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世界經(jīng)濟(jì)管理精選(九篇)

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世界經(jīng)濟(jì)管理

第1篇:世界經(jīng)濟(jì)管理范文

公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的熱心幫助和指導(dǎo)下,近一個(gè)月的時(shí)間里。積極參與公司日常經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用所學(xué)知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用工作實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的管理理論,試著去探尋日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。實(shí)習(xí)中我做到像正式員工一樣遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和其他同志交辦的工作,得到所在實(shí)習(xí)部門領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評(píng)。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)。

其前身是下屬的工程建設(shè)公司,現(xiàn)為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司,企業(yè)注冊(cè)資金萬元,具有國(guó)家礦山工程施工一級(jí)總承包資質(zhì),現(xiàn)有在冊(cè)員工人,企業(yè)年產(chǎn)值超過億元。先后榮獲煤炭部?jī)?yōu)秀施工企業(yè)、省優(yōu)秀管理企業(yè)等稱號(hào)。實(shí)習(xí)所在公核經(jīng)營(yíng)辦公室,其主要職責(zé)是編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度計(jì)劃,組織各有關(guān)單位召開公司生產(chǎn)計(jì)劃平衡會(huì)議,整理各生產(chǎn)單位月度經(jīng)營(yíng)考核兌現(xiàn)資料,組織公司各承包單位兌現(xiàn)實(shí)施,及時(shí)了解各生產(chǎn)單位生產(chǎn)單位經(jīng)營(yíng)完成情況,參加分公司、項(xiàng)目部的月底綜合情況驗(yàn)收,建工集團(tuán)有限責(zé)任公司。及時(shí)了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程進(jìn)度、施工情況??梢钥闯觯?jīng)營(yíng)考核辦公室在公司中定位于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體情況調(diào)度與控制,可以說是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到導(dǎo)航員和調(diào)度員的作用,不僅要把企業(yè)各方各面工作的真實(shí)情況反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),以便于據(jù)此作出決策,還要提出自己有見的專業(yè)性建議,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、助手的角色。能夠在這樣在企業(yè)發(fā)展中起著重要作用的部門參加實(shí)習(xí),無疑對(duì)我增加工作經(jīng)驗(yàn)、驗(yàn)證所學(xué)是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。

企業(yè)發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果,從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展看。只有在外廣開源頭,爭(zhēng)取承攬更多的工程、提高各類產(chǎn)品銷量,內(nèi)多方節(jié)流,避免不必要的支出,真正做到真金用在刀刃上,才能在市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保障企業(yè)發(fā)展。對(duì)于像建工集團(tuán)這樣的建筑類企業(yè)來講,要特別重視發(fā)展工程建設(shè)這一主業(yè),而干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。經(jīng)營(yíng)考核辦公室正是有針對(duì)性地去做這方面工作。實(shí)習(xí)中,像部門其他同志一樣,注重工作的實(shí)效性和真實(shí)性,工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)地了解情況,掌握第一手資料。正在施工建設(shè)的劉官莊煤礦,深入工程現(xiàn)場(chǎng),通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、走訪了解、聽取項(xiàng)目部介紹等多種形式,對(duì)施工建設(shè)情況和整個(gè)工程進(jìn)度、項(xiàng)目部運(yùn)作情況都有了明晰、真實(shí)的把握,對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的加大檢查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改,促進(jìn)施工管理水平,并在此基礎(chǔ)上對(duì)照月度計(jì)劃和公司確定的工程進(jìn)度總體要求,根據(jù)公司規(guī)定兌現(xiàn)工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲,對(duì)工程施工建設(shè)提出意見、建議,及時(shí)將項(xiàng)目施工情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),以考核促進(jìn)項(xiàng)目施工開展,保障工程進(jìn)度按期完成,確保滿足甲方要求。

從一個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作上可略見一斑,通過這些親身參與的工作實(shí)踐我深深感到之所以建工集團(tuán)公司能夠有今天這樣的發(fā)展。正因?yàn)槭冀K把嚴(yán)格管理放在首位、加強(qiáng)科學(xué)和引導(dǎo)和控制,同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)中采取了靈活多變、適應(yīng)市場(chǎng)瞬息萬變的組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制,才能夠在市場(chǎng)上創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)美譽(yù)度,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)遇,想,這也應(yīng)是建工集團(tuán)打造“品牌”戰(zhàn)略的最好體現(xiàn)。

絕知此事要躬行”實(shí)習(xí)過程中,紙上得來終覺淺。為不斷接觸到全新的工作體驗(yàn)而興奮不已的同時(shí),也深深地感覺到自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足和在實(shí)際運(yùn)用中專業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我心里動(dòng)搖了自己的工作信心中,不禁對(duì)自己的能力產(chǎn)生了懷疑,甚至感到非常的難過。

一旦接觸到實(shí)際,學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯(cuò)。才發(fā)現(xiàn)自己知道的多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到學(xué)無止境”含義。但是堅(jiān)持度過了最初的困惑后,部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們悉心指導(dǎo)下,較短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入了工作狀態(tài),實(shí)習(xí)過程中不斷增強(qiáng)著自己的信心,相信自己可以像一個(gè)正式員工那樣處理好各項(xiàng)工作。如果說這次實(shí)習(xí)得到什么,除了增強(qiáng)了社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、豐富了自己的專業(yè)知識(shí)外,增強(qiáng)了自己的信心也是一個(gè)很大的收獲。

隨著對(duì)企業(yè)情況的解和專業(yè)適應(yīng)應(yīng)用到實(shí)際工作中的體會(huì),實(shí)習(xí)過程中。產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)發(fā)展、對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的兩點(diǎn)想法:

第一。要大力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)全員的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念的培訓(xùn)和教育。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實(shí)施“零缺陷、低成本”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,樹立以促進(jìn)企業(yè)以效益為中心,提高管理精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念顯得尤為重要。實(shí)習(xí)中,接觸到部門其他同志都有著多年從事經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn),無論是理論知識(shí)、工作能力還是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的思考都很出色,對(duì)企業(yè)面臨的形勢(shì),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的建設(shè)有深刻的認(rèn)識(shí)。但從企業(yè)整體來看,也存在著一大部分人對(duì)現(xiàn)代化的科學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念缺乏認(rèn)知、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理解不夠深入的現(xiàn)象。對(duì)此,覺得一個(gè)企業(yè)的發(fā)展僅靠一部分人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的只有企業(yè)全員增強(qiáng)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理思想教育,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到普通員工人人心中取得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真經(jīng)”才能在日常工作中自覺以此為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作開展,為構(gòu)建企業(yè)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體制、形成全員促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的盒力打下良好而堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

第二。應(yīng)當(dāng)加大所學(xué)與所用的結(jié)合,避免理論知識(shí)與實(shí)際工作的脫節(jié)。一個(gè)人的感覺并不一定代表所有同學(xué)的想法,不過有一點(diǎn)是明確的就是專業(yè)教育和實(shí)踐的確是有一段距離。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,既需要理論的指導(dǎo),也需要實(shí)際工作的磨合。

所以。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式,具體說就是要處理好“三個(gè)關(guān)系”一是課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系,以課堂為主題,通過實(shí)踐將理論深化;二是暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系,以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段,平時(shí)也要有選擇地到企業(yè)去實(shí)際體驗(yàn);三是社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步協(xié)調(diào)開展。

第2篇:世界經(jīng)濟(jì)管理范文

【關(guān)鍵詞】人事檔案;公路局;困境;管理;信息化建設(shè)

1994年,我國(guó)正式確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,從而使我國(guó)的勞動(dòng)人員的變更速度加快。進(jìn)入21世紀(jì)后,特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織后,這種現(xiàn)象更加明顯,致使之前的人事檔案管理弊端日益明顯,加之人事檔案管理人員對(duì)檔案管理不重視,使得人事檔案的管理陷入困境。因此,如何對(duì)人事檔案工作進(jìn)行科學(xué)、有效地管理,使其更好地發(fā)揮檔案管理工作應(yīng)有的價(jià)值,更好地服務(wù)于社會(huì),成為當(dāng)前我國(guó)各單位亟需解決的問題。

一、人事檔案管理對(duì)公路局的意義

(一)公路局選拔人才的根據(jù)。

人事檔案記載了公路局員工的基本信息,是公路局了解單位員工的最直接資源。公路局通過人事檔案可以了解單位內(nèi)部員工的各類信息,從而為單位選拔人才提供依據(jù)。因此,只有對(duì)公路局的人事檔案進(jìn)行科學(xué)、有效地管理,才能更好地使單位了解單位的人才情況,從而保證單位能夠?qū)崿F(xiàn)人才的充分利用,為每一位員工配置適合自己的崗位,實(shí)現(xiàn)人才資源的充分利用,避免人才資源的浪費(fèi)。

(二)公路局合理配置人才的依據(jù)。

每個(gè)人都既有優(yōu)點(diǎn),又有缺點(diǎn),如果不對(duì)人才進(jìn)行合理的配置,就不能使員工發(fā)揮自己的長(zhǎng)處、避免自己的短處,從而也就不能很好地發(fā)揮員工工作的積極性和主動(dòng)性,從而降低了單位的勞動(dòng)效率、阻礙了人才資源的有效流動(dòng),導(dǎo)致單位出現(xiàn)人才擠壓的現(xiàn)象,對(duì)單位造成很大的損失。

(三)保證公路局人才數(shù)量和類型的科學(xué)化。

只有對(duì)人事檔案進(jìn)行科學(xué)的管理,才能更好地掌握單位需要的員工數(shù)量和類型,為單位接下來的人才選撥進(jìn)行預(yù)測(cè),保證單位人員的充分利用,防止出現(xiàn)人才空缺和過渡飽和的現(xiàn)象。只有這樣,才能保證單位對(duì)人才的使用做到人盡其才。單位為了保證在對(duì)人才的使用過程中做到人盡其才,一般會(huì)對(duì)單位的人力資源的現(xiàn)狀進(jìn)行整合,從而為以后人力資源的合理利用提供依據(jù)。

二、公路局人事檔案管理存在的問題

(一)公路局人事檔案管理模式過于單一。

干部人事檔案管理模式是當(dāng)下公路局最普遍的人事檔案管理模式,這種管理模式對(duì)員工比較固定的單位來說是比較適合的,但當(dāng)今社會(huì)是人員流動(dòng)最快速的社會(huì),這種單一的人事檔案管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)人才進(jìn)行管理的需要。

(二)公路局人事檔案管理體制十分僵硬。

我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立之后,人們的思想也變得越來越活躍,人們?yōu)榱双@得更好的發(fā)展,通常會(huì)選擇跳槽,但公路局卻不肯將員工的人事檔案還給員工,導(dǎo)致出現(xiàn)了各種檔案問題,例如,“虛假檔案”“檔案流失”等,非常的不利于人事檔案的管理。

(三)公路局檔案管理人員素質(zhì)低。

公路局的人事檔案管理人員有很多不是專業(yè)的檔案管理人員,他們對(duì)檔案管理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),沒有認(rèn)識(shí)到人事檔案管理工作對(duì)單位的作用和價(jià)值,而且由于他們大多不是專業(yè)的檔案管理人員,業(yè)務(wù)能力比較低,在人事檔案的管理上存在很多的缺陷,很難將單位的人事檔案管理工作做好。

三、健全公路局人事檔案管理的具體措施

(一)完善公路局人事檔案的管理制度。

公路局在人事檔案管理方面,要形成一套完整的檔案管理制度,從而保證人事檔案管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化,使其真正為單位的人才利用提供準(zhǔn)確的參考資料,真正發(fā)揮檔案管理工作的價(jià)值。同時(shí)也要改變公路局人事檔案管理模式單一和體制僵硬的問題,為單位人才的流動(dòng)提供便利,真正實(shí)現(xiàn)人才的合理流動(dòng),從而發(fā)揮人才的最大價(jià)值。

(二)提高公路局人事檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。

人是一切工作的基礎(chǔ),公路局人事檔案工作的好壞,首先取決于人事檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)的好壞。因此,公路局在招聘人事檔案管理人員時(shí),一定要選擇文化水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德高的人,在確定之后,要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),使其一方面熟悉人事檔案管理的工作內(nèi)容和技巧,另一方面形成吃苦耐勞的工作精神,從而保證所招聘的人員能真正勝任公路局的人事檔案管理工作。

(三)推進(jìn)公路局人事檔案管理的信息化建設(shè)。

21世紀(jì)是一個(gè)信息化的社會(huì),人事檔案的電子化已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的一大趨勢(shì),各個(gè)單位都基本實(shí)現(xiàn)了人事檔案管理的電子化,電子化的檔案管理模式與紙質(zhì)檔案管理的結(jié)合,更好地保證了單位對(duì)人才資源的充分利用。這就要求公路局首先把原先紙質(zhì)的人事檔案通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊娜耸聶n案,從而建立完備的人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。

四、結(jié)語

綜上所述,人事檔案管理的好壞與公路局人才資源的合理利用密切相關(guān),也是提高公路局員工工作能力的重要參考依據(jù)。為了更加方便、有效地利用公路局的人事檔案為公路局的發(fā)展服務(wù),公路局必須改變?cè)械娜耸聶n案管理制度。建立新型的人事檔案管理模式和體制,使人事檔案管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。

【參考文獻(xiàn)】

[1]關(guān)麗萍.淺析人事檔案管理面臨的問題與解決對(duì)策[J].蘭臺(tái)世界,2014(S4):145-160.

[2]盧荊瑋.新時(shí)期人事檔案管理現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].城建檔案,2014(10):84-85.

第3篇:世界經(jīng)濟(jì)管理范文

實(shí)行責(zé)任制管理

新手術(shù)室的建筑安裝符合潔污分開雙通道的要求,區(qū)域劃分清楚。有清潔區(qū)、無菌區(qū),污染區(qū)3個(gè)區(qū)域,設(shè)有7個(gè)手術(shù)間,其中萬級(jí)凈化的5間,走廊和第2、第7手術(shù)間為十萬能凈化的,分別設(shè)定為第1間急診手術(shù)、第2間五官科、第4間婦產(chǎn)科、第3間腔鏡手術(shù)間,第5間外科,第6骨科手術(shù)間,第7間為機(jī)動(dòng)手術(shù)間。為達(dá)到手術(shù)間相對(duì)密閉的要求,手術(shù)間不設(shè)窗戶采用自動(dòng)感應(yīng)門。后門與外走廊相通。平時(shí)關(guān)閉,只有在手術(shù)結(jié)束后運(yùn)送污敷料、器械時(shí)才開閉,并要求前后2個(gè)門不能同時(shí)開啟。不論是手術(shù)室的工作人員還是進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生、護(hù)士,必須按照手術(shù)室的管理要求去做,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室管理辦法及有關(guān)制度。

成立手術(shù)室感染控制小組,由護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng)成員四位主管護(hù)師擔(dān)任,控制小組負(fù)責(zé)潔凈手術(shù)室的管理及感染控制,制定管理辦法及有關(guān)制度,并督促專職管理人員每月做空氣、手、物、表,消毒劑等的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控并作出整改小結(jié)。

設(shè)專職管理人員按相關(guān)制度實(shí)施各自職責(zé):①感染控制專職人員護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)每月監(jiān)控人員做空氣、手、物、表、消毒劑等的監(jiān)測(cè)抽檢及記錄工作,并將結(jié)果及時(shí)在科室通報(bào),同時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染管理科。②更衣室專管人員。③機(jī)房專管人員。④手術(shù)間凈化空調(diào)專管人員。⑤維護(hù)保養(yǎng)專管人員。⑥手術(shù)間責(zé)任護(hù)士,按制度管理手術(shù)間,用物用后及時(shí)補(bǔ)充齊全。⑦清潔人員定職定責(zé)管好清潔衛(wèi)生及污敷料的清理焚燒等工作。

手術(shù)患者的管理

術(shù)前半小時(shí)由夜班護(hù)士按手術(shù)通知單及手術(shù)安排表,查對(duì)清楚后接患者于指定手術(shù)間,要求能活動(dòng)者術(shù)前1天淋浴,更換潔凈病員服、備皮、皮試、注射術(shù)前針、戴帽子,換手術(shù)室專用拖鞋,不能行走者用手術(shù)室平車接送,至電梯口進(jìn)行換車后推至手術(shù)間,再由主治醫(yī)生、麻醉師、護(hù)士,患者四方核對(duì)后進(jìn)行麻醉。

急診手術(shù)要求更換衣服、戴帽子、備皮后由巡回護(hù)士接至手術(shù)室,同時(shí)要求主管醫(yī)生陪同患者密切觀察病情變化,不準(zhǔn)隨便離開患者。

術(shù)畢由麻醉師和巡回護(hù)士共同送患者至病房,并與病房護(hù)士交接,隨時(shí)注意安全,外出送患者時(shí)在電梯間更換外出衣,外出鞋、換車,隨時(shí)關(guān)閉電梯,管量好電梯專用鑰匙,防止無關(guān)人員進(jìn)入手術(shù)間。

工作人員管理

嚴(yán)格控制人員進(jìn)出,由專職管理人員按手術(shù)通知單上名字發(fā)放更衣鑰匙并登記,發(fā)口罩帽子,換鞋。要求長(zhǎng)發(fā)不外露,貼身衣領(lǐng)衣袖褲角不外露,非手術(shù)所用物品不準(zhǔn)帶入手術(shù)間,第1次換鞋(黃色)后進(jìn)更衣室更換刷衣手,戴好口罩帽子,并2次換鞋(蘭色)后進(jìn)入無菌區(qū),不準(zhǔn)隨意走動(dòng),大聲喧嘩,亂竄手術(shù)間,嚴(yán)禁吸煙。

所有參與手術(shù)者必須認(rèn)真刷手,刷手后兩手放于胸前至相應(yīng)手術(shù)間,再用碘伏消毒手、臂,待干5分鐘后穿無菌衣,戴無菌手套,消毒時(shí)消毒液不能太多防止濺至地面、墻壁,保持環(huán)境整潔。

手術(shù)結(jié)束后要將刷手衣、鞋及鑰匙交還管理人員,以便及時(shí)進(jìn)行清洗、消毒,要求一用一洗一滅菌,拖鞋用含氮消毒劑浸泡15分鐘后擦干備用。

如需連臺(tái)手術(shù)時(shí),請(qǐng)不要隨意走出手術(shù)室,如必須外出時(shí)要更換外出衣、外出鞋,防止細(xì)菌帶入手術(shù)間。

巡回護(hù)士要堅(jiān)守在崗位,不能隨便離開患者,如需取血取化驗(yàn)單,必須暫時(shí)離開時(shí)要告知麻醉師及洗手護(hù)士,外出時(shí)更換外出衣、鞋,并要及時(shí)返回。

手術(shù)間的管理

手術(shù)室是感染的高??剖抑?,擔(dān)負(fù)對(duì)病人進(jìn)行手術(shù)和急危重病人的搶救任務(wù)。隨著醫(yī)院醫(yī)療條件的改善,我國(guó)醫(yī)院潔凈手術(shù)室應(yīng)用越來越普遍,潔凈手術(shù)室的配備已成為醫(yī)院建設(shè)的重要指標(biāo)之一,這對(duì)于減少外源性手術(shù)感染起到了重要作用。手術(shù)間的消毒、清潔手術(shù)間地面及物品表面采用濕式清掃,過濾網(wǎng)每周清洗消毒,防止自身污染,均由保潔工人完成。潔凈手術(shù)部的一切清潔工作必須采用濕式打掃,在凈化空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)中進(jìn)行。手術(shù)間無影燈、手術(shù)床、器械車、壁柜表面及地面應(yīng)在每天手術(shù)前、后用清水、消毒液各擦拭1次。每周徹底清掃1次,每個(gè)月再進(jìn)行衛(wèi)生大掃除1次。使用的清潔工具不宜用掉纖維的織物材料制作。設(shè)備、物品進(jìn)入潔凈手術(shù)部前,應(yīng)安裝完畢、擦拭干凈。手術(shù)人員隔離鞋每天用消毒液清洗1次。凈化手術(shù)室的空氣無菌程度高,大大減少了手術(shù)的切口感染率,為手術(shù)提供了安全的保障。

按??葡鄬?duì)來固定手術(shù)間物品,做到所用物品定位放置,如輸血器、縫合線、留置針、手套、手術(shù)包、手術(shù)衣、電刀、液體、碘伏、膠布、麻醉物品、麻醉包、棉杄等常用物品,由責(zé)任護(hù)士固定專管,用后及時(shí)補(bǔ)齊,整齊有序地放在壁柜內(nèi),不用的東西禁止長(zhǎng)時(shí)間亂放在手術(shù)間內(nèi)。備齊用物盡量減少出進(jìn)手術(shù)間的次數(shù),進(jìn)入手術(shù)間的物品應(yīng)除去外包裝,減少灰塵帶入,擺放物品時(shí)避開回風(fēng)口,以免影響空氣回流。

術(shù)后污物由巡回護(hù)士從后門經(jīng)污物通道送到污洗間,器械采用六步清洗法認(rèn)真清洗:①流動(dòng)水沖洗,毛刷刷洗干凈血液。②酶洗液浸泡。③流動(dòng)水沖洗。④水溶性劑泡30秒。⑤軟化水處理。⑥烘干打包,吸引瓶按1:1消毒液浸泡30分鐘后清洗,消毒備用,器械高壓滅菌后放無菌物品貯存間備用,保存時(shí)間7~14天,污物由清洗員從后門污物樓梯送至指定地點(diǎn)焚燒。

手術(shù)間的消毒清潔,要在空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)下采用濕式清掃,防止塵埃飛揚(yáng),過濾網(wǎng)每周清洗消毒,0.5~1年由廠家負(fù)責(zé)更換,并記錄備案,每個(gè)月做細(xì)菌監(jiān)測(cè)1次,無影燈、手術(shù)床、器械臺(tái)、麻醉機(jī)、地面都要在手術(shù)前,手術(shù)后用含氯消毒液搽拭1遍,每周全科室人員共同組織大掃除1次。

第4篇:世界經(jīng)濟(jì)管理范文

關(guān)鍵詞:馬克思恩格斯;歷史經(jīng)濟(jì)解釋;勞動(dòng);經(jīng)濟(jì)生產(chǎn);經(jīng)濟(jì)關(guān)系;經(jīng)濟(jì)條件

中圖分類號(hào):F091.91 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-2101(2013)06-0031-04

馬克思早在《德法年鑒》(1844年)里就已提出政治及其歷史應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)關(guān)系及其發(fā)展中來解釋的思想。恩格斯也在《論住宅問題》中認(rèn)為,一切歷史和觀念、一切哲學(xué)、宗教和政治都應(yīng)以一定歷史時(shí)期的經(jīng)濟(jì)生活條件來說明。不僅如此,他們還在自己的歷史著述中分別對(duì)暴力、革命、階級(jí)、國(guó)家等一系列歷史現(xiàn)象作了具體的經(jīng)濟(jì)解釋,并分別得出結(jié)論:“在任何地方和任何時(shí)候,都是經(jīng)濟(jì)條件幫助‘暴力’取得勝利,沒有它們,暴力就不成其為暴力?!薄皬?8世紀(jì)以來沒有一次嚴(yán)重的革命事先沒發(fā)生過商業(yè)危機(jī)和金融危機(jī)?!敝灰皠趧?dòng)還占去社會(huì)大多數(shù)成員的全部或幾乎全部時(shí)間的時(shí)候,這個(gè)社會(huì)就必然劃分為階級(jí)。”正是由于特殊利益與共同利益的矛盾,共同利益才不得不采取國(guó)家這種與全體利益和單個(gè)利益相脫離的獨(dú)立形式??梢?,馬克思恩格斯無論在理論上還是實(shí)踐上都非常重視歷史的經(jīng)濟(jì)解釋,歷史經(jīng)濟(jì)解釋既是他們唯物史觀的本質(zhì)內(nèi)涵,也是他們歷史解釋的基本維度。那么,歷史為什么要經(jīng)濟(jì)解釋呢?對(duì)于這個(gè)問題馬克思恩格斯盡管沒有專論,但在他們關(guān)于唯物史觀的著述中,至少?gòu)囊韵氯齻€(gè)方面作了零散卻全面的解釋。

一、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)是歷史的前提

馬克思恩格斯認(rèn)為,歷史可劃分為自然史和人類史,自然史與人類史的不同在于人類史是人類自己創(chuàng)造的,而人類史的第一個(gè)前提無疑是有生命的個(gè)人的存在。這里的“人類史”就是我們通常所說的狹義上的歷史,所以歷史是人的啟示,而不是“神”的啟示。

既然有生命的個(gè)人的存在無疑是歷史的第一個(gè)前提,那么這些有生命的個(gè)人的肉體組織以及個(gè)人對(duì)其他自然的關(guān)系,就應(yīng)該是第一個(gè)需要確認(rèn)的事實(shí)。誠(chéng)然,人與動(dòng)物在肉體組織所決定的基本需要方面是一樣的,但不同的是動(dòng)物只是單純地利用自然界,而人則可以支配自然界,支配自然界的手段無疑是勞動(dòng),是生產(chǎn)。因此,人一旦開始生產(chǎn)自己的生活資料,就開始區(qū)別于動(dòng)物了。之所以如此,就在于有生命的個(gè)人的存在除了要有一定的自然條件外,還需要有滿足衣食住行的各種生活資料。所以,馬克思恩格斯指出:一切人類生存的第一個(gè)前提即一切歷史的第一個(gè)前提,就是人們?yōu)榱四軇?chuàng)造歷史,首先必須生產(chǎn)能夠滿足吃喝住穿的物質(zhì)生活本身,這是第一個(gè)歷史活動(dòng),而且是人們自古至今必須每日每時(shí)從事的歷史活動(dòng)。歷史地看,物質(zhì)生活資料的生產(chǎn)與再生產(chǎn)都是任何民族賴以存在、發(fā)展的現(xiàn)實(shí)前提。任何一個(gè)民族必須先保證自己有食物,然后才能去做其他事情。可見,人類史的第一個(gè)“前提”是現(xiàn)實(shí)中的前提,有生命的“個(gè)人”也是現(xiàn)實(shí)中的個(gè)人,是從事物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)的個(gè)人。當(dāng)然,從生物進(jìn)化的角度看,人首先是一種自然的物質(zhì)存在物,然后才是社會(huì)的有意識(shí)的存在物。但是,從人類的生存角度看,改造自然的物質(zhì)生活的生產(chǎn)才是第一個(gè)歷史活動(dòng)。所以馬克思恩格斯認(rèn)為:任何歷史觀首先必須注意上述基本事實(shí)應(yīng)有的全部意義和全部范圍,并予以應(yīng)有的重視。①否則就不會(huì)為歷史提供世俗的基礎(chǔ),更不會(huì)孕育出真正的歷史學(xué)家。比如,法國(guó)人和英國(guó)人在這方面就比從未這樣做過的德國(guó)人強(qiáng)得多,因?yàn)楸M管對(duì)這一事實(shí)同所謂的歷史之間的聯(lián)系了解得非常片面,但他們畢竟首次寫出了市民社會(huì)史、商業(yè)史和工業(yè)史,從而做了一些為歷史編篡學(xué)提供唯物主義基礎(chǔ)的初步嘗試。

事實(shí)上,經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)生產(chǎn)不僅是歷史的第一個(gè)活動(dòng),也是世代交替、歷史延續(xù)的基礎(chǔ),可以說,沒有經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)生產(chǎn)就沒有人類歷史。這里所說的生產(chǎn)實(shí)際上有其條件和前提,這些條件與前提一旦通過生產(chǎn)過程本身,就從自然發(fā)生的東西變成了歷史的東西,上一個(gè)時(shí)期生產(chǎn)的歷史結(jié)果就是下一個(gè)時(shí)期生產(chǎn)的自然前提。這種前提和結(jié)果的不斷交替的過程就是歷史。所謂人們創(chuàng)造自己的歷史,是指人們?cè)趶倪^去繼承下來的、直接碰到的、既定的條件下創(chuàng)造的,而并非隨心所欲地在自己選定的條件下創(chuàng)造的。因?yàn)闅v史的每一階段都會(huì)遇到上一代傳給下一代的大量資金、環(huán)境和生產(chǎn)力,都會(huì)遇到一定的物質(zhì)結(jié)果,一定的人與人以及人與自然之間歷史地形成的關(guān)系,所有這一切都對(duì)新一代的生活條件作了預(yù)先規(guī)定。②也就是說,人們不能自由選擇自己的生產(chǎn)力,因?yàn)槿魏紊a(chǎn)力都是一種既得的力量,是以往活動(dòng)的產(chǎn)物。后來的每一代人都得以前一代人已經(jīng)取得的生產(chǎn)力為其全部歷史的基礎(chǔ),正是由于這一簡(jiǎn)單的事實(shí),才形成人們的歷史中的聯(lián)系,才形成人類的歷史。

總之,在馬克思恩格斯看來,不管是歷史的第一個(gè)前提,人類生存的第一個(gè)前提,還是人類創(chuàng)造歷史的第一個(gè)前提,都離不開經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)生產(chǎn),因?yàn)檫@是一切歷史的基本條件。所以他們認(rèn)為,物質(zhì)生產(chǎn)是歷史的發(fā)源地,歷史不過是人通過人的勞動(dòng)而誕生的過程,不過是各個(gè)世代的依次交替,不過是有目的的人的活動(dòng)而已。因此,所有歷史記載都應(yīng)該從這些自然的物質(zhì)基礎(chǔ)及其在歷史進(jìn)程中所發(fā)生的變更出發(fā)。

二、經(jīng)濟(jì)關(guān)系構(gòu)成社會(huì)歷史的決定性基礎(chǔ)

恩格斯在1894年的一封信中指出:作為歷史決定性基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,就是人們生產(chǎn)生活資料和在有分工的條件下彼此交換產(chǎn)品的方式。可見,經(jīng)濟(jì)關(guān)系主要是指生產(chǎn)方式,而生產(chǎn)方式又主要包括生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩個(gè)方面。馬克思恩格斯也正是從這兩個(gè)方面來論證經(jīng)濟(jì)關(guān)系是社會(huì)歷史的決定性基礎(chǔ)的。

早在《1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿》里,馬克思就意識(shí)到家庭、宗教、國(guó)家、道德、科學(xué)、藝術(shù)、法等,都是生產(chǎn)的一些特殊形式,并受其普遍規(guī)律的支配。恩格斯在曼徹斯特時(shí)也發(fā)現(xiàn),往往在歷史著作中不太起作用的經(jīng)濟(jì)事實(shí),卻至少在現(xiàn)代世界中扮演著一個(gè)決定性的歷史力量。因?yàn)檎沁@些經(jīng)濟(jì)事實(shí)形成了產(chǎn)生階級(jí)對(duì)立的基礎(chǔ),在工業(yè)比較發(fā)達(dá)的英國(guó),階級(jí)對(duì)立又是政黨形成、黨派斗爭(zhēng)、因而也是全部政治史的基礎(chǔ)。在《神圣家族》中,馬克思恩格斯又明確指出:歷史的發(fā)源地在塵世的物質(zhì)生產(chǎn)中而不在天空的云霧中。他們還在《德意志意識(shí)形態(tài)》中具體論述了國(guó)家、思想、觀念、意識(shí)等與物質(zhì)生活的關(guān)系。他們認(rèn)為,社會(huì)結(jié)構(gòu)和國(guó)家總是產(chǎn)生于一定的個(gè)人的生活過程,而思想、意識(shí)、觀念的生產(chǎn)最初是與人們的物質(zhì)活動(dòng)、物質(zhì)交往以及現(xiàn)實(shí)生活的語言直接交織在一起的。在這里,人們的想象、思維、精神交往也都是人們物質(zhì)行動(dòng)的直接產(chǎn)物。在此基礎(chǔ)上,他們又提出了“市民社會(huì)”即受到迄今為止一切歷史階段的生產(chǎn)力制約同時(shí)又反過來制約生產(chǎn)力的交往形式,是“全部歷史的真正發(fā)源地”和“上層建筑的基礎(chǔ)”的思想。這說明馬克思恩格斯首先是從作為歷史前提的物質(zhì)生活的生產(chǎn)方面,來論述經(jīng)濟(jì)關(guān)系是社會(huì)歷史的決定性基礎(chǔ)的。但他們的論述并未停留于此,而是將歷史的發(fā)源地由“物質(zhì)生產(chǎn)”提升到“市民社會(huì)”,又將“市民社會(huì)”提升到“上層建筑的基礎(chǔ)”的層面,并進(jìn)而將他們的歷史觀概括為:從生活的物質(zhì)生產(chǎn)出發(fā)解釋現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)過程,把市民社會(huì)作為整個(gè)歷史的基礎(chǔ),同時(shí)從市民社會(huì)出發(fā)闡明國(guó)家的活動(dòng)以及意識(shí)的各種理論產(chǎn)物和形式,而且追溯它們產(chǎn)生的過程。③可見,這種歷史觀的進(jìn)步性在于是從生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā)來解釋觀念,而不是從觀念形態(tài)出發(fā)來解釋實(shí)踐。

事實(shí)上,任何社會(huì)生產(chǎn)都包含人與自然的關(guān)系(即生產(chǎn)力)和人與人的關(guān)系(即生產(chǎn)關(guān)系)兩個(gè)方面。從馬克思恩格斯論述的“市民社會(huì)”或“交往形式”與生產(chǎn)力和上層建筑的關(guān)系來看,市民社會(huì)或交往形式就是后來所說的生產(chǎn)關(guān)系。但真正對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的產(chǎn)生及其與歷史的關(guān)系展開論述的卻是馬克思1849年寫的《雇傭勞動(dòng)與資本》一文。他說:為了進(jìn)行生產(chǎn),人們相互之間就必然發(fā)生一定的聯(lián)系和關(guān)系,只有在這些聯(lián)系和關(guān)系的范圍內(nèi),才會(huì)有對(duì)自然界的影響,也才會(huì)有真正的生產(chǎn)。④簡(jiǎn)言之,生產(chǎn)本身又是以個(gè)人彼此之間的社會(huì)關(guān)系為前提的。那么,這個(gè)前提與社會(huì)歷史又是什么關(guān)系呢?馬克思接著指出:各個(gè)人借以進(jìn)行生產(chǎn)的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系,是隨著生產(chǎn)力的變化而變化的。生產(chǎn)關(guān)系總和起來就構(gòu)成一個(gè)處于一定歷史階段,且具有獨(dú)特特征的社會(huì)。而每一個(gè)生產(chǎn)關(guān)系的總和又標(biāo)志著歷史發(fā)展中的一個(gè)特殊階段。⑤也就是說,生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)關(guān)系總和又決定社會(huì)歷史的性質(zhì)。在這里,馬克思盡管沒有提出經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的概念,也沒有進(jìn)一步揭示生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑的關(guān)系,但畢竟把對(duì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系決定社會(huì)歷史的基礎(chǔ)的論證又向前推進(jìn)了一步。

至于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的系統(tǒng)闡述,是馬克思在他1859年寫的《〈政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判〉序言》中完成的。他說,人們?cè)谧约荷畹纳鐣?huì)生產(chǎn)中發(fā)生一定的、必然的同他們的物質(zhì)生產(chǎn)力相適合的生產(chǎn)關(guān)系。生產(chǎn)關(guān)系總和構(gòu)成社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),而經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上面又樹立著與之相適應(yīng)的政治的、法律的上層建筑和社會(huì)意識(shí)形式。當(dāng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段,社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系便由生產(chǎn)力的適合形式變成生產(chǎn)力的桎梏,社會(huì)革命的時(shí)代也就隨之而來。只要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)生變革,上層建筑遲早也會(huì)發(fā)生變革??傊镔|(zhì)生活的生產(chǎn)方式總是制約著政治生活、精神生活和整個(gè)社會(huì)生活的過程。⑥這個(gè)闡述不僅說明了生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑的矛盾運(yùn)動(dòng)與社會(huì)革命和社會(huì)形態(tài)變更之間的關(guān)系,而且進(jìn)一步闡述了經(jīng)濟(jì)關(guān)系在社會(huì)歷史發(fā)展中的決定性作用,實(shí)質(zhì)上也是對(duì)歷史經(jīng)濟(jì)解釋的第一次系統(tǒng)解釋。繼馬克思的《〈政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判〉序言》之后,恩格斯在《反杜林論》中又對(duì)這一基本原理作了進(jìn)一步概括,指出:以往歷史都是階級(jí)斗爭(zhēng)的歷史,相互斗爭(zhēng)的社會(huì)階級(jí)都是生產(chǎn)關(guān)系或經(jīng)濟(jì)關(guān)系的具體產(chǎn)物;每一時(shí)代的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)便形成現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),而每個(gè)歷史時(shí)期的所有上層建筑,終歸都應(yīng)由這個(gè)基礎(chǔ)來說明。⑦這個(gè)概括不僅把經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑原理與階級(jí)斗爭(zhēng)理論聯(lián)系起來,而且更加強(qiáng)調(diào)歷史經(jīng)濟(jì)解釋的必要性。

另外,經(jīng)濟(jì)關(guān)系就是生產(chǎn)方式,而生產(chǎn)方式就是在生產(chǎn)過程中形成的人與自然之間和人與人之間的關(guān)系體系,所以恩格斯晚年在致瓦爾特·博爾吉烏斯的信中認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)關(guān)系還應(yīng)包括地理基礎(chǔ)、外部環(huán)境、人口和技術(shù)在內(nèi)。首先,地理基礎(chǔ)這一自然的重要因素能為生產(chǎn)提供各種資源,在很大程度上決定勞動(dòng)對(duì)象的種類,并且由于有利或不利的氣候條件會(huì)促進(jìn)或阻礙生產(chǎn)的發(fā)展。其次,隨著社會(huì)分工的發(fā)展,外部環(huán)境即國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往,越來越成為一種影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。再次,人口的數(shù)量和質(zhì)量也是經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的一個(gè)重要變量。生產(chǎn)本身就包括人自身的生產(chǎn),人本身的生產(chǎn)質(zhì)量也無疑會(huì)影響物質(zhì)生活生產(chǎn),影響著商品市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的容積和質(zhì)量,所以恩格斯說“種族本身就是一種經(jīng)濟(jì)因素”。至于技術(shù),恩格斯明確將其歸入經(jīng)濟(jì)關(guān)系之列,并從生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑方面進(jìn)行了論證。他說:這種技術(shù),決定著產(chǎn)品的交換方式和分配方式,氏族社會(huì)解體后它也決定著階級(jí)劃分,決定著國(guó)家、政治、法等。就技術(shù)與科學(xué)的關(guān)系而言,他進(jìn)一步指出:科學(xué)則更依賴于技術(shù),社會(huì)一旦有技術(shù)上的需要,就會(huì)比十所好的大學(xué)更能把科學(xué)推向前進(jìn)。比如整個(gè)流體力學(xué)就是由于當(dāng)時(shí)意大利治理山區(qū)河流的現(xiàn)實(shí)需要而產(chǎn)生的。⑧這里恩格斯既強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)關(guān)系在社會(huì)歷史中的決定性作用,又更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)關(guān)系內(nèi)涵的豐富性。這就提示我們歷史經(jīng)濟(jì)解釋一定要注意經(jīng)濟(jì)因素的多樣性,尤其地理基礎(chǔ)、人口和技術(shù)恰恰是歷史經(jīng)濟(jì)解釋中常常被忽視的重要因素。

三、經(jīng)濟(jì)條件歸根到底制約著歷史發(fā)展

馬克思恩格斯在創(chuàng)立唯物史觀時(shí),出于反駁論敵的需要,不得不強(qiáng)調(diào)被否認(rèn)的經(jīng)濟(jì)決定歷史的方向這一主要原則,而對(duì)參與相互作用的其他因素并未給予應(yīng)有的重視,以至青年們有時(shí)過分看重經(jīng)濟(jì)方面,甚至有的學(xué)者竟把馬克思的理論歪曲為“經(jīng)濟(jì)唯物主義”,所謂“經(jīng)濟(jì)唯物主義”,就是把經(jīng)濟(jì)說成是歷史的唯一決定性因素而否認(rèn)相互作用。鑒于此,恩格斯在他晚年的幾封通信中從以下幾方面對(duì)這一問題作了必要的澄清,同時(shí)也是對(duì)歷史經(jīng)濟(jì)解釋的進(jìn)一步解釋。

第一,經(jīng)濟(jì)因素并不是唯一決定性因素。1890年恩格斯在給約·布洛赫信中明確指出:歷史過程中的決定性因素,就歸根到底而言,是現(xiàn)實(shí)生活的生產(chǎn)與再生產(chǎn)。如果在這里有人加以歪曲,說經(jīng)濟(jì)因素是唯一的決定性因素,那它就是把這個(gè)命題變成荒誕無稽的空話。⑨簡(jiǎn)而言之,經(jīng)濟(jì)歸根到底是歷史發(fā)展的決定性因素但不是唯一決定性因素。這應(yīng)從兩個(gè)方面來理解:若從歷史發(fā)展的一般趨勢(shì)即歷史必然性來看,經(jīng)濟(jì)因素是決定性因素。比如,當(dāng)某一個(gè)國(guó)家內(nèi)部的國(guó)家權(quán)力同它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于對(duì)立地位的時(shí)候,斗爭(zhēng)每次總是以政治權(quán)力被而告終。經(jīng)濟(jì)發(fā)展總是毫無例外地和無情地為自己開辟道路,法國(guó)大革命就是這方面最顯著的例證。再比如,一切政府歸根到底都不過是本國(guó)經(jīng)濟(jì)必然性的執(zhí)行者。政府可以通過好的、壞的或不好不壞的方式來執(zhí)行這一任務(wù),它們有可能加速或延緩國(guó)家的發(fā)展,可是它們最終還是要遵循這種發(fā)展。但若從歷史表現(xiàn)的形式即歷史偶然性來看,經(jīng)濟(jì)因素未必是決定性因素。比如,勃蘭登堡在北德意志的許多小邦中,成為一個(gè)體現(xiàn)了南北部之間差異的強(qiáng)國(guó),并不僅僅在于經(jīng)濟(jì)的必然性,而首先在于勃蘭登堡卷入了波蘭事件這一非經(jīng)濟(jì)因素。因此恩格斯進(jìn)而指出:經(jīng)濟(jì)狀況是基礎(chǔ),但對(duì)歷史斗爭(zhēng)進(jìn)程發(fā)生影響并在許多情況下主要決定這一斗爭(zhēng)形式的,還一定有上層建筑的各種因素。⑩其實(shí),這里的“歸根到底”本身既意味著經(jīng)濟(jì)因素具有根源性,起著最終的決定作用;同時(shí)也意味著它不具有唯一性,起作用的還有其他因素。

實(shí)際上,經(jīng)濟(jì)因素和上層建筑因素是不能互相替代的,它們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域內(nèi)都是一種決定作用,如果什么也決定不了,那也就等于沒有作用。所以,這兩種因素缺少哪一種都不可能引起歷史的發(fā)展。既然如此,那么上層建筑的各種因素有哪些,它們相互之間以及它們與經(jīng)濟(jì)因素之間又是什么關(guān)系呢?在恩格斯看來,上層建筑包括宗教、哲學(xué)、政治、法、文學(xué)、藝術(shù)等,它們不僅以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),而且它們本身又都互相作用并對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)生作用。譬如,國(guó)家權(quán)力對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既可以促進(jìn)也可以損害;繼承法的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì),但也直接影響財(cái)產(chǎn)的分配。這說明上層建筑對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是有反作用的。當(dāng)然,這并非是說,只有經(jīng)濟(jì)狀況才是積極的,而只是說,這是在歸根到底意義上的經(jīng)濟(jì)必然性基礎(chǔ)上的相互作用。{11}這就啟示我們,歷史經(jīng)濟(jì)解釋要注意辯證法,不要片面地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)的決定作用。

第二,經(jīng)濟(jì)因素并不直接、自動(dòng)地發(fā)生作用。歷史發(fā)展的決定性因素最終是經(jīng)濟(jì),但經(jīng)濟(jì)因素并不直接、自動(dòng)對(duì)歷史發(fā)揮決定性作用。

正如恩格斯所說的那樣:歷史是人創(chuàng)造的,但并不是按照人們共同的意志創(chuàng)造的,而是從許多個(gè)意志沖突所形成的合力中產(chǎn)生的,其中每個(gè)意志,又都是由許多特殊生活條件決定的??梢?,經(jīng)濟(jì)因素是以各個(gè)人的意志為中介而間接決定歷史發(fā)展的,但最后出現(xiàn)的結(jié)果往往是誰都沒有希望過的事物。從這個(gè)意義上講,歷史就是一種自然過程。正因如此,在所有這樣的社會(huì)中,都是那種以偶然性為其表現(xiàn)和補(bǔ)充形式的必然性占統(tǒng)治地位。然而,通過偶然性為自己開辟道路的必然性,終歸依然是經(jīng)濟(jì)的必然性。{12}

但也要注意,上層建筑因素的偶然性作為經(jīng)濟(jì)必然性的表現(xiàn)形式往往都有相對(duì)獨(dú)立性。比如每個(gè)時(shí)代的哲學(xué),都具有特定的思想材料作為前提。所以,經(jīng)濟(jì)上落后的國(guó)家如18世紀(jì)的法國(guó)和后來的德國(guó),在哲學(xué)上卻仍然能夠演奏第一小提琴。但是,無論在法國(guó)還是在德國(guó),哲學(xué)和普遍的學(xué)術(shù)繁榮一樣,也大多是經(jīng)濟(jì)高漲的結(jié)果。{13}當(dāng)然,政治、法律和道德對(duì)哲學(xué)直接影響最大,而經(jīng)濟(jì)的影響多半是在它的政治等的外衣下起間接作用。所以,我們的研究領(lǐng)域越是遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì),考察的時(shí)間越長(zhǎng)、范圍越廣,我們就越是發(fā)現(xiàn)正是經(jīng)濟(jì)構(gòu)成一條貫穿始終且有助于理解的唯一紅線,并在歸根到底意義上具有決定的意義。{14}

另外,必須指出的是,經(jīng)濟(jì)因素從歸根到底意義上決定歷史的發(fā)展也不是絕對(duì)的,因?yàn)椴⒉皇撬械臍v史發(fā)展都能從經(jīng)濟(jì)上找到依據(jù)。比如,經(jīng)濟(jì)上的需要無疑是對(duì)自然界認(rèn)識(shí)不斷進(jìn)展的主要?jiǎng)恿?,但要給原始狀態(tài)的愚昧從經(jīng)濟(jì)上尋找原因,那就太迂腐了。又比如,要從經(jīng)濟(jì)上說明那種貫穿整個(gè)德意志裂痕的高地德語音變的起源,也很難不鬧出笑話來。{15}所以,盡管歷史的發(fā)展過程是在相互作用的形式中進(jìn)行的,其中經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)是最有決定性的,但這也不是絕對(duì)的,一切都是相對(duì)的。

結(jié)語

綜上所述,馬克思恩格斯關(guān)于歷史經(jīng)濟(jì)解釋的解釋至少給我們?nèi)c(diǎn)啟示:第一,歷史需要經(jīng)濟(jì)解釋。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)生產(chǎn)是歷史的前提,經(jīng)濟(jì)關(guān)系是歷史的決定性基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)條件歸根到底制約著歷史的發(fā)展。第二,歷史需要辯證的經(jīng)濟(jì)解釋而不是片面的經(jīng)濟(jì)解釋。因?yàn)闅v史是多種復(fù)雜因素相互作用的結(jié)果,如果把歷史的經(jīng)濟(jì)解釋絕對(duì)化,否認(rèn)其他因素在歷史發(fā)展中的作用,就會(huì)把復(fù)雜的歷史過程簡(jiǎn)單化,從而也就不能科學(xué)地解釋歷史。事實(shí)上,只有在“歸根到底”意義上經(jīng)濟(jì)因素才制約著歷史的發(fā)展,一旦具體到某個(gè)歷史事件,任何一種因素都可能引領(lǐng)、甚至決定歷史事件的發(fā)生、發(fā)展和最終結(jié)果。第三,如上所述,即便是“歸根到底”意義上也并不是所有歷史都能夠經(jīng)濟(jì)解釋。因此,歷史經(jīng)濟(jì)解釋只是歷史解釋的一種,盡管相對(duì)其他解釋,這種解釋是最為根本、最為有力的,但并不是無條件的,否則便是夸大真理走向謬誤。

注釋:

①②③馬克思恩格斯:《德意志意識(shí)形態(tài)》,《馬克思恩格斯文集》第1卷,第531頁(yè),第544頁(yè),第544頁(yè)。

④⑤馬克思:《雇傭勞動(dòng)與資本》,《馬克思恩格斯文集》第1卷,第724頁(yè)。

⑥馬克思:《〈政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判〉序言》,《馬克思恩格斯文集》第2卷第591頁(yè)。

⑦恩格斯:《反杜林論》,《馬克思恩格斯文集》第9卷第29頁(yè)。

⑧{11}{12}{14}恩格斯:1894年《恩格斯致瓦爾特·博爾吉烏斯》,《馬克思恩格斯文集》第10卷第667頁(yè),第668頁(yè),第668頁(yè),第668頁(yè)。

第5篇:世界經(jīng)濟(jì)管理范文

一、公共利益理論和獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)入管制

公共利益理論認(rèn)為,公共產(chǎn)品為社會(huì)公眾日常生活必需品,是社會(huì)公用的基礎(chǔ)設(shè)施。管制的公共利益理論以市場(chǎng)失靈和福利經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ),認(rèn)為管制是政府對(duì)公共需要的反應(yīng),其目的是彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈,提高資源配置效率,實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利最大化。因此,公共利益理論的假設(shè)之一是市場(chǎng)是脆弱的,如果不進(jìn)行管制就會(huì)導(dǎo)致不公平和低效率,而政府管制是對(duì)社會(huì)的公正和效率需求所作出的無代價(jià)、有效和仁慈的反應(yīng)。政府管制是服從公共需要而提供的一種減少市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的方式,是針對(duì)私人行為的公共行政政策,是從公共利益出發(fā)而制定的規(guī)則,目的是為了控制受管制的企業(yè)對(duì)價(jià)格進(jìn)行壟斷或?qū)οM(fèi)者濫用權(quán)力,具體表現(xiàn)為控制進(jìn)入、決定價(jià)格、確定服務(wù)條件和質(zhì)量及規(guī)定在合理?xiàng)l件下服務(wù)所有客戶時(shí)的應(yīng)盡義務(wù)等,并假定在這一過程中,政府可以代表公眾對(duì)市場(chǎng)做出一定理性的計(jì)算,使這一管制過程符合帕累托最優(yōu)原則。這樣,政府管制不僅能在經(jīng)濟(jì)上富有成效,而且能促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的完善。

獨(dú)立審計(jì)公共性可以從兩個(gè)方面闡釋:第一,獨(dú)立審計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品,相對(duì)與私人產(chǎn)品而言,屬于公共產(chǎn)品,市場(chǎng)機(jī)制作用會(huì)失靈,應(yīng)進(jìn)行政府管制彌補(bǔ)失靈;第二,獨(dú)立審計(jì)的公共性是由其服務(wù)對(duì)象的公共性帶來的。股份公司產(chǎn)生及其不斷發(fā)展,使得包括股東在內(nèi)的利害關(guān)系人,日益關(guān)注公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。審計(jì)報(bào)告之所以成為公共物品,在某種意義上是由于公眾公司財(cái)務(wù)信息向社會(huì)公開的法定要求,因此也使注冊(cè)會(huì)計(jì)師與股東、債權(quán)人和其他潛在報(bào)告需求者建立了法定的責(zé)任關(guān)系。一般而言,公共產(chǎn)品的提供者大多為政府或政府創(chuàng)辦的機(jī)構(gòu),但世界各國(guó)有關(guān)公司財(cái)務(wù)信息披露均由獨(dú)立的會(huì)計(jì)師承擔(dān),而不是由政府承擔(dān)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為一種特殊中介鑒證制度出現(xiàn),為政府介入獨(dú)立審計(jì)職業(yè)的監(jiān)督提供了理由。

二、信息不對(duì)稱理論和獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)入管制

信息不對(duì)稱指信息在相互對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)個(gè)體之間呈不均勻、不對(duì)稱的分布狀態(tài)。信息不對(duì)稱理論產(chǎn)生于20世紀(jì)七十年代,主要研究處于信息不對(duì)稱環(huán)境中的雙方由于存在信息差別而達(dá)成的一種社會(huì)契約,即雙方如何均衡的問題。信息不對(duì)稱理論根據(jù)它所存在的時(shí)間與契約簽署時(shí)間的不同,分為外生的信息不對(duì)稱和內(nèi)在的信息不對(duì)稱。前者是由當(dāng)事人在簽約之前的客觀狀態(tài)所引起的,因而是天生的、外在的。外生的信息不對(duì)稱最易產(chǎn)生的是“逆向選擇”問題,即參與契約或交易的一方可能故意隱藏自己的私人信息,提供不真實(shí)的信息而謀取利潤(rùn);后者是在契約關(guān)系成立之后由當(dāng)事人的行為造成的。契約關(guān)系成立之后,若參與契約的一方對(duì)另一方的契約行為無法實(shí)施有效的監(jiān)督,進(jìn)而無法對(duì)其行為結(jié)果進(jìn)行控制往往就不能獲得對(duì)方真實(shí)的行為信息。一旦契約中的激勵(lì)機(jī)制不健全,擁有信息資源優(yōu)勢(shì)的一方就很有可能采取有利于自己的行動(dòng)而使另一方受損,因而內(nèi)生的信息不對(duì)稱最易產(chǎn)生的就是“道德風(fēng)險(xiǎn)問題”。由于企業(yè)設(shè)立時(shí)的資產(chǎn)與人員配備都直接影響成立后的企業(yè)與相關(guān)市場(chǎng)主體交易的效率和安全。而企業(yè)設(shè)立法規(guī)所規(guī)定的重要信息公開制度為相關(guān)市場(chǎng)主體獲取信息創(chuàng)造了條件,從而克服信息不對(duì)稱及其引發(fā)的市場(chǎng)失靈。因而,政府對(duì)于信息嚴(yán)重不對(duì)稱的行業(yè)需要實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入管制,通過許可、審批和登記等程序和手段對(duì)進(jìn)入者的自身?xiàng)l件進(jìn)行必要的審查,防止條件不合格的企業(yè)利用信息不對(duì)稱進(jìn)行欺詐行為,損害消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)益,或者倒閉破產(chǎn),造成社會(huì)動(dòng)蕩。

交易雙方對(duì)交易對(duì)象特征的了解是不對(duì)稱的。當(dāng)買方對(duì)這些特征度量的成本大于賣方的度量成本時(shí),由賣方對(duì)其商標(biāo)或聲譽(yù)進(jìn)行投資,提高買方對(duì)其產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量的信任度,或直接進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)保,或由第三方(通常是代表社會(huì)公眾利益的政府或其授權(quán)機(jī)構(gòu))對(duì)其市場(chǎng)準(zhǔn)入資格進(jìn)行限制,就成為可以選擇的契約安排。獨(dú)立審計(jì)市場(chǎng)中,獨(dú)立審計(jì)職業(yè)服務(wù)作為一種無形商品,其質(zhì)量難以直接觀察,各有關(guān)當(dāng)事人對(duì)審計(jì)信息資源的享有不對(duì)等,需求者處于信息劣勢(shì)地位。由于信息不對(duì)稱而引發(fā)的“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”問題也危機(jī)到了審計(jì)行業(yè)的存在、發(fā)展。而獨(dú)立審計(jì)行業(yè)是一種專業(yè)性很強(qiáng)、信息嚴(yán)重不對(duì)稱的行業(yè),在社會(huì)公眾利益和審計(jì)師自身的利益存在矛盾但兩者又必需兼顧的情況下,只能通過雙方的博弈達(dá)到一種動(dòng)態(tài)的平衡,但這種平衡僅僅依靠市場(chǎng)本身是不能實(shí)現(xiàn)的,而要借助管制的力量來控制這種博弈在合理的范圍內(nèi)有序地進(jìn)行。市場(chǎng)準(zhǔn)入制度具有一定的信號(hào)傳遞功能,有利于解決審計(jì)市場(chǎng)中的信息不對(duì)稱問題,通過許可等進(jìn)入管制對(duì)進(jìn)入者的自身?xiàng)l件進(jìn)行必要審查,如注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模、執(zhí)業(yè)人員和專業(yè)性質(zhì)等,決定其是否能夠進(jìn)入這一特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域,防止條件不合格的進(jìn)入者利用信息的不對(duì)稱損害消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益,從而嚴(yán)格保證獨(dú)立審計(jì)質(zhì)量。

三、經(jīng)濟(jì)人有限理性和獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)入管制

第6篇:世界經(jīng)濟(jì)管理范文

關(guān)鍵詞:潔凈手術(shù)室;凈化空調(diào)系統(tǒng);管理;發(fā)展趨勢(shì)

    隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展和患者自我保護(hù)意識(shí)的逐漸增強(qiáng),過去的普通手術(shù)室已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展及病人對(duì)良好手術(shù)室環(huán)境的要求,潔凈手術(shù)室已逐漸成為我國(guó)各類醫(yī)院進(jìn)行各種手術(shù)的理想選擇。由此,潔凈手術(shù)室應(yīng)用而生,并成為新生事物以頑強(qiáng)的生命力如雨后春筍般不斷地發(fā)展壯大。凈化空調(diào)系統(tǒng)作為與潔凈手術(shù)室相配套的凈化設(shè)備,在降低手術(shù)感染率和創(chuàng)造良好的手術(shù)室環(huán)境中發(fā)揮著不可替代的作用,為潔凈手術(shù)室的順利運(yùn)行提供可靠的保障。

一、概念界定

(一)潔凈手術(shù)室

“潔凈手術(shù)室是應(yīng)用空氣潔凈技術(shù),通過建立科學(xué)的人流、潔凈物品、污染物品流程及嚴(yán)格的分區(qū)管理,最終達(dá)到控制微粒污染及病原菌數(shù)量,使室內(nèi)空氣達(dá)到一定生物潔凈度,保證手術(shù)患者生命安全的目的?!盵1]這一定義側(cè)重于過程管理,是從動(dòng)態(tài)的角度對(duì)潔凈手術(shù)室加以界定的。

筆者認(rèn)為,潔凈手術(shù)室是指采用以空氣潔凈設(shè)施,通過正壓凈化送風(fēng)氣流控制潔凈度,從而達(dá)到一定細(xì)菌濃度和空氣潔凈度等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的、未被污染過的新型手術(shù)室。這是對(duì)于潔凈手術(shù)室概念內(nèi)涵的界定,而對(duì)于潔凈手術(shù)室概念的外延界定,還可從以下三方面理解。第一,潔凈手術(shù)室的設(shè)置。此種手術(shù)室設(shè)置凈化空調(diào)系統(tǒng),可以對(duì)室內(nèi)的溫濕度及空氣中的非生物粒子和生物粒子均加以控制,從而達(dá)到凈化效果,為提高手術(shù)質(zhì)量以及潔凈手術(shù)室的安全運(yùn)行提供可靠的保障。第二,潔凈手術(shù)室的組成。潔凈手術(shù)室一般包括建筑裝飾、凈化系統(tǒng)、醫(yī)用設(shè)備、通風(fēng)管道、給排水管道、醫(yī)用氣體管道及電源電纜等。第三,潔凈手術(shù)室的特點(diǎn)。潔凈手術(shù)室具有潔凈程度要求高、相對(duì)密閉程度要求高以及滿足各種功能要求高的“三高”特點(diǎn)。

(二)潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)

凈化空調(diào)系統(tǒng)是指在潔凈手術(shù)室設(shè)置的可以控制室內(nèi)溫濕度、細(xì)菌濃度及降低術(shù)后感染風(fēng)險(xiǎn)并保證室內(nèi)潔凈度的配套凈化設(shè)備。這是從凈化空調(diào)系統(tǒng)在潔凈手術(shù)室所發(fā)揮功能的角度對(duì)其進(jìn)行定義的。

對(duì)潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)概念的界定,還可從以下兩方面理解。一方面,潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)的組成。該系統(tǒng)由空調(diào)系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)兩部分組成,一般包括冷熱源、凈化空調(diào)機(jī)組(凈化空調(diào)新風(fēng)機(jī)組、凈化空調(diào)循環(huán)機(jī)組)、送/回風(fēng)裝置、凈化空調(diào)風(fēng)管、定風(fēng)量閥、加濕器、加熱器、過濾器(初、中、亞高效、高效)及自動(dòng)控制系統(tǒng)等。另一方面,潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)的特點(diǎn)。該系統(tǒng)與普通空調(diào)系統(tǒng)相比,有其自身的特點(diǎn)。首先,空氣的凈化和除菌。此系統(tǒng)不僅可以控制室內(nèi)溫濕度,保證醫(yī)療上必要的溫濕度,而且還可對(duì)室內(nèi)的塵埃、細(xì)菌及有害氣體的濃度均加以控制,達(dá)到凈化和除菌的效果。其次,注重細(xì)菌濃度的控制。該系統(tǒng)控制各區(qū)域的氣流和風(fēng)速,提供室內(nèi)人員所需的新風(fēng)量,維持室內(nèi)外合理的氣流流向和分布,并排出廢氣和有害氣體,尤其注重對(duì)室內(nèi)細(xì)菌濃度的控制,以達(dá)到降低手術(shù)傷口感染率的目的。最后,空氣熱濕處理過程中表現(xiàn)出的“一大兩小”特點(diǎn)?!搬t(yī)院的潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)在空氣的熱濕處理過程中,與一般的舒適性空調(diào)相比具有送風(fēng)量大、相對(duì)冷熱負(fù)荷小、送風(fēng)溫差小的特點(diǎn)?!盵2]

二、潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)的管理

潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)最重要的任務(wù)是發(fā)揮控制室內(nèi)溫濕度和塵埃、細(xì)菌濃度,保持潔凈手術(shù)室的潔凈程度,提高手術(shù)成功率及創(chuàng)造良好的手術(shù)環(huán)境的功能。因此,加強(qiáng)潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)的管理,是保障潔凈手術(shù)室安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),對(duì)于整個(gè)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。

(一)潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)工作原理

1、潔凈手術(shù)室工作原理。這一原理是通過凈化設(shè)備系統(tǒng)控制手術(shù)室內(nèi)外的氣流,依靠獨(dú)立新風(fēng)(正壓控制)系統(tǒng)的運(yùn)行把室外的新鮮空氣送入手術(shù)室內(nèi),使室內(nèi)的氣流保持正壓狀態(tài);同時(shí)通過高效過濾器的均壓均流作用,使干凈氣流充滿全室,靠正壓送風(fēng)氣流的推出作用,將手術(shù)室內(nèi)原有的空氣排出室外,從而達(dá)到凈化空氣的目的。

潔凈手術(shù)室的工作原理可以通過圖1加以說明。

在圖中,通過新風(fēng)機(jī)組、定風(fēng)量閥、循環(huán)機(jī)組等凈化設(shè)備,將手術(shù)室外的新風(fēng)送入室內(nèi),使干凈的氣流充滿全室,并且通過各機(jī)組的運(yùn)行使室內(nèi)的氣流保持正壓狀態(tài),靠正壓送風(fēng)氣流的推出作用和排風(fēng)機(jī)將手術(shù)室內(nèi)原有的空氣排出室外,從而達(dá)到保持手術(shù)室內(nèi)潔凈、無菌的目的。

2、潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)工作原理。該工作原理是通過凈化空調(diào)系統(tǒng),將室外新鮮空氣送入手術(shù)室內(nèi),并經(jīng)過排風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行排出室內(nèi)原有部分空氣及空氣中的部分塵粒、細(xì)菌,達(dá)到凈化和除菌的目的,同時(shí),回風(fēng)系統(tǒng)將室內(nèi)另一部分空氣送回循環(huán)機(jī)組重新利用。如此循環(huán)運(yùn)行,可以保證室內(nèi)的新風(fēng)量,降低手術(shù)感染率并創(chuàng)造良好的手術(shù)室環(huán)境。

潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)的工作原理可以通過圖2加以說明。

 在圖中,通過新風(fēng)機(jī)組、循環(huán)機(jī)組、定風(fēng)量閥、高效過濾器等空調(diào)凈化設(shè)備,將室外的新風(fēng)送入潔凈手術(shù)室內(nèi),并通過排風(fēng)風(fēng)機(jī)將室內(nèi)的空氣排出室外。其中,室外的新風(fēng)首先經(jīng)過新風(fēng)機(jī)組進(jìn)行初步凈化;其次通過循環(huán)機(jī)組的過濾區(qū)(初效、中效過濾器)再過濾、加濕器對(duì)其濕度進(jìn)行調(diào)節(jié)、冷/熱水盤管對(duì)其溫度進(jìn)行調(diào)節(jié)、送風(fēng)風(fēng)機(jī)將其送入風(fēng)道;再次通過定風(fēng)量閥對(duì)風(fēng)道內(nèi)的風(fēng)流量進(jìn)行控制;最后經(jīng)過高效過濾器對(duì)風(fēng)道內(nèi)新風(fēng)進(jìn)行進(jìn)一步過濾并送入潔凈手術(shù)室。同時(shí),手術(shù)室內(nèi)原有氣體一部分經(jīng)排風(fēng)風(fēng)機(jī)排出室外,另一部分經(jīng)回風(fēng)管道(管道內(nèi)回風(fēng)氣流可有效地將室內(nèi)塵粒帶出)送回循環(huán)機(jī)組進(jìn)行循環(huán)利用。此外,需要強(qiáng)調(diào)的是,上述整個(gè)過程氣流的動(dòng)力來源于送風(fēng)風(fēng)機(jī),從而使手術(shù)室內(nèi)氣壓穩(wěn)定并始終維持正壓狀態(tài)。

(二)潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)的管理

我院從2009年3月開始使用潔凈手術(shù)室,并成立了新的科室——凈化設(shè)備管理科,專門負(fù)責(zé)潔凈手 術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)的管理。凈化設(shè)備管理科位于門診綜合大樓七八層之間的設(shè)備層(F層),其中凈化空調(diào)系統(tǒng)有新風(fēng)機(jī)組兩臺(tái),循環(huán)機(jī)組十六臺(tái),均設(shè)有過濾段、冷/熱水盤管(二管制)、電加熱及加濕器等,為醫(yī)院的十八間手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)、手術(shù)供應(yīng)部、手術(shù)更衣間、手術(shù)室輔房、潔凈走廊等的正常運(yùn)行提供可靠的保障。

對(duì)潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)的管理,可以從以下三個(gè)方面做起。

第7篇:世界經(jīng)濟(jì)管理范文

【關(guān)鍵詞】園林景觀;設(shè)計(jì);節(jié)約理念

近些年來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到迅猛的發(fā)展,城市建設(shè)速度也隨之不斷的加快,人們的生活條件也有了很大的改善,對(duì)于生活的環(huán)境也逐漸有了更高的要求。隨著環(huán)境的日益惡化,國(guó)家也逐漸加大了對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視,開始加大對(duì)力度對(duì)城市進(jìn)行綠化建設(shè),而園林景觀設(shè)計(jì)則是現(xiàn)代社會(huì)城市綠化的常見方式,其對(duì)于美化環(huán)境及保持生態(tài)平衡等方面有著至關(guān)重要的作用。但是,現(xiàn)階段的園林景觀設(shè)計(jì)過程中還存在有一些不良的現(xiàn)象,比如普漲浪費(fèi)等情況。有的園林景觀設(shè)計(jì)過程中,不考慮實(shí)際情況,盲目的引進(jìn)外地植物,不僅造成了極大的資金浪費(fèi),而且引進(jìn)的植物也不適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,從而對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)平衡產(chǎn)生影響,甚至還存在有為了滿足視覺美感,而盲目的挖湖堆山等等,這些行為都極大的造成了資金與資源的浪費(fèi),是不能滿足園林景觀設(shè)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)的。文章結(jié)合某園林景觀設(shè)計(jì)的實(shí)例,探討節(jié)約理念下園林景觀設(shè)計(jì)的措施。

一、基于節(jié)約理念的園林景觀設(shè)計(jì)的必要性

節(jié)約就是在達(dá)到同等效果的前提下有效地降低資金投入。而對(duì)于園林景觀設(shè)計(jì)中的節(jié)約理念,不僅是指降低成本,而且還包含降低能源的使用量等等,使其在改善城市環(huán)境的同時(shí)確保其自身的發(fā)展,從而達(dá)到保持生態(tài)平衡、人與自然和諧相處的效果。近些年來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)有了極大的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量也有了極大的提高,隨著能源緊缺現(xiàn)象的日益嚴(yán)峻,國(guó)家也逐漸加強(qiáng)了對(duì)構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的重視,因此,合理的規(guī)劃城市建設(shè)、合理的調(diào)配人與自然、城市與環(huán)境逐漸的關(guān)系,不單單能為人們提供更好的生活環(huán)境,而且還能有效的促進(jìn)城市發(fā)展步伐的加快,從而保證可持續(xù)發(fā)展的有效實(shí)施。因此將節(jié)約理念融合到現(xiàn)代社會(huì)的園林景觀設(shè)計(jì)中就顯得非常的必要。

二、現(xiàn)階段園林景觀設(shè)計(jì)中存在的問題

1.浪費(fèi)水資源

由于我國(guó)北方氣候較為干旱,所以,其在園林景觀設(shè)計(jì)中往往會(huì)加入相應(yīng)的水景設(shè)計(jì),從而滿足人們乘涼、觀賞的目的,而其使用的大多都是不可再生的地下水,從而就會(huì)造成很大的資源浪費(fèi),而且建設(shè)噴泉、水池等設(shè)施也需要投入較多的資金和人力、物力,后期的維護(hù)也需要花費(fèi)大量的資金。所以,往往會(huì)造成大量的資金及水資源的浪費(fèi)。

2.施工物資浪費(fèi)

在園林景觀設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)人員對(duì)物資的選擇及控制是非常重要的,然而由于物資品種及質(zhì)量的不同使得設(shè)計(jì)人員不能準(zhǔn)確的對(duì)其進(jìn)行把握,這就會(huì)在一定程度上造成物資浪費(fèi)的現(xiàn)象,而且設(shè)計(jì)人員往往追求使用價(jià)格較高的物資材料,從而造成成本加大,物資浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

三、節(jié)約理念下的園林景觀設(shè)計(jì)

隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)逐漸加大了對(duì)節(jié)約理念的重視,為了避免上述問題的發(fā)生,某園林景觀建設(shè)工程在設(shè)計(jì)過程中以節(jié)約理念為指導(dǎo),加大了對(duì)以下方面的重視,從而在滿足其設(shè)計(jì)要求的前提下大大的減少了資源和成本的浪費(fèi)。

1.重視物資材料的節(jié)約

物資材料是園林景觀建設(shè)的基礎(chǔ),因此,加強(qiáng)對(duì)其的重視必將會(huì)起到良好的節(jié)約效果。在園林景觀建設(shè)過程中常用的物資材料包含軟質(zhì)材料和硬質(zhì)材料兩種,而常用的軟質(zhì)材料有花卉、木材等,常見的硬質(zhì)材料有陶瓷、玻璃等幾種。該工程為了實(shí)現(xiàn)節(jié)約理念的目標(biāo),在設(shè)計(jì)施工過程中,加強(qiáng)了對(duì)本地材料的使用,從而降低了對(duì)新型材料等的是使用率,這就在一定程度上避免了物資浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)也有效的降低了成本,而且玻璃、陶瓷等材料在生菜的過程中也會(huì)造成大量的二氧化碳的產(chǎn)生,而該工程中減少對(duì)其的使用也在一定程度上加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的力度,可謂是一舉多得。

2.重視水資源的節(jié)約

水是人類賴以生存的必備條件,然而水資源又是不可再生資源,隨著社會(huì)的發(fā)展,水資源緊缺現(xiàn)象日益嚴(yán)重,因此加強(qiáng)對(duì)水資源節(jié)約的重視已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。該工程為了實(shí)現(xiàn)水資源節(jié)約的目標(biāo),在園林建設(shè)的過程中加大了對(duì)以下幾點(diǎn)的重視和運(yùn)用:一是,使用節(jié)水器具,現(xiàn)階段的園林景觀中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于噴灌系統(tǒng)不合理而造成的水資源浪費(fèi)現(xiàn)象,然而通過滴噴、噴灌等節(jié)水器具的使用可以有效的對(duì)水資源進(jìn)行節(jié)約,其節(jié)約效果可達(dá)到百分之三十到百分之五十之間。該園林工程的設(shè)計(jì)建設(shè)中就加大對(duì)其的利用,尤其是對(duì)微灌的利用,這種方式產(chǎn)生的水分蒸發(fā)現(xiàn)象最小,而且還能有效的抑制雜草成長(zhǎng),從而將水分直接供給到植物根部,促進(jìn)植物生長(zhǎng);二是,利用中水回收技術(shù),節(jié)約水資源的有效措施就是對(duì)廢水進(jìn)行回收利用,該工程在設(shè)計(jì)過程中就加強(qiáng)了對(duì)該手段的重視和應(yīng)用,通過對(duì)中水回收技術(shù)應(yīng)用有效的對(duì)日常生活所產(chǎn)生的污水及廢水等進(jìn)行收集和處理,然后再將其應(yīng)用到景觀的灌溉,工地施工,道路沖洗等方面,從而既滿足了景觀建設(shè)的需求又有效的對(duì)水資源進(jìn)行了節(jié)約;三是,收集雨水,雨水是常見的一種有資源,然而卻很少被應(yīng)用到園林景觀建設(shè)中。該工程在建設(shè)過程中加強(qiáng)了對(duì)其的重視,利用居住區(qū)的建筑屋頂、人行道等硬質(zhì)地表對(duì)雨水進(jìn)行收集,然后將收集到的雨水用于后期的園林灌溉、噴泉等方面,該方式的使用,不僅滿足了園林對(duì)水資源的需求,而且有效的節(jié)約了水資源,此外還有效的實(shí)現(xiàn)了緩解城市洪澇等問題,也可謂是一舉多得。

3.重視土地資源的節(jié)約

隨著城市建設(shè)步伐的加快,城市可用空間也逐漸的減少,現(xiàn)代城市也同樣面臨著土地資源緊缺的現(xiàn)象,因此,加強(qiáng)對(duì)土地資源的節(jié)約也是園林景觀設(shè)計(jì)中的重要問題。基于此該工程在設(shè)計(jì)施工過程中加強(qiáng)對(duì)以下幾點(diǎn)的重視:一是,合理規(guī)劃,在設(shè)計(jì)施工前要對(duì)方方面面的原因進(jìn)行考慮,合理的對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃,從而有效的滿足可持續(xù)發(fā)展的要求;二是,合理利用空間,該工程在設(shè)計(jì)施工過程中以合理利用空間為宗旨,對(duì)園林景觀進(jìn)行設(shè)計(jì),為了有效的節(jié)約土地資源,該園林建設(shè)工程設(shè)計(jì)了地下停車場(chǎng),從而在滿足居民需求的同時(shí)有效的節(jié)約了地上土地資源;三是,加強(qiáng)垂直綠化及立體綠化,該園林建設(shè)工程加強(qiáng)對(duì)圍墻、護(hù)坡、

建筑墻體等地方的綠化,在這些位置種植爬藤類植物等,從而達(dá)到立體綠化的效果,有效的增強(qiáng)環(huán)境濕度,而且還能有效的避免水土流失,同時(shí)還能起到美化的目的。

四、總結(jié)

雖然近些年來我國(guó)的各個(gè)方面都取得了極大的發(fā)展,但是,現(xiàn)階段我國(guó)依然面臨著嚴(yán)峻的能源緊缺現(xiàn)象及環(huán)境問題,因此,加強(qiáng)對(duì)園林景觀的建設(shè)已成為現(xiàn)代社會(huì)城市發(fā)展的重點(diǎn),而能源緊缺現(xiàn)象也促使國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)節(jié)約理念的重視,這也就對(duì)設(shè)計(jì)人員提出了更高的要求,加強(qiáng)對(duì)土地、水資源的節(jié)約已成為現(xiàn)代社會(huì)園林景觀設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。所以,基于節(jié)約理念下的園林景觀建筑必將是今后發(fā)展的重點(diǎn)。

參考文獻(xiàn):

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第8篇:世界經(jīng)濟(jì)管理范文

關(guān)鍵詞:高職;經(jīng)濟(jì)管理專業(yè);教學(xué)改革;實(shí)踐解析

社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展必然需要大量的高素質(zhì)綜合人才,同時(shí)不斷變化的社會(huì)需求和教育觀念使得人才培養(yǎng)方式也隨之發(fā)生變化。在我國(guó)高職教育技術(shù)性人才培養(yǎng)是一種重要的人才培養(yǎng)方式,使社會(huì)發(fā)展所面臨的高技能人才匱乏得到了很好的緩解[1]。在高職教育中,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是其中的一個(gè)類別,用以培養(yǎng)具備經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)素養(yǎng)同時(shí)擁有基礎(chǔ)應(yīng)用能力的該行業(yè)人才。雖然高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)為我國(guó)乃至世界提供了很多高素質(zhì)人才,但是在專業(yè)教學(xué)方面仍舊存在一些問題亟待解決,因此高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)需要在教學(xué)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母镆愿玫倪m應(yīng)快節(jié)奏的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與變化。

一、高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)狀

上世紀(jì)80年代,基于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與教育體制改革的背景下,經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)課程最早設(shè)置在我國(guó)職業(yè)教育中作為專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)。發(fā)展至80年代中期,經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)課程已經(jīng)較為普及,到了90年代,“生產(chǎn)管理”、“市場(chǎng)營(yíng)銷”等課程相繼開設(shè)。發(fā)展至今,高職院校越發(fā)重視經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)課程,其主要原因就是因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方向的確立以及高職教育培養(yǎng)綜合能力觀念的提出。雖然經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的內(nèi)容會(huì)因?yàn)闀r(shí)期的不同而發(fā)生不同的變化,但是“企業(yè)管理”仍然是不變的核心課程?!吧a(chǎn)管理”、“市場(chǎng)營(yíng)銷”以及“經(jīng)濟(jì)學(xué)”等都是按照專業(yè)的不同而開展的課程。

二、高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)中存在的問題

(一)高職院校缺乏明確的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

當(dāng)前使用的很多教材,無論是經(jīng)濟(jì)管理課程的體系還是具體的內(nèi)容,都過于重視講述理論方面的知識(shí)。正因?yàn)檫@樣的課程設(shè)置,使經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)偏向于研究性,而不是真正能夠投身于社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用型人才[2]。若按照以往的教育觀念進(jìn)行分析,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教師僅僅需要向?qū)W生灌輸最基本的理論框架,那么學(xué)生在學(xué)習(xí)這些知識(shí)之后就能具備將理論付諸于實(shí)踐的能力。但是這種想法往往是不切合實(shí)際的,單單掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)很難實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。當(dāng)前高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)在專業(yè)理論和具體適用二者之間尚未實(shí)現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)化,也就導(dǎo)致很多編寫經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教材人員以及講解教材的教師在人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位上不夠明確,很難為培養(yǎng)高級(jí)復(fù)合型應(yīng)用人才提供真正的服務(wù)[3]。

(二)教學(xué)方式方法缺乏新意

現(xiàn)階段,課堂教授依然是眾多高職學(xué)校在教學(xué)上的主要方式,基于教學(xué)條件的制約,很難開展與運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段。雖然一些經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課堂上增加了對(duì)案例的分析與討論等環(huán)節(jié),但是因?yàn)椴荒転閷W(xué)生提供規(guī)范的實(shí)訓(xùn)基地,學(xué)生也就因此很難得到實(shí)際動(dòng)手操作的體驗(yàn)。除此之外,如果想要開展實(shí)踐性質(zhì)的教學(xué),教師不僅僅需要大量的儲(chǔ)備專業(yè)知識(shí)與訓(xùn)練等這些前期必要的準(zhǔn)備,還需要尋找可以合作的實(shí)習(xí)單位等,也就是說教師需要承擔(dān)所有同實(shí)踐教學(xué)相關(guān)的工作,導(dǎo)致諸多教師因難以承受這些困難退而求其次。此外,課時(shí)設(shè)置上,實(shí)踐教學(xué)占據(jù)的比重通常很小,所以一些教師雖然知道實(shí)踐教學(xué)十分重要,也會(huì)盡可能在教學(xué)中減少甚至避免開展實(shí)踐教學(xué)。

(三)缺乏深層次的探究校企合作的實(shí)踐教學(xué)

即使當(dāng)前人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了高職教育想要更好的發(fā)展就必須走校企合作的路線,但是依然沒有徹底的改變以學(xué)科為本位的教學(xué)體系[4]。其原因包括很多,諸如企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任、難以尋找企業(yè)與學(xué)校的利益結(jié)合點(diǎn)、缺乏政策法規(guī)、企業(yè)缺乏高漲的合作性、學(xué)校缺乏高度的社會(huì)認(rèn)可等等,最重要的是通常職業(yè)院校很少會(huì)深入的探討與研究經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的意義與具體的項(xiàng)目,導(dǎo)致校企合作難以實(shí)現(xiàn)。即便是開展了實(shí)踐教學(xué)也同當(dāng)?shù)貙?shí)際的需求相背離,或者一些院校缺乏明晰的職業(yè)特色,再或者學(xué)校專業(yè)課程方面的設(shè)置不能同企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)緊密的鏈接。

三、高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)改革的有效措施

(一)構(gòu)建明晰的專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)

基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)的是愿意為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)奮斗的、具備責(zé)任感、事業(yè)心、職業(yè)道德與社會(huì)公共道德同時(shí)掌握一定企業(yè)管理基本知識(shí),初步具備經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析能力的應(yīng)用型人才。而高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的社會(huì)轟動(dòng)能力、動(dòng)手能力與創(chuàng)新能力,這樣會(huì)對(duì)其綜合素質(zhì)、技能以及智能等的提升起到難以磨滅的作用[5]。想要使學(xué)生能夠更好的理解與吸收學(xué)習(xí)過的專業(yè)理論知識(shí),同時(shí)幫助其形成全面的素質(zhì)以及良好的品格,就需要將實(shí)踐教學(xué)作為中心,創(chuàng)建出應(yīng)用型的課程體系。也只有這樣,學(xué)生才能在良好的品格與素質(zhì)的奠基下真正的將學(xué)習(xí)到的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,從而使應(yīng)用型人才培養(yǎng)這個(gè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)方法的研究

想要使學(xué)生更好的實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)展,就需要對(duì)當(dāng)前使用的專業(yè)課程體系進(jìn)行恰當(dāng)?shù)母模估碚摻虒W(xué)與實(shí)踐教學(xué)可以在教育觀念上實(shí)現(xiàn)平等的對(duì)待,對(duì)實(shí)踐方面的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾?,并?duì)課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)綱、實(shí)驗(yàn)教材等教學(xué)文件的建設(shè)加以完善。將循序漸進(jìn)和創(chuàng)新性作為原則,對(duì)實(shí)踐教學(xué)的具體化開展加以指導(dǎo),不斷的探索與研究同教學(xué)實(shí)踐特點(diǎn)以及規(guī)律相符合的教學(xué)方法[6]。此外,也可以以教學(xué)需求為依據(jù),將演示、參觀、情景教學(xué)、甚至沙盤推演等豐富的教學(xué)方法引用進(jìn)來。若條件允許的情況下,教師可以對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)加以應(yīng)用,使其開放、直觀以及互動(dòng)等方面的優(yōu)勢(shì)可得到充分的利用,這樣不僅能使教育信息在傳遞速度上得到提升,也能使生長(zhǎng)在現(xiàn)代化生活環(huán)境中的學(xué)生更加容易接受專業(yè)化的知識(shí)技能[7]。

(三)加強(qiáng)構(gòu)建校企之間的合作

高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生想要在實(shí)踐能力方面得到培養(yǎng),缺乏企業(yè)的支撐是難以實(shí)現(xiàn)的,與此同時(shí),校方也能在技術(shù)與智力方面為企業(yè)提供需求,企業(yè)會(huì)因此而得到運(yùn)作效率的提升,可以理解成一個(gè)雙贏的過程。從學(xué)生方面來講,校企合作可以使其獲得針對(duì)性與專業(yè)性的實(shí)習(xí)工作,不至于荒廢所學(xué)的知識(shí);對(duì)于企業(yè)而言,也可以在面對(duì)實(shí)際問題的時(shí)候,利用學(xué)校師生在專業(yè)上的較高造詣來解決問題;那么對(duì)于學(xué)校而言,可以將學(xué)生實(shí)踐的結(jié)果作為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)成果展現(xiàn),使評(píng)價(jià)更加客觀、真實(shí)與準(zhǔn)確[8]。

四、結(jié)束語

綜上所述,在我國(guó)高職教育技術(shù)性人才培養(yǎng)是一種重要的人才培養(yǎng)方式,使社會(huì)發(fā)展所面臨的高技能人才匱乏得到了很好的緩解。從上世紀(jì)80年代起便設(shè)置高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課程,發(fā)展至今已得到了人們的極大重視同時(shí)也衍生出了諸多學(xué)科,但是卻依然存在一些問題亟待解決,這是高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)狀。文章認(rèn)為高職院校缺乏明確的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)方式方法缺乏新意、缺乏深層次的探究校企合作的實(shí)踐教學(xué)是高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)中存在的問題,并認(rèn)為構(gòu)建明晰的專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)方法的研究、加強(qiáng)構(gòu)建校企之間的合作這幾點(diǎn)是高職經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)改革的有效措施。希望經(jīng)過本文的分析可以為相關(guān)研究工作給予一定的幫助,使更多的高職院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)可以為社會(huì)輸送大量的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

參考文獻(xiàn)

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第9篇:世界經(jīng)濟(jì)管理范文

1醫(yī)院會(huì)計(jì)管理概述

醫(yī)院是向社會(huì)提供醫(yī)療保健服務(wù)的社會(huì)組織,主要從事醫(yī)療、藥品、保健、康復(fù)、檢查、咨詢、培訓(xùn)、宣傳等活動(dòng)。從醫(yī)院的組織形式上看,醫(yī)院有非營(yíng)利性醫(yī)院和營(yíng)利性醫(yī)院兩種形式。非營(yíng)利性醫(yī)院以事業(yè)單位和民辦企業(yè)單位為主要組織形式,是向社會(huì)提供公益性醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)組織。營(yíng)利性醫(yī)院是以企業(yè)為組織形式,是通過提供醫(yī)療服務(wù)而獲取一定利潤(rùn)的社會(huì)組織。非營(yíng)利性醫(yī)院按性質(zhì)又可以劃分為公立醫(yī)院(又稱國(guó)有醫(yī)院)和私立醫(yī)院(又稱民營(yíng)醫(yī)院)兩種類型。公立醫(yī)院是國(guó)家或其他單位利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu),以事業(yè)單位為主要組織形式。私立醫(yī)院是單位或個(gè)人利用非國(guó)有資產(chǎn)舉辦的醫(yī)院,以民辦非企業(yè)單位為主要組織形式[1]。

醫(yī)院會(huì)計(jì)是反映和監(jiān)督醫(yī)院財(cái)務(wù)收支活動(dòng)及結(jié)果的專業(yè)會(huì)計(jì)。醫(yī)院會(huì)計(jì)是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理提供會(huì)計(jì)信息。醫(yī)院會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)職能是進(jìn)行日常會(huì)計(jì)核算,監(jiān)督醫(yī)院的預(yù)算資金和業(yè)務(wù)資金運(yùn)動(dòng),參與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策。我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)是事業(yè)單位會(huì)計(jì)的組成部分,財(cái)政部在《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算的要求,制定了《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,規(guī)范醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算活動(dòng)。

2當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)管理的瓶頸

2.1會(huì)計(jì)管理模式不適應(yīng)新時(shí)期形勢(shì)發(fā)展的需要

我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理模式參差不齊,受到傳統(tǒng)體制的影響,醫(yī)院級(jí)別往往根據(jù)行政級(jí)別設(shè)置,醫(yī)療改革不同性質(zhì)的醫(yī)院隨之建立起來,會(huì)計(jì)管理模式也出現(xiàn)了的差異,許多醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理模式陳舊,不適應(yīng)新時(shí)期的醫(yī)院改革發(fā)展形勢(shì)。比如醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的采集方式單一,沒有引進(jìn)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),即使使用了現(xiàn)代的信息技術(shù)工具,也只是用于簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)核算與報(bào)表工作,沒有用于真正的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)[2]。

2.2會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制制度不健全

受到我國(guó)醫(yī)療發(fā)展實(shí)際的影響,醫(yī)院普遍缺少標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制制度,各醫(yī)院一般根據(jù)自身需要和相應(yīng)的決策建立適合自身實(shí)際的管理制度,要求內(nèi)部個(gè)科室執(zhí)行,對(duì)于具體的貫徹執(zhí)行情況,很少做出監(jiān)督評(píng)價(jià)。在經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離的條件下,所有者可以通過社會(huì)中介組織對(duì)企業(yè)展開審計(jì),但是醫(yī)院作為事業(yè)單位,一部分國(guó)家出資,一部分醫(yī)院自負(fù)盈虧,并沒有完善的治理結(jié)構(gòu),因此相關(guān)制度在執(zhí)行時(shí)往往缺少后續(xù)的監(jiān)督與評(píng)價(jià),即使有內(nèi)部的評(píng)價(jià),對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理水平提升有限。大部分醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理制度不完善,會(huì)計(jì)管理沒有完善制度的支撐難以發(fā)揮作用。

2.3財(cái)務(wù)制度新舊交替,發(fā)揮作用存在滯后

會(huì)計(jì)管理作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一部分,其管理活動(dòng)的開展必須以國(guó)家相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度為依據(jù),即需要有國(guó)家成文的財(cái)務(wù)制度加以約束,根據(jù)相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行操作管理。我國(guó)在上世紀(jì)末出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,制度缺少細(xì)節(jié)性規(guī)定,在大原則下,不同醫(yī)院有不同的管理制度,即沒有硬性約束。而新的會(huì)計(jì)管理制度和財(cái)務(wù)制度剛剛頒布實(shí)施一年多,新舊交替過程中,醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理必然處于變動(dòng)中,其會(huì)計(jì)管理的效果也會(huì)大打折扣[3]。

3醫(yī)院會(huì)計(jì)管理瓶頸的解決措施

3.1歸集會(huì)計(jì)管理信息

按照一定的會(huì)計(jì)管理規(guī)則和方法,對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分類和記錄。根據(jù)可比性的原則要求,對(duì)于同一醫(yī)院內(nèi)不同的責(zé)任單位或同類的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),都要按照統(tǒng)一規(guī)范的處理程序和方法來進(jìn)行。會(huì)計(jì)管理不拘泥于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)則,并不等于無章可循。相反,在具體的業(yè)務(wù)事項(xiàng)處理中,還應(yīng)嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范。例如,在全院各科室進(jìn)行收支平衡分析時(shí),要對(duì)科室發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集,必須嚴(yán)格按照全院統(tǒng)一的成本歸集的辦法,按照成本性態(tài)區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本,對(duì)于混合成本要按照統(tǒng)一規(guī)范的方法進(jìn)行分解歸類。按照統(tǒng)一規(guī)范的方法歸集的成本信息,才能以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院科室進(jìn)行收支平衡分析,得出科學(xué)合理的結(jié)論。

3.2建立健全醫(yī)院會(huì)計(jì)管理體系

實(shí)踐中我們可以看到,看病難與看病貴問題一直是困擾著我國(guó)醫(yī)院發(fā)展的重大桎梏,尤其是兩會(huì)上也曾經(jīng)多次地提到過這一問題。但對(duì)于醫(yī)院而言,如何脫離政府的財(cái)政支持,完全依靠自己的力量來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展,最重要也是最基本的一個(gè)問題就是醫(yī)院的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,即通過加強(qiáng)醫(yī)療成本管理來降低醫(yī)院的治療費(fèi)用,從而有效地解決當(dāng)前醫(yī)患之間的矛盾與沖突?;诖?,筆者認(rèn)為必須建立一套科學(xué)完善的會(huì)計(jì)管理體系,同時(shí)加強(qiáng)崗位之間的協(xié)調(diào)與合作。會(huì)計(jì)人員根據(jù)會(huì)計(jì)管理者的具體要求,在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上積極搜集相關(guān)財(cái)務(wù)信息,并對(duì)其進(jìn)行分析,通過預(yù)測(cè)、分析、決策以及評(píng)估等方式和方法,未雨綢繆[4]。

3.3建立有效的監(jiān)督體系,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督

一方面,重視對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的控制和管理工作,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的控制,根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,建立合符醫(yī)院實(shí)際的控制制度,明確責(zé)任,將會(huì)計(jì)管理工作的責(zé)任明確到人,實(shí)行責(zé)任制。另一方面,重視對(duì)財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)管理人員的考核,建立有效的績(jī)效考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,提高會(huì)計(jì)管理人員工作的積極性;同時(shí),還要重視將控制制度和考核制度結(jié)合起來,并將財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出、執(zhí)行以及管理人員的工作成績(jī)納入到考核的體系中,充分實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作和管理人員的監(jiān)督。

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