體育產(chǎn)業(yè)概論精選(九篇)

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第1篇：體育產(chǎn)業(yè)概論范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問題；改進(jìn)措施

中圖分類號：X937 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-01

企業(yè)長期、健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，與其安全生產(chǎn)有著直接的關(guān)系。企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑是減少生產(chǎn)傷亡事故。勞動(dòng)生產(chǎn)條件的改善，有利于調(diào)動(dòng)和提高企業(yè)員工勞動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)搞好安全生產(chǎn)管理，有利于樹立良好的企業(yè)形象。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的概述

1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理的概念

企業(yè)安全生產(chǎn)管理指的是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過采用科學(xué)、合理和有效的方法和手段，對與其生產(chǎn)有關(guān)的人、事、物、信息和時(shí)間等因素，進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列的管理活動(dòng)。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要包括：責(zé)任制的落實(shí)；安全生產(chǎn)管理制度的完善；安全目標(biāo)管理的強(qiáng)化；安全生產(chǎn)的組織管理；安全生產(chǎn)的教育、培訓(xùn)；良好安全文化的建立；安全生產(chǎn)的組織檢查；安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施；安全事故的管理；生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理等基本內(nèi)容。

3.企業(yè)安全管理的基本原則

企業(yè)安全管理的基本原則主要有：安全第一原則；預(yù)防為主原則；人人有責(zé)原則；科學(xué)管理原則；管生產(chǎn)必須管安全原則；專管和群眾監(jiān)督相結(jié)合原則；安全具有否決權(quán)原則。

4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。企業(yè)長期、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提高、企業(yè)員工的生產(chǎn)工作積極性和主動(dòng)性，需要有良好的安全條件和安全生產(chǎn)管理來支撐。企業(yè)安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系著企業(yè)的高效、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定。企業(yè)搞不好安全生產(chǎn)管理工作，將會(huì)接連發(fā)生重大事故，甚至?xí)鹑核廊簜闹靥卮髳盒允鹿拾l(fā)生，這不僅會(huì)給企業(yè)造成重大損失，也會(huì)在一定程度上造成社會(huì)的不安定，甚至?xí)鹉硞€(gè)地區(qū)和國家的政治與社會(huì)動(dòng)蕩，引起國家之間的糾紛和矛盾。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題

1.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

目前，我國很多企業(yè)在實(shí)際的安全生產(chǎn)管理中，普遍存在著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的現(xiàn)象，致使安全生產(chǎn)規(guī)章制度形式大于內(nèi)容。有些企業(yè)的安全部門、安全管理人員和其他部門之間沒有形成協(xié)同合作，致使企業(yè)安全部門提出來的安全問題，被企業(yè)忙碌的生產(chǎn)所掩蓋，無法引起企業(yè)相關(guān)部門的重視。

2.企業(yè)安全投入不足

目前很多企業(yè)的生產(chǎn)項(xiàng)目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價(jià)，埋下了安全隱患。有的企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中沒有配備必要的安全防護(hù)用品，有的甚至為惡劣節(jié)省成本，購買一些劣質(zhì)的勞保用品。有些企業(yè)甚至連工傷社會(huì)保險(xiǎn)都沒有參加，致使生產(chǎn)人員患職業(yè)病或因事故遭受傷害時(shí)，無法獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療救助。有些企業(yè)生產(chǎn)中設(shè)備和工藝較落，同時(shí)缺乏一些必要的安全警示標(biāo)志及安全設(shè)備，較差的安全條件使生產(chǎn)人員無法在生產(chǎn)中得到安全生產(chǎn)保障。

3.企業(yè)工人素質(zhì)低，安全培訓(xùn)不到位

企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大或在生產(chǎn)旺季，通常會(huì)招用一些臨時(shí)工或派遣工，由于受教育階段缺乏安全教育和培訓(xùn)，技術(shù)和文化素質(zhì)較低，致使他們在實(shí)際生產(chǎn)過程中，安全自我保護(hù)意識不強(qiáng)。同時(shí)企業(yè)為了節(jié)省成本，甚至不做安全培訓(xùn)，讓工人直接投入到危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，致使企業(yè)工人缺乏基本的安全自我保護(hù)意識和安全生產(chǎn)知識，埋下安全隱患。

4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識不強(qiáng)

目前很多企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)中知法犯法，進(jìn)行違法生產(chǎn)經(jīng)營，致使安全生產(chǎn)事故接連發(fā)生，甚至?xí)霈F(xiàn)群死群傷的重大惡性事故。有些企業(yè)因其生產(chǎn)效益不錯(cuò)，加上多年沒有安全事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理中存在著僥幸心理。由于有些地方政府的監(jiān)管力度不足，對企業(yè)安全生產(chǎn)不夠重視，致使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營普遍存在安全隱患。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理

企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理優(yōu)勢在于使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)人們的活力，用目標(biāo)來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要：完善目標(biāo)體系，層層制訂目標(biāo)；重視協(xié)商，吸收員工參與，避免由上往下強(qiáng)壓；注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)成果，不滿足于過程和行為；重視職工的培訓(xùn)和開發(fā)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證；企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標(biāo)的評審制度，進(jìn)行自上而下的考核。同時(shí)要注意縮短目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間，加強(qiáng)目標(biāo)的反饋?zhàn)饔?，激?lì)和處罰并舉。

2.加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查具有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防止事故發(fā)生的作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查對組織者和參與者要求較高，參與者應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，熟悉有關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對照檢查要求，認(rèn)真檢查。檢查的內(nèi)容要根據(jù)外部的環(huán)境，單位的內(nèi)部狀況進(jìn)行制定。檢查計(jì)劃要按分線管理，分級負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行制定。認(rèn)真做好檢查結(jié)果的處理，給隱患單位發(fā)整改指令書，明確整改內(nèi)容、期限、責(zé)任人和整改結(jié)果的驗(yàn)收。

3.落實(shí)安全責(zé)任制度

建立健全自我約束、安全目標(biāo)責(zé)任、安全目標(biāo)考核、安全目標(biāo)管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解，建立職工、各職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制(到崗、到人)。在責(zé)任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問題，并對企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、考核、重獎(jiǎng)重罰(責(zé)、權(quán)、利聯(lián)系)。

4.加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育

加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為，企業(yè)要定期通過講座或內(nèi)部安全手冊的方式進(jìn)行對企業(yè)的主要經(jīng)營者、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工(新入職人員、換崗人員、重新上崗人員)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識，辯識危險(xiǎn)、危害因素及其預(yù)防措施，熟悉崗位職責(zé)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律等。

四、結(jié)論

企業(yè)科學(xué)、合理和有效的安全生產(chǎn)管理，是實(shí)現(xiàn)其安全生產(chǎn)的重要途徑。這就要求企業(yè)管理人員要有強(qiáng)烈的安全管理意識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，同時(shí)還要學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的管理方法，來加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，以減少生產(chǎn)傷亡事故，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展，進(jìn)而帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：體育產(chǎn)業(yè)概論范文

關(guān)鍵詞 城市化 體育產(chǎn)業(yè) 互動(dòng)

中圖分類號：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

相對于我國來講，發(fā)達(dá)國家的城市化與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度都走在了前面。發(fā)達(dá)國家在城市化與體育產(chǎn)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)值得我國學(xué)習(xí)和總結(jié)，為我國城市化與體育產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展提供了一定的參考。

1文中所用“城市化”與“體育產(chǎn)業(yè)”的概念

1.1城市化

城市化是由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)向現(xiàn)代城市社會(huì)發(fā)展的自然歷史過程，簡單來說就是城市人口占總?cè)丝诘谋壤?。它具體表現(xiàn)為人口向城市的集中，城市數(shù)量的增加、規(guī)模的擴(kuò)大以及城市現(xiàn)代化水平的提高，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變革并獲得巨大發(fā)展空間的表現(xiàn)。城市化的主要表現(xiàn)為：

（1）城市化是城市人口比重不斷提高的過程。

（2）城市化是原來從事傳統(tǒng)低效的第一產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向從事現(xiàn)代高效的第二、三產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步升級轉(zhuǎn)換的過程。

（3）城市化是居民消費(fèi)水平不斷提高的過程。

（4）城市化是一個(gè)城市文明不斷發(fā)展并向廣大農(nóng)村滲透和傳播的過程。

（5）城市化過程是人的整體素質(zhì)不斷提高和人的全面發(fā)展過程。

1.2體育產(chǎn)業(yè)

目前對體育產(chǎn)業(yè)的定義較多，本文中主要采納曹可強(qiáng)編著的《體育產(chǎn)業(yè)概論》中的概念，即，體育產(chǎn)業(yè)，是社會(huì)各部門開展的與體育有關(guān)的一切生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的總和。體育產(chǎn)業(yè)不僅包括向社會(huì)提供體育服務(wù)的各部門，而且還包括提供有形的體育物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)部門。

2世界城市化總體進(jìn)程及發(fā)達(dá)國家城市化進(jìn)程中第三產(chǎn)業(yè)的變動(dòng)

2.1世界城市化總體進(jìn)程

從城市化的歷史來看，18世紀(jì)英國工業(yè)革命的爆發(fā)，標(biāo)志著第一次科學(xué)技術(shù)革命的到來，也是城市化的開端。1800年，全世界城市人口比重只有3%；而到1990年，地球上已有50%的人生活在城市里。城市化的浪潮極大地改變了地球的景觀，深刻地影響了人們的生活，城市化的歷史就是一部人類近代以來進(jìn)步與發(fā)展的歷史。世界城市化的總體進(jìn)程可分為以下3個(gè)階段：

2.1.1 1760―1850年為城市化的初興階段

在該階段，世界上出現(xiàn)了第一個(gè)城市化水平達(dá)到50%以上的國家―英國，而同期世界城市人口比重只有6.5%，英國成為當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的國家。這都源于產(chǎn)生在英倫三島的產(chǎn)業(yè)革命，產(chǎn)業(yè)革命推動(dòng)了千千萬萬人從田野走到城市的步伐。

2.1.2 1851―1950年為城市化的局部發(fā)展階段

在這100年中，城市化在歐洲和北美等資本主義工業(yè)化國家得到較快發(fā)展。它們的城市人口從1850年的0.4億增至1950年的4.5億，城市化水平已達(dá)到了51.8%，每年有400多萬人口的變?yōu)槌鞘腥丝?，從而在上述發(fā)達(dá)國家基本實(shí)現(xiàn)了城市化。其他地區(qū)的城市化水平也有所提高。到1950年，世界城市人口已占總?cè)丝诘?8.4%，整個(gè)世界開始站到了城市化的起跑線上。

2.1.3 1951―2000年為城市化的普及階段

第二次世界大戰(zhàn)以后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民族獨(dú)立成為時(shí)代主旋律。許多發(fā)展中國家掙脫了殖民統(tǒng)治的束縛，走上了工業(yè)化的道路，從而加快了城市化的步伐，使世界城市化水平得到迅速提高，1980年達(dá)到41.3%。1990年按世界銀行的研究資料顯示已經(jīng)達(dá)到了50%，上世紀(jì)末已經(jīng)超過了60%。這50年，是世界城市化空前發(fā)展，加快擴(kuò)散和迅速普及的階段。至20世紀(jì)50年代，而發(fā)達(dá)國家的人口城市化水平穩(wěn)定在70%―80%左右。20世紀(jì)60年代以來，隨著第三次科學(xué)技術(shù)革命浪潮的到來，發(fā)達(dá)國家的城市化出現(xiàn)了新的特點(diǎn)，人口城市化與土地城市化表現(xiàn)出非一致性，即大量人口從大城市向中小城市和城市郊區(qū)遷移，在城市周圍形成許多“衛(wèi)星城”，形成了所謂的“城市群”或“城市帶”，如法國的“大巴黎區(qū)”、英國的“大倫敦區(qū)”以及美國的“波士華帶”等。

2.2發(fā)達(dá)國家城市化進(jìn)程中第三產(chǎn)業(yè)的變動(dòng)

在發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)中，雖然農(nóng)業(yè)部門作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門在經(jīng)濟(jì)中還發(fā)揮著重要的作用，但是農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重已經(jīng)很小，這可以表現(xiàn)在產(chǎn)值和就業(yè)兩個(gè)方面。（見表1）。城市化的進(jìn)程是傳統(tǒng)二元經(jīng)濟(jì)逐步向一元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程，非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸占據(jù)重要的地位。從整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)角度看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由最初的第一次產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢向第二次產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢再向第三次產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢的方向發(fā)展，這一趨勢可以簡稱為“高服務(wù)化”。從英國、法國、美國、日本的產(chǎn)值構(gòu)成來看，隨著工業(yè)化的發(fā)展，首先是農(nóng)業(yè)產(chǎn)值所占份額大幅度下降；然后是工業(yè)產(chǎn)值份額大幅度上升，并在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占有優(yōu)勢比重；接下來，進(jìn)入工業(yè)化后期（20世紀(jì)中期以后），工業(yè)產(chǎn)值份額下降，服務(wù)業(yè)產(chǎn)值份額持續(xù)上升，并最終占有優(yōu)勢比重。

表1：2014年發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)的就業(yè)與產(chǎn)值占國民經(jīng)濟(jì)中的比重 （單位：%）

*資料來源：《世界銀行發(fā)展報(bào)告》，2016年。

另據(jù)《世界發(fā)展報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)，早在1960―1980年間，發(fā)達(dá)國家制造業(yè)產(chǎn)值占國民生產(chǎn)總值的比重從40%降為27%，就業(yè)人數(shù)比重則一直在38%左右徘徊，但同期城市化水平卻從68%上升到78%，其根本原因就是第三產(chǎn)業(yè)對城市化的推動(dòng)力。這一段時(shí)期內(nèi)，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重從54%提高到60%，就業(yè)人數(shù)比重從44%增加到56%。從以上資料反映出，在發(fā)達(dá)國家里，第三產(chǎn)業(yè)是可以成為城市化進(jìn)程的主要推動(dòng)力量。

3發(fā)達(dá)國家城市化進(jìn)程與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互動(dòng)

發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，人口向城市集中是不可避免的。與農(nóng)村相比，城市有經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)、政治、金融和信息等方面的優(yōu)勢。城市化進(jìn)程的加快，城市可以為體育產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)發(fā)展的平臺，體育產(chǎn)業(yè)與城市化有效的結(jié)合，在一定程度上是可以促進(jìn)二者協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)達(dá)國家在城市化加快的進(jìn)程中，體育產(chǎn)業(yè)也在逐步得到發(fā)展，二者存在明顯的互動(dòng)性。

3.1城市化為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)

從城市化的角度來看，城市一直是而且將在很長的時(shí)間里成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力源。發(fā)達(dá)國家城市化進(jìn)程的加快，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。以城市化水平較高的美國為例，美國的許多著名城市除了經(jīng)濟(jì)上在國家占有重要位置以外，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況也比較好，城市中大多都具有完備的體育設(shè)施和較為規(guī)范的職業(yè)體育俱樂部、以及體育健身俱樂部，美國的著名城市大多數(shù)都可以稱為美國的有名的體育城市，如美國印地安那市的籃球及賽事很發(fā)達(dá)，被稱為世界籃球之都，而同時(shí)擁有NBA、NFL、NHL、NLB球隊(duì)的菲尼克斯，也由于體育賽事的影響逐漸成為美國西部的一座迅速發(fā)展的體育城。2002年，該國體育娛樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了2130億美元的總收入，是汽車制造業(yè)的兩倍，體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值在第三產(chǎn)業(yè)中排名第3，僅次于商業(yè)銀行和證券市場。

許多美國城市在城建規(guī)劃中都對體育設(shè)施分布作了明確的規(guī)定，市政府總是在預(yù)算中投入巨資興建體育場館和設(shè)施，在一些新興的城市、重建的城市尤為如此。市政府重視新建體育場館，但不僅僅著眼于大型體育場館，以紐約市為例，即使是在寸土存金的曼哈頓島，小型的運(yùn)動(dòng)場所比比皆是。在每一個(gè)街區(qū)、幾乎都有一座小型的體育場所，在這些體育場所安裝了籃球架、壁球墻、網(wǎng)球場、兒童游戲場等等，方便附近社區(qū)的居民前來鍛煉，而且所有這些場所都是免費(fèi)向公眾開放的。

3.2體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)城市化進(jìn)程

從國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的來看，在經(jīng)濟(jì)和體育較發(fā)達(dá)的國家，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中，不僅滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的身心健康娛樂等多方面需求，而且通過滿足社會(huì)成員在上述領(lǐng)域日益增長的消費(fèi)需求，顯示出對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要價(jià)值和貢獻(xiàn)。在發(fā)達(dá)國家，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比例大都在2%左右。以世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家――美國為例，美國是世界第一經(jīng)濟(jì)大國，美國經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)的持續(xù)增長與該國第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，尤其是體育產(chǎn)業(yè)成為該國第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1999年美國體育產(chǎn)業(yè)的總值達(dá)2125.3億美元，占全國GDP的2.4%，成為美國的第6大支柱產(chǎn)業(yè)。而2003年，美國體育娛樂產(chǎn)業(yè)已創(chuàng)造出2300億美元的總收入。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在21世紀(jì)表現(xiàn)得更為突出，許多國家的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模大幅度擴(kuò)大，在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)地位有所上升，成為促進(jìn)增加消費(fèi)、提高就業(yè)率、提高勞動(dòng)力素質(zhì)的主力產(chǎn)業(yè)之一，體育產(chǎn)業(yè)直接為國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造收益和拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長的功能更加顯著。體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、增強(qiáng)現(xiàn)代人的體質(zhì)、豐富人民的精神生活、提高城市的知名度和綜合競爭力有著巨大的推動(dòng)和牽引作用，促進(jìn)了城市的發(fā)展，城市的發(fā)展又促進(jìn)了城市化進(jìn)程的加快。

4小結(jié)

發(fā)達(dá)國家的城市化與體育產(chǎn)業(yè)互動(dòng)為我國提供很好的例證，我國也應(yīng)該在城市化的進(jìn)程中積極的推進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)等諸多方面的改善，為體育產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展的條件，而體育產(chǎn)業(yè)自身實(shí)力的增強(qiáng)也可以在一定程度上推動(dòng)城市內(nèi)在和外在的發(fā)展，有力地推動(dòng)城市化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

[1] 蔡競.可持續(xù)城市化發(fā)展研究――中國四川的實(shí)證分析[M].北京：科學(xué)出版社，2003，7（第一版）.

[2] 曹可強(qiáng).體育產(chǎn)業(yè)概論[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2004，2（第一版）.

第3篇：體育產(chǎn)業(yè)概論范文

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；消費(fèi)市場；體育消費(fèi)；消費(fèi)需求

固定資產(chǎn)投資、對外貿(mào)易、消費(fèi)是國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的“三駕馬車”。隨著國家宏觀調(diào)控政策朝著預(yù)期的方向發(fā)展，投資推動(dòng)型經(jīng)濟(jì)將受到抑制，對外貿(mào)易紛爭不斷，貿(mào)易摩擦對進(jìn)出口將產(chǎn)生負(fù)面影響。唯有消費(fèi)的加速增長是今后中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長的有力保證。國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為消費(fèi)經(jīng)濟(jì)增長搭臺，為繁榮體育消費(fèi)市場提供契機(jī)，這將成為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

一、北京奧運(yùn)是體育消費(fèi)市場快速發(fā)展的歷史機(jī)遇

奧運(yùn)會(huì)作為一項(xiàng)規(guī)模最大、影響力最強(qiáng)的綜合賽事，它對中國體育消費(fèi)市場的影響也是全方位的。北京在申辦2008奧運(yùn)會(huì)時(shí)曾莊嚴(yán)地向世界承諾，要力爭把北京奧運(yùn)會(huì)辦成現(xiàn)代奧運(yùn)史上最出色、最成功的一屆奧運(yùn)會(huì)。并提出了“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三個(gè)承辦理念。從最實(shí)際的角度看，最為關(guān)鍵的即是在13億中國人普及和推廣奧林匹克運(yùn)動(dòng)，將北京奧運(yùn)會(huì)辦成全國人民廣泛參與及普及受益的奧運(yùn)會(huì)。從奧運(yùn)會(huì)與體育市場的關(guān)系來看，主要表現(xiàn)在投資和消費(fèi)兩個(gè)方面，從消費(fèi)市場來看，籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)的整個(gè)過程實(shí)質(zhì)是消費(fèi)需求不斷受到刺激并釋放的過程，也是體育消費(fèi)者受教育的過程。為此，北京奧組委制定了一系列以“人文奧運(yùn)”為主題的奧林匹克宣傳和全民健身等系列活動(dòng)。所以我們有理由相信，北京奧運(yùn)對于持續(xù)拉動(dòng)我國體育消費(fèi)市場會(huì)發(fā)揮重要而又獨(dú)特的作用。據(jù)北京奧組委運(yùn)用GDP模型法、消費(fèi)模型法、投入產(chǎn)業(yè)模型等方式估算，在北京奧運(yùn)會(huì)召開期間所帶動(dòng)的消費(fèi)收入(門票收入、旅游收入、商業(yè)收入、紀(jì)念品收入、文化活動(dòng)收入等)就已達(dá)到人民幣300億～400億元。北京奧運(yùn)的前后六年是歷史賦予中國體育消費(fèi)市場高速發(fā)展的歷史機(jī)遇。

二、國民健康投資意識將形成體育消費(fèi)動(dòng)機(jī)

體育消費(fèi)是現(xiàn)代生活消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分，它是指人們?yōu)闈M足多樣化體育需求，采用不同的方法享用體育物質(zhì)產(chǎn)品和接受體育服務(wù)的過程，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，它是體育市場和體育產(chǎn)業(yè)得以開拓和發(fā)展壯大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。體育產(chǎn)業(yè)在某種意義上是大文化產(chǎn)業(yè)，能滿足人們精神上的需求，它屬于娛樂經(jīng)濟(jì)也屬于休閑經(jīng)濟(jì)。體育消費(fèi)動(dòng)機(jī)既受制于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體環(huán)境，又與個(gè)人收入水平及消費(fèi)水平等經(jīng)濟(jì)因素密切相關(guān)，也受制于消費(fèi)心理、習(xí)慣和社會(huì)文化背景等非經(jīng)濟(jì)因素的影響。

1.國家社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的積極經(jīng)濟(jì)因素

目前我國文化市場消費(fèi)越來越高，且在大城市上海、北京、廣州等，其人均GDP已達(dá)5000美元，其表現(xiàn)為以吃穿為主的生存資料占居民消費(fèi)份額在不斷降低，發(fā)展與享受資料比重明顯提高，商品性消費(fèi)份額在不斷下降，服務(wù)性消費(fèi)比重呈上升的新趨勢，職工、城鄉(xiāng)居民年收入的持續(xù)穩(wěn)定增長，都將為體育消費(fèi)提供積極的經(jīng)濟(jì)因素。在未來發(fā)展中，中央財(cái)政收入占GDP的比重將不斷提高，以每五年提高五個(gè)百分點(diǎn)，即在未來15年中央財(cái)政收入占GDP的比重為35%，而中央財(cái)政收入的提高，將為居民提供更有力的社會(huì)保障，以解決居民的醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等問題，這將更有效促進(jìn)消費(fèi)率的提高。到2020年我國消費(fèi)率水平將提高至61%～65%，接近于發(fā)達(dá)國家77.2%的消費(fèi)率，超過發(fā)展中國家55%的消費(fèi)率。

2.我國社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的積極的非經(jīng)濟(jì)因素

(1)我國的城市化進(jìn)程在不斷加快，每年超過1000萬農(nóng)業(yè)人口涌入城鎮(zhèn)。

(2)在中國加入WTO環(huán)境下，跨國體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入我國，引申出全新的體育行銷模式。

(3)科技創(chuàng)新使生產(chǎn)力水平不斷提高，使人們有更多的時(shí)間享受生活，提高生活質(zhì)量。

三、消費(fèi)需求對體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起推動(dòng)作用

1.以供給帶動(dòng)需求，消費(fèi)需求是最終需求

由于體育產(chǎn)業(yè)在我國還是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程一直以國家投資為主導(dǎo)，這種投資需求的持續(xù)增長，對繁榮國家的體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起決定性的作用。投資需求具有“名為當(dāng)期供給，實(shí)為下期需求”的兩重性，只是一種相對意義的“最終需求”，它在維持體育產(chǎn)業(yè)的增長方面起到了重要作用，為此，發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)，不完全也不同于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行體育工作，不能長期依賴于政府支出，必須依靠制度創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，恢復(fù)市場經(jīng)濟(jì)自身的活力。供給和需求都是潛在的，要從根本上創(chuàng)造有效供給、帶動(dòng)需求，使之形成供給―需求―消費(fèi)的良性循環(huán)的發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)公眾滿意的體育消費(fèi)服務(wù)需求。

2.體育消費(fèi)需求推動(dòng)中國逐步成為世界最大的體育市場

目前，全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值高達(dá)四千億美元，并且保持年均20%以上的增長速度，在發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重在1%～3%之間，并且年產(chǎn)值排在各國國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)之列，與此相比我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于起步階段，落后于整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的增長趨勢，目前全國各體育產(chǎn)業(yè)的營業(yè)額為2000億元。按國家體育總局公布的《體育發(fā)展要約》，力爭到2010年體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重達(dá)1.5%。中國2007年度GDP總量已達(dá)18萬億元，按《十一五規(guī)劃》要求，預(yù)計(jì)中國2010年的GDP總量將要超過20萬億元。由此看來我國體育產(chǎn)業(yè)的成長空間巨大。

中國擁有世界上最多的人口，隨著我國人民生活水平的不斷提高，群眾消費(fèi)的增加以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，必然對體育、文化的消費(fèi)提出新的需求，目前，我國服務(wù)業(yè)的增加值只占GDP的32%，遠(yuǎn)低于世界平均64%的水平，未來服務(wù)業(yè)的增長有著巨大的潛力，而作為新型服務(wù)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該而且能夠發(fā)揮積極的作用，未來幾年我國居民需求結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間，特別是2008北京奧運(yùn)，對我國體育產(chǎn)業(yè)在積極引入新的服務(wù)方式、服務(wù)理念和服務(wù)產(chǎn)品方面提供了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。

四、讓體育消費(fèi)唱好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主角

消費(fèi)需求是最終需求，我國體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)從傳統(tǒng)的制造業(yè)為主走向以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主，體育產(chǎn)業(yè)必須延伸其價(jià)值鏈，拓展生產(chǎn)（主要包括金融、貿(mào)易、商務(wù)、中介等）和非生產(chǎn)業(yè)（主要包括文化、信息等）。開拓體育產(chǎn)業(yè)的利潤面，使體育產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)價(jià)值與服務(wù)業(yè)繁榮互筑“雙贏”，從而更大程度地適應(yīng)與滿足國內(nèi)體育消費(fèi)市場的需求。

1.讓消費(fèi)唱好主角――體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)改進(jìn)服務(wù)觀念

從需求和供給的角度看，體育產(chǎn)業(yè)同其他各生產(chǎn)部門一樣，它為社會(huì)提供體育服務(wù)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品。再從市場學(xué)對消費(fèi)品的分類來看，體育產(chǎn)品屬于發(fā)展消費(fèi)品和享受消費(fèi)品，是人們用于發(fā)展體力和智力所需要的消費(fèi)品。體育產(chǎn)品不同于生存消費(fèi)品，可屬無品牌產(chǎn)品，其對消費(fèi)者的吸引力不在于產(chǎn)品價(jià)格的低廉，體育企業(yè)的發(fā)展其根本在于建立品牌。

2.讓消費(fèi)唱好主角――體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極引入新的服務(wù)方式

利用體育積累財(cái)富,讓人們感到體育運(yùn)動(dòng)的快樂，同時(shí)也能從中收獲財(cái)富,如何利用體育營銷，使體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵更加突出，體育營銷并不是人們通常意義上所認(rèn)識的電視廣告。體育營銷更應(yīng)被理解為是一種服務(wù)，是一種新的服務(wù)方式，其應(yīng)表現(xiàn)為與產(chǎn)品的互動(dòng)性，是人們感受到以自我為核心的消費(fèi)體驗(yàn)。中國的體育產(chǎn)業(yè)雖然并不成熟，但中國的體育營銷正在向成熟的國際化方向前進(jìn)。體育營銷將會(huì)出現(xiàn)新的營銷方式，會(huì)使用很多新的科學(xué)技術(shù)來吸引消費(fèi)者，而這些都將會(huì)為中國的體育營銷市場注入新的活力。

3.讓消費(fèi)唱好主角――體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)提供新的服務(wù)產(chǎn)品

體育產(chǎn)業(yè)所提供的服務(wù)產(chǎn)品可理解為一種商品或一項(xiàng)服務(wù)，也可理解為商品與服務(wù)的兩者結(jié)合，體育產(chǎn)品實(shí)質(zhì)是為消費(fèi)者提供利益，提供“一攬子可選擇的利益”，同時(shí)產(chǎn)品又必須滿足消費(fèi)者的需求，以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)維持體育產(chǎn)業(yè)所提供的服務(wù)產(chǎn)品，應(yīng)正確理解體育產(chǎn)品觀念，使體育產(chǎn)業(yè)能夠提供給市場以引起人們注意，讓人們獲取使用或消費(fèi)從而滿足人們的某種體育欲望或需要。一旦服務(wù)產(chǎn)品離開了產(chǎn)品的整體概念，不以消費(fèi)者為中心，就不可能真正貫徹營銷觀念。隨著體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，消費(fèi)者需求日趨復(fù)雜多樣，體育企業(yè)必須用動(dòng)態(tài)的眼光正確認(rèn)識產(chǎn)品的整體概念，勇于創(chuàng)新改革，以適應(yīng)市場的發(fā)展變化和消費(fèi)者的需求。

作者單位:上海電機(jī)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

第4篇：體育產(chǎn)業(yè)概論范文

關(guān) 鍵 詞：體育管理；體育改革；社會(huì)力量；體育發(fā)展

中圖分類號：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1006-7116（2016）06-0026-04

The feasibility and realization paths of social power running sports

WANG Xian-liang1，2，WANG Xiao-fang3，HAN Ji-zhen1

（1.Post-doctoral Station，Beijing Sport University，Beijing 100084，China；2.School of Physical Education，University of Jinan，Jinan 250023，China；3.Southwest Medical University，Luzhou 646000，China）

Abstract： Social power running sports is the direction of sports reform and development in the future， an important way to ensure public sports service supply efficiency and fairness， to promote effective competition among the sports industry， and to realize the effective allocation of sports resources； social power running sports is feasible and necessary. Paths for boosting social power running sports include the followings： accelerate the return of the public power of sports governance to society； realize the changing of sports resources from “internal circulation” to “system circulation”； realize the changing of social power from “passive participation” to “active participation”； strive to implement such important measures as “manage running， promote changing， value regulating， boost innovating and strengthen ensuring”， so as to highly efficiently realize social power running sports.

Key words： sports management；sports reform；social power；sports development

在全面深化改革和創(chuàng)新社會(huì)管理的背景下，“大社會(huì)、小政府”的理念不斷強(qiáng)化，社會(huì)力量在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色。社會(huì)力量參與教育、文化、體育和公益等公共事務(wù)已成為理論研究的熱點(diǎn)，諸如社會(huì)力量辦學(xué)[1]、社會(huì)力量辦圖書館[2]、社會(huì)力量參與公益事業(yè)[3]和社會(huì)力量參與危機(jī)管理[4]等研究成果不斷涌現(xiàn)。體育事業(yè)的發(fā)展亦不例外，包括事業(yè)單位、黨群社團(tuán)、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)、非政府組織、企業(yè)和作為自然人的社會(huì)公民等在內(nèi)的社會(huì)力量[5]，在興辦和促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。體育向社會(huì)開放、向民間延伸的效應(yīng)不斷向前推進(jìn)，社會(huì)力量辦體育的課題也提上研究日程。體育由“政府辦”向“社會(huì)辦”的轉(zhuǎn)變涉及到一系列體制改革創(chuàng)新，其中社會(huì)力量辦體育的可行性如何、社會(huì)力量辦體育如何實(shí)現(xiàn)等，是亟需解決的問題。

1 社會(huì)力量辦體育的可行性

1.1 社會(huì)力量辦體育的公共服務(wù)供給

在公共事務(wù)領(lǐng)域，社會(huì)力量供給公共服務(wù)是新公共管理學(xué)派的觀點(diǎn)，認(rèn)為政府供給公共服務(wù)的過程中存在供給主體壟斷而導(dǎo)致效率低下等問題，故政府應(yīng)由辦理角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?，由市場選擇有優(yōu)勢的組織提供公共服務(wù)[6]。歷經(jīng)新公共管理理論的運(yùn)用和實(shí)踐，后期出現(xiàn)學(xué)者們對新公共管理理論激烈的爭議與批判，認(rèn)為新公共管理導(dǎo)致了公共管理價(jià)值的下滑，非公共性、不公平性、責(zé)任缺失等問題不斷涌現(xiàn)[7]。新公共服務(wù)理論[8]、整體政府理論[9]和網(wǎng)絡(luò)治理理論[10]等應(yīng)運(yùn)而生，上述新理論提出“政府應(yīng)該服務(wù)而不是掌舵、政府應(yīng)加強(qiáng)整體化和網(wǎng)絡(luò)化治理”等公共管理理念。其中，新公共服務(wù)理論的影響最為廣泛，進(jìn)一步明確公共服務(wù)是政府應(yīng)有職責(zé)，不同國家應(yīng)根據(jù)國情差異有效保障公共服務(wù)的供給，主張公共服務(wù)供給的效率和公平，注重協(xié)調(diào)社會(huì)各方面主體積極參與公共服務(wù)供給。

公共服務(wù)根據(jù)公共需求內(nèi)容的不同，可分為政權(quán)性公共服務(wù)（立法、司法、行政、外交、國防等）、社會(huì)性公共服務(wù)（社會(huì)就業(yè)、社會(huì)保障、教育、衛(wèi)生醫(yī)療、文化體育等）和經(jīng)營性公共服務(wù)（郵電、通訊、電力、煤氣、自來水和交通等）。政權(quán)性公共服務(wù)一般由政府供給，社會(huì)性公共服務(wù)的供給模式多元化（包括政府供給、社會(huì)供給與合作供給等，根據(jù)效率與公平的不同選擇相應(yīng)的供給方式），經(jīng)營性公共服務(wù)主要由社會(huì)力量供給（企業(yè)居多）[11]。體育屬于社會(huì)性公共服務(wù)，既可由政府供給，也可由社會(huì)力量供給，而從供給內(nèi)容分析，社會(huì)力量辦體育具有可行性。因此，社會(huì)力量辦體育可以提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效益，是推進(jìn)公共體育服務(wù)體系建設(shè)的必要手段。

1.2 社會(huì)力量辦體育的市場結(jié)構(gòu)

體育市場結(jié)構(gòu)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)與市場之間的相互關(guān)系，即企業(yè)間競爭與壟斷的關(guān)系。市場結(jié)構(gòu)分為完全競爭、完全壟斷、壟斷競爭和寡頭壟斷4種不同類型[12]。借用市場結(jié)構(gòu)理論對政府和社會(huì)力量從事體育進(jìn)行市場結(jié)構(gòu)分析，即分析市場經(jīng)濟(jì)條件下和政府改革過程中，體育行業(yè)內(nèi)政府與社會(huì)力量之間的相互關(guān)系。對于公共體育服務(wù)而言，政府一家供給公共體育服務(wù)易形成過度壟斷，且缺乏必要競爭必然導(dǎo)致效率低下，而引入社會(huì)力量供給公共體育服務(wù)，可以形成“政府辦”和“社會(huì)辦”之間的良性競爭。對于體育產(chǎn)業(yè)而言，社會(huì)力量參與體育產(chǎn)業(yè)是市場機(jī)制發(fā)揮作用的結(jié)果，其中政府力量主要作為市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)或者以國有企業(yè)和集體企業(yè)的形式出現(xiàn)。而體育產(chǎn)業(yè)屬于市場行為，政府不應(yīng)過度干涉，故體育產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)應(yīng)以社會(huì)力量為主體，形成體育產(chǎn)業(yè)市場應(yīng)有的結(jié)構(gòu)特征。此外，相關(guān)研究成果也顯示，體育行業(yè)的特殊性決定適度壟斷的必要性，社會(huì)力量應(yīng)積極參與形成“競爭大于壟斷”的市場結(jié)構(gòu)，體育產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的理想目標(biāo)模式是壟斷競爭型[13]。

1.3 社會(huì)力量辦體育的價(jià)值管理

社會(huì)力量辦體育是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益的過程，因此社會(huì)力量辦體育的可行性還需從價(jià)值管理角度進(jìn)行分析。價(jià)值鏈理論是對價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)進(jìn)行分析的理論，傳統(tǒng)價(jià)值鏈被認(rèn)為是一系列連續(xù)完成的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。最新研究成果認(rèn)為價(jià)值鏈?zhǔn)且恍┙M織或群體共同完成價(jià)值創(chuàng)造的一系列環(huán)節(jié)和過程，而價(jià)值鏈管理旨在控制關(guān)鍵增值環(huán)節(jié)、增強(qiáng)企業(yè)或者組織的競爭優(yōu)勢[14]。價(jià)值鏈管理強(qiáng)調(diào)對關(guān)鍵增值環(huán)節(jié)的把握和核心競爭力的塑造，這與“服務(wù)外包（BPO）”相一致，即通過新型的服務(wù)貿(mào)易形式，將一部分非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)（傳統(tǒng)概念是轉(zhuǎn)移到其他低成本國家或地區(qū)），從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工、成本降低和利潤提升的目的[15]。按照上述理念，政府和社會(huì)力量是體育價(jià)值創(chuàng)造過程中的主體，價(jià)值環(huán)節(jié)由政府還是社會(huì)力量完成不必拘泥于某一主體，而是根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要，由合適的主體完成相應(yīng)的價(jià)值環(huán)節(jié)。

在公共體育服務(wù)供給過程中，政府和社會(huì)力量都可以成為公共體育服務(wù)供給的主體，按照價(jià)值鏈和服務(wù)外包理論，公共體育服務(wù)供給完全可以由社會(huì)力量提供。正如政府將不擅長的體育事務(wù)外包給社會(huì)力量完成，社會(huì)力量供給公共體育服務(wù)能有效發(fā)揮社會(huì)力量的專業(yè)化、低成本、廣分布和靈活性強(qiáng)等優(yōu)勢，更好地為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)公共體育服務(wù)。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，社會(huì)力量既有掌握先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)，也有擁有眾多會(huì)員的行業(yè)協(xié)會(huì)；社會(huì)力量在各自不同的優(yōu)勢領(lǐng)域參與相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和形成核心競爭力的關(guān)鍵所在。社會(huì)力量辦體育是體育公共體育服務(wù)供給效率與公平的重要手段，是促進(jìn)體育行業(yè)有效競爭的必要途徑，是實(shí)現(xiàn)體育資源有效配置和專業(yè)化分工的關(guān)鍵措施。并且，伴隨社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，社會(huì)力量辦體育也是未來體育改革發(fā)展的主流；改變脫離市場、單純依靠政府辦體育的發(fā)展方式，走市場化、社會(huì)化發(fā)展道路是我國體育事業(yè)改革與發(fā)展的必然趨勢[16]。

2 社會(huì)力量辦體育的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

在我國社會(huì)力量辦體育的觀念和做法早已付諸實(shí)踐，但我國社會(huì)力量辦體育并未成為體育發(fā)展的主流，也未能完全實(shí)現(xiàn)向體育的社會(huì)化和市場化發(fā)展，集中體現(xiàn)為體育社會(huì)組織薄弱、體育資源僅在系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后等問題。

2.1 體育社會(huì)組織薄弱，處于依附式發(fā)展

截止到2013年12月31日，我國各類體育社會(huì)組織23 590個(gè)，占社會(huì)組織總量的5%。其中，體育類社會(huì)團(tuán)體17 869個(gè)、體育類民辦非企業(yè)單位10 353個(gè)、體育類基金會(huì)41個(gè)[17]。我國體育類社會(huì)組織的數(shù)量總體較為可觀，但是體育社會(huì)組織的工作能力相對薄弱，集中體現(xiàn)為體育類社會(huì)組織依附性強(qiáng)但自我發(fā)展能力差。

我國體育類社會(huì)組織依附性強(qiáng)，體現(xiàn)為“典型的低層次依附性”發(fā)展方式[18]，即各級各類體育組織主要依附行政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位，借助政府轉(zhuǎn)移的行政權(quán)力和政府撥款實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展，直接導(dǎo)致體育社會(huì)組織發(fā)展過程中的職能失位、越位和缺位。體育社會(huì)組織的自我發(fā)展能力差表現(xiàn)為工作和服務(wù)能力差，沒有形成專業(yè)化、高水平的工作能力與核心競爭力；服務(wù)質(zhì)量和效率低下，“看似遍布全國，實(shí)際在空頭運(yùn)轉(zhuǎn)”，體育社會(huì)組織工作開展脫離組織成員的現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.2 體育資源系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)，低層次徘徊

體育行政機(jī)關(guān)、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心和體育協(xié)會(huì)之間，政企不分、管辦不分的問題仍然存在，優(yōu)質(zhì)體育資源在體育系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)流轉(zhuǎn)，造成體育資源的壟斷和社會(huì)體育資源的供給不足。第一，體育治理的公共權(quán)力仍集中于體育行政系統(tǒng)，競技體育（體育賽事審批、運(yùn)動(dòng)員注冊等）、群眾體育（公共服務(wù)購買、群眾體育活動(dòng)舉辦）等行政權(quán)力高度壟斷，體育資源集中在體育行政機(jī)關(guān)、體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心和附屬體育協(xié)會(huì)的手中，在系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)造成體育資源流動(dòng)不暢、體育市場結(jié)構(gòu)不均衡、有效競爭的良性格局難以形成。第二，社會(huì)力量辦體育的參與途徑不順暢。社會(huì)力量的參與機(jī)制不健全，缺乏科學(xué)的政策和制度鐘罩，造成社會(huì)力量辦體育“有心無力”的局面。第三，其它社會(huì)力量（非專門從事體育類業(yè)務(wù)的社會(huì)力量）辦體育的積極性不高，吸引力不強(qiáng)，導(dǎo)致投資、金融、管理、咨詢、服務(wù)、保險(xiǎn)等體育發(fā)展急需的社會(huì)力量未能積極投身于體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中。

2.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，低效益運(yùn)行

根據(jù)國家體育總局的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》[19]，2014年我國體育產(chǎn)業(yè)的增加值為4 041億元（全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約為1.35萬億元），占當(dāng)年GDP的0.64%。雖然我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得巨大的進(jìn)步，但與國外發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重的2%～3%數(shù)據(jù)相比仍落后[20]。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象仍未得到根本性扭轉(zhuǎn)，競賽表演業(yè)、健身休閑業(yè)所占比重過低，未能引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍相對較低，處于低效益和低層次發(fā)展的階段，不能吸引社會(huì)力量投身于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮中，社會(huì)力量發(fā)展體育的積極性有待提升。雖然，近期國務(wù)院頒布實(shí)施《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的政策保障，但是未來真正實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展和大繁榮，仍需要積極引導(dǎo)和激勵(lì)社會(huì)力量的廣泛參與。

3 社會(huì)力量辦體育的實(shí)現(xiàn)路徑

根據(jù)理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將社會(huì)力量辦體育的路徑確定為：加速推動(dòng)體育治理的公共權(quán)力回歸社會(huì)，實(shí)現(xiàn)體育資源“內(nèi)循環(huán)”向“系統(tǒng)循環(huán)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)社會(huì)力量由“被動(dòng)參與”向“主動(dòng)參與”轉(zhuǎn)變，著力推行“抓運(yùn)行、促轉(zhuǎn)變、重調(diào)控、推創(chuàng)新、強(qiáng)保障”等重要舉措，以高效實(shí)現(xiàn)社會(huì)力量辦體育。

3.1 抓運(yùn)行

緊抓社會(huì)力量辦體育的運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，形成“政府主導(dǎo)、社會(huì)主體”的體育發(fā)展格局，建立有利于社會(huì)參與體育和社會(huì)發(fā)展體育的運(yùn)行機(jī)制，抓好社會(huì)力量辦體育的引導(dǎo)機(jī)制、扶持機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。公布鼓勵(lì)社會(huì)力量參與體育事務(wù)的具體領(lǐng)域，將社會(huì)力量中更具供給優(yōu)勢的公共體育服務(wù)和體育產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域作為社會(huì)力量辦體育的主要內(nèi)容，制定鼓勵(lì)社會(huì)力量參與公共體育服務(wù)和體育產(chǎn)業(yè)的支持政策，形成社會(huì)力量購買公共體育服務(wù)的實(shí)施辦法，設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金和基金等，及時(shí)考核、監(jiān)督社會(huì)力量辦體育的運(yùn)行情況。同時(shí)，大力培育多元化的社會(huì)力量主體，促進(jìn)體育社會(huì)組織實(shí)體化運(yùn)行，引入體育系統(tǒng)以外其它領(lǐng)域的社會(huì)力量參與體育，提升社會(huì)力量辦體育的能力和效率。

3.2 促轉(zhuǎn)變

促進(jìn)政府體育機(jī)構(gòu)改革，推動(dòng)體育系統(tǒng)資源由“內(nèi)部循環(huán)”向“系統(tǒng)循環(huán)”轉(zhuǎn)變。通過體育事業(yè)單位改革取消運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心，將原有職能轉(zhuǎn)移給協(xié)會(huì)以促進(jìn)體育協(xié)會(huì)實(shí)體化，實(shí)現(xiàn)體育公共權(quán)力向社會(huì)組織轉(zhuǎn)移以促進(jìn)體育公共權(quán)力回歸社會(huì)。徹底打破體育系統(tǒng)資源內(nèi)部循環(huán)的裙帶利益關(guān)系，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的先進(jìn)技術(shù)促進(jìn)體育資源平臺建設(shè)、招投標(biāo)制度建設(shè)等，將體育資源向所有的社會(huì)力量開放，將體育資源置于社會(huì)大系統(tǒng)之中進(jìn)行配置和開發(fā)。通過政府職能轉(zhuǎn)變和體育資源的市場化開放，營造良好的環(huán)境氛圍，促進(jìn)社會(huì)量由被動(dòng)參與向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變。

3.3 重調(diào)控

加速政府職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)體育行政部門的公共服務(wù)職能和市場調(diào)控職能，轉(zhuǎn)變管辦不分的管理體制，實(shí)現(xiàn)體育部門由“辦體育”向“管體育”轉(zhuǎn)變。體育行政管理部門不僅要列“管理部門權(quán)力清單”，還要列“社會(huì)力量辦體育事務(wù)清單”。列“管理部門權(quán)力清單”以明確政府管體育的職能，注重體育發(fā)展的宏觀調(diào)控、總體規(guī)劃、公共服務(wù)和市場監(jiān)管，從辦體育的繁雜事務(wù)中脫離出來；列“社會(huì)力量辦體育事務(wù)清單”以明確交由社會(huì)力量辦體育事務(wù)的具體內(nèi)容，作為政府信息公開目錄向社會(huì)公布、開放。

3.4 推創(chuàng)新

積極推動(dòng)建立社會(huì)力量辦體育的創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)社會(huì)力量辦體育參與途徑和方法的創(chuàng)新以及方式創(chuàng)新，形成體育發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制。體育行政部門應(yīng)創(chuàng)新興辦體育的參與機(jī)制，采用契約制、招投標(biāo)、訂單制等多元化舉措，為社會(huì)力量辦體育提供更多新型、高效參與途徑和方法。社會(huì)力量應(yīng)利用自身資源優(yōu)勢，通過新型的投融資、運(yùn)作方式等促進(jìn)體育發(fā)展的創(chuàng)新來提高社會(huì)力量辦體育的質(zhì)量和效率。推進(jìn)體育社會(huì)組織、體育企業(yè)等主體的發(fā)展，建立政府、企業(yè)、社會(huì)組織、公民個(gè)體等合作的載體，樹立社會(huì)力量辦體育的新型平臺，建立體育產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)平臺、體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺等。

3.5 強(qiáng)保障

加強(qiáng)推進(jìn)社會(huì)力量辦體育的保障工作，重點(diǎn)做好政策制度保障、創(chuàng)造良好環(huán)境、發(fā)展中介服務(wù)、培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才隊(duì)伍。制定《社會(huì)力量辦體育實(shí)施管理辦法》、《向社會(huì)力量購買公共服務(wù)實(shí)施辦法》等政策和制度，為社會(huì)力量辦體育提供制度保障。加強(qiáng)稅收、經(jīng)費(fèi)等優(yōu)惠和支持力度，加大社會(huì)力量辦體育的宣傳，吸引更多社會(huì)力量參與體育發(fā)展。積極發(fā)展體育中介服務(wù)，為社會(huì)力量辦體育提供便利條件和支持措施；培養(yǎng)一支“懂體育、會(huì)管理、善經(jīng)營”的復(fù)合型專業(yè)人才隊(duì)伍，投身于社會(huì)力量辦體育的工作中。

隨著全面深化改革的推進(jìn)，體育管理體制和發(fā)展方式將產(chǎn)生一系列變革；社會(huì)力量辦體育具備可行性和必然性，無疑將成為體育改革的前沿陣地，成為促進(jìn)政府體育管理職能轉(zhuǎn)變和公共權(quán)力回歸社會(huì)的重要途徑。未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)，全面推進(jìn)社會(huì)力量辦體育是改變體育社會(huì)組織依附式發(fā)展、體育資源系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)和體育產(chǎn)業(yè)低效益運(yùn)行的關(guān)鍵舉措，而有效建立社會(huì)力量辦體育的運(yùn)行機(jī)制、促進(jìn)體育機(jī)構(gòu)改革、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、建立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制和加強(qiáng)保障措施等將是推進(jìn)社會(huì)力量辦體育實(shí)現(xiàn)路徑的基本選擇。

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第5篇：體育產(chǎn)業(yè)概論范文

【關(guān)鍵詞】 休閑潛水 開發(fā) 環(huán)境分析

當(dāng)前，潛水與高爾夫、滑雪已經(jīng)成為都市不少標(biāo)榜時(shí)尚白領(lǐng)中青年戶外活動(dòng)的新寵，并稱為未來三大綠色休閑活動(dòng)。隨著2009年《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)還那國際旅游島建設(shè)個(gè)發(fā)展的若干意見》和“十二五”規(guī)劃等一系列政策的出臺，休閑體育成為海南國際旅游島建設(shè)的一大特色并積極發(fā)展海洋旅游等新興消費(fèi)業(yè)態(tài)，海南休閑潛水早已經(jīng)成為海南體育旅游的熱點(diǎn)之一。如何把握機(jī)遇對海南休閑潛水業(yè)進(jìn)行開發(fā)呢？在綜合研究宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的諸要素以及體育產(chǎn)業(yè)市場自身特性的基礎(chǔ)上，筆者對影響海南休閑潛水業(yè)開發(fā)環(huán)境進(jìn)行分析并提出了科學(xué)合理的開發(fā)建議。

一、影響海南休閑潛水業(yè)開發(fā)環(huán)境因素

1、政策環(huán)境分析

以“體育旅游”為代表的參與式休閑旅游產(chǎn)業(yè)，為海南省未來數(shù)十年的旅游業(yè)發(fā)展定下了基調(diào)。良好穩(wěn)定的政治環(huán)境有利于任何體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)，國家政策的支持能給休閑潛水產(chǎn)業(yè)給予引導(dǎo)和促進(jìn)。目前海南國際旅游島建設(shè)已經(jīng)有2年的時(shí)間了，在有關(guān)《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)還那國際旅游島建設(shè)個(gè)發(fā)展的若干意見》中提出大力發(fā)展海南潛水、海上運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目，豐富熱帶濱海海洋旅游業(yè)等指導(dǎo)意見下，國家已基本形成了對海南體育旅游資源開發(fā)的支持系統(tǒng)。被視為海南國際旅游島建設(shè)基本藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)的《海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010）中也明確提出發(fā)展海南主要產(chǎn)業(yè)，其中之一就是海洋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外2010年國務(wù)院辦公廳出臺了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，明確提出要發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的綜合效應(yīng)和拉動(dòng)作用，協(xié)調(diào)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與旅游、文化、出版、會(huì)展等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。在此大背景下“中國體育旅游博覽會(huì)”落戶海南，充分體現(xiàn)了國家體育總局、國家旅游局對海南建設(shè)國際旅游島體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)心和支持，該博覽會(huì)融入了極大的海洋色彩，潛水、帆船帆板、游艇、沖浪、沙灘排球等無疑彰顯了海南具備開發(fā)海洋體育旅游產(chǎn)業(yè)――海南休閑潛水業(yè)的先決條件和巨大潛力。

2、大型體育賽事營造的環(huán)境分析

從2010年開始，海南舉辦體育大賽的數(shù)量直追體育發(fā)展水平國內(nèi)一流的“北上廣”：2010年，海南舉辦了10項(xiàng)大賽，與首都北京持平，低于上海的15項(xiàng)，比廣東省還多出一項(xiàng)；2011年，北京舉辦大型賽事13項(xiàng)，上海11項(xiàng)，廣東10項(xiàng)，海南則升到13項(xiàng)。2012年，海南將推出70項(xiàng)文體項(xiàng)目，舉辦近20項(xiàng)重大體育賽事。在眾多海南體育賽事項(xiàng)目中最具影響力的要屬“環(huán)海南島國際公路自行車賽”、“環(huán)海南島國際大帆船賽”、“金椰子高爾夫球賽”、“萬寧國際海釣精英邀請賽”等，不難發(fā)現(xiàn)這些大賽都充分利用了海南優(yōu)越的自然條件環(huán)境。具有豐富的大賽舉辦經(jīng)驗(yàn)的海南省，要打造、策劃大型海洋體育賽事，更應(yīng)充分發(fā)揮海南優(yōu)越的海洋資源環(huán)境吸取舉辦各類大賽的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)及國外舉辦潛水大賽方式，打造由政府組織領(lǐng)導(dǎo)，海南休閑潛水產(chǎn)業(yè)聯(lián)合舉辦的海南特色的休閑潛水競賽。

3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

由國際體育旅游委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示：體育以及與體育相關(guān)的消遣娛樂活動(dòng)在旅游活動(dòng)中所占的比重已達(dá)到25%以上，全球體育旅游的收入占到了世界旅游總收入的三分之一，如夏威夷已作為現(xiàn)在著名的世界水上體育運(yùn)動(dòng)中心，許多世界級大型水上運(yùn)動(dòng)比賽大多都在那里舉辦，每年體育比賽給夏威夷帶來2―3億美元的收入，可見體育旅游給一個(gè)地區(qū)所帶來的經(jīng)濟(jì)收入是相當(dāng)可觀的。在2011年海南省兩個(gè)航空港（?？诿捞m和三亞鳳凰）的年吞吐游客量都突破了1000萬人次，海南作為較大的休閑潛水城市之一，其潛水產(chǎn)業(yè)對海南經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是不容忽視的。如今，三亞已成為全世界年接待游客量最大的地區(qū)，其西瑁洲島潛水基地每年接待游客可達(dá)到20萬人。截止到2003年，三亞市潛水企業(yè)已近10家，年接待游客近百萬人次。每年來三亞體驗(yàn)潛水的游客和潛水愛好者超過43萬人次，產(chǎn)值超過1億元，拉動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目收益在2億元以上。

本文通過調(diào)查問卷（共150份，其中有效問卷148份），對來海南旅游并參與海南休閑潛水運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的游客工資收入進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，如圖1。

從圖1可以看出海南參與休閑潛水運(yùn)動(dòng)游客的經(jīng)濟(jì)收入主要分布在：2000―4000元之間，即中等收入群體為主。從游客的工資經(jīng)濟(jì)收入與以往經(jīng)濟(jì)收入比較不難發(fā)現(xiàn)國家政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民工資收入不斷的提高，有了充足的經(jīng)濟(jì)能力是導(dǎo)致越來越多游客追求體育、享受體育、參與各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)過程中的一個(gè)重要支持因素。

4、客源市場環(huán)境因素分析

體育產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終對象，故應(yīng)從參與海南休閑潛水獲知渠道、吸引游客參與原因以及選擇海南潛水區(qū)域所考慮的主要因素角度進(jìn)行仔細(xì)研究和分析，以便潛水產(chǎn)業(yè)更好地制定相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略和應(yīng)對策略。

（1）了解海南休閑潛水運(yùn)動(dòng)信息渠道。在對參與海南休閑潛水游客調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，不同游客了解海南休閑潛水的渠道與了解知道其他運(yùn)動(dòng)或知識渠道存在一定的不同，如圖2所示。

從圖2可以看出游客了解海南休閑潛水的渠道是：旅行社導(dǎo)游介紹，其次是同事朋友介紹、家人影響、電視影響，與一般人們獲取知識了解信息的渠道有著明顯的不同。造成這種現(xiàn)象的原因首先是因?yàn)楹Ｄ媳旧碜鳛槁糜螎u，中介旅游業(yè)在其中起著重要的作用，為游客的選擇、推廣某項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)起著重要的參考指導(dǎo)作用；其次，對有關(guān)海南休閑潛水運(yùn)動(dòng)相關(guān)知識介紹偏少，宣傳方式單一或力度不夠。

（2）吸引游客參與休閑潛水運(yùn)動(dòng)原因。由圖3可知，從參與海南休閑潛水者的內(nèi)因分析，新鮮刺激、好奇心、海底魅力是吸引旅游者參與海南休閑潛水的主要因素。因此休閑潛水開發(fā)者在開發(fā)休閑潛水運(yùn)動(dòng)過程中要充分抓住吸引旅游者參與休閑潛水運(yùn)動(dòng)的主要心理，進(jìn)一步突出潛水運(yùn)動(dòng)特色，讓更多游客參與進(jìn)來。

（3）選擇海南潛水區(qū)域所考慮的主要因素。在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，海南休閑潛水運(yùn)動(dòng)乃至體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有待進(jìn)一步完善拓展，形成以海南特色的休閑潛水旅游為目的的旅游者尚少，大多旅游者選擇休閑潛水區(qū)域時(shí)并沒有考慮諸如潛水景區(qū)質(zhì)量、名氣、該區(qū)域潛水價(jià)格、空間距離、潛水教練等因素，而是隨導(dǎo)游介紹或隨帶到某一潛水點(diǎn)便參與休閑潛水運(yùn)動(dòng)。

二、結(jié)論與建議

海南休閑潛水業(yè)的開發(fā)是由若干要素部分組成的，這些要素部分有著一定的結(jié)構(gòu)，相互影響相互制約，這就要求著我們不僅要立足于現(xiàn)有的潛水市場，還要求政府部門在對海南休閑潛水項(xiàng)目開發(fā)、行業(yè)管理等方面建立完善、系統(tǒng)的休閑潛水開發(fā)政策，為市場形成全方位、多層次的政策體系提供良好穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境；并依據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析積極參與扶持潛水相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在宏觀上起到指引作用，統(tǒng)籌安排，形成不同區(qū)域特色潛水相協(xié)作發(fā)展模式。

海南休閑潛水開發(fā)過程中，結(jié)合大型體育賽事營造的環(huán)境與客源市場環(huán)境來開辟多元的投資渠道、宣傳渠道，如通過體育博覽會(huì)來加大社會(huì)對海南休閑潛水開發(fā)的關(guān)注力度，樹立海南自由的休閑潛水品牌產(chǎn)業(yè)，吸引投資者參與對該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技術(shù)的投資引入，并創(chuàng)新開發(fā)休閑潛水運(yùn)動(dòng)模式，舉辦具有海南特色的休閑潛水運(yùn)動(dòng)比賽，吸引更多旅游者參與休閑潛水運(yùn)動(dòng)中來。

積極發(fā)展?jié)撍逃Ｄ细鞔笤盒Ｒ槍π耘囵B(yǎng)掌握濱海體育旅游知識和潛水技能的人才、懂得潛水開發(fā)又了解海洋體育的相關(guān)知識、懂得海洋體育的人又懂得旅游專業(yè)知識等方面人才，開辦專業(yè)的潛水學(xué)校并與國際組織PAID、NAUI、SSI、ADS等進(jìn)行合作培訓(xùn)，一方面滿足國際旅游島休閑潛水業(yè)對相關(guān)人才需求的增大，另一方面能夠更好地解決高校畢業(yè)生在就業(yè)問題上所面臨的壓力，減小社會(huì)的矛盾，推動(dòng)休閑潛水業(yè)發(fā)展，促進(jìn)海南體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而為海南經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 徐偉剛：休閑潛水[M].上海科學(xué)普及出版社，2008.

第6篇：體育產(chǎn)業(yè)概論范文

傳統(tǒng)的競技體育是以體育競賽為主要特征，以創(chuàng)造優(yōu)異的運(yùn)動(dòng)成績?yōu)槟繕?biāo)，而休閑體育則是重在培養(yǎng)德智體全面發(fā)展，掌握人文社科、管理、經(jīng)濟(jì)等方面的基礎(chǔ)知識與休閑體育專業(yè)理論，具有一定運(yùn)動(dòng)技能專長，能從事休閑體育經(jīng)營與管理、產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)、指導(dǎo)與推廣工作，以及相關(guān)專業(yè)方向教學(xué)工作的專門人才。休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要大量的專業(yè)人才，休閑體育管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生是既懂各 種體育運(yùn)動(dòng)，又懂得經(jīng)營學(xué)、管理學(xué)、旅游學(xué)的復(fù)合型人才。

而在海南國際旅游島建設(shè)的大環(huán)境下，海南省高校開設(shè)休閑體育管理學(xué)專業(yè)勢在必行。本文嘗試著從以下幾個(gè)方面分析海南省高校開設(shè)休閑體育管理學(xué)專業(yè)的必要性。

一、中國休閑體育產(chǎn)業(yè)的管理人才十分緊缺。

由于休閑體育資源不足，項(xiàng)目開發(fā)不夠，制約了我國休閑體育的發(fā)展。目前我國體育資源普遍數(shù)量較少、質(zhì)量較差，且呈現(xiàn)高度分散、高度分割的局面，資源之間的共享率低，使用效率低，體育資源浪費(fèi)與不足并存。

另外我國休閑體育活動(dòng)的項(xiàng)目設(shè)置單一，目前傳統(tǒng)的、有利于身心健康的、大眾化的休閑娛樂體育項(xiàng)目的開發(fā)不夠。

休閑體育是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢下提出的一種體育概念，但它對于不同人群的影響具有同一性和多樣性。據(jù)世界旅游組織的調(diào)查，今后10年，休閑經(jīng)濟(jì)將是第三產(chǎn)業(yè)中的首要產(chǎn)業(yè)，可令人遺憾的是，休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻受到了休閑體育人才嚴(yán)重缺乏的制約。該地區(qū)從事休閑體育專業(yè)的管理人才十分緊缺，因此培養(yǎng)具有休閑體育管理能力的人才尤為重要。

經(jīng)調(diào)查，休閑體育專業(yè)，是2007年經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)而設(shè)立的新專業(yè)。到目前為止，全國只有8所院校開設(shè)休閑體育專業(yè)。分別是杭州師范大學(xué)、常州大學(xué)、首都體育學(xué)院、三亞學(xué)院、曲阜師范大學(xué)、武漢體育學(xué)院、南京體育學(xué)院、廣州體育學(xué)院。在這8所院校中，重點(diǎn)培養(yǎng)休閑體育管理人才的院校少之甚少。據(jù)筆者調(diào)查了解，只有三亞學(xué)院開設(shè)的是休閑體育管理學(xué)專業(yè)，依據(jù)地理優(yōu)勢重點(diǎn)為海南培養(yǎng)休閑體育旅游方面的管理人才?？梢娦蓍e體育方面的管理人才之嚴(yán)重缺乏。

二、海南國際旅游島建設(shè)需要休閑體育管理專業(yè)人才

體育運(yùn)動(dòng)與旅游自古有天然聯(lián)系。古代旅行徒步為主，本身就是意志和體能的鍛煉。在當(dāng)代，旅游活動(dòng)仍然是健體強(qiáng)身的有效途徑――人們離開慣常生活環(huán)境活動(dòng)，以名山勝水、古跡名勝、異域風(fēng)貌愉悅身心，在參觀游覽時(shí)仍然需要走或長或短的路，爬或高或矮的山，流或多或少的汗，這本身也是一種體育鍛煉。從旅游角度分析，運(yùn)動(dòng)休閑作為旅游市場的一種新產(chǎn)品，是以體育運(yùn)動(dòng)資源為基礎(chǔ)，以休閑環(huán)境氛圍塑造為依托，通過各種體育運(yùn)動(dòng)來規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組合成相關(guān)產(chǎn)品，引起人的消費(fèi)欲望與需求，進(jìn)而參與感受體育運(yùn)動(dòng)與大自然情趣的一種新的休閑旅游形式。從廣義上說，運(yùn)動(dòng)休閑還包括各種運(yùn)動(dòng)娛樂、身體鍛煉、體育賽事、健身康復(fù)、體育文化交流、體育節(jié)慶，以及它們所衍生的各類休閑活動(dòng)。

在海南國際旅游島建設(shè)背景下要想打造一流的服務(wù)品牌就必定需要高素質(zhì)的專業(yè)人才?！逗Ｄ蠂H旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2010D2020）》中提及要在海南試辦一些國際通行的旅游體育娛樂項(xiàng)目，要針對性培養(yǎng)相應(yīng)的應(yīng)用型、實(shí)用性高級專門人才。

可是就目前而言，海南體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，沒有一個(gè)綜合性較強(qiáng)的體育運(yùn)動(dòng)中心，也沒有休閑體育管理類的專業(yè)人才。筆者建議應(yīng)該充分利用資源培養(yǎng)專業(yè)人才，建造具有國際化大型體育場館。申辦具有特色的休閑體育賽事。如高爾夫巡回賽，世界沙灘排球巡回賽、國際帆船拉力賽、環(huán)海南島國際公路自行車賽等。通過大型賽事活動(dòng)的舉辦，吸引更多國內(nèi)外游客前來海南感受比賽所帶來的精彩和海南的自然風(fēng)光。

在海南國際旅游島的背景下，休閑體育旅游的發(fā)展必定需要大量高素質(zhì)的專業(yè)人才。據(jù)筆者調(diào)查，海南省開設(shè)休閑體育管理專業(yè)的院校少之甚少。目前也只有三亞學(xué)院于2012年開設(shè)體育管理學(xué)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，有必要培養(yǎng)體育與旅游相結(jié)合的復(fù)合型人才，以滿足海南國際旅游島建設(shè)的需要。

三、休閑體育管理學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)滿足國際旅游島建設(shè)需要。

北美體育管理學(xué)者認(rèn)為，未來的研究主要有兩個(gè)領(lǐng)域：第一，側(cè)重點(diǎn)擴(kuò)展到更多領(lǐng)域，其中包括非教育環(huán)境，如業(yè)余體育、體育與健康中心、體育零售商店、體育咨詢、職業(yè)體育；第二，從理論上來講，體育管理學(xué)的研究必須具有更堅(jiān)實(shí)的力量基礎(chǔ)，進(jìn)一步深入研究體育運(yùn)動(dòng)過程中管理理論與技能仍然是未來體育管理研究中不可忽視的重要內(nèi)容。

據(jù)調(diào)查，我國高校體育院校的休閑體育管理學(xué)專業(yè)主要開設(shè)課程有休閑體育理論與方法、運(yùn)動(dòng)休閑事業(yè)管理、心理學(xué)、教育學(xué)、體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)、體育俱樂部經(jīng)營管理、體育市場營銷、高爾夫、時(shí)尚有氧運(yùn)動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)、體育舞蹈、民間體育、社區(qū)休閑體育規(guī)劃與指導(dǎo)、休閑體育設(shè)施規(guī)劃與管理、運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理、休閑俱樂部經(jīng)營管理、體育旅游概論、休閑與游憩概論、游憩場所經(jīng)營與管理、觀光資源規(guī)劃與管理等。

本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)方向：休閑體育管理學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生可以從事休閑體育研究、體育旅游、休閑體育產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)等工作。具體可在休閑體育工商企業(yè)（如休閑度假村、高爾夫會(huì)所、健身休閑俱樂部、星級酒店康樂部、SPA休閑會(huì)所、溫泉度假飯店、戶外與拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、體育旅游公司等）、政府或公益機(jī)構(gòu)（城市公共游憩空間、主題公園、全民健身中心、公共體育活動(dòng)與競賽場所等）、休閑體育事業(yè)機(jī)構(gòu)（高等院校、研究所）等單位從事相關(guān)工作。

由此可見休閑體育管理學(xué)專業(yè)作為一門交叉學(xué)科專業(yè)的形成，培養(yǎng)既具有較強(qiáng)休閑體育運(yùn)動(dòng)技能、能夠從事休閑體育運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)與訓(xùn)練，又系統(tǒng)掌握管理、經(jīng)濟(jì)等方面的基礎(chǔ)知識，能夠從事休閑體育經(jīng)營與管理的復(fù)合型人才。而海南國際旅游島建設(shè)需要這樣的人才。休閑體育管理學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)也完全可以滿足國際旅游島建設(shè)需要。

四、海南省高校開設(shè)休閑體育管理學(xué)專業(yè)具有獨(dú)特的優(yōu)勢。

現(xiàn)在"花錢買運(yùn)動(dòng)，花錢買健康"已成為新的社會(huì)時(shí)尚。而無論在體育觀念上，還是在傳播方式以及大眾群體等方面，休閑體育較之其他體育形態(tài)都有著無法比擬的優(yōu)勢。休閑體育無疑已是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，它不僅有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人民的身體、身心的健康，而且還能提高人們的生活質(zhì)量，讓不積極的情緒和極端行為降到最低。雖然休閑體育在我國起步較晚，但發(fā)展也非常迅速。

眾所皆知，海南島有著得天獨(dú)厚的自然條件和氣候條件。地處熱帶，四季無冬。其豐富的熱帶海濱資源，獨(dú)特的綠色生態(tài)環(huán)境，具有開發(fā)體育旅游的良好基礎(chǔ)。例如親水運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開發(fā)。另外海南還有黎族、苗族、回族等38個(gè)少數(shù)民族等資源完全可以作為民族傳統(tǒng)體育旅游資源進(jìn)行深度開發(fā)。國際旅游島的建設(shè)要求與國際接軌政府支持開發(fā)現(xiàn)代體育旅游產(chǎn)品，以滿足大眾化體育需求，滿足中外游客的需求。因此，海南省高校的體育學(xué)院應(yīng)該充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、地域優(yōu)勢為正在建設(shè)的海南國際旅游島其量身打造休閑體育管理學(xué)等特色專業(yè)。

第7篇：體育產(chǎn)業(yè)概論范文

【關(guān)鍵詞】河南??；大學(xué)生；體育消費(fèi)；現(xiàn)狀調(diào)查

1研究目的

在20世紀(jì)，美國人在評價(jià)社會(huì)消費(fèi)觀念時(shí)說：50年代是煙酒，60年代是吸毒，70年代是跑步。法國某社會(huì)學(xué)家在概括法國婦女的消費(fèi)理念時(shí)說：60年代是化妝，70年代是香水，80年代是健美?！?〕隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們越來越注重生活質(zhì)量，體育消費(fèi)的發(fā)展成為一種必然現(xiàn)象。學(xué)校體育不僅是規(guī)范的教育，更是生活的教育。而大學(xué)生體育消費(fèi)作為現(xiàn)代生活消費(fèi)的一個(gè)重要內(nèi)容，對整個(gè)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化具有十分重要的意義。

2體育消費(fèi)的內(nèi)涵

體育消費(fèi)指人們?yōu)榱藵M足體育活動(dòng)方面的需要而消耗的物質(zhì)財(cái)富?！?〕隨著社會(huì)的發(fā)展、人們參與體育運(yùn)動(dòng)意識的增強(qiáng)和閑暇時(shí)間的增加，整個(gè)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)中體育消費(fèi)所占的比重將不斷增加。體育消費(fèi)水平是指按人口平均計(jì)算的體育消費(fèi)資料的消費(fèi)數(shù)量。一般都用人均支出的貨幣數(shù)量表示，表明一定時(shí)期內(nèi)人們體育消費(fèi)需求的實(shí)際滿足程度，它也從側(cè)面反映了這一時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展?fàn)顩r。〔3〕衡量體育消費(fèi)水平的指標(biāo)主要包括三個(gè)方面：一是體育消費(fèi)總額。二是參與體育消費(fèi)的總?cè)丝跀?shù)。三是體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)，它是指各種體育消費(fèi)品在體育總消費(fèi)中的比例和相互關(guān)系。〔4〕所以河南省大學(xué)生目前的體育消費(fèi)水平可以從貨幣單位上反映出來。

3河南省大學(xué)生體育消費(fèi)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

3.1河南省大學(xué)生體育消費(fèi)動(dòng)機(jī)的調(diào)查

社會(huì)學(xué)和心理學(xué)研究認(rèn)為，人們的行為都是具有目的性的。目的越清晰，行為產(chǎn)生的可能性就越大。也就是說體育消費(fèi)的目的直接影響人們體育消費(fèi)行為的產(chǎn)生。當(dāng)大學(xué)生有了動(dòng)機(jī)，各方面條件基本成熟，目的明確之后，各種體育消費(fèi)行為才能得以實(shí)現(xiàn)。

調(diào)查顯示，男大學(xué)生的體育消費(fèi)的動(dòng)機(jī)前四位依次為：消遣娛樂、增強(qiáng)體質(zhì)、提高運(yùn)動(dòng)能力、改善情緒；女大學(xué)生的體育消費(fèi)動(dòng)機(jī)前四位依次為：增強(qiáng)體質(zhì)、消遣娛樂、改善情緒和提高運(yùn)動(dòng)能力。說明現(xiàn)在大學(xué)生均對體育促進(jìn)人的生理、心理、審美等方面的認(rèn)識比較全面，形成了一定的價(jià)值觀體系。女生在選擇“減肥健美”的動(dòng)機(jī)認(rèn)識上比男生高了20%，這也說明女生特有的態(tài)度和情感，她們更加注重形體的塑造、追求自我完善。

3.2河南省大學(xué)生每月經(jīng)濟(jì)狀況的調(diào)查

大學(xué)生是純粹的“消費(fèi)者”，因此他們的經(jīng)濟(jì)狀況也直接影響到其體育活動(dòng)的條件。對河南省大學(xué)生的調(diào)查中，59.4%的大學(xué)生每月零用錢在300元以下，24.6%的大學(xué)生每月零用錢在300-499元之間，12.8%的大學(xué)生月零用錢在500-799元之間。

男、女生在月零用錢的額度上差距不大，80%以上都在500元以下，這也會(huì)直接影響到大學(xué)生體育生活方式的養(yǎng)成。因?yàn)?，在一定程度上，?jīng)濟(jì)水平與體育消費(fèi)成正比關(guān)系，學(xué)生每月的零用錢越多，個(gè)人可以自由支配的費(fèi)用和實(shí)踐就越多，他們才有條件去參加體育休閑活動(dòng)，才能將體育作為自己生活的一部分。

3.3河南省不同性別大學(xué)生體育消費(fèi)的差異

通過調(diào)查，河南省大學(xué)生一學(xué)期的體育消費(fèi)額在0元的為36.5%，50元以下的占18.1%，50-100元的占17.8%，101-200的占12.6%，201-300元之間的占6.5%，在300-500元的占4.9%，在500元以上的占3.6%，說明河南省大學(xué)生的體育消費(fèi)水平較低。可以看出，59.2%的男生消費(fèi)金額在300元以下，而女生的這一比例為39.4%，可以明顯看出男生的體育消費(fèi)額度高于女生，學(xué)校中的體育不僅是規(guī)范的教育，更是生活的教育。各種運(yùn)動(dòng)器材、體育場地設(shè)施、體育用品不斷生活化、平民化，并伴隨著體育社會(huì)化、娛樂化和終身化程度的不斷提高，體育產(chǎn)業(yè)成為必然現(xiàn)象。

3.4河南省不同生源大學(xué)生體育消費(fèi)的差異

通過調(diào)查：城市大學(xué)生的體育消費(fèi)額度第一位的是50-100元，占21.2%；第二位是101-200，占11.8%；第三位是50元以下，占11.2%。農(nóng)村大學(xué)生的體育消費(fèi)額度第一位是：50元以下，占20.6%；第二位是50-100元，占16.6%；第三位是101-200，占12.9%。消費(fèi)額500元以上的來自城市的學(xué)生的百分比明顯高于來自農(nóng)村的。

對體育的喜愛程度和家庭的經(jīng)濟(jì)條件兩者直接影響大學(xué)生體育消費(fèi)的金額，而維持生活和日常基本消費(fèi)又占大學(xué)生經(jīng)濟(jì)費(fèi)用大部分支出，因此對體育消費(fèi)不可能投入過多，這樣在很大程度上制約了大學(xué)生參加體育活動(dòng)的能力。

3.5河南省大學(xué)生體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)查

從個(gè)人對體育消費(fèi)的支出結(jié)構(gòu)看，一般可以分為實(shí)物型體育消費(fèi)、參與型體育消費(fèi)、觀賞及信息類體育消費(fèi)。實(shí)物型體育消費(fèi)，是指人們用貨幣購買各種體育活動(dòng)所需要的物品以及相關(guān)的體育物質(zhì)消費(fèi)資料的行為?！?〕實(shí)物型消費(fèi)包括購買運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)器械、體育彩票、體育紀(jì)念幣等。觀賞及信息類體育消費(fèi)主要包括購買各種入場券或門票、訂閱書報(bào)雜志，觀看與觀賞運(yùn)動(dòng)競賽和體育表演的行為。參與型體育消費(fèi)包括場館租賃、各種體育培訓(xùn)等消費(fèi)行為。

調(diào)查顯示（表1）：河南省大學(xué)生消費(fèi)內(nèi)容的選擇系數(shù)在1以上的有五項(xiàng)，依次為：購買運(yùn)動(dòng)服裝鞋襪、購買運(yùn)動(dòng)器材、參加班級或?qū)W校體育活動(dòng)、觀看比賽和訂閱體育書報(bào)雜志。因此，在以后的體育課中要提高學(xué)生體育興趣，合理引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康的體育消費(fèi)習(xí)慣，轉(zhuǎn)變教學(xué)方法，從而使更多的學(xué)生能夠自覺地參加體育鍛煉。

通過表1數(shù)據(jù)可以看出，河南省大學(xué)生體育消費(fèi)的內(nèi)容以實(shí)物型消費(fèi)為主，其次為觀賞及信息型消費(fèi)。全民健身計(jì)劃和陽光體育的落實(shí)，體育人口的增加，如果缺乏參與型體育消費(fèi)的支撐，就會(huì)成為空話。社會(huì)學(xué)和心理學(xué)研究認(rèn)為，人們的行為都是具有目的性的。目的越清晰，行為產(chǎn)生的可能性就越大。也就是說體育消費(fèi)的目的直接影響人們體育消費(fèi)行為的產(chǎn)生。當(dāng)大學(xué)生有了動(dòng)機(jī)，各方面條件基本成熟，目的明確之后，各種體育消費(fèi)行為才能得以實(shí)現(xiàn)。所以，要提高大學(xué)生的健康意識，必須具有“花錢買健康”的觀念意識并落實(shí)為具體的行動(dòng)。

3.6河南省大學(xué)生體育消費(fèi)的影響因素分析

調(diào)查顯示（表2），影響大學(xué)生體育消費(fèi)選擇系數(shù)排名為：同學(xué)、老師、家人、體育明星及其他。同學(xué)對大學(xué)生的影響最大，大學(xué)生之間朝夕相處，同學(xué)的一些興趣愛好往往會(huì)互相感染，在校園這個(gè)特定范圍中的小環(huán)境、小氣候，是一種存在于校園的氛圍，會(huì)對生活在其中的每一個(gè)人產(chǎn)生潛移默化的影響。

體育教師更是學(xué)校體育教育的主導(dǎo)力量。教師具有“重要他人”的責(zé)任，“重要他人”（significantothers）是美國社會(huì)學(xué)家米爾斯（Mills，C﹒W﹒）在米德的自我發(fā)展理論的基礎(chǔ)上首先明確提出的一個(gè)概念。是指對個(gè)體的社會(huì)化過程具有重要影響的具體人物。它是指個(gè)在個(gè)體社會(huì)化以及心理人格形成的過程中具有重要影響的具體人物?！?〕體育教師不但要在體育課堂上教孩子如何跑得更快、跳得更高，更要引導(dǎo)他們當(dāng)走出校門后，沒有了體育老師的組織和安排、沒有了寬闊的操場和友善的同伴，該如何去鍛煉。所以，教師不但要交給學(xué)生運(yùn)動(dòng)技術(shù)的掌握，更應(yīng)該告訴他們?nèi)绾稳ュ憻?、怎樣將運(yùn)動(dòng)健身融入到生活當(dāng)中。

4小結(jié)

高校體育在促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成健康、科學(xué)、文明的體育生活方式的工作中要將體育消費(fèi)的“價(jià)值（需要）教育”作為基本內(nèi)容，加強(qiáng)大學(xué)生參加體育鍛煉的思想工作，正確引導(dǎo)學(xué)生，使其由“要我動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獎(jiǎng)印?。積極引導(dǎo)學(xué)生樹立健康的體育消費(fèi)觀念，提升自己的生活質(zhì)量，使學(xué)生積極主動(dòng)地從事體育鍛煉，從而建立健康的體育消費(fèi)觀念，為終身體育奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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〔2〕〔3〕夏征農(nóng).大辭?！んw育卷〔M〕.上海：上海辭書出版社，2008.6，17.

〔4〕鮑明曉.體育產(chǎn)業(yè)：新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)〔M〕.北京：人民體育出版社，2000，79

第8篇：體育產(chǎn)業(yè)概論范文

彩票業(yè)作為一項(xiàng)可以為福利、體育、環(huán)境及教育各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)行公益性籌款的產(chǎn)業(yè)，在我國顯示勃勃生機(jī)。體育彩票所產(chǎn)生的巨大社會(huì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他體育產(chǎn)業(yè)，發(fā)展體育彩票事業(yè)意義重大。體育產(chǎn)業(yè)的主體就是體育自身，它之所以能夠存在，是因?yàn)樗兄鐣?huì)生活不可缺少的自身的價(jià)值。體育彩票是改革開放的產(chǎn)物,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,對促進(jìn)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用。由此可見對體育彩票的營銷現(xiàn)狀的研究意義重大，體育彩票發(fā)行的方式關(guān)系著體育彩票的發(fā)展，一個(gè)好的發(fā)行方式能事半功倍的提高體育彩票的發(fā)量，從而快速的發(fā)展中國體育彩票。作為有價(jià)證券,其營銷應(yīng)以市場為導(dǎo)向,以彩民需求為出發(fā)點(diǎn),走市場化運(yùn)作之路。本文立足于江西省目前體育彩票的發(fā)展?fàn)?擬從多個(gè)角度分析和闡述體育彩票營銷策略。

二、研究對象與方法

1.研究對象

江西省體育彩票管理中心。

2.研究方法

(1)調(diào)查法:對南昌市、九江市、贛州市、萍鄉(xiāng)市、上饒市電腦體育彩票銷售點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查。

(2)文獻(xiàn)資料法:通過查閱有關(guān)體育彩票的報(bào)刊、網(wǎng)上資料查詢，以及江西省體育彩票管理中心的一些資料。

(3)實(shí)地考察法:在體育彩票站做實(shí)地考察，與銷售員及彩民進(jìn)行一系列信息交流。

三、結(jié)果與分析

1.對體育彩票的認(rèn)識

(1)對體育彩票的解釋。在《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營》中“體育彩票是指以抽簽給獎(jiǎng)的方式進(jìn)行體育籌款所發(fā)行的憑證”。在《體育彩票概論》中指出：“體育彩票是指以籌集國際或全國性大型體育運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦資金等名義發(fā)行的、印有號碼、圖形或文字的、供人們自愿購買并能夠證明購買人擁有按照特定規(guī)則獲取獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利的書面憑證。1998年經(jīng)中國人民銀行核準(zhǔn)，國家體育總局頒布的《體育彩票發(fā)行與銷售暫行辦法》中對體育彩票做的界定，是體育彩票是指“為籌集體育事業(yè)發(fā)展資金發(fā)行的、印有號碼、圖形或文字、供人們自愿購買并按照特定規(guī)則取得中獎(jiǎng)權(quán)利的書面憑證”。

(2)體育彩票的分類。目前，世界各國體育彩票的種類繁多，玩法也多樣，在我國，體育彩票的種類可以按不同標(biāo)準(zhǔn)劃分。依據(jù)購買者的參與度，體育彩票可分為被動(dòng)型和主動(dòng)型兩種；依據(jù)銷售方式可分為人工銷票和電腦銷票兩種。

2.影響江西省體育彩票發(fā)行的因素分析

(1)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平與體育彩票是相輔相成。體育彩票的發(fā)行是一種公益性活動(dòng)，同時(shí)也是一種娛樂性較強(qiáng)且能豐富人們業(yè)余生活的活動(dòng)。體育彩票屬收入彈性較大的消費(fèi)形式。因此，地方消費(fèi)水平和可支配水平是體育彩票發(fā)展最主要的影響因素。江西地處中部，經(jīng)濟(jì)水平比較落后，經(jīng)濟(jì)水平是制約江西省體育彩票消費(fèi)和市場規(guī)模的最根本因素。與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，江西省的差距很大，人均體育彩票消費(fèi)額明顯偏低，低于全國水平。

(2)體育彩票與福利彩票競爭激烈。我國彩票業(yè)發(fā)展歷史較短，彩票的品種主要是中國體育彩票和福利彩票兩種。在財(cái)政部的監(jiān)督下，由體育總局和民政部門負(fù)責(zé)發(fā)行。兩種彩票比較相似，屬同類產(chǎn)品，彩民在購買體育彩票和福利彩票時(shí)沒有明顯的傾向性。體育彩票和福利彩票市場競爭激烈。影響體育彩票的銷量。

(3)提留資金少，缺乏發(fā)展資金。體育彩票發(fā)行單位為自收自支的事業(yè)單位，國家財(cái)政不投入一分錢，完全靠體育彩票發(fā)行成本中很少的一部分來維持運(yùn)營。除去發(fā)行成本，扣除工作人員工資和日常開支，所剩資金不多。但需要資金的地方很多，如對體育彩票的宣傳等。另外，社會(huì)上很多人認(rèn)為體育彩票是公益性的，體育彩票應(yīng)取之于民，用之于民的，體育彩票管理部門就應(yīng)該拿出資金支持社會(huì)活動(dòng)。

3.江西省體育彩票存在的主要問題

(1)管理制度和管理水平較低。管理體制和管理水平是影響彩票業(yè)發(fā)展的重要因素。目前我省體育彩票的管理體制實(shí)行的是機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)三位一體的體制，這種體制在體育彩票業(yè)初創(chuàng)時(shí)有利于組織和管理，但當(dāng)體彩業(yè)高速發(fā)展后，這種體制的弊端已顯露出來。由于體育彩票業(yè)在我省發(fā)展時(shí)間很短，管理部門缺乏經(jīng)驗(yàn)，管理水平交低。本次調(diào)查表明，管理人員大部分為原體育系統(tǒng)管理人員轉(zhuǎn)型而來或是小店帶銷售，沒有經(jīng)過專門的訓(xùn)練，缺乏彩票管理經(jīng)驗(yàn)。

(2)發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)少；人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量有待提高。江西省體育銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量還偏少，并且主要分布于地級市，僅南昌市與九江市就占了全省的一半。農(nóng)村地區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)僅達(dá)縣一級城鎮(zhèn)，基層銷售網(wǎng)點(diǎn)建立不完善，出現(xiàn)很多銷售盲點(diǎn)。再者我省的體育彩票銷售還處于擺攤設(shè)點(diǎn)銷售的發(fā)行階段，是一種較落后的發(fā)行方式。由于電腦型體育彩票在江西省上市時(shí)間不長，組建放行時(shí)間短，對發(fā)行人員的培訓(xùn)較簡單，很多銷售點(diǎn)的環(huán)境條件，衛(wèi)生狀況，服務(wù)質(zhì)量等有待提高。

(3)宣傳不到位。在很大程度上，媒體的宣傳對體育彩票的銷售起很大作用。據(jù)調(diào)查體育彩票在江西獲準(zhǔn)發(fā)行的時(shí)間較短，江西媒體對體彩的宣傳力度有限，加上很多的彩民對體育彩票的作用何功能不了解，影響了體彩的銷售。

4.對江西省體育彩票發(fā)行政策的探索

(1)加強(qiáng)彩票市場管理，營造良好的市場環(huán)境。國務(wù)院要求彩票業(yè)要適應(yīng)市場，適應(yīng)彩民的需要，在加大發(fā)行力度的同時(shí)，也要給彩票業(yè)一個(gè)相對寬松環(huán)境。因此，一方面管理部門應(yīng)該建立與完善彩票法，置體育彩票于法律的監(jiān)督和保護(hù)下，使體育彩票的發(fā)行有法律保障和穩(wěn)固的制度基礎(chǔ);另一方面，地方政府應(yīng)認(rèn)識到發(fā)行體育彩票不僅僅是體育的事，也是全社會(huì)的事，發(fā)行體彩可以增加地方的稅收、促進(jìn)就業(yè)、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此，應(yīng)大力支持體育彩票的發(fā)行，簡化即開型彩票的審批手續(xù)，支持電腦型彩票的發(fā)行，通過市場調(diào)節(jié)彩票市場的供求關(guān)系。

(2)改善銷售點(diǎn)的條件，提高上崗人員素質(zhì)與服務(wù)水平。江西體育彩票發(fā)行時(shí)間短，在發(fā)行中存在各種不盡完善的問題是正常的，但必須引起管理部門的重視，如銷售點(diǎn)的形象設(shè)計(jì)，發(fā)行人員的素質(zhì)、服務(wù)水平等，這些軟硬件本身就是體育彩票最直接的促銷措施。要建立品牌意識，中國體育彩票本身就是一個(gè)品牌，不好好地維護(hù)，將無法立足彩票市場，競爭力必然下降。為此，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有銷售點(diǎn)的管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，建立站點(diǎn)考核評比和淘汰的機(jī)制和制度，培養(yǎng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(3)重視宣傳，引導(dǎo)健康的彩票消費(fèi)行為。應(yīng)加強(qiáng)體育彩票的正確宣傳，端正人們對體育彩票的認(rèn)識，培養(yǎng)正確健康的彩票消費(fèi)行為，引導(dǎo)人們健康購買彩票。體育彩票管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對宣傳的投入，充分利用電視、廣播、報(bào)刊等大眾傳播媒體，大力宣傳體育彩票的公益性，讓彩民正確對待中獎(jiǎng)與奉獻(xiàn)、娛樂與投機(jī)的關(guān)系，使體育彩票市場健康發(fā)展，讓更多的人關(guān)心和支持江西省體育事業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)論與建議

1.結(jié)論

(1)總體來看，江西省體育彩票的發(fā)展具有良好的發(fā)展環(huán)境，體育彩票的發(fā)展空間很大。

(2)江西省體育彩票在取得一定發(fā)展的同時(shí)，也存在一些問題:管理水平不高;整體宣傳力度不夠;工作人員素質(zhì)不高等。

2.建議

(1)抓住2008年奧運(yùn)會(huì)熱潮，拓展體育彩票市場;創(chuàng)造良好的體育彩票市場的投資環(huán)境。

(2)加大宣傳，在各大媒體上除了對體育彩票的玩法、選號技巧、中獎(jiǎng)情況及彩民故事進(jìn)行宣傳外，更應(yīng)加強(qiáng)對體育彩票公平、公正的特點(diǎn)以“取之于民、用之于民”的宗旨進(jìn)行宣傳。

(3)和其他商品一樣，體育彩票也需要一些新品種和新花樣的出現(xiàn)，應(yīng)開展一些大型的體育彩票的知識競賽、社區(qū)體育活動(dòng)。只有這樣才可以給彩民更多新的心理體驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)江西省體育彩票市場持續(xù)、快速的發(fā)展。

第9篇：體育產(chǎn)業(yè)概論范文

關(guān)鍵詞:電視媒體 體育賽事轉(zhuǎn)播 競爭力 體育產(chǎn)業(yè)

2008年夏天北京奧運(yùn)會(huì)的召開在中國刮起了一股“體育旋風(fēng)”, 體育賽事的報(bào)道也已經(jīng)成為電視媒體新聞報(bào)道的一個(gè)重要組成部分。相對于報(bào)紙、廣播等大眾傳播媒介,電視媒體對體育賽事的報(bào)道具有獨(dú)特的優(yōu)勢和競爭力。因此,電視媒體在體育賽事報(bào)道中如何提高競爭力,不僅對于電視媒體自身,對于體育的未來發(fā)展同樣具有重要意義。

一、從媒體競爭中看電視和體育

競爭力涉及到社會(huì)組織運(yùn)行的各個(gè)方面,對社會(huì)組織的發(fā)展至關(guān)重要。國外有的學(xué)者將競爭力定義為一種比較優(yōu)勢,而這種比較是由多種因素構(gòu)成的。對于媒體的競爭力,丁和根認(rèn)為,媒體競爭力是“一個(gè)媒體在市場競爭中所具有的能夠持續(xù)地比其他媒體更有效地向目標(biāo)受眾提品或服務(wù),并獲得盈利和持續(xù)發(fā)展的整體性力量或綜合性素質(zhì)”[1],這一概念將媒體放在了市場競爭的環(huán)境中,不僅要體現(xiàn)媒體的社會(huì)價(jià)值,同樣要獲取經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

電視是集聲、像、字、色于一體的現(xiàn)代傳播媒介,覆蓋面廣,傳播速度快,為高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)提供了更多的信息資源與選擇。電視視聽兼?zhèn)涞奶攸c(diǎn),使現(xiàn)場感更加突出,同時(shí)具有極強(qiáng)的感染力,這是報(bào)紙、廣播等其他媒體所不具備的,也構(gòu)成了電視媒介在體育賽事報(bào)道中的核心競爭力。

電視媒體在對體育的傳播中使體育文化成為大眾文化而被更多的人接受,電視在將體育文化的外在表現(xiàn)形式傳達(dá)給廣大受眾的同時(shí),也傳播了體育的精神與內(nèi)涵,這些對人們能夠形成正確的體育價(jià)值觀起著重要作用。而體育文化自身擁有的思想內(nèi)涵也使電視在體育文化的傳播上有了更為廣闊的空間。競技體育的刺激性,懸念性,以及其中所體現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)合作、鍥而不舍等體育精神同樣是現(xiàn)代社會(huì)人們所追求的共同品質(zhì)。

二、電視媒體在體育賽事中的競爭力體現(xiàn)

1、為體育賽事提供現(xiàn)代化的傳播方式

如今,人們觀看體育比賽更強(qiáng)調(diào)參與性,動(dòng)態(tài)連續(xù)圖像的出現(xiàn)對于體育愛好者的吸引力要遠(yuǎn)大于單純的文字[2]。電視媒體可以利用先進(jìn)的衛(wèi)星傳輸設(shè)備對體育賽事進(jìn)行同步、全程的現(xiàn)場直播,使體育賽事體現(xiàn)出其強(qiáng)烈的現(xiàn)場感,刺激性和可信度高的特點(diǎn)。隨著傳播技術(shù)的不斷發(fā)展,先進(jìn)的傳播手段和攝像技術(shù)的廣泛運(yùn)用,衛(wèi)星與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展足以使千里之外的體育賽事展現(xiàn)在不同的受眾面前。經(jīng)過各種技術(shù)組合,加入科技含量的體育,使這些“人造”的運(yùn)動(dòng)畫面能夠最大限度的促發(fā)觀眾的激情。對于大多數(shù)體育迷來說,電視成為他們真實(shí)了解現(xiàn)場狀況,關(guān)注比分動(dòng)態(tài),感受賽場氛圍的最佳選擇。

2、豐富多樣的報(bào)道手段

通過電視播出的體育新聞不僅使受眾能夠在第一時(shí)間了解體育賽況,觀眾也能從動(dòng)態(tài)的畫面中發(fā)現(xiàn)更多的體育軼事,感受參與的樂趣;電視媒體通過制作體育專題、發(fā)表賽事評論增加體育節(jié)目的深度與內(nèi)涵,廣泛的傳播體育精神。電視媒體可以利用其豐富的頻道資源,通過制作輕松而又形式新穎的欄目加強(qiáng)同觀眾的聯(lián)系。中央電視臺在2006年世界杯期間啟用了1套、2套、5套、風(fēng)云足球頻道和高清電視頻道等5個(gè)頻道為觀眾奉獻(xiàn)了1600小時(shí)的節(jié)目,《球迷世界杯》、《豪門盛宴》等專題節(jié)目的制作也為世界杯的轉(zhuǎn)播報(bào)道帶來鮮活的氣息,前后方連成一體,對賽事進(jìn)行全方位、立體式的掃描與報(bào)道,給廣大球迷帶來新鮮、刺激、全面的收視體驗(yàn)。同時(shí)從參與的角度對體育進(jìn)行不同以往的解讀,使電視在體育賽事報(bào)道中的競爭優(yōu)勢更加明顯。

3、雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力使其在體育賽事傳播中處于強(qiáng)勢地位

電視媒體在體育賽事中表現(xiàn)出的強(qiáng)勢地位與媒體自身的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢密不可分。如今,向電視臺出售的電視轉(zhuǎn)播權(quán)費(fèi)用已經(jīng)成為體育組織比較穩(wěn)定、可靠的收入來源之一。而電視媒體花費(fèi)巨資購買賽事轉(zhuǎn)播權(quán),不僅促進(jìn)了體育的產(chǎn)業(yè)化及市場化發(fā)展,也使電視在體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展過程中影響力逐漸增強(qiáng)。電視為體育組織提供了地區(qū)及、國家級、甚至是國際性的舞臺。作為回報(bào),體育組織放棄了管理這個(gè)舞臺的權(quán)利。媒體要求許多體育組織按自己的意愿安排比賽時(shí)間[3]。電視媒體利用強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已將觸角延伸到體育的組織運(yùn)營與賽事管理中,即使是奧運(yùn)會(huì),這樣的影響也同樣存在。

例如,電視轉(zhuǎn)播費(fèi)一直是國際奧委會(huì)最為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源,電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用的不斷攀升給奧運(yùn)會(huì)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,國際奧委會(huì)分別以7.05億美元和5.45億美元將2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)和2002年鹽湖城冬季奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣給了NBC。同時(shí),還以7.93億美元、6.13億美元和8.94億美元,將2004年、2006年和2008年夏季和冬季奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)批發(fā)給了NBC[4]。電視媒體付出了巨大的資金也有了更大的控制權(quán),北京奧運(yùn)會(huì)期間,為了美國電視觀眾能夠在黃金時(shí)段收看到擁有眾多觀眾和市場的游泳比賽以獲得高收視率和高利潤,NBC向國際泳聯(lián)要求將北京奧運(yùn)會(huì)游泳比賽的決賽時(shí)間由傳統(tǒng)的晚間改為北京時(shí)間中午進(jìn)行,于是,中國觀眾也只能在白天而非黃金時(shí)段見證菲爾普斯的八金傳奇。對于體育賽事來說,離開電視媒體,就無法獲得巨大的市場和利益,因而電視媒體相比于其他媒體在與體育組織的直接對話中擁有了更多的話語權(quán),電視媒體也有了更多根據(jù)自己的需要報(bào)道賽事的權(quán)利和自由。

4、廣泛、全球性的傳播效果

隨著電視與體育越來越密切的關(guān)系,現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)的傳播速度大大加快,電視為體育提供了以世界為背景的發(fā)展舞臺,對體育的全球化傳播起到了舉足輕重的作用。

奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播力度同樣是全球性的。根據(jù)中央電視臺的報(bào)道,北京奧運(yùn)會(huì)前十天全球收視人數(shù)就達(dá)到44億,僅僅到8月17日,北京奧運(yùn)會(huì)的收視規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了悉尼奧運(yùn)會(huì)和雅典奧運(yùn)會(huì),創(chuàng)造了奧運(yùn)會(huì)電視史上的新紀(jì)錄。電視在總體上對體育的影響是,當(dāng)電視進(jìn)入體育運(yùn)動(dòng)以后,電視傳播將體育比賽由小圈子的、貴族式的活動(dòng)變成了一個(gè)普羅大眾的“公共領(lǐng)域”,體育變成電視體育是這場變革的核心[5]。電視成為了廣大受眾獲取信息最重要的渠道,體育獨(dú)特的電視資源注定了電視與體育的結(jié)合,電視為體育進(jìn)行全球推廣,體育為電視帶來高收視率與經(jīng)濟(jì)回報(bào),兩者相得益彰,互惠互利。

三、我國電視媒體在體育賽事報(bào)道中存在的問題

1、我國電視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滯后不利于體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行

從電視媒體介入體育運(yùn)動(dòng)開始,競技體育逐漸以一種職業(yè)化形式存在。電視轉(zhuǎn)播權(quán)的經(jīng)營是體育賽事產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作最重要的表現(xiàn)形式,由于奧運(yùn)會(huì)在體育電視轉(zhuǎn)播市場中取得的成功,和以美國為首的發(fā)達(dá)國家電視臺對優(yōu)質(zhì)體育資源的爭奪,國際電視體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸成熟,已經(jīng)成為電視體育穩(wěn)定的發(fā)展方向。

我國媒體主要以國有性質(zhì)為主,在電視體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營上不如外國媒體經(jīng)驗(yàn)豐富和靈活。與國外相比,我國由于管理體制和觀念的不同,體育賽事組織者經(jīng)常要付費(fèi)請電視臺進(jìn)行轉(zhuǎn)播,這無疑不符合電視體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電視臺付費(fèi)轉(zhuǎn)播體育賽事已經(jīng)逐漸普及,但對于那些媒體關(guān)注度不高的,如壘球、射箭、舉重等“冷門”項(xiàng)目,在缺乏電視媒體參與競爭的前提下,體育組織為了自身的發(fā)展時(shí)常需要做出妥協(xié),迎合媒體需求,因此體育組織“付費(fèi)上門”的現(xiàn)象依然存在。如果媒體不是因?yàn)樯鐣?huì)的需要而進(jìn)行賽事轉(zhuǎn)播,那其轉(zhuǎn)播質(zhì)量就可想而知了,這不僅違背了市場發(fā)展的規(guī)律,也不利于體育組織健康有序的運(yùn)行。

2、賽事資源的壟斷不利于電視體育的市場化發(fā)展

奧運(yùn)會(huì)、世界杯、F1等高質(zhì)量的比賽是每家電視臺都渴望擁有的電視資源,美國各大電視網(wǎng)為體育比賽的轉(zhuǎn)播權(quán)競相角逐,電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用也在相互競爭中不斷攀升,對體育發(fā)展有利的同時(shí)也促進(jìn)了電視體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

我國電視體育頻道自1995年開設(shè)以來有了長足發(fā)展,但同國外電視體育百花齊放的局面相比,中國呈現(xiàn)出中央電視臺一支獨(dú)大,地方電視臺發(fā)展疲軟的態(tài)勢。中央電視臺幾乎壟斷了國際重要賽事在中國大陸的轉(zhuǎn)播報(bào)道權(quán),地方電視臺無論從經(jīng)濟(jì)還是人力上都缺乏競爭力。在電視體育市場化發(fā)展的今天,作為一種市場行為的轉(zhuǎn)播權(quán)交易,都是建立在競爭購買的市場之上的,中央電視臺的壟斷實(shí)際上影響了中國轉(zhuǎn)播市場的發(fā)展[6]。央視對賽事資源的壟斷使地方體育臺幾乎沒有能力參與到轉(zhuǎn)播競爭中來,轉(zhuǎn)播資源的壟斷不僅不能對體育賽事資源進(jìn)行合理充分的利用,造成賽事資源的浪費(fèi),也不利于中國電視媒體在電視體育轉(zhuǎn)播中同國外媒體的競爭。

3、承受網(wǎng)絡(luò)等新型媒體的沖擊和挑戰(zhàn)

電視無疑是與體育賽事關(guān)系最為緊密的媒體,盡管電視傳播范圍廣、速度快,但電視傳播仍然受到技術(shù)和地域的限制,并非完全意義上的全球傳播。而網(wǎng)絡(luò)等新興媒體在傳播范圍和內(nèi)容選擇上比電視有更強(qiáng)的滲透力和自由度。網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)性可以使受眾根據(jù)自己的喜好在互聯(lián)網(wǎng)上隨意搜索體育資訊而不受時(shí)間和內(nèi)容編排的限制,也可以在比賽過程中同步發(fā)表評論。網(wǎng)絡(luò)這種不同于傳統(tǒng)媒體接受信息的方式正受到越來越多年輕人的歡迎,也給了體育愛好者更廣闊的參與空間。雖然目前大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)媒體被排除在大型體育賽事的報(bào)道之外,但仍然可以看出網(wǎng)絡(luò)在體育賽事報(bào)道中的活力和它給電視媒體帶來的沖擊和挑戰(zhàn)。

四、加強(qiáng)我國電視媒體體育報(bào)道競爭力的措施

1、提高體育電視媒體從業(yè)人員專業(yè)化水平

一個(gè)有競爭力的電視媒體一定是擁有眾多高素質(zhì)、專業(yè)化采、編和制作人才的媒體。目前我國體育賽事報(bào)道人員水平良莠不齊,專業(yè)化人才匱乏,時(shí)常因缺乏對運(yùn)動(dòng)規(guī)則的了解而影響賽事的傳播效果。電視媒體對體育賽事的傳播不應(yīng)停留在對比賽的程式化描述和記錄上,更應(yīng)該注重對體育的專業(yè)化解讀和與觀眾進(jìn)行有效的溝通。這就需要電視從業(yè)人員不僅要對電視傳播規(guī)律和特性加強(qiáng)理解,擁有電視媒體報(bào)道的專業(yè)技能,能制作符合體育賽事規(guī)律和受眾審美需求的電視畫面;還要對體育知識有一定程度的掌握,能充分理解體育精神,在傳播體育的同時(shí)深化體育精神在社會(huì)生活中的作用。高質(zhì)量的體育報(bào)道不僅對增強(qiáng)體育魅力、傳播體育文化意義重大,也給電視機(jī)構(gòu)的競爭增添砝碼。

2、在客觀技術(shù)和視覺表現(xiàn)上共同提高賽事轉(zhuǎn)播水平

我國在電視體育轉(zhuǎn)播水平上已經(jīng)取得了長遠(yuǎn)進(jìn)步,2004年雅典奧運(yùn)會(huì)中央電視立承擔(dān)了所有乒乓球比賽的電視信號的國際傳輸,北京奧運(yùn)會(huì)我國更是承擔(dān)了乒乓球、排球、足球、網(wǎng)球、羽毛球、現(xiàn)代五項(xiàng)和籃球等7項(xiàng)賽事的國際公共信號制作,并且取得了國際社會(huì)的認(rèn)可。

但另一方面,我國的體育賽事轉(zhuǎn)播需要進(jìn)一步同國際社會(huì)接軌,在轉(zhuǎn)播技術(shù)和手法上取得競爭優(yōu)勢。電視畫面采用高清晰電視技術(shù),使畫面更具現(xiàn)場感,讓觀眾享受競技運(yùn)動(dòng)帶來的感官與心里刺激。在賽事轉(zhuǎn)播上,高科技電視轉(zhuǎn)播手段的應(yīng)用給體育比賽注入新的活力,使電視畫面更具視覺沖擊力。提高賽事轉(zhuǎn)播水平的另一關(guān)鍵是畫面的選擇和切換水平,如今攝像技術(shù)在體育賽事中的廣泛運(yùn)用,使體育比賽的多視角表現(xiàn)成為可能。導(dǎo)播在面對復(fù)雜的畫面時(shí),在保證轉(zhuǎn)播流暢性的前提下,要選擇合適的鏡頭,充分利用鏡頭語言向觀眾表現(xiàn)賽場的風(fēng)云變化,帶來最具張力又充滿人文關(guān)懷的電視畫面,在視覺表現(xiàn)上提高體育賽事的藝術(shù)水平。

3、引入競爭機(jī)制,建立公平有序的競爭環(huán)境

目前我國電視體育轉(zhuǎn)播主要以中央電視臺為主,地方電視臺為輔,賽事資源的缺乏使地方電視臺的競爭力大大削弱,對地方電視臺來說,在加強(qiáng)內(nèi)部實(shí)力的情況下,一個(gè)公平合理的競爭環(huán)境同樣重要。

公平競爭是競技體育發(fā)展的思想基礎(chǔ),電視媒體對體育賽事資源的競爭可以使體育成為一種珍貴資源得到最大程度的利用從而促進(jìn)體育轉(zhuǎn)播市場的繁榮。2006年,鳳凰衛(wèi)視差點(diǎn)從央視手中搶走德國世界杯這一盤大餐;ESPN常年在中國向地方電視臺提供象征著歐洲足球俱樂部最高水平的歐洲足球冠軍聯(lián)賽的實(shí)況信號,這樣的競爭環(huán)境迫使央視買斷了從2009-2010賽季開始的連續(xù)三年的歐洲足球冠軍聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán);收費(fèi)電視天盛傳媒買下三年的英超轉(zhuǎn)播權(quán)也加劇了這一行業(yè)的競爭,盡管收費(fèi)電視在體育轉(zhuǎn)播市場上的出現(xiàn)在國內(nèi)依然存在很大爭議,但從長遠(yuǎn)來看,隨著競爭的加劇,在保證合理有序的競爭環(huán)境下,中國的電視體育行業(yè)會(huì)得到更大程度的進(jìn)步。同時(shí)在保證中國電視媒體國際競爭力的同時(shí),適度開放國內(nèi)電視體育轉(zhuǎn)播市場,讓地方媒體在體育賽事轉(zhuǎn)播中體現(xiàn)地方特色,不僅可以使競爭多元化、立體化,豐富的電視體育節(jié)目無疑也使廣大的體育迷成為最大的受益者。

結(jié)語

電視媒體為體育的發(fā)展提供了良好的展示平臺,電視媒體在體育賽事報(bào)道中擁有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,這種優(yōu)勢需要電視媒體不斷挖掘自身潛能,深刻研究體育傳播規(guī)律。中國電視媒體要不斷發(fā)揮優(yōu)勢,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)在國際媒體中的競爭力,使我國的電視媒體和體育運(yùn)動(dòng)同塑輝煌,需要全體電視體育人的共同努力,任重而道遠(yuǎn)。

注釋

[1] 丁和根.傳媒競爭力――中國媒體發(fā)展核心方略[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2005:35. [2] 王慧琳 閻偉.體育傳播學(xué)概論[M]. 北京:北京體育大學(xué)出版社,2005:8.

[3] (美)威廉?尼克斯 帕特里克?莫納漢 阿蘭?霍爾 詹尼斯?泰勒編著 易劍東 范帆 崔偉等譯.體育媒體關(guān)系營銷[M].遼寧科學(xué)技術(shù)出版社,2005:289.

[4] 駱正林.奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的成長軌跡.中國新聞傳播學(xué)評論[CJR].

.cn, 2005-2-4