工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述精選(九篇)
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第1篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述范文
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài) 財務(wù)管理 職能轉(zhuǎn)型
一、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)的概述
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的概述
國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念的提出最早可追溯到2012年11月于揚(yáng)在易觀第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會上的發(fā)言?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)。傳統(tǒng)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”即為“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但并非兩者簡單相加，而是利用信息通信技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)間的深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。短短幾年的時間，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改造并影響了許多行業(yè)，當(dāng)前大眾所熟悉的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融（ITFIN）、在線旅游、在線影視、在線房產(chǎn)等行業(yè)均為“互聯(lián)網(wǎng)+”的杰作。
（二）新常態(tài)的概述
新常態(tài)，簡而言之，即為經(jīng)過一段不正常狀態(tài)后重新恢復(fù)正常狀態(tài)。新常態(tài)一詞最早由主席在2014年5月考察河南行程中提及，其發(fā)言：“中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”新常態(tài)一詞全面、準(zhǔn)確地對中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及特點做出了概括和描述。新常態(tài)理念為：順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，把握新階段發(fā)展特征，剖析所面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是必然之路。
二、我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析
（一）財務(wù)管理面臨金融風(fēng)險增大
近十年來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，外企涌入國內(nèi)，國際金融機(jī)構(gòu)在中國市場中占有一定份額，世界金融自由將會導(dǎo)致中國稅率完全開放，外匯管制解除，貨幣實現(xiàn)自由兌換。這必然會促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)我國與國際經(jīng)濟(jì)交接，但同時也將增加國內(nèi)企業(yè)的外部金融風(fēng)險，使得我國企業(yè)財務(wù)管理面臨的金融風(fēng)險增大。因而，在企業(yè)財務(wù)管理中，如何緩解和解決日漸增大的金融風(fēng)險是其重要工作，但在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)無法解決該問題。
（二）企業(yè)財務(wù)管理面臨更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)
在我國經(jīng)濟(jì)快速增長的環(huán)境下，企業(yè)為求在市場中立足和發(fā)展，就需要與快速增長的經(jīng)濟(jì)環(huán)境保持同樣增長速度。作為財務(wù)管理者，在此市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，就需要對其做出的決策負(fù)責(zé)，應(yīng)預(yù)先預(yù)見經(jīng)濟(jì)市場的各種變化趨勢及走向，避免因與市場經(jīng)濟(jì)節(jié)奏脫軌而導(dǎo)致決策失誤，給企業(yè)帶去巨大損失。縱觀我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)情況，國內(nèi)企業(yè)間及國內(nèi)企業(yè)與外企間的競爭日益激烈，在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)背景下，企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇越來越多，但其同時也面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，這就給財務(wù)管理提出難題，如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和進(jìn)行轉(zhuǎn)變是其重要任務(wù)。
（三）企業(yè)整體利潤下降，財務(wù)管理亟需轉(zhuǎn)變職能
新常態(tài)背景下，企業(yè)面對產(chǎn)能過程、競爭激烈，低層次產(chǎn)品需求萎縮的現(xiàn)狀，企業(yè)利潤空間將被進(jìn)一步壓縮。2014年，工業(yè)利潤總額同比增長3.3%，增速同比下降8.9%嗎，年度利潤增速創(chuàng)下1998年以來新低。2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，國有控股企業(yè)實現(xiàn)利潤總額10944億元，比上年下降了21.9%；集體企業(yè)實現(xiàn)利潤總額507.5億元，下降2.7%；股份制企業(yè)實現(xiàn)利潤總額42981.4億元，下降1.7%；外商及港澳臺商投資企業(yè)實現(xiàn)利潤總額15726.1億元，下降1.5%；私營企業(yè)實現(xiàn)利潤總額23221.6億元，增長3.7%。另外的，采礦業(yè)實現(xiàn)利潤總額2604.2億元，比上年下降了58.2%；制造業(yè)實現(xiàn)利潤總額55609.2億元，增長2.8%；電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)實現(xiàn)利潤總額5340.6億元，增長13.5%?？傮w而言，在41個工業(yè)大類行業(yè)中，29個行業(yè)利潤總額比上年略有增長，12個行業(yè)則出現(xiàn)下降。在此背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)向新的利潤增長點是其生存的唯一選擇。而這就決定著，財務(wù)管理必須轉(zhuǎn)變自身職能，以適應(yīng)企業(yè)尋找新利潤增長點的需要，進(jìn)而幫助企業(yè)提高獲利能力。
三、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下我國企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變路徑
（一）財務(wù)管理向管理會計轉(zhuǎn)變
在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)時代背景下，企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)脫離附屬職能部門的約束，轉(zhuǎn)變成企業(yè)內(nèi)部核心職能部門，并將重點工作放在管理會計能力的加強(qiáng)上，簡而言之，就是要將財務(wù)管理職能向管理會計能力轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)管理會計對企業(yè)有著重要作用，財務(wù)部門只有不斷推進(jìn)管理會計工作，才能預(yù)測企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況、預(yù)算企業(yè)業(yè)務(wù)計劃，并根據(jù)預(yù)測和預(yù)算結(jié)果出具企業(yè)財務(wù)分析報表為業(yè)務(wù)部門考核提供正確有效的信息與數(shù)據(jù)支撐，與業(yè)務(wù)部門成為企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作伙伴，而非各行其是、各就其職。
實際上，西方企業(yè)早就實現(xiàn)了財務(wù)管理職能向管理會計的轉(zhuǎn)變，比如國外開發(fā)的平衡計分卡、ABC作業(yè)成本法等已進(jìn)入我國的這些先進(jìn)的管理會計工具，就是在管理會計工作作用下出現(xiàn)的。這些工具出現(xiàn)的目的是為了加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略層面的管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)更精細(xì)化的財務(wù)管理。與西方先進(jìn)企業(yè)相比，國內(nèi)企業(yè)剛從粗放式告訴發(fā)展階段過濾到精細(xì)化管理階段，還未有西方先進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理成果，甚至還未有其一半成果，這就決定了我國企業(yè)必須將重點放在內(nèi)部管理上，而不是照搬西方先進(jìn)企業(yè)將重點放在戰(zhàn)略層面管理上，以我國企業(yè)目前的實力而言還難以完全駕馭戰(zhàn)略層面管理。
另外，在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國企業(yè)將面臨一個快速調(diào)整和劇烈變革的時期。在該時期中，國內(nèi)企業(yè)每年或每半年都應(yīng)結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)變化或進(jìn)程進(jìn)行內(nèi)部各種管理調(diào)整，尤其是財務(wù)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，以改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理模式等。為此，我國企業(yè)財務(wù)管理向具有中國特色的管理會計轉(zhuǎn)變不僅具有一定重要性，還是我國國情下的一種必然結(jié)果。所謂具有中國特色的管理會計是指圍繞企業(yè)管理模式改變和調(diào)整中心一系列管理會計工作。管理會計工作內(nèi)容包含從企業(yè)預(yù)測到企業(yè)計劃預(yù)算、企業(yè)管理會計核算，再到管理會計分析與輸出管理會計報告，最終支持業(yè)務(wù)部門績效考核的一個循環(huán)過程。
（二）財務(wù)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變
在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下，任何事物都要求創(chuàng)新。對我國企業(yè)而言，目前最需要做的就是跟上互聯(lián)網(wǎng)思維與步伐，創(chuàng)新和調(diào)整企業(yè)管理模式（以財務(wù)管理模式創(chuàng)新和調(diào)整為主）、營銷模式、組織架構(gòu)與產(chǎn)品研發(fā)模式等。比如對于制造業(yè)而言，近幾年來制造業(yè)的市場狀況并不樂觀，尤其是紡織業(yè)的市場更加不景氣，然而在講求新常態(tài)理念的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，制造業(yè)最要緊的就是創(chuàng)新自己的思維，走互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的道路，盡快完成數(shù)字化改造，繼而在制造業(yè)中實現(xiàn)數(shù)字化工廠，用信息數(shù)字技術(shù)說話，實現(xiàn)制造業(yè)的飛騰。
互聯(lián)網(wǎng)+之下，當(dāng)前是一個數(shù)字化時代，需用數(shù)據(jù)說話；新常態(tài)下，當(dāng)前則是一個創(chuàng)新和改造的時代，需尋找新的發(fā)展創(chuàng)新點。因而，國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理職能向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變是必要的，也是時代變化下的必然結(jié)果。
（三）財務(wù)管理向財務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)變
在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)思維模式下，傳統(tǒng)企業(yè)后臺職能部門，包括人事、財務(wù)、IT都應(yīng)從傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中脫穎而出，轉(zhuǎn)變?yōu)楣蚕矸?wù)模式。這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)影響下，未來企業(yè)都將變成移動化的企業(yè)，那么企業(yè)財務(wù)管理向財務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)變就顯得更加有必要了。
我國企業(yè)財務(wù)管理職能要向財務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)變，需要通過三個步驟實現(xiàn)：第一步，通過引入財務(wù)共享，提升企業(yè)基礎(chǔ)財務(wù)工作效率，并做到至少解放60%以上的財務(wù)工作人員，給其自由，使其發(fā)揮自身潛能幫助企業(yè)投入到管理會計與戰(zhàn)略支持中；第二部，在第一步驟完成后，企業(yè)應(yīng)幫助被解放的財務(wù)工作人員提升管理會計技能，具體的應(yīng)對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；第三步，企業(yè)需要賦予財務(wù)部更多權(quán)力，讓其更自由發(fā)展，尤其是發(fā)揮財務(wù)部重要職能，幫助企業(yè)實現(xiàn)兼并、收購、上市、重組等資本運(yùn)作活動?；诖?，有能力的企業(yè)，就需要結(jié)合企業(yè)情況開發(fā)適合企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)平臺，尤其是集團(tuán)公司，更需要開發(fā)財務(wù)共享服務(wù)平臺，或直接運(yùn)用用友網(wǎng)絡(luò)新開發(fā)出的NC6財務(wù)共享服務(wù)平臺。
國內(nèi)最早實現(xiàn)該轉(zhuǎn)變且取得重要成績的是海爾公司，海爾財務(wù)總監(jiān)于2008-2012年就在企業(yè)財務(wù)管理中引出共享服務(wù)，大大提升了海爾公司財務(wù)人員的工作效率。不僅如此，海爾還解放出66%的財會人員，并結(jié)合人單合一，加大數(shù)據(jù)管理，其管理會計階段也進(jìn)行地很好。海爾的先進(jìn)創(chuàng)新值得其它企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒。
四、結(jié)束語
總而言之，在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下，我國企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變是時展必然結(jié)果，國內(nèi)企業(yè)只有進(jìn)行財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變，才能尋求新的利潤增長點，企業(yè)才能重新獲得更大的發(fā)展空間和機(jī)遇，并在激烈市場環(huán)境中立足和快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第2篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述范文
關(guān)鍵詞：工業(yè)；電氣自動化技術(shù)；特性；應(yīng)用
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.028
0 引言
上世紀(jì)中葉，在電子信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)的發(fā)展影響下，工業(yè)電氣自動化技術(shù)初步應(yīng)用于社會生產(chǎn)管理中，經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，工業(yè)電氣自動化技術(shù)的發(fā)展日臻成熟，逐漸應(yīng)用于社會生產(chǎn)、生活的方方面面，對于電子信息時代的發(fā)展具有至關(guān)重要的時代意義。進(jìn)入信息化時代以來，人們的生產(chǎn)、生活觀念同步變化，對工業(yè)電器行業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，工業(yè)電氣系統(tǒng)不得不進(jìn)行與時俱進(jìn)的改革。同時，隨著電氣自動化技術(shù)水平的日益完善，電氣自動化技術(shù)在工業(yè)電氣系統(tǒng)的發(fā)展已成為必然趨勢，具有跨時代的研究價值，對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的推動意義，可以進(jìn)一步推動國家的繁榮昌盛。
1 電氣自動化技術(shù)概述
1.1 電氣自動化技術(shù)的特性
電氣自動化技術(shù)作為新型信息化技術(shù)，是指在電氣工程中結(jié)合現(xiàn)代化的電子信息技術(shù)，實現(xiàn)電氣工程的自動化管理，因而電氣自動化技術(shù)的特性主要表現(xiàn)在電氣自動化技術(shù)的涉及范圍和對電子信息技術(shù)的依賴性兩個方面。一方面，電氣自動化技術(shù)作為一項應(yīng)用型技術(shù)，在工業(yè)領(lǐng)域的涵蓋面相當(dāng)廣泛，同時又對科技含量的要求較高，因而電氣自動化技術(shù)的涉及到的知識面很廣，涉及范圍相對較寬，對應(yīng)用設(shè)計人員的專業(yè)要求較為嚴(yán)苛。另一方面，電氣自動化技術(shù)作為工業(yè)電器自動化管理系統(tǒng)發(fā)展的核心技術(shù)，在工業(yè)電氣信息數(shù)據(jù)的采集、處理和運(yùn)算方面的要求相當(dāng)精細(xì)，需要進(jìn)行智能化的數(shù)據(jù)處理、處理和運(yùn)算，降低數(shù)據(jù)處理結(jié)果的誤差，因而需要依賴電子技術(shù)的智能運(yùn)作系統(tǒng)，才能保證電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用效果，才能確保工業(yè)電氣自動化發(fā)展的實現(xiàn)。
1.2 工業(yè)電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用意義
工業(yè)電氣自動化技術(shù)在工業(yè)電氣領(lǐng)域的應(yīng)用，其意義通常在于對市場經(jīng)濟(jì)的推動作用和生產(chǎn)效率的提升效果兩方面。在市場經(jīng)濟(jì)的推動作用方面，工業(yè)電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用在實現(xiàn)各類電器設(shè)備最大化使用價值的同時，有效強(qiáng)化工業(yè)電氣市場各個部門之間的銜接，保證工業(yè)電氣管理系統(tǒng)的制度性發(fā)展，以工業(yè)電氣管理系統(tǒng)制度的全面落實確保工業(yè)電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定快速發(fā)展，切實提升工業(yè)電氣市場的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)整體市場經(jīng)濟(jì)效益的提升。在生產(chǎn)效率的提升效果方面，工業(yè)電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用可以提升工業(yè)電氣自動化管理監(jiān)督的監(jiān)控力度，進(jìn)行市場資源配置的合理優(yōu)化和工業(yè)成本的有效控制，同時給生產(chǎn)管理人員提供更加精確的決策制定依據(jù)，在降低工業(yè)生產(chǎn)人工成本的同時，提升工業(yè)生產(chǎn)效率，促使工業(yè)系統(tǒng)的長期良性循環(huán)發(fā)展。
2 工業(yè)電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用
2.1 工業(yè)電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀
在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的推動下，現(xiàn)有的工業(yè)電氣自動化技術(shù)以包括計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等的IT信息技術(shù)為核心，結(jié)合諸如計算機(jī)CAD軟件技術(shù)等人工智能技術(shù)，進(jìn)行工業(yè)電氣系統(tǒng)的故障實時監(jiān)測和診斷，進(jìn)行工業(yè)電氣系統(tǒng)的全面有序控制，逐步實現(xiàn)工業(yè)電氣系統(tǒng)的管理優(yōu)化和完善。同時，當(dāng)前形勢下，工業(yè)電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用關(guān)鍵在于工業(yè)電氣仿真模擬系統(tǒng)的實現(xiàn)，以工業(yè)電氣仿真系統(tǒng)輔助相關(guān)工作人員進(jìn)行工業(yè)電氣數(shù)據(jù)的事前勘測，為相關(guān)工作人員提供更加先進(jìn)的電氣研究系統(tǒng)，進(jìn)而深入進(jìn)行工業(yè)電氣系統(tǒng)的研究。此外，當(dāng)前的工業(yè)電氣自動化技術(shù)以IEC61131為標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用Windows計算機(jī)操作系統(tǒng)，建立工業(yè)電氣系統(tǒng)的開放式管理平臺，操作靈活，管理有效，維護(hù)有序，工業(yè)電氣系統(tǒng)的自動化發(fā)展初見成效。
2.2 工業(yè)電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用改革
在工業(yè)電器系統(tǒng)的發(fā)展中，工業(yè)電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用改革關(guān)鍵在于計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和可編程邏輯控制器（ProgrammableLogicController，PLC）技術(shù)的應(yīng)用。在工業(yè)電氣自動化的計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用中，計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)鍵作用在于控制系統(tǒng)的高效性，進(jìn)行工業(yè)電氣配電、供電、變電等各個環(huán)節(jié)的全面系統(tǒng)性控制，實現(xiàn)工業(yè)電氣配電、供電、變電等的智能化開展，配電、供電、變電等操作的效益更加高效，工業(yè)電氣系統(tǒng)的綜合效益得以有效提高。同時，工業(yè)電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)工業(yè)電氣電網(wǎng)調(diào)度的自動化控制，進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)度信息的智能化采集、傳送、處理和運(yùn)作等環(huán)節(jié)，工業(yè)電氣系統(tǒng)的智能化效果更加顯著，最大化經(jīng)濟(jì)效益得以實現(xiàn)。在工業(yè)電氣自動化的PLC技術(shù)的應(yīng)用中，借由PLC技術(shù)的遠(yuǎn)程自動化控制性能，自動進(jìn)行工業(yè)電氣系統(tǒng)工作指令的遠(yuǎn)程編程，有效過濾工業(yè)電氣系統(tǒng)的采集信息，快速高效地進(jìn)行工業(yè)電氣過濾信息的處理和儲存，在工業(yè)電氣系統(tǒng)的溫度、壓力、工作流等方面的控制效果明顯，可以進(jìn)行工業(yè)電氣系統(tǒng)性能的全面完善，提高工業(yè)電氣系統(tǒng)的工作效益，進(jìn)而實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)效益的全面提升，加快我國國民經(jīng)濟(jì)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。
3 結(jié)束語
綜上所述，針對工業(yè)電氣自動化技術(shù)在電氣自動化技術(shù)涉及范圍廣泛和對電子信息技術(shù)依賴程度相對較高兩個方面的特性，為保證工業(yè)電氣在推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升工業(yè)生產(chǎn)效率兩方面意義的全面發(fā)揮，堅持以IT技術(shù)為核心，以IEC61131為標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用Windows計算機(jī)操作系統(tǒng)，實現(xiàn)工業(yè)電氣仿真模擬系統(tǒng)，利用計算機(jī)技術(shù)在工業(yè)電氣配電、供電和變電等環(huán)節(jié)中的高效控制性能和PLC技術(shù)的工作指令遠(yuǎn)程智能化編程效果，實現(xiàn)工業(yè)電氣系統(tǒng)的自動化發(fā)展，提升工業(yè)電氣產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為全面建成小康社會提供重要的推動力，進(jìn)一步為實現(xiàn)國家的繁榮昌盛提供各方面的支持。
參考文獻(xiàn)：
[1]霍然.電氣自動化技術(shù)在電廠中的應(yīng)用探究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（03）：142-143.
[2]敖盼.供電系統(tǒng)中電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用設(shè)計探究[J].河南科技，2014（04）：78.
第3篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述范文
（一）中小工業(yè)企業(yè)定義和中小企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀。本文提到的中小工業(yè)企業(yè)為依據(jù)工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、發(fā)展改革委、財政部于2011年聯(lián)合的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》界定，不含個體工商戶。《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中，中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型。具體工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為：工業(yè)。從業(yè)人員1，000人以下或營業(yè)收入4，000萬元以下的為中小微型企業(yè)。本文研究的云南思特公司即屬于此種類型的工業(yè)企業(yè)。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的調(diào)查，截至2012年12月底，受訪中小企業(yè)中，使用互聯(lián)網(wǎng)辦公的比例為78.5%。調(diào)查結(jié)果顯示，目前我國中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)普及率相比計算機(jī)普及率還相差較大，計算機(jī)“不上網(wǎng)”的情況仍然普遍存在。另外，據(jù)調(diào)查，截至2012年12月底，受訪中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)了解商品或服務(wù)信息的比例相比上半年有所提升，為68.1%。這些比例相比發(fā)達(dá)國家中小企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的水平仍然有很大差距。
（二）中小醫(yī)藥化工企業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)營模式。對于改革開放后建立的中小醫(yī)藥化工企業(yè)，以江蘇、浙江最多，其前身很多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。由于是伴隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來的，傳統(tǒng)醫(yī)藥化工企業(yè)的運(yùn)營比較重視市場。一般是企業(yè)負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)管理，由企業(yè)派出得力的銷售人員去拜訪全國各個需要本廠醫(yī)藥化工產(chǎn)品的企業(yè)，還有就是與擁有國外客戶資源的外貿(mào)公司合作。企業(yè)銷售得好壞，很大程度上取決于銷售人員的水平。另外，由于客戶分散在各地，銷售人員的工資和赴全國各地的差旅費(fèi)、招待費(fèi)是企業(yè)很大的一筆開支。參加國內(nèi)舉辦的醫(yī)藥原料訂貨會也是一個重要的認(rèn)識客戶的渠道，但是參會、布展的費(fèi)用很高。而且企業(yè)產(chǎn)品在出口方面非常依賴外貿(mào)公司，由于信息不靈，缺乏宣傳和搜集信息的渠道，又不懂國際貿(mào)易流程，醫(yī)藥化工企業(yè)無法和國外客戶直接交易。采購方面，企業(yè)很多時候通過本地采購或者是通過化工原料經(jīng)銷公司訂購所需原料，或者通過既往零散、偶發(fā)的關(guān)系訂購原料，原料價格不透明，企業(yè)采購成本較高。研發(fā)方面，由于信息不靈，難以檢索到最新的科技信息和人才信息，企業(yè)常常采用到大學(xué)招聘大學(xué)生或者從其他企業(yè)挖人來搞研發(fā)，效率比較低。
（三）云南思特公司簡介。云南思特公司成立于2005年，2009年被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)方向是：醫(yī)藥中間體、化學(xué)中間體的研究開發(fā)，生產(chǎn)和銷售。在幾年的發(fā)展中，公司開發(fā)生產(chǎn)了多個醫(yī)藥化工產(chǎn)品?，F(xiàn)公司已獲得一項云南省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新專項計劃支持，擁有一項國家發(fā)明專利。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)和檢測設(shè)備，并得到專家的技術(shù)指導(dǎo)和支持，奠定了公司雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)和持續(xù)研發(fā)能力，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平?，F(xiàn)在公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要出口到國外制藥公司，與多個國家和國外客戶建立了良好的合作關(guān)系。
二、互聯(lián)網(wǎng)對優(yōu)化云南思特公司經(jīng)營管理分析
（一）對采購的優(yōu)化分析
1、傳統(tǒng)方式采購分析?；ば袠I(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，采購的原材料復(fù)雜而種類繁多，規(guī)格多樣。如云南思特公司就需要采購日常所需的幾十種原材料。公司生產(chǎn)所用的原料，一部分到昆明本地化工原料經(jīng)銷公司采購，價格高，質(zhì)量難以保證。一部分是在昆明當(dāng)?shù)責(zé)o法采購的，而且生產(chǎn)廠家的信息難以獲得。按過去傳統(tǒng)的采購模式，公司需派出采購人員到東南省份的原料工廠去尋找廠家，洽談采購，費(fèi)時費(fèi)力，花費(fèi)很高，還難以保證產(chǎn)品質(zhì)量，難以保證及時到貨。經(jīng)過云南思特公司測算，如果采用傳統(tǒng)外派采購員的采購模式，每年公司在采購方面的人員差旅費(fèi)用就約為6萬元。
2、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)對云南思特公司采購優(yōu)化的分析。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，云南思特公司從互聯(lián)網(wǎng)獲取到原料生產(chǎn)廠家的信息實現(xiàn)直接從生產(chǎn)工廠采購，而且還可以實現(xiàn)全球采購。公司采購人員可以不用出差去外地廠家所在地，而是足不出戶通過互聯(lián)網(wǎng)上的電子商務(wù)平臺、各個廠家的網(wǎng)站或者博客找到所需采購的產(chǎn)品信息，進(jìn)行評估比較，選擇符合公司質(zhì)量要求，價格優(yōu)惠，服務(wù)好的產(chǎn)品。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)采購的流程：大部分的原料和設(shè)備均是先根據(jù)各個廠家的網(wǎng)站或者電子商務(wù)網(wǎng)站上的信息，選好合適的產(chǎn)品之后，通過互聯(lián)網(wǎng)溝通工具洽談（傳輸相關(guān)技術(shù)資料和產(chǎn)品說明書的電子版，輔助以電話溝通），最后訂貨的。另外，可以借助一些電子商務(wù)平臺，如國內(nèi)常用的阿里巴巴，使用阿里巴巴提供的誠信保障服務(wù)，來保障貨款安全，降低采購風(fēng)險。采購過程中，如果廠家違約不發(fā)貨，或者產(chǎn)品質(zhì)量不合格而不退貨，阿里巴巴會扣減廠家繳納的保障金來給云南思特公司，從而降低風(fēng)險。另外，根據(jù)表1對照，云南思特公司常用的一些可在本地采購的化工原材料，互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系到的廠家報價比昆明本地市場的價格要低不少，平均比昆明本地化工市場價格要低20%以上。通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化采購，云南思特公司部分常用的化工原料可以降低采購成本20%以上。（表1）
（二）對研發(fā)的優(yōu)化分析
1、傳統(tǒng)的研發(fā)模式分析。研發(fā)對化工企業(yè)的發(fā)展具有特殊意義，通過研發(fā)能夠不斷開發(fā)新的利潤高、市場前景好的產(chǎn)品投入市場，以及對原有的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。但是，研發(fā)對中小企業(yè)，特別是中小化工企業(yè)來說是費(fèi)時耗資的工作。對大多數(shù)中小化工企業(yè)而言，研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足，難以吸引優(yōu)秀研發(fā)人才來企業(yè)工作以及缺乏開展研發(fā)所需的大量先進(jìn)設(shè)備儀器是普遍存在的問題，難以和大企業(yè)競爭。中小化工企業(yè)如何嚴(yán)控成本、更好地開展研發(fā)工作，是需要研究的一個重要課題。
2、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)對云南思特公司研發(fā)的優(yōu)化分析。云南思特公司通過互聯(lián)網(wǎng)成功地聯(lián)絡(luò)了美國Delware大學(xué)化學(xué)系國際一流的專家作為公司的技術(shù)顧問，成為公司的遠(yuǎn)程智囊。美國Delware大學(xué)化學(xué)系擁有的各種先進(jìn)化工研發(fā)設(shè)備、儀器和實驗室，形成研發(fā)的國際外包基礎(chǔ)。通過合作，該專家及其團(tuán)隊成功幫助云南思特公司開發(fā)了幾個醫(yī)藥中間體的研發(fā)工藝。除了該專家到過一次公司，公司到美國拜訪過2次該專家之外，與該專家的所有聯(lián)系均通過互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程完成。當(dāng)云南思特公司對一個研發(fā)項目立項，需要該專家的實驗室?guī)椭_發(fā)時，雙方通過電郵和skype網(wǎng)絡(luò)電話進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致后，簽訂委托研發(fā)合同。我方合同簽署掃描后用郵件發(fā)給該專家，該專家簽字后再掃描發(fā)給云南思特公司。合同生效后，一般根據(jù)合同規(guī)定云南思特公司通過網(wǎng)絡(luò)銀行支付一部分項目款給該專家，該專家則根據(jù)合同要求，檢索資料，安排實驗等相關(guān)研發(fā)工作。一段時間開發(fā)完成后，該專家根據(jù)協(xié)議通過郵件將研發(fā)出來的工藝發(fā)給云南思特公司，由公司開始進(jìn)行生產(chǎn)試制，在將試制中遇到各種技術(shù)問題，及時通過電子郵件、MSN等進(jìn)行實時溝通，從而將相關(guān)問題反饋給該專家，在短時間內(nèi)即可獲得專家的解答。經(jīng)過一些問題反饋和解答后，新工藝實現(xiàn)批量成功生產(chǎn)后，云南思特公司再根據(jù)合同支付剩下的項目款。在互聯(lián)網(wǎng)的支持下，云南思特公司能夠不離開本地而借助全球本專業(yè)領(lǐng)域最權(quán)威的科研力量來進(jìn)行研發(fā)，節(jié)約了大量費(fèi)用，同時獲得了先進(jìn)的技術(shù)工藝。這在沒有互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下是很難實現(xiàn)的。與美國專家進(jìn)行研發(fā)方面的合作，是云南思特公司技術(shù)領(lǐng)先的一個重要保證。經(jīng)過測算，如果云南思特公司要獲得每年相同的研發(fā)成果，通過企業(yè)聘請人員，購買相應(yīng)研發(fā)設(shè)備和試劑，每年花費(fèi)的費(fèi)用約為30萬元，而通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)部分研發(fā)外包以及遠(yuǎn)程獲得研發(fā)顧問支持獲得同樣的研發(fā)成果，所需支付的費(fèi)用僅為20萬元，每年為公司節(jié)約了10萬元的研發(fā)費(fèi)用。使用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化的研發(fā)模式成本為傳統(tǒng)研發(fā)模式成本的66.7%。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)來幫助企業(yè)更好地開展研發(fā)工作，提升研發(fā)的效率，降低研發(fā)成本，不僅理論上可行，也成為了企業(yè)現(xiàn)實的選擇。
（三）對物流的優(yōu)化分析
1、傳統(tǒng)的物流模式分析。云南思特公司采用傳統(tǒng)的物流模式可靠性差，服務(wù)費(fèi)用高。產(chǎn)品物流方面，昆明屬于內(nèi)陸城市，無海運(yùn)港口，國際空運(yùn)物流業(yè)尚不發(fā)達(dá)，目前還沒有直達(dá)南美、印度等國的貨運(yùn)航線。大量物流需求只能通過昆明本地的一些物流服務(wù)或者貨運(yùn)公司，由他們將貨物發(fā)往廣州、上海的物流公司，由其在廣州、上海的安排發(fā)貨，這種物流方式使云南思特公司無法直接與空港或者港口的物流公司溝通，可靠性差，貨物、信息需通過昆明物流公司中轉(zhuǎn)，信息傳遞比較滯后且物流費(fèi)用高。
2、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)對云南思特公司物流的優(yōu)化分析。通過互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)合各個物流公司為客戶開通的在線訂艙、查詢以及到達(dá)時間估算等實用功能，云南思特公司和該公司的客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)訪問物流公司的網(wǎng)站獲得產(chǎn)品運(yùn)輸配送的最新信息?？蛻艨梢愿鶕?jù)相關(guān)信息來安排提貨、報關(guān)和相關(guān)生產(chǎn)，從而為客戶提供更好、更及時的服務(wù)。
云南思特公司主要選擇的空運(yùn)物流提供商為中遠(yuǎn)國際航空貨運(yùn)有限公司廣州分公司和法國國家航空公司、聯(lián)邦快遞等，中遠(yuǎn)航空廣州分公司為云南思特公司的出口貨物安排全程服務(wù)。所有的訂艙、電子資料傳輸，該公司都可以通過網(wǎng)絡(luò)訪問該公司提供的網(wǎng)站客戶端遠(yuǎn)程完成。不僅快捷，而且大大節(jié)約了成本。從昆明到廣州等國內(nèi)城市，則依托聯(lián)邦快遞的國內(nèi)貨運(yùn)業(yè)務(wù)，同樣可以網(wǎng)上下單，全程跟蹤，聯(lián)邦快遞的網(wǎng)上查詢系統(tǒng)還可以幫助估算到貨時間，從而方便安排與出口銜接。這樣，物流方面做到了讓客戶實時知曉所采購的貨物何時到達(dá)，提高了客戶的滿意度。
三、小結(jié)
第4篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述范文
(資深產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家和社交電商專家，在傳統(tǒng)企業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)工作10余年，曾帶領(lǐng)多家傳統(tǒng)上市公司成功實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型(2)戰(zhàn)略層面，從6大方面對“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行全面的闡釋和解讀；戰(zhàn)術(shù)層面，總結(jié)出傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的4字“互聯(lián)網(wǎng)+”心法：“柔、軟、感、快”)
作者簡介
段積超(網(wǎng)名：段王爺)，資深互聯(lián)網(wǎng)專家和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家，對互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有深入的研究，致力于傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型多年，曾成功主持三普藥業(yè)和格蘭仕等多家大型企業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型工作。他還是大數(shù)據(jù)和移動社交電商方面的專家，系“中國電子商務(wù)100人”、中國電子商務(wù)研究中心高級研究員、阿里巴巴認(rèn)證的第一批電子商務(wù)講師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、山東大學(xué)等學(xué)府的特聘電商主講教授和高級經(jīng)營師。
曾任兩家500強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)“總司令官”，歷任三普藥業(yè)產(chǎn)業(yè)副總經(jīng)理、遠(yuǎn)東電纜買賣寶總經(jīng)理、格蘭仕集團(tuán)總裁助理兼電子商務(wù)總經(jīng)理，并擔(dān)任多家企業(yè)和政府互聯(lián)網(wǎng)顧問?，F(xiàn)為螞蟻星球創(chuàng)始人和CEO，旗下有國內(nèi)第一個“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫“螞蟻國商學(xué)院”和房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺“房星球”。
內(nèi)容簡介
《互聯(lián)網(wǎng)+兵法》這是一部能指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的實戰(zhàn)兵法。作者在10余年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐中總結(jié)出了這套“互聯(lián)網(wǎng)+”兵法，它的心法秘訣是：柔、軟、感、快?！叭帷笔侵笐?zhàn)略重構(gòu)，要“變基因”，增強(qiáng)戰(zhàn)略柔性，使戰(zhàn)略變“柔”；“軟”是指組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)，要“變形體”，增強(qiáng)組織的軟性；“感”是指商業(yè)模式重構(gòu)，要“變玩法”，增強(qiáng)品牌感性，使商業(yè)帶“感”；“快”是指運(yùn)營系統(tǒng)重構(gòu)，要“變速度”，加強(qiáng)響應(yīng)客戶速度，使運(yùn)營變“快”。在這4字心法秘訣之外，本書還在戰(zhàn)略層面從6個不同的維度對“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行了深刻的闡述和講解，這是企業(yè)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的行動指南。
《互聯(lián)網(wǎng)+兵法》在邏輯上分為兩部分：前6章是第一部分，偏重于戰(zhàn)略。對“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵和外延進(jìn)行了深刻解讀；介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)支撐，并指出要執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃必須“天網(wǎng)”(Online)、“地網(wǎng)”(Offline)和“人網(wǎng)”(One)實現(xiàn)三網(wǎng)(3O)融合；指出標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化是“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的4大基石；對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代必須掌握的互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行了對比和分析，并總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)思維的“六脈神劍”。后6章是第2部分，偏重于戰(zhàn)術(shù)。他從企業(yè)管理的角度講解了企業(yè)如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代正確地進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu)、組織重構(gòu)、商業(yè)模式重構(gòu)以及運(yùn)營系統(tǒng)重構(gòu)，并對這4大重構(gòu)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化解讀，總結(jié)除了4字“互聯(lián)網(wǎng)+”兵法。
目錄
第1章 一個大時代——“互聯(lián)網(wǎng)+”時代 ∥ 1
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”解讀 ∥ 2
1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”是什么？ ∥ 2
1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是什么？ ∥ 3
1.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵是什么？ ∥ 4
1.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”包含什么內(nèi)容？ ∥ 5
1.1.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代來臨 ∥ 5
1.2 “水泥+”時代 ∥ 8
1.2.1 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) ∥ 9
1.2.2 產(chǎn)業(yè)電子商務(wù) ∥ 12
1.2.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) ∥ 19
1.3 “土豆+”時代 ∥ 24
1.3.1 消費(fèi)升級的主體 ∥ 24
1.3.2 消費(fèi)升級的客體 ∥ 28
1.3.3 新消費(fèi)人群的精神需求 ∥ 30
1.3.4 高消費(fèi) ∥ 35
1.3.5 搶抓促進(jìn)消費(fèi)的政策紅利 ∥ 38
1.4 “蝴蝶+”時代 ∥ 38
1.4.1 蝴蝶效應(yīng)和混沌理論 ∥ 38
1.4.2 一切都處在不確定性中 ∥ 39
1.4.3 “非常6+1”新常態(tài) ∥ 39
1.4.4 可能性法則+亂拳法則+快魚法則VS叢林法則 ∥ 40
1.4.5 大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新 ∥ 41
1.5 “米+”時代 ∥ 41
1.5.1 什么是米？ ∥ 42
1.5.2 什么是“米+”？ ∥ 48
1.5.3 移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng) ∥ 54
1.5.4 傳統(tǒng)企業(yè)如何笑傲移動電子商務(wù)？ ∥ 58
小結(jié) ∥ 60
第2章 兩型商務(wù)—技術(shù)密集型和知識密集型的電子商務(wù) ∥ 61
2.1 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)“五毒” ∥ 61
2.1.1 輕視IT專業(yè)技術(shù) ∥ 61
2.1.2 輕視專業(yè)運(yùn)營能力 ∥ 62
2.1.3 輕視商業(yè)模式創(chuàng)新 ∥ 63
2.1.4 輕視引進(jìn)專業(yè)電商領(lǐng)軍人才 ∥ 63
2.1.5 輕視建立專業(yè)電商隊伍 ∥ 63
2.2 蘇寧為什么能笑傲電子商務(wù)江湖 ∥ 65
2.2.1 基于SOA實現(xiàn)內(nèi)控一體化 ∥ 66
2.2.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，上下游協(xié)同 ∥ 67
2.2.3 專業(yè)化、信息化的第三代物流 ∥ 68
2.3 電子商務(wù)是兩型商務(wù) ∥ 70
2.4 電子商務(wù)企業(yè)是兩型企業(yè) ∥ 72
2.4.1 知識型員工 ∥ 72
2.4.2 知識密集型和技術(shù)密集型的“兩型企業(yè)” ∥ 73
2.4.3 重點加強(qiáng)三大核心技術(shù)研發(fā) ∥ 74
2.4.4 加強(qiáng)電子商務(wù)的知識共享和傳遞 ∥ 74
2.4.5 加強(qiáng)三大電子商務(wù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) ∥ 75
小結(jié) ∥ 76
第3章 3O融合 ∥ 77
3.1 全網(wǎng)融合 ∥ 77
3.2 雙線融合 ∥ 80
3.2.1 純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想入地，接地氣 ∥ 80
3.2.2 傳統(tǒng)企業(yè)想“上天”，云世界，購無界 ∥ 81
3.3 3O融合 ∥ 82
3.3.1 線上與線下的融合的本質(zhì)是“3O融合” ∥ 82
3.3.2 3O融合的“三網(wǎng)說” ∥ 84
3.3.3 3O融合的“三軍說” ∥ 89
3.3.4 3O融合的63種場景模型 ∥ 89
3.3.5 3O融合對于傳統(tǒng)企業(yè)的意義 ∥ 91
3.4 如何實施3O融合 ∥ 93
3.4.1 3O融合的“三綱” ∥ 93
3.4.2 3O融合的“六紀(jì)” ∥ 94
小結(jié) ∥ 103
第4章 四大基石 ∥ 105
4.1 標(biāo)準(zhǔn)化 ∥ 105
4.1.1 我國電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的前世今生 ∥ 106
4.1.2 企業(yè)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 ∥ 108
4.1.3 立足產(chǎn)業(yè)實際，積極參與電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的制定 ∥ 113
4.2 信息化 ∥ 113
4.2.1 什么是企業(yè)信息化 ∥ 114
4.2.2 企業(yè)信息化的基本內(nèi)容 ∥ 114
4.2.3 制造業(yè)信息化 ∥ 115
4.2.4 “大智移云物”時代的信息化 ∥ 117
4.2.5 企業(yè)信息化和電子商務(wù)的關(guān)系 ∥ 125
4.3 網(wǎng)絡(luò)化 ∥ 126
4.4 數(shù)據(jù)化 ∥ 132
4.4.1 數(shù)據(jù)的分類 ∥ 132
4.4.2 數(shù)據(jù)化概述 ∥ 133
4.4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)化的三個關(guān)鍵點 ∥ 136
4.4.4 數(shù)據(jù)化管理成為企業(yè)管理成功的制勝法寶 ∥ 137
小結(jié) ∥ 139
第5章 五重羅生門 ∥ 141
5.1 五重羅生門論的提出 ∥ 142
5.2 電子商務(wù)是一種新商業(yè)模式 ∥ 143
5.2.1 電子商務(wù)基本商業(yè)模式介紹 ∥ 144
5.2.2 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須將電子商務(wù)上升到商業(yè)模式層面 ∥ 146
5.3 電子商務(wù)是一種產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài) ∥ 150
5.3.1 為什么說電子商務(wù)是一種產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)？ ∥ 151
5.3.2 創(chuàng)新催生新業(yè)態(tài) ∥ 153
5.4 電子商務(wù)是一個新的生態(tài)系統(tǒng) ∥ 155
5.4.1 商務(wù)生態(tài)系統(tǒng) ∥ 155
5.4.2 電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng) ∥ 155
5.4.3 電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)包括的內(nèi)容 ∥ 156
5.4.4 中國電商的“三個世界” ∥ 159
5.5 電子商務(wù)成為一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 ∥ 165
5.5.1 電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)增長的“發(fā)動機(jī)” ∥ 165
5.5.2 大力發(fā)展電子商務(wù)，打造中國經(jīng)濟(jì)升級版 ∥ 166
小結(jié) ∥ 168
第6章 六脈神劍 ∥ 169
6.1 互聯(lián)網(wǎng)思維的幾個版本 ∥ 169
6.1.1 李彥宏版 ∥ 170
6.1.2 雷軍版 ∥ 171
6.1.3 周鴻祎版 ∥ 171
6.1.4 其他版本 ∥ 172
6.2 互聯(lián)網(wǎng)思維之段王爺版 ∥ 173
6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)思維再認(rèn)識 ∥ 173
6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)思維六脈神劍 ∥ 174
小結(jié) ∥ 180
第7章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)重構(gòu) ∥ 182
7.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響 ∥ 182
7.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”對零售業(yè)的影響 ∥ 182
7.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對制造業(yè)的影響 ∥ 184
7.2 傳統(tǒng)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代存在的問題 ∥ 186
7.2.1 戰(zhàn)略系統(tǒng)問題 ∥ 186
7.2.2 組織系統(tǒng)問題 ∥ 188
7.2.3 商業(yè)模式問題 ∥ 190
7.2.4 運(yùn)營系統(tǒng)問題 ∥ 191
7.3 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的對策研究 ∥ 192
7.3.1 選題背景與意義 ∥ 192
7.3.2 文獻(xiàn)綜述 ∥ 193
7.3.3 四大重構(gòu)綜述 ∥ 194
小結(jié) ∥ 197
第8章 戰(zhàn)略重構(gòu) ∥ 198
8.1 戰(zhàn)略重構(gòu)規(guī)劃 ∥ 198
8.1.1 戰(zhàn)略重構(gòu)四問 ∥ 199
8.1.2 誰來參與戰(zhàn)略重構(gòu) ∥ 200
8.1.3 如何進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu) ∥ 200
8.2 資本運(yùn)營 ∥ 201
8.2.1 向資本運(yùn)營成功者學(xué)習(xí)，加快傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐 ∥ 201
8.2.2 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型一定要進(jìn)行資本運(yùn)營 ∥ 202
8.2.3 資本輸入 ∥ 203
8.2.4 資本輸出 ∥ 206
8.2.5 資本運(yùn)營四步走 ∥ 207
8.3 平臺打造 ∥ 208
8.3.1 學(xué)習(xí)海爾轉(zhuǎn)型，實施企業(yè)平臺化 ∥ 209
8.3.2 平臺解構(gòu) ∥ 211
8.3.3 第三方交易平臺推薦 ∥ 215
8.3.4 自建平臺 ∥ 216
8.3.5 平臺戰(zhàn)略 ∥ 218
小結(jié) ∥ 220
第9章 組織重構(gòu) ∥ 221
9.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的文化重構(gòu) ∥ 221
9.1.1 組織理念重建 ∥ 222
9.1.2 企業(yè)文化重塑 ∥ 224
9.1.3 企業(yè)文化的簡單化表達(dá) ∥ 225
9.2 組織設(shè)計 ∥ 227
9.2.1 組織設(shè)計解構(gòu) ∥ 227
9.2.2 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型組織設(shè)計模板 ∥ 227
9.3 考核設(shè)計 ∥ 233
9.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理還需不需要KPI？ ∥ 233
9.3.2 考核原則 ∥ 234
9.3.3 云辦公和考勤 ∥ 234
9.3.4 KPI指標(biāo)設(shè)計 ∥ 235
9.4 人才隊伍建設(shè) ∥ 235
小結(jié) ∥ 242
第10章 商業(yè)模式重構(gòu) ∥ 243
10.1 商業(yè)模式重構(gòu)概述 ∥ 244
10.1.1 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)核心概念 ∥ 244
10.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代商業(yè)模式設(shè)計五字訣 ∥ 245
10.1.3 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型商業(yè)模式設(shè)計的六大系統(tǒng) ∥ 246
10.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)價值六維評估 ∥ 246
10.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的市場定位 ∥ 249
10.3.1 需要做哪些定量分析和定性分析？ ∥ 250
10.3.2 戰(zhàn)場（市場）的變化 ∥ 252
10.3.3 市場定位的關(guān)鍵點 ∥ 252
10.3.4 七種定位方式 ∥ 253
10.3.5 充分曝光 ∥ 255
10.4 聯(lián)盟打造 ∥ 255
10.5 六種互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式解構(gòu) ∥ 257
10.5.1 免費(fèi)模式 ∥ 258
10.5.2 從制造到服務(wù)模式 ∥ 259
10.5.3 金融或類金融盈利模式 ∥ 259
10.5.4 眾籌模式 ∥ 260
10.5.5 平臺模式 ∥ 262
10.6 粉絲商業(yè)模式 ∥ 264
小結(jié) ∥ 268
第11章 運(yùn)營系統(tǒng)重構(gòu) ∥ 270
11.1 運(yùn)營重構(gòu)六大系統(tǒng) ∥ 270
11.1.1 運(yùn)營重構(gòu)六大系統(tǒng) ∥ 270
11.1.2 首席運(yùn)營官 ∥ 273
11.1.3 運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計七字內(nèi)功心法 ∥ 275
11.2 品牌傳播系統(tǒng) ∥ 278
11.2.1 品牌重塑 ∥ 279
11.2.2 品牌傳播 ∥ 283
11.3 快運(yùn)營A模式 ∥ 291
11.3.1 快市場系統(tǒng) ∥ 291
11.3.2 快產(chǎn)品系統(tǒng) ∥ 296
11.3.3 快傳播系統(tǒng) ∥ 298
11.3.4 快銷售系統(tǒng) ∥ 298
11.3.5 快服務(wù)系統(tǒng) ∥ 300
11.3.6 快體驗系統(tǒng) ∥ 300
小結(jié) ∥ 305
第12章 “互聯(lián)網(wǎng)+”兵法之四大重構(gòu)心法 ∥ 306
12.1 四大重構(gòu)的關(guān)系 ∥ 306
12.1.1 四大重構(gòu)的基礎(chǔ)是組織重構(gòu) ∥ 306
12.1.2 組織重構(gòu)與戰(zhàn)略重構(gòu)的關(guān)系 ∥ 311
12.1.3 組織重構(gòu)與商業(yè)模式重構(gòu)和運(yùn)營系統(tǒng)重構(gòu)的關(guān)系 ∥ 312
12.1.4 戰(zhàn)略重構(gòu)與商業(yè)模式重構(gòu) ∥ 314
12.1.5 四大重構(gòu)的連接點 ∥ 315
12.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”兵法之四大心法 ∥ 318
12.3 遠(yuǎn)東集團(tuán)案例研究 ∥ 320
12.3.1 遠(yuǎn)東的前四次轉(zhuǎn)型 ∥ 320
12.3.2 遠(yuǎn)東第五次轉(zhuǎn)型的四大重構(gòu)分析 ∥ 321
小結(jié) ∥ 330
后記：為了誰？ ∥ 331
第5篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述范文
關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng) 應(yīng)用 發(fā)展 技術(shù) 優(yōu)勢 特點 分析
隨著寬帶無線接入技術(shù)和移動終端技術(shù)的飛速發(fā)展，人們迫切希望能夠隨時隨地乃至在移動過程中都能方便地從互聯(lián)網(wǎng)獲取信息和服務(wù)，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生并迅猛發(fā)展。然而，移動互聯(lián)網(wǎng)在移動終端、接入網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用服務(wù)、安全與隱私保護(hù)等方面還面臨著一系列的挑戰(zhàn)。其基礎(chǔ)理論與關(guān)鍵技術(shù)的研究，對于國家信息產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
1 移動互聯(lián)網(wǎng)概述
在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的初期，確實不適宜過嚴(yán)的監(jiān)管和規(guī)定。但要看到，以安卓開放平臺為主的移動市場已經(jīng)形成了一條完整嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)鏈，并急速膨脹擴(kuò)張。這也使其中的一些嚴(yán)峻問題凸顯出來，開發(fā)者、廣告商、SP（SP指移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的直接提供者，負(fù)責(zé)根據(jù)用戶的要求開發(fā)和提供適合手機(jī)用戶使用的服務(wù)。）等廠商肆意利用權(quán)限收集用戶隱私、惡意扣費(fèi)的現(xiàn)象屢禁不絕。甚至有部分開發(fā)者、廠商、第三方平臺相互勾結(jié)，進(jìn)行惡意扣費(fèi)、販賣個人信息等不法行為，對消費(fèi)者和行業(yè)環(huán)境帶來了不良影響。而這樣的亂象中，僅靠從業(yè)者的自律想要肅清整個行業(yè)，顯然是杯水車薪。要解決上述問題，就必須有一個規(guī)范的體系和相應(yīng)的管理辦法。在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的大概念下，要解決其中存在的復(fù)雜問題，還得多管齊下，綜合治理。從技術(shù)、法規(guī)、監(jiān)督各個方面，給整個行業(yè)和市場帶來“正能量”。
2010年的5.17電信日顯得格外讓人矚目。雖然世界電信日已經(jīng)走到了第42屆，但是真正讓普通消費(fèi)者感覺無窮威力的是移動互聯(lián)網(wǎng)這個概念從2010年開始，已經(jīng)徹底從神壇走向了生活。2012年傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如騰訊、360、盛大等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司瞄準(zhǔn)移動互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)，部署各個節(jié)點，制作手機(jī)移動客戶端，捆綁用戶。
2 移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基本特點
①用戶體驗至上：如果一個商品或一項服務(wù)想要成功，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，誰更加了解消費(fèi)者的需求，如何了解消費(fèi)者體現(xiàn)簡單、精準(zhǔn)的用戶體驗上，將決定其爆炸能量的大小，必須從與消費(fèi)者發(fā)生第一點接觸開始，越精確越好。②盈利策略不可急功近利：這些客戶可能只用過手機(jī)的簡單功能，盈利模式的策略上，需要企業(yè)性化和簡單易懂的指引，移動互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大平臺，已經(jīng)成為全方位、立體式。③找到業(yè)務(wù)的核心競爭力：這個物品和這個物品的位置密切相關(guān)的信心，最有殺傷性的形式，這種集定位、搜索和精確數(shù)據(jù)庫功能的服務(wù)必定將手機(jī)提升到改變世界的境界。森合萬源的創(chuàng)新是顛覆性的，所謂的核心競爭力也只是暫時的。在產(chǎn)業(yè)鏈競爭中處于相對被動的情況下，握在你手中最大的砝碼就是市場占有率和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，市場占有率讓你有更大的話語權(quán)和議價資格，業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力則決定了自己的“賣點”。④把握移動營銷新模型：移動互聯(lián)網(wǎng)的一個品牌文化，移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷模型與傳統(tǒng)營銷最大的不同，通過口碑傳播吸引更多的客戶，隨之參與互動，移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷模型與傳統(tǒng)營銷最大的不同，就是直接讓正確的客戶為企業(yè)說正確的話，冷冰冰的廣告式營銷終將在這個時代里慢慢衰退。⑤整合產(chǎn)業(yè)鏈之外的資源：只要能把握移動互聯(lián)網(wǎng)的前提，抓住行業(yè)強(qiáng)勢資源，相關(guān)節(jié)點進(jìn)行有效的整合產(chǎn)業(yè)的資源。
3 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及規(guī)模
在最近幾年里，移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)。它們的增長速度都是任何預(yù)測家未曾預(yù)料到的。迄今，全球移動用戶已超過15億，互聯(lián)網(wǎng)用戶也已逾7億。中國移動通信用戶總數(shù)超過3.6億，互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)則超過1億。這一歷史上從來沒有過的高速增長現(xiàn)象反映了隨著時代與技術(shù)的進(jìn)步，人類對移動性和信息的需求急劇上升。越來越多的人希望在移動的過程中高速地接入互聯(lián)網(wǎng)，獲取急需的信息，完成想做的事情。所以，出現(xiàn)的移動與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的趨勢是歷史的必然。移動互聯(lián)網(wǎng)正逐漸滲透到人們生活、工作的各個領(lǐng)域，短信、鈴圖下載、移動音樂、手機(jī)游戲、視頻應(yīng)用、手機(jī)支付、位置服務(wù)等豐富多彩的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅猛發(fā)展，正在深刻改變信息時代的社會生活，移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過幾年的曲折前行，終于迎來了新的發(fā)展。
移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)未來短期3G手機(jī)的主要服務(wù)應(yīng)用除了手機(jī)支付外，還包括手機(jī)視頻、資訊閱讀、影視點播、游戲、GIS地圖等。在更遠(yuǎn)的未來，將會通過專業(yè)技術(shù)把很多應(yīng)用轉(zhuǎn)移到民生工程方面，通過專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新帶動民生工程中的各種便民服務(wù)?？梢灶A(yù)見，未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計將依據(jù)終端劃分為兩部分，一部分是比較傳統(tǒng)的桌面互聯(lián)網(wǎng)，它向傳統(tǒng)的媒體靠攏；另一部分是手機(jī)移動終端，它更加突出即時信息傳播和數(shù)據(jù)的異地存儲。而且，未來的手機(jī)應(yīng)用將會更加注重用戶體驗，更加人性化，已不再是簡單的軟件應(yīng)用，而是融入高新技術(shù)、時尚流行、虛擬社會、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以及多種用戶心理的人性化解決方案。
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第6篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述范文
【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng)；移動支付；RFID；標(biāo)準(zhǔn)；NF
一、物聯(lián)網(wǎng)概述
（1）物聯(lián)網(wǎng)基本概念。物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分。其英文名稱是“The Internet othings”，簡稱IOT。由此，顧名思義，“物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。其中有兩層內(nèi)涵：第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)；第二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信。物聯(lián)網(wǎng)是通過射頻識別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物體與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實現(xiàn)對物體的智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)基本框架如圖所示。（2）物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)。一般認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用主要涉及四大關(guān)鍵技術(shù)，即無線射頻識別（RFID）技術(shù)、WSN（傳感器網(wǎng)絡(luò)）技術(shù)、M2M（自動識別與物物通信）技術(shù)、自動化與智能化融合技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)。
二、物聯(lián)網(wǎng)的典型應(yīng)用――移動支付
（1）移動支付概述。移動支付，也可以叫做手機(jī)支付，就是允許用戶使用其移動終端（通常是手機(jī)）對所消費(fèi)的商品進(jìn)行支付的一種服務(wù)方式。（2）移動支付的必要與可能性。用戶的all-in-one需求日益強(qiáng)烈，人們希望一機(jī)在手，就可以事先錢包、票證等多重功能。移動支付的出現(xiàn)可以為用戶提供一種新的信息集成方式，在為人們省出時間、提供方便的同時，也將人們的生活品質(zhì)提供到了一個新的層面。
三、移動支付解決方案和支付標(biāo)準(zhǔn)介紹
1．移動支付解決方案。（1）NFC是一種非接觸式識別和互聯(lián)技術(shù)，可以在移動設(shè)備、消費(fèi)類電子產(chǎn)品、PC 和智能控件工具間進(jìn)行近距離無線通信。NFC 提供了一種簡單、觸控式的移動支付解決方案，可以讓消費(fèi)者簡單直觀地交換信息完成支付。（2）RFID-SIM支持接觸與非接觸兩個工作接口，接觸接口負(fù)責(zé)實現(xiàn)SIM卡的應(yīng)用，完成手機(jī)卡的正常功能，例如：電話、短信功能，上網(wǎng)等。于此同時，非接觸界面可以實現(xiàn)非接觸式消費(fèi)、身份認(rèn)證的應(yīng)用。（3）SIM Pass與RFID-SIM設(shè)計出發(fā)點類似，都是將SIM卡設(shè)計成雙界面應(yīng)用的智能卡，一面進(jìn)行非接觸式的支付應(yīng)用。
2．移動支付標(biāo)準(zhǔn)。由于移動支付發(fā)展還很不完善，國際上沒有對于移動支付解決方案及其標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)定，我國對移動支付標(biāo)準(zhǔn)制定十分關(guān)注，并先后5次下達(dá)任務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制定。
四、移動支付發(fā)展現(xiàn)狀
在法國政府大力支持的情況下，法國完成了歐洲手機(jī)支付的領(lǐng)先項目，2010年5月21日，法國政府成為歐洲第一個接觸支撐和NFC支撐，當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商的網(wǎng)點開始業(yè)務(wù)推銷和推廣的工作。另外，日韓移動支付的發(fā)展也是非常迅速的，目前在韓國有70％的電子支付超過了10億美元的交易額，都是由手機(jī)支付完成的。美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google推出了他們整合在其智能手機(jī)系統(tǒng)Android中的基于NFC技術(shù)的移動支付服務(wù)GoogleWallet 中國移動、中國聯(lián)通，中國電信和中國銀聯(lián)，2009年在上海開展了基于NFC技術(shù)的手機(jī)支付業(yè)務(wù)，同時在幾個城市開展了手機(jī)支付乘公交、購物等服務(wù)。中國電信是在上海正式推出天翼3G移動支付的產(chǎn)品，2010年2月5日，產(chǎn)品正式，推出了支付手機(jī)刷卡，開始了手機(jī)刷卡新的試點工作。中國電信目前已經(jīng)建成的全國支付的能力平臺，在17個省，每個省兩個本地網(wǎng)做的試點，用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到14.3萬，年費(fèi)累計是300萬。
隨著移動支付的技術(shù)難點均被解決，當(dāng)前最重要的工作就是解決其解決方案和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一問題，如若不然，則會導(dǎo)致移動支付被限制在某一地域，而不能實現(xiàn)全世界的覆蓋。在這方面我國也在做著不懈努力，相信在不久的將來，有著中國技術(shù)的移動支付標(biāo)準(zhǔn)會在世界舞臺占一席之地。
參考文獻(xiàn)
[1]孔寧．物聯(lián)網(wǎng)資源尋址關(guān)鍵技術(shù)研究[D]．中國科學(xué)院研究生院博士學(xué)位論文．2008（5）
第7篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述范文
【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng) 理論概念 福祉問題
物聯(lián)網(wǎng)（Internet of thing， IOT）被看作繼計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后信息領(lǐng)域的第三次浪潮。隨著通信、互聯(lián)網(wǎng)、射頻識別、數(shù)據(jù)處理等新技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)作為一種能夠?qū)崿F(xiàn)人與人、人與機(jī)器、人與物乃至物與物之間直接溝通的全新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)正日漸形成。“智慧地球”、“智慧城市”、“感知中國”等概念的出現(xiàn)，表明物聯(lián)網(wǎng)正在用其多變的面孔改變我們的世界。
從一般的網(wǎng)站，技術(shù)報刊、行業(yè)報刊、電子讀物、廣告宣傳、以及技術(shù)論壇、行業(yè)評估、股票等無一不在熱議物聯(lián)網(wǎng)。
1 物聯(lián)網(wǎng)概述
物聯(lián)網(wǎng)的感念并不是現(xiàn)在才出現(xiàn)的，其實在1999年比爾蓋茨的《未來世界》的書中就提到了物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)想。但物聯(lián)網(wǎng)本身是對互聯(lián)網(wǎng)的一種高度的延伸和擴(kuò)展。而真正影響物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)在1998年誕生，即EPC技術(shù)（電子產(chǎn)品編碼技術(shù)）。RFID（無線射頻技術(shù)）的誕生使得物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了快速發(fā)展時期。ITU（International Telecommunications Union，國際電信同盟）曾預(yù)測，未來的世界是無所不在的互聯(lián)網(wǎng)的世界，大約到2017年地球上將存在70000億個傳感器為全球70億人提供服務(wù)。這樣巨大的未來價值促使各國投入大量的人力物力，深入研究探索物聯(lián)網(wǎng)，我國也在高度關(guān)注、重視物聯(lián)網(wǎng)的研究。工業(yè)和信息化部門都在通力合作，利用現(xiàn)有的信息技術(shù)資源打造一流的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)研發(fā)團(tuán)隊，培養(yǎng)大量優(yōu)秀的物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)人才。
2 物聯(lián)網(wǎng)概念
我們今天提到的物聯(lián)網(wǎng)并不是一個單一的概念，類似于相對論的概念一樣，物聯(lián)網(wǎng)分為狹義的物聯(lián)網(wǎng)和廣義的物聯(lián)網(wǎng)。
2.1 廣義的物聯(lián)網(wǎng)
廣義物聯(lián)網(wǎng)之“廣”，在于自然界中任何形式的物物信息交換、人物信息交換、人人信息交換都在廣義物聯(lián)網(wǎng)的范疇，并且這樣的信息交換是在任何時間地點都可能出現(xiàn)。因此，如果將海量的信息交換用一種可以實現(xiàn)的技術(shù)進(jìn)行實時監(jiān)測和控制，可以想象是多么巨大的工程。廣義物聯(lián)網(wǎng)更像是我們對于未來的憧憬和向往，是一種人類高度利用、控制下的社會形態(tài)。
2.2 狹義的物聯(lián)網(wǎng)
狹義物聯(lián)網(wǎng)之“狹”，代表目前社會正大力發(fā)展并且在不遠(yuǎn)的將來必然收獲成果的物聯(lián)網(wǎng)模式，即利用傳感器將每一個確定的數(shù)據(jù)采集對象進(jìn)行設(shè)備“武裝”，形成一個小型的信息收集裝置，利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)采集數(shù)據(jù)的快速回收，充分發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。達(dá)到精確控制采集對象的目的。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的定義，幾個專家口中便有幾個不同的版本。因為目前對于物聯(lián)網(wǎng)還沒有一個共識性的解釋和定義，但簡單歸納一下就是通過RFID、Infrared Sensor（紅外傳感器）、GPS、掃描器等信息傳感設(shè)備，按照統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，將自然界中數(shù)據(jù)采集對象反饋的信息準(zhǔn)確無誤地傳送到互聯(lián)網(wǎng)，讓“物”納入互聯(lián)網(wǎng)的范疇，進(jìn)而實現(xiàn)對對象本身智能化的跟蹤、識別、管理、控制的一種新型網(wǎng)絡(luò)。不難看出，物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的一種泛化，無論從理論層面還是到技術(shù)層面都離不開互聯(lián)網(wǎng)的支出，離開了互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)不過空中樓閣，缺乏現(xiàn)實意義。
互聯(lián)網(wǎng)并不是物聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的主要因素，而是基于無線射頻識別技術(shù)的成熟。無線射頻識別技術(shù)是一種非接觸式的自動識別技術(shù)，從實驗室走向普通大眾的日常生活，RFID只經(jīng)歷了短短幾年的發(fā)展?，F(xiàn)如今無論在生產(chǎn)車間看到的員工門禁卡掃描，還是在超市結(jié)賬時需要條形碼掃描器進(jìn)行的商品價格采集，又或是大學(xué)生校園中流行的“一卡通”都是基于這種射頻技術(shù)產(chǎn)生的。無線射頻識別技術(shù)廣泛應(yīng)用于社會各種領(lǐng)域的同時會出現(xiàn)很多問題，即收集到數(shù)據(jù)的處理問題。依靠“單機(jī)”進(jìn)行數(shù)據(jù)處理僅僅能滿足小型企業(yè)或者個體的需求，這里的“單機(jī)”指沒有接入互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)處理設(shè)備。如果采集對象數(shù)量過于龐大，相應(yīng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也是幾何倍數(shù)的增長，一旦采集數(shù)據(jù)量上升到PB級別，單機(jī)將無法滿足執(zhí)行這種操作的需求。由此催生出新的技術(shù)組合形式，即無線射頻技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。帶來的好處是顯而易見的，處理能力極大的提高，存儲成本也會大大降低，還為用戶節(jié)省了大量人員維護(hù)的成本。最重要的一點，通過互聯(lián)網(wǎng)不僅實現(xiàn)了人與人之間的溝通，還拓展為人與物之間跨地域的溝通。物聯(lián)網(wǎng)正是這種由電子標(biāo)簽（射頻標(biāo)簽）、讀寫器、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、編碼解析與尋址系統(tǒng)以及信息服務(wù)系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)組成的。換一句話說，無線射頻識別技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的碰撞產(chǎn)生了物聯(lián)網(wǎng)的火花。
2.3 物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)
物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)主要分為三層。有下而上分別是感知控制層、網(wǎng)絡(luò)傳輸層、應(yīng)用服務(wù)層，這一點類似于互聯(lián)網(wǎng)的OSI（Open System Interconnect）七層參考模型。
感知控制層按其功能劃分可以分為兩個部分，其一是由多媒體信息、RFID、二維碼和基于各種原理的各式傳感器構(gòu)成的信息采集系統(tǒng)。另外為了與網(wǎng)絡(luò)傳輸層實現(xiàn)互通，短距離通信技術(shù)和協(xié)同信息處理技術(shù)也是感知控制層不可缺少的部分，這部分用到的技術(shù)主要是藍(lán)牙、ZigBee、紅外線等。
網(wǎng)絡(luò)傳輸層主要包含一些網(wǎng)絡(luò)支撐技術(shù)，Internet、移動互聯(lián)網(wǎng)、無線傳感器網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了該層的基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)覆蓋范圍的擴(kuò)大同時加劇了物聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)張，互聯(lián)網(wǎng)為物聯(lián)網(wǎng)提供了大數(shù)據(jù)量的信息傳輸和遠(yuǎn)距離通信的安全和保障。
最高一層是應(yīng)用服務(wù)層，其主要面對被服務(wù)的人群，即SOA架構(gòu)。目前互聯(lián)網(wǎng)世界廣泛采用的分布式數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)為服務(wù)的實效性、有效性提供保證。
3 結(jié)語
可以預(yù)見，未來社會中物聯(lián)網(wǎng)的價值產(chǎn)出將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他科技產(chǎn)出。物聯(lián)網(wǎng)的重要性也會凸顯。首當(dāng)其沖，在日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)問題上，物聯(lián)網(wǎng)可以提供更多及時可靠的氣候檢測報告幫助決策分析。其次將傳感器置于每輛汽車內(nèi)，利用實時傳遞回的路況信息提高道路運(yùn)輸效率。最后智能家居、智能醫(yī)療、智能物流、智能農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用也將徹底改善人的生活品質(zhì)。
作者信息
郭晨晨（1992-），男，山西省長治市人?，F(xiàn)為山西師范大學(xué)數(shù)計學(xué)院碩士研究生。
第8篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述范文
【關(guān)鍵詞】移動互聯(lián)網(wǎng) 云計算 關(guān)鍵技術(shù) 應(yīng)用
移動互聯(lián)網(wǎng)作為移動通信和互聯(lián)網(wǎng)相互結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)模式，主要移動網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)相互融合的經(jīng)營模式。目前，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，移動網(wǎng)絡(luò)得到不斷完善與更新，在各行各業(yè)中得到了廣泛的推廣與應(yīng)用。目前移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為了發(fā)展最快、前景最好的業(yè)務(wù)之一。
1 移動互聯(lián)網(wǎng)概述
隨著我國智能手機(jī)的廣泛推廣與應(yīng)用，3G、4G等移動網(wǎng)絡(luò)和WiFi覆蓋技術(shù)日益成熟，從而促進(jìn)了移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展。2013年12月，我國工業(yè)和信息化部正式向中國移動通信行業(yè)頒發(fā)了TD-LTE式的4G牌照，從中標(biāo)志著中國移動互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入4G 時代。
目前，移動互聯(lián)網(wǎng)以驚人的速度向前發(fā)展。一些APP應(yīng)用軟件成為了人們交流的主要工具，如騰訊的微信、新浪的微博等。隨著APP應(yīng)用軟件工具的廣泛應(yīng)用，供應(yīng)商需要處理的用戶數(shù)據(jù)將不斷增長，在確保用戶體驗的情況下如何平衡負(fù)載成為了供應(yīng)商首要解決的問題。而云計算的出現(xiàn)，可以將復(fù)雜的計算與數(shù)據(jù)處理交給具有自動平衡負(fù)載和超級計算能力的云系統(tǒng)進(jìn)行處理，從而給用戶帶來更好的用戶體驗。從中可以看出，移動云計算是移動互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展趨勢。
2 云計算概念及關(guān)鍵技術(shù)
2.1 云計算概念
云主要是通過采用虛擬化技術(shù)把大量的計算資源轉(zhuǎn)換成的一個虛擬資源池，而云計算是指云的計算模式，其計算的目的是從用戶終端把計算過程轉(zhuǎn)移到云端。用戶以按需租用的方式通過網(wǎng)絡(luò)連接從云端取得自己所需的數(shù)據(jù)存儲、合理計算及數(shù)據(jù)庫等服務(wù)。用戶不需要擁有較高的專業(yè)水平，也不需要直接對云設(shè)備進(jìn)行操作，只需要通過客戶端直接使用服務(wù)就可以了。
2.2 云計算的關(guān)鍵技術(shù)
目前而言，云計算的關(guān)鍵技術(shù)主要包括數(shù)據(jù)存儲技術(shù)和虛擬化技術(shù)2種。
3 云計算在移動互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
3.1 移動云計算服務(wù)架構(gòu)
根據(jù)云計算的特點可以看出，云計算具有很強(qiáng)的計算能力，主要是借助移動終端向用戶提供服務(wù)。然而，由于移動終端自身的便攜性和移動性，從中使得移動云計算成為了目前最為流行的終端設(shè)備。其次，隨著無線網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化與改進(jìn)，云計算在移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用空間將會越來越大。
3.2 云計算在移動互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用特點
3.2.1 低成本
移動云計算主要把計算與存儲交給云端處理，客戶端只需要通過瀏覽器獲取服務(wù)，這大大降低了終端性能要求。同時，云計算采用按需付費(fèi)的消費(fèi)模式，用戶可以根據(jù)自己實際使用資源支付費(fèi)用，這樣有效地減少用戶成本。
3.2.2 智能均衡負(fù)載
移動云計算中主要采用負(fù)載均衡技術(shù)，這種技術(shù)通過將重負(fù)載的運(yùn)算分配到多臺節(jié)點設(shè)備進(jìn)行處理，同時把匯總結(jié)果返回給用戶，這樣可以大幅度提升整個系統(tǒng)的處理能力。
3.2.3 無限存儲能力
目前，移動終端的存儲空間比較有限，無法滿足一些用戶的需求，而用戶可以通過移動云計算技術(shù)將終端的照片、通訊錄、短信等傳到云端，從而大大減少終端的存儲壓力，同時為用戶終端提供無限的存儲空間。
3.2.4 靈活性
用戶可以把所有的數(shù)據(jù)存儲在云端，并通過一臺終端和網(wǎng)絡(luò)便可隨時隨地查看、修改所需資料，因此移動云計算技術(shù)具有很大的靈活性。
3.3 云計算在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中面臨的問題
隨著4G網(wǎng)絡(luò)的來臨和云計算的廣泛應(yīng)用，移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了一個全新的時代，給人們帶來了許多的便利，便同時也將面臨一些新的問題，具體主要包括以下幾方面：
3.3.1 云端安全
云計算環(huán)境下，數(shù)據(jù)的所有權(quán)和管理權(quán)都具有隔離性。用戶將自己的數(shù)據(jù)交給云計算服務(wù)商，而云計算服務(wù)商缺乏說服用戶相信其數(shù)據(jù)被正確使用的理由，如數(shù)據(jù)是否被篡改，是否被云服務(wù)商泄露等，用戶對數(shù)據(jù)安全的擔(dān)憂阻礙了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
3.3.2 移動終端安全
智能終端自身存在的威脅。例如，一些操作人員通過操作系統(tǒng)的漏洞竊取用戶信息，利用病毒和惡意代碼破壞計算機(jī)系統(tǒng)等，同時瀏覽器普遍成為云服務(wù)應(yīng)用的客戶端，目前互聯(lián)網(wǎng)的瀏覽器仍然存在著許多軟件漏洞，從而給終端帶來了一些侵犯的風(fēng)險。
3.3.3 無線網(wǎng)絡(luò)安全
目前無線網(wǎng)絡(luò)在各個領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，但由于其自身是一種發(fā)散性網(wǎng)絡(luò)，因此存在著眾多不安全性。云計算環(huán)境下，用戶通過無線信道傳輸數(shù)據(jù)，這種傳播方式增加了數(shù)據(jù)被非法篡改的可能性。例如，一些非法用戶以假冒身份進(jìn)入無線網(wǎng)絡(luò)，同時對無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行破壞。
綜上分析，移動云計算將要面臨的問題及解決方案見表1。
目前而言，移動云計算仍然處于一個初步發(fā)展階段，隨著4G網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展與完善，加快了移動互聯(lián)網(wǎng)與云計算、物聯(lián)網(wǎng)的融合，從中使得移動云計算在各個領(lǐng)域的信息處理中得到了廣泛的應(yīng)用。例如，目前人們已將旅游作為一種生活放松方式，利用移動云計算技術(shù)構(gòu)建智能的移動云旅游系統(tǒng)，用戶可隨時隨地對旅游計劃進(jìn)行預(yù)定和修改。
4 結(jié)束語
移動云計算作為移動通信行業(yè)在未來的發(fā)展趨勢，改變了信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，但同時在發(fā)展過程中將會面臨一些難題，因此，如何有效解決云計算在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的安全隱患，促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展具有意要的意義。本文主要探討了云計算在移動互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用，旨在為同行提供參考依據(jù)。
參考文獻(xiàn)
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[2]王虹.基于4G環(huán)境下圖書館移動信息服務(wù)研究[J].西安郵電大學(xué)學(xué)報，2014，19（4）.
第9篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述范文
(1)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)——信息經(jīng)濟(jì)學(xué)概述 李賀揚(yáng)
(3)網(wǎng)絡(luò)時代與我們的對策 陳鐵勇
(6)核科技文獻(xiàn)合理布局是保障科研民品文獻(xiàn)服務(wù)的有效途徑 劉玲
(9)新時期對科技情報室工作的思考 張連合
(12)試論核科學(xué)領(lǐng)域圖書書目數(shù)據(jù)庫建設(shè) 張春華 劉濱
(15)在市場經(jīng)濟(jì)和信息化環(huán)境下核科技文獻(xiàn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略 程桂瑛
(19)我院利用國際互聯(lián)網(wǎng)開展核科技信息服務(wù)及科研信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之設(shè)想 秦利華
(23)internet國際互聯(lián)網(wǎng)——中國核科技事業(yè)走向世界的橋梁 主麗平
(27)對加強(qiáng)核科技信息資源開發(fā)與利用的思考與建議 周萍
(30)淺談我國中小型圖書館文獻(xiàn)信息資源的開發(fā)利用 楊素梅
(32)基層核文獻(xiàn)工作的出路 胡三國
(34)核系統(tǒng)圖書情報機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)探討 盧金祥
(38)可持續(xù)發(fā)展 核文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)的學(xué)科政策選擇 馬立毅
(40)館藏文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)的前期工作與若干問題的建議 易桂英
(42)專業(yè)圖書館的市場經(jīng)營與管理 郭先羚
(44)信息資源建設(shè)是主業(yè) 數(shù)據(jù)庫建設(shè)是重點 凌均衛(wèi) 秦潔
(47)轉(zhuǎn)變觀念 開拓前進(jìn) 石愛珍
(49)提高文獻(xiàn)利用率 為核工業(yè)發(fā)展服務(wù) 房愛英
(51)基層核文獻(xiàn)工作的發(fā)展方向 徐仕敏
(54)對加快核文獻(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的思考與建議 趙金亮 欒蘭
(57)外文期刊的開發(fā)與利用 徐金舫
(59)開發(fā)利用de縮微膠片資源為石油文獻(xiàn)檢索服務(wù) 張建國
