安全管理文章精選(九篇)

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第1篇：安全管理文章范文

在我國，信息化建設已經(jīng)有30多年的發(fā)展歷程，信息安全已成為影響國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要因素，得到了政府、行業(yè)和用戶的高度重視。2011年3月的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出：“十二五”期間，我國將健全網(wǎng)絡與信息安全法律法規(guī)，完善信息安全標準體系和認證認可體系，實施信息安全等級保護、風險評估等制度，加快推進安全可控關鍵軟硬件的應用試點示范和推廣，確保國家信息安全。

事實上，為了進一步完善國家信息安全保障體系建設，我國推出了一系列政策和措施。從2007年起，我國就在全國范圍內開展信息安全保護工作，促進政府、金融、電信等各重點領域信息安全建設，并取得了良好的成果。但值得我們關注的是，當大多數(shù)人將對于信息安全的注意力更多地“盯”在計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡領域時，重要信息在輸出終端，即文件打印、復印等文印流程中的安全性卻很少得到重視。在最為重要的政務信息安全領域，文印流程安全、管理的現(xiàn)狀如何？現(xiàn)有的解決方案能夠滿足用戶的管理需求嗎？在對政府單位的走訪中記者發(fā)現(xiàn)，一套基于硬件控制，輔以軟件管理的解決方案，正得到政府用戶越來越多的青睞。

安全與效率面臨挑戰(zhàn)

隨著越來越多的敏感信息電子化，文印輸出過程中信息泄密的風險大大增加，特別是共享和網(wǎng)絡打印的快速普及，在給用戶帶來便捷體驗的同時，也對政府機構的信息安全提出了空前嚴峻的挑戰(zhàn)。

在政府機構內部，各部門一般從空間上相互獨立，每個屋子也都單獨配備了打印機，以確保信息保密。但是，這樣的打印設備功能卻很有限，且布置分散，運營成本過高，不能滿足當前文印管理需要。為解決效率問題，不少部門專門設置了文印中心，但是這樣的文印中心也在安全和效率兩方面面臨著新的挑戰(zhàn)。

“目前我們使用文印設備的流程還是比較簡單的，尤其是非窗口單位，基本上就是用自己的桌面打印機打印日常工作需要的文件，如果是大量地打印、復印文件，就去專門的文印室。我們對于日常使用的打印機并沒有特別復雜的要求，主要是安全、穩(wěn)定、快速、易操作。保密的重要性對于機關單位來說也非常重要，目前我們所采用的方法就是內外網(wǎng)隔離，文印設備基本不聯(lián)網(wǎng)，每人使用一臺桌面打印機。”國務院機關事務管理局公共機構節(jié)能管理司黃滔處長向記者介紹。

與國務院機關事務管理局(以下簡稱國管局)公共機構節(jié)能管理司相似，大部分的機關單位在日常辦公中，內外網(wǎng)隔離是最基本的保密方式，對文印保密也有相關的制度和規(guī)定，比如不準隨意翻印文件；凡絕密級和注明不準翻印的上級機關公文有關材料，一律不得翻??；確因工作需要翻印秘密文件時，必須經(jīng)局、主管領導批準；翻印時應注明翻印機關、日期、份數(shù)和印發(fā)范圍等。

“從制度上來說，我們在文印管理方面的保密和管理還是比較嚴密的，比如說文件需要簽字才能打印，電腦內文件不能用移動存儲設備帶走，不能聯(lián)網(wǎng)打印等。對于一些的部門，我們也能做到事后追溯。”國管局相關工作人員介紹。

有管理才有安全

然而根據(jù)記者的深入了解，在實際工作中，政府機關的文印管理流程仍存在著漏洞，比如打印機管理長期處于分散狀態(tài)，打印設備缺少專人管理等。對文印流程缺少安全管理，信息安全和保密自然難以得到保障，再加上辦公室人員流動頻繁以及人為的文件遺留等問題，信息泄露的風險依然需要處處防范。

國家食品藥品監(jiān)督管理局處長姚珀表示，“出于保密的原因，我們目前都是不聯(lián)網(wǎng)打印的，這確實給我們的工作帶來了很多麻煩。比如我們現(xiàn)在打印、復印一份文件，很可能要樓上樓下跑好幾趟，工作效率難以提高。但如果聯(lián)網(wǎng)又會涉及到安全問題，這讓我們的文印管理陷入兩難局面?！?/p>

談到文印安全方面的特殊需求時，姚珀說，“一些敏感數(shù)據(jù)和文件需要打印，但又不想任何無關的人看到這些打印件，以前我們?yōu)榇嗽O置機密打印室，需要打印的時候，都要提交打印申請，非常麻煩。我們理想中的文印管理，一是要方便，不必跑上跑下就能就近取到文件。二就是要安全，要保證不從網(wǎng)絡內部泄露信息，也不讓文件能輕易被無關人員打印出來?！?/p>

對于姚珀提出的問題，記者專門采訪了文印解決方案領域的專家。來自惠普的技術顧問介紹說，針對這個問題，只需借助惠普的PIN碼打印技術就可以輕松解決。用戶在打印機密文檔時，可設置安全PIN碼，文檔傳輸?shù)酱蛴C后只有用戶在打印機控制面板上輸入相應PIN碼后才能進行檢索和打印作業(yè)，確保敏感數(shù)據(jù)的安全。事實上，在日常工作中，這種PIN碼設置，不僅能有效保護機密數(shù)據(jù)安全，還能有效防止文檔被別人拿走、放錯地方或扔掉而重復打印造成的浪費。而借助打印管理軟件HP Web Jetadmin的打印權限設置功能，IT管理員可輕松進行每臺設備的訪問權限設置，只有被賦予訪問權限者才能通過該打印機進行文檔輸出，保證了各部門內部信息不通過文印設備外泄。

根據(jù)記者了解，對于硬件購置和耗材補充方面的成本，行業(yè)用戶已經(jīng)有一定程度認識，但對于設備監(jiān)控和持續(xù)管理、最終用戶使用效率提升以及工作流程改進等問題，用戶還缺乏了解。對此問題，惠普的文印工程師介紹說，政府文印管理的問題，可以通過“優(yōu)化基礎架構”、“管理文印環(huán)境”、“改善工作流程”三大解決方案來完成，進而幫助政府保障信息安全，降低成本，節(jié)省資源并簡化文檔密集型工作流程?！疤岣咝?、降低成本、保障信息安全，要做到這幾點，文印設備的管理必不可少”，惠普技術顧問表示。

軟件+硬件+服務，解決政府辦公后顧之憂

“雖然政府辦公并沒有太多復雜的打印流程，但單純地購買打印機已經(jīng)很難滿足打印需求。打印量大，而專業(yè)人員又相對較少，一旦機器出現(xiàn)問題，很難及時解決，以致降低工作效率?！币︾暾J為?！俺鲇谔岣咝实哪康模覀円部紤]在今后實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)打印。一旦設備聯(lián)網(wǎng)，對文印管理的專業(yè)水平的要求就會更高。我們內部的工作人員很難解決這些問題，就需要借助專門的軟件和技術人員來實現(xiàn)相關目標。比如在網(wǎng)絡環(huán)境中保證信息安全，以有限的人手來管理整個部門的機器，如何使打印更為高效快捷等?！?/p>

第2篇：安全管理文章范文

[關鍵詞] 中心供氧保障系統(tǒng)；安全技術管理

中圖分類號：R197 文獻標識碼：B 文章編號：2055-5200（2014）02-073-03

醫(yī)院中心供氧保障系統(tǒng)為臨床、麻醉、急救、重癥監(jiān)護等提供便捷、安全的氣體，配合進行及時救治，可挽救患者生命。在救治一氧化碳中毒患者、窒息患者及心腦血管等疾病時發(fā)揮極為重要的作用，在患者康復，輔助治療時可起到藥物無法替代的作用[1]。醫(yī)用中心供氧保障系統(tǒng)的安全管理是醫(yī)院整體管理的重要組成部分。與瓶裝氧相比較，液態(tài)氧具有方便，安全等優(yōu)點，因此目前醫(yī)院普遍使用液態(tài)氧供應系統(tǒng)。對液態(tài)氧供應系統(tǒng)的規(guī)范管理、合理使用及維護顯得尤為重要，同時對可能出現(xiàn)的突況需采取及時有效的應對措施，以建立較為完善的醫(yī)用中心供氧保障系統(tǒng)[2]。本文通過對2012年3月至2013年3月期間我市部分醫(yī)院的醫(yī)用中心供氧保障系統(tǒng)安全技術進行考察，分析目前醫(yī)療機構存在的不足，并針對問題提出相應對策，報告如下。

1 調查方法

1.1 一般資料

2012年3月至2013年3月期間對我市部分醫(yī)院的醫(yī)用中心供氧保障系統(tǒng)安全技術考察，其中三級甲等醫(yī)院12所、三級乙等醫(yī)院8所、二甲以下10所。所有醫(yī)院建立中心供氧保障系統(tǒng)年限在4至17年不等。參與維護管理的工作人員包括中專、大專及以上學歷。對每個醫(yī)院隨機抽取100名使用供氧設備的患者進行調查。參與調查的醫(yī)院的維護管理人員在學歷及工作時間以及參與調查的患者性別、學歷、病程等方面均無顯著差異（P>0.05），因此具有可比性。

1.2 方法

在2012年3月至2013年3月期間進行不定期調查，各醫(yī)院從以下幾方面進行評估：安全配置（包括：醫(yī)用中心供氧系統(tǒng)裝備，運輸流程，控制裝置）；質量控制（包括中心供氧系統(tǒng)的安裝環(huán)境，工藝及技術管理）；中心供氧保障系統(tǒng)的維護及使用（包括：對操作及維護的工作人員的培訓考核及遇到突況的應對能力）；進行規(guī)范化的管理（包括：中心供氧保障系統(tǒng)建立完整的監(jiān)督檢查體制，操作及管理）；并調查患者對供氧設備的滿意度。

1.3 統(tǒng)計學處理

數(shù)據(jù)資料利用SPSS15.0軟件進行統(tǒng)計分析，計數(shù)與計量資料分別采用X2檢驗與t檢驗表示，P

2 調查結果

2.1 結果

本項研究所選的醫(yī)用中心供氧保障系統(tǒng)管理較為完善，但在考察過程中仍存在不足之處。三級甲等醫(yī)院患者滿意率，系統(tǒng)維護合格率及規(guī)范化管理合格率較三級乙等和其他醫(yī)院均具有顯著性差異，P

2.2 調查情況

在對各大醫(yī)院的調查過程中普遍看，醫(yī)用中心供氧保障系統(tǒng)的使用，管理及維護相對完善，部分醫(yī)院做到定期對醫(yī)用中心供氧保障系統(tǒng)使用、維護、管理人員及相關醫(yī)護人員進行培訓考核，配備值班人員，做好交接班記錄并對突況采取積極應對措施。

2.3 存在不足

2.3.1 質量控制 部分醫(yī)院條件所限，中心供氧系統(tǒng)場地選擇未達到要求，四周有建筑物或場地不平坦等情況，罐體周圍依然可見易燃性物質，甚至明火。氧氣濃度超過要求的23%，且室內的通風不良，進而導致室內氧氣空度過高的現(xiàn)象。對于管道的鋪設部分醫(yī)院未做到橫平豎直。

2.3.2 中心供氧保障系統(tǒng)的維護及使用 在中心供氧系統(tǒng)的使用及維護過程中未做到及時檢查管道及裝置的氣密性，未做好相關設備檢查維修記錄。部分醫(yī)院的護士站并未按照要求安置流量監(jiān)控的儀器。同時明確規(guī)定應有專業(yè)的維修使用人員值班管理，以便出現(xiàn)情況時及時維修，部分醫(yī)院欠缺值班人員，夜間管理不及時。

2.3.3 規(guī)范化的管理 部分醫(yī)院未進行及時的工作人員培訓，使用及維護人員并未定期考核，在氧氣裝置瓶上未見明顯標志。

3 對策及建議

隨著醫(yī)學的進步和發(fā)展，醫(yī)療設備在整個治療及康復過程中發(fā)揮的作用也越來越重要，對于醫(yī)療設備準確有效地使用顯得尤為重要。為患者提供氧氣的醫(yī)用中心供氧保障系統(tǒng)關系著患者生命，其規(guī)范合理使用，已經(jīng)成為醫(yī)院管理的重要組成部分。

從?？谑胁糠轴t(yī)院的醫(yī)用中心供氧保障系統(tǒng)安全技術角度進行考察，發(fā)現(xiàn)許多不足之處，較為嚴重的是由于部分醫(yī)院條件所限，中心供氧系統(tǒng)場地選擇不達標，四周有建筑物或場地不平坦等情況；在中心供氧系統(tǒng)的使用及維護過程中未做到及時檢查管道及裝置的氣密性，未做好相關的設備檢查維修記錄；同時管理制度不完善也為較明顯問題。

對于醫(yī)用中心供氧保障系統(tǒng)安全技術管理具體規(guī)程如下：1.安全配置[3]：其中包括系統(tǒng)配置，運輸流程，控制裝置。系統(tǒng)配置主要包括中心液氧源站，二級穩(wěn)壓穩(wěn)流箱，氧氣裝置，氧氣濕化器，減壓裝置，氣體終端等裝置組成，中心液氧源站為整套裝置的核心；運輸流程：液態(tài)氧氣經(jīng)汽化后通過分配器進入各個部門及樓層的主管路，經(jīng)減壓后，通過管道將氣體運送到病房等；控制裝置：中心站中應包括供氧和備用兩套液氧儲存罐，以保障氧氣可以充分及時供給，并在裝置出現(xiàn)故障時有報警系統(tǒng)進行提示。2.質量控制：其中包括中心供氧系統(tǒng)的安裝環(huán)境，工藝及技術管理。中心供氧系統(tǒng)的中心液氧源站應安裝在空曠的場地，四周平坦，室內不可放置易燃易爆物品，不能有的電線，應遠離高壓線，明火，室內通風良好，且室內氧氣含量不宜過高；對工藝及技術的管理，管道、閥門及接口處等應檢查氣密性，以防止漏氣，管道內不可與燃氣、蒸汽等使用相同的管件，管道在鋪設過程中應保證水平或垂直狀態(tài)，在穿過障礙物時應使用管套。3. 中心供氧保障系統(tǒng)的維護及使用[4]：操作及維護的工作人員應了解整個系統(tǒng)的構造和原理，經(jīng)過專業(yè)培訓考核后才可進行工作，同時應配備值班人員以保障安全運行。液氧系統(tǒng)禁止接觸油脂，避免爆炸，每年應對整個裝置的氣密性，壓力表，閥門等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.進行規(guī)范化的管理[5]：以保障設備及氧氣的安全使用，確?；颊呒搬t(yī)護人員的安全。醫(yī)院應針對中心供氧保障系統(tǒng)建立完整的監(jiān)督檢查體制，操作及管理人員應嚴格按照要求進行操作，采取操作、檢查、監(jiān)督及交接班制度；對設備采取實時監(jiān)控，目前可以通過無線通訊方式對設備進行實時監(jiān)控。相關工作場地需專業(yè)人員管理，無關人員不得入內。為保障醫(yī)用氧使用的準確，需采取計量管理，對壓力表等計量工具采取定期檢查，并送到相關部門檢測，以保證其準確安全。對于氧氣瓶也應定期進行檢查維修，避免暴曬、避免劇烈碰撞。需培養(yǎng)高素質的使用、維護、管理人員，經(jīng)培訓考核后可以上崗，需熟練掌握正確的操作規(guī)程，進行檢查及維護，并對出現(xiàn)的突況，采取積極有效的應對措施，醫(yī)院也需定期對相關工作人員進行培訓。在考察過程中三級甲等醫(yī)院患者滿意率，系統(tǒng)維護合格率及規(guī)范化管理合格率較三級乙等和二級以下醫(yī)院高，提示三級乙等以下醫(yī)院在規(guī)范化管理方面欠缺較多。

醫(yī)院通過對工作人員的專業(yè)培訓，使工作人員操作規(guī)范，對設備管理標準化、科學化，以確保氧氣安全合理利用，同時醫(yī)用中心供氧保障系統(tǒng)的科學管理，可以有效提高氧氣利用率，經(jīng)濟效益也隨之提高。

參 考 文 獻

[1] 劉元明，劉歡.醫(yī)用中心供氧保障系統(tǒng)安全技術管理[J].中國醫(yī)學裝備.2013，10（7）：71-73.

[2] 何子杰.如何加強對中心供氧系統(tǒng)及醫(yī)用氧管理的思考[J].醫(yī)學裝備.2012，25（7）：51.

[3] 王東偉.醫(yī)用中心供氧系統(tǒng)及安全管理控制[J].醫(yī)療裝備.2012，25（1）：50-51.

第3篇：安全管理文章范文

關鍵詞：工程項目；工程監(jiān)理；安全管理

Abstract: in our country executes engineering supervision system since, safety management work experience in the engineering supervision from whether should involve the safety management of debate to passive accept the safety management, and then to undertake the security management and so on three stages, now, the safety management has become superviorsy work critical part of. This paper, from the analysis of the present situation of safety management and existing problems and puts forward some practical safety supervision measures and countermeasures, and I hope to project supervision of the development of the safety management is of certain reference and role.

Keywords: engineering projects; Project supervision; Safety management

中圖分類號： TU714文獻標識碼：A文章編號：

1引言

在我國實行工程監(jiān)理制度以來，安全管理工作經(jīng)歷了從工程監(jiān)理中是否應該涉及安全管理的爭論到被動接受安全監(jiān)理責任，再到主動承擔安全管理責任等三個階段，如今，安全管理業(yè)已成為工程監(jiān)理工作的重要組成部分。特別是在《建筑工程安全生產管理條例》頒布之后，國家更是以法規(guī)的形式明確了工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理中的應該承擔安全管理責任，并且把安全管理和質量控制、進度監(jiān)理及投資放在了同等重要的地位。那么作為工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師，如何做好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，切實履行工程監(jiān)理的安全監(jiān)督職責，是當前需要探索和實踐的課題。本文基于此，分析了工程監(jiān)理中安全管理的現(xiàn)狀及存在的問題，提出了具有實踐意義的安全監(jiān)理措施與對策，希望對工程監(jiān)理中的安全管理的發(fā)展起到一定的借鑒和推動作用。

2施工安全管理的現(xiàn)狀

2.1 監(jiān)理工作中的安全管理意識淡薄

當前，工程監(jiān)理中隊施工進度、施工質量和投資的關注普遍比較多，同時也是大多數(shù)監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作的監(jiān)督要點，而對施工安全的監(jiān)督和控制力度還顯不足，監(jiān)理人員的安全管理意識還比較淡薄，這樣的后果是在施工安全管理方面監(jiān)控效果沒有充分發(fā)揮出來，施工現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象比較普遍，使得施工過程安全事故頻發(fā)局面很難得到有效控制。

2.2 企業(yè)對安全工作不重視

施工企業(yè)由于受市場競爭的壓力大多數(shù)都以經(jīng)濟效益為追求目標，對安全工作不夠重視，日常工作中只是喊喊口號、做做樣子，上級檢查時擺擺樣子、做做表面文章，檢查團一走仍然還是按老樣子辦事，對潛在的安全隱患不排查、及時排查出來了也視而不見，等到釀成事故后追悔莫及。

2.3安全管理人員缺失

企業(yè)內部安全管理人員缺失，對于施工決策，領導一拍腦門就做出決定，而且在決策中以趕工期、趕進度為考慮問題的落腳點，對安全問題視而不見；有的企業(yè)甚至根本不設安全管理崗位，只是由相關人員兼職擔任以應付檢查，人員結構不符合《建筑工程安全生產管理條例》的要求，無法完成安全管理的職能，

2.4安全管理人員管理能力不足

企業(yè)的安全管理人員未經(jīng)系統(tǒng)的專業(yè)培訓，管理水平和能力不足，日常工作處處以領導為核心，對施工中存在的安全隱患遮遮掩掩、敷衍了事，面對突發(fā)安全事件無有效的應對處理措施，這些嚴重制約了安全管理的推進與發(fā)展。

以上這些問題都是導致工程建設安全管理實施和發(fā)展受阻以至于工程建設事故頻發(fā)的主要原因，要想切實轉變這種情況，就要充分發(fā)揮工程監(jiān)理中安全管理的作用，使安全管理成為工程監(jiān)理的一項單獨監(jiān)控項目，從而對施工過程中的不安全因素起到監(jiān)督和控制作用。

3 加強工程監(jiān)理中安全管理的措施與建議

工程建設質量和施工安全是工程建設中兩大主題，也是一切工作的核心，隨著人們對安全管理工作重要性認識的深入，安全已經(jīng)逐漸被提升到與工程質量和施工進度同等重要的位置。可以說，安全施工是保證工程質量的前提，而工程質量的監(jiān)督和控制最終目的是要實現(xiàn)項目運行安全，同時安全是實現(xiàn)質量目標的環(huán)境條件和基礎保障，而安全管理的主要任務是貫徹落實安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規(guī)和標準組織施工，從而及時消除各類不安全隱患、杜絕不安全事故的發(fā)生，最終實現(xiàn)本質安全。具體有以下幾個方面的措施與建議：

3.1 建立健全安全管理規(guī)章制度

建立健全安全管理規(guī)章制度是實現(xiàn)工程監(jiān)理安全管理效果的重要途徑。工程建設領域是安全事故多發(fā)、安全隱患居高不下的行業(yè)，而大部分的事故發(fā)生都是由于安全管理不到位造成的。因此，建立健全安全管理規(guī)章制度，并嚴格遵照執(zhí)行，是抓好工程施工安全管理的要完成的首要任務。安全管理規(guī)章制度建立起來之后，還要對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，因此還要建立安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況監(jiān)督與考核機制。

第4篇：安全管理文章范文

關鍵詞：安全管理 安全隱患 對策 問題

中圖分類號：TD82 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）12（b）-0151-01

煤礦安全管理是煤礦日常管理工作中一個重要的組成部分，煤礦安全管理能夠保障煤礦的正常運行。近年來，我國煤礦安全事故頻發(fā)，不僅影響我國煤炭企業(yè)的正常運行，更嚴重的是造成重大的人員傷亡。所以煤礦安全管理是非常重要的，提高煤礦安全也成為當前我國社會關注的問題。我國在煤炭行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在安全管理中總結出了一定的經(jīng)驗，也取得了相應的成績，但是由于各種影響因素的變動，煤礦安全管理還存在一些漏洞。

1 煤礦安全管理存在的問題

1.1 安全管理意識缺乏

煤炭行業(yè)是一個高危行業(yè)，安全事故發(fā)生的概率比較高，所以全體人員應該樹立高度的安全意識。但是從目前我國煤炭行業(yè)的實際運行中看，安全管理意識缺乏，很多煤炭企業(yè)對安全管理的重視程度不夠，沒有了解安全管理與煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益之間的關系。雖然在當前國家也對煤礦安全管理有了進一步的加強，但是煤礦管理中存在的一個比較普遍的現(xiàn)象是，對安全管理很多企業(yè)說起來重要，但是做起來不重要，管理工作往往以經(jīng)濟效益為中心，在安全管理方面的投入不夠，沒有真正重視安全管理，從而削弱了安全管理效果。

1.2 安全生產責任體系不完整

在近年來，雖然我國對煤礦行業(yè)做了進一步的調整，但是煤礦運行管理相對還比較混亂。一些煤礦企業(yè)實行以包代管，安全管理機構設置不健全，很多安全負責人員沒有經(jīng)過正式的手續(xù)確認，安全管理落后，發(fā)生安全事故的時候并不能在第一時間采取措施。另外一些煤礦企業(yè)的領導者安全責任意識不強，安全管理責任目標不明確，也沒有嚴格的安全生產管理責任制度，使得煤礦安全管理的實效性不強，最終引發(fā)煤礦安全事故，給煤炭企業(yè)帶來巨大的損失。

1.3 安全檢查力度不夠

在當前我國煤炭行業(yè)的發(fā)展中，安全監(jiān)督工作存在的問題表現(xiàn)在兩個方面：一方面煤礦自身的安全監(jiān)督中當前還使用的是傳統(tǒng)安全檢查方法，安全檢查人員依靠自己的經(jīng)驗、技術以及責任心深入煤礦生產現(xiàn)場進行安全檢查，但是這種檢查過程中主觀性過大，沒有很強的量化指標，安全檢查人員的素質也不能得到有效的保障。另外一方面，政府部門在進行煤礦安全檢查的時候，相關人員的責任心不強，思想道德存在問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時采取處罰措施起到懲戒的作用，而且，導致安全檢查流于形式，給煤礦安全生產埋下隱患。

1.4 培訓實效性不強

煤炭企業(yè)進行員工培訓的目的是為了提高員工的工作技能和安全意識，每年我國煤炭企業(yè)花費在員工培訓中的費用是非常龐大的，但是職工安全意識和工作技能卻沒有本質性的提高，浪費了大量的資金卻沒有得到應有的效果。

2 煤礦安全管理問題的有效解決對策

2.1 加強安全培訓工作

煤炭企業(yè)在運行的過程中要按照我國安全生產法對相關工作人員進行培訓，做好安全培訓工作。安全培訓中要注意培訓內容要全面，在培訓過程中要對國家的安全生產方針政策等進行明確，同時要對礦工的個人權利和義務進行宣傳，提高職工的安全意識，最重要的是在安全培訓工作中要加強對各種安全操作程序和安全工作方法的培訓和教育，幫助職工掌握正確的工作方式，一切活動都要按照既定的程序進行。另外，在安全培訓中還應該加強職工的各種自救能力的培養(yǎng)，在發(fā)生安全事故的時候能做到自救，從而減少安全事故帶來的損失。

2.2 建立安全責任體系

煤炭企業(yè)在進行工作的過程中要建立安全責任體系，完善安全生產責任制。只有煤炭企業(yè)的各級領導和職工對安全生產真正重視起來，煤礦安全管理工作才能順利進行。完善的安全責任體系就是相關的領導要各司其職，認真落實自己的安全管理責任。企業(yè)的最高領導要對煤炭企業(yè)的所有安全負責，他們也是安全責任的第一負責人，各生產班組長要對本班組的安全生產負第一責任，各崗位職工要對本崗位安全負第一責任，這樣將安全生產責任層層落實，從上而下建立起一個完善的安全生產責任體系，從而保證煤礦安全管理的實效性。

2.3 加強安全和技術投入

在煤礦運行過程中各種技術與安全的關系是非常密切的，在當前的社會環(huán)境中，煤礦要加強對技術的投入，什么樣的技術就決定了什么樣的安全狀況。煤炭企業(yè)在運行的時候要設置專項的技術改善資金，積極引進先進的技術和設備，為職工工作創(chuàng)建安全的環(huán)境。另外，還要加強安全投入，改善井下工作環(huán)境，給職工配備完善的安全保障裝備，完善保障職工安全的設施，保證他們在工作中能有一個健康的身體和心理，同時在發(fā)生安全事故的時候安全保障設備可以盡量的減輕事故對他們的傷害，從而減少人員傷亡，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.4 完善煤礦安全監(jiān)督機制

安全監(jiān)督人員在工作中要堅持實事求是的態(tài)度，對各種安全問題要及時指出，并且制定相應的懲罰措施。安全監(jiān)督人員還應該保證公正廉潔，對于舞弊行為要堅決制止。不僅是要加強安全監(jiān)督人員的工作，也要做好安全監(jiān)督基礎工作，建立有效的安全監(jiān)督溝通機制，使得安全監(jiān)督人員能及時的掌握安全狀況，同時可以及時發(fā)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全管理存在的問題。另外，在安全監(jiān)督過程中重點是要保證監(jiān)督的實效性，在制定各種完善的安全監(jiān)督制度的基礎上，保證各項制度的順利實施。

3 結論

對于煤炭這個高危行業(yè)來說，工作環(huán)境比較差，各種安全隱患比較多，所以安全管理的重要性也就更加的突出。當前我國煤礦安全管理中存在的問題相對比較多，煤炭企業(yè)要想保證自己的安全運行，降低安全事故發(fā)生的概率就需要提高安全意識，重視安全管理工作，通過各種制度規(guī)范煤礦日常生產，找出安全管理中的難點，制定針對性措施。

參考文獻

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[3] 林楊.煤礦安全管理存在的難點問題及對策探討[J].安全與健康，2010（3）.

第5篇：安全管理文章范文

關鍵詞：預控管理醫(yī)院安全管理

【中圖分類號】R4【文獻標識碼】A【文章編號】1671-8801（2013）11-0041-01

隨著我國衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，在新的社會發(fā)展時期，醫(yī)院安全管理工作的實施面臨著很多新的機遇和挑戰(zhàn)，隨之而來的安全問題也在不斷的發(fā)生和發(fā)展著。安全管理作為醫(yī)院管理工作中的一個重要部分，同時也是醫(yī)院管理水平的綜合反映。而預控管理作為現(xiàn)代安全發(fā)展中的一個重要階段，醫(yī)院在安全管理的實施中，將預控管理融入其中，能夠有效的提高醫(yī)院的整體安全水平，目前，在醫(yī)院安全管理中被廣泛的應用著，并發(fā)揮著重要的作用。

1醫(yī)院安全管理的必要性

隨著科學技術的不斷發(fā)展，人們的就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療技術和設備水平在得到不同程度提高和改善的過程中，醫(yī)生和患者之間的信任卻在不斷的降低。隨之，醫(yī)療效果差、服務態(tài)度不好、費用低和缺少溝通等成為影響醫(yī)生和患者之間信任不足的主要因素。研究發(fā)現(xiàn)，各種醫(yī)療糾紛案件的層出不窮與信任危機，醫(yī)院安全管理措施的不到位是主要的影響因素。目前，在醫(yī)院安全所造成的危害中，其主要體現(xiàn)在四個方面：①醫(yī)院安全保衛(wèi)工作難度系數(shù)加大。伴隨人們生活水平不斷提高過程，身體健康成為了當今人們做追尋的主要目標。隨之，醫(yī)院就診人數(shù)增加，患者和家屬背景不一，而由車禍、火災性的突發(fā)事件所造成的成批傷員，在某種程度上給醫(yī)院的安全工作帶來了一定的沖擊。②部分不法分子結伙成群，假冒醫(yī)務人員，在取得患者和家屬的信任后，以各種名義向他們推銷假冒產品，嚴重影響了醫(yī)院的整體安全水平。③在發(fā)生醫(yī)療糾紛后，部分患者和家屬情緒過激，以致醫(yī)院安全工作難以良好維持，而這類事件也在逐年上升。④受精神科患者的特殊性，各類意外事件均可發(fā)生，這不僅給患者自身造成了一定的危害，同時也給醫(yī)院以及周圍環(huán)境造成了一定的安全事故。受這些因素的影響，醫(yī)院安全管理工作的合理實施是非常必要與必須的。

2預控管理的概念與特點

經(jīng)營管理、制度管理、預控管理、文化管理是現(xiàn)代安全管理發(fā)展中的四個重要階段[1]。從廣義的角度來講，預控管理是針對管理中可能出現(xiàn)的危險預先作出充分的了解和分析，并采取有效的技術手段予以有效控制的一種管理方式[2]。在預控管理的完整實施中，上級提出的預測預報、應急處理、檢查監(jiān)督、風險評估、統(tǒng)籌協(xié)調、責任管理這六項機制都能體現(xiàn)出來。從預控管理的特點出發(fā)，其具有涵蓋面廣、能有效控制事故發(fā)生、能有效解決傳統(tǒng)安全管理不足三方面的特性。首先，預控管理涵蓋了財務管理、生產管理和人力資源管理多個方面，能夠借助程序化的管理模式對資源進行優(yōu)化配置；其次，預控管理的實施是為了促進安全文化，根據(jù)這一章程，各管理層中的職工都能夠在自覺關注自身安全的同時，并關注他人的安全；最后，預控管理的本質是以人為本，技術的不斷革新能夠有效的克服傳統(tǒng)安全管理中所無法解決的問題[3]。

3預控管理在醫(yī)院安全管理中的應用

預控管理的基礎實施，首先需要對醫(yī)院中所存在的安全風險進行評估，然后通過對風險的分析，來對醫(yī)院中的各種管理技術進行優(yōu)化處理。風險的存在隨時都會發(fā)生，因此，風險的評估也需要持續(xù)的進行。在醫(yī)院改革中，醫(yī)務人員思想的變化是必須的，此時對醫(yī)院各種風險進行預警，對管理制度適時的進行調整，能夠對重點的人、事、崗位、時期進行嚴格的管理，以減少醫(yī)院在安全管理中的漏失。

強有力的領導和組織管理是預控管理實施的基礎，在醫(yī)院安全管理的進行中，醫(yī)院中的管理者作為安全管理的主要負責人，在管理的過程中加強對吸收安全理念重要性的理解，并從醫(yī)院健康發(fā)展的角度有效的統(tǒng)一思想，投入必要的資源，以實際的行動帶領醫(yī)院中的全體工作人員共同參與到醫(yī)院的安全管理之中，能夠有效的確保醫(yī)院安全計劃中各種設備的安全運行。

重大事故的發(fā)生通常是突然性的，在擴散速度和危害范圍上也非常大，這一特點就決定了醫(yī)院針對安全事故必須要迅速的做好應急措施。而有效性的體現(xiàn)在某種程度上是由應急準備的充分性所決定的。醫(yī)院安全事故中預控管理的實施，制度的完善性是一個重要方面，只有將制度的制定、執(zhí)行等相關責任和義務明確到醫(yī)院中的每一個部門和每一位人員中，安全管理工作才能得到真正的落實。醫(yī)院根據(jù)需要，制定完善的管理方案，以科室安全工作責任制為目標，以獎金和職位提升相呼應，能夠有效的將安全管理工作深入到醫(yī)院中的每一個角落之中。

技術管理與人員管理作為安全管理的核心部分，只有完善的安全管理技術，預控管理的效果才能得以落實，而人的安全技能和意識，也是醫(yī)院安全管理中的決定性因素。在醫(yī)院的建設中積極的采取新的技術手段，在新技術的應用上做好醫(yī)院的監(jiān)控建設工作，強化醫(yī)院的網(wǎng)絡安全，同時，采取妥善而又有針對性的訓練，招聘具有合適技能的人員，這樣才能將醫(yī)院安全管理中的人員意識和技能問題得以解決，并使醫(yī)院的安全管理能夠在技術上得到有效的保障。

4結語

綜上所述，在醫(yī)院安全管理工作的進行中，預控管理的有效實施能夠有效的對這一問題進行解決，并在醫(yī)院安全管理中具有重要的應用價值。但是，要做好醫(yī)院的安全工作，實事求是的跟隨時代的步伐，不斷的對醫(yī)院的預控管理方案進行完善和加強，將安全管理的意識深入到醫(yī)院中的每一位人員之中，更是醫(yī)院安全管理中所必須要實施的措施。只有這樣，醫(yī)院的安全管理工作才能得到真正的落實。

參考文獻

[1]趙淑珍，何曉俐，戴燕等.預控管理在治療性門診患者醫(yī)療安全與質量管理中的應用[J].西部醫(yī)學.2012，24（07）：1431-1433

第6篇：安全管理文章范文

關鍵詞：發(fā)電企業(yè)；檢修班組；安全管理；電力資源；電力設備 文獻標識碼：A

中圖分類號：F270 文章編號：1009-2374（2016）33-0160-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.078

電力資源關系國計民生，在當今社會中電能已經(jīng)成為一種不可或缺的資源，然而電能是一種不能大規(guī)模儲存的能源，發(fā)電企業(yè)必須根據(jù)實際用電量調整自己的實時生產任務，這就要求電廠設備必須能夠保證機組安全穩(wěn)定運行的需求。隨著計算機應用技術的快速發(fā)展，發(fā)電企業(yè)設備自動化程度越來越高，有效提升了電廠的實際生產功效，也推動發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，與之相對應的是事故危險點的增多?！半娏ιa，安全第一”，發(fā)電企業(yè)安全工作是生產經(jīng)營工作正常開展的基礎和前提。保證電網(wǎng)安全、保證設備安全、保證人身安全是發(fā)電企業(yè)的義務和應盡的責任，發(fā)電企業(yè)檢修班組肩負著設備的維護保養(yǎng)及檢修的職責，設備的健康狀況與檢修班組的維護和檢修工作完成質量密不可分。

1 電廠檢修班組安全管理概述

發(fā)電企業(yè)由于設備種類多、運行參數(shù)高、作業(yè)環(huán)境復雜，特別是檢修人員在機組運行期間要完成維護和檢修工作時，不僅要避免自身安全受到環(huán)境或者交叉作業(yè)的威脅，還要避免工作開展時自己的行為危及設備、他人的安全以及機組的穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保運行。為了實現(xiàn)安全管理全過程、全方位覆蓋，應強化安全管理力度，發(fā)電企業(yè)安全管理工作的關鍵在于打造良好的安全管理體系，建立健全安全管理制度，規(guī)范安全管理行為，監(jiān)督基層班組安全管理工作開展是否到位。

檢修班組作為生產經(jīng)營工作的最基層單位，除現(xiàn)場生產工作外，還承擔人員培訓、安全管理、考勤管理、民主生活、政治宣傳等工作。就安全管理而言，檢修班組作為安全管理體系中的一環(huán)，除了接受上級安全管理部門領導、完成上級交辦安全管理工作任務外，還應履行自身應承擔的安全管理職責。鑒于人員配備少、工作任務繁多，很難設置安全專職管理崗位，一般由班里工作經(jīng)驗豐富、作風踏實、業(yè)務熟練的工作班成員兼任。班長作為班組安全第一責任人，對于兼職安全員工作進行監(jiān)督和指導。班組安全管理工作，除建立本班組安全管理體系并有序開展工作外，還主要負責班前會和班后會、日常安全培訓、入職和進廠安全教育、檢修工作票辦理、標準檢修工作票庫建立、危險點分析和預控措施制定、現(xiàn)場設備缺陷和隱患綜合治理、設備技術攻關和QC活動相關內容。

2 檢修班組安全管理措施

2.1 提高班組人員對于安全生產的認識

發(fā)電企業(yè)的安全，始于人員安全、歸于人員安全。強化安全教育，就要在員工心中樹立“安全第一”的理念，一切行動堅持以安全為導向，堅持“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不受傷害”的準則，通過入職和進廠培訓同日常安全培訓的宣貫，杜絕麻痹大意、自行其是、僥幸心理造成的習慣性違章或者經(jīng)驗性違章，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”管理思維的轉變。

2.2 建設班組安全文化

班組作為一線基層單位，班組管理水平直接影響到企業(yè)管理理念、管理制度，因此打造符合班組特色的安全文化就顯得尤為重要了。通過修編、完善檢修規(guī)程、作業(yè)指導書、標準工藝卡等相關技術資料，規(guī)范員工現(xiàn)場工作行為，杜絕人員因疏失或者檢修工藝不到位造成的安全事故。加強安全用具管理，建立健全勞動保護臺賬，保證安全防護用具配發(fā)到人和在實際工作中的正常使用，定期對安全防護用具進行檢查，對于存在安全隱患或者超期服役的用具堅決予以取締，禁止繼續(xù)使用。落實安全管理監(jiān)督機制，在現(xiàn)場生產中推行“人人都是安全員”的工作思路，對于發(fā)現(xiàn)的違章行為及時制止和上報。實現(xiàn)安全學習多樣性，將事故通報和學習材料與員工實際工作、生活相結合，更生動、更立體地貫徹安全培訓。將設備缺陷和隱患綜合治理同技術攻關和QC活動相結合，積極發(fā)揮員工聰明才智、廣泛集中群眾智慧成果，消除潛在或者已經(jīng)暴露的安全風險，實現(xiàn)本質安全。

2.3 日常工作四步走

安全管理任務多、頭緒繁雜，在實際工作中，以日常工作中的必要程序為抓手，化繁為簡，可以有效提升管理水平和效率。

2.3.1 第一步：早巡。早巡是每天工作的開始，也是了解設備運行工況的最有效手段。在巡檢的過程中，檢修人員按擬定的巡檢路線對設備進行保潔清掃，檢查現(xiàn)場是否存在跑冒滴漏、運行設備是否有異響或者其他異常、旋轉機械振動是否超標等問題，對現(xiàn)場的隱患進行排查。

2.3.2 第二步：班前會。班前會是對全天工作統(tǒng)籌安排和傳達各項工作要點的重要形式。早巡結束后，班組組織召開班前會，各組的負責人匯報早巡情況和當天的工作安排，包括遺留工作和計劃新開工的工作，并陳述每一項工作內容、存在的風險點和預控措施。班長對每組的工作安排進行點評，對每項工作的風險點及防護措施進行補充，并在會后對于需要協(xié)調的問題進行溝通和辦理。

2.3.3 第三步：工作負責人要名副其實。工作負責人是工作票執(zhí)行安全的第一責任人。工作負責人要對工作票執(zhí)行全過程盡職盡責，做到可控在控。工作票在辦理前要做好危險點分析并制定預控措施，工作票辦理中要嚴格遵守工作票辦理流程，不可投機取巧和蒙混過關。工作票辦理后嚴查安全措施是否執(zhí)行到位，在開工前完成工作班成員唱票，交代安全注意事項及預控措施；開工后要嚴格按照檢修步驟操作，把“停、想、做、查”真正地運用到實際工作中來。工作結束后工作負責人要核對所攜帶工具、設備是否齊全、檢修場地是否已經(jīng)整理完畢，確?，F(xiàn)場工作班人員全部撤離后才能辦理工作票完結手續(xù)。

2.3.4 第四步：班后會。班后會是對當天工作總結和盤點。班長清點完人數(shù)后，由各組負責人匯報本組負責工作的完成情況，對未完成的工作進行說明和下一步工作計劃。班長對典型的安全問題分析和指正，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找出問題的根本所在，進一步提高班組成員安全意識和工作經(jīng)驗。

3 結語

發(fā)電企業(yè)安全管理的關鍵在于基層班組管理，班組安全管理的重點在于班組成員，通過規(guī)范班組安全管理，強化班組安全工作執(zhí)行力，可以有效提升發(fā)電企業(yè)安全管理水平，確保機組安全、可靠運行。

參考文獻

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[2] 張占全.加強班組安全文化建設是企業(yè)安全管理的核 心[J].中國管理信息化，2011，（5）.

第7篇：安全管理文章范文

關鍵詞：房地產；施工現(xiàn)場；安全管理

房地產項目屬于知識密集型、資源整合型的建設項目，施工項目總量較大，涉及到很多范圍，施工中出現(xiàn)危險的概率較大。為了有效規(guī)避安全事故，需要結合施工現(xiàn)場制定安全規(guī)劃措施，確保施工作業(yè)人員生命安全。

1房地產建設安全管理現(xiàn)狀分析

房地產中對管理要求與環(huán)節(jié)質量控制較為隨意，管理水平處于停滯不前的狀態(tài)，造成工程管理工作不能順利開展，直接影響到建筑整體施工質量。我國工程建設體系主要由三方面構成：業(yè)主、監(jiān)理方與施工方，在這個體系中施工方承擔主要的安全風險責任，而業(yè)主與監(jiān)理方只需承擔極少的安全責任。但實際中造成安全事故的原因很復雜，往往有很多因素共同作用形成，并不是單一的施工方的責任。與此同時安全管理理念過于落后，不能適應現(xiàn)階段房地產建設現(xiàn)狀的要求。目前具體到我國來說，相關管理人才較為缺乏，主要是缺乏高水平管理人才，主要原因在于缺乏完善的管理人員資格認證制度，不能準確評價房地產管理人員的實際水平[1]。

2改進建設施工安全管理的措施

房地產建設存在多方面的安全因素，整體因素處于不斷變化中。因此有必要改變施工方主要承擔建設責任的現(xiàn)狀，將工程風險與責任合理分配到相關部門，形成完善高效的安全管理責任機制。

2.1項目前期安全管理措施

包括以下內容：①確定安全目標，堅守基本安全底線，結合上級公司的總目標與項目實際情況，形成一套完善的房地產建設項目安全管理標準，并將其準確傳送給監(jiān)理單位、總包單位及潛在投標單位等；②組建項目安全管理組織體系。整個體系中必須納入監(jiān)理單位與總包單位，明確各單位的安全責任與日常安全管理機制（見圖1）[2]；③選擇承包商及安全管理。單位不同安全理念與行為存在差別，房地產項目的不同安全文化相互影響與制約。價值導向的不同造成管理與協(xié)調難度增加，因此承包商要選擇具有正確安全導向與安全實踐能力的施工企業(yè)；④制定安全事項約定與協(xié)議。在明確項目建設安全目標與安全工作基本標準的基礎上，構建安全管理體系。房地產企業(yè)與總包單位合同范疇內應涉及到直接承包單位的管理內容。

2.2項目施工階段安全管控事項

（1）建立項目的總體安全組織架構。建設單位將總包、監(jiān)理單位等納入到一個整體的安全組織架構中，確定各單位安全責任，在管理流程的位置，明確各單位安全領導小組、安全管理機構、人員，如確定安全管理人員配置數(shù)量或比例。大型工程建議安全員統(tǒng)一著裝，配置安全背心、佩戴醒目安全標記，提升整體形象。為密切聯(lián)系、及時督促現(xiàn)場問題整改，統(tǒng)一配置對講機等[3]。（2）借鑒西方先進管理理念與管理制度，結合房地產的具體情況，形成符合我國現(xiàn)狀的工程責任體制。試行風險管理的基礎就是風險管理組織體系，這種管理體系具有極強的穩(wěn)定性，當子項目出現(xiàn)變化或終止情況時不會影響整體。這要求必須完善房地產施工的安全管理體系，建立一個完整的風險檢測系統(tǒng)，加強對風險的辨識管理。多個監(jiān)測部門監(jiān)測，協(xié)同監(jiān)測然后定制出一個縝密的風險監(jiān)測系統(tǒng)。避免由于安全管理體系不完善，執(zhí)行規(guī)范不明確的情況下，出現(xiàn)責任不明確，相互推卸責任以及風險管理的缺失的現(xiàn)象。只有完善房地產施工安全管理體系和風險檢查系統(tǒng)，才能為房地產建設提供科學有效的指導與幫助。（3）做好關鍵點的控制。組織開展項目危險源辨識、風險評價，確定安全管理重點。房地產工程建設項目涉及危險性較大分部分項工程及其他可能的突出風險因素，對工程安全生產具有決定性影響，應作為重點。建設單位應對重大技術、施工措施進行審查，參加專家論證會，參加檢查驗收，督促、檢查交底情況等。針對需安全驗收的設施、設備，建設單位應高度重視。同時，應將場地平面布置、消防管理、臨電管理、危險作業(yè)的控制作為日常管理重點。此外，部分外資工程，對安全防護用品的品質、腳手架及移動腳手架的形式、吊車及升降作業(yè)平臺租賃廠家資質等，建設單位都會進行具體的約定[4]。（4）組織安全審計、檢查，督促落實整改事項。安全檢查是安全管理的必要手段。體現(xiàn)現(xiàn)場實體及監(jiān)理單位、總包單位的安全履職情況。建設單位應組織或推動安全月檢、安全周檢、重大節(jié)日前檢查等開展，包括建設單位、監(jiān)理單位、總包單位的聯(lián)合檢查，委托監(jiān)理單位或專人進行的專項檢查等。各項檢查應將結果形成整改清單發(fā)送給責任單位，對整改方案、落實情況進行跟蹤。（5）做好安全人員管理工作。一般情況下，通過以下措施提高安全人員技術素養(yǎng)：做好培訓，將培訓成績與績效考核掛鉤，以此提高人員參與培訓的積極性，促進培訓質量的提高；做好安全管理人員篩選工作，篩選出專業(yè)素質與人品過硬的人才，保證短時間內適應崗位需求，具備縝密嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。完善管理體系從多方面入手：①強化企業(yè)員工工作技能與責任意識。避免粗心大意造成的操作失誤；②最后制定完善的獎懲制度。建立完善的激勵約束機制，可以形成促進與懲罰的雙重管理模式，充分激發(fā)員工工作積極性，削減員工工作中的不良習慣。

3結束語

總而言之，房地產建設項目施工現(xiàn)場安全管理工作重要異常，做好現(xiàn)場安全管理工作有助于提高施工質量，保證施工進度。文章主要分析施工現(xiàn)場問題，并給出安全管理措施，希望給予同行一定的理論借鑒與指導。

作者:李岳 單位:西安長慶地產集團有限公司

參考文獻：

[1]鐘均宇.探析建筑施工現(xiàn)場安全管理的重點與對策[J].建筑與預算,2016,(1):9-11.

[2]韋芳.建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理探討[J].基建管理優(yōu)化,2016,(2):21-23.

第8篇：安全管理文章范文

關鍵詞：煤礦通風；安全管理；通風作業(yè)防火；通風機；礦井瓦斯參數(shù) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TD79 文章編號：1009-2374（2017）11-0297-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.150

隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展進程的不斷加快，各行各業(yè)對煤礦資源的使用量需求越來越大。然而煤礦資源的生產建設受通風安全管理問題的影響，使其產率始終無法滿足市場環(huán)境對其的需求。針對這一問題，相關建設人員應在明確煤礦通風安全管理過程應用信息化技術重要性的基礎上，根據(jù)信息化管理應用原則，來找出具有針對性的優(yōu)化控制方法。這是在當前市場環(huán)境快速發(fā)展背景下，促進煤礦企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，相關人員應將其作用于實踐。

1 煤礦通風安全管理中應用信息化技術的重要性研究

安全是煤礦企業(yè)進行生產建設過程中的首要任務，研究證實，煤礦通風管理工作是保證實際作業(yè)安全性的關鍵。而煤礦通風管理具有涉及管理項目眾多且施工安全因素控制復雜的特點，這就給實現(xiàn)煤礦通風結構設計安全性目標帶來了一定影響。針對這一問題，相關人員應從現(xiàn)有的科學技術入手，即隨著當前市場環(huán)境科學技術的不斷發(fā)展，相關人員應將信息化管理技術應用于煤礦通風的安全管理過程，從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)建設的經(jīng)濟效益目標。這樣一來，煤礦行業(yè)的開發(fā)建設就能最大限度的滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟建設背景下對煤礦資源使用量提出的需求。這是加快經(jīng)濟建設進程的重要課題，相關建設人員應將其重視起來。

2 煤礦通風安全管理在信息化管理中的應用原則

煤礦通風安全管理過程中信息化管理技術的應用原則主要集中在三個方面，即安全可靠性、堅持共享性以及信息多樣性。安全可靠性指的是，通風安全管理系統(tǒng)中包含煤礦企業(yè)內部各種重要數(shù)據(jù)信息，因此在進行實際的管理應用過程中，應將保證系統(tǒng)運行使用的安全性，并作槭滓原則。例如，可通過設置登錄密碼以及對各類重要數(shù)據(jù)內容進行加密處理，來防止非法用戶入侵問題的出現(xiàn)。堅持共享原則，就是將煤礦通風安全管理信息系統(tǒng)中的內容數(shù)據(jù)作用于實現(xiàn)各部門的溝通交流。此實踐過程中，安全管理人員要充分考慮到網(wǎng)絡傳輸介質的影響，即盡可能選擇高效率的網(wǎng)絡傳輸平臺，以保證系統(tǒng)內部的信息數(shù)據(jù)能夠全面、及時以及準確地傳遞到各個運行操作部門。這樣一來，接收到煤礦通風安全報警信息的安全管理部門，就能及時采取有效的措施方法，對其可能帶來的影響進行控制。而數(shù)據(jù)信息的多樣化原則，則要求煤礦通風安全管理信息數(shù)據(jù)的錄入與輸出方式要具有多樣化特點。例如，可采用電子表格文件導入、屏幕表格單錄入的方式，來提高系統(tǒng)運行操作的便捷性。此外，信息化管理人員還可通過頁面設計，來提高獲取系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息形式的多樣性，即根據(jù)用戶需求來打印各類統(tǒng)計形式的圖形，進而滿足煤礦通風安全管理人員對信息化系統(tǒng)的使用需求。

3 煤礦通風安全管理在信息化管理中的應用策略

以四川華鎣山廣能（集團）有限責任公司采用的煤礦通風信息化管理手段為例，信息化安全管理人員本著“優(yōu)化配置、整合資源、并購重組、產權多元”的資源運作思路，將通風安全信息化管理數(shù)據(jù)庫中，設置通風機風壓、風量以及有毒氣體濃度等內容，來使系統(tǒng)使用人員及時全面地掌握通風設備的使用狀態(tài)。此外，通風測量儀表也是保證煤礦通風安全管理的重要組成部分，因此，信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫應包含測試儀表的使用狀態(tài)、檢修狀態(tài)以及庫存情況等，來提高其作用于通風設備的安全控制。

在應急管理措施方面的信息化系統(tǒng)建設，由于其涉及圖形內容較多，信息化管理人員應做好電腦圖像的顯示工作，即通過提高圖形的清晰度、準確性以及實用性，來提高煤礦通風安全問題的控制效率。

信息化系統(tǒng)建設完成后，相關管理人員還要制定出完善的通風安全管理制度。具體來說，就是根據(jù)國家相關管理部門制定的規(guī)范標準來制定相關管理制度，此過程要求煤礦企業(yè)通風安全管理人員結合歷史數(shù)據(jù)資料，對可能出現(xiàn)的各種安全事故的風險進行控制。即將安全事故出現(xiàn)應急救援的線路以及工作人員逃生線路，構建成具有多樣化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的線路圖，從而使相關工作人員能夠從信息化系統(tǒng)中快捷方便地找出問題應對方法。例如，管理人員可將原始數(shù)據(jù)資源存儲在信息化系統(tǒng)中，企業(yè)就可以對通風部門的人員、礦井瓦斯參數(shù)統(tǒng)計以及采煤工作面的實際情況來進行控制。

對于煤礦通風作業(yè)的日常管理工作，也可利用信息化管理系統(tǒng)中的各種報表以及數(shù)據(jù)信息顯示來反映實際的工作狀態(tài)。即將計算與匯總后的信息數(shù)據(jù)上交到對應的管理部門，就能對通風安全管理制度進行完善與調整，從而提高安全管理決策的有效性與及時性。例如，對于通風作業(yè)的防火與滅火管理，系統(tǒng)構建人員應將礦井火區(qū)情況、防火墻檢查以及灌注有害氣體等情況，納入到信息化系統(tǒng)管理內容中。這樣一來，就可以對經(jīng)常發(fā)生火災的區(qū)域進行重點防護，從而減少安全事故的出現(xiàn)。

值得注意的是，信息化安全管理人員還可根據(jù)實際作用內容，將系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行分層設置，來提高系統(tǒng)應用的科學合理性。如圖1所示為三層結構的煤礦信息化管理系統(tǒng)。

4 結語

綜上所述，煤礦通風安全管理工作在遵循安全可靠性、堅持共享性以及信息多樣性原則，進行信息化管理系統(tǒng)建設后，不僅使煤礦通風作業(yè)人員的安全性得到了保障，還在一定程度上提高了施工管理的效率。即在采用三層結構的煤礦信息化管理系統(tǒng)后，不但使各個通風管理部門明確了自身的職責內容，還提高了通風作業(yè)應急問題的處理效率。這是使煤礦企業(yè)滿足煤礦生產資源使用需求以及達成經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)濟效益目標的有效措施，因此相關建設人員應將其作用于實踐，從而促進整個行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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[3] 成和平.煤礦通風安全管理及通風事故防范措施探討[J].煤炭與化工，2015，（7）.

第9篇：安全管理文章范文

關鍵詞：安全 ；管理；對策

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A文章編號：

Abstract: with the deepening of China's reform and opening, the continuous improvement of the people's living standard, people on the health and their safety value degree increases, realize the importance of health and safety. For small and medium-sized water conservancy and hydropower project is not exceptional also, it is to promote national economic construction and the harmonious development of the society of people's livelihood essential foundation engineering. In the basic construction field, through the laws, regulations, the state only clearly define the main responsibility of the construction enterprise, and at the same time, also made clear management unit in engineering construction of safety production management responsibility. This article probes into the small and medium-sized hydropower engineering construction of the importance of safety management, and puts forward the preventive measures of safety management and relevant countermeasures to ensure that future construction project construction of similar successfully completed, for enterprise development and lay a solid foundation.

Keywords: security; Management; countermeasures

1、中小型水利水電工程施工安全管理工作的重要性

中小型水利水電工程是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎工程，它關系到人民大眾的生產和生活。其具有一般距離施工地點遠，地形錯綜復雜，環(huán)境惡劣等不利因素。中小型水利水電工程還具備如下特點：

（1）一般規(guī)模較大、施工單位較多、施工作業(yè)面廣、施工戰(zhàn)線長、交通不便等不利多件。

（2）施工單位存在對于安全責任不夠重視、安全管理不到位等現(xiàn)象。

（3）由于水利水電工程一般還都在采用以往的傳統(tǒng)安全管理模式，但是隨著社會的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應當今社會，時常存在著安全隱患而導致不斷發(fā)生安全事故。

因此在中小型水利水電工程施工中必須引進安全管理對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督管理，他不僅能為業(yè)主保證比較穩(wěn)健的安全施工過程,而且還能對保證施工項目建設的順利完成提供優(yōu)質服務。

2、中小型水利水電工程安全管理的預防手段

（1）進行安全思想教育，要想進行安全管理的預防,思想教育是關鍵。首先，各施工單位最高管理層人士要帶頭樹立強烈的安全意識，考慮的首要問題就是安全第一；其次，要以人為本,時刻提醒廣大職工、民工在思想上樹立憂患意識,為確保安全生產,提供強有力的思想保證。

（2）制訂安全制度教育 ,在統(tǒng)一每個人安全思想教育的基礎上,應層層制訂安全制度教育。安全制度教育要切實結合各部門自身的情況,既要考慮一般情況下的安全制度,也要結合各部門特殊情況提出的要求,應始終依據(jù)“警鐘長鳴”來制訂安全制度教育。

（3）進行安全施工技術教育是為了使工程施工安全得以有效保證,應針對水利水電工程項目的特點,提出一系列相關的安全隱患及其應對措施,通過安全施工技術的教育,從而使每個施工人員對工程總的施工安全要求及措施做到心中有數(shù),為進一步安全技術措施的具體實施打下堅實基礎。

3、中小型水利水電工程施工安全管理的對策

（1)中小型水利水電工程施工安全管理的組織落實

筆者在多年來的工作中，根據(jù)不同架構進行的實際操作和不斷積累的經(jīng)驗，初步制訂出安全管理的組織管理形式，例如:一級組織為企業(yè)的負責人（即法人代表），對公司所有安全管理負總責；二級組織為項目經(jīng)理，負責具體項目安全管理工作的落實；三級組織為專業(yè)安全員，他的職責是對自己所在工程項目的安全進行全面的安全管理監(jiān)測。各管理單位務必要根據(jù)自身的情況和項目的實際要求，落實不同的具體、有效、可行的組織形式，但最終宗旨還是要落實到人的管理上，以便有效地保證水利水電工程施工安全管理工作的順利開展。 項目經(jīng)理部對本項目的安全管理負責。

（2）中小型水利水電工程施工安全管理的制度落實

水利水電工程的安全性對人民大眾的生產、生活極為重要，工程有關部門應對安全管理給予高度重視。為了整個項目的施工過程得以安全、順利的結束，施工單位必須要建立相應的安全管理制度。安全管理制度至少包括以下幾點：1. 安全責任制度和安全生產管理組織機構；2.安全工作會議制度；3.安全生產培訓計劃及教育制度；4.專項工程的安全審查制度；5.安全交底制度；6.特種作業(yè)人員專項安全管理制度；7.安全防護用品發(fā)放登記制度；8.設備管理及驗收登機制度；9.安全內業(yè)管理制度等等。根據(jù)以上制度的建立，就應該在中小型水利水電工程施工當中加以落實與實施，安全管理依據(jù)上述制度對施工過程中的具體實施情況進行定期或不定期的審查，并且加以監(jiān)督和指導。