機電安裝合理化建議精選(九篇)

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第1篇：機電安裝合理化建議范文

關鍵詞:機電；成本；管理；信息化

1前言

在目前的項目管理中，機電安裝工程多為建筑項目管理子工程。由于其特殊的工程定位，無論是工程成本管理還是項目管理都沒有得到足夠的重視。近些年，隨著機電技術的不斷發(fā)展，系統(tǒng)愈發(fā)復雜化，成本逐漸增加，因此，造成工程管理難度日益增大。機電安裝工程的特點與建筑工程相比，操作系統(tǒng)更加復雜、涉及的專業(yè)內容更多、成本構成也更復雜，這使得成本控制難度加大。相比較其他工程，機電安裝工程有著較大的成本和利潤空間較，因此，對機電安裝工程實行成本管理系統(tǒng)化是大勢所趨。實現(xiàn)機電工程施工成本管理的現(xiàn)代化[1]，最便捷的辦法就是將系統(tǒng)升級為更加高效、快速、安全的信息化系統(tǒng)。由于網絡技術具有強大的遠程傳輸能力和數(shù)據處理能力，為實現(xiàn)信息化提供很好的平臺，可以解決成本管理復雜的數(shù)據處理問題以及項目遠程控制分析的問題。隨著計算機技術的普遍應用和現(xiàn)代化管理技術的發(fā)展，信息化管理技術（ERP）在社會各行業(yè)中都有著廣泛的應用。信息化管理技術使得安裝工程成本管理系統(tǒng)信息化成為現(xiàn)實，同時提高了安裝工程管理水平。為了更好地為實際施工項目提供理論依據，本文根據實際中施工成本信息化管理經驗，客觀的為機電工程施工成本控制提供合理化建議，利用現(xiàn)代計算機網絡技術和現(xiàn)代信息化管理技術，對其進行信息化研究。系統(tǒng)信息化的實施過程，為管理系統(tǒng)提供了很好的實踐經驗。隨著研究的深入，成本信息化管理在機電安裝工程施工過程中的應用也得到了廣泛的認可。

2成本管理信息化研究

隨著計算機技術的高速高速發(fā)展，企業(yè)經營已經正式邁入了信息化經營的時代，為了在激烈的競爭中占得先機，企業(yè)對信息化的要求越來越高，因此投入了大量的人力物力，而對于機電安裝施工成本控制而言，對其施工成本管理進行信息化管理正是在大環(huán)境影響下的必要措施，對施工成本進行信息化管理可以有效的控制施工成本，合理分配人力、物力資源，在施工中實現(xiàn)效益最大化，成本最低化，不僅如此，施工成本管理信息化的實現(xiàn)，可以有效的保證資產安全性，確保投入的資金全部合理的用咋施工項目之中，避免可能出現(xiàn)的因人為因素造成的財產損失。機電安裝成本控制融入信息化技術，可以健全工程成本管理體制，并根據機電安裝工程特點，制定相應科目，實現(xiàn)賬目統(tǒng)一管理。與此同時，能夠有效地對各類成本信息數(shù)據進行管理和監(jiān)控。通過將信息化技術融入機電安裝成本控制對其成本控制實施動態(tài)化管理。系統(tǒng)上就會記錄相關的成本信息，通過這些信息可以準確的掌握工程的成本變動，有效提高成本控制水平。而且近些年來，經濟改革不斷推進，無論是成本控制還是會計結算，都提出了高要求。因此，需要對成本控制系統(tǒng)進行整合，來滿足其日益增長的需求。

2.1機電安裝工程流程

（1）工作流程管理。機電安裝工程施工工作的流程管理提供了自動處理業(yè)務的功能，將業(yè)務與文檔簽審、產品開發(fā)、數(shù)據歸檔/發(fā)放、工程變更等相關業(yè)務用電子化的方式實現(xiàn)。

（2）流程定義。圖形化的工作流程編輯器，建立工作流程模板。用該工具描述各階段獲得的設計管理流程，只需簡單的操作就能使這些流程生效。

（3）流程自動化。在通過工作平臺描述流程后，將其初始化建立工作流程項目。用這種方式將任務自動分發(fā)到參與人員的電子郵件中，實現(xiàn)自動化，最大限度提高流程的效率。

（4）流程進度管理。根據平臺提供的圖形方式，工作流程管理員可以監(jiān)視和管理工程正在進行的工作流程。并且明確表現(xiàn)出各種活動的狀態(tài)，開始，結束，人員，可以加快、暫停和跳過、恢復某些過程的活動。任務進度用圖示顯示，更加直接，簡化工作人員操作。

2.2產品變更管理系統(tǒng)

工程中有關產品信息的變更是由產品的質量和成本來決定的，一般變更的范圍無法確定。工程師通過設計新零件來處理工程中的問題，更改一些通知不及時，造成重復設計或誤工，使得產品綜合成本無法控制。

2.3成本信息化管理體系研究

（1）整合成本控制體系。在信息化條件下，全面整合成本資產管理體系，應以會計信息系統(tǒng)為核心。整個體系可以分為：總賬處理體系、出納和資金管理體系、銀行對賬體系、憑證及賬表管理體系等，從各個體系分別入手，來進行全面整合控制成本。

（2）建立預算管理信息體系。在信息化條件下[2]，成本控制體系不能忽略全面預算管理體系。通過收集相關成本信息，分析并進行整合，可以對安裝時的每個施工環(huán)節(jié)進行成本監(jiān)督。

（3）建立成本核算信息體系。無論哪個單位，成本影響都很重要。在建立信息化條件的成本控制的過程中，不能忽略成本核算信息體系的建立。該模塊主要用于成本掌控和核算，并及時針對具體的數(shù)據進行對比分析和調整。

（4）建立資產管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括多個模塊，如采購管理、固有資產、庫存管理及合同管理等。各個模塊緊密相連又各有側重，構成統(tǒng)一整體。工作人員可以通過資產管理信息系統(tǒng)、成本核算信息系統(tǒng)、全面預算管理系統(tǒng)等多個系統(tǒng)之間存在的關系，全面管理機電安裝設備。

（5）企業(yè)資源計劃管理（ERP）。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是以系統(tǒng)化為總體核心思想，以咨訊技術為基礎，為企業(yè)提供決策運行手段的平臺。企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)的核心受用范圍是大中型企業(yè)，ERP軟件做為管理日常工作流程的工具，在許多大型企業(yè)中廣泛使用，得益于ERP軟件，企業(yè)流程更加規(guī)范，也管理系統(tǒng)的處理數(shù)據量也呈現(xiàn)指數(shù)增長。

3總結

實施機電安裝工程施工成本管理，首先要建立一套行之有效的管理系統(tǒng)管理模型，并將設計管理系統(tǒng)信息化這一核心技術成功應用于系統(tǒng)之中，可以為成本控制管理信息化提供充分保障?，F(xiàn)代科技和計算機技術的不斷進步發(fā)展，為機電安裝工程施工成本管理信息化的實現(xiàn)和應用創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。對機電安裝施工項目實施合理有效的信息化管理，可以有效地共享信息，提高項目的協(xié)同能力，有效避免因信息傳遞失誤或管理實務造成不必要的損失。

作者:孫立偉 單位:云南精誠建筑智能化工程有限公司

參考文獻：

第2篇：機電安裝合理化建議范文

一、積極學習技術，努力提高自身業(yè)務水平

年7月，在有關部門的帶領下，我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關技術人員現(xiàn)場進行技術指導，解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設備的應用，提高了自己的業(yè)務水平。

二、合理供電系統(tǒng)設計，科學編制技術措施

在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經常跑現(xiàn)場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術措施。

三、安全質量標準化，工作任務顯成效

為貫徹落實礦下達的質量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學的安全施工技術措施。2009年我主要參加完成了以下幾項大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

第3篇：機電安裝合理化建議范文

一、積極學習技術，努力提高自身業(yè)務水平

年7月，在有關部門的帶領下，我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關技術人員現(xiàn)場進行技術指導，解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設備的應用，提高了自己的業(yè)務水平。

二、合理供電系統(tǒng)設計，科學編制技術措施

在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經常跑現(xiàn)場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術措施。

三、安全質量標準化，工作任務顯成效

為貫徹落實礦下達的質量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學的安全施工技術措施。2009年我主要參加完成了以下幾項大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

第4篇：機電安裝合理化建議范文

關鍵詞：電氣施工；技術；質量控制；組織管理

1 電氣工程在建筑工程中的地位及作用

作為電氣施工人員我們要對電氣工程在整體建筑工程中的地位和重要作用有充分的認識。

電氣工程作為建筑工程項目中重要的組成部分之一，對其建筑工程建設的發(fā)展有著極其重要的影響和作用，對此，電氣工程的質量也是影響建筑質量好壞的標準之一。在電氣工程投入生產使用時，必須保證設備的質量以及線路絕緣是完全符合標準要求的，檢查電氣工程周邊環(huán)境的特點，看是否存在容易引起火災的不安全因素，以及火災報警系統(tǒng)是否正常運行，消防設備是否合格等，與此同時，還要確保在出現(xiàn)安全事故后，能夠及時準確地進行通訊系統(tǒng)的監(jiān)測，以便更好地處理問題，保證將經濟財產損失降到最低。

2 作為電氣工程師須具有的責任心和工作能力

作為一個合格的電氣工程師要有對所負責的電氣工程質量高度負責的精神和態(tài)度，在施工過程中要充分發(fā)揮專業(yè)技術水平及管理能力，認真做好電氣工程的技術方案，質量方案，現(xiàn)場簽證，安全方案及交底等組織管理工作。

知識的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，作為一名電氣工程師而言，要不斷學習先進的科學文化知識以及專業(yè)技能的熟練操作方法，增強自身應對各種電氣工程所存在問題的解決能力，還要結合實際掌握相關電氣工程的規(guī)范標準，針對不同部分規(guī)定的施工內容規(guī)范進行學習，保證解放思想，與時俱進，更好地促進地電氣工程的發(fā)展。

目前盡管強電各系統(tǒng)的技術已經比較成熟，由于電氣設備，電氣材料及電器元件種類繁多，并且還在不斷改進和研發(fā)，產品也在不斷的更新?lián)Q代，智能開關，節(jié)能等新設備，新產品也在電氣工程中廣泛應用。要想跟上時展的步伐全面掌握各種電氣產品的性能和技術，這就要求我們在實際工作中認真觀察，善于思考，精心研究。不斷的總結施工經驗和新的電氣理論知識。

還要及時跟上建筑智能化的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術狀況，我們必須不斷地更新知識，快速掌握發(fā)展動態(tài)來充實自己，要及時準確，深入了解和掌握及運用各種建筑智能化系統(tǒng)和新產品的技術性能，只有這樣我們才能跟上時展步伐。

3 電氣工程師在設計審圖及圖紙會審時應注意的問題

3.1 設計審圖

首先，要審查設計圖紙是否符合相關規(guī)范或有關技術質量標準，設計是否合理和優(yōu)化。和實用性，收益性等。

其次，要針對工程的具體使用功能情況，確定建設單位對其項目的定位和需求。要提供合理化建議和意見，明確要設置哪些系統(tǒng)及功能，以便所設系統(tǒng)與主體工程保持同步進行。

再次，要審查設計是否體現(xiàn)了工程的經濟性、便利性的原則，成熟的技術和材料是否在該工程中有所體現(xiàn)和運用。

3.2 圖紙會審

作為一名電氣工程師，要認真籌劃并組織安排好電氣圖紙的會審工作，并且不能走過場、要認真審查圖紙，把存在影響工程質量，和使用功能等方面的問題及因素盡量在圖紙會審時加已解決。如對各專業(yè)之間缺乏溝通，圖紙設計發(fā)生沖突，避免造成反工，浪費，甚至延誤工期及發(fā)生不必要的糾紛等問題。

4 電氣工程的質量控制與管理

4.1 施工準備階段的質量控制

電氣工程師不能只停留在按圖施工的水平，要全面熟悉和掌握設計圖紙中存在的問題及不足，及時提出處理意見和建議。

在進行建筑施工中要想保證其質量完全符合標準要求，就必須加強建筑施工人員科學文化水平以及施工技術水平，通過培訓來加強他們自身安全意識，保證施工隊伍整體水平的上升，同時要建立完善的監(jiān)督管理機制，針對施工人員進行技術交底工作，分階段式進行培訓基礎知識的考核，施工中完全按照相應的規(guī)范標準進行施工操作。

要根據建設單位及土建工程的總體進度編制好電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃，材料進場計劃，并組織落實好，在施工過程中要根據實際情況及時修改及補充完備。

4.2 施工階段的質量控制

針對施工階段的質量控制要進行嚴格的審查，施工中要嚴格按照施工設計圖紙，規(guī)范文件進行電氣工程質量的審查，只有保證審查設計圖紙與施工實際情況一樣，才能進行合理化的施工。在施工過程中，若是發(fā)現(xiàn)任何圖紙與實際施工不相符的情況都要及時的進行處理，絕不允許個人擅自依據施工中出現(xiàn)的問題進行圖紙設計的更改，針對隱蔽工程的驗收資料以及相關信息要給予合理化的標準規(guī)范，控制各個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的質量問題。

未經有關人員在隱蔽驗收表上簽字，不得進行下道工序，防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。關鍵部位要做拍照記錄確保隱蔽工程的真實性。

（1）主體施工階段的管理

施工中要求所使用的材料必須符合標準要求，施工前要針對材料進行合理化的檢查。例如鍍鋅鋼管的厚度不得小于2.5毫米，管壁厚度不得小于1.5毫米，且鍍鋅管層沒有任何損害，主要應用于重型管且具有絕燃作用，經過嚴格審查以后方可投入使用。預埋電線管不能敷設在鋼筋的外側，要確保保護層的厚度，管路在同一處交叉不能超過三條，線管不能并排綁扎在一起。管與管、管與盒連接應牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。金屬鋼管敷設必須要做接地線焊接處理。

（2）電氣設備安裝及調試階段的管理

首先要檢查配電柜和配電箱、接線盒內接線。布線要整齊、布局要合理，美觀，接點要牢固，當導線為多股線時必須搪錫，以確保施工質量。

對于接地線的連接，接地端子的預留應符合規(guī)范要求；外墻及建筑物的金屬門窗、欄桿防護及屋面的金屬大件部分均作為防雷的關鍵和重點，設備的金屬外殼必須做好接地處理。

設備送電運行調試時要先空載運行，然后在帶負荷、先單體試運行后聯(lián)動運行。在調試運行過程中還要注意按持續(xù)運行規(guī)定的時間，驗證電氣設備，電器元件及機械性能的可靠性。

總之，作為電氣工程師需要不斷地積累經驗和學習新的知識才能跟得上建筑智能化的發(fā)展。

參考文獻

[1]何楠.提高建筑電氣工程施工技術質量[J].中華民居（下旬刊），2013.

[2]陳磊，師文麗.淺談建筑電氣工程施工管理[J].價值工程，2011.

第5篇：機電安裝合理化建議范文

一、安全方面

認真學習落實公司和部門的各項規(guī)章制度，始終堅持安全第一，預防為主的原則，在安全生產方面做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性；第二，提高生產技術的能力，熟悉操作規(guī)程；第三，要有良好的團結協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。所以在班組經常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，對于熱控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風，樹立有“責任重于泰山”的責任意識，時刻緊繃安全之弦從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。我們所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到工件的帶電插拔，大到由于自己的盲目大意而導致機組的非停，都將造成嚴重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，團隊協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂，每當我們處于危險之中時，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護與支持，除了心里那點踏實感之外，也確實為我們的工作減少了許多的危險。所以，我們需要團隊協(xié)作，我們需要別人的支持和監(jiān)督。

在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組首次實現(xiàn)了全年“零非停”（機組非停3次，非停1次）。沒有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故，沒有因設備原因影響到機組帶負荷.當然，我們仍有許多不足之處有待改進，但只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，就沒有克服不了的困難。如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產思想，我們就能更出色的把握好我們的安全關。

二、生產方面

推行“人人都是設備主人”的管理理念，在專業(yè)內實行分片負責，對口把關的管理辦法，做到設備到人，責任到人。全面負責完成了班組全年各項檢修計劃的編制，作業(yè)指導書的編寫，以及檢修的總結等，這一年完成的主要項目有：熱工各類儀表校驗、一次風量裝置改造、微油點火項目、磨煤機排出閥改造、鍋爐熱控電源改造、磨油站取樣管改造、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等，尤其是在2爐微油點火改造中更是取得優(yōu)異的成績，2爐微油點火工期極短，為了不影響b修工期，于是一方面積極主動聯(lián)系討論熱控邏輯，并對邏輯提出了一些合理化建議。邏輯討論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為適合本廠組態(tài)的新版的微油點火邏輯圖并送審。另一方面督促廠家盡快將熱控設備到貨.由于承包商對dcs組態(tài)不熟，同時也考慮到安全因素，我們并主動承擔了整個微油點火的邏輯組態(tài)和畫面制作（該項不僅直接為公司贏得了承包費用,更為重要的是贏得了時間）.在整個微油點火施工工程中，對班組人員進行了合理的安排和分工，一方面安排專人負責邏輯組態(tài)和畫面制作，另一方面帶領人員指導和督促承包商施工人員進行電纜敷設和接線等.并利用加班加點，在短短三天的時間，就完成了整個熱控的安裝工作,并組織了整個熱控的調試工作。做到了微油點火就地和遠方點火均一次成功，出色完成這項工作的同時也為公司創(chuàng)造了利潤和榮譽。除了上述檢修項目外，班組人員還額外完成了一些設備異動，如:排煙溫度測點移位，氧量測點移位，主廠房空壓機干燥器疏水管道上增加了壓力測點和氣動隔離閥，給煤機控制柜移位,有關輔機電機軸承增加溫度測點等等。尤其是排煙溫度測點移位項目，更是帶領大家在火熱的夏天進行的,當時室外溫度高達39攝氏度。

此外，我們對邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議，同時對單點保護提出了有效的防范措施，并解決了一些實際問題(如1a引風機靜葉自動關閉的問題等)；堅持做好每天的設備巡檢工作，認真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設備存在的安全隱患，提出解決方案并認真落實；對班組發(fā)生的異常事件，及時帶領大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。

三、維修費用方面

第6篇：機電安裝合理化建議范文

在萬科項目開工以前，我們多做萬達工程，對施工過程質量要求不高，機電管理人員工作任務輕，現(xiàn)場事務多由分包單位自行處理!在萬科施工模式下，甲方(業(yè)主)對機電項目重視程度高，對管理人員的管理水平、素質要求也相對提高;各分包單位追求利益最大化，忽視質量要求的情況，以不能適應業(yè)主的要求!機電部在此環(huán)境下，機電部全體人員團結一致，克服不利因素，完成任務。下面就機電部對項目開工以來的工作情況，作一個總結1、圖紙會審

圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設計院、甲方及監(jiān)理簽字認可，并根據會審結果，要求設計院出具變更或工程指令。

2、 技術交底

水電安裝細節(jié)工作較多，要求機電施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數(shù)，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底須詳實、具體、有針對性;目前，根據施工進度，水電安裝在預埋、安裝階段，都進行了分項技術交底;為保證交底質量、交底細到每個工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點非常重要)，我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會;制定技術交底時依據規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件，并由專人(孫群)保管存檔。定期的舉行質量、安全、工期等方面的專題會議。設計院、監(jiān)理、業(yè)主下達的管理、技術變更等文件實行傳閱制度，確保每個管理人員都能及時、正確的領會工程施工情況，加強對分包的管理。對存在技術力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術支持，深入其內部管理，及時解決施工過程中的難點、疑問，使其能夠快速適應項目的管理。

主體結構預埋定位階段：這個階段的質量好壞，直接關系到以后的安裝，機電管理人員須加強施工過程的檢查和監(jiān)管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護，對于在施工中屢次出現(xiàn)的質量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽狀態(tài)中;二次結構線盒、線槽開槽定位時，如果控制不力，也容易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯埋等質量通病問題，管理人員應深入施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場操作人員溝通，制定與現(xiàn)場合適的施工方案和解決辦法，例：線槽線盒定位劃線用技術經驗好的專人負責，開槽用責任心強，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術含量高的工序指定由幾個師傅安裝，上述人員一經確定，不得隨意更換。

3、 施工方案計劃的編制

工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，對常常犯的工程質量通病，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。

我們施工方案的編制一般都是借鑒實例，在實例的基礎上，結合我們本工程現(xiàn)場實際情況，著重考慮工程的關鍵性問題以及施工難點、特點，吸取可采納的施工工藝，進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。

計劃的編制：根據工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。

4、 施工過程的管理

在施工過程中，機電部人員組織進行專業(yè)的技術學習，要求管理人員都具備一般商務意識，成本概念;掌握國家規(guī)范及地方強規(guī)，熟悉機電安裝各種施工圖集;狠抓機電管理工作;機電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項管理制度(分包進場通告、處罰條例等)，對各項制度中存在的問題，進行仔細檢查探討，并進行了仔細修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。

各機電施工員每天填寫施工日記、安裝過程檢查記錄表等管理文件，在過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理，記錄在案，防止同樣的問題再次出現(xiàn);大力加強對分包管理、控制力度，使工程在有序的環(huán)境中施工。

本項目保障房施工面積大，戶型多，圖紙設計參差不齊，同一種戶型，不同的人設計要求也不一樣。為了便于統(tǒng)一管理，更好地施工，在開工前，對原有圖紙進行了深化。

在電氣施工過程中，針對預埋定位不準確，剪力墻上線盒的安裝工藝等問題，進行了反復的實踐，結合業(yè)主監(jiān)理要求：在二結構上不允許開橫槽、斜槽，一結構上不準打砸等實際情況，針對此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規(guī)范及相應圖籍，另一方面在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，并需經過專業(yè)工長和監(jiān)理驗收合格后，方可覆蓋，真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預埋時，給水套管在梁柱上的預埋一直問題不斷，歪歪斜斜、高高低低等情況。

范文二回顧20年的工作，機電系統(tǒng)在礦領導的正確領導下，在集團公司的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質，自我加壓，團結一心，努力完成礦領導下達的各項工作任務。xx年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥，我礦主要搞地面土建，但是我們機電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重，除保證井下供電、排水、通風以外，機電系統(tǒng)主要工作以地面為主，確保我礦各項基礎工作做好，下半年，我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統(tǒng)20年的工作情況及20年的工作計劃一、狠抓機電管理工作，完善各項管理制度

上半年，機電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度，對各項制度中存在的問題，進行仔細檢查探討，并進行了仔細修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。

二、做好井下防爆檢查，完善保護，搞好機電質量標準化 上半年機電系統(tǒng)在雨季來臨之前，對井下所有電氣設備、接線盒及電纜等進行了逐段檢查，完善了高低控制開關的保護，仔細排查了井下失爆現(xiàn)象，責任落實到人，確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進行整齊懸掛，確實做好機電質量標準化工作。同時我們機電系統(tǒng)內部還不定時開會分析機電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點內容及注意事項，每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)、盲點，使所有機電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題，以“隱患排查表”形式寫出來，下達到責任人，最后在我們跟班的同時檢查落實情況，使我礦的機電質量標準化工作有了大幅提高

三、供電、通訊、監(jiān)控、網絡系統(tǒng)工程

1、原來我礦供電線路單回路運行，雖然已架設好一部分線路，但是還存在多處斷點，尤其是回風井只有一臺風機能夠運行，而沒有備用電源，高壓線路共桿架設，高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范，地面生活區(qū)供電線路雜亂等等，這都是我礦機電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領導的大力支持和指導下，我們機電系統(tǒng)全體人員團結一心、共同努力、精心設計。在野外艱苦的條件下，我們職工加班加點，爬桿，拉線，經過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通;

2、風機房投運兩臺250kva變壓器，一臺運行，一臺熱備用，將機房線路重新布置，從而使得兩臺風機隨時都可以單獨啟動;

3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電;

4、備用電源：修理190型發(fā)電機組一臺，購買500kva電機一臺，安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。

5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置，重新安裝，新投運一臺500kva變壓器，實現(xiàn)雙回路;

6、生活區(qū)線路整理：根據負荷大小重新分配，安裝了低壓控制柜，完善了供電保護，使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網”全部消滅;

7、監(jiān)測監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團公司聯(lián)網溝通，每日傳送信號，設備運行正常，外加了ups電源，即使在停電時也能保證信號正常。

8、網絡：和集團公司聯(lián)通了視頻，接通有線電視，安裝了內外電話，內線電話通到各個辦公室、調度樓、各個配電室、風機房、井下各重要地點，辦公樓各辦公室安裝網線，保持了內外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加方便。

9、食堂供電集中控制：經過我們共同努力研究設計，使食堂大

功率用電設備供電實現(xiàn)集中控制，實現(xiàn)食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;

四、排水系統(tǒng)改造工程

1、地面排水：根據實際情況，我們自己設計安裝了地面自動排水裝置，提高了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。

2、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，我們面對時間緊、任務重、人員少等困難，歷時20多天的時間，拆除廢舊管路1300多米，人力運輸并安裝管路1600多米，運輸并安裝30kw離心泵兩臺，對井下的排水系統(tǒng)進行了大力改造，在保證正常排水能力的情況下，我們充分利用時間，使系統(tǒng)更加簡單化，維護更加方便，更重要的是節(jié)約電耗。

五、職工臨時澡堂安裝工程

自20年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問題，我們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個熱水澡，為大家洗去一身疲憊。

六、節(jié)能減排方面

1、我們重新調整了主通風機的運行方式，在保證風量不變的情況下，由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行，改變了原來的錯誤認識，更大的節(jié)約了電耗。

2、井下密閉巷道兩條，停了兩臺2x11kw風機長期運行。

3、在各施工單位供電線路上安裝了電表，加強了用電管理。

4、辦公樓、宿舍樓內還安裝了聲光控開關，大大提高了用電效率，降低了消耗和浪費。

這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻，每月節(jié)省電費兩萬余元。

七、在冬季來臨之前的準備工作

1、首先我們做好了冬季供暖準備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng)，鍋爐采用了集中供電控制，對鍋爐房的接地系統(tǒng)進行完善，同時還針對我們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運行操作規(guī)程，并做成牌板掛在墻上。

2、對供電系統(tǒng)進行了仔細檢查。考慮到冬季負荷會增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災。所以我們對地面供電系統(tǒng)進行了檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。

3、對地面的供排水管路進行了巡查，確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查，對于可能凍堵的地方進行處理，以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。

4、為了進一步簡化排水系統(tǒng)，我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術經驗的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運輸?shù)骄?。在運輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。

5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。

7、組織人員對井下二水倉進行了清洗，經過三四個班時間清出淤泥七八立方。

八、開工前的準備工作

十一月份施工隊開始進入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問題，在開工之前我們做了詳細的負荷統(tǒng)計工作，多次與各施工隊負責人進行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進行。

九、20年工作計劃

1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產的主要因素，所以從長遠利益考慮，無論是從經濟性還是生產需求，建設35kv降壓站比較合適。因此xx年主要工作是籌建35kv降壓站。

第7篇：機電安裝合理化建議范文

關鍵詞：變電站；土建；設計

中圖分類號：S611文獻標識碼： A

一、變電站土建結構設計中存在的主要問題

在整個電力系統(tǒng)中，變電站有著非常重要的地位和作用，若要使變電站的作用得以充分發(fā)揮，就必須確保其建設質量。土建結構設計是變電站建設的基礎環(huán)節(jié)，其質量優(yōu)劣關系重大。由于變電站土建結構設計是一項較為復雜且系統(tǒng)的工作，其中涉及的內容較多，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能對整體設計質量造成影響。比較常見的問題有以下幾個方面：

1、變電站地址選擇方面的問題

由變電站的特點可知，站內很大一部分電氣設備均為高電壓、大電流的設備，并且電路之間互相交織，若是發(fā)生自然災害，如雷暴、山洪、地震、冰凍等，都可能引起站內電氣設備損壞，一旦設備出現(xiàn)短路，還可能引發(fā)火災、爆炸等安全事故，其后果相當嚴重。為此，變電站地址的選擇尤為重要。若是選擇修建變電站的地址不合理，如站址選在雷暴高發(fā)區(qū)、低洼地區(qū)等，就會對變電站的安全、穩(wěn)定、可靠運行造成影響。所以，在變電站土建結構設計中，必須合理選擇站址。然而，某些變電站工程，由于土建結構設計人員對站址選擇的重視程度不夠，也沒有進行認真的調查，致使變電站選址不合理，這是土建結構設計中較為突出的問題之一。

2、基礎及結構穩(wěn)定性方面的問題

在變電站中存在大量的建筑結構，它們與電氣設備一樣，都是變電站重要的組成部分，并且還是土建結構設計中必須予以重點考慮的關鍵性因素之一。建筑結構使用性能的優(yōu)劣直接關系到建筑的整體質量，若是建筑基礎不牢固、結構設計不合理，就會導致建筑結構的穩(wěn)定性和耐久性降低，從而影響建筑本身的使用壽命，一旦建筑結構出現(xiàn)問題，勢必會對變電站的正常運行造成影響。在實際工程中，建筑結構穩(wěn)定性和耐久性方面較為突出的問題是地基處理問題和混凝土質量問題，如不良地基未進行處理、混凝土裂縫等等，因為混凝土是建筑結構的主體，當混凝土出現(xiàn)問題時，結構穩(wěn)定性和耐久性自然會受到影響。

3、站內整體布局方面的問題

通過對大量變電站進行調查研究發(fā)現(xiàn)，有很多變電站存在內部布局不合理的問題。由于變電站除了建筑結構之外還有大量的電氣設備，而絕大部分電氣設備都對安裝環(huán)境有著較高的要求，若是站內建筑的平面布局不合理，則會對電氣設備的安全、穩(wěn)定運行造成影響。然而，有些土建結構設計人員因為缺乏經驗，在具體設計中未對電氣設備安裝方面的問題予以充分考慮，致使建筑結構與電氣安裝工程發(fā)生沖突，這是比較突出的問題。此外，還有部分設計人員在設計過程中對一些細節(jié)方面的問題沒有注意，如通風口的直徑過大，且未設置防護網，從而給設備運行埋下了安全隱患。

二、變電站土建設計要點

1、做好土建結構設計前的調研工作

前期調研規(guī)劃要將變電線路路徑和造價之間的關系作為研究重點，并對變電站選址、用電需求、人員流動、電網規(guī)劃之間的相互作用進行綜合分析，在深入調查變電站土建施工地質狀況、承載能力的基礎上，搜集相關歷史地質資料，為變電站土建結構設計提供可靠依據，提高變電站選址的準確性。此外，還應根據變電站的選站位置、站內水電供應、建站面積等因素以及當?shù)卣膶彶榕鷱鸵庖?，對變電站土建結構設計進行科學論證，確保該設計具備可行性。

2、變電站的選址

要想建設變電站，那么就要先決定在哪里建設才能最大程度地發(fā)揮變電站的作用。所以選擇合適的位置很重要。我建議選擇兩個或者兩個以上的備選地址作為變電站的選址方案，然后再根據實際工程的要求進行篩選，找出最終的最優(yōu)方案。首先要做的是對變電站站址進行初步的考察和了解，其中包括對其周邊的環(huán)境、交通狀況及地理位置的考察。目的是為了避免日后產生的矛盾沖突。例如，農田的侵占，交通的受阻等問題。其次對周邊的地質條件，水文氣象等自然因素進行實地考察。變電站室內常常出現(xiàn)裂縫或不同程度的塌陷問題，門窗漏水等問題，所以這一環(huán)節(jié)是變電站建設的考察工作的重中之重。此外，工作人員在對其進行詳細地考察之后要進行仔細地分析并給出合理化建議，不斷篩選最為適宜的變電站地址，以避免日后在變電站建設工程中出現(xiàn)的變電站過早淘汰等問題。

3、變電站建設的可行性研究

變電站建設的可行性研究是指工作人員在對變電站選址所進行的考察工作結束之后，通過相關部門對該選定方案的可行性進行仔細研究探討，然后審核批復的過程。其中包括對兩個或者兩個以上的變電站選址的地基處理、占地面積、經濟作物、林木賠償或者拆遷賠償進行技術上的經濟對比。

4、變電站建設的初步設計

對變電站的地址進行批復后，接下來就要進行對其進行初步設計工作。其主要包含總體平面的布置設計，建筑設計，結構設計，基礎處理選型設計及對整個站區(qū)的排水設計。就總體平面的布置設計而言，主要指對道路的引接點，安全距離，坡度及轉彎半徑等方面的優(yōu)化。合理安排已確定規(guī)模的建筑，嚴格遵守電力工程相關規(guī)定和國家要求標準，并注意在設計過程中盡量減少變電站的占地面積，以此節(jié)省經濟投資。就建筑設計而言，要盡量減少建筑面積和經濟投資。結構設計必須嚴格遵守國家建筑規(guī)范要求，如低于3.6米的建筑可采用磚混結構；高于3.6米的建筑則必須采用鋼筋混凝土的框架結構。

5、變電站的施工圖紙設計

在對土建的建筑面積，基本選型，結構選型及平面布置進行全面的考察審核，并給出合理化建議之后，接下來就是對土建工程施工進行圖紙設計。在進行圖紙設計時，工作人員必須將審核意見作為參考依據，并嚴格遵守國家現(xiàn)行的章程和規(guī)范標準，展開工程的局部設計并將其完成。最后還要確保所有資料準確無誤，才能實施圖紙設計的相應工作。

四、變電土建的優(yōu)化策略

1、變電站主要建構方案的優(yōu)化策略

建構方案包括基礎和地基處理方案、建筑結構設計、建筑的平立面設計、采暖通風及水工方案。就基礎和地基處理方案來說，地質較好就采用天然的基礎處理；遇到淤泥較厚的情況，就采用水泥攪拌預壓技術。就建筑結構設計來說，我國目前大多數(shù)的變電站都是采用鋼筋混凝土的框架結構，構架與支架相互結合，以此增加變電站建筑的抗壓能力。就建筑的平立面設計來說，設計除了滿足美觀的要求外，還要保證各個功能房符合電氣的規(guī)范要求。

2、變電站電纜溝的優(yōu)化策略

建議采用電纜溝和電纜埋管相結合的方式，適當?shù)販p少地下電纜溝的數(shù)量，全面改善變電站施工條件，提高施工質量和施工效率。另外在條件允許的情況下，可以根據數(shù)字化工程的特點對其進行現(xiàn)場組裝。

3、變電站站址設計的優(yōu)化策略

首先要設置兩個或者兩個以上的變電站站址，為了更好地進行對比，選出最優(yōu)的站址方案。對變電站站址一定要對其地址、水質及周邊環(huán)境等進行實地考察工作，以便于選擇更經濟，更可行的站址方案。并由專家對其可行性進行評判，指出其不合理之處并加以改進。在評定方案過程中，要采納專家提出的意見，確立一個比較科學合理的指標，再根據實際的情況對細節(jié)加以修改，最后篩選出最好的變電站站址方案。

結束語

我國飛速發(fā)展的社會經濟的推動下，國家越來越重視我國電力行業(yè)的建設。眾所周知，變電站在我國電力工程建設中具有舉足輕重的地位，而在變電站建設工作中最重要的就是變電土建的設計與優(yōu)化。因為變電站建設的整體質量完全是由變電土建的設計與建設質量決定的，所以熟練掌握變電土建的設計要點，并不斷地對其進行改進與完善，對于變電站建設工程質量的提高來說具有著極其重要的意義。

參考文獻

[1]周迪江,俞芳.變電站土建設計中的結構安全性與耐久性探討[J].建筑設計管理,2014,06:68-69+74.

[2]譚彬.變電土建設計要點及優(yōu)化策略研究[J].科技視界,2014,22:106.

第8篇：機電安裝合理化建議范文

關鍵詞：軌道運輸 管理 績效 示范

1 靈新煤礦的軌道運輸簡介

靈新煤礦井田布置現(xiàn)有一、四、五、六采區(qū)，各個采區(qū)都有獨立的井筒軌道運輸，并有不同的水平。其中一采區(qū)井筒軌道上山下放檢修的材料設備和每年雨季前的清倉任務；四采區(qū)軌道上山井筒主要是綜采工作面使用物料的下放和回采后物料的提升工作；五采區(qū)軌道上山主要是綜采綜掘及巖巷物料的下放和各種安裝設備的提升工作；六采區(qū)軌道上山主要負責基建建設物料下放和提升工作，主要運輸軌道20000米，擋車欄15部，各種型號礦車185輛，電機車21輛，機動車輛和裝載機、叉車共合計6輛。

2 運輸提升可行性實施及優(yōu)化方案的內容

2.1 優(yōu)化實施的最終目的和意義

2011年以前，靈新礦各基層單位自己組織運送使用的物料，由基層各單位先向調度室提出物料用車申請，有調度室簽發(fā)使用單位使用的車輛后，使用單位組織人員運輸?shù)礁鞑蓞^(qū)井口，再有軌道運輸單位組織人員下放物料到井下車場，然后有各單位組織人員運送到各自的使用地點（井上和井下）進行裝卸物料。

存在的弊端：基層使用單位為完成計劃接續(xù)任務，各自都想把功效提高，出現(xiàn)爭搶使用機動車輛的現(xiàn)象，各采區(qū)井口出現(xiàn)搶礦車和電機車的現(xiàn)象，這樣不利于安全生產和勞動組織的安排，使運輸管理工作變動，每天礦上要派人對當天的工作進行調解，引起基層單位的怨氣，讓管理者波動。由于基層區(qū)隊都有自己的安排，相互之間斗氣，不利于團結。

2.2 優(yōu)化的方案

一是強化節(jié)儉意識。首先轉變管理人員思想，向精細管理要效益。要求各采區(qū)、各班組要進一步加強內部管理，始終樹立精細管理的思想，從大處著眼，從小處著手，既要盯住大的增收節(jié)支項目不放，又要養(yǎng)成時時處處注意節(jié)約、控制成本的良好習慣。集團公司要求廣大員工人人都要樹立節(jié)約意識的思想，不要忘記過去的苦日子、窮日子，要立足崗位，從點滴做起，以實際行動為靈新煤礦增收、提效、節(jié)支做貢獻。

二是強化管理工序。2011年礦成立專門的軌道運輸隊伍，形成了物料裝卸和搬運一條龍的方式，環(huán)節(jié)扣扣相連，杜絕基層區(qū)隊搶車的現(xiàn)象，先有各單位提出使用材料計劃用車單據，有基層管理人員簽字并蓋上區(qū)隊公章，交礦調度簽字，再交給運輸二隊調度室，由調度室安排運輸二隊運料班負責人，各單位材料員到領用單位（供應站、動力科等部門）辦好手續(xù)后，交予運輸二隊負責人，負責人根據材料的多少，組織車輛和人員，運輸材料到各采區(qū)井口，安排人員卸車并裝到礦車上，運送到井口下放到井下各巷口，并卸車，然后巷口的物料裝上運送到井底車場，有信號工負責提升到地面，再由運料人員集中拉到礦上業(yè)務部門制定的地方，并交接手續(xù)，確認設備和物料齊全。

三是強化運輸車輛調配。根據車輛的調配使用，汽車的管理由礦調度室下放到運輸二隊管理，減少過去由調度室管理，司機屬于機關人員，放不下架子，基層人員經常求他們，司機如果有消極怠工現(xiàn)象，耽誤工作，工人就得加班?，F(xiàn)在有運輸二隊管理，這樣隨時調節(jié)，解決緊急的工作，物料拉運節(jié)奏快了，生產任務完成得早了，基層單位高興了，工人高興了，領導的負擔沒有了。

3 效益展示

3.1 安全效益

一是杜絕了碰手碰腳事故，實現(xiàn)了斜井提升零事故。二是隱患排查和專項整治，成績顯著。2012年1-12月區(qū)隊共集中開展了16次死角隱患專項整改，做到隱患排查不定時問題處理不過班，累計查出20條問題，全部整改完畢，自查不安全行為30人次，使現(xiàn)場安全工作處于受控狀態(tài)，杜絕了事故的發(fā)生。三是本安體系、質量標準化和精品工程建設順利達標。前三季度集團本質安全驗收軌道運輸部分達到一級，保持特級質量標準化軌道運輸線，四、五采區(qū)軌道上山保持了集團公司精品工程。

3.2 管理效益

3.2.1 減少運輸環(huán)節(jié)，節(jié)約成本資金

一是建立設備儲運庫房。使設備方面運輸成本節(jié)約，該需要檢修的設備可以從回收的井口拉回檢修車間檢修，不需要檢修的設備可以放置在采區(qū)井口，減少人力的裝卸和車輛的裝運。二是建造了水泥和支護材料庫，使支護材料的轉運，省了一道工序，以前有廠家送到供應站，各單位從供應站領用，然后拉到各采區(qū)再使用，現(xiàn)在廠家直接送到采區(qū)井口。三是砂子和水泥的轉運減少環(huán)節(jié)，直接減少職工的勞動量，采用裝載機進行裝載，方便快捷。其中兩年期間少轉運水泥3200噸，支護材料鋼筋網及錨桿626 噸，節(jié)約資金101萬。

3.2.2 抓手科學管理，現(xiàn)場落實見效

兩年來從降低材料消耗，減少維修成本，開展小改小革修舊利廢等方面入手，開展郭永勝阻車器，井口“物料裝載簡易檢測裝置”、礦車“鉤頭保險繩安全掛鉤”等6項“雙增雙節(jié)”項目，節(jié)約費用43萬元。開展合理化建議“金點子”征集活動，征集建議180條，采納其中12條建議，用于安全生產的現(xiàn)場管理之中。

4 為企業(yè)發(fā)展提高管理績效的辦法

對于管理類的工作，如何考核其績效情況，一直以來就是管理學研究的課題，運輸提升集中化管理，對人力資源的核算提供了一個有效的手段。這種方法具有可視性，可量化和責任明確的特點，相對其他考核辦法，更為直接，更為客觀和更公正透明。一是首先對每天的工作量有總結，當班以鉤頭提升的工作量計算當班的考核得分，并根據當班工作的人員，就能計算出一個人當天的得分，月底計算獎金的依據，二是其他人員的獎金基數(shù)有參考的基數(shù)，便于平衡調節(jié)，減少區(qū)隊矛盾的突出，保持穩(wěn)定工作正常開展。

4.1 為運輸提升安全提供保障

通過集中管理，做好專項工程的策劃，尤其綜采綜掘工作面的安裝和回收，隨著項目的進展，對專項工程中規(guī)定使用車輛和人員的安排按照安裝勞動組織表組織實施，讓工人形成良好的工作習慣，能夠及時干完當天的工作，這樣不違章，工作輕松?？梢源_保專項工程按時完成，確保安全生產順利進行。

4.2 為企業(yè)發(fā)展提供示范作用

通過優(yōu)化運輸提升，可以為企業(yè)提供示范作用，不僅是對運輸管理的進行總結，同時在實踐過程中提升，并對煤礦管理也是一個貢獻，這也是一個創(chuàng)新，可以推廣到其他單位使用。

因此，靈新煤礦軌道運輸優(yōu)化方案研究為寧煤集團運輸工作提供了好的經驗，提升了礦井安全的管控能力，使企業(yè)管理更加專業(yè)化、集約化，寧東周邊礦如梅花井，羊場灣已參照靈新煤礦軌道運輸?shù)哪Ｊ竭M行組合，在實施運行。軌道運輸優(yōu)化方案對集團公司的各礦區(qū)運輸管理有著極其重要的深遠意義。

參考文獻：

[1]賈世勝.礦井軌道運輸監(jiān)控系統(tǒng)的研究與設計[D].山東科技大學，2007.

[2]韓軼，崔全鋒.淺談煤礦斜巷軌道運輸保護系統(tǒng)的完善[J].價值工程，2010（35）.

第9篇：機電安裝合理化建議范文

關鍵詞：公路機電工程監(jiān)理重點監(jiān)理難點

1 做好機電工程監(jiān)理工作的關鍵

1．1嚴把制度關

根據公路機電工程自身的特點，要搞好機電工程的施工質量，在監(jiān)理工作中必須執(zhí)行以下監(jiān)理制度：設計文件、施工圖深化設計審查制度；技術交底制度；開工報告審批制度；設備材料檢查復驗制度；變更設計報批制度；隱蔽工程檢驗制度；工程事故處理制度和工程竣工驗收制度。

1．2把好設計關

由于公路機電系統(tǒng)涉及的專業(yè)眾多，而目前公路機電系統(tǒng)設計往往與有關專業(yè)(如房建等)的設計之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在監(jiān)理準備工作中，應仔細閱讀各專業(yè)設計圖紙、設計說明。在施工前參與施工圖深化設計工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正設計中的缺陷、遺漏和脫節(jié)問題。并建議業(yè)主將最新的科研成果運用于深化設計中。并且做好相關各方參加技術交底會，弄清設計意圖和各種技術問題，避免盲目施工。

1．3把好協(xié)調關

公路機電工程的實施，往往受其他相關工程的制約。施工協(xié)調工作量大，除了機電工程項目業(yè)主、施工單位之間的協(xié)調外。還包括與設計單位、土建施工單位(包括路基、路面施工單位，橋梁施工單位，隧道施工單位，房建施工單位，綠化施工單位，安全設施施工單位)及相關監(jiān)理單位，以及與相鄰路段相關部門的協(xié)調。因此做好協(xié)調工作是監(jiān)理工作的關鍵點。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應對施工質量、進度，工程界面，施工安全、環(huán)境保護等方面的問題與相關各方進行協(xié)調。采取的主要形式有現(xiàn)場交流、工地例會、現(xiàn)場協(xié)調會、專題協(xié)調會、多方會議等。監(jiān)理工作中，要多提合理化建議，做好各種會議、交流記錄紀要。特別是與施工界面相關的項目，更要及早介入，以免產生不良后果。

2機電工程監(jiān)理的重點

2．1質量控制

質量控制是監(jiān)理工作的重中之重。在機電工程質量控制方面，監(jiān)理工作的重點應放在設備材料的進場檢查和檢驗、工序質量驗收檢查以及完工檢驗和驗收上。在設備材料的進場檢查和檢驗時，主要檢查設備外觀是否破損，詳細核對設備材料的廠商、規(guī)格型號、數(shù)量與裝箱單和合同要求是否相符，合格證、裝箱單、技術說明書、質量檢測報告等資料是否齊全，并核對產品技術指標是否與合同、技術要求相符。對于光、電纜等材料還應單獨進行全檢，包括光纜的配置長度、衰耗值，電纜的直流電阻，芯線間及芯線對地間的絕緣電阻等的測試。對于一些外場設備，除了常規(guī)檢查外，還應對其防腐指標、涂層厚度等進行檢測，指標滿足后，設備方能進場。對于一些關鍵設備，如通信系統(tǒng)的光傳輸設備、交換設備、光纜等，監(jiān)控系統(tǒng)的地圖板、大型情報板、大屏幕投影儀等，隧道機電系統(tǒng)的風機、可編程控制器等設備，監(jiān)理工程師應與業(yè)主一道進行產品監(jiān)造和出廠測試，以獲得更詳細的設備檢測資料，確保系統(tǒng)滿足業(yè)主的最終需求，并在現(xiàn)場安全可靠運行。工程質量除了要有好的設備和材料外，還必須有好的工序質量作保證，監(jiān)理工程師應將監(jiān)理工作的重點，放在檢查每道工序開始前的施工方法，審查施工方案、工藝及特殊技術處理措施和特殊操作工藝上。通過旁站、巡視、檢測、試驗等手段全面監(jiān)督、檢查和控制各施工方法和工序質量，以保證機電系統(tǒng)的安裝質量。對隱蔽工程如光電纜接續(xù)、敷設、外場設施基礎、車輛檢測線圈和地線的埋設及不可拆卸部件的安裝等重要工序要進行全過程的旁站監(jiān)督，不符合合同規(guī)定質量要求的工序或單項工程不予簽認。完工檢驗和驗收是監(jiān)理工程師質量控制的一個重要階段。監(jiān)理工作的重點是審核承包人的交工驗收報告，組織交、竣工驗收前的系統(tǒng)綜合測試；按合同規(guī)定的要求對設備、材料的技術指標進行抽測，對設備的安裝、光電纜敷設、接續(xù)等進行分項測試和綜合測試并作好測試記錄，按合同的要求對分系統(tǒng)、系統(tǒng)的試運行和運行狀態(tài)等進行試驗，對其綜合技術指標進行測試，作好記錄。

2．2進度控制

公路機電工程是公路建設的后期分部工程，監(jiān)理涉及專業(yè)多、范圍廣、時間緊，交叉作業(yè)現(xiàn)象普遍。特別是隧道機電系統(tǒng)涉及的專業(yè)更多，工程作業(yè)空間有限，加上施工單位的技術素質參差不齊，施工協(xié)調任務相當繁重。因此，在進度控制方面，嚴格審查各施工單位的施工組織設計、設備材料的采購計劃和施工進度計劃，并對其進行有效整合，是保證工程進度的基礎，也是監(jiān)理工作的重點和難點。在實際監(jiān)理工作中，要合理劃分、明確各專業(yè)承包商之間的施工界面，根據工程整體進度計劃，確定和控制關鍵線路，保證整個機電工程按期完工。

2．3費用控制

公路機電系統(tǒng)中設備和材料費用占相當大的比重，加上機電設備更新?lián)Q代較快，選擇性價比較優(yōu)的產品將是工程投資控制的重點。監(jiān)理工程師應在招標文件編制和深化設計階段嚴把審查關，對機電產品的性能指標、價格、能否滿足工程需要等作充分的了解，減少工程實施過程中的變更，保證投資目標的實現(xiàn)。隨著路網的逐漸形成，與相鄰道路的銜接也成為監(jiān)理工作的一個重點，要充分了解當?shù)氐穆肪W規(guī)劃和機電系統(tǒng)的聯(lián)網要求，及時向業(yè)主進言獻策，留足與相鄰道路的傳輸通路和聯(lián)網接口，保證網絡的順利連接。避免因傳輸通道不足和接口不夠等原因引起的變更和費用投資增加。

3機電工程監(jiān)理的難點

3．1軟件工程是監(jiān)理的一大難點

公路機電系統(tǒng)的很多功能是通過軟件來實現(xiàn)的，這就決定了機電工程與其它工程有著很大的區(qū)別。由于大規(guī)模實施公路機電工程的時間不長，加上機電監(jiān)理工程師自身專業(yè)的限制等，在系統(tǒng)軟件的選擇和應用軟件的開發(fā)中，監(jiān)理人員發(fā)揮的作用不夠，以致于在系統(tǒng)運行過程中，軟件系統(tǒng)存在或多或少的問題。因此，軟件工程成為機電工程監(jiān)理的一大難點，在監(jiān)理工作中一定要引起高度重視。具體工作中，應做好以下幾方面工作：(1)與業(yè)主、設計和承包人一道，充分做好軟件需求分析，做好系統(tǒng)軟件的選擇，保證軟件系統(tǒng)具備工程所要求的各項功能；(2)與軟件開發(fā)人員一道，對應用軟件功能作充分的分析，熟悉整個軟件的設計原則和設計方法，對軟件開發(fā)進行監(jiān)督和模塊初測，保證軟件的質量；(3)要求承包商提供達到規(guī)范要求的應用軟件程序詳細框圖、源程序和源代碼以及軟件中的注釋量。

3.2雷電防護是監(jiān)理的一大難點

山區(qū)公路機電系統(tǒng)的特點是點多、面廣、線長，既有強電設備，又有大量的監(jiān)控、通信、檢測等弱電設備，外場設備遍布全路段。特別是山區(qū)公路上特長隧道的機電工程，系統(tǒng)龐大，多數(shù)設備處于比較惡劣的環(huán)境，如果在設計和施工中不重視雷電防護，極易遭受雷擊或電磁脈沖的破壞，給山區(qū)公路安全管理帶來極大的隱患。長期以來，在山區(qū)公路機電工程設計和施工中，對強電和弱電系統(tǒng)的防雷問題一直不夠重視，接地的要求也不統(tǒng)一，弱電系統(tǒng)的接地處理較為簡單，一旦遭到雷電的侵襲，造成的損失是不可估量的。因此，機電系統(tǒng)的防雷接地問題是監(jiān)理工作的重點，同時由于設計深度不夠等原因，系統(tǒng)的防雷又成為監(jiān)理工作的一大難點。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師應與設計單位、工程承包位一道充分了解工程所在地雷暴日的天數(shù)和等級，確定雷電防護等級和雷電防護方法，做好機電系統(tǒng)防雷接地的深化設計，以彌補設計深度的不夠。由于防雷設備生產廠商技術力量參差不齊，在防雷產品訂貨過程中，監(jiān)理工程師應協(xié)助承包人對廠家進行全面考查了解，選擇滿足功能要求的電源防雷和信號防雷產品。產品進場后，監(jiān)理工程師應嚴格核對產品的性能指標是否滿足功能要求。在實施過程中，監(jiān)理人員嚴格檢查防雷產品的安裝工藝，核對安裝數(shù)量；在接地網施工過程中，堅持全過程旁站監(jiān)理，對接地電阻值進行全檢，不滿足要求的必須整改，直至符合要求。