民營醫(yī)院的盈利模式精選(九篇)

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第1篇：民營醫(yī)院的盈利模式范文

返鄉(xiāng)：門診量再少兩成

經(jīng)濟(jì)不景氣，2012年年底提前而至的返鄉(xiāng)潮，正在加劇佛山民營醫(yī)院的門診荒。

在佛山，外來務(wù)工人員占了民營醫(yī)院門診量的半數(shù)，一些?？泼駹I醫(yī)院更是達(dá)到九成。

佛山民營醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)長龍翔宇介紹，佛山大多數(shù)民營醫(yī)院（包括衛(wèi)生院、保健院）尚未納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍，大多數(shù)未在佛山辦理社保的外來務(wù)工人員會(huì)就近選擇民營醫(yī)院就診。在大部分鎮(zhèn)街和較為偏遠(yuǎn)的工業(yè)區(qū)，外來務(wù)工人員已經(jīng)占到當(dāng)?shù)孛駹I醫(yī)院、診所的七成左右，一些工傷類?？漆t(yī)院的病人則基本上都是外來務(wù)工人員。

“今年來打工的老鄉(xiāng)已經(jīng)少了一些，養(yǎng)了3個(gè)月的病，來來去去的病友不多，連個(gè)說話的人也沒有”。阿成來自廣西，在南海大瀝一家鋁制品生產(chǎn)廠打工，10月份腳踝骨折后，一直在南海創(chuàng)傷手足外科醫(yī)院就診。

阿成的苦惱，醫(yī)院看護(hù)員小陳很理解。翻著今年的掛號(hào)記錄，高峰的時(shí)候，門診的人數(shù)也就是六七人/日，年底冷清的這些日子，兩三天才會(huì)看到一兩個(gè)來掛號(hào)的?！搬t(yī)院冷清了不少，年底問診的人數(shù)同比往年少了近兩成。”

“今年的全年門診人數(shù)了少了近兩成，年底返鄉(xiāng)潮會(huì)讓情況更加不樂觀?！蹦虾Ｊ肿阃饪苿?chuàng)傷醫(yī)院院長于文學(xué)介紹，這家座落在大瀝的?？漆t(yī)院，專門治療工傷一科，來問診人員基本上都是在附近工廠工作的外來務(wù)工人員。近年，一方面受到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響，一方面受經(jīng)濟(jì)低迷的影響，前來大瀝金屬加工廠、鋁制材料加工廠打工的普工越來越少，尤其是在年底返鄉(xiāng)潮到來時(shí)，問診人數(shù)減少更是銳減。

業(yè)內(nèi)人士介紹，在佛山規(guī)模達(dá)200人的綜合類民營醫(yī)院，一天的門診人數(shù)約為200—300人，相比市一醫(yī)院每天2萬—3萬的門診人數(shù)，原本就門庭冷清的民營醫(yī)院伴隨著年底民工返鄉(xiāng)潮，面臨著更加嚴(yán)重的經(jīng)營問題。

床位：全年空置率達(dá)四成

相比于公立醫(yī)院的一床難求，民營醫(yī)院的床位空置率全年平均在四成以上。

在佛山鍵翔門診部住院的劉先生，曾想去市一醫(yī)院就診，但是幾次上門，都被該院的醫(yī)生告知床位不夠，建議他在民營醫(yī)院找床位治療。

1月4日的永安醫(yī)院恢復(fù)了節(jié)前的繁忙，來看診的人陸陸續(xù)續(xù)，但是300張床位仍然有100多張空置著。住院的病人大多是常年患病的老病號(hào)，略顯冷清的病房走廊，只有偶爾來看望的幾個(gè)親屬。

永安醫(yī)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公立醫(yī)院和民營醫(yī)院一直都存在著醫(yī)療資源的分配不均的問題。民營醫(yī)院床位空置帶來的問題首先是醫(yī)療資源的浪費(fèi)，其次給民營醫(yī)院帶來了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

“空置一張床位，一天花費(fèi)400—600元?！笔锕饨鹱俞t(yī)學(xué)美容醫(yī)院的負(fù)責(zé)人介紹，一個(gè)100人左右規(guī)模的民營醫(yī)院，一般有床位150張左右，要維持收支平衡，一個(gè)月營業(yè)額應(yīng)該為300萬元。

高明荷城街道鐵崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、高明明城鎮(zhèn)明東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、三水同濟(jì)醫(yī)療門診部等幾十家醫(yī)院床位都在50張以下，常年空置著20張左右的病床。但冬日漫長的夜里，即使有一半床位仍然空著的病房，依然需要開著暖氣和燈，而短時(shí)間內(nèi)也不會(huì)因病人少而辭退員工。除此之外，大部分民營醫(yī)院還要承擔(dān)公立醫(yī)院不需要支付的固定房租以及稅收。

“有足夠的病人住院，我們每天開業(yè)就是在虧錢。”禪城華南耳鼻喉?？漆t(yī)院的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，大量空置的床位帶來的成本，嚴(yán)重稀釋了經(jīng)營利潤。

一邊是公立醫(yī)院的“一位難求”，一邊又是民營醫(yī)院的大量床位空置。這樣供需失衡之下，佛山民營醫(yī)院日子過得相當(dāng)緊巴，僅僅收獲低于7%的年利潤率。

2011年，全市44間（當(dāng)年計(jì)得）民營醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入（13.16億元）只相當(dāng)于公立佛山市第一人民醫(yī)院15.47億元的85.1%和公立佛山市中醫(yī)院9.57億元的137.5%。由此可見佛山民營醫(yī)院無論是整體規(guī)模和實(shí)力都顯得偏小和不足。

高昂醫(yī)療費(fèi)遭詬病

望著已經(jīng)關(guān)門的啟德醫(yī)院，市民阿京感嘆著自己一次感冒花費(fèi)3000元的經(jīng)歷。去年3月，因?yàn)槌粤嘶疱?，感覺十分不適的他，來到離住所最近的啟德醫(yī)院看病。3天的時(shí)間，經(jīng)歷了四五次大大小小的腸胃、肺炎檢查，最終診斷只是普通感冒?！八庂M(fèi)只花了200多元，民營醫(yī)院的治療費(fèi)真貴！”阿京說。藥費(fèi)只花200元，檢查費(fèi)、診斷費(fèi)、治療費(fèi)等組成的醫(yī)療費(fèi)卻花掉了2800元。在藥品價(jià)格受到嚴(yán)厲控制的當(dāng)下，民營醫(yī)院難以通過高價(jià)藥品賺錢，相應(yīng)的檢查設(shè)備又必須配備，它們唯有收取高昂的醫(yī)療費(fèi)來實(shí)現(xiàn)盈利，但是這卻成為其遭到老百姓詬病的主要原因，而這也導(dǎo)致了民營醫(yī)院在盈利模式上走向單一化，亟待破冰。

佛山為民藥店的銷售人員拿出一瓶鹽酸左氧氟沙星片，“藥店賣8.5元，雖然許多民營醫(yī)院賣11元，但還是不掙錢，民營醫(yī)院許多治療項(xiàng)目很貴、住院費(fèi)用很高”?！巴瑯邮亲霾食?，我還是相信公立醫(yī)院，畢竟生育這樣的大手術(shù)，還是應(yīng)該選擇信譽(yù)跟口碑更加好的公立醫(yī)院，而且收費(fèi)方面，私立醫(yī)院可能更貴?！闭谂抨?duì)掛號(hào)的陳女士，面對市一醫(yī)院的長隊(duì)，仍然堅(jiān)定自己的選擇。正是因?yàn)槊駹I醫(yī)院單一化的盈利模式，高昂的治療費(fèi)下，更是難以形成吸引病患就醫(yī)的良性循環(huán)，而這成為其難以與公立醫(yī)院競爭分羹的致命劣勢。

永安醫(yī)院的負(fù)責(zé)人坦言，雖然民營醫(yī)院的費(fèi)用結(jié)構(gòu)不盡相同，但依靠藥品盈利的醫(yī)院只存在于少數(shù)鎮(zhèn)街醫(yī)院，大部分民營醫(yī)院的治療費(fèi)會(huì)稍微高一些，主要也是經(jīng)營所迫。業(yè)內(nèi)人士分析，隨著國家基本藥品制度的出臺(tái)，以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)象代之“以療養(yǎng)醫(yī)”，通過“過度醫(yī)療和檢查”的高收費(fèi)方法，來支撐醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展在民營醫(yī)院十分普遍。許多醫(yī)院自立收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，征收一次性生活用品以及輸液政策費(fèi)等，將皮試、采血的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高，這樣做雖然能解一時(shí)的經(jīng)營困難，但長遠(yuǎn)來看使得消費(fèi)者對于民營醫(yī)院的信心降低，形成不利于民營醫(yī)院發(fā)展的輿論氛圍。

■觀點(diǎn)

佛山市衛(wèi)生局副局長譚光明：

民營醫(yī)院須努力經(jīng)營好口碑。與公立醫(yī)院相比，民營醫(yī)院確實(shí)存在門診人數(shù)偏少，床位空置率稍高的問題。但這些數(shù)據(jù)是波動(dòng)的，我們一直在努力促進(jìn)民營醫(yī)院的發(fā)展，使得未來民營醫(yī)院在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面能占半壁江山。佛山力爭“十二五”期末民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際床位、門診服務(wù)電子表均達(dá)到全市總量的20%左右，“十三五”期末達(dá)到30%左右。

醫(yī)療事業(yè)應(yīng)該是一項(xiàng)戰(zhàn)略投資，它的發(fā)展需要一個(gè)過程，一般中等規(guī)模的綜合性民營醫(yī)院在投資5年后才會(huì)開始盈利，許多民營醫(yī)院投資者存在急功近利的思想，希望短時(shí)間內(nèi)收回投資成本，在管理、服務(wù)質(zhì)量上都存在較多問題。一些不規(guī)范職業(yè)的行為沒有得到有效的遏制，影響了整個(gè)民營醫(yī)院的聲譽(yù)。除了政府的支持，民營醫(yī)院應(yīng)該自己努力經(jīng)營出口碑來。

佛山民營醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)長龍翔宇：

第2篇：民營醫(yī)院的盈利模式范文

隨著“醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療”改革的深層次推進(jìn)，吃了幾十年“皇糧”的醫(yī)院正在被推向市場的前沿。醫(yī)療市場每年高達(dá)4800億元的巨大容量和10％以上的增長速度，使醫(yī)院的投資價(jià)值得到充分顯現(xiàn)。醫(yī)療投融資政策的逐步“解凍”，使得民間資本和外資奔涌而來，沖擊著中國的醫(yī)療投資體制。

醫(yī)療市場：巨大的蛋糕等待分割

美國調(diào)查公司專家預(yù)測，目前中國醫(yī)療市場可能出現(xiàn)與上個(gè)世紀(jì)70年代美國相類似的爆發(fā)式增長。今后幾年，中國的醫(yī)療消費(fèi)在GDP中所占比重將由目前的4.5％提升至8％至10％，相應(yīng)的醫(yī)療保健市場將放大數(shù)倍。有專家預(yù)測，按照13％的年增長速度，到2005年，中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的總市場份額將為6400億元。

衛(wèi)生部原副部長朱慶生指出，當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境都發(fā)生了深刻變化的情況下，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域還存在一系列與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要不相適應(yīng)的問題和矛盾，體制性、機(jī)制性、結(jié)構(gòu)性等深層次矛盾日益顯現(xiàn)。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投資渠道單一，吸納社會(huì)資本投入力度不大；公立醫(yī)院壟斷的局面沒有完全打破，多種所有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)公平有許競爭的格局還沒有形成。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制缺乏活力，醫(yī)療服務(wù)模式單一與群眾醫(yī)療需求多樣化之間存在矛盾等等。在社會(huì)保障制度尚不健全的情況下，這些矛盾和問題集中表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是群眾對“看病難、看病貴”反映強(qiáng)烈；二是醫(yī)療服務(wù)不能令人滿意。

由于國情和文化的差異，各個(gè)國家開展醫(yī)療服務(wù)的模式和策略也不盡相同。建立符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求、有中國特色的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和模式可以照搬。我們要鼓勵(lì)社會(huì)資本投入，發(fā)展多種所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這幾年，我們的民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)有了一定的發(fā)展，引進(jìn)外資以合資合作形式舉辦的醫(yī)院無論從數(shù)量還是規(guī)模都有了較大增長。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國私營、中外合資合作、股份制等醫(yī)院從數(shù)量上已占醫(yī)院總數(shù)的10%。但是總體看，還有較大發(fā)展空間。因此，需要進(jìn)一步采取有效的鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)社會(huì)力量參與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，在宏觀層面上形成政府舉辦的公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、私立醫(yī)院、股份制醫(yī)院等多種所有制醫(yī)院并存，公平、競爭有序的醫(yī)療服務(wù)格局，在保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，滿足他們多層次、多樣化的醫(yī)療保健需求。

北京藤之健投資顧問有限責(zé)任公司副總經(jīng)理劉鵬認(rèn)為，醫(yī)療行業(yè)重新洗牌之時(shí)，正是民營資本低成本大量購并、托管醫(yī)院的最好時(shí)候。作為國內(nèi)最專業(yè)、最早涉足醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投資公司，北京藤之健投資顧問有限責(zé)任公司也是看上了6400個(gè)億的醫(yī)療市場。

社會(huì)資本進(jìn)入：阻礙與風(fēng)險(xiǎn)并存

據(jù)北京藤之健投資顧問有限責(zé)任公司的粗略統(tǒng)計(jì)，目前我國已有醫(yī)療投資管理集團(tuán)及醫(yī)院組合集團(tuán)117家，在其中95家專門從事醫(yī)療投資管理的集團(tuán)（公司）中，民營的40家，股份制的5家，外資的11家，國營的7家，另有32家資料不詳。通過收購、兼并、托管等方式運(yùn)作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大部分都辦成了投資相對較少的?？菩再|(zhì)的醫(yī)院。

劉鵬副總經(jīng)理介紹，在許多城市，醫(yī)院仍然如同一座堅(jiān)固的堡壘難以進(jìn)入。而在已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)院兼并收購事件中，但發(fā)生了資金匱乏，甚至將收購兼并當(dāng)作投機(jī)生意運(yùn)作的案例。 可以說，眼下社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域尚處在阻礙與風(fēng)險(xiǎn)并存的狀態(tài)。

劉鵬副總經(jīng)理認(rèn)為，民營資本深諳成本控制之道，除縱向聯(lián)合之外，還可以按同類醫(yī)院進(jìn)行橫向重組。這種重組可以產(chǎn)生一定的規(guī)模效應(yīng)，通過對連鎖醫(yī)院中藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用材料的集體采購，可以大大降低成本，而相同的管理模式也更方便醫(yī)療資源共享。但是，民營資本在重組中不敢一下子完全兼并和買斷，一方面怕醫(yī)院職工認(rèn)識(shí)不足，一聽到自己的醫(yī)院被兼并或賣掉，就著急甚至鬧事；二是醫(yī)院前景還不是十分明朗，所以“托管”成為目前最妥善的解決方式。

劉鵬副總經(jīng)理告訴記者，觀念落后制約著醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革。醫(yī)院改革涉及政府組織、人事、財(cái)政、稅務(wù)、國資、土地、技術(shù)監(jiān)督等部門。他們都管醫(yī)院，又都不管醫(yī)院。涉及部門利益時(shí)他們就可能影響改革。另外，人員是改革中最困難的問題。事實(shí)上阻力最多是來自員工的傳統(tǒng)觀念，他們擔(dān)心自己的未來。醫(yī)院人員養(yǎng)老統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保障大部分是在不同的辦理水平，這成為改革的問題。一般說醫(yī)院收入水平處于當(dāng)?shù)刂猩系?，小富即安，容易使人不思進(jìn)取。從目前情況看，不少地方政府的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)整體態(tài)度積極而穩(wěn)妥，他們只有兩個(gè)要求，職工不上街，資產(chǎn)不流失。衛(wèi)生系統(tǒng)的官員整體改革意識(shí)也是積極的，不少衛(wèi)生局成立了改革辦、招商辦等機(jī)構(gòu)。

第3篇：民營醫(yī)院的盈利模式范文

春雨醫(yī)生：醫(yī)患“輕”交流

感覺身體不適，拿起手機(jī)馬上就可以向醫(yī)生免費(fèi)咨詢。這就是“春雨醫(yī)生”帶來的全新體驗(yàn)，用專業(yè)術(shù)語來說，它是一款專業(yè)的手機(jī)醫(yī)生問答軟件，也可以稱為“掌上醫(yī)院”。從2011年7月創(chuàng)立到2015年的7月，4年來春雨醫(yī)生積累了6500萬用戶、20萬的注冊醫(yī)生和7000萬條健康數(shù)據(jù)，每天有11萬個(gè)健康問題在春雨醫(yī)生上得到解答，由此這里也成為了世界上最大的移動(dòng)醫(yī)患交流平臺(tái)。

春雨醫(yī)生與去醫(yī)院看病咨詢相比最大的特點(diǎn)就是“輕”。醫(yī)生通過這個(gè)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)輕問診，患者可以在3分鐘內(nèi)得到免費(fèi)高效優(yōu)質(zhì)的回答。大幅度降低了醫(yī)患的溝通成本，建立了一種新型的醫(yī)患溝通模式。在這個(gè)過程中用戶并不需要為提問付費(fèi)，為了維持醫(yī)生的積極性，春雨每年都要給醫(yī)生補(bǔ)貼，那么如何把數(shù)千萬用戶和龐大的醫(yī)生資源平臺(tái)效應(yīng)變現(xiàn)，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的問題。與海外不同，春雨醫(yī)生現(xiàn)在的盈利模式不是從醫(yī)生身上收，而是實(shí)行會(huì)員制度，從患者身上收錢?；颊咭膊皇鞘辗浅８叩膬r(jià)格，未來包括春雨和保險(xiǎn)公司的合作，在會(huì)員制度的基礎(chǔ)上再納入保險(xiǎn)制度。其次就是做溢價(jià)采購，按病種付費(fèi)，按醫(yī)保付費(fèi)。

丁香園：社交化O2O

丁香園，一個(gè)飄著花香的名字。這個(gè)名字對于醫(yī)生來說也許并不陌生，它最初是一個(gè)很小眾的醫(yī)藥學(xué)學(xué)術(shù)論壇。再后來通過商業(yè)化改造變成一半領(lǐng)域是純學(xué)術(shù)論壇，一半領(lǐng)域是商業(yè)性的專業(yè)媒體互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。但最終逃不過的是要面臨專業(yè)網(wǎng)站未來發(fā)展空間的問題。于是應(yīng)用型APP誕生了。

“醫(yī)患之間存在很大的信息不對稱性，想把醫(yī)患互動(dòng)的事情做好并不容易，往往可能造成更嚴(yán)重的醫(yī)患矛盾，風(fēng)險(xiǎn)非常大。”基于這種考慮，他們沒有選擇建立醫(yī)患交流平臺(tái)，而是設(shè)計(jì)出了一款名叫“用藥助手”的APP。因?yàn)槎∠銏@網(wǎng)站會(huì)員大部分是醫(yī)生，所以還是希望給醫(yī)生提供一款更方便的產(chǎn)品，隨時(shí)隨地幫助他們解決實(shí)際工作中找藥、查藥遇到的問題。藥品是醫(yī)生工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，從這個(gè)方向入手，容易找到盈利點(diǎn)。

隨后，丁香園又推出了針對醫(yī)生與醫(yī)生之間互動(dòng)社交移動(dòng)產(chǎn)品丁香客，以提升丁香園的醫(yī)生社會(huì)化媒體屬性，未來還會(huì)把開發(fā)重點(diǎn)放在以疾病為中心的大眾用戶移動(dòng)應(yīng)用上。2013 年丁香園將加快擴(kuò)張步伐，加大人力投入和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投入，計(jì)劃推出多款醫(yī)藥類APP。2014年9月2日消息，醫(yī)療健康網(wǎng)站丁香園宣布獲得騰訊7000萬美元戰(zhàn)略投資。投資完成后，丁香園將會(huì)與騰訊開展多平臺(tái)的合作，包括微信與手機(jī)QQ的對接。

對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，丁香園CEO張進(jìn)有自己的想法，他說利用互聯(lián)網(wǎng)泛泛地咨詢或者問診，不是沒有價(jià)值，但是很難給客戶形成一個(gè)“完整的局面”。以病人對血糖高這一癥狀問診為例稱，“患者在線上問診了半天，但最終還是需要做一個(gè)血糖檢測，有了檢測結(jié)果，我才能做出決策，否則無法給病人提供幫助?！睆堖M(jìn)解釋稱，線上與線下必須形成一個(gè)“閉環(huán)”也就是O2O，才能提供真正的、完整的服務(wù)，如果只停留在線上，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

智慧藥房：中藥煎好送到家

對于看中醫(yī)的人來說，看病、抓藥、煎藥得些功夫，排隊(duì)繳費(fèi)、拿藥短則半個(gè)小時(shí)，長則一兩個(gè)小時(shí)也是常事。而如果需要醫(yī)院藥房代煎中藥，往往需要第二天再跑一趟來取藥。但是現(xiàn)在有了智慧藥房，再也不需要這么麻煩了。只要你在醫(yī)院里生成一張代煎藥的電子藥方，就會(huì)立刻通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到智慧藥房中心，在那里，藥方將完成配藥、浸泡、煎煮、配送等環(huán)節(jié)。一般當(dāng)天上午開出的藥方，下午就能把煎好中藥送到患者家里，簡直跟“收快遞”一樣簡便。而比快捷更重要的是安全，所有環(huán)節(jié)在專業(yè)人員監(jiān)管下完成，以保證每劑藥煎出來后跟醫(yī)院的品質(zhì)是一樣的。

智慧藥房首先是由康美藥業(yè)在廣州率先推出的，智慧藥房有效減少了滯留醫(yī)院的患者數(shù)量，改善了醫(yī)院人滿為患的情況，同時(shí)減少了大量藥品儲(chǔ)存損耗?；颊叽蟠罂s短了排隊(duì)等候的時(shí)間，減少了在醫(yī)院交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)通過線下服務(wù)換取藥品的銷量，打造面向終端患者的綜合藥事服務(wù)模式與品牌，可以說是一個(gè)三方獲益共贏的業(yè)務(wù)模式。未來智慧藥房的項(xiàng)目還將推廣到深圳、北京和上海等地。此外，康美藥業(yè)還積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，組建了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、掌上醫(yī)院、健康智庫、健康管家、醫(yī)藥支付和醫(yī)療保險(xiǎn)等，構(gòu)建了全國性的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“超級(jí)大平臺(tái)”。

好大夫在線：院外醫(yī)療服務(wù)

早就聽說“好大夫在線”有三大絕招：一是全國3100多家醫(yī)院信息一網(wǎng)打盡;二是26萬大夫出診時(shí)間隨意查詢;三是大夫口碑一目了然。有了這些參考，相信看病的路，能輕松不少。

好大夫在線的商業(yè)模式定位于“以患者為核心的院外醫(yī)療服務(wù)（醫(yī)院前和醫(yī)院后的在線服務(wù)），建立病情優(yōu)先制，讓患者和醫(yī)生黏附在好大夫這個(gè)平臺(tái)上”。截至到2014年，好大夫在線已經(jīng)為3 200多家公立醫(yī)院（其中含有全國全部的1700多家三甲醫(yī)院）和少數(shù)民營醫(yī)院（上海沃德和北京和睦家）的32萬名醫(yī)生注冊。其中，有7萬名活躍醫(yī)生開通了個(gè)人網(wǎng)站，提供在線咨詢、轉(zhuǎn)診、預(yù)約加號(hào)等在線服務(wù)，對患者幫助最大的醫(yī)生排名最高;注冊患者2800萬人，患者從療效和服務(wù)態(tài)度兩個(gè)角度給醫(yī)生打分?！搬t(yī)院前服務(wù)”包括為患者找到合適的醫(yī)生，同時(shí)為醫(yī)生篩選到與其專業(yè)方向相吻合的“合適的患者”。

操作流程是先由患者在線提交病情咨詢，再由“好大夫在線醫(yī)助審核，在病情優(yōu)先的前提下分診、匹配醫(yī)生”，之后等待醫(yī)生答復(fù)，在醫(yī)生已全面了解到患者的病情和檢驗(yàn)報(bào)告單信息之后，患者可通過電話咨詢得到醫(yī)生的診斷治療建議。“醫(yī)院后服務(wù)”包括就醫(yī)經(jīng)驗(yàn)分享和出院后管理（比如經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療術(shù)后管理）。

在“院前”和“院后”服務(wù)過程中，好大夫的收入是如何實(shí)現(xiàn)的呢？據(jù)了解，患者向醫(yī)生電話咨詢服務(wù)，醫(yī)生在晚上7點(diǎn)以后接電話，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每10分鐘200到600元，費(fèi)用由醫(yī)生和好大夫在線分成;另外，面向企業(yè)的數(shù)據(jù)庫收費(fèi)，保險(xiǎn)公司、外資制藥企業(yè)以及一些數(shù)據(jù)公司購買其疾病數(shù)據(jù)庫;此外就是介紹海外就診的收費(fèi)以及術(shù)后管理的收費(fèi)等。

移站通微醫(yī)療：手機(jī)上的醫(yī)院窗口

去過醫(yī)院的人，對就醫(yī)流程的繁瑣都深有體會(huì)。辦卡、掛號(hào)、分科室然后才能排隊(duì)就醫(yī)。但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的醫(yī)院開始放下身段，紛紛開通微信公眾號(hào)搭建“微醫(yī)院”。這種微醫(yī)療將傳統(tǒng)的醫(yī)院窗口搬到了手機(jī)上，打造了一種全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)模式。

就拿移站通的微醫(yī)療來說，它提供了預(yù)約掛號(hào)、智能分診、專家團(tuán)隊(duì)等功能，用戶掃描二維碼或者搜索醫(yī)院的微信公眾號(hào)添加關(guān)注，即可在微信上完成智能分診、預(yù)約掛號(hào)等功能。如果患者不確定需要選擇什么科室，可先進(jìn)入“智能分診”模塊，智能分診是專家根據(jù)患者的病情描述給出一些建議，患者在未就醫(yī)時(shí)，可對照智能分診中的描述和專家建議，大概了解一下自己病情的問題所在，然后找到合適的就診科室及時(shí)就醫(yī)。

這一功能方便患者對癥就醫(yī)，最大限度避免了患者掛錯(cuò)科室。患者比照之后明確癥狀和科室之后，接下來即可預(yù)約掛號(hào)。醫(yī)院可以將所有門診專家的坐診時(shí)間以及專長領(lǐng)域公示于平臺(tái)之上，以便患者選定自己想要就診的醫(yī)生進(jìn)行預(yù)約，患者點(diǎn)擊預(yù)約掛號(hào)、選擇科室、醫(yī)生、預(yù)約就診日期，最后點(diǎn)擊確認(rèn)，一個(gè)就診號(hào)就預(yù)約完成了，整個(gè)預(yù)約過程不超過5分鐘。

第4篇：民營醫(yī)院的盈利模式范文

網(wǎng)紅少女心目中最羨慕的臉龐：美美的夏夏、穆雅斕、張大奕

“新的人生”

“我想去人多的地方?！边@是韓國姑娘許藝恩做完整形手術(shù)后說的第一句話。

兩年前，20歲的在校大學(xué)生許藝恩參加了韓國整容綜藝節(jié)目《Let美人》，在制作團(tuán)隊(duì)的幫助下，她接受了長達(dá)23mm的下巴內(nèi)推雙顎手術(shù)及其他整形手術(shù)。術(shù)后，她獲得了夢寐以求不亞于明星們的外貌。

許藝恩說，小時(shí)候因?yàn)椤斑^長的下巴”以及嚴(yán)重的外貌缺陷，經(jīng)常會(huì)受到同學(xué)們的排擠和嘲笑。但現(xiàn)在走在大馬路上，很多人會(huì)前來搭訕，問她要電話號(hào)碼。“兩種截然不同的人生待遇”。

當(dāng)被人問及，男生喜歡的是女生的性格還是外貌問題時(shí)，許藝恩說，她是有過兩張臉的人，她很清楚那是謊言，男生喜歡你肯定是因?yàn)槟愕耐饷病?/p>

現(xiàn)在的許藝恩是一家網(wǎng)店的老板娘，在運(yùn)營店鋪之余，還兼職做模特?！罢问中g(shù)并不是把自己變得更漂亮，而是扮演著可以去除人生最大的苦痛的角色?！彼f，因?yàn)檎?，她才開啟了第二個(gè)人生。

一張新的臉，開啟一段新的人生，到底需要多少投入？

“變臉”后的許藝恩，不敢相信自己獲得了不亞于明星們的外貌。

換臉的姑娘

2016年4月15日，我參加了優(yōu)酷自媒體頻道的杭州線下宣講會(huì)，在活動(dòng)現(xiàn)場，偶遇了一個(gè)剛開淘寶店的小姑娘，她的臉看上去有點(diǎn)腫腫的，因?yàn)楹闷嫖疫€是問了她，“你是怎么看整形的？”

小姑娘很大方地說，“整形是網(wǎng)紅的標(biāo)配，我身邊的朋友，只要做微商或者開淘寶店的，基本都動(dòng)過臉，有的整張臉全都給換了。”

“那你呢？”我問道。

“我做過雙眼皮手術(shù)，因?yàn)橹笆且恢粏窝燮?，一只雙眼皮。前段時(shí)間，我剛打了瘦臉針?！毙」媚镎f。

我仔細(xì)看了她的眼睛：“你的眼睛很漂亮，很有神。”聽到我的夸贊，她有些雀躍，拿出手機(jī)接連給我看了好幾張照片，“有神”這個(gè)評語似乎很能激勵(lì)到她。我指著其中的一張說，“這張最有神?！彼挍]說就將自己的微信頭像給換了。我以為這是一個(gè)沉迷美貌的女孩，后來我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。

“打瘦臉針貴么？”我問。

“看收入吧?！彼饬康奶炱奖任蚁胂笾袕?fù)雜得多。一只瘦臉針1800元左右，基本是半年打一次，再加上日常美容保養(yǎng)；而當(dāng)我好奇什么是“日常美容保養(yǎng)”，嗯，勉強(qiáng)記下來的名詞包括玻尿酸、美白針、水光針、嬰兒針、羊胎素......算一算每年這張網(wǎng)紅臉要花個(gè)小十萬保養(yǎng)整修。她說，現(xiàn)在的月收入3-4萬元，算負(fù)擔(dān)得起。

這個(gè)20才出頭的小姑娘月收入能有三、四萬元？她抬頭看了我一眼，仿佛看穿我的疑惑：“網(wǎng)紅是我的工作，整形是基本的投入?！痹瓉硭谖⑸套雠b零售，銷量不錯(cuò)，覺得女裝生意能做，今年加碼投資開了淘寶店，現(xiàn)在兩個(gè)渠道能夠帶來每月三到四萬元凈收入。因?yàn)樽约旱牡赇佉恼眨矌推渌碳遗臄z上新圖片，算是個(gè)小網(wǎng)紅，在網(wǎng)拍圈有點(diǎn)名氣，有自己的客戶群。

我算了一下賬，單靠賣衣服她每年能凈賺40萬元左右，加上幫其他商家拍片還能額外收入十多萬，每年的凈收入在50萬元以上。美容保養(yǎng)以及微整形花10萬元，這筆“投資”在她口中，能夠鞏固每年50萬元的收入，如果店鋪開得好，收入還能更多……

“過段時(shí)間要在鼻子里放假體，這樣拍照效果更好，攝影師一般都喜歡整形過的模特，可以減少修片的工作量?！闭魏?，她的網(wǎng)拍接單數(shù)是之前的好幾倍，因此她深知“添購生財(cái)工具”的重要性，采購一個(gè)受攝影師歡迎的鼻子相當(dāng)要緊；這么一來，將來合作的攝影師缺模特時(shí)，就會(huì)叫上她，她又能拓展客源了。

“整形為了工作之外，你有想過通過整形進(jìn)入上層圈層，嫁入豪門？”我問得很直接。

“我從來都沒有想過要嫁給富二代，未來我只是希望找一個(gè)和我收入差不多的男生，基本年凈收入在50萬左右，兩人能有自己的房子，過點(diǎn)簡單的日子就好?！?/p>

為了能提高銷售、積累用戶，她一直嘗試在不同的場景拍片，她深信照片的拍攝地會(huì)影響銷量。整形保養(yǎng)正如她裝修店鋪、投資拍攝一樣，都是一種“裝修與維護(hù)費(fèi)用”的投入而已。

我問她，會(huì)一直做模特么？她說，不會(huì)，等到有了自己的團(tuán)隊(duì)后，打算慢慢退居幕后，開始做淘寶店鋪運(yùn)營的活；當(dāng)然如果有必要，還是會(huì)偶爾的接一些網(wǎng)拍。我后來發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)小姑娘的夢想里，美貌根本不是最終目的，這只是她的第一桶金，一個(gè)階段性工具而已；在她的盤算中，整形只是過程之一。

整形的網(wǎng)紅

陳大大

“我覺得我整形了，變美了，就有機(jī)會(huì)對他好。”

整個(gè)過程中，這是我最感動(dòng)的一句話，她是整形APP新氧上的整形達(dá)人“陳大大”。她說，一開始想要整形，是為了自己喜歡的對象，想要讓自己變美、變強(qiáng)，“我不想以后站在他身邊，讓他覺得丟臉。”

從2014年開始，陳大大去了韓國三次，三次整形前后的對比照片及心路歷程，都詳實(shí)記錄在她的新氧APP網(wǎng)頁上。

一般人對整形的話題避而遠(yuǎn)之，但是陳大大反其道而行的大方分享，她說，整形會(huì)給身體和心理帶來巨大壓力，她感同身受；但她覺得自己還是幸運(yùn)，因?yàn)椴⒉皇敲恳粋€(gè)女孩想要變美，都有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)?！拔也幌Ｍ[藏，因?yàn)檎味兠酪稽c(diǎn)兒也不可恥?！币?yàn)樗臉酚诜窒?，陳大大受到了更多的關(guān)注，在圈子里一下就紅了。

我問，最初一筆整形費(fèi)用是如何得來的，她說是在大學(xué)期間打工掙來的。她做過肯德基的服務(wù)員，做過外企單位的實(shí)習(xí)生，甚至還創(chuàng)辦過廣告公司。但她這么做，一開始并不是為了整形，而是為了那個(gè)尚不存在的“我們”?！拔业脼槲覀兊奈磥碇耄藥?，其他的都不會(huì)?！蹦莻€(gè)時(shí)候，陳大大只是單方面的喜歡那個(gè)男孩，擔(dān)心男孩沒有什么謀生之道，她得先做打算。

最后她還是決定將這筆錢全部拿去整形。“做了三項(xiàng)整形手術(shù)，其中vline花4--6萬元(雕塑下巴用)，鼻綜合花2.5萬元左右，脂肪全臉要1--2萬元，加起來好大一筆?！标惔蟠笳f，她所有的積蓄也只能勉強(qiáng)湊齊這次手術(shù)一半的費(fèi)用，但即使要問別人借錢，她還是要做手術(shù)。

做完手術(shù)的第一天，陳大大安靜地躺在病床上，因?yàn)樽龅恼问中g(shù)過多，導(dǎo)致整張臉都包上了紗布，鼻子不能正常呼吸，勉強(qiáng)靠氧氣罩維持。她說，偶爾的一個(gè)抬頭，發(fā)現(xiàn)對面的病床也空著，整個(gè)世界都離奇的安靜。

“這個(gè)時(shí)候，我收到他的微信，我的手已經(jīng)腫得不成樣子，連手機(jī)都拿不了?！钡诳吹剿男畔⒑?，她依然笑出了聲?！拔倚Φ臅r(shí)候都能感覺到我顴骨的釘子，鼻子的假體?！币?yàn)樗杏X到，原來她是在他生活里的，或許之后還能走進(jìn)他的生命?！叭绻幸惶旖Y(jié)婚，希望那個(gè)人是我?！?/p>

跟淘寶店小姑娘為了謀生“采購鼻子”很像，陳大大無形中好像也得到了某種開店成本。整形完變美的她，走在馬路上開始被人搭訕，隨便發(fā)一個(gè)朋友圈狀態(tài)就能被點(diǎn)贊數(shù)百，甚至被邀請去做平面模特；從旁人的反應(yīng)中，她能感覺到自己真的是變美了。這種讓人產(chǎn)生受寵若驚感覺的待遇，不僅僅發(fā)生在許藝恩身上，也發(fā)生在整形后的陳大大身上。

“整形之后，我年收入比之前高了好幾倍。”陳大大說，現(xiàn)在會(huì)有一些商家來找她拍片，拍攝一整天的話，能拿到5000-6000元的報(bào)酬；偶爾她也會(huì)錄制一些視頻節(jié)目，一次有近萬元收入；如果有廣告代言，她也會(huì)考慮，“這個(gè)費(fèi)用比較高，基本是5萬元起步，還不包括肖像權(quán)?！爆F(xiàn)在的陳大大，開了自己的微信自媒體號(hào)“大大美醬”，還成為了一家當(dāng)紅內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，據(jù)說公司已經(jīng)完成了B輪融資。

我問她，每當(dāng)有新的工作機(jī)會(huì)降臨的時(shí)候，她覺得是美貌幫了忙，還是全憑能力取勝？陳大大用韓寒式的語句回答道，“我看世界的角度從來沒有變過，只是因?yàn)槲业拈L相變了，世界待我的方式不一樣了?！?/p>

如果整形是一種成本投入，那么這個(gè)世界又會(huì)回以多少的寵愛？

“你和那男生最終走到一起了嗎？”

“并沒有。他最后還是沒有愛上我。”

陳大大告訴我，現(xiàn)在有個(gè)很愛她的男朋友，雖然對方并不是傳統(tǒng)意義上的高富帥，但他們相處融洽，彼此都能相互理解。不知為何，我記住的卻是她說的前半段話，“他知道我整形，他接受我的一切?！?/p>

“我第一眼見他的時(shí)候，他穿了一件藍(lán)白相間的運(yùn)動(dòng)上衣，站在陽光下，特別帥?！边@是陳大大初見她喜歡男生時(shí)的印象，“只是因?yàn)樵谌巳褐卸嗫戳怂谎?，再也沒能忘記他的容顏?！?/p>

網(wǎng)紅臉，一張多少錢？

如果整形是網(wǎng)紅的標(biāo)配、開店的投入，一張“網(wǎng)紅臉”需要多少錢？

“大致在20-30萬左右。手術(shù)時(shí)用的藥物以及整形的位置、難度都會(huì)影響到價(jià)格，但是即使臉上該動(dòng)的部位全都動(dòng)了，基本在這個(gè)價(jià)格區(qū)間?！盰estar杭州藝星醫(yī)療美容醫(yī)院院長鐘冠鴻告訴《天下網(wǎng)商》，“不同的醫(yī)院價(jià)錢也是不一樣的，公立醫(yī)院的價(jià)格相差不大。但是民營醫(yī)院的話，像酒店有三星、四星、五星之分，價(jià)格會(huì)有所差別。”他說。

藝星整形醫(yī)院選了這張臉作為形象代言，她是韓國影星蔡琳

鐘冠鴻是一個(gè)極其小心、說話謹(jǐn)慎的人，從他嘴里幾乎漏不出風(fēng)來，怎么問哪個(gè)網(wǎng)紅在哪家醫(yī)院整形，他都不肯評論一句，就好像這是一個(gè)神秘江湖，說錯(cuò)話的人要受處罰。

“整形得比較夸張的，一般是網(wǎng)紅的工作需求，但是一般人如果走在馬路上，很多人用很奇怪的眼神看她，她就會(huì)覺得很變扭，以至于到了第二天就會(huì)到醫(yī)院找醫(yī)生，說醫(yī)生你幫我打壞了?！彼f。

“整壞了？有沒可能是整得太多的緣故。”“整多了是會(huì)上癮?！?/p>

鐘冠鴻說，有時(shí)候客戶會(huì)定時(shí)來醫(yī)院，然后很盲目的問，醫(yī)生你幫我看看，我的臉現(xiàn)在需要?jiǎng)幽睦?？遇到這樣的客戶，基本就可以判定她已經(jīng)整形上癮。這時(shí)候醫(yī)生會(huì)及時(shí)勸導(dǎo)并做一些心理輔導(dǎo)?！安⒉皇撬衼碚蔚?，我們就一定會(huì)做；我們覺得你是需要做的，才會(huì)做。”

即使整形也希望看上去自然些，這或許是很多整形姑娘最想要達(dá)到的狀態(tài)。之所以會(huì)對整形產(chǎn)生這種矛盾的心理，是因?yàn)槲覀儗φ位蛘吆筇焖纬傻拿烂?，并不能完全接受?！爸霸谡吾t(yī)院的辦公室里都有屏風(fēng)，就是希望外面人看不到里面的人。”

我在早上八點(diǎn)多到了藝星醫(yī)院，接近十點(diǎn)鐘離開，中間無數(shù)次被護(hù)士、行政人員打斷，簽署手術(shù)前的各種準(zhǔn)備文件。工作人員來來往往，神情忙碌，感覺上好像有多臺(tái)手術(shù)正同時(shí)在進(jìn)行；奇怪的是，從頭到尾醫(yī)院的大門口都非常冷清，沒有“病患”從大門口出入。我忍不住好奇問了是不是有隱藏在深處的后門？然后又得到一個(gè)神秘的笑容。

我在《Let美人》節(jié)目中看到的整形價(jià)位，基本上也在20-30萬元區(qū)間。許藝恩在節(jié)目中接受了額頭矯正術(shù)、前眼角手術(shù)、假體隆鼻、牙齒矯正、兩顎手術(shù)、vline下巴術(shù)及皮膚管理等整形手術(shù)，總共花費(fèi)3520萬韓元，折合人民幣約20萬元。

參加第三季《let美人》的姑娘崔智惠，在節(jié)目中接受了額頭矯正術(shù)、雙眼皮手術(shù)、前眼角手術(shù)、假體隆鼻、臉部輪廓手術(shù)、兩顎手術(shù)及皮膚管理等術(shù)，費(fèi)用總計(jì)4025萬韓元，折合人民幣約23萬元。而另一位參加第一季《let美人》的樸素妍，相較于之前兩位，花費(fèi)的手術(shù)費(fèi)用比較低，但也用了2070萬韓元，折合人民幣約11萬元。她接受的術(shù)后有額頭脂肪移植、臥蠶填充、上下顎牙床骨后退手術(shù)、雙眼皮手術(shù)及下巴吸脂手術(shù)……

有業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，目前市場上醫(yī)美APP的市場占有率總和還不到整個(gè)行業(yè)的1%；但客單價(jià)高且復(fù)購率高，使醫(yī)美APP成為大美業(yè)中的一匹黑馬。美容微整形平臺(tái)新氧CEO金星在創(chuàng)業(yè)之前，一直擔(dān)心自己所選的創(chuàng)業(yè)方向是一個(gè)小眾服務(wù)市場。經(jīng)過一番調(diào)查后，他很興奮，在接受媒體公開采訪時(shí)說，整形的市場規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們的想象。

“買房、買車、旅行是國人現(xiàn)在的前三大需求，而排名第四的需求就是整形?！泵廊菡螌I(yè)平臺(tái)更美APP的創(chuàng)始人劉迪也曾經(jīng)在接受媒體采訪時(shí)說過，他每一次和投資人談的時(shí)候，從來沒有人問過“你們的盈利模式是什么”。

整形和美容強(qiáng)大的消費(fèi)能力讓這些投資者無需擔(dān)心。整形為主的消費(fèi)醫(yī)療行業(yè)，這里不是嚴(yán)肅的生病吃藥，是客單價(jià)更高、消費(fèi)頻率更高的非公費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域，市場化程度更高。

“更美”對媒體表示，經(jīng)過兩年的原始積累、社區(qū)生態(tài)建設(shè)和UGC內(nèi)容沉淀，更美APP已經(jīng)突破了用戶支付臨界點(diǎn)，日?？蛦尉鶅r(jià)約在4000元左右，“更美”的月流水突破億元，這使得它在2015年7月，獲得維梧資本領(lǐng)投、紅杉資本跟投的數(shù)千萬美元B輪融資。此外，據(jù)第三方數(shù)據(jù)研究中心Talkingdata顯示，更美APP在安卓平臺(tái)醫(yī)美類APP里覆蓋率排名第一，在大美業(yè)APP里排名第五。

除了“更美”之外，還有諸如悅美、助美等APP對這個(gè)市場虎視眈眈。2015年1月，美黛拉獲得A輪數(shù)百萬美元的融資；2015年2月，美到家獲得58同城數(shù)千萬人民幣的A輪融資；2015年3月，美上門獲得騰訊系百度系合投的3000萬人民幣Pre-A輪融資；2015年5月，美容總監(jiān)獲得1500萬美元的A輪融資……醫(yī)美市場已然成為資本新寵。

新氧美容APP選的是這張臉，代言人《奇葩說》成員肖驍

一步一步往上爬

就在所有人抨擊“網(wǎng)紅臉”長得一模一樣，根本都是一家醫(yī)院整出來的時(shí)候，陳大大、淘寶小姑娘，還有更多的整形女孩，她們可能沒有時(shí)間思考這些問題。整形對于她們，只是一段人生路上的必經(jīng)歷程，陳大大的夢想里有那個(gè)男孩，還有她因?yàn)槊烂搏@得了工作而過上的好生活。淘寶小姑娘的夢想里，有一個(gè)和她收入相當(dāng)?shù)钠椒材泻?，她只想建立自己的團(tuán)隊(duì)，然后退居幕后做管理工作，做一個(gè)好的服飾產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人。

在采訪快結(jié)束的時(shí)候，我問淘寶小姑娘，她是否羨慕像張大奕、趙大喜、雪梨這樣的紅人店主？她并沒有直接回答，而是幽幽的告訴我說，“升得越快掉得越快”。

對于現(xiàn)在大熱的直播，她有參與，但只是單純的參與，并沒有打算花費(fèi)大量的時(shí)間去經(jīng)營?！爸辈ジ杏X像忽悠，忽悠別人送禮物之類的。我感覺不踏實(shí)，也不長久。”她說，她不懂表演、不會(huì)說話，她的專長還是經(jīng)營好店鋪、一點(diǎn)一點(diǎn)做好粉絲，比較實(shí)在。

在結(jié)束聊天的時(shí)候，我們互加了微信，她說6月要帶上攝影師和200套夏裝去國外拍攝。我驚訝，整個(gè)夏天的衣服全部都帶過去拍攝，難道不怕過時(shí)？她一臉自信的說，“潮流不是看我們么！”

“我要一步一步往上爬，只待陽光靜靜看著它的臉，小小的天有大大的夢想，重重的殼裹著輕輕的仰望……”好湊巧，采訪結(jié)束離開時(shí)，那個(gè)大廈放起了周杰倫的歌曲《蝸?！贰?/p>

在接下來的日子里，我常常會(huì)看到姑娘在朋友圈推送的信息，有一天，她在朋友圈寫道，“換季霧霾沒辦法，只能又開始打(水光針+嬰兒針)”。