工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念范文

1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭

上周四開始工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念是全面啟動，龍頭海得控制7天6個漲停，周五吧鼎捷軟件、賽摩電氣等低位的也帶動起來。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)主要是網(wǎng)絡(luò)+平臺+安全，具有來說有工業(yè)軟件、大數(shù)據(jù)、云平臺、物聯(lián)網(wǎng)、智能機器等5大細(xì)分領(lǐng)域。富士康是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要催化劑，快速通過IPO，行情估計得炒到富士康上市的時候，海得控制被臨時停牌，周一估計工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念也調(diào)整一下，我們重點把握低吸機會。

2、芯片和5G概念

芯片是科技股重要主線之一，本周芯片股小幅上漲，力度一般周五互聯(lián)網(wǎng)、游戲概念起來，資金都去做低位的?？萍脊山?jīng)常會內(nèi)部輪動拉升，等其他漲不動資金又會做芯片。5G還是挺活躍，周五尾盤武漢凡谷、中通國脈等5G概念拉升，5G第一版國際標(biāo)準(zhǔn)將于6月完成，這期間資金還會炒。

3、區(qū)塊鏈概念

第2篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念范文

五位年度人物皆“觸網(wǎng)”

我們很容易就會發(fā)現(xiàn)，在這五位民間版中國經(jīng)濟年度人物當(dāng)中，除了王衛(wèi)之外，其他四人悉數(shù)“觸網(wǎng)”：小米以互聯(lián)網(wǎng)手機為旗號做得風(fēng)生水起，老板雷軍對小米的定位就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；余承東領(lǐng)軍的華為終端，近年一直位居國產(chǎn)手機前列，移動互聯(lián)網(wǎng)終端的生產(chǎn)商當(dāng)然和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系；彭蕾領(lǐng)導(dǎo)下的螞蟻金服脫胎于阿里互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，不必多說；而傳奇人物王興更是生來就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)狂，從校內(nèi)網(wǎng)、飯否再到美團，無一不是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的先鋒。

其實，即使是王衛(wèi)，某種程度上，由其所領(lǐng)銜的順豐速遞也早已不能用傳統(tǒng)物流企業(yè)來定義了。中國的快遞業(yè)伴隨著近年來電商的飛速發(fā)展而發(fā)展，其成長速度是我國GDP增長的4倍。而順豐是其中公認(rèn)的領(lǐng)頭羊，它不僅擁有國內(nèi)服務(wù)最好、效率最高的物流網(wǎng)絡(luò)，還擁有物流企業(yè)中規(guī)模最大的物流、電子商務(wù)等大數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)。得益于此，其旗下順豐優(yōu)選、嘿店等項目也成為電商行業(yè)中一支頗具潛力的生力軍，引人關(guān)注。物流、電商、大數(shù)據(jù)，當(dāng)這些因素組合到一起，王衛(wèi)和他的順豐其實早已深深打上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的烙印。

所以，準(zhǔn)確地說，首屆“民間版2014中國經(jīng)濟年度人物”的五位得主，全部擁有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的背景。由此，我們不難看出，互聯(lián)網(wǎng)的影響已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，中國經(jīng)濟業(yè)已跨入到互聯(lián)網(wǎng)時代的門檻，并將進(jìn)一步深化。

互聯(lián)網(wǎng)對中國經(jīng)濟影響巨大

今年兩會上，互聯(lián)網(wǎng)的概念正式提出，并成為中國政府對未來經(jīng)濟的指導(dǎo)綱領(lǐng)。在政策層面上，互聯(lián)網(wǎng)思維和經(jīng)濟創(chuàng)新形式首次得到了中央的正式認(rèn)可和支持?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅僅是簡單的傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)，而是一次以互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的產(chǎn)業(yè)新革命。如同煤炭、電力曾經(jīng)為一個時代的經(jīng)濟注入蓬勃的動力一樣，互聯(lián)網(wǎng)在今天這個偉大的時代為中國經(jīng)濟和社會的發(fā)展注入了新鮮的血液。

首屆“民間版2014中國經(jīng)濟年度人物”評選的結(jié)果，本身其實就是互聯(lián)網(wǎng)對中國經(jīng)濟生活巨大影響的一個縮影。主辦方經(jīng)觀讀書會，作為2013年才成立的民間智庫公益組織，在沒有動用報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體參與的情況下，僅通過微博、QQ群、微信等互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行推廣傳播。短短兩個月時間，在互聯(lián)網(wǎng)上的傳播頻次高達(dá)370萬，近萬名網(wǎng)友踴躍參與投票推薦，推薦企業(yè)家共2425人。整個活動過程，都完全通過互聯(lián)網(wǎng)得以完成。這在過去，即便是10年前，對于民間機構(gòu)來說簡直是難以想象的任務(wù)。

而在國外，主打智能生產(chǎn)的工業(yè)4.0概念也正在悄悄興起，特別在傳統(tǒng)工業(yè)強國德國得到了推廣和普及。雖然在名稱上沒有標(biāo)明互聯(lián)網(wǎng)字樣，但工業(yè)4.0實質(zhì)建立在完善的工業(yè)體系和高速互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上，使得“原材料(物質(zhì)) =信息”的關(guān)鍵突破點成為可能，從而為經(jīng)濟和社會提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持，提升人們的生活品質(zhì)和幸福指數(shù)。

未來終將拋棄互聯(lián)網(wǎng)的概念

第3篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念范文

現(xiàn)在，在最中央的6號展廳，屬于它的主賓叫阿里巴巴。

但是，德國人并沒有因此放棄自己的自豪感，“工業(yè)4.0將幫助中國提高25%-30%的生產(chǎn)率，2045年中國將擁有和美國，德國，日本一樣的生產(chǎn)能效和產(chǎn)品質(zhì)量”，一位熟悉中德兩國經(jīng)濟情勢的媒體人士寫道，“這是一個龐大的市場：中美兩國的工業(yè)體系量級都在3萬億美元量級。這個市場的數(shù)字信息化過程中，中國將和德國一道站在最好的世紀(jì)開端?！?/p>

2015年，CEBIT展會的主題口號是：D!conomy。 移動性，社交化，大數(shù)據(jù)，云計算等等這些曾經(jīng)新潮時尚的詞語紛紛往后站，“數(shù)字為始，經(jīng)濟為主”，這個口號的內(nèi)涵是：不是實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)化，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實體經(jīng)濟內(nèi)部。在中國，它有個新的名字叫“互聯(lián)網(wǎng)+”。

近期很多來德國訪問的中國企業(yè)都在關(guān)注工業(yè)4.0這個概念，不管是官員還是企業(yè)高管都非常想明白：工業(yè)4.0到底是一個什么樣的革命?作為全世界最大的制造業(yè)為主的實體經(jīng)濟國家，德國人終于在自己最弱的市場概念推廣上扳下一城，西門子和SAP這兩家企業(yè)在這個領(lǐng)域不遺余力的推廣試驗，試圖在信息科技層面更多的與中國這個最大的信息產(chǎn)業(yè)市場國合作創(chuàng)新。

但提到德國的IT創(chuàng)新或者知名的德國IT企業(yè)，大部分中國的互聯(lián)網(wǎng)人士一定一無所知。很難想象雷軍，李彥宏，周鴻祎這些人來到德國之后，會找哪些人才可以和他們坐在一起，動不動上億的用戶量足以把任何德國的Start-up們都嚇趴下。而且骨子里看重實體產(chǎn)業(yè)的德國人也未必就看重這些在中國家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)大佬們，看日程安排就可知，工業(yè)氣息濃厚的老牌軟件企業(yè)東軟集團的董事長劉積仁先生的發(fā)言被排在更顯耀的位置。

德國，擁有完全與美國和中國不同的創(chuàng)新意識和互聯(lián)網(wǎng)精神。舉個小例子，筆者畢業(yè)于德國最好的信息工程技術(shù)大學(xué)卡爾斯魯厄大學(xué)，周圍畢業(yè)的最好的德國 IT碩士和博士們，大部分就是去附近50公里的ERP軟件巨頭SAP的總部工作。而德國本土的所謂互聯(lián)網(wǎng)門戶企業(yè)Web.de，相當(dāng)于我們的新浪搜狐這樣的網(wǎng)站，基本上根本無法吸引高校畢業(yè)的精英人才。

在德國，只有很少的一部分人，才會想到去創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)最優(yōu)秀的人，想得都是如何優(yōu)雅舒適的呆在“體制內(nèi)”。只不過這個體制內(nèi)，指的并非是光宗耀祖的皇糧古制，而是在德國積累多年互相依存的大工業(yè)全景生產(chǎn)與科研系統(tǒng)。

如果我們比較德國與美國的互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)生態(tài)圈，會發(fā)現(xiàn)表面上德國的信息產(chǎn)業(yè)雖然沒有美國那么風(fēng)光無限創(chuàng)新不斷，但其實質(zhì)更接地氣更注重于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。所以最實際的選擇就是，美國IT名校畢業(yè)生去的都是硅谷的谷歌臉書，而德國最好的信息學(xué)精英喜歡去的卻是寶馬奔馳這樣的大公司，參與的是汽車電子化智能停車系統(tǒng)這樣的具備充分工業(yè)色彩的項目。

西門子最近推出一個集合了大數(shù)據(jù)和車聯(lián)網(wǎng)概念的停車系統(tǒng)，可以非常好的詮釋這種差別。在歐洲大約有三分之一的交通流量，是來自憤怒的司機們在尋找停車位。于是西門子開發(fā)了雷達(dá)停車位系統(tǒng)，用來解決這樣的擁堵。今年四月起，西門子公司將在德國柏林，對40個停車位搜索雷達(dá)傳感器進(jìn)行測試。這些傳感器被裝置在柏林街頭的路燈上，每一個探測器能掃描30米范圍的路面狀況。掃描結(jié)果數(shù)據(jù)將通過智能手機APP傳輸給用戶，通知用戶哪里有符合他們車輛尺寸的潛在空位，然后導(dǎo)航儀自動將用戶的目的地到達(dá)區(qū)域指向附近的這個空位。

這樣的思路才是真正地大數(shù)據(jù)和車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該帶給我們的生活改變。而這，與勤勞富裕的中國互聯(lián)網(wǎng)精英們的思路迥乎不同。這里人們更關(guān)注的是入口，是轉(zhuǎn)化率，是流量導(dǎo)入。昨天剛剛獲得2000萬美金的e洗車就是明證，雖然他們也號稱是車聯(lián)網(wǎng)概念，但他們提供的是用戶利用互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約洗車和上門服務(wù)，然后試圖抓住入口擠入汽車后服務(wù)市場去賣輪胎賣配件。

E洗車這種創(chuàng)新在德國很難獲得資本青睞，且不說這種邏輯是否能被認(rèn)可為創(chuàng)新，從實際出發(fā)，德國每個加油站都可提供洗車，城市配備很多大型洗車站且都是自動化洗車流轉(zhuǎn)線，大多有電話有網(wǎng)站無需排隊方便便宜，更重要的是，上門洗車這種個性化的行為太浪費水不利于環(huán)?；厥涨倚实拖?。如果資本把錢投到這里，表面上看紅火了一堆年輕人的雄心勃勃，實際上對社會資源整體造成極大的浪費。

因此，滴滴打車在德國沒法紅，因為所有的出租車公司都有自己的APP和預(yù)訂電話，而且車輛配置合理;非常準(zhǔn)拿不到風(fēng)投，因為所有的機場和航空公司都有自己的APP和移動網(wǎng)站，而且飛機很少航空管制。余額寶不可能秒殺銀行，因為所有的銀行早有網(wǎng)絡(luò)營銷和APP移動產(chǎn)品，而且金融監(jiān)管嚴(yán)密一視同仁。

對比德國我們再看中國，為什么出現(xiàn)這么多風(fēng)生水起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，原因很簡單：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺位互聯(lián)網(wǎng)，整個社會資源配置不合理造成資源緊張和生活習(xí)慣扭曲： CEBIT的網(wǎng)站大數(shù)據(jù)告訴所有德國人，83%的中國年輕人鐘愛網(wǎng)上聊天，每周要在網(wǎng)上購物8.4次。這對一個熱愛自然崇尚自由的國家來講難以想象：如果天藍(lán)藍(lán)水清清，不堵車人不多，商場環(huán)境好可以代管小孩，到哪吃飯都有位置不會排成長龍，購物中心的世界名牌不會價格貴出一倍，汽車的后背箱設(shè)計合理能裝下更多貨物，我們不相信中國人就真的愛躲在家里拼命戳手機。

大環(huán)境的乏善可陳，巨大的市場規(guī)模效應(yīng)，吃喝拉撒的剛性需求，造就了中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁榮。但是這無形之中也反映出了在后工業(yè)時代中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將要走入的困境：極度缺乏對工業(yè)和社會進(jìn)行數(shù)字改造的誠意和能力。

“所有生產(chǎn)層面的數(shù)字化就是工業(yè)4.0，所以生活層面的信息化就是互聯(lián)網(wǎng)+”，不知道一心一向來歐洲拓廣市場的馬云，有沒有這樣的底氣和視野能在德國開宗明義的講出這么擲地有聲的話。也許對于Jacky Ma來講，見見萬寶龍和香奈兒的總裁，讓他們盡快入駐天貓才更是當(dāng)務(wù)之急。

也許對馬先生來講，大數(shù)據(jù)計算一下每天1億只包裹所消耗的汽油和排放的CO2與人們?nèi)ド虉龀凶孕匈徺I的差值基礎(chǔ)上衍生的國家GDP生產(chǎn)整體優(yōu)化模型還是一個太過復(fù)雜的任務(wù)，遠(yuǎn)不該由一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來承擔(dān)，但集中了一個國家最優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析人才的公司，是否可以思考的更長遠(yuǎn)一點：如果正如人們呼吁的那樣，石油化工系統(tǒng)打開，能源電力市場化，公共交通項目PPP運營，金融保險投資需要更多的信息支持，我們上哪里去尋找到那些既懂編程算法，又懂工業(yè)生產(chǎn)流程的互聯(lián)網(wǎng)人才?

即使在德國這樣號稱互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)結(jié)合的非常好的國家，長久以來也存在這樣的抱怨：不懂醫(yī)院看病流程的IT專家設(shè)計的云處方病例分享系統(tǒng)就是不給力，不明白交通管制要點的城市信號燈系統(tǒng)很難奏效。IT專家們總是一臉無辜的看著暴跳如雷的客戶項目經(jīng)理：愛莫能助，我只是個碼農(nóng)。

但是隨著工業(yè)4.0 這個概念的推廣，傳統(tǒng)工業(yè)系統(tǒng)支配下的德國社會已經(jīng)達(dá)成共識：真正的互聯(lián)網(wǎng)精神，不應(yīng)該是IT和互聯(lián)網(wǎng)界人士強加給社會普通人士的投機誘餌，而應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)工具化后的全景滲透和數(shù)字經(jīng)濟引導(dǎo)。

換句話說，正如英語在歐洲已經(jīng)不算是外語而是商務(wù)語一樣，互聯(lián)網(wǎng)+時代下的情景實現(xiàn)只有一條路：不是傳統(tǒng)工業(yè)的人才去學(xué)習(xí)四不像的互聯(lián)網(wǎng)，而是互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者們，你們必須懂點傳統(tǒng)工業(yè)流程，你們必須主動去服務(wù)傳統(tǒng)業(yè)界。很多時候，虛無的概念炒作和投資無法實用不是傳統(tǒng)企業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)，而是互聯(lián)網(wǎng)的人們已經(jīng)無法再懂工業(yè)化。

從這個角度出發(fā)，我們無需刻意拔高德國這個僅僅相當(dāng)于云南省大小的國家的危機感，但更需要人們體會的是，完善的工業(yè)結(jié)構(gòu)使得德國的經(jīng)濟發(fā)展具備了超越美國的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合基礎(chǔ)，至少在能源領(lǐng)域的確傲視天下——能源互聯(lián)網(wǎng)在德國已經(jīng)端倪必現(xiàn)，而對此，BAT可能還聞所未聞。

所謂能源互聯(lián)網(wǎng)，不管其定義有多么復(fù)雜和繁亂，最終試圖營造的社會模型卻幾乎不用爭議：人們的電動汽車、家用電器、屋頂光伏、電腦手機等等都變成互相聯(lián)網(wǎng)的一分子，未來每個人的能源消耗、碳排放指標(biāo)和生活需求都能夠被打通變成數(shù)字化坐標(biāo)，未來生活的每一秒鐘各種需求都能被積聚起來被導(dǎo)向最有效的生產(chǎn)供給，在這種龐大的能源互聯(lián)網(wǎng)體系下，環(huán)境保護(hù)的需求將被獲得最大程度的尊重，而同時經(jīng)濟效益也成為人們生活行為的巨大驅(qū)動力和制動力。

能源互聯(lián)網(wǎng)的極限，就是把千百年來形成的生產(chǎn)順應(yīng)需求這樣一個商業(yè)邏輯，轉(zhuǎn)換成為整合需求以優(yōu)化生產(chǎn)達(dá)到節(jié)省資源這樣一個新的哲學(xué)體系。這一轉(zhuǎn)變與互聯(lián)網(wǎng)近十年近乎獨立的自由發(fā)展相比，需要更多的工業(yè)耐性和創(chuàng)新勇氣，但同時這也是人類發(fā)展必然可能出現(xiàn)的一種事實： 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，并不能僅僅限于做增量。

第4篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 設(shè)計 趨勢

1 創(chuàng)意成為互聯(lián)網(wǎng)時代的主流

埋頭做設(shè)計、崇尚天才設(shè)計師的年代已經(jīng)一去不返了。在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時代，能利用這一平臺傳播販賣更多的新概念才是最重要的，用一句話概括就是“好設(shè)計不如好創(chuàng)意”。比起手繪，筆者想現(xiàn)在設(shè)計師們更多的是通過電腦上的各種軟件進(jìn)行設(shè)計。創(chuàng)意對于設(shè)計師們來說太重要了，這一點對于各種廣告公司更是明顯?！皠?chuàng)意是廣告的靈魂”，這句話是很多廣告人的口頭禪。很多所謂的創(chuàng)意只讓消費者記住了廣告，卻連產(chǎn)品是什么都不知道。有的企業(yè)花費大量精力挖掘到了獨特有效的廣告賣點，卻沒有好的創(chuàng)意去表現(xiàn)；有的企業(yè)花幾百萬元請明星代言，為了追求“大氣、時尚”的效果，而創(chuàng)意卻乏善可陳；還有的企業(yè)曾經(jīng)一度追求優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意，但后來市場效果不甚理想，因而放棄創(chuàng)意，轉(zhuǎn)而尋求簡單直接的廣告內(nèi)容……而結(jié)果非常明顯，在當(dāng)今社會，沒有好創(chuàng)意的產(chǎn)品一定是失敗的，這一點蘋果公司就是一個好的例子。于是“設(shè)計總監(jiān)”的稱謂開始被“創(chuàng)意總監(jiān)”所替代，換言之，對于品牌形象的塑造力逐步成為品牌運作的關(guān)鍵元素。

如果說如今老品牌復(fù)興真有什么與眾不同的地方，那就是創(chuàng)意總監(jiān)的參與。創(chuàng)意總監(jiān)+設(shè)計師，這樣的合作模式只會出現(xiàn)在21世紀(jì)日益發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代?！叭f能的設(shè)計師”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。例如當(dāng)今的高級時裝屋更多地是在販?zhǔn)垡环N概念，這種概念與品牌的核心精神結(jié)合起來，能激發(fā)人們的興趣點。再通過網(wǎng)絡(luò)的方式迅速傳播，擴大影響力，即可獲得成功。對設(shè)計師而言，網(wǎng)絡(luò)時代帶來了更多元的傳播模式，這無疑是件好事。但筆者認(rèn)為設(shè)計本身的好壞依然是衡量一個設(shè)計師是否優(yōu)秀的先決條件。在擁有了好設(shè)計的前提下，如何利用互聯(lián)網(wǎng)傳播自己的理念就成為一個很重要的附加條件。

2 工業(yè)設(shè)計在互聯(lián)網(wǎng)時代中的新理念

工業(yè)設(shè)計一直都是一個熱門的專業(yè)。隨著世界經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，現(xiàn)今的工業(yè)產(chǎn)品已從滿足單一的基本需求轉(zhuǎn)向了滿足功能化、人性化、舒適性、健康、安全等多元化的需求和精神需求上，市場競爭不再只是先進(jìn)科技和價格的競爭，更是工業(yè)設(shè)計的競爭?？梢哉f，工業(yè)設(shè)計是企業(yè)創(chuàng)新的核心手段和方法。這就能充分看出工業(yè)設(shè)計在當(dāng)今社會中的重要性。而互聯(lián)網(wǎng)是借助于各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)的，憑借互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)業(yè)較于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更容易成功。一般來說互聯(lián)網(wǎng)中的每一類產(chǎn)品都有數(shù)家企業(yè)去爭奪市場，這就提供了很大的人才需求，再加上現(xiàn)在有無數(shù)的創(chuàng)業(yè)型公司，所以社會上相關(guān)人才缺口很大。如果說工業(yè)設(shè)計是工業(yè)革命的產(chǎn)物，那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計才是當(dāng)下最新的產(chǎn)物，是隨著技術(shù)革新的一次成功轉(zhuǎn)變。筆者想說的是，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來為社會提供了大量的就業(yè)機會。對于工業(yè)產(chǎn)品不夠發(fā)達(dá)但互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的區(qū)域，如西安、成都這些內(nèi)陸城市，工業(yè)設(shè)計人才尤其吃香?，F(xiàn)在也有越來越多的設(shè)計院校開設(shè)了工業(yè)設(shè)計這一專業(yè)，筆者建議這些區(qū)域開設(shè)工業(yè)設(shè)計專業(yè)的院校也可以在課程上做出適當(dāng)調(diào)整，以增加學(xué)生的就業(yè)面，使更多的工業(yè)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生找到合適的工作。

3 平面設(shè)計在互聯(lián)網(wǎng)時代的革新

第5篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念范文

但遺憾的是能源互聯(lián)網(wǎng)概念自傳入中國以來，就一直存在爭議。不同的理解中不乏真知灼見，但也夾雜著某些誤解，一定程度上影響了我國能源互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展。為了深化和統(tǒng)一認(rèn)識，在今天“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢下，有必要以理性的態(tài)度對能源互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行再認(rèn)識。本文從分析能源互聯(lián)網(wǎng)概念提出的背景以及產(chǎn)生歧義和誤解的原因入手，對能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、技術(shù)模式、與智能電網(wǎng)的關(guān)系，以及如何以“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式表達(dá)等問題作了深入研究，提出了新的見解。

1能源互聯(lián)網(wǎng)是一個有歧義的概念

互聯(lián)網(wǎng)(Internet)作為一個專業(yè)術(shù)語，指的是由無數(shù)計算機網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)形成的覆蓋全球的信息共享網(wǎng)絡(luò)。將能源與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，構(gòu)成“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念，這是美國經(jīng)濟學(xué)家杰里米˙里夫金在《第三次工業(yè)革命》一書中正式提出來的。里夫金說，歷史上經(jīng)濟和社會的變革離不開能源革命和通信革命兩大因素，正是它們的發(fā)生和結(jié)合引發(fā)了新一輪的工業(yè)革命。目前一場以可再生能源替代化石能源的革命正在興起，通信領(lǐng)域在過去的25年里也出現(xiàn)了偉大的變革，即互聯(lián)網(wǎng)革命，這就促使他將能源革命與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起。他認(rèn)為可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源相融合，將全球的電力網(wǎng)變?yōu)槟茉垂蚕砭W(wǎng)絡(luò)，使億萬人能夠在家中、辦公室、工廠生產(chǎn)可再生能源并與他人分享。這個共享網(wǎng)絡(luò)的工作原理類似于互聯(lián)網(wǎng)，分散型可再生能源可以跨越國界自由流動，正如信息在互聯(lián)網(wǎng)上自由流動一樣，每個自行發(fā)電者都將成為遍布整個大陸的、沒有界限的綠色電力網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點。

這是最早也是最“正宗”的關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想。毫無疑問這一構(gòu)想符合能源革命的方向，也十分美好，但不能不指出的是其中存在著不可忽視的技術(shù)失誤：能源共享網(wǎng)絡(luò)(即電網(wǎng))與互聯(lián)網(wǎng)的工作原理不是類似而是截然不同，能源(電力)不可能像信息那樣在全世界自由流動。事實上由于電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)彼此的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)特性、傳輸方式和載體，以及運行所遵循的物理規(guī)律完全不同，電力在電網(wǎng)中傳輸受到的約束要比信息在互聯(lián)網(wǎng)中傳輸受到的多得多、大得多，不僅有電壓、頻率、功率平衡、電能損耗、傳輸能力的約束，還有暫態(tài)、動態(tài)、熱穩(wěn)等各種安全穩(wěn)定極限的限制，因此電力很難像信息那樣可以在任意兩個節(jié)點之間自由交互。那種認(rèn)為只要電網(wǎng)不斷擴大，實現(xiàn)全球電網(wǎng)互聯(lián)就解決了電力從一點到任一點的輸送問題，是一種誤導(dǎo)或誤解;即使在較遠(yuǎn)的將來，超導(dǎo)輸電在電網(wǎng)中的應(yīng)用與今天光纖在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用一樣普遍，并且采用直流電網(wǎng)為主干網(wǎng)架時，也不能完全做到。

此外，由于電力具有同質(zhì)化、一次性消耗、不能重復(fù)“分享”的特點(信息則具有個性化、長期保存、可重復(fù)分享的特點)，也決定了電力并非都有必要像信息一樣在任意兩個節(jié)點間傳輸。世界上不存在沒有界限、工作原理類似于互聯(lián)網(wǎng)的能源共享網(wǎng)絡(luò)，也沒有不受約束可以在任何范圍內(nèi)自由傳輸?shù)哪茉?電力)。但如果僅在一個局部區(qū)域，如一片社區(qū)或一座城市甚至更大范圍內(nèi)，遵照電網(wǎng)運行的客觀規(guī)律并根據(jù)用電負(fù)荷的需求和特性，對各種分布式電源、儲能裝置、微電網(wǎng)、配電網(wǎng)以及主干網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，同時采用先進(jìn)的信息和自動控制技術(shù)進(jìn)行智能化協(xié)同調(diào)度管理，實現(xiàn)里夫金的構(gòu)想則是可能的。

必須承認(rèn)作為一個翻譯的漢語詞組，能源互聯(lián)網(wǎng)是一個有歧義的概念。這里的“互聯(lián)網(wǎng)”如果看作是專業(yè)術(shù)語Internet，按詞面理解的意思應(yīng)當(dāng)是“傳輸能源的Internet”，顯然這在技術(shù)上不成立。如果將“互聯(lián)網(wǎng)”看作是一個普通漢語名詞而非Internet，則可認(rèn)為能源互聯(lián)網(wǎng)就是“能源的互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)”。在此前提下還有兩種不同的理解：一是認(rèn)為各種能源，如水能、核能、風(fēng)能、太陽能、天然氣、煤炭轉(zhuǎn)化為電能后都要匯入電網(wǎng)，因此電網(wǎng)是天然的能源互聯(lián)網(wǎng);二是認(rèn)為真正的能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)是包括電網(wǎng)、油網(wǎng)、氣網(wǎng)、熱力網(wǎng)在內(nèi)的綜合能源網(wǎng)。盡管兩種理解都講得通，但不把“互聯(lián)網(wǎng)”看作是Internet，顯然不符合這個概念的本意。這種因語言表達(dá)規(guī)律差異而帶來的困擾是客觀存在的，因此通過認(rèn)真討論，統(tǒng)一認(rèn)識十分必要。

2能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與新能源革命思想

由于能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想在技術(shù)上受到質(zhì)疑，作為經(jīng)濟學(xué)家的杰里米˙里夫金后來解釋說，提出能源互聯(lián)網(wǎng)主要是源于哲學(xué)和經(jīng)濟學(xué)層面的思考，他承認(rèn)能源互聯(lián)網(wǎng)不是一種新的能源技術(shù)模式或體系，而只是一種新能源經(jīng)濟思想。這是一個十分重要的說明，可以說是正確認(rèn)識能源互聯(lián)網(wǎng)概念本質(zhì)和內(nèi)涵的一把鑰匙，但遺憾的是里夫金的這個解釋幾乎被人們完全忽視了。

新能源經(jīng)濟思想實質(zhì)上就是新能源革命思想。根據(jù)里夫金的論述以及世界各國能源革命的實踐經(jīng)驗，它的要點可以概括如下：一、新一輪的能源革命是不可抗拒的歷史潮流，能源革命的目的是以可再生能源逐步取代化石能源，阻止地球生態(tài)環(huán)境的惡化，實現(xiàn)能源以及人類的可持續(xù)發(fā)展。二、能源的生產(chǎn)和消費方式將融入互聯(lián)網(wǎng)理念和現(xiàn)代信息技術(shù)，可再生能源的開發(fā)將以分布式為主，公眾既是能源的消費者同時又是生產(chǎn)者，世界將迎來能源綠色化、分散化、多元化、民主化的新時代。三、具有集中、垂直、單向特點的傳統(tǒng)電網(wǎng)將向相對分散、扁平和雙向互動的新型電網(wǎng)轉(zhuǎn)型，與此同時傳統(tǒng)的電網(wǎng)公司也將由單一的自上而下的電力供給者，轉(zhuǎn)變?yōu)榘茉葱畔⒃趦?nèi)的服務(wù)提供商，與用戶雙向共同管理能源的生產(chǎn)和消費。四、能源的綠色化需要經(jīng)歷一個化石能源與可再生能源并存的混合能源時期，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，采用智能化手段協(xié)調(diào)控制各類能源的開發(fā)和利用，優(yōu)化能源配置，最大限度提高能源利用率。五、分布式能源生產(chǎn)方式和能源民主化將為社會創(chuàng)造出數(shù)以百萬甚至千萬計的就業(yè)崗位，成為第三次工業(yè)革命和新經(jīng)濟的重要支柱。

不難看出新能源革命思想的精髓，就是通過在能源革命中融入互聯(lián)網(wǎng)理念和現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)能源的綠色化、高效化和民主化，能源互聯(lián)網(wǎng)概念正是這一思想的集中體現(xiàn)。因此，能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵可表述為“在規(guī)劃建設(shè)中融入互聯(lián)網(wǎng)理念和現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)低碳、綠色能源高效、分散、智能和民主化利用的輸送和配置能量的網(wǎng)絡(luò)”。建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)就是建設(shè)符合這一內(nèi)涵要求的能源網(wǎng)絡(luò)。

3智能電網(wǎng)是能源互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)模式

智能電網(wǎng)(Smart Grid，或稱智慧電網(wǎng))是融入了互聯(lián)網(wǎng)理念，以“綠色、高效”為目標(biāo)，以雙向互動和扁平化為主要特征，以現(xiàn)代信息和儲能技術(shù)為支撐的新一代智能化電網(wǎng)。智能電網(wǎng)有狹義和廣義之分，狹義的智能電網(wǎng)指以分布式電源為基礎(chǔ)的低碳綠色小微電網(wǎng)，它們既可單獨運行亦可與大電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運行。廣義的智能電網(wǎng)指包括有集中式電源的整個區(qū)域性和全國性的低碳綠色電網(wǎng)。電網(wǎng)特有的功能以及智能電網(wǎng)在能源綠色化中不可替代的地位和作用，決定了智能電網(wǎng)是能源互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)模式。事實上，杰里米˙里夫金在《第三次工業(yè)革命》一書中構(gòu)想的“能源共享網(wǎng)絡(luò)”，指的就是智能電網(wǎng)。

能源互聯(lián)網(wǎng)與智能電網(wǎng)的關(guān)系是內(nèi)涵與外延的關(guān)系，智能電網(wǎng)是能源互聯(lián)網(wǎng)概念(內(nèi)涵)的外延。它們之間也可以看作是宏觀指導(dǎo)思想與具體技術(shù)模式的關(guān)系，能源互聯(lián)網(wǎng)概念揭示能源和電網(wǎng)的發(fā)展方向，智能電網(wǎng)建設(shè)提供具體的技術(shù)方案。

目前國內(nèi)關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)的研究，絕大部分內(nèi)容其實都屬于智能電網(wǎng)建設(shè)的范疇，比如分布式能源接入電網(wǎng)、微電網(wǎng)的運行控制和互聯(lián)、需求響應(yīng)資源的整合利用、電動汽車充放電設(shè)施的建設(shè)運行、家庭用電智能化，以及能量(電力)路由器的研發(fā)建設(shè)等。這些內(nèi)容或者以電網(wǎng)為基礎(chǔ)、對象，或者本身就是電網(wǎng)的一個部分、一種設(shè)施，無論它們怎樣融入信息技術(shù)，無論它們的信息與電力設(shè)施一體化程度有多高，目的都是為了使電網(wǎng)更好地實現(xiàn)綠色化、柔性化、智能化和高效化。

有一個情況值得深思，歐美不僅沒有關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)的爭論，實踐中更是很少使用這一概念。比如美國還有一本以新能源革命為主題的書，叫《重塑能源：新能源世紀(jì)的商業(yè)解決方案》(中譯本2014年6月出版)，作者是著名能源專家艾默里˙洛文斯。他在書中分析了美國到2050年可再生能源發(fā)電量達(dá)到電力總需求80%應(yīng)采取的途徑，肯定了智能電網(wǎng)在重塑能源和加速傳統(tǒng)電力系統(tǒng)變革中的作用，卻自始至終沒有提到能源互聯(lián)網(wǎng)這個概念。觀察德國的情況也能發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)談?wù)摰膸缀跛心茉椿ヂ?lián)網(wǎng)的東西，都包括在他們的智能電網(wǎng)建設(shè)中。

中國人曾經(jīng)對智能電網(wǎng)(Smart Grid)也充滿了熱情，但似乎一夜之間這種熱情都轉(zhuǎn)向了能源互聯(lián)網(wǎng)，究其原因是我國智能電網(wǎng)的建設(shè)出現(xiàn)了大的偏差。必須指出，智能電網(wǎng)建設(shè)是在新一輪能源革命的大背景下提出來的，因此它不是傳統(tǒng)電網(wǎng)原有的自動化、智能化建設(shè)的簡單延續(xù)和提高，而是傳統(tǒng)電網(wǎng)走向綠色化、民主化的一場深刻變革。但由于目前我國的智能電網(wǎng)建設(shè)基本上以傳統(tǒng)電網(wǎng)的智能化建設(shè)為主，導(dǎo)致很多人產(chǎn)生了誤解。還有一個重要原因，就是智能電網(wǎng)的建設(shè)被交流特高壓綁架了。多年來我國大部分地區(qū)電網(wǎng)的建設(shè)都是以交流特高壓電網(wǎng)建設(shè)為中心，電網(wǎng)的建設(shè)工作基本上都要服從于和服務(wù)于這個中心，智能電網(wǎng)的建設(shè)也不列外。由于看不到智能電網(wǎng)建設(shè)在推動我國能源綠色化、民主化，提高能源利用率，促進(jìn)分布式能源大發(fā)展中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的重要作用，因此無數(shù)以能源革命為己任的有志之士，自然將希望寄托在了能源互聯(lián)網(wǎng)上，不惜重新回到源頭，再次起航。其實這是本不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的情況，既可嘆亦可贊。

4第二種技術(shù)模式與“互聯(lián)網(wǎng)+”表達(dá)式

智能電網(wǎng)是能源互聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)模式，但不是唯一模式。由于能源的綠色化不可能一蹴而就，特別是在我國，可再生能源與化石能源混合作用的時期可能會更長。為了提高各類能源的綜合利用效率，促進(jìn)能源向低碳化、綠色化方向更好更快發(fā)展，能源互聯(lián)網(wǎng)無疑還有第二種技術(shù)模式，這就是智慧能源網(wǎng)。該網(wǎng)絡(luò)是由輸配電網(wǎng)、天然氣網(wǎng)、冷熱氣網(wǎng)等構(gòu)成的包含分布式能源轉(zhuǎn)換和儲存設(shè)施在內(nèi)的綜合能源網(wǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)和智能化控制技術(shù)進(jìn)行協(xié)同調(diào)度管理，適時提供氣、電、冷、熱多品種能源，互助互補滿足用戶需求，實現(xiàn)能源的梯級利用和產(chǎn)能端與用能端的智能匹配，最大限度提高能源綜合利用率。

智慧能源網(wǎng)與智能電網(wǎng)都是能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)模式，但兩者側(cè)重點各有不同。智能電網(wǎng)以電力系統(tǒng)為研究對象，以綠色化為主要目標(biāo);智慧能源網(wǎng)則重點研究各類能源的相互轉(zhuǎn)換以及各種能源網(wǎng)間的協(xié)同配合和優(yōu)勢互補等問題，主要目標(biāo)是最大限度提高能源的利用率以及清潔能源的消費比例。在一個園區(qū)、一座城鎮(zhèn)，或一個更大的區(qū)域里，能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)采用何種技術(shù)模式，需要因地制宜根據(jù)實際可利用的能源資源情況確定?？梢钥隙ǎS著可再生能源轉(zhuǎn)換、利用、儲存技術(shù)的進(jìn)步，以及能源綠色化程度的不斷提高，智能電網(wǎng)與智慧能源網(wǎng)將向著合二為一形成新型綜合能源供給體系的方向發(fā)展。目前智慧能源網(wǎng)的建設(shè)以“泛能網(wǎng)”的形式，已經(jīng)在一些地方取得了可喜的成績和寶貴的經(jīng)驗。

能源互聯(lián)網(wǎng)的兩種技術(shù)模式，在今天“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代可以采用類似的方式進(jìn)行表示，使其更具時代色彩。其中智能電網(wǎng)可表示為“綠色電網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”，智慧能源網(wǎng)可表示為“能源網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”。這樣表示的優(yōu)點，一是概念明確，針對性強。每個表達(dá)式中的“互聯(lián)網(wǎng)”一詞除指Internet外，不可能再有別的解釋。智能電網(wǎng)的表達(dá)式中，電網(wǎng)之前加“綠色”二字，點出了智能電網(wǎng)的本質(zhì)所在，有助于人們在智能電網(wǎng)建設(shè)中把握正確的方向。智慧能源網(wǎng)的表達(dá)式中，直接使用“能源網(wǎng)”一詞指明能源互聯(lián)網(wǎng)第二種技術(shù)模式的基本特征，避免了不必要的誤解。二是突出了研究對象的特點和難點?！熬G色電網(wǎng)”與“能源網(wǎng)”都是網(wǎng)絡(luò)，它們與互聯(lián)網(wǎng)相加是兩種網(wǎng)絡(luò)的“融合”，無疑具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性，強調(diào)“網(wǎng)絡(luò)”可提醒人們不能用處理一般“互聯(lián)網(wǎng)+”的方法來解決其中的問題。

此外，需要說明的是之所以采用“+互聯(lián)網(wǎng)”而不采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的表達(dá)方式，是因為當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的對象亦為一種網(wǎng)絡(luò)的時候，若將“互聯(lián)網(wǎng)+”置前，容易使人將信息網(wǎng)絡(luò)誤解為是其中起主導(dǎo)作用的網(wǎng)絡(luò)，從而可能導(dǎo)致在能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)實踐中主輔顛倒，走偏方向的情況發(fā)生。

5結(jié)語

第6篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念范文

“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)客”是一場即將到來的革命，是一場有可能引領(lǐng)中國產(chǎn)業(yè)大變革的革命。“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅改變企業(yè)的管理模式和產(chǎn)品開發(fā)模式，還將帶動更多的技術(shù)創(chuàng)新，將成為我國經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力量。正如加拿大科幻小說家多克托羅所說，“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的思維下，桌面上的錢就像小小的磷蝦，無數(shù)的創(chuàng)業(yè)機會等待著有創(chuàng)意的聰明人去發(fā)現(xiàn)、去探索?！?/p>

縱觀人類的發(fā)展史，每一個階段的跨越性發(fā)展都離不開技術(shù)的創(chuàng)新，因為技術(shù)的進(jìn)步最能體現(xiàn)人類的智慧和創(chuàng)新的精神，始終是推動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品乃至社會發(fā)展的巨大動力。從鐵器到蒸汽機，到電氣，到電子，不僅是科學(xué)技術(shù)的突破和創(chuàng)新，還是社會發(fā)展動力的變革。站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，每一個人都是自己的CEO，每一個人都是“創(chuàng)客”。“創(chuàng)客”充分展示了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的活力。這種創(chuàng)造和活力，必將匯聚成發(fā)展的巨大動能，讓中國經(jīng)濟始終充滿勃勃生機。試如3D打印等一系列新技術(shù)的突破與普及，加快促成了大范圍、群體性“創(chuàng)客”個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新業(yè)態(tài)、新模式。

“創(chuàng)客”天生具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新思維。如果說第三次工業(yè)革命強調(diào)的是互聯(lián)網(wǎng)思維，那么“互聯(lián)網(wǎng)+”時代創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)夢需要的是創(chuàng)新驅(qū)動。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，惟有突破創(chuàng)新才能讓創(chuàng)業(yè)的夢想飛起來。“創(chuàng)客”和“互聯(lián)網(wǎng)+”被同時寫進(jìn)《政府工作報告》，更能說明二者之間的邏輯關(guān)系和因果關(guān)系?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的概念下，意味著適應(yīng)新變化而不斷升級的思維模式益趨重要，一種不墨守陳規(guī)、能自我革新與突破的創(chuàng)新精神將會成為推動形成真正新工業(yè)革命的動力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+創(chuàng)客”，這個新的創(chuàng)新引擎將有助于中國新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)的形成與發(fā)展，也將給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新注入新的活力。

第7篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念范文

廣義的電子商務(wù)，不光是電商，例如阿里巴巴可以說是電子商務(wù)的龍頭老大，但他已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是原來電子商務(wù)的范圍，現(xiàn)在已經(jīng)滲透前面整個產(chǎn)業(yè)鏈上，現(xiàn)在電子商務(wù)是廣義的電子商務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)金融去年在我國很熱。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，也包括現(xiàn)在金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)是代表，是典型。對于互聯(lián)網(wǎng)金融，首先互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化在金融業(yè)是一個很標(biāo)志性的支點，首先要肯定它的創(chuàng)新積極意義，但是我們也看到，互聯(lián)網(wǎng)金融作為新事物，確確實實還有很多問題，特別是在怎么監(jiān)管上現(xiàn)在還是一個難題?，F(xiàn)在人民銀行有兩條底線，一是不能非法吸收公共存款，還有一個就是不能夠非法集資。但是現(xiàn)在網(wǎng)上有很多觀點，把互聯(lián)網(wǎng)金融包括余額寶等看成是銀行的吸血鬼之類的，這個看法不是很準(zhǔn)確的。

問題在哪里呢？怎么樣能夠找到一個鼓勵基于互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，同時能夠在這樣的環(huán)境下，找出新的行業(yè)競爭的規(guī)則和行業(yè)監(jiān)管的一些辦法？這是一個非常難的課題，但是確是非常現(xiàn)實且需要做的課題，這也是符合互聯(lián)網(wǎng)本身的課題，因為互聯(lián)網(wǎng)本身就是要去找到發(fā)展和規(guī)范之間的平衡點。如今在國內(nèi)、國際上關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)大大小小的研討會、論壇等都很多，大家都在找互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)規(guī)范之間的平衡點。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

根據(jù)國外相關(guān)預(yù)測，到2020年全球大概有52億網(wǎng)民， 2.5億網(wǎng)站。我國也做了相關(guān)分析，到2020年我國網(wǎng)民普及達(dá)到70%，現(xiàn)在大概是45%、46%。70%是什么概念？就是現(xiàn)在目前歐盟國家的平均水平，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)普及比較高的就是美國，大概有85%。

特別是移動互聯(lián)網(wǎng)，從2008年的智能手機，也就是蘋果等，以及智能手機基礎(chǔ)上的商業(yè)模式――主要是APP和應(yīng)用商店發(fā)展之后，2020年移動用戶將達(dá)到15億，主要集中在用手機上網(wǎng)――現(xiàn)在大概70%、80%的人都是使用手機上網(wǎng)。另外從整體上看電子商務(wù)市場交易量，到2020年可以達(dá)到50萬億，去年所有的交易量大概是10萬億，其中零售額交易量大概1.8萬億，這都是很龐大的數(shù)據(jù)。

互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在面臨著兩個轉(zhuǎn)折點。其中一個轉(zhuǎn)折點是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)到一個全新的階段，可以把它概括為泛在化，包括空間泛在化、主體泛在化和時間泛在化，時間泛在化就是社交網(wǎng)和即時網(wǎng)絡(luò)。其技術(shù)的支撐，即我們常說的移云物大，這四個在真正普及承受的是移動互聯(lián)網(wǎng)。也也就是說云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等，都是在移動互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展起來的。

大數(shù)據(jù)的定義跟現(xiàn)在一般講的數(shù)據(jù)概念，包括采集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全不同，大數(shù)據(jù)不排除數(shù)據(jù)里有不真實的、虛假的東西，它是一個全體，需要進(jìn)行處理。大數(shù)據(jù)技術(shù)的處理就是識別在這全體里有用的規(guī)律，這是技術(shù)的難點，也是技術(shù)的精華，因此用一般數(shù)據(jù)的概念來理解大數(shù)據(jù)，是錯誤的。目前這個技術(shù)仍在發(fā)展中，它推動了互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新的階段――泛在化。

移動互聯(lián)網(wǎng)就是指互聯(lián)網(wǎng)的空間泛在化，物聯(lián)網(wǎng)則是促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的主體泛在化，還有時間泛在化。由于移動互聯(lián)網(wǎng)支撐下面整個社交網(wǎng)絡(luò)，時間泛在化在互聯(lián)網(wǎng)的特點表現(xiàn)為：任何人和任何物體，甚至任何過程，都能在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的信息，都能夠在時間非常短情況下及時地被所需要的人獲取，這就是時間泛在化?，F(xiàn)在大數(shù)據(jù)也要處理這個問題，大數(shù)據(jù)有一個維度，除了大以外，有機構(gòu)化、非機構(gòu)化、多樣化以外，還有時間的問題，要實時錄入，此外還要能處理數(shù)據(jù)，并且是量大的數(shù)據(jù)，這個技術(shù)現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)的核心問題。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到泛在化的基礎(chǔ)上，今年在拉斯維加斯召開的美國國際消費性電子展覽會CES會議上，主要內(nèi)容已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)，而是怎樣在汽車上運用互聯(lián)網(wǎng)以及怎樣應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)來改變汽車工業(yè)。

在此次展覽會上再次提到了一個概念――萬物互聯(lián)，即Internet of Everything，在這里面Everything不光是thing（事情）和people（人），還包括process（流程）和data（數(shù)據(jù)），這四者就形成了信息物理空間/系（CPS，Cyber-Physical Systems），就是把物理時間和虛擬的信息化時間聯(lián)合在一起， 目前的可穿戴設(shè)備、車聯(lián)網(wǎng)等都是信息物理空間的開端。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

在這樣的情況下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就能夠利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入泛在化的階段作為支撐，利用這樣的機會進(jìn)行轉(zhuǎn)型，形成一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)――產(chǎn)業(yè)信息互聯(lián)網(wǎng)化，簡單地講就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

麥肯錫全球研究院最近就在研究互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)會有什么樣的影響，不僅是定性的還有定量的影響。互聯(lián)網(wǎng)對各個產(chǎn)業(yè)都會產(chǎn)生影響，但是產(chǎn)生影響的度，即深度和廣度可能不太一樣，作用也不一樣。例如在電子商務(wù)里面已經(jīng)看到互聯(lián)網(wǎng)對零售業(yè)、批發(fā)業(yè)都有很大影響。由此我們可以窺探互聯(lián)網(wǎng)對各產(chǎn)業(yè)的潛在影響：在服務(wù)領(lǐng)域，包括現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，還有影響比較大的互聯(lián)網(wǎng)金融，交通運輸、教育、醫(yī)療，公共服務(wù)公共服務(wù)以及政府政府公共服務(wù)也有很多影響，此外礦業(yè)、建筑物、房地產(chǎn)和制造業(yè)也將受到影響。前年，在美國的一個論壇專門提到了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就印證了互聯(lián)網(wǎng)將在工業(yè)領(lǐng)域和制造業(yè)發(fā)生非常大的變化。

最近的嘀嘀打車和快嘀打車，拋開規(guī)范的問題，在創(chuàng)新上對行業(yè)起到了很大的沖擊?，F(xiàn)在國內(nèi)汽車制造廠也在研究這個問題，即互聯(lián)網(wǎng)對汽車制造業(yè)產(chǎn)生的影響，很可能將來有一天像嘀嘀打車這種軟件會在互聯(lián)網(wǎng)成為做服務(wù)的公司，再加上出租汽車公司或者租賃公司，這種線上的和線下的能夠合理地布局、合作起來，將來每個人可能都不需要私家車，在短時間內(nèi)就能很快找到需要的車，但是車的物理布局一定要密度非常高，現(xiàn)在嘀嘀打車還不能做到在街上隨叫隨來。打車的費用比私家車費用低，至少是持平，而且在不論什么情況下，都能準(zhǔn)時出現(xiàn)，滿足了這兩個條件，誰都不會買私家車。這也將對整個交通和汽車體系產(chǎn)生極大的變化，這就是互聯(lián)網(wǎng)。

第8篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念范文

一、加深對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識

現(xiàn)在人人都在使用互聯(lián)網(wǎng)，但是對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識深度不夠，對它未來的發(fā)展關(guān)注、研究得不夠。中國提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，到底“+”什么？怎么“+”？如果沒有了解清楚互聯(lián)網(wǎng)的功能和問題，就無法實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。從事設(shè)計創(chuàng)新的人員尤其需要深入了解互聯(lián)網(wǎng)，雖然談不上能對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生變革性影響，但是如果連互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用都不能熟練掌握，那自身的設(shè)計效果、效率就無法跟上時展潮流。比如人稱將會顛覆人類經(jīng)濟社會的物聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在正在介入工業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域，它將對設(shè)計創(chuàng)新產(chǎn)生怎樣積極的影響？又如智能制造的核心是智能化，這需要將人的智慧與機器結(jié)合起來，不能以為制造機器人就是智能化。在結(jié)合方式方面，網(wǎng)絡(luò)會發(fā)揮很大的作用，同時未來也需要出現(xiàn)新的設(shè)計將其作用進(jìn)一步擴大。

這兩年資本市場有一個明顯的改變就是“眾籌”的興起。各類“眾籌”推出了不少不錯的產(chǎn)品，包括一些智能家居、家電產(chǎn)品等。這些產(chǎn)品的設(shè)計者很多都是有想法、有思想的人，他們在設(shè)計上取得了一些突破，但因為資金的原因，無法將自己的創(chuàng)新變?yōu)楫a(chǎn)品，而通過互聯(lián)網(wǎng)上的各種“眾籌”平臺，他們找到了實現(xiàn)自己創(chuàng)意的橋梁和通道。再有，在國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召下，年輕人參與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱情很高。除了眾籌促融資，還有眾包促變革，眾扶促創(chuàng)業(yè)等，其實現(xiàn)形式都要探索。我想，怎么樣有效地利用互聯(lián)網(wǎng)將專業(yè)從事創(chuàng)新的人與大眾參與創(chuàng)新的人相聯(lián)通，也是我們應(yīng)該去深入思考和探索的。我相信在理解的前提下，運用互聯(lián)網(wǎng)一定能在設(shè)計創(chuàng)新方面大為給力、大有作為。

二、萱新審視并重視制造業(yè)的地位

制造業(yè)即所謂的實體經(jīng)濟，是為人類造福最多的行業(yè)，改變世界、改變生活，制造業(yè)的功勞是很大的。一個國家的富強，沒有制造業(yè)作為物質(zhì)基礎(chǔ)，是不行的。中國可以算是制造大國了，制造業(yè)在國家經(jīng)濟中的重要地位不可動搖。我們不能把制造業(yè)目前產(chǎn)能過剩、把傳統(tǒng)制造業(yè)看成是“包袱”，而是要了解制造業(yè)，急其所急，努力以設(shè)計創(chuàng)新促進(jìn)其轉(zhuǎn)型升級，努力以建設(shè)設(shè)計強國促進(jìn)建成制造強國。

近幾年，依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的眾多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，如線下租車走到線上，互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展，特斯拉掀起新能源汽車制造業(yè)革命，這些創(chuàng)新從商業(yè)模式上實現(xiàn)了新的變革。這就是國家倡導(dǎo)的新業(yè)態(tài)，我們搞設(shè)計的要了解、參與進(jìn)去，進(jìn)一步創(chuàng)新?！爸袊圃?025“將促進(jìn)設(shè)計創(chuàng)新從外形走向高端、綜合發(fā)展。制造業(yè)要前進(jìn)、要發(fā)展，就不能依舊采用過去那一套，而是需要跟服務(wù)業(yè)結(jié)合，這就是兩方面的需求互補，協(xié)同創(chuàng)新。

三、再定義工業(yè)設(shè)計

中國的工業(yè)設(shè)計的概念主要是從西方國家引進(jìn)而來的，最初主要還是強調(diào)外觀設(shè)計，當(dāng)時工業(yè)設(shè)計在中國的發(fā)展并不如人意，這當(dāng)然有諸多歷史因素的影響。從我1999年兼任中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會會長開始，就大力呼吁社會要重視工業(yè)設(shè)計。我一直強調(diào)工業(yè)設(shè)計不能理解成只是外觀設(shè)計，也不能理解為僅是工業(yè)方面的設(shè)計。工業(yè)設(shè)計要理解成國家工業(yè)化過程中的設(shè)計。要逐步建立起“大設(shè)計”的觀念。我國目前處于工業(yè)化中后期，還不能算是工業(yè)化國家?，F(xiàn)在第三次工業(yè)革命又開始了，回顧過去主要是因為我們創(chuàng)造的東西太少了，大量的是仿制、引進(jìn)、反復(fù)引進(jìn)?，F(xiàn)在我們有了較好的物質(zhì)、技術(shù)基礎(chǔ)，正是趕超世界先進(jìn)水平的好時機。對于設(shè)計的提法，我經(jīng)常講叫做設(shè)計創(chuàng)新。因為要跟技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新這樣的名詞對應(yīng)起來，所以將其叫做設(shè)計創(chuàng)新。要把這些創(chuàng)新結(jié)合起來。

我們現(xiàn)在應(yīng)該擴大對設(shè)計的理解。什么是互聯(lián)網(wǎng)時代的設(shè)計？阿里巴巴是設(shè)計，騰訊也是設(shè)計，經(jīng)常提到的平臺經(jīng)濟也是設(shè)計，所以我們看待設(shè)計，需要有一個整體的與時俱進(jìn)的思考，要用戰(zhàn)略的眼光來看。眼前就工業(yè)產(chǎn)品來說，要有一個產(chǎn)業(yè)鏈的概念很重要、很實際，十年前為了通俗地表達(dá)、便于宣傳，我說過四句話：“想得美、做得好、賣得出、能回收”，“能回收”的要求是最高的。

最近，國際工業(yè)設(shè)計聯(lián)合會給我們發(fā)函，要我們提出對工業(yè)設(shè)計新的定義的建議。世界上都在對新形勢下工業(yè)設(shè)計的定義進(jìn)行再思考，我們也正在解放思想、認(rèn)真思考工業(yè)設(shè)計的新定義。

四、美好生活的創(chuàng)造需要更新設(shè)計理念

我們?nèi)祟惿钏街鸩教嵘O(shè)計功不可沒。把技術(shù)應(yīng)用起來要靠設(shè)計，設(shè)計使我們生活越來越方便、健康、越來越美好，包括智能手機，如IPHONE。IPHONE的締造者喬布斯，我認(rèn)為他是偉大的工業(yè)設(shè)計師，尤其值得一提的是，他有一種奉獻(xiàn)精神。從事設(shè)計的人需要有奉獻(xiàn)精神、有社會責(zé)任感，為人類著想、為事業(yè)進(jìn)步著想。我們現(xiàn)在要倡導(dǎo)這個思想，不要完全把個人利益、把企業(yè)利益放在第一位，雖然做到這個非常不容易。

另外，美好生活不能只看物質(zhì)方面，一定要包括精神方面。物質(zhì)美好和精神美好結(jié)合起來，才是真正的美好生活。我們搞設(shè)計的不但為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富，還要創(chuàng)造精神財富，這兩方面應(yīng)該融合地體現(xiàn)出來。需要正確理解“以人為本”的設(shè)計宗旨，為大眾創(chuàng)造美好生活而努力。比如對于訂制，我更多的是提“規(guī)?；挠喼啤?，設(shè)計師做出來的產(chǎn)品最好能使用通用件，這樣到市場上能夠讓更多的人能買到、能使用。“個性化訂制”當(dāng)然也有存在的需要。

以人為本的設(shè)計要以用戶和消費者為中心：第一，適應(yīng)需求，消費者需要什么，我們設(shè)計什么；第二，創(chuàng)造需求，將市場上面沒有，消費者也不一定提出來的潛在需求創(chuàng)造出來，消費者一看就很高興，IPHONE是典型；第三，引導(dǎo)需求，目前很多設(shè)計師沒有做到真正的綠色設(shè)計，但是顯而易見，盡管消費者需求的標(biāo)準(zhǔn)、水平日益增長，未來的設(shè)計一定要努力做到有利于經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，有利于循環(huán)經(jīng)濟的實現(xiàn)，有利于人們生活美好且健康。所以，對于怎么理解設(shè)計創(chuàng)造美好生活，也要創(chuàng)新，也需要更新觀念。

五、設(shè)計教育改革需要更新觀念

人們都說教育是根本，設(shè)計教育也是根本。目前國內(nèi)經(jīng)濟方面的設(shè)計教育大致分兩類，一是藝術(shù)型，二是技術(shù)性?，F(xiàn)在比較活躍的是藝術(shù)設(shè)計類。應(yīng)該肯定，這是一支重要的設(shè)計力量，但要為建設(shè)制造強國服務(wù)這顯然還是不夠的，必須要有一批以技術(shù)為基礎(chǔ)的設(shè)計人才。這兩類設(shè)計人員要各展所長，互相靠攏、合作，培養(yǎng)、出現(xiàn)一批綜合型、復(fù)合型的設(shè)計人才。只有將技術(shù)、文化、藝術(shù)、市場、經(jīng)濟社會相融合，才能設(shè)計出優(yōu)秀的產(chǎn)品。中國設(shè)計紅星獎這兩年的參賽作品和獲獎產(chǎn)品體現(xiàn)了這一點，是個很大的進(jìn)步。

設(shè)計教育不簡單，教育改革更不容易。從老師到學(xué)生都需要解放思想，更新觀念，才把設(shè)計教育從根本上面改變。比如學(xué)習(xí)基本知識與學(xué)習(xí)思維方法，會動腦與會動手，獨立思考與協(xié)同合作，等等。還有，中小學(xué)里要不要添上設(shè)計課程，在職設(shè)計人員如何再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)？都說我們中國人缺少獨立思考，其實并不是缺少。中國人絕對擁有獨立思考的能力，但是由于各種原因，獨立思考的能力沒有充分發(fā)揮出來。

六、國家制訂政策也要不斷地解放思想、更新觀念

如今，隨著國家對創(chuàng)新利好政策的不斷，創(chuàng)新熱起來了，但僅僅鼓勵創(chuàng)新者積極性還不夠，創(chuàng)新需要有科學(xué)的氛圍、完善的市場規(guī)則，以及正確的導(dǎo)向。就目前情況來看，社會上仍存在不敢創(chuàng)新、不愿創(chuàng)新、害怕創(chuàng)新的現(xiàn)象。突出的是許多企業(yè)家不愿意創(chuàng)新，不敢創(chuàng)新，怕?lián)L(fēng)險，覺得眼前日子能過，就不想創(chuàng)新。眼前日子過不下去了，就想著熬一熬吧，等市場氣候變了，沒準(zhǔn)老一套東西又能用上了。這樣，創(chuàng)新的市場主體缺位了，產(chǎn)業(yè)鏈就斷了。就設(shè)計創(chuàng)新來看，企業(yè)觀點有三個誤區(qū)，一是設(shè)計就是改改外觀，作用不大；二是混淆了技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)計創(chuàng)新的區(qū)別，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險大，連同設(shè)計創(chuàng)新一起擱置了；三是設(shè)計出新產(chǎn)品很快會被別人抄襲模仿。這樣的觀念著實需要更新。要引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)識到，一個企業(yè)發(fā)展有三個一代：“生產(chǎn)一代、研制一代、預(yù)研一代”。要引導(dǎo)企業(yè)自身的創(chuàng)新在利益、責(zé)任、風(fēng)險找到合適的平衡點，要引導(dǎo)整個社會風(fēng)氣有利于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

國家政策和國家政府機構(gòu)改革，已經(jīng)為創(chuàng)新提供了比較好的環(huán)境，但是這個改革還要進(jìn)一步深化，不但企業(yè)要改革、事業(yè)單位要改革、社會團體也要改革。比如行業(yè)協(xié)會要進(jìn)一步改革，必須提升自身的服務(wù)意識、服務(wù)水平。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得會員和社會的支持，包括資金的支持等。有了社會和資金的支持，協(xié)會也可以提供更好的服務(wù)，這就進(jìn)入了良性循環(huán)。所以這個都要更新觀念、解放思想，為我們設(shè)計創(chuàng)造好的環(huán)境。另外，聽說美國人提出的知識資本的概念，他們把設(shè)計.研發(fā)、品牌、大數(shù)據(jù)都列到知識資本里面，這樣逐步讓企業(yè)和社會重視設(shè)計，這會對企業(yè)產(chǎn)生很大的刺激。中國目前還沒有廣泛宣傳“知識資本”概念，但我相信這對我們來說也是很大的創(chuàng)新。所以體制、機制創(chuàng)新是最根本的。我們要將政、產(chǎn)、學(xué)、研、商、金六個方面貫通融合，才能夠使我們的創(chuàng)新有一個好的環(huán)境，包括設(shè)計創(chuàng)新在內(nèi)。

目前全國的工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢是前所未有的好，發(fā)展空間前所未有的大，各方期望值也是前所未有的高。設(shè)計人員也在傾力而為，但一定要注意在實際中不斷學(xué)習(xí)、探索，更新觀念。最后，我想講兩件我難以釋懷的一大一小的事：

第9篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念范文

互聯(lián)網(wǎng)思維下的亂戰(zhàn)及原因

公開能看到的力挺派里有李善友以及創(chuàng)新研習(xí)社的一幫小將；無視派的則有許小年、楊元慶等。力挺派基本認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維是一種新事物，將對現(xiàn)有產(chǎn)品運作模式等進(jìn)行徹底的顛覆；無視派則認(rèn)為這基本上是忽悠加舍本求末，互聯(lián)網(wǎng)不過是一種新的工具。在否定派里面，許小年的觀點最有代表性，他說：互聯(lián)網(wǎng)思維是很荒唐的提法，本人是不太(認(rèn)可)?；ヂ?lián)網(wǎng)是人類歷史上眾多的創(chuàng)新之一，人類第一大創(chuàng)新是蒸汽機，但我沒聽過有蒸汽機思維，隨后是鐵路、電子，也沒有提到思維，國外根本沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，我們經(jīng)常忽悠別人也把自己忽悠進(jìn)去。

更進(jìn)一步力挺派里也是眾說紛紜，很多說法里對互聯(lián)網(wǎng)思維五個字缺乏邊界清晰的定義，而只是對現(xiàn)象的簡單描述，雖不乏金句和靈光一閃，但分量確實不夠。

當(dāng)然這只是冰山之一角，在各種私人聚會里類似的對立無處不在。這場爭論范圍之廣，層次之深其實是挺罕見的。在今天有多少想干點事的人從來沒聽過這個詞，沒考慮過這個詞呢？

這種類似于亂戰(zhàn)的現(xiàn)實也許和這概念的出處有關(guān)，這概念并非來自于學(xué)界，甚至也不是來至于方法論專家，而是來自于很多實干家，李善友的推動才使這概念有了一點學(xué)術(shù)色彩。但偏巧這不是個簡單的概念，而是會重構(gòu)社會存在形態(tài)的一種東西，無比龐大，無比繁雜，其影響范圍遠(yuǎn)不只是商業(yè)。極端講就是大部分談互聯(lián)網(wǎng)思維的人群其實并沒有相應(yīng)的知識儲備來談這么復(fù)雜的一個東西。雷軍有能力描述他的現(xiàn)象并實踐它，但其實并沒有能力去定義它和挖掘它。這是思想家和實干家的區(qū)別。

這么說也許有點抽象，但我們可以做一點類比。近來看到馬化騰把互聯(lián)網(wǎng)比作第三次工業(yè)革命，認(rèn)可這個人相對也比較多。那我們就可以把第三次工業(yè)革命這個量級的事件提取出來，看看都是那些人主導(dǎo)了這個量級社會變革中的思想。人類最早的一次生產(chǎn)力飛躍應(yīng)該是農(nóng)業(yè)革命，這個時候來考慮人與人，人與生產(chǎn)間關(guān)系的人在中國就是先秦諸子；到第一次工業(yè)革命時考慮這事的是亞當(dāng)斯密；到第二次工業(yè)工業(yè)革命時系統(tǒng)考慮這個的則是馬克思，在管理上則是泰勒，德魯克等。

如果互聯(lián)網(wǎng)確實是一場工業(yè)革命，那它就必然重構(gòu)許多東西，包括人與人的關(guān)系，人與公司的關(guān)系，公司與公司的關(guān)系。這樣一來就必然會有思想巨擘出現(xiàn)來重新審視現(xiàn)實思考未來。當(dāng)下誰有這些人的高度與格局？

從這個角度看眼下的爭論只是局限在公司應(yīng)該怎么辦上，故事不過是剛剛開始，對互聯(lián)網(wǎng)思維的思考與投入也還不足。投入不足導(dǎo)致研究不透，研究不透導(dǎo)致邏輯不夠嚴(yán)密，邏輯不嚴(yán)密則導(dǎo)致種種誤解和喧鬧，甚至形不成真正的討論。這也許與國內(nèi)的風(fēng)氣有關(guān)，實干家不一定懂方法論，但單純的以成敗論英雄必然讓大家想當(dāng)然的認(rèn)為實干家講的才是對的。但實際上是實干家更適合講經(jīng)驗，思想者更適合抓本質(zhì)講規(guī)則。經(jīng)驗依賴于細(xì)節(jié)，不可重復(fù)，可以直觀參考，但規(guī)則基于本質(zhì)，所以可以研究和學(xué)習(xí)。

如果進(jìn)行深度思辨就會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)工具論與當(dāng)下大多提倡的互聯(lián)網(wǎng)思維并不矛盾。互聯(lián)網(wǎng)顯然是一種工具，但當(dāng)這種工具帶來的改變足以改變社會形態(tài)時，那么就會根據(jù)這種工具衍生出相應(yīng)的思想。這并不難理解，用大刀長矛的戰(zhàn)法與用火槍的戰(zhàn)術(shù)思想顯然不一樣，但對人類而言大刀長矛與火槍確實都是工具。

否定派里最讓我驚訝的是許小年，作為學(xué)者他的觀點并沒有體現(xiàn)出一種合適的治學(xué)精神。

小米的迅速成功與阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法A股上市等事實上提供了足夠強的外部刺激，在這種情形下無視或者在舊紙堆里找答案就有點像清朝的遺老遺少們了。

想象下吧，阿里無疑的是一家優(yōu)秀的企業(yè)，但這種企業(yè)無法兼容于國內(nèi)的上市標(biāo)準(zhǔn)，這說明什么？這說明已定義的價值標(biāo)準(zhǔn)與阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不兼容。那為什么會產(chǎn)生這種不兼容？因為互聯(lián)網(wǎng)重置了價值兩個字的定義。這種巨大的變化還不足以支撐出一種新的思維模式么？這太后知后覺了。所以說互聯(lián)網(wǎng)思維是一種會重構(gòu)人與人，人與公司，公司與公司，人與社會關(guān)系的一種東西，即使只局限在企業(yè)范圍內(nèi)，它也是一種會對產(chǎn)品開發(fā)運營模式，人員組織管理模式，甚至財務(wù)系統(tǒng)等產(chǎn)生巨大影響的東西。

在西方煉金術(shù)催生了化學(xué)，但無疑的當(dāng)化學(xué)還在煉金術(shù)階段時必然會遭受更多的質(zhì)疑，這應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀吧。

互聯(lián)網(wǎng)思維下的進(jìn)一步反思

即使再反對馬克思的人也承認(rèn)，他的基本邏輯其實無懈可擊。如果一種生產(chǎn)組織方式的邊際效率持續(xù)下降，那這種組織方式必然崩潰，而為邊際效率更高的組織方式所取代。

一種新組織方式的勝出總是因為它可以大幅提高生產(chǎn)率，而大幅提高生產(chǎn)率無疑的依賴于科技的力量以及與其配合的組織方式。為使問題變得形象一點點，我們可以把一個組織抽象為一個由眾人合體的巨人，這樣我們就可以發(fā)現(xiàn)對它而言，必須明確的東西有四個：

1、我何以需要存在？這背后是使命問題。

2、哪里是我要去的方向？這背后是戰(zhàn)略問題。

3、如何使聚合后的力量最大？這背后是效率問題。

4、如何處理與其它組織的關(guān)系？這背后是公共關(guān)系問題。

李善友近來頗具新意的用產(chǎn)品、社群與自組織的東西來解釋互聯(lián)網(wǎng)思維。這解釋基本覆蓋了第一項、第二項與第三項，但對使命問題講的不多，事實上自組織、產(chǎn)品、社群必須是個有機整體，并統(tǒng)合于某種精神之下，這種精神就像是自組織、產(chǎn)品、社群的靈魂。這不是高大上的東西，常說的調(diào)調(diào)，小米所強調(diào)的發(fā)燒其實都是這東西。

最終這個巨人所可以爆發(fā)的力量依賴于個人能力、個人意愿、內(nèi)耗程度這樣的因素，自組織和其他組織形式相比，顯然在個人意愿與內(nèi)耗程度上有絕對優(yōu)勢。在生產(chǎn)線上，個人的意愿是不關(guān)鍵的，人依附于機器與流程，是機器與流程的一部分，也就是常說的異化。當(dāng)智力資本的重要性超過資本的時候，這種組織方式的弊病就出現(xiàn)了，因為他本意是利用人的體力與雙手，這導(dǎo)致人的意愿與組織的意愿相背離，進(jìn)一步導(dǎo)致個人與組織的隱性對抗，結(jié)果就是的熵增。自組織則從根本上解決這問題，他讓組織的目標(biāo)與個人的目標(biāo)變得和諧，讓精神訴求一致的人走到一起。

自組織所可能帶來的結(jié)果是極為顛覆性的，形象來講代表組織的那個巨人在農(nóng)業(yè)時代是拿大刀的，在工業(yè)時代是端著槍的，而在自組織時代則是放導(dǎo)彈的。在微觀上這就意味著只要找準(zhǔn)切入點建立起這種模式(指自組織、產(chǎn)品、社群)，那各個行業(yè)皆可顛覆。但就和新事物的誕生總是要經(jīng)歷許多磨難才會成熟一樣，這種新模式確實會面臨一些新的困難。在為這新模式歡呼的同時，大家不要忘了我們是在起點而不是終點。

立刻能想到的一些共通性問題有：

1、自組織的適用于誰的問題。

2、決策問題。如果麥肯錫式方法不足以在混沌狀態(tài)下幫助決策，那企業(yè)怎么判斷基本方向？徹底回歸直覺應(yīng)該是不合適的。

3、在個人工作不能清晰度量的自組織模式下，如何分配利益才能達(dá)到大家所認(rèn)可的公平？這問題解決不好會像慢性毒藥一樣，把自組織自己毒死?，F(xiàn)實中實現(xiàn)最好的自組織應(yīng)該是開源社區(qū)，但開源社區(qū)不分錢，所以沒這問題。

與此同時，不同行業(yè)又會面臨一些獨屬于自己的問題。

對于2C領(lǐng)域，需要先回答一個略有點違背常識的問題，BAT包括360可以算是有互聯(lián)網(wǎng)思維么？答案很反常識，如果把互聯(lián)網(wǎng)思維定義為在某種精神下依賴于自組織、產(chǎn)品、和社群這種有機整體來開拓市場的思維方式的話，那BAT，360其實沒有互聯(lián)網(wǎng)思維。據(jù)我觀察，他們也許重視產(chǎn)品，但并沒在社群以及自組織上走出太遠(yuǎn)。一個顯然的事實是你不太好說他們的粉絲在哪里，他們又和粉絲做了哪些互動來維持這個群體。如果真是這樣，那下個問題就是基于互聯(lián)網(wǎng)思維的新模式可以作用于BAT所占據(jù)的領(lǐng)域么？這必然是可能的，但2C領(lǐng)域中難處是大家已經(jīng)在免費的提品，新模式的效率優(yōu)勢應(yīng)該如何體現(xiàn)？

對于2B領(lǐng)域，其難處在于社群的組織。個人選擇產(chǎn)品時會關(guān)注情懷等這類功用以外的東西，但組織與組織之間往往是直接的利益關(guān)系，理論上講B2B類業(yè)務(wù)發(fā)生時，導(dǎo)入個人偏好其實是瀆職，也正因此才會有國家之間沒有永遠(yuǎn)的友誼，只有永恒的利益這樣的說法。而單純基于利益會比較難于建立社群，這需要進(jìn)一步探討。

對于O2O領(lǐng)域，其難處可能在于自組織。自組織一個顯然的必要條件是人們必須有更高層次的需求。但在O2O領(lǐng)域里一旦要涉及地推等往往需要比較龐大的員工群體，這就會導(dǎo)致一部分員工需要使用傳統(tǒng)的層級式結(jié)構(gòu)，而一部分人則需要使用自組織模式，這種混搭需要很高的功力。這意味著有互聯(lián)網(wǎng)思維且做O2O的企業(yè)很容易在傳統(tǒng)企業(yè)擅長的地方吃點虧。