工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的重要性精選(九篇)
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第1篇：工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的重要性范文
[關(guān)鍵詞]工程造價(jià)結(jié)算審核施工企業(yè)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展極大的促進(jìn)了我國(guó)工程建設(shè)腳步的買(mǎi)進(jìn),同時(shí)也加劇了工程建設(shè)施工企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步、贏得市場(chǎng)是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)的首要問(wèn)題。工程造價(jià)管理的科學(xué)實(shí)施是企業(yè)贏得市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。作為對(duì)企業(yè)工程造價(jià)實(shí)施的監(jiān)督與控制,工程造價(jià)結(jié)算審核是檢驗(yàn)企業(yè)工程造價(jià)編制、管理的重要工作,其對(duì)投資方的經(jīng)濟(jì)效益、施工方的經(jīng)濟(jì)利益都有著重要的影響。因此,現(xiàn)代工程造價(jià)審核管理工作須通過(guò)對(duì)預(yù)、結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核,及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題,使之更加合理地確定工程造價(jià),達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的,促進(jìn)建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的資金有效管理,從而保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。
一、工程造價(jià)結(jié)算審核的重要性
工程造價(jià)結(jié)算審核工作是一項(xiàng)繁瑣的、細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作,其對(duì)編審人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)有著較高的要求。工程造價(jià)結(jié)算審核的有效實(shí)施關(guān)系到投資主體與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系到施工企業(yè)對(duì)自身工程造價(jià)水平的認(rèn)識(shí)。通過(guò)科學(xué)的工程造價(jià)結(jié)算審核能夠及時(shí)的對(duì)工程造價(jià)實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,提高施工企業(yè)工程造價(jià)管理水平,促進(jìn)施工成本控制與管理的實(shí)施,為保障投資主體與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。工程造價(jià)結(jié)算審核已經(jīng)成為現(xiàn)代工程管理工作的重點(diǎn),是關(guān)系到投資與施工雙方經(jīng)濟(jì)利益的重要工作。
二、工程造價(jià)結(jié)算審核的科學(xué)開(kāi)展
2.1工程造價(jià)結(jié)算審核內(nèi)容概述
深入了解與分析工程造價(jià)結(jié)算審核時(shí)科學(xué)實(shí)施工程造價(jià)結(jié)算審核的基礎(chǔ),是保障工程造價(jià)結(jié)算審核有效實(shí)施的基礎(chǔ)。工程造價(jià)結(jié)算審核首先要從工程建設(shè)項(xiàng)目的有效性、合法性以及工程量的準(zhǔn)確性入手,著重對(duì)工程總價(jià)的合理性與準(zhǔn)確性進(jìn)行核算。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)資料、便跟設(shè)計(jì)、竣工資料的審閱保障全面準(zhǔn)確的計(jì)算審定工程造價(jià)的真實(shí)性,保障投資主體與施工企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益。
2.2以完善的結(jié)算審核體系為切入點(diǎn),科學(xué)的實(shí)施工程造價(jià)結(jié)算審核工作
完善的結(jié)算審核體系與管理制度是保障工程造價(jià)結(jié)算審核有效實(shí)施的基礎(chǔ),以完善的審核體系為切入點(diǎn)能夠在明確審核人員的基礎(chǔ)上提高審核效率與審核準(zhǔn)確性,保障工程造價(jià)結(jié)算審核工作的科學(xué)開(kāi)展。針對(duì)這樣的情況,工程造價(jià)結(jié)算審核工作的開(kāi)展必須以審核體系的完善為基礎(chǔ),明確審核人員的職責(zé),同時(shí)注重審核過(guò)程中對(duì)審核人員審核數(shù)據(jù)的復(fù)核與監(jiān)督,確保結(jié)算審核的準(zhǔn)確性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
2.3工程造價(jià)結(jié)算審核方法
目前常用的工程造價(jià)結(jié)算審核方法主要有全面審核法、重點(diǎn)審核法、分析對(duì)比審核法以及經(jīng)驗(yàn)抽查審核法集中。全面審核法是按照預(yù)算書(shū)的順序重新計(jì)算一遍,核查每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的工程量和定額套用標(biāo)準(zhǔn)等是否有誤。根據(jù)預(yù)算編制人的工程量計(jì)算底稿對(duì)照?qǐng)D紙逐一復(fù)核,以此達(dá)到提高審核效率的目的。該種方式主要適用于工程量較小的工程。重點(diǎn)審核法是將結(jié)算中的重點(diǎn)部位,重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審核的一種方法。是通過(guò)將預(yù)算中工程量小,價(jià)值低的項(xiàng)目略而不理,而將主要精力用于審核影響面大的項(xiàng)目。此種方式應(yīng)用廣泛,尤其適用于工程量較大的項(xiàng)目。分解對(duì)比審核法是將工程結(jié)算中的一些數(shù)據(jù)通過(guò)分解計(jì)算,求出一系列的經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù),審核時(shí)首先以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),把需要審核的預(yù)算與同類型的或類似的工程預(yù)算的一些經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)相互比較,從中分析或?qū)ふ覇?wèn)題的一種方法。經(jīng)驗(yàn)抽查審核法是根據(jù)預(yù)算人員長(zhǎng)期工作的實(shí)踐對(duì)預(yù)算中容易出現(xiàn)差錯(cuò)的項(xiàng)目進(jìn)行抽查,以此審核這些易錯(cuò)預(yù)支算細(xì)目的方法。但是由于該種方法不能很好的提供說(shuō)服依據(jù),其僅適用于審核后的自查。由于現(xiàn)代工程日益復(fù)雜,因此在實(shí)際審核過(guò)程中,單一的審核方式有時(shí)不能很好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核,因此必須根據(jù)工程實(shí)際情況選用多種方式相結(jié)合的形式,以此達(dá)到提高審核準(zhǔn)確性的目的。
三、以施工過(guò)程中嚴(yán)格的造價(jià)管理,促進(jìn)工程造價(jià)結(jié)算審核的開(kāi)展
工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理工作對(duì)工程造價(jià)結(jié)算審核有著重要的影響?，F(xiàn)代工程施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理工作的重要性,在施工過(guò)程中通過(guò)嚴(yán)格的造價(jià)管理、嚴(yán)格的變更審批來(lái)保障工程造價(jià)編制后能夠得到有效的實(shí)施,以此達(dá)到控制工程施工成本的目的。避免在審核過(guò)程中由于施工企業(yè)私自變更或工程成本增加過(guò)多造成結(jié)算困難,以此避免結(jié)算審核過(guò)程中雙方的爭(zhēng)議。
四、結(jié)論
綜上所述,現(xiàn)代工程造價(jià)的結(jié)算審核是工程項(xiàng)目管理工作中的重要工作,是投資主體對(duì)施工過(guò)程成本控制、工程造價(jià)管理的重要審核過(guò)程。施工企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)工程造價(jià)審核工作的重要性,重視自身施工過(guò)程的造價(jià)管理工作,為工程造價(jià)結(jié)算審核提供詳細(xì)的、準(zhǔn)確的施工數(shù)據(jù),為保障工程造價(jià)結(jié)算審核工作奠定基礎(chǔ)。針對(duì)工程造價(jià)結(jié)算審核對(duì)投資主體與施工方的重要性,投資主體與施工方都要加強(qiáng)自身有關(guān)人員的培訓(xùn)與培養(yǎng),以專業(yè)技術(shù)水平的提高為工程造價(jià)結(jié)算審核工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ),有效保障雙方的經(jīng)濟(jì)利益。
參考文獻(xiàn):
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[2]王麗英.工程造價(jià)結(jié)算審核的科學(xué)實(shí)施[J].建工資訊,2002,2
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第2篇：工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的重要性范文
關(guān)鍵詞：建筑工程； 全過(guò)程；造價(jià)管理
1、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制與管理的重要性
1.1、決策階段工程造價(jià)的重要性
眾所周知，工程造價(jià)貫穿于整個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)的全部過(guò)程， 但是也要重視決策階段對(duì)各項(xiàng)目的造價(jià)控制，例如要確定怎樣的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、選擇恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)地點(diǎn)使用何種設(shè)備等，這些都與全工程造價(jià)有著直接的關(guān)系。決策階段決策的造價(jià)是決定整個(gè)工程造價(jià)的基礎(chǔ)， 直接影響各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)能否得到科學(xué)合理的控制。工程技術(shù)的管理人員要認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策階段工程造價(jià)控制的重要性并加以重視。
1.2、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的重要性
作出投資決策后，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)也不可忽視。設(shè)計(jì)能對(duì)即將施工的工程從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上實(shí)施安排，和投資決策階段一樣也屬于對(duì)工程建設(shè)的前期。要想縮短工期， 節(jié)省投資，提高效率必須提高設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和合理性，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，同時(shí)正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系， 將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到整體效益的統(tǒng)一。
1.3、 施工階段工程造價(jià)控制的重要性
在工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響較小，但是卻不能忽視。這一階段如果沒(méi)有控制好，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗，達(dá)不到工程造價(jià)的目的。施工過(guò)程中工程發(fā)生變化會(huì)使工程造價(jià)和工期的變化，如業(yè)主方要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修改、改變施工環(huán)境、改變施工的設(shè)計(jì)等，這樣很容易引起糾紛。
2、建筑項(xiàng)目各階段工程造價(jià)的有效控制措施
2.1、投資決策階段的工程造價(jià)控制
在項(xiàng)目投資決策階段，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目影響巨大，必須加以重視，筆者認(rèn)為具體控制措施有：
2.1.1、實(shí)行法人責(zé)任制
對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行法人責(zé)任制，將各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的方案進(jìn)行比較和優(yōu)化，將每個(gè)工程項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，同時(shí)建立相配套的監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督各個(gè)工程項(xiàng)目使用資金的詳細(xì)情況。按文件科學(xué)辦事，合法辦事，認(rèn)真分析比較貸款的條件，盡可能地減輕利息負(fù)擔(dān)和還貸壓力。
2.1.2、實(shí)地考察
避免項(xiàng)目決策的盲目和失誤，實(shí)地考察工程的地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地情況、水電供、運(yùn)輸條件、環(huán)保要求等因素，做到實(shí)事求是，同時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究比較分析各種方案，通過(guò)科學(xué)的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)后，選出可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的方案，計(jì)算為準(zhǔn)確切合實(shí)際的工程造價(jià)。
2.1.3、實(shí)施價(jià)值工程
建筑工程的設(shè)計(jì)過(guò)程非常繁雜，往往會(huì)涉及多種門(mén)類工種，實(shí)施價(jià)值工程，可以協(xié)調(diào)各部分功能，控制造價(jià)，降低成本。結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，充分利用地形、地貌因素。采用最經(jīng)濟(jì)的方案，就會(huì)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制措施
設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)全過(guò)程的造價(jià)控制有重要影響。
2.2.1、把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)
一直以來(lái)，工程設(shè)計(jì)部門(mén)和投資控制部門(mén)往往單獨(dú)工作，設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托書(shū)進(jìn)行方案的選擇和進(jìn)行設(shè)計(jì)。造價(jià)人員往往不熟悉工程概況和現(xiàn)場(chǎng)情況，導(dǎo)致投資控制造價(jià)不合理，所以設(shè)計(jì)人員應(yīng)該與造價(jià)人員密切聯(lián)系和配合，積極參與到項(xiàng)目的每個(gè)階段，使設(shè)計(jì)方案既能滿足科學(xué)，安全的要求，又能節(jié)約投資。
2.2.2、推行限額設(shè)計(jì)
由估價(jià)人員制定估算限額范圍，設(shè)計(jì)人員要在投資估算限額范圍內(nèi)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)―關(guān)系，克服一味追求技術(shù)、而忽視經(jīng)濟(jì)原則的傳統(tǒng)思想，強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí)，使設(shè)計(jì)和預(yù)算形成一個(gè)整體，避免脫節(jié)，在設(shè)計(jì)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要注入經(jīng)濟(jì)的觀念，責(zé)任落實(shí)到人，有效地杜絕的“三
超現(xiàn)象。但是必須注意的是，提倡限額設(shè)計(jì)應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)、安全的原則，把設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，力求以更少的資金，為單位創(chuàng)造更多的效益。
2.2.3、實(shí)行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)責(zé)任制
在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的前提下，招投標(biāo)制度已運(yùn)用各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中。采用招標(biāo)責(zé)任制來(lái)選擇工程設(shè)計(jì)單位，對(duì)比各個(gè)工程設(shè)計(jì)方案以及投資估算，選擇最經(jīng)濟(jì)和合理的設(shè)計(jì)方案，能增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高設(shè)計(jì)水平，同時(shí)還能創(chuàng)造出最大經(jīng)濟(jì)效益。
2.3、實(shí)施階段工程造價(jià)的控制措施
實(shí)施階段工程很有可能增加額外投資，因此， 必須在思想上重視，對(duì)實(shí)施工程造價(jià)階段進(jìn)行全程控制。
2.3.1、認(rèn)真評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)。
采用經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的方法進(jìn)行比較綜合評(píng)審，嚴(yán)格控制各種由于不合理施工而增加的資金，預(yù)防索賠事件的發(fā)生。
2.3.2、 控制好工程進(jìn)度款
投資控制依靠工程進(jìn)度款支付的實(shí)施，控制好工程進(jìn)度款才能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的進(jìn)行。只有按設(shè)計(jì)施工，并通過(guò)監(jiān)督人員的質(zhì)量和計(jì)量檢驗(yàn)，造價(jià)人員才能支付。
2.3.3、嚴(yán)格控制工程變更
在施工中，工程因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作不科學(xué)合理，或發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的事故等原因而發(fā)生變化。所以在施工階段要杜絕各類工程變更，如果實(shí)在有變更，造價(jià)人員認(rèn)真審核清單，估算總體工程變更價(jià)格，認(rèn)真檢查單價(jià)、數(shù)量和金額的變化，是工程變更規(guī)范化和合理化。
2.3.4、正確處理和防范施工索賠。
在施工過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)橥话l(fā)事或者合同問(wèn)題引起索賠，這就要求造價(jià)人員必須熟悉合同條款，熟悉各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少發(fā)生索賠事故，保證工程質(zhì)量。
2.4、工程結(jié)算階段的控制措施
2.4.1、做好結(jié)算審核
造價(jià)人員要整理好竣工圖、變更通知單、簽證單、各類合格證等，掌握工程的實(shí)施情況，細(xì)致到體形較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程中，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，熟悉建筑材料的品種和價(jià)格，避免造成較大的造價(jià)誤差。
2.4.2、配合建設(shè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)的決算
造價(jià)人員要配合建設(shè)單位進(jìn)行所有費(fèi)用結(jié)算和匯總，分清各種產(chǎn)品明細(xì)單價(jià)，做到合理避稅，實(shí)現(xiàn)管理增值。
2.4.3、加強(qiáng)工程造價(jià)資料的積累
造價(jià)人員要積極搜集工程在施工過(guò)程中的人工，材料，運(yùn)輸以及土地價(jià)錢(qián)，各方的利潤(rùn)等資料，并對(duì)其進(jìn)行分析和整理，在工程的竣工結(jié)算階段進(jìn)行整理和歸類，以便于下次開(kāi)展類似的工作。
結(jié)語(yǔ)
對(duì)建筑工程全造價(jià)的控制和管理是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)以及建設(shè)施工和竣工核算的各個(gè)階段。要想獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，工程建設(shè)的各個(gè)單位應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，積極運(yùn)用科學(xué)手段進(jìn)行對(duì)比分析，完善各個(gè)工程程序，深化和改革工程造價(jià)，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)控制及管理。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的重要性范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；問(wèn)題及措施;探析
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、工程管理造價(jià)概念
工程造價(jià)就是指某些工程項(xiàng)目在建設(shè)的時(shí)候所花費(fèi)的一切費(fèi)用。而對(duì)在建設(shè)項(xiàng)目在投資的決策階段和設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)以及投標(biāo)階段到最后的項(xiàng)目的實(shí)施階段及其結(jié)算階段這整個(gè)過(guò)程的管理就是我們通常所說(shuō)的工程造價(jià)管理?？刂平ㄔO(shè)的項(xiàng)目投資在所批準(zhǔn)的一定的投資限額里，確保能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)，從而能夠合理有效的運(yùn)用財(cái)力、人力以及物力，使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠取得很好的投資效益。
二、工程造價(jià)控制在工程項(xiàng)目管理全過(guò)程中的作用
工程造價(jià)涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各行業(yè)，涉及社會(huì)再生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，也直接關(guān)系到人民群眾的生活和城鎮(zhèn)居民的居住條件。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)
建設(shè)工程造價(jià)是項(xiàng)目決策階段進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。工程造價(jià)決定著項(xiàng)目的一次費(fèi)用。投資者是否值得投資、是否有足夠的財(cái)務(wù)能力，是項(xiàng)目決策中要考慮的主要問(wèn)題。
2. 工程造價(jià)是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)
投資計(jì)劃是按照建設(shè)工期、工程進(jìn)度和建設(shè)工程價(jià)格等逐年分月加以指定的。正確的投資計(jì)劃有助于合理和有效地使用資金。工程造價(jià)是通過(guò)多次預(yù)估、最終通過(guò)竣工決算確定下來(lái)的。這種控制是在投資者財(cái)務(wù)能力的限度內(nèi)為取得既定的投資效益所必需的。
3. 工程造價(jià)是籌集建設(shè)資金的依據(jù)
投資體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，要求項(xiàng)目投資者必須有很強(qiáng)的籌資能力，以保證工程建設(shè)有充足的資金供應(yīng)。工程造價(jià)基本決定了建設(shè)資金的需要量，從而為籌集資金提供了比較準(zhǔn)確的依據(jù)。
4. 工程造價(jià)是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)
工程造價(jià)自身形成一個(gè)指標(biāo)體系，能夠?yàn)樵u(píng)價(jià)投資效果提供多種評(píng)價(jià)指標(biāo)，并能夠形成新的價(jià)格信息，為今后類似項(xiàng)目的投資提供參照系。
5. 工程造價(jià)是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段
工程造價(jià)的高低涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)和企業(yè)間的利益分配。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，工程造價(jià)會(huì)受供求狀況的影響，并在圍繞價(jià)值的波動(dòng)中實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和利益分配的調(diào)節(jié)。
三、 建設(shè)項(xiàng)目管理各階段的工程造價(jià)控制的重要性
1.建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制的重要性
在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要階段。作為工程造價(jià)管理人員在決策階段應(yīng)編制可行性研究報(bào)告，并對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上例題的建設(shè)方案，并在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算，使其在項(xiàng)目建設(shè)中真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。
2.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性
在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排，也是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資、提高效益。
3. 建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施階段工程造價(jià)控制的重要性
在建設(shè)項(xiàng)目的工程實(shí)施階段最主要的是項(xiàng)目產(chǎn)出物的生成及其管理與控制，因?yàn)檫@一階段是整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的生成階段，所以這一階段的工作還與建設(shè)項(xiàng)目所涉及的專業(yè)技術(shù)有關(guān)。所以建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施階段是建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)重要階段，是人力、物力、財(cái)力、消耗的主要階段，需要集中投入大量的資金和各種資源。
四、 目前我國(guó)建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程造價(jià)中存在的問(wèn)題漸漸的顯現(xiàn)出來(lái)，已越來(lái)越影響到整體建筑工程建設(shè)的管理，也阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展?？傮w來(lái)說(shuō)，我國(guó)對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏有效的控制，具體來(lái)說(shuō)我國(guó)建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1. 建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制存在問(wèn)題建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)的控制，而不是某一部分，而在實(shí)踐中建筑工程造價(jià)在整個(gè)建筑工程的過(guò)程中往往只是側(cè)重于其中的某些部分的工程造價(jià)控制，又忽視了其他部分的工程造價(jià)控制，具體表現(xiàn)在：1.1 因不重視前期投資決策、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的管理工作，建設(shè)前期確定工程造價(jià)缺乏有效的依據(jù)，我國(guó)的工程建設(shè)長(zhǎng)期以來(lái)一直存在著嚴(yán)重的投資膨脹現(xiàn)象，因而造成了建設(shè)工期不能按時(shí)完成，工程造價(jià)有逐步增高的趨勢(shì)。 1.2 設(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)控制管理相對(duì)較弱，總的來(lái)說(shuō)我國(guó)許多設(shè)計(jì)單位不能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行深入的分析，在設(shè)計(jì)中更多的是注重技術(shù)指標(biāo)而忽視經(jīng)濟(jì)效益，由于缺少造價(jià)指標(biāo)的約束，造成設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思想比較保守，工程設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量很難保證；另外在工程量清單中由于工程量錯(cuò)算、漏算，直接導(dǎo)致了暫估項(xiàng)目的增加，嚴(yán)重影響到招投標(biāo)工作的質(zhì)量，最終導(dǎo)致整個(gè)建筑工程造價(jià)無(wú)法有效控制。1.3 由于建筑工程自身具有復(fù)雜性以及施工階段的工程造價(jià)的控制管理不到位，在會(huì)審中或在施工過(guò)程中施工圖出現(xiàn)會(huì)有許多的問(wèn)題，導(dǎo)致在施工階段工程設(shè)計(jì)還會(huì)發(fā)生變更，造成先干后變的問(wèn)題，以至于工程造價(jià)會(huì)突破概算。1.4 工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)踐中大多數(shù)的工程項(xiàng)目在工程竣工決算時(shí)，施工承包方往往會(huì)弄虛作假在竣工結(jié)算書(shū)中增加造價(jià)，承包方與發(fā)包方互相推諉、扯皮，造成工程結(jié)算拖很長(zhǎng)實(shí)踐，極大的影響到了工程建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收、使用及帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和建筑工程造價(jià)的確認(rèn)。2. 建筑工程造價(jià)在預(yù)算管理中存在問(wèn)題首先，建筑工程造價(jià)在預(yù)算管理中存在投資失控的問(wèn)題。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷開(kāi)展開(kāi)展，我國(guó)承攬工程設(shè)計(jì)、施工的單位和企業(yè)快速的增長(zhǎng)，然而數(shù)量的增長(zhǎng)也造成了建筑企業(yè)的質(zhì)量各有不同。再者，在建筑工程造價(jià)中的預(yù)算管理中存在概算超估算、預(yù)算超概算的問(wèn)題。
3. 建筑工程造價(jià)不利于建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成首先市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置要依靠自由竟?fàn)帣C(jī)制的形成。在我國(guó)建筑領(lǐng)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制主要體現(xiàn)在建設(shè)工程的工程造價(jià)競(jìng)標(biāo)上，然而存在諸多因素的制約，導(dǎo)致我國(guó)目前的建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式不利于公平競(jìng)爭(zhēng)局面的形成，工程造價(jià)的彈性空間過(guò)大。五、完善我國(guó)建筑工程造價(jià)的對(duì)策1. 完善我國(guó)建筑工程造價(jià)的控制體系建設(shè)完善我國(guó)建筑工程造價(jià)的控制體系建設(shè)就是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)化和體系化建設(shè)，改變以往的只重視技術(shù)而忽視經(jīng)濟(jì)效益，只重視建筑工程的部分工程造價(jià)控制忽視另外一些部分的控制管理，提高工程造價(jià)預(yù)算的確定方法的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的全過(guò)程實(shí)施進(jìn)行有效控制和動(dòng)態(tài)管理，包括完善工程造價(jià)咨詢、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則、定期市場(chǎng)價(jià)格信息、編制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)指標(biāo)等等。工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)調(diào)整控制體系的建設(shè)應(yīng)加強(qiáng)如下方面的建設(shè):建立工程造價(jià)信息庫(kù)、構(gòu)建立體的多方位的市場(chǎng)價(jià)格體系，進(jìn)一步發(fā)展工程造價(jià)管理咨詢服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用等。2. 完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使工程造價(jià)管理在公平公正的環(huán)境中進(jìn)行我國(guó)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定出滿足我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的平等競(jìng)爭(zhēng)的的具體政策，實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，培育建筑業(yè)的信用體系，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，規(guī)范建筑工程招投標(biāo)過(guò)程。建設(shè)工程招投標(biāo)制度是控制建設(shè)工程造價(jià)的一種有效的手段。首先在招標(biāo)階段嚴(yán)格的掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真的編制建筑工程項(xiàng)目的標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上以談判、協(xié)商的方式確定合同內(nèi)容和建筑施工期間。其次工程招標(biāo)要采用公開(kāi)招標(biāo)或者邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，招標(biāo)書(shū)的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、全面、準(zhǔn)確，對(duì)于工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)最大限度的準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)不留漏洞。最后要編制好標(biāo)底，要保證工程標(biāo)底的質(zhì)量，最后就要盡量將工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。3. 完善建筑工程造價(jià)的法規(guī)建設(shè)建設(shè)工程造價(jià)管理要依法管理，特別是在我國(guó)正向著向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，更要加強(qiáng)建筑業(yè)的法制建設(shè)，完善法規(guī)，努力建立起一個(gè)關(guān)于建筑業(yè)的法律體系，使建設(shè)工程造價(jià)管理有法可依、有法必依的法制道路，解決目前我國(guó)建筑業(yè)中嚴(yán)重存在的分包，壟斷等影響我國(guó)建筑業(yè)良好快速發(fā)展的問(wèn)題。
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第4篇：工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的重要性范文
關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目 工程造價(jià) 管理 全過(guò)程控制 重要性
中圖分類號(hào)： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理可分為決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工四個(gè)階段。盡管工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中的經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)也屬于工程造價(jià)管理的內(nèi)容，但其評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法與工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)相同，因此，以下只對(duì)決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工四個(gè)階段分別闡述工程造價(jià)管理的重要性。
1 建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)控制的重要性
工程造價(jià)管理的前提和基礎(chǔ)是工程項(xiàng)目策劃，它是指將建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換為定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且具有策略動(dòng)作思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng)。其重要性可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1.1 構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架
工程項(xiàng)目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進(jìn)行工程項(xiàng)目的定義和定位，全面構(gòu)想一個(gè)待建項(xiàng)目系統(tǒng)。工程項(xiàng)目定義是指要明確界定工程項(xiàng)目的用途、性質(zhì)，如某類工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、公共項(xiàng)目、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等，具體描述工程項(xiàng)目的主要用途和目的。例如，設(shè)想建設(shè)一幢高層寫(xiě)字樓，根據(jù)需求和建設(shè)條件，可以建成普通辦公大樓，也可以建成具有多功能的現(xiàn)代化辦公樓宇，總之，工程項(xiàng)目必須通過(guò)定位策劃作出準(zhǔn)確定位。
在工程項(xiàng)目定義和定位明確的前提下，需要提出工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架，進(jìn)行工程項(xiàng)目功能分析，確定工程項(xiàng)目系統(tǒng)組成。例如，要新建一所學(xué)校，其系統(tǒng)構(gòu)成應(yīng)包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、辦公樓、食堂、體育設(shè)施，以及視老師和學(xué)生的住宿情況建設(shè)必要的老師宿舍、學(xué)生集體宿舍和浴室等其他生活設(shè)施。通過(guò)策劃工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架，應(yīng)使工程項(xiàng)目的基本設(shè)想變?yōu)榫唧w而明確的建設(shè)內(nèi)容和要求。
1.2 奠定工程項(xiàng)目決策基礎(chǔ)
在通常情況下，工程項(xiàng)目的投資決策是建立在可行性研究基礎(chǔ)之上的，而工程項(xiàng)目可行性研究不僅包含建設(shè)方案，建設(shè)方案的產(chǎn)生，并不是由投資主體的主觀愿望和某種意圖的簡(jiǎn)單構(gòu)想就能完成的，必須通過(guò)專家的總體策劃和若干重要細(xì)節(jié)的策劃（如項(xiàng)目定位、系統(tǒng)構(gòu)成、目標(biāo)設(shè)定及管理動(dòng)作等的具體策劃）并進(jìn)行實(shí)施可能性和可操作性的分析，才能使建設(shè)方案建立在可運(yùn)行的基礎(chǔ)上，也只有在此基礎(chǔ)上，才會(huì)使工程項(xiàng)目可行性研究所提供的結(jié)論具有可實(shí)現(xiàn)性。例如，項(xiàng)目融資方案、項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)等都對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究結(jié)論產(chǎn)生重要影響，如果僅是從理想條件出發(fā)作出決定，在此條件下的可行性研究所得出的結(jié)論雖很樂(lè)觀，但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中卻不能按預(yù)想的融資方案動(dòng)作，不能按預(yù)想總進(jìn)度目標(biāo)開(kāi)展建設(shè)，項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際可能會(huì)與原來(lái)的可行性研究結(jié)論相悖。因此，只有經(jīng)過(guò)科學(xué)、縝密的工程項(xiàng)目策劃，才能為可得性研究和項(xiàng)目決策奠定客觀而具有動(dòng)作可能性的基礎(chǔ)。
1.3 指導(dǎo)工程項(xiàng)目管理工作
由于工程項(xiàng)目策劃需要密切結(jié)合具體工程項(xiàng)目系統(tǒng)的整體特征，不僅把握和揭示工程項(xiàng)目系統(tǒng)總體發(fā)展的條件和規(guī)律，而且深入到工程項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成的各個(gè)層面，還要針對(duì)各個(gè)階段的發(fā)展變化對(duì)工程項(xiàng)目管理的動(dòng)作方案提出系統(tǒng)的、具有可操作性的構(gòu)思，因此，工程項(xiàng)目策劃將直接成為指導(dǎo)工程項(xiàng)目實(shí)施和工程項(xiàng)目管理的基本依據(jù)。
工程項(xiàng)目管理工作的中心任務(wù)是進(jìn)行工程項(xiàng)目目標(biāo)控制，因此，工程項(xiàng)目策劃是工程項(xiàng)目管理的前提，也是工程造價(jià)管理的前提。沒(méi)有策劃的工程項(xiàng)目管理及造價(jià)管理，將會(huì)陷入管理事務(wù)的盲目性和被動(dòng)之中，沒(méi)有科學(xué)管理作支撐的工程項(xiàng)目策劃也將支成為紙上談兵，而缺乏實(shí)用價(jià)值。
2 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性
設(shè)計(jì)階段是分析處理工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是有效控制工程造價(jià)的重要階段。在工程設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)管理人員需要密切配合設(shè)計(jì)人員，協(xié)助其處理好工程技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性之間的關(guān)系。在初步設(shè)計(jì)階段，要按照可行性研究報(bào)告及投資估算進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確定初步設(shè)計(jì)方案；在施工圖設(shè)計(jì)階段，要按照審批的初步設(shè)計(jì)內(nèi)容、范圍和概算行人進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析，確定施工圖設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的主要方法是通過(guò)多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化設(shè)計(jì)議案；同時(shí)，通過(guò)推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，有效控制工程造價(jià)。
2.1 限額設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)管理的重要性
限額設(shè)計(jì)是指按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、按照施工圖預(yù)算造價(jià)編制施工圖設(shè)計(jì)中各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件的過(guò)程。限額設(shè)計(jì)中，工程使用功能不能減少，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能降低，工程規(guī)模也不能削減。限額設(shè)計(jì)是工程造價(jià)控制系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是設(shè)計(jì)階段進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，實(shí)施工程造價(jià)控制的一項(xiàng)重要措施。限額設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：
2.1.1 投資決策階段
投資決策階段是限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。對(duì)政府工程而言，投資決策階段的可行性研究報(bào)告是政府部門(mén)核準(zhǔn)投資總額的主要依據(jù)，而批準(zhǔn)的投資總額則是進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。為此，應(yīng)在多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)后確定最終方案，提高投資估算的準(zhǔn)確度，合理確定設(shè)計(jì)限額目標(biāo)。
2.1.2 初步設(shè)計(jì)階段
初步設(shè)計(jì)階段需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算，對(duì)影響投資的因素按照專業(yè)進(jìn)行分解，并將規(guī)定的投資限額下達(dá)到各專業(yè)設(shè)計(jì)人員。設(shè)計(jì)人員應(yīng)用價(jià)值工程的基本原理，通過(guò)多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，創(chuàng)造出價(jià)值較高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性較為合理的初步設(shè)計(jì)方案，并將設(shè)計(jì)概算控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)。
2.1.3 施工圖設(shè)計(jì)階段
施工圖是設(shè)計(jì)單位的最終成果文件，應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，施工圖預(yù)算需要控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。
2.2 設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)與優(yōu)化對(duì)工程造價(jià)管理的重要性
設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)與優(yōu)化是設(shè)計(jì)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，它是指通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理之間的關(guān)系，力求達(dá)到技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的和諧統(tǒng)一。設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)與優(yōu)化通常采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法，即將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，按照建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效果，針對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案，分析其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從中選出經(jīng)濟(jì)效果最優(yōu)的方案。由于設(shè)計(jì)方案不同，其功能、造價(jià)、工期和設(shè)備、材料、人工消耗等標(biāo)準(zhǔn)均存在差異，因此，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法不僅要考慮工程技術(shù)方案，更要關(guān)注工程費(fèi)用。其基本程序如下：
（1）按照使用功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投資限額的要求，結(jié)合工程所在地實(shí)際情況，探討和建立可能的設(shè)計(jì)議案；
（2）從所有可能的設(shè)計(jì)方案中初步篩選出各方面都較為滿意的方案作為比選議案；
（3）根據(jù)設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)目的，明確評(píng)價(jià)的任務(wù)和范圍；
（4）確定能反映方案特征并能滿足評(píng)價(jià)目的的指標(biāo)體系；
（5）根據(jù)設(shè)計(jì)方案計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)及對(duì)比參數(shù)；
（6）根據(jù)方案評(píng)價(jià)的目的，將方案的分析評(píng)價(jià)指標(biāo)分為基本指標(biāo)和主要指標(biāo)，通過(guò)評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析計(jì)算，排出方案的優(yōu)劣次序，并提出推薦方案；
（7）綜合分析，進(jìn)行方案選擇或提出技術(shù)優(yōu)化建議；
（8）對(duì)技術(shù)優(yōu)化建議進(jìn)行組合搭配，確定優(yōu)化方案；
（9）實(shí)施優(yōu)化方案并總結(jié)備案。
設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)與優(yōu)化的基本程序如圖1所示。
圖1 設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)與優(yōu)化的基本程序
3 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重要性
推行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是控制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的有效手段。要搞好招標(biāo)投標(biāo)工作，首先是把好資格審查關(guān)，堅(jiān)決杜絕一切索賄受賄等破壞招標(biāo)投標(biāo)紀(jì)律的現(xiàn)象；其次，加強(qiáng)標(biāo)底管理，保證標(biāo)底編制的準(zhǔn)確性和保密性；第三，制定科學(xué)的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法，選擇中標(biāo)單位的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)從工程報(bào)價(jià)合理、工期短、企業(yè)信譽(yù)良好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富等方面考慮，評(píng)標(biāo)時(shí)，先評(píng)技術(shù)標(biāo)，后評(píng)商務(wù)標(biāo)，做到公開(kāi)、公平、公正。
圖2 招投標(biāo)流程圖
4 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)控制的重要性
施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值的主要階段，也是資金投入量最大的階段。在施工階段，由于施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、索賠、工程計(jì)量方式的差別以及工程實(shí)施中各種不可預(yù)見(jiàn)因素的存在，使得施工階段的造價(jià)管理難度加大。在施工階段，建設(shè)單位應(yīng)通過(guò)編制資金使用計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量與結(jié)算，預(yù)防并處理好工程變更與索賠，有效控制工程造價(jià)。施工承包單位也應(yīng)做好成本計(jì)劃及動(dòng)態(tài)監(jiān)控等工作，綜合考慮建造成本、工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、環(huán)保成本等要素，有效控制施工成本。
4.1 編制資金使用計(jì)劃對(duì)工程造價(jià)管理的重要性
資金使用計(jì)劃的編制是在工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的基礎(chǔ)上，將工程造價(jià)的總目標(biāo)值逐層分解到各個(gè)工作單元，形成各分目標(biāo)值及各詳細(xì)目標(biāo)值，從而可以定期地將工程項(xiàng)目中各個(gè)子目標(biāo)實(shí)際支出額與目標(biāo)值進(jìn)行比較，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，找出偏差原因并及時(shí)采取糾正措施，將工程造價(jià)偏差控制在一定范圍內(nèi)。
資金使用計(jì)劃的編制與控制對(duì)工程造價(jià)水平有著重要影響。建設(shè)單位通過(guò)科學(xué)的編制資金使用計(jì)劃，可以合理確定工程造價(jià)的總目標(biāo)值和各階段目標(biāo)值，使工程造價(jià)控制有據(jù)可依。依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法不同，資金使用計(jì)劃的編制方法也有所不同，常見(jiàn)的有按工程造價(jià)構(gòu)成編制資金使用計(jì)劃和按工程項(xiàng)目組成編制資金使用計(jì)劃這兩種不同的編制方法可以有效地結(jié)合起來(lái)，組成一個(gè)詳細(xì)完備的資金使用計(jì)劃體系。
4.1.1 按工程造價(jià)構(gòu)成編制資金使用計(jì)劃
工程造價(jià)主要分為建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)三部分，按工程造價(jià)構(gòu)成編制的資金使用計(jì)劃也分為建筑安裝工程費(fèi)使用計(jì)劃、設(shè)備工器具費(fèi)使用計(jì)劃和工程建設(shè)其他費(fèi)使用計(jì)劃。每部分費(fèi)用比例根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)或已建立的數(shù)據(jù)庫(kù)確定，也可根據(jù)具體情況作出適當(dāng)調(diào)整，每一部分還可以作進(jìn)一步的劃分。這種編制方法比較適合于有大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)量的工程項(xiàng)目。
4.1.2 按工程項(xiàng)目組成編制資金使用計(jì)劃
大中型工程項(xiàng)目一般由多個(gè)單項(xiàng)工程組成，每個(gè)單項(xiàng)工程又可細(xì)分為不同的單位工程，進(jìn)而分解為各個(gè)分部分項(xiàng)工程。設(shè)計(jì)概算、預(yù)算都是按單項(xiàng)工程和單位工程編制的，因此，這種編制方法比較簡(jiǎn)單，易于操作。
（1）按工程項(xiàng)目構(gòu)成恰當(dāng)分解資金使用計(jì)劃總額。為了按不同子項(xiàng)資金的使用，首先必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理劃分，劃分的粗細(xì)程度根據(jù)實(shí)際需要而定。一般來(lái)說(shuō)，將工程造價(jià)目標(biāo)分解到各單項(xiàng)工程、單位工程比較容易，結(jié)果也比較合理可靠。按這種方式分解時(shí)，不僅要分解建筑安裝工程費(fèi)，而且要分解設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)以及工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息等。
建筑安裝工程費(fèi)用中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等直接費(fèi)，可直接分解到各工程分項(xiàng)。而間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金則不宜直接進(jìn)行分解。措施費(fèi)等其他直接費(fèi)，則應(yīng)分析具體情況，將其中與各工程分項(xiàng)有關(guān)的費(fèi)用（如材料二次搬運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等）分離出來(lái)，按一定比例分解到相應(yīng)的工程分項(xiàng)；其他與單位工程、分部工程有關(guān)的費(fèi)用（如臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等），則不能分解到各工程分項(xiàng)。
（2）編制各工程分項(xiàng)的資金支出計(jì)劃。在完成工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)的分解之后，應(yīng)確定各工程分項(xiàng)的資金支出預(yù)算。工程分項(xiàng)的資金支出預(yù)算一般可按下式計(jì)算：
分項(xiàng)支出預(yù)算=核實(shí)的工程量*單價(jià)
在式中，核實(shí)的工程量可反映并消除實(shí)際與計(jì)劃的差異，單價(jià)則在上述建筑安裝工程費(fèi)用分解的基礎(chǔ)上確定。
（3）編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃表。各工程分項(xiàng)的詳細(xì)資金使用計(jì)劃表應(yīng)包括：工程分項(xiàng)編號(hào)、工程內(nèi)容、計(jì)量單位、工程數(shù)量、單價(jià)、工程分項(xiàng)總價(jià)等內(nèi)容。在編制資金使用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在主要的工程分項(xiàng)中考慮適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。此外，對(duì)于實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量（如工程量清單）的差異較大者，還應(yīng)特殊標(biāo)明，以便在實(shí)施中主動(dòng)采取必要的造價(jià)控制措施。
4.2 施工成本管理對(duì)工程造價(jià)管理的重要性
施工成本管理是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系與相互制約的系統(tǒng)過(guò)程，施工成本管理流程如圖3所示。成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)，成本計(jì)劃是開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)；成本控制能對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查，成本核算所提供的成本信息又是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)；成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來(lái)的成本預(yù)測(cè)與成本計(jì)劃指明方向；成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。
圖3施工成本管理流程圖
4.2.1 成本預(yù)測(cè)
施工成本預(yù)測(cè)是指施工承包單位及其項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員憑借歷史數(shù)據(jù)和工程經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用一定方法對(duì)工程項(xiàng)目未來(lái)的成本水平及其可能的發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì)。工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)。預(yù)測(cè)時(shí)，通常是對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)影響成本的因素進(jìn)行分析，比照近期已完工程項(xiàng)目或?qū)⑼旯ろ?xiàng)目的成本（單位成本），預(yù)測(cè)這些因素對(duì)施工成本的影響程度，估算出工程項(xiàng)目的單位成本或總成本。
4.2.2 成本計(jì)劃
成本計(jì)劃是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，施工承包單位及其項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)計(jì)劃期內(nèi)工程項(xiàng)目成本水平所作的籌劃。施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是以貨幣形式表達(dá)的項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案。成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式，是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是進(jìn)行成本費(fèi)用控制的主要依據(jù)。
4.2.3 成本控制
成本控制是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)影響工程項(xiàng)目成本的各項(xiàng)要素，即施工生產(chǎn)所耗費(fèi)的人力、物力和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，采到一定措施進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，保證工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制是工程項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。
4.2.4 成本核算
成本核算是施工承包單位利用會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集，統(tǒng)計(jì)其實(shí)際發(fā)生額，并計(jì)算工程項(xiàng)目總成本和單位工程成本的管理工作。工程項(xiàng)目成本核算是施工承包單位管理最基礎(chǔ)的工作，成本核算所提供的各種信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)。
4.2.5 成本分析
成本分析是揭示工程項(xiàng)目成本變化情況及其變化原因的過(guò)程。成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來(lái)的成本預(yù)測(cè)與成本計(jì)劃編制指明方向。成本分析的方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法以及比率法等。
4.2.6 成本考核
成本考核是在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中或項(xiàng)目完成后，定期對(duì)項(xiàng)目形成過(guò)程上的各級(jí)單位成本管理的成績(jī)或失誤進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。通過(guò)成本考核，給予責(zé)任者相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。施工承包單位應(yīng)建立和健全工程項(xiàng)目成本考核制度，作為工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系的組成部分?？己酥贫葢?yīng)對(duì)考核的目的、時(shí)間、范圍、對(duì)象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)以及結(jié)論與獎(jiǎng)懲原則等作出明確規(guī)定。
4.3 工程變更與索賠對(duì)工程造價(jià)管理的重要性分析
4.3.1 工程變更管理
工程變更管理是指施工合同履行過(guò)程中出現(xiàn)與簽訂合同時(shí)的預(yù)計(jì)條件不一致的情況，而需要改變?cè)ㄊ┕こ邪秶鷥?nèi)的某些工作內(nèi)容。合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ轿绰男谢虿荒苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，可向?qū)Ψ教岢鏊髻r。
4.3.2 工程索賠管理
工程索賠是在施工合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未發(fā)行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求的行為。通常，索賠是雙向的，九部委的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款中的索賠就是雙向的，既包括施工承包單位向建設(shè)單位的索賠，也包括建設(shè)單位向施工承包單位的索賠。但在工程實(shí)踐中，建設(shè)單位索賠數(shù)量較小，而且可通過(guò)沖賬、扣撥工程款、扣保證金等實(shí)現(xiàn)對(duì)施工承包單位的索賠；而施工承包單位對(duì)建設(shè)單位的索賠則比較困難一些。通常情況下，索賠是指施工承包單位在合同實(shí)施過(guò)程中，對(duì)非自身原因造成的工程延期、費(fèi)用增加而要求建設(shè)單位給予補(bǔ)償損失的一種權(quán)利要求。
結(jié)束語(yǔ)：總之，要做好工程造價(jià)管理全過(guò)程的控制工作首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，其次要明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計(jì)，計(jì)算工程造價(jià)，更要能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，并發(fā)揮控制工程造價(jià)，促進(jìn)合理使用建設(shè)資金的作用。
參考文獻(xiàn)：
第5篇：工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的重要性范文
關(guān)鍵詞：公路工程造價(jià)控制與管理重要性問(wèn)題措施
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公路工程造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，貫穿于公路建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)、施工直至竣工交付使用的全過(guò)程。因此，在分析研究公路工程造價(jià)控制和管理問(wèn)題時(shí)，我們需要將其各階段聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行綜合研究， 其中包括對(duì)工程造價(jià)影響較大的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段，建立起工程造價(jià)全過(guò)程綜合管理的思路和體系，從而使工程造價(jià)在各個(gè)階段都能夠得到有效地控制，以提高投資效益和社會(huì)效益，確保公路工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來(lái)，我國(guó)雖然也在強(qiáng)化造價(jià)管理方面做了很多富有成效的工作，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。
一、公路工程造價(jià)管理與控制的重要性
公路工程的造價(jià)管理與控制，貫穿于公路項(xiàng)目建設(shè)始終，是公路工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮著極其重要的作用。
1、適應(yīng)公路建設(shè)的要求
隨著國(guó)家對(duì)公路基礎(chǔ)設(shè)施的日益高度重視，以及政府部門(mén)對(duì)公路建設(shè)投資的實(shí)施，各地也紛紛出臺(tái)了投資公路基礎(chǔ)設(shè)施的計(jì)劃。在這樣的背景下，大量的公路建設(shè)工程投入實(shí)施，面對(duì)如此巨大的公路建設(shè)工程量需求，需要對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效的控制和管理，需要通過(guò)科學(xué)合理的管理手段使工程的成本預(yù)算達(dá)到最優(yōu)化的狀態(tài)，提高投資效益。
2、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的投資
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，公路的投資不再僅僅是由國(guó)家出資，公路也實(shí)行承包制度，隨之市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。承包方完成既定的工程項(xiàng)目，不僅要保證工程的質(zhì)量和工期要求，還要精細(xì)的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制和管理。做好工程造價(jià)的管理和控制工作，也是為投資方獲取更多的效益。
3、有利于改變傳統(tǒng)管理模式
公路建設(shè)工程的周期長(zhǎng)，成本的控制很難，傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式已經(jīng)不能適合新形勢(shì)的要求。加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，有利于投資方節(jié)約投資，合理配置資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理和預(yù)計(jì)，控制好全程的造價(jià)，擺脫傳統(tǒng)的造價(jià)模式，充分利用新科技技術(shù)，最大限度的發(fā)揮工程造價(jià)的有效性。
二、公路工程造價(jià)管理與控制中存在的問(wèn)題
隨著工程造價(jià)管理體制的深化改革，工程造價(jià)管理模式發(fā)生了一系列變革。我國(guó)公路造價(jià)管理工作趨于正規(guī)化、市場(chǎng)化，但目前仍存在的一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
1、投資決策階段重視不夠
目前，高速公路工程項(xiàng)目投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、協(xié)作部門(mén)多。同時(shí)投資估算受市場(chǎng)因素、建設(shè)區(qū)域、技術(shù)方案等的影響，特別是近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、技術(shù)方案層出不窮的情況下，以往靜態(tài)的、被動(dòng)的建設(shè)投資估算所確定的項(xiàng)目工程造價(jià)最高限額對(duì)后期工程造價(jià)的控制不能夠起到很好的指導(dǎo)作用。
2、設(shè)計(jì)階段控制不嚴(yán)
設(shè)計(jì)階段是把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合在一起的過(guò)程，也是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的龍頭。然而在我國(guó)項(xiàng)目的前期階段尚未實(shí)行監(jiān)理制度，導(dǎo)致設(shè)計(jì)成果的造價(jià)因經(jīng)驗(yàn)、水平或其它因素的影響而差別較大。設(shè)計(jì)人員在編制造價(jià)方面的主動(dòng)性、創(chuàng)造性不高,只注重套用定額,造價(jià)估算編制基本上屬于靜態(tài)管理,不能反映造價(jià)變化的客觀事實(shí)。另外，盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)，都使得工程造價(jià)居高不下。
當(dāng)前我國(guó)的公路工程設(shè)計(jì)中，普遍存在對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制重視不足、缺少合理的設(shè)計(jì)周期、對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析不足、設(shè)計(jì)重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、施工組織設(shè)計(jì)不完善、工程設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量不高和深度不夠、不合理的設(shè)計(jì)收費(fèi)、設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙審查不嚴(yán)等問(wèn)題,使招投標(biāo)工作的質(zhì)量難以保證,造成施工階段的返工和浪費(fèi)，引起工程概預(yù)算定額的偏差，因而無(wú)法有效控制工程造價(jià)。
3、項(xiàng)目實(shí)施階段缺乏主動(dòng)控制
我國(guó)高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中存在大量的調(diào)概、設(shè)計(jì)變更、索賠等使得工程造價(jià)也得不到有效的控制，為投資超標(biāo)留下了隱患。因此，在項(xiàng)目實(shí)施階段必須避免工程造價(jià)控制側(cè)重于目標(biāo)值與實(shí)際值的比較、糾偏、再比較、再糾偏，缺乏預(yù)防發(fā)生偏差的主動(dòng)控制措施，缺少技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制手段。
4、工程竣工結(jié)算階段控制不力
公路工程施工結(jié)束之后，對(duì)項(xiàng)目的審核和竣工結(jié)算成為工程造價(jià)控制的重要一環(huán)。我國(guó)大多數(shù)工程項(xiàng)目在辦理工程竣工決算時(shí)，施工承包方在竣工結(jié)算書(shū)中往往多算施工成本。而發(fā)包方為了降低工程造價(jià)，滿足工程預(yù)算的要求，也少算施工成本，過(guò)分的與施工單位討價(jià)還價(jià)，承包方與發(fā)包方扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,工程結(jié)算一拖再拖，這大大影響了工程建設(shè)項(xiàng)目的使用和建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)。同時(shí)，竣工結(jié)算拖延、不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛也增加了結(jié)算費(fèi)用。
三、加強(qiáng)公路工程造價(jià)管理與控制的措施
公路工程造價(jià)的確定與控制貫穿于公路建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，包括項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工階段。要控制公路建設(shè)項(xiàng)目的的工程造價(jià)，提高投資效益，就要對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段實(shí)施全過(guò)程管理和控制。每個(gè)階段的控制方法如下:
1、決策階段造價(jià)管理
公路工程項(xiàng)目投資決策直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的投資規(guī)模，也關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)和投資效益。這一階段主要工作有: ①前期準(zhǔn)備工作，收集有關(guān)資料，根據(jù)需求確定工程的規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)可行性較強(qiáng)的立項(xiàng)申請(qǐng); ②從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面認(rèn)真做好可行性研究工作，對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、社會(huì)效益性以及資金來(lái)源進(jìn)行全面的調(diào)查、分析和論證; ③編制估算要有依據(jù)、要全面、細(xì)致。要從實(shí)際出發(fā)，盡可能的考慮施工中會(huì)遇到的不利因素。
2、設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理
公路建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是指對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的規(guī)劃。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是安排實(shí)施意圖。研究表明，公路工程建設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占整個(gè)工程費(fèi)用的1% － 1. 5%，而對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)70% － 95%?？梢?jiàn)，設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)目前出現(xiàn)的重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，隨意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不重視經(jīng)濟(jì)上的合理性，該階段要做到以下三點(diǎn)工作: ①實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，使得設(shè)計(jì)更加規(guī)范合理，將工程造價(jià)控制在一定范圍內(nèi)。同時(shí)這樣做也能促使設(shè)計(jì)單位優(yōu)化管理，提高設(shè)計(jì)水平。②推行限額設(shè)計(jì)，在同一造價(jià)限額內(nèi)，相同的條件下，將工程按部位劃分為若干單元，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員合理選材，節(jié)約投資，力求能使工程控制在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)。③擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目的決策失誤會(huì)帶來(lái)不必要的資金投入。通過(guò)對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、可行性進(jìn)行分析和論證選出更合理的設(shè)計(jì)方案。
3、施工階段造價(jià)管理
施工階段是項(xiàng)目實(shí)施的重要階段，這個(gè)時(shí)期花費(fèi)的費(fèi)用約占項(xiàng)目整個(gè)生命周期費(fèi)用的60%。這個(gè)階段的主要任務(wù)有: ①加強(qiáng)合同管理、控制工程變更，這是施工階段控制成本的重要保障。工程量計(jì)價(jià)清單對(duì)減少合同糾紛、以市場(chǎng)定價(jià)、控制造價(jià)有非常積極的作用。建設(shè)單位一定要監(jiān)督施工單位，使其按設(shè)計(jì)施工，不能隨意進(jìn)行工程變更。需要變更時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，選擇經(jīng)濟(jì)合理的替代方案。②做好項(xiàng)目進(jìn)度款審核工作，監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)，套用材料單價(jià)和定額來(lái)核算應(yīng)付的工程進(jìn)度款，在此過(guò)程中去除因多算工程量、高套定額、不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用，使得預(yù)結(jié)算能真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。③建設(shè)單位要與施工方積極交流、配合，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，幫助施工方加快工程施工速度、提高工程質(zhì)量。④嚴(yán)把材料、設(shè)備價(jià)格關(guān)，總的說(shuō)來(lái)，施工過(guò)程中的材料費(fèi)占整個(gè)工程施工費(fèi)用的60% 以上，控制材料價(jià)格也是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)之一。
4、竣工階段造價(jià)管理
竣工階段是造價(jià)控制的最后階段，要做到每項(xiàng)審核的費(fèi)用都有據(jù)可依。這個(gè)階段的主要工作有: ①將施工過(guò)程中收集的材料歸類整理以便于計(jì)算工程款，同時(shí)這些材料防止虛報(bào)、假報(bào)工程量，減少不必要的造價(jià)費(fèi)用。②審查單價(jià)和費(fèi)用，審查時(shí)要注意審查內(nèi)容與實(shí)際的一致性，套用定額是否準(zhǔn)確，是否將定額中包含的內(nèi)容重算、多算。
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第6篇：工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的重要性范文
關(guān)鍵詞：化工建設(shè)單位；建設(shè)工程施工；造價(jià)管理
化工行業(yè)的發(fā)展跟隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，在化工行業(yè)中，最為重要的一部分就是在施工的過(guò)程中對(duì)于施工材料的選定和控制。在施工的過(guò)程中，對(duì)我們所要進(jìn)行的施工項(xiàng)目進(jìn)行深一步的工程造價(jià)的確認(rèn)、管理是化工建設(shè)單位進(jìn)行工程相關(guān)投資的一個(gè)非常重要的地方，也是要在一定程度上保證了投資方的利益。
1化工建設(shè)單位工程造價(jià)管理的基本概念
工程造價(jià)管理，從字面上的意思來(lái)看就是在經(jīng)濟(jì)方面對(duì)所要施工的項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算與管理，并且在一定程度上能夠很好地計(jì)劃和管理、控制和協(xié)調(diào)好這筆資金的一種活動(dòng)。我們都知道，在一個(gè)施工項(xiàng)目中，我們所要涉及的領(lǐng)域都是很多的，我們必須保證這個(gè)施工項(xiàng)目的每一項(xiàng)任務(wù)與各種風(fēng)險(xiǎn)，都要平均的分配在每個(gè)參與到這個(gè)施工項(xiàng)目的工作者或者各個(gè)機(jī)構(gòu)中，所以我們要對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，為了保證這個(gè)施工項(xiàng)目能夠快速的、高質(zhì)量的完成，并且在施工項(xiàng)目中在所需要的各項(xiàng)資金上都能夠盡量的做到節(jié)約。通常在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，我們就必須要經(jīng)歷三個(gè)階段：準(zhǔn)備期、實(shí)施期和完成期。工程的設(shè)計(jì)階段，就是我們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中嚴(yán)格控制工程造價(jià)的初步階段，在這個(gè)階段中，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)總施工項(xiàng)目的工程造價(jià)的管理，這樣做的原因是為了幫助總施工項(xiàng)目的工作打好基礎(chǔ)。在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：（1）總項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員要在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的時(shí)候，盡量設(shè)計(jì)出能夠在最大范圍內(nèi)減少整個(gè)工程的造價(jià)，而且還必須滿足相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的各種設(shè)計(jì)要求。（2）在設(shè)計(jì)階段，我們要嚴(yán)格控制好概算審核這一方面，同時(shí)它也是工程造價(jià)管理部門(mén)的任務(wù)之一。（3）在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員不能沒(méi)有原則，必須要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，而工程造價(jià)的相關(guān)人員則需要在對(duì)工程進(jìn)行施工的準(zhǔn)備期就要對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管工作。
2對(duì)施工過(guò)程中不同階段的工程造價(jià)進(jìn)行分析
2.1在化工建設(shè)單位工程造價(jià)的準(zhǔn)備期
在對(duì)工程進(jìn)行施工之前，我們必須要對(duì)化工建設(shè)單位本身的管理方面的能力和實(shí)施本項(xiàng)目的具體地點(diǎn)和相關(guān)的環(huán)境等等，來(lái)建立一份比較全面化、科學(xué)化的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣的方式可以為項(xiàng)目的施工創(chuàng)造一個(gè)比較好的環(huán)境，而且還可以為工程取得良好的效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，我們還可以與施工方建立一個(gè)比較全面的合同，一份比較合理并且相對(duì)全面，能夠在施工的過(guò)程中嚴(yán)格的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，并且還要符合國(guó)家的相關(guān)法律制度的合同，這在我們的施工準(zhǔn)備期是必不可少的，也是在化工建設(shè)單位工程造價(jià)管理中必不可少的。
2.2在化工建設(shè)單位工程造價(jià)的施工期
在化工建設(shè)單位造價(jià)的施工階段我們可以實(shí)行一下幾個(gè)措施：一定要嚴(yán)格審核該項(xiàng)目的圖紙，并且在一定程度上對(duì)該項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行一定的優(yōu)化，在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，還可以對(duì)施工所需材料進(jìn)行嚴(yán)格管理等等，在目前的社會(huì)，由于處于某種原因，對(duì)于無(wú)標(biāo)底招標(biāo)的方式比較推崇，這仿佛就是與國(guó)際相接觸的唯一方式。國(guó)際常用的方式不僅僅是無(wú)標(biāo)底招標(biāo)，還有許多種，比如：有標(biāo)底招標(biāo)、事物量招標(biāo)等等，我認(rèn)為投標(biāo)運(yùn)作的關(guān)鍵主要是化工建設(shè)單位能夠選擇一個(gè)在各個(gè)方面都比較合適的承包商，承包該項(xiàng)目。一般來(lái)說(shuō)，化工建設(shè)單位的施工項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜度和特殊度，我們一定要嚴(yán)格審核施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，并且一定要對(duì)圖紙中的各個(gè)細(xì)節(jié)都要有所了解，從而得出一個(gè)比較全面、客觀的分析，這樣就可以在一定程度上將部分設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，以便降低是施工項(xiàng)目的工程造價(jià)。在施工建設(shè)的過(guò)程中，需要我們投入很多的人力、物力以及精力，還有一些施工的材料和先進(jìn)的設(shè)備等等，在施工的環(huán)節(jié)中，有的地方發(fā)生變化的可能性比較大，為了在施工的過(guò)程中盡量避免不必要的一些環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，我們就必須對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行一定的優(yōu)化。這種方式在一定程度上能夠達(dá)到對(duì)化工建設(shè)單位工程造價(jià)的管理以及對(duì)施工過(guò)程中所需材料地成本進(jìn)行相應(yīng)的管理。
2.3在化工建設(shè)單位工程造價(jià)的完成期
在化工建設(shè)單位工程造價(jià)的完成期，我們就能夠?qū)︱?yàn)收過(guò)的一些施工材料進(jìn)行相應(yīng)的整理與歸納，并且對(duì)施工項(xiàng)目完成進(jìn)行一定的結(jié)算管理，把項(xiàng)目中的一些開(kāi)支，例如：項(xiàng)目中標(biāo)時(shí)的各項(xiàng)預(yù)算、施工材料的各種消耗等等，把這些費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的分析。并且我們還應(yīng)該在財(cái)務(wù)方面進(jìn)行的應(yīng)收賬款方面進(jìn)行重點(diǎn)的計(jì)算，梳理清楚工程項(xiàng)目中的債權(quán)人的關(guān)系，盡量將一些賬款早些收回，在一定程度上，盡量減少對(duì)于財(cái)務(wù)的損失。在施工的過(guò)程中，對(duì)于違反相關(guān)制度的施工行為要進(jìn)行一定的索賠，還要找各個(gè)方面的人來(lái)分?jǐn)傔@些行為給施工項(xiàng)目帶來(lái)的利益上的損失。
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第7篇：工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的重要性范文
關(guān)鍵詞工程造價(jià)各階段有效控制重要性問(wèn)題對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入與發(fā)展，各大建設(shè)集團(tuán)新建大型工程的陸續(xù)建成投產(chǎn)，作為建筑施工企業(yè)如何才能更好地適應(yīng)今后的形勢(shì)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理已成為各企業(yè)管理的核心目標(biāo)。通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)控制，加強(qiáng)各階段的聯(lián)系與溝通，有效地做好工程建設(shè)各階段的造價(jià)控制工作，為工程項(xiàng)目建設(shè)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程各階段造價(jià)控制的重要性
1、項(xiàng)目投資決策的地位決定投資決策階段造價(jià)控制的重要性
在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要階段。是堅(jiān)持堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求
2、抓好設(shè)計(jì)階段，是造價(jià)控制的重點(diǎn)
同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，同一單項(xiàng)、單位工程，可以有不同的設(shè)計(jì)方案，這就會(huì)有不同的造價(jià)，可用價(jià)值工程進(jìn)行方案的選擇。在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程控制制造價(jià)，并不是片面地認(rèn)為工程造價(jià)越低越好，而應(yīng)把工程的功能和造價(jià)兩個(gè)方面綜合分析研究。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理任務(wù)，必須增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念，促使他們?cè)诠ぷ髦邪鸭夹g(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與概算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，克服技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與概算相互脫節(jié)的狀態(tài)。變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)也是降低造價(jià)的一個(gè)方法。
3、有效招投標(biāo)，是造價(jià)控制的關(guān)鍵
適應(yīng)工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的需要，“控制量”的目的是為保證工程質(zhì)量，“指導(dǎo)價(jià)”是要逐步走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格，這項(xiàng)改革措施對(duì)在我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期起到了積極作用。招投標(biāo)制避免了標(biāo)底的串、跑、漏現(xiàn)象,也避免了招標(biāo)方、投標(biāo)方、審核方重復(fù)做預(yù)算,提高了效率,克服了以往編制標(biāo)底過(guò)程中系統(tǒng)誤差產(chǎn)生的負(fù)面影響。推行建筑工程招投標(biāo)制對(duì)降低工程造價(jià),使工程造價(jià)得到合理的確定與控制具有非常重要的意義。
4、施工階段造價(jià)控制的重要性
施工階段的造價(jià)控制是實(shí)施工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的重要階段,也是工程造價(jià)管理的中間過(guò)程控制。規(guī)范招投標(biāo)工作,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)定額管理,編制資金使用計(jì)劃,合理確定工程造價(jià)是工程建設(shè)實(shí)施階段工程造價(jià)管理的重要組成部分。為此,作為建設(shè)者要發(fā)揮造價(jià)控制的協(xié)調(diào)主導(dǎo)作用。
5、竣工結(jié)算階段造價(jià)控制的重要性、
抓好結(jié)算與決算，自始至終控制好工程造價(jià)，加強(qiáng)平時(shí)的資料積累及整理工作，為工程竣工決算做好準(zhǔn)備，做好工程結(jié)算審查是合理確定工程造價(jià)必不可少的重要環(huán)節(jié)。
二、工程造價(jià)管理各階段中存在的問(wèn)題
1、投資決策階段存在的主要問(wèn)題
由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學(xué)，使得工程造價(jià)管理部門(mén)和造價(jià)工作者在此階段難有所作為。
2、設(shè)計(jì)階段存在的主要問(wèn)題
在實(shí)際工作中，一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，選擇方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)，不同階段向造價(jià)人員提供條件，進(jìn)行估價(jià)或預(yù)算。造價(jià)人員對(duì)工程概況、現(xiàn)場(chǎng)情況了解很少，無(wú)法將各種影響因素考慮全面，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠，設(shè)計(jì)中成本控制認(rèn)識(shí)不足，影響競(jìng)爭(zhēng)能力。工程造價(jià)管理以被動(dòng)的按照設(shè)計(jì)圖紙編制的概預(yù)算和計(jì)算工程造價(jià)為主，忽視了在設(shè)計(jì)階段用工程造價(jià)管理優(yōu)化設(shè)計(jì)，有效的控制造價(jià)。
3、招標(biāo)投標(biāo)階段存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中存在著不合理的競(jìng)爭(zhēng)，在招標(biāo)工程中任意壓價(jià)，導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重失真。
4、施工階段存在的主要問(wèn)題
缺乏完整工程造價(jià)管理體系，工程造價(jià)管理的各階段相互脫節(jié)，管理缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性，資源配置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
5、竣工結(jié)算階段存在的主要問(wèn)題
情報(bào)資料收集整理制度不完善，竣工結(jié)算制度不健全、不規(guī)范，施工單位編制工程結(jié)算書(shū)普遍存在冒算多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象，調(diào)查資料顯示，對(duì)施工單位的結(jié)算審查核減率一般在15%～25%。
三、有效控制工程造價(jià)的原則
1、重點(diǎn)突出的原則
工程項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，但是必須重點(diǎn)突出。顯然，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于項(xiàng)目實(shí)施前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，在項(xiàng)目做出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。
2、主動(dòng)控制的原則
主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果。立足于事先主動(dòng)的采取決策措施，以盡可能的減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離，這是主動(dòng)地、積極的控制方法，因此被稱為主動(dòng)控制。
3、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的最有效手段。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。
專業(yè)化、制度化
工程監(jiān)理制度是控制工程造價(jià)的有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化、社會(huì)化程度不斷提高的產(chǎn)物。
四、建設(shè)工程造價(jià)控制各階段的對(duì)策
1、投資決策階段的工程造價(jià)控制
在投資決策階段的工程造價(jià)控制，主要做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確，做好市場(chǎng)調(diào)查研究、落實(shí)方案優(yōu)化，合理確定評(píng)價(jià)價(jià)格和基準(zhǔn)參數(shù)。
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制，主要要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查，規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法，制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度，制訂限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)新成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
3、招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制
在招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制，重點(diǎn)是堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督，不斷提高標(biāo)的編制質(zhì)量和評(píng)標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，標(biāo)的的確定原則上應(yīng)使招投標(biāo)雙方都有利可圖，達(dá)到雙贏的目的。，
4、施工階段工程造價(jià)的控制
施工階段是資金投入最大的階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同實(shí)施的具體化。加強(qiáng)施工控制，就是加強(qiáng)履約行為的管理。施工階段造價(jià)控制的主要工作為：工程變更與合同款的調(diào)整；抓好過(guò)程管理，減少工程索賠；建立建設(shè)監(jiān)理制，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行全面控制；從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面采取措施控制工程造價(jià)；控制建設(shè)工程價(jià)款的結(jié)算工作。抓好工程變更與合同價(jià)款的調(diào)整，抓好過(guò)程管理以減少工程索賠項(xiàng)，從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面控制工程造價(jià)。
5、竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制
較先進(jìn)的結(jié)算方法是在結(jié)算中按照國(guó)際慣例，采用調(diào)值公式，即在合同條款中寫(xiě)明雙方商定的調(diào)整因素，同時(shí)明確哪幾種物價(jià)可以波動(dòng)，且波動(dòng)到什么程度才同意調(diào)整。一般控制在合同價(jià)的正負(fù)5%左右，在該范圍內(nèi)變動(dòng)時(shí)由承包方自己承擔(dān);在5%～20%之間，由承包方負(fù)責(zé)10%，發(fā)包方負(fù)責(zé)90%;超過(guò)20%以上時(shí)應(yīng)另簽合同條款。這樣可以充分發(fā)揮承包方的積極性，使之最大限度地在施工中節(jié)約材料，降低成本，控制工程造價(jià)。另外注重資料歸集和整理。在竣工階段，按有關(guān)規(guī)定編制竣工結(jié)算，計(jì)算確定整個(gè)項(xiàng)目從籌建到全部竣工的實(shí)際費(fèi)用。
以上各階段造價(jià)的控制，是相輔相成，缺一不可，可以有側(cè)重，不可有忽視。工程造價(jià)管理是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制是工程造價(jià)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。要有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，利用造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在技術(shù)上的專長(zhǎng)，對(duì)工程造價(jià)的估算、概算、預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算實(shí)行“一體化”控制，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益，將是投資審計(jì)部門(mén)對(duì)建筑工程審計(jì)工作的探索新路。
參考文獻(xiàn):
[1]吳現(xiàn)立,馮占紅編寫(xiě)；《工程造價(jià)控制與管理》[M].武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2004；.
[2]甄瑞妙編寫(xiě)；《工程造價(jià)的確定和控制方法研究》[D].杭州:浙江工業(yè)大學(xué),2006；
第8篇：工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的重要性范文
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)分析 價(jià)值工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)招標(biāo)
一、引言
工程造價(jià)控制就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，即項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段及后評(píng)估階段采取一定的方法和措施把工程造價(jià)控制在合理的范圍和批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以求合理使用人力、物力和財(cái)力，取得良好的投資效益和社會(huì)效益。在項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)程中，項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究階段屬于決策階段，初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段屬于設(shè)計(jì)階段，這兩個(gè)階段是項(xiàng)目前期的重要組成部分。建設(shè)項(xiàng)目前期造價(jià)控制在整個(gè)項(xiàng)目周期中的造價(jià)控制中占有很重要的地位。雖然從表象上看，工程的合同價(jià)格形成于施工招標(biāo)投標(biāo)階段，而占造價(jià)比重最大的人、材、機(jī)的投入也主要在施工階段。但實(shí)際上項(xiàng)目前期的造價(jià)控制對(duì)于項(xiàng)目整個(gè)生命周期的造價(jià)起著關(guān)鍵性作用。根據(jù)有關(guān)資料分析，施工階段和竣工驗(yàn)收階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度約占10%-20%，而真正影響工程造價(jià)80%以上的是建設(shè)前期階段，特別是投資決策階段和設(shè)計(jì)階段。由此可見(jiàn)，前期的造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的效益是至關(guān)重要的。
二、建設(shè)項(xiàng)目前期造價(jià)控制
工程造價(jià)是以合理的確定為基礎(chǔ)、有效地控制為核心的。建設(shè)工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，從工程建設(shè)立項(xiàng)到工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，每一步程序都存在著對(duì)造價(jià)的控制和管理問(wèn)題。而且影響工程造價(jià)的因素很多，在工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，各建設(shè)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度也是不同的。在造價(jià)控制的研究中，建設(shè)項(xiàng)目前期的造價(jià)控制主要是指決策階段（項(xiàng)目建議書(shū)階段和項(xiàng)目可行性研究階段）和設(shè)計(jì)階段（初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段）的造價(jià)控制。
項(xiàng)目決策是工程造價(jià)控制的前提，工程設(shè)計(jì)是工程造價(jià)有效控制的關(guān)鍵。
首先，項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇及做出判斷和決定的過(guò)程。項(xiàng)目決策正確，就意味著整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有一個(gè)好的起點(diǎn)。在工程項(xiàng)目實(shí)施前，必須優(yōu)選出最佳投資方案，達(dá)到資源的合理配置，才能準(zhǔn)確地估計(jì)和計(jì)算工程造價(jià)，有效地控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的費(fèi)用。因此，決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、建筑功能的定位、工藝的評(píng)選、設(shè)備的選用等，都直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。實(shí)踐證明，在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，達(dá)到80%～90%。
其次，擬建工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)決策立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵，其工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量和工程造價(jià)。設(shè)計(jì)應(yīng)從安全、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)方面全面權(quán)衡，確定一個(gè)較合理的設(shè)計(jì)方案。要保證投資控制和工程質(zhì)量，首先應(yīng)在初步設(shè)計(jì)方案完成后，組織有關(guān)的專家進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，使最終的設(shè)計(jì)方案既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)。
因此，真正做好建設(shè)項(xiàng)目前期的造價(jià)控制是也是一項(xiàng)很復(fù)雜的工程，需要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)人員的互相合作，并且制定合理的計(jì)劃，在一定的統(tǒng)籌規(guī)劃下才能較好的完成。但簡(jiǎn)單的說(shuō)，前期造價(jià)工作就兩點(diǎn)內(nèi)容，做好策劃階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，兩者是前期造價(jià)控制的重點(diǎn)，前者是首要環(huán)節(jié)，后者是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果能循序漸進(jìn)的控制好兩個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)工程的造價(jià)就能在前期達(dá)到一個(gè)很好的效果，為工程的整個(gè)生命周期的造價(jià)控制奠定良好的基礎(chǔ)。
三、項(xiàng)目決策階段造價(jià)控制
項(xiàng)目決策階段是項(xiàng)目建設(shè)的首要階段，即項(xiàng)目建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)。項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的基礎(chǔ)，項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)高低的基礎(chǔ)，項(xiàng)目決策的深度影響投資估算的精度．決策階段是造價(jià)控制的開(kāi)始，在工程的投資決策階段，工程的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)工程投資以及工程建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，是工程投資控制的一個(gè)很重要的階段?？梢赃@樣講，項(xiàng)目前期策劃工程不僅對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和管理起著決定性作用，而且對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)上層系統(tǒng)都有極其重要的影響。
項(xiàng)目投資決策階段影響工程造價(jià)的因素有很多，進(jìn)行投資決策時(shí)往往一個(gè)很小的細(xì)節(jié)的失誤就會(huì)造成整個(gè)工程項(xiàng)目的巨大損失，所以在這個(gè)階段要仔細(xì)分析每一個(gè)因素，確保正確的投資決策?？偟膩?lái)說(shuō)影響工程造價(jià)的因素有這幾個(gè)：項(xiàng)目所在地區(qū)和位置的選擇、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模的選擇、生產(chǎn)工藝的確定、設(shè)備的選擇等。
四、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
造價(jià)控制是一個(gè)過(guò)程的控制，同時(shí)又是個(gè)動(dòng)態(tài)的控制?？梢哉f(shuō)，控制造價(jià)必須從投資決策階段開(kāi)始抓起，這才是從龍頭抓起。但是因?yàn)橥顿Y決策時(shí)只是有一個(gè)總體的方案，我們只能知道工程項(xiàng)目的模糊地輪廓，所以具體的控制造價(jià)就很困難了。而在設(shè)計(jì)階段，由于針對(duì)的是具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)，是從方案到初步設(shè)計(jì)，又從初步設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)，使建設(shè)項(xiàng)目的模型顯露出來(lái)，并使之可以實(shí)施。因此，這一階段控制造價(jià)比較具體、直觀，有看得見(jiàn)、摸得著的感覺(jué)。很顯然這個(gè)階段的造價(jià)控制非常重要。
具體的講，工程設(shè)計(jì)是在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃，具體描述建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施意圖的過(guò)程，是確定工程價(jià)值的主要階段，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制的重要階段。通過(guò)計(jì)價(jià)分析，可以使造價(jià)構(gòu)成更加合理，提高資金的利用效率；通過(guò)設(shè)計(jì)預(yù)算，可以了解工程造價(jià)的構(gòu)成，分析資金分配的合理性；通過(guò)編制和分析設(shè)計(jì)概算，可以了解投資控制的重點(diǎn)，從而提高投資控制的效率。而且，在設(shè)計(jì)階段，造價(jià)工程師和專業(yè)設(shè)計(jì)人員共同參與設(shè)計(jì)，可以達(dá)到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的效果，成為造價(jià)控制的最佳時(shí)機(jī)。設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容和工作特點(diǎn)都充分說(shuō)明了設(shè)計(jì)階段是投資控制的關(guān)鍵階段，對(duì)工程造價(jià)具有決定性的影響。從另一方面講，設(shè)計(jì)是施工的基礎(chǔ)，一旦設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控，就必將給施工階段的造價(jià)控制帶來(lái)很大的負(fù)面影響。據(jù)有關(guān)資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的百分之一，甚至更低，但正是這少于百分之一的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占到百分之七十五以上。綜上所述，設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目是至關(guān)重要的。
設(shè)計(jì)方案包括建筑方案和結(jié)構(gòu)方案，兩者共同構(gòu)成了影響造價(jià)的重要因素。
目前建筑方案在滿足基本功能要求的前提下追求的是新穎和獨(dú)特，但新穎獨(dú)特的外觀背后往往是巨大的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。公共建筑為了突出其風(fēng)格和代表城市形象在外形上給以一定的關(guān)注是需要的。比如奧運(yùn)建筑，中央電視臺(tái)等大型國(guó)家級(jí)建筑，形象是主要考慮因素。但對(duì)于一般工業(yè)和民用建筑，應(yīng)該以適用為前提，適當(dāng)考慮建筑物外形的創(chuàng)新和別致，但主要是根據(jù)建筑物的用途和類型來(lái)確定建筑方案。
優(yōu)化設(shè)計(jì)方案可大幅度降低工程造價(jià)，可以選擇合適的造價(jià)咨詢專家從設(shè)計(jì)初始階段即對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控。造價(jià)咨詢專家可以在方案設(shè)計(jì)階段，利用同類建筑的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)擬建建筑按照不同的設(shè)計(jì)方案，根據(jù)現(xiàn)有的價(jià)格水平進(jìn)行分析、比較、編制估算書(shū)，在擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，對(duì)不同結(jié)構(gòu)形式，不同材料和不同公用設(shè)備布置做出造價(jià)比較，及時(shí)為設(shè)計(jì)人員提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在施工圖設(shè)計(jì)階段作好施工圖預(yù)算的編制工作，減少設(shè)計(jì)工程中的錯(cuò)漏現(xiàn)象，干預(yù)設(shè)計(jì)中存在的不必要的浪費(fèi)，達(dá)到控制投資、優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。設(shè)計(jì)階段委托造價(jià)咨詢專家對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，加強(qiáng)業(yè)主與設(shè)計(jì)人員的溝通，相信可以將造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。
五、結(jié)束語(yǔ)
建設(shè)項(xiàng)目前期是造價(jià)控制的關(guān)鍵階段。前期的項(xiàng)目決策階段是項(xiàng)目建設(shè)的首要階段，是造價(jià)控制的起點(diǎn)。由于決策階段的投資估算準(zhǔn)確性差、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差、缺乏造價(jià)控制的基礎(chǔ)性工作和多方案的比較優(yōu)選，普遍存在著投資失控現(xiàn)象。設(shè)計(jì)階段是真正對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的階段，是造價(jià)控制的關(guān)鍵，但該階段由于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相分離、造價(jià)控制意識(shí)的缺乏、以及不合理的設(shè)計(jì)收費(fèi)制度和市場(chǎng)制度，也經(jīng)常成為造價(jià)失控的主要原因。造價(jià)控制的方法和相關(guān)措施還需要本領(lǐng)域的學(xué)者進(jìn)行更為全面和深入的研究，以此為項(xiàng)目的造價(jià)控制提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
第9篇：工程造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的重要性范文
關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；實(shí)施階段；工程造價(jià)；確定與控制
建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制是建設(shè)項(xiàng)目工程永恒的主題之一，對(duì)其造價(jià)進(jìn)行控制和管理是建設(shè)項(xiàng)目工程全過(guò)程管理的關(guān)鍵與重點(diǎn)工作，眾所周知，建設(shè)項(xiàng)目工程一般投資都比較大，施工工期也較長(zhǎng)，在施工過(guò)程中受到的影響和制約因素較多，這些方面的因素影響使得建設(shè)工程項(xiàng)目不能順利地開(kāi)展與進(jìn)行。目前，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程的造價(jià)管理控制工作比較繁雜，但它是一項(xiàng)非常重要的工作，有著其重要的意義和作用。
1.工程造價(jià)控制的內(nèi)涵
工程造價(jià)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下指的是建設(shè)項(xiàng)目工程的建設(shè)成本，也就是建設(shè)項(xiàng)目工程的預(yù)期資金的開(kāi)支或者是實(shí)際資金開(kāi)支的所有固定資產(chǎn)投資所要消耗的資金和費(fèi)用。工程造價(jià)控制，也即對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程的投資進(jìn)行控制，它是建設(shè)項(xiàng)目工程投資活動(dòng)中的一個(gè)重要的組成部分，更是建筑工程領(lǐng)域中的三大控制目標(biāo)之一，可見(jiàn)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制具有非常重要的作用。建設(shè)項(xiàng)目對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的目的是為了在建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施的全過(guò)程（包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、投資決策、施工階段等過(guò)程）中，采取一些有效和合理的措施，將工程造價(jià)所需要消耗的費(fèi)用控制在預(yù)期的資金使用范圍之內(nèi)，并及時(shí)地對(duì)工程造價(jià)控制管理過(guò)程中所發(fā)生的偏差進(jìn)行糾正和完善，從而保證在估算投資、設(shè)計(jì)預(yù)算概算和竣工決算等相關(guān)的工程造價(jià)控制工作取得良好的成效，實(shí)現(xiàn)其控制管理的目標(biāo)，進(jìn)而更加合理地使用人力、物力和財(cái)力，獲取最大的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)的控制管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它是以建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象，在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的預(yù)期范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程所進(jìn)行的造價(jià)控制和管理。
2.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)確定與控制的重要性
建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制具有其重要性，因?yàn)閷?duì)其進(jìn)行合理的確定與控制能提高建設(shè)項(xiàng)目決策人員對(duì)工程造價(jià)的決策度，眾所周知，在建設(shè)項(xiàng)目工程上，決策起著核心作用，不管是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行決策還是其他相關(guān)方面的決策，都能對(duì)建設(shè)項(xiàng)目起到一個(gè)積極的作用。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，決策的失誤是一個(gè)最大的失誤，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的不利影響，因此要不斷加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的決策度。當(dāng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行決策后，建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是工程造價(jià)控制與管理的關(guān)鍵。根據(jù)國(guó)外的一些建設(shè)項(xiàng)目方面的專家指出：建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然占工程建設(shè)總費(fèi)用的1%還不到，但是這不到1%的工程設(shè)計(jì)費(fèi)用對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的影響程度達(dá)到了75%以上，而其對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)也會(huì)產(chǎn)生一定程度的影響。
筆者以一個(gè)圖示來(lái)說(shuō)明闡述的內(nèi)容，圖示是國(guó)外對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程和階段的描述，以此來(lái)說(shuō)明其對(duì)投資的影響，這是一個(gè)比較形象化的圖示，圖示中的規(guī)律基本上與我國(guó)的狀況相符。從圖示中我們可以看出，建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是影響工程造價(jià)的最主要的階段，特別是占建設(shè)項(xiàng)目工程比例不多的技術(shù)設(shè)計(jì)階段，在其之前的工作階段一直到初步設(shè)計(jì)結(jié)束階段，其對(duì)工程造價(jià)的影響程度為75%，到技術(shù)設(shè)計(jì)階段結(jié)束，對(duì)工程造價(jià)的影響程度為35%，由此可見(jiàn)，建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制在工程造價(jià)全過(guò)程控制產(chǎn)生的影響和作用相對(duì)來(lái)說(shuō)比較小，反而是工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程控制產(chǎn)生的影響和作用較大。但是也不能夠因此就忽視施工階段的工程造價(jià)控制管理，它也是工程造價(jià)全過(guò)程控制中必不可少的一項(xiàng)控制階段，我們要重視和加強(qiáng)對(duì)其的控制管理，充分認(rèn)識(shí)到對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制會(huì)給建設(shè)企業(yè)或單位帶來(lái)投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。從這些方面可以看出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制具有其重要性。
3.如何做好建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制工作
我們已經(jīng)知道建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制是非常重要的，那么如何做好這項(xiàng)工作呢，筆者從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：
3.1加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的招標(biāo)管理
在這方面要充分利用工程量清單招投標(biāo)方式對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行管理，在招標(biāo)文件中的清單必須符合規(guī)范和要求，要求涉及到的內(nèi)容一定要涉及到，不能遺漏。通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式來(lái)保證建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量并充分發(fā)揮工程的經(jīng)濟(jì)效益。作為招標(biāo)單位，在進(jìn)行招投標(biāo)預(yù)算時(shí)，要根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工程量進(jìn)行進(jìn)一步的復(fù)核，確定工程量的清單數(shù)據(jù)，以便更加準(zhǔn)確地對(duì)確定工程量的清單數(shù)據(jù)，以便更加準(zhǔn)確地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算。對(duì)于中標(biāo)的單位，對(duì)其評(píng)審時(shí)要針對(duì)其投標(biāo)報(bào)價(jià)的可靠性和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)定，對(duì)其報(bào)價(jià)內(nèi)容、報(bào)價(jià)高低原因等方面進(jìn)行細(xì)致而全面的審查分析，同時(shí)將施工工藝和方案以及投標(biāo)單位的實(shí)力等相結(jié)合進(jìn)行綜合的評(píng)審。在工程項(xiàng)目建設(shè)中要加強(qiáng)合同管理，這樣是為了保障合同造價(jià)的合法合理性，減少項(xiàng)目糾紛，從而提高履約率，共同維護(hù)合同雙方的權(quán)益，進(jìn)而調(diào)動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目施工的積極性，促進(jìn)合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3.2加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的施工管理
在這個(gè)方面要考慮的因素有很多，包括設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)的影響、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度對(duì)工程造價(jià)的影響、材料用量和合理價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的影響、復(fù)核工程量的準(zhǔn)確性和簽證進(jìn)度款同工程造價(jià)的關(guān)系、工程造價(jià)包干制度對(duì)工程造價(jià)的影響、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的合理結(jié)合對(duì)工程造價(jià)的影響等方面的因素。設(shè)計(jì)的變更會(huì)造成施工進(jìn)度和工程量發(fā)生變化，使得工程造價(jià)管理失控，因此必須嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量不要變更設(shè)計(jì)方案；現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度是項(xiàng)目施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，在施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工單位做好簽證管理制度；在施工階段必須根據(jù)合同來(lái)嚴(yán)格控制材料用量，并合理確定材料價(jià)格；審核工程量和簽證進(jìn)度款是工程造價(jià)管理控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程量的計(jì)算工作；充分發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性來(lái)降低工程造價(jià)，實(shí)行包干制度可以調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，將工程造價(jià)降至最低限度；監(jiān)理單位必須提高施工人員的技術(shù)水平，通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較和效果評(píng)價(jià)，在提高工程質(zhì)量的同時(shí)加快施工進(jìn)度，從而降低工程造價(jià)。
3.3加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的結(jié)算管理
竣工結(jié)算是對(duì)工程造價(jià)的最后確認(rèn)。在工程量的結(jié)算工作中，工程量清單中原有的項(xiàng)目應(yīng)該按照?qǐng)?bào)價(jià)的綜合單價(jià)確定，工程量清單中沒(méi)有涉及到的項(xiàng)目應(yīng)該按照現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和預(yù)算定額來(lái)結(jié)算；在工程竣工結(jié)算時(shí)要盡量避免施工單位和建設(shè)單位由于主觀或客觀原因引起的索賠糾紛，當(dāng)索賠事件發(fā)生時(shí)也必須以合同為依據(jù)，站在客觀公正的立場(chǎng)上公平合理地處理索賠糾紛。
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