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教師個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料精選(九篇)

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教師個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料

第1篇:教師個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料范文

一、高度重視,充分準(zhǔn)備集訓(xùn)素材。

學(xué)校高度重視暑期的集訓(xùn)工作,成立了集訓(xùn)工作專班,由校長和分管校長分別任組長和副組長,全面策劃、落實(shí)教師集訓(xùn)工作,假期準(zhǔn)備了教育法規(guī),教學(xué)規(guī)范,教學(xué)技能,校外、校內(nèi)師德先進(jìn)事跡等學(xué)習(xí)材料,并制訂了《石溪小學(xué)教師集訓(xùn)工作方案》,為扎實(shí)開展集訓(xùn)活動奠定了基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真組織,扎實(shí)開展集體活動。

對應(yīng)于中心校的要求,我校集訓(xùn)方案制定了三個方面的集訓(xùn)內(nèi)容,為使集訓(xùn)落到實(shí)處,23日上午,學(xué)校召開了教師集訓(xùn)動員大會,明確了集訓(xùn)的意義和集訓(xùn)內(nèi)容,提出了集訓(xùn)的具體要求,嚴(yán)明了集訓(xùn)工作紀(jì)律,為集訓(xùn)工作的扎實(shí)開展輔平了道路,從集訓(xùn)的參與度來看,全體教師的集訓(xùn)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)認(rèn)真,能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校集訓(xùn)工作方案。

1.學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī)。教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和自查發(fā)、以及聽報告的方式進(jìn)行。首先是要求每位教師上網(wǎng)自學(xué)職業(yè)道德規(guī)范,并將規(guī)范全文抄錄在學(xué)習(xí)筆記上,然后組織全校教師由校長組織學(xué)習(xí),并針對學(xué)校的具體情況,分析學(xué)校教師師德規(guī)范的不足之處及其成因,肯定師德規(guī)范執(zhí)行較好的方面和個人,明確執(zhí)行師德規(guī)范的意義和要求。在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,教師對自己的師德規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行了反思自查,并做出了自評,從自評結(jié)果看,教師的自我評價客觀真實(shí),同時要求教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)了師德典型的先進(jìn)事跡。

2.認(rèn)真組織開展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。8月22—28日的集訓(xùn)中,學(xué)校沒有安排教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。但按照中心校統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展了新課程教師的通識性培訓(xùn)、課標(biāo)培訓(xùn)和教材培訓(xùn)工作。

3.切實(shí)做好師德考評工作。依照《規(guī)范》要求,結(jié)合教師職業(yè)道德實(shí)施細(xì)則的考核標(biāo)準(zhǔn),在教師總結(jié)師德表現(xiàn)和自我量化評分的基礎(chǔ)上,學(xué)校集訓(xùn)工作小組對全體教職工的師德表現(xiàn)進(jìn)行了民意考評,考核結(jié)果較為理想。

三、內(nèi)容生動,有效促進(jìn)整體素養(yǎng)

1、師德工作談得“有聲有色”

8月26日上午,木港中心校開展了“首屆師德”經(jīng)驗交流活動,會后我們進(jìn)行了激烈的討論。幾位班主任老師輪流上臺作經(jīng)驗介紹,他們或談師德集訓(xùn)的體會和收獲,或談班級管理的先進(jìn)經(jīng)驗,或談處理偶發(fā)事件的靈活應(yīng)便,或談與困難學(xué)生的交心談心,或談與學(xué)生家長的交流溝通……整個交流時長兩小時,每位教師都能敞開心扉,暢所欲言,談吐心聲,活動中涌現(xiàn)了一批特色班主任,如:尹金果、蔡克祥、胡慧君等,他們從班級管理的小事談起,從教育學(xué)生的細(xì)微之處談起,知無不言,言無不盡……

正如陳前通校長在會后總結(jié)時所感:“師德樹新風(fēng),師魂鑄校風(fēng),新時期下教師的角色定位在于你不僅是慈母,你還是公仆,你不僅是學(xué)生的知己,還應(yīng)永遠(yuǎn)是學(xué)生的學(xué)生!”哲理而有詩意的感言把本次活動推向了,贏得了全體老師的熱烈掌聲,使得本次暑期集訓(xùn)活動開展得有聲有色,達(dá)到了預(yù)期的效果。

2、學(xué)科教學(xué)話得“精彩無限”

“新課改下的科學(xué)課程,注重的不只是直接的面授科學(xué),而是注重實(shí)踐的體驗和科學(xué)素養(yǎng)的養(yǎng)成,乏味的課堂只會讓學(xué)生疲憊”;“老師就要用有度的語言教育學(xué)生,用無邊的愛包圍學(xué)生”;“‘摯愛教育,就要愛舔著鼻涕,吮著小指的學(xué)生?!薄笆緹o光,相擊乃發(fā)靈光;水本無華,相蕩乃成漣漪”。這是暑期校外培訓(xùn)的教師和我校骨干教師的學(xué)后所得和理念的升華。短短一個多小時的交流,在老師們心中掀起了陣陣狂瀾。老師們帶著反思來,滿載收獲去。

3、自我提升訓(xùn)得“錦上添花”

第2篇:教師個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料范文

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代教育技術(shù);教育教學(xué);專業(yè)成長;

中圖分類號:G4 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-3520(2014)-04-00112-01

現(xiàn)代教育技術(shù)以其自身的教學(xué)功能逐漸深入到教育的每一個角落,研究探索現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的作用,以提高辦學(xué)質(zhì)量,全面落實(shí)教育目標(biāo),已成為一個全新的教育方式。本文結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗,談?wù)劕F(xiàn)代教育技術(shù)在提高教師業(yè)務(wù)能力方面的作用。

一、對現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用熱情和使用水平有了普遍提高

面對日新月異的現(xiàn)代教育技術(shù),教師原有的文化知識結(jié)構(gòu)、工作學(xué)習(xí)方法、思維交流方式都需要不斷調(diào)整和更新。舊教育觀念需要轉(zhuǎn)變。為此教師把現(xiàn)代教育技術(shù)作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)之一。

依據(jù)自身水平,分層進(jìn)行學(xué)習(xí)。老師根據(jù)自身的基礎(chǔ)和教學(xué)的需要有計劃有目的的學(xué)習(xí)多媒體課件的設(shè)計制作、使用和評價方法以及基本的操作技能。然后學(xué)習(xí)網(wǎng)頁制作、使用郵箱上傳、下載資料,以及利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)計單元活動等技能,通過學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)得到了提高。

利用考核制度,積極鼓勵教師。在崗位考核中,將運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)作為對老師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核的一項重要的內(nèi)容之一,對積極采用現(xiàn)代教育手段開展活動的教師給予獎勵,有效提高了教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的積極性。

變壓力為動力,化被動為主動。經(jīng)過了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后,大家有了一定的成就感。人人都自覺制作課件,自愿用多媒體上課,互相交流技術(shù)。個個都熟練掌握了各種媒體的使用操作方法和PowerPiont制作技術(shù),現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平大大提高。

二、利用視聽媒體,積累豐富的案例,提高了教學(xué)能力。

面對色彩紛呈的現(xiàn)代幼兒教育體系,教師作為課程的設(shè)計者和開發(fā)者,不僅需要大量的實(shí)踐,還需要進(jìn)行大膽探索,積極研究。要研究如何使用新的教育模式,研究如何讓“各種電教媒體與老師和學(xué)生”三者形成互動,研究主體性發(fā)展,研究教育教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等等。我們通過開展“公開探討”和“ 示范觀摩”活動,并進(jìn)行攝像,課后邊看錄像邊分析,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),尋找不足。有時為了弄清某一環(huán)節(jié),一段錄像反復(fù)看。利用這種方式,不僅提高了教學(xué)質(zhì)量,活躍了教研氣氛,還讓我們自己去發(fā)現(xiàn)不易察覺的缺點(diǎn),這對教師整體素質(zhì)的提高很有幫助。此外還利用一些專家的講座資料和現(xiàn)場說課、做課、評課的資料,一些教育部門舉辦的教師技能競賽和觀摩教學(xué)評比的影視資料,以及老師外出參觀學(xué)習(xí)錄制的影像,都作為教研內(nèi)容和指導(dǎo)教材,進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)討論。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源,收集優(yōu)秀網(wǎng)站中的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例和活動心得反思等等,有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。

三、基于網(wǎng)絡(luò)平臺,開展園本研訓(xùn),促進(jìn)了教師成長

教師們利用網(wǎng)絡(luò)作為教研的平臺開展教研活動。通過彼此之間的及時交流,分享教育教學(xué)經(jīng)驗,在深度對話中相互借鑒、相互促進(jìn),不斷提高教育教學(xué)水平。

首先是設(shè)立網(wǎng)絡(luò)資源欄。校園網(wǎng)站里積累的資源,既有動態(tài)視頻,也有靜態(tài)文檔;既有老師對內(nèi)、對外公開交流、觀摩獲得好評的、或獲獎的精品教案、論文以及教學(xué)隨筆、案例反思和互動評課等得到認(rèn)可而推薦的供大家學(xué)習(xí)的資料;也有老師們到外面學(xué)習(xí)帶回來的學(xué)習(xí)材料等等,為教研活動提供了豐富的案例和資料信息庫。教學(xué)論壇為老師們創(chuàng)建了良好的與同事、同行、學(xué)生相互交流的平臺。達(dá)到了老師們互相了解信息、互相學(xué)習(xí)的效果;通過利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí),獲得了大量的信息,并將自己的收獲與他人共享,在共享的過程中,得到了同伴的互助、專家的引領(lǐng),個人經(jīng)驗又得到了梳理和提升。

其次是創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)問題欄。在教育教學(xué)過程中,我們不可避免地會產(chǎn)生一些自身無法解決的問題,于是將教學(xué)中的問題放在網(wǎng)絡(luò)問題欄中,或?qū)⒆约旱膯栴}直接向有經(jīng)驗的教師請教,領(lǐng)導(dǎo)也定期查看,及時了解教師中存在的共性問題;邀請骨干教師針對存在的困惑、問題等給以答復(fù)和幫助。促使教師進(jìn)一步理清了思路,利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展的教研活動,互動性強(qiáng),教師參與的積極性非常高。

再次是設(shè)置網(wǎng)絡(luò)探討欄。利用網(wǎng)絡(luò)可以隨時隨地進(jìn)行交流的特點(diǎn),只要有時間,教師都能夠通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)和交流,解決教育教學(xué)上的困惑,分享他人的教育教學(xué)經(jīng)驗。網(wǎng)絡(luò)探討在任何時間、任何地方都可進(jìn)行探討和交流,可突破了時間和距離的限制,達(dá)到無邊界的學(xué)習(xí)和研究的目的。通過活動,老師們感到:其實(shí)教學(xué)研究并不深奧,教學(xué)中的一次創(chuàng)新、一次感悟、一次困惑、一次反思等,都是教研的好材料,經(jīng)過思索都會對自己的教學(xué)實(shí)踐有所幫助和提高。

四、共享教育資源,交流總結(jié)經(jīng)驗,提高工作效率

第3篇:教師個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料范文

一、城鎮(zhèn)初中英語學(xué)困生的成因分析

隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的飛躍發(fā)展,大量農(nóng)業(yè)人口涌向城鎮(zhèn),城鎮(zhèn)人口急劇增加,給教育增加的壓力不小,無論是小學(xué)還是初中,大班現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,六七十個人一個班是再平常不過了,而大班教學(xué)正是英語教學(xué)最忌諱的。同時,涌入城鎮(zhèn)的農(nóng)民子女,相當(dāng)一部分是外出打工人員的留守孩子。這些留守孩子由于長期得不到父母的關(guān)愛、管教,導(dǎo)致成為“雙困生”,加上這些孩子原所在農(nóng)村初中英語師資所限等,因此英語學(xué)困生面越來越廣,人數(shù)越來越多。

由于受大學(xué)生就業(yè)比較嚴(yán)峻的影響,讀書無用論在學(xué)生中比較流行,學(xué)生厭學(xué)情緒相當(dāng)嚴(yán)重,小小年紀(jì)就想輟學(xué)外出打工,學(xué)習(xí)英語目標(biāo)不明,學(xué)習(xí)動力缺乏,英語底子薄。加上英語本身難學(xué)難背,要多讀多背,學(xué)習(xí)方法不對路,一些學(xué)生對學(xué)英語喪失信心,勢必破罐子破摔,一發(fā)不可收拾。

由于對英語學(xué)習(xí)缺乏學(xué)習(xí)興趣。美國心理學(xué)家和教育家布盧姆說過:“學(xué)習(xí)的最大動力,是對學(xué)習(xí)材料的興趣。”諾貝爾物理學(xué)得獎?wù)邨钫駥幉┦恳仓赋鲞^:“成功的秘訣在于興趣。”學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不僅能轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動機(jī),而且也能促進(jìn)學(xué)生智能的發(fā)展,達(dá)到提高學(xué)習(xí)效果的目的。反之,學(xué)生若失去了學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)就不再是一件快樂的事,而是一個沉重的包袱。因此在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣至關(guān)重要。

“在教學(xué)中,教師應(yīng)當(dāng)堅持以學(xué)生為本,面向全體學(xué)生,關(guān)注個體差異,……”“面向全體學(xué)生。教師應(yīng)充分了解所有學(xué)生的語言能力和發(fā)展要求,選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式和方法,把握學(xué)習(xí)難度,調(diào)動所有學(xué)生的積極性,使他們保持學(xué)習(xí)英語的信心,體驗學(xué)習(xí)英語的樂趣,獲得學(xué)習(xí)英語的成功感受,并使他們在各個階段的學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。”可是在實(shí)際教學(xué)中,教師的眼睛總是盯住少數(shù)幾個尖子生,對學(xué)困生不聞不問,甚至?xí)r而諷刺,時而挖苦,人為地與學(xué)困生之間造成心靈的隔閡,學(xué)生心中不快,他還會認(rèn)真學(xué)習(xí)你這門課程嗎?

英語教師錯誤的課程觀。英語教學(xué)長期“耗時多,收效小”,其原因在于走入了一個誤區(qū)內(nèi),把英語看作與歷史、數(shù)學(xué)、物理一樣是一門知識課。分不清英語教學(xué)是教語言,還是教言語?而事實(shí)上,學(xué)習(xí)英語是學(xué)習(xí)語言運(yùn)用,形成聽說讀寫能力,不是單純地停留在對英語語言知識的掌握上,而是通過語言實(shí)踐,感受語言,領(lǐng)悟語言,積累語言,運(yùn)用語言。

教師教學(xué)方法不對路,不善于變通,忽視了母語對英語學(xué)習(xí)的正遷移。如在漢語中,當(dāng)有人敲門時我們會問:“誰呀?”或“你是誰呀?”但是在英語中常說“Who is it?”兩種語言的表達(dá)有差異,學(xué)生在說這一句時遇到的困難就多。而英語中的“This is John,my classmate.”和漢語中的“這是張三,我的同班同學(xué)。”表達(dá)習(xí)慣一致,幾乎沒有人認(rèn)為后一句難。教師在實(shí)際英語教學(xué)中,要吃透教材,要更多地關(guān)注母語對英語學(xué)習(xí)的正遷移。

二、轉(zhuǎn)化城鎮(zhèn)英語學(xué)困生的對策

政府要加大教育投入,擴(kuò)建、新建學(xué)校或校舍,解決好大班額問題,根據(jù)以縣為主管理體制辦法,將班級學(xué)生數(shù)嚴(yán)格控制在45人左右。

留守孩子的教育問題,是我國的一個社會問題,涉及到培養(yǎng)合格人才的問題,涉及到社會安定團(tuán)結(jié)的問題,不單純是學(xué)校、家長的事,應(yīng)引起國家及各級政府的高度重視,采取切實(shí)可行的措施解決好。學(xué)校不是簡單地給每個留守孩子建一個檔案,關(guān)鍵在于在心靈上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)愛他們,關(guān)愛他們的進(jìn)步,關(guān)愛他們的成長。

加強(qiáng)學(xué)困生的前途理想教育,讓學(xué)生明確知識的重要,靠的是科學(xué)文化知識,靠的是創(chuàng)新精神,要明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),既要有長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),又要有近期的學(xué)習(xí)目標(biāo),建立起學(xué)好英語的自信心,從根本上解決思想認(rèn)識問題。

對于學(xué)困生,要因材施教,不搞一刀切,注意分層教學(xué)。正如英語新課標(biāo)所說的:“尊重個體差異。教師應(yīng)充分了解學(xué)生不同的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)水平和學(xué)習(xí)風(fēng)格,尊重學(xué)生個性,充分利用學(xué)生的不同潛能,因材施教,為學(xué)生提供多樣化的發(fā)展空間。對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)給予有針對性的指導(dǎo)。”從最基礎(chǔ)入手,一步一個腳印,如拿背誦來說,學(xué)困生基礎(chǔ)差,不能一下子要求他們背太多的內(nèi)容,每天要求他們背二到三個句子為宜, 或一些句型,如1.It is interesting to learn English.2. He gave me a book.3. I spent 2 hours ( in) finishing my work yesterday. 充分激發(fā)學(xué)困生學(xué)習(xí)英語的興趣,堅持正面引導(dǎo)。

建立新型的師生關(guān)系,對于“學(xué)困生”,教師要尊重其人格和情感,要從學(xué)生的角度去思考問題、處理問題,要把愛心無私地奉獻(xiàn)給學(xué)生,不偏心,有耐心,真正建立起相互尊重、相互信任、相互理解的親密無間的師生關(guān)系。做“學(xué)困生”的知心朋友,多談心,多個別輔導(dǎo)幫助,以良好的師德、高尚的人格的魅力和精湛的教學(xué)藝術(shù)啟迪他們,感召他們,幫助他們。

第4篇:教師個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料范文

【關(guān) 鍵 詞】 “養(yǎng)正”;教師文化;教育

“養(yǎng)習(xí)慣之根,正做人之本”是蜀都小學(xué)養(yǎng)成教育特色學(xué)校的?;辍!奥鋵?shí)師生行動,構(gòu)建養(yǎng)正主題文化策略研究”獲批市級立項課題以來,我校深入開展課題研究,以習(xí)慣養(yǎng)成為抓手,用傳統(tǒng)文化作滋養(yǎng),用特色品牌活動來涵養(yǎng),以實(shí)踐活動來培養(yǎng),讓“養(yǎng)正”成為了師生共同的價值追求和文化自覺,使“養(yǎng)正”文化無形彌散,成為滲透在每一個蜀小人血液中的一個不可或缺的因子。我校的“養(yǎng)正”教師文化建設(shè),正在豐富的學(xué)校生活中,滋養(yǎng)人性,生長德性,舒展生命,涵養(yǎng)教師的浩然正氣,使“養(yǎng)正”內(nèi)化為每一位教師的內(nèi)在素質(zhì)。

一、以理念更新內(nèi)涵發(fā)展為支撐點(diǎn),優(yōu)化養(yǎng)正教師文化建設(shè)

“養(yǎng)正”要成為學(xué)生的可能,首先必須是教師的應(yīng)該。只有當(dāng)每一位教師真正體察“養(yǎng)正”的深切意義和內(nèi)涵,才能真正將自己作為教育的資源,自覺成為“養(yǎng)正”文化的傳承者、學(xué)生道德的引領(lǐng)者、心靈的保護(hù)者、行為的示范者、成長的陪伴者。

(一)編寫教材,武裝頭腦

養(yǎng),必須以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化來滋養(yǎng);以深入的讀書活動來涵養(yǎng);以豐富的實(shí)踐活動來培養(yǎng)。而教師之正,我們要求教師做到:正知、正德、正行,寓愛于教融責(zé)于心。因此,學(xué)校認(rèn)真整理和挖掘?qū)W校光榮傳統(tǒng)和人文教育資源,匯編“養(yǎng)正”教師學(xué)習(xí)資料,編寫“養(yǎng)正”校本教材,開設(shè)“養(yǎng)正”校本課程,引導(dǎo)教師在育人的同時不斷提升自身道德與特色修養(yǎng)。

(二)學(xué)習(xí)理論,更新觀念

我們先后引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)了《中國教育改革和發(fā)展綱要》、現(xiàn)代先進(jìn)教育思想等,把時代因素融入“養(yǎng)正”精神,不斷發(fā)展提升“養(yǎng)正”精神內(nèi)涵。

(三)以身垂范,潛移默化

學(xué)校先后對教師提出了“七個一”、“五個提升”、四個“多一點(diǎn)”的建議,為教師進(jìn)行心靈的洗塵與點(diǎn)燈。希望教師對教育事業(yè)要一心一意;對教學(xué)工作要一絲不茍;對教育科研要一馬當(dāng)先;對全體學(xué)生要一往情深;對家長要一腔熱情;對同事要一片真情;對自我要一塵不染。建議教師以學(xué)習(xí)提升個人修養(yǎng);以主人翁態(tài)度宣傳提升學(xué)校特色;以幸福提升職業(yè)生命;以創(chuàng)新提升教學(xué)質(zhì)量;以服務(wù)提升工作實(shí)效。并提出教師應(yīng)該多一點(diǎn)精神上的追求,目標(biāo)上的趕超,理性上的思考,行動上的自覺。

相信正確的前進(jìn)方向、有效的精神引領(lǐng)必將給教師注入強(qiáng)大的精神動力,促使他們在漫長的教育之路上用心走好每一天,以教師之正潛移默化地涵養(yǎng)學(xué)生之正。

二、以實(shí)踐探索提升素養(yǎng)為關(guān)鍵點(diǎn),引領(lǐng)養(yǎng)正教師文化建設(shè)

(一)建設(shè)養(yǎng)正班集體

班集體不僅是德育的對象,更是一種教育的資源。培育正直向上的班集體,可以與教育學(xué)生形成相輔相成的作用。我們利用教師個人的、同學(xué)之間的、群體的文化影響力來潛移默化學(xué)生,形成“養(yǎng)正”的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班級特色等。教師主動捕捉班級里的事件編寫“養(yǎng)正故事”在校內(nèi)傳播,培育班集體主流價值觀。開展本課題研究以來,我校班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等在規(guī)范的基礎(chǔ)上更具有“養(yǎng)正”文化的韻味,每學(xué)期開展的習(xí)慣養(yǎng)成特色班級的評比,讓越來越多的班主任形成了自己的教育特色。

(二)打造養(yǎng)正課堂

養(yǎng)課堂之正,既要傳授正確的知識和技能,又要注重學(xué)生精神品質(zhì)的培養(yǎng)與熏陶,使一身正氣成為學(xué)生的美好情操。我們充分挖掘教材“養(yǎng)正”因素,發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用,在教學(xué)實(shí)踐中“養(yǎng)正”。我們提出:讓“養(yǎng)正”課堂從“教”走向“學(xué)”、從“傳授”走向“體驗”、從“書本”走向“生活”,讓課堂成為涵養(yǎng)正氣的主陣地。

養(yǎng)課堂之正,還要充分利用學(xué)科特點(diǎn),挖掘教材“養(yǎng)正”因素,認(rèn)真整理和挖掘?qū)W校人文教育資源,利用已經(jīng)編寫的《養(yǎng)正教育讀本》校本教材,滲透對學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。教師在教學(xué)實(shí)踐中“養(yǎng)正”,還要做到:發(fā)揮教師的人格魅力,自覺滲透;充分利用教材資源,全面滲透;結(jié)合教學(xué)過程,適時滲透;關(guān)注動態(tài)生成資源,有機(jī)滲透;精心創(chuàng)設(shè)情境,巧妙滲透。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,耳濡目染,潛移默化,浸潤心靈。讓課堂成為涵養(yǎng)師生浩然正氣的主陣地。

(三)開展養(yǎng)正主題活動

教師只有把“養(yǎng)正”教育思想融入教育實(shí)踐的每一個環(huán)節(jié),用思想去引領(lǐng),用文化來滋養(yǎng),形成文化場,不僅靠自己,更要靠文化場于無形中影響學(xué)生,靠互相的影響力喚起心靈的成長。

三、以文化滋養(yǎng)教學(xué)研討為著力點(diǎn),提升養(yǎng)正教師專業(yè)素養(yǎng)

觀念的變革需要以文化底蘊(yùn)為根基,能力的塑造需要以視野寬闊為前提,資源整合需要以雙贏的思考為理念,獨(dú)到的創(chuàng)意需要以個性體現(xiàn)為基礎(chǔ)。這根基、前提、理念、基礎(chǔ)都離不開教師的專業(yè)化發(fā)展。

(一)以傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)教師

我們建立校史研究小組、紅巖讀書會,把校史、經(jīng)典詩文轉(zhuǎn)化成“養(yǎng)正”學(xué)習(xí)材料,利用網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等機(jī)會交流。教師們在學(xué)習(xí)心得的撰寫、教育故事的宣講等活動中談革命傳統(tǒng)、談經(jīng)典、談繼承與創(chuàng)新,“養(yǎng)正”的傳承在實(shí)踐中得以實(shí)現(xiàn)。

(二)以讀書活動涵養(yǎng)教師

“立身以力學(xué)為先,力學(xué)以讀書為本”。我們提出用讀書來涵養(yǎng)“養(yǎng)正”教師文化,用書籍的文化穿透力將精神和道德滲入教師的內(nèi)心世界,以實(shí)現(xiàn)我們“養(yǎng)正”的共同愿景。為此,我校為老師們打造了一個心靈的家園、文化的苗圃――“養(yǎng)正”教師讀書會,引導(dǎo)教師坐下來,以古典的心情和從容的氣度,誦讀教育、重溫歷史、親近人文……網(wǎng)上讀書活動、寒暑假讀書活動、讀書故事演講會等活動輪番舉行,教師的教育教學(xué)素養(yǎng)和人格素養(yǎng)不斷得到濡染,“養(yǎng)正”教育思想逐漸內(nèi)化為教師的自覺行為。

(三)以對話交流影響教師

采用“走出去,請進(jìn)來”的方式,每一個教師積極參與各級各類培訓(xùn),擴(kuò)大視野。先后邀請了著名教育學(xué)者林格、階梯學(xué)習(xí)法創(chuàng)始人陳鴻勛教授來到我校開展指導(dǎo)性講學(xué)對話;到北京廣州各地學(xué)習(xí)生本教育的理念與同行的交流探討滋養(yǎng)自身。同時,在校內(nèi)還開展組內(nèi)同行、學(xué)科帶頭人展示、講座、評課等多形式、多途徑的對話。在一次次的對話中,在平等融洽的氛圍中,科學(xué)的理念、全新的觀點(diǎn)、奉獻(xiàn)的精神水融,默默地影響著每一位教師,提升著他們的專業(yè)素養(yǎng),也提升著他們的師德。

(四)以教研教改培養(yǎng)教師

1. 舉行“師徒結(jié)對”儀式。充分發(fā)揮帶教師傅和學(xué)科組教師的智慧和資源,組織試教、評課,青年教師課堂應(yīng)變及調(diào)控能力與日增強(qiáng)。

2. 邀請教研員跟蹤指導(dǎo)。盡管學(xué)校教師文化的建設(shè)主要是依靠自身的努力去完成,但它山之石總會帶給教師新的靈感和啟示。所以,要經(jīng)常請一些專業(yè)學(xué)者、教研員到學(xué)校進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

3. 開設(shè)“養(yǎng)正”校本課程。每周一課時,而教師在備課、上課的過程中育人亦育己,也深受熏陶,不斷提高師德修養(yǎng)。

4. 發(fā)揮團(tuán)隊精神。每一個教研組每天定時定點(diǎn)進(jìn)行集體備課,加強(qiáng)“養(yǎng)正”課堂高效教學(xué)策略研究,提高能力。

5. 制定科學(xué)的評估方案。對教師的教學(xué)業(yè)績進(jìn)行縱向的發(fā)展性評價,以激發(fā)專業(yè)發(fā)展的自覺性。

通過多種途徑磨礪教師,逐漸使我們的教師隊伍形成一股愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、協(xié)作奮進(jìn)的浩然正氣。我們也有理由相信,隨著養(yǎng)正課題的深入開展,我們蜀都小學(xué)的全體老師,一定能在專業(yè)素養(yǎng)和人文修養(yǎng)等各個方面得到全方位的提高,年輕教師虛心好學(xué),迅速成長;中青年教師成為學(xué)校的中流砥柱,在三尺講臺前演繹激情人生;老年教師老驥伏櫪,展示著生命的風(fēng)采。

(五)以評價機(jī)制激勵教師

我們建立了科學(xué)的評價體系,評價指標(biāo)力求客觀公正,通過座談、問卷調(diào)查、個別訪問、聽取匯報等形式,對教師進(jìn)行量化評價,進(jìn)行必要的監(jiān)督,給予獎勵或處罰,以此產(chǎn)生刺激作用,促進(jìn)教師素養(yǎng)的提高。學(xué)校通過設(shè)立教師績效考核制度,開展“養(yǎng)正教師”評比活動,激勵教師;通過優(yōu)秀青年教師選拔、實(shí)行首席教師制,使教師群體的發(fā)展充滿遠(yuǎn)景期盼,激勵教師成長。(下轉(zhuǎn)12頁)

(上接10頁)

四、以立體傳播輻射影響為生長點(diǎn),拓展養(yǎng)正教師文化建設(shè)

“養(yǎng)正”文化,還必須具有生命力和擴(kuò)張力,才能生生不息,廣為傳播。為此,我們架構(gòu)了一個立體網(wǎng)絡(luò)。

(一)創(chuàng)設(shè)教師共享、影響同伴的互助論壇,改變觀念

利用校園網(wǎng)教師博客、“養(yǎng)正”論壇、蜀小QQ工作群等網(wǎng)絡(luò)空間,組織大家探討交流,如“養(yǎng)正”論壇的跟帖活動,無聲的交流打開了大家的心扉,把一粒?!罢钡姆N子傳播給了每一位教師,星星之火,可以燎原。

(二)搭建服務(wù)家庭、服務(wù)社區(qū)的溝通平臺,傳播理念

家長會、家校懇談會、家長開放日、社區(qū)宣傳活動、校訊通平臺等多種途徑都為我們傳播“養(yǎng)正”理念提供了方便,在與家長、社區(qū)的交流中,“養(yǎng)正”文化影響著他們,反過來也指導(dǎo)著我們的教育教學(xué)實(shí)踐。

(三)搭建了解孩子、教育孩子的多種橋梁,影響學(xué)生

我們提倡“養(yǎng)正”必須摒棄“壓服教育”等簡單粗暴的方式,走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心深處,為此,我們提倡師生利用“交流日記”開展心靈對話;設(shè)立“悄悄話信箱”形式暢通交流渠道;批評教育孩子時選用“提個小建議”這種委婉的形式進(jìn)行,以期能春風(fēng)化雨般引導(dǎo)學(xué)生。同時,我們每月開展了習(xí)慣養(yǎng)成家長評價活動,每月通過填表的形式向家長了解班級開展養(yǎng)成習(xí)慣、養(yǎng)成感悟體驗活動情況。

“養(yǎng)正”教師文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,絕非一朝一夕之事,絕無一蹴而就的可能。面對浩渺遼遠(yuǎn)的教育星空,我們有理由相信,通過我們的不懈努力和追求,“養(yǎng)正”教師文化建設(shè)將為師生構(gòu)建人生精神的家園,打造精神的底子,打亮人生的底色?!梆B(yǎng)正”文化建設(shè)將成為蜀小的一面旗幟,引領(lǐng)學(xué)校走向新的輝煌。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 張姝. 教師的文化覺醒及其教學(xué)實(shí)現(xiàn)[M]. 福州:福建教育出版社,2015.

第5篇:教師個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料范文

【關(guān)鍵詞】高中;體育與健康課;“自主、合作、探究”;實(shí)驗研究

【中圖分類號】G442.65 【文章標(biāo)識碼】A 【文章編號】1326-3587(2012)04-0118-02

一、研究的目的和意義

1、傳統(tǒng)的體育課的教學(xué)方式難以滿足高中學(xué)生的全面體育需求,必須進(jìn)行改革。

“主動才能求變”。傳統(tǒng)的體育課教學(xué)方式注重教師教法,而忽視學(xué)生學(xué)法,無視學(xué)生的個體差異和多樣化需求,老師往往以權(quán)威的地位來規(guī)范學(xué)生的思想和行為,學(xué)生成了學(xué)習(xí)的“奴隸”,不僅易出現(xiàn)“身順而心違”的不和諧現(xiàn)象,也易出現(xiàn)學(xué)生喜歡體育活動而不愿上體育課的奇特“厭學(xué)”現(xiàn)象。其次,傳統(tǒng)的體育課教學(xué)往往也因為內(nèi)容繁多,而使得各項目的學(xué)習(xí)成了“蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花”,猴子掰玉米似的,掰一個而丟另一個,最后還是沒有形成自己的特長體育項目,走上社會后仍然是無所適從。再次,老師的細(xì)致周到的講解,并沒有給學(xué)生足夠的練習(xí)時間。這些都不利于“為了一切學(xué)生、一切為了學(xué)生”等教育思想的貫徹,也難以滿足學(xué)生 “運(yùn)動、表現(xiàn)、交流、發(fā)展、情感體驗等”需要。為了解決以上問題,我們進(jìn)行了倡導(dǎo)自主和注重學(xué)法的“自主選擇、自我管理、主動學(xué)習(xí)”這一“自主、合作、探究”性學(xué)習(xí)的嘗試實(shí)驗研究。(以下簡稱嘗試)

2、為了貫徹和落實(shí)《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》新的精神。

《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》(簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)具有以下新的特點(diǎn):①強(qiáng)調(diào)“健康第一”。②突出教學(xué)內(nèi)容的可選擇性和教學(xué)評價的多樣性。③以人為本,以學(xué)生的發(fā)展為中心,重視學(xué)生的主體地位。④關(guān)注學(xué)生個體差異與不同需求,確保人人受益。⑤培養(yǎng)學(xué)生體育興趣和習(xí)慣,倡導(dǎo)終生體育思想。⑥注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和探究意識。⑦追求學(xué)生身心的和諧發(fā)展、彰顯個性和增強(qiáng)社會適應(yīng)能力。讓學(xué)生“自主選擇、自我管理、主動學(xué)習(xí)”這一思想,是在“標(biāo)準(zhǔn)”這些新的精神的指引下產(chǎn)生的。

二、研究方法

研究對象:在參閱有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實(shí)際情況,從我校2008級的高中二年級18個班中,隨機(jī)抽出7個班共計357人作為實(shí)驗組(樣本含量50.1%),進(jìn)行為期二年的對比實(shí)驗。

1、“嘗試”前的準(zhǔn)備。

㈠對“嘗試”進(jìn)行可行性分析。

①素質(zhì)教育的形勢和新的教育思想及教育理論給“嘗試”提供了寬松的環(huán)境和理論依據(jù)。

②體育與健康課具有“娛樂性、實(shí)踐性、開放性”,易于培養(yǎng)運(yùn)動興趣,養(yǎng)成運(yùn)動習(xí)慣。

③高中學(xué)生已掌握了一定的知識和技能,具備了“自主、合作、探究”性學(xué)習(xí)的能力。

④高中體育與健康課沒有“升學(xué)壓力”,利于開展“嘗試”實(shí)驗。

㈡對“嘗試”進(jìn)行周密的整體設(shè)計,并搞好宣傳發(fā)動,以便學(xué)生在“嘗試”中活而不亂。

㈢對實(shí)驗班學(xué)生進(jìn)行必要的指導(dǎo),使其明白“嘗試”的目的和意義,以便能積極配合。

2、“嘗試”的實(shí)驗過程。

㈠自主選擇,自由組合。

“自主選擇帶來主動學(xué)習(xí)”。讓實(shí)驗班學(xué)生從球類、韻律操、舞蹈、體操、武術(shù)及田徑等項目中,任選一項作為自己“自主、合作、探究”性學(xué)習(xí)的主項目,并另選一個作為調(diào)節(jié)和補(bǔ)充的副項目,讓學(xué)生有足夠的時間,集中精力去實(shí)踐所選主項目,以便使學(xué)生就某一運(yùn)動項目達(dá)到更高的技術(shù)水平,從而培養(yǎng)出體育興趣和養(yǎng)成運(yùn)動習(xí)慣,為終身體育奠定基礎(chǔ),進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生身心健康的全面發(fā)展。

“自由組合促進(jìn)和諧發(fā)展”,按選報主項目組成“興趣小組”,既利于學(xué)生各取所需,也便于老師因材施教。提倡有能力的學(xué)生每學(xué)期換選一個副項目,要求所有學(xué)生每年換選一個副項目,這樣兩年下來,不僅主項目有“拿的出手”的一技之長,副項目也有兩個“說的過去”。

㈡嚴(yán)密組織,明確分工。

各“興趣小組”選出組長、場地器材長、學(xué)習(xí)委員、技術(shù)委員等,以便分工協(xié)作,各司其職。建立職位輪換制度,每一個學(xué)生都有機(jī)會做一做“小領(lǐng)導(dǎo)”,以促使“所有學(xué)生的全面發(fā)展”。組長負(fù)責(zé)本組紀(jì)律和日常事務(wù)。場地器材長負(fù)責(zé)場地器材以及活動中的安全問題。學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)把學(xué)生學(xué)習(xí)中遇到的問題及時與老師溝通,同時也負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)材料的收集和保管、學(xué)習(xí)過程的總結(jié)和記錄。一般情況下,各個項目都會有個別學(xué)生的專業(yè)技術(shù)水平較高,由他們作為技術(shù)委員,協(xié)助老師做好本小組的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。鼓勵和引導(dǎo)每個成員努力去營造一個既利于獨(dú)立思考,又便于積極交流的學(xué)習(xí)氛圍,去創(chuàng)設(shè)一個人人都有責(zé)任感的集體,從而群策群力、集思廣益、各展其長、優(yōu)勢互補(bǔ)。

3、明確目標(biāo),自我管理。

“適宜的目標(biāo)能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動力”。為滿足學(xué)生個體差異的需要,讓他們自己制定各自的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)計劃,同時大家也要共同制定出本小組必要的“規(guī)章制度”,以便能使各小組進(jìn)行井然有序的自我管理。目標(biāo)和計劃的制定要從運(yùn)動參與、運(yùn)動技能、身體健康、心理健康和社會適應(yīng)五個學(xué)習(xí)領(lǐng)域的六級學(xué)習(xí)水平去考慮,目標(biāo)要有前瞻性、可操作性、可觀察性和可實(shí)現(xiàn)性,以便能使學(xué)生產(chǎn)生成功的體驗和愉悅的情感。另外,在制定學(xué)習(xí)計劃時,也要把安全問題詳細(xì)明確地寫入其中。

“共同的興趣增強(qiáng)了小組的凝聚力”,利于其“自我管理”。志同道合的人往往有更多的共同語言,人際關(guān)系容易和諧,遇到問題也便于溝通和易于達(dá)成共識,因此也就具有更大的向心力和凝聚力。

4、主動學(xué)習(xí),及時指導(dǎo)。

老師要為學(xué)生提供一個可以自由發(fā)展的空間,并悉心引導(dǎo)學(xué)生積極探索,幫助學(xué)生去“主動學(xué)習(xí)”,鼓勵學(xué)生問老師、問同學(xué),指導(dǎo)學(xué)生課下利用因特網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù),去搜索和查找有關(guān)資料和知識。老師不必太注重學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果,而應(yīng)多關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的行為和學(xué)習(xí)的過程。課堂上老師要不斷在各小組之間巡回指導(dǎo),做必要的講解和示范,但不要過多干涉學(xué)生的正常活動,既要對各小組進(jìn)行宏觀控制,又要依次做各小組的組織者、合作者、指導(dǎo)者。既要注重調(diào)動學(xué)生“自主、合作、探究”性學(xué)習(xí)的積極性,又要充分利用各小組之間的“互動效應(yīng)”,還要在學(xué)生遇到問題時,及時給予指導(dǎo)和幫助,以便使“嘗試”這一教學(xué)活動既能放的開,又能收的攏。

5、總結(jié)交流,展示評比。

每月組織一次全班性學(xué)習(xí)交流,老師對整個學(xué)習(xí)過程做階段性總結(jié),好的經(jīng)驗予以推廣,大的進(jìn)步予以表彰,不足之處予以指正。這不僅給學(xué)生提供一個自我表現(xiàn)的“舞臺”和相互學(xué)習(xí)的環(huán)境,同時也是對學(xué)習(xí)成果的“檢閱”及學(xué)習(xí)計劃完成情況的檢查。展示學(xué)習(xí)成果的目的,一方面是鼓勵先進(jìn)和激發(fā)潛能,另一方面也是引入競爭和鞭策落后,再一方面還是查漏補(bǔ)缺和取長補(bǔ)短。沒有參照也會讓人失去前進(jìn)的方向,沒有鼓勵就會使人懈怠,沒有競爭就會使人缺乏進(jìn)步的動力。

三、研究結(jié)果與分析

1、通過多次的專業(yè)技術(shù)考評和身體素質(zhì)測試,我們發(fā)現(xiàn):實(shí)驗班學(xué)生專業(yè)技術(shù)水平的提高幅度和身體素質(zhì)發(fā)展程度,從整體上看都明顯大于對照班。

2 通過長期細(xì)致的觀察和深入的分析,我們發(fā)現(xiàn):實(shí)驗班學(xué)生的自我意識、上課積極性以及學(xué)習(xí)的主動性明顯高于對照班,實(shí)驗班絕大多數(shù)學(xué)生表現(xiàn)出了明顯的體育興趣,基本消除了學(xué)生對體育課的“厭學(xué)”現(xiàn)象,這為終生體育奠定了基礎(chǔ)。

3、通過認(rèn)真觀察,我們發(fā)現(xiàn):實(shí)驗班學(xué)生的合作意識和合作能力、自我管理能力以及社會適應(yīng)能力等,都明顯強(qiáng)于對照班。

4、通過認(rèn)真觀察和進(jìn)一步地深入研究我們發(fā)現(xiàn):實(shí)驗班學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力、探究精神和探究性學(xué)習(xí)的能力都明顯強(qiáng)于對照班。

5、通過問卷調(diào)查和研究我們發(fā)現(xiàn):實(shí)驗班有更多的學(xué)生養(yǎng)成了運(yùn)動的習(xí)慣(每周鍛煉3次以上,且每次鍛煉超過半個小時),實(shí)驗班63.31%的學(xué)生養(yǎng)成了鍛煉習(xí)慣,而對照班只有39.15%。

四、結(jié)論

1、“自主選擇、自我管理、主動學(xué)習(xí)”不僅很好地貫徹了“體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)”中倡導(dǎo)的“自主、合作、探究”性學(xué)習(xí)的教育思想;還給學(xué)生提供了一個寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,突出了學(xué)生的主體地位,極大的調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。有效地解決了學(xué)生“厭學(xué)”現(xiàn)象,滿足了學(xué)生求知、運(yùn)動、表現(xiàn)、交流、發(fā)展、及情感體驗等多種需要。

2、“嘗試”在完成“豐富學(xué)生體育知識、發(fā)展學(xué)生身體素質(zhì)、提高學(xué)生專項運(yùn)動能力、培養(yǎng)學(xué)生良好心理素質(zhì)和道德品質(zhì)等”體育的傳統(tǒng)任務(wù)方面效果較明顯;在完成“愉悅學(xué)生情感、彰顯學(xué)生個性、增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會適應(yīng)能力、培養(yǎng)學(xué)生體育興趣和養(yǎng)成運(yùn)動習(xí)慣等”現(xiàn)代體育的新增任務(wù)方面效果顯著,尤其是在培養(yǎng)學(xué)生的體育習(xí)慣方面效果更佳。學(xué)生體育習(xí)慣的養(yǎng)成,必將促進(jìn)其“終生體育”的發(fā)展,也必將帶動整個“社會體育”的發(fā)展,進(jìn)而為創(chuàng)建“和諧社會”貢獻(xiàn)力量。

3、“自主選擇、自我管理、主動學(xué)習(xí)”教學(xué)模式,在很多方面都具有明顯的效果,應(yīng)在高中體育與健康課及課外體育活動中推廣,從而促進(jìn)“全民健身”,進(jìn)而為提高民族素質(zhì)做出貢獻(xiàn)。

五、建議

1、本文僅在高中體育與健康課中進(jìn)行了“自主選擇、自我管理、主動學(xué)習(xí)”的實(shí)驗嘗試,旨在拋磚引玉,至于“嘗試”在其他學(xué)科及其它學(xué)段是否適用和適用的程度等,有待于廣大教師的驗證。

2、期待“自主選擇、自我管理、主動學(xué)習(xí)”這一開放型教學(xué)模式能得到廣泛的重視和推廣運(yùn)用,以便使更多的學(xué)生迅速養(yǎng)成良好的運(yùn)動習(xí)慣,從而更好的服務(wù)學(xué)校體育與健康教學(xué),為終身體育奠定良好基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

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3、王坦,論合作學(xué)習(xí)的基本理念[J]教育研究 2002 2

第6篇:教師個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料范文

述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程,描繪復(fù)雜、曲折的生動情節(jié),而是帶有顯著的概括性,寫作時,應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行精略、概括的介紹和敘說。下面就讓小編帶你去看看德育校長年度工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

德育校長述職報告1工作即將告一段落,在校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,我能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進(jìn)步,圓滿的完成了我分管的工作,下面我就20____年的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我進(jìn)行評議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了許多新的教育理念和教育思想,堅持做到學(xué)習(xí)有重點(diǎn),有心得,理論聯(lián)系實(shí)際,力爭學(xué)以致用。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中我對教育有了更深入的思考和研究。工作中我堅持以實(shí)際出發(fā),換位思考,關(guān)心教職工。及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高自己的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,自覺接受校委員會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,重大問題及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,堅持個人服從集體,遇事以大局為重。

為了進(jìn)一步推進(jìn)我校的德育工作上一個新臺階,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)-法》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求做好學(xué)習(xí)筆記,期末進(jìn)行民-主測評。我組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《武鳴縣中小學(xué)教職工管理條例》。通過培訓(xùn)一是更新教師觀念二是明確規(guī)定底線三是實(shí)行分層管理四是加強(qiáng)制度建設(shè)。使廣大教職工明確中小學(xué)教師職業(yè)道德品質(zhì)和職業(yè)行為的靈魂:“愛”與“責(zé)任”。明確中小學(xué)教師職業(yè)道德品質(zhì)和職業(yè)行為的核心要求:愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表。認(rèn)清社會轉(zhuǎn)型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創(chuàng)育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規(guī),重依法執(zhí)教;惜師譽(yù)之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創(chuàng)新精神。同時要求廣大教職工加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。通過作風(fēng)整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義”意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務(wù)的干部形象。目前我校廣大教師進(jìn)一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。全校教職工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)實(shí)干、爭創(chuàng)一流”的拼搏精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態(tài)度去工作,務(wù)實(shí)重干,與時俱進(jìn),工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,形成了一心一意干工作、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。學(xué)校教育工作逐年上一個新的臺階。

二、強(qiáng)化德育管理,提升學(xué)生綜合素質(zhì)工作兢兢業(yè)業(yè),為人光明磊落,不以公謀私,不利用手中的權(quán)利泄私憤。做到公正不主觀臆斷。我是這樣想的,也是這樣要求我們的黨團(tuán)員的。黨團(tuán)員為政以德,工作出色,自然有了桃李不言,下自成蹊的好局面。針對合校以來學(xué)生素質(zhì)參差不齊、管理不善的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質(zhì)教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法,不斷加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作,全方位營造良好的育人環(huán)境。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質(zhì)教育活動提升學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)校成立學(xué)生會、團(tuán)員廣播站,通過開展活動豐富學(xué)生的生活、構(gòu)建文明健康校園文化。使學(xué)生的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,形成了班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)好良好的育人氛圍。三、它山之石,可以攻玉為了了解教學(xué)動態(tài),我走進(jìn)課堂20余次,老師們課前精心準(zhǔn)備,課堂上講解條理分明,推理嚴(yán)密。老師們的講課給我啟發(fā),豐富了我自己。讓我了解了一線的教學(xué),為自己展開工作提供了依據(jù)。在聽課中,我發(fā)現(xiàn)了學(xué)生逃課、厭學(xué)現(xiàn)象,立刻召開班主任工作會議,明確班主任工作重點(diǎn),使班主任明白逃學(xué)、厭學(xué)現(xiàn)象不可忽視,對于優(yōu)秀班級也要做到防患于未然。

在抓好學(xué)校環(huán)境工作時,從不放松對青年教師和學(xué)生的思想教育。利用學(xué)校廣播室,櫥窗、黑板報,周一的升旗儀式講話,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、法制安全等教育,講述文明班級,文明學(xué)生的典型事跡。開展書法、繪畫、攝影、樂器、田徑、乒乓球、籃球、體操、手工制作,讓學(xué)生興趣活動自由化。到工廠、農(nóng)村、養(yǎng)老院實(shí)踐體驗化。這樣,在各班都涌出許多好學(xué)生有的拾到人民幣幾十元,手表、菜票、衣服都主動歸還失主。有的為孤寡老人掃地、挑水、燒飯;有的幫助過路的農(nóng)民拉板車;有……這樣的美好風(fēng)尚在++中學(xué)蔚然成風(fēng)。四、用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué),教會學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)習(xí)我用平等的姿態(tài)走近學(xué)生,作學(xué)生的傾訴對象,了解他們的家庭,關(guān)心他們的生活,慢慢地學(xué)生向我展露了他們的內(nèi)心世界,我對學(xué)生傾訴表現(xiàn)出極大地耐心和同情,從學(xué)生的眼里我看到了我們的學(xué)生是有感情的,他們也從我真誠的眼里看到鼓勵與希望,有學(xué)生竟主動找我匯報情況。為了幫助班主任,我與他們平等對話,班中發(fā)生問題,我組織老師多次與家長溝通,夜間走訪,代表學(xué)校慰問受委屈的學(xué)生,耐心啟發(fā)肇事者家長-----人要將心比心。在學(xué)校成立了“心理健康”輔導(dǎo)室由德育處成員兼任輔導(dǎo)老師,解決學(xué)生中的一些疑難問題,為學(xué)生排憂解難,受到了師生的好評。把學(xué)生不良品德,產(chǎn)生的原因分成以下幾類發(fā)送給班主任:①家庭教育的偏差;②社會環(huán)境的影響;③學(xué)校教育失誤;④自我要求松懈。

要求班主任:要動之以情,腔之以理相結(jié)合,說服教育,與嚴(yán)格要求相結(jié)合,抓反復(fù)與反復(fù)抓相結(jié)合要做到跟蹤教育。對青年教師定期輔導(dǎo),開座談會,請具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師給他們上上崗課、達(dá)標(biāo)課。這樣使一些青年教師在今年課改教學(xué)中取得了較好成績。五、事無巨細(xì),務(wù)必躬親我校領(lǐng)導(dǎo)的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)、分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”。德育處制訂了年級組、團(tuán)委、班主任工作的管理制度、德育處完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比。今年上半年,阿什里中學(xué)和六中撤并到我校,因為學(xué)生上學(xué)離家遠(yuǎn),而且阿什里中學(xué)學(xué)生的父母多半在農(nóng)牧區(qū),對學(xué)生的教育關(guān)心不夠,加之是民漢合校,為了統(tǒng)一認(rèn)識,使民族學(xué)生融入大家庭,我和德育處制訂了一份管理方案,執(zhí)行周匯報制度,落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)、值班教師、炊事員,加強(qiáng)對住校生的監(jiān)督管理,確保學(xué)生的安全。本學(xué)期我多次檢查食宿,看學(xué)生住的如何,吃的怎樣,由于上下一心,宿舍樓內(nèi)始終比驕傲干凈整齊,食堂配餐人員力爭按營養(yǎng)配置飲食。讓學(xué)生住得舒心,吃得放心。為了各班工作的順利開展,每月召開班主任經(jīng)驗交流,為了更好的工作,我始終深入師生,親自帶隊在網(wǎng)吧檢查,并利用早晚下到班級了解督察學(xué)生安全狀況。植樹勞動親自帶隊。六、今后工作的努力方向德育工作取得了一些成績,這主要是校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及全體德育工作者共同努力工作的結(jié)果,我個人只是盡了我的微薄之力。由于我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。德育工作是一項系統(tǒng)的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學(xué)生認(rèn)同,關(guān)鍵在于學(xué)生有一個“內(nèi)化”的過程。當(dāng)我們的道德傳播和學(xué)生自己的生活體驗相碰撞時,要經(jīng)過學(xué)生自己的比較、選擇、整合,才能“內(nèi)化”為學(xué)生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念盡可能多地“內(nèi)化”為學(xué)生自己的價值觀,這是一個艱巨的任務(wù)。因此在新的一年里我會按照我的工作職責(zé)努力做好以下項工作。

一、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創(chuàng)新。

二、加強(qiáng)德育工作隊伍建設(shè)。

三、努力營造有效的德育教育載體。

四、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),提高自己的工作藝術(shù)水平和工作能力。

各位領(lǐng)導(dǎo),在新的一年里,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與學(xué)校保持高度一致,踏實(shí)工作,誠實(shí)待人,盡職盡責(zé),同各位同事一道,在校長的帶領(lǐng)下,為++市二中的發(fā)展而努力工作!

德育校長述職報告2我于20____年8月起任____實(shí)驗小學(xué)副校長,主要負(fù)責(zé)教學(xué)管理工作,分管教導(dǎo)處、教科室室、信息技術(shù)中心三個處室。

一年來,在學(xué)校黨政干部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我一直認(rèn)真踏實(shí)地履行工作職責(zé),較好地完成了各項工作?,F(xiàn)就這一年來的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),全體老師幫助的極佳機(jī)會。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、把握角色,在學(xué)習(xí)中前行

現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:“您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實(shí)的面目?!彼麖?qiáng)調(diào)的就是思索。思索是主動學(xué)習(xí)的根源。由于學(xué)習(xí),我明確了工作方向。在學(xué)習(xí)中,提升自身的修養(yǎng)。

1、堅持學(xué)習(xí)為重。

我知道了副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我嚴(yán)格要求自己一定要抽時間讀書學(xué)習(xí)。一年來,我堅持瀏覽學(xué)習(xí)網(wǎng)頁,閱讀教育書刊,向?qū)<覍W(xué)習(xí),向一線老師小學(xué)。這一年來,我認(rèn)真閱讀了《學(xué)生第一》、《第56號教室的奇跡》、《校長時間管理的9項策略》、《參考消息》、《小學(xué)語文教師》、《小學(xué)語文教學(xué)論壇》等書刊雜志,從這汲取了豐富的營養(yǎng),更新了自己的教育教學(xué)理念。同時,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時更新是自己的博客,轉(zhuǎn)載最新理論,撰寫讀書和思考的心得??梢哉f,讀書、學(xué)習(xí)和思考已成為我生活不可或缺的習(xí)慣。

2、把握角色位置。

作為一名老師,突然間頭上多了一個頭銜——副校長,這一角色的轉(zhuǎn)變對一個人提出了多大挑戰(zhàn)。在工作中,除了完成自己的班級教學(xué)工作外,我對副校長一職所分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交,力爭使自己成為校長的得力助手。在管理工作中,我緊扣學(xué)校管理目標(biāo),工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對老師積極關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。一年來,我參加了學(xué)校所有學(xué)科的教研活動,每學(xué)期聽課50多節(jié),深入課堂一線,以成為老師的良師益友是我的工作至高目標(biāo),力求以自己的言行改變教師的教育教學(xué)思想和行為。

二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在耕耘中收獲

作為學(xué)校行政過干部,本人品行端正,作風(fēng)正派,能時刻恪守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,按照“低調(diào)做人,踏實(shí)做事”的為人原則嚴(yán)格要求自己。一年來,我主要做了如下幾方面工作

1、扎實(shí)常規(guī)管理。

教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作最根本的環(huán)節(jié),是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。這一年,在教學(xué)常規(guī)管理上,我做到以人為本,既強(qiáng)調(diào)規(guī)則,又不囿于規(guī)則,在管理上,堅持教學(xué)月查活動,全面檢查兩次,月督察兩次,做到有檢查、有記錄、有反饋、有改進(jìn)。在備課上,關(guān)注老師的差異,關(guān)注風(fēng)格教師的培養(yǎng),采用獨(dú)立合作式的備課方式,有效減輕了老師的備課負(fù)擔(dān)。本學(xué)期,多位老師申請了備課免檢,從而是他們有更多時間投身于教學(xué)研究中;在作業(yè)上,在落實(shí)好常規(guī)作業(yè)的批閱同時,鼓勵老師積極開展學(xué)生自主作業(yè)的實(shí)踐研究,積累并總結(jié)經(jīng)驗。為此,我們開展了多次的課題經(jīng)驗交流會,以此分享智慧;在課堂教學(xué)方面,樹立目標(biāo)意識,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重視良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維品質(zhì)的培養(yǎng)。一年來,我們學(xué)生以輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量贏得了社會的一致贊許。

2、強(qiáng)化教學(xué)研究。

繼續(xù)實(shí)施“3+1”教學(xué)模式導(dǎo)向性意見,堅持“以生為本、以學(xué)定教、共同發(fā)展”的方針,積極推動教學(xué)管理、課堂教學(xué)、作業(yè)改革、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與教學(xué)評價等領(lǐng)域的教學(xué)改革活動。各學(xué)科要以教育教學(xué)質(zhì)量提升為主題,聚焦課堂,關(guān)注實(shí)踐變革,積極落實(shí)關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的各項舉措,研究課堂教學(xué)層面推進(jìn)減負(fù)工作的策略和路徑,關(guān)注課堂練習(xí)設(shè)計;切實(shí)組織學(xué)科指導(dǎo)組、專家組成員圍繞“有效教學(xué),提升質(zhì)量”進(jìn)行主題教學(xué)視導(dǎo)調(diào)研,通過查備課本、聽課本、作業(yè)本及聽隨堂課等方式,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)中亮點(diǎn)和問題,總結(jié)和推廣教師輕負(fù)高質(zhì)的典型經(jīng)驗。

3、提煉教學(xué)品牌。

進(jìn)一步實(shí)施學(xué)生學(xué)業(yè)“三免”激勵性評價實(shí)施方案,并做好省級立項課題《小學(xué)高年級學(xué)生自主家庭作業(yè)的實(shí)踐研究》的研討和結(jié)題工作,尋求兩者的契合點(diǎn),形成學(xué)校作業(yè)特色;此外,以校讀書節(jié)活動為契機(jī)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生經(jīng)典文化誦讀活動,規(guī)范誦讀考級活動;以勞動基地建設(shè)為優(yōu)勢提高綜合實(shí)踐活動課程實(shí)施的有效性,力求以特色求突破,以特色促發(fā)展,以特色亮品牌。

4、關(guān)注教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量是教育教學(xué)的第一生命線。為了提升教學(xué)質(zhì)量,我們教務(wù)處牽頭學(xué)科教學(xué)調(diào)研活動,組織了語文、數(shù)學(xué)系列化達(dá)標(biāo)活動及英語口語、科學(xué)記錄本、音樂歌唱比賽活動等,取得了不錯的效果。

上學(xué)期,我們對一年級學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí)習(xí)慣課堂觀察調(diào)研活動,內(nèi)容包括坐姿、站姿、發(fā)言、握筆等;本學(xué)期,我們就畢業(yè)班學(xué)生的閱讀、思維能力進(jìn)行了調(diào)研會。通過筆試和座談,我們總結(jié)了學(xué)生閱讀答題的技巧,很好的發(fā)展了學(xué)生的閱讀能力。在技能學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量的研究上,我們大膽地進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研活動,通過起初教學(xué)計劃懂的審視,從中隨機(jī)抽取內(nèi)容讓學(xué)生考核,既有口頭的,也有書面的,既有操作的,又有觀察的,形式多樣,極好地把握了學(xué)生的學(xué)情現(xiàn)狀,為深入開展技能學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。

此外,本學(xué)年,為了提升學(xué)生的素養(yǎng),我們還組織了拼讀、識、口算、計算、科學(xué)實(shí)驗操作等技能達(dá)標(biāo)活動,有效的將教學(xué)活動日?;?、專題化。

5、活躍校本教研。

為了提升校本教研的成效,我們采用“請進(jìn)來”和“走出去”的辦法。本學(xué)年,我們先后聘請省特級教師朱樂平老師、數(shù)學(xué)專家吳衛(wèi)東老師、溫州大學(xué)碩導(dǎo)倪小敏老師等講學(xué)指導(dǎo)。學(xué)校先后承辦了省小學(xué)數(shù)學(xué)高端班教學(xué)展示活動、市小學(xué)語文練習(xí)與作業(yè)主題展示活動、市小學(xué)數(shù)學(xué)畢業(yè)復(fù)習(xí)會議,多位老師在市級舞臺上進(jìn)行公開教學(xué),從而為老師們搭建了學(xué)習(xí)的平臺。

本學(xué)年,我們?nèi)C课焕蠋煻歼M(jìn)行校級或校極以上公開教學(xué)或講座活動,常規(guī)要求全部達(dá)標(biāo),絕大多數(shù)老師能及時更新自己的教育博客,多位老師被評為中學(xué)高級教師,十多位老師被聘為市教師專業(yè)發(fā)展講師團(tuán)成員,兩位老師在市級優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎,30多人次教師的教育教學(xué)論文在市級獲獎,等。所有的成績折射出我校教師在專業(yè)發(fā)展路上所取得的累累碩果。

這一年,我們還承辦上級部門在我校舉行的小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測評研討會、小學(xué)語文“練習(xí)與作業(yè)”專題展示研討活動等,組織校一年一度的讀書節(jié)活動;推薦教師參加市小學(xué)學(xué)科教師協(xié)作命題評比活動;推進(jìn)“小文學(xué)家”、“小數(shù)學(xué)家”、“小科學(xué)家”培養(yǎng)計劃,組織學(xué)生參加溫州市小文學(xué)家、小數(shù)學(xué)家、小科學(xué)家評選活動;溫州市____年小學(xué)生二、四年級規(guī)范漢書寫比賽;市小學(xué)科學(xué)優(yōu)秀科學(xué)記錄本評比;做好市小學(xué)六年級數(shù)學(xué)、英語學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測,等。作為學(xué)校教學(xué)管理的負(fù)責(zé)人,身上肩負(fù)的任務(wù)遠(yuǎn)不止這些。年度招生工作、教師工作分配、教學(xué)檢查評估等總會接二連三接踵而至,我總是積極策劃、嚴(yán)格把關(guān)、公正公平、秉公辦事,努力做好各項工作,力爭讓教學(xué)工作成為學(xué)校發(fā)展的最長板。

三、示范輻射,在前行中攜手

為成為一名科研型教師,我一直潛心教育教學(xué)研究,至今已有30余篇教學(xué)文章發(fā)表于《小學(xué)語文教師》、《語文教學(xué)論壇》、《中小學(xué)教師培訓(xùn)》等公開刊物。這一年,我被評為全國教科研先進(jìn)個人,主持的課題獲浙江省第四屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎二等獎,開發(fā)的經(jīng)典誦讀課程榮獲溫州市精品校本課程一等獎,多次應(yīng)邀為北京、溫州、樂清等地的老師講學(xué),多次進(jìn)行市內(nèi)外公開教學(xué)講座,先后被聘為溫州市中學(xué)高級教師職稱評審評委,溫州市年度優(yōu)秀教科研論文、課題、案例評審評委,瑞安市兼職師訓(xùn)員,瑞安市教師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)組成員,瑞安市百名領(lǐng)軍教師等。

身為語文學(xué)科帶頭人,他十分重視對青年教師的傳幫帶工作。近幾年,多次擔(dān)任市90學(xué)時教師專題培訓(xùn)指導(dǎo)師,為一線老師開出了示范課和專題講座,深受校內(nèi)外老師的好評。如今我積極創(chuàng)建“3+1”教學(xué)模式,致力于學(xué)生學(xué)力培養(yǎng)的實(shí)踐研究,堅持走“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)路子,力求以家庭作業(yè)為突破口,實(shí)現(xiàn)學(xué)生輕負(fù)擔(dān)的夢想。尤其是學(xué)生“三免”激勵性評價方案的實(shí)施,引起了社會的極大關(guān)注,深受學(xué)生和家長的歡迎。

四、尋找不足,在反思中突圍

一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人。凡事能自己做的就多做些,要說的就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。由于教育教學(xué)工作十分繁雜,工作中難免會有不足,我總是努力用平常心、寬容心去分析問題,盡心打造和諧、人文管理氛圍?;厥走^去,展望未來,作為一所名校的教學(xué)副校長,我深深地感到能力不足,如:

1、學(xué)習(xí)時間不足。

由于工作的繁雜,浪費(fèi)了大量的時間,學(xué)習(xí)級不深入,尤其語文學(xué)科的教學(xué)思考較往年有明顯的膚淺現(xiàn)象;

2、管理藝術(shù)有待提高,特別是要不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,提高自身綜合素質(zhì),合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

3、教學(xué)創(chuàng)新力度不夠。

平時想法不少,但在進(jìn)一步“落實(shí)”上明顯不足,今后要強(qiáng)化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

俗話說:“百尺竿頭,更進(jìn)一步?!蔽覍⒄曌约旱某煽?,冷靜反思工作中的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的意見,努力用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。

德育校長述職報告3本人擔(dān)任副校長,分管德育和安全工作。一年多以來,在校園所有教師和職工的關(guān)心和支持下,在自己的努力下,我逐步適應(yīng)了校園的各項工作。新的工作崗位和新的工作環(huán)境,對于我來說都是挑戰(zhàn),應(yīng)對管理上的諸多困難,我沒有叫苦叫累,而是不斷摸索、實(shí)踐,不斷總結(jié)、求實(shí),用自己全身心投入的工作作風(fēng),盡心盡職的工作態(tài)度,克服了工作上碰到的種種困難。

在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,緊密依靠老師們的支持,真心誠意地付出一份努力,才會有一份收獲。當(dāng)然,新的工作對于我來說,只是剛剛起步,由于潛力和經(jīng)驗的不足,工作中也還存在許多有待改善之處?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提高認(rèn)識

社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,個性是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,務(wù)必始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng),提高管理潛力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新帶給了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)管理,提高工作效率

1、加強(qiáng)德育管理,健全德育機(jī)制。

1)加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、潛力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。一年來,我和政教處的同志一齊以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn),同時,也透過加強(qiáng)日常工作狀況的檢查和細(xì)化考核資料,來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作職責(zé)心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。透過各類學(xué)習(xí)活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時,我建立了校園德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討校園近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

2)完善管理制度。透過幾年德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和探討,調(diào)整了各項考核資料,細(xì)化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從必須程度上促進(jìn)了班主任工作的職責(zé)心和用心性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的狀況,在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃,使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,用心開展工作,構(gòu)成了各個年級的工作特色。

3)加強(qiáng)“德育團(tuán)”建設(shè)。“德育團(tuán)”工作是我校德育工作中的一個閃光點(diǎn),對于我來說,如何深層次的挖掘“德育團(tuán)”工作的內(nèi)涵,使之更加完善,更好的為校園的教育帶給幫忙,是我這一年的工作目標(biāo)之一。我透過細(xì)化“德育團(tuán)”成員的工作職責(zé),建立德育團(tuán)工作記錄檔案和完善德育團(tuán)成員的考核方法,進(jìn)一步加強(qiáng)德育團(tuán)工作的有效、有序管理。在上學(xué)年,我和政教處同志還對部分年級德育團(tuán)有效地實(shí)施了雙向選取的組合方式,大大促進(jìn)了教師參與德育工作的用心性和主動性。

4)開展各項教育活動。德育工作更多的是要透過活動來體現(xiàn)。一年多來,我和政教處的幾位同志,在全體教職員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導(dǎo),開展了一系列的教育活動。民族精神教育展示活動、第14屆校園藝術(shù)科技節(jié)、“感恩”教育、“精神勵我前行”主題班會比賽等,均受到了各界的一致好評。同時,經(jīng)過仔細(xì)研究,用心申報,今年,我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點(diǎn)校園。

5)構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生透過自主管理委員會,能基本參與到校園的管理;“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè),透過數(shù)次的家委會會議,完善了《封浜中學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《封浜中學(xué)學(xué)生家長行為準(zhǔn)則》,并付諸于實(shí)施,使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了區(qū)人大和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在社區(qū),著重加強(qiáng)了德育基地的挖掘和建設(shè),與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實(shí)踐活動,與南翔消防站在開展實(shí)踐活動的同時,也建立了學(xué)生活動基地的關(guān)系。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。

2、加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。

校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和校園總務(wù)部門的支持下,我透過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);校園24小時有人值班;每月對校園的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;校園各項管理措施嚴(yán)格到位;校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作,與封浜派出所、南翔消防站和鎮(zhèn)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本構(gòu)成了校園安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了校園無重大安全事故的發(fā)生。

二)以身作則,率先示范,提高效率

一)嚴(yán)格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有潛力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。我堅持每一天七點(diǎn)以前到校,五點(diǎn)半以后離校。每一天到校園,我先在校園內(nèi)走一遍,了解學(xué)生動態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿;望見學(xué)生、教師,自己先微笑點(diǎn)頭問好。我只期望透過自己的行動,用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生,樹立正確的行為規(guī)范,也期望有更

多的教師能主動地參與到學(xué)生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協(xié)力,才能把校園的德育工作做細(xì)、做實(shí)、做好。由于共同的努力,學(xué)生的行為規(guī)范、校園的校風(fēng)一向得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。在和其他老師的共同努力下,今年上半年,校園先后獲得了“嘉定區(qū)健康促進(jìn)校園”、“上海市民族精神試點(diǎn)校園”和“上海市安全禮貌校園”的稱號。

從校園已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研,一年中,在老校長的指導(dǎo)下,我先后申報了“十三五”期間嘉定區(qū)德育科研重點(diǎn)攻關(guān)課題子課題《中學(xué)誠信教育體系的建立》、校級課題《深化自主發(fā)展德育模式的實(shí)踐與研究》,并撰寫了區(qū)級重點(diǎn)課題《建立全員德育機(jī)制的研究》的開題報告。

雖然擔(dān)任行政干部,但我從沒忘記自己是一名英語教師,把自己的知識教與學(xué)生是我的本職工作。我個性注重在英語教學(xué)中結(jié)合教學(xué)資料,滲透德育教學(xué)。為了做到教學(xué)、管理兩不誤,我每一天都列一份工作表,安排好一天的事情,為了保證教學(xué)質(zhì)量,我堅持備新課,出練習(xí),批作業(yè),有時只能利用下班后的時間和周六的時間為學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。一年中,我連續(xù)擔(dān)任兩屆初三的教學(xué)工作,在和這兩屆初三老師的共同努力、合作下,打破了初三英語教學(xué)一向名列區(qū)倒數(shù)幾位的落后局面。

三、謙虛嚴(yán)謹(jǐn),尋找不足

盡管目前工作開展比較順利,但我明白作為一名年輕的干部,尤其是剛剛踏上校級工作崗位的干部,在很多方面我還需改善。首先應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識;其次,工作態(tài)度還應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎,善于聽取他人意見;另外,工作方法上要不斷累積經(jīng)驗,使自己迅速成為一名優(yōu)秀的干部。我相信,在大家的熱心幫忙和支持下,我必須會把工作做得更好,必須會為封中的新發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

德育校長述職報告4全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段即將結(jié)束,我在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項德育工作。一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓好德育,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。在工作中我努力做到勤動腦、勤動口、勤動手、勤動腿,注重育人途徑的多樣性,積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法,努力營造良好的育人氛圍,基本上完成了我分管的工作。現(xiàn)就一年來的工作情況作以下總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我進(jìn)行評議。

一、主要工作

(一) 抓德育隊伍建設(shè)

本年度工作重點(diǎn)之一就是抓班主任隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的提高。

1、健全班級、班主任考核評估機(jī)制,注重評價的真實(shí)性、激勵性,嚴(yán)格考核班主任工作,極大地調(diào)動了班主任的工作積極性,對我校班主任隊伍建設(shè)和管理產(chǎn)生了積極的影響。

2、利用每次的班主任例會和區(qū)局組織的專家講座加強(qiáng)對班主任的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織班主任學(xué)習(xí)了外校先進(jìn)經(jīng)驗,培養(yǎng)了他們的獨(dú)立處事能力和班級管理水平。

3、班會是學(xué)校德育的主陣地。

班主任課是落實(shí)德育教育的重要課程。本學(xué)年度我們將德育引入課堂,組織了班主任優(yōu)質(zhì)課評比,并于本學(xué)期開始聽德育推門課。我們對班主任課內(nèi)容有統(tǒng)一的規(guī)范要求,強(qiáng)調(diào)老師的主導(dǎo)性和學(xué)生的主體性、積極性和創(chuàng)造性,鼓勵班主任老師在1

班主任課的設(shè)計理念、授課手段、授課模式等方面能有所新的突破,提倡有個性、重實(shí)效。本年度的班主任課的質(zhì)量明顯提高。

4、作為提高班主任工作水平的重要舉措,我們一方面要求班主任寫班主任隨筆,及時總結(jié)業(yè)務(wù)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),另一方面要求班主任撰寫教育案例,以供班主任交流與借鑒。

5、編印了班主任工作手冊,建立了班主任檔案,初步建立起班主任信息資料庫。

(二)、抓學(xué)校制度建設(shè)

1、制定了學(xué)校德育工作五年規(guī)劃,作為今后五年學(xué)校德育工作的指導(dǎo)。

2、制定了德育工作制度和學(xué)生管理制度匯編,下發(fā)到班主任和全體學(xué)生手中,指導(dǎo)班主任根據(jù)學(xué)校的制度扎實(shí)有效開展班級管理工作,指導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度,按制度行事。

3、制定了德育處人員崗位責(zé)任制,分解了目標(biāo)任務(wù),提出了目標(biāo)要求,明確了分工和責(zé)任。

4、抓好常規(guī)活動制度建設(shè)

(1)進(jìn)一步規(guī)范升旗制度,每周一舉行一次升旗儀式,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部輪流作國旗下講話,總結(jié)上周的工作

(2)班級考評堅持日反饋、周總結(jié)、月匯總通報、年終評比先進(jìn)的考評機(jī)制。

(3)堅持班主任例會、班主任課和衛(wèi)生大掃除,間周各一次。

(三)、抓校園文化建設(shè)

努力抓好校風(fēng)建設(shè),保證學(xué)生接受良好的校園文化的熏陶并健康地成長。

1、充分利用學(xué)校媒體宣傳先進(jìn)鞭策后進(jìn)。

我們利用小廣播對表現(xiàn)突出的班級與個人進(jìn)行表揚(yáng);我們還組織了每周一星的評比活動,并利用小黑板進(jìn)行宣傳。

2、通過舉辦校園藝術(shù)節(jié)來豐富校園文化生活,給學(xué)生搭建展示個性特長的平臺,構(gòu)建和諧校園。

本學(xué)期我們組織了音樂、舞蹈、曲藝、書畫、演講征文和體育比賽等,豐富了課間活動,使課間活動成為一股“快樂風(fēng)”,豐富了課外活動,使課外演示成為一顆開心果,同時也發(fā)現(xiàn)了一批特長生。

(四) 抓德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

為了抓好德育工作,我注重從傳統(tǒng)德育向開放性德育轉(zhuǎn)變,從局部德育向整體德育轉(zhuǎn)變。為此,我努力整合德育資源,構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合立體教育網(wǎng)絡(luò)。

1、開辦了家長學(xué)校。

本學(xué)年共舉辦了兩次大型的家教講座,舉行了一次家長開放日活動和一次大型家長會,其中的這次家長會我們一改通常做法,以茶話會的方式舉行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分頭深入各班與家長們進(jìn)行交流與溝通,融恰了家校雙方的關(guān)系,拉近了雙方的距離,增進(jìn)了雙方的理解,家長們不再是被動的接受,而是主動的參與,氣氛熱烈。在家長學(xué)校活動中,通過“給老師(或家長)的一封信”、“家教經(jīng)驗交流”等形式增進(jìn)了家校的溝通與互動。我們還積極利用校報《育人天地》中的“家教指南”專欄,刊登了一位母親的教子故事,引導(dǎo)

廣大家長科學(xué)教子,這個教子故事也令參加家教講座的家長產(chǎn)生了廣泛共鳴。

2積極開展心理健康教育

(1)郝麗老師作為學(xué)校心理咨詢師積極利用悄悄話信箱和心理咨詢室開展心理咨詢與輔導(dǎo)。

(2)我們繼續(xù)利用板報中的“心里話”欄目和“心靈驛站”專版,對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

(3)為了大面積提高學(xué)生的心理素質(zhì),為了讓心理健康教育走進(jìn)每個學(xué)生心里,我們在每個班內(nèi)都設(shè)立了悄悄話信箱,架起了師生溝通的橋梁。好多班將班主任周記和心靈對話薄作為師生溝通的重要渠道。為了培養(yǎng)學(xué)生的自信心和上進(jìn)心,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

(4)本學(xué)期我們申請了一個國家級課題“學(xué)生、教師、家長三位一體心理健康教育研究”,于下學(xué)期開始實(shí)驗與研究。

(五) 抓思想道德建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育,引導(dǎo)學(xué)生“讀書、明理、誠信、守紀(jì)、互助、勤勉”,培養(yǎng)“道德高尚,文明守紀(jì),勤奮好學(xué)”的優(yōu)良品質(zhì),讓他們不斷追求進(jìn)步,不斷追求卓越。為此我做了以下幾個方面的工作。

1、養(yǎng)成教育天天抓

(1)常規(guī)管理常抓不懈。學(xué)生的良好行為習(xí)慣是學(xué)校的風(fēng)景線,也是學(xué)生生活質(zhì)量的生命線,須從小事抓起,從身邊抓起。為此,我們在工作方法上堅持做到勤宣傳、勤檢查、勤反饋、勤評價;在工作內(nèi)

容上做到每學(xué)期有一個月為養(yǎng)成教育月,每周都有主題,有重點(diǎn)。

(2)積極開展學(xué)生養(yǎng)成日常文明習(xí)慣,倡導(dǎo)優(yōu)雅言行,建設(shè)優(yōu)美環(huán)境,營造優(yōu)良秩序,提高文明素質(zhì)。本學(xué)期我們首先利用小廣播、板報、校報、手抄報、國旗下演講等形式宣傳文明奧運(yùn),倡導(dǎo)文明言行,各班分別舉行了“告別不文明行為”的宣誓儀式。

2、加強(qiáng)愛國主義教育。

我們充分利用節(jié)假日、紀(jì)念日和當(dāng)前時事開展了形式多樣的主題教育。

(1)組織學(xué)生觀看了《世紀(jì)大閱兵》,并利用廣播板報、校報等宣傳“十七大”、航天探月工程。迎國慶組織了“愛我中華”歌詠比賽。這些活動的開展振奮了學(xué)生的民族精神,培養(yǎng)了學(xué)生的愛國心。

(2)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育要從身邊開始,從小事著手,從關(guān)心他人開始,培養(yǎng)學(xué)生的愛心。本學(xué)期我們設(shè)立了感恩教育月,利用班會、校報、板報、手抄報等形式結(jié)合抗震救災(zāi)等時政內(nèi)容開展了形式多樣的感恩教育、愛心教育活動。向?qū)W生宣傳生命的價值、中華民族的大愛無邊和祖國的強(qiáng)大。

(4)培養(yǎng)學(xué)生的愛心要從關(guān)心愛護(hù)學(xué)生入手,讓他們時刻感受到來自集體他人的溫暖。針對我校貧困生較多的情況,我們從愛心基金里撥出???00元,資助了4名家庭經(jīng)濟(jì)較貧困的學(xué)生。出于保護(hù)學(xué)生自尊心的需要,我們請受助學(xué)生家長領(lǐng)取了資助金,并于10月31日舉行了資助金發(fā)放儀式。

3、法紀(jì)安全教育

針對學(xué)生法紀(jì)安全意識淡薄這一現(xiàn)實(shí),我們請交警大隊的干警來校為

學(xué)生作了交通安全講座,并利用廣播、板報、手抄報、國旗下的演講加強(qiáng)對學(xué)生的宣傳教育。11月29日,我在國旗下作了《珍愛生命,關(guān)注安全》的演講,12月6日在大會議室金國柱老師講了《珍愛生命,從安全做起》的班主任課。校園內(nèi)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。

二、存在的問題

由于工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。

1、由于剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,工作藝術(shù)水平還很低。

2、工作抓得還不夠?qū)?,抓典型不夠鮮明,力度也不夠。

在班主任隊伍建設(shè)上還不是讓人滿意。

3、受傳統(tǒng)做法的影響,德育工作缺乏創(chuàng)新。

三、今后設(shè)想

1、進(jìn)一步探索如何根據(jù)本校學(xué)生的實(shí)際情況開展更有效的德育教

育工作,加強(qiáng)對學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成和誠信教育,樹立良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

2、以德治校,進(jìn)一步完善我校德育工作特色,以豐富多彩的校園

文化熏陶人;以生動活潑的群體活動教育人;以切實(shí)可行的行為規(guī)范引導(dǎo)人。以活動為依托,以讓學(xué)生學(xué)會做人為落腳點(diǎn),營造一流的文明校園。在新的一年里我會按照我的工作職責(zé)努力做好我的工作。

德育校長述職報告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!

本人被組織任聘為……副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管校園后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、職責(zé)感。

工作幾年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心力抓好德育工作,確保校園教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機(jī)制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團(tuán)隊精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了校園的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇ǎ瑢⒁荒旯ぷ骺偨Y(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提高認(rèn)識

教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,個性是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,務(wù)必始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng),提高管理潛力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新帶給了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)嚴(yán)格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有潛力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者,應(yīng)對當(dāng)今變革的時代,應(yīng)對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新狀況,常常使我有一種危機(jī)感,因此,我務(wù)必不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。

(二)健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重視班主任工作

加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;(2)迎接各類驗收,打造校園品牌。一年內(nèi),校園三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色校園”、“省先進(jìn)體育校園”、“省禮貌單位”;(3)建立德育長效機(jī)制,注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳校園品牌;(4)狠抓學(xué)生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣。午后靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;(5)成功組織高一新生軍訓(xùn),為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下,教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位,無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機(jī)與活力,且成效顯著。

一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由……校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。

二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了校園的各個層面。

三是重視班主任工作。學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在校園閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。透過經(jīng)驗交流,崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí),提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

二、建立有效的德育機(jī)制,把德育工作落到實(shí)處

(一)是規(guī)劃機(jī)制。校園所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育資料。

1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中,作為德育工作的導(dǎo)向。

2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。

(二)是管理機(jī)制。德育工作重在管理,重在落實(shí)。

目標(biāo)職責(zé)制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定職責(zé)狀,學(xué)期末總評兌現(xiàn)。

一年來,我和政教處的同志一齊以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn),同時,也透過加強(qiáng)日常工作狀況的檢查和細(xì)化考核資料,來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作職責(zé)心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。透過各類學(xué)習(xí)活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時,我建立了校園德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討校園近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

(三)是加強(qiáng)管理,提高工作效率

1)加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、潛力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。

2)完善管理制度。透過幾年德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和探討,調(diào)整了各項考核資料,細(xì)化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從必須程度上促進(jìn)了班主任工作的職責(zé)心和用心性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的狀況,在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃,使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,用心開展工作,構(gòu)成了各個年級的工作特色。

3)構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生透過自主管理委員會,能基本參與到校園的管理;“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè),透過數(shù)次的家委會會議,完善了《學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《學(xué)生家長行為準(zhǔn)則》,并付諸于實(shí)施,使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。

4)加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。

校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和校園總務(wù)部門的支持下,我透過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);校園24小時有人值班;每月對校園的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;校園各項管理措施嚴(yán)格到位;校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本構(gòu)成了校園安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了校園無重大安全事故的發(fā)生。

三、樹立品牌意識,增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢