體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵范文

摘 要 采用文獻(xiàn)資料等方法對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系研究領(lǐng)域的相關(guān)結(jié)果進(jìn)行梳理，評(píng)述體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的發(fā)展進(jìn)程和走向。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：我國(guó)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)方面的研究成果不是很多，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行指標(biāo)還有進(jìn)一步研究的空間。

關(guān)鍵詞 體育產(chǎn)業(yè) 統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 體系

自20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著體育關(guān)注度飛速上漲，體育魅力與日俱增，體育市場(chǎng)如雨后春筍一般發(fā)展。為了推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、增加就業(yè)，各個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家都界定了體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的概念、定義和范圍?，F(xiàn)在世界上還未形成一套統(tǒng)一的、科學(xué)的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。我國(guó)現(xiàn)行體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)還不盡完美，了解和掌握我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系研究的基本情況和進(jìn)展，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的完善有著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。文章通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)收錄的24篇體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)相關(guān)的文章為橫軸，以“我國(guó)各省體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)”“問(wèn)題學(xué)說(shuō)的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)研究”“中外體育產(chǎn)業(yè)對(duì)比研究的文本分析”為縱軸，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行研究。

一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)研究的文獻(xiàn)計(jì)量分析

為了了解我國(guó)學(xué)者對(duì)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)相關(guān)領(lǐng)域研究的基本情況，本研究選取了2000年6月30日到2014年10月15日為止這一階段的研究成果，以主題檢索方式用“體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)方指標(biāo)體系”為核心檢索到24篇相關(guān)文章。通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的歸納研究發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)研究的關(guān)鍵詞圍繞著“體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)”，總體上來(lái)看體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)表研究的還是比較少。

二、以體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的熱點(diǎn)文本分析

（一）基于國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的文本分析

在研究期間發(fā)現(xiàn)以我國(guó)具體城市為代表研究體育產(chǎn)業(yè)指標(biāo)的一共有4篇文章。關(guān)于這一方面的研究，俞琳（2007）、劉少英（2012）具有代表性。如俞琳[1]在《上海市體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系研究》一文中“主要立足于宏觀理論視角，從統(tǒng)計(jì)原則、統(tǒng)計(jì)范圍與對(duì)象、具體指標(biāo)體系、基本統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源渠道建議等反面分析闡述體產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系?！眲⑸儆⒃凇逗鲜◇w育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系設(shè)置與實(shí)施研究》一文中認(rèn)為“研究建立體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，既要對(duì)湖南省體育產(chǎn)而已發(fā)展有積極的引導(dǎo)意義，又要推動(dòng)湖南省體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位面向市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力。只有盡量選用具有普遍意義和典型代表的核心指標(biāo)，才能是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)更具有科學(xué)性”。

（二）基于問(wèn)題學(xué)說(shuō)的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)研究

從問(wèn)題學(xué)說(shuō)的角度反向解決體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)方面的問(wèn)題，可以更加貼切、科學(xué)的完成體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的建設(shè)。在這一領(lǐng)域當(dāng)中所具有代表性的作者有張巖（2002）、羅敏華（2005）等。其中張巖在《關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的幾個(gè)問(wèn)題――兼評(píng)林顯鵬先生“關(guān)于建立我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的研究”一文》中提出“在依據(jù)產(chǎn)業(yè)分類的理論與方法界定體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，探討了體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的范圍、對(duì)象和計(jì)算方法，并對(duì)某些有關(guān)的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和資料進(jìn)行了討論和分析?！痹谖闹袕垘r指出國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類是研究體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題的基礎(chǔ)和依據(jù)。并對(duì)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的范圍、對(duì)象和計(jì)算方法給了相關(guān)的界定。羅敏華在《關(guān)于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系完善問(wèn)題的思考》一文中認(rèn)為“由于在體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延上認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。筆者查閱相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)所提出的一些觀點(diǎn)進(jìn)行了比較分析、深入探討，闡述了自己的一些看法。希望通過(guò)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的討論，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的完善?！?/p>

（三）基于中外體育產(chǎn)業(yè)對(duì)比研究的文本分析

相對(duì)與我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)一些西方國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)比較發(fā)達(dá)，可以給我國(guó)提供參考。林顯鵬在2000年發(fā)表的《國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系研究》一文中對(duì)澳大利亞、美國(guó)、加拿大等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的體育統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍、對(duì)象和方法進(jìn)行了深入的系統(tǒng)的分析和研究。林顯鵬在《關(guān)于建立我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的研究》一文中運(yùn)用文獻(xiàn)資料、訪談法對(duì)西方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角對(duì)建立我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和論證，旨在為有關(guān)決策提供參考。張林在《中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)研究》一文中認(rèn)為“為了規(guī)范我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)口徑和指標(biāo)體系，提出未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的思路和實(shí)施辦法，歸納和總結(jié)了國(guó)內(nèi)、外體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)概況以及國(guó)內(nèi)其他行業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀，并從統(tǒng)計(jì)工作的角度對(duì)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的概念、分類、指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)實(shí)施辦法等問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，在此基礎(chǔ)上提出了建立體育產(chǎn)業(yè)名錄庫(kù)、開(kāi)展體育產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、修改國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類、建立我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制、委托專門機(jī)構(gòu)從事體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作等建立和完善我國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的建議與對(duì)策。”

三、結(jié)語(yǔ)

在體育產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的今天，健全的、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系會(huì)為體育產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航。本文通過(guò)對(duì)近年來(lái)我國(guó)專家學(xué)者對(duì)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的研究進(jìn)行了匯總分析。發(fā)現(xiàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系還可以進(jìn)一步完善。同時(shí)我們也要參考體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家建立指標(biāo)體系的方式方法，借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不言而喻，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系還需進(jìn)一步加強(qiáng)完善。

參考文獻(xiàn)：

[1] 俞琳，高瑜.上海市體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系研究[J].體育科研.2007.02：40-43.

第2篇：體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵范文

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)力；影響要素；體育文化；體育精神；體育組織；體育賽事；體育科研

中圖分類號(hào)：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-1573（2013）02-0085-04

一、前言

體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是反映一個(gè)國(guó)家或地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力和發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還很落后，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響要素分析具有重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。影響體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素既包括理念也包括行動(dòng)，包括內(nèi)容也包括形式，實(shí)質(zhì)和表象、戰(zhàn)略與策略都對(duì)體育產(chǎn)業(yè)有著重要的影響。為了進(jìn)一步明確對(duì)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有重要影響的關(guān)鍵要素，通過(guò)問(wèn)卷、訪談、實(shí)地參觀和查閱文獻(xiàn)等方式，收集了較為詳實(shí)的資料，發(fā)現(xiàn)影響體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有多方面的因素，但主要取決于四個(gè)方面，即需求要素、資本要素、政府行為和相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)要素，這四個(gè)方面相互關(guān)聯(lián)，都影響體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（見(jiàn)圖1）。

二、研究方法

（一）文獻(xiàn)資料法

根據(jù)研究需要，在中國(guó)期刊網(wǎng)、萬(wàn)方論文數(shù)據(jù)庫(kù)、EBSCO期刊庫(kù)等電子資源數(shù)據(jù)庫(kù)收集和整理了國(guó)內(nèi)外有關(guān)的資料，為本文奠定了基礎(chǔ)。

（二）問(wèn)卷調(diào)查法

對(duì)從事體育產(chǎn)業(yè)方面的相關(guān)人員共發(fā)放問(wèn)卷100份，回收問(wèn)卷95份，回收率為95%，有效問(wèn)卷90份，有效率為90%。經(jīng)專家檢驗(yàn)問(wèn)卷效度為8.7。

（三）訪談法

對(duì)各地市體育局產(chǎn)業(yè)規(guī)劃辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了訪談，就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了請(qǐng)教。

（四）數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

對(duì)所回收問(wèn)卷進(jìn)行整理，采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

三、研究結(jié)果與分析

（一）需求要素

消費(fèi)需求是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，需求要素是影響體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)力的基礎(chǔ)要素。隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)體育的需求呈現(xiàn)出多樣性和細(xì)分化，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)從實(shí)用消費(fèi)到服務(wù)層次消費(fèi)逐漸增加。人均可支配收入、可支配閑暇時(shí)間、消費(fèi)偏好等直接影響著需求結(jié)構(gòu)，消費(fèi)需求是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，直接影響著體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1. 人均可支配收入與閑暇時(shí)間。消費(fèi)者收入水平提高，就會(huì)根據(jù)自己對(duì)體育消費(fèi)的需求偏好，增加對(duì)體育產(chǎn)品的需要?？芍涫杖氲突蛘邲](méi)有時(shí)間的人可選擇通過(guò)電視和網(wǎng)絡(luò)觀看，而可支配收入高、有閑暇時(shí)間的人可以選擇去現(xiàn)場(chǎng)觀看。同樣，健身休閑業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與人們的收入水平及可支配時(shí)間有密切關(guān)系。與此同時(shí)，跨期消費(fèi)理論告訴我們，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅依賴人們的當(dāng)期收入水平，而且還受到對(duì)未來(lái)收入預(yù)期的影響，因此，居民可支配收入增加的可持續(xù)性是體育發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

2. 消費(fèi)者偏好?？萍嫉倪M(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使體育產(chǎn)業(yè)提品多元化，也使區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力更加激烈。在具有消費(fèi)實(shí)力和可支配時(shí)間的同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品或服務(wù)的選擇取決于消費(fèi)者偏好。如鐘愛(ài)某一品牌的服裝就會(huì)長(zhǎng)期購(gòu)買，喜歡哪個(gè)球隊(duì)就會(huì)選擇看哪個(gè)球隊(duì)的比賽。

但事實(shí)證明，需求因素只是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，由于跨區(qū)域選擇體育產(chǎn)品和服務(wù)的便利，不能因此判斷需求能力對(duì)本國(guó)或本地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的大小，如何把有利的需求條件轉(zhuǎn)化為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，還取決于本地體育產(chǎn)業(yè)能夠提業(yè)和服務(wù)的水平與特色。

（二）資本要素

需求因素是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，但這種動(dòng)力的持續(xù)性則取決于體育產(chǎn)業(yè)資本要素的稟賦。資本要素是體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響的關(guān)鍵要素。體育產(chǎn)業(yè)資本要素包括資金投入、人力資本、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)文化和體育科研能力。

1. 資金投入。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持，競(jìng)技體育比賽場(chǎng)地、健身休閑體育基礎(chǔ)設(shè)施、體育營(yíng)銷的廣告投入等都離不開(kāi)資金的支持。吸納社會(huì)資金的能力以及政府的財(cái)政及稅收支持對(duì)體育產(chǎn)業(yè)提品和服務(wù)的質(zhì)量有重大影響。

2. 人力資本。美國(guó)學(xué)者Julian L. Simon認(rèn)為，人類發(fā)展的“終極資源是人——擁有技術(shù)、充滿朝氣和希望的人”。體育產(chǎn)業(yè)也是如此，包括運(yùn)動(dòng)員、教練員、產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他從業(yè)人員在內(nèi)的人力資本的增值效應(yīng)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。

優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值是把對(duì)人的運(yùn)動(dòng)技能投資要素轉(zhuǎn)化為人的商業(yè)價(jià)值的活動(dòng)過(guò)程，是運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的表現(xiàn)、性格和知名度而吸引大眾關(guān)注形成的價(jià)值。運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值能否運(yùn)作成功則取決于體育經(jīng)紀(jì)人的水平。同樣，體育比賽的競(jìng)技性與可觀賞性也離不開(kāi)知名教練員的培養(yǎng)與體育場(chǎng)上裁判的公正。足球界的黑哨現(xiàn)象影響了整個(gè)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體操運(yùn)動(dòng)員李寧借助“體操王子”的品牌為李寧公司的品牌增值；籃球運(yùn)動(dòng)員姚明的出色表現(xiàn)吸引了上億中國(guó)觀眾的關(guān)注，為“火箭隊(duì)”帶來(lái)可觀的收入，也使自已商業(yè)價(jià)值位于中國(guó)運(yùn)動(dòng)員榜首；劉翔因其在雅典奧運(yùn)會(huì)贏得了“飛人”的贊譽(yù)，也獲得了耐克等知名公司的青睞。

3. 產(chǎn)業(yè)文化。體育作為一種產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也伴隨著人類文明的進(jìn)步，蘊(yùn)含著深刻的文化內(nèi)涵，體育文化包容了體育運(yùn)動(dòng)的物質(zhì)、制度和精神的總和。體育文化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑、發(fā)展戰(zhàn)略等都有重要的影響，進(jìn)而影響到體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。起源于中西方不同的文化背景下的中西方體育文化也有著不同的內(nèi)涵，西方體育文化表現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性，倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)調(diào)享受體育、強(qiáng)調(diào)在競(jìng)爭(zhēng)中超越自我。中國(guó)體育文化也有著悠久的歷史，受中國(guó)古代文化的影響，中國(guó)體育文化倡導(dǎo)健身、友誼、和諧、協(xié)作和愛(ài)國(guó)。但一段時(shí)間內(nèi)，在“金牌至上”的價(jià)值觀左右下，中國(guó)體育的愛(ài)國(guó)情結(jié)在某些方面異化了真正的體育精神，使中國(guó)體育在世界上雖然金牌總數(shù)一直攀升，但卻忽視了體育文化軟實(shí)力的提升，導(dǎo)致目前中國(guó)至今沒(méi)有一項(xiàng)具有國(guó)際品牌的本土賽事（如世界杯、NBA、英超聯(lián)賽等），也缺乏具有國(guó)際影響力的制造業(yè)品牌。

體育產(chǎn)業(yè)的文化屬性是其倡導(dǎo)進(jìn)取精神和公平競(jìng)爭(zhēng)的顯性文化，又可以體現(xiàn)在具體的體育產(chǎn)品、體育賽事、體育培訓(xùn)、體育傳媒作品中。全球化的不斷深入，賦予體育產(chǎn)業(yè)不同的時(shí)代內(nèi)涵。要完成從“金牌至上”到體育大國(guó)，再到體育強(qiáng)國(guó)的道路，體育文化也要注入新的時(shí)代氣息，與體育經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)發(fā)展緊密相聯(lián)，不斷提升自己的國(guó)際影響力，以體育文化推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

4. 產(chǎn)業(yè)組織。發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史表明，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)組織能力對(duì)市場(chǎng)資源科學(xué)配置和合理利用的體現(xiàn)，有效競(jìng)爭(zhēng)力的體育產(chǎn)業(yè)組織及合理的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)于提升體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。

以競(jìng)賽業(yè)為例，體育組織是競(jìng)賽業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體，對(duì)比中國(guó)CBA、中超聯(lián)賽、乒超聯(lián)賽和NBA、英超聯(lián)賽，我們可以看出，體育組織的作用是不可替代的。NBA是全球影響力最大的職業(yè)體育賽事，其吸引力一方面源于賽事的可觀賞性，更是源于成功的商業(yè)運(yùn)作模式。NBA董事會(huì)由30個(gè)俱樂(lè)部的最大投資者組成，NBA聯(lián)盟分為NBA管理俱樂(lè)部和籃球俱樂(lè)部，NBA最高權(quán)力機(jī)關(guān)是總裁辦公室，由總裁、副總裁和一些主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組成。NBA董事會(huì)和總裁及各部門是雇傭關(guān)系，董事會(huì)擁有決定權(quán)。NBA各部門之間分工明確，各司其職。聯(lián)盟除了負(fù)責(zé)聯(lián)盟公共產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)外，還負(fù)責(zé)競(jìng)賽規(guī)則制定與修改，聯(lián)盟管理制度的制定與修改，裁判員的雇傭和培訓(xùn)，代表聯(lián)盟與球員工會(huì)談判，開(kāi)展聯(lián)盟推廣活動(dòng)，擴(kuò)大聯(lián)盟影響等。NBA的成功在于內(nèi)部能夠成功協(xié)調(diào)利益主體的利益分配，外部與市場(chǎng)、政府和其他社會(huì)組織進(jìn)行合作，通過(guò)各種營(yíng)銷活動(dòng)獲得利潤(rùn)，并且所得利潤(rùn)都會(huì)分配給各個(gè)球隊(duì)，從而形成了一個(gè)運(yùn)作高效、和諧互動(dòng)的系統(tǒng)。60多年來(lái)，NBA電視轉(zhuǎn)播權(quán)和門票收入及球員收入都成為NBA發(fā)展的不竭動(dòng)力。

與此相比，我國(guó)體育組織從體育事業(yè)走向體育產(chǎn)業(yè)型組織經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的時(shí)間。目前事業(yè)型行政組織仍占主導(dǎo)，其弊端也暴露無(wú)疑。CBA是中國(guó)籃球協(xié)會(huì)主辦的我國(guó)最高水平的職業(yè)籃球賽事，授權(quán)CBA聯(lián)賽及相關(guān)各項(xiàng)事務(wù)，下設(shè)聯(lián)賽會(huì)員全體會(huì)議、聯(lián)賽委員常務(wù)委員會(huì)、聯(lián)賽辦公室三個(gè)機(jī)構(gòu)。截至2012年，共有18支CBA聯(lián)賽俱樂(lè)部，多數(shù)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的事業(yè)單位演變而來(lái)，絕大多數(shù)只能行使由監(jiān)管中心所認(rèn)可的有限權(quán)力，且俱樂(lè)部的雙方所有者和出資企業(yè)還要對(duì)這些權(quán)限進(jìn)行二級(jí)劃分。這種組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致利益主體之間矛盾增加，球星流失嚴(yán)重，另外，由于出資企業(yè)的利益分配受到影響，導(dǎo)致融資渠道受限，資本實(shí)力偏弱，又受到國(guó)際高水平職業(yè)聯(lián)賽的影響，CBA品牌影響力在本土遠(yuǎn)不及NBA，比賽上座數(shù)與轉(zhuǎn)播收視率偏低。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)組織處于松散狀態(tài)，組織松散不能對(duì)原有狀態(tài)的偏離防患于未然，對(duì)環(huán)境的變化不能形成新的功能耦合系統(tǒng)時(shí)，其結(jié)果則是破壞性的。因此要提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)、合理、高效的運(yùn)作機(jī)制是必須的。

5. 體育科研能力?？蒲兴绞羌夹g(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的革命性力量。作為第三產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新能力更為重要。從宏觀的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定到中觀的體育市場(chǎng)開(kāi)拓，再到微觀的場(chǎng)館的設(shè)計(jì)和利用、體育器材的研制和新材料的開(kāi)發(fā)、運(yùn)動(dòng)員健康水平、體能、技術(shù)、心理、康復(fù)等方面都離不開(kāi)強(qiáng)大科研實(shí)力的支持。一個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大小也是這個(gè)國(guó)家體育科研水平的體現(xiàn)。

發(fā)達(dá)國(guó)家的體育科研都有自己的特色。美國(guó)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的科研網(wǎng)絡(luò)，美國(guó)科研管理體系卻是一個(gè)相對(duì)松散的系統(tǒng)，體育科研工作者多數(shù)來(lái)自高校，還有企業(yè)、私人研究實(shí)驗(yàn)室等組成，其融資的多種渠道，包括高等院?；蚩蒲袉挝坏难芯拷?jīng)費(fèi)、企業(yè)合作基金、私人基金、政府資助以及職業(yè)體育組織。在這種體制下，由體育工作者自我管理，政府很少干預(yù)，科研的價(jià)值由市場(chǎng)決定，使科研工作者能夠圍繞市場(chǎng)需求決定其研究方向。德國(guó)體育科研的嚴(yán)格規(guī)范、研究的縝密、強(qiáng)調(diào)方法積累和科研創(chuàng)新以及跨學(xué)科的研究團(tuán)隊(duì)為德國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

目前中國(guó)體育科研已經(jīng)形成了較完善的體育科研網(wǎng)絡(luò)，國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所為科研機(jī)構(gòu)龍頭，是中國(guó)最大的綜合性體育科研機(jī)構(gòu)，下設(shè)國(guó)家國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心、奧林匹克研究中心、中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)，以及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練監(jiān)控、運(yùn)動(dòng)心理訓(xùn)練兩個(gè)國(guó)家體育總局重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，編輯出版兩份體育類學(xué)術(shù)期刊。我國(guó)的體育科研機(jī)制屬于典型的政府主導(dǎo)型。近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的昆明電子設(shè)備科學(xué)研究所和成都運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷研究所等民間科研機(jī)構(gòu)，科研轉(zhuǎn)化能力和效率在不斷提高。近年來(lái)我國(guó)體育科研取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，某些競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平處于國(guó)際領(lǐng)先地位，但相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家還有一些差距，政府管理科研機(jī)制導(dǎo)致在課題分配、人員培養(yǎng)和經(jīng)費(fèi)配置方面缺乏靈活性，市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率低，并且造成了一些搭便車現(xiàn)象。

（三）制度要素

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)把制度作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“內(nèi)生變量”而納入經(jīng)濟(jì)分析之中。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾斯認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)革命與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的更替與其說(shuō)是科技創(chuàng)新的結(jié)果，還不如說(shuō)是制度創(chuàng)新的結(jié)果更為準(zhǔn)確。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)依賴于有效率的制度的支持，體育產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)合適的制度支撐，制度要素是影響體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的支撐要素。

制度與體育產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)具有高度的匹配關(guān)系，保守、僵化、封閉的制度抑制體育產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)活力，開(kāi)放、自由、不斷變遷的制度則能顯著促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。具體地講，在過(guò)去的幾十年間，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直是舉國(guó)體制，制度因素的影響力非常大，制度對(duì)體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的作用表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)家規(guī)劃將體育產(chǎn)業(yè)置于什么樣的地位，很大程度上會(huì)影響到政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資力度與政策走向。第二，相關(guān)法律法規(guī)制度的建立。相關(guān)法律、法規(guī)制度的建立對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策、融資渠道等具有重要影響，產(chǎn)業(yè)主體與消費(fèi)者行為也會(huì)受到影響。第三，政府資金投入與政策優(yōu)惠。2010年9月，國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)了體育產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，確定了從多方面幫助體育產(chǎn)業(yè)拓寬融資渠道，同時(shí)特別提到要促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與文化、旅游、電子信息等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)體育旅游、體育出版、體育媒介、體育廣告、體育會(huì)展、體育影視等相關(guān)業(yè)態(tài)的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面也加大了力度，強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展體育健身市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)體育競(jìng)賽和表演市場(chǎng)，積極培育體育中介市場(chǎng)等。

（四）區(qū)位因素

區(qū)位空間結(jié)構(gòu)理論提示了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各種客體在選擇區(qū)位空間中的相互作用和相互關(guān)系，反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間集聚程度和規(guī)模。區(qū)位空間結(jié)構(gòu)是其構(gòu)成要素相互作用形成的，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在地理空間上的分布格局及空間組合形式，是區(qū)域發(fā)展?fàn)顟B(tài)的顯示器。產(chǎn)業(yè)空間格局的經(jīng)濟(jì)性取決于區(qū)位資源、社會(huì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策等空間基礎(chǔ)。

區(qū)域環(huán)境的優(yōu)劣主要是相對(duì)于其他區(qū)域而言的，地理位置、環(huán)境質(zhì)量、區(qū)域結(jié)構(gòu)和區(qū)域差異等方面所顯示出的綜合優(yōu)勢(shì)是動(dòng)態(tài)變化的，自然條件、資金實(shí)力、基礎(chǔ)設(shè)施、行政效能、人口因素、交通運(yùn)輸是形成區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)與良好的社會(huì)環(huán)境會(huì)帶來(lái)政策的優(yōu)惠而形成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)極，增長(zhǎng)極的擴(kuò)散效應(yīng)或極化效應(yīng)又會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)位環(huán)境并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉兵.基于結(jié)構(gòu)范式的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型探討[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，（4）.

[2]盧金逵，倪剛，熊建萍.區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與實(shí)證研究[J].體育科學(xué)，2009，（6）.

[3]肖暢明，周良君.洛杉磯體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析[J].管理學(xué)刊，2009，（6）.

[4]王健.我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].中國(guó)市場(chǎng)，2009，（36）.

第3篇：體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵范文

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū) 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 研究

體育產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，每年為世界帶來(lái)4000億美元的收入,并以年20%的速度遞增。體育產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，所帶來(lái)的巨大利潤(rùn)，讓越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的巨大魅力，它已成為21世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最有活力和廣闊前景的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。江蘇省體育產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代逐步興起，經(jīng)過(guò)近20年的快速發(fā)展，如今已初具一定規(guī)模。但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后以及人們思想意識(shí)的禁錮，使得欠發(fā)達(dá)地區(qū)人們參加體育運(yùn)動(dòng)和體育消費(fèi)的意識(shí)淡溥，與江蘇省發(fā)達(dá)地區(qū)的體育經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的程度相差甚遠(yuǎn)。因此在當(dāng)今大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)江蘇省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐步提高人們參與體育運(yùn)動(dòng)、進(jìn)行體育消費(fèi)的意識(shí)，從而促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)體育的全面發(fā)展有著極其重要的意義。

一、江蘇省體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、構(gòu)成

2005年江蘇省運(yùn)動(dòng)員在世界最高水平比賽中3人次獲金牌、5人次獲銅牌。在亞洲最高水平比賽中，共有21人次獲金牌。成功舉辦第十屆全運(yùn)會(huì)，江蘇省共奪得56枚金牌、136枚獎(jiǎng)牌，競(jìng)賽總分、金牌總數(shù)均居全國(guó)第一。隨著江蘇省體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，以體育健身、娛樂(lè)、競(jìng)賽表演、技術(shù)培訓(xùn)、體育用品、體育彩票為主的體育產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。據(jù)江蘇省體育產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告統(tǒng)計(jì)，江蘇省各種體育產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位達(dá)4400多家。體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值73.4億元，其增加值占全省地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為0．59%，體育服務(wù)業(yè)增加值占全省第三產(chǎn)業(yè)的比重為0.63%。體育產(chǎn)業(yè)的總體構(gòu)成中，體育用品業(yè)所占比重遠(yuǎn)大于體育服務(wù)業(yè)。從增加值構(gòu)成看，2003年體育用品行業(yè)創(chuàng)造的增加值為60．27億元，占江蘇省體育產(chǎn)業(yè)增加值的82.11%；體育服務(wù)行業(yè)創(chuàng)造的增加值為13.13億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值比重的17.89%。

二、江蘇省體育產(chǎn)業(yè)在長(zhǎng)三角地區(qū)的發(fā)展水平

長(zhǎng)江三角洲，包括上海、江蘇和浙江這兩省一市，歷來(lái)是全國(guó)聞名的魚米之鄉(xiāng)，也是我國(guó)改革開(kāi)放后發(fā)展最迅速的地區(qū)。前些年，由于種種原因，在體育用品業(yè)的發(fā)展上，長(zhǎng)三角地區(qū)落后于福建和廣東。近年來(lái)，長(zhǎng)三角地區(qū)的體育用品業(yè)異軍突起，以一種集團(tuán)優(yōu)勢(shì)傲視群雄，并成為我國(guó)三足鼎立的體育用品生產(chǎn)基地之一。有專家分析，上海的文教體育用品制造業(yè)在工業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重正在下降，而該行業(yè)在浙江的發(fā)展較快，在制造業(yè)中的比重正在上升，在承接上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中具有相當(dāng)好的基礎(chǔ)。目前上海已成為全國(guó)最重要的金融與服務(wù)中心，而浙江和江蘇則成為全國(guó)重要的制造業(yè)生產(chǎn)基地。兩省一市這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，使江、浙兩省大力發(fā)展體育用品制造業(yè)成為可能。

三、江蘇省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

江蘇省體育產(chǎn)業(yè)雖然顯示出良好的發(fā)展勢(shì)頭，但經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也存在著明顯不足，具體表現(xiàn)在：

1.體育產(chǎn)業(yè)的理論研究有待提高。體育產(chǎn)業(yè)管理理論的研究，可分為宏觀和微觀兩個(gè)方面。宏觀研究有體育產(chǎn)業(yè)的分類、體育產(chǎn)業(yè)的法規(guī)體系、體育產(chǎn)業(yè)的組織和管理等;微觀方面的研究有體育競(jìng)賽市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)動(dòng)明星效應(yīng)、體育彩票管理、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、體育信息產(chǎn)業(yè)管理。目前，江蘇省已初步形成了具有一定規(guī)模的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。但是，江蘇省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)無(wú)論是市場(chǎng)規(guī)模的檔次，還是基礎(chǔ)理論研究水平，都明顯滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其是在體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)理論研究方面更為薄弱，不能對(duì)江蘇省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到強(qiáng)有力地支持和實(shí)踐指導(dǎo)作用，今后如何加快體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)理論的研究步伐，建立和完善體育產(chǎn)業(yè)的理論體系，提高理論研究水平，已成為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。

2.體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)尚需完善。目前江蘇省已出臺(tái)的大多數(shù)體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)可操作性不強(qiáng)，缺乏相應(yīng)配套的體育法規(guī)、條例等，對(duì)管理細(xì)節(jié)及各運(yùn)動(dòng)單項(xiàng)的規(guī)定不夠嚴(yán)密，在具體的實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。比如，國(guó)家體育總局各競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心與全國(guó)性單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)管理職能的矛盾；經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)地方政府與體育部門之間的矛盾等等，現(xiàn)實(shí)中，一些體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)不僅缺乏政策上的扶持，而且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中政府有關(guān)部門亂收費(fèi)的現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重，大大加重了經(jīng)營(yíng)者的成本，客觀上影響了投資者的積極性，這些都嚴(yán)重阻礙了江蘇省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。體育消費(fèi)一般劃分為實(shí)物型體育消費(fèi)、觀賞型體育消費(fèi)和參與型體育消費(fèi)。從目前現(xiàn)狀看，實(shí)物型體育消費(fèi)比重還是明顯偏高。據(jù)調(diào)查資料表明，江蘇省的城市居民對(duì)體育消費(fèi)主要以運(yùn)動(dòng)服裝、鞋襪和運(yùn)動(dòng)器材等實(shí)物型消費(fèi)資料為主，而這占了整個(gè)體育消費(fèi)支出的90%左右，意味著江蘇省居民觀賞型和參與型體育消費(fèi)合起來(lái)也不過(guò)占10%左右，二者比例嚴(yán)重失調(diào)。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的百分比就更底，人們自己掏錢進(jìn)行體育鍛煉、觀賞比賽的意識(shí)淺薄，而一些發(fā)達(dá)國(guó)家居民在體育服務(wù)方面的消費(fèi)支出占體育消費(fèi)部支出的比例已基本達(dá)到了54%，二者的差距很大。

4.體育產(chǎn)品制造業(yè)市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。體育產(chǎn)業(yè)具體表現(xiàn)為體育用品的生產(chǎn)與銷售。資料顯示，全球65%的體育用品產(chǎn)自我國(guó)。雖然我國(guó)體育用品出口呈上升趨勢(shì)，但高科技和高附加值的體育用品的市場(chǎng)占有率很低，產(chǎn)品以運(yùn)動(dòng)服裝、鞋襪、自行車及配件運(yùn)動(dòng)設(shè)備等大路貨為主。江蘇省體育用品制造業(yè)的增加值雖已達(dá)到44．44億元，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)到目前還沒(méi)有國(guó)內(nèi)外的品牌，大多數(shù)企業(yè)仍是來(lái)料加工，這不利于體育用品制造業(yè)的做大做強(qiáng)，也不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育用品制造業(yè)急需打出自己的品牌，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更大的市場(chǎng)份額。

5.開(kāi)發(fā)和利用無(wú)形資產(chǎn)不夠。目前，江蘇省發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)比較注重有形資產(chǎn)的利用，而對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和利用不夠，如對(duì)各賽事和活動(dòng)的會(huì)微、會(huì)標(biāo)、冠名權(quán)及指定產(chǎn)品，各協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部自身標(biāo)志、運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)名的價(jià)值等，重視和開(kāi)發(fā)不夠，突出反映在媒體、載體、新聞廣告運(yùn)作中未能通過(guò)有效包裝、宣傳和市場(chǎng)競(jìng)價(jià)，使其市場(chǎng)價(jià)值得以充分體現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)發(fā)和利用無(wú)形資產(chǎn)做的就更不夠了。體育產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)很大一部分表現(xiàn)為以上形態(tài)的無(wú)形資產(chǎn)，要把體育的無(wú)形資產(chǎn)通過(guò)包裝和整合，同相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嫁接，以期通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)開(kāi)辟新的市場(chǎng)，這也是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部進(jìn)行低成本擴(kuò)張的有效途徑。

四、發(fā)展江蘇省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的建議

主管部門必須轉(zhuǎn)變觀念，要明確體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體戰(zhàn)略中的位置，要明確政府在體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中的作用及職責(zé)。從實(shí)際出發(fā)，制定經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的體育消費(fèi)發(fā)展戰(zhàn)略，立足內(nèi)涵式發(fā)展道路，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)體育消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)加強(qiáng)體育服務(wù)消費(fèi)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，特別是要加大對(duì)體育健身休閑娛樂(lè)市場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽、體育表演市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，并對(duì)其進(jìn)行宏觀調(diào)控；注重開(kāi)發(fā)不同層次的體育活動(dòng)內(nèi)容，滿足不同群體的需求，堅(jiān)定走引進(jìn)與獨(dú)創(chuàng)相結(jié)合的道路，從居民實(shí)際消費(fèi)能力出發(fā)，適當(dāng)引進(jìn)一些體育消費(fèi)項(xiàng)目，以蘇北的實(shí)際為立足點(diǎn)，充分利用現(xiàn)有條件、資源，挖掘富有地方特色和民間傳統(tǒng)體育消費(fèi)項(xiàng)目；依據(jù)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)際，建立、健全相應(yīng)的政策、法規(guī)，保護(hù)體育消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益，以確保經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育市場(chǎng)及體育產(chǎn)業(yè)健康、有序的發(fā)展與完善。

五、結(jié)束語(yǔ)

體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，它的健康而迅速的發(fā)展，對(duì)于拉動(dòng)體育消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)步以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等方面都具有非常重要的作用。在江蘇省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，因地制宜、揚(yáng)長(zhǎng)避短、抓住機(jī)遇、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源，制定和選擇適合自身實(shí)際、科學(xué)有效的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，及時(shí)制定與經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)體育市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的改革步伐，使經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)以及江蘇省的體育產(chǎn)業(yè)向著科學(xué)、有效、迅速的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]叢湖平:體育經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].高等教育出版社,2004

[2]叢湖平:試論體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)化特征[J].浙江大學(xué)學(xué)報(bào)，2000，30（4）

[3]國(guó)家體育總局：2001年～2010年體育改革與發(fā)展綱要[N]．中國(guó)體育報(bào)，2000-12-19

[4]于軍等:山東省沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀的調(diào)查研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2005，（10）

[5]余繼英:我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].中國(guó)體育科技，2002，（3）

第4篇：體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵范文

關(guān)鍵詞：體育 產(chǎn)業(yè)化 分析

體育產(chǎn)業(yè)化是指體育由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化，并成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)有機(jī)組成部分的過(guò)程。體育產(chǎn)業(yè)化是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)，其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求。

我國(guó)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，人們認(rèn)為興辦體育事業(yè)是政府行為，主要靠國(guó)家撥款和依靠行政手段辦體育，使得體育事業(yè)發(fā)展的后勁和活力不夠，從而影響了體育事業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，進(jìn)一步改革體育管理體制，形成國(guó)家與社會(huì)共同辦體育事業(yè)的格局，走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路。

體育產(chǎn)業(yè)化將為社會(huì)提供眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)，自上世紀(jì)90年代以來(lái)，在許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、勞動(dòng)就業(yè)成為社會(huì)主要問(wèn)題時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)在增加社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)方面的作用日益明顯。體育產(chǎn)業(yè)具有直接為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造效益和拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的功能，將隨著社會(huì)的進(jìn)步越來(lái)越強(qiáng)大并充滿活力。體育產(chǎn)業(yè)將成為21世紀(jì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀分析

體育產(chǎn)業(yè)化的政策環(huán)境

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的方針是深化體育改革、加速體育運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)換，通過(guò)調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、理順體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系、培育和開(kāi)拓體育市場(chǎng)等手段大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)活力，加速體育事業(yè)的發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段的體育產(chǎn)業(yè)政策也應(yīng)圍繞著這一方針而制定。在有效的宏觀調(diào)控下，對(duì)政府投資、社會(huì)投資、個(gè)人投資和境外投資的各方面，建立各層次投資主體自我發(fā)展、自我完善、自我約束的機(jī)制，保證各方面、各層次的投資合理搭配，協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。完善體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，采取多種途徑、方法和手段，為不斷擴(kuò)大和提高體育產(chǎn)品的品種和質(zhì)量提供服務(wù)，為創(chuàng)中國(guó)體育名牌產(chǎn)品和中國(guó)體育產(chǎn)品進(jìn)入世界市場(chǎng)提供支持和幫助。

體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深化，人們改變著對(duì)體育的認(rèn)識(shí)，注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，體育產(chǎn)業(yè)化從本質(zhì)上說(shuō)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為，既需要經(jīng)濟(jì)理論的指導(dǎo)，又需要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律：一方面要同以往體育管理中的舊觀念、舊制度分道揚(yáng)鑣，另一方面要充分借鑒世界上包括資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

體育消費(fèi)的多樣化、層次化。大力發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，不斷提高人民的收入水平，在滿足了基本消費(fèi)后，體育消費(fèi)出現(xiàn)商品化的趨勢(shì)，以前，人們體育消費(fèi)商品化程度很低，難得花錢觀賞精彩的體育比賽和表演，而現(xiàn)在花錢觀賞體育比賽已成為大眾的共識(shí)。人們消費(fèi)傾向已轉(zhuǎn)向較高層次的娛樂(lè)享受，同時(shí)花錢學(xué)習(xí)健身、健美，付費(fèi)參加各種體育活動(dòng)也愈來(lái)愈多，體育消費(fèi)商品化的程度大大提高。同時(shí)，體育消費(fèi)層次性的日益分化，以前，大多數(shù)城市居民收入均等化，差別不大，人們?cè)隗w育消費(fèi)上的差別也不明顯。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展，多種所有制和多種經(jīng)營(yíng)方式的出現(xiàn)，人們的收入差距逐漸拉開(kāi)，體育消費(fèi)的層次性也逐漸分化。在這種新形勢(shì)下，就需要大力發(fā)展各個(gè)層次的體育市場(chǎng)，來(lái)滿足不同收入階層居民體育消費(fèi)需求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)體育消費(fèi)商品化、市場(chǎng)化，這是發(fā)展體育事業(yè)的大前提。

體育產(chǎn)業(yè)化的觀念轉(zhuǎn)變

培育和發(fā)展體育市場(chǎng)，必須樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念。樹(shù)立產(chǎn)業(yè)觀念、商品觀念、市場(chǎng)觀念、效益觀念。體育要面向市場(chǎng)，堅(jiān)定地走向市場(chǎng)，但并不是無(wú)條件地推向市場(chǎng)，也不是所有體育服務(wù)產(chǎn)品和所有體育機(jī)構(gòu)都能進(jìn)入市場(chǎng)，哪些能進(jìn)入市場(chǎng)，哪些不能進(jìn)入市場(chǎng)，要進(jìn)行具體的分析，重視無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

市場(chǎng)主體不到位，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)紊亂

目前許多體育組織還沒(méi)有完全擺脫傳統(tǒng)體制下的不良習(xí)慣，有的組織即使進(jìn)入了市場(chǎng)，由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確，并沒(méi)有成為完全意義上的市場(chǎng)主體。如原國(guó)家體委與各協(xié)會(huì)、中心、企業(yè)的資產(chǎn)特別是無(wú)形資產(chǎn)如何管理，由誰(shuí)管理等問(wèn)題目前都不甚明確，這就必然造成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的紊亂。如隨便使用國(guó)家體委和中國(guó)奧委會(huì)的名義進(jìn)行商業(yè)性活動(dòng)，優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、教練員外流問(wèn)題，運(yùn)動(dòng)員做廣告，運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的徽記和大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的標(biāo)志被用于商業(yè)開(kāi)發(fā)活動(dòng)等。以上問(wèn)題由于沒(méi)有從產(chǎn)權(quán)上加以認(rèn)定，也就無(wú)人和無(wú)法管理。

市場(chǎng)體系不健全，市場(chǎng)發(fā)育程度低

從目前情況來(lái)看，盡管各市場(chǎng)主體開(kāi)始經(jīng)營(yíng)體育勞務(wù)、體育競(jìng)賽、實(shí)行體育技術(shù)和培訓(xùn)的有償轉(zhuǎn)讓、發(fā)行體育彩票等，但離真正意義上的體育勞務(wù)市場(chǎng)、體育競(jìng)賽市場(chǎng)、體育技術(shù)市場(chǎng)與體育金融市場(chǎng)等各種完善的配套市場(chǎng)還相距甚遠(yuǎn)，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的體育市場(chǎng)相比而顯嚴(yán)重不足。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念落后，體育消費(fèi)者定位缺失

由于我國(guó)的體育活動(dòng)長(zhǎng)期都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下進(jìn)行的，一直受著“生產(chǎn)觀念”的支配和影響。雖然體制上略有改變，但從許多體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的觀念看來(lái)，并沒(méi)有伴隨著體制的變遷而實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)觀念”到“市場(chǎng)營(yíng)銷觀念”的轉(zhuǎn)變。一些地方和單位的體育生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)仍然是“以生產(chǎn)為中心，以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)”，在消費(fèi)本位上沒(méi)有把消費(fèi)者視作真正的“上帝”，并未形成消費(fèi)者需要消費(fèi)什么我就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么的觀念。

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)欠合理，市場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)傾斜

首先是市場(chǎng)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理，重一般國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的市場(chǎng)培養(yǎng)，如三大球和一些奧運(yùn)項(xiàng)目，輕一般商業(yè)性體育項(xiàng)目的市場(chǎng)培養(yǎng)，如賽馬、拳擊等；其次是市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，重一般有形產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，千方百計(jì)的去爭(zhēng)奪冠軍，并以此來(lái)獲得厚利，輕無(wú)形產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，如體育教學(xué)、體育科研、體育健身休閑、體育娛樂(lè)、體育廣告、徽章、名譽(yù)權(quán)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)等；再次是市場(chǎng)區(qū)域分布不平衡，沿海和內(nèi)地、城市和鄉(xiāng)村的差距非常大；最后是市場(chǎng)的組合結(jié)構(gòu)不合理，重現(xiàn)有市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，輕潛在市場(chǎng)的開(kāi)拓，并以對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)贏得盡可能多的市場(chǎng)份額為主要追求目標(biāo)，而不注重在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出奇制勝，很明顯會(huì)使體育市場(chǎng)的發(fā)展出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性不平衡。

體育法規(guī)未落實(shí)，市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制缺乏

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，離不開(kāi)體育機(jī)制的合理制定，體育市場(chǎng)的發(fā)展需要體育產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)政策的扶持，更需要有各項(xiàng)法律規(guī)范的保障，沒(méi)有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體育機(jī)制，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)也是一句空話。目前政策和法規(guī)的滯后已成為制約市場(chǎng)發(fā)展的主要障礙因素，而且，在各項(xiàng)體育業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，國(guó)家沒(méi)有能夠與調(diào)控一般商品市場(chǎng)一樣，選擇有效的經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段，對(duì)其不良發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，如在分配領(lǐng)域向個(gè)人傾斜過(guò)大，卻不能產(chǎn)生相應(yīng)的效應(yīng)等問(wèn)題，就沒(méi)有正常的宏觀調(diào)控手段來(lái)遏制。

體育資產(chǎn)和資本的積累不夠，結(jié)構(gòu)性供求跟不上

一方面，國(guó)家投入少，另一方面，國(guó)家投入的大部分資金被人頭費(fèi)消耗掉了，沒(méi)有積累，很難談到增值。體育政策、法規(guī)體制的積累不夠。目前，我國(guó)除了用來(lái)規(guī)范全民族體育事業(yè)發(fā)展的《體育法》以外，還沒(méi)有一套用于指導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的、可操作的行業(yè)指導(dǎo)辦法。即使體育行業(yè)中的某些企業(yè)發(fā)展得比較快，也沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和制度。體育產(chǎn)品科技含量低，整個(gè)行業(yè)技術(shù)積累不夠。我國(guó)的體育產(chǎn)品多為勞動(dòng)力密集型，科技水平不高，科技成果向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化渠道不順暢。這使得體育用品結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求，很多產(chǎn)品依靠進(jìn)口。體育教育模式嚴(yán)重滯后，體育人才的積累不夠。我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行單科院校培養(yǎng)體育人才的模式，往往只能產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)員，卻不利于培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)，尤其是具備一定科技素質(zhì)管理素質(zhì)的體育人才，如體育經(jīng)營(yíng)人才。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)策研究

充分培育體育產(chǎn)業(yè)化主體

體育產(chǎn)業(yè)主體賣方的培育：通過(guò)財(cái)政撥款、體育部門自籌和社會(huì)集資等渠道籌集資金，建設(shè)一大批既能夠舉辦比賽又能向社會(huì)開(kāi)放供群眾活動(dòng)的、類型不同、功能多樣的中小型體育場(chǎng)館。

體育產(chǎn)業(yè)主體買方的培育：在全面實(shí)施《奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃》的同時(shí)，要突出那些廣大群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，不斷提高其競(jìng)技水平，使體育比賽更富有生趣，以吸引更多的觀眾。把培育體育市場(chǎng)與推行《全民健身計(jì)劃》結(jié)合起來(lái)，有計(jì)劃地建立社會(huì)體育指導(dǎo)中心，廣泛建立不同類型的群眾體育協(xié)會(huì)、體育俱樂(lè)部和基層體育鍛煉組織，動(dòng)員組織群眾投入各種形式的體育鍛煉，使體育逐漸成為人們生活中不可缺少的組成部分。

推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化，使大部分體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放，面向市場(chǎng)，進(jìn)入市場(chǎng)，由事業(yè)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。一部分有條件的體育場(chǎng)館可以實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，或轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)的體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體。繼續(xù)推進(jìn)足球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的俱樂(lè)部制改革，逐步向半職業(yè)化、真正的職業(yè)化過(guò)渡，使職業(yè)運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部成為自主經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

動(dòng)員鼓勵(lì)社會(huì)力量、境內(nèi)外的企業(yè)和個(gè)人投資建設(shè)不同類型、不同檔次的體育健身娛樂(lè)設(shè)施，向廣大消費(fèi)者提供多種多樣的體育服務(wù)，滿足人們不同要求的體育消費(fèi)。

推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革

我國(guó)體育資源配置采取市場(chǎng)方式，需要政府的宏觀調(diào)控。政府首先必須轉(zhuǎn)變職能，由微觀管理變?yōu)楹暧^管理，直接管理變?yōu)殚g接管理。如政府可以通過(guò)補(bǔ)貼為私有市場(chǎng)提供動(dòng)力，降低體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)的稅收，給予相應(yīng)的低息貸款或貸款貼息等優(yōu)惠政策，扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)、吸引社會(huì)和個(gè)人興辦體育產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，政府還可以通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)政策推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程

打破體育市場(chǎng)的地區(qū)性、封閉性，建立一個(gè)全國(guó)有機(jī)統(tǒng)一的、開(kāi)放的體育市場(chǎng)體系。創(chuàng)造體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的市場(chǎng)環(huán)境至關(guān)重要。目前，體育市場(chǎng)體系的建設(shè)，主要是盡快建立健全各類市場(chǎng)。首先，體育商品市場(chǎng)、資金市場(chǎng)和人才市場(chǎng)是體育產(chǎn)業(yè)活動(dòng)所需要的基本要素，是體育市場(chǎng)體系的三大支柱，離開(kāi)三大市場(chǎng)，體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就無(wú)法存在。它們應(yīng)當(dāng)是體育市場(chǎng)體系建設(shè)的重中之重。其次，體育技術(shù)市場(chǎng)、體育器材市場(chǎng)、體育信息市場(chǎng)、體育無(wú)形資產(chǎn)交易市場(chǎng)和體育產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)則是形成上述三大體育市場(chǎng)的服務(wù)保證，也應(yīng)及時(shí)配套。

推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)

體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，離不開(kāi)健全的法律保障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)，只有建立健全法制，才能規(guī)范市場(chǎng)主體

的行為，保證競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。

健全體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

目前體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系的研究是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)理論研究中的一個(gè)空白點(diǎn)。原來(lái)我國(guó)體育部門和統(tǒng)計(jì)部門采用了一系列統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，但由于這些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法都建立在原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)上，沒(méi)有考慮體育所具有的產(chǎn)業(yè)性，已與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。

隨著人們生活水平的提高，當(dāng)人們的生存消費(fèi)基本滿足以后，消費(fèi)需求必將擴(kuò)張和延伸，毫無(wú)疑問(wèn)，體育產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和刺激需求等方面都有積極的作用。體育產(chǎn)業(yè)將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為21世紀(jì)我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)部門，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展不斷注入新的活力。

參考文獻(xiàn)：

1.鮑明曉.體育產(chǎn)業(yè).人民出版社，2000年12月第1版

第5篇：體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵范文

關(guān) 鍵 詞：體育管理學(xué)；體育產(chǎn)業(yè)；體育用品；共性技術(shù)

中圖分類號(hào)：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1006-7116（2013）05-0049-04

體育用品共性技術(shù)是產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)在體育用品行業(yè)的應(yīng)用，是能夠影響多種體育用品原材料生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、工藝改進(jìn)等具有通用性、共用性的技術(shù)。體育用品共性技術(shù)是體育管理、體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最為前沿的研究成果之一，反映了當(dāng)前我國(guó)體育管理系統(tǒng)深入、體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的研究趨勢(shì)[1-5]。本研究將在分析體育用品共性技術(shù)概念及作用的基礎(chǔ)上，梳理體育用品共性技術(shù)研究在我國(guó)的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

1 體育用品共性技術(shù)的概念及作用

1.1 體育用品共性技術(shù)的概念

1988年美國(guó)頒布的ATP（先進(jìn)技術(shù)計(jì)劃）中最早提出了共性技術(shù)的定義，即“一種有可能應(yīng)用到大范圍的產(chǎn)品或工藝中的概念、部件或工藝、或科學(xué)現(xiàn)象的深入調(diào)查。”[6]日本產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（AIST）也提出了共性技術(shù)的概念，“在標(biāo)準(zhǔn)化、測(cè)量和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)方面的基礎(chǔ)性研究?！盵7]國(guó)內(nèi)學(xué)者也對(duì)共性技術(shù)的概念進(jìn)行了研究，如馬名杰[8]提出：“共性技術(shù)是一種能夠在一個(gè)或多個(gè)行業(yè)中得以廣泛應(yīng)用的、處于競(jìng)爭(zhēng)前階段的技術(shù)。”對(duì)于體育器材的共性技術(shù)，張瑞林[3]提出：“體育器材共性技術(shù)是體育用品行業(yè)領(lǐng)域的重要基礎(chǔ)技術(shù)，是基于體育器材的自動(dòng)化、數(shù)字化、個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)，符合體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律，對(duì)體育器材行業(yè)起關(guān)鍵性基礎(chǔ)作用的一組先進(jìn)的、具有較大用戶價(jià)值的技術(shù)和能力的集合體?！苯Y(jié)合國(guó)內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、體育用品共性技術(shù)的研究，認(rèn)為體育用品共性技術(shù)具有3個(gè)特征：1）屬于基礎(chǔ)技術(shù)，體育用品共性技術(shù)介于基礎(chǔ)科學(xué)和應(yīng)用技術(shù)之間，是建立體育用品標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)基礎(chǔ)；2）反映了體育用品的發(fā)展趨勢(shì)，即自動(dòng)化、數(shù)字化和個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)；3）影響范圍較廣，對(duì)整個(gè)體育用品行業(yè)或者某類體育用品具有關(guān)鍵的支撐作用。體育用品共性技術(shù)屬于產(chǎn)業(yè)交叉領(lǐng)域的共性技術(shù)，既要運(yùn)用加工制造業(yè)的“整體成型”等共性技術(shù)，又要運(yùn)用材料行業(yè)“材料改性”等共性技術(shù)，而且要反映人體在體育運(yùn)動(dòng)中的規(guī)律，多行業(yè)交叉形成了以體育用品為主導(dǎo)的獨(dú)特研究領(lǐng)域。

1.2 體育用品共性技術(shù)的作用

1）體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的重要途徑。

我國(guó)是體育用品制造大國(guó)，占世界65%以上的體育用品生產(chǎn)份額[9]。其中，原材料、勞動(dòng)成本的比較優(yōu)勢(shì)，是我國(guó)成為世界體育用品制造中心的重要原因。但是，目前我國(guó)體育用品業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，加工制造的優(yōu)勢(shì)逐漸喪失并向東南亞等國(guó)家轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)的任務(wù)艱巨。而體育用品共性技術(shù)的提出，明確了共性技術(shù)的基礎(chǔ)地位，促使政府承擔(dān)起企業(yè)因研發(fā)周期長(zhǎng)、效益低不愿從事的共性技術(shù)研發(fā)工作，為體育用品業(yè)自主創(chuàng)新提供必要的技術(shù)支撐條件，明確體育用品業(yè)自主創(chuàng)新的可行路徑。在共性技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)專注于應(yīng)用技術(shù)和專有技術(shù)的研發(fā)工作，不但可以提高體育用品企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性，并且可以提升企業(yè)開(kāi)展自主創(chuàng)新的效率。

2）體育產(chǎn)業(yè)管理系統(tǒng)深入的有效手段。

體育用品共性技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，為體育產(chǎn)業(yè)管理的系統(tǒng)深入提供了可行的手段。一方面，體育用品共性技術(shù)研究提供了標(biāo)準(zhǔn)化的基本工具，為體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、監(jiān)測(cè)提供技術(shù)條件，為體育產(chǎn)業(yè)管理提供有效的抓手；另一方面，促進(jìn)共性技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用成為政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的重要職能，做好共性技術(shù)工作可以推進(jìn)政府職能界定、行業(yè)協(xié)會(huì)改革以及市場(chǎng)監(jiān)管工作，使體育產(chǎn)業(yè)管理工作進(jìn)一步深化、具體。

2 體育用品共性技術(shù)研究的發(fā)展歷程

2.1 共性技術(shù)研究的背景

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安全的重要保障，如何推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散成為了國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。我國(guó)也制定了建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，并公布實(shí)施了《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020）》，支持并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)等基礎(chǔ)科學(xué)研究工作，以解決能源消耗過(guò)大、環(huán)境污染嚴(yán)重、企業(yè)創(chuàng)新能力羸弱等制約可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵問(wèn)題，從而提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，凝練企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造世界知名品牌。

2.2 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)的興起

在1990—2004年間，美國(guó)政府共投入大約23億美元的資金，資助了768個(gè)共性技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目[2]。國(guó)內(nèi)以國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、清華大學(xué)為代表的一批學(xué)者，對(duì)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)進(jìn)行大量研究，并初步建立了產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的概念、分類、制度供給等基本理論體系[2]。由此，產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)在推進(jìn)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，并取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，隨著研究的深入，學(xué)者們關(guān)注的焦點(diǎn)從宏觀的產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究逐漸向單個(gè)行業(yè)、子行業(yè)甚至某類產(chǎn)品深入，體育用品共性技術(shù)的研究也提上了日程。

2.3 體育用品共性技術(shù)的發(fā)展

順應(yīng)共性技術(shù)細(xì)分的發(fā)展趨勢(shì)，體育用品行業(yè)共性技術(shù)的研發(fā)也在國(guó)外興起，并集中體現(xiàn)為兩種形式：一是由企業(yè)、高校等組成的研發(fā)機(jī)構(gòu)，如阿迪達(dá)斯、耐克等公司與拉夫堡大學(xué)之間進(jìn)行的球類等共性技術(shù)研究，最為典型的代表是研制足球“EUROPASS”形成的球類圓形程度、吸水性、反彈性能等共性技術(shù)；二是以國(guó)際單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)組織為主導(dǎo)的共性技術(shù)研發(fā)，其主要目的是為了對(duì)該協(xié)會(huì)所屬運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目器材進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如國(guó)際體操聯(lián)合會(huì)指定了兩家體操器材檢測(cè)機(jī)構(gòu)，德國(guó)弗萊堡大學(xué)和日本東京科技學(xué)院，監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)所從事的主要工作就是研究體操器材標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行檢測(cè)，其基礎(chǔ)就是體操類器材的共性技術(shù)[4]。隨著原材料、勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)的相對(duì)減弱等因素，中國(guó)體育用品制造業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù)。其中，改變當(dāng)前體育用品業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，亟需開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)就是共性技術(shù)研發(fā)。2011年1月，國(guó)家體育用品工程技術(shù)研究中心獲準(zhǔn)由泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組建，該工程中心定位為體育用品共性技術(shù)研發(fā)與推廣機(jī)構(gòu)，這也標(biāo)志著我國(guó)體育用品共性技術(shù)研發(fā)與推廣工作正式開(kāi)啟。

3 體育用品共性技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

3.1 體育用品共性技術(shù)分類研究

1）體育用品共性技術(shù)分類研究現(xiàn)狀。

李紀(jì)珍[5]按照共性技術(shù)涉及的范圍，將其分為產(chǎn)業(yè)間共性技術(shù)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)共性技術(shù)；按創(chuàng)新內(nèi)容的不同，將其分為產(chǎn)品共性技術(shù)和工藝共性技術(shù)；按時(shí)間階段，將其劃分為事前共性技術(shù)和事后共性技術(shù)。馬名杰[10]根據(jù)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的重要性，將其分為一般共性技術(shù)、基礎(chǔ)共性技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)。按照不同標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)可以有不同的劃分方式，但是分類的目的非常明確，即為了滿足共性技術(shù)研發(fā)與擴(kuò)散的需求。

張瑞林[3]對(duì)體育器材共性技術(shù)分類進(jìn)行了研究，將體育器材共性技術(shù)劃分為一般共性技術(shù)、類群共性技術(shù)和特定產(chǎn)品共性技術(shù)。一般共性技術(shù)為自動(dòng)化、數(shù)字化和個(gè)性化共性技術(shù)；類群共性技術(shù)根據(jù)器材屬性劃分為運(yùn)動(dòng)速度承載類、墊類防護(hù)用具類、支撐運(yùn)動(dòng)設(shè)施類、附著人體器材類、可拆裝移動(dòng)調(diào)節(jié)器材類、室內(nèi)健身器材類、實(shí)時(shí)監(jiān)控器材類、飛行器材類、反彈器材類9大類群。體育器材的分類，按照層次分為一般、類群和特定產(chǎn)品共性技術(shù)，按照發(fā)展趨勢(shì)劃分為3類一般共性技術(shù)，按照器材屬性劃分9個(gè)類群。

2）體育用品共性技術(shù)分類的趨勢(shì)。

體育用品共性技術(shù)可以按照縱向和橫向兩個(gè)體系進(jìn)行分類?？v向上可以劃分戰(zhàn)略共性技術(shù)與應(yīng)用共性技術(shù)，戰(zhàn)略共性技術(shù)是應(yīng)用共性技術(shù)的指導(dǎo)，應(yīng)用共性技術(shù)是戰(zhàn)略共性技術(shù)的邏輯延續(xù)。體育用品的戰(zhàn)略共性技術(shù)，即為反映體育用品發(fā)展趨勢(shì)的自動(dòng)化、數(shù)字化、個(gè)性化共性技術(shù)；體育用品的應(yīng)用共性技術(shù)分為競(jìng)技體育提升運(yùn)動(dòng)成績(jī)的共性技術(shù)和全民健身提升健身效果的共性技術(shù)。橫向上依據(jù)體育用品種類繁多的特征，第1層次上可以將體育用品共性技術(shù)劃分為體育器材共性技術(shù)（如體育器材不同類群的共性技術(shù)）、運(yùn)動(dòng)服裝共性技術(shù)（如透氣、吸汗等共性技術(shù)）和運(yùn)動(dòng)鞋帽共性技術(shù)（如輕便、彈性、舒適等共性技術(shù)）；第2層次上為具體不同類產(chǎn)品的共性技術(shù)，如運(yùn)動(dòng)自行車類制造技術(shù)、球類產(chǎn)品制造技術(shù)等同類產(chǎn)品的共性技術(shù)，但是針對(duì)不同類產(chǎn)品的共性技術(shù)并非指制造某一種產(chǎn)品的專有技術(shù)，而是對(duì)所有不同型號(hào)、不同用途的該類產(chǎn)品具有共同指導(dǎo)作用的技術(shù)。這一分類也適應(yīng)了共性技術(shù)研發(fā)逐漸向子行業(yè)、單一類別產(chǎn)品以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方向發(fā)展的趨勢(shì)。

3.2 體育用品共性技術(shù)理論體系研究

體育用品共性技術(shù)提出的時(shí)間相對(duì)較短，研發(fā)與擴(kuò)散應(yīng)用的水平較低，尚處于初級(jí)發(fā)展階段。檢索已有研究成果，產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究相對(duì)成熟，理論體系不斷完善；而體育用品共性技術(shù)領(lǐng)域僅有張瑞林[3]關(guān)于體育器材共性技術(shù)內(nèi)涵、特征、功能、結(jié)構(gòu)、分類、內(nèi)容以及技術(shù)體系的研究。無(wú)論是體育用品共性技術(shù)本身，還是指導(dǎo)體育用品共性技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的理論體系目前尚不完備。

體育用品共性技術(shù)研究的理論體系，是共性技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用推廣的基礎(chǔ)所在，從概念、分類、內(nèi)容、性質(zhì)、價(jià)值、技術(shù)體系等方面加以完善，形成完整的體育用品共性技術(shù)理論體系，這是體育用品共性技術(shù)研究的焦點(diǎn)問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)。建立并完善體育用品共性技術(shù)理論體系，一方面，可以引起政府、社會(huì)公眾、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)對(duì)共性技術(shù)的關(guān)注，加大投資與支持力度，為共性技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用提供有利的社會(huì)條件；另一方面，為共性技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用提供理論指導(dǎo)，為共性技術(shù)的組織管理提供參考，提高共性技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的效率和效益。

3.3 體育用品共性技術(shù)供給與需求研究

體育用品共性技術(shù)具有公共品的性質(zhì)，通過(guò)對(duì)體育用品共性技術(shù)供需的研究，可以在明確體育用品共性技術(shù)需求的前提下有效保障共性技術(shù)供給，對(duì)促進(jìn)體育用品行業(yè)技術(shù)升級(jí)發(fā)揮重要的推動(dòng)作用。目前，對(duì)于體育用品行業(yè)而言，對(duì)共性技術(shù)的需求是必然的，但體育用品共性技術(shù)的需求機(jī)理、供給機(jī)制尚不明確，伴隨體育用品共性技術(shù)的發(fā)展，供需機(jī)制的研究將逐漸成為學(xué)者們關(guān)注的熱點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供需的研究，國(guó)內(nèi)學(xué)者周國(guó)林[11]認(rèn)為：“產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的需求機(jī)理來(lái)源于：地方政府經(jīng)濟(jì)和政治利益驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)組織戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的需求，產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的需求以及產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)規(guī)模發(fā)展的需求。共性技術(shù)的供給中，政府應(yīng)通過(guò)制訂和完善產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)政策，做好對(duì)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)規(guī)劃和引導(dǎo)，保障共性技術(shù)的供給?！碑a(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的供需機(jī)制較為明確，而對(duì)于體育用品行業(yè)而言，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并未受到地方政府的廣泛關(guān)注，體育產(chǎn)業(yè)組織聯(lián)盟、體育產(chǎn)業(yè)集群等產(chǎn)業(yè)組織尚不成熟，體育用品共性技術(shù)的需求機(jī)理與供給機(jī)制有待進(jìn)一步的研究。通過(guò)體育用品共性技術(shù)供需機(jī)制的研究，識(shí)別體育用品共性技術(shù)需求的內(nèi)容、類別、特征，明確體育用品共性技術(shù)的供給主體、供給方式，從而科學(xué)規(guī)劃、引導(dǎo)體育用品共性技術(shù)的需求與供給。

3.4 體育用品共性技術(shù)組織管理研究

組織管理是產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究的重要領(lǐng)域，共性技術(shù)組織管理已經(jīng)在創(chuàng)新組織、推廣組織、平臺(tái)建設(shè)等方面取得了一定的成果。而體育用品業(yè)涵蓋機(jī)械、服裝、鞋帽等不同的行業(yè)領(lǐng)域，涉及的范圍較廣，體育用品共性技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的組織管理工作相對(duì)復(fù)雜，但當(dāng)前該領(lǐng)域的研究尚屬空白。

體育用品共性技術(shù)組織管理中，政府作用、制度供給、平臺(tái)建設(shè)、共性技術(shù)項(xiàng)目管理等問(wèn)題是未來(lái)研究的主要領(lǐng)域。第一，政府在體育用品共性技術(shù)的組織管理中應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用，如何有效調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的積極性，形成全社會(huì)支持、推動(dòng)共性技術(shù)發(fā)展以及自主創(chuàng)新的氛圍？第二，體育用品共性技術(shù)的研發(fā)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，如何運(yùn)用有效的制度設(shè)計(jì)有效保障體育用品共性技術(shù)的研發(fā)與推廣并建立可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制？第三，美、英等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，共性技術(shù)的研發(fā)需建立優(yōu)秀的平臺(tái)，我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始在體育用品領(lǐng)域進(jìn)行嘗試，但究竟如何組建體育用品共性技術(shù)平臺(tái)并有效地進(jìn)行監(jiān)管尚需研究解決。第四，體育用品共性技術(shù)的組織管理中，以立項(xiàng)、研究、評(píng)估、結(jié)項(xiàng)的形式進(jìn)行項(xiàng)目管理是有效的管理手段，但是體育用品共性技術(shù)項(xiàng)目的決策、計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制等需進(jìn)一步研究明確。

3.5 體育用品共性技術(shù)創(chuàng)新模式研究

創(chuàng)新模式是在把握共性技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律的基礎(chǔ)上，對(duì)共性技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程、創(chuàng)新組織等進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)。產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新模式研究，明確了創(chuàng)新主體、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)涌現(xiàn)、創(chuàng)新體系運(yùn)行特征，并設(shè)計(jì)了通用的創(chuàng)新模式，有力促進(jìn)了共性技術(shù)的創(chuàng)新[12]。雖然體育領(lǐng)域涉及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、體育教學(xué)等創(chuàng)新模式的研究，但缺乏體育用品共性技術(shù)創(chuàng)新模式研究。

共性技術(shù)創(chuàng)新具有自成系統(tǒng)的模式，如何組織體育用品共性技術(shù)的研發(fā)與擴(kuò)散應(yīng)用以實(shí)現(xiàn)體育用品業(yè)自主創(chuàng)新，未來(lái)需深入研究共性技術(shù)的創(chuàng)新模式。共性技術(shù)創(chuàng)新模式的研究，應(yīng)在體育用品共性技術(shù)分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行，分門別類研究、設(shè)計(jì)體育用品共性技術(shù)的創(chuàng)新模式。如根據(jù)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)重要性分類的基礎(chǔ)上形成的創(chuàng)新模式，即“關(guān)鍵性共性技術(shù)采用國(guó)家科技專項(xiàng)規(guī)劃的模式，基礎(chǔ)共性技術(shù)可采用國(guó)家級(jí)科研院所（中心）的模式，一般共性技術(shù)可采用聯(lián)合創(chuàng)新組織的模式”[13]。

3.6 體育用品共性技術(shù)推廣機(jī)制研究

產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)提出共性技術(shù)擴(kuò)散、轉(zhuǎn)移、推廣、應(yīng)用等不同理念，并對(duì)共性技術(shù)推廣的內(nèi)涵、過(guò)程、特征、動(dòng)力機(jī)制和基礎(chǔ)模型進(jìn)行了廣泛的研究，形成了系統(tǒng)的理論體系[14]。但體育用品共性技術(shù)領(lǐng)域推廣機(jī)制的研究處于空白狀態(tài)，缺乏相關(guān)研究和理論成果。共性技術(shù)研發(fā)旨在將成果運(yùn)用于體育用品行業(yè)，生產(chǎn)制造高科技含量的體育用品，所以，體育用品共性技術(shù)的研發(fā)與推廣具有同等重要的意義。通過(guò)共性技術(shù)的推廣應(yīng)用，一是發(fā)揮體育用品共性技術(shù)的基礎(chǔ)、共享等作用，服務(wù)于體育用品行業(yè)的升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)“研發(fā)—應(yīng)用—研發(fā)”的良性循環(huán)；二是通過(guò)共性技術(shù)的推廣應(yīng)用檢驗(yàn)共性技術(shù)的實(shí)用性，并在檢驗(yàn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不足從而推進(jìn)共性技術(shù)的完善。

產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)在國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位，體育用品共性技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用同樣也是體育用品行業(yè)自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要途徑，對(duì)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新和體育產(chǎn)業(yè)管理系統(tǒng)深入發(fā)展具有重要意義。體育用品共性技術(shù)的研究剛剛起步，諸多研究領(lǐng)域有待拓展和深入，體育用品共性技術(shù)分類尚需進(jìn)一步深入和細(xì)化，體育用品共性技術(shù)理論體系亟需構(gòu)建并完善，體育用品共性技術(shù)需求和供給機(jī)制需進(jìn)一步明確，政府作用、制度供給、平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目管理等組織管理問(wèn)題的研究有待加強(qiáng)，體育用品共性技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程、創(chuàng)新組織等需分門別類進(jìn)行創(chuàng)新模式的設(shè)計(jì)，體育用品共性技術(shù)擴(kuò)散應(yīng)用機(jī)制需進(jìn)一步研究分析。

參考文獻(xiàn)：

[1] Georg Disterer. Management of project knowledge and experiences[J]. Journal of Knowledge Management，2002（5）：52-65.

[2] 馬名杰. 共性技術(shù)的內(nèi)涵與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)[EB]. 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心網(wǎng)站（http：//.cn），2004-11-11.

[3] 張瑞林. 體育器材共性技術(shù)研究[J]. 體育科學(xué)，2011，31（10）：91-96.

[4] 周城雄. 體育用品業(yè)發(fā)展分析[R]. 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2008—2010年），2010（1）：168-208.

[5] 李紀(jì)珍. 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)：概念、分類與制度供給[J].中國(guó)科技論壇，2006，5（3）：45-47.

[6] 薛捷，張振剛. 國(guó)外產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)分析及其對(duì)我國(guó)的啟示[J]. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2006（12）：87-92.

[7] 張瑞林. 國(guó)家體育用品工程技術(shù)研究中心可行性論證報(bào)告[R]. 2011：14-20.

[8] 國(guó)家體育總局. 2008年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)[EB/OL]. 國(guó)家體育總局網(wǎng)站（http：//sport. gov.

cn.），2010-04-05.

[9] 靳英華. 論國(guó)際間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)體育用品制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2009，32（6）：1-4.

[10] 馬名杰. 政府支持共性技術(shù)研究的一般規(guī)律與組織[J]. 中國(guó)制造業(yè)信息化，2005（7）：1-15.

[11] 周國(guó)林. 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)形成的需求機(jī)理與產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)政策[J]. 云南社會(huì)科學(xué)，2010（2）：102-106.

[12] 郭曉林. 產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新體系及共享機(jī)制研究[D]. 武漢：華中科技大學(xué)，2006：40.

第6篇：體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵范文

【關(guān)鍵詞】體育文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展特征與方向 策略分析

體育文化作為整個(gè)文化體系的重要組成部分，不僅是人類文明活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是社會(huì)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵部分。而就精神教育方面而言，體育文化既有強(qiáng)身健體的作用意義，同時(shí)也具備了科學(xué)教育的內(nèi)涵，通過(guò)體育文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)開(kāi)展，能夠有效提煉集體精神、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)。通過(guò)體育文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展，能夠?qū)Ⅲw育運(yùn)動(dòng)和體育文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，同時(shí)通過(guò)形成體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，能夠反作用于體育文化事業(yè)不斷發(fā)展，從而助推體育文化事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展?，F(xiàn)階段，競(jìng)爭(zhēng)逐漸復(fù)合化、多元化，而體育文化也成為國(guó)與國(guó)競(jìng)爭(zhēng)中的重要影響因素，因此我們要將體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為重要建設(shè)方向，并能夠引起足夠重視。就現(xiàn)階段我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言，更需要正確認(rèn)識(shí)發(fā)展?fàn)顩r，并結(jié)合具體發(fā)展形勢(shì)和需求，為我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展擬定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

1 關(guān)于體育文化及體育文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)分析

1.1 體育文化的定義及內(nèi)容分析

從體育文化涉及內(nèi)容而言，體育文化涉及與體育發(fā)展相關(guān)理論、有關(guān)體育道德建設(shè)、體育公共服務(wù)職能、體育宣傳事業(yè)發(fā)展、構(gòu)建系統(tǒng)化體育文化產(chǎn)業(yè)、體育文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新、體育活動(dòng)對(duì)外交流與溝通以及體育文化隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面內(nèi)容。而從體育文化包含層次而言，主要涉及三個(gè)層次，即物質(zhì)文化層次、制度文化層次、精神文化層次。通過(guò)制度層次為體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供方向保障，而有效的體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)物質(zhì)文化層次建設(shè)，物質(zhì)文化建設(shè)是整個(gè)體育活動(dòng)順利開(kāi)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，精神文化則是整個(gè)體育文化發(fā)展的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。通過(guò)這三個(gè)層次的建設(shè)和發(fā)展，構(gòu)成了完整的體育文化體系。體育文化也是一種文化形式，更是整個(gè)文化體系的重要組成部分。

1.2 體育文化產(chǎn)業(yè)的定義和認(rèn)識(shí)分析

體育文化產(chǎn)業(yè)主要指的是與體育文化和與體育文化相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)。這一產(chǎn)業(yè)主要包括提供體育文化產(chǎn)品、體育文化宣傳推廣服務(wù)等，這一系列活動(dòng)在構(gòu)成整個(gè)體育文化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，還涉及與其相關(guān)的其他用品和設(shè)備的生產(chǎn)與銷售過(guò)程，而這一些內(nèi)容則有效構(gòu)成了體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體補(bǔ)充部分。結(jié)合體育文化的三個(gè)層次，那么整個(gè)產(chǎn)業(yè)也可以從三個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)，也就是體育文化產(chǎn)業(yè)的核心關(guān)鍵部分、體育文化產(chǎn)業(yè)的其他部分和與體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)。整個(gè)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)新聞媒體的宣傳推廣，離不開(kāi)體育活動(dòng)的包裝與銷售，更離不開(kāi)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支撐。

通過(guò)以上分析，我們可以認(rèn)為所謂體育文化產(chǎn)業(yè)具體指的是：在向廣大社會(huì)提供體育文化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合以及相關(guān)活動(dòng)的總和。其產(chǎn)業(yè)內(nèi)容主要涉及：體育用品生產(chǎn)與銷售、體育活動(dòng)表演與推廣、體育建筑與設(shè)施完善、體育中介服務(wù)與廣告服務(wù)、體育金融業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈條化發(fā)展等一系列內(nèi)容。整個(gè)體育文化產(chǎn)業(yè)的有效開(kāi)展與完善，不僅能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門提供一定量的收入，同時(shí)也能在完善體系建設(shè)的同時(shí)，助推體育文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的更好、更完善的發(fā)展。

2 現(xiàn)階段體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)及特點(diǎn)分析

2.1體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)認(rèn)識(shí)

體育是一種強(qiáng)身健體活動(dòng)，系統(tǒng)化、規(guī)范化、體系化的體育活動(dòng)開(kāi)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐，整個(gè)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模代表和反映了整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展水平。而與其他產(chǎn)業(yè)不同的是，體育文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和載體是體育活動(dòng)，文化理念是體育的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，而文化也是體育發(fā)展的核心和關(guān)鍵，體育活動(dòng)無(wú)論從開(kāi)展形式，還是活動(dòng)形式都有自身極強(qiáng)特殊性，與其他產(chǎn)業(yè)相比，有著極大不同，體育文化產(chǎn)業(yè)既需要一定量的知識(shí)、技術(shù)投入，同時(shí)，又需要大量勞動(dòng)力。體育文化產(chǎn)業(yè)是一種服務(wù)業(yè)，是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，因此整個(gè)產(chǎn)業(yè)投入量小，但收獲大。體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅涉及材料制作，還關(guān)系到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展規(guī)劃，因此，整個(gè)體育文化產(chǎn)業(yè)是涉及面廣、影響力極大的新型產(chǎn)業(yè)。

2.2 現(xiàn)階段體育文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)分析

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位和影響力逐漸深厚。體育文化作為一種產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為重要的產(chǎn)業(yè)支柱之一。而發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)，不僅能夠優(yōu)化整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，同時(shí)也能豐富和發(fā)展人民生活水平，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。而發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)也是現(xiàn)階段國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要，通過(guò)加強(qiáng)建設(shè)完善的體育文化產(chǎn)業(yè)，能夠?yàn)閲?guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)提供強(qiáng)有力支持。而體育文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容關(guān)系到物質(zhì)建設(shè)和精神文化建設(shè)，這就更需要我們采取多種措施，重視發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

2.3 我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足與缺陷

結(jié)合目前我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，盡管我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但依舊存在許多不足和缺陷。具體而言，指的是體育宣傳推廣不足、體育文化資源利用率不高、體育文化資源與體育文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合率較低，大多數(shù)體育文化資源轉(zhuǎn)化為體育產(chǎn)業(yè)效率低。同時(shí)體育文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力低，整個(gè)體育文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理性差，體育物質(zhì)與體育文化精神匹配結(jié)構(gòu)不合理。

3 提升體育文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略分析

隨著體育文化在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)之間的影響力逐漸提升，因此要充分重視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定一系列有益措施和策略，提升我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。具體而言，主要策略有：

3.1 提升體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

一系列經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r證明，體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響。在現(xiàn)階段，體育文化發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力更是成為衡量國(guó)家和地區(qū)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，只有充分發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)，才能為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)提供更多優(yōu)勢(shì)。而要想更好發(fā)揮體育文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，就需要做好體育文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，制定有利于推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和策略。

3.2 加大政府傾斜力度，推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)

體育文化產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好、更優(yōu)發(fā)展，就需要做好資金投入，加大政府傾斜力度，通過(guò)相關(guān)財(cái)政支出，為體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的物質(zhì)支持。實(shí)現(xiàn)體育文化產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展，離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化這一具體要求，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)行，能夠在不斷發(fā)展的市場(chǎng)形勢(shì)中，檢驗(yàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)體育文化產(chǎn)業(yè)新的、更好的發(fā)展。

3.3 加快構(gòu)建體育文化產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展，發(fā)展建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)文化體系

體育文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升不僅需要提升體育文化產(chǎn)業(yè)，還需要提升體育文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，而通過(guò)這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能夠?yàn)轶w育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新的動(dòng)力支撐。建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的體育文化產(chǎn)業(yè)，需要構(gòu)建系統(tǒng)化、體系化的體育產(chǎn)業(yè)文化體系，構(gòu)建有利于體育文化發(fā)展的環(huán)境氛圍，助推體育文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破和發(fā)展，有效提升體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語(yǔ)

體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既能夠?yàn)樯鐣?huì)公眾提供豐富多樣有內(nèi)涵的文化產(chǎn)品，同時(shí)也能夠滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的精神需求。隨著國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)不僅成為衡量國(guó)家間綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要考量因素，也成為影響和發(fā)展國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。

【參考文獻(xiàn)】

第7篇：體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵范文

【關(guān)鍵詞】廣播媒體 新媒體 商業(yè)綜合體 產(chǎn)業(yè)化 市場(chǎng)化

【中圖分類號(hào)】G222 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

廣播頻率越來(lái)越細(xì)分化、專業(yè)化，這條路已經(jīng)走了20多年，曾助推了廣播的飛速發(fā)展。在新媒體快速發(fā)展的當(dāng)下，線下的活動(dòng)越來(lái)越成為廣播發(fā)展的又一戰(zhàn)場(chǎng)。線下活動(dòng)其實(shí)就是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的雛形，廣播的再次騰飛，有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一條必走之路。本文以浙江臺(tái)音樂(lè)廣播、民生資訊廣播等為例，探討廣播產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

一、以音樂(lè)為切入口進(jìn)行演藝產(chǎn)業(yè)化探索

媒體產(chǎn)業(yè)化就是指媒介資源配置及生產(chǎn)方式的分工化、集約化、市場(chǎng)化過(guò)程。它作為媒體經(jīng)濟(jì)屬性的一個(gè)延伸，跟其他產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)屬性一樣，必須經(jīng)歷所屬領(lǐng)域從低級(jí)到高級(jí)的發(fā)展過(guò)程，也必須有從相關(guān)領(lǐng)域到延伸領(lǐng)域滲透的進(jìn)程，并逐漸得到主管部門、市場(chǎng)認(rèn)同。

對(duì)于專業(yè)音樂(lè)廣播來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展最直接的切入點(diǎn)就是演藝市場(chǎng)。音樂(lè)電臺(tái)從創(chuàng)辦之日起，就和唱片發(fā)行公司有廣泛的聯(lián)系，兩者的發(fā)展互為推動(dòng)，這是一個(gè)低級(jí)的合作關(guān)系。隨著社會(huì)的發(fā)展，音樂(lè)電臺(tái)和唱片公司各自的盈利模式發(fā)生了很大的改變，從內(nèi)容化合作到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展就水到渠成了?；谡憬_(tái)音樂(lè)廣播與演出商和場(chǎng)地方多年的合作積累，可以使廣播媒體以市場(chǎng)主體和媒體的雙重身份進(jìn)入演藝領(lǐng)域。

全系列的明星演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)項(xiàng)目的運(yùn)作是廣播媒體最先介入的領(lǐng)域，也是較為成熟的領(lǐng)域。目前的運(yùn)行機(jī)制正在向多樣化發(fā)展，如合作占股、宣傳入股、固定宣傳費(fèi)、相互資源置換等。專業(yè)的音樂(lè)頻率必須和合法、有資質(zhì)的演出公司合作，簽訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)協(xié)議，協(xié)議中明確各方出資比例，按照比例分享票房分成。但演藝市場(chǎng)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，這很考驗(yàn)頻率分管項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)市場(chǎng)的判斷以及和演出公司、藝人經(jīng)紀(jì)公司良好的合作關(guān)系。

演藝市場(chǎng)只是媒體產(chǎn)業(yè)化一種表現(xiàn)形式，合作辦團(tuán)也是一種新的嘗試。合作辦團(tuán)就是各自拿出優(yōu)勢(shì)資源，簽訂雙方都得益的合作協(xié)議，風(fēng)險(xiǎn)和利益共擔(dān)?！罢憬瓘V播少兒合唱團(tuán)”成立已有四年的時(shí)間，規(guī)模從30多人發(fā)展到100多人，演出從劇場(chǎng)到場(chǎng)館、廣場(chǎng)，逐步走出了一條市場(chǎng)化運(yùn)作之路，形成了良性循環(huán)。少兒合唱團(tuán)注重的是團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這正是抓住了當(dāng)下社會(huì)教育的薄弱之處，贏得了家長(zhǎng)的青睞和社會(huì)的認(rèn)可，逐漸吸引了商家的關(guān)注，通過(guò)特約、邀請(qǐng)、直接贊助等方式資助合唱團(tuán)的運(yùn)作，不僅形成了合唱團(tuán)的良性循環(huán)發(fā)展，還為廣播頻率帶來(lái)了可觀的收入。2017年1月21日，“浙江廣播少兒合唱團(tuán)”在杭州劇院開(kāi)票演出，完全市場(chǎng)化，結(jié)果一票難求，盈利達(dá)到10萬(wàn)以上，這增強(qiáng)了頻率走產(chǎn)業(yè)化道路的信心。

浙江音樂(lè)廣播還借助音樂(lè)這一基礎(chǔ)元素，挖掘商業(yè)綜合體的流量?jī)?yōu)勢(shì)，拓展演藝活動(dòng)的外延。商業(yè)綜合體是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合，并在各部分間建立一種相互依存的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。正是看到了商業(yè)綜合體有流量的優(yōu)勢(shì)，在杭州幾乎每一個(gè)商業(yè)綜合體都開(kāi)出了嬰童專屬區(qū)，專屬區(qū)內(nèi)有各年齡層的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)所，這正是媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展很好的基地。例如：2016年9月至10月，音樂(lè)廣播與萬(wàn)象城合作運(yùn)營(yíng)，非常成功地運(yùn)作了“嗨Ball萬(wàn)象”世界級(jí)正版吉尼斯海洋球池，采用了音樂(lè)的元素，結(jié)合市場(chǎng)化運(yùn)作，線上線下的全方位推廣，創(chuàng)收超過(guò)了預(yù)期。

小制作的話劇和舞臺(tái)劇同樣是培育演藝市場(chǎng)的試金石。目前，浙江音樂(lè)廣播已跨出音樂(lè)邊界，全面介入演出市場(chǎng)。例如：2016年參與話劇《左耳》《梁祝的繼承者們》《驢得水》《一個(gè)陌生女人的來(lái)信》《你好，憂愁》《盜墓筆記》，還有舞臺(tái)劇《開(kāi)心麻花》《羞羞的鐵拳》，舞劇《蓮》等多種劇演，拉近了與聽(tīng)眾的距離，利用頻率新媒體的“微商城”后臺(tái)票務(wù)銷售，從線上引流到手機(jī)客戶端，使觀看劇場(chǎng)演出的觀眾成為音樂(lè)電臺(tái)的忠實(shí)粉絲，為今后市場(chǎng)的開(kāi)拓打下了良好的基礎(chǔ)。

音樂(lè)的廣泛性和多樣性，可以讓我們擁有廣闊的創(chuàng)意空間和市場(chǎng)空間。以頻率的專業(yè)優(yōu)勢(shì)與客戶資源、業(yè)內(nèi)資源相結(jié)合，突破傳統(tǒng)音樂(lè)比賽、音樂(lè)節(jié)的模式，打造新的音樂(lè)市場(chǎng)產(chǎn)品。

浙江省首屆“生態(tài)音樂(lè)會(huì)”是環(huán)保職能部門主辦，由音樂(lè)頻率參與承辦，專業(yè)演員和業(yè)余演員相融合，市場(chǎng)化運(yùn)作，為演藝市場(chǎng)的開(kāi)拓起到了良好的助推作用。通過(guò)舉辦各類的音樂(lè)原創(chuàng)大賽，逐步確立音樂(lè)廣播專業(yè)領(lǐng)域的地位，同時(shí)有一定的經(jīng)濟(jì)效益。2015年與滾石唱片一起舉辦“滾石原創(chuàng)歌手大賽”，打造了華語(yǔ)樂(lè)壇一大盛事，大賽共計(jì)收到來(lái)自全國(guó)的參賽作品2000余首，比賽不拼煽情只講故事，以作品說(shuō)話、以唱功論高下，成為近年來(lái)業(yè)內(nèi)外評(píng)價(jià)很高的比賽。在此基礎(chǔ)上，2016年浙江臺(tái)將項(xiàng)目再次延伸拓展，與相關(guān)行業(yè)嫁接，推出了“千島湖啤酒原創(chuàng)音樂(lè)大賽”“‘詩(shī)畫浙江’全國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)歌曲大賽”等，這些大賽通過(guò)商業(yè)的介入，產(chǎn)生了可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，為電臺(tái)贏得了大量的人氣，形成了良性循環(huán)。已經(jīng)舉辦到第十屆的“西湖音樂(lè)節(jié)”，其打造的最美戶外音樂(lè)節(jié)品牌形象已深入人心，得到了從品牌商到觀眾的一致追捧。

二、o隨體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，有效拓展媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路

目前體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入蓬勃發(fā)展的階段。全民健身運(yùn)動(dòng)已成為國(guó)家的體育發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)傳媒行業(yè)而言，傳播的大眾化和體育的大眾化高度吻合，體育活動(dòng)已成為了最具價(jià)值的傳播內(nèi)容。特別是近年來(lái)越來(lái)越多的聽(tīng)眾對(duì)登山、騎車、游泳、冰雪、馬拉松等戶外運(yùn)動(dòng)興趣濃烈，以“杭州西湖馬拉松”為例，三萬(wàn)個(gè)參賽名額，有超過(guò)六萬(wàn)人報(bào)名，一票難求。

目前，浙江音樂(lè)廣播涉獵的體育行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作主要有如下幾種形式。第一種是和相關(guān)的職能部門合作，運(yùn)作一系列的大眾參與度高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，如和浙江交通部門合作開(kāi)展“最美公路自行車賽”；和當(dāng)?shù)伢w育局合作開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村奧運(yùn)會(huì)”；和浙江省直機(jī)關(guān)合作，開(kāi)展“首屆機(jī)關(guān)干部家庭羽毛球賽”等。在這些活動(dòng)中，廣播媒體是具體的執(zhí)行單位，這既鍛煉了廣播團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，也擴(kuò)大了廣播的影響力和美譽(yù)度，同時(shí)積累了聽(tīng)眾的大數(shù)據(jù)，也帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。光這一項(xiàng)，直接的年收益達(dá)到百萬(wàn)以上，間接效益更促進(jìn)了這些項(xiàng)目可持續(xù)拓展。

第二種形式是介入體育會(huì)展業(yè)。例如：浙江民生資訊廣播與浙江省體育局共同舉辦“長(zhǎng)三角體育運(yùn)動(dòng)休閑博覽會(huì)”，通過(guò)學(xué)習(xí)切磋，逐漸從展會(huì)業(yè)的門外漢成長(zhǎng)為具體實(shí)施展位的招租，形成產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。參展的單位都是廣播媒體的現(xiàn)有或潛在客戶，同時(shí)廣播媒體也參與到招商中，為客戶提供了很好的線下推廣服務(wù)，現(xiàn)有的客戶忠實(shí)度明顯提升。這大大拓展了廣播收益的領(lǐng)域，廣播不僅僅依靠線上傳播帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益，還可以涉獵會(huì)展業(yè)。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展類別多樣化，合作的層面也多樣化，上可以到省體育局，下可以到縣區(qū)和鄉(xiāng)村。盈利點(diǎn)也多樣化，既可以“以點(diǎn)帶面”，也可以“以點(diǎn)帶線”。隨著體育產(chǎn)業(yè)的社會(huì)化，與體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)化公司合作會(huì)越來(lái)越深入，效益也會(huì)逐年提高。

三、全面介入旅游產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，從搭建媒體與旅游產(chǎn)業(yè)的信息化服務(wù)平臺(tái)向銷售平臺(tái)轉(zhuǎn)化

旅游產(chǎn)業(yè)的濟(jì)本質(zhì)，是以“人員搬運(yùn)”為前提，產(chǎn)生游客在異地進(jìn)行終端消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效果。近些年來(lái)，各地的“旅游經(jīng)濟(jì)”受到社會(huì)的追捧，正是看到了“終端消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效果”，旅游目的地形成消費(fèi)經(jīng)濟(jì)鏈及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集，最終帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。旅游的“動(dòng)力效應(yīng)”，來(lái)源于“搬運(yùn)市場(chǎng)”的客觀能力。而旅游產(chǎn)業(yè)與媒體的共同屬性就是“信息搬運(yùn)”，都是信息的搬運(yùn)工。從產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路考慮，媒體不能停留在扮演“搬運(yùn)工”這樣的角色，還要直接扮演旅游產(chǎn)業(yè)的“主角”，從搭建媒體與旅游產(chǎn)業(yè)的信息化平臺(tái)向銷售平臺(tái)轉(zhuǎn)化，從旅游市場(chǎng)分更多的利潤(rùn)。

浙江臺(tái)民生資訊廣播與千島湖旅游開(kāi)發(fā)公司全面合作，開(kāi)發(fā)出一項(xiàng)全新的旅游項(xiàng)目――千島湖單車成人禮。千島湖單車成人禮大型公益活動(dòng)在千島湖畔舉辦，活動(dòng)以“醉美綠道成人行，樂(lè)在騎中無(wú)止境”為主題，征集全省100名優(yōu)秀青年學(xué)生參加，在家長(zhǎng)的見(jiàn)證下，從千島湖秀水廣場(chǎng)出發(fā)，沿城市綠道、半島自行車專業(yè)綠道騎行50公里，最終到達(dá)下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)的楓樹(shù)嶺鎮(zhèn)下姜村，騎著單車穿過(guò)“成人門”，完成成人宣誓。由于活動(dòng)的成功舉辦，成為了“2015中國(guó)?杭州千島湖秀水節(jié)”的第一項(xiàng)活動(dòng)，拉開(kāi)了第八屆千島湖秀水節(jié)的序幕。當(dāng)年就產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益近百萬(wàn)。2016年“千島湖單車成人禮”繼續(xù)深入開(kāi)發(fā)，以這個(gè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，衍生了更多的旅游產(chǎn)品參與，如汽車、自行車、旅游景點(diǎn)、賓館餐飲等。2017年活動(dòng)區(qū)域更加拓展，從省內(nèi)拓展到省外，遠(yuǎn)景更是要拓展到國(guó)外。

浙江臺(tái)民生資訊廣播將旅游與農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，形成特色農(nóng)業(yè)的采摘游，帶聽(tīng)眾走進(jìn)果蔬大棚，并將活動(dòng)逐漸擴(kuò)展到其他省市，得到了客戶的高度認(rèn)可。以草莓采摘自駕游、影視城自駕游等中小型自駕游為日?；顒?dòng)基礎(chǔ)，努力利用廣播媒體自身在體育、音樂(lè)等行業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)了“越劇節(jié)”系列活動(dòng)、美麗鄉(xiāng)村路跑計(jì)劃、橫店節(jié)奏毅行電音趴、美麗公路自行車賽等一系列大型活動(dòng)，深挖當(dāng)?shù)芈糜?、文化、體育等產(chǎn)業(yè)，努力從活動(dòng)執(zhí)行的角色轉(zhuǎn)變成為一個(gè)品牌內(nèi)容輸出方的角色。

以“橫店夢(mèng)幻音樂(lè)節(jié)”為代表，浙江臺(tái)民生資訊廣播深挖旅游行業(yè)，開(kāi)發(fā)了“龍門山濕身派對(duì)”“游俠客暑期壩上游、西北游”“新市黃酒羊肉節(jié)”“紹興黃酒節(jié)”“天臺(tái)你我約定音樂(lè)節(jié)”等一系列旅游落地活動(dòng)，將頻率擅長(zhǎng)的創(chuàng)意、音樂(lè)、體育、節(jié)慶等活動(dòng)優(yōu)勢(shì)很好地銷售給了各地景區(qū)。

四、廣播媒體產(chǎn)業(yè)化是必然之路

產(chǎn)業(yè)化是指某種產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以行業(yè)需求為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)效益為目標(biāo)，依靠專業(yè)服務(wù)和質(zhì)量管理，形成的系列化和品牌化的經(jīng)營(yíng)方式和組織形式。廣播產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并不是要脫離廣播的政治屬性、經(jīng)濟(jì)屬性和文化屬性?！皬V播電視活動(dòng)既是物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)的一種，也是精神生產(chǎn)活動(dòng)的一種?！雹?gòu)V播產(chǎn)業(yè)化的基本內(nèi)涵是：在確保政治導(dǎo)向正確的前提下，以文化屬性為內(nèi)容，用經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化為抓手，從而達(dá)到物質(zhì)和精神的高度統(tǒng)一，實(shí)行區(qū)域布局、行業(yè)深化、專業(yè)服務(wù)。從演藝、體育、旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)律上分析，這些行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化離不開(kāi)媒體的助推，特別是傳統(tǒng)廣播媒體應(yīng)充分發(fā)揮“公信力”作用，遵循產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀規(guī)律，求變、求新，贏得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)性。

廣播媒體正面臨著新興媒體的全面沖擊，融合已成為廣播發(fā)展的必由之路。廣播事業(yè)的發(fā)展不僅要在內(nèi)容生產(chǎn)和新媒體融合上下功夫，更要在媒體生態(tài)上創(chuàng)新。廣播線上廣告的單一盈利模式，使廣播的路越走越窄是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，線下活動(dòng)成為廣播創(chuàng)收新的抓手。產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用讓廣播線下的活動(dòng)系統(tǒng)化、專業(yè)化，并遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律，更具科學(xué)性和成長(zhǎng)性。廣播的線下活動(dòng)配合線上的內(nèi)容，在各自的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

注釋

第8篇：體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵范文

關(guān)鍵詞：武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育；專業(yè)教育；內(nèi)涵式發(fā)展

黨的十報(bào)告明確提出“推動(dòng)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展的戰(zhàn)略要求”，內(nèi)涵式發(fā)展是當(dāng)下中國(guó)發(fā)展模式的戰(zhàn)略選擇。武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育是高等體育教育的重要組成部分。自1986年民族傳統(tǒng)體育專業(yè)單招以來(lái)，我國(guó)民傳專業(yè)的招生學(xué)校和招生規(guī)模一直保持上升趨勢(shì)。近年來(lái)，隨著招生數(shù)量和二級(jí)運(yùn)動(dòng)員審批制度的逐步完善，每年的報(bào)考人數(shù)和錄取人數(shù)逐年下降。招生制度導(dǎo)致錄取人數(shù)減少，加之培養(yǎng)過(guò)程中的種種矛盾和就業(yè)率低下等問(wèn)題，民族傳統(tǒng)體育專業(yè)的發(fā)展迎來(lái)危機(jī)，給專業(yè)教師工作提出挑戰(zhàn)。我們面臨的不是規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的資源緊張和動(dòng)力不足，而是辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)模式、學(xué)科專業(yè)、教育結(jié)構(gòu)等內(nèi)涵式發(fā)展的不足。如何完成武術(shù)與民傳專業(yè)的內(nèi)涵式發(fā)展，推進(jìn)高等體育教育的內(nèi)涵式發(fā)展顯得尤為重要。

一、武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展概念及主要內(nèi)容

1.武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的概念作為邏輯學(xué)上的范疇，“內(nèi)涵”與“外延”是相對(duì)而言的。作為高等體育教育中的重要內(nèi)容，武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育內(nèi)涵式發(fā)展被認(rèn)為是以本專業(yè)學(xué)科的內(nèi)部因素作為主要?jiǎng)恿唾Y源的發(fā)展模式，在發(fā)展形態(tài)上主要表現(xiàn)為專業(yè)內(nèi)在屬性的發(fā)展。2.武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的內(nèi)容所謂內(nèi)涵式發(fā)展，本質(zhì)上是高等教育意味著大學(xué)教育過(guò)程將回歸發(fā)現(xiàn)性和發(fā)展性，意味著高等教育管理將從以往的行政化本位回歸到大學(xué)自由自立自主性。目前，武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)存在的突出問(wèn)題表現(xiàn)在：人才培養(yǎng)的質(zhì)量與社會(huì)需求不符合；學(xué)科專業(yè)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容與現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐等社會(huì)需求有很大差距；學(xué)科專業(yè)的自身特色缺乏創(chuàng)新能力，與其他專業(yè)相比，其核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出，與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)需求有差距。由于從屬整個(gè)學(xué)校管理，民傳專業(yè)缺乏一定的自和自我管理能力，主要原因是與社會(huì)需求脫離。提高武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)的人才培養(yǎng)質(zhì)量是專業(yè)建設(shè)的生命線，是內(nèi)涵式發(fā)展的核心、緊迫任務(wù)。高校必須以改革創(chuàng)新推動(dòng)武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育質(zhì)量的提升。因此，實(shí)現(xiàn)武術(shù)與民傳專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，就要把人才隊(duì)伍作為持續(xù)發(fā)展的第一資源，把質(zhì)量特色作為競(jìng)爭(zhēng)取勝的發(fā)展主線，把當(dāng)前學(xué)校、天津市乃至國(guó)家的戰(zhàn)略需求，如體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等作為本專業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源泉，并在這個(gè)基礎(chǔ)上把武術(shù)學(xué)科與其他學(xué)科交叉融合，走協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，最終達(dá)到真正為社會(huì)服務(wù)的目的。

二、武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)

1.我國(guó)民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育發(fā)展新理念民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展必須吸取經(jīng)濟(jì)發(fā)展中先增量、后求質(zhì)、先污染、再治理的教訓(xùn)?！爸y行易”，發(fā)展民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育首先要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。轉(zhuǎn)變與更新民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育觀念就要立于國(guó)際、時(shí)代和社會(huì)發(fā)展新趨勢(shì)和新要求的高度，謀求傳統(tǒng)教育觀念基礎(chǔ)上的繼承和創(chuàng)新。民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育發(fā)展理念應(yīng)當(dāng)是教育的現(xiàn)代化。所謂現(xiàn)代化，就是指民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育與社會(huì)、人、文化之間的基本關(guān)系，是參與教育活動(dòng)的師生員工和管理人員對(duì)專業(yè)本身邁向現(xiàn)代化的看法、觀點(diǎn)、態(tài)度。傳統(tǒng)的體育專業(yè)教育理念在辦學(xué)形式上側(cè)重于學(xué)校學(xué)習(xí)，忽視社會(huì)生活實(shí)踐；在培養(yǎng)方式上側(cè)重于統(tǒng)一要求。忽視個(gè)性與差異；在教學(xué)內(nèi)容上重視身體練習(xí)，忽視理論學(xué)習(xí)；在質(zhì)量評(píng)價(jià)上重視實(shí)際成績(jī)，忽視思想道德、心理素質(zhì)方面的優(yōu)劣；在教學(xué)手段上采取大一統(tǒng)的班級(jí)授課制，忽視民族傳統(tǒng)體育門派眾多、技術(shù)復(fù)雜的特點(diǎn)。因此，民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育現(xiàn)代化就是從過(guò)去強(qiáng)調(diào)“專業(yè)對(duì)口”轉(zhuǎn)為適應(yīng)不斷變化的社會(huì)需要，拓寬專業(yè)面，增強(qiáng)適應(yīng)性。實(shí)現(xiàn)這一理念的有效途徑是培養(yǎng)模式的多樣化以及網(wǎng)絡(luò)社會(huì)教育的信息化。2.優(yōu)化民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育培養(yǎng)模式人才培養(yǎng)模式是民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育質(zhì)量觀、教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的具體體現(xiàn)，制約課程設(shè)置、教學(xué)模式、教學(xué)組織管理制度的選擇和運(yùn)用，是決定民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育質(zhì)量的核心要素。優(yōu)化民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育人才培養(yǎng)模式、增加民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育科學(xué)性是現(xiàn)階段與未來(lái)發(fā)展的重要任務(wù)。3.創(chuàng)辦特色化的民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育特色就是質(zhì)量，特色就是水平，特色就是生命。對(duì)于民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育來(lái)說(shuō)，一方面要堅(jiān)持為高等體育教育服務(wù)方向，另一方面要根據(jù)專業(yè)的自身特點(diǎn)和社會(huì)發(fā)展要求拓展服務(wù)社會(huì)功能，另辟蹊徑，謀求特色發(fā)展。目前，從民族傳統(tǒng)體育專業(yè)整體來(lái)看，每所院校特色不明顯，從與其他體育專業(yè)比較來(lái)看，區(qū)分度不大。為了更好地改革與發(fā)展民族傳統(tǒng)體育專業(yè)教育的辦學(xué)效益，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，民族傳統(tǒng)體育專業(yè)必須辦出自己的特色。

三、武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的實(shí)現(xiàn)途徑

武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)既要保持與外部整體環(huán)境的和諧，又要保持其內(nèi)部的良性循環(huán)。在培養(yǎng)人才方面、特定文化傳遞方面要起到應(yīng)有作用，同時(shí)要隨著學(xué)校規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、投入等五個(gè)方面之間的變化而變化。1.把立德樹(shù)人作為立足之本黨的十報(bào)告明確提出，把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。這一表述明確了教育的目的和任務(wù)，即在教育教學(xué)過(guò)程中一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切。做到理論與實(shí)踐緊密結(jié)合、知識(shí)與技能有機(jī)整合、人文與運(yùn)動(dòng)完美融合。始終追求求是、求實(shí)、求精，更高、更快、更強(qiáng)的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。這些理念是專業(yè)教育要遵循的法則。2.把完善人才觀，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)作為主要宗旨首先，不斷完善人才觀。優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案、優(yōu)化人才培養(yǎng)模式等新的學(xué)籍管理制度，用制度保障各項(xiàng)教學(xué)順利進(jìn)行。配合大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，加大對(duì)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng)。同時(shí)，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)辦好各專項(xiàng)競(jìng)賽，使學(xué)生在校期間有參與競(jìng)賽、科學(xué)研究、創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷。其次，要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。3.把樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量作為動(dòng)力之源根據(jù)國(guó)務(wù)院提出“全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的理念和要求，我們?cè)趯I(yè)內(nèi)涵式發(fā)展中始終要堅(jiān)持創(chuàng)新，樹(shù)立“質(zhì)量是武術(shù)與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)的生命線”的理念，不斷完善教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系。目前，天津體育學(xué)院在從學(xué)校層面實(shí)施了很多制度和方法，努力改善考風(fēng)、學(xué)風(fēng)，以提高教學(xué)質(zhì)量。采用有效的方法不斷激發(fā)和提升教師提高教學(xué)質(zhì)量的積極性，把更多精力、時(shí)間投入到教學(xué)工作中。根據(jù)民傳專業(yè)的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)和外界聯(lián)系，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。通過(guò)與社會(huì)的聯(lián)系和合作，逐步形成較完備的教學(xué)實(shí)習(xí)基地群，使學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力不斷增強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]瞿振元.高等教育內(nèi)涵式發(fā)展的實(shí)現(xiàn)途徑[J].中國(guó)高等教育，2013.02

[2]劉振天.內(nèi)涵式發(fā)展：高等教育價(jià)值論、本質(zhì)論及方法論重建[J].大學(xué)教育科學(xué)，2013.06

第9篇：體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵范文

（安徽工程大學(xué) 體育學(xué)院，安徽 蕪湖 241000）

摘 要：處于全球價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)、自主創(chuàng)新動(dòng)力缺失是當(dāng)前體育用品產(chǎn)業(yè)集群面臨發(fā)展困境的主要原因。文中闡述了毛利潤(rùn)率逐步下滑、片斷化陷阱的擴(kuò)大、本土體育用品關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)片斷化及市場(chǎng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的加劇嚴(yán)重影響了我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新能力的提升。為此，本文提出了相關(guān)提升創(chuàng)新動(dòng)力的對(duì)策。

關(guān)鍵詞 ：中國(guó)；全球價(jià)值鏈；體育用品產(chǎn)業(yè)集群；自主創(chuàng)新動(dòng)力

中圖分類號(hào)：G80-05文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-260X（2015）03-0111-03

基金項(xiàng)目：國(guó)家自然科學(xué)基金（71173191）、安徽省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目（SK2012B069）、浙江哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃一般課題（11ZJQN054YB）

隨著經(jīng)濟(jì)全球化及體育生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的推進(jìn)，全球體育用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)了整個(gè)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移向體育價(jià)值鏈內(nèi)生產(chǎn)制造工序轉(zhuǎn)移的重大轉(zhuǎn)換[1]。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工這一發(fā)展事態(tài)，已成為目前全球體育用品產(chǎn)業(yè)組合分工的新形態(tài)。在此大的趨勢(shì)背景下，我國(guó)體育用品制造企業(yè)要充分利用比較要素優(yōu)勢(shì)——生產(chǎn)要素“低廉”，積極主動(dòng)嵌入跨國(guó)體育用品巨頭的GVC下外包“OEM”業(yè)務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)體育價(jià)值鏈內(nèi)生產(chǎn)制造性環(huán)節(jié)，從而有利于形成規(guī)模龐大的代工制造產(chǎn)業(yè)。

我國(guó)體育用品行業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中比重最大、開(kāi)放度與競(jìng)爭(zhēng)度最高的領(lǐng)域，近30年來(lái)保持了快速發(fā)展[2]。但受到2008年國(guó)際金融危機(jī)的侵襲，加之國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本不斷攀升和高庫(kù)存體育用品等多重不利因素的襲擾，造成我國(guó)東部沿海區(qū)域一些大中型體育用品OEM代工企業(yè)普遍面臨巨大的生存考驗(yàn)，體育用品代工制造集群內(nèi)不少企業(yè)甚至面臨破產(chǎn)或倒閉。受此影響，2011年，我國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)出口總額為165.91億美元，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差152.40億美元[2]。其中，進(jìn)口同比增長(zhǎng)16.40%；出口同比增長(zhǎng)僅為8.75%，創(chuàng)出進(jìn)出口記錄新低。加之我國(guó)勞動(dòng)力成本“低廉”時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群也難以獲得突破性局面的改觀。

因此，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)體育用品自主創(chuàng)新能力提升的條件體系尚未有效建立起來(lái)，這是影響我國(guó)體育用品自主創(chuàng)新水平的重要因素。建立和健全自主品牌創(chuàng)新動(dòng)力提升的條件體系是我國(guó)體育用品自主創(chuàng)新的主導(dǎo)目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇。

1 影響全球價(jià)值鏈下提升體育用品制造業(yè)自主創(chuàng)新力的因素

對(duì)發(fā)展中國(guó)家而言，嵌入GVC后會(huì)有較大影響體育用品制造業(yè)集群內(nèi)的自主創(chuàng)新水平，嵌入后技術(shù)外溢有助于體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)獲取創(chuàng)新知識(shí)、創(chuàng)新技術(shù)并實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力，有益于促進(jìn)體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。從其他發(fā)展中國(guó)家的體育用品制造業(yè)運(yùn)行實(shí)際軌跡看，只有極少數(shù)體育用品制造企業(yè)取得創(chuàng)新成功，且多數(shù)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)向GVC高端環(huán)節(jié)的攀升。分析上，有四個(gè)方面因素影響提升體育用品產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新力。

1.1 逐步下滑的毛利潤(rùn)率，對(duì)我國(guó)體育用品的創(chuàng)新力投入產(chǎn)生較大影響

在GVC各環(huán)節(jié)投入多少的要素及由此形成的GVC治理模式直接影響著獲取附加值能力的多少?？鐕?guó)體育用品巨頭因高端要素（研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷）而處于壟斷支配地位，從而獲取體育用品價(jià)值鏈中收益最為豐厚的環(huán)節(jié)；并通過(guò)利用發(fā)展中國(guó)家內(nèi)部不同地位集群內(nèi)企業(yè)間的產(chǎn)品價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)壓榨代工企業(yè)利潤(rùn)空間。

2006-2010年，我國(guó)體育用品制造行業(yè)（運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造和銷售）增加值逐年增加，年均復(fù)合增長(zhǎng)率17.6%，但毛利潤(rùn)率卻逐年以5.2%速度下滑。我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群投入多為制造性要素，進(jìn)而獲得微薄的OEM代工收入。眾所周知，產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)核心在于低廉成本和不斷創(chuàng)新。然而，當(dāng)下我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群大都以低成本優(yōu)勢(shì)為契機(jī)的簡(jiǎn)單“扎堆聚集”，而不是以“自主創(chuàng)新”為基礎(chǔ)的“核心突破”，多數(shù)集群內(nèi)體育用品企業(yè)沒(méi)有自主創(chuàng)新效力，存在著“創(chuàng)新匱乏”的隱患。因此，嵌入GVC后我國(guó)體育用品制造集群總體利潤(rùn)趨向不斷地下降，不足以實(shí)施“大規(guī)?！弊灾鲃?chuàng)新投入、研發(fā)、品牌營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)，限制了提升體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群的自主創(chuàng)新活動(dòng)。

1.2 片斷化陷阱加大了體育用品制造產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)

片斷化化陷阱是指因企業(yè)的文化內(nèi)涵、制度管理水平等方面差異與認(rèn)知開(kāi)拓海外目標(biāo)體育市場(chǎng)之間存在隔閡，導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確地?fù)渥侥繕?biāo)體育市場(chǎng)特殊消費(fèi)取向與需求。體育用品“中國(guó)制造”大多主要開(kāi)拓海外目標(biāo)市場(chǎng)，其提升自主創(chuàng)新力需要體育用品企業(yè)本身能夠準(zhǔn)確地?fù)渥降胶Ｍ饽繕?biāo)市場(chǎng)消費(fèi)取向，進(jìn)入GVC高附加值環(huán)節(jié)，改善體育用品GVC中的定位。然而，嵌入GVC后我國(guó)體育用品代工產(chǎn)業(yè)與海外目標(biāo)市場(chǎng)間存在不同程度的認(rèn)知隔閡，如果我國(guó)育用品代工產(chǎn)業(yè)越過(guò)發(fā)包方——跨國(guó)體育用品公司，直接開(kāi)拓海外目標(biāo)市場(chǎng)，又可能面臨更大的不確定性市場(chǎng)波動(dòng)，提升了體育用品代工產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 體育用品本土關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)碎片化，極大地限制了體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)創(chuàng)新模式的構(gòu)建

體育用品產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新動(dòng)力的提升，不僅需要集群內(nèi)體育用品企業(yè)增加研發(fā)投入，不斷獲取體育用品創(chuàng)新知識(shí)技術(shù)，同時(shí)也需要本土體育用品關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)（包括基礎(chǔ)制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)等）對(duì)其提供相關(guān)技術(shù)設(shè)備、研發(fā)設(shè)計(jì)人才和品牌管理渠道等大力支持，共同形成集成化創(chuàng)新體系[1]。然而，我國(guó)體育用品本土關(guān)聯(lián)“產(chǎn)業(yè)碎片化”導(dǎo)致嵌入GVC后，為了符合跨國(guó)體育用品公司的技術(shù)等級(jí)要求和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，被迫引進(jìn)國(guó)外相關(guān)的機(jī)器設(shè)備和部分關(guān)鍵性技術(shù)來(lái)制造產(chǎn)品，以滿足跨國(guó)體育用品公司的訂單需求。

當(dāng)我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群向GVC高端環(huán)節(jié)攀升時(shí)，這種發(fā)展模式對(duì)體育用品本土高端制造服務(wù)業(yè)具有“排擠效應(yīng)”，使其逐步喪失掉自主發(fā)展的空間及其超越的契機(jī)，進(jìn)而阻礙體育用品本土關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式的提升。

1.4 同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，嚴(yán)重影響體育用品產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的獲利空間

我國(guó)大多數(shù)體育用品產(chǎn)業(yè)集群都處于GVC的生產(chǎn)制造低端環(huán)節(jié)，由于體育用品行業(yè)進(jìn)入門檻較低，又不能有效阻止惡性競(jìng)爭(zhēng)如“價(jià)格戰(zhàn)”的發(fā)生，造成體育用品集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本積累降低，創(chuàng)新投入的花費(fèi)難以獲得相應(yīng)的回報(bào)。與此同時(shí)，由于近幾年人民幣升值、勞動(dòng)力成本攀升、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等多重不利的影響，我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群要素價(jià)格低廉的“比較優(yōu)勢(shì)”正逐漸喪失[1]。加上，不斷涌現(xiàn)的低成本優(yōu)勢(shì)后發(fā)國(guó)家（老撾、菲律賓和印度等）的不斷跟進(jìn)。結(jié)果，我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益惡化，占據(jù)國(guó)際體育用品市場(chǎng)份額也不斷縮小，其創(chuàng)新投入帶來(lái)的獲利空間變得不斷縮小，也是造成阻礙提升自主創(chuàng)新能力的因素。

2 提升我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)自主創(chuàng)新能力的發(fā)展對(duì)策

在全球價(jià)值鏈（GVC）中，我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)自主創(chuàng)新能力的提升并不存在所謂的“自我”實(shí)現(xiàn)機(jī)制。要提升我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)自主創(chuàng)新能力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)與可持續(xù)性健康發(fā)展，可采用以下相關(guān)措施：

2.1 鼓勵(lì)體育用品跨國(guó)并購(gòu)與完善產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新環(huán)節(jié)

全球價(jià)值鏈（GVC）中各環(huán)節(jié)的體育用品企業(yè)分工狀況及其治理模式影響到GVC附加值的最終流向。主導(dǎo)GVC附加值高的研發(fā)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)或品牌營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)的跨國(guó)體育用品公司，通常處于壟斷地位，因?qū)w育用品GVC具有較強(qiáng)控制力進(jìn)而獲取較高附加利潤(rùn)；由于規(guī)模小、數(shù)量多的本土體育用品企業(yè)處于GVC生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，實(shí)際往往被動(dòng)，只能獲取較低的加工費(fèi)。

可通過(guò)鼓勵(lì)我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)本土企業(yè)“走出去”跨國(guó)并購(gòu)，形成一批大型體育用品企業(yè)集團(tuán)，以提高其競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，這些本土大型體育用品企業(yè)集團(tuán)占據(jù)著生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的相當(dāng)市場(chǎng)份額，可以改變GVC中各環(huán)節(jié)點(diǎn)上的實(shí)力對(duì)比，增強(qiáng)本土企業(yè)與跨國(guó)體育用品的“價(jià)格談判”能力。另一方面，體育用品本土企業(yè)進(jìn)行“規(guī)模效應(yīng)”并購(gòu)，獲取更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的提升。

2.2 倡導(dǎo)本土龍頭體育用品企業(yè)構(gòu)建“國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈”，不斷地培育自主創(chuàng)新的需求

國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈（NVC）是某一產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的全部或大部分環(huán)節(jié)由本土企業(yè)完成分工，具有依托本土規(guī)模市場(chǎng)需求、形成由本土企業(yè)來(lái)完全掌控價(jià)值鏈的高附加值環(huán)節(jié)等特征[3]。由于跨國(guó)體育用品巨頭主導(dǎo)控制GVC，我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)向GVC附加值高研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷等增值潛力大的環(huán)節(jié)攀升，完成我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，必然會(huì)遭到跨國(guó)體育用品巨頭的限制，難以取得成功。構(gòu)建NVC有利于擴(kuò)大體育用品本土市場(chǎng)規(guī)模，其逐漸沿著“構(gòu)建NVC高端體育價(jià)值鏈攀升體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升擴(kuò)大體育本土市場(chǎng)規(guī)?！钡姆较蜓葸M(jìn)。這樣，有利于減少國(guó)外體育用品消費(fèi)市場(chǎng)需求萎縮的不利影響，補(bǔ)償自主創(chuàng)新投入，也有利于地拓寬創(chuàng)新投入的獲利空間，并在此基礎(chǔ)上形成一個(gè)良性循環(huán)的內(nèi)生激勵(lì)機(jī)制。

我國(guó)體育用品企業(yè)的自主創(chuàng)新能力建設(shè)迫切需要加快由技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變，形成體育用品業(yè)自主創(chuàng)新的有效需求對(duì)我國(guó)體育用品業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)至關(guān)重要。在此情況下，我國(guó)應(yīng)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)思路，在支持不斷拓展國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，專注于高端要素的培育，提升其在研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌等高端環(huán)節(jié)的能力與控制，構(gòu)建與全球價(jià)值鏈交叉的國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈，進(jìn)而擺脫“鎖定”，這可能成為我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群提升自主創(chuàng)新動(dòng)力的突破口[4]。

原因：（1）經(jīng)過(guò)30多年的快速發(fā)展，崛起了一批如李寧、安踏等具備一定基礎(chǔ)創(chuàng)新能力的企業(yè)，在同行業(yè)中也是處于領(lǐng)跑地位；（2）在構(gòu)建NVC中，龍頭體育用品企業(yè)由于掌控著GVC高端節(jié)點(diǎn)，在體育用品定價(jià)上有一定話語(yǔ)權(quán)，并且能獲得合理利潤(rùn)分配，有利于支持提供自主創(chuàng)新的資金；（3）體育用品本土市場(chǎng)最鄰近于國(guó)內(nèi)可以有效降低相關(guān)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于海外體育用品市場(chǎng)而言，龍頭體育用品本土企業(yè)更容易了解國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)和習(xí)慣，可以全程、準(zhǔn)確撲捉本土體育用品的消費(fèi)趨勢(shì)，并開(kāi)展有針對(duì)性設(shè)計(jì)研發(fā)、完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)功能。因此，構(gòu)建NVC有利于降低體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投入的不足，提高自主創(chuàng)新成功比率；有利于體育用品本土關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)“集成創(chuàng)新”的構(gòu)建。在構(gòu)建NVC中，我國(guó)體育用品的本土基礎(chǔ)制造服務(wù)業(yè)與發(fā)達(dá)體育用品國(guó)家在GVC發(fā)展水平上存在的不足恰恰為本土體育用品關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇期。與此同時(shí)，體育用品本土關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又為本土自主創(chuàng)新提供了科技創(chuàng)新人才和創(chuàng)新管理等方面的有利支持，促進(jìn)提升其自主創(chuàng)新力。

2.3 提升體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)保護(hù)創(chuàng)新技術(shù)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的力度

增強(qiáng)體育用品企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)系統(tǒng)工程，而通過(guò)創(chuàng)新，使體育用品企業(yè)擁有自己的核心技術(shù)是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[5]。由于體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)地理位置鄰近，體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)性和體育技術(shù)擴(kuò)散性強(qiáng)等特征明顯導(dǎo)致“知識(shí)外溢”頻發(fā)，特別對(duì)于我國(guó)體育用品大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群處于GVC的低端，開(kāi)發(fā)的“創(chuàng)新成果”投入難以為續(xù)，致使體育用品企業(yè)不愿加大創(chuàng)新研發(fā)的投入。

這就需要我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)所在地的人民政府、當(dāng)?shù)胤ㄔ号c體育用品行業(yè)協(xié)會(huì)等加大給予嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，構(gòu)建完善的體育創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，來(lái)客觀處置體育用品侵權(quán)行為。加強(qiáng)體育用品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，充分發(fā)揮“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”在體育用品企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，研究開(kāi)發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體育用品，是提升體育用品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根基。只有在嚴(yán)格的體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系下，我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)才能擁有較強(qiáng)獨(dú)立的創(chuàng)新實(shí)力，最終會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)整體自主創(chuàng)新動(dòng)力的提升。

2.4 疏通體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的網(wǎng)絡(luò)模塊

創(chuàng)新知識(shí)積累和學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)踐是體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新提升的關(guān)鍵性因素，能促進(jìn)集群內(nèi)創(chuàng)新成長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)外研究表明：特別是對(duì)體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的本土企業(yè)而言，如果單純從集群外跨國(guó)體育用品公司來(lái)獲取科技知識(shí)、科技技術(shù)等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，易受“被動(dòng)鎖定”，會(huì)極大抑制體育用品企業(yè)自主創(chuàng)新的發(fā)展。

因此，構(gòu)建體育用品集群兼容內(nèi)外型創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與研究院所、高校機(jī)構(gòu)和跨國(guó)體育用品公司的內(nèi)外部學(xué)習(xí)聯(lián)系，打通體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新渠道，配套發(fā)展金融服務(wù)、物流管理、學(xué)習(xí)孵化器等體育用品生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，不斷增強(qiáng)體育用品科技集聚創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、激勵(lì)和支持體育用品創(chuàng)新活動(dòng)的功能。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)體育用品嵌入GVC后已獲得快速成長(zhǎng)，但卻鎖定在GVC的低端制造環(huán)節(jié)，極大地限制了體育用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。再加上，由于體育用品地域、體育用品行業(yè)、體育用品企業(yè)、體育用品技術(shù)水平的差異性和不平衡性，我國(guó)體育用品自主創(chuàng)新動(dòng)力提升具有需求的后滯性、多重性、提升過(guò)程的漸進(jìn)、累進(jìn)和艱巨性。因此，要鼓勵(lì)體育用品產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)龍頭體育用品企業(yè)構(gòu)建、完善、夯實(shí)自主創(chuàng)新的形成運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，從而提升自主創(chuàng)新能力。

參考文獻(xiàn)：

（1）張揚(yáng)，解檸羽。提升外向型產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新能力的對(duì)策[J]。經(jīng)濟(jì)縱橫，2013（6）：10.

（2）趙毅軒。HS公司乒乓產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究[C]。華東理工大學(xué)，2012.3.

（3）程冰，蔡曉波。中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升研究[J]。學(xué)術(shù)論壇，2012（11）：10.

（4）黃永明，等。全球價(jià)值鏈視角下中國(guó)紡織服裝企業(yè)的升級(jí)路徑選擇[J]。中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006（5）：16.

（5）胡峰，王霖。體育產(chǎn)品制造企業(yè)自主創(chuàng)新績(jī)效測(cè)度研究[J]。北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2010（2）：16.