué)要簽訂合同。那么對于一個(gè)企業(yè)來說，合同以及合同的管理十分重要，有時(shí)甚至?xí)绊懫髽I(yè)的生存和成敗。企業(yè)對以自身為當(dāng)事人，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列管理行為的總稱叫做企業(yè)合同管理。同樣，在機(jī)電安裝中也要注重合同以及合同的管理。

在機(jī)電安裝工程中，要簽訂一些必要的合同，比如施工合同。施工合同中規(guī)定施工方的施工要嚴(yán)格按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，按照合同中經(jīng)費(fèi)價(jià)格及施工質(zhì)量要求，在工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成合同中規(guī)定的施工項(xiàng)目。對機(jī)電安裝工程施工合同進(jìn)行行之有效的管理將會(huì)保證合同內(nèi)容按要求得以實(shí)施。合同管理的成功與否，在工程驗(yàn)收時(shí)將會(huì)得到充分驗(yàn)證。工程施工合同管理的好壞，將會(huì)直接影響施工單位能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

材料管理

在實(shí)際的機(jī)電安裝工程管理中，材料管理也是重要的一環(huán)。在設(shè)計(jì)圖紙的工作完成后，就要進(jìn)行材料的采購等工作。材料的選購應(yīng)該排在工程開始之前。在選購材料時(shí)，要對材料提供商的生產(chǎn)地址，交通運(yùn)輸情況，生產(chǎn)能力及生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查研究，以免在工程施工過程中出現(xiàn)材料質(zhì)量問題以及材料短缺等問題，從而影響工程進(jìn)度。施工方要對所用材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品一律“拒之門外”，同時(shí)，在材料管理中，還要對一些有特殊功用的產(chǎn)品或材料要進(jìn)行再三把關(guān)，確保材料管理萬無一失。

二、施工過程中管理

1、組織管理

對機(jī)電安裝工程施工中進(jìn)行行之有效的組織管理對整個(gè)工程的順利開展有著重要的指導(dǎo)意義。怎樣對施工過程進(jìn)行組織，如何對工程進(jìn)度和工程人員進(jìn)行管理等都是組織管理的重要內(nèi)容。在工程的組織管理中，人的管理是第一位的。在具備一個(gè)有效的組織團(tuán)隊(duì)的前提下，對組織人員進(jìn)行責(zé)任細(xì)分并做好組織規(guī)劃，這樣才能保證分工明確，管理信息暢通、實(shí)時(shí)、全面的反饋給主管。對于組織管理中存在的不和諧因素也要及時(shí)的處理，以有利于組織管理中權(quán)利和義務(wù)的落實(shí)。

施工進(jìn)度管理

一項(xiàng)工程若要在規(guī)定的工期內(nèi)完成，沒有系統(tǒng)的安排和管理是不行的，因此，施工進(jìn)度管理就是針對工程工期不定或者不能按期完成而制定的。機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量及速度是影響整個(gè)工程進(jìn)度重要因素。機(jī)電安裝施工進(jìn)度管理要按照整個(gè)施工工期對施工時(shí)間段進(jìn)行細(xì)分，要詳細(xì)計(jì)劃出每天、每周甚至每月要完成的工程點(diǎn)，并要每天進(jìn)行開會(huì)，對當(dāng)天完成的工程進(jìn)度及時(shí)總結(jié)，根據(jù)總工期及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并做好接下來的工作安排。管理人員要對施工進(jìn)度進(jìn)行可靠有效的監(jiān)督，并對其進(jìn)行總結(jié)分析，以保證機(jī)電安裝工程按期完成。

質(zhì)量的管理

在機(jī)電安裝工程中，人們比較關(guān)注的往往是工程的質(zhì)量問題。對施工單位的資質(zhì)審查，和對其質(zhì)量管理體系的監(jiān)控，可以有效防止工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。同時(shí)，施工前還要有健全的招投標(biāo)環(huán)節(jié)和設(shè)置監(jiān)理單位。監(jiān)理單位要有相應(yīng)的資質(zhì)，在施工過程中并能對施工人員的技能和素質(zhì)進(jìn)行有效監(jiān)督，并且，對施工完成的工程要進(jìn)行細(xì)致的檢測驗(yàn)收。同時(shí)，計(jì)量工作人員也要有相應(yīng)資質(zhì)，對計(jì)量工作人員的工作計(jì)量結(jié)果要進(jìn)行評估及確認(rèn)。

對于一個(gè)機(jī)電安裝工程來講，要保證工程中的每一小項(xiàng)工序和工程的質(zhì)量，最終保證工程總質(zhì)量，就要有一個(gè)高效率的質(zhì)量管理體系。這個(gè)體系要以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主，由項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員和各項(xiàng)包機(jī)人構(gòu)成，對整個(gè)工程從開始施工到施工完成的整個(gè)過程，分段，分層次的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和管理，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面策劃和控制。

技術(shù)管理

技術(shù)人員在整個(gè)機(jī)電安裝工程中扮演者設(shè)計(jì)者以及技術(shù)支持者的角色。技術(shù)人員的設(shè)計(jì)及施工方案決定著工程的施工進(jìn)度、費(fèi)用以及施工器具的選擇等，不同的設(shè)計(jì)思路或者不同的施工順序都可能影響著整個(gè)工程的質(zhì)量及成本。因此對技術(shù)人員也要進(jìn)行合理的管理，技術(shù)人員對相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的了解也要做到準(zhǔn)確無誤，并對照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行自審和會(huì)審。

三、施工安全管理

現(xiàn)代社會(huì)，隨著國家對安全生產(chǎn)的重視，在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況成為衡量生產(chǎn)安全的重要前提。在機(jī)電安裝工程中，安全問題應(yīng)該被擺在首要的位置。在工程開始前，相關(guān)安全負(fù)責(zé)人要向施工單位以及監(jiān)理單位交代工程概況并提出相關(guān)的安全技術(shù)措施，必要時(shí)要對施工人員進(jìn)行安全教育。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康。

施工現(xiàn)場，在存在危險(xiǎn)的場所和地點(diǎn)都要設(shè)置警示牌，高處作業(yè)要系好安全帶，有害氣體區(qū)域要戴防毒面具或相應(yīng)氣體報(bào)警器等。并且設(shè)置多人作業(yè)相互監(jiān)督，作業(yè)人員之間互保聯(lián)保。建立系統(tǒng)安全考核機(jī)制，將人員的安全行為與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，使以上的安全措施得以有效的開展。

在實(shí)際的工程施工中，施工所處的環(huán)境是各種各樣的，由于這用復(fù)雜性，對工程中各階段的危險(xiǎn)因素總會(huì)有考慮不到的地方，正是這樣，有事還是不可避免的發(fā)生一些安全事故。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，一些急救措施是必要的。要做好應(yīng)急救援工作，建立完善的安全制度，健全安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是必不可少的。應(yīng)急管理工作一般按照如下步驟展開進(jìn)行：依據(jù)機(jī)電安裝工程施工中常見的一些安全事故，根據(jù)工程施工中的具體情況編寫應(yīng)急防范規(guī)程；落實(shí)應(yīng)急人員，建立應(yīng)急組織；儲(chǔ)備應(yīng)急物質(zhì)，補(bǔ)齊應(yīng)急設(shè)備；組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

四、結(jié)束語

綜上所述,機(jī)電安裝工程作為施工項(xiàng)目中一個(gè)重要部分,其工程質(zhì)量和進(jìn)度直接影響著整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度。對機(jī)電安裝工程進(jìn)行有效的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、合同管理、材料管理可以為工程的準(zhǔn)時(shí)施工提供保障，對施工過程的組織管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理以及技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的有效措施。對施工的安全管理可以保證施工過程的人員和設(shè)備安全，使人們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)和人身安全免受侵害。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐波.《機(jī)電安裝工程的監(jiān)理》[J].宿州學(xué)院學(xué)報(bào),1999（2）

[2]丘瑞華.淺析建筑建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量技術(shù)[J].工會(huì)博覽・理論研究.2009(06)

第5篇：機(jī)電安裝施工應(yīng)急預(yù)案范文

Abstract： This article begins with a brief introduction of the mechanical and electrical installation project category and its significance for the whole project construction， and expounds the methods to improve mechanical and electrical installation quality from organization management， contract management， construction process management， construction cost management， quality management and construction safety management， thus laying a solid foundation for the construction of the whole project.

關(guān)鍵詞： 機(jī)電安裝工程；施工管理

Key words： mechanical and electrical installation project；construction management

中圖分類號：TU96+2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）22-0079-02

0 引言

機(jī)電安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多，主要包括機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動(dòng)化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動(dòng)力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標(biāo)設(shè)備制造工程等。主要工程活動(dòng)包括設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段。

機(jī)電工程貫穿整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)始終，其主要部分是在主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后才開始施工，直至建筑裝修前基本結(jié)束。由此可以看出機(jī)電安裝工程工期較短，通常都是邊施工邊進(jìn)行。因此，機(jī)電安裝工程首先需要完善的工程項(xiàng)目組織，同時(shí)也應(yīng)該建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ淌┕す芾眢w系和施工應(yīng)急預(yù)案，并且要保證人員、物資等供應(yīng)到位，以免施工中臨時(shí)準(zhǔn)備，延誤工期。

為確保機(jī)電安裝工程順利實(shí)施，首先要加強(qiáng)流程管理。根據(jù)各道工序的施工內(nèi)容，可將流程管理劃分為組織管理、合同管理、信息管理、安全管理以及工程成本、工程質(zhì)量和是施工進(jìn)度的控制等幾方面。

1 組織管理

組織管理是整個(gè)機(jī)電安裝工程施工管理的主要內(nèi)容。整個(gè)機(jī)電安裝工程能否順利實(shí)施，關(guān)鍵在于組織管理是否到位、是否完善。為提高組織管理成效，開工前，施工組織設(shè)計(jì)部門要組建一個(gè)專業(yè)的、執(zhí)行力強(qiáng)的組織團(tuán)隊(duì)，提前編制組織管理計(jì)劃，明確各部門的權(quán)責(zé)義務(wù)；暢通橫、縱向溝通渠道，確保各類信息順利實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá)，及時(shí)解決組織架構(gòu)內(nèi)部的意見沖突，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè)，將組織管理責(zé)任落實(shí)到人，以進(jìn)一步提高組織管理成效，為工程建設(shè)夯實(shí)組織根基。

2 合同管理

機(jī)電安裝工程施工合同是發(fā)包方與承包方為完成既定的施工內(nèi)容，合理劃分各自權(quán)責(zé)義務(wù)的協(xié)議。甲乙雙方簽訂施工合同，目的是基于價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)在工期計(jì)劃內(nèi)完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。合同管理不僅包括對每個(gè)合同的簽訂、履行、變更和解除等過程的控制和管理，還包括所有合的同進(jìn)行籌劃過程，保證管理目標(biāo)順利達(dá)成。工程驗(yàn)收是檢驗(yàn)合同管理成效的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格的合同管理工作有助于使施工企業(yè)保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，從而順利達(dá)成效益目標(biāo)；反之，如果合同管理效果不佳，則容易使施工企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。因此，合同管理必須注意五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

①按照施工要求建立一套完善的合同管理系統(tǒng)；②完善合同管理制度；③加強(qiáng)合同管理人員的再教育，以提高其從業(yè)水平；④簽訂合同時(shí)要仔細(xì)審核合同內(nèi)容，防止索賠事件發(fā)生；⑤認(rèn)真履行合同規(guī)定，強(qiáng)化合同履約管理。

3 施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度的控制不僅關(guān)系施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本，整個(gè)工程的施工進(jìn)度控制在很大程度上會(huì)受到機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度的影響。要嚴(yán)格控制機(jī)電安裝施工進(jìn)度，首先將整體進(jìn)度計(jì)劃細(xì)分為若干個(gè)分部計(jì)劃，制定相應(yīng)的分部工程目標(biāo)，再編制月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃，每天休工前30min組織召開調(diào)度會(huì)議，一總結(jié)當(dāng)天施工情況，二做好明日工作部署。項(xiàng)目管理人員要時(shí)刻關(guān)注工程進(jìn)度，督促參建人員嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃合理部署施工任務(wù)，并認(rèn)真執(zhí)行，確保在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成機(jī)電安裝工程施工。

4 施工成本管理

施工成本指的是工程項(xiàng)目在建過程中發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。施工成本管理，是在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，通過經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織管理、合同管理等一系列措施，將施工成本控制在可控范圍內(nèi)，盡量以最小的投入不斷拓寬效益空間。具體來講，可從以下五點(diǎn)著手強(qiáng)化成本管理：

①根據(jù)成本信息，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，合理預(yù)測未來的成本消耗趨勢，編制一套經(jīng)濟(jì)可行的成本管理方案。②編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。③強(qiáng)化過程管理，開工前準(zhǔn)確預(yù)測工程建設(shè)過程中的突發(fā)狀況，提前制定應(yīng)急預(yù)案，盡量避免施工中成本超預(yù)算的情況發(fā)生。④建立業(yè)務(wù)核算臺(tái)賬與施工成本會(huì)計(jì)賬戶，推行全過程的成本核算。⑤基于成本核算，綜合分析影響成本的形成過程以及成本增減的因素，從中總結(jié)出節(jié)約成本的方法途徑。

5 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是工程管理的主要內(nèi)容之一，所謂質(zhì)量管理是基于質(zhì)量要求指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。從微觀意義來講，工程質(zhì)量事關(guān)居民生活；從宏觀意義來講，工程質(zhì)量事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的長治久安。從某種程度上講，嚴(yán)格的機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制往往能為工程項(xiàng)目帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。因此，筆者建議應(yīng)從以下四點(diǎn)著手加強(qiáng)機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制：

①審圖階段：開工前首先組織設(shè)計(jì)、施工等部門人員嚴(yán)格審核施工設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證；對所有參建人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，確保參建人員都通曉設(shè)計(jì)意圖和操作要求，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場施工條件不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)圖；②設(shè)備質(zhì)量控制：設(shè)備是機(jī)電安裝工程順利實(shí)施的基本保障，它對建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的影響最大。開工前，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查設(shè)備和原材料的質(zhì)量，嚴(yán)禁劣質(zhì)原料進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時(shí)確保機(jī)具設(shè)備的型號符合施工要求；③施工階段：施工過程中的質(zhì)量控制是影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素。在施工階段，所有參建人員要嚴(yán)格參照設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范施作，切忌任意變更操作流程和工程內(nèi)容；質(zhì)量管理部門也要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全程監(jiān)控施工過程，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工序一律不予批準(zhǔn)通過；④機(jī)電設(shè)備調(diào)試階段：嚴(yán)格參照安裝調(diào)試流程按部就班的調(diào)試機(jī)電設(shè)備，全程記錄調(diào)試過程，及時(shí)更換使用性能不達(dá)標(biāo)的機(jī)電設(shè)備，確保其運(yùn)行穩(wěn)定。

6 施工安全管理

為了保證勞動(dòng)者勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的健康安全和保護(hù)人類的生存環(huán)境，必須加強(qiáng)安全和環(huán)境的管理，機(jī)電安裝工程也不例外，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：

①建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到相關(guān)的單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長以及每個(gè)崗位的作業(yè)人員；②嚴(yán)格人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)參建人員的安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，敦促其樹立安全防范意識；③建立健全安全保障體系，完善安全防范軟硬件配備，按要求定期對安全效仿設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)；④現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格遵守施工安全體系建設(shè)的相關(guān)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，盡量將安全隱患消除在萌芽階段。

7 信息管理

信息管理是通過對各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效的獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。其目的是通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。至今多數(shù)業(yè)主方和施工方的信息管理還相當(dāng)落后。其落后表現(xiàn)在對信息管理的理解以及信息管理的組織、方法和手段基本上還停留在傳統(tǒng)的方式和模式上。據(jù)國際有關(guān)方面的文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸多問題其中三分之二與信息交流的問題有關(guān)；建設(shè)工程10%-33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān)；在大型建設(shè)工程中信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的3%-5%。由此可見信息管理的重要性。

8 結(jié)語

綜上所述，機(jī)電安裝工程對于建筑施工項(xiàng)目來說至關(guān)重要。機(jī)電安裝工程質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)乎整體工程的質(zhì)量及其使用性能，為用戶提供經(jīng)濟(jì)、舒適、安全、高效的居住環(huán)境是機(jī)電安裝工程的最終目的。施工企業(yè)一定要認(rèn)真把握這一初衷，加強(qiáng)工程進(jìn)度控制和質(zhì)量管理，從而保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁士昭，商麗萍.建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].中國建筑工業(yè)出版社，2011，04.

第6篇：機(jī)電安裝施工應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程;機(jī)電安裝工程;施工與管理

由于機(jī)電施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期緊、邊施工邊進(jìn)行二次工程的特點(diǎn)，因此，在實(shí)施建筑機(jī)電施工時(shí)不僅要健全工程管理機(jī)制，隨時(shí)完善補(bǔ)充機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還要為工程施工過程中所涉及到的人、財(cái)、物等有限資源提供有力的保障，以確保建筑工程施工的順利開展。

一、機(jī)電安裝在整體工程之中的意義

建筑機(jī)電在工程技術(shù)方面有它自己獨(dú)特的重要性、技術(shù)性以及綜合性，它在整體建筑中所占的隱患比重更是非常的大，建筑機(jī)電施工這個(gè)整體工程在進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候，它最為主要的部分就是整體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)結(jié)束以后才會(huì)進(jìn)行的，卻要在建筑物進(jìn)行裝修之前開始作業(yè)。其對于整個(gè)工程在后期方面也有很大的影響，一般涵蓋了防火工程、弱電工程、排水工程以及空調(diào)通風(fēng)等等相關(guān)工程，幾點(diǎn)安裝質(zhì)量的好壞將決定著整體質(zhì)量在使用性能方面的好壞程度，這對于建筑工程來說非常的重要，因?yàn)橐贿呥M(jìn)行施工一邊進(jìn)行相關(guān)的二次工程作業(yè)，所以，關(guān)于它的管理制度一定要健全，對于那些應(yīng)急方面的預(yù)案，應(yīng)該能夠及時(shí)的去處理，同時(shí)，對于相關(guān)的人、物、財(cái)方面能夠有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃，把所有資源都能夠合理的優(yōu)化配置，無論是建筑施工的技術(shù)層面還是施工管理方面，都應(yīng)該給予詳細(xì)的使用。

一、機(jī)電安裝工程施工技術(shù)分析

機(jī)電安裝工程中涵蓋了多種安裝施工技術(shù)，例如建筑室內(nèi)低壓配電箱的安裝調(diào)配、室外配電箱的安裝及機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試等諸多安裝施工，要確保機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量。

1、建筑室內(nèi)低壓配電箱的安裝調(diào)配

低壓配電箱盤面上所涂的漆應(yīng)具備光滑環(huán)保的特點(diǎn)，對于能夠顯示其為低壓配電裝置的標(biāo)志應(yīng)將其涂標(biāo)在裝置最明顯的位置，將低壓配電箱的盤架做牢固，同時(shí)不允許任何電器安裝在低壓配電箱箱底板下面。如果配電箱開關(guān)電器中的工作電流比較大，并且配電箱中開關(guān)電器操作較為頻繁，或者配電箱開關(guān)電器處于易燃易爆的環(huán)境中，為了保證配電箱應(yīng)用的安全性，應(yīng)在盡量采用阻燃防爆的配電箱。若配電箱配電盤安裝位置在墻上，那么地面與配電盤之間的距離應(yīng)控制在1.2m之內(nèi)。配電箱的電度表安裝位置應(yīng)在地面上方1.8m處，與地面距離小于2.1的地方應(yīng)安裝立式鐵架盤。另外為使工作人員快速認(rèn)清各個(gè)母線，應(yīng)利用黃綠紅三種顏色標(biāo)明在低壓配電箱的三種母線上，以便后期對機(jī)電安裝設(shè)備的良好管理與維護(hù)。

2、機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試

機(jī)電系統(tǒng)安裝尤為關(guān)鍵，直接關(guān)系著機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，因此在機(jī)電系統(tǒng)安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)安裝規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)安裝工藝操作。當(dāng)機(jī)電系統(tǒng)安裝完成后，在機(jī)電系統(tǒng)投入運(yùn)行之前，為了保證其在后期運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性，應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)試。那么要達(dá)到機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試的目的，應(yīng)按照機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試工作準(zhǔn)備、機(jī)電系統(tǒng)試運(yùn)行、系統(tǒng)啟動(dòng)調(diào)試及系統(tǒng)停止運(yùn)行等四個(gè)步驟。調(diào)試前的準(zhǔn)備工作主要是對機(jī)電設(shè)備所涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效檢查核對，并對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行全面檢查，如機(jī)電系統(tǒng)中離合器進(jìn)出風(fēng)口處的通風(fēng)狀況等。在系統(tǒng)試運(yùn)行階段應(yīng)著重考察系統(tǒng)供電電壓電流是否滿足機(jī)電設(shè)備運(yùn)行基本要求，并檢查機(jī)電系統(tǒng)中的所有設(shè)備是否可以正常進(jìn)行運(yùn)行工作。

3、建筑室外配電箱的安裝

在室外配電箱安裝之前，需要考慮防雨罩的安裝位置，確保兩者安裝位置的合理選擇。若室外配電箱安裝位置屬于公共場所，那么應(yīng)考慮在室外配電箱上添加一個(gè)較為固定的箱門，并且箱門要上鎖，以此來確保配電箱的安裝及運(yùn)行安全，以免受到人為破壞或發(fā)生安全事故。

4、施工技術(shù)

機(jī)電施工工程首先要掌握機(jī)電設(shè)備安裝的施工程序。按照機(jī)電安裝的分類，分為：

1）機(jī)電設(shè)備安裝

機(jī)電設(shè)備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類。無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設(shè)備進(jìn)行檢查，清點(diǎn)數(shù)目，核對型號。具體的安裝過程是：將機(jī)械設(shè)備定位，開始放線;對設(shè)備進(jìn)行初步測試;把設(shè)備就位，調(diào)整設(shè)備的精度并固定;在施工結(jié)束后，按照設(shè)備生產(chǎn)廠家的正確的拆卸步驟把設(shè)備拆卸并進(jìn)行清洗。

2）母線的安裝

當(dāng)插接母線運(yùn)到施工現(xiàn)場后，首先，要將其放置在室內(nèi)通風(fēng)干燥的環(huán)境，防止母線受潮損壞，并對密集型插接母線進(jìn)行絕緣檢查;其次，母線安裝前必須敦促土建施工人員完成母線所經(jīng)過信道的一切濕作業(yè)，以免以后成品受到損壞;最后，母線正確連接后，它與開關(guān)設(shè)備連接中不能有任何的額外應(yīng)力，且各連接部位均應(yīng)密封好以免漏電。

3）弱電系統(tǒng)安裝

現(xiàn)代建筑中都設(shè)置了多個(gè)弱電功能系統(tǒng)，比如報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)、內(nèi)部通信系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等。各弱電系統(tǒng)的安裝工作主要包括：設(shè)備在安裝前的檢查，設(shè)備的就位，連通線路接線，軟件的輸入與測試，系統(tǒng)調(diào)試等內(nèi)容。弱電系統(tǒng)通常都包含中央主機(jī)，中央主機(jī)應(yīng)在主機(jī)房的土建和裝飾工程完成后進(jìn)行安裝。

二、建筑工程機(jī)電安裝施工管理

1、組織管理

機(jī)電安裝工程在建筑工程中占主導(dǎo)地位，保證機(jī)電安裝團(tuán)隊(duì)完整是順利完成整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)。因此組建機(jī)電安裝團(tuán)隊(duì)就成為首要工作，機(jī)電安裝團(tuán)隊(duì)必須包括技術(shù)人員、安裝人員和調(diào)試人員，人員組建完成后即可展開調(diào)動(dòng)和管理的工作，通過科學(xué)方法合理調(diào)控各個(gè)項(xiàng)目資源，實(shí)施機(jī)電安裝日常工作，嚴(yán)格遵守日程安排確保機(jī)電安裝工程按期完工。機(jī)電安裝組的管理人員掌控工程進(jìn)度和人員安排，做好調(diào)控和導(dǎo)向工作，按要求及建筑工程進(jìn)度安排機(jī)電安裝的工作內(nèi)容;合理調(diào)配施工人員，做到人盡其才，讓每位施工技術(shù)人員都能最大限度發(fā)揮自身長處，以期利用有限人員達(dá)到最優(yōu)工作狀態(tài)，通過控制施工人員數(shù)量來減小整個(gè)建筑施工成本。

2、材料管理

建筑材料的成本直接決定整個(gè)建筑工程的造價(jià)，在整個(gè)工程上占有重要比例，因此需要提高相關(guān)材料人員的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)材料人員較強(qiáng)的質(zhì)量觀念，保證材料人員既要做到建筑材料保質(zhì)保量，又要考慮節(jié)約建筑工程成本。然而購買建筑材料是管理建筑材料的初始工作，這就要求在選擇最優(yōu)的供應(yīng)商，既保證質(zhì)量，又要價(jià)格合理，相關(guān)管理人員務(wù)必加強(qiáng)對供應(yīng)商所提供的材料的監(jiān)管工作，尤其在供應(yīng)商的選擇上，切記選擇可長久合作的對象，最好是選擇資深建筑材料供應(yīng)商，其經(jīng)營規(guī)模較大、經(jīng)營項(xiàng)目較廣泛、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，可以做建筑工程堅(jiān)強(qiáng)的后盾力量，在一定程度上可以確保建筑工程順利竣工。無論選擇什么樣的供應(yīng)商都要對建筑材料進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)工作，做到層層把關(guān)，杜絕以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，保證機(jī)電安裝工程不受建筑材料的影響。

3、進(jìn)度管理

建筑工程機(jī)電安裝進(jìn)度，對于建筑工程項(xiàng)目的整體施工進(jìn)度有著非常重要的影響，機(jī)電安裝進(jìn)度管理，將直接反映出機(jī)電安裝施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、反應(yīng)能力以及組織管理等水平。進(jìn)度管理是一項(xiàng)整體工作，進(jìn)度管理包括對設(shè)備安裝、母線安裝以及弱電系統(tǒng)安裝等所有內(nèi)容，在實(shí)際施工過程中，機(jī)電安裝管理人員必須要加強(qiáng)同結(jié)構(gòu)工程、裝修工程施工部門的交流與合作，加強(qiáng)同相關(guān)人員的有效溝通與配合，認(rèn)真按照工程施工計(jì)劃開展管理工作，并且做好施工安裝設(shè)計(jì)的調(diào)整工作，做好對施工人員的合理調(diào)配，并且對機(jī)電安裝過程中的設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和調(diào)試工作，以避免設(shè)備性能問題對施工進(jìn)度的影響，確保建筑工程機(jī)電安裝工作的順利完成。

第7篇：機(jī)電安裝施工應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電；施工技術(shù)；施工流程；質(zhì)量控制；施工管理

1引言

從建筑的重要性、綜合性和技術(shù)難度來看，建筑機(jī)電工程技術(shù)都是建筑工程的重頭戲。在整個(gè)建筑工程中，機(jī)電施工工程基本貫穿始終，但是施工的時(shí)間需要掌握，它是建筑中重要的環(huán)節(jié)。

2機(jī)電安裝施工技術(shù)

2.1施工要點(diǎn)

(1)首先，因?yàn)榻ㄖ┕C(jī)電技術(shù)在建筑的基礎(chǔ)工程完成之后才開始，因此，施工之前的準(zhǔn)備工作必須充分，促進(jìn)施工工程的順利進(jìn)行。施工前的準(zhǔn)備工作包括：勞動(dòng)力、工程材料、施工機(jī)械設(shè)備、場地和施工圖紙等。(2)其次，在施工的前期，機(jī)電施工和土建專業(yè)人員應(yīng)該進(jìn)行配合，對預(yù)埋管線、空洞的前期工作進(jìn)行協(xié)商。進(jìn)行結(jié)構(gòu)底板安裝時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行預(yù)埋預(yù)留工作，內(nèi)容有電線、電纜線槽和線管的預(yù)埋等。必須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行預(yù)埋線管，在第二層鋼筋網(wǎng)施工之前完成。(3)最后，在進(jìn)行機(jī)電施工的放線時(shí)，對不同的電壓進(jìn)行分別登記，在同一個(gè)管線中不能安裝不同回路的導(dǎo)線。電纜井內(nèi)的線路進(jìn)行安裝時(shí)，應(yīng)該使用耐火極限的防火材料將每層樓板進(jìn)行防火隔離。

2.2施工技術(shù)

機(jī)電設(shè)備安裝的施工程序是機(jī)電施工工程的首要環(huán)節(jié)。從機(jī)電安裝的分類來看，主要可以分為以下幾個(gè)方面。(1)機(jī)電設(shè)備的安裝：整體的安裝和解體的安裝是機(jī)電設(shè)備安裝兩類。無論是哪種安裝，在施工之前都必須對設(shè)備進(jìn)行檢查，對數(shù)目進(jìn)行清點(diǎn)，對型號進(jìn)行核對。安裝過程如下：首先定位機(jī)械設(shè)備，然后開始放線；首先對設(shè)備進(jìn)行測試，然后設(shè)備準(zhǔn)備就緒，對設(shè)備的精準(zhǔn)度進(jìn)行調(diào)整之后固定；結(jié)束施工后，對設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的清洗，按照生產(chǎn)廠家的正確步驟進(jìn)行拆卸。(2)母線的安裝。首先，母線進(jìn)入施工現(xiàn)場之后，為了防止出現(xiàn)潮濕的情況，將母線放在室內(nèi)通風(fēng)的地方，同時(shí)對密集的母線進(jìn)行絕緣檢查；其次，土建施工人員應(yīng)該配合完成母線所經(jīng)過的信道作業(yè)，防止母線受損；最后，母線安裝之后，應(yīng)該檢查連接的各個(gè)部分是否密封，防止漏電。(3)弱電系統(tǒng)安裝。弱電功能系統(tǒng)是建筑中常用的系統(tǒng)，例如報(bào)警系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)等。弱電系統(tǒng)的安裝主要包括以下方面：安裝前對設(shè)備的檢查，設(shè)備就位，線路的連通，軟件的輸入和測試，系統(tǒng)的調(diào)試等。中央主機(jī)是弱電系統(tǒng)的核心，在主機(jī)房的土建和裝飾工程完成之后再進(jìn)行中央主機(jī)的安裝。弱電系統(tǒng)安裝的主要特點(diǎn)是工期較短，同時(shí)設(shè)備比較昂貴。

3機(jī)電安裝施工管理

3.1進(jìn)度管理

施工隊(duì)伍的組織、反應(yīng)能力和設(shè)備的供應(yīng)利用率直接影響建筑機(jī)電安裝施工的進(jìn)度。施工的進(jìn)度通過進(jìn)度表來管理和檢查。在整個(gè)施工中最麻煩的環(huán)節(jié)就是弱電施工的進(jìn)度，土建工程與弱電工程需要進(jìn)行及時(shí)的溝通和配合。

3.2組織管理

在進(jìn)行機(jī)電施工期間，應(yīng)該合理安排安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)以及施工的時(shí)間，減少勞動(dòng)力的浪費(fèi)以及對成本的投入。組織管理與進(jìn)度管理之間應(yīng)該密切配合，對施工隊(duì)伍進(jìn)行有效的調(diào)配，保證工程的順利進(jìn)行。在通常的情況下，組織管理的主要職能是協(xié)調(diào)各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行人員的管理調(diào)度，同時(shí)以書面的形式建立報(bào)告制度。

3.3安全管理

施工中的安全管理非常的重要，但是在施工中由于不當(dāng)?shù)墓芾碓斐扇藛T的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，后果非常嚴(yán)重。因此，必須加強(qiáng)施工管理工作，加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升安全防范意識是管理的重點(diǎn)。在施工的過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照國家規(guī)定的相關(guān)安全規(guī)章施工，做好提前的防范工作，將施工中存在的安全隱患扼殺。

4機(jī)電安裝質(zhì)量控制

工程質(zhì)量的好壞直接影響社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，對機(jī)電安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制不僅對工程建設(shè)意義重大，同時(shí)能夠保證社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.1準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

施工圖紙是施工準(zhǔn)備階段的一部分，應(yīng)該對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的熟悉，對圖紙中的不足進(jìn)行補(bǔ)充和完善。在一項(xiàng)好的工程以高技術(shù)和高素質(zhì)的施工人員為基礎(chǔ)，這就需要在施工準(zhǔn)備階段對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和評估，同時(shí)熟悉工程的施工流程，根據(jù)客觀的情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。對工程中的人員、資料和施工的設(shè)備的管理做到心中有數(shù)，對施工中需要的資料進(jìn)行進(jìn)一步的審核，做好下一步的準(zhǔn)備工作。在業(yè)主的要求和土建施工的整體規(guī)劃下對施工工程的進(jìn)度進(jìn)行和人員進(jìn)行調(diào)配。

4.2施工階段的質(zhì)量控制

在施工階段，對施工質(zhì)量的控制非常的重要，主要包括以下幾方面的內(nèi)容:第一，對施工人員的人數(shù)進(jìn)行控制以減少施工的成本；第二，對施工工藝的熟悉以及對施工設(shè)備的調(diào)配等；第三，對工作交接的檢查工作；第四，對隱蔽工程的質(zhì)量控制；第五，對電氣設(shè)備的采購、安裝和運(yùn)行狀態(tài)的質(zhì)量進(jìn)行控制；第六，對施工器材設(shè)備的使用和檢查；第七，對施工環(huán)境和施工現(xiàn)場的控制和管理。與此同時(shí)，為了保證施工的安全，對施工中可能存在的安全隱患進(jìn)行預(yù)先的分析，將安全隱患扼殺在搖籃中，進(jìn)而確保工程的管理和施工的質(zhì)量。

5結(jié)論

從建筑的重要性、綜合性和技術(shù)難度來看，建筑機(jī)電工程技術(shù)都是建筑工程的重頭戲。在整個(gè)建筑工程中，機(jī)電施工工程基本貫穿始終，但是施工的時(shí)間需要掌握，在建筑的基礎(chǔ)工程結(jié)束之后，并且在建筑物裝修開始之前進(jìn)行機(jī)電工程，因此，它是建筑中重要的環(huán)節(jié)。建筑機(jī)電施工的內(nèi)容繁雜，主要包括給排水工程、消防工程、電氣工程、智能化工程、通風(fēng)與空調(diào)等工程?？梢哉f，影響建筑質(zhì)量的因素之一就是機(jī)電工程的質(zhì)量。機(jī)電工程有以下的特點(diǎn)，施工工期緊，邊施工邊進(jìn)行二次工程。在進(jìn)行建筑機(jī)電施工中，應(yīng)該不斷加強(qiáng)施工的管理機(jī)制和安全的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)對施工中所使用的資源進(jìn)行有力的保障，確保工程的順利進(jìn)行。隨著建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程中的機(jī)電安裝施工的地位越來越重要。因此，加強(qiáng)機(jī)電工程施工的管理非常的重要，是提高整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以建筑機(jī)電安裝工程的施工未來的建筑發(fā)展意義重大。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：機(jī)電安裝施工應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；安全風(fēng)險(xiǎn)管理；大型機(jī)電設(shè)備；風(fēng)險(xiǎn)識別

隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步上升，國內(nèi)機(jī)電安裝水平進(jìn)一步提高。而機(jī)電安裝工程作為建筑安裝工程的關(guān)鍵組成部分，對其安裝技術(shù)的要求越來越嚴(yán)格，工程技術(shù)要求也在逐步提高，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理受到了行業(yè)的重視，但其難以發(fā)揮建筑工程的重要功能。只有加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，盡可能地避免施工中的各類風(fēng)險(xiǎn)因素，才能確保施工的安全性和可靠性。

1機(jī)電安裝工程施工特點(diǎn)

1.1綜合性強(qiáng)機(jī)電安裝工程會(huì)涉及到各種不同類型及功能的設(shè)備和裝置，也會(huì)對安裝工藝有一定的要求。在實(shí)際施工作業(yè)中，環(huán)境差異、專業(yè)跨度較大，所涉及到的范圍比較廣泛。此外，在項(xiàng)目施工過程中還會(huì)涉及大量的新技術(shù)、新工藝和新材料，綜合性較強(qiáng)。1.2施工要求高隨著工業(yè)的發(fā)展和建筑規(guī)模的不多增大，機(jī)電安裝工程的規(guī)模也在不斷增大，項(xiàng)目施工過程中所運(yùn)用到大型機(jī)電設(shè)備和裝置隨之增多。因此，對設(shè)備吊裝施工、現(xiàn)場裝配和檢測的技術(shù)要求越來越嚴(yán)格。1.3技術(shù)含量高近年來，國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升，機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來越完善，更新速度非?？欤M(jìn)而提升了機(jī)電安裝工程的技術(shù)含量。

2機(jī)電安裝工程中安全風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞

2.1風(fēng)險(xiǎn)識別在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)識別是重中之重，有效的風(fēng)險(xiǎn)識別需要大量資料來進(jìn)行總結(jié)和分析。但國內(nèi)目前的企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)識別不夠重視，有效的資料寥寥無幾，難以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不利于提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。2.2風(fēng)險(xiǎn)管理近年來，施工安全防范已逐步取得國內(nèi)機(jī)電安裝企業(yè)的認(rèn)識和重視，但大部分企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識薄弱，因此，很難形成完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，施工中安全事故時(shí)常發(fā)生。2.3施工人員素質(zhì)施工人員整體素質(zhì)不高是機(jī)電安裝工程的通病，很多一線員工在作業(yè)時(shí)依靠的僅僅是自身的經(jīng)驗(yàn)，并未接受過專業(yè)的教育培訓(xùn)，安全意識較差、技術(shù)水平低，因此，風(fēng)險(xiǎn)控制能力較差，易影響到整個(gè)工程的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

3機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工的完善策略

3.1提升風(fēng)險(xiǎn)的識別和評價(jià)水平通常而言，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)主要分為施工人員、施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備、施工環(huán)境這五種，根據(jù)施工中的實(shí)際情況，在此五種風(fēng)險(xiǎn)中納入可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)性因素，并分析和預(yù)測其可能具有的危險(xiǎn)性，實(shí)行有針對性的管理。常見的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括施工人員的安全意識不足、安全措施不到位、違規(guī)操作、材料擺放不規(guī)范，材料儲(chǔ)存存在安全隱患、未將易燃材料與普通材料區(qū)別放置、設(shè)備擺放未按其使用種類規(guī)范擺放、設(shè)備使用完畢后未及時(shí)歸還、用戶未根據(jù)相關(guān)用電標(biāo)準(zhǔn)用電等。加強(qiáng)對以上風(fēng)險(xiǎn)因素的識別，能有效避免事故的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可分為兩種，即定性風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。前者包括安全檢查表、作業(yè)條件具體危險(xiǎn)性的相關(guān)評價(jià)、一般綜合評價(jià)、模糊綜合評價(jià)等方法；后者采用最多的是概率風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法、改掉風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，從而可確定五級風(fēng)險(xiǎn)。3.2提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平的策略主要有回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等一系列方法。3.2.1回避風(fēng)險(xiǎn)回避風(fēng)險(xiǎn)主要運(yùn)用在風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)非常大，難以對其進(jìn)行有效控制的項(xiàng)目。為了避免風(fēng)險(xiǎn)可能造成的巨大損失，最常用的方法是主動(dòng)放棄或更改項(xiàng)目。但回避風(fēng)險(xiǎn)也存在一定的消極性，一旦機(jī)電安裝工程項(xiàng)目不停工，在回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也會(huì)付出不小的代價(jià)，因此，回避風(fēng)險(xiǎn)需要謹(jǐn)慎運(yùn)用。3.2.2轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)主要是通過合理、合法化的一系列手段，將工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素局部或全部轉(zhuǎn)移出去，分?jǐn)偦蛲耆D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，以降低自身應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)量。常見的安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施主要分為2種：①財(cái)務(wù)性保險(xiǎn)類風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。主要通過購買并簽訂保險(xiǎn)合約的形式，將風(fēng)險(xiǎn)局部或全部轉(zhuǎn)移給第三方保險(xiǎn)公司，但國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展還不夠成熟，所售風(fēng)險(xiǎn)種類比較有限，保險(xiǎn)機(jī)制有待健全和完善，無法全面滿足企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的所有需求。②非財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。通過一系列非財(cái)務(wù)性手段，比如出售、發(fā)包、分包等，將風(fēng)險(xiǎn)有效轉(zhuǎn)移出去。3.2.3預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)主要是就施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其可能產(chǎn)生的影響，采取各種有針對性的措施，以避免造成損失。在預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)所面臨的實(shí)際情況符合要求時(shí)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是確保施工安全進(jìn)行的最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。最常見的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)有2種：①有形措施。具體包括防止風(fēng)險(xiǎn)因素的增加、減少已有的風(fēng)險(xiǎn)因素和隔離風(fēng)險(xiǎn)等方法。②無形措施。包括教育法和程序法，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)和制度化管理預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，以有效控制損失。3.2.4儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)全方位分析施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律及其特點(diǎn)，預(yù)先制訂出有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能獲得行之有效的處理，有效控制風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，使工程項(xiàng)目整體趨向安全和穩(wěn)定。常見的儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)措施有費(fèi)用后備措施和技術(shù)后備措施。3.2.5監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)主要是監(jiān)視和控制施工期間的結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)狀況，跟蹤并識別施工中各種風(fēng)險(xiǎn)因素的變化情況，動(dòng)態(tài)掌握各種風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)水平，從而及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

4結(jié)束語

綜上所述，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工中或多或少會(huì)存在各類風(fēng)險(xiǎn)因素，加之施工所具備的特點(diǎn)，使其施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作變得更為復(fù)雜。因此，必須重視并科學(xué)開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，采用合理、有針對性的措施規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，使工程項(xiàng)目的整體效益進(jìn)一步提升，從而確保企業(yè)利益不受損害，促進(jìn)企業(yè)后續(xù)的長期、穩(wěn)定發(fā)展。本文就機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了探究，以期為相關(guān)單位提供有參考性的建議。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：機(jī)電安裝施工應(yīng)急預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備，安裝技術(shù)，施工管理，監(jiān)理控制，存在問題及措施

中圖分類號：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

機(jī)電設(shè)備安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多，主要包括機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動(dòng)化儀表工程、建筑智能化工程等。工程施工也是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的技術(shù)與管理工作，是集技術(shù)、管理、專業(yè)協(xié)調(diào)及組織于一體的系統(tǒng)工程，如何確保安裝質(zhì)量，應(yīng)做好施工前期的分析，編制針對性的安裝工藝或方案，嚴(yán)格遵循安裝工序流程，同時(shí)加強(qiáng)過程質(zhì)量跟蹤與控制，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備工程應(yīng)有的功能。

一、前期準(zhǔn)備階段的工作

從施工角度而言，在設(shè)備安裝前期，主要要把握三個(gè)方面：圖紙會(huì)審；施工條件或作業(yè)面的交接；安裝工藝或方案編制。

（一）圖紙會(huì)審

機(jī)電設(shè)備工程施工圖紙會(huì)審是施工前一項(xiàng)非常重要的工作，其有兩個(gè)作用，一是可以充分了解設(shè)計(jì)的意圖、功能要求；二是可以發(fā)現(xiàn)可能存在影響施工的一些因素。

（二）設(shè)備安裝與土建施工作業(yè)面的交接

主要在施工作業(yè)面是否具備設(shè)備安裝與線纜敷設(shè)的條件，如具備條件，做好四方交接（土建施工方與監(jiān)理方，設(shè)備施工方與監(jiān)理方）。另一方面，需重點(diǎn)說明的是，針對一些預(yù)埋管、預(yù)留孔洞和設(shè)備基礎(chǔ)的交接，必須做好核對材料的質(zhì)量要求、位置符合性、數(shù)量滿足性、接地電阻測試與復(fù)核的正確性、以及標(biāo)高、基礎(chǔ)強(qiáng)度、螺栓和水平度等均滿足要求。

（三）編制針對的安裝工藝或方案

從安裝方案方面而言，目前方案的普遍現(xiàn)象是理論性和規(guī)范性比較強(qiáng)，但在針對性方面有所欠缺，更何況機(jī)電產(chǎn)品的更新較快，集成化、智能化設(shè)備甚多，無形中對安裝技術(shù)要求也比較高，因此應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和技術(shù)要求，從人機(jī)料法環(huán)方面進(jìn)行分析，是否具備了相適應(yīng)的技術(shù)人員；是否配備了相應(yīng)的工器具和檢測儀器設(shè)備；設(shè)備采購是否已明確技術(shù)要求，技術(shù)指標(biāo)是否與功能規(guī)格書相符。

二、施工管理

機(jī)電工程承包商不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織，而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、安裝質(zhì)量保證體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。

機(jī)電工程主要有設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分相應(yīng)的分為圖紙管理、組織管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理幾個(gè)方面。主要為質(zhì)量控制的三階段，即：材料設(shè)備本身的質(zhì)量；安裝質(zhì)量；調(diào)試與聯(lián)調(diào)質(zhì)量。

（一）施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評定，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度，做好出廠驗(yàn)收和開箱檢查。

（二）機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量要有針對性的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施，并加以落實(shí)，安裝質(zhì)量是體現(xiàn)承包商技術(shù)能力的重要方面，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性。

（三）施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)編制調(diào)試與聯(lián)調(diào)方案，嚴(yán)格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄。

三、監(jiān)理過程質(zhì)量控制

設(shè)備監(jiān)理實(shí)施質(zhì)量控制，主要要把握以下四點(diǎn)：

（一）監(jiān)理工作的針對性

在設(shè)備監(jiān)理過程中，必須做到針對性，把握重點(diǎn)，注重輕重緩急，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題并及時(shí)處理，避免問題的持續(xù)發(fā)生。對關(guān)鍵工序采用旁站監(jiān)理，并做到四個(gè)及時(shí)：及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安裝過程中質(zhì)量和安全問題；及時(shí)地向承包商單位提出存在的問題和處理建議措施；及時(shí)地做好文字記錄；及時(shí)地將有關(guān)情況向有關(guān)部門匯報(bào)。在設(shè)備現(xiàn)場巡視檢查時(shí)，能及時(shí)指出、制止設(shè)備施工過程中的違規(guī)操作和破壞行為，并根據(jù)情況采取監(jiān)理措施。

（二）監(jiān)理工作的預(yù)見性

監(jiān)理預(yù)控不僅有宏觀上的預(yù)控，即在大問題上不違反原則，符合規(guī)程規(guī)范，還要微觀上注意到每個(gè)細(xì)微末節(jié)。堅(jiān)持策劃在先，預(yù)控在前，將安全生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量作為控制重點(diǎn)，對設(shè)備的安裝質(zhì)量實(shí)施過程跟蹤控制。

（三）監(jiān)理工作的主動(dòng)性

監(jiān)理工作要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考，勤檢查，勤到施工設(shè)備現(xiàn)場巡查和了解，對產(chǎn)生的疑問要勤問勤記。只有做好上述“四勤”，做到工作主動(dòng)，才能保證監(jiān)理工作質(zhì)量，減少工作中的失誤。

（四）監(jiān)理工作的原則性

在設(shè)備監(jiān)理過程中，必須按照工程設(shè)備管理合同和監(jiān)理工作程序及設(shè)備相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查和監(jiān)督管理。

四、問題與對策

（一）設(shè)計(jì)施工圖紙方面

設(shè)備工程系統(tǒng)具有專業(yè)較多，管線多，專業(yè)技術(shù)接口多，界面多，產(chǎn)品技術(shù)更新快等特點(diǎn)。在設(shè)計(jì)中難免會(huì)出現(xiàn)不足之處，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：首先是設(shè)計(jì)深度的不足；其次安裝專業(yè)與土建專業(yè)缺少設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審與協(xié)調(diào)；再有對工程現(xiàn)場缺少進(jìn)一步的跟蹤了解。

（二）前期土建施工預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、設(shè)備基礎(chǔ)方面存在的問題

在針對前期預(yù)埋件、預(yù)留孔洞及設(shè)備基礎(chǔ)的施工方面，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)一般存在這樣幾種現(xiàn)象，局部遺漏或被混凝土覆蓋而找不到、位置偏差等等問題。

對上述檢查發(fā)現(xiàn)的問題，均采取返工或整改措施，加強(qiáng)過程控制，在意識引起重視，嚴(yán)格按施工圖和規(guī)范要求實(shí)施，同時(shí)加強(qiáng)對已完產(chǎn)品的保護(hù)，做好標(biāo)識。