光電行業(yè)研究精選(九篇)

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第1篇：光電行業(yè)研究范文

目前，這家被券商研究員遺忘的公司正被投資者拋棄，二級市場上股價接連大跌。截至4月12日，天龍光電近一個月累計跌幅接近30%，在全部A股公司中跌幅榜中排名第一。若與去年2月底創(chuàng)下的38元最高價比，一年時間下跌70%元。

股價大跌的原因是天龍光電業(yè)績的驟然變臉。此外，公司在單晶爐銷售上采取的融資租賃模式也遭遇前所未有的壓力，而公司在新業(yè)務(wù)開拓方面也不見起色。

光伏低迷致業(yè)績虧損

天龍光電是一家光伏設(shè)備企業(yè)，從事單晶硅生長爐、單晶硅切斷機(jī)和單晶硅切方滾磨機(jī)等光伏設(shè)備生產(chǎn)與銷售， 2009年底登陸創(chuàng)業(yè)板時被冠以“中國光伏設(shè)備第一品牌”的美稱。

單晶爐是天龍光電最大的業(yè)務(wù)。上市前，公司硅單晶爐產(chǎn)品在國內(nèi)市場呈逐年上升態(tài)勢，位居行業(yè)前茅。但上市后，天龍光電業(yè)績增長明顯放緩。

上市第一年，天龍光電營收就出現(xiàn)縮水，實現(xiàn)營業(yè)收入2.96億元，同比下滑近7%，實現(xiàn)凈利潤6839萬元，同比也僅增長16.17%。使公司主營業(yè)務(wù)受到影響的原因是2008年底至2009年初的全球性金融危機(jī)。

2010年隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，天龍光電業(yè)績開始逐步走出低谷，全年營業(yè)收入和凈利潤分別同比增長52.63%和24.83%，去年一季度這兩項指標(biāo)分別同比增長128.63%和198.19%，直到去年上半年，業(yè)績增長仍在持續(xù)。

數(shù)據(jù)顯示，公司去年上半年電實現(xiàn)營業(yè)收入4.18億元，同比大增124.73%；實現(xiàn)凈利潤為6132萬元，同比增長71.08%。

但自2011年下半年開始，光伏行業(yè)步行寒冬，剛有起色的天龍光電業(yè)績掉頭下滑。

今年3月30日的2011年業(yè)績令人大跌眼鏡，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入8.42億元，同比增長86.10%，但實現(xiàn)凈利潤同比減少27.08%，為6226萬元，基本每股收益0.31元；公司預(yù)計，今年一季度凈利潤將虧損1000萬元至1500萬元，較上年盈利同比下降130% 至 150%。

這不是公司首季出現(xiàn)虧損，天龍光電去年前三季度盈利1.12億元，這意味著，天龍光電去年第四季度出現(xiàn)了接近5000萬元的虧損。業(yè)績當(dāng)天，天龍光電股價收于跌停。

對于業(yè)現(xiàn)驟變原因，公司在報告中解釋稱，去年下半年以來，光伏行業(yè)受海外政策及行業(yè)短期過剩影響，公司新增訂單銳減，原有訂單部分推遲，導(dǎo)致公司主營業(yè)務(wù)銷售較去年同期有較大幅度減少，出現(xiàn)虧損狀況。

券商走眼基金踩雷

天龍光電的股價去年3月中旬開始調(diào)頭下行，之后一路下跌。“回頭來看，當(dāng)時股價是提前反映了這個行業(yè)的變化，但很多人當(dāng)時沒有意識到”，關(guān)注天龍光電的一名券商人士說。

去年8月，就在公司去年中報業(yè)績大增股價卻一路下跌之際 ，不少機(jī)構(gòu)卻對天龍光電集體唱多。

多家券商研究報告，總體上對公司股票持樂觀態(tài)度。長江證券、國信證券及民生證券給予其“謹(jǐn)慎推薦”評級，國聯(lián)證券給予“推薦”評級，天相投顧則給予“增持評級”。

這些券商在報告中均認(rèn)為，天龍光電去年上半年完成對上海杰姆斯電子材料有限公司68%的股權(quán)收購，并利用3000萬元超募資金實現(xiàn)對金壇光源坩堝56.25%的控股。至此，公司基本完成了對晶體生長爐的核心部件布局。

國聯(lián)證券在報告中表示，公司圍繞單晶爐產(chǎn)品嘗試的零部件整合非常成功。雖然上半年光伏產(chǎn)品價格下跌嚴(yán)重，使公司剛起步的硅片業(yè)務(wù)業(yè)績低于預(yù)期，出現(xiàn)虧損。但隨著下半年行業(yè)轉(zhuǎn)暖，硅料成本大幅降低，硅片業(yè)務(wù)將逐步滿產(chǎn)，有望扭虧為盈。

券商唱多的同時，基金對天龍光電也一致看好，并迎著高業(yè)績紛紛進(jìn)駐。公司前十大流通股東中的基金公司均在去年二季度明顯加倉，大成基金加倉表現(xiàn)最為明顯。大成基金旗下共有三只基金進(jìn)入了天龍光電的前十大流通股東名單，三只基金全都加倉，共持有1322萬股，持股市值一度高達(dá)3.65億元。

與此同時，華夏基金旗下的華夏藍(lán)籌核心也持有天龍光電約324萬股，持股市值一度接近億元。

毫無疑問，大成基金和華夏基金這次明顯選錯了股票。

天龍光電自去年3月中旬開始下跌后，一直跌至當(dāng)前，4月12日股價收于10.94元。最近30個交易日累計下跌近30%，而自最高價算起，過去一年，其跌幅已跌去70%。早前進(jìn)駐機(jī)構(gòu)損失慘重，券商們一致唱多的報告也全部落空。

原始股東集體減持

自上市以來，天龍光電的多晶爐就是被市場寄予厚望的新產(chǎn)品，但進(jìn)展非常緩慢，直到去年5月，公司多晶爐才開始正式向下游客戶出貨，以半年報披露的數(shù)據(jù)來看，上半年交付數(shù)量不超過10臺，遠(yuǎn)不及同行精功科技數(shù)百臺的規(guī)模。

或許是因為進(jìn)展受阻，公司去年披露中報的當(dāng)天宣布將啟動融資租賃業(yè)務(wù)，即將通過廠商租賃的方式，與擔(dān)當(dāng)中介的租賃公司建立戰(zhàn)略合作，通過租賃為公司客戶進(jìn)行融資，并進(jìn)行后續(xù)設(shè)備資產(chǎn)管理。而公司拿出來做租賃的產(chǎn)品，就包括多晶爐。

但這種模式具有較大風(fēng)險，前不久有傳聞稱天龍光電遭遇第二大客戶大規(guī)模退貨。雖然天龍光電對此已予以否認(rèn)，但無法打消投資者的擔(dān)憂。因為租賃時客戶首付資金并不多，若大客戶需求減少要求退貨，作為上游供應(yīng)商的天龍股份只得妥協(xié)。

一名同行對記者表示，天龍光電打出融資租賃這張牌是不得已而為之。同行精功科技和京運(yùn)通這兩家公司在多晶爐上的市場份額已將該公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

與此同時，公司還布局石墨熱場、藍(lán)寶石爐、MOCVD爐、切線機(jī)等產(chǎn)品。但目前起色都不大，而且增多需要先進(jìn)的技術(shù)，短期內(nèi)難為公司貢獻(xiàn)業(yè)績。

第2篇：光電行業(yè)研究范文

“中央有關(guān)部門以及把LED作為重點產(chǎn)業(yè)的城市應(yīng)助力釋放LED的市場需求，不然國內(nèi)產(chǎn)能必向海外釋放，可能會招致反傾銷，像光伏一樣?！钡潞罎欉_(dá)董事長王冬雷在蕪湖接受證券時報記者專訪時如是說。

行業(yè)等待消化產(chǎn)能

王冬雷出現(xiàn)在記者面前的前一天，還在大連。德豪潤達(dá)在大連、揚(yáng)州、蕪湖建有三大基地，原計劃投資120億元，上200臺MOCVD（生產(chǎn)LED外延芯片的關(guān)鍵設(shè)備），現(xiàn)在整個投資計劃已向下修正。

令王冬雷修正計劃的，是LED產(chǎn)業(yè)急速放大的產(chǎn)能。2009年德豪潤達(dá)進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè)時，行業(yè)毛利率高企。現(xiàn)在德豪潤達(dá)成行業(yè)大腕，同時也面臨整個行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面。

LED產(chǎn)能過剩，就是近兩年的事。作為半導(dǎo)體行業(yè)衍生出來的一個分支，LED以前并非大產(chǎn)業(yè)，主要應(yīng)用于小尺寸的手機(jī)背光源等領(lǐng)域。2009年是分水嶺，三星[微博]把LED推到電視背光領(lǐng)域，每臺電視消耗幾百個LED，一年上億臺的液晶電視機(jī)銷售量，令LED市場爆發(fā)。MOCVD數(shù)量快速增長，2011年全世界一半的MOCVD設(shè)備賣到中國來。但市場并沒有預(yù)期增長得那么快。國內(nèi)LED企業(yè)非常多，大部分集中在行業(yè)下游的封裝領(lǐng)域，今年具量產(chǎn)規(guī)模的LED封裝企業(yè)超1700家，占全球八成。

目前，德豪潤達(dá)蕪湖基地的LED芯片開工率五成左右，這可視為王冬雷避免行業(yè)過度殘殺之舉?！叭补怆姡ㄊ徍兀?個月快速投產(chǎn)，令芯片的市場價下降20%，如果德豪潤達(dá)也開足馬力，市場價再跌20%也不奇怪?！痹谕醵卓磥?，行業(yè)困境下減緩MOCVD到位速度，可以減少生產(chǎn)損耗，等待行業(yè)回暖的時機(jī)。

王冬雷指向的行業(yè)回暖時機(jī)，大致是2014年?！?4個月后，LED芯片會火爆到什么程度？會有人排隊來訂購。”

明年依然寒冬

王冬雷說的三安光電6個月快速投產(chǎn)，是蕪湖招商引資的一個成功案例。三安光電近年來一直是國內(nèi)LED芯片行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，芯片生產(chǎn)基地主要在廈門。就在皖江規(guī)劃出臺后不久，三安光電在蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開建中國最大的LED光電產(chǎn)業(yè)化項目。

三安光電、德豪潤達(dá)的LED項目都在蕪湖經(jīng)開區(qū)，但相隔超過10公里?！笆徍厝空{(diào)試完畢，現(xiàn)在是滿負(fù)荷生產(chǎn)?！痹诮?jīng)開區(qū)的辦公樓，三安光電董事闞宏柱接受證券時報專訪說：“整個2013年都是LED行業(yè)的寒冬，這輪調(diào)整將呈現(xiàn)出馬太效應(yīng)，很多小廠可能關(guān)閉，洗牌后上游會剩下不到10家大廠。”

在闞宏柱看來，上游芯片行業(yè)的殘酷程度可能比下游應(yīng)用行業(yè)輕些，從新增產(chǎn)能看，盲目擴(kuò)產(chǎn)現(xiàn)象已經(jīng)少見。下游競爭更加激烈，今年11月深圳億元級LED企業(yè)浩博光電曝出拖欠工資而被員工申請仲裁的消息，浩博光電今年剛被評為“深圳市知名品牌”，主營LED顯示屏，今年砸錢同時投LED照明，結(jié)果一個照明項目也沒有拿到。

“國內(nèi)LED照明市場95%是政府訂單。”業(yè)內(nèi)人士說。從公開信息看，政府訂單基本是近水樓臺先得月模式。三安光電總部在廈門，在淮南市有項目，這兩城市的LED路燈訂單落入三安光電；德豪潤達(dá)總部在珠海，11月底也公告了獲得珠海市3萬盞LED路燈項目。蕪湖同時聚集了三安光電、德豪潤達(dá)兩大巨頭，于是蕪湖的LED路燈項目訂單兩家均分。

前三季度，A股20家LED上市公司中僅7家業(yè)績增長，龍頭企業(yè)三安光電保持盈利，但14%的凈利潤增速較去年同期下降。明年洗牌要倒掉至少一半的公司，這是LED行業(yè)內(nèi)這段時間相互流傳的判斷。

會不會成下一個光伏

德豪潤達(dá)認(rèn)為，光電產(chǎn)業(yè)不會陷入光伏一樣的困境。董事長王冬雷擔(dān)心海外反傾銷，但同時認(rèn)為光伏的使用環(huán)節(jié)對政府補(bǔ)貼的依賴性過重，而LED光電產(chǎn)業(yè)在消費上將是市場驅(qū)動型的，比如LED照明將是公務(wù)、商務(wù)照明占70%，家用占30%。在王冬雷看來，LED產(chǎn)業(yè)主要困難在于產(chǎn)能上得過快，市場需求的大啟動還要再等24個月。王冬雷認(rèn)為，德豪潤達(dá)有后發(fā)優(yōu)勢：“我們介入LED產(chǎn)業(yè)時2英寸生產(chǎn)線很成熟，但我決定上4英寸生產(chǎn)線，調(diào)試爐子花了很大精力，但生產(chǎn)成本要低15%～20%?！?/p>

三安光電也認(rèn)為，光電產(chǎn)業(yè)不會陷入像光伏一樣的困境。董事闞宏柱說，國家LED市場招標(biāo)已經(jīng)啟動，這就有每年數(shù)十億的市場，預(yù)計2014年全球經(jīng)濟(jì)也將回暖，市場需求將釋放，研究機(jī)構(gòu)判斷僅照明就有5000億市場，現(xiàn)在市場規(guī)模僅1000億?！肮夥饕欠磧A銷后，國內(nèi)市場消化不了，行業(yè)迅速進(jìn)入低谷。LED行業(yè)組織一是在上下游企業(yè)間多做溝通，共度寒冬，二是要積極幫助企業(yè)特別是下游應(yīng)用企業(yè)應(yīng)對海外訴訟，如遇反傾銷，積極應(yīng)訴。”闞宏柱說，“行業(yè)洗牌要到2014年上半年，明年可能是行業(yè)的寒冬年，但對三安光電是機(jī)遇年，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快人才聚集——行業(yè)低谷才好招攬拔尖人才?！比补怆姮F(xiàn)在主要是和國際大廠競爭，產(chǎn)品指標(biāo)不輸臺灣晶電（臺灣地區(qū)最大LED企業(yè)）。事實上，三安光電的布局正在展開，11月三安光電以現(xiàn)金入股臺灣LED行業(yè)前三名的璨圓光電，成第一大股東。

LED景氣和地產(chǎn)掛鉤

三季度報表顯示，德豪潤達(dá)今年前三季利潤增長率同比大降?！敖衲晔菬X階段，調(diào)試MOCVD爐和加快新品研發(fā)?！蓖醵渍f，政府補(bǔ)貼到位速度變慢，也是財務(wù)報表難看的原因。

今年各地財政比去年緊張，主要是受房地產(chǎn)調(diào)控影響，地方政府賣地收入大減。地方財政和LED行業(yè)景氣度掛鉤的不僅僅是財政補(bǔ)貼，還有政府訂單。據(jù)悉，不光是生產(chǎn)項目所在地，德豪潤達(dá)在多個城市都簽訂了LED路燈項目框架協(xié)議，總金額較大；但在車間可以看到，德豪潤達(dá)的照明生產(chǎn)線并未開足馬力。在檢驗LED路燈的車間，車間負(fù)責(zé)人告訴記者，一面墻掛的檢驗品不到滿負(fù)荷時的1/4。

“LED路燈拿的訂單多但不敢走太快，怕影響現(xiàn)金流?！蓖醵渍f。政府訂單往往回款慢，在LED產(chǎn)業(yè)寒冬，王冬雷信奉現(xiàn)金為王。如果只是回款慢，或許王冬雷還沒那么多顧忌，他還擔(dān)心出現(xiàn)壞賬。王冬雷的觀察點一是房地產(chǎn)市場是否回暖，二是寄望于明年寫字樓、商場LED照明市場的啟動。

LED燈比節(jié)能燈、白熾燈價格高很多，每只出廠價超過30元。王冬雷稱，商業(yè)照明市場將啟動主要是基于三點：一是由于技術(shù)進(jìn)步，LED燈的成本將不斷降低、價格將繼續(xù)下降，二是壽命較長，“我可以保5年，5年內(nèi)壞了給你調(diào)換”；三是省電，按每天開燈12小時計算，省的電費有望1年就與燈價相當(dāng)。

雖然市場需求的大啟動與原先設(shè)想的有延遲，王冬雷依然激情展望行業(yè)的未來：“電視用LED越來越普遍，當(dāng)電視70%都用LED時，目前全球所有MOCVD爐開工都不夠，照明市場的啟動更會令市場需求擴(kuò)大10倍以上?！?/p>

第3篇：光電行業(yè)研究范文

6月22日，洲明科技（300232.SZ）在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，這是2011年上市的第四家LED企業(yè)。6月8日，德豪潤達(dá)（002005.SZ）和老牌LED公司士蘭微（600460.SH）同時公告，前者審議了增發(fā)35億元投向蕪湖LED外延片生產(chǎn)線項目的議案，后者擬發(fā)行6億元5年期固定利率債券。

此前，實益達(dá)（002137.SZ）于6月2日宣布，其子公司將總投資1億美元打造無錫LED基地，借殼廣鋼股份（600894）不久的廣日集團(tuán)也宣布布局LED。

這股熱潮的背后是LED產(chǎn)業(yè)的高速增長，但在技術(shù)受制于國外企業(yè)的背景下，同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的后果將是價格戰(zhàn)及毛利率的下滑，這一點，在相關(guān)上市公司2011年一季報中已開始顯現(xiàn)。

上市公司搶攤LED

6月3日，處于LED產(chǎn)業(yè)鏈中下游的企業(yè)洲明科技IPO獲批。自從2011年1月雷曼光電上市以來，瑞豐光電順利過會，鴻利光電、奧拓電子分別登陸深圳創(chuàng)業(yè)板和中小板。半年時間不到，LED行業(yè)的上市公司增加了5位新丁。

未上市公司趕搭上市快車，已上市企業(yè)頻現(xiàn)大手筆融資。

高工LED產(chǎn)業(yè)研究所（GLII）數(shù)據(jù)顯示，2010年中國LED產(chǎn)業(yè)簽約計劃投資額合計為2178.85億元人民幣，同比增長248.6%。其中，僅上市公司投資計劃額已超300億元。2010年全年新增投資額在1億元及以上的項目約74個，數(shù)量較2009年增加了25個。

主營業(yè)務(wù)并非LED的企業(yè)也正在加碼LED。6月8日廣鋼股份公告，稱接到重組交易對象廣日集團(tuán)的有關(guān)請示，廣日集團(tuán)將向地方政府部門申請LED專項補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額度超2億元。廣日集團(tuán)一直以電梯為核心業(yè)務(wù)，2008年借助子公司廣日股份開始涉足LED行業(yè)，現(xiàn)LED產(chǎn)品年銷售額在2000萬元左右。此次2億元補(bǔ)貼將用于LED綠色節(jié)能照明項目。

高工LED首席執(zhí)行官、浙江高工產(chǎn)業(yè)研究院院長張小飛表示，2010年中國LED行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1260億元人民幣，同比增長50%。預(yù)計這一數(shù)字到2015年將達(dá)5000億元。

目前LED在中國照明市場的占有率僅5%，但其增長速度高達(dá)60%至70%，國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)大大小小的公司約有4000家，未來三年預(yù)計會突破5000家。

“對企業(yè)而言，LED概念好，上市會帶來更好的市場表現(xiàn)；已上市公司再融資，可以擴(kuò)大規(guī)模，尋求競爭優(yōu)勢；由于其行業(yè)毛利率高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也讓很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)涉足這一領(lǐng)域，而國外企業(yè)在各個相近領(lǐng)域進(jìn)入LED行業(yè)，也加劇了中國企業(yè)跟風(fēng)布局?！睆埿★w解釋道。

讓張小飛擔(dān)心的是，LED行業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè)，但投資需謹(jǐn)慎，表面市場前景很好，但如果投資驟然膨脹，可能會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩而導(dǎo)致價格戰(zhàn)，利潤或?qū)⑾禄?/p>

價格戰(zhàn)加速毛利下滑

張小飛的擔(dān)心事實上已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

據(jù)統(tǒng)計，2010年過半LED企業(yè)都延續(xù)了毛利下滑趨勢。在多路資本砸錢上馬LED項目的背景下，企業(yè)只能通過降價來搶占市場。

作為封裝企業(yè)佼佼者的國星光電，其2011年一季報顯示，利潤總額為3437萬元，比上年同期減少10.38%，實現(xiàn)凈利潤為2551萬元，同比下降20.42%。國星光電擴(kuò)產(chǎn)了LED項目，卻帶來毛利率下滑。國星光電給出的解釋是，“公司主動降價以擴(kuò)大市場占有率，主動調(diào)低售價，導(dǎo)致毛利率下降。”

國星光電并非個案，LED企業(yè)毛利率下滑具有普遍性。雷曼光電2011年一季度凈利潤為526.8萬元，同比下降38.23%；德豪潤達(dá)2011年一季度財務(wù)費用同比增長125.2%，毛利率下降7.98個百分點；士蘭微在2011年一季報中公布，LED毛利率同比減少8.77%。

而這個趨勢短期內(nèi)似乎難以改變。方正證券研究所電子元器件行業(yè)研究員盛勁松認(rèn)為，中國在LED襯底、外延片和芯片的上游環(huán)節(jié)比較薄弱，核心技術(shù)受制于國外巨頭。以生產(chǎn)外延片所需要的設(shè)備MOCVD機(jī)為例，德國艾思強(qiáng)和美國維易科壟斷了全球90%以上的市場份額。但芯片、外延片占整個LED產(chǎn)業(yè)鏈中70%的利潤。

據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所的數(shù)據(jù)，中國從事LED上游外延片和芯片的企業(yè)只有10余家，在2010年1260億元的總產(chǎn)值中，芯片行業(yè)產(chǎn)值僅為40億元，占比3.2%。

目前企業(yè)在MOCVD機(jī)上的投資主要來自于政府補(bǔ)貼，5月18日，三安光電公告稱，其子公司收到安徽蕪湖市政府的設(shè)備補(bǔ)貼1.06億元。2011年一季度，三安光電及控股子公司已獲得總計近8億元的財政補(bǔ)貼，這一數(shù)字已經(jīng)超過了2010年公司全年的補(bǔ)貼。在2010年公司7.53億元的補(bǔ)貼中，采購MOCVD設(shè)備補(bǔ)貼達(dá)5.24億元。

一方面，中國LED企業(yè)在技術(shù)上依賴國外企業(yè)，造成成本拉升與利潤外流，另一方面，國內(nèi)企業(yè)扎堆布局帶來同質(zhì)化競爭的價格戰(zhàn)。在此背景下， LED行業(yè)毛利率下滑的趨勢短時間內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。

封裝企業(yè)利潤壓縮照明應(yīng)用前景看好

6月9日，臺灣綠揚(yáng)光電總投資1億美元的LED封裝項目落戶在江西南昌高新區(qū)。

盛勁松指出，封裝企業(yè)技術(shù)門檻低，進(jìn)入比較容易。LED產(chǎn)業(yè)鏈中游主要是封裝，下游為照明應(yīng)用。在上半年各上市公司的融資中，打造全產(chǎn)業(yè)鏈正在成為一個突出的特征，這意味著將有更多的上下游企業(yè)介入到封裝領(lǐng)域。但在未來資本持續(xù)布局的背景下，這一領(lǐng)域利潤空間將被持續(xù)壓縮，投資前景不容樂觀。

在2010年LED產(chǎn)業(yè)1260億元的總產(chǎn)值中，封裝總產(chǎn)值為270億元，同比增長35%。目前，中國LED封裝企業(yè)已達(dá)1440家，與2009年相比增長了30%以上。根據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所的《2010～2011中國中游封裝產(chǎn)業(yè)報告》顯示，截至2010年底，全球有近130家LED封裝設(shè)備廠商，中國企業(yè)約100家，數(shù)量上占到76.9%，但產(chǎn)值僅占全球的20%左右。

“封裝企業(yè)將是未來LED行業(yè)的穩(wěn)定增長點，在下一季度將明顯受益。”東北證券行業(yè)分析師梅劍鋒則持不同觀點，“LED行業(yè)下游需求依然旺盛。智能手機(jī)和平板電腦等電子產(chǎn)品持續(xù)升溫，將帶動處理器、內(nèi)存等高端芯片封裝需求?！?/p>

相對而言，未來LED下游照明應(yīng)用的前景更加“燦爛”。盛勁松表示，芯片、外延片技術(shù)依賴進(jìn)口，短時期內(nèi)無法突破技術(shù)瓶頸，而LED照明光源前景廣闊，尤其是在民用照明市場方面滲透力強(qiáng)。

張小飛則明確提出，封裝產(chǎn)業(yè)資金大量涌入，或能導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，企業(yè)將面臨洗牌。隨著政策的推進(jìn)和成本的降低，LED照明應(yīng)用市場即將大幅提升。

第4篇：光電行業(yè)研究范文

軟硬結(jié)合

走好立足第一步

市場競爭遵循著優(yōu)勝劣汰的法則。近年來，隨著國家大力推進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)將投資目光投向了LED領(lǐng)域，使這一領(lǐng)域的競爭愈發(fā)白熱化。如何在市場上立足，是中晨光電要考慮的重大問題。

2011年6月，中晨光電在安徽省合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安家落戶了。之后，靳常勇帶領(lǐng)中晨光電的全體員工投入到公司的建設(shè)中?！白鳛橐患倚鲁闪⒌腖ED高科技企業(yè)，我們能清醒地感受到企業(yè)發(fā)展所面臨的壓力，但我們也很清楚地知道我們的優(yōu)勢，在硬件和軟件上下足了功夫?！?/p>

硬件上，公司在一期建設(shè)之初，便配備了全自動及半自動焊線設(shè)備10余臺，封裝、組裝生產(chǎn)線8條，完備的光電測試、光色測試、結(jié)溫?zé)嶙铚y試、光色電熱測試、多晶光色電測試系統(tǒng)，引進(jìn)世界尖端的生產(chǎn)和檢測儀器。軟件的配備上，主要體現(xiàn)在研發(fā)團(tuán)隊的組建上，這也是中晨光電創(chuàng)新的生力軍。目前,公司擁有教授、博士、碩士等數(shù)十人組成的高素質(zhì)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊、頂尖設(shè)計團(tuán)隊及技術(shù)精湛的制造團(tuán)隊,并與中國科技大學(xué)等多所高等院校科研機(jī)構(gòu)長期合作，建立了穩(wěn)固的“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展模式。不僅如此，公司還在積極籌備建立“中晨光電研究院”，為企業(yè)長期的創(chuàng)新、創(chuàng)造做好準(zhǔn)備。

提起一年來公司的發(fā)展，靳常勇如數(shù)家珍。他說：“公司自成立以來，整體發(fā)展還是比較順利和迅速的。公司去年6月份注冊成立；8月份設(shè)備、人員到位；9月份第一批產(chǎn)品正式下線，同時獲得第一筆訂單；12月份公司產(chǎn)品通過國家及省級質(zhì)量檢驗，并獲得CE、ROHS證書，與此同時獲得ISO9001證書。今年上半年，公司產(chǎn)值已達(dá)到近3000萬，市場開拓與客戶反映狀況均保持平穩(wěn)增長狀況。按目前的發(fā)展?fàn)顩r，公司到今年年底將實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬的突破。一路走來，可以說，公司各方面都在穩(wěn)步前進(jìn)?！?/p>

正是基于這種自信，中晨光電計劃到2013年實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億；預(yù)期到2015年，成為中國照明行業(yè)的龍頭企業(yè)。為了實現(xiàn)這些發(fā)展目標(biāo)，中晨光電在對整個LED市場進(jìn)行大量調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，確定了以安徽為基地，輻射全國，走向世界的整體營銷戰(zhàn)略。

立足江淮

邁向世界大舞臺

近年來，國家支持安徽發(fā)展的力度不斷加大。“皖江城市帶產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移示范區(qū)”和“合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)”等政策的落地，增加了安徽中部崛起的砝碼。這也為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺。這時考驗的正是企業(yè)能否抓住機(jī)會。對于此，靳常勇說：“作為本地企業(yè)，我們充分利用安徽省內(nèi)的有利優(yōu)勢，在提升自己的基礎(chǔ)上做足做大安徽省內(nèi)市場。在穩(wěn)定安徽市場的同時，我們也積極地開拓省外市場以及國際市場?！睘榱司o跟市場行情，凸顯企業(yè)優(yōu)勢，中晨光電成立了專門的營銷中心，負(fù)責(zé)市場布局、銷售管理、售后服務(wù)等工作，持續(xù)不斷地了解各方面市場行情。目前，公司已經(jīng)與美國、日本、馬來西亞、伊朗、西班牙、斯里蘭卡等多個國家的客商建立了聯(lián)系，并達(dá)成了多項合作意向。

“作為一個中部城市，合肥近兩年有了很大的發(fā)展，無形當(dāng)中也對中晨的發(fā)展起到促進(jìn)作用。但在發(fā)展過程中，我們還是會遇到許多的問題。” 靳常勇告訴記者。例如，在合肥，LED產(chǎn)業(yè)不夠密集，很多原材料都集中在沿海一帶的城市，這無形之中增加了企業(yè)發(fā)展的成本與負(fù)擔(dān)。同時，LED行業(yè)人才的匱乏，也是制約企業(yè)發(fā)展的一個重大因素。為了克服這些困難，中晨光電不是坐、等、靠，而是自食其力。為了解決原材料的問題，中晨光電在廣東設(shè)立了采購中心，專門負(fù)責(zé)公司原材料的采購；為了解決人才匱乏的問題，公司積極與科研院所合作，培養(yǎng)自己的科研團(tuán)隊、管理團(tuán)隊和專業(yè)型人才。“比如，我們與中國科技大學(xué)合作，成立專門的光電研究院，從LED產(chǎn)品封裝技術(shù)開始，保證我們的產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過硬?！苯Ｓ抡f道。

第5篇：光電行業(yè)研究范文

在中盛光電集團(tuán)副總裁兼首席財務(wù)官陳曉冬看來，認(rèn)為“雙反”調(diào)查是一種倒退。他笑言美國公司是“飛機(jī)墜毀怪地心引力”，試圖通過設(shè)立貿(mào)易壁壘來渡過光伏產(chǎn)業(yè)的冬天，而不是從技術(shù)和成本上謀求自身提高。事實上許多中國公司已經(jīng)想到對策，即將生產(chǎn)廠轉(zhuǎn)移到其他國家或地區(qū)。只要產(chǎn)品不在中國生產(chǎn)，便不在抵制的范圍內(nèi)，可以規(guī)避這個問題。

對于當(dāng)下光伏產(chǎn)業(yè)身處的“外需低迷、產(chǎn)能過剩、價格跳水、補(bǔ)貼下降、雙反調(diào)查”的多重夾擊的境況，作為一站式太陽能電力解決方案的提供商，中盛光電倒顯得處變不驚。陳曉冬認(rèn)為，光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的危機(jī)是短期的，離撥開云霧見晴天的日子也許并不遙遠(yuǎn)。而在陳曉東積極樂觀觀點的背后，則是中盛光電自身十足的底氣。

多云轉(zhuǎn)晴

“事實上，光伏的價格正在趨向合理化?！标悤远榻B說，過去光伏產(chǎn)業(yè)的泡沫多出現(xiàn)在多晶硅這一環(huán)節(jié)。降價前的多晶硅廠商產(chǎn)能有限，供不應(yīng)求，這使其有了議價的優(yōu)勢，毛利非常高。在大幅降價中，晶體硅產(chǎn)業(yè)鏈上降價幅度最大的就是多晶硅，降了約70%左右，切片和電池降了50%，相較之下，中盛光電所處的下游組件僅降了34%~40%?！斑^去下游的日子比較苦，現(xiàn)在正好反過來了?！标悤远f。

補(bǔ)貼下調(diào)在短期內(nèi)會影響需求，造成光伏產(chǎn)品價格降低，但與此同時也使得光伏產(chǎn)品更加能夠被消費。“當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)安裝一個太陽能組件如此便宜，以至于沒有政府的補(bǔ)貼也完全能夠承受時，也就看到了實現(xiàn)上網(wǎng)平價的可能?！?/p>

太陽能市場長期存在著一個發(fā)展邏輯圖，即太陽能的價格會越來越低，傳統(tǒng)能源的價格會越來越高，直到有一天二者交匯，傳統(tǒng)能源仍會繼續(xù)走高，太陽能則會先下行然后實現(xiàn)反彈，但仍不超過傳統(tǒng)能源。這種上網(wǎng)平價的概念已經(jīng)在一些地區(qū)實現(xiàn)了。不同國家和地區(qū)的日照條件和傳統(tǒng)價格不同，所以上網(wǎng)平價也存在先后。

陳曉冬認(rèn)為降價是健康的，上網(wǎng)平價會給價格帶來彈性，也會帶來更多需求。政府補(bǔ)貼下調(diào)短期內(nèi)對行業(yè)而言不是好事，但卻有效加速了價格的下調(diào)?！皟扇昵暗难芯繄蟾嬲J(rèn)為今天的價格要再經(jīng)過兩三年的調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)提前到達(dá)了。”陳曉東表示價格的下調(diào)有效地支撐了全行業(yè)的裝機(jī)量，他預(yù)測未來一年的價格穩(wěn)中有降，不會出現(xiàn)去年的大幅度降價?！爸按蠹疫€有泡沫可擠，現(xiàn)在利潤率已經(jīng)很低了，下游的組件和系統(tǒng)制造商還有超過10%的毛利，上游的企業(yè)甚至已經(jīng)達(dá)到零毛利，甚至虧損。除非現(xiàn)在有新技術(shù)出現(xiàn)，能夠大幅提高太能晶體硅的轉(zhuǎn)匯率，否則價格將會進(jìn)入相對穩(wěn)定的狀態(tài)。”

在陳曉東看來，光伏公司利潤低除了降價的原因之外，日臻成熟的太陽能技術(shù)也是一個重要原因。太陽能技術(shù)的發(fā)展主要體現(xiàn)在晶體硅的轉(zhuǎn)換率上，轉(zhuǎn)換率高意味著每塊電池板輸出的能量便更多，對系統(tǒng)供應(yīng)商而言，投入同樣的成本，效率更高，可以得到利潤的改善。目前對晶體硅的研究還在持續(xù)進(jìn)行，業(yè)界對轉(zhuǎn)換率的進(jìn)一步提升普遍持樂觀態(tài)度。

陳曉冬預(yù)測，未來的一兩年或許比較困難，但撐過去之后，裝機(jī)量會持續(xù)上行，新技術(shù)的產(chǎn)生會節(jié)約單位成本，光伏行業(yè)會進(jìn)入新一輪發(fā)展，裝機(jī)量和利潤率都將非?？捎^。

新市場補(bǔ)力

根據(jù)賽迪智庫光伏產(chǎn)業(yè)研究所的調(diào)查顯示，曾經(jīng)日進(jìn)斗金的國內(nèi)光伏行業(yè)在2011年遭受重創(chuàng)，利潤率從139%下滑到20%，半數(shù)以上的中小電池組件企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，30%大幅減產(chǎn)，10%至20%小幅減產(chǎn)或努力維持,并已開始不同程度裁員。

歐債危機(jī)是造成這個困境的原因之一。歐洲市場占全球光伏需求的80%，受歐債危機(jī)影響，德國、意大利、西班牙等國紛紛削減光伏產(chǎn)品補(bǔ)貼，政府補(bǔ)貼的下降直接影響光伏產(chǎn)品使用者的回報，這就逼迫企業(yè)降低系統(tǒng)價格以保證其回報。

盡管如此，陳曉冬認(rèn)為主要市場的需求萎縮并不意味著光伏產(chǎn)業(yè)的裝機(jī)量會受到影響。

據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會E P I A的2011年度報告，2011年全球光伏裝機(jī)量達(dá)28GW。這一數(shù)字在2010年為 16.6GW，增長達(dá)40%左右。據(jù)陳曉冬介紹，在光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很火熱的2008年，當(dāng)時的裝機(jī)量僅為6GW，近幾年光伏產(chǎn)業(yè)的增長速度非常驚人。目前全球累計光伏裝機(jī)量逾67.4GW，這意味著光伏已成為僅次于水電和風(fēng)能的第三大可再生能源。

目前行業(yè)對于2012光伏市場裝機(jī)量持較為悲觀的看法，預(yù)測可能僅為21GW。對此陳曉東則認(rèn)為，2012的裝機(jī)量還有繼續(xù)增長的空間，“盡管成熟的市場可能會萎縮，但新興市場的快速增長不容小覷?！绷罟夥髽I(yè)集體驚喜的是，經(jīng)過幾年的市場培育，如今除歐洲市場以外，亞洲及美國市場也呈現(xiàn)擴(kuò)張勢頭，中國、英國、日本、東南亞等都將成為光伏產(chǎn)業(yè)的新戰(zhàn)場。

始于技術(shù)，是外界對于中盛光電的一個評價。

一直堅持技術(shù)引領(lǐng)市場的中盛光電內(nèi)部有一支由美國、德國和中國的科學(xué)家與工程師共同組成的一流研發(fā)團(tuán)隊，多年來一直致力于太陽能系統(tǒng)效率的提升、高安全性與高可靠度產(chǎn)品的開發(fā)以及適合各種特殊需求和特殊環(huán)境太陽能系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用。中盛光電的組件為并網(wǎng)和離網(wǎng)系統(tǒng)，晶體光伏組件從設(shè)計到生產(chǎn)都嚴(yán)格執(zhí)行國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地提升組件的效率，減少組件的使用空間，25年的質(zhì)保期使中盛光電的組件價值恒久。2008年中盛第一款擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的雙軸追日系統(tǒng)投產(chǎn)，追日系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)快速簡易安裝，對地基的要求和空間的占用實現(xiàn)最小化的同時，極大提高電量的產(chǎn)出，提高投資回報，目前應(yīng)用于美國里士滿1兆瓦廢水處理設(shè)備等項目中。

陳曉東表示，中盛光電將一直堅持技術(shù)上的優(yōu)勢，以技術(shù)占領(lǐng)市場，無論是已經(jīng)成熟的歐洲市場，還是即將興起的新興市場。

“輕騎兵”制勝

終于模式，是外界對于中盛光電的另外一個評價。

在光伏產(chǎn)業(yè)高速擴(kuò)張時期，企業(yè)對上游材料需求旺盛，材料價格也因供不應(yīng)求的狀況而充滿泡沫。為了更好地控制成本，整合產(chǎn)業(yè)鏈，垂直一體化的模式成為眾多企業(yè)追逐的目標(biāo)。當(dāng)時若能形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，則將占據(jù)巨大優(yōu)勢，毛利非?？捎^，最高時可以到35%左右。但當(dāng)價格大規(guī)模跳水，這些企業(yè)的毛利也隨之下降到16%左右，還存在一定的存貨減值。此外過度追求垂直一體化還存在設(shè)備更新的問題。

“隨著市場環(huán)境的變化，輕資產(chǎn)更能適應(yīng)現(xiàn)在的變化?！标悤远J(rèn)為，光伏市場整體供大于求的環(huán)境決定了只有深耕環(huán)節(jié)的精細(xì)化，才能獲得持久的競爭力。當(dāng)前的市場環(huán)境使專注于某些環(huán)節(jié)的輕資產(chǎn)企業(yè)在成本控制上非常有利，與之前相比，購買材料的成本甚至比一體化的成本還低，無需計算產(chǎn)能。

市場環(huán)境的變化使中盛光電一直堅持的輕資產(chǎn)道路顯現(xiàn)了優(yōu)勢。如果將垂直一體化比喻成矩形立方體，陳曉冬認(rèn)為中盛光電更像是一個金字塔，專注于中下游的組件生產(chǎn)和系統(tǒng)提供，有選擇地從事少量上游業(yè)務(wù)。陳曉冬說,“中盛光電是一家謹(jǐn)慎的公司，我們知道泡沫不會持續(xù)時間太長，一旦泡沫被擠掉，一體化較高的公司會有更多的累贅?！?/p>

此外陳曉冬表示，中盛光電的核心競爭力還在于其優(yōu)秀的系統(tǒng)業(yè)務(wù)。中盛光電集團(tuán)成立于2005年，是最早專業(yè)從事太陽能電站EPC業(yè)務(wù)的中國公司，業(yè)務(wù)涵蓋制造業(yè)務(wù)和解決方案業(yè)務(wù)兩大領(lǐng)域?！拔覀儚?008年就開始做系統(tǒng)業(yè)務(wù)，為國外客戶提供服務(wù)。如果將整個光伏產(chǎn)業(yè)視為建造樓房，其他企業(yè)提供的是磚瓦，而中盛光電進(jìn)行的則是設(shè)計和建筑?！?/p>

陳曉東透漏，僅安裝配送環(huán)節(jié)的利潤就可達(dá)整個光伏行業(yè)利潤的30%以上，因此許多企業(yè)正在意識到“打包銷售”比單純組件高出一倍以上的銷售利潤，逐步開展EPC業(yè)務(wù)。而在這一方面已經(jīng)領(lǐng)先一步的中盛光電，已將其發(fā)展成了企業(yè)的核心競爭力。

布局全球與資本同行

從2005年正式進(jìn)入該行業(yè)至今，公司已經(jīng)發(fā)展到2500多人的規(guī)模，并且成立了歐美分公司，其中海外員工50余人。公司營銷總部設(shè)在中國南京，在泰州和南京擁有三個生產(chǎn)基地。公司歐洲總部位于德國慕尼黑，北美總部地處美國舊金山，在意大利米蘭、法國里昂、韓國首爾和以色列的特拉維夫設(shè)有分支機(jī)構(gòu)?！叭蚓W(wǎng)絡(luò)和本地服務(wù)”的運(yùn)營理念使中盛光電的產(chǎn)品和服務(wù)遍及50多個國家和地區(qū)。

海外分支架構(gòu)較多，需要傾注的海外力量也比較大，對財務(wù)系統(tǒng)是一種挑戰(zhàn)。在內(nèi)部控制上，中盛光電總部的資金部門負(fù)責(zé)決定各個分支與全球銀行的關(guān)系，如需支付款項，需要完成嚴(yán)格的流程，經(jīng)由總部的同意。中盛光電還設(shè)有專門負(fù)責(zé)海外內(nèi)控的經(jīng)理，每年有大部分時間在海外的分支機(jī)構(gòu)確保當(dāng)?shù)氐臅嬃鞒毯拖到y(tǒng)都是按照總部的SOP進(jìn)行。

在普遍融資難的環(huán)境下，光伏產(chǎn)業(yè)的投資短期也存在一些問題，無論政府還是銀行對上游的審批貸款都非常嚴(yán)格。相對而言下游的利潤率更高，風(fēng)險較低，在獲得銀行貸款上更有優(yōu)勢。銀行也看到下游穩(wěn)定成熟公司的盈利能力，盡管大環(huán)境趨緊，但中盛光電仍然獲得了資本市場的助力。

第6篇：光電行業(yè)研究范文

會議聽取了河北榮毅集團(tuán)專利發(fā)明人苑寶義總經(jīng)理，保定市供電公司代表關(guān)于光電纜項目研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用情況的匯報。與會者進(jìn)行了熱烈討論和發(fā)言，提出了寶貴的建設(shè)性意見。中國科學(xué)院院士、電工研究所學(xué)術(shù)委員會主任嚴(yán)陸光院士作了重要發(fā)言。專家和領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，榮毅集團(tuán)的專利產(chǎn)品光電纜（OPC）能夠同時、同路、同走向傳輸電能與光信息，實現(xiàn)了電力流、業(yè)務(wù)流、信息流的一體化融合，項目符合國家十二五發(fā)展規(guī)劃，符合構(gòu)建資源節(jié)約型社會的發(fā)展要求，是一項戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；在項目的研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用推廣過程中，河北省和保定市兩級政府給予了大力支持，進(jìn)行了指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作；河北榮毅集團(tuán)歷經(jīng)十年研究開發(fā)，做了大量前瞻性的工作，使具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)具備了產(chǎn)業(yè)化推廣條件；光電纜的研發(fā)應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)基本成熟，實踐和權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測報告表明，光電纜具有良好的柔韌性和機(jī)械性能，抗災(zāi)能力強(qiáng)，溫度適應(yīng)范圍大；光電一體，項目投資省，建設(shè)周期短，降低了工程和運(yùn)營成本。

用光電纜替代傳統(tǒng)的光纜和電纜進(jìn)行電網(wǎng)改造，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，發(fā)展智能電網(wǎng)，多網(wǎng)合一，是推動信息化和工業(yè)化深度融合，加快經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域信息化，保證電網(wǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的需要，符合國家新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策。

與會專家認(rèn)為，我國OPC行業(yè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的相應(yīng)技術(shù)，其市場規(guī)模和發(fā)展前景十分廣闊。但目前OPC產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素較多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，完整的產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)層次不齊，布局分散，缺少龍頭企業(yè)和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的生產(chǎn)基地，市場面臨行業(yè)壟斷壁壘及專利標(biāo)準(zhǔn)等方面的制約。

專家建議：

一、質(zhì)量保證和市場規(guī)范需要盡快健全完善光電纜國家標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā)、生產(chǎn)、工程企業(yè)要積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定，通過標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推動產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。

二、建立和實施鼓勵光電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。光電纜產(chǎn)業(yè)化是一項復(fù)雜的社會工程，離不開各級政府的政策引導(dǎo)與支持。根據(jù)河北榮毅集團(tuán)項目推廣試點經(jīng)驗，采取“政府協(xié)調(diào)，市場引導(dǎo)，企業(yè)創(chuàng)新”的模式，制定區(qū)域性產(chǎn)業(yè)政策，將電力、通訊、交通、城鄉(xiāng)改造等新建項目納入統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，實施專項產(chǎn)業(yè)政策與科技政策，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系和利益，調(diào)動相關(guān)單位的積極性。通過示范工程與政策引導(dǎo)，促進(jìn)OPC與傳統(tǒng)光纜和電纜產(chǎn)業(yè)的融合，完善產(chǎn)業(yè)配套體系。

三、以企業(yè)為主體，建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系。企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，應(yīng)在政策引導(dǎo)下，按照市場規(guī)律，在規(guī)劃框架內(nèi)不斷增強(qiáng)生產(chǎn)和研發(fā)能力，通過區(qū)域、行業(yè)間的科技合作帶動技術(shù)、項目和資本互動轉(zhuǎn)移。鼓勵企業(yè)開展專利戰(zhàn)略合作，構(gòu)筑以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟為依托的技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化體系。

第7篇：光電行業(yè)研究范文

2011年1月15日，由青島哈工太陽能股份有限公司建設(shè)的200千瓦高倍聚光太陽能示范電站并網(wǎng)發(fā)電。

由于成本高昂以及缺乏有競爭力的裝機(jī)成本和上網(wǎng)電價，作為清潔能源的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)一直沒有取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，業(yè)界之前將目光集中在改進(jìn)多晶硅和太陽能電池的生產(chǎn)工藝上，但效果非常有限。從技術(shù)上解決光伏發(fā)電的成本問題，已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的根本性問題。

通過減少太陽電池在光伏系統(tǒng)中占比的方式來降低成本，也就是聚光光伏技術(shù)，被寄予厚望。

技術(shù)優(yōu)勢凸顯

聚光光伏技術(shù)被看做是未來取代部分晶硅市場的第三代光伏技術(shù)，它具備晶硅電池?zé)o法比擬的優(yōu)勢。聚光光伏發(fā)電系統(tǒng)，是利用光學(xué)系統(tǒng)，將太陽能匯聚到太陽能電池芯片上，然后再利用光伏效應(yīng)把光能轉(zhuǎn)化為電能的發(fā)電技術(shù)。它主要由聚光組件、太陽跟蹤器、系統(tǒng)支架等部件構(gòu)成。

看起來很簡單，就像用放大鏡點著火柴一樣。實際上，聚光光伏卻涉及力、熱、光、電、機(jī)械、電子、自動化控制等綜合性技術(shù)，需要解決太陽跟蹤、光效、散熱等一些列問題。

相比晶硅以及薄膜電池產(chǎn)業(yè)來說，聚光光伏是一個具有極大誘惑力的市場。目前，投身于此行業(yè)的國內(nèi)外公司已經(jīng)越來越多，其中就包括Boeing、Amonix、夏普、PracticalInstruments以及國內(nèi)的三安光電、廣東新曜、昊陽新能源、安徽應(yīng)天新能源、漢龍集團(tuán)、上海聚恒，等等。

廣東新曜光電有限公司(以下簡稱“新曜光電”)總經(jīng)理容雷告訴《新財經(jīng)》記者：“第三代聚光光伏技術(shù)具有單塊功率比較大、效率比較高、占地面積小等優(yōu)勢，但因為牽扯到對日系統(tǒng)，所以，比較適合用在發(fā)電公司、發(fā)電站，而不是民用。”

容雷進(jìn)一步解釋：“聚光光伏目前適合在中國西北地區(qū)應(yīng)用，因為那里陽光比較充足，地域遼闊，適合做大型的聚光光伏發(fā)電站，而不太適合在城市里做民用。中國的國情與西方國家不一樣，美國、歐洲有很多地方都是獨立的別墅，別墅的屋頂是屬于自己家的，可以自己安裝太陽能板。但在中國就不一樣了，大多數(shù)老百姓住的都是樓房，給每家每戶安裝是不現(xiàn)實的。另外，聚光光伏的特點是，在陽光充足的地方，其效率要比多晶硅好很多，現(xiàn)在城市的空氣潔凈度都很差，對聚光光伏的應(yīng)用效率會有一些制約。”

2011年1月15日，由青島哈工太陽能股份有限公司建設(shè)的200千瓦高倍聚光太陽能示范電站并網(wǎng)發(fā)電，這是國內(nèi)第一個按照商業(yè)化運(yùn)營建設(shè)，且并網(wǎng)發(fā)電、投入運(yùn)營的高倍聚光太陽能電站，也是目前國內(nèi)轉(zhuǎn)換率最高的并網(wǎng)太陽能發(fā)電站。專家認(rèn)為，高倍聚光太陽能發(fā)電技術(shù)如果得以大規(guī)模應(yīng)用，能在一定程度上緩解我國能源供應(yīng)緊張問題。

目前，上海聚恒太陽能有限公司(以下簡稱“上海聚恒”)所研發(fā)的產(chǎn)品，可以讓透鏡的面積達(dá)到電池面積的576倍。換句話說，1000平方厘米的晶硅面積，才能與類似1平方厘米的太陽能聚光電池所發(fā)出的電能相媲美。如此看來，聚光光伏技術(shù)如果得到推廣，其效率將大大超過晶體硅。

上海聚恒副總經(jīng)理廖軍告訴記者：“從理論上講，放大倍數(shù)越高，芯片的材料就越節(jié)省。一塊用在聚光光伏發(fā)電上的電池，其造價是晶硅電池的100倍。不過，如果透鏡與電池之間的倍數(shù)能超過300倍的話，那么，聚光電池的成本也就與晶硅電池的成本打平了。所以，各企業(yè)都在研究放大倍數(shù)更高的聚光光伏產(chǎn)品、這樣可以節(jié)省更多的材料。”

聚光光伏發(fā)電中的砷化鎵聚光電池(也叫“多結(jié)三五族”太陽能電池)，有比晶硅電池和薄膜電池更高的轉(zhuǎn)換效率。我國砷化鎵聚光電池產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換效率已達(dá)到35％～39％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于晶硅電池16％～19％和薄膜電池10％的轉(zhuǎn)換率。此外，砷化鎵聚光電池還具有吸收光譜范圍廣、衰減慢、耐溫性好、有效發(fā)電時間長等顯著優(yōu)勢。

上海聚恒總經(jīng)理容崗介紹：“上海聚恒在哈工大威海校區(qū)建立的示范電站項目，其電池轉(zhuǎn)換效率約為25％?！边@比國內(nèi)所有晶硅電池的轉(zhuǎn)換效率高得多(目前晶硅電池的最高效率大約是18％)。

廖軍也表示，“理論上，一般聚光光伏發(fā)電的轉(zhuǎn)換效率約為70％，若加上一些折損，未來一兩年聚光轉(zhuǎn)換效率突破30％的可能性是很大的。如果能大規(guī)模制造，我們的發(fā)電成本可以跟煤電一樣。我們認(rèn)為，到2015年，如果國內(nèi)聚光光伏市場能有幾個G瓦的規(guī)模，就意味著這個產(chǎn)業(yè)鏈完全成熟了，市場容量是非常大的，電池片的轉(zhuǎn)換效率到2015年可能達(dá)到45％。到那個時候，聚光光伏轉(zhuǎn)化成發(fā)電成本，可能只要六七毛錢，這就意味著，國家不需要補(bǔ)貼了?！?/p>

聚光太陽能在節(jié)省半導(dǎo)體材料用量的同時，還降低了太陽能發(fā)電系統(tǒng)的生產(chǎn)成本和能耗，具有更短的能息回收期。

容崗向記者介紹：“能量投資回收期，是指生產(chǎn)這套系統(tǒng)所消耗的能量和產(chǎn)生的能量之比，回收期長短是判斷一個技術(shù)是否清潔的非常關(guān)鍵的因素。如果一套系統(tǒng)生產(chǎn)出來要消耗10度電，而這套系統(tǒng)一年能發(fā)5度電的話，要兩年才能收回所耗費的能量。目前，我國的多晶硅能最投資回收期要在五到六年以上，國外要兩到三年，薄膜技術(shù)在一年左右也能回收，而聚光光伏大概只需半年時間?！?/p>

但就目前來看，對高倍聚光太陽能來說，一些系統(tǒng)的技術(shù)問題還沒有解決，國外也處于示范階段。投資者在計算投資回收期的時候，還應(yīng)該考慮系統(tǒng)維修的成本以及維修期間不能發(fā)電造成的損失。

自主研發(fā)能力不足

對于很多聚光光伏行業(yè)的投資商、生產(chǎn)商來說，投資聚光光伏示范電站的建設(shè)成本還是比較高的。由于聚光光伏電站多采用砷化鎵電池，其價格非常昂貴，最早使用在太空領(lǐng)域，為衛(wèi)星和空間站提供能源，在地面使用難以普及。

在國際上，專業(yè)制作砷化鎵電池的公司主要是美國的Emcore，SpectroLab(波音的子公司)和德國的Azur Space。目前美國、西班牙、意大利等國家已經(jīng)看出了這個趨勢，聚光光伏已經(jīng)被作為光伏電站的主流技術(shù)。

從國內(nèi)來看，目前尚無成熟的聚光光伏設(shè)備制造商，產(chǎn)品進(jìn)口依賴度較高。由于聚光光伏電站結(jié)合了光學(xué)、控制、機(jī)械等多種學(xué)科技術(shù)，其研發(fā)投入相比晶硅技術(shù)要更高一些。

容崗表示：“就聚光光伏這個行業(yè)來講，因為每個公司處在不同的狀態(tài)，它面對的問題也不一樣。有些公司不愿意從基礎(chǔ)做起，而是從國外把技術(shù)和設(shè)備直接搬過來，更多地傾向于‘拿來主義’。所以，中國聚光光伏市場，利用‘拿來主義’的公司與經(jīng)過多次研究、自主研發(fā)的公司，所碰到的問題肯定是不一樣的。重要的是，國內(nèi)真正由自己來開發(fā)系統(tǒng)集成的公司非常少?！?/p>

據(jù)記者了解，目前國內(nèi)僅有的一家涉足聚光光伏產(chǎn)品生產(chǎn)的上市公司三安光電的產(chǎn)品組件全部為進(jìn)口，僅在國內(nèi)實現(xiàn)拼裝。高昂的成本使三安光電的聚光項目并不是以盈利為目的，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，三安光電之所以愿意去做這個高成本的項目，主要是為了搶占市場先機(jī)，提高知名度，是以廣告效益為目的。

不過，基于聚光光伏的發(fā)展前景，國內(nèi)也有默默無聞的企業(yè)在潛心研究這一新技術(shù)。新曜光電就是其中一家，公司是以第三代高聚光型(HCPV)太陽能發(fā)電模組和發(fā)電系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計和產(chǎn)業(yè)化為主要業(yè)務(wù)方向的高科技公司。

新曜光電總經(jīng)理容雷表示：“我們自主研發(fā)的發(fā)電模塊、光學(xué)系統(tǒng)以及跟蹤系統(tǒng)等，已經(jīng)處于全世界領(lǐng)先地位。目前，這些設(shè)備的倍率、發(fā)電效率和系統(tǒng)控制功能都比國外先進(jìn)技術(shù)要領(lǐng)先?！?/p>

上海聚恒總經(jīng)理容崗也表示：“我希望做聚光光伏的公司要多投入一些精力和資金去做研發(fā)，而不是光做市場。對聚光行業(yè)來講，這個產(chǎn)業(yè)鏈不是很長，把幾個關(guān)鍵點抓住了，問題就不大?！?/p>

記者了解到，上海聚恒對聚光光伏產(chǎn)業(yè)的整個環(huán)節(jié)做了詳細(xì)的分析，公司目前除了沒有參與電池片的設(shè)計以外，其他設(shè)備的設(shè)計都掌握在自己手里。容崗對記者說：“到目前為止，我們還沒有遇到瓶頸。當(dāng)然，聚光光伏行業(yè)還處于比較新的階段，一些加工廠商的生產(chǎn)能力還需要一些時間去培養(yǎng)。不過，將來這個行業(yè)的加工能力不會像晶體硅那樣，一會兒缺硅、一會兒缺玻璃。比如，聚光光伏電池片用的是MOCVD(金屬有機(jī)化學(xué)氣相沉積制備涂層)設(shè)備，這個設(shè)備既可以做LED，也可以做聚光電池，同樣的設(shè)備、類似的工藝。所以，只要這個行業(yè)做起來了，MOCVD設(shè)備在中國內(nèi)地和臺灣地區(qū)應(yīng)用于整個行業(yè)，是非常容易的一件事情?！?/p>

現(xiàn)在在國內(nèi)，我們也看到有一些特別大的公司在做電池片，隨著行業(yè)的整體發(fā)展，未來，國內(nèi)整個太陽能產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的瓶頸不會改變，聚光光伏應(yīng)該會比晶硅好得多。

另外，聚光光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)充會相對簡單一些，薄膜的產(chǎn)能擴(kuò)充是非常困難的，要靠設(shè)備；晶硅的產(chǎn)能擴(kuò)充也不是特別難，但可能時間會長一些。而聚光的產(chǎn)能擴(kuò)充速度會更快，因為聚光對設(shè)備的需求不高。沒有什么特別專用的設(shè)備，都是一些通用的電器設(shè)備，會相對簡單。所以，聚光光伏將來的供應(yīng)鏈應(yīng)該不是問題。

降低成本是關(guān)鍵

既然聚光光伏比多晶硅和薄膜技術(shù)有太多優(yōu)勢，為什么目前國內(nèi)外對聚光光伏技術(shù)運(yùn)用得不多，產(chǎn)能也不夠大P業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，最重要的原因還是成本太高。國內(nèi)地面應(yīng)用聚光砷化鎵太陽能電池也還處于產(chǎn)業(yè)化初期，市場份額較小。國內(nèi)整個產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)中試技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)完成，正在進(jìn)入小規(guī)模電站試驗階段。

上海太陽能工程技術(shù)研究中心主任李紅波認(rèn)為：“聚光光伏發(fā)電要得到推廣，還需要業(yè)界加大投入。由于聚光光伏的市場還沒有真正啟動，一些配套材料的廠家對投入資金進(jìn)行研發(fā)的積極性并不高。要解決這些問題，必須在跟蹤系統(tǒng)、玻璃透鏡、封裝材料等各環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破，需要從事不同領(lǐng)域的廠家共同努力，而不僅僅是解決太陽能電池的問題。在聚光光伏電站示范運(yùn)行過程中會暴露出很多問題，只要有廠家愿意投入力量去解決，聚光光伏很快就會得到推廣。”

以聚光光伏的行業(yè)特點看，規(guī)模越大，成本越低。李紅波表示：“可行的規(guī)模至少應(yīng)該在100兆瓦以上，如果只有幾兆瓦的裝機(jī)容量很難體現(xiàn)效益。一座100兆瓦的聚光光伏電站，如果其中1兆瓦的設(shè)備需要維修，不會對整個系統(tǒng)造成太大的影響：但如果電站的規(guī)模只有1兆瓦，經(jīng)常處于維修狀態(tài)，成本就會大幅上升?！?/p>

容雷認(rèn)為：“聚光光伏的成本包括兩塊：一塊是建設(shè)成本，另一塊是發(fā)電成本。目前，國家對于太陽能的補(bǔ)貼，每度電補(bǔ)貼0.7～1元，新曜光電利用自主研發(fā)的技術(shù)設(shè)備，如果以每年2000小時的發(fā)電量為標(biāo)準(zhǔn)做參考，大概每度電的成本是0.7元，按照國家每度電補(bǔ)貼0.7元來計算，我們就可以實現(xiàn)零成本發(fā)電。”

容雷進(jìn)一步分析：“現(xiàn)在每度電0.7元的發(fā)電成本是我們的實際成本，如果進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)以后，成本還會進(jìn)一步下降，這樣，我們的成本就會低于多晶硅。再加上聚光光伏的發(fā)電量比多晶硅多1倍，未來，對太陽能行業(yè)將產(chǎn)生顛覆性影響。”

聚光光伏技術(shù)研發(fā)在國外已經(jīng)有三十多年歷史，但聚光光伏電站的商業(yè)化運(yùn)營目前在全球范圍內(nèi)仍處于起步階段，最根本的原因還是成本太高。容雷說：“盡管聚光光伏有很多優(yōu)點，占地面積小、發(fā)電效率高、節(jié)省材料、減少污染，等等；但聚光光伏的最大缺點就是成本太高，其成本大大高于多晶硅。太陽能行業(yè)還屬于政府補(bǔ)貼的一個高成本行業(yè)，但政府補(bǔ)貼畢竟是有限的、不可延續(xù)的。如果成本始終大大高于多晶硅的話。聚光光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定要受制約。只有把成本降到一定程度，或者有突破性的技術(shù)出來、聚光光伏的市場才能打開?！?/p>

所以，按照新曜光電目前自主研發(fā)的技術(shù)設(shè)備，完全可以把聚光光伏產(chǎn)業(yè)的成本降下來。目前，晶硅體占據(jù)了太陽能電池95％的市場份額、但多晶硅目前在國內(nèi)還是一個高污染、高耗能的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)100公斤多晶硅需要46度電，另外，多晶硅的的材質(zhì)回收是不可降解的，這些也都是多晶硅的成本。

容雷舉例說：“在美國，買電器的時候要多花10％的回收成本，假如1000美元的電視機(jī)，要花1100美元，多花的100美元就是回收成本。按理說。多晶硅的回收成本比電器要高，1000元的多晶硅，至少要有20％的回收成本。但目前在中國，還沒有涉及回收成本這一制度，所以，多晶硅的價格較低?！?/p>

而聚光光伏技術(shù)材料99％用的是鋁，是一些玻璃結(jié)構(gòu)，在十年或二十年以后，鋁是可以回收的，這個回收成本幾乎可以忽略不計。

發(fā)展前景廣闊

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來隨著聚光光伏技術(shù)的更加成熟以及生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，聚光光伏將長期與晶硅、薄膜電池共存。長期來看，聚光光伏并不會完全取代晶硅和薄膜電池的市場，正如薄膜電池不會完全取代晶硅電池一樣。

目前，全球的聚光光伏裝機(jī)不到200兆瓦，預(yù)計今后幾年，隨著技術(shù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的凸顯，市場規(guī)模將有爆發(fā)式的增長。未來十年，年均增速預(yù)計在40％以上。

容雷分析：“聚光光伏的前景是非常廣闊的，無論對于全世界還是對于中國，太陽能產(chǎn)業(yè)都是一種主動的環(huán)境需求，而不是迫于經(jīng)濟(jì)利益的需求。況且，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也的確到了該調(diào)整的時候了?，F(xiàn)在，在幾種精潔能源中，核能和風(fēng)能都受到一定自然條件的限制。相對來說，太陽能的利用前景最為廣闊。今后，我們只要把成本降下來，將聚光光伏的成本控制在多晶硅之下、這一產(chǎn)業(yè)將有非常廣闊的前景。未來，可能不光是應(yīng)用在發(fā)電站方面，在一些鄉(xiāng)村、一些二三線城市，居民也會有自發(fā)的需求。”

目前來看，光伏產(chǎn)業(yè)還是一個政策驅(qū)動型的市場，靠自身發(fā)展，成本無法與煤電競爭。在這種情況下，政府政策的透明度和持續(xù)性就非常重要。容崗表示：“中國恰恰在政策方面不明朗，很多地方政府和部委出臺了一些政策后，也定了一個上網(wǎng)電價，但并沒有說補(bǔ)貼多少年。特別是對于民營企業(yè)，沒有政府的政策，就更不敢貿(mào)然進(jìn)入了?！?/p>

在美國，政府對聚光光伏產(chǎn)業(yè)的扶持力度非常大，曾有一家聚光光伏企業(yè)得到了美國政府幾千萬美元的無償補(bǔ)貼。而在中國，很多政策還是跟不上，容崗認(rèn)為：“作為一個新技術(shù)，有識之士已經(jīng)看到了聚光光伏未來的前景，將來如果能建起大型的聚光太陽能電站，其成本肯定會下降。現(xiàn)在包括幾大電力集團(tuán)在內(nèi)，也都在考慮嘗試建聚光光伏電站。所以，我們應(yīng)該抓住這個機(jī)會，搶占市場。”

2010年9月，三安光電在青海格爾木3兆瓦聚光光伏太陽能示范項目中，其中的1兆瓦并網(wǎng)發(fā)電項目、使用的是500倍透鏡，雙軸追日系統(tǒng)，平均轉(zhuǎn)換效率達(dá)25％。從2010年10月初并網(wǎng)發(fā)電情況統(tǒng)計，平均每天發(fā)電4500度左右，運(yùn)行情況比晶硅發(fā)電效果好。

第8篇：光電行業(yè)研究范文

本刊記者：上海度肯作為大功率LED行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，為中國的道路照明做了很多原創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，這是我們大家有目共睹的。那請您講一講，度肯的產(chǎn)品有什么特點，能夠在目前眾多的LED照明產(chǎn)品中一枝獨秀？

張國華：當(dāng)初任衛(wèi)東先生將公司定位是LED行業(yè)的領(lǐng)航者，所以我們公司對技術(shù)方面的要求很嚴(yán)謹(jǐn)，開發(fā)出的產(chǎn)品先在鄭州市做試點，從一條路到幾條路到整個市區(qū)，經(jīng)歷了幾年的試驗，產(chǎn)品也隨之更新，取得了很好的成績，特別是行業(yè)領(lǐng)先的散熱專利的應(yīng)用，對照同類產(chǎn)品大大提高了壽命。

對于產(chǎn)品的特點，我簡要說兩條：

首先就是燈具的性能指標(biāo)更高，各項參數(shù)更高，光效由60流明到現(xiàn)在的100流明。不良率小于萬分之五，效率達(dá)到95%，溫升小，壽命超過5萬小時，保用5年，防水等級達(dá)到Ip68標(biāo)準(zhǔn)，防雷等級達(dá)到4KV以上。

第二是高可靠性，通過研發(fā)設(shè)計技術(shù)保證占60%，原材料占30%，生產(chǎn)工藝占10%。我們從一開始就采用國際領(lǐng)先的LED技術(shù)來保證設(shè)計的可靠性，并且不斷地在后來的實際應(yīng)用與經(jīng)驗積累中優(yōu)化設(shè)計和改良方案。路燈安裝在戶外，需要抵抗各種惡劣環(huán)境和天氣。可靠性差會導(dǎo)致LED路燈安裝之后沒多久就壞了。對于路燈來講，安裝難，維修更難，不穩(wěn)定使得維修成本超過了產(chǎn)品本身的購買價格。

本刊記者：您認(rèn)為，LED行業(yè)未來的發(fā)展趨勢主要會朝向哪個方面？

張國華：之前我們董事長任衛(wèi)東先生在接受記者采訪的時候就表示過：“模組化是一個趨勢，LED行業(yè)最終會走上模組化、標(biāo)準(zhǔn)化?！睂Υ宋沂峭耆澩摹?jù)我所知，國內(nèi)最初對LED路燈模組化的研究就是度肯光電創(chuàng)始技術(shù)團(tuán)隊中進(jìn)行的，因此度肯光電成立時就擁有了模組化的產(chǎn)品。

度肯光電的標(biāo)準(zhǔn)化模組，除自主研發(fā)二次光學(xué)配光透鏡的技術(shù)優(yōu)勢外，關(guān)鍵在于堅持單位功率模組體積重量最小化，從而達(dá)到“模組百變，替代無限”的產(chǎn)品訴求。另外，度肯光電擁有專利的標(biāo)準(zhǔn)模組設(shè)計，改善了散熱、克服了大散熱體中心溫度高的缺陷，可以組合成多種規(guī)格、多種造型的燈具，降低了模具等制造成本，有利于合作廠家二次設(shè)計和組裝；有利于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及品質(zhì)控制，同時方便12V、24V太陽能路燈等產(chǎn)品的設(shè)計。

經(jīng)過同仁這么多年的努力，我們相信度肯光電的產(chǎn)品會為中國LED路燈應(yīng)用帶來全新變革。

本刊記者：您對于國內(nèi)現(xiàn)階段的LED照明產(chǎn)業(yè)有什么建議？

張國華：對于LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我主要有幾方面的建議：

首先，政府引導(dǎo)很重要。政府應(yīng)合理引導(dǎo)，培育產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時，以政府的身份來客觀而權(quán)威地向消費者提供關(guān)于LED照明產(chǎn)品的優(yōu)劣報告，以及告訴相關(guān)企業(yè)應(yīng)該注意什么，進(jìn)而增加產(chǎn)業(yè)對LED照明產(chǎn)品的了解與信任，促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。

其次，要提高和保證LED照明產(chǎn)品質(zhì)量，必須完善LED照明的整個產(chǎn)業(yè)鏈。例如要實現(xiàn)來料管控，把關(guān)LED照明匹配材料的質(zhì)量。由于電源、散熱系統(tǒng)等配件嚴(yán)重影響了LED照明產(chǎn)品的等級，因此提高整個LED燈具的配套材料，提高整個供應(yīng)鏈質(zhì)量，才能保障產(chǎn)品品質(zhì)。企業(yè)要重視LED照明的技術(shù)和工藝開發(fā)，重視產(chǎn)品研發(fā)力度的提高，自覺通過質(zhì)量認(rèn)證，例如通過UL認(rèn)證工藝的管控。

第三，力求通過規(guī)?；a(chǎn)來實現(xiàn)降低價格。目前LED照明產(chǎn)品價格普遍較高，這是由于行業(yè)尚未實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，效率不高所致。

本刊記者：國內(nèi)LED照明行業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)呼聲日隆，對這個問題您怎樣看？

張國華：其實LED照明產(chǎn)業(yè)之所以處于魚目混雜的發(fā)展階段，關(guān)鍵是缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

首先是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。比如衡量芯片的質(zhì)量，有很多諸如可靠性、防靜電系數(shù)等等的技術(shù)衡量標(biāo)準(zhǔn)。單純依靠其中的一些標(biāo)準(zhǔn)來判斷其質(zhì)量是不合理、不全面的。建立一整套系統(tǒng)的質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)是實現(xiàn)LED照明產(chǎn)品入市把關(guān)的第一步。

其次是價格標(biāo)準(zhǔn)。除了波長和亮度，如此判斷價格不合理，就像對于一只60W的白熾燈，業(yè)內(nèi)存在一個大致的標(biāo)準(zhǔn)，但如果只用亮度和功率來衡量LED照明產(chǎn)品的話可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。符合這個要求的產(chǎn)品，由于材料的可靠性、壽命、光衰等方面的不同，其成本有天壤之別。所以應(yīng)該依據(jù)成本等各方面建立一個全面的價格衡量標(biāo)準(zhǔn)。

另外，通過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立過硬的品牌才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，否則對于一些“說一套做一套”的企業(yè)來說，以次充好地虛化“達(dá)標(biāo)”，只會讓標(biāo)準(zhǔn)成了一紙空文，質(zhì)量不保的情況仍然會普遍存在。

本刊記者：您對于上海度肯未來的發(fā)展有何期待？

張國華：在致力于LED照明零組件的研發(fā)及創(chuàng)新的同時，上海度肯計劃推出滿足客戶需求的多品種LED照明零組件，公司未來的規(guī)劃就是打造社會型企業(yè)，并成功進(jìn)入國際照明市場，成為國際性公司，在未來的三到五年時間，力爭成為全球LED照明的領(lǐng)軍人物，為綠色照明事業(yè)貢獻(xiàn)自身力量。

第9篇：光電行業(yè)研究范文

記者獲悉，經(jīng)過歷時一年的包括電壓、功率因數(shù)等指標(biāo)的多道詳細(xì)測試，歐洲最大的能源公司E.ON集團(tuán)終于通過了深圳市金積嘉世紀(jì)光電科技有限公司系列產(chǎn)品的電網(wǎng)入網(wǎng)許可認(rèn)證，并對該公司產(chǎn)品穩(wěn)定性能給予了積極的評價。這也預(yù)示著，E.ON集團(tuán)所屬30多個國家的電網(wǎng)，將對深圳市金積嘉世紀(jì)光電科技有限公司的產(chǎn)品開起綠燈。

深圳市金積嘉世紀(jì)光電科技有限公司執(zhí)行董事林春寒談起該公司和匈牙利克琳萊特（Clean Light）照明公司的合作，追溯到去年的8月。當(dāng)時，通過深圳高交會海外分會的牽線搭橋，匈牙利克琳萊特（Clean Light）照明公司代表第一次在眾多LED產(chǎn)品中看到他們產(chǎn)品的光源封裝、外觀設(shè)計、散熱處理等都獨樹一幟，被深深地打動。于是，深圳市金積嘉世紀(jì)光電科技有限公司在眾多LED生產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出，雙方當(dāng)場拍板簽下了10萬美金的樣品單。經(jīng)過一段時間的測試，金積嘉世紀(jì)光電產(chǎn)品的優(yōu)異表現(xiàn)，更加強(qiáng)了克琳萊特（Clean Light）照明公司對他們產(chǎn)品的信心。同年11月，匈牙利前總理爾洽尼帶領(lǐng)旗下多間公司的高管，親臨深圳市金積嘉世紀(jì)光電科技有限公司考察，進(jìn)一步明確了雙方合作的意向。在今年9月第十二屆高交會高新技術(shù)項目洽談匈牙利分會上，深圳市金積嘉世紀(jì)光電科技有限公司與匈牙利克琳萊特（Clean Light）照明公司簽訂了柜架性銷售協(xié)議，克琳萊特（Clean Light）照明公司將在3年內(nèi)向深圳市金積嘉世紀(jì)光電科技有限公司采購2億美元的LED照明燈具。

匈牙利克琳萊特（Clean Light）照明公司為了更好的拓展歐洲及其它地區(qū)的市場，向在歐洲及世界各地?fù)碛?0多家子公司，3000多萬客戶歐洲最大的能源公司E.ON集團(tuán)申請了電網(wǎng)入網(wǎng)許可并最終獲得通過。這不僅意味著向深圳市金積嘉世紀(jì)光電科技有限公司打開了又一扇通向歐洲市場的大門，也意味著該公司產(chǎn)品獲得了國際社會認(rèn)可，更意味著在面對全球變暖這個共同問題上，國際間完全可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏的局面。

深圳市金積嘉世紀(jì)光電科技有限公司能夠在不長的創(chuàng)業(yè)時間內(nèi)迅速崛起，并后來居上一躍成為行業(yè)龍頭，與董事長馮水興超人的膽略和縝密的步驟分不開的。馮水興從事電子行業(yè)20多年，被譽(yù)為液晶小家電之父，坐擁十多萬平方米的工業(yè)和科技兩個園區(qū)，年產(chǎn)值十多個億。但馮水興并沒有滿足已有的成就，獨具慧眼，把睿智的眼光投向了LED，投入巨資展開與具有領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢的日本、美國、臺灣的國際大廠和研究單位的合作，并前瞻性的介入了代表未來LED發(fā)展趨勢的第三代封裝技術(shù)――LED大功率集成單顆封裝領(lǐng)域，取得多項發(fā)明，并向多國申請了專利?，F(xiàn)在，他們形成單顆5W-180W全系列、全覆蓋的光源產(chǎn)品。該光源通過專利技術(shù)將多顆芯片集成封裝在基板上，并利用獨有的熱管理技術(shù)，解決了大功率集成封裝的導(dǎo)熱問題，從而降低了系統(tǒng)熱阻，有效地控制了結(jié)溫，采用燈具整體散熱，分離電源等方案，徹底解決了散熱問題，使得LED的質(zhì)量變得更加穩(wěn)定可靠。