財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念范文

從上文內(nèi)容中，我們可以看到，法商管理實(shí)際上是一個(gè)有機(jī)的概念，不僅突出了時(shí)代的客觀要求，同時(shí)將企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的重要因素串聯(lián)起來，起到有效的傳感反應(yīng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的重要途徑，在改革的過程中對法商管理基本內(nèi)容進(jìn)行借鑒和引用，不僅是新時(shí)期條件下企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的保障，同時(shí)也是革新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，提高我國企業(yè)綜合競爭力的重要措施。

1.法商管理能對企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的漏洞進(jìn)行有效修補(bǔ)

受傳統(tǒng)管理學(xué)影響的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，通常較為注重企業(yè)的最終收益和利潤，在財(cái)務(wù)管理工作過程中存在“急功近利”的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致了許多管理漏洞的存在。從上文內(nèi)容論述中，我們已經(jīng)了解到，法商管理是一個(gè)運(yùn)用法律手段對企業(yè)一切經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理的系統(tǒng)的有機(jī)的管理模式和管理概念，其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革中的應(yīng)用，不僅能嚴(yán)肅整個(gè)財(cái)務(wù)管理開展的過程，同時(shí)還能營造良好的企業(yè)經(jīng)營氛圍，使得企業(yè)散發(fā)出一種時(shí)性的魅力。

2.提高企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的安全性及穩(wěn)定性

面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，許多企業(yè)為了謀求有力的發(fā)展地位，而不惜取險(xiǎn)招。財(cái)務(wù)管理工作是決定企業(yè)發(fā)展空間的重要因素，因此也成為企業(yè)使用盲目競爭手段的重點(diǎn)。鑒于此，法商管理概念在企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革中的引入和應(yīng)用，不僅能有效修補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞，同時(shí)還能提供企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性和穩(wěn)定性，促進(jìn)企業(yè)的健康良好發(fā)展。

二、基于法商管理概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的具體措施

法商管理概念在企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革中的應(yīng)用，不僅是時(shí)展和選擇的必然結(jié)果，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展過程中提升自身管理水平及競爭力的必然措施和途徑。結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的現(xiàn)狀來看，法商管理概念的融入建議可以從以下幾個(gè)方面入手：

1.法商管理意識的加強(qiáng)

財(cái)務(wù)管理工作的開展力度及深度與企業(yè)管理者的意識休戚相關(guān)。法商管理理念在企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革中的有效應(yīng)用，首先需要企業(yè)管理者樹立和加強(qiáng)法商管理的意識。只有管理者意識到這一理念重要性時(shí)，才會(huì)深入其應(yīng)用，推動(dòng)其發(fā)展，落實(shí)其在財(cái)務(wù)管理工作中的滲透。作為企業(yè)管理者來說，應(yīng)對法商管理理念進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解，并積極組織員工及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行法商概念的培訓(xùn)，營造良好的改革氛圍，提高財(cái)務(wù)管理工作人員法商素質(zhì)的同時(shí)，引導(dǎo)其他企業(yè)員工及部門進(jìn)行良好的配合，打好財(cái)務(wù)管理改革這一仗。

2.人才投入力度的加大

法商管理概念在企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革中的應(yīng)用，客觀要求財(cái)務(wù)工作者不僅要具備基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理能力，同時(shí)還要求財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的法律知識基礎(chǔ)，熟悉相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，具備管理相關(guān)技能。因此，除法商意識的強(qiáng)化外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展，還應(yīng)依靠人才的力量。鑒于此，建議企業(yè)應(yīng)加大在人才招聘及培養(yǎng)方面的力度，提高對人才的重視程度，意識到人才在新經(jīng)濟(jì)時(shí)揮的重要作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革過程中，首先需要對人才設(shè)置進(jìn)行改革的就是中小型企業(yè)。中小型企業(yè)出于規(guī)模及發(fā)展條件的考慮，往往在人才設(shè)置方面“節(jié)衣縮食”，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作軟實(shí)力不足的狀況。

3.財(cái)務(wù)管理體系的完善

第2篇：財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念范文

近年來，我國的財(cái)務(wù)學(xué)者們從不同的研究目的出發(fā)，對財(cái)務(wù)治理的內(nèi)涵的界定提出了不同的見解。程宏偉（2002）認(rèn)為，財(cái)務(wù)治理是財(cái)務(wù)治理主體對企業(yè)財(cái)力的統(tǒng)治和支配，即關(guān)于企業(yè)財(cái)權(quán)的安排，它決定財(cái)務(wù)運(yùn)營的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的財(cái)務(wù)政策；楊淑娥（2002）則把財(cái)務(wù)治理理解為通過財(cái)權(quán)在不同利益相關(guān)者之間的不同配置，從而調(diào)整利益相關(guān)者在財(cái)務(wù)體制中的地位，提高公司治理效率的一系列動(dòng)態(tài)制度安排；饒曉秋（2003）提出，財(cái)務(wù)治理的實(shí)質(zhì)是一種財(cái)務(wù)權(quán)限劃分，從而形成相互制衡關(guān)系的財(cái)務(wù)管理體制；林鐘高（2003）指出，財(cái)務(wù)治理是一組聯(lián)系各利益相關(guān)主體的正式的和非正式的制度安排和結(jié)構(gòu)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，其根本目的在于試圖通過這種制度安排，以達(dá)到利益相關(guān)主體之間的權(quán)利、責(zé)任和利益的均衡，實(shí)現(xiàn)效率和公平的合理統(tǒng)一。以上這些有關(guān)財(cái)務(wù)治理的定義，雖然都從不同角度對財(cái)務(wù)治理的內(nèi)涵進(jìn)行了闡述，但也不可避免地存在認(rèn)識偏差。他們要么從制度安排的角度將“財(cái)務(wù)治理”與“公司治理”等同，要么將“財(cái)務(wù)治理”與“財(cái)務(wù)管理”混為一談，或者只強(qiáng)調(diào)財(cái)權(quán)配置的重要地位而忽視其他方面，因而無法全面準(zhǔn)確地理解財(cái)務(wù)治理的內(nèi)涵。

綜上所述，對于財(cái)務(wù)治理內(nèi)涵的理解，筆者比較傾向于衣龍新（2005）的概括，即財(cái)務(wù)治理就是基于財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)等制度安排，對企業(yè)財(cái)權(quán)進(jìn)行合理配置，在強(qiáng)調(diào)以股東為主導(dǎo)的利益相關(guān)者共同治理的前提下，形成有效的財(cái)務(wù)激勵(lì)約束等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)決策科學(xué)化的一系列制度、機(jī)制、行為的安排、設(shè)計(jì)和規(guī)范。這一概念的主要特征就是既肯定了財(cái)務(wù)治理是一種制度安排，又強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)治理是對財(cái)權(quán)的合理配置，同時(shí)還突出了財(cái)務(wù)治理是為了形成有效的財(cái)務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制。

我國絕大多數(shù)財(cái)務(wù)管理學(xué)教材都認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。這一概念的主要特征就是表明財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)管理活動(dòng)，其直接對象是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)和企業(yè)的價(jià)值。

從以上對財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理的概念約定可以看出，財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別主要在于，財(cái)務(wù)治理是一種制衡機(jī)制，其目標(biāo)是協(xié)調(diào)企業(yè)各利益相關(guān)者之間的利益沖突，解決信息不對稱問題；而財(cái)務(wù)管理則是一種運(yùn)行機(jī)制，其目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。也就是說，財(cái)務(wù)治理規(guī)定了整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的基本網(wǎng)絡(luò)框架，財(cái)務(wù)管理則是在這個(gè)既定的框架下駕馭企業(yè)財(cái)務(wù)奔向目標(biāo)。財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理同時(shí)也存在許多共同點(diǎn)，那就是財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)具有同源性（都以產(chǎn)權(quán)制度和公司治理為基礎(chǔ)）；財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理的對象具有同質(zhì)性（都涉及到財(cái)權(quán)問題）；財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理具有體系上的統(tǒng)一性（同屬財(cái)務(wù)范疇且都是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響因素）；財(cái)務(wù)治理決定了財(cái)務(wù)管理的框架和軌道，財(cái)務(wù)治理的模式特征在很大程度上影響財(cái)務(wù)管理的模式特征。

二、財(cái)務(wù)管理學(xué)目前存在的缺憾：基于財(cái)務(wù)治理的考量

“組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系”這一概念特征決定了財(cái)務(wù)管理學(xué)的研究應(yīng)從財(cái)務(wù)的二重性：經(jīng)濟(jì)屬性（財(cái)務(wù)活動(dòng)）與社會(huì)屬性（財(cái)務(wù)關(guān)系）相結(jié)合來進(jìn)行考察。但現(xiàn)實(shí)情況是，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理學(xué)僅從數(shù)量層面來對財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)屬性進(jìn)行分析和論述，而對財(cái)務(wù)的社會(huì)屬性——財(cái)務(wù)關(guān)系的處理這一財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)問題卻一帶而過。而財(cái)務(wù)管理作為一種綜合管理，企業(yè)內(nèi)部各種權(quán)利的制衡、責(zé)任的分擔(dān)以及利益的劃分，最終將以財(cái)務(wù)的形式體現(xiàn)。但這些問題的解決，光靠加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理是不夠的，應(yīng)注重公司各利益相關(guān)者財(cái)務(wù)權(quán)利和責(zé)任的明晰界定和有效行使，以及在公司治理中的財(cái)務(wù)行為規(guī)范等財(cái)務(wù)治理的問題。現(xiàn)在的問題是，當(dāng)人們過于注重研究財(cái)務(wù)管理學(xué)的具體內(nèi)容時(shí)，卻忽視了一個(gè)對推進(jìn)公司財(cái)務(wù)理論發(fā)展至關(guān)重要的問題，這就是從財(cái)務(wù)治理的角度把握財(cái)務(wù)管理學(xué)的特征。

從財(cái)務(wù)治理的角度來觀察，筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理學(xué)存在以下的缺憾：第一，把企業(yè)財(cái)務(wù)行為視為一種把非經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)排除在外的純經(jīng)濟(jì)行為，較少關(guān)注制度與財(cái)務(wù)文化等社會(huì)因素對財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)效率的影響，而是把影響財(cái)務(wù)行為的制度看作是一既定的前提而加以認(rèn)同，致使制度無法納入財(cái)務(wù)行為的解析框架，對兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系也缺乏深入的分析，從而使財(cái)務(wù)管理學(xué)的構(gòu)建日趨保守乃至封閉。第二，沒有進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)治理影響分析，因而產(chǎn)生對“財(cái)權(quán)配置”問題的輕視及與此相關(guān)的“內(nèi)部人控制財(cái)務(wù)”，導(dǎo)致企業(yè)外部利益相關(guān)者對企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控的弱化及其財(cái)務(wù)利益的受損，致使理論與實(shí)踐相背離。第三，以理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)作為理論前提，必然形成對經(jīng)濟(jì)屬性（財(cái)務(wù)活動(dòng)）的過度關(guān)注而輕視其社會(huì)屬性（財(cái)務(wù)關(guān)系），從而加劇財(cái)務(wù)沖突和財(cái)務(wù)道德的失落。

三、財(cái)務(wù)管理學(xué)再造：基于財(cái)務(wù)治理的創(chuàng)新

公司財(cái)務(wù)理論構(gòu)建于特定的企業(yè)假設(shè)基礎(chǔ)之上，企業(yè)的不同界定和企業(yè)特征的現(xiàn)實(shí)變遷都會(huì)對公司財(cái)務(wù)理論產(chǎn)生決定性影響。現(xiàn)有的公司財(cái)務(wù)理論構(gòu)建于傳統(tǒng)的企業(yè)特性之上，從總體上屬于價(jià)值管理理論。誠然，企業(yè)作為系列契約的聯(lián)結(jié)現(xiàn)象是一個(gè)客觀事實(shí)，但我們同樣不能忽視一個(gè)更為重要的事實(shí)，即企業(yè)的本質(zhì)特征并不在于這種聯(lián)結(jié)以及實(shí)現(xiàn)這種聯(lián)結(jié)的契約本身，而是在于形成這種聯(lián)結(jié)之后的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及在活動(dòng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)關(guān)系。隨著公司制企業(yè)的出現(xiàn)和現(xiàn)代企業(yè)理論對成本、信息不對稱等問題的研究，由所有權(quán)與控制權(quán)分離帶來的公司治理問題便成為當(dāng)前公司財(cái)務(wù)理論的主要議題。現(xiàn)實(shí)表明，單純從各自的學(xué)科出發(fā)獨(dú)立研究財(cái)務(wù)管理或財(cái)務(wù)治理問題，已經(jīng)不能滿足學(xué)科發(fā)展和現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的需要。因此，財(cái)務(wù)管理學(xué)需要拓寬研究視野和豐富理論內(nèi)涵，就必須與財(cái)務(wù)治理進(jìn)行交叉性融合研究。

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重新界定與企業(yè)財(cái)權(quán)的有效配置

合理界定和選擇財(cái)務(wù)目標(biāo)，建立和完善財(cái)務(wù)的導(dǎo)向機(jī)制，是保證財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)管理高效運(yùn)行并實(shí)施有效對接的前提。近年來，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定位經(jīng)過了企業(yè)利潤最大化、股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化等發(fā)展階段。但就我國目前的企業(yè)組織形式主流為非上市公司、資本市場的弱勢有效、法治建設(shè)處于起步期、商業(yè)倫理有所缺失、公司治理結(jié)構(gòu)不太完善等現(xiàn)實(shí)背景下，新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》將企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)界定為“企業(yè)價(jià)值最大化”，既反映了市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)為其資源供給者創(chuàng)造財(cái)富的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也是當(dāng)代財(cái)務(wù)管理學(xué)教材普遍接受的觀點(diǎn)，具有較強(qiáng)的理論邏輯性和實(shí)踐有用性。但也應(yīng)清醒地看到，這些過分強(qiáng)調(diào)股東或企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，勢必會(huì)將非價(jià)值性的社會(huì)責(zé)任排除在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之外。結(jié)合我國公司法改革局限于“股東至上”的邏輯和利益相關(guān)者的參與權(quán)被弱化的現(xiàn)狀，以及企業(yè)是在復(fù)雜的、充滿競爭的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中開展經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)，筆者認(rèn)為“利益相關(guān)者的利益均衡”應(yīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)。這一目標(biāo)不僅有利于協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者的矛盾，而且還使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)和社會(huì)性目標(biāo)得以有機(jī)結(jié)合，保證了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)就是追求自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化，這是由企業(yè)的本質(zhì)所決定的，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并不總是與宏觀社會(huì)的要求保持絕對的一致性。于是，國家往往利用法律手段來強(qiáng)制企業(yè)必須履行社會(huì)責(zé)任。但是，企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任在許多場合無法完全進(jìn)行硬性規(guī)定。這就需要企業(yè)的社會(huì)性目標(biāo)，注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，追求社會(huì)效益的最優(yōu)化，這是由企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境決定的。任何企業(yè)都不可能獨(dú)立于社會(huì)而存在，若過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)而忽視社會(huì)性目標(biāo)，將會(huì)失去社會(huì)的支持，從而使企業(yè)的生存與發(fā)展舉步維艱。特別是隨著SA8000在全球范圍的推廣和實(shí)施，企業(yè)重視社會(huì)責(zé)任、推動(dòng)社會(huì)責(zé)任以及落實(shí)社會(huì)責(zé)任便有了最佳保證。這一堅(jiān)持多邊主義的理財(cái)目標(biāo)，是與公司財(cái)務(wù)治理的思想和目標(biāo)相適應(yīng)的。按照利益相關(guān)者共同治理理論，企業(yè)財(cái)權(quán)配置不能只考慮股東和經(jīng)理層的利益，每個(gè)利益相關(guān)者在企業(yè)財(cái)權(quán)配置中都有權(quán)享有相應(yīng)的財(cái)務(wù)權(quán)利，有不同的財(cái)務(wù)利益訴求。此外，利益相關(guān)者對企業(yè)的相機(jī)財(cái)務(wù)治理，也應(yīng)在財(cái)務(wù)管理學(xué)再造中占有一席之地。

（二）重視制度因素在財(cái)務(wù)管理學(xué)中的地位

內(nèi)生于公司財(cái)務(wù)行為的制度因素可按財(cái)務(wù)活動(dòng)的關(guān)系分為財(cái)務(wù)本體性制度和財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)性制度。但目前在我國的財(cái)務(wù)管理學(xué)中，只是企業(yè)財(cái)務(wù)通則、公司法、稅法等財(cái)務(wù)本體性制度散見于籌資、投資、收益分配和資產(chǎn)重組及清算等財(cái)務(wù)活動(dòng)中，而對在性質(zhì)上并不是財(cái)務(wù)性的卻會(huì)對公司財(cái)務(wù)行為及利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)起約束和限制作用的財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)性制度（如產(chǎn)權(quán)制度、社會(huì)保障制度和倫理道德等）閉口不談，這不僅背離現(xiàn)實(shí)而且還會(huì)把財(cái)務(wù)管理學(xué)引入歧途。財(cái)務(wù)管理學(xué)的再造，除繼續(xù)重視和完善財(cái)務(wù)本體性制度對公司財(cái)務(wù)行為的規(guī)范約束，還應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)性制度與企業(yè)財(cái)務(wù)行為之間關(guān)聯(lián)性研究，這是基于我國的基本國情所決定的。引入財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)性制度的研究，將有利于擺脫現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理學(xué)“就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)”的思維偏差，使財(cái)務(wù)管理學(xué)再造更具動(dòng)態(tài)調(diào)整性和環(huán)境適應(yīng)性。

（三）注重激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制構(gòu)建的研究

財(cái)務(wù)管理學(xué)如果只關(guān)注具體的資金運(yùn)動(dòng)而忽視在這一過程中的激勵(lì)與監(jiān)督問題，勢必會(huì)導(dǎo)致資本運(yùn)營的效率低下和利益相關(guān)者的利益受損。因此，財(cái)務(wù)管理學(xué)再造就必須注重激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制構(gòu)建的研究。目前的財(cái)務(wù)管理學(xué)中在闡述企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，本能地運(yùn)用了諸如企業(yè)財(cái)務(wù)通則、公司法、會(huì)計(jì)法等財(cái)務(wù)本體性制度來約束與制衡管理者，而對于內(nèi)部控制這一影響企業(yè)命運(yùn)的制度安排卻沒有片言只語，這與企業(yè)財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)要求極不相稱。2008年6月28日，財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，這為企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容融入財(cái)務(wù)管理學(xué)再造提供了絕好的契機(jī)。公司的成本問題，僅僅靠制衡是不能解決問題的。恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制能夠通過委托人設(shè)計(jì)的一系列制度安排促使人采取適當(dāng)?shù)男袨椋畲笙薅仍黾游腥说男в?。近年來，以?cái)務(wù)治理的觀點(diǎn)考察薪酬對公司財(cái)務(wù)業(yè)績的敏感性漸成潮流。因此，許多學(xué)者認(rèn)為，我國上市公司應(yīng)采用股票期權(quán)激勵(lì)制度。但股票期權(quán)的應(yīng)用是有條件的，需要有比較健全的法人治理結(jié)構(gòu)、比較健全的資本市場和透明度高的公司信息披露及相關(guān)的法律框架等，而這些條件我國目前并不完全具備。我們在財(cái)務(wù)管理學(xué)的再造中，對于這些問題的研究必須緊密結(jié)合中國的國情，關(guān)注中國特殊的文化和社會(huì)背景，不能掉進(jìn)“國際大廚房陷阱”而食洋不化。

（四）關(guān)注財(cái)務(wù)文化對解決財(cái)務(wù)沖突和財(cái)務(wù)敗德行為的作用

目前的財(cái)務(wù)管理學(xué)較為強(qiáng)調(diào)和崇尚“工具理性”，致使社會(huì)責(zé)任和道德品質(zhì)等人類的一些基本價(jià)值在現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)中倍受蹂躪而變得支離破碎，企業(yè)與其利益相關(guān)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系也日趨惡化，使企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)全面、健康的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理學(xué)關(guān)注資本、成本、利潤等本是應(yīng)有之義，但影響和決定這些物化因素的人及其行為也不應(yīng)該忽視，因?yàn)檫@有利于解決財(cái)務(wù)沖突和財(cái)務(wù)敗德行為。企業(yè)財(cái)務(wù)文化是一種“內(nèi)隱文化”，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)而一貫倡導(dǎo)、逐步形成、不斷充實(shí)并為全體成員所自覺遵循的理財(cái)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范、工作態(tài)度、行為取向和生活觀念，以及由這些因素融會(huì)、凝聚而形成的整體財(cái)務(wù)管理精神風(fēng)貌。財(cái)務(wù)準(zhǔn)則有形而財(cái)務(wù)文化無形，但財(cái)務(wù)文化對企業(yè)的影響卻無處不在。鑒于財(cái)務(wù)文化對企業(yè)競爭力所具有的原生性決定作用以及它所蘊(yùn)涵的更為深刻的企業(yè)本質(zhì)特征，要求人們在財(cái)務(wù)管理學(xué)再造過程中必須高度關(guān)注這一問題。財(cái)務(wù)管理學(xué)再造關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)文化研究，其最終成果是要拿出具有中國企業(yè)特色、與中國企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的財(cái)務(wù)文化發(fā)展戰(zhàn)略模式，從而更好地指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。

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第3篇：財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念范文

（一）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的定義和特征。很多研究結(jié)果提到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念，但是在現(xiàn)代企業(yè)中，通過比較和深入分析，筆者認(rèn)為使用風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的概念更為合適，不僅突出了財(cái)務(wù)具有風(fēng)險(xiǎn)性的特征，而且能夠與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念有所區(qū)別。本文論述的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)主要是指企業(yè)在運(yùn)營或者管理中，由于很多不確定因素，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)都會(huì)呈現(xiàn)出一定的風(fēng)險(xiǎn)性，最終可能導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)較大的偏差。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)主要具有以下幾個(gè)特征：第一，綜合性的特征，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)不僅僅包括資金籌措和資金結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)，而且還包括由于各種因素造成的企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門；第二，不確定性的特征，造成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的原因是比較模糊的，而且這些原因之間相互交織、相互影響，最后使得企業(yè)的財(cái)政具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。這些因素難以被完全認(rèn)識和把握，因此造成了企業(yè)財(cái)政管理工作的困難；第三，嚴(yán)重的損失，當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)果與財(cái)務(wù)目標(biāo)出現(xiàn)較大差異時(shí)，如果這些差異超出了企業(yè)的承受能力，那么企業(yè)可能面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的概念及特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對于企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營有著重要的影響，如果不正確地面對，很可能對企業(yè)造成重大的損失，因此需要加強(qiáng)對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理主要是利用科學(xué)的管理方法，對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理，從而能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。這其實(shí)是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，與企業(yè)的其他管理工作相比，風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的覆蓋面更加廣泛，對于企業(yè)的各個(gè)部門和人員來講，與企業(yè)的財(cái)務(wù)息息相關(guān)，因此風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的范圍更加廣泛；第二，與普通的財(cái)務(wù)管理相比，風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作更注重應(yīng)對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能夠更加理智科學(xué)地應(yīng)對企業(yè)財(cái)政上的風(fēng)險(xiǎn)；第三，管理的手段更加先進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理需要分析大量的數(shù)據(jù)，從而找出影響企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的因素，因此需要科學(xué)的管理手法，所以必須要采用更加先進(jìn)的管理手段和管理方法，才能使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作更有效率。

二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作基本方法

（一）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測方法。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測方法主要是預(yù)測企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要包括以下幾個(gè)方面：第一，專家預(yù)測法，主要是利用專家在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識，然后深入分析企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，進(jìn)而能夠識別企業(yè)財(cái)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)；第二，幕景分析法，在風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測的過程中，需要針對影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)因素進(jìn)行深入分析，從而判斷它們對企業(yè)財(cái)政的不同影響；第三，資金分析法，通過對企業(yè)資金的分布和運(yùn)動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行分析，從而找到資金在運(yùn)轉(zhuǎn)或者使用方面的風(fēng)險(xiǎn)，這是一種比較有效的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測方法。

（二）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)決策方法。在進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，會(huì)涉及到很多與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的決策，正確的決策能夠給企業(yè)帶來巨大的收益；但是，錯(cuò)誤的決策可能會(huì)為企業(yè)帶來重大的損失。因此，風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)決策也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的重要方法，它主要是在風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測方法的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合性的評價(jià)，然后從多個(gè)備選方案中挑選出一個(gè)較好的方案。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)決策方法是否有效與財(cái)務(wù)管理工作的信息量、財(cái)務(wù)決策者自身的素質(zhì)以及他們應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的態(tài)度密切相關(guān)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)控制方法。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)后，應(yīng)該及時(shí)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的消極影響。因此，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)控制方法主要包括以下幾個(gè)方面：第一，回避風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采取有效的回避措施，能夠避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者是避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的全部損失，能夠確保企業(yè)在可以承擔(dān)的范圍內(nèi)正常運(yùn)營；第二，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)一些問題時(shí)，企業(yè)可以對資金進(jìn)行有效的管理，合理預(yù)算企業(yè)的開支，從而能夠承擔(dān)企業(yè)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

（四）風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)處理方法。當(dāng)企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并且選擇承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，必須要正確處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。例如：對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行有效地結(jié)算，能夠正確了解企業(yè)目前的財(cái)政狀態(tài)。包括企業(yè)遭受財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)后的損失、企業(yè)的剩余資金量等等，能夠?qū)ζ髽I(yè)目前的財(cái)政狀態(tài)有著正確的認(rèn)識。同時(shí)，當(dāng)企業(yè)的財(cái)政資金出現(xiàn)不足時(shí)，需要想辦法盡快進(jìn)行資金的籌措，從而能夠轉(zhuǎn)變企業(yè)目前的財(cái)政危機(jī)，確保企業(yè)能夠順利渡過難關(guān)，降低企業(yè)的資金損失。

三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)分類

管理由于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)涉及到很多方面，因此可以對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分類，主要包括以下幾類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理：

（一）自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理。自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理大多數(shù)是由自然因素引起的，這些因素依靠人力幾乎無法改變，只能減少或者盡量避免自然風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理主要是通過保險(xiǎn)的方法進(jìn)行：企業(yè)通過購買保險(xiǎn)，在企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失時(shí)，保險(xiǎn)公司能夠給予一定的賠償，從而盡量降低企業(yè)的損失。雖然保險(xiǎn)的方法不能避免自然災(zāi)害的損失，但是可以將企業(yè)蒙受的損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，因此對自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)進(jìn)行投保是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理方法。

（二）市場風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理。由于目前我國實(shí)行社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，在這一體制下企業(yè)難免會(huì)受到市場的影響，市場因素是其財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成因素之一。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸發(fā)展，企業(yè)在面臨國內(nèi)市場風(fēng)險(xiǎn)的過程中，還需要面臨國外市場的風(fēng)險(xiǎn)。幕景分析法在企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理中起到了重要的作用，能夠?qū)⑹袌鲋杏绊懫髽I(yè)財(cái)政的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，揭示其影響企業(yè)財(cái)政的軌跡。尤其是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷應(yīng)用和發(fā)展，能夠使得幕景分析法更加有效和直觀，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行市場風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理。

（三）企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理。由于在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，很多企業(yè)進(jìn)行自主經(jīng)營，所以需要企業(yè)自己承擔(dān)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作中，主要采用籌資和投資的方式，這是企業(yè)最重要的決策內(nèi)容。企業(yè)通過分析多種籌資或投資方式，進(jìn)而選擇一種有效的方式進(jìn)行投資或籌資，能夠更好地降低企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、小結(jié)

第4篇：財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念范文

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形勢 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)所處的市場環(huán)境有了很大改變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理不能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。為了更好地順應(yīng)形勢發(fā)展要求，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理理論的創(chuàng)新顯得尤為重要。

一、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理論

企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論是對企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理發(fā)展規(guī)律的總結(jié)，在企業(yè)管理的實(shí)踐活動(dòng)中形成的反映企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)律的理論體系，同時(shí)也是一整套對財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行概括的知識體系。

一般而言，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論包括兩方面內(nèi)容，即理論體系和理論內(nèi)容。具體來講，財(cái)務(wù)管理理論體系是指形成財(cái)務(wù)管理理論的因素以及所發(fā)揮的作用等；財(cái)務(wù)管理內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理理論體系所表示的具體含義。

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，人們進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在一定程度上改變了企業(yè)的生存環(huán)境，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新是非常有必要的。新技術(shù)、新發(fā)明使得改變了傳統(tǒng)意義上的時(shí)間和空間概念，從而要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要面向當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的目標(biāo)

至今，企業(yè)財(cái)務(wù)管理由最初的產(chǎn)值最大化逐步向著利潤最大化、股東最大化以及企業(yè)價(jià)值最大化方向發(fā)展。然而在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)仍是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，但是它的衡量標(biāo)準(zhǔn)較之前的也有變化，這主要是因?yàn)樵诋?dāng)前的經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的債權(quán)人、股東、政府之間組成利益的共同體。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析，這些利益相關(guān)者構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)主體，因此他們的經(jīng)濟(jì)利益也是相同的，最大的區(qū)別就是與企業(yè)簽約的形式以及利益的分配。企業(yè)的利益是企業(yè)中經(jīng)濟(jì)主體利益的綜合體現(xiàn)，實(shí)踐表明在當(dāng)前的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何一經(jīng)濟(jì)體若得不到期望的利益，從而就會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失，尤其是企業(yè)無形資產(chǎn)的損失，這樣就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的利益。因此，在新經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)價(jià)值目標(biāo)應(yīng)該聯(lián)系到知識經(jīng)濟(jì)條件。從目標(biāo)的可計(jì)量的角度來分析，企業(yè)價(jià)值目標(biāo)由有效增加值最大化、利益主體的滿意度和增值分配的合理化三方面組成，而且三者之間相互制約。企業(yè)只有同時(shí)達(dá)到了這三方面的要求，才能夠被稱為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的局限性

在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有一定的局限性，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)不健全

隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位逐漸加強(qiáng)，專家和學(xué)者對財(cái)務(wù)管理開展的研究也逐漸增多，但是據(jù)資料表明，專家和學(xué)者對財(cái)務(wù)管理的研究也多表現(xiàn)在總結(jié)財(cái)務(wù)管理體系的因素，很少涉及到這些因素之間的內(nèi)在關(guān)系，未形成完整、科學(xué)地理論體系。

（二）當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范性不強(qiáng)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范不強(qiáng)，主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的理論方面，即財(cái)務(wù)管理的概念不統(tǒng)一，不同的專家和學(xué)者對財(cái)務(wù)管理都有自己的見解，未達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識，而且不同國家的學(xué)者對財(cái)務(wù)管理理解也不一致。財(cái)務(wù)管理的概念不一致對財(cái)務(wù)管理的理論研究和應(yīng)用帶來了很不利的影響。

（三）當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論不成熟

由于我國具有悠久的歷史文化，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論也不能全部引用西方國家形成的理論，要結(jié)合自身的實(shí)際情況。而且很多理論（如企業(yè)并購的資本運(yùn)作理論、企業(yè)重組的資產(chǎn)理論等）在我國還都處于發(fā)展的初級階段，所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論還較不成熟。

四、 新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新理念的探討

（一）財(cái)務(wù)管理理論創(chuàng)新的基本原則

1、規(guī)范性原則。簡而言之，規(guī)范性原則就要求企業(yè)明確財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的任何一個(gè)理論的概念和本質(zhì)，從而就可以有效地防止理論概念的混淆，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展。

2、系統(tǒng)性原則。一般而言，系統(tǒng)性原則就是指在對財(cái)務(wù)管理理論進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，要堅(jiān)持整體觀點(diǎn)、全局觀點(diǎn)和發(fā)展的觀點(diǎn)。

3、吸收和排斥相結(jié)合的原則。與西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論相比較，我國較落后，為了更好地促進(jìn)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展，積極借鑒西方發(fā)達(dá)國家的理論是很有必要的。同時(shí)我們也應(yīng)該認(rèn)識到，我國的市場環(huán)境與西方國家的有一定的區(qū)別，因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理理論創(chuàng)新的時(shí)候，不能照搬西方國家理論，應(yīng)該吸收其精華，去其糟粕。

總而言之，財(cái)務(wù)管理理論創(chuàng)新的基本原則是相互聯(lián)系、相互制約，我們在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的時(shí)候要嚴(yán)格遵守這些基本原則。

（二）財(cái)務(wù)管理理論創(chuàng)新的基本思路

一般而言，財(cái)務(wù)管理理論是指財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、目標(biāo)、假設(shè)、原則、方法、職能、性質(zhì)等組成。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理理論創(chuàng)新的時(shí)候，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部要素的分析。

第5篇：財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)要素　財(cái)務(wù)管理要素　本金　財(cái)務(wù)要素體系

2007年開始執(zhí)行的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》將財(cái)務(wù)管理活動(dòng)從內(nèi)容上概括為資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面。許多學(xué)者稱其為財(cái)務(wù)管理要素。筆者發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理要素概念以及內(nèi)容的界定非常混亂，甚至有人將其等同與財(cái)務(wù)要素，實(shí)際上財(cái)務(wù)要素與財(cái)務(wù)管理要素應(yīng)該是兩個(gè)不同的范疇。本文探討財(cái)務(wù)要素的構(gòu)成及體系，劃清財(cái)務(wù)要素與財(cái)務(wù)管理要素的界限，以期對完善我國財(cái)務(wù)理論體系有所裨益。

一、財(cái)務(wù)要素相關(guān)文獻(xiàn)述評及其原則確立

(一)財(cái)務(wù)要素相關(guān)文獻(xiàn)綜述

郭復(fù)初教授(1998)在《財(cái)務(wù)通論》中指出本金是財(cái)務(wù)的基本元素，是財(cái)務(wù)理論的基本細(xì)胞，根據(jù)本金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律提出了本金理論，并以本金理論為起點(diǎn)建構(gòu)財(cái)務(wù)理論體系的框架，對財(cái)務(wù)學(xué)的建設(shè)與發(fā)展起了重要作用。宋獻(xiàn)中(1998)將財(cái)務(wù)要素概括為五大要素：資產(chǎn)、權(quán)益、現(xiàn)金流量、收益與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其立論的依據(jù)是將財(cái)務(wù)要素分為存量要素與流量要素，并指出財(cái)務(wù)要素僅指財(cái)務(wù)活動(dòng)要素。馮巧根(2000)指出：財(cái)務(wù)要素分為三個(gè)層次：第一層次為隱性要素和顯性要素，隱性要素包括本金運(yùn)動(dòng)與收益運(yùn)動(dòng)，顯性要素是指財(cái)務(wù)機(jī)制和財(cái)務(wù)能力。第二層次針對隱性要素，為通常所說的財(cái)務(wù)要素，包括本金運(yùn)動(dòng)和收益運(yùn)動(dòng)，第三層次為五個(gè)具體要素：本金、資產(chǎn)、現(xiàn)金流量、收益、成本，其構(gòu)想的依據(jù)是把財(cái)務(wù)要素分為靜態(tài)要素和動(dòng)態(tài)要素。袁春生(2003)將財(cái)務(wù)要素分為財(cái)務(wù)的基本要素――資本以及由財(cái)務(wù)基本要素?cái)U(kuò)展的具體要素：資產(chǎn)、收益、成本、財(cái)權(quán)。認(rèn)為資本是財(cái)務(wù)的基本要素，資本是現(xiàn)代財(cái)務(wù)體系的核心概念，應(yīng)圍繞資本運(yùn)作構(gòu)造財(cái)務(wù)要素。王鋒、吳國燦(2001)將財(cái)務(wù)管理要素歸納為：資本(本金)、企業(yè)價(jià)值、資金流量、資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)組合、資金運(yùn)行、資金結(jié)構(gòu)、資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、通貨膨脹價(jià)值、財(cái)務(wù)競爭和財(cái)務(wù)數(shù)學(xué)模型等，但并未對財(cái)務(wù)管理要素的概念加以界定。吉全貴(2001)認(rèn)為：財(cái)務(wù)管理要素是構(gòu)成財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的諸必要元素，是財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能夠存在的基本因素，由理財(cái)主體、理財(cái)客體、理財(cái)目標(biāo)、理財(cái)信息、理財(cái)方法等元素組成。高香林(2003)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理要素包括財(cái)務(wù)管理職能、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理手段。

(二)財(cái)務(wù)要素原則的確立

以上文獻(xiàn)對財(cái)務(wù)要素的歸納有值得商榷之處，對財(cái)務(wù)要素的界定過多借用會(huì)計(jì)要素體系的構(gòu)建方法，未能準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)要素的內(nèi)涵，從而防礙了財(cái)務(wù)要素在財(cái)務(wù)理論體系中的基礎(chǔ)地位。此外，不同的觀點(diǎn)對財(cái)務(wù)要素的認(rèn)識分歧較大。而對財(cái)務(wù)管理要素的認(rèn)識則更加混亂，不同的觀點(diǎn)差別較大，對財(cái)務(wù)管理要素的歸納缺乏一定的邏輯性，本文認(rèn)為，把財(cái)務(wù)管理職能、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理手段歸納為財(cái)務(wù)管理要素不合理。此外，以上文獻(xiàn)中都未說明財(cái)務(wù)要素與財(cái)務(wù)管理要素的聯(lián)系與區(qū)別，容易造成概念上的混淆。理論界關(guān)于財(cái)務(wù)要素的界定相對來講科學(xué)一些，而對財(cái)務(wù)管理要素的界定則比較模糊，對其內(nèi)容的歸納也比較凌亂。雖然學(xué)術(shù)界關(guān)于財(cái)務(wù)理論體系有許多爭議之處，但一般都認(rèn)為財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系的統(tǒng)一，要想了解財(cái)務(wù)的變化發(fā)展規(guī)律，就有必要研究財(cái)務(wù)的構(gòu)成要素。正如會(huì)計(jì)要素是會(huì)計(jì)對象的具體化，財(cái)務(wù)要素是財(cái)務(wù)對象的具體化，它反映財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律，體現(xiàn)財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)涵。所謂要素是指構(gòu)成事物的基本因素，要素的研究對于了解事物之間的結(jié)構(gòu)具有重要意義。確立一個(gè)要素能否作為財(cái)務(wù)要素要滿足以下基本原則(馮巧根，2000)：內(nèi)涵要嚴(yán)密，外延要寬泛；既要精簡，又要有一定的層次性；要體現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系的本質(zhì)特征；要有助于財(cái)務(wù)理論體系的完善；要具備實(shí)務(wù)上的可操作性；相對穩(wěn)定性和發(fā)展性，財(cái)務(wù)要素的確立必須在一定時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定，但隨著客觀環(huán)境的變化以及人們認(rèn)識水平的提高，財(cái)務(wù)要素必然會(huì)有所發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)要素的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

(一)第一層次財(cái)務(wù)要素――本金分析

本金理論認(rèn)為，財(cái)務(wù)是本金的投入產(chǎn)出活動(dòng)(財(cái)務(wù)活動(dòng))及其所形成的特有經(jīng)濟(jì)關(guān)系(財(cái)務(wù)關(guān)系)(郭復(fù)初，1997)。對財(cái)務(wù)的研究包括對財(cái)務(wù)活動(dòng)的研究和對財(cái)務(wù)關(guān)系的研究，由于財(cái)務(wù)關(guān)系已經(jīng)內(nèi)含于財(cái)務(wù)活動(dòng)之中，筆者認(rèn)為，研究財(cái)務(wù)要素體系只需研究財(cái)務(wù)活動(dòng)要素即可。財(cái)務(wù)活動(dòng)從本質(zhì)上表現(xiàn)為本金運(yùn)動(dòng)，本金應(yīng)作為基本財(cái)務(wù)要素，即財(cái)務(wù)要素的第一層次。本金是指各類經(jīng)濟(jì)組織與個(gè)人為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而墊支的資金(郭復(fù)初等，2005)。本金具有物質(zhì)性、運(yùn)動(dòng)性、社會(huì)性、增值性等性質(zhì)，但更多的表現(xiàn)為增值性，本金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律及其體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系滲透到與財(cái)務(wù)相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域和主要方面。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于各種生產(chǎn)要素資本化，本金常被稱作資本。從國民經(jīng)濟(jì)范圍考察，屬于本金的資金主要包括國家本金、企業(yè)本金和家庭(個(gè)人)本金。之所以把本金作為基本財(cái)務(wù)要素原因在于：一是本金是構(gòu)建財(cái)務(wù)理論體系的起點(diǎn)(郭復(fù)初，1997)?？v觀財(cái)務(wù)學(xué)理論的發(fā)展與演變，無論是傳統(tǒng)的西方財(cái)務(wù)學(xué)理論，還是有中國特色的發(fā)展財(cái)務(wù)學(xué)理論，其共同的邏輯起點(diǎn)均為本金，均研究本金的投入產(chǎn)出活動(dòng)及其形成的特有經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)理論體系大體可分為基礎(chǔ)理論、應(yīng)用理論與發(fā)展理論三大部分，三大理論體系的核心概念是本金。從基礎(chǔ)理論看，本金概念可引出財(cái)務(wù)的本質(zhì)、內(nèi)容、規(guī)律、職能等一系列概念，可概括為本質(zhì)理論，本金的主體、特征與運(yùn)動(dòng)規(guī)律可引出財(cái)務(wù)管理的主體、目標(biāo)、原則、體制、方法等理論，可概括為管理理論。從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論又可引出財(cái)務(wù)應(yīng)用理論和發(fā)展理論。由此可見，本金是構(gòu)建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論、應(yīng)用理論和發(fā)展理論的前提和出發(fā)點(diǎn)，是財(cái)務(wù)理論研究的邏輯起點(diǎn)。從本金要素著手開展研究，有利于從小到大、層層展開，從而構(gòu)造完整的財(cái)務(wù)理論體系。二是本金運(yùn)動(dòng)規(guī)律是研究財(cái)務(wù)管理原則與方法的依據(jù)(郭復(fù)初，1997)。財(cái)務(wù)管理原則是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)與處理財(cái)務(wù)關(guān)系中必須遵循的基本準(zhǔn)則。這些基本準(zhǔn)則的確定，雖然要考慮國家對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的要求，但更主要的是依據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)自身的規(guī)律，如本金運(yùn)動(dòng)與基金運(yùn)動(dòng)和物資運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的規(guī)律，要求財(cái)務(wù)管理真實(shí)地反映本金運(yùn)動(dòng)對基金運(yùn)動(dòng)與物資運(yùn)動(dòng)的相互影響狀況，從而要求財(cái)務(wù)管理貫徹整體性原則。又如本金投入與收益相結(jié)合規(guī)律，要求財(cái)務(wù)管理貫徹權(quán)益性原則等。財(cái)務(wù)管理方法是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的操作程序與技能。財(cái)務(wù)管理方法是否科學(xué)，將影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理方法的科學(xué)性是各種管理操作程序與技能是否符合本金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的客觀要求。如財(cái)務(wù)管理中廣泛應(yīng)用的平衡法是建立在本金運(yùn)動(dòng)內(nèi)部綜合平衡的規(guī)律基礎(chǔ)之上的。財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的比例法，是建立在本金運(yùn)動(dòng)與基金運(yùn)動(dòng)相結(jié)合、本金運(yùn)動(dòng)與物資運(yùn)動(dòng)相結(jié)合規(guī)律的基礎(chǔ)之上的。

(二)第二層次財(cái)務(wù)要素――資產(chǎn)、收益、成本、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

這一層次的財(cái)務(wù)要素所包含內(nèi)容是：

(1)資產(chǎn)。財(cái)務(wù)學(xué)界定“資產(chǎn)”概念的主要目的在于確定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，并反映財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本特征。從財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本規(guī)律來看，資產(chǎn)是由本金派生出來的概念，是本金的轉(zhuǎn)化形態(tài)或占用形態(tài)。在企業(yè)中作為經(jīng)營本金轉(zhuǎn)化形態(tài)或運(yùn)用形態(tài)的資產(chǎn)就是經(jīng)營資產(chǎn)。本金具有強(qiáng)烈的增值性，而這種增值性是通過其轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)的。如果沒有資產(chǎn)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用，增值是不可能產(chǎn)生的。這充分表明資產(chǎn)必須為未來創(chuàng)造效益，這就是資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。因此，財(cái)務(wù)學(xué)中的“資產(chǎn)”可定義為：資產(chǎn)是企業(yè)直接占有、支配和處理的并為其創(chuàng)造未來利益的經(jīng)濟(jì)資源。包括：資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)造未來利益；強(qiáng)調(diào)企業(yè)的財(cái)權(quán)，即占有、支配和處理的權(quán)利，從而與會(huì)計(jì)要素中的資產(chǎn)加以區(qū)分；突出創(chuàng)新資產(chǎn)的內(nèi)涵，即不僅局限于“過去的交易或事項(xiàng)”，而是將各種創(chuàng)新的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，如衍生金融工具等均包容于這一要素之中。

(2)收益。會(huì)計(jì)學(xué)中關(guān)于“收益”概念主要有兩種觀點(diǎn)：經(jīng)營收益觀和總括收益觀。經(jīng)營收益觀認(rèn)為：收益是企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營中所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量或其他形式的經(jīng)濟(jì)利益的增加，包括經(jīng)營收入(總量)和經(jīng)營利潤(增量)。經(jīng)營收益觀強(qiáng)調(diào)收益產(chǎn)生的原因在于經(jīng)營，而且是企業(yè)主要的、正常的活動(dòng)，經(jīng)營收益觀的目的旨在對企業(yè)經(jīng)營狀況的評價(jià)和對經(jīng)營者(董事、經(jīng)理)業(yè)績的考核，特別是對經(jīng)營者主觀努力所創(chuàng)業(yè)績的評價(jià)。總括收益觀認(rèn)為：收益包括企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營和非業(yè)務(wù)經(jīng)營時(shí)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量或其他形式的經(jīng)濟(jì)利益的增加。除了經(jīng)營收益之外，還包括利得。利得的產(chǎn)生與企業(yè)正常經(jīng)營無直接關(guān)系，屬于一種非常收益?？偫ㄊ找嬗^的形成是建立在利得或損失事項(xiàng)增多的基礎(chǔ)之上的，該觀念立足于企業(yè)實(shí)體確認(rèn)收益。既能反映經(jīng)營者主觀努力獲得的經(jīng)營收益，又能反映客觀原因形成的利得或損失，從而能總括反映企業(yè)的收益，全面提供不同種類收益的信息，有利于正確處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)學(xué)收益不同于會(huì)計(jì)學(xué)的收益概念，會(huì)計(jì)收益的概念界定主要立足于收益的確認(rèn)與計(jì)量，而財(cái)務(wù)學(xué)收益概念的界定更側(cè)重于經(jīng)濟(jì)學(xué)的收益性質(zhì)，即堅(jiān)持總括收益的觀點(diǎn)。據(jù)此，財(cái)務(wù)學(xué)收益是指：為了實(shí)現(xiàn)實(shí)物資本保全的期末凈資產(chǎn)大于期初凈資產(chǎn)的增量。該定義包含：與本金運(yùn)動(dòng)所要求的增值性相呼應(yīng)；有利于確認(rèn)企業(yè)的真實(shí)收益。建立在實(shí)物資本保全基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)收益有可能將資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)產(chǎn)生的權(quán)益增加量確認(rèn)為收益；以總括收益觀為基礎(chǔ)，進(jìn)一步拓寬了收益的內(nèi)涵。

(3)成本。財(cái)務(wù)學(xué)中的“成本”是一個(gè)廣義的概念，既包括制造成本，也包括期間費(fèi)用。是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為獲取收益而消耗的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程看，財(cái)務(wù)學(xué)中的“成本”概念是一個(gè)全方位、全過程的管理系統(tǒng)，既包括產(chǎn)品從研究、設(shè)計(jì)開始到制造、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，也包括資本經(jīng)營等環(huán)節(jié)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。更強(qiáng)調(diào)成本的管理、成本的預(yù)測、決策以及成本的分析、控制、考核。此外，財(cái)務(wù)學(xué)中更強(qiáng)調(diào)資本成本的概念，即企業(yè)為取得和使用資本而付出的代價(jià)，資本成本是企業(yè)籌資和投資決策的重要依據(jù)。資本成本是一個(gè)特殊的成本范疇，因?yàn)?，一方面某些資本成本是實(shí)際的資金耗費(fèi)，但并未都構(gòu)成產(chǎn)品的成本；另一方面資本成本也并非都是現(xiàn)實(shí)的賬面成本，在某些情況下，企業(yè)實(shí)際上并未發(fā)生任何資金耗費(fèi)，此時(shí)，資本成本就是機(jī)會(huì)成本的概念，即使用自有資金而放棄的將資金讓渡給他人而獲得利息或股利等收益的機(jī)會(huì)成本。

(4)現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量是指企業(yè)按收付實(shí)現(xiàn)制所反映的現(xiàn)金流入量、流出量的總稱?，F(xiàn)金的流入量與流出量的差額為現(xiàn)金的凈流量。這里的“現(xiàn)金”是廣義的現(xiàn)金，包括各種貨幣資金以及投資項(xiàng)目需要投入的非貨幣資源的變現(xiàn)價(jià)值?，F(xiàn)金流入一般表現(xiàn)為：企業(yè)發(fā)行股票和債券取得的現(xiàn)金；產(chǎn)成品通過銷售取得的現(xiàn)金；其它資產(chǎn)銷售取得的現(xiàn)金?，F(xiàn)金流出一般表現(xiàn)為：支付現(xiàn)金購置廠房、設(shè)備、原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素、以現(xiàn)金支付利息、股利、上交稅金等?，F(xiàn)金運(yùn)動(dòng)也即本金運(yùn)動(dòng)是存量與流量的統(tǒng)一，企業(yè)收益的形成是本金流動(dòng)的結(jié)果，流量的大小、流速的快慢取決于財(cái)務(wù)的控制與調(diào)節(jié)，這種調(diào)控要求財(cái)務(wù)人員深諳本金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，切實(shí)掌握調(diào)節(jié)手段和方法。與會(huì)計(jì)學(xué)中的現(xiàn)金流量相比，財(cái)務(wù)學(xué)中的現(xiàn)金流量更側(cè)重于投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估計(jì)、現(xiàn)金流量的計(jì)算以及投資項(xiàng)目的評價(jià)方法等，考慮貨幣時(shí)間價(jià)值之后的凈現(xiàn)值的正負(fù)與大小已成為理財(cái)?shù)氖滓紤]因素，因此現(xiàn)金流量是一個(gè)非常重要的財(cái)務(wù)要素，其重要性表現(xiàn)在：首先，現(xiàn)金流量具有很強(qiáng)的綜合性。現(xiàn)金流量作為資本運(yùn)動(dòng)的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)，可綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要過程和主要方面(籌資、投資、耗費(fèi)、收回)的全貌。通過對現(xiàn)金流入量和流出量的差額及其在時(shí)間上的均衡性的考察，可將企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合評價(jià)建立在更加全面可比的基礎(chǔ)上，現(xiàn)金流量排除了會(huì)計(jì)政策的影響，用其考評更具客觀性。其次，現(xiàn)金流量是投資者和債權(quán)人制定決策的依據(jù)。投資者和債權(quán)人向企業(yè)注入資本時(shí)，要以現(xiàn)金流量的大小和風(fēng)險(xiǎn)的高低作為分析依據(jù)。現(xiàn)金流量能夠幫助投資者和債權(quán)人預(yù)測未來很可能用股利或利息形式派發(fā)給他們的現(xiàn)金數(shù)額。此外，現(xiàn)金流量可以幫助投資者和債權(quán)人估計(jì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。投資者和債權(quán)人根據(jù)未來的現(xiàn)金流量及其風(fēng)險(xiǎn)，用貼現(xiàn)的方式計(jì)算股票和債券的現(xiàn)值，確定公司的總體價(jià)值來決定是否向企業(yè)投資。投資者和債權(quán)人的決策實(shí)際上是對公司現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況綜合評價(jià)后作出的。

(5)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程，不管是籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)，還是收益形成與分配活動(dòng)都存在著風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)與收益的匹配是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要原則。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，企業(yè)價(jià)值取決于它能給企業(yè)所有者帶來的報(bào)酬。企業(yè)的價(jià)值與未來不可分割，而未來總是與一些不可預(yù)測的因素相關(guān)，因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有如下特性：一是客觀性。即不以人的意志為轉(zhuǎn)移，無處不在，無時(shí)不有。二是不確定性。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生難以捉摸，雖然總體風(fēng)險(xiǎn)可以通過概率計(jì)算，但某一特定風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)發(fā)生，怎樣發(fā)生難以預(yù)計(jì)。三是對等性。風(fēng)險(xiǎn)與收益一般情況下具有對等性，即風(fēng)險(xiǎn)大，如成功則收益大，失敗則損失大。四是厭惡性。風(fēng)險(xiǎn)主體一般都企圖規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，雖然人們對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不同，但一般來講，企業(yè)經(jīng)營者和管理者都企圖規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。從本金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律出發(fā)，可以分析風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)制，本金運(yùn)動(dòng)涉及到籌資、投資及分配，即在籌資、投資、分配階段都有風(fēng)險(xiǎn)的可能性，因而，按照本金運(yùn)動(dòng)環(huán)節(jié)的存在形態(tài)，可把風(fēng)險(xiǎn)分為：籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、收入回收風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)等。這樣細(xì)分風(fēng)險(xiǎn)就可以從源頭上尋求防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施與對策。從財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程出發(fā)，聯(lián)系一般風(fēng)險(xiǎn)的特征，可認(rèn)為：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于各種不確定性因素的影響，使企業(yè)實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而蒙受損失的機(jī)會(huì)或可能。

(三)第三層次財(cái)務(wù)要素――財(cái)務(wù)管理要素分析

第6篇：財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念范文

摘要：建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度已經(jīng)被正式提上日程，與其密不可分的會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理學(xué)也需要我們的重新審視，以有利于現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的建立和我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文從現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論入手，指出財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是相關(guān)者利益最大化，并通過對企業(yè)價(jià)值最大化、股東財(cái)富最大化和相關(guān)者利益最大化三者關(guān)系的分析，得出財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度下具有一致性的結(jié)論。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；一致性；企業(yè)價(jià)值最大化；股東財(cái)富最大化；相關(guān)者利益最大化

0引言

產(chǎn)權(quán)是一個(gè)古老的概念，也是一個(gè)發(fā)展的概念。現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度就是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的結(jié)果。從私有財(cái)產(chǎn)的出現(xiàn)到市場經(jīng)濟(jì)的確立這幾千年的歷史中，產(chǎn)權(quán)的概念已經(jīng)日益深化。在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，它的含義比原來寬泛得多，更側(cè)重于從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來理解和把握，側(cè)重于對財(cái)產(chǎn)實(shí)體的動(dòng)態(tài)經(jīng)營和財(cái)產(chǎn)價(jià)值的動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)，它不再是單一的所有權(quán)利，而是以所有權(quán)為核心的一組權(quán)力，包括占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、支配權(quán)等。建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，是市場經(jīng)濟(jì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，是完善基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要求，是實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)有序運(yùn)行的重要制度保障。一方面，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中占有重要的地位，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指企業(yè)在特定的理財(cái)環(huán)境中，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的根本目的。它是評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)既是建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的需要，也是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理行為的需要。是企業(yè)理論研究人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理研究的一個(gè)基礎(chǔ)。另一方面，在不同的時(shí)期，財(cái)務(wù)目標(biāo)的內(nèi)容也都不同，是受限于當(dāng)時(shí)所處的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)等社會(huì)現(xiàn)實(shí)情況的。具體的表現(xiàn)為受財(cái)務(wù)管理制度的制約。舉個(gè)例子，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都集權(quán)于中央，企業(yè)經(jīng)營完全是為國家負(fù)責(zé)，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)就是以完成國家的任務(wù)為主。但是改革開放后就完全不同了，經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，不但是私營企業(yè)完全自主經(jīng)營，就連國企也投入了市場，經(jīng)歷市場的洗禮和考驗(yàn)。因此企業(yè)必須重視利潤最大化的問題，并將其作為企業(yè)財(cái)務(wù)的最終目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理不是簡單的對資金運(yùn)動(dòng)的管理，而是借助于資金運(yùn)動(dòng)的管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理，是“價(jià)值”與“權(quán)利”的結(jié)合（湯谷良，1994）。

1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)有觀點(diǎn)

近年來，理論界關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)很多，其中有代表性的觀點(diǎn)有：

1.1利潤最大化利潤最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)。企業(yè)追求利潤最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。但以利潤最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在著：沒有考慮時(shí)間價(jià)值、沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題、沒有反映創(chuàng)造的利潤和投入資本之間的關(guān)系等問題。這些可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2股東財(cái)富最大化股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。這種觀點(diǎn)考慮了時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，一定程度上能夠克服企業(yè)追求利潤上的短期行為，但它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的重視不夠。

1.3企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)價(jià)值最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大為目標(biāo)。它要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。

1.4利益相關(guān)者利益最大化現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)由多邊契約關(guān)系組成的集合體，改革開放后，我國的經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，不但是私營企業(yè)完全自主經(jīng)營，就連國企業(yè)也投入了市場，經(jīng)歷市場的洗禮和考驗(yàn)?，F(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)由多邊契約關(guān)系組成的集合體，企業(yè)必須重視利潤最大化的問題，并將其作為企業(yè)財(cái)務(wù)的最終目標(biāo)。同時(shí)與企業(yè)利益相關(guān)各方也必然會(huì)要求自己的利益也能最大化。這些利益相關(guān)者包括的范圍很廣，除了股東，還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等。自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越多，其得到的收益越大，這是符合契約理論的。

除上述四種主要財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究觀點(diǎn)外，理論界還存在著資金運(yùn)動(dòng)最優(yōu)化、EVA最大化、持續(xù)發(fā)展能力最大化等觀點(diǎn)，每一種目標(biāo)的提出都受到理論界爭議，其利弊已基本形成共識，不再贅述。

2產(chǎn)權(quán)制度下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

2.1財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是相關(guān)者利益最大化在現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和的前提下，要確立科學(xué)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，首先就要考慮哪些利益關(guān)系會(huì)對企業(yè)發(fā)展發(fā)生影響。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的理財(cái)主體更加細(xì)化和多元化。股東作為企業(yè)所有者，在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，但債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括股東，還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等。在確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。

2.2產(chǎn)權(quán)制度解決了財(cái)務(wù)預(yù)算管理目標(biāo)中誰的價(jià)值最大化的問題產(chǎn)權(quán)，是近代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展后的概念，表示在法律意義上經(jīng)濟(jì)所有制的關(guān)系。其主要包括所有權(quán)、收益權(quán)、使用權(quán)等各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，總之一句話，只要涉及到經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系，都與產(chǎn)權(quán)有關(guān)。財(cái)務(wù)關(guān)系的現(xiàn)狀體現(xiàn)著當(dāng)時(shí)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，研究財(cái)務(wù)理論體系，應(yīng)從產(chǎn)權(quán)關(guān)系所表現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)入手。企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)安排界定了企業(yè)各方的權(quán)利和責(zé)任，明確了企業(yè)的歸屬問題（也就是剩余索取權(quán)的歸屬問題），反映在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上，解決了財(cái)務(wù)目標(biāo)為誰服務(wù)的問題。企業(yè)的所有權(quán)應(yīng)該與契約參與各方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相一致。上文說到，現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)由多邊契約關(guān)系組成的集合體，涉及到各個(gè)利益相關(guān)者，除了股東，還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工甚至政府等等，在公司中，由于這幾種類型與公司的利益關(guān)系不同，所以對公司的產(chǎn)權(quán)和收益等也采取了不同的措施：股東作為公司的所有者，比較愿意冒風(fēng)險(xiǎn)，因而應(yīng)規(guī)定其必須對所冒風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)資產(chǎn)責(zé)任，其收益分配排在最后；而其他利益相關(guān)者風(fēng)險(xiǎn)較小，并且，他們與企業(yè)簽訂契約時(shí)，要么其收益已經(jīng)包含了部分將要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)（債權(quán)人提供的貸款具有限制性條款），要么國家已通過制度上的設(shè)計(jì)對其利益進(jìn)行保護(hù)（員工）。

3現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度下財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)具有一致性

3.1企業(yè)價(jià)值最大化與股東財(cái)富最大化的一致性假定企業(yè)是繼續(xù)經(jīng)營、未來各期的納稅付息前的利潤EBIT（t），稅率為T，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為K，舉債為B（t），平均利率為r。則企業(yè)價(jià)值最大化和股東財(cái)富最大化均可以得出以下兩種數(shù)學(xué)模型（傅元略，《企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論研究》，1999）：由此可以得到：在企業(yè)債務(wù)B、所得稅率T和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率K確定的情況下，企業(yè)總價(jià)值最大化的模式，是由各期利潤拆成現(xiàn)值加總而導(dǎo)出的，企業(yè)的各期凈利潤（或平均凈利潤）最大時(shí)，企業(yè)價(jià)值、股東價(jià)值最大。但在一些特定的客觀情況下，比如企業(yè)EBIT未到位等，這時(shí)，價(jià)值最大化與股東財(cái)富最大化目標(biāo)是否仍然一致呢？“現(xiàn)實(shí)中并非如此，考慮企業(yè)在經(jīng)營和財(cái)務(wù)上都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，并從風(fēng)險(xiǎn)對所有者與其他企業(yè)的利益關(guān)系方帶來的不同利益作為研究的切入點(diǎn)，運(yùn)用期權(quán)定價(jià)理論對所有者財(cái)富進(jìn)行估值，并以一項(xiàng)財(cái)務(wù)決策對所有者財(cái)富與企業(yè)價(jià)值的不同進(jìn)行比較。”運(yùn)用Black-Scholes模型非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算得出：“所有者財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化并不總一致，而是在某些情況下存在一定的矛盾。因此，我們可以說，當(dāng)債權(quán)人和股東沒有利益沖突的時(shí)候，兩者便是等價(jià)的。利潤最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)。企業(yè)追求利潤最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。但是以利潤最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在著：沒有考慮時(shí)間價(jià)值、沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題、沒有反映創(chuàng)造的利潤和投入資本之間的關(guān)系等問題。這些可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。雙方總會(huì)尋求一個(gè)均衡點(diǎn)，即雙方均可接受的條件。在這一點(diǎn)上，雙方各自的邊際成立都等于其邊際收益，債權(quán)人和股東之間由于風(fēng)險(xiǎn)帶來的利益沖突便于工作趨于平淡。現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度有助于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的統(tǒng)一，這也是其優(yōu)越性的體現(xiàn)。

3.2現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度使相關(guān)者利益與股東利益趨于一致舉例來說，在一個(gè)委托——框架內(nèi)，經(jīng)理人目標(biāo)是使報(bào)酬減去所做的努力成本剩余的部分最大化，股東目標(biāo)是預(yù)期的財(cái)富最大化?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度中的利潤分享安排是基于兩者的目標(biāo)和不確定性程度設(shè)置的，當(dāng)直接衡量努力不可能時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)高水平努力結(jié)果的激勵(lì)結(jié)構(gòu)能夠誘使人追求所有者設(shè)定的目標(biāo)。同時(shí)，現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度下，股東基于對員工及管理層價(jià)值的重視，產(chǎn)生了員工持股計(jì)劃及管理層持股的可操作性安排。此時(shí)，管理人員和員工也具有了股東的身份，促使他們更加為股東最大化而努力。另一方面，企業(yè)的所有權(quán)是一個(gè)養(yǎng)大依存變量。也就是說，當(dāng)企業(yè)處于不同的經(jīng)營狀況時(shí)所有權(quán)（即剩余索取權(quán)）屬于不同的主體。張維迎曾做過一個(gè)簡明扼要的分析：設(shè)x為企業(yè)總收入，w為應(yīng)付工作的工資，r為債權(quán)人的合同收入，∏為股東所滿意的利潤。若w+r<x≤w+r+∏,則企業(yè)的所有權(quán)屬于股東；若w≤x＜r+rc，則企業(yè)的所有權(quán)屬于債權(quán)人；若x＜w，則企業(yè)的所有權(quán)屬于職工；若x≥w+r+∏時(shí)，企業(yè)的所有權(quán)就屬于經(jīng)理人。

綜上所述，現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一方面通過有效的保障所有者以及債權(quán)人的權(quán)益，從而使公司得以聚合和使用大規(guī)模的社會(huì)資本，保證經(jīng)理有充分的經(jīng)營權(quán)和從經(jīng)營效益中享有收益，工人得到與其工作努力程度相適應(yīng)的工資，政府得到與其提供公共產(chǎn)品相適應(yīng)的稅收，另一方面，同時(shí)可加以嚴(yán)格的責(zé)任。這種所有者、經(jīng)營者等當(dāng)事人之間恰當(dāng)?shù)臋?quán)、益、責(zé)的劃分，使他們各司其職，各得其所，并且充分調(diào)動(dòng)各方進(jìn)行“生產(chǎn)性努力”，從而創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念范文

(一)財(cái)務(wù)管理核心地位不明確

目前，我國的很多煤炭企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在很多的弊端，主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理意識不強(qiáng)，在管理過程中完全按照個(gè)人的思維辦事，而嚴(yán)重忽視了相關(guān)法律和規(guī)定制度的存在。很多的企業(yè)只有會(huì)計(jì)核算，并沒有建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。而有些企業(yè)即使建立的財(cái)務(wù)管理，但并不了解財(cái)務(wù)管理的概念，經(jīng)常發(fā)生職責(zé)不分，越權(quán)行事的現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)信息失真等。

(二)財(cái)務(wù)管理處于不完善的階段

財(cái)務(wù)管理處于不完善的階段主要是通過下面的幾項(xiàng)表現(xiàn)出來的：首先，企業(yè)過于關(guān)注制度的建設(shè)，而忽視了對于制度的管理和實(shí)施；其次，缺少必要的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度，對財(cái)務(wù)的監(jiān)控力度不夠，資產(chǎn)管理不嚴(yán)；再次，部分企業(yè)現(xiàn)有的管理制度存在漏洞，已有的制度不完善、不嚴(yán)密，很難滿足企業(yè)發(fā)展的需要；最后，部分企業(yè)嚴(yán)重缺乏制度意識。

(三)缺乏優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員

由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及財(cái)務(wù)管理概念的不斷更新，隨之帶來的是更為現(xiàn)代化的、信息化的財(cái)務(wù)管理概念，這就對當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。在經(jīng)濟(jì)迅速變化的年代里，如果管理人員不能及時(shí)的更新自己觀念和不斷的提升自身的業(yè)務(wù)水平，就不能更深層次的開發(fā)利用財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而限制了財(cái)務(wù)管理水平的提高。

(四)當(dāng)前煤礦企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中缺少有效的控制及監(jiān)督體制

目前，很多煤炭企業(yè)并沒有意識到財(cái)務(wù)管理過程中有效控制和監(jiān)督體制的重要作用，而是將財(cái)務(wù)管理工作的側(cè)重點(diǎn)放到了會(huì)計(jì)核算上，而忽視了管理，側(cè)重于事后核算和事后監(jiān)督，忽視了事前的有效預(yù)測和對整個(gè)生產(chǎn)過程的監(jiān)督。

二、提升財(cái)務(wù)管理水平的具體方案

(一)提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度，尤其是職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。為了確保財(cái)務(wù)管理人員能夠及時(shí)的學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理知識，提升自己的管理觀念，并能夠熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來建設(shè)信息化的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)應(yīng)該定期的對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)的控制能力

為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)的收支合理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)的完整以及會(huì)計(jì)信息的可靠性，企業(yè)有必要建立和強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制能力。第一，為了避免違法亂紀(jì)、造假制假現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的審批制度，并強(qiáng)化企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)中經(jīng)濟(jì)監(jiān)控；第二，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)控制，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)管力度，保證財(cái)務(wù)收支的合法性；第三，為確保企業(yè)中各項(xiàng)資源得到充分的利用，應(yīng)該合理配置財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位的工作職責(zé)；第四，建立和強(qiáng)化對固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)的固定資產(chǎn)。通過定期或不定期的清查來保證固有資產(chǎn)的安全性。

(三)提升企業(yè)管理水平，樹立并確保財(cái)務(wù)管理的核心地位

提升企業(yè)的管理水平是確保企業(yè)健康快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同時(shí)，更新財(cái)務(wù)管理觀念以及樹立并確保財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中核心地位，更是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為企業(yè)管理的核心，企業(yè)應(yīng)該做到時(shí)刻將財(cái)務(wù)管理作為煤炭企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，更是要將資金管理作為重中之重。

(四)細(xì)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

建立規(guī)范化、科學(xué)化的財(cái)務(wù)工作，企業(yè)必須要建立健全科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系，明確規(guī)定財(cái)務(wù)管理人員的各項(xiàng)分工?？梢钥紤]一下幾點(diǎn)：一是完善會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度體系的建設(shè)，將工作的重點(diǎn)放在如何能夠確保企業(yè)投資、擔(dān)保、收款、付款、成本費(fèi)用、工程項(xiàng)目等財(cái)務(wù)管理有效進(jìn)行的工作上。二是建立和完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)對于企業(yè)在日后的財(cái)務(wù)規(guī)劃控制工作是十分必要的。健全財(cái)務(wù)處理的過程，科學(xué)有序的處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕由領(lǐng)導(dǎo)直接決定等任何重大財(cái)務(wù)決策。煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)人員有權(quán)利和義務(wù)參與制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，對企業(yè)的資金支付有知情權(quán)。

三、結(jié)束語

第8篇：財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念范文

在當(dāng)今社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)影響著整個(gè)世界，改變著人們固有的生活、學(xué)習(xí)、思考方式。在新時(shí)代下，如果不了解信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)知識就不能很好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。對企業(yè)來說，若無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化以及信息化，將注定會(huì)被激烈的競爭所淘汰。而如果企業(yè)想保持自己的競爭優(yōu)勢，就必須進(jìn)行企業(yè)管理的信息化建設(shè)，而財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)又是企業(yè)各種管理活動(dòng)的核心內(nèi)容。上世紀(jì)七八十年代后，互聯(lián)網(wǎng)在我國飛速發(fā)展，隨之而來的是電子商務(wù)大趨勢的形成，在這種環(huán)境下我國的財(cái)務(wù)管理也進(jìn)入了新的發(fā)展階段，逐漸向國際化與信息化發(fā)展，這對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性和實(shí)時(shí)性有了更高的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息化程度低，并沒有完全利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，而且只能解決個(gè)別部門或某一類業(yè)務(wù)所具有的問題，卻不能提高整個(gè)財(cái)務(wù)部門的工作效率。在這種時(shí)代變化下財(cái)務(wù)管理的建設(shè)也進(jìn)入了信息化時(shí)代。

1 電子商務(wù)與財(cái)務(wù)管理信息化的概念

1.1 電子商務(wù)含義解讀

對電子商務(wù)至今尚無明確定義，目前國內(nèi)外有范圍說、內(nèi)容說、流程說和技術(shù)說四大學(xué)派。一些學(xué)者認(rèn)為電子商務(wù)可被簡單概括為某一商業(yè)主體以互聯(lián)網(wǎng)為載體所進(jìn)行的眾多交易活動(dòng)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，一些學(xué)者認(rèn)為電子商務(wù)實(shí)際上是一種全新的市場運(yùn)作方式，是一種全新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，并且可以創(chuàng)造、變革和再設(shè)計(jì)商業(yè)關(guān)系。其實(shí)電子商務(wù)不僅是指在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的商品買賣，更包括了以信息技術(shù)為基礎(chǔ)去進(jìn)行營銷、財(cái)務(wù)核算等工作的整個(gè)過程。我們可以把電子商務(wù)看作是在利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù)的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的縮減成本、控制費(fèi)用，并盡可能提高利潤，來更好地盈利和占有市場的一系列商業(yè)運(yùn)作行為。

1.2 財(cái)務(wù)管理信息化

1.2.1 什么是信息化

信息化最早于20世紀(jì)50-90年代在美國被提出，當(dāng)時(shí)的美國出現(xiàn)了以丹尼爾貝爾、阿爾溫.托勒夫、約翰奈斯比特為代表的研究后工業(yè)社會(huì)和未來社會(huì)的未來學(xué)專家學(xué)者，他們?yōu)樾畔⒒难芯康於嘶A(chǔ)。20世紀(jì)60年代，日本學(xué)者指出當(dāng)時(shí)的日本正在進(jìn)入信息產(chǎn)業(yè)社會(huì)，而信息社會(huì)和信息化的概念也來自于日本學(xué)者?；谇叭说难芯亢吞接?，人們逐漸認(rèn)識到信息化即再利用信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分開發(fā)利用信息資源，促進(jìn)新系統(tǒng)和知識共享，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。

1.2.2 財(cái)務(wù)管理信息化

在電子商務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)信息不單單指傳統(tǒng)觀念上與收入、成本、設(shè)備等相關(guān)的企業(yè)的盈利狀況、固定資產(chǎn)信息，而是涵蓋了資金流、信息流、物流信息，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)、業(yè)務(wù)管理活動(dòng)所產(chǎn)生的信息的集成。財(cái)務(wù)管理信息化強(qiáng)調(diào)技術(shù)與管理并重，它通過價(jià)值形態(tài)對資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理，能綜合利用信息技術(shù)、管理人才等資源來改善財(cái)務(wù)工作效率、降低財(cái)務(wù)勞動(dòng)繁雜性、提高人員利用率、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，在財(cái)務(wù)管理信息化情況下，各種產(chǎn)銷活動(dòng)直接產(chǎn)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這使產(chǎn)銷活動(dòng)和與它相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性得到保證，并且能及時(shí)分析企業(yè)的成本和利潤等財(cái)務(wù)狀況。

2 電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的缺陷

2.1 相關(guān)人員對財(cái)務(wù)管理信息化構(gòu)建認(rèn)知不足

對財(cái)務(wù)工作的管理是企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵內(nèi)容，而財(cái)務(wù)管理的信息化構(gòu)建則是財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢和建設(shè)重點(diǎn)，但在實(shí)際的工作中，不只是企業(yè)的普通員工，甚至是企業(yè)的一些中高層管理人員也對什么是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，以及如何進(jìn)行這一建設(shè)缺乏了解。甚至有的企業(yè)員工并沒有認(rèn)識到在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、電子商務(wù)環(huán)境已經(jīng)形成的今天去進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性。正如我們所知，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化是一個(gè)連貫的、強(qiáng)調(diào)技術(shù)與思想理念同步革新并且影響到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營的過程，而現(xiàn)實(shí)情況是，一些企業(yè)人員甚至是財(cái)務(wù)工作者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)僅僅是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，把信息技術(shù)與財(cái)務(wù)工作流程簡單融合即可。這種認(rèn)識很明顯是淺薄的，也不利于財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程的發(fā)展。對財(cái)務(wù)管理的信息化構(gòu)建了解的不足，導(dǎo)致了一些企業(yè)至今仍然停留在手工處理財(cái)務(wù)工作的階段，使財(cái)務(wù)工作效率偏低，無法適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展。

2.2 財(cái)務(wù)信息的利用效率低

在電子商務(wù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員往往把注意力更多的聚焦在企業(yè)的銷售情況上，而忽略了對預(yù)算的編制、對生產(chǎn)情況的關(guān)注等，這使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息的獲取體系不夠連貫、嚴(yán)謹(jǐn)，所獲取的數(shù)據(jù)也不夠全面。在企業(yè)的實(shí)際工作中，相關(guān)的財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)往往是經(jīng)過不同的口徑去進(jìn)行相關(guān)的收集、記錄與處理。同時(shí)，同一企業(yè)的不同部門由于對本部門利益的過度重視，可能在向其他部門提供本部門信息時(shí)會(huì)有所保留，不夠及時(shí)準(zhǔn)確，這極容易造成信息失真以及信息數(shù)據(jù)的片面性，使相關(guān)財(cái)務(wù)信息的利用效率低，無法實(shí)現(xiàn)其獲取與處理的體系化。而在財(cái)務(wù)工作中，信息的精準(zhǔn)、全面對工作最后的實(shí)現(xiàn)效果是至關(guān)重要的，而這一系列非人為與人為因素都使得財(cái)務(wù)管理的信息化無法在電子商務(wù)背景下很好的進(jìn)行建設(shè)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中對數(shù)據(jù)的利用效率較低。

2.3 所依托的信息技術(shù)與軟件比較落后

在當(dāng)今社會(huì)，信息技術(shù)飛速發(fā)展甚至到了日新月異的地步，隨著電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展，對財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)所利用的技術(shù)與相關(guān)的軟件要求也更高。而對于某一企業(yè)來說，只有運(yùn)用真正適合本企業(yè)運(yùn)行發(fā)展、開展財(cái)務(wù)工作的軟件，并配合先進(jìn)的技術(shù)，才能更好地促進(jìn)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化構(gòu)建。但在實(shí)際工作中，大多數(shù)企業(yè)往往對信息技術(shù)運(yùn)用的關(guān)注程度不夠，也忽略了對先進(jìn)軟件的應(yīng)用。在傳統(tǒng)的時(shí)代背景下，一般性的財(cái)務(wù)軟件與信息技術(shù)可以滿足財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，但在電子商務(wù)時(shí)代下卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。技術(shù)與相關(guān)軟件的落后使得企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中所能涉及的范圍受到限制，一些被財(cái)務(wù)人員所忽視的問題甚至?xí)斐尚畔⒒到y(tǒng)的崩潰。

2.4 缺乏具有綜合技能的信息化財(cái)務(wù)人才

在電子商務(wù)背景下，隨著新時(shí)代技術(shù)的發(fā)展與競爭環(huán)境的變化，對于企業(yè)發(fā)展來說，人才是最重要的資源，同樣的，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化構(gòu)建來說也是如此。傳統(tǒng)模式下，財(cái)務(wù)人員往往對信息技術(shù)的理念和知識比較缺乏，在實(shí)際工作中也缺乏對業(yè)務(wù)信息化的處理能力。這也造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展過程中的一個(gè)尷尬問題，即缺乏具有綜合技能的信息化財(cái)務(wù)人才?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)人才往往適應(yīng)了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，并且僅將此作為所謂的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，而無法盡快適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展，不能在電子商務(wù)環(huán)境下在快速準(zhǔn)確的獲取財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。而且大多數(shù)財(cái)務(wù)人員僅僅掌握了簡單的數(shù)據(jù)錄入與調(diào)出，而對財(cái)務(wù)信息的分析與處理卻無法勝任，所進(jìn)行的財(cái)務(wù)工作不夠深入，這極大地阻礙了財(cái)務(wù)管理所要進(jìn)行的信息化建設(shè)，也是目前財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所存在的一大弊病。

2.5 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全問題尚待解決

安全性對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)至關(guān)重要，從外部大環(huán)境來說，由于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)所依托的Internet 體系使用的是開放式的TCP /IP 協(xié)議，容易產(chǎn)生被攔截偵聽、身份假冒、信息竊取和被黑客攻擊等安全問題。從企業(yè)內(nèi)部使用者來說，如果使用權(quán)限的劃分不得當(dāng)、內(nèi)部控制力度不夠，很容易造成信息的流失、泄露和濫用。當(dāng)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)幾乎完全在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中進(jìn)行，如果缺乏對網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)，就很容易造成系統(tǒng)癱瘓進(jìn)而影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作。

3 電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對策

3.1 強(qiáng)化對工作人員的意識培養(yǎng)與思想變革

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目的在于使財(cái)務(wù)工作更清晰明了，使財(cái)務(wù)人員能保持較快的反應(yīng)能力與決策水準(zhǔn)，在充分、實(shí)時(shí)利用信息的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的效率更高。針對在這一過程中所存在的相關(guān)人員的觀念意識淡薄，對電子商務(wù)背景下的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)知不夠這一問題，筆者提出如下建議。首先，在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化體系前，必須培養(yǎng)管理人員的管理認(rèn)知能力，使他們從內(nèi)心深處了解時(shí)代變革的劇烈并理解在這種背景下財(cái)務(wù)管理信息化體系構(gòu)建的必要性，使管理人員做好表率;其次，在工作開始之初對財(cái)務(wù)人員以及其他普通員工進(jìn)行一場思想變革，使他們明確只有使財(cái)務(wù)管理更信息化才能最大程度跟上時(shí)代的變化，滿足電子商務(wù)快速發(fā)展的需要;在強(qiáng)調(diào)員工的思想變革層面，企業(yè)可以進(jìn)行內(nèi)部的員工培訓(xùn)與交流，也可以從外部聘請優(yōu)秀的咨詢團(tuán)隊(duì)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)。第三，必須要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)凝聚力，著眼于員工互幫互助、共同合作意識的培養(yǎng)，上下齊心同心協(xié)力。第四，做好構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化工作并及時(shí)考核，發(fā)現(xiàn)潛在控制缺陷并盡快補(bǔ)救，在改正與進(jìn)步中完成對員工意識的培養(yǎng)與思想的變革。

3.2 借鑒先進(jìn)技術(shù)并加強(qiáng)軟件開發(fā)，建設(shè)完善的管理信息系統(tǒng)

在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)競爭更加激烈，社會(huì)發(fā)展節(jié)奏加快，這就要求對財(cái)務(wù)信息的獲取與處理一定要快而準(zhǔn)。由于傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展要求與電子商務(wù)時(shí)代的變化，因此企業(yè)必須建立一個(gè)將企業(yè)的預(yù)算編制與處理、生產(chǎn)情況分析、營銷狀況分析、企業(yè)相關(guān)主體利益等都囊括在內(nèi)的完善的信息管理系統(tǒng)，來全面而精確地獲取、處理和分析企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng)信息。但目前我國財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)所利用的技術(shù)以及所依托的軟件往往比較落后，不能很好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而且在一定程度上也無法與企業(yè)的自身發(fā)展情況所契合。因此，為了在電子商務(wù)背景下更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)必須在立足自身的基礎(chǔ)上借鑒國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，致力于開發(fā)和利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件。同時(shí)，企業(yè)可以與其他企業(yè)合作利用信息技術(shù)共同開發(fā)軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的共贏;或者是加強(qiáng)和具有人才與技術(shù)優(yōu)勢的高校合作，共同研發(fā)新的、適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)軟件，達(dá)成校企聯(lián)盟，使資金與技術(shù)、人才更好地結(jié)合。目前我國很多企業(yè)都開始著力于進(jìn)行ERP，一些中小企業(yè)往往選擇金蝶K3、用友U8等企業(yè)管理軟件，而一些大型的企業(yè)往往更青睞SAP。根據(jù)自身的需求去選擇適合本企業(yè)的企業(yè)管理軟件，并注重培養(yǎng)信息化人才，開發(fā)適合本企業(yè)的企業(yè)管理軟件對構(gòu)建企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)的信息化水平是有極大幫助的。同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注資金的使用信息，眾所周知資金是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，資金的流動(dòng)幾乎是貫穿在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營中，對資金利用效率、合理分配情況的關(guān)注不僅消除了資金運(yùn)行過程中的潛在隱患，更能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建具有側(cè)重點(diǎn)，同時(shí)通過對資金信息的監(jiān)控，有助于在電子商務(wù)大環(huán)境下提高對財(cái)務(wù)信息的利用效率。

3.3 注重對信息化財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)

眾所周知，21世紀(jì)最重要的是人才，電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)最需要的也是人才。面對電子商務(wù)環(huán)境，有的企業(yè)缺乏先進(jìn)的技術(shù)以及高效的財(cái)務(wù)軟件去適應(yīng)這種背景，而有的企業(yè)雖然具有了較為高效且適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件卻缺乏能充分利用先進(jìn)軟件和信息技術(shù)的財(cái)務(wù)人才，這是企業(yè)所面臨的一個(gè)極其尷尬的問題。

解決這一問題的關(guān)鍵就是加強(qiáng)對相關(guān)人才培養(yǎng)以及對人才的鼓勵(lì)力度。企業(yè)所需要的人才不只要對電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)的有關(guān)概念、要點(diǎn)有深入了解，對世界先進(jìn)的相關(guān)學(xué)科知識有所了解，更要能夠?qū)⑾冗M(jìn)的信息技術(shù)與企業(yè)的財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的最大優(yōu)勢，并且具有杰出的實(shí)踐技能。要加強(qiáng)這種人的培養(yǎng)，首先，要注意對財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)性選拔的公平公正性，以及對財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)意識的深入貫徹;其次，要將電子商務(wù)背景下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的流程明確地傳達(dá)給財(cái)務(wù)人員;第三，要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員工作能力的培養(yǎng)，定期對他們進(jìn)行信息技術(shù)技能、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用技能的培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型組織，在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷增強(qiáng)員工的實(shí)踐技能;最后，要將人才的選拔、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列工作規(guī)范化、程序化，保證信息化財(cái)務(wù)人才的持續(xù)供應(yīng)。需要注意的是，人才選拔和培養(yǎng)有時(shí)可破格進(jìn)行，而且對財(cái)務(wù)人員應(yīng)該獎(jiǎng)罰分明，在沒有懲罰的大環(huán)境下獎(jiǎng)勵(lì)是無效的。

3.4 建立完善的安全保障體系

在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中時(shí)刻面臨著外部和內(nèi)部的安全風(fēng)險(xiǎn)，這要求企業(yè)必須構(gòu)建完善的安全保障體系。首先企業(yè)要建立科學(xué)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部控制制度，在制度方面保證財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。這一制度要涉及到財(cái)務(wù)管理信息化軟件的開發(fā)、硬件的管理、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的管控、各種資料文檔的管理以及計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防及消除等各個(gè)方面。同時(shí)在技術(shù)層面也要有所作為，加強(qiáng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的防范。例如，企業(yè)可以采用防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)防病毒、身份認(rèn)證等網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。

4 電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新點(diǎn)

4.1 財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向的創(chuàng)新

用友軟件集團(tuán)公司曾提出一個(gè)創(chuàng)新概念網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，這也是未來財(cái)務(wù)管理方展的一個(gè)方向。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)一個(gè)全新的計(jì)算機(jī)語言，在功能的實(shí)現(xiàn)方面，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)不僅能超越傳統(tǒng)意義上的桌面財(cái)務(wù)，還在財(cái)務(wù)管理的理論和方法等各方面都有了創(chuàng)新發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)相比較電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理而言，更開放、實(shí)效性更強(qiáng)、電子化程度大大加強(qiáng)、更注重集成化處理，同時(shí)基于網(wǎng)絡(luò)突破時(shí)空和空間限制的特性，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)也具有遠(yuǎn)程化的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的這些特點(diǎn)決定了它能夠同步處理財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)更注重對企業(yè)各種資源的整合，這將大力提高財(cái)務(wù)管理的效率，擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理的空間范圍，并使財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)功能得以完善和擴(kuò)展。

4.2 信息管理模式的創(chuàng)新

在電子商務(wù)環(huán)境下，有學(xué)者建議把知識管理、價(jià)值鏈管理的新思維融入到信息管理中。現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)包含信息收集子系統(tǒng)、信息存儲(chǔ)子系統(tǒng)、信息傳輸子系統(tǒng)、信息編制子系統(tǒng)。在電子商務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)信息的處理流程基本包括信息收集階段、數(shù)據(jù)處理階段、報(bào)表生成階段、核查審計(jì)階段、信息輸出階段這五個(gè)階段，這也體現(xiàn)了電子商務(wù)環(huán)境下的信息處理流程。根據(jù)信息處理流程，結(jié)合新形勢下信息管理的特點(diǎn)，對信息管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。新模式具有如下特點(diǎn)：更加注重信息的實(shí)時(shí)編制;在信息流動(dòng)、編制中體現(xiàn)人的意識，促進(jìn)人機(jī)互動(dòng)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)將信息分析擴(kuò)展到信息收集、傳輸、編制的全過程;重新定義新環(huán)境下信息管理的最終目標(biāo)，將其視為為企業(yè)戰(zhàn)略提供決策支持，給企業(yè)發(fā)展以助力，有效提升企業(yè)績效。

4.3 財(cái)務(wù)管理流程的創(chuàng)新

為了在電子商務(wù)環(huán)境下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，楊勇提出了要對財(cái)務(wù)流程進(jìn)行重組，在新的時(shí)代背景下，物流、資金流和信息流(有的學(xué)者認(rèn)為是物流、信息流、資金流和業(yè)務(wù)流的四流整合)的整合徹底改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，而財(cái)務(wù)流程的重組是建立在物流、資金流、信息流整合的基礎(chǔ)上的，在創(chuàng)新化的財(cái)務(wù)管理流程中，財(cái)務(wù)信息的收集、存儲(chǔ)、處理與傳輸被整合進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，而對于信息的實(shí)時(shí)處理流程也被整合到財(cái)務(wù)管理的過程中。在這種情況下，當(dāng)業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生時(shí)，相關(guān)信息會(huì)被輸入到財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)決策信息系統(tǒng)中，與此同時(shí)，可以通過嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則以及對于信息的處理規(guī)則進(jìn)一步產(chǎn)生集成信息，這可以促進(jìn)集成化財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)。

第9篇：財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念范文

一、目前學(xué)術(shù)界的主要觀點(diǎn)財(cái)務(wù)理論研究的起點(diǎn)問題是理論界爭論的焦點(diǎn)。從20世紀(jì)60年代我國理論界開始財(cái)務(wù)理論研究以來，形成了多種起點(diǎn)理論，大體上有以下六種，現(xiàn)作簡要的介紹。

1.本質(zhì)起點(diǎn)論。長期以來，我國財(cái)務(wù)管理的理論研究是以“財(cái)務(wù)的本質(zhì)”為起點(diǎn)的。湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)課題組（1991）認(rèn)為“財(cái)務(wù)質(zhì)的規(guī)定性決定了財(cái)務(wù)的獨(dú)立性，財(cái)務(wù)的種種獨(dú)特形態(tài)，乃是奠定財(cái)務(wù)獨(dú)立存在的客觀基礎(chǔ)”。

2.環(huán)境起點(diǎn)論。王化成（2000）認(rèn)為：“從20世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理方法的變化，都是理財(cái)環(huán)境綜合作用的結(jié)果，即有什么樣的理財(cái)環(huán)境，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的理財(cái)模式，也就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)理論結(jié)構(gòu)?！逼湟c(diǎn)是，根據(jù)環(huán)境的需要確定當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，從而確定出這一歷史發(fā)展階段的財(cái)務(wù)理論體系。

3.假設(shè)起點(diǎn)論。陸建橋（1995）首先提出：“任何一門獨(dú)立學(xué)科的形成和發(fā)展，都是以假設(shè)為邏輯起點(diǎn)的，然而在財(cái)務(wù)學(xué)中卻忽略了這一點(diǎn)，假設(shè)對任何學(xué)科都是非常重要的，因?yàn)樗鼮楸緦W(xué)科的理論和實(shí)務(wù)提供了出發(fā)點(diǎn)和奠定了基礎(chǔ)?！彼€借鑒會(huì)計(jì)假設(shè)的研究提出了一系列的財(cái)務(wù)假設(shè)作為財(cái)務(wù)理論研究的邏輯起點(diǎn)。

4.產(chǎn)權(quán)起點(diǎn)論。王仲兵（1994）提出：“產(chǎn)權(quán)作為一切經(jīng)濟(jì)制度的基石，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為起約束作用，財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，必然受到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的制約。不同的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)形成不同的財(cái)務(wù)管理模式，可以說，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，因此，研究財(cái)務(wù)管理應(yīng)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)著手?！?/p>

5.目標(biāo)起點(diǎn)論。王化成（1994）提出：“任何管理都是有目的的行為，財(cái)務(wù)管理也不例外，只有確定合理的目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)高效的管理。我認(rèn)為，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)應(yīng)以財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)?！?/p>

6.本金起點(diǎn)論。該觀點(diǎn)是郭復(fù)初教授提出的，他認(rèn)為本金是指為進(jìn)行商品生產(chǎn)和流通活動(dòng)而墊支的貨幣性資金，具有流動(dòng)性與增值性等特點(diǎn)，是財(cái)務(wù)理論的基本細(xì)胞。 “本金”作為財(cái)務(wù)資金從貨幣形態(tài)經(jīng)過運(yùn)用、耗費(fèi)、收入、分配幾個(gè)階段，又回到原來的貨幣資金形態(tài)，是財(cái)務(wù)運(yùn)用理論的主要領(lǐng)域。同時(shí)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論也蘊(yùn)含著 “本金”這一概念，如財(cái)務(wù)本質(zhì)的主流觀點(diǎn)是資金運(yùn)動(dòng)，確切地說，就是本金運(yùn)動(dòng)。因此，財(cái)務(wù)應(yīng)用理論與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論無不與本金的運(yùn)動(dòng)聯(lián)系在一起，現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論的研究，應(yīng)從分析本金及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律開始。

二、重構(gòu)邏輯起點(diǎn)應(yīng)思考的問題

1.邏輯起點(diǎn)應(yīng)具備的質(zhì)量特征。

第一，它應(yīng)該是對財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的一般規(guī)律的理性認(rèn)識，能夠折射出其內(nèi)在的本質(zhì)，是財(cái)務(wù)管理理論體系中最一般、最簡單的基本內(nèi)容或理論要素，能成為構(gòu)建財(cái)務(wù)管理理論體系的出發(fā)點(diǎn)或基點(diǎn)，能從它開始，通過邏輯推演、層層遞進(jìn)，再現(xiàn)其他理論要素內(nèi)涵，從而構(gòu)建首尾一貫、邏輯嚴(yán)密的財(cái)務(wù)理論體系。

第二，它應(yīng)該是一個(gè)內(nèi)容豐富、能表現(xiàn)出財(cái)務(wù)學(xué)這一特殊領(lǐng)域的概念。邏輯起點(diǎn)作為財(cái)務(wù)理論體系的核心概念，必然是一個(gè)在邏輯上起鋪墊作用的綜合概念，它可以明確界定財(cái)務(wù)學(xué)科范圍并與其他學(xué)科區(qū)分開來，是一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)范疇，有著自己豐富的內(nèi)涵和外延，它和財(cái)務(wù)理論體系之間應(yīng)當(dāng)是直接的、緊密的從屬關(guān)系。

第三，它在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理理論體系中能起到統(tǒng)領(lǐng)的作用，即它不僅僅是構(gòu)建財(cái)務(wù)理論體系的邏輯起點(diǎn)，還必須對其他理論要素的建設(shè)和發(fā)展以及相互協(xié)調(diào)都有著決定性的作用。一方面，財(cái)務(wù)理論體系的各組成部分有著嚴(yán)密的相關(guān)性，邏輯起點(diǎn)應(yīng)能夠促使理論體系各個(gè)局部的研究相互協(xié)調(diào)，形成高度緊密的內(nèi)在邏輯性；另一方面，能夠通過把握邏輯起點(diǎn)從而把握整個(gè)財(cái)務(wù)理論體系。

第四，它必須能聯(lián)系財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)環(huán)境。財(cái)務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)開放式系統(tǒng)，與財(cái)務(wù)環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換，受到外部環(huán)境的深刻影響。以資本市場為例，企業(yè)不僅要從資本市場上獲取信息和資本，還要在資本市場上為其多余的資本尋找合適的投資渠道。因此，財(cái)務(wù)系統(tǒng)不僅要立足于財(cái)務(wù)主體，還要立足于財(cái)務(wù)環(huán)境，邏輯起點(diǎn)必須成為財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)環(huán)境之間的橋梁。

第五，它必須能聯(lián)系財(cái)務(wù)理論與財(cái)務(wù)實(shí)踐。一方面，財(cái)務(wù)理論源于財(cái)務(wù)實(shí)踐。現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論研究不僅注重規(guī)范性研究，更注重實(shí)證性研究，從而使現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論更具實(shí)踐性和可操作性。比如西方有效市場假說、資本結(jié)構(gòu)理論和資本資產(chǎn)定價(jià)模型、期權(quán)定價(jià)理論都是市場實(shí)證研究的結(jié)果，而不是主觀臆造的產(chǎn)物。另一方面，財(cái)務(wù)理論必須回到財(cái)務(wù)實(shí)踐中去，不斷接受實(shí)踐的檢驗(yàn)和修正，改造和發(fā)展財(cái)務(wù)實(shí)踐。所以理論研究的邏輯起點(diǎn)不僅要使財(cái)務(wù)領(lǐng)域起到出發(fā)點(diǎn)和統(tǒng)領(lǐng)的作用，還應(yīng)該是聯(lián)系財(cái)務(wù)理論與財(cái)務(wù)實(shí)踐的紐帶。

2.目前幾種起點(diǎn)論的邏輯關(guān)系與層次性。

首先，財(cái)務(wù)環(huán)境是整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)作用的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。無論是財(cái)務(wù)本質(zhì)還是財(cái)務(wù)目標(biāo)都將統(tǒng)一在特定時(shí)空條件下的人類社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，基礎(chǔ)理論和運(yùn)用理論都將受到外部環(huán)境的深刻影響。但環(huán)境只是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的外因，而外因是通過內(nèi)因起作用的，若無事物內(nèi)因所蘊(yùn)含的基本矛盾，任何環(huán)境都不能產(chǎn)生財(cái)務(wù)行為。因此，環(huán)境只是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的研究背景。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)的一種制度安排，歸屬于財(cái)務(wù)內(nèi)環(huán)境的范疇，只是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)側(cè)面。財(cái)務(wù)假設(shè)是財(cái)務(wù)人員對未經(jīng)確切認(rèn)識或無法正面論證的經(jīng)濟(jì)事務(wù)和財(cái)務(wù)現(xiàn)象，根據(jù)客觀的正常情況或趨勢做出的合乎事理的斷定，是對財(cái)務(wù)環(huán)境的抽象和限定。因此，財(cái)務(wù)環(huán)境和財(cái)務(wù)假設(shè)共同作為財(cái)務(wù)系統(tǒng)的外部影響因素。

其次，財(cái)務(wù)本質(zhì)是財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的一般規(guī)定性的范疇，由財(cái)務(wù)理論本身的基本矛盾構(gòu)成，規(guī)定了財(cái)務(wù)基本理論的性能和發(fā)展方向，是財(cái)務(wù)基本理論的本源點(diǎn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)本質(zhì)本身是隨財(cái)務(wù)內(nèi)環(huán)境的變化而發(fā)展變化的，表現(xiàn)為概念的歷史性和對本質(zhì)揭示由淺入深的層次性。本金和資金實(shí)質(zhì)上也是財(cái)務(wù)的本質(zhì)問題。這兩個(gè)概念都可作為財(cái)務(wù)基本理論系統(tǒng)這一復(fù)雜機(jī)體的細(xì)胞，有利于從小到大層層展開，從而構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)基本理論體系。但其共同的缺陷是都屬于純粹理論的范疇，難以解決財(cái)務(wù)理論和財(cái)務(wù)實(shí)踐的接口問題。

再次，財(cái)務(wù)目標(biāo)是財(cái)務(wù)系統(tǒng)期望達(dá)到的預(yù)期目的或境界，是財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，決定著整個(gè)財(cái)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)展方向和方式，因而是財(cái)務(wù)運(yùn)用理論的本源點(diǎn)。財(cái)務(wù)目標(biāo)必須反映外部環(huán)境和財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)在本質(zhì)屬性，并根據(jù)財(cái)務(wù)外環(huán)境的變化而發(fā)展變化。從物質(zhì)資本占主導(dǎo)地位的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到信息技術(shù)占主導(dǎo)地位的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)目標(biāo)經(jīng)歷了由股東財(cái)富最大化到相關(guān)者利益最大化的變化就是一個(gè)很好的證明。以上各概念相互關(guān)系可用下圖來表示：

三、構(gòu)建新的邏輯起點(diǎn)-雙邏輯起點(diǎn)論

通過以述分析，筆者認(rèn)為，較為理想的財(cái)務(wù)理論結(jié)構(gòu)邏輯起點(diǎn)是：以資本為財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論的邏輯起點(diǎn)，以財(cái)務(wù)目標(biāo)為財(cái)務(wù)運(yùn)用理論的邏輯起點(diǎn)，兩者相互聯(lián)系統(tǒng)一在同一財(cái)務(wù)環(huán)境下。現(xiàn)作如下簡要分析：

1.資本作為財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論的邏輯起點(diǎn)，不僅包含了本質(zhì)起點(diǎn)論和本金起點(diǎn)論的合理內(nèi)核，而且有利于揭示財(cái)務(wù)管理的基本矛盾，全面概括財(cái)務(wù)學(xué)科的范疇。資本是指能夠增值的財(cái)產(chǎn)，不僅包括所有者資本、債務(wù)資本，而且包括了人力資本。增值是資本的本質(zhì)要求，也是資本不同于其他社會(huì)財(cái)產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別，是財(cái)務(wù)最基本的職能和本質(zhì)特征，也是財(cái)務(wù)管理的方向。資本運(yùn)行是財(cái)務(wù)運(yùn)行的中心內(nèi)容，資本運(yùn)行過程中體現(xiàn)的貨幣經(jīng)濟(jì)關(guān)系-財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)的本質(zhì)基礎(chǔ)。資本的投入與收益是財(cái)務(wù)最一般、最抽象的特殊矛盾，是財(cái)務(wù)理論結(jié)構(gòu)中一切其他矛盾的萌芽。同時(shí)，資本包括了本金和基金，最完整地概括了財(cái)務(wù)學(xué)科的范疇。以資本為起點(diǎn)，能夠推演出最完整的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論體系。

2.財(cái)務(wù)目標(biāo)作為財(cái)務(wù)運(yùn)用理論的邏輯起點(diǎn)，不僅能滿足邏輯起點(diǎn)的內(nèi)在要求，而且能緊密地聯(lián)系財(cái)務(wù)系統(tǒng)、環(huán)境、財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐。財(cái)務(wù)目標(biāo)通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的預(yù)期目的表現(xiàn)出來，所以人們往往認(rèn)為其屬于主觀性的范疇。其實(shí)不然，因?yàn)槿藗冎饔^選擇而制定出來的財(cái)務(wù)目標(biāo)，它能夠驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行，必定反映外部環(huán)境的變化和財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)在的本質(zhì)屬性，也就是說，必定反映財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中的內(nèi)在的必然聯(lián)系-財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)在的規(guī)律性。所以，財(cái)務(wù)有主觀見之于客觀的特性。財(cái)務(wù)目標(biāo)受到財(cái)務(wù)外環(huán)境的影響，其本身是客觀的，是財(cái)務(wù)系統(tǒng)中最簡單、最基本的要素。財(cái)務(wù)目標(biāo)的確立，使資本成本、凈現(xiàn)值、資本結(jié)構(gòu)等基本財(cái)務(wù)范疇一并歸攏到財(cái)務(wù)目標(biāo)的約束下，將財(cái)務(wù)運(yùn)用理論與財(cái)務(wù)實(shí)踐較好地結(jié)合起來。因此，財(cái)務(wù)目標(biāo)作為整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的導(dǎo)向，能夠成為財(cái)務(wù)運(yùn)用理論的最高層次和邏輯起點(diǎn)。

3.資本與財(cái)務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一在同一財(cái)務(wù)環(huán)境中，緊密聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)，共同構(gòu)成完整的財(cái)務(wù)理論體系。以社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)為背景構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)理論，必須圍繞促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)立、發(fā)育和發(fā)展這一中心、立足于全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境來展開。資本概念是構(gòu)成市場經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論的中心內(nèi)容，資本運(yùn)行及其反映的財(cái)務(wù)關(guān)系已滲透到現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)主體的各個(gè)方面。同時(shí)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)目標(biāo)是相關(guān)者利益最大化，換句話說，就是資本投入最少，收益最大，也落腳于資本上。因此，資本與財(cái)務(wù)目標(biāo)緊密相關(guān)于人類的社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐過程中，基礎(chǔ)理論與運(yùn)用理論相輔相成、密不可分，共同構(gòu)成完整的財(cái)務(wù)理論體系，服務(wù)于現(xiàn)代管理理論目標(biāo)。