工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)范文

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)智能制造的核心

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是支撐智能制造的關(guān)鍵綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施，是將機器、人、控制系統(tǒng)與信息系統(tǒng)有效連接的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，通過對工業(yè)數(shù)據(jù)的全面深度感知、實時動態(tài)傳輸與高級建模分析，形成智能決策與控制，驅(qū)動制造業(yè)的智能化發(fā)展。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以理解為“網(wǎng)絡(luò)+數(shù)據(jù)+安全”，其中網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)是核心，安全是保障。以網(wǎng)絡(luò)連接與協(xié)同為支持，基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，在安全可信的前提下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐實現(xiàn)單個機器到生產(chǎn)線、車間、工廠乃至整個工業(yè)體系的智能決策和動態(tài)優(yōu)化。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是信息通信技術(shù)創(chuàng)新成果的集中體現(xiàn)，是適應(yīng)信息交互需求從人與人之間拓展到人與物理空間而形成的。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成了物聯(lián)網(wǎng)、移動寬帶、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)最新創(chuàng)新成果，并與先進制造相關(guān)軟硬件技術(shù)相結(jié)合，將信息連接對象由人擴大到有自我感知和執(zhí)行能力的智能物體，體現(xiàn)了通信、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等的集成優(yōu)勢，是互聯(lián)網(wǎng)的演進和發(fā)展的新階段，信息通信技術(shù)支撐信息社會發(fā)展的新手段。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動工業(yè)智能化發(fā)展，開辟信息通信發(fā)展新空間

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐工業(yè)全流程智能化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)，將帶來四個方面的變革。一是智能化生產(chǎn)，基于海量數(shù)據(jù)的建模分析，形成智能決策和動態(tài)優(yōu)化，顯著提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。二是網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，借助網(wǎng)絡(luò)整合分布于全球的設(shè)計、生 產(chǎn)、供應(yīng)鏈和銷售資源，形成眾包眾創(chuàng)、協(xié)同制造等新模式，大幅度降低開發(fā)成本，縮短產(chǎn)品上市周期。三是個性化定制，基于互聯(lián)網(wǎng)用戶個性化需求，通過靈活組織設(shè)計，制造資源和生產(chǎn)流程，實現(xiàn)低成本、大規(guī)模定制。四是服務(wù)化轉(zhuǎn)型，通過對產(chǎn)品運行的實時監(jiān)測，提供遠程維護、故障預(yù)測、性能改進等一系列服務(wù)，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的核心要素，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體，實現(xiàn)全球智力資源、制造能力的廣泛匯聚，促進從封閉式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向開放式創(chuàng)新。從單打獨斗轉(zhuǎn)向眾智眾力，如支撐眾包研發(fā)、在線協(xié)同、云制造等新的發(fā)展模式。不僅加速了研發(fā)迭代進程，更促進了工業(yè)領(lǐng)域的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展信息通信業(yè)發(fā)展空間。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展將引導信息通信技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)加快向工業(yè)領(lǐng)域延伸和應(yīng)用。在促進制造業(yè)高端發(fā)展的同時，帶動信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)應(yīng)用和安全能力的全面提升，拓展信息通信業(yè)發(fā)展的新藍海。

加快推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突破和推廣應(yīng)用

發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需要協(xié)調(diào)各方力量，加快突破核心關(guān)鍵技術(shù)，共同制定規(guī)范統(tǒng)一的標準體系，推廣應(yīng)用最新的科研成果。下一步要著力以下幾個方面工作：

一是加強跨領(lǐng)域協(xié)同攻關(guān)。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需要加快頂層架構(gòu)設(shè)計，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、電信、IT和制造業(yè)的協(xié)同優(yōu)勢，突破網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、安全等方面的技術(shù)、標準、產(chǎn)品制約，形成統(tǒng)一或兼容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)。我希望各方面共同研究建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心的可行性，以吸納各領(lǐng)域的創(chuàng)新主體，共同推動核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化工作。

二是適時組織開展應(yīng)用示范，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的普及推廣，需要先行者的探索和實踐，要加快推進總體架構(gòu)和技術(shù)體系的實際應(yīng)用測試，突破大范圍推廣應(yīng)用的障礙。目前，中外都已經(jīng)有一些應(yīng)用示范案例，希望能夠有更多的企業(yè)參與，共同進行跨國家、跨領(lǐng)域的大規(guī)模應(yīng)用測試工作，共同探索大范圍推廣應(yīng)用的成功模式和做法。

三是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺作用，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要制造、通信、IT和互聯(lián)網(wǎng)多領(lǐng)域的跨界融合。目前，工信部正在支持相關(guān)單位加緊籌建中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，匯聚產(chǎn)業(yè)鏈各方資源，依托聯(lián)盟平臺，聯(lián)合開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，加快成果應(yīng)用推廣，共同推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

第2篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 工業(yè)4.0 CPS

總理在今年的政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合上升到了國家層面?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”實際上是創(chuàng)新升級下的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)和新業(yè)態(tài)，是在知識經(jīng)濟創(chuàng)新下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的演進和發(fā)展，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的交互融合。通過推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)合，促進傳統(tǒng)互聯(lián)和移動互聯(lián)與電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融的融合和健康發(fā)展，用互聯(lián)思維來整合傳統(tǒng)資源，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

我國的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，與德國的“工業(yè)4.0”計劃有異曲同工之意。德國政府在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上首次《實施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略建議書》，把“工業(yè)4.0”作為德國政府確定的面向未來的國家戰(zhàn)略，最終奠定德國在關(guān)鍵工業(yè)技術(shù)上的國際領(lǐng)先地位?！肮I(yè)4.0”強調(diào)的是通過顧客與業(yè)務(wù)伙伴對業(yè)務(wù)過程和價值創(chuàng)造過程的廣泛參與，靈活對生產(chǎn)要素配置，大規(guī)模生產(chǎn)高度個性化產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)等（也就是工業(yè)化、個性化的生產(chǎn)、定制和服務(wù)），以IT和互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟模式下的物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)網(wǎng)將取代傳統(tǒng)封閉性的制造系統(tǒng)，成為未來工業(yè)基礎(chǔ)。2013年12月，德國電氣電子和信息技術(shù)協(xié)會德國“工業(yè)4.0”標準化路線圖，對德國“工業(yè)4.0”國家戰(zhàn)略進一步細化和落實，對參與生產(chǎn)的各要素、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)集成的參與各方，就“工業(yè)4.0”所涉及的技術(shù)標準、規(guī)格和執(zhí)行時間方式等取得一致意見，從而對“工業(yè)4.0”推動起關(guān)鍵作用。

德國政府《實施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略建議書》中將18世紀引入機械制造設(shè)備定義為工業(yè)1.0，20世紀初的電氣化為2.0，始于20世紀70年代的信息化定義為3.0。鑒于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，正將實體物理世界和虛擬網(wǎng)絡(luò)世界融合，這種資源、信息、物品和人相互關(guān)聯(lián)的“虛擬網(wǎng)絡(luò)--實體物理系統(tǒng)（Cyber-Physical System，CPS）”可以被定義為工業(yè)4.0。

我國政府提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，也是通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算所帶來的新經(jīng)濟價值鏈延伸，通過第三產(chǎn)業(yè)之間、以及第三產(chǎn)業(yè)向第二和第一產(chǎn)業(yè)的信息滲透、融合，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺和大數(shù)據(jù)整合計算，把客戶需求、興趣愛好、購買習慣等融合到產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，達到信息流、物流、資金流的高度統(tǒng)一和產(chǎn)品的個性化生產(chǎn)服務(wù)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級，為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，以及可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。通過產(chǎn)業(yè)的高度融合，使“中國制造”能更好的變成“中國創(chuàng)造”，為國際產(chǎn)業(yè)界和產(chǎn)業(yè)標準的制定爭取更大話語權(quán)。

我國的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，就是中國版的“工業(yè)4.0”計劃。目前，工業(yè)和信息化部已編制完成 “中國制造2025”的十年規(guī)劃，該規(guī)劃是在我國人力和生產(chǎn)成本上升、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不均衡、人民幣升值和出口受限、傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢減弱，經(jīng)濟下行風險加大的背景下，為應(yīng)對西方國家戰(zhàn)略調(diào)整而做出的戰(zhàn)略部署。其主要目的是選擇與國際先進水平較為接近的航天裝備、通信網(wǎng)絡(luò)裝備、發(fā)電與輸變電裝備、軌道交通裝備、核電裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進行重點突破，推動產(chǎn)業(yè)制造結(jié)構(gòu)由中低端向中高端轉(zhuǎn)型，帶動和大力支持與國民經(jīng)濟、國防建設(shè)和人民生活休戚相關(guān)的數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備、航空裝備、海洋工程裝備與船舶、汽車、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略必爭產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展?！爸袊圃?025”就是依靠互聯(lián)網(wǎng)實施創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，以此加快從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動中，與人們密切相關(guān)的主要有兩方面：首先是與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施和標準接口的基礎(chǔ)設(shè)施，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的《2013年中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況調(diào)查報告》，城鎮(zhèn)網(wǎng)民數(shù)量占比達到72.4%，而農(nóng)村網(wǎng)民僅占27.6%。因此，發(fā)展農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，讓農(nóng)民與農(nóng)業(yè)也接觸互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品”發(fā)展和騰飛。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級也是“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃中非常重要的一環(huán)，事關(guān)食品安全和國民健康問題。農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是個薄弱環(huán)節(jié)，可以通過各級政府補助和農(nóng)民個人相結(jié)合，實現(xiàn)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)化。通過支持農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)公司發(fā)展，整合農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)殖到終端消費數(shù)據(jù)，追根朔源加強農(nóng)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)管理，使數(shù)據(jù)增值收益，推動農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)良性發(fā)展。其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合和改良升級，用IT、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)來分析和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級和可持續(xù)發(fā)展。電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)金融、遠程醫(yī)療等都是與百姓生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，也是對商業(yè)、物流、金融、醫(yī)療等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆和升級，是相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素和資源在互聯(lián)網(wǎng)時代的重新優(yōu)化組合和市場化的配置。

第3篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)范文

工業(yè)4.0這個話題是德國人首先提出的。其實真正談“工業(yè)演進”應(yīng)該從英國說起。歐美文化中有一個非常有趣的現(xiàn)象――法國人從來不擠對美國人，都是擠對英國人，“沒文化”的美國人根本不在“傲慢”的法國人視線內(nèi)，但德國人的態(tài)度、感受則必須重視！因為現(xiàn)代社會的兩次世界大戰(zhàn)都與德國人的“情緒”相關(guān)：一戰(zhàn)之前，德國人不太自信，于是就有了一戰(zhàn);一戰(zhàn)之后，德國人極端痛苦，于是就有了二戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們看到德國人對自己在未來世界中的生存、發(fā)展感到絕望， 這豈不是很危險？！

所以，我們要關(guān)注德國人關(guān)于工業(yè)4.0的思考。

如果把問題簡化一下，剔除社會因素聚焦工業(yè)本身，我們可以發(fā)現(xiàn)工業(yè)1.0和2.0解決的是“生產(chǎn)”的問題。工業(yè)1.0是“工業(yè)生產(chǎn)”通過能源、技術(shù)的發(fā)明與發(fā)展實現(xiàn)了“從無到有”，是現(xiàn)代工業(yè)的起步階段。工業(yè)2.0的核心，是在能源與技術(shù)革命的基礎(chǔ)上，疊加了“管理革命”特別是“流程管理”的革命，從根本上改變了生產(chǎn)方式，實現(xiàn)了量產(chǎn)使工業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是人類真正進入“工業(yè)化”時代。量產(chǎn)使人類社會從物質(zhì)匱乏逐步過渡到物質(zhì)豐裕，市場供求關(guān)系開始顛倒，工業(yè)3.0的焦點已經(jīng)不是生產(chǎn)而是市場！無論是德國人說的工業(yè)4.0，還是美國人說的第三次工業(yè)革命，還是中國人津津樂道的互聯(lián)網(wǎng)思維，有一個高度契合點，即互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和理念從根本上解決了產(chǎn)品和市場的關(guān)系。原來我們常說客戶中心、客戶導向，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，說得再好聽也只是一個美好的愿望卻無法實現(xiàn)，從客戶到產(chǎn)品兩端間距巨大，從一端幾乎看不到另一端。互聯(lián)網(wǎng)最大的好處就是把用戶和產(chǎn)品間的距離瞬間縮短！最典型的就是小米的運營方式，它把互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢充分地呈現(xiàn)了出來。

人類工業(yè)化的標志性產(chǎn)品就是汽車。汽車、火車、飛機等交通、物流方式的出現(xiàn)，改變的不只是出行方式，更是人類的時空觀念。當洲際旅行可以以小時為單位計算成本時，只要日程可以安排，一切就都不是事兒――行的概念解決的是人類的生活方式！如果把地球理解成一個生態(tài)系統(tǒng)，工業(yè)4.0則改變了人與生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)系。之前的生態(tài)系統(tǒng)相對人類的認知能力而言太大，是讓人類因未知而充滿恐懼的東西。現(xiàn)在，隨著信息流通效率的大幅提升以及能獲取到的信息總量的不斷加大，人類在這個生態(tài)系統(tǒng)中越來越自信。這是一種完全不同于以往的感受！從某種意義上講，互聯(lián)網(wǎng)幫助構(gòu)建了人類與生態(tài)環(huán)境的新關(guān)系。工業(yè)4.0構(gòu)建了新的生態(tài)系統(tǒng)，提供了在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的另一種可能。

2014年四季度我關(guān)注了幾部電影，國外的是《超體》《星際穿越》，主要探討物質(zhì)與意識、人類與宇宙的關(guān)系;國產(chǎn)的是《黃飛鴻――英雄有夢》，徐克的《智取威虎山》，基本還是勵志加懷舊，而姜文為其新作取名《一步之遙》，聽著就有些力不從心。對比之下就會發(fā)現(xiàn)，即使中國有最先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，甚至互聯(lián)網(wǎng)標準都是中國人定的，但是這些技術(shù)優(yōu)勢并未轉(zhuǎn)化為價值優(yōu)勢，甚至并未改變中國人的思維習慣。雖然互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)品和消費者的距離拉近了，但是我們的日常生活與互聯(lián)網(wǎng)價值的距離還是很遠，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢還沒能真正轉(zhuǎn)化為價值?，F(xiàn)在更多的是碎片化閱讀、移動購物等“邊角料”在發(fā)揮作用，我們認為已經(jīng)無所不在的互聯(lián)網(wǎng)，對工業(yè)管理、產(chǎn)品生產(chǎn)以及物質(zhì)需求的作用與價值尚未被開發(fā)，對社會生活產(chǎn)生的價值還沒有充分顯現(xiàn)。

從社會進步、工業(yè)發(fā)展的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)帶來的“效率”提升還沒有轉(zhuǎn)化為“效益”。

第4篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)范文

縱覽全球，美國在2012年成立了先進制造業(yè)委員會，主要目標是加速美國信息制造業(yè)的發(fā)展；德國在2013年提出了“工業(yè)4.0”，旨在支持工業(yè)領(lǐng)域新一代革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，保持德國的國際競爭力。而我國在2012年才剛剛啟動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想。“從時間上看，我國比人家落后了三年?！焙畏e豐院士說道：“也因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展面臨著一些挑戰(zhàn)，計算、通信、物理的深度融合亟需發(fā)展新的設(shè)計范式和模型，信息與物理設(shè)施領(lǐng)域鏈接與融合亟需新的研究方法和技術(shù)工具，針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需求亟待建立新的軟硬件底層架構(gòu)、平臺與工業(yè)智能系統(tǒng)，同時也亟需研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計體系與關(guān)鍵技術(shù)。”

由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打開了與信息世界連接的通道，所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使得閉環(huán)公司在產(chǎn)生新的鏈接模式和商業(yè)模式的同時，也面臨著信息世界的諸如病毒、黑客等安全威脅。針對此，何積豐院士指出：工控系統(tǒng)需要采用縱深防御的安全理念，以被保護的工業(yè)控制系統(tǒng)為核心，構(gòu)建多層級縱深防御體系。

工控安全面臨嚴峻形勢

何積豐院士毫不諱言，直言現(xiàn)在的工控系統(tǒng)面臨著嚴峻的安全形勢，這包括五個方面：一是隨著硬件元器件的可靠性越來越高及冗余技術(shù)的使用，安全問題的矛盾主要集中于軟件，軟件安全性面臨嚴峻形勢；二是工控信息安全標準需求強烈，標準制定工作正全面推進；三是隨著自動化系統(tǒng)IT化，傳統(tǒng)邊界防護難以滿足工業(yè)控制環(huán)境；四是行業(yè)內(nèi)尚未形成統(tǒng)一氣侯，需要整合自動化與信息安全公司優(yōu)勢，帶動產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展；五是工控安全防護技術(shù)雖然正迅速發(fā)展并在局部開始試點，但距離大規(guī)模部署和應(yīng)用有一定差距。

同時，他也指出，在建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過程中，目標是要圍繞其控制、計算與通信的核心特征，構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計體系，研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的共性關(guān)鍵技術(shù)，形成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計驗證環(huán)境，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、安全等各層面提供理論與技術(shù)支撐。

在這一目標指引下，重點方向有八個，分別是建模與設(shè)計理論和方法、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計與實現(xiàn)模型、系統(tǒng)驗證技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、安全防護技術(shù)、軟硬件協(xié)同開發(fā)平臺、系統(tǒng)的技術(shù)標準與行業(yè)標準、面向國家重大應(yīng)用需求行業(yè)的示范應(yīng)用與成果轉(zhuǎn)化。

何積豐院士從專業(yè)的角度，分析了工業(yè)控制系統(tǒng)的安全隱患。他說：“工控系統(tǒng)大多采用通用協(xié)議、通用軟件、通用硬件，其漏洞為系統(tǒng)安全帶來極大隱患。威脅主要來自兩方面，第一個方面是系統(tǒng)相關(guān)的威脅，主要是指軟件漏洞所造成的威脅，例如：攻擊者使用軟件漏洞傳播惡意代碼；攻擊者使得系統(tǒng)棧溢出；第二個方面是過程相關(guān)的威脅，主要是指在生產(chǎn)過程遭受的攻擊，包括影響現(xiàn)場設(shè)備訪問控制的威脅；影響中央控制臺的威脅。潛在的攻擊途徑有遠程支持、防火墻策略、筆記本和串口、無線和合作網(wǎng)絡(luò)。入侵途徑主要通過企業(yè)廣域網(wǎng)及商用網(wǎng)絡(luò)方式為主，同時通過工控系統(tǒng)與Internet的直接連接、可信第三方連接、經(jīng)撥號調(diào)制解調(diào)器、無線網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)絡(luò)、虛擬網(wǎng)絡(luò)連接等方式?！?/p>

五大安全策略保障工控安全

何積豐院士指明了安全基本策略和具體防御措施。

安全基本策略有三個要求：通信可控、區(qū)域隔離、報警追蹤。從整個架構(gòu)來說，縱深防御是基本，共有五條防線：第一道防線是第三方商用防火墻；第二道防線是聯(lián)合安全網(wǎng)關(guān)；第三道防線是工業(yè)PC安全防護；第四道防線是現(xiàn)場設(shè)備控制防護；第五道防線是安全可靠的現(xiàn)場設(shè)備。

第5篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)范文

很多人看不懂“互聯(lián)網(wǎng)+”，不知道“互聯(lián)網(wǎng)+”如何加，加什么，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”未來的趨勢如何。實際上，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以簡單用三個公式總結(jié)概括。

什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”

首先什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？如果用一個公式表達即新階段+新常態(tài)+信息化=“互聯(lián)網(wǎng)+”。“互聯(lián)網(wǎng)+”就是現(xiàn)階段在新常態(tài)下所選取的信息化。信息技術(shù)革命已經(jīng)為人類社會發(fā)展提供了新的動力，也正在推動人類社會從工業(yè)社會向信息社會轉(zhuǎn)變。在這個過程中，為中國發(fā)展提供了前所未有，或者說是有史以來最大的發(fā)展機遇。

在農(nóng)業(yè)革命階段中，中國占盡了先機，但是在工業(yè)社會發(fā)展過程中中國一直被邊緣化，直到現(xiàn)在還沒有完全擺脫落后局面。如今信息革命來了，絕對不可能再錯過。

從2008年的金融危機之后，許多新信息技術(shù)及創(chuàng)新一夜之間“涌現(xiàn)”出來，比如人工智能，機器人，虛擬現(xiàn)實等等，這其中的絕大部分技術(shù)在十幾年前甚至幾十年前就已經(jīng)存在。這是因為技術(shù)創(chuàng)新一般要有一段沉默期，度過這個時期，技術(shù)發(fā)展開始趨于成熟。

同時，人們對技術(shù)應(yīng)用的認知也在逐步提高。回顧歷史，任何一次大的經(jīng)濟危機之后，基本上都伴隨著一系列的技術(shù)創(chuàng)新的出現(xiàn)，也就是說金融危機本身也促使技術(shù)得到了爆發(fā)。

目前中國正處在一個多重轉(zhuǎn)型疊加的時期，轉(zhuǎn)型有很多路徑選擇，比如經(jīng)濟發(fā)展階段要從中高收入向高等收入轉(zhuǎn)型，發(fā)展的驅(qū)動力，要從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變;經(jīng)濟形態(tài)要從工業(yè)經(jīng)濟向信息經(jīng)濟轉(zhuǎn)化;社會形態(tài)要從工業(yè)社會向信息社會轉(zhuǎn)化;同時治理方式要從原來管理型政府向在線的服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型。每一種轉(zhuǎn)型都是一個痛苦的過程，必然帶來轉(zhuǎn)型期的陣痛。而信息化絕對是轉(zhuǎn)型時期最好的選擇之一。

在轉(zhuǎn)型過程中，中國面臨的三大困境：人才、紅利消失以及資源環(huán)境約束。轉(zhuǎn)型不好就有可能掉入中等收入陷阱。原來的辦法、方式，已經(jīng)沒辦法解決這些困境。一個方向就是創(chuàng)新，創(chuàng)新就要信息化。

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型有很多路徑選擇，為什么要選擇信息化？

人們都知道中國的傳統(tǒng)人口紅利正在消失，但實際上在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，中國已經(jīng)出現(xiàn)一些新的人口紅利，這些優(yōu)勢是其他國家不可比擬的。從2008年中國網(wǎng)民第一次超過美國之后，中國第一網(wǎng)絡(luò)大國的地位再沒有被動搖，未來也將不會動搖。大量網(wǎng)民的出現(xiàn)本身就是巨大的紅利，中國未來最大的網(wǎng)民數(shù)量是可能會達到14億。相信未來，尤其是在分享經(jīng)濟領(lǐng)域，再出現(xiàn)10個以上的像BAT這樣的平臺型巨無霸企業(yè)，是完全有可能的。

目前，中國平均每人上網(wǎng)時間大概是3.5小時，美國大概是5小時。中國網(wǎng)民有巨大的潛力，上網(wǎng)時間每增加一分鐘都將帶來巨大的機會，也許將來我們會達到6個小時，甚至更多，這些都將帶來深刻的產(chǎn)業(yè)變化。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的機會和需求這些條件都具備，因此，中國一定要抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略。

怎么融合“互聯(lián)網(wǎng)+”

第二個公式是 全面融合=全技術(shù)+全屬性+全要素+全流程。

什么是全屬性？互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一項技術(shù)，它是一個網(wǎng)絡(luò)，是一個媒體，是一種渠道，還是新的信息基礎(chǔ)設(shè)施，同時也是新的產(chǎn)業(yè)，一種新的文化，甚至是一種新的生活方式和思維方式。也有人提出是新的疆域，新的時代，這些屬性在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中不斷變化。而“互聯(lián)網(wǎng)+” 要把這些屬性，功能，特點都考慮進去。

那么全技術(shù)是什么？互聯(lián)網(wǎng)包括網(wǎng)絡(luò)、通信和計算三大類，在基礎(chǔ)之上延伸出來的應(yīng)用都是新技術(shù)，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”是現(xiàn)代信息技術(shù)的結(jié)合體。

而所謂的全要素，它包括直接要素和間接要素，每一個要素和前面所說的屬性技術(shù)都有無數(shù)交叉點，每一個節(jié)點都可能是一個新的突破點。

至于全流程，即是產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)的一個環(huán)節(jié)。總之，全面融合就是全技術(shù)全屬性以及全要素和全流程的加和。

目前，中國很多企業(yè)，往往是在某一項技術(shù)，某一個屬性，某一個環(huán)節(jié)，某一個要素上取得突破，獲得成功。全面融合需要注意加減法的問題，特別是在加的過程中要注意減的問題，比如要減掉過去的那些對“互聯(lián)網(wǎng)+”可能產(chǎn)生限制作用的因素，包括一些過時的法律法規(guī)制度。

當然，對于產(chǎn)業(yè)界來說，還要減一些過去工業(yè)化的思路，最麻煩的是用工業(yè)化的思維做信息化的事情，也是我們常說的過去先進的信息生產(chǎn)力可能會遭遇落后的工業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的矛盾，這樣的矛盾可能會長期存在。

同時，讓人擔憂的是國內(nèi)一些政府部門做決策的時候，考慮的問題太多，顧慮的因素太多，決心不是特別大?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”需要下決心，對于我國來說，可能需要五年，甚至十年的發(fā)展時間。

“互聯(lián)網(wǎng)+”將來如何變化

第三個公式是 互聯(lián)網(wǎng)+X= “互聯(lián)網(wǎng)+”，不等于互聯(lián)網(wǎng)也不等于X。

“互聯(lián)網(wǎng)+”之后是一種創(chuàng)新，比如互聯(lián)網(wǎng)加金融即互聯(lián)網(wǎng)金融，也可以稱為金融互聯(lián)網(wǎng)，或者汽車互聯(lián)網(wǎng)，或互聯(lián)網(wǎng)汽車，這些只是中國和美國的不同表述而已，在中國，兩個方面都可以用。這一定是一種新的變革，必須要用全新的理念，全新的觀點來對待。這些創(chuàng)新至少產(chǎn)生以下幾個方面的融合：

第一是網(wǎng)絡(luò)的融合，多種網(wǎng)絡(luò)融合在一起。包括過去說的計算機網(wǎng)、廣電網(wǎng)、信息網(wǎng)，也包括產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)和政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)等等，各種網(wǎng)絡(luò)都會融合在一起，共同發(fā)揮作用。最直觀的表述所謂的融合，就是融在一起，漸漸消失，邊界模糊。

第二是融合體現(xiàn)在技術(shù)的融合方面，最主要的體現(xiàn)在工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的融合以及和其他方面領(lǐng)域的技術(shù)融合。尤其是將來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里，某一項技術(shù)很難說是工業(yè)技術(shù)還是信息技術(shù)，因為已經(jīng)完全交織在一起。

第三是數(shù)據(jù)的融合，任何一個產(chǎn)業(yè)，任何一個行業(yè)，使用的數(shù)據(jù)是多方面的，需要多方面的數(shù)據(jù)融合。

第四是產(chǎn)業(yè)的融合，這就是我們常說的跨界融合。這種產(chǎn)業(yè)的融合可能會使很多產(chǎn)業(yè)都分不清楚，比如說將來是互聯(lián)網(wǎng)公司，還是制造業(yè)公司，可能都分不清楚了。

第五是產(chǎn)銷融合。生產(chǎn)者和消費者的界限逐步消失，“互聯(lián)網(wǎng)+”下可能是消費者、用戶主導的即COTB。消費者已經(jīng)參與到生產(chǎn)中，已經(jīng)是一個生產(chǎn)者。

最后，這些趨勢融合最終會演變成什么樣？即我們一直想象的信息經(jīng)濟時代。

第6篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；供應(yīng)鏈協(xié)同管理；供應(yīng)鏈數(shù)字化

0引言

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做為第四次工業(yè)革命和制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基石，成為“后疫情”時代供應(yīng)鏈變革的驅(qū)動力[1]。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心，是大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的集成應(yīng)用，能促進工業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈深度互聯(lián)，驅(qū)動制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級[2]。據(jù)報道，國內(nèi)已建成超過70個有影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，接入平臺的機器設(shè)備超過4000萬套。隨著全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺市場規(guī)模的快速增長，其將成為最重要的全球性產(chǎn)業(yè)。目前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)管理、設(shè)備健康管理、供應(yīng)鏈管理等多種場景，例如航天云網(wǎng)INDICS、海爾COSMOPlat、西門子MindSphere等。供應(yīng)鏈協(xié)同管理是通過對供應(yīng)鏈各節(jié)點進行管理，調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，共享供應(yīng)鏈信息，優(yōu)化供應(yīng)鏈物流，以提高供應(yīng)鏈的整體價值和競爭力。當前的供應(yīng)鏈市場以B2B供應(yīng)鏈為主，其市場廣大，需要多方協(xié)作，但目前B2B供應(yīng)鏈上的各個節(jié)點仍然是一個信息孤島，造成供應(yīng)鏈協(xié)同管理的信息閉塞、可視性差以及協(xié)同效率低等問題，其主要原因是制造商與上下游供應(yīng)商、零售商以及消費者之間缺乏高效的連接手段[3]。而且隨著消費需求日趨多元化，制造商獲取及預(yù)測消費者需求的難度逐漸增大[4]，導致制造商在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造中需要承擔更大的成本和風險[5]。在這種背景下，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理應(yīng)運而生。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺環(huán)境下的供應(yīng)鏈協(xié)同管理，將制造商、供應(yīng)商、分銷商、消費者以及整個生產(chǎn)線緊密的連接起來，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等手段加強供應(yīng)鏈的協(xié)同管理，從而提高供應(yīng)鏈中資源配置和信息共享的效率。本文通過分析當前供應(yīng)鏈協(xié)同管理的框架及存在的問題，探討工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺環(huán)境下供應(yīng)鏈協(xié)同管理的主要功能和優(yōu)勢，最后對供應(yīng)鏈協(xié)同管理的未來發(fā)展進行了展望。

1供應(yīng)鏈協(xié)同管理的框架及問題

1.1供應(yīng)鏈協(xié)同管理的框架

供應(yīng)鏈協(xié)同管理是指供應(yīng)鏈中各節(jié)點通過協(xié)作和協(xié)調(diào)，提高供應(yīng)鏈運行效率的過程。供應(yīng)鏈協(xié)同管理一般包含業(yè)務(wù)流程、管理組件和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)三個要素[6]（見圖1）。其中，業(yè)務(wù)流程是指對客戶產(chǎn)生特定價值的活動，包括客戶關(guān)系管理、客戶服務(wù)管理、需求管理、訂單執(zhí)行、制造流程管理、采購、產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化。管理組件是結(jié)構(gòu)化和管理業(yè)務(wù)流程的組建，它們決定了如何管理和構(gòu)建業(yè)務(wù)流程以及供應(yīng)鏈，重要的管理組建主要有計劃與控制、工作結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、信息流程、管理方法、權(quán)利與領(lǐng)導架構(gòu)、風險和報酬以及文化等。從產(chǎn)品全生命周期來看，當前的供應(yīng)鏈協(xié)同管理大多為端到端的橫向供應(yīng)鏈流程管理。當前的供應(yīng)鏈協(xié)同管理是以核心企業(yè)為中心的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，而且所有的節(jié)點都參與從原材料到最終消費者的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈協(xié)同管理的效率取決于產(chǎn)品復(fù)雜性、供應(yīng)商的數(shù)量、原材料的可用性、供應(yīng)鏈長度以及客戶的數(shù)量。對大多數(shù)制造商而言，其上下游的供應(yīng)商、分銷商以及消費者各自形成一個網(wǎng)絡(luò)，然后通過制造商連接形成整個完整的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。在這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，各供應(yīng)鏈節(jié)點的信息需要依賴供應(yīng)鏈逐級傳達，而且各節(jié)點之間的關(guān)系緊密程度不同，重要節(jié)點間可能需要更緊密的關(guān)系管理，節(jié)點企業(yè)需要根據(jù)自身狀況選擇最合適的合作伙伴，此時各節(jié)點的信息共享就更加重要。戰(zhàn)略層是供應(yīng)鏈協(xié)同的最高層，其決定了供應(yīng)鏈協(xié)同中規(guī)章制度的制定，為供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的各類問題提供策略和指引。策略層協(xié)同面向供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的具體業(yè)務(wù)流程，包含需求計劃協(xié)同、采購與庫存協(xié)調(diào)、生產(chǎn)制造協(xié)同、訂單協(xié)同、物流與分銷協(xié)同、銷售與服務(wù)協(xié)同等。技術(shù)層協(xié)同是戰(zhàn)略協(xié)同和策略協(xié)同的基礎(chǔ)，其提供了各節(jié)點企業(yè)進行信息溝通所需的各類技術(shù)和設(shè)備。

1.2供應(yīng)鏈協(xié)同管理的問題

隨著信息技術(shù)的不斷進步，供應(yīng)鏈協(xié)同管理的內(nèi)涵和方式也在不斷演變和完善。根據(jù)美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會（AmericanProductionandInventoryControlSociety,APICS）的研究，供應(yīng)鏈協(xié)同管理的發(fā)展可分為供應(yīng)鏈孤島、供應(yīng)環(huán)、內(nèi)部供應(yīng)鏈集成和拓展供應(yīng)鏈四個階段。目前我國大多數(shù)企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理以B2B供應(yīng)鏈為主，采用ERP等軟件實施供應(yīng)鏈協(xié)同管理。這種供應(yīng)鏈協(xié)同管理增強了企業(yè)內(nèi)各部門間的合作和聯(lián)系，提高了庫存管理、物流管理、銷售管理等業(yè)務(wù)的效率。但B2B環(huán)境下的供應(yīng)鏈仍然是點對點的連接，各節(jié)點企業(yè)是信息孤島，缺乏高效的信息、數(shù)據(jù)共享手段。具體而言，當前的供應(yīng)鏈協(xié)同管理還存在以下問題：（1）市場響應(yīng)能力遲鈍。通過信息的透明度減少不確定性是供應(yīng)鏈協(xié)同管理的主要目標。因為不可預(yù)測的或不真實的需求信息容易造成需求放大，這導致服務(wù)質(zhì)量下降、庫存積壓或缺貨等現(xiàn)象。因為信息孤島的存在，使外部信息來源不能與供應(yīng)商的生產(chǎn)流程和庫存管理聯(lián)系起來，因為在許多情況下，供應(yīng)商無法從所有分銷渠道獲得詳細信息。此外，由于節(jié)點企業(yè)的信息化和集成化程度低，各節(jié)點間缺乏有效的溝通渠道和溝通機制，各節(jié)點也沒有將合作伙伴的信息整合到自己的運營管理中，使得整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)對市場波動和突發(fā)事件的響應(yīng)能力減弱。（2）集成化程度低。當前的供應(yīng)鏈協(xié)同管理中各節(jié)點企業(yè)是相對獨立的，供應(yīng)商、制造商、分銷商、消費者、渠道商、第三方物流等之間缺乏高效的連接手段，導致供應(yīng)鏈中信息和數(shù)據(jù)的透明度較差。此外，信息流通不暢使各節(jié)點都尋求自身利益最大化，忽略了供應(yīng)鏈整體的價值和競爭優(yōu)勢，造成了供應(yīng)鏈整體的穩(wěn)定性和質(zhì)量下降。（3）供應(yīng)鏈失調(diào)。由于當前供應(yīng)鏈協(xié)同管理中各節(jié)點的信息不對稱，使信息在傳遞過程中被扭曲或更改，容易造成供應(yīng)鏈產(chǎn)品的原材料采購、生產(chǎn)、銷售出現(xiàn)供需不平衡，從而影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。綜上所述，當前供應(yīng)鏈協(xié)同管理存在問題的主要原因是信息、數(shù)據(jù)共享和流通的效率較低，以及供應(yīng)鏈各節(jié)點缺乏協(xié)同共享的平臺。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)為供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理中的信息集成和共享提供了新的解決方案。

2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺環(huán)境下的供應(yīng)鏈協(xié)同管理

2.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與供應(yīng)鏈協(xié)同管理

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是面向制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化需求，通過構(gòu)建海量數(shù)據(jù)驅(qū)動的服務(wù)體系，來支撐制造資源合理配置和彈性供給的工業(yè)云平臺，供應(yīng)鏈協(xié)同管理是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要應(yīng)用場景之一。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)中，公共標識解析服務(wù)為供應(yīng)鏈協(xié)同解決了多源異構(gòu)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的問題，提高了供應(yīng)鏈各節(jié)點間的協(xié)同能力，有利于數(shù)據(jù)的集成應(yīng)用。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺環(huán)境下的供應(yīng)鏈協(xié)同管理是通過云平臺將供應(yīng)鏈各節(jié)點進行全面連接，以滿足節(jié)點企業(yè)多組織、多地點、多工廠等協(xié)同需求，打通企業(yè)內(nèi)部以及上下游供應(yīng)商、零售商和客戶間的信息溝通渠道，其協(xié)同管理架構(gòu)主要包含邊緣層、功能層、業(yè)務(wù)層以及用戶層。（1）邊緣層。邊緣層是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)，主要提供數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)預(yù)處理、協(xié)議解析和邊緣數(shù)據(jù)分析等功能。數(shù)據(jù)接入包括各類設(shè)備的采集數(shù)據(jù)，供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)共享的需求信息、財務(wù)信息等數(shù)據(jù)，以及ERP、MES等信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈各節(jié)點數(shù)據(jù)的全面深入連接。數(shù)據(jù)預(yù)處理和協(xié)議解析是對供應(yīng)鏈各節(jié)點和設(shè)備上傳的數(shù)據(jù)進行格式統(tǒng)一和解析，并對數(shù)據(jù)進行清洗和壓縮，確保數(shù)據(jù)的可用性和真實性。邊緣數(shù)據(jù)分析是針對供應(yīng)鏈各節(jié)點上傳的數(shù)據(jù)開展實時分析和反饋控制，并為供應(yīng)鏈協(xié)同管理應(yīng)用的開發(fā)提供支撐，比如訂單管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)等應(yīng)用。（2）功能層。功能層針對供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的各類業(yè)務(wù)，提供數(shù)據(jù)管理、用戶管理、供應(yīng)商協(xié)同管理、采購協(xié)同管理、庫存協(xié)同管理、財務(wù)協(xié)同管理、生產(chǎn)協(xié)同管理、銷售協(xié)同管理等業(yè)務(wù)功能，且各業(yè)務(wù)功能以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺下的資源管理、數(shù)據(jù)管理與服務(wù)、數(shù)字化工具以及模型為支撐。平臺資源管理是通過集成大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等各類技術(shù)，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈中各類資源的調(diào)度和管理，比如供應(yīng)鏈中原材料的采購、產(chǎn)品配送、人員調(diào)度等。數(shù)據(jù)管理與服務(wù)是對海量數(shù)據(jù)進行分類、共享和可視化，為各類模型的構(gòu)建和分析提供可靠的數(shù)據(jù)源，比如需求預(yù)測模型、銷量預(yù)測模型等。數(shù)字化工具是ERP、MES、CAD等各類工具的集成，供應(yīng)鏈各節(jié)點可以使用這些工具開展業(yè)務(wù)，比如制造商可以借助ERP進行生產(chǎn)調(diào)度、人員管理、質(zhì)量管理等。模型管理是利用大數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計分析、仿真分析等技術(shù)方法，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈系統(tǒng)中海量數(shù)據(jù)的挖掘分析，比如面向制造商的供應(yīng)商選擇模型、面向物流運輸?shù)穆窂絻?yōu)化模型等。具體而言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺環(huán)境下的供應(yīng)鏈協(xié)同管理主要有以下功能：數(shù)據(jù)管理。對供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)、設(shè)備、產(chǎn)品等數(shù)據(jù)源的信息進行分類處理和存儲，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。用戶管理。對接入平臺的各個節(jié)點進行管理，包括用戶注冊、用戶基本信息編輯、用戶搜索、密碼管理等。供應(yīng)商協(xié)同管理。對供應(yīng)商進行評估和選擇，包括供應(yīng)商信息、合同管理、資質(zhì)審查、樣品管理以及潛在供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)等?；诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，制造商、分銷商以及終端客戶都可以與供應(yīng)商進行實時溝通，了解供應(yīng)商的詳細信息，比如財務(wù)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、運營狀況等。采購協(xié)同管理。對每筆采購訂單的申請、訂貨、入庫以及退貨等全過程進行管理，包括訂單交付管理、訂單變更管理、通知送貨、異常訂單管理、采購報表分析等。庫存協(xié)同管理。對采購、生產(chǎn)和銷售中涉及的材料和產(chǎn)品進行管理，包括布局管理、出入庫管理以及庫存監(jiān)控等。庫存協(xié)同管理功能可以幫助供應(yīng)鏈各個節(jié)點了解制造商的庫存情況，解決了供需不匹配、價格虛假等問題。財務(wù)協(xié)同管理。對供應(yīng)鏈各節(jié)點間的交易信息和結(jié)算進行管理，包括交易明細清單管理、結(jié)算清單管理、出入賬管理和財務(wù)報表分析和可視化等。供應(yīng)鏈各節(jié)點可以借助該功能直觀了解合作伙伴的財務(wù)狀況，預(yù)測未來的需求和收益，由此提高了整個供應(yīng)鏈的信息透明度和公平性。生產(chǎn)協(xié)同管理。對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和質(zhì)量進行管理，包括生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控、生產(chǎn)流程優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量檢測等。生產(chǎn)協(xié)同管理功能不僅有助于制造商提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，還幫助上下游供應(yīng)商、分銷商和消費者對制造商生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，實時了解制造商的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量，提高供應(yīng)鏈合作的質(zhì)量和效率。銷售協(xié)同管理。對企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)進行管理，包括銷售訂單管理、發(fā)貨管理、退換貨管理、分銷管理、折扣管理等。銷售協(xié)同管理有助于供應(yīng)鏈各節(jié)點互相共享銷售數(shù)據(jù)，提高供應(yīng)鏈的供需匹配程度，降低企業(yè)經(jīng)營成本和風險。同時，銷售協(xié)同管理還提供實時的銷售數(shù)據(jù)分析、銷售預(yù)測、需求規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃等功能，幫助供應(yīng)鏈各節(jié)點提升經(jīng)濟效益。（3）業(yè)務(wù)層。業(yè)務(wù)層是通過調(diào)用功能層的各種業(yè)務(wù)功能，來實現(xiàn)從需求計劃到客戶服務(wù)的整個供應(yīng)鏈協(xié)同管理。供應(yīng)鏈中的每項業(yè)務(wù)都有相對應(yīng)的功能來支撐，例如采購業(yè)務(wù)可以通過采購協(xié)同管理功能對供應(yīng)商進行對比選擇、庫存查詢、合同管理、訂單管理、確認收貨、財務(wù)付款、進度評估等。（4）用戶層。用戶層是供應(yīng)鏈各個節(jié)點的集成，主要包括供應(yīng)商、制造商、分銷商和消費者。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺下的供應(yīng)鏈將各節(jié)點有效連接在一起，通過高效的溝通渠道實現(xiàn)各節(jié)點的互聯(lián)互通，促進各節(jié)點需求的快速匹配和協(xié)同管理。同時，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為各個節(jié)點提供所需的信息和資源，確保供應(yīng)鏈中信息的透明度，提高供應(yīng)鏈協(xié)同管理的效率。

2.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺環(huán)境下的供應(yīng)鏈協(xié)同管理優(yōu)勢

（1）全面信息共享。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以接入多個供應(yīng)鏈和節(jié)點企業(yè)，解決了當前供應(yīng)鏈協(xié)同管理存在的地理限制和時間限制。企業(yè)通過平臺可以在全球范圍內(nèi)尋找最合適的供應(yīng)商和合作伙伴，有助于提高供應(yīng)鏈的整體質(zhì)量和市場的競爭活力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺還集成了供應(yīng)鏈上下游各節(jié)點的協(xié)同合作，實現(xiàn)了供應(yīng)商、制造商、分銷商、渠道商和消費者之間數(shù)據(jù)的深度共享，有效降低了供應(yīng)鏈成本，提高了供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力。另外，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析系統(tǒng)為供應(yīng)鏈提供了規(guī)范的公共標識解析服務(wù)，打通了供應(yīng)鏈上下游信息、數(shù)據(jù)、資源的高效協(xié)同，破除了信息孤島，提高了供應(yīng)鏈各節(jié)點間的協(xié)同能力。（2）大數(shù)據(jù)驅(qū)動。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺大數(shù)據(jù)能有效監(jiān)視和分析供應(yīng)鏈各個節(jié)點的生產(chǎn)運作情況，幫助節(jié)點企業(yè)快速處理運營中的問題。大數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈協(xié)同管理的優(yōu)勢主要有以下幾個方面：大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)對歷史用戶的銷售數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)等進行搜集與分析，合理的預(yù)測消費者的購買行為，有效的預(yù)知市場需求所在，為市場反應(yīng)提供了可靠的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上，企業(yè)可以構(gòu)建出市場的需求供應(yīng)模型，幫助企業(yè)有效的識別市場所需，加大其對核心業(yè)務(wù)的投入，實現(xiàn)穩(wěn)步利潤增長。同時能夠幫助企業(yè)及時有效的去掌握原材料的采購信息，這使得存貨的采購人員能夠從勞動中解脫，進一步去開展高價值的企業(yè)活動，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以采用有效的軟件去操控生產(chǎn)流程，實現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的數(shù)字化生產(chǎn)模式。企業(yè)利用消費支付以及購買行為的數(shù)據(jù)分析能夠更加準確地預(yù)測消費者需求，將其充分融入到企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)計中去，極大增強企業(yè)的市場競爭力。大數(shù)據(jù)能夠快速融入到供應(yīng)鏈，不僅在于其能夠幫助企業(yè)精準快速地作出決策行為，還在于企業(yè)借助其能夠?qū)?yīng)鏈中存在風險進行合理的規(guī)避。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效地促進供應(yīng)鏈高效的分配企業(yè)資源，最大地縮短企業(yè)配送時間。借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以有效針對物流運輸環(huán)節(jié)的路線進行合理的規(guī)劃和安排，找到最佳運輸路線，對物流運輸過程中的路況進行實時的監(jiān)控，盡可能地避免擁擠路段，對天氣狀態(tài)也可以進行有效監(jiān)控，在惡劣天氣合理地安排物流運輸，提高了企業(yè)物流的配送效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以整體地提升企業(yè)財務(wù)管理的效率，有效地降低供應(yīng)鏈內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)之間的交易成本，同時也能夠更好地為企業(yè)的財務(wù)預(yù)測服務(wù)。（3）功能配置完善。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺環(huán)境下的供應(yīng)鏈協(xié)同管理提供了供應(yīng)鏈中所有的核心業(yè)務(wù)功能，能滿足供應(yīng)鏈各節(jié)點的業(yè)務(wù)需求。而且物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)全面提升了各業(yè)務(wù)功能的運行效率，比如智能倉儲管理、智能配送、智能財務(wù)等。（4）時效性高。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以實時跟蹤供應(yīng)鏈各節(jié)點的生產(chǎn)狀況，對異常的供應(yīng)鏈節(jié)點快速排查和處理，提高了供應(yīng)鏈整體運行的效率。例如制造商可通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實時跟蹤原材料消耗情況，結(jié)合庫存靈活安排供應(yīng)商進行精準配貨，實現(xiàn)零庫存管理，有效降低庫存成本。

3結(jié)論

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺環(huán)境下的供應(yīng)鏈協(xié)同管理是實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要手段，是未來供應(yīng)鏈變革的重要方向。但目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺下的供應(yīng)鏈協(xié)同管理尚處于發(fā)展初期，在各個行業(yè)中的應(yīng)用才剛剛展開。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的蓬勃發(fā)展，供應(yīng)鏈協(xié)同管理的數(shù)字化和智能化程度將越來越高，加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的推廣應(yīng)用和中小企業(yè)上云是推動供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展更加深入的關(guān)鍵。

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第7篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)范文

自然特征交流便捷化：互聯(lián)網(wǎng)中數(shù)字化信息傳播速度快、數(shù)據(jù)量大、多樣化，在互動、互聯(lián)和社群網(wǎng)絡(luò)交流中，人們的信息、情感交流和知識學習十分便捷。知識大爆炸：現(xiàn)代科學技術(shù)快速發(fā)展，新知識、新技術(shù)爆炸性增長。信息對稱化：由于交流便捷、科學技術(shù)普及和生活、工作需求，消費者、被管理者主動掌握的信息越來越多，信息越來越向?qū)ΨQ化方向發(fā)展。社會特征追求個性化：互聯(lián)網(wǎng)打破人們的時空、身份、地位、層級、經(jīng)濟等限制，通過平等溝通、開放交流、低成本轉(zhuǎn)移，使人類的情感、個性得到解放，具有關(guān)系平等和更大的文化、精神、價值追求機會。組織扁平化：互聯(lián)網(wǎng)具有去中心化和資源共享特點，加上現(xiàn)代經(jīng)濟社會快速發(fā)展，促使管理生態(tài)化、決策民主化，使工業(yè)化時代“金字塔”型自上而下組織領(lǐng)導結(jié)構(gòu)，向互聯(lián)網(wǎng)時代扁平化的分工協(xié)作組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?；顒由鐣夯ヂ?lián)網(wǎng)增加了自組織的便利，相似追求、喜好、價值觀的人群，按照“1：9：90規(guī)律”，組成不同、分散的社群網(wǎng)絡(luò)，形成對現(xiàn)實經(jīng)濟社會活動產(chǎn)生重大影響的各類虛擬、非正式組織。經(jīng)濟特征創(chuàng)新常態(tài)化：網(wǎng)絡(luò)具有信息、資源整合優(yōu)勢，伴隨技術(shù)進步快于市場需求增長，產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)迭代現(xiàn)象，創(chuàng)新成為常態(tài)，消費者情感體驗需求超過功能體驗需求。數(shù)據(jù)資源化：大數(shù)據(jù)不是隨機樣本，而是全體數(shù)據(jù)，放棄對因果關(guān)系的渴求，關(guān)注相關(guān)關(guān)系。大數(shù)據(jù)是人類認知與交流的全新思維，已經(jīng)成為經(jīng)濟社會活動的重要資源。長尾規(guī)?；壕W(wǎng)絡(luò)網(wǎng)民規(guī)模大，邊際成本遞減、消除產(chǎn)業(yè)鏈部分中間成本，選擇搜索便利，小規(guī)模生產(chǎn)可以實現(xiàn)低成本經(jīng)營，小規(guī)模需求成規(guī)模復(fù)活，這是長尾理論的核心。

互聯(lián)網(wǎng)時代的自然特征、社會特征、經(jīng)濟特征，將對工業(yè)設(shè)計的理念、組織管理模式、工業(yè)設(shè)計流程產(chǎn)生深刻影響，現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計需轉(zhuǎn)變產(chǎn)品設(shè)計、組織管理、戰(zhàn)略決策模式，以適應(yīng)時代的發(fā)展。工業(yè)設(shè)計組織管理特征工業(yè)化時代工業(yè)設(shè)計的組織管理，基本以生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部設(shè)計部門為主。工業(yè)設(shè)計，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和要求、市場調(diào)研，運用現(xiàn)代科技成果和設(shè)計理念，圍繞高端客戶、大眾需求和比較明顯的產(chǎn)品生命周期，以產(chǎn)品功能、性能為重點，進行初始產(chǎn)品和升級、換代產(chǎn)品設(shè)計，設(shè)計偏重科學、技術(shù)、美學。組織管理模式為金字塔形，決策重視自上而下，依托優(yōu)勢和主要競爭者制定設(shè)計策略，相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)以社會上科技型公司、設(shè)計院（所）和大學為主，重視內(nèi)部價值鏈整合，產(chǎn)業(yè)鏈、社會資源整合程度不夠。互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、社會思維、跨界思維貫穿整個工業(yè)設(shè)計始終，用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)整個環(huán)節(jié)，工業(yè)設(shè)計向人性化、智能化發(fā)展。科技創(chuàng)新是重要基礎(chǔ)，但更強調(diào)對消費者精神情感需求的把握。工業(yè)設(shè)計也不再單純是設(shè)計部門或設(shè)計人員的事，需要客戶參與、直接互動、溝通體驗。企業(yè)內(nèi)部設(shè)計人員的地位將變得十分重要，要求綜合素質(zhì)高，有前瞻性眼光，重視大數(shù)據(jù)資源，善于與客戶互動溝通，能準確把握市場發(fā)展趨勢，了解市場真正需要的產(chǎn)品，技術(shù)性設(shè)計技能降到次要位置，發(fā)揮社會化資源整合優(yōu)勢。決策重視自下而上，關(guān)注縱向產(chǎn)業(yè)鏈、橫向價值鏈。不同時代工業(yè)設(shè)計主要組織管理特征詳見表1。時代目標市場組織結(jié)構(gòu)設(shè)計部門相關(guān)支持員工素質(zhì)設(shè)計重點工業(yè)化時代大眾需求金字塔型內(nèi)部為主科學技術(shù)科技型功能性能互聯(lián)網(wǎng)時代個性需求扁平型社會化情感體驗綜合性精神情感產(chǎn)品不同時期的工業(yè)設(shè)計管理特征產(chǎn)品初期產(chǎn)品初期是根據(jù)新的科技理論或現(xiàn)實需求，而目前尚未存在的創(chuàng)造型、實用性新產(chǎn)品。產(chǎn)品戰(zhàn)略以功能、性能為核心，產(chǎn)品側(cè)重高新科技品質(zhì)，目標市場為重點、高端用戶。組織管理具有明顯的工業(yè)化時代特征，組織管理以金字塔形結(jié)構(gòu)為主，決策重視由上而下，大數(shù)據(jù)預(yù)測核心因子為新科學技術(shù)理論或目前尚未存在產(chǎn)品及替代性產(chǎn)品的需求，相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)以科技型公司、設(shè)計院（所）和大學為主。

產(chǎn)品中期產(chǎn)品中期是指目前市場上已經(jīng)存在，市場處于產(chǎn)品發(fā)展期，或主流市場處于產(chǎn)品升級、換代期。產(chǎn)品戰(zhàn)略追求多功能、低成本品質(zhì)，產(chǎn)品以形式產(chǎn)品和外延產(chǎn)品設(shè)計為主，目標市場主要為大眾用戶。隨著產(chǎn)品市場成熟度的增加，組織管理特征由工業(yè)化時代向互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)化，金字塔形組織向扁平化組織轉(zhuǎn)化，決策由上而下向由下而上轉(zhuǎn)化，大數(shù)據(jù)預(yù)測核心因子為大眾用戶需求，相關(guān)支持由依托科技型公司、設(shè)計院（所）和大學向客戶精神情感互動體驗轉(zhuǎn)化。隨著科技發(fā)展和技術(shù)轉(zhuǎn)移、擴散的加快，產(chǎn)品核心、關(guān)鍵技術(shù)越普及，升級換代速度和組織管理特征轉(zhuǎn)化速度越快。產(chǎn)品后期產(chǎn)品后期是指目前市場上該產(chǎn)品市場已經(jīng)成熟，主流市場已被瓜分，處于突出個性化產(chǎn)品期。產(chǎn)品戰(zhàn)略體現(xiàn)產(chǎn)品的獨特文化、精神和價值，產(chǎn)品以個性化設(shè)計為主，目標市場為長尾市場的個性化需求用戶。組織管理具有明顯的互聯(lián)網(wǎng)時代特征，決策重視由下而上，大數(shù)據(jù)預(yù)測核心因子為獨特的文化、個性化的精神和價值追求，工業(yè)設(shè)計依托消費者精神、情感互動體驗，科技型公司、設(shè)計院（所）和大學相關(guān)支持為輔。

文章對互聯(lián)網(wǎng)時代的主要特征進行了分析總結(jié)，概括論述了互聯(lián)網(wǎng)時代工業(yè)設(shè)計的組織管理特征和工業(yè)設(shè)計在產(chǎn)品不同時期的管理特征，提出隨著產(chǎn)品市場成熟度的增加和市場的開拓，工業(yè)設(shè)計特征由工業(yè)化時代向互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品核心、關(guān)鍵技術(shù)越普及，升級換代速度和組織管理特征轉(zhuǎn)化速度越快。通過對互聯(lián)網(wǎng)時代的工業(yè)設(shè)計特征進行初步探討，使工業(yè)設(shè)計師或工業(yè)設(shè)計管理者對互聯(lián)網(wǎng)時代的工業(yè)設(shè)計特征有一個基本了解，適應(yīng)時展要求，促使工業(yè)設(shè)計健康、可持續(xù)的發(fā)展。

作者:李昱單位:濟南大學機械工程學院

第8篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)范文

至于全球經(jīng)濟二次探底為什么會持續(xù)這么長時間？我認為，其中一個很重要的原因就是，當今世界各國都進入了一個轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的過程，并且在這個過程中，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的動力，即新的技術(shù)進步和科技創(chuàng)新，世界各國在這些方面還沒有一項具有真正重大進步的基礎(chǔ)工作。

現(xiàn)如今，全世界都處在了一種動力轉(zhuǎn)換青黃不接的尷尬局面。傳統(tǒng)的經(jīng)濟，傳統(tǒng)的工業(yè)，我們不想要了，但是新的東西又不足以支撐現(xiàn)在的經(jīng)濟體，因此，全球經(jīng)濟二次探底的時間才會這么長。

在今后，我認為，會有各種技術(shù)推動新的經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展，其中非常重要的一部分，就是新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在世界博覽會上，德國提出了工業(yè)4.0概念，這肯定是一個世界性的大方向。但具體什么是工業(yè)4.0呢？在我看來，其實很簡單，工業(yè)4.0主要就是利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，把人與機器、機器與機器互聯(lián)互通。

但需注意，這里的機器，不是一般傳統(tǒng)意義上的機器，而是智能機器。也就是說，工業(yè)4.0最基礎(chǔ)的東西就是智能機器，機器智能化才能接收信息，處理信息，傳遞信息，才能互聯(lián)互通。

不過，隨著互聯(lián)網(wǎng)的拓展，實際上在新的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，不僅是互聯(lián)網(wǎng)+機器，還有一個非常重要的方面是互聯(lián)網(wǎng)+金融，即互聯(lián)網(wǎng)金融。

提及互聯(lián)網(wǎng)金融，也有人認為應(yīng)該是金融互聯(lián)網(wǎng)。到底什么是互聯(lián)網(wǎng)金融，我的理解是，它具有狹義和廣義之分。狹義的互聯(lián)網(wǎng)金融就是非金融機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)提供金融業(yè)務(wù)服務(wù)，它的前提是非金融機構(gòu)，例如支付寶等。而廣義的互聯(lián)網(wǎng)金融，則指不管是金融機構(gòu)還是非金融機構(gòu)，只要通過互聯(lián)網(wǎng)提供金融服務(wù)業(yè)務(wù)，這種模式就應(yīng)該屬于互聯(lián)網(wǎng)金融的范疇。

去年余額寶異軍突起，半年多時間集資5000多億，吸引了大家的眼球。所以當時涌出了各種評論，有贊同的，有反對的，甚至有拿大棒子一棒子給棒殺的。有人說余額寶是互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，那怎么看待互聯(lián)網(wǎng)金融？怎么進行監(jiān)管呢？我的看法是，央行要監(jiān)管，而且應(yīng)該扶大限小，嚴格審核，持證上崗。中國不需要這么多這樣的公司。這也是當時全國兩會的時候，我提出的一個提案。這個提案引起了央行的高度重視，很快就有了回復(fù)，稱列入了央行當年重點提案。后來，經(jīng)過參觀考察，央行很快就決定要給支付寶頒發(fā)國內(nèi)第一個業(yè)務(wù)牌照。效率如此之高，出乎我的意料。

至于后來推出來的余額寶，據(jù)我所知，其實也不是誰故意設(shè)計創(chuàng)造出來的，而是順應(yīng)金融發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢、潮流，自然而然應(yīng)運而生。有人評論稱，余額寶對傳統(tǒng)銀行造成了巨大沖擊，沖擊其實也是好事。

今后互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展？我的一個基本判斷是，從有線網(wǎng)向無線網(wǎng)發(fā)展。今后普惠金融最重要的形式就是通過智能手機、無線網(wǎng)實現(xiàn)的。

第9篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)范文

360公司董事長周鴻t提出了互聯(lián)網(wǎng)思維的幾個關(guān)鍵詞：第一，用戶至上、體驗為王；第二，互聯(lián)網(wǎng)賺錢有三種模式。利用互聯(lián)網(wǎng)賣東西：賣真實的東西叫電子商務(wù)，賣基金理財產(chǎn)品叫互聯(lián)網(wǎng)金融，賣虛擬服務(wù)比如餐館打折券叫O2O；另一種是賣廣告；還有一種是增值服務(wù)，例如網(wǎng)游，收增值服務(wù)費。第三，免費是互聯(lián)網(wǎng)的精神。

小米公司的雷軍發(fā)明了互聯(lián)網(wǎng)思維七字訣：專注、極致、口碑、快。專注：少就是多，大道至簡，只做一個手機――小米手機，學蘋果；極致：做到自己能力的極限，小米創(chuàng)業(yè)第一次就做了全球首款雙核1.5G的高端WCDMA智能手機；口碑：超越用戶預(yù)期，依靠米粉口口相傳；快：天下武功，唯快不破，MIUI堅持每周迭代。

2014亞布力中國企業(yè)家論壇，馮侖也大談互聯(lián)網(wǎng)思維，自曝“我們一看有一點懵了”。也有論者在文章中把互聯(lián)網(wǎng)思維提煉為三個關(guān)鍵詞，六個字，即：迭代、群眾、精品，并做了詳細說明；國內(nèi)家電領(lǐng)軍的實體企業(yè)海爾宣布要實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)化”轉(zhuǎn)型：做C2B預(yù)售、玩電商平臺、整合物流；2014年2月11日，萬科總裁郁亮帶領(lǐng)由萬科80名高管組成的考察團，考察小米總部；萬達總裁王健林決策，萬達或與阿里騰訊合作，實現(xiàn)O2O轉(zhuǎn)型。

一時間，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維觀點蜂起，百家爭鳴?？隙ㄕ哂兄?，反對者有之，闡揚者有之，批評者有之?；ヂ?lián)網(wǎng)思維成了一個近年來開放性的文化科技事件，一個討論文化變革的平臺。

第三次工業(yè)革命的先導理念

每一個時代的發(fā)展總是以當時生產(chǎn)力的發(fā)展水平為標志的，特別是以先進工具的發(fā)明和創(chuàng)造引發(fā)全面變革的。兩次工業(yè)革命都是這樣的，以互聯(lián)網(wǎng)等高新科技為代表的第三次工業(yè)革命更是無可爭議地啟動并實踐著這一原理。

杰里米?里夫金在其新著《第三次工業(yè)革命》中提出：第一次工業(yè)革命使19世紀的世界發(fā)生了翻天覆地的變化；第二次工業(yè)革命為20世紀的人們開創(chuàng)了新的世界；第三次工業(yè)革命同樣也將在21世紀從根本上改變?nèi)藗兊纳詈凸ぷ鳌?/p>

我們正處于第二次工業(yè)革命和石油世紀的最后階段。這是一個令人難以接受的嚴峻現(xiàn)實，因為這一現(xiàn)實將迫使人類迅速過渡到一個全新的能源體制和工業(yè)模式。否則，人類文明就有消失的危險。歷史上數(shù)次重大的經(jīng)濟革命都是在新的通訊技術(shù)和新的能源系統(tǒng)結(jié)合之際發(fā)生的。新的通訊技術(shù)和新的能源系統(tǒng)結(jié)合將再次出現(xiàn)――互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生能源的新世紀。

縱觀當下世界，電子計算機特別是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展，自動化與人類智力的解放，各種“人―機控制系統(tǒng)”的形成，“三A”革命（生產(chǎn)的自動化、辦公的自動化和家庭生活的自動化）的來臨，特別是信息時代的全球信息聯(lián)通與共享，是人類歷史上一次更加深刻而偉大的科學技術(shù)革命。它將把人類歷史上的工業(yè)革命推向以自動化為主要標志的第三次工業(yè)革命。它對人類歷史發(fā)展的影響將遠遠超越第一次和第二次工業(yè)革命。

另一位十余年潛心研究數(shù)據(jù)科學的技術(shù)權(quán)威、數(shù)據(jù)科學家、《大數(shù)據(jù)時代》的作者維克托?邁爾?舍恩伯格，最早洞見大數(shù)據(jù)時代人類社會科學和信息發(fā)展的大趨勢。作為最受人尊敬的權(quán)威發(fā)言人之一，他曾先后任教于世界最著名的幾大互聯(lián)網(wǎng)研究學府，曾任哈佛大學肯尼迪學院信息監(jiān)管科研項目負責人，哈佛國家電子商務(wù)研究中網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管項目負責人，現(xiàn)任牛津大學網(wǎng)絡(luò)學院互聯(lián)網(wǎng)治理與監(jiān)管專業(yè)教授。他指出，大數(shù)據(jù)帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型，他講述了大數(shù)據(jù)時代的變革首先是思維變革，繼而影響商業(yè)變革和管理變革。

維克托最具洞見之處在于，他明確指出，大數(shù)據(jù)時代最大的轉(zhuǎn)變就是，放棄對因果關(guān)系的渴求，取而代之的是關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。這就顛覆了千百年來人類的思維慣性，對人類的認知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。他認為大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測。大數(shù)據(jù)將為人類的生活創(chuàng)造前所未有的可量化的維度。大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了新發(fā)明和新服務(wù)的源泉，而更多的改變正蓄勢待發(fā)。他在書中展示了谷歌、微軟、亞馬遜、IBM、蘋果、Facebook、Twitter、 VISA等大數(shù)據(jù)先鋒們最具價值的應(yīng)用案例。

為什么會是這樣？

科技革命中范式轉(zhuǎn)換的必然成果

世界上任何一次偉大的變革，總是在突變的發(fā)展范式的巨大轉(zhuǎn)折中實現(xiàn)的。科學哲學家托馬斯?庫恩在《科學哲學的結(jié)構(gòu)》中描述了這一過程。范式，Paradigm，該字源于希臘文，含有“共同顯示”之意。由此引出模式、模型、范例和示例等義?？茖W革命的范式總的來說，就是科學共同體總的“看問題的方式”，包括思維原則和方法論。

按照庫恩的科學革命的理論，在某一范式指導下的常規(guī)科學發(fā)展后期，科學研究中不斷發(fā)現(xiàn)和揭示出“意料之外的新現(xiàn)象”。這些新的發(fā)明和新的理論與實踐成果，已無法納入原有的思維范式之中，原范式在創(chuàng)新變革的實踐中已十分不適應(yīng)，失去了慣常的指導地位，這就形成了“反常”，反常逐漸積累，增大到一定程度便發(fā)生科學范式的“危機”。正是在這種危機中，現(xiàn)實實踐催生的新思維、新概念、新范式就會應(yīng)運而生。

顯然，第三次科技革命不僅帶來了物的現(xiàn)代化，引起勞動方式和生活方式的變革，而且隨著云計算、云應(yīng)用、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧城市、虛擬技術(shù)和3D打印技術(shù)的發(fā)明和應(yīng)用，還造就了全新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)模式和管理模式的變革。

同時與之相適應(yīng)，它將改變?nèi)祟惖拇嬖诜绞胶蜕罘绞剑亩厝桓淖內(nèi)祟惖挠^念、思維方式和行為方式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維就是在這種變革的時代產(chǎn)生的，它是科學革命的必然成果，更是人類生存方式、生活方式變革的必然產(chǎn)物。

思維的變革是更為根本的變革

從另一個角度看，生產(chǎn)力中工具的革命，實際上彰顯了創(chuàng)造和掌握這些工具的人的思維的超前革命。也就是說，正是那些在互聯(lián)網(wǎng)革命中敢于創(chuàng)新，敢于試錯的先知先覺者，正在創(chuàng)造奇跡，書寫歷史。

與傳統(tǒng)的哲學思維、科技思維、產(chǎn)業(yè)思維和商業(yè)思維不同，互聯(lián)網(wǎng)思維有自身的特點。

中國電信上海研究院的胡世良概括了互聯(lián)網(wǎng)思維的十大特征：有強烈的危機感；快速；客戶至上；追求極致的客戶體驗；平臺思維；創(chuàng)新精神；堅持開放性；免費的商業(yè)模式；專注精神；組織更加敏捷、靈活和柔性。

國內(nèi)首家以互聯(lián)網(wǎng)思維進行創(chuàng)意交易改革的BAB精準撮合平臺――創(chuàng)成在線，CEO陳建雄在總結(jié)眾多運用互聯(lián)網(wǎng)思維成功的企業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了互聯(lián)網(wǎng)思維的七大特征：

第一，快速的反應(yīng)能力。運用互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)，一個顯著特征就是快?？熘饕憩F(xiàn)在決策要快、產(chǎn)品推出要快、行動要快、產(chǎn)品迭代要快、創(chuàng)新速度要快、變革要快和具有快速的市場反應(yīng)能力。

第二，極致的用戶體驗。在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶在供求關(guān)系中成為主導者，成功運用互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)，無不是為客戶提供超過客戶期望的產(chǎn)品或服務(wù)，無不是為客戶提供完美的客戶體驗，追求簡單極致，客戶體驗成為企業(yè)市場致勝的決定性因素。

第三，運用平臺思維。經(jīng)濟發(fā)展的最高境界，不是做產(chǎn)品、不是重質(zhì)量，也不是搞標準，而是打造平臺。運用互聯(lián)網(wǎng)思維最大特征必須運用平臺的思想，通過平臺規(guī)則、平臺運營機制的創(chuàng)新，聚合雙邊或多邊市場規(guī)模，打造有關(guān)利益方共贏的商業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)平臺模式的變革。

第四，具有創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)的精髓、靈魂與精神，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力，創(chuàng)新也是互聯(lián)網(wǎng)思維的重要內(nèi)容。創(chuàng)新思維不僅僅是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，更多地還包括商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和運營模式創(chuàng)新，更重要的是觀念創(chuàng)新。

第五，免費的商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維首先強調(diào)的不是收入，而是用戶規(guī)模和用戶流量（如PV等），沒有規(guī)模和流量的商業(yè)模式難以成功。因為在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用若要收費，用戶都可以找到同質(zhì)化的免費產(chǎn)品，免費模式是眾多互聯(lián)網(wǎng)公司成功的關(guān)鍵。

第六，堅持開放性。開放是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的重要特征。運用互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)都具有開放性，不僅對內(nèi)部全員開放，更重要的是對外部開放。開放的最終目的就是有效整合內(nèi)外部資源，打造良好的生態(tài)環(huán)境，提高企業(yè)的競爭力。