智能城市發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：智能城市發(fā)展范文

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副總工程師樊會(huì)文認(rèn)為表示，當(dāng)前我國信息化仍然面臨一些突出問題，制約發(fā)展。第一，網(wǎng)絡(luò)提速趕不上應(yīng)用需求。第二，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營與增值服務(wù)的矛盾初現(xiàn)。第三，信息化“花架子”工程時(shí)有暴露。

樊會(huì)文稱，在2013年第二季度，我國信息化發(fā)展有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

市場需求將取代政策引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展：我國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)走在國際前列，在智能醫(yī)療、智能交通、智能家居、智能物流等領(lǐng)域也具有較為成熟的應(yīng)用。截至2012年底，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)到3650億元，比上年增長38.6%，預(yù)計(jì)第二季度，我國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將超過4000億元。

北京、上海、深圳、杭州、無錫等城市被列為云計(jì)算服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)示范城市。隨著企業(yè)的積極投入和云計(jì)算技術(shù)的逐漸成熟，市場將成為云計(jì)算發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力量，在搜索引擎、數(shù)字內(nèi)容、電子政務(wù)、中小企業(yè)信息化等應(yīng)用領(lǐng)域云計(jì)算將取得突破性進(jìn)展。據(jù)賽迪顧問預(yù)測(cè)，2011―2013年，我國云計(jì)算的市場規(guī)模將從2010年的167.31億元增長到2013年的1174.12億元，年復(fù)合增長率達(dá)91.5%。預(yù)計(jì)2013年第二季度，我國云計(jì)算市場規(guī)模將達(dá)到800億元。

第2篇：智能城市發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng)；新能源；分布式接入技術(shù)

中圖分類號(hào)：K826文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、分布式發(fā)電還有很長的路要走

分布式發(fā)電是將發(fā)電系統(tǒng)以小規(guī)模、分散式的方式布置在用戶附近，可獨(dú)立地輸出電、熱或冷能的系統(tǒng)。它具有節(jié)能減排、損耗低、效率高、系統(tǒng)可靠性高、能源種類多等優(yōu)點(diǎn)，因此成為21世紀(jì)電力工業(yè)發(fā)展的方向之一

隨著我國政府2012年底與2013年的一系列政策的推出，分布式發(fā)電在中國受到了極大的重視，正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但也應(yīng)該看到，盡管政策紅利頻出，體制逐一破除，但中國推廣分布式發(fā)電依然有很長的道路。而分布式發(fā)電存在的諸多問題，如影響電網(wǎng)運(yùn)行安全、成本回收時(shí)間長、發(fā)電收益不穩(wěn)定等問題還需要深入研究。我們應(yīng)當(dāng)借鑒國際有益經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國情，努力在補(bǔ)貼政策完善、規(guī)劃信息引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、運(yùn)營管理機(jī)制創(chuàng)新等方面下功夫。

同時(shí)，上海電力學(xué)院也建設(shè)了一個(gè)覆蓋整個(gè)校區(qū)的智能微電網(wǎng)示范平臺(tái)，該平臺(tái)是一個(gè)集示范、應(yīng)用、科研、教學(xué)、對(duì)外服務(wù)的綜合性示范性工程，集成了風(fēng)電、光伏、復(fù)合儲(chǔ)能、微網(wǎng)、微型燃?xì)廨啓C(jī)、燃料電池、智能用電與電動(dòng)汽車等多項(xiàng)智能電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)，將成為國內(nèi)高校領(lǐng)先的分布式發(fā)電與微網(wǎng)示范平臺(tái)。

二、發(fā)展模式和商業(yè)模式主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展

分布式能源與光伏產(chǎn)業(yè)是未來能源發(fā)展的方向之一。11月，國家能源局在無錫召開了關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的會(huì)議。會(huì)上討論了光伏產(chǎn)業(yè)一定要以市場化為取向，堅(jiān)持分布式和集中式相結(jié)合的模式，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展為原則。

同時(shí)，分布式能源的發(fā)展模式和商業(yè)模式怎么確立，怎么樣把政府推動(dòng)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的自主行為，這一直是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。在實(shí)際操作中，補(bǔ)貼方式和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范需要進(jìn)一步探討完善。還有用戶普遍反映的并網(wǎng)時(shí)間比較長、比較難的問題，與電網(wǎng)結(jié)算方式也需要?jiǎng)?chuàng)新。

我國的電力結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡，是長期困擾電力發(fā)展的問題之一。從政府到企業(yè)，都希望發(fā)展大機(jī)組，但是像上海這樣的特大型城市，電力需求量大，但是峰谷差也很大。這就給分布式能源的發(fā)展帶來了機(jī)會(huì)，它可以作為大電網(wǎng)的有力補(bǔ)充。上海只是一個(gè)縮影，從全國來看，各省市有不同的特點(diǎn)，有不同的電源結(jié)構(gòu)，分布式能源也有不同的發(fā)展空間和模式。

三、并網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益分析是分布式電源大發(fā)展的關(guān)鍵

做好分布式電源并網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益分析，是分布式電源規(guī)?；l(fā)展的關(guān)鍵之一。如何通過建立科學(xué)合理的多目標(biāo)規(guī)劃模型，利用有效的方法計(jì)算各方利益主體都能接受的上網(wǎng)電價(jià)、并網(wǎng)費(fèi)、系統(tǒng)使用費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，結(jié)合我國新能源分布的實(shí)際情況，根據(jù)各地區(qū)新能源的轉(zhuǎn)換效率分別制定不同地區(qū)不同種類的新能源電源接入系統(tǒng)的政策，給出對(duì)于電網(wǎng)公司和項(xiàng)目所有者都有利的政策機(jī)制，如分布式電源上網(wǎng)的價(jià)格補(bǔ)償機(jī)制、電網(wǎng)投資建設(shè)扶持和保障服務(wù)收益等政策來有效地提高分布式電源并網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。未來的分布式電源發(fā)展一定是組合多種分布式電源形成微網(wǎng)，如何通過多種電源的組合，協(xié)同多種目標(biāo)之間的關(guān)系，有效降低發(fā)電成本，提高微網(wǎng)發(fā)電效率。做好分布式電源并網(wǎng)與微網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益分析，是未來一個(gè)重要研究課題，也是分布式電源與微網(wǎng)大規(guī)模利用發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和有效途徑。

四、分布式能源是智能電網(wǎng)建設(shè)的需要

為了應(yīng)對(duì)未來能源電力發(fā)展的形勢(shì)，世界許多國家制定了建設(shè)智能電網(wǎng)的規(guī)劃與藍(lán)圖。在美國、歐洲和日本，發(fā)展智能電網(wǎng)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和實(shí)實(shí)在在的市場，這就是從上世紀(jì)70年代“石油危機(jī)”以來逐步發(fā)展起來的分布式能源系統(tǒng)。

我國的智能電網(wǎng)建設(shè)是以“堅(jiān)強(qiáng)、自愈、兼容、經(jīng)濟(jì)、集成和優(yōu)化”為主要的發(fā)展方向?！皥?jiān)強(qiáng)、自愈”主要是從集中式供電系統(tǒng)自身著手，通過信息技術(shù)、自動(dòng)控制手段的運(yùn)用來提高電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性、實(shí)現(xiàn)電力傳輸效率的提升。而“兼容、經(jīng)濟(jì)、集成和優(yōu)化”則需要將電網(wǎng)從一個(gè)有限封閉系統(tǒng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)安全開放系統(tǒng)，允許更多分布式、間歇式電力的接入、實(shí)現(xiàn)需求側(cè)、供應(yīng)側(cè)數(shù)據(jù)的互通和反饋，提高全網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境效率。

智能電網(wǎng)是高度信息化的下一代電網(wǎng)，是一個(gè)集信息技術(shù)、新能源技術(shù)、分布式發(fā)電技術(shù)等眾多發(fā)展趨勢(shì)為一體的未來電網(wǎng)發(fā)展重要方式。智能電網(wǎng)相較傳統(tǒng)電網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)在于可以針對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的各供電節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的電力調(diào)節(jié)，對(duì)于現(xiàn)在大力提倡并推廣的分布式能源來說無疑是個(gè)好消息。規(guī)?；植际侥茉措娏Φ陌踩咝Ю檬侵悄茈娋W(wǎng)建設(shè)的核心內(nèi)容與基本目標(biāo)。

微電網(wǎng)作為智能電網(wǎng)的重要組成部分，它能為可再生能源多點(diǎn)分散接入配電網(wǎng)提供技術(shù)支撐，可以實(shí)現(xiàn)中低壓層面上分布式電源的靈活、高效應(yīng)用，解決分布式電源并網(wǎng)運(yùn)行問題，提高分布式能源的利用率。隨著分布式能源快速發(fā)展，接入管理政策和電網(wǎng)升級(jí)改造不斷發(fā)力，將給智能電網(wǎng)分布式能源設(shè)備市場帶來發(fā)展良機(jī)。

五、分布式電源發(fā)展需要調(diào)動(dòng)用戶的積極性

目前，國家密集出臺(tái)了一系列的相關(guān)的以光伏發(fā)電為代表的分布式發(fā)電的政策，上海市也相應(yīng)地在光伏、燃?xì)獾阮I(lǐng)域出臺(tái)了具體的實(shí)施方案與相關(guān)政策。但目前，要推動(dòng)分布式發(fā)電的發(fā)展，關(guān)鍵是要調(diào)動(dòng)用戶與企業(yè)的積極性，一方面，要積極借鑒國外的成熟經(jīng)驗(yàn)，形成一個(gè)完善的分布式發(fā)電的商業(yè)模式，包括光伏發(fā)電項(xiàng)目目前存在的融資困難，居民屋頂光伏利用方面物業(yè)與業(yè)主之間如何協(xié)調(diào)，同一供電區(qū)域內(nèi)用戶之間自發(fā)自用如何協(xié)調(diào)等問題，都需要深入研究予以解決；另一方面，針對(duì)不同地區(qū)、不同類型的用戶，能否在補(bǔ)貼政策、管理方式等方面進(jìn)一步明確與細(xì)分，如東西部地區(qū)光照資源條件差別較大。

六、建設(shè)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)

我國能源分布和消費(fèi)的基本情況要求電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、遠(yuǎn)距離輸電。建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，提高電網(wǎng)跨區(qū)、遠(yuǎn)距離的輸送容量，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益，增加供電能力。 近年來，自然災(zāi)害頻發(fā)給電網(wǎng)安全、可靠供電造成重大影響，通過優(yōu)化主網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，研究應(yīng)對(duì)冰災(zāi)等重特大 自然災(zāi)害的電網(wǎng)相關(guān)技術(shù)， 提高電網(wǎng)抗災(zāi)能力，成為需要解決的關(guān)鍵問題。

提高可再生能源接入和能源利用效率通過智能電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)提升可再生能源的接納能力，提高可再生能源在終端能源消費(fèi)中的比重。解決可再生能源( 風(fēng)電、光伏發(fā)電等) 的接入、 預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)、分析、控制等技術(shù)問題u 引 ，通過電源布局優(yōu)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電源集約化發(fā)展、運(yùn)行控制智能化，通過機(jī)網(wǎng)信息的雙向交換，提升電網(wǎng)對(duì)發(fā)電側(cè)的控制水平，提高發(fā) 電設(shè)備的綜合使用和能源利用效率，促進(jìn)節(jié)能降耗。

七、全面提升輸配電及信息通信技術(shù)

通過靈活交流輸 電技術(shù)L l H J ， 提高輸電網(wǎng)運(yùn)行水平。 在配電網(wǎng)中實(shí)現(xiàn)靈活重構(gòu)、 潮流優(yōu)化和故障自愈，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)集中/ 分散儲(chǔ)能裝置及分布式電源的接入與統(tǒng)一控制， 研究和推廣智能配電網(wǎng)示范工程，改變終端用戶用能模式， 提高用電效率。 建成高速雙向通信系統(tǒng)， 應(yīng)用先進(jìn)的信息通信技術(shù)使用戶、 智能電表、F AC T S裝置、智能設(shè)備、保護(hù)系統(tǒng)以及控制中心問能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的高速雙向通信。

另外，電的輸送我們需要有更多的充電的設(shè)備，還有儲(chǔ)能的設(shè)備，這樣整個(gè)的交通領(lǐng)域有更多電力的應(yīng)用。另外是直流電，直流電在用電方面也會(huì)發(fā)揮更大的作用，我們還需要有工業(yè)用電的改進(jìn)和電動(dòng)汽車的改變，還有儲(chǔ)能設(shè)備的改變，還有用能的效率，還有直流電力的輸送和分配，還有無線的電力輸送和需求響應(yīng)以及需求的控制，所有都是在我們用戶的終端技術(shù)的一些需求。

第3篇：智能城市發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：智能化；機(jī)械工程；發(fā)展趨勢(shì)；探討

智能化機(jī)械工程是繼傳統(tǒng)機(jī)械工程技術(shù)發(fā)展起來的一種自動(dòng)化控制技術(shù)，智能化機(jī)械工程主要由現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備組成，機(jī)械裝置具有復(fù)雜性與精巧性的特征，也能夠制造出更為精確的產(chǎn)品，因此可以在理論創(chuàng)新與實(shí)際問題的解決方面發(fā)揮重要作用[1]。本文簡單探討了機(jī)械工程智能化的發(fā)展趨勢(shì)問題，旨在為智能化機(jī)械工程實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步推廣提供參考依據(jù)。

一、智能化機(jī)械工程的特征

機(jī)械工程的智能化發(fā)展指的是采用智能化管理方法、設(shè)備及技術(shù)，有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)機(jī)械工程，使傳統(tǒng)機(jī)械工程實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)作與發(fā)展。智能化機(jī)械工程具有以下特征：（1）高品質(zhì)、高效率。在機(jī)械工程中應(yīng)用智能化技術(shù)能夠減少生產(chǎn)能耗，并可以延長生產(chǎn)鏈，如從機(jī)械生產(chǎn)延伸至生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售及再回收等過程，同時(shí)保證高效率生產(chǎn)產(chǎn)品及提高產(chǎn)品的品質(zhì)。（2）四流交匯、四維集成。人、機(jī)、硬件、軟件相互交流與集成是智能化機(jī)械工程的基本特征，四流交匯與四維集成保證了智能化機(jī)械工程的高效性與智能性，這對(duì)于機(jī)械工程的發(fā)展有著非常重要的作用[2]。（3）節(jié)能與環(huán)保。節(jié)能環(huán)保是機(jī)械工程發(fā)展的重要趨勢(shì)之一，利用傳統(tǒng)機(jī)械工程技術(shù)的過程中難免會(huì)產(chǎn)生污染，且污染產(chǎn)生后治理難度較大。智能化機(jī)械工程中所使用的技術(shù)與設(shè)備均具有節(jié)能環(huán)保的特點(diǎn)，能夠減少污染物的排放，避免以犧牲環(huán)境作為發(fā)展機(jī)械工程的代價(jià)。

二、機(jī)械工程智能化的發(fā)展趨勢(shì)分析

（一）網(wǎng)絡(luò)化與信息化發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)化與信息化是機(jī)械工程朝智能化方向發(fā)展的主要趨勢(shì)。就信息化發(fā)展趨勢(shì)而言，與機(jī)械工程相關(guān)的企業(yè)正在不斷改革自身管理體系，并注重通過智能化技術(shù)改善內(nèi)部管理環(huán)境及利用外部環(huán)境，確保機(jī)械工程能夠在信息化管理環(huán)境中實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。目前EPR（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）及MRPII（制造資源計(jì)劃）等在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用為智能化機(jī)械工程的信息化發(fā)展提供了有利條件，同時(shí)也能夠使機(jī)械工程在虛擬企業(yè)、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)物流等領(lǐng)域中發(fā)揮非常重要的作用。機(jī)械工程在信息化管理領(lǐng)域中的應(yīng)用也能夠加快智能化機(jī)械工程的信息化發(fā)展。例如，在對(duì)機(jī)械工程中的機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)時(shí)，通常會(huì)應(yīng)用到信息技術(shù)，在選擇機(jī)械加工設(shè)備時(shí)，通常會(huì)優(yōu)先考慮數(shù)控式加工機(jī)床等含有智能化信息技術(shù)的機(jī)械設(shè)備。商業(yè)化智能機(jī)械研發(fā)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)也為機(jī)械工程的信息化與網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展提供了必要條件，目前已有研發(fā)機(jī)構(gòu)成功利用智能CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）技術(shù)、智能數(shù)據(jù)處理技術(shù)等設(shè)計(jì)及開發(fā)新型機(jī)械產(chǎn)品，并逐漸朝CAM（計(jì)算機(jī)輔助制造）、CAPP（計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)）等方向發(fā)展[3]。此外，機(jī)械工程生產(chǎn)體系的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)尤為明顯。智能化機(jī)械制造系統(tǒng)以人機(jī)結(jié)合為主要特征，目前制造模式已經(jīng)得到了優(yōu)化，生產(chǎn)體系注重以人為本，并確保機(jī)器智能與人類的智能能夠?qū)崿F(xiàn)有效結(jié)合，因此可保證調(diào)度計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃能夠組成智能化控制網(wǎng)絡(luò)，確保機(jī)械工程的智能化控制系統(tǒng)具有可重構(gòu)性。例如，可以重構(gòu)路線調(diào)度數(shù)量品種，適應(yīng)機(jī)械加工設(shè)備及組成方案等。

（二）集成化與自動(dòng)控制化發(fā)展趨勢(shì)。隨著機(jī)械工程智能化研究的不斷深入，智能化機(jī)械應(yīng)用集成化與自動(dòng)化控制技術(shù)的趨勢(shì)也表現(xiàn)得越來越明顯。在機(jī)械工程領(lǐng)域中，基于單機(jī)集成與智能控制的自動(dòng)化換擋系統(tǒng)已經(jīng)得到了推廣與應(yīng)用，自動(dòng)化換擋系統(tǒng)主要分為液壓式換擋系統(tǒng)與電液式換擋系統(tǒng)，應(yīng)用以上兩種系統(tǒng)后不但可以改善機(jī)械設(shè)備的使用性能，提高機(jī)械工作效率及作業(yè)質(zhì)量，同時(shí)還能夠使機(jī)械操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度得以減輕。另一方面，機(jī)械工程中所使用的監(jiān)控技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)、遠(yuǎn)程診斷技術(shù)及維護(hù)技術(shù)等也已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了智能化，并具有明顯的集成化與自動(dòng)化控制的發(fā)展趨勢(shì)。例如，智能化電子診斷技術(shù)與監(jiān)控技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)在線智能檢測(cè)、預(yù)報(bào)及檢測(cè)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行工況，同時(shí)還可以自動(dòng)將故障診斷及維修數(shù)據(jù)發(fā)送給機(jī)械操作人員，方便操作人員集成化控制工程機(jī)械。近些年國外部分廠家已經(jīng)可以在電子監(jiān)控裝置當(dāng)中安裝數(shù)據(jù)輸出接口與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)接口，這就能夠?yàn)闄C(jī)械工程中故障數(shù)據(jù)的記錄提供有效的物質(zhì)基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)贸龉收蠑?shù)據(jù)后，機(jī)械維護(hù)或操作人員便可以根據(jù)故障代碼輸出結(jié)果分析故障情況，因此有利于精確確定機(jī)械故障類型及故障點(diǎn)。此外，集成化與自動(dòng)化控制的發(fā)展趨勢(shì)還體現(xiàn)在了網(wǎng)絡(luò)機(jī)群方面。網(wǎng)絡(luò)機(jī)群是機(jī)械工程智能化的具體體現(xiàn)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)機(jī)群管理能夠優(yōu)化配置多機(jī)種及高性能機(jī)械，確保各類機(jī)械充分發(fā)揮協(xié)同作用。

（三）產(chǎn)品智能化與人工智能化發(fā)展趨勢(shì)。在機(jī)械工程本身不斷實(shí)現(xiàn)智能化的同時(shí)，機(jī)械工程中的產(chǎn)品也逐漸朝智能化的方向發(fā)展，同時(shí)在機(jī)械工程領(lǐng)域中應(yīng)用人工智能化及計(jì)算機(jī)科技技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)也變得越來越明顯。智能化、多樣化及個(gè)性化的機(jī)械產(chǎn)品能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求，其中智能化機(jī)械產(chǎn)品具有廣闊的市場前景。例如，索尼公司開發(fā)的智能化娛樂機(jī)器狗（愛寶）投入到市場后受到了廣大消費(fèi)者的歡迎，同時(shí)也帶來了巨大經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械工程領(lǐng)域中的智能化產(chǎn)品多能夠模擬人類大腦所具有的控制功能、分析功能，因此可以實(shí)現(xiàn)共同控制與定時(shí)控制。在機(jī)械產(chǎn)品中安裝位置、壓力及溫度傳感裝置等，不但可以高效感知與分析外界信號(hào)，同時(shí)還能夠及時(shí)處理信號(hào)。例如，機(jī)械產(chǎn)品中的分級(jí)控制可以通過電子電路、SCM（ 供應(yīng)鏈管理）及顯示管等的靈活配置實(shí)現(xiàn)。人工智能化與計(jì)算機(jī)科技技術(shù)的應(yīng)用也加快了機(jī)械工程智能化的發(fā)展進(jìn)程?，F(xiàn)代科技技術(shù)從研發(fā)到應(yīng)用之間的周期正在不斷縮短，機(jī)械工程中應(yīng)用的人工智能化技術(shù)也變得越來越多，人工智能與計(jì)算機(jī)智能的結(jié)合已經(jīng)成為機(jī)械工程技術(shù)研究中的熱點(diǎn)，研究的關(guān)鍵點(diǎn)在于解決知識(shí)節(jié)點(diǎn)劃分與模塊共享之間存在的技術(shù)難題，以便可以協(xié)調(diào)人工智能、產(chǎn)品智能與計(jì)算機(jī)智能之間的關(guān)系。此外，機(jī)械工程智能化知識(shí)資源為智能軟件的設(shè)計(jì)提供了必要依據(jù)，如MAS技術(shù)（移動(dòng)服務(wù)器）、DPS技術(shù)（數(shù)據(jù)保護(hù)）等的應(yīng)用不但提高了機(jī)械工程的人工智能化水平，同時(shí)還能夠提升機(jī)械產(chǎn)品的制造質(zhì)量，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。因此能夠加快機(jī)械工程的智能化發(fā)展。

結(jié)束語：綜上所述，機(jī)械工程在人類文明發(fā)展的過程中起到了非常重要的作用，智能化機(jī)械工程的出現(xiàn)將機(jī)械工程帶入了一個(gè)嶄新的發(fā)展紀(jì)元。機(jī)械工程智能化的發(fā)展趨勢(shì)是多樣化的，包括網(wǎng)絡(luò)化、信息化、人工智能化與產(chǎn)品智能化等，只有把握好機(jī)械工程智能化的發(fā)展趨勢(shì)，才能夠豐富機(jī)械工程領(lǐng)域的內(nèi)涵，并由此加快機(jī)械工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：智能城市發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】建筑電氣工程；智能化技術(shù)；應(yīng)用；趨勢(shì)

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及城市化規(guī)模的擴(kuò)大，使得人們對(duì)物質(zhì)生活與精神生活的需求增加。現(xiàn)代建筑是為人們提供生活空間的休閑場所，是人們賴以生存的生活環(huán)境。因而，人們對(duì)于現(xiàn)代建筑的現(xiàn)代化要求除了要滿足其居家功能更要求通過一定的創(chuàng)新技術(shù)帶來高附加值的服務(wù)。在這樣的形勢(shì)下，以“樓宇照明、智能電梯、空調(diào)、通信”等為代表的建筑電氣設(shè)備與技術(shù)得到廣泛的應(yīng)用，為人們的生活與工作帶來了便利。

1 建筑電氣工程與智能化技術(shù)

在我國，建筑電氣工程是建筑工程中的一個(gè)重要步驟，它的質(zhì)量高低將直接影響建筑的質(zhì)量。建筑電氣工程主要是指在建筑物里安裝電器及其配套設(shè)備，一般有電纜、電線，電氣配件等；它的施工工序主要有對(duì)整套配電柜及其相應(yīng)控制設(shè)備進(jìn)行安裝、電線、電纜的布置與安裝、照明設(shè)備及其配套設(shè)施，電氣動(dòng)力設(shè)備等的安裝、試運(yùn)行，所以照明設(shè)備、配電設(shè)施、動(dòng)力設(shè)備等是否能夠穩(wěn)定正常工作，確保通過驗(yàn)收。

施工技術(shù)與安裝質(zhì)量是一個(gè)關(guān)鍵因素，由于這些工序在施工中，都需要保證是高精度進(jìn)行完成，而施工工藝相對(duì)困難，為了能夠充分的對(duì)這些工序進(jìn)行優(yōu)化、保證高精度施工，提出了智能化技術(shù)。

智能化技術(shù)就是人工智能化技術(shù)，它主要綜合了GPS信息定位技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)和精密傳感技術(shù)。通過這三種技術(shù)的融合，使得建筑電氣工程的施工技術(shù)變得智能化、信息化。

采用智能化技術(shù)，將能夠有效地對(duì)保證設(shè)備安裝質(zhì)量和進(jìn)度，提高建筑電氣工程施工的可靠性，并能對(duì)這些設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行有效的自動(dòng)控制與管理，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行監(jiān)控，可以說通過智能化的處理，有效地提高工作效率。建筑電氣工程的智能化技術(shù)，主要表現(xiàn)為對(duì)建筑電氣工程進(jìn)行自動(dòng)化控制、對(duì)建筑電氣設(shè)備的故障進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)和分析、對(duì)建筑電氣設(shè)備的優(yōu)化改進(jìn)設(shè)計(jì)等等。

另外，建筑行業(yè)里空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，公共照明系統(tǒng)、電梯等設(shè)備本身也帶有智能化技術(shù)，體現(xiàn)了智能化技術(shù)的自動(dòng)化控制，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過智能化技術(shù)，對(duì)于建筑設(shè)備的管理與控制，將能夠更加方便、快捷，有效地提高工作效率和保證問題處理的準(zhǔn)確性。

最近這幾年，在對(duì)智能化技術(shù)的推廣與發(fā)展中，人們更加關(guān)注與它的節(jié)能效果，這樣不僅能夠給建筑企業(yè)帶去經(jīng)濟(jì)效益，更是滿足了國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略理念。

2建筑電氣工程的智能化技術(shù)的應(yīng)用分析

在建筑電氣工程中，智能化技術(shù)主要應(yīng)用于建筑電氣工程的自動(dòng)化控制、建筑電氣設(shè)備故障預(yù)測(cè)分析以及建筑電氣設(shè)備的優(yōu)化計(jì)等。所以建筑電氣工程的智能化技術(shù)應(yīng)用分析主要包括：智能化技術(shù)在建筑電氣工程自動(dòng)化控制中的應(yīng)用；智能化技術(shù)在建筑電氣工程故障檢測(cè)分析中的應(yīng)用以及智能化技術(shù)在建筑電氣工程電氣設(shè)備優(yōu)化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用等。

2.1智能化技術(shù)在建筑電氣工程電氣設(shè)備優(yōu)化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

智能化技術(shù)在建筑電氣工程電氣設(shè)備優(yōu)化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用主要包括兩個(gè)方面： 智能化技術(shù)的專家系統(tǒng)和智能化技術(shù)的遺傳算法。（ 1） 遺傳算法作為一種先進(jìn)的計(jì)算模型，設(shè)計(jì)原理主要是達(dá)爾文生物進(jìn)化論中的自然選擇理論和模擬生化過程中的遺傳學(xué)機(jī)理，在運(yùn)算過程中，通過生物界中的進(jìn)化規(guī)律，進(jìn)行隨機(jī)性的搜索。智能化技術(shù)中的遺傳算法在電氣設(shè)備優(yōu)化過程中起到非常重要的作用，所以在設(shè)計(jì)電氣工程中，可以通過實(shí)現(xiàn)智能化技術(shù)中遺傳算法和專家系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，從而對(duì)建筑的電氣設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化。

2.2智能化技術(shù)在建筑電氣工程故障檢測(cè)分析中的應(yīng)用

（1）在建筑電氣工程中，我們可以利用智能化技術(shù)進(jìn)行控制。在控制的中，我們對(duì)于系統(tǒng)的智能化檢測(cè)就能很好的反饋出問題的所在。對(duì)于發(fā)生故障的部分進(jìn)行智能數(shù)據(jù)的傳送，以便進(jìn)行更進(jìn)一步的智能監(jiān)控，常用的方法主要有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，模糊網(wǎng)絡(luò)，專家系統(tǒng)等。（2）對(duì)于電氣的變壓器、發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)等診斷，我們需要及時(shí)有效的處理這些問題。電氣工程中間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障，對(duì)于故障診斷的不及時(shí)和故障診斷的不準(zhǔn)確將導(dǎo)致更加嚴(yán)重的后果。而傳統(tǒng)的故障診斷的方法和技術(shù)比較的繁雜、檢測(cè)的時(shí)間較長、準(zhǔn)確率不高。對(duì)于變壓器，我們的傳統(tǒng)方法是檢查變壓箱的氣體，然后對(duì)氣體進(jìn)行分析，來判斷是否存在故障。既浪費(fèi)時(shí)間，又沒有很高的準(zhǔn)確率，往往還會(huì)出現(xiàn)分析錯(cuò)誤，導(dǎo)致故障的分析錯(cuò)誤，造成更大的損失，而智能化的應(yīng)用就可以清晰的判斷出故障所在。通過人工智能中的模糊理論、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、專家系統(tǒng)來分析，以此來提高工作的效率和工作的準(zhǔn)確度。

2.3智能化技術(shù)在建筑電氣工程自動(dòng)化控制中的應(yīng)用

建筑電氣工程中，必須具備自動(dòng)控制和保護(hù)系統(tǒng)，以便發(fā)生意外可以實(shí)施自我控制和保護(hù)，最大限度的降低事故造成的損失，而建筑電氣工程中的自動(dòng)保護(hù)和控制系統(tǒng)也可以運(yùn)用智能化技術(shù)。具體的使用辦法是通過智能化技術(shù)中的定位系統(tǒng)確定整個(gè)電氣工程中設(shè)備、裝置和線路的位置， 通過效果良好的傳感技術(shù)將整個(gè)運(yùn)行過程中的狀態(tài)和情況輸送給計(jì)算機(jī)， 計(jì)算機(jī)將這些具體的運(yùn)行轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的數(shù)據(jù)然后進(jìn)行分析總結(jié)， 并將結(jié)果和原本儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較， 保證整體工程的順利運(yùn)行， 一旦發(fā)現(xiàn)了不符合常規(guī)的情況便要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)所發(fā)生變化的原因， 并解決問題。通過這一系列科技化的系統(tǒng)處理， 對(duì)建筑電氣工程進(jìn)行自動(dòng)化的控制。

3建筑電氣智能化技術(shù)的未來發(fā)展趨勢(shì)

3.1 發(fā)展速度更快、研究更廣泛

近年來，城市建設(shè)重大課題始終是業(yè)內(nèi)的主要研究焦點(diǎn)，其中電氣技術(shù)方面的研究占比很高。時(shí)下，隨著電氣設(shè)備技術(shù)智能化關(guān)注程度的提升，建筑電氣設(shè)備以逐漸實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制、自動(dòng)作業(yè)功能。因而，在未來的建筑電氣設(shè)備技術(shù)發(fā)展中，必將還會(huì)以不斷滿足人們的生活與工作的需求為目標(biāo)，積極進(jìn)行建筑智能電案氣設(shè)備的研發(fā)，并不斷學(xué)習(xí)和借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn)，在結(jié)合我國建筑的實(shí)際情況下，走出屬于中國特色的建筑電氣智能化發(fā)展之路。

3.2 設(shè)備更精湛、技術(shù)更可靠

24 小時(shí)不停工作是智能建筑電氣設(shè)備的工作特點(diǎn)之一，因此智能建筑電氣設(shè)備能可靠、穩(wěn)定、精準(zhǔn)而有效地運(yùn)行離不開先進(jìn)電氣技術(shù)的支持。加大智能化電氣設(shè)備研發(fā)已經(jīng)成為勢(shì)在必行的發(fā)展趨勢(shì)。中國正處于城鎮(zhèn)化向城市化、工業(yè)化快速轉(zhuǎn)型的發(fā)展時(shí)期，近幾年政府積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)發(fā)展新型節(jié)能住宅與高科技智能建筑，并制定出更嚴(yán)格的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材的新標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)打造綠色建筑理念，促進(jìn)提高城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，這本身也是中國可持續(xù)發(fā)展的基石。

3.3 綠色環(huán)保趨勢(shì)

綠色環(huán)保建筑不同于傳統(tǒng)建筑，它的設(shè)計(jì)理念超越了建筑物的本體追求，它是人類生存目標(biāo)的優(yōu)化，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，它是多目標(biāo)優(yōu)化的典型代表。同時(shí)，綠色環(huán)保建筑必須采用大量的智能系統(tǒng)來保證建設(shè)目標(biāo)的有效實(shí)施。它匯集了信息、控制、管理與決策等多

方面技術(shù)，智能化、信息化是不可缺少的組成部分。以智能化電氣技術(shù)推進(jìn)綠色建筑，不僅節(jié)約能源，還可以有效減少污染，是建筑智能化發(fā)展的趨勢(shì)和目的，也是綠色建筑發(fā)展的必由之路。由于綠色建筑在我國剛剛起步，其中有大量與現(xiàn)代建筑電氣技術(shù)相關(guān)的課題有待探索與解決。在可持續(xù)發(fā)展的國策指導(dǎo)下，智能建筑電氣技術(shù)在研發(fā)、運(yùn)行的過程中不斷推進(jìn)節(jié)能與環(huán)保的新標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)語

綜上所述，智能化技術(shù)的應(yīng)用十分普遍，特別是在電氣工程的自動(dòng)化操控之中飾演著非常重要的一個(gè)角色。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑電氣工程的智能化水平也愈來愈高，不但為人們創(chuàng)造出非常方便、舒適和安全的生活生產(chǎn)環(huán)境，還能夠?qū)κ鹿收归_自動(dòng)的應(yīng)急處理和監(jiān)測(cè)。倘若智能化技術(shù)能夠在電氣工程自動(dòng)化之中獲得充分的體現(xiàn)的話，我們的電氣自動(dòng)化工程必定會(huì)有一個(gè)很好的前程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郭睿. 淺談智能化技術(shù)[J]. 山西建筑. 2009（01）

第5篇：智能城市發(fā)展范文

項(xiàng)目管理辦公室（projectmanagementoffice，PMO)就是在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下誕生的。在最近的十幾年間，許多組織設(shè)置了一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目管理辦公室。它作為項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)中的一個(gè)組織部門，既可以扮演操作性角色，也可以扮演戰(zhàn)略性角色[]:前者主要是指項(xiàng)目管理辦公室可以負(fù)責(zé)不同項(xiàng)目間資源分配的具體執(zhí)行工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；后者主要是指項(xiàng)目辦公室可以利用其特殊優(yōu)勢(shì)，充分掌握組織所執(zhí)行項(xiàng)目的大量信息，協(xié)助制定公司戰(zhàn)略計(jì)劃，甚至獨(dú)立做出戰(zhàn)略性決策。

1  項(xiàng)目管理辦公室的概念

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（ProjectManagementInsti-tute，PMI)在《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（2008年版）中對(duì)項(xiàng)目管理辦公室下了一個(gè)簡單的定義：項(xiàng)目管理辦公室是一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)所轄項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的組織部門，其職責(zé)可涵蓋從提供項(xiàng)目管理支持到直接管理項(xiàng)目。從這一定義看，項(xiàng)目管理辦公室主要是一個(gè)操作性機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是對(duì)組織內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整體協(xié)調(diào)管理，它本身并不具有戰(zhàn)略性地位。美國PMI的《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)（第2版）》中提到，項(xiàng)目集管理辦公室（programmanagementof-f1Ce，PMO)是項(xiàng)目集基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中十分重要的一部分，它支持項(xiàng)目集經(jīng)理進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的管理。此定義同樣比較寬泛。盡管如此，對(duì)于當(dāng)前日新月異的PMO實(shí)踐，寬泛的定義仍然具有啟發(fā)意義。實(shí)際上，在不同的組織中，PMO的結(jié)構(gòu)、角色定位和認(rèn)知價(jià)值都具有很大的不同，在一些組織中，PMO甚至成為組織收集、分發(fā)和更新項(xiàng)目管理類智力資產(chǎn)的首選執(zhí)行部門。

Hobbs和Aubry發(fā)現(xiàn)，在大部分組織中，PMO的設(shè)立時(shí)間都不長，超過一半（3%)的PMO的設(shè)立時(shí)間不超過2年。他們將PMO的特點(diǎn)總結(jié)為如下4點(diǎn):①多樣化有價(jià)值，存在經(jīng)濟(jì)附加效應(yīng)；③通常會(huì)歷經(jīng)成立、解體以及再成立的過程需要在變革中發(fā)展。第一個(gè)特點(diǎn)是指，在不同的組織中，PMO的定位和職能是不同的，它不具有跨組織的相似性或統(tǒng)一性;第二個(gè)特點(diǎn)是指，PMO通常都是為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)而設(shè)立的，因此在建立之初就被寄希望于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)附加效應(yīng)；第三個(gè)特點(diǎn)是指，PMO在組織實(shí)踐過程中可能會(huì)經(jīng)歷一個(gè)過程；第四個(gè)特點(diǎn)是指，PMO必須經(jīng)過一些變革才能得到發(fā)展、完善——這也是目前所呈現(xiàn)出的PMO的發(fā)展趨勢(shì)。具體來說，項(xiàng)目管理辦公室的“成立-解體-再成立”的過程是：組織高層認(rèn)為項(xiàng)目管理辦公室具有重要作用，并成立了該部門；之后，企業(yè)的項(xiàng)目管理文化形成，組織中的每個(gè)成員都接受了項(xiàng)目管理，此時(shí)PMO失去了存在的價(jià)值，于是可能被解體；再經(jīng)過一段時(shí)間后，當(dāng)組織面臨的問題從項(xiàng)目管理向項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理轉(zhuǎn)變時(shí)，組織又遇到了新的困難，此時(shí)可能會(huì)考慮重建PMO。當(dāng)然，不排除接下來PMO再次被解體的可能，特別是在項(xiàng)PMO的職能和文化精髓巳經(jīng)融人企業(yè)的項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理的情況下。

PMO的常用或類似叫法包括項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目集管理辦公室、項(xiàng)目集辦公室（programof-fice)、產(chǎn)品管理辦公室（productmanagementof-fice)、項(xiàng)目集支持辦公室（programmanagementof-fice)、項(xiàng)目支持辦公室(projectsupportoffice)、產(chǎn)品支持辦公室（productsupportoffice)、項(xiàng)目支持工作組（projectsupportgroup)、項(xiàng)目管理支持辦公室(projectmanagementsupportoffice)、組織支持項(xiàng)目辦公室(organizationsupportprojectoffice)、項(xiàng)目管理中心(projectmanagementcenterofexcel?lence)、項(xiàng)目管理能力中心（projectmanagementcompetencycenter)。

對(duì)于“PMO的概念不統(tǒng)一、形式具有多樣性”這一現(xiàn)象，學(xué)者和企業(yè)管理者認(rèn)為，設(shè)立PMO是組織對(duì)其自身需求和所處環(huán)境的響應(yīng)，PMO是為了實(shí)現(xiàn)組織的特定目的而設(shè)立的獨(dú)一無二的結(jié)構(gòu)性實(shí)體，因此不同組織的PMO具有的共同點(diǎn)較少[9]。

為了研究方便，本文提出，PMO是組織給予項(xiàng)目經(jīng)理在管理和知識(shí)平臺(tái)方面的有力支持，是推動(dòng)組織高層進(jìn)行資源配置和戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)（strategyalign-ment)的組織部門。該定義不僅強(qiáng)調(diào)了PMO的操作性角色，而且明確了PMO的戰(zhàn)略性角色。

2項(xiàng)目管理辦公室的發(fā)展歷程

在總結(jié)現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為，從服務(wù)對(duì)象的角度，可將PMO的發(fā)展歷史劃分為如下三個(gè)階段：

(1)第一階段（1950—1990年）客戶群PMO。在約40年的時(shí)間里，PMO的核心功能是客戶群PMO。PMO由分派了具體項(xiàng)目（經(jīng)常是大型項(xiàng)目）的一些項(xiàng)目管理專職人員組成，即通過建立一個(gè)直接面向客戶的組織來更好地貼近客戶。只有在項(xiàng)目管理方面訓(xùn)練有素并真正理解它的人才能成為PMO的成員。PMO可能與組織內(nèi)的其他所有部門聯(lián)系，并被視為利潤中心。而傳統(tǒng)的層級(jí)結(jié)構(gòu)下的職能部門則被視為成本中心。此外，還存在為多個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的客戶群PMO，即通過集合多個(gè)項(xiàng)目以便更好地與客戶溝通、管理客戶關(guān)系、服務(wù)客戶需求。對(duì)應(yīng)筆者在前文所下的定義，可以說，客戶群PMO與現(xiàn)在人們經(jīng)常定義的PMO存在較大的概念差異。

(2)第二階段（1990—2000年）職能型PMO。隨著IT等技術(shù)的飛速發(fā)展，人們開始關(guān)注非傳統(tǒng)的管理技術(shù)，如項(xiàng)目管理。管理層意識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)公司經(jīng)營產(chǎn)生的沖擊，意識(shí)到專業(yè)化的項(xiàng)目管理才是提升績效的根本，并考慮將項(xiàng)目管理的所有關(guān)鍵活動(dòng)在PMO的監(jiān)督下進(jìn)行。此時(shí)PMO的主要職責(zé)包括：項(xiàng)目管理的資源配置；項(xiàng)目管理的指導(dǎo)和問題解決；項(xiàng)目管理方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行；項(xiàng)目管理培訓(xùn)和教育；項(xiàng)目管理的持續(xù)改進(jìn)和標(biāo)桿基準(zhǔn)設(shè)置。在這一階段，大多數(shù)企業(yè)通常在組織的一個(gè)職能領(lǐng)域或部門成立PMO，其最核心的職責(zé)是管理核心資源池——管理組織擁有的各種資源，此時(shí)PMO扮演的是操作性角色。

(3)第三階段（2001年至今）公司級(jí)PMO。進(jìn)人21世紀(jì)，PMO成為很多企業(yè)的管理體系中的必備機(jī)構(gòu)。盡管分派給PMO的主要活動(dòng)并沒有改變，但企業(yè)賦予了PMO一些新的使命：PMO要收集關(guān)于項(xiàng)目管理的所有智力財(cái)產(chǎn)，要積極支持公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。在這一階段，PMO主要為公司自身服務(wù)，其職責(zé)聚焦于公司的戰(zhàn)略問題，而不是單純的職能問題，PMO轉(zhuǎn)變成一個(gè)控制公司的項(xiàng)目管理智力資產(chǎn)的中心。

除此之外，很多學(xué)者將PMO的建立和使用與企業(yè)化項(xiàng)目管理（enterpriseprojectmanagement，EPM)相結(jié)合，提出建立以項(xiàng)目管理為核心競爭力的、由組織內(nèi)致力于項(xiàng)目管理實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)組成的PMO，以提高組織績效、為組織增加價(jià)值[1°]。企業(yè)化項(xiàng)目管理是一個(gè)涉及整個(gè)組織的管理理念。它基于這樣一種思想：通過同時(shí)實(shí)施一系列項(xiàng)目（如公司戰(zhàn)略項(xiàng)目、業(yè)務(wù)改善和組織改革項(xiàng)目、新產(chǎn)品或新服務(wù)開發(fā)項(xiàng)目等）實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，并采取系統(tǒng)的方法支持這些項(xiàng)目。在項(xiàng)目管理理念的指導(dǎo)下，每件事情

都可以按照項(xiàng)目方式進(jìn)行處理。組織績效的提高可以通過運(yùn)作項(xiàng)目和制定項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)流程來實(shí)現(xiàn)，從而使組織朝著企業(yè)化項(xiàng)目管理的理念前進(jìn)。PMO成為組織內(nèi)實(shí)施和維持項(xiàng)目的關(guān)鍵，也成為組織實(shí)現(xiàn)企業(yè)化項(xiàng)目管理的平臺(tái)。

與以上總結(jié)相類似，Aubry、Hobbs和Thuillier對(duì)4個(gè)公司的PMO發(fā)展歷史進(jìn)行了實(shí)證研究和分析，具體見表1。

通過對(duì)比分析這4家公司的PMO發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)：

第一，組織內(nèi)的PMO有多種類型，小至為單一項(xiàng)目服務(wù)（甚至一個(gè)人也可以組成一個(gè)PMO)，大至為整個(gè)組織服務(wù)。PMO可以從屬于某個(gè)部門（如IX部門），也可能高于任何一個(gè)部門（如工程部門或IT部門），屬于公司級(jí)別的PMO。

第二，可將PMO的發(fā)展歷程視作是公司的組織變革和價(jià)值創(chuàng)新重塑的過程，如公司級(jí)別的PMO的目標(biāo)經(jīng)常是在公司范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理持續(xù)改進(jìn)、推進(jìn)組織變革，使組織更有成效地進(jìn)行項(xiàng)目管理。

第三，PMO的不斷變革也是其所在組織在不同發(fā)展階段轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)。PMO通過傳播項(xiàng)目管理方法、構(gòu)建相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系以及運(yùn)用管理工具等而成為組織項(xiàng)目管理文化變革的推動(dòng)者。從這個(gè)意義上說，探究一個(gè)組織的MPO的發(fā)展進(jìn)程是非常有意義的。

3項(xiàng)目管理辦公室的職能

作為組織內(nèi)具有特殊功能的部門，項(xiàng)目管理辦公室有多種職能，可以支持、協(xié)調(diào)以及控制項(xiàng)目以及與項(xiàng)目相關(guān)的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值的最大化。

一般來說，PMO肩負(fù)著維系組織內(nèi)部和外部的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理的重要職責(zé)。具體而言，PMO的主要作用應(yīng)當(dāng)包括：建立一套組織的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及流程，包括開發(fā)出各種輔助工具；開發(fā)項(xiàng)目管理的各種模板、表格和文檔，改進(jìn)項(xiàng)目的計(jì)劃工作和溝通；是供或組織開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)，提供項(xiàng)目管理咨詢；開展項(xiàng)目評(píng)審，確保項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及流程被很好地貫徹；收集和總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改進(jìn)和維護(hù)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及流程；為項(xiàng)目管理專業(yè)人員提供一個(gè)平臺(tái)，建立項(xiàng)目管理專業(yè)人才資源庫，并為在項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)更好的溝通提供服務(wù)支持；收集和整理項(xiàng)目信息，對(duì)內(nèi)更好地協(xié)調(diào)部門之間、項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系；對(duì)外提供便于與客戶溝通的窗口，提高客戶滿意度；對(duì)項(xiàng)目組合實(shí)施組合管理，包括項(xiàng)目組合計(jì)劃、優(yōu)化、監(jiān)控和資源調(diào)配；從組織戰(zhàn)略的角度對(duì)項(xiàng)目組合進(jìn)行分析評(píng)估，確保組織戰(zhàn)略被貫徹實(shí)施。

在對(duì)現(xiàn)有的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，本文提出，pmo的職能包括5大類——開發(fā)、支持、監(jiān)控、培訓(xùn)和組合。

(1)“開發(fā)”強(qiáng)調(diào)PMO需要開發(fā)一些標(biāo)準(zhǔn)流程、信息系統(tǒng)以及項(xiàng)目工具，以協(xié)助組織內(nèi)的項(xiàng)目管理。具體職責(zé)包括：開發(fā)、實(shí)施以及維護(hù)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)、流程與方法論；開發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，推動(dòng)項(xiàng)目管理的信息化；提供一系列標(biāo)準(zhǔn)化的工具；建立和管理具有潛在風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)庫；持續(xù)改進(jìn)和完善企業(yè)的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》確認(rèn)、記錄項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐。

(2)“支持”指PMO要為項(xiàng)目經(jīng)理們提供行政支持，使他們受益于組織積累的經(jīng)驗(yàn)以及PMO的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以減少其工作量。具體職責(zé)包括：向組織高層匯報(bào)項(xiàng)目狀態(tài)，并提出相關(guān)的改進(jìn)建議；招聘、選拔與培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，相其提供有關(guān)項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù)和工作指導(dǎo)；整合項(xiàng)目管理組織過程資產(chǎn)，提供項(xiàng)目管理平臺(tái)和工具，共享項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；支持客戶關(guān)系管理，協(xié)調(diào)供應(yīng)方與合同方的關(guān)系；衡量顧客滿意度，并跟蹤顧客需求。

(3)“監(jiān)控”指PMO需要收集報(bào)告、審計(jì)項(xiàng)目、進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估以及為不同的項(xiàng)目分配資源。具體職責(zé)包括■為項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)定明確的項(xiàng)目管理目標(biāo)；要求、督促、檢查項(xiàng)目部制定完備的項(xiàng)目計(jì)劃并切實(shí)付諸實(shí)施；組織項(xiàng)目各階段的評(píng)審；跟蹤記錄項(xiàng)目的重大變更；執(zhí)行項(xiàng)目審計(jì);協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門與職能部門以及項(xiàng)目部門之間的沖突；進(jìn)行項(xiàng)目資源特別是人力資源的調(diào)配與平衡；規(guī)范項(xiàng)目收尾工作，積累項(xiàng)目管理組織過程資產(chǎn)；發(fā)展、完善項(xiàng)目評(píng)分制度。

(4)“培訓(xùn)”指PMO需要發(fā)展組織中的項(xiàng)目管理文化，培訓(xùn)項(xiàng)目管理員工，并提供咨詢服務(wù)。具體職責(zé)包括：通過開展培訓(xùn)等提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人工作能力和整體協(xié)同工作能力；為項(xiàng)目經(jīng)理獲取和傳播知識(shí)提供指導(dǎo)；為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供職業(yè)發(fā)展咨詢；組織提高組織項(xiàng)目管理成熟度、豐富團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人知識(shí)、提高其能力的各類認(rèn)證考試。

(5)“組合”指PMO組合所有與多項(xiàng)目管理相關(guān)的方法。具體職責(zé)包括'參與戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂;分析項(xiàng)目的成本和收益，管理一個(gè)或多個(gè)投資組合；確認(rèn)、挑選新項(xiàng)目，并確定其優(yōu)先級(jí)；對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行資源協(xié)調(diào)；管理一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃；評(píng)估組織的競爭力、能力以及成熟度；為項(xiàng)目的啟動(dòng)提供支持。

總之，PMO的職責(zé)有很多，它可以提供與項(xiàng)目相關(guān)的專業(yè)化服務(wù)，以滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，并將項(xiàng)目經(jīng)理從日常的瑣碎事務(wù)中解放出來，如PMO可為相關(guān)部門收集信息并將之格式化，以便對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。PMO將項(xiàng)目管理的多項(xiàng)職能加以整合，可以提高項(xiàng)目工作效率，更好地支援項(xiàng)目。也有一些研究者認(rèn)為，PMO的職責(zé)還包括制定公司的項(xiàng)目管理發(fā)展戰(zhàn)略、確定項(xiàng)目管理的激勵(lì)機(jī)制以及加強(qiáng)組織項(xiàng)目管理的信息溝通等。

4案例分析

國家應(yīng)用軟件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（以下簡稱為NAST)是我國質(zhì)檢系統(tǒng)中第一個(gè)國家級(jí)軟件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，是經(jīng)中國國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和國家計(jì)量認(rèn)證的第三方軟件產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過近10年的運(yùn)轉(zhuǎn)，NAST的檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的單項(xiàng)目管理巳經(jīng)不適應(yīng)其實(shí)際情況，NAST對(duì)PMO的需求逐步顯現(xiàn)。2011年，NAST成立了項(xiàng)目質(zhì)量管理部，建立此部門的目標(biāo)是使之成為中心技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)的中樞。

項(xiàng)目質(zhì)量管理部的主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)實(shí)施管理體系的建立、完善、貫徹和推行；協(xié)助中心主任組織管理體系管理評(píng)審；負(fù)責(zé)組織軟件檢測(cè)過程的質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)用戶投訴的處理;負(fù)責(zé)中心管理體系文件的管理、發(fā)放和更改控制；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量文件、技術(shù)文件和記錄的歸檔、保存、管理、銷毀和作廢；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)查新，跟蹤國際先進(jìn)軟件檢測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范；組織管理體系的內(nèi)部審核業(yè)務(wù)；組織實(shí)施相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施，驗(yàn)證責(zé)任部門的糾正/預(yù)防措施及實(shí)施情況;負(fù)責(zé)中心所有項(xiàng)目的分配工作；負(fù)責(zé)測(cè)試環(huán)境的搭建及維護(hù)；負(fù)責(zé)中心信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)中心設(shè)備的調(diào)度、管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)中心網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)接人和托管服務(wù)。

由此可見，NAST的項(xiàng)目質(zhì)量管理部的主要職責(zé)完全對(duì)應(yīng)前述的開發(fā)、支持、監(jiān)控、培訓(xùn)和組合五大職能，尤以開發(fā)、支持和監(jiān)控為重點(diǎn)。不但如此，在一年的運(yùn)行過程中，項(xiàng)目質(zhì)量管理部在項(xiàng)目早期決策、項(xiàng)目完成后的評(píng)估及組織過程資產(chǎn)建設(shè)和中心項(xiàng)目管理認(rèn)證等工作中起到了重大作用，也就是說，培訓(xùn)和組合同樣也是NAST的項(xiàng)目質(zhì)量管理部的重要工作內(nèi)容。通過構(gòu)建這樣的管理體系，項(xiàng)目質(zhì)量管理部可以更好地行使整體的監(jiān)督協(xié)調(diào)職能，避免各部門各自為戰(zhàn)而造成的資源浪費(fèi)。

5結(jié)論

PMO作為一個(gè)為項(xiàng)目提供集中服務(wù)的部門，在工程、建筑和石油等特定行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)巳經(jīng)有幾十年的發(fā)展歷史，它一般由規(guī)劃師、造價(jià)工程師和評(píng)估人員組成。20世紀(jì)90年代中期，隨著項(xiàng)目管理文化在其他行業(yè)得到使用與發(fā)展，PMO的概念也得到推廣和普及，受到從業(yè)人員和咨詢師的鼎力支持，PMO的數(shù)量開始急速上升。雖然目前PMO作為組織的一個(gè)結(jié)構(gòu)性實(shí)體巳被很多大型公司所接受，但是，正如Hobbs和Aubry所總結(jié)的[7]：PMO的形式和內(nèi)容在不同的組織中具有多樣化，較缺乏典型的共享特征。

第6篇：智能城市發(fā)展范文

全套被動(dòng)3D技術(shù)

自主研發(fā)的全套被動(dòng)3D解決方案是愛普生工程投影機(jī)的一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)。使用愛普生開發(fā)的全套設(shè)備，包括投影機(jī)、偏振片、3D眼鏡，將播放器輸出的3D視頻信號(hào)分為兩路，分別傳輸?shù)絻膳_(tái)疊加的高清投影機(jī)上，兩臺(tái)同時(shí)投影一幅影像，一臺(tái)投影右眼影像，一臺(tái)投影左眼影像。兩臺(tái)采用不同的極化方向，再通過被動(dòng)立體眼鏡左右眼的偏振極化鏡片實(shí)現(xiàn)3D立體投影效果。

同時(shí)采用愛普生專業(yè)光學(xué)引擎及原廠偏振片，使投影的光通率高達(dá)80%，而普通偏振片光通過率僅45%左右。該方案的優(yōu)勢(shì)在于投影機(jī)自帶點(diǎn)校正功能，使疊加調(diào)整更加簡便準(zhǔn)確。觀眾能更好地融入到3D數(shù)字環(huán)境中并享受高分辨率，清晰、明亮的投影圖像。

獨(dú)占鰲頭的邊緣融合技術(shù)

CB-G6000系列自帶的邊緣融合技術(shù)專門針對(duì)寬幅大畫面拼接需求設(shè)定。當(dāng)一臺(tái)高流明投影機(jī)亮度不能滿足投影畫面需求時(shí)，就需要使用多臺(tái)投影機(jī)拼接成一個(gè)大畫面。這一應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)在于可以隨意調(diào)整圖像的縱橫比，隨意調(diào)整投影畫面的方向、尺寸和比例，在更短的距離投影出大畫面。

愛普生通過四個(gè)簡單的步驟就可以輕松打造出一幅亮度、色彩、鮮艷度、均勻度都保持一致，且毫無瑕疵的無縫拼接畫卷，這一強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓愛普生在邊緣融合技術(shù)中獨(dú)占鰲頭。該技術(shù)首先對(duì)投影機(jī)圖像尺寸進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整投影機(jī)的位置、鏡頭聚焦、位移、變焦讓投影圖像大致投影在指定區(qū)域內(nèi)，使多臺(tái)投影機(jī)的畫面對(duì)稱，然后對(duì)多臺(tái)投影機(jī)的亮度進(jìn)行一致性調(diào)整，讓多個(gè)畫面亮度保持一致，接著，通過邊緣融合設(shè)置來消除多屏幕之間重疊部分的陰影等問題，最后，只需要對(duì)多屏幕進(jìn)行色彩校正即可。

單機(jī)實(shí)現(xiàn)折角投影

折角投影是針對(duì)在連續(xù)的折角面上進(jìn)行的投影顯示功能，采用1臺(tái)7，000流明亮度的愛普生CB-G6800工程投影機(jī)即可實(shí)現(xiàn)。愛普生CB-G6800內(nèi)置折角調(diào)節(jié)系統(tǒng)，無需其他軟件就能實(shí)現(xiàn)不規(guī)則畫面投影，在內(nèi)折或外折的墻面上投射出規(guī)整、清晰的圖像。這一功能最為出彩的亮點(diǎn)在于無需多臺(tái)投影機(jī)拼接，顯示折角畫面或使用處理器進(jìn)行折角畫面處理，為用戶大幅節(jié)省了成本，并減少了多機(jī)組合使用帶來的故障率。

內(nèi)置弧幕曲面校正

在不規(guī)則的投影需求應(yīng)用中，通常都需要幾臺(tái)投影機(jī)進(jìn)行融合拼接，曲面校正融合設(shè)備的作用就是將大屏拼接相鄰?fù)ǖ赖闹丿B部分進(jìn)行消隱處理，使其亮度、對(duì)比度與周邊通道部分保持協(xié)調(diào)一致，將整個(gè)屏幕完全融為一體，滿足無縫顯示的要求。而愛普生工程機(jī)系列則自帶內(nèi)置弧幕融合校正功能，首先校正投影圖像的形狀，再使用內(nèi)置融合功能進(jìn)行拼接融合投影，投影出的90度弧度影像，以其寬廣的視覺包容度，給觀賞者帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊和沉浸體驗(yàn)。

當(dāng)投影圖像到圓柱形或其他的曲面形狀的屏幕上時(shí)，使用此功能可快速、輕松地校正投影圖像。這一功能不僅為用戶節(jié)省了購買融合器、校正設(shè)備的成本，更通過完全一體化的應(yīng)用幫助投影機(jī)在各種弧幕、曲面上呈現(xiàn)出了更加完整的影像。

第7篇：智能城市發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械工程；智能化；發(fā)展趨勢(shì)

引言

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)機(jī)械工程的發(fā)展越來越重視。機(jī)械工程在人們?nèi)粘Ｉ钪兴鸬降淖饔靡苍絹碓酱?。工程技術(shù)的發(fā)展在提高人類物質(zhì)文明和生活水平的同時(shí)，也對(duì)自然環(huán)境起了破壞作用。而我國市場經(jīng)濟(jì)競爭的實(shí)質(zhì)就是優(yōu)勝劣汰，在這個(gè)信息化飛速發(fā)展的時(shí)代里，我國機(jī)械工程要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須認(rèn)識(shí)到先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的重要性，將智能化技術(shù)逐漸深入到工程生產(chǎn)的各個(gè)方面，從而保障機(jī)械工程的生產(chǎn)效率。

1.機(jī)械工程智能化發(fā)展的意義

隨著人們的物質(zhì)文化生活需求不斷提高，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中利用智能化技術(shù)很重要。我國是一個(gè)能源消耗大國，工業(yè)的發(fā)展，使得在人力上、物力上、財(cái)力上的投入不斷增加，近年來，我國機(jī)械工程事業(yè)得到了飛速發(fā)展，為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐，在競爭激烈的市場環(huán)境中，機(jī)械工程工程面臨著巨大的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化技術(shù)及理念逐漸受到人們的重視，智能化在機(jī)械工程中所扮演的角色尤為重要。當(dāng)前我國機(jī)械工程很容易出現(xiàn)設(shè)備故障，經(jīng)濟(jì)效益低下，為了改變這些狀況，在市場環(huán)境中長遠(yuǎn)生存下去，利用智能化技術(shù)已經(jīng)迫在眉睫了。在機(jī)械工程中，利用智能化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)智能化作業(yè)，在機(jī)械設(shè)備上實(shí)現(xiàn)智能化自我檢修，防止出現(xiàn)設(shè)備故障，從而提高設(shè)備的工作效率，給電氣工程事業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

2.機(jī)械工程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀

機(jī)械工程智能化是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展的產(chǎn)物，智能技術(shù)的發(fā)展使得我國機(jī)械工程自動(dòng)化的生產(chǎn)效率得到有效的改善。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，智能技術(shù)在我國工業(yè)上也已經(jīng)廣泛的使用。近年來，機(jī)械工程得到了飛速發(fā)展，而機(jī)械工程智能化作為一門新型的學(xué)科，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的作用，為了使得我國經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展，在機(jī)械工程中利用智能技術(shù)已是時(shí)之所趨[1]。目前機(jī)械工程智能對(duì)人們?nèi)粘Ｉ钪械挠绊懖粩鄶U(kuò)大，人們?cè)谛畔⒌奶幚?、農(nóng)業(yè)灌溉、電氣工程、電子行業(yè)以及企業(yè)管理中利用智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化作業(yè)，有效的改善了企業(yè)的工作環(huán)境，帶來了經(jīng)濟(jì)效益。隨著人工智能的廣泛使用，機(jī)械工程智能化不僅為企業(yè)的控制系統(tǒng)帶來了穩(wěn)定性，同時(shí)也帶來了經(jīng)濟(jì)效益，方便了人民群眾，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了技術(shù)支持。機(jī)械工程智能在其應(yīng)用上主要體現(xiàn)在計(jì)算機(jī)技術(shù)，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改善工作環(huán)境，降低工作難度，提高工作效率和工作質(zhì)量。隨著智能化技術(shù)的普及，人們利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)可視化的科學(xué)計(jì)算，使得信息交流的方式多種多樣，智能化技術(shù)在發(fā)展的同時(shí)，自身也在不斷的應(yīng)用中自我更新，朝著高速化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化、多功能化的方向發(fā)展。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，在工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中運(yùn)用人工智能技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前各大工業(yè)企業(yè)發(fā)展的必要手段，智能化也將成為未來計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，也是第三次工業(yè)革命的重要特征，在人類的生產(chǎn)、生活領(lǐng)域中所起的作用也將越來越大。

3.機(jī)械工程智能化發(fā)展趨勢(shì)

3.1智能化管理

在機(jī)械工程企業(yè)發(fā)展過程中，管理對(duì)企業(yè)來說有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)的管理水平關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)發(fā)展的根本保障。在這信息化技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代里，我國機(jī)械工程生產(chǎn)過程中如果依然采用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求了[2]。社會(huì)競爭越來越激烈，機(jī)械工程企業(yè)參與市場競爭的重要憑證就是經(jīng)濟(jì)效益，而經(jīng)濟(jì)效益的根本保障在于企業(yè)的管理上面，機(jī)械工程智能化管理，利用智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)為人管理，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供了保障。

3.2智能化生產(chǎn)

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場競爭也越來越激烈，我國當(dāng)前機(jī)械工程企業(yè)要想在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須積極的進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)機(jī)械工程的智能化生產(chǎn)[3]。在我國當(dāng)前機(jī)械工程企業(yè)當(dāng)中，傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展，在這個(gè)科技不斷發(fā)展的時(shí)代，落后就要挨打。在我國當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，人工智能技術(shù)得到了普遍的應(yīng)用，在機(jī)械工程企業(yè)當(dāng)中，智能化生產(chǎn)必將成為機(jī)械工程企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

3.3智能化故障監(jiān)測(cè)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能化在機(jī)械設(shè)備中廣為體現(xiàn)，機(jī)械設(shè)備都朝著自動(dòng)化、智能化、科技化方向發(fā)展。在機(jī)械工程企業(yè)生產(chǎn)過程中，機(jī)械設(shè)備的使用越來越多，越來越普及，為了更好的保障機(jī)械工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，利用智能化技術(shù)有著積極重要的作用[4]。機(jī)械設(shè)備的智能化可以有效提升管理智能化的進(jìn)程，促進(jìn)管理水平的提高。機(jī)械設(shè)備的智能化使得設(shè)備的參數(shù)可以及時(shí)有效的反饋到工作人員身邊，保證了機(jī)械設(shè)備的有效運(yùn)行，一旦出現(xiàn)故障， 智能化系統(tǒng)可以進(jìn)行警示并且做出相關(guān)的停機(jī)、斷電反應(yīng)，保證了設(shè)備以及生產(chǎn)安全。

4.結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能化已成為當(dāng)今社會(huì)科學(xué)發(fā)展的必然方向，智能化對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高等方面有重要的影響。在機(jī)械工程行業(yè)中，機(jī)械工程企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到智能化的重要性，加強(qiáng)智能化發(fā)展，從智能化生產(chǎn)、智能化管理以及智能化故障檢測(cè)等方面入手，積極根據(jù)行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)進(jìn)行合理的智能化技術(shù)的選擇，保證智能化工作的順利進(jìn)行，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟玄.論機(jī)械制造的智能化技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)[J].科技致富向?qū)В?011（24）

[2]趙志明.機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展及其智能化技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品， 2011（03）

[3]隋曉堂.關(guān)于機(jī)械加工智能化發(fā)展趨勢(shì)的探討[J]. 黑龍江科技信息，2010（17）

[4]，楊金勇.淺談機(jī)械制造的智能化技術(shù)與機(jī)電一體化的結(jié)合發(fā)展及趨勢(shì)[J].黑龍江科技信息，2010（12）

作者簡介：

第8篇：智能城市發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化；未來；環(huán)保

Abstract：The intelligent building in this sunrise industry in the 21st century will certainly be able to step into a brilliant and important contribution not only to conserve resources and enhance the management level, as well as to our overall national economic construction, in order to the entire human living environment to call the shots.

Key words: intelligent building; the future; environmental

中圖分類號(hào)：TU201 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

建筑智能化，集成是關(guān)鍵。伴隨建筑和房地產(chǎn)市場的持續(xù)火爆以及金融危機(jī)后國家對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需的硬性需要，對(duì)軟件、硬件配套共同迅速發(fā)展的要求日益提高，在這樣的環(huán)境下，智能建筑的建設(shè)施工企業(yè)也要用具有前瞻性的眼光來看待市場與機(jī)遇，給設(shè)備供應(yīng)商帶來商機(jī)的同時(shí)，也帶來了無形的壓力，加之IT巨頭們紛紛涌入，給未來的建筑智能化市場帶來前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

一、背景：

智能建筑的概念，在上世紀(jì)末誕生于美國。第一幢智能大廈于1984年在美國哈特福德 （Hartford）市建成。而智能化建筑，在我國90年代才起步，但十幾年來隨著社會(huì)發(fā)展，人們對(duì)生活水準(zhǔn)的要求日益提高，也帶來了智能化建筑的迅猛發(fā)展。

二、定義：

修訂版的國家標(biāo)準(zhǔn)《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2006） 對(duì)智能建筑定義為“以建筑物為平臺(tái)，兼?zhèn)湫判畔⒒瘧?yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等，集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體，向人們提供安全、高效、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境”。

三、性質(zhì)：

智能建筑是信息時(shí)代的必然產(chǎn)物，建筑物智能化程度隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而逐步提高。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展的主要標(biāo)志是4C技術(shù)（即Computer計(jì)算機(jī)技術(shù)、Control控制技術(shù)、Communication通信技術(shù)、CRT圖形顯示技術(shù)）。將4C技術(shù)綜合應(yīng)用于建筑物之中，在建筑物內(nèi)建立一個(gè)計(jì)算機(jī)綜合網(wǎng)絡(luò)，使建筑物智能化。4C技術(shù)僅僅是智能建筑的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化。

智能建筑應(yīng)當(dāng)是：“通過對(duì)建筑物的4個(gè)基本要素，即結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理，以及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，以最優(yōu)化的設(shè)計(jì)， 提供一個(gè)投資合理又擁有高效率的幽雅舒適、便利快捷、高度安全的環(huán)境空間。智能建筑物能夠幫助大廈的主人，財(cái)產(chǎn)的管理者和擁有者等意識(shí)到，他們?cè)谥T如費(fèi)用開支、生活舒適、商務(wù)活動(dòng)和人身安全等方面得到最大利益的回報(bào)?！?/p>

建筑智能化結(jié)構(gòu)是由三大系統(tǒng)組成：樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)(BAS)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OAS)和通信自動(dòng)化系統(tǒng)(CAS)

四、現(xiàn)狀：

目前，國內(nèi)樓宇建設(shè)中流行一股“智能化”熱潮，冠以“3A智能建筑”“5A智能大廈” 的廣告屢見不鮮，而建筑物智能化水平也在逐步提高，智能化建筑的發(fā)展可以分成三個(gè)階段：六、七年前的智能建筑只有一些智能功能如消防自控，其它方面的設(shè)備根本沒有自控。四、五年以前的智能建筑基本具有樓宇、消防、保安等自控功能，計(jì)算機(jī)為主控機(jī)，多采用集中控制方式和DOS操作系統(tǒng)，監(jiān)視和控制多為簡單模式，軟件水平較低。近一、二年落成的智能建筑很多都具有較完善的建筑設(shè)備自動(dòng)化(BA)、通訊自動(dòng)化(CA)和辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)簡稱3A系統(tǒng)。這些系統(tǒng)多以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，采用集散式甚至分布式控制，監(jiān)視和控制可以采用精確方式，且有較先進(jìn)的Windows、OS／2操作系統(tǒng)及中文圖形方式界面，軟件編程方便，面向?qū)ο?。可見近年來建筑的智能化水平有長足的發(fā)展。

而與此同時(shí)，透過國內(nèi)多數(shù)智能建筑我們也能看到建筑智能化存在的一些問題：除了消防、保安等系統(tǒng)的設(shè)備有部分國產(chǎn)名牌外，樓宇自控設(shè)備則幾乎完全被外國產(chǎn)品壟斷。調(diào)查中用戶普遍反映國外產(chǎn)品質(zhì)量較好，售后服務(wù)較完善。樓宇自控產(chǎn)品主要采用美國霍尼維爾、江森、西門子等。

在這樣的情況下，2010年，智能建筑業(yè)內(nèi)巨頭們可謂相當(dāng)忙碌。EnerNOC購買了Cogent Energy和eQuilibrium Solutions，同時(shí)開始為英國能源供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)提供需求響應(yīng)服務(wù)；西門子并購了SureGrid；施奈德重拾Vizelia和D5X；而霍尼韋爾購買了Akuacom，同時(shí)開始建立其自己的開放性ADR系統(tǒng)(open automated demand response system)。

不僅如此，IT巨頭們也想在智能建筑領(lǐng)域分得一杯羹。2010年4月，IBM和江森自控宣布合作，將智能軟件介入了智能建筑的綜合解決方案中。兩家公司聯(lián)合宣布，這個(gè)項(xiàng)目將由公司、目標(biāo)政府、科研機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)巨頭和工業(yè)企業(yè)共同完成。

在兩家巨頭合作初始，IBM就宣布：“IBM的新建筑解決方案以Tivoli軟件和資產(chǎn)管理軟件（Maximo asset management software）為基礎(chǔ)，可在機(jī)械系統(tǒng)未按預(yù)期規(guī)格要求運(yùn)行時(shí)立即向現(xiàn)場操作人員發(fā)出警報(bào)。”IBM稱這一舉措將有效提高建筑物的可靠性，縮短響應(yīng)時(shí)間。

同時(shí)，江森自控也在新聞通稿中表示，會(huì)將其EnNet軟件，整合到IBM的軟件產(chǎn)品中，以此來共同構(gòu)架建筑系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和智能電網(wǎng)技術(shù)。

除了巨頭們，打算在這一行業(yè)雄起的還有無數(shù)的中小企業(yè)。GreentechMedia預(yù)測(cè)：“在歐美市場，一些中小型企業(yè)將成倍增長。

以上這些情況，也從側(cè)面反映出智能建筑領(lǐng)域的未來，集成才是關(guān)鍵！

五、趨勢(shì)

智能化建筑在我國興起不過十多年時(shí)間，它的發(fā)展勢(shì)頭方興未艾。作為一種新事物、新技術(shù)，它一直處于不斷的飛躍與變化之中。按照老眼光，人們很少把建筑這樣的典型傳統(tǒng)行業(yè)與信息化聯(lián)系在一起，但事實(shí)上，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，智能化的建筑環(huán)境已經(jīng)成為一個(gè)必須的要素。國內(nèi)已建成超過千座的智能化建筑，用于建筑智能化的投資比重從最初占建筑總投資的5%增長到現(xiàn)在的10%，甚至個(gè)別典型項(xiàng)目達(dá)到15%左右的份量。智能建筑也由發(fā)展初期的獨(dú)立系統(tǒng)逐步向綜合平臺(tái)控制邁進(jìn)，國內(nèi)目前已出現(xiàn)了北京中關(guān)村數(shù)字園區(qū)、武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)字化工程等一批與世界先進(jìn)科技水平同步的智能建筑群，還有的地方建成了集辦公、居住、商用、廠房等多種建筑物群為一體的數(shù)字化街區(qū)，使單體的智能建筑走向建筑群的智能化、數(shù)字化?；仡欀悄芙ㄖ陌l(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)，它是一個(gè)由獨(dú)立體系向綜合體系過渡的過程，是由高成本向低成本轉(zhuǎn)化的過程，是由復(fù)雜化向簡約化邁進(jìn)的過程。1、獨(dú)立系統(tǒng)造成信息孤島現(xiàn)象智能建筑系統(tǒng)涵蓋的內(nèi)容相當(dāng)廣泛。當(dāng)前智能建筑涉及到的不同子系統(tǒng)已達(dá)二十多個(gè)，包括樓宇自控、安防系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、公共廣播等等，而這些系統(tǒng)在智能化初期基本都是單獨(dú)建設(shè)，采取相對(duì)獨(dú)立的技術(shù)路線、系統(tǒng)設(shè)備和控制軟件。這樣使軟硬件之間、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、以及系統(tǒng)運(yùn)行與實(shí)際管理之間相互分割，造成資源浪費(fèi)，形成了一個(gè)個(gè)信息孤島，難以適應(yīng)客戶綜合監(jiān)控與集中管理的要求。由于各個(gè)系統(tǒng)的進(jìn)貨渠道不同，設(shè)備型號(hào)不統(tǒng)一，所以維護(hù)成本較高，更換配件困難，不少系統(tǒng)使用過新鮮期后，就被束之高閣，成為對(duì)外宣傳時(shí)的一種擺設(shè)，喪失了其本來的作用。更有一些開發(fā)商為了制造賣點(diǎn)，不考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)及用戶的實(shí)際需求，盲目追求脫離實(shí)際的智能化設(shè)施，反而造成適得其反的結(jié)果。例如，設(shè)置外窗紅外保護(hù)裝置，在使用中需要布防及撤防操作，對(duì)于別墅等不是經(jīng)常有人居住的項(xiàng)目非常適合，而對(duì)于一般公寓、老年公寓等項(xiàng)目就不一定適合，操作不慎將引起誤報(bào)，反而增添了許多麻煩。2、集成管理是智能化成熟期的表現(xiàn)智能建筑系統(tǒng)發(fā)展成熟的重要標(biāo)志是標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，這是實(shí)現(xiàn)不同生產(chǎn)廠家產(chǎn)品互相兼容、具有互換性和互操作性的重要保證。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化使用戶有了更多的選擇余地。也為建立各個(gè)智能系統(tǒng)的綜合管理平臺(tái)提供了可行的基礎(chǔ)。于是，具有統(tǒng)一軟件平臺(tái)，以信息管理為基礎(chǔ)，以整合應(yīng)用為目的的智能建筑集成管理系統(tǒng)（IBMS）應(yīng)運(yùn)而生。智能集成管理系統(tǒng)就是把不同功能、不同技術(shù)、不同廠商、不同要求、不同操作平臺(tái)，不同接口的不同設(shè)施和系統(tǒng)，用統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)連接起來，協(xié)同動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)一體化智能管理。國內(nèi)著名智能廠商正是基于智能建筑整合應(yīng)用市場的發(fā)展態(tài)勢(shì)，推出了IBS智能建筑信息管理平臺(tái)產(chǎn)品，它是建筑智能化行業(yè)趨勢(shì)與先進(jìn)的IT信息化技術(shù)相融合的產(chǎn)物。以IBS智能建筑集成管理平臺(tái)為例，它具備以下幾個(gè)突出特點(diǎn)：（1）采用領(lǐng)先技術(shù)，搭建開放架構(gòu)。作為貫通的智能建筑集成管理平臺(tái)，要求在技術(shù)上必須采用符合開放、標(biāo)準(zhǔn)化的主流技術(shù)，才能確保系統(tǒng)的先進(jìn)性。（2）功能全面，安全可靠。全面的功能模塊，確保滿足管理者和用戶的各種個(gè)性化需求：用戶界面可定制，保證了系統(tǒng)界面友好、直觀；一站式登錄避免了繁瑣的資格審查；系統(tǒng)具有豐富的決策支持功能，用戶可以根據(jù)系統(tǒng)提供的預(yù)案靈活地定制系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)；具備豐富的選裝門戶程序模塊。（3）低投入、高收益，降低運(yùn)營成本。智能建筑集成管理平臺(tái)是一個(gè)可供智能建筑集成商二次開發(fā)的行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)。它融合了國內(nèi)廠商多年的智能建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此適用性和貼近性更好。它使得其他各種智能建筑方面的集成商可以在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)下開發(fā)應(yīng)用，從而形成一個(gè)良性發(fā)展的智能建筑產(chǎn)業(yè)鏈。由于以上幾點(diǎn)，管理水平的提高是必然的。智能建筑的高層管理人員能夠更快、更準(zhǔn)確、更具體地了解整個(gè)建筑的運(yùn)行情況和故障信息，監(jiān)督故障處理，避免傳統(tǒng)的逐級(jí)上報(bào)可能造成的延誤。平臺(tái)應(yīng)提供靈活的模式，整合在一起的各個(gè)獨(dú)立子系統(tǒng)，消除信息孤島現(xiàn)象。另外，立體綠化智能建筑是未來智能的發(fā)展趨勢(shì)。席卷全球的生態(tài)環(huán)境問題為居住建筑綠色概念的興起提供了背景，同時(shí)綠色居住建筑也是人類實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在當(dāng)今的住宅設(shè)計(jì)中，生態(tài)居住區(qū)的提法已逐漸成為房地產(chǎn)業(yè)的一大賣點(diǎn)，它似乎能滿足人們追求更高生活品質(zhì)的需求，特別是各種具有異國風(fēng)情的居住區(qū)更是被炒得火熱，不可否認(rèn)，這樣的主題口號(hào)有一定的商業(yè)價(jià)值，也不否認(rèn)這也是消費(fèi)者精神方面的某種向往。不難看出，無論住區(qū)冠以什么樣的主題，它都要以人為本，以人親近大自然為出發(fā)點(diǎn)。任何的主題都是以綠化為基礎(chǔ)，只有綠色才是永遠(yuǎn)的主題。在未來居住區(qū)，電腦智能化系統(tǒng)控制著建筑技術(shù)功能，包括內(nèi)部氣溫的調(diào)節(jié)、供暖、防曬、照明，裝在墻上和屋頂?shù)奶柲芴峁┲参锖腿藗兊牟糠帜茉矗畲笙薅鹊販p少能耗，最大限度地發(fā)揮住宅的生態(tài)效應(yīng)?？梢姡弥悄芟到y(tǒng)來構(gòu)筑未來的立體綠化生態(tài)住宅，倡導(dǎo)一種綠色建筑文化，住宅建筑才能真正成為具有一定自控能力的綠色建筑。

第9篇：智能城市發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展；政府職能；科學(xué)發(fā)展觀；動(dòng)態(tài)演變

中圖分類號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，我國各級(jí)政府尤其是中小城市政府在經(jīng)濟(jì)體制改革過程中職能轉(zhuǎn)變的困難程度是始料未及，無法想像的。從根本上說，政府的職能轉(zhuǎn)變，就是要合理地規(guī)范和健全政府的職責(zé)體系，使用政府的職能得以正確行使，這具有現(xiàn)實(shí)的緊迫性和長期的戰(zhàn)略意義。那么，政府職能的轉(zhuǎn)變受到客觀經(jīng)濟(jì)過程怎樣的制約，又有著怎樣的聯(lián)系，如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)階段進(jìn)行可操作的階段性設(shè)計(jì)，本文通過分析各經(jīng)濟(jì)階段的政府職能，政府職能轉(zhuǎn)變的困境以及科學(xué)發(fā)展觀的理性選擇來討論一下中小城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中政府職能的動(dòng)態(tài)演變。

一、各經(jīng)濟(jì)階段的政府職能

1、經(jīng)濟(jì)起步階段的政府職能。經(jīng)濟(jì)的起步階段是在工業(yè)革命初期的一個(gè)相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)力劇烈變革的時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期，政府不僅面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低下的問題，還面對(duì)著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度低，配置功能不足的困境。在這種情況下，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)起飛，政府一般通過三個(gè)方面來進(jìn)行干預(yù)。一是干預(yù)并代替市場行使一些配置資源的職能，通過制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策把有限的資源集中用于重要部門，促使其發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)；二是積極的培育市場，構(gòu)建地方市場經(jīng)濟(jì)的基本框架。在這個(gè)時(shí)期內(nèi)，為了改變市場蕭條，分配機(jī)制不健全的狀態(tài)，政府一般采取給公民較大經(jīng)濟(jì)自由，鼓勵(lì)民間小規(guī)模投資，大力發(fā)展民營企業(yè)等多種措施促進(jìn)市場的發(fā)育和發(fā)展。另外，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、建立自由貿(mào)易區(qū)、適度放松外匯、貿(mào)易等方面的限制，也是促進(jìn)市場發(fā)育的有效手段；三是要時(shí)刻注意變化中的市場機(jī)制存在的不足，建立一個(gè)較為健全的財(cái)政、貨幣、貿(mào)易構(gòu)成的宏觀經(jīng)濟(jì)政策體系。

2、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段的政府職能。在度過經(jīng)濟(jì)起步發(fā)展的這個(gè)階段后，地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，科學(xué)技術(shù)，社會(huì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，市場經(jīng)濟(jì)的初級(jí)框架也基本確定。但是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平、市場的完善程度與成熟經(jīng)濟(jì)區(qū)仍有較大的差距。這個(gè)階段，是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，政府一般都采取措施，有計(jì)劃地放棄在起步階段代替市場行使的配置資源的職能，逐步減少直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)。這是因?yàn)橛捎谑袌龅闹鸩酵晟?，市場的自我調(diào)節(jié)能力開始形成。并且在起步階段推行的政府對(duì)市場的一部分替代活動(dòng)也會(huì)產(chǎn)生資源配置低效、價(jià)格機(jī)制失衡等弊端。若這種情況延續(xù)下去，必然會(huì)嚴(yán)重?fù)p害即將蓬勃發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，政府的經(jīng)濟(jì)職能主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是繼續(xù)大力度地培育市場，進(jìn)一步完善市場的自我調(diào)節(jié)機(jī)制，為建設(shè)良好的市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造好的條件；二是要時(shí)刻關(guān)注市場的變化，盡快解決市場內(nèi)存在的問題與缺陷，從宏觀的角度來發(fā)揮政府的穩(wěn)定作用。

3、經(jīng)濟(jì)成熟階段的政府職能。經(jīng)濟(jì)的成熟階段是指一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)長期、穩(wěn)定發(fā)展的全新時(shí)期?！俺墒臁辈粌H僅是指市場發(fā)育手段和技術(shù)上的成熟。更是指一個(gè)完善市場經(jīng)濟(jì)制度的確定，并且市場的動(dòng)態(tài)變化在整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中起主導(dǎo)作用。在這個(gè)時(shí)期，政府的經(jīng)濟(jì)職能主要是注意發(fā)現(xiàn)并盡快彌補(bǔ)市場的內(nèi)在的短板與不足，杜絕壟斷，保證信息暢通以防止因?yàn)樾畔㈤]塞造成的市場失效等等。另外，在經(jīng)濟(jì)日趨成熟的階段，政府也需要運(yùn)用適當(dāng)?shù)呢?cái)政政策和金融政策，來切實(shí)維護(hù)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和快速運(yùn)行。

在我國國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我國的大多城市早已度過了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一個(gè)階段，并且很大一部分已經(jīng)處于第二階段的末期，逐步向成熟的經(jīng)濟(jì)階段轉(zhuǎn)變。在這個(gè)特殊的階段里，城市政府需要特別注意從宏觀上對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制力度，不能生搬硬套其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，要不斷地調(diào)查調(diào)研市場的發(fā)展、變化情況，找出市場內(nèi)存在的問題，合理地制定相應(yīng)的措施。具體來說，在這個(gè)階段，中小城市政府要大力拓展協(xié)調(diào)服務(wù)性的管理職能，削弱控制性的管理職能，不斷將一些可由市場自主管理的職能功能交還給市場，充分發(fā)揮市場的自我管理功能。同時(shí)，要通過發(fā)展市場中介組織，提高市場自我管理能力。要使用城市政府與市場之間的關(guān)系和諧，穩(wěn)定發(fā)展，一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是大力發(fā)展和規(guī)范市場公共管理服務(wù)組織，培植各類市場管理主體。只有這樣，才有可能為政府職能外移和權(quán)力轉(zhuǎn)移提供承擔(dān)的載體。那么培育發(fā)展公共管理服務(wù)組織，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵要解決好三個(gè)問題：一是要?jiǎng)?chuàng)造條件，認(rèn)真清理、整頓“官辦”的市場公共管理服務(wù)組織；二是要加強(qiáng)有關(guān)社會(huì)市場組織的立法，規(guī)范社會(huì)市場公共管理服務(wù)組織行為；三是城市政府要為社會(huì)市場公共管理服務(wù)組織加強(qiáng)自我管理，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

二、中小城市政府職能轉(zhuǎn)變的困境

自改革開放以后，我國中小城市在通過職能轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，完善方面取得了很大成績。但是對(duì)比我國經(jīng)濟(jì)體制改革開放的目標(biāo)和要求，還是不盡如人意。我國地方城市政府職能的轉(zhuǎn)變作為一個(gè)長期存在的，時(shí)刻變化的任務(wù)仍然需要理論與實(shí)踐上的不斷探索。

首先，地方城市政府經(jīng)濟(jì)管理職能多余、分散和繁雜。按照我國法律的有關(guān)規(guī)定，地方城市政府中只有國家及省級(jí)政府擁有地方性法規(guī)的制定、修改權(quán)，而中小城市政府不擁有這樣的權(quán)利。因此，中小城市地方政府無法通過法律、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等宏觀調(diào)控手段來有效行使經(jīng)濟(jì)管理職能。但是對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，培育地方市場又不得不進(jìn)行，因此只能依靠行政命令和一些具體的強(qiáng)制手段進(jìn)行管理。這樣的做法難免產(chǎn)生一些分歧和爭端，即使做到盡量減少這些分歧和爭端，也會(huì)使中小城市地方政府都忙于具體的經(jīng)濟(jì)事務(wù)，職能轉(zhuǎn)變沒有條件，也無從談起。

其次，中小城市地方政府的職能轉(zhuǎn)變會(huì)受到這些地區(qū)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制、行政體制和政治體制的制約，從而使職能轉(zhuǎn)變表現(xiàn)得長期且艱巨。另外，在由轉(zhuǎn)型階段向成熟階段轉(zhuǎn)變的過程中，政府從直接制定政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸演變?yōu)橹铝暧^調(diào)控與發(fā)展公共事業(yè)，這是一個(gè)自然的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必須過程，但是同時(shí)也會(huì)使政府職能的轉(zhuǎn)變受制于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，顯得非常被動(dòng)。另外，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌并行，根據(jù)原有經(jīng)濟(jì)水平制定的政策，規(guī)定還不夠完整，監(jiān)督約束機(jī)制不夠?qū)崟r(shí)有效，但是在市場轉(zhuǎn)軌階段，市場的機(jī)遇和發(fā)展機(jī)會(huì)又大量出現(xiàn)。在這種情況下，由于利益的驅(qū)使，市場上會(huì)出現(xiàn)一些明顯有悖市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的行為，如各種地方，小利益集團(tuán)的保護(hù)，限制資源流出、商品流入等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、市場信任危機(jī)，影響社會(huì)投資和消費(fèi)者的積極性，最終阻礙市場經(jīng)濟(jì)的和諧轉(zhuǎn)型與健康發(fā)展。

最后，在經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)變的同時(shí)，政府的公共事務(wù)管理沒有盡快跟上經(jīng)濟(jì)職能的步伐，得到根本轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟(jì)的起步、轉(zhuǎn)型階段，社會(huì)事務(wù)管理部門的功能嚴(yán)重滯后，中小城市政府在社會(huì)事務(wù)的管理模式從總體上依然帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征，各種機(jī)構(gòu)設(shè)置繁多，政府的職能越分越細(xì)。而且，政府的社會(huì)事務(wù)公共管理部門權(quán)力相對(duì)高度集中，管理方式大多數(shù)以計(jì)劃安排、具體審批和行政發(fā)文為主，全方面一管到底，一管到位。這樣就會(huì)造成辦事效率過慢，并且社會(huì)市場監(jiān)督制衡機(jī)制不健全，造成政府行政效率低下。歸根結(jié)底，是長期以來政府壟斷對(duì)公共事務(wù)的管理，在社會(huì)事務(wù)的管理中排斥競爭機(jī)制，政府管理滲透社會(huì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，造成效率低，服務(wù)差。

以上三個(gè)原因是中小城市政府在目前普遍面臨的問題，它們既是政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，也是難點(diǎn)，把握這三點(diǎn)的發(fā)展方向，是政府職能轉(zhuǎn)變能否順利成功的必備因素?？偟膩碚f，在如今社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，政府需要在法治的環(huán)境中，有機(jī)合理地統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)職能與社會(huì)職能，通過科學(xué)發(fā)展觀的理性選擇來確保促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、通過科學(xué)發(fā)展觀的理性選擇指導(dǎo)政府職能的轉(zhuǎn)變

所謂科學(xué)發(fā)展觀，就是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)政府職能的動(dòng)態(tài)演變，這就要求地方城市政府必須尊重客觀規(guī)律，在理念上做到堅(jiān)持以人為本。面對(duì)政府在職能轉(zhuǎn)變時(shí)面對(duì)的困境與問題，需要城市地方政府以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，力求使職能的轉(zhuǎn)變過程高效率、低成本、好結(jié)果。

在解決地方城市政府經(jīng)濟(jì)管理職能多余、分散和繁雜，以及政府職能演變受地方區(qū)域傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制限制這兩個(gè)問題上，地方城市政府要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，完善地方政策、制度的設(shè)計(jì)，創(chuàng)新地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的致力模式，提高管理水平。也就是說，地方城市政府要著重從設(shè)計(jì)適合本地的制度設(shè)計(jì)入手，從宏觀上統(tǒng)籌、規(guī)劃政策。根據(jù)各地各市的實(shí)際情況，研究出臺(tái)一些相關(guān)的指導(dǎo)性文件和與之相配的配套文件。甚至可以允許更小的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，比如各縣、各區(qū)根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，制定符合自己，各具特色的小區(qū)域經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)和市場規(guī)范。這樣，在一定程度上使每個(gè)經(jīng)濟(jì)單位都能在自身建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展上保持一種能動(dòng)性、靈活性與獨(dú)立性。另外，要堅(jiān)決規(guī)范政府部門指導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作，杜絕政府部門向小經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場攤派一些不合理的任務(wù)。也就是說，地方城市政府把具體的管理職能下放給下屬經(jīng)濟(jì)單位，讓其根據(jù)自己的條件和優(yōu)勢(shì)制定相關(guān)的規(guī)范與辦法，而政府從大的方面進(jìn)行干預(yù)，指導(dǎo)資源的調(diào)配，這樣就能在一定程度上解決城市政府職能的繁冗問題，使政府在職能演變的過程中不受約束，有機(jī)轉(zhuǎn)換。

在政府的公共事務(wù)管理沒有盡快跟上經(jīng)濟(jì)職能的步伐這個(gè)問題上，政府要實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。首先應(yīng)摒棄傳統(tǒng)觀念，把管理合理轉(zhuǎn)化為服務(wù)，在思想上表現(xiàn)為人民服務(wù)而不是管理指揮民眾，這樣才能真正有效地解決公共服務(wù)問題。從職能的配置上來看，以為民服務(wù)為指導(dǎo)原則設(shè)置機(jī)構(gòu)單位，大幅減少由“一管到底”式的設(shè)置職位，減削政府職位設(shè)置。其次是引入競爭的機(jī)制，打破壟斷無競爭地位，一方面可以大幅提高辦事效率；另一方面可以有效減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。再次是使社會(huì)公共管理社會(huì)化，提倡社會(huì)自主管理，人民自管，提高人民群眾的民主意識(shí)，促進(jìn)精神文明發(fā)展。最后是調(diào)整政府機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置，精簡管理部門數(shù)量，改革政府對(duì)事業(yè)單位的管理模式，推進(jìn)事業(yè)單位的社會(huì)化。

但是在這個(gè)轉(zhuǎn)變發(fā)生發(fā)展的過程中，政府職能必需要用法律支持與監(jiān)督。政府也要依法行政，法律的決定權(quán)應(yīng)該高于政府的政策文件，這樣政府的職能轉(zhuǎn)變過程就要做到有法可依，有法必依。政府職能轉(zhuǎn)變不僅是經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)，還應(yīng)該是法律的體現(xiàn)，科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)。這樣能夠說明政府職能的設(shè)定、方向、范圍。不是一個(gè)管理團(tuán)體的意志，而是全民法律的意志，這樣才能使政府職能的實(shí)施得以全面進(jìn)行。作為法制社會(huì)，社會(huì)一切事務(wù)理應(yīng)有法可依，而目前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)法制建設(shè)尚不完全，程序法的缺失，不依法行政的事件時(shí)有發(fā)生，這樣，政府職能的轉(zhuǎn)變難以推行。因此，中小城市應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些缺失對(duì)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，盡快制定相應(yīng)的規(guī)定與規(guī)范來彌補(bǔ)這些問題，從而保證政府職能轉(zhuǎn)變有機(jī)、有序地進(jìn)行。

四、結(jié)語

我國正處于新的歷史時(shí)期，中央曾經(jīng)提出的兩項(xiàng)重大決策引領(lǐng)了整個(gè)社會(huì)的變革：一是新型工業(yè)化建設(shè)；二是科學(xué)的發(fā)展觀。這兩個(gè)高度關(guān)聯(lián)的思想體系將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政府職能的轉(zhuǎn)變緊密聯(lián)系。雖然中小城市政府在轉(zhuǎn)變的過程中會(huì)面臨一系列始料未及的困難，然而，必須把政府的職能轉(zhuǎn)變與科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合，克服困難，力求在找出問題、客觀引導(dǎo)、分類設(shè)計(jì)、分步推進(jìn)的過程中走出具有中國特色的道路。

主要參考文獻(xiàn)：

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