電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展精選(九篇)
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第1篇：電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展范文
一、世紀中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義
電影作為人們茶余飯后的重要休閑娛樂形式，其不僅是附加值高、資源消耗少、環(huán)境污染小的文化產(chǎn)業(yè)，也是促進社會文化建設(shè)、社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要力量。在滿足人們精神生活的同時，對我國在世界政治經(jīng)濟中的發(fā)展也有重要作用，電影產(chǎn)業(yè)作為軟實力已經(jīng)成為提高我國國際競爭力重要組成部分。
1.電影產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的影響。電影產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展是有促進作用的，其不僅能使自身更好的發(fā)展，同時也能帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一部電影的成功不僅僅體現(xiàn)在票房收入上，還可以通過與電影相關(guān)的衍生品的營銷帶動其他經(jīng)濟的發(fā)展。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)已經(jīng)在電影中廣泛的應(yīng)用，這就為與電影相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)造了更多發(fā)展空間，也能為社會提供更多崗位。在電影產(chǎn)業(yè)的帶動下，相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，同時也為社會就業(yè)提供了多個崗位。這就是電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性。隨著電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其融資方式也日漸豐富起來，在一定程度上促進了金融企業(yè)的發(fā)展。此外，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對我國扭轉(zhuǎn)貿(mào)易逆差，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有重要促進作用。
2.中國電影產(chǎn)業(yè)對文化的影響。我國是有著五千年文化底蘊的古國，能否將其更好的繼承和發(fā)揚光大，起主要作用的是中國人的民族認同感和自豪感。然而隨著美國電影進入中國市場，這種文化認同感在逐漸的減弱。美國電影進入中國電影市場之后，其憑借著強大的號召力和影響力，通過展示美國人物像、社會現(xiàn)狀和意識形態(tài)的方式，在一定程度上改變了中國人的價值觀、思想、甚至傳統(tǒng)文化。美國電影這種強大的影響力、號召力，比真正的經(jīng)濟掠奪更令人后怕，很可能會動搖我國文化根基，甚至同化一個民族。在這種情況下，防止美國文化滲透、保護中華文明和我國傳統(tǒng)文化已經(jīng)成為我國的必然選擇。
3.中國電影產(chǎn)業(yè)對政治的影響。新世紀以來，僅用經(jīng)濟、軍事為主的硬實力來提高國際影響力，已無法滿足新世紀國際往來，而軟實力則不同，其本身具有親和力和影響力，通過親和力和影響力能直接爭取其他國家的政治支持、價值觀的認同和文化的接受，能夠以和平的方式不斷改善我國國際環(huán)境。目前軟實力已經(jīng)成為衡量一個國家綜合國力的重要組成部分。電影產(chǎn)業(yè)作為文化載體，涉及的內(nèi)容比較廣泛，不僅涉及到民族傳統(tǒng)、意識形態(tài)，也涉及到政治主張，其在在宣揚民族傳統(tǒng)、意識形態(tài)和政治主張上有重要作用。電影產(chǎn)業(yè)作為一種文化載體，在滿足人們精神需求的同時，還能將本國的價值取向、生活方式、意識形態(tài)及政治思想傳播到國外，使國外更好的了解中國，以促進彼此的交往。
二、新世紀中國政府對電影產(chǎn)業(yè)的扶持
從以上幾個方面來看，我國電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，直接、間接的帶動了我國經(jīng)濟的發(fā)展。要想使電影產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展，就要有政府的支持。只有政府對電影產(chǎn)業(yè)進行扶持，才能使電影產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，才能更好的帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1.新世紀中國政府政策扶持對電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。新世紀也就是2000-2010年，這一時期是我國電影產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展時期，這一時期相應(yīng)的體制改革都是以為了更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟而提出的，加快開放主動策略，融合不同的資金進入電影產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為這一時期主要政府扶持政策。在2000年的時候，實行了電影股份制、集團化改革，在2001年的時候有對放映機進行了改革，并列出來改革的實施細則，同年放松了電影單片許可證的范圍。之后一年的院線制改革并實行，在2003年的時候CEPA的簽署以及《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營資格準入暫行規(guī)定》第20號總局令的出臺及相對開放的準入制度《電影企業(yè)經(jīng)營資格準入暫行規(guī)定》第43號總局令的出臺等,這些方案的出臺，對電影制片、發(fā)行及放映經(jīng)營資格來說是非常重要的，其不僅放寬了注入制度，同時對外資、港資的引進以及電影審評都作出全新調(diào)整，無一不說明政府為電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和開放提供了智力支持。在政府的支持下，2004-2006年間，廣電相繼出臺了《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于加強和改進文化產(chǎn)品和服務(wù)出口工作的意見》、《關(guān)于鼓勵和支持文化產(chǎn)品和服務(wù)出口若干政策的通知》，這些政策的提出，不僅為新時期的電影改革提供了新的思路和途徑，同時而也拓寬了海外市場。新的優(yōu)惠政策的提出，為國產(chǎn)影片走出去創(chuàng)造了條件。從2004年開始，我國對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中若干稅收政策問題出臺了相應(yīng)稅收優(yōu)惠政策和減免政策。這些政策的提出，在一定程度上促進了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.新世紀中國政府政策扶持對電影產(chǎn)業(yè)水平的提高有推動作用。新世紀以來，特別是2006年，我國電影產(chǎn)業(yè)處于高度繁榮時期，繁榮時期的出現(xiàn)與我國政府的經(jīng)濟優(yōu)惠政策是分不開的。經(jīng)濟優(yōu)惠政策出臺，不僅促進使影片發(fā)展、市場的發(fā)繁榮，同時對電影工作水平的提高也有重要的推動作用，特別是電影專項資金這一先征收后返的經(jīng)濟優(yōu)惠政策提出并實行，為推動電影事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。在這一年國家征繳電影專項資金約9000多萬元，與1996年相比較是其11倍。不僅如此，這些專項資金不僅資助了國家重點影片、農(nóng)村影片及少兒影片的拍攝，同時也為電影走進社區(qū)及在農(nóng)村數(shù)字化放映等提供了資金支持，據(jù)統(tǒng)計，這一年的資助總額約2億元。
第2篇：電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展范文
亮點一:三個“首次”
清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長、影視傳播研究中心主任尹鴻認為,這是我國首次以國辦的名義對電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出具體規(guī)劃,提升了政策的力度。
《意見》從宏觀上首次提出中國電影發(fā)展至關(guān)重要的三個核心體系:電影產(chǎn)業(yè)的運營體系、服務(wù)體系和管理體系。北京電影學(xué)院院長張會軍解釋說,運營體系指電影經(jīng)營者如何將電影商品向產(chǎn)業(yè)化模式過渡;服務(wù)體系強調(diào)電影生產(chǎn)者怎樣在導(dǎo)向性與娛樂性之間尋求平衡點;管理體系則為電影監(jiān)管部門的執(zhí)政能力提出了更高要求。
電影導(dǎo)演尹力認為,中國電影產(chǎn)量和質(zhì)量的飛速發(fā)展,在全世界獨一無二?！兑庖姟返某雠_恰逢其時,首次從國家戰(zhàn)略的高度提出了切實可行的實施辦法,可以說是跨越式的進步。
亮點二:推動國有電影企業(yè)上市
期待出規(guī)模效益
電影導(dǎo)演馮小剛認為,《意見》從硬件設(shè)施建設(shè)、院線經(jīng)營規(guī)模、投融資政策支持等方面提出了具體要求,其背后反映出我國的電影市場潛力巨大,有待進一步開發(fā)。
“華誼兄弟”總裁王中軍認為,《意見》有關(guān)投融資的政策奉行了非常開放、寬容的態(tài)度?！爱?dāng)前,我國電影市場的規(guī)模太小,國內(nèi)影視企業(yè)尚未形成規(guī)模效益。像迪士尼等歐美大型娛樂公司規(guī)模都在600億美元左右,而我國娛樂公司大都是幾千萬元的規(guī)模,‘華誼’也才100億元人民幣,規(guī)?；?jīng)營下的資本積累是當(dāng)前我國影視企業(yè)的首要任務(wù)?！苯陙?“橙天娛樂”、“華誼兄弟”等娛樂公司相繼上市融資。王中軍也感到,這幾年,國內(nèi)有一定實力的影視公司已經(jīng)比較容易得到銀行貸款用于影片制作。
亮點三:科技創(chuàng)新促可持續(xù)發(fā)展
演員吳剛對《意見》中提出的“引進消化吸收國際先進技術(shù)”、“加強自主創(chuàng)新”、“重視電影復(fù)合型人才培養(yǎng)”印象深刻。他認為,中國電影的制作手段相對落后,工藝水準也與發(fā)達國家的同行差距較大,必須認真學(xué)習(xí)?！翱萍紕?chuàng)新是拉動我國電影技術(shù)轉(zhuǎn)化的重要舉措,放映機、硬盤、銀幕、數(shù)據(jù)流、音響等技術(shù)革新,有利于電影產(chǎn)業(yè)的服務(wù)外包和制作市場的形成?！?/p>
馮小剛新片《唐山大地震》對地震時大地晃動、樓房垮塌、塵霧彌漫等場景,運用分層拍攝、電腦合成等一系列高精尖手段。由于國內(nèi)技術(shù)尚不成熟,只能依賴歐美和韓國技術(shù)顧問進行指導(dǎo),但因為成本控制,很多設(shè)想無法實現(xiàn)。馮小剛分析認為,我國專門從事化妝、服裝、道具、視聽聲畫等特效制作的企業(yè)與人才奇缺。國有電影企業(yè)雖實力雄厚、設(shè)備一流,但專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)驗欠缺,對擁有5000多個功能的進口設(shè)備,只能用500個,造成資源浪費;而民營公司雖具有人才引進優(yōu)勢,但由于資金欠缺,設(shè)備投入不足,也阻礙了科技創(chuàng)新?！啊兑庖姟返念C布對鼓勵民間專業(yè)影視技術(shù)公司的建立、影視院校電影特效人才的培養(yǎng)以及電影科技的國際間交流都大有裨益?！?/p>
亮點四:“走出去”與“步步為營”
中國藝術(shù)研究院院長助理賈磊磊說,《意見》明確提出,要積極實施中國電影“走出去”戰(zhàn)略,培育有國際競爭力和影響力的電影國際傳播企業(yè),不斷增強國家文化軟實力?！斑@意味著電影的使命從思想性、娛樂性、藝術(shù)性等內(nèi)向型功能向內(nèi)外兼具的文化傳播功能轉(zhuǎn)變。”
香港導(dǎo)演唐季禮認為,“走出去”并非一擁而出,而是在立足本國的基礎(chǔ)上步步為營地向外拓展。通過挖掘我國傳統(tǒng)文化、借鑒高科技手段和市場化運營模式、從不同渠道走出去才是這一戰(zhàn)略的根本?！半娪叭艘A(yù)先了解國際市場需求、國外觀眾需求。”唐季禮認為,“分區(qū)域、分題材”是成功“走出去”的關(guān)鍵,“比如,將與中國傳統(tǒng)文化比較接近的東南亞市場作為電影拓展的突破口比較合理,因為那里的觀眾更易于接受?！?/p>
亮點五:在立法中監(jiān)管
第3篇：電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展范文
一、電影企業(yè)上市融資，資本市場將促進行業(yè)規(guī)范化
影視企業(yè)上市是2010年電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞匯之一，華誼兄弟、華策影視等成為國內(nèi)首批上市的影視文化企業(yè)。2010年12月9日，以電影發(fā)行起家的博納影業(yè)登陸納斯達克，這是中國內(nèi)地第一家海外上市的影視公司。目前小馬奔騰、光線傳媒等一批影視文化企業(yè)也在謀求上市。上市能夠聚集充裕的資本和業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，產(chǎn)生整合效應(yīng)。隨著這些影視企業(yè)的上市，未來3—5年將是中國影視企業(yè)重新洗牌的重要階段，傳統(tǒng)小作坊式的影視企業(yè)將面臨被兼并收購甚至出局的局面。
由于國家政策的調(diào)整和限制，越來越多的業(yè)外資金開始進入電影行業(yè)各個環(huán)節(jié)。除了傳統(tǒng)的社會閑散資金外，眾多機構(gòu)投資者包括信托投資等各種形態(tài)的資金開始進入這個市場。私募股權(quán)投資基金已經(jīng)成為中國電影業(yè)投資中的一股新興力量，電影業(yè)成為PE們競相追逐的一個新領(lǐng)域。目前已有IDG新媒體基金、中華電影基金、紅杉資本、軟銀、A3國際亞洲電影基金“鐵池”私募電影基金等多只基金參與到影視產(chǎn)業(yè)的投資中。
在資本層面上的具體項目投資主要有三種：固定回報式、保底分賬式、項目股權(quán)投資式，風(fēng)險差異較大，主要看具體項目的市場潛在價值。針對企業(yè)的投資，首先需要進行市場評估，選擇具有一定資源和競爭優(yōu)勢的影視公司，進行兼并并購或股權(quán)投資，待公司上市后作為股東分享其收益，承擔(dān)其風(fēng)險，并可根據(jù)需要退出或持有，實現(xiàn)投資的保值增值。
二、電影市場結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)重大變化
目前的市場競爭更多是一種資源壟斷式的競爭。由于歷史原因形成的電影市場格局雖然在市場外力的作用下逐步瓦解，但是就目前的趨勢而言，會形成幾大寡頭壟斷市場的格局。目前中國電影的相關(guān)法規(guī)法律缺失，影視投資公司、制片方、院線和影城的投資主體出現(xiàn)了集中化趨勢，這為中國形成較大的電影企業(yè)創(chuàng)造了前提。在電影市場具有號召力和影響力的中影集團、上影集團、華誼兄弟、光線影業(yè)、博納國際影業(yè)等影視企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)電影投資、制作、發(fā)行等環(huán)節(jié)的半壁江山。國內(nèi)電影發(fā)行市場主要由五家發(fā)行公司壟斷：中影、上影、華夏、博納國際影業(yè)和華誼兄弟。隨著電影行業(yè)資本市場的規(guī)范和政策的開放，未來3—5年將會出現(xiàn)更多的兼并收購，國際電影資本也將強勢介入相關(guān)領(lǐng)域，電影市場格局將會出現(xiàn)重大變化。
盡管增長迅速，但與美國、日本、韓國等較為成熟的市場相比，中國的電影業(yè)仍處于初級階段，主要靠票房拉動，非院線渠道發(fā)展比較落后。資本的逐利性和電影產(chǎn)業(yè)的全球性傳播等特點，促使中國電影企業(yè)開始立足國內(nèi)，面向國際市場研發(fā)電影產(chǎn)品，部分企業(yè)已經(jīng)開始對電影走向國外市場展開探索，比如經(jīng)典好萊塢電影的研發(fā)翻拍，最近博納國際影業(yè)制作的《我懂女人心》就是一個案例。華誼兄弟投資的《狄仁杰》也登陸美國主流院線，雖然更多是一種嘗試，但是也代表了一種趨勢，國內(nèi)電影市場的巨大發(fā)展空間，國外市場的巨大誘惑，是促成電影產(chǎn)業(yè)國際合作的最大因素。
電影衍生產(chǎn)業(yè)的探索開發(fā)也提上日程。華誼兄弟和巨人合資成立游戲公司的跨界運營是電影產(chǎn)業(yè)積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)的舉動，合資成立的北京華誼巨人信息技術(shù)有限公司，進軍游戲市場，將電影與游戲深度結(jié)合營銷開發(fā)。
三、電影市場機遇與風(fēng)險向全產(chǎn)業(yè)鏈滲透
電影投資最初集中于電影項目的投資制作方面，這幾年隨著電影市場的繁榮，電影投資開始向產(chǎn)業(yè)的終端傾斜，影院的終端建設(shè)出現(xiàn)過熱、無序的趨勢。
盡管2010年中國電影票房突破一百億元人民幣，但是整個行業(yè)無論從影院終端建設(shè)還是具體電影項目的投資都充滿較大的風(fēng)險性。
國內(nèi)城市院線都在極力擴展自己的版圖。發(fā)展勢頭最猛的當(dāng)屬萬達院線，依托母公司的房地產(chǎn)布局，攻城略地，2010年全年票房突破10億元，榮獲第18屆亞太電影博覽會頒發(fā)的“年度放映商”大獎，這是中國內(nèi)地電影放映商第一次獲得這一備受推崇的國際大獎。
國內(nèi)影城的建設(shè)已經(jīng)出現(xiàn)過熱趨勢，影院投資的風(fēng)險初步顯現(xiàn)。一方面眾多影城位置都位于城市的黃金地段，租金、人力等運營成本居高不下，另一方面在二三線城市開發(fā)的影院還需要一定的市場培育期。如何做好影城布局總體規(guī)劃、營銷服務(wù)，成為各院線能否順利擴張的前提。中國目前的城市化程度并不高，電影作為一種文化消費形式更多集中在一二線城市，高票價制約了電影觀眾群體更大的上升空間。整個行業(yè)表現(xiàn)出一種極強的脆弱性，一是電影觀眾結(jié)構(gòu)相對單一，主要以年輕觀眾為主；二是電影市場游散資金較多，缺乏長期投資規(guī)劃；三是電影終端影院的建設(shè)過熱，影院投資扎堆，成本不斷攀高，市場布局不夠合理，這些都是影響電影市場健康發(fā)展的隱患。
觀眾是電影產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，中國龐大的人口基數(shù)為中國電影市場的發(fā)展創(chuàng)造了得天獨厚的條件，但是中國觀眾收入的普遍偏低與票價的高企形成了明顯的矛盾。如何針對觀眾群體研發(fā)優(yōu)秀電影作品成為電影從業(yè)人員需要關(guān)注的重點。我國電影收入更多地單一集中在票房收入，其他非票房收入的潛力有待挖掘。中國地域遼闊，區(qū)域的文化特點和差異極大，這在電影市場上表現(xiàn)尤其明顯，如北京、上海、廣州這三個地區(qū)差異極為明顯，不同欣賞習(xí)慣、語言習(xí)慣所帶來的消費偏好都給電影研發(fā)人員提出了挑戰(zhàn)，也給中國電影的題材類型提出了要求，電影差異化競爭日趨明顯。在同一檔期上映的電影題材的安排上應(yīng)盡量實行差異化安排，使面向觀眾的電影更豐富化，避免同一題材同一時間扎堆上映產(chǎn)生惡性競爭的局面。電影檔期的細分化，電影題材的多元化，將會擴展電影觀眾的數(shù)量，提升市場空間。2010年，電影市場檔期名目繁多，至少有16個之多，賀歲檔、暑期檔、三八檔、清明檔、端午檔、七夕檔等，越來越細的檔期不僅帶熱了國內(nèi)的電影經(jīng)濟，還培養(yǎng)了一批批新的觀影人群，隨著市場的深度發(fā)展，中小投資的影片發(fā)行將會在目標(biāo)區(qū)域重點發(fā)行、深耕細作，沒有必要全國同步發(fā)行，浪費資源。
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國產(chǎn)電影投資的風(fēng)險較高，一部影片想在市場上取得不俗的票房，需要電影企業(yè)將長期投入和短期投入密切結(jié)合，相互借力。具體到電影影片本身，除了影片投資規(guī)模、主創(chuàng)主演陣容之外，片方對宣傳營銷資源、發(fā)行資源、終端資源渠道建設(shè)的整合需求更為迫切，缺乏任何一個環(huán)節(jié)的整合或投入，都有可能導(dǎo)致一部影片的投資失敗。國內(nèi)電影市場還不夠規(guī)范、透明，僅僅是作為項目投資，獨家投資的風(fēng)險比較大，風(fēng)險控制非常重要。電影投資規(guī)模越來越大，大制作的電影項目日益增加。為了分散投資、降低風(fēng)險或者是實現(xiàn)資源互補、利益最大化，各投資方開始了資本拼盤共同做大電影項目，比如近期的國產(chǎn)大片《讓子彈飛》、《趙氏孤兒》都是投資方組合投資的范例。
四、電影創(chuàng)作新形態(tài)、新技術(shù)應(yīng)用的探索
第4篇：電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展范文
過去十年，我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)健，也積累了文化產(chǎn)業(yè)競爭力培育的相關(guān)經(jīng)驗。電影產(chǎn)業(yè)化改革八年以來，截至2010年，國內(nèi)城市票房增長11倍，年均增幅超過35％，遠高于同期GDP的增長速度。2010年故事片產(chǎn)量達526部，約為全球電影產(chǎn)量的1／10；全年新增影院313家，新增銀幕數(shù)1533塊；電影票房也首次突破百億元(101.72億元)，較2009年增長63.9％，其中國產(chǎn)影片票房達57.3352億元，占總票房的56.37％；全年累計有17部票房過億元的國產(chǎn)影片。
那么，過去十年中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心經(jīng)驗是什么呢7我們可以通過美國電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗來進行比較。2008年美國全球票房收入280億美元，海外票房收入183億美元。以美國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展為樣本的研究發(fā)現(xiàn)，大國經(jīng)濟規(guī)模和文化折扣的相互作用決定著一個國家影視產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢的大?。浩渲形幕劭凼侵敢蛭幕尘安町悾瑖H市場中的文化產(chǎn)品不被其他地區(qū)受眾認同或理解而導(dǎo)致其價值的減低。
對中國而言，最大的國際貿(mào)易競爭優(yōu)勢來自于超大規(guī)模的國內(nèi)市場這一無法被模仿和替代的基礎(chǔ)。因此，我國電影產(chǎn)業(yè)的理性繁榮，其起點在于如何利用我國作為大國的國內(nèi)市場規(guī)模這一優(yōu)勢，建立起統(tǒng)一、自由、競爭、平等的市場秩序，為國產(chǎn)電影走出去奠定優(yōu)勢基礎(chǔ)。據(jù)一位電影產(chǎn)業(yè)管理者的觀察，中國電影產(chǎn)業(yè)今年之所以有相對均衡的發(fā)展，主要歸因于國有公司并沒有在該行業(yè)占據(jù)絕對壟斷地位。開放與自由競爭是過去十年我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的核心價值。
我們看到，征求意見稿第六條正寫到：國家將電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)形成統(tǒng)一開放，競爭有序的電影市場，促進電影市場繁榮。
此外非常重要的一點是降低了市場準入門檻，便利各類市場主體、社會資本進入電影產(chǎn)業(yè)。
盡管相關(guān)表述有些含混，但還是釋放出了積極的信號，即建立起統(tǒng)一開放、競爭有序的電影生產(chǎn)將成為未來電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)格局。這一格局是過去十年中國電影產(chǎn)業(yè)獲得較好發(fā)展的核心經(jīng)驗體現(xiàn)。
但從2010年的情況來看，目前電影產(chǎn)業(yè)競爭中的不合理情況也比較突出。例如，盡管2010年中國電影票房中國產(chǎn)影片票房占56.37％，但近50億元的進口業(yè)務(wù)卻基本被國有的中影集團等壟斷，僅此一項收入。就超過大多數(shù)民營電影公司的收入總和。這對民營電影公司來說是明顯的不公平。這一問題如何解決7在征求意見稿中語焉不詳。
此外，還有一點應(yīng)注意，即可考慮電影產(chǎn)業(yè)促進工作的主體多元化，以吸引更多社會力量參與電影產(chǎn)業(yè)，促進工作。
征求意見稿第十條稱：國務(wù)院廣播電影電視主管部門負責(zé)全國電影產(chǎn)業(yè)促進工作，縣級以上地方人民政府廣播電影電視主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的電影產(chǎn)業(yè)促進工作。而第十一條稱：電影行業(yè)社會組織應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)制定行業(yè)自律規(guī)范，開展業(yè)務(wù)交流，加強職業(yè)道德教育，維護其成員的合法權(quán)益。
第5篇：電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展范文
但是，如何判斷電影產(chǎn)業(yè)化改革的成敗得失？要不要繼續(xù)改革？改革還需要解決哪些課題？對這些問題，業(yè)內(nèi)外卻有著不同的認識。下面，筆者想就中國電影的現(xiàn)狀（包括輿論現(xiàn)狀）、前景以及如何更好地在改革中發(fā)展，談幾點自己的理解和思考。
一、兩種聚焦
不管是業(yè)界還是業(yè)外，一個有目共睹的事實是：電影正在回到社會文化輿論的話題中心。不同于上個世紀的八九十年代，進入新世紀以來，以報紙為代表的平面媒體，不再只是在副刊中間隔性地為電影提供學(xué)術(shù)性的“影評”篇幅，而是開始高密度地刊登電影的投拍消息、明星花絮、導(dǎo)演行蹤；而在以電視為代表的視聽媒體中，對電影事件和電影人物的報道也愈來愈占據(jù)文化娛樂欄目的首要位置。與此同時，關(guān)于電影創(chuàng)作整體動向和導(dǎo)演個人藝術(shù)行為的議論分析的聲音，也越來越多地來自從事娛樂報道的媒體記者，而少數(shù)專家學(xué)者的聲音在眾聲喧嘩之中已然不復(fù)往日的榮耀。的確，從總體而言，電影在經(jīng)歷了一度的邊緣化之后，正在重新位移到人們談?wù)摰慕裹c區(qū)域。
這當(dāng)然是好現(xiàn)象。
但是，在引起社會輿論熱情關(guān)注的同時，電影界也正在遭遇出于種種目的的責(zé)難。最近一段時間以來，這些責(zé)難似乎集中在了這樣一個話題：每年拍攝的這么多國產(chǎn)片為什么不能經(jīng)常在電影院看到？有的平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體甚至用“迷失”、“消失”、“失蹤”這樣的富于文學(xué)性的字眼，作為文章的關(guān)鍵詞；而有的報紙則更是赫然以《出得了電影局，進不了電影院》、《銀幕“廢”電，千部國產(chǎn)片有“影”無蹤》作為文章的標(biāo)題。于是問題就變得嚴重起來：與若干年前相比，電影是否真的開始邁向繁榮了？改革到底是“好得很”還是“糟得很”？
筆者認為，對于上述問題，需要進行冷靜的思考才能找到答案。
二、歷史中的現(xiàn)實
讓我們先來做一點簡單的回顧和對比。中國電影的改革之路，始于1993年。這一年，一些制片單位開始越過中央級或省市級電影發(fā)行放映公司，而直接向下一級發(fā)行放映機構(gòu)銷售影片。已經(jīng)維持了數(shù)十年的統(tǒng)購統(tǒng)銷局面開始被打破，地域性壟斷的防線也開始受到了越來越多的沖擊。但是，電影發(fā)行的初期振蕩，并沒有很快催發(fā)當(dāng)時電影體制的整體創(chuàng)新，電影界仍處于大變革的前夜。由于長期形成的觀念桎梏，上個世紀整個90年代的電影業(yè)幾乎處于連年滑坡狀態(tài)，其負面效應(yīng)甚至延續(xù)到了2001年——這一年，連電影頻道節(jié)目中心拍攝的20來部16毫米膠片電視電影計算在內(nèi)，全國的故事片產(chǎn)量總共才88部。與影片產(chǎn)量減少相伴而行的是：電影觀眾人次以每年近10億的速度下降（而1979年我國電影觀眾的人次曾經(jīng)達到過293億），專業(yè)電影院在漸離主營業(yè)務(wù)的同時數(shù)量也不斷減少，一貫享受拍片特許權(quán)的電影制片廠度日艱難。至此，長期被作為文化事業(yè)的電影業(yè)，與日益發(fā)展壯大的社會主義市場經(jīng)濟之間的不適應(yīng)性甚至矛盾性，嚴重凸現(xiàn)了出來。正是在這樣一種尷尬的窘境中，根據(jù)電影自身的特性，把電影作為產(chǎn)業(yè)來管理和經(jīng)營的觀念漸漸明朗起來。
2000年10月，國家廣電總局公布了《外商投資電影院暫行規(guī)定》；2001年12月，又公布了新修訂的《電影管理條例》。這兩個法規(guī)性文件，在總結(jié)實踐和履行引導(dǎo)職能的基礎(chǔ)上，對過去一些限制性的政策做了調(diào)整，開始從某種程度上顯現(xiàn)出開放搞活的胸襟。而政策的部分調(diào)整，漸漸使電影的局面有了變化——2002年，盡管整個電影市場票房漲幅不是很大（總票房約9億元，在前些年的基礎(chǔ)上止跌略升），但國產(chǎn)故事片的生產(chǎn)數(shù)量卻爬升到了100部；其中，由非國營制片單位（社會力量）獨立或聯(lián)合出品的故事片達到34部，較上一年的19部增長了12%。與此同時，全國23個省市以“合縱連橫”方式組建的30條院線橫空出世。院線制的建立，徹底打破了放映發(fā)行跨地區(qū)經(jīng)營的壁壘，有效整合了多種資源，其規(guī)模效應(yīng)在下一年度的票房業(yè)績中很快就有了顯現(xiàn)。
2003年可以說是電影產(chǎn)業(yè)化改革初見成效的一年。隨著上一年《關(guān)于取得〈攝制電影許可證（單片）〉資格認證制度的實施細則（試行）》的制定和實施，影片投資和拍攝進一步向全社會開放。電影作為產(chǎn)業(yè)的概念更加明晰，電影的生產(chǎn)和市場活力得到了激發(fā)。這一年，盡管經(jīng)受了“非典”的嚴峻考驗，但國產(chǎn)故事片的產(chǎn)量達到了140部，較上年增加了40部；國內(nèi)票房達到10億元，較上年增長了1億元。
2004年和2005年，電影的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展更是取得了實質(zhì)性的突破。隨著《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營資格準入暫行規(guī)定》（2003年12月）、《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》（2004年1月）、《中外合作攝制電影片管理規(guī)定》（2004年7月）、《電影企業(yè)經(jīng)營準入資格暫行規(guī)定》（2004年11月）等幾個重要文件的相繼出臺，電影作為產(chǎn)業(yè)的概念全面確立。在進一步降低準入門檻、鼓勵非公資本（包括境外資本）積極進入的政策環(huán)境下，電影的創(chuàng)作生產(chǎn)、影院經(jīng)營、市場發(fā)行等各個方面，形成了活躍的多主體投資局面，從而使得整個行業(yè)呈現(xiàn)出迅猛攀升的勢頭。2004年，國產(chǎn)故事片的產(chǎn)量躍升到212部（其中社會力量獨立或聯(lián)合出品100部，較上年的49部增長了近500%）；國內(nèi)票房達到15億元，較上年增長50%；電影的主業(yè)收入（包括國內(nèi)票房、電視播映、海外銷售）達到36億元，較上年的22億元增長66%。而到了2005年，國產(chǎn)故事片產(chǎn)量又上升為260部（其中社會力量獨立或聯(lián)合出品172部，就資金數(shù)量論，民營資本和境外資本在全年16億元制片投資總額中占到了80%）；國內(nèi)票房達到20億元，同比增長33%；電影的主業(yè)收入達到48億元，同比亦增長33%（參見表1、表2）。
表1.2000-2005年國產(chǎn)故事片產(chǎn)量統(tǒng)計表年份總產(chǎn)量國有制片廠出品社會力量獨立或聯(lián)合出品
（部）數(shù)量（部）百分比數(shù)量（部）百分比
2000年916875%2325%
2001年886978%1922%
2002年1006666%344%
2003年1409165%4935%
2004年21211253%10047%
2005年2608834%17266%
表2.2002-2005國內(nèi)票房及主業(yè)總收入情況表
（單位：億元人民幣）
2002年2003年2004年2005年
國內(nèi)票房9101520
主業(yè)總收入（含票房、不詳223648
電視播映、海外銷售）
同樣是2005年，國產(chǎn)影片的單片票房最高紀錄和國產(chǎn)影片的總票房，繼上兩年之后第三年超過進口影片；18部影片在24個國際電影節(jié)上獲得了32個獎項。與此同時，院線制也獲得了長足的發(fā)展，加入院線的影院數(shù)量較院線制建立初期大幅度增加。截止到2005年底，全國的院線數(shù)量達到37條，下轄影院達1,243家，銀幕總數(shù)達2,668塊①（參見表3）。
表3.院線情況統(tǒng)計表院線數(shù)量（條）所轄影院（家）銀幕總數(shù)（塊）
2002年308721,581
2004年361,1882,396
2005年371,2432,668
毫無疑問，從上述簡略的回顧和對比當(dāng)中，我們可以發(fā)現(xiàn)一個基本的事實：由于產(chǎn)業(yè)化改革的持續(xù)推進，近年來的中國電影無論從創(chuàng)作數(shù)量還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模，都較以往有了顯著的提升。而電影市場上揚的勢頭，還仍在持續(xù)顯現(xiàn)之中。據(jù)《中國電影報》統(tǒng)計，2006年第一季度，全國電影總票房4.0623億元，比2005年同期的2.9086億元增長39.7%，比2004年同期的2.2565億元增長80%；觀眾人數(shù)比2005年同期增長了21.7%，比2004年同期增長了47%。②而春節(jié)后通常被認為是淡季的二、三月份，也通過對營銷手段的挖掘，出人意料地呈現(xiàn)“井噴狀態(tài)”——情人節(jié)檔期票房達2000萬元，比2005年同期增長22%；新開發(fā)的三八節(jié)檔期，票房比2005年同期激增110%，觀影人次增長84%。③由此看來，改革，也只有毫不動搖地繼續(xù)堅持改革，中國電影才能不斷獲得和保持發(fā)展的動力和生機。
三、市場辨析
在做了上述歷史的審視之后，我們再來對所謂國產(chǎn)電影“市場失蹤”問題進行一番辯證的審視。在計劃經(jīng)濟的統(tǒng)購統(tǒng)銷時代，國產(chǎn)新片一般都由各級發(fā)行公司通過統(tǒng)一排片的手段與影院觀眾見面，唯一不同的只是影片映期或長或短。但隨著統(tǒng)購統(tǒng)銷局面的徹底打破，影片的制片、發(fā)行、放映各方都擁有了自主選擇的權(quán)利。作為市場主體，制片、發(fā)行、放映各方既可以通過在全國范圍內(nèi)以統(tǒng)一檔期的形式向影院供片，也可以通過某條院線或某個地區(qū)在不同時間段以分銷的形式向影院供片，這是遵循市場經(jīng)濟規(guī)律的一種必然。由于影片供銷方式和市場需求變得日益靈活多樣，因此，就會出現(xiàn)有的影片在全國不同步放映甚或只在局部地區(qū)放映的情況。這大概就是影迷和關(guān)心電影的媒體產(chǎn)生“新片在影院上映數(shù)量太少”印象的一個重要原因。但事實上，某部影片未在某個地區(qū)上映，并不能說明該片未能進入影院市場。據(jù)《中國電影報》的不完全統(tǒng)計，“2005年進入院線放映的國產(chǎn)片增多，全國院線在2005年發(fā)行新片180部左右，其中國產(chǎn)新片125部”。④這125部國產(chǎn)新片，有的進入跨地區(qū)院線，有的進入局部院線，而院線還不是全國影院的全部。如果按另外至少有40部影片以各種形式進入二級市場統(tǒng)計的話，2005年在影院上映的國產(chǎn)新片數(shù)量應(yīng)該達到165部左右，占當(dāng)年產(chǎn)量的63%。誠然，近些年確有一部分影片由于藝術(shù)質(zhì)量問題而未能為市場所接納，也有一部分影片由于缺少后期推廣資金或版權(quán)糾紛問題暫時沒有發(fā)行，但就總體而言，大多數(shù)國產(chǎn)新片還是以不同的方式進入了影院，因此，所謂絕大多數(shù)影片拍攝完成后就扔進了倉庫的說法，只是部分媒體從局部角度出發(fā)的一種臆斷，與事實并不相符。
在談到影片是否進入市場的問題時，我們還需辨明一個觀念：對于電影產(chǎn)品來說，影院放映雖然是重要的營銷渠道，但并不是唯一的營銷渠道；其票房收入也并不是衡量一部影片市場成敗的唯一標(biāo)尺。世界電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展到當(dāng)代，傳統(tǒng)的以影院為主的單一盈利模式，越來越為多元盈利模式所取代，影院放映、電視播映、碟帶發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)點播及其他新媒體開發(fā)，共同構(gòu)筑了電影的多渠道、多層次的立體市場空間，從而也使電影擁有了更多的產(chǎn)出方式。與此同時，影院票房在電影產(chǎn)業(yè)綜合收入中的比重也處于不斷下降的位置。以美國為例，上個世紀50年代，票房占整個美國電影產(chǎn)業(yè)總收入的90%，1980年這一數(shù)字下降為76%，而到了1990年和1995年又分別下降為32%和30%。在票房比重下降的同時，各項后電影開發(fā)的收入則大幅度上升。目前，在美國電影總的產(chǎn)出結(jié)構(gòu)中，非銀幕收入已占到80%，形成了典型的“二八結(jié)構(gòu)”。而即使在票房收入這一塊中，美國近年來的情況也主要集中于少數(shù)影片，即以2004年為例，美國電影市場共投放影片400部左右，其92.14億美元總票房的90%來源于排在前40名的影片。這也就是說，其他數(shù)百部影片在分切剩下的10%票房的同時，更多是依靠影院之外的多種渠道來回收成本或獲得盈利。由此可見，在盈利渠道日趨多元的情形下，電影產(chǎn)品的市場效益不能完全憑其是否上影院或影院放映規(guī)模、影院觀眾人次來判定。就我國而言，有的制片方由于投資規(guī)模較小，出于節(jié)省拷貝印制、宣傳推廣等后期成本的考慮，采用投放局部影院或直接進入電視播映、音像發(fā)行等非銀幕市場的方式銷售影片，也屬正常現(xiàn)象。如果這種方式能夠使相當(dāng)一部分制片方維持投入產(chǎn)出的平衡，或由此獲得利潤進行擴大再生產(chǎn)，那么，從某種程度上來說也恰恰是我國當(dāng)代電影產(chǎn)業(yè)從總體上走向成熟的表現(xiàn)。
四、樂觀的預(yù)測
2005年3月，國內(nèi)知名投資機構(gòu)易凱資本在其的一份研究報告中稱：中國電影市場當(dāng)年的產(chǎn)值規(guī)模預(yù)期能夠達到41億元人民幣左右。當(dāng)易凱資本的CEO王冉將這份報告親自送到默多克手中時，這位傳媒大亨說：“41億元？這么少？”
默多克感到吃驚是有道理的。按照中國目前的經(jīng)濟和社會生活發(fā)展水平，電影的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還實在是太小。但從默多克此話的背后，我們或許也能讀解出中國電影產(chǎn)業(yè)還應(yīng)該有更大的增長空間之意。
根據(jù)國外的經(jīng)驗，當(dāng)人均GDP接近1萬美元時，文化產(chǎn)業(yè)將進入高速增長期。當(dāng)前，我國的文化娛樂消費正呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢，而隨著產(chǎn)業(yè)化改革的進一步深化，中國電影也將獲得一個更為樂觀的產(chǎn)業(yè)前景。從可以預(yù)測的角度而言，在未來幾年中，中國電影在產(chǎn)出方面是有可能持續(xù)增長的。
（一）銀幕放映市場
銀幕市場的票房產(chǎn)出，大部分來自城市中的影院設(shè)施。目前，我國有相當(dāng)一部分影片未能在銀幕上獲得放映收入，很大程度上也與影院銀幕數(shù)量太少有關(guān)。我國現(xiàn)有影院3,000多家，除37條院線下轄的1,243家影院2,668塊銀幕外，非院線影院以1家1塊銀幕計，全國銀幕總數(shù)大約為3,600塊左右。按城市人口比例，我國的銀幕數(shù)量與美國的30,000多塊和韓國的約1,500塊相比，尚有非常大的增長空間。從過去的幾年看，我國大城市的影院投資正處于方興未艾階段，業(yè)外民營資金和境外資金正在不斷涌入這股投資熱潮中（這之中也包括房地產(chǎn)商在商業(yè)設(shè)施甚至居民住宅區(qū)中的影院投資）。在傳統(tǒng)影院數(shù)量增多的同時，我國的數(shù)字影院也呈急速增長之勢（參見表4），數(shù)量已處世界領(lǐng)先地位。
表4.數(shù)字影院銀幕數(shù)量增長表（單位：塊）2002年2003年2004年2005年
3454146211
而隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這股影院投資熱潮可能會很快向中小城市輻射。在影院環(huán)境改善和銀幕數(shù)量增加的情況下，我國近4億城市人口若每人每年看一次電影，按每次15元計，影院票房也有可能達到60億元。
此外，我們也不可忽視農(nóng)村電影市場的巨大潛力。目前，我國在農(nóng)村傳統(tǒng)的16毫米膠片放映之外，正在大力發(fā)展農(nóng)村數(shù)字電影的放映。新研發(fā)的dMs系統(tǒng)在試點地區(qū)獲得了良好的反響和市場效益。隨著廣電總局和當(dāng)?shù)卣龀至Χ鹊募哟蠛褪袌鰴C制的引入，農(nóng)村電影放映將進一步普及，農(nóng)民“看電影難”的問題將逐步得到解決。我國現(xiàn)有9億農(nóng)村人口，若每人每年看0.5次，按每部5元計，其市場規(guī)模也有可能達到20億元以上。
（二）非銀幕市場
如前所述，當(dāng)代世界電影的營銷渠道和盈利模式正在日益多元化。隨著技術(shù)革命和各種新媒體的發(fā)展，電影的視聽終端不斷增多。在家庭電視機接收和錄像機放映之外，新的非銀幕方式的視聽終端至少包括：影碟機、電腦（包括機上DVD和網(wǎng)絡(luò)下載）、樓宇電視、公交和列車移動電視、航空器電視、酒店VOD點播、手機等。從某種意義上說，視聽終端的增多一方面使得電影的消費人群增多了（而不是相反），另一方面也使電影“作為節(jié)目”而越來越成為“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”。而當(dāng)電影一旦成為“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”，無疑將為整個行業(yè)帶來巨大的增值空間。僅以電影的寬頻網(wǎng)絡(luò)下載一項而論，我國現(xiàn)有1.1億網(wǎng)民，若按一半人有在網(wǎng)上下載看片的習(xí)慣，以每部1元每月看兩部計，全年也應(yīng)有11多億元的收入。⑤在知識保護環(huán)境得到改善的前提下，電影的各種新媒體傳播收入的前景，可謂未可限量。
五、必要的正視
當(dāng)然，預(yù)測還只是預(yù)測。盡管中國電影近年來的產(chǎn)業(yè)化改革取得了明顯的成效，但是，在整個文化娛樂產(chǎn)業(yè)中，電影當(dāng)前還仍然是弱勢行業(yè)。中國電影更大發(fā)展的整體拐點尚未到來。而在迎接這個整體拐點的過程中，筆者認為至少還面臨以下一些有待改善或有待解決的問題：
（一）創(chuàng)作質(zhì)量
毫無疑問，在影響人們電影消費欲望的諸種因素中，影片創(chuàng)作質(zhì)量是一個非常重要的因素。而近年來國產(chǎn)影片在生產(chǎn)數(shù)量快速遞升的同時，在創(chuàng)作質(zhì)量上還缺少整體的提升。平庸和劣質(zhì)的影片屢有出現(xiàn)，甚至占有很大的比例。這些平庸和劣質(zhì)影片的產(chǎn)生，除了某些制片商的投機行為所致之外，創(chuàng)作觀念的陳舊和藝術(shù)功力的缺乏也是其中一大原因。與此同時，一些影片雖然在藝術(shù)上有一定的探索，但由于主創(chuàng)人員過于沉醉干個人化的生活體驗及其影像表述，也使得作品缺少市場競爭力。此種現(xiàn)象，在已經(jīng)有過多年拍片經(jīng)歷的“后第五代”導(dǎo)演身上顯得較為普遍。而問題還在于，對于這些相對年輕的導(dǎo)演來說，他們的影片不僅經(jīng)?！笆址ǜ簧舷敕ā保移渌憩F(xiàn)的內(nèi)容也常常顯得“老氣橫秋”。在接受《中國電影報》記者的采訪時，多次來華的蒙特利爾國際電影節(jié)主席沙吉·羅塞克如是說：“在與‘第五代’、‘第六代’導(dǎo)演接觸的過程中，我發(fā)現(xiàn)‘第六代’拍出來的電影不一定就是年輕時尚的，雖然他們掌握了前衛(wèi)的表現(xiàn)手法?！雹迲?yīng)該說，沙吉·羅塞克的批評確實不無道理。
（二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
當(dāng)前中國電影的整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，低成本或較小投資影片的數(shù)量過多，而投資規(guī)模在1000萬元以上和票房在1000-1500萬元之間的中等片，在產(chǎn)品數(shù)量上和整體產(chǎn)值中并沒有起到中堅作用。只有中等規(guī)模影片在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的比例逐步擴大，電影的整個產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)才能得到有效的夯實。如何使中等規(guī)模影片在獲得良性循環(huán)的同時增加生產(chǎn)數(shù)量，應(yīng)該是投資商、發(fā)行商、政府主管部門需要共同考慮的一個問題。
（三）投資體系
盡管業(yè)外民營資本已經(jīng)開始越來越多地介入電影業(yè)，但目前較完善的電影投資體系尚未建立起來。一個完善的電影投資體系，至少應(yīng)該有風(fēng)險投資機構(gòu)和金融貸款的積極介入。而目前，由于版權(quán)交易不規(guī)范、知識產(chǎn)權(quán)狀況不佳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計手段匱乏及統(tǒng)計信息不透明（包括偷漏瞞報現(xiàn)象嚴重）等原因，電影業(yè)還較難獲得風(fēng)險投資和金融貸款。而缺少既熟悉融投資業(yè)務(wù)、又深諳電影行業(yè)規(guī)律的職業(yè)經(jīng)理人，以及國有電影企業(yè)缺少現(xiàn)代企業(yè)管理的機制和經(jīng)驗，也是中國電影在突破資金瓶頸時面臨的一大問題。
在政府的資金支持機制方面，目前的一些做法或許也有需要適當(dāng)改良之處。國家對主旋律重點片、科教片、兒童片、動畫片、紀錄片、少數(shù)民族題材和農(nóng)村題材影片，通過“政府購買”、評獎、補貼等方式給予資助，當(dāng)然是必要的和必需的。但是，這些影片在得到政府資助的同時實際上也就具有了全部或部分的公共產(chǎn)品功能，而作為公共產(chǎn)品就有一個如何使社會效益發(fā)揮到最大化的問題。因此，在政府資助環(huán)節(jié)，還應(yīng)該建立一種效益評估機制，對資助對象的前期預(yù)算報表、生產(chǎn)周期計劃、目標(biāo)市場分析以及后期的推廣手段和效果，進行較細致和嚴格的審核，這樣才能使資金使用決策進一步科學(xué)化，同時也才能更好體現(xiàn)政府公共管理的公平性和導(dǎo)向性。
（四）知識產(chǎn)權(quán)保護
與以上幾個方面相比，知識產(chǎn)權(quán)保護問題應(yīng)該是當(dāng)下中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的最為嚴重的問題。作為“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”，電影的市場交易說到底是一種版權(quán)經(jīng)濟。但是，在電影產(chǎn)業(yè)鏈日益延伸并日益開拓出可觀的增值前景的同時，各種形式的未經(jīng)權(quán)利人許可的盜版、盜播行為卻呈現(xiàn)愈演愈烈之勢。目前國內(nèi)電視頻道（尤其是各級地方頻道）所播出的電影節(jié)目，絕大多數(shù)均屬盜播行為。而光盤盜版也屢禁不止，并且極大地沖擊了音像市場的合法交易，甚至已經(jīng)嚴重威脅到音像企業(yè)的生存⑦；電影版權(quán)擁有者與音像經(jīng)營機構(gòu)業(yè)已經(jīng)初步建立的良性互動關(guān)系，正在面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。至于在各種依靠新技術(shù)發(fā)展起來的新媒體中，損害影片權(quán)利人利益的非法行為更是極為普遍；尤其在網(wǎng)絡(luò)寬頻業(yè)務(wù)中，肆意盜播和免費下載電影節(jié)目可謂觸目驚心。上述種種盜版、盜播行為之所以愈演愈烈，一方面自然與提供者和使用者版權(quán)意識模糊有關(guān)，但更重要的還在于違法成本過低和維權(quán)成本過高。作為轉(zhuǎn)變政府職能、改善公共服務(wù)的題中應(yīng)有之義，相關(guān)部門尚需加大行政投入和司法力度，建立真正有效的市場監(jiān)管體系，這樣方能為包括電影在內(nèi)的文化生產(chǎn)提供良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。⑧
注釋：
①2005年全國電影院線較上一年新增加影院55家，新增銀幕272塊。據(jù)《中國電影報》2006年第2期《解讀中國電影市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之變》一文估算，2005年我國在影院建設(shè)上的投資總額應(yīng)不少于10億元。
②范麗珍《數(shù)字解讀春季影市》，《中國電影報》2006年第16期。該文所列全國電影總票房，僅限于已加入計算機聯(lián)網(wǎng)的影院的票房數(shù)據(jù)，不含未加入“聯(lián)網(wǎng)”的影院票房和買斷影片折算票房。
③朱玉卿《水漲船高，增幅喜人——2006年第一季度全國電影市場評述》，《中國電影報》2006年第14期。
④劉嘉、丁一嵐《解讀中國電影市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之變》，《中國電影報》2006年第2期。
⑤根據(jù)中華傳媒網(wǎng)(.)轉(zhuǎn)載的《傳播渠道整合趨勢下的電影接觸情況與評價量表》（作者：張洪忠、許航、何艷）一文調(diào)查，北京地區(qū)大學(xué)生有91.3%通過電影院、電腦、電視等各種渠道在每個月看過至少一部電影，其中，看過1-2部的為22.3%，看過3-5部的為36.3%，看過6-10部的為23.4%，而平均接觸率達到5.74部。而通過網(wǎng)絡(luò)下載方式和使用VCD、DVD方式在電腦上看電影的比例，分別達到46.83%和23.30%。根據(jù)這個調(diào)查推論，目前中國1562萬在校大學(xué)生，若平均每人每月在網(wǎng)上看1.5部電影，以每部1元計，此項收入也可達到2億元以上。
⑥《中國電影報》2006年第14期第5版。
第6篇：電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展范文
一、文化體制改革、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)和公共文化服務(wù)
改革開放30年來，作為計劃經(jīng)濟體制兩個重要支柱之一的城鄉(xiāng)二元體制始終沒有改變。正因為長期以來城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)一直采取了以推進城市工業(yè)為主的政策，農(nóng)民收入至今沒有實現(xiàn)大幅增長,城鄉(xiāng)收入差距仍然很大。雖然農(nóng)民人均純收入已經(jīng)由1978年的133.6元增加到2007年的4140.4元，但2007年全國農(nóng)民人均收入僅相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13786元的30%，絕對差距達9646元。2007年我國的財政收入為5.13萬億元。同時，2007年全國文化事業(yè)費為198.96億元，2007年農(nóng)村文化投入共計56.13億元[1]。與國家的財政收入相比，與全國的文化事業(yè)經(jīng)費相比，農(nóng)村文化建設(shè)的經(jīng)費少得可憐。這組數(shù)據(jù)僅僅是相關(guān)數(shù)據(jù)中的一種，它所彰顯的，是農(nóng)村文化建設(shè)長期以來的落后狀況。
可喜的是，自十六大報告第一次在黨的正式文件中提出文化的兩分法（“文化事業(yè)”和“文化產(chǎn)業(yè)”）以來，我國文化發(fā)展和文化體制改革的思路豁然開朗?！皟煞址ā钡奶岢觯谧罡邔用婵隙斯嫘晕幕墓伯a(chǎn)品屬性和經(jīng)營性文化產(chǎn)品的商品屬性，“明確了現(xiàn)代公共財政理論在文化領(lǐng)域的適用性，明確了公益產(chǎn)品和私益產(chǎn)品的不同提供主體和各自的職責(zé)邊界”，[2]為文化體制改革的分類推進指明了方向。包括電影在內(nèi)的農(nóng)村文化，由此具有了在市場經(jīng)濟體制下享受公共財政支持的、名正言順的公共文化服務(wù)定位。十七大報告更是明確提出，我國總體上已進入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段，進入著力破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的重要時期。要把建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為戰(zhàn)略任務(wù)，把加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局作為根本要求，堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村，創(chuàng)新體制機制增加農(nóng)民收入，保障農(nóng)民權(quán)益。在這種全局性的規(guī)劃中，保證農(nóng)民看電影的權(quán)利就成為保障農(nóng)民基本文化權(quán)益的重要組成部分。
電影作為文化事業(yè)的重要組成部分，在中國社會具有廣泛的影響力，既是農(nóng)民喜愛的娛樂項目，又是我國重要的宣傳渠道和文化陣地。正因為如此，農(nóng)村電影工作得到了國家前所未有的重視，政府工作報告、國家十一五規(guī)劃等重要文件都明確把農(nóng)村電影放映工程納入到政府提供公共文化服務(wù)的范圍，納入到新農(nóng)村建設(shè)的總體布局中。由此，農(nóng)村電影的發(fā)展獲得了各級政府的財政支持。農(nóng)村電影放映工程始于1998年。當(dāng)年，為解決農(nóng)民看電影難的問題，國家廣電總局和文化部開始實施“2131”農(nóng)村電影放映工程（“21”指21世紀初，“31”指“三個一”：每一個行政村每一個月放一場電影）。2000年，國家發(fā)改委參與并開始大力支持2131工程。2007年，國務(wù)院已經(jīng)將一村一月一場的公益放映目標(biāo)，納入國家公共文化服務(wù)體系建設(shè)的總體布局。在當(dāng)前我國以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新形勢下，農(nóng)村電影已經(jīng)成為打通城鄉(xiāng)鴻溝的一個特殊通道，透過這條通道，城市的政治信息得以傳達，經(jīng)濟、文化和社會資源得以和農(nóng)村共享。
二、農(nóng)村電影發(fā)展的模式
當(dāng)前，中國電影市場的整體格局中，依據(jù)受眾群體和經(jīng)營模式的差異，電影放映市場可以分為三類：第一、作為一級市場的大中城市院線市場，已經(jīng)建立了現(xiàn)代電影發(fā)行放映的盈利組織模式，院線制改革以來各大院線蓬勃發(fā)展，方興未艾。第二、作為二級市場的中小城市和發(fā)達的縣城等市場區(qū)域，現(xiàn)有的尚未加入院線的1600多家老舊影院還在正常運營，新興的2K和1.3K數(shù)字影院正在逐步擴張。第三、作為三級市場的農(nóng)村市場，在“2131”工程實施以來逐步找到了合理的定位和可行的經(jīng)營模式：農(nóng)村電影定位為公共文化服務(wù)，通過政府買服務(wù)模式推動電影放映業(yè)復(fù)蘇和發(fā)展。
在農(nóng)村市場，通過前幾年的局部試點，業(yè)界已經(jīng)探索出了通過政府買服務(wù)為農(nóng)村提供電影公共文化服務(wù)的成功經(jīng)驗和可行模式。在最早開始試點的臺州，農(nóng)村電影數(shù)字院線通過成功改制增強了經(jīng)營能力，2006年共放映電影19萬場，觀眾超過5000萬人次，每場觀眾最多時達3000人，成功地走出了一條市場化運作電影公共文化服務(wù)的新路子。這種模式的基本思路是：“企業(yè)經(jīng)營，市場運作，政府買服務(wù)”。通過政府公共服務(wù)的主導(dǎo)作用和培育市場的引導(dǎo)作用，以發(fā)展文化事業(yè)的方式培育推進農(nóng)村電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種模式的核心是廣電總局數(shù)字電影節(jié)目管理中心建設(shè)的流動數(shù)字電影放映平臺。這個平臺是一個技術(shù)支持單位，就像是一個非盈利超市，政府和片方把影片“上架”到平臺的貨架上（網(wǎng)絡(luò)），全國各地的農(nóng)村院線公司通過網(wǎng)絡(luò)在這個超市購買所選定的影片的放映場次，通過電子系統(tǒng)實現(xiàn)買賣交易，通過設(shè)在各地的地面衛(wèi)星接受中心站接受平臺通過衛(wèi)星傳送的數(shù)字電影。院線接收到影片之后，分發(fā)給下屬放映隊流動放映，放映場次則要按需訂購，由總局數(shù)字中心的技術(shù)手段（數(shù)字卡）加以控制管理。在片源方面采取了公益和商業(yè)兩種方式：其一、通過國家資金采購農(nóng)村數(shù)字電影公益版權(quán)予以解決。廣電總局每年出資至少500萬元，采購不低于60部故事片,30部科教片的農(nóng)村數(shù)字版權(quán)，通過數(shù)字中心在網(wǎng)上向全國的農(nóng)村數(shù)字院線公司供片。片目由電影局選定，但放映隊不得到城市和縣級專業(yè)影院放映。農(nóng)村院線購買放映場次每一場收一點成本和技術(shù)服務(wù)費：西部1元，中部2元，東部3元。其二、為滿足院線公司對非公益影片的商業(yè)放映需求，節(jié)目管理中心也為廣大制片方設(shè)置了交易平臺，片方可以將電影數(shù)字版放在平臺上，通過院線訂購收取版權(quán)費用。此類交易屬于產(chǎn)業(yè)化運作，院線購買此類影片的放映場次需要付出每放映一場30-50元的費用。在農(nóng)村院線的資金方面，實行“政府買服務(wù)”的模式，主要由政府保障。財政部和總局制定的放映場次補貼是：西部、中部地區(qū)的最低標(biāo)準為放映每場100元。實際上多數(shù)地方的補貼標(biāo)準要超過100元，具體視各地放映成本和財力而定。目前咸陽是186元，延安是200元，江西是180-220元，廣東佛山是400元。這些補貼絕大部分由基層放映隊享受。
到2008年10月10日為止，我國的農(nóng)村數(shù)字電影服務(wù)模式整體[3]的情況是：流動數(shù)字電影放映平臺所擁有的公益影片總數(shù)為402部，商業(yè)影片總數(shù)為715部。全國各地正在運營的農(nóng)村數(shù)字電影院線總數(shù)為135條，135條院線所擁有的數(shù)字電影播放服務(wù)器總數(shù)為14837套。全國已經(jīng)建成的地面衛(wèi)星接收中心站總數(shù)為41個。在數(shù)字影片總的訂購場次方面，公益影片總累計場次為264.3萬場，在總累計場次中占據(jù)了92%的比例；商業(yè)影片總累計場次為22.5萬場，在總累計場次中占據(jù)了8%的比例。
當(dāng)前正在推廣的農(nóng)村電影服務(wù)模式是一種以國家投入的公共服務(wù)為推動，以事業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。在這種模式下，原有的國營電影放映公司經(jīng)過文化體制改革，和其它市場主體一起參與市場化的服務(wù)競爭。這樣，已經(jīng)衰落的農(nóng)村電影放映業(yè)獲得了轉(zhuǎn)機，且超越了原來僅屬于文化事業(yè)的定位。公開數(shù)據(jù)顯示：截至2006年底，全國共有農(nóng)村電影放映隊3.75萬支，全年放映電影422萬場，觀眾超過14億人次，、內(nèi)蒙古、寧夏的部分地區(qū)已率先實現(xiàn)一村一月放一場電影的目標(biāo)。2007年全國農(nóng)村電影放映場次達到460多萬場，覆蓋達15億人次之多，其中數(shù)字電影放映了70萬場（公益放映63.5萬場，商業(yè)放映6.5萬場）。另外，2008年中央財政已投入設(shè)備資金2億，計劃采購6700多套數(shù)字設(shè)備資助中西部地區(qū)。中央財政還將投入場次補貼3.3億，地方各級政府配套4.4億。預(yù)計到2008年年底，我國農(nóng)村數(shù)字電影播放服務(wù)器（0.8K數(shù)字銀幕）總數(shù)將超過2萬塊。到2010年，全國農(nóng)村可基本實現(xiàn)電影數(shù)字化，將會有3萬多支數(shù)字放映隊，覆蓋64萬個行政村放映點，每年放映771萬場公益數(shù)字電影[4]。
在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，我們可以根據(jù)當(dāng)前運營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)做一個產(chǎn)業(yè)分析：2008年9月份，我國流動數(shù)字電影市場的訂購總場次為369063場[5]，共有14837套數(shù)字放映設(shè)備。這樣，平均每套放映設(shè)備在9月份訂購放映24.9場。如除去惡劣天氣等因素的影響，按照每年有效放映時間為11個月計算，一套設(shè)備一年可以放映274場。則14837套設(shè)備一年的放映場次為406萬場。國家規(guī)定公益放映開演前可放映15分鐘廣告，按照每場放映廣告產(chǎn)值100元計算，每場放映獲得補貼按照150元標(biāo)準計算，放映406萬場的產(chǎn)值可達10億元。另外，在公益放映的產(chǎn)值之外，商業(yè)放映每場次會有30-50元的版權(quán)收入，將來會是重要的產(chǎn)業(yè)收入來源。以目前商業(yè)放映場次最多的《集結(jié)號》為例，該片已經(jīng)獲得了14698場的訂購，按照每場40元的版權(quán)收入計算，《集結(jié)號》在農(nóng)村數(shù)字放映市場的版權(quán)收入已高達60萬元，而這還僅僅是該片開始訂購以來不到四個月的收入。2006年9月開始訂購的《龍虎門》，兩年后仍然可以產(chǎn)生每周100場次的訂購量?？梢钥隙ǖ氖?，長尾經(jīng)濟效應(yīng)在這種數(shù)字電影的電子交易中將顯示出巨大的威力。只要影片夠好，有農(nóng)民喜歡看，放在數(shù)字平臺上，就可以源源不斷地為片方帶來版權(quán)收入。到目前為止，數(shù)字中心所有商業(yè)放映場次累計已達22.5萬場，按照30元/場計算，這些影片的版權(quán)收入已近700萬元。很明顯，這只是數(shù)字電影長尾經(jīng)濟的開始，精彩還在后面。到2010年，在3萬多支數(shù)字放映隊覆蓋64萬個行政村放映點的情況下，每年公益放映場次將達到771萬場。屆時全國農(nóng)村電影公益放映的產(chǎn)值可接近20億元。在此之外，由于非公益影片片源的優(yōu)化和增多，商業(yè)放映場次必將呈現(xiàn)巨大增長，其具有長尾經(jīng)濟效應(yīng)的版權(quán)收入將非?？捎^。兩者相加，農(nóng)村數(shù)字電影放映產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值超過20億元應(yīng)當(dāng)不難。
以上是基本的估計，實際上，農(nóng)村電影的潛力很大，在發(fā)達地區(qū)，國家“2131”的目標(biāo)已經(jīng)完成，正向更高目標(biāo)邁進。在上海，政府正在為其全部的218個社區(qū)和1867個村建設(shè)文化中心和綜合文化活動室，電影作為文化服務(wù)的一種被列入文化建設(shè)的總體規(guī)劃中。根據(jù)規(guī)劃，上海計劃中的2200家（社區(qū)加農(nóng)村）左右的文化活動室的數(shù)字放映廳從2007年到2009年三年全部建成。建成后，上海將完成包括商業(yè)中心、社區(qū)、農(nóng)村在內(nèi)的三級電影網(wǎng)絡(luò)布局。這2200家數(shù)字電影放映點預(yù)計每年可以獲得5000萬票房、3000萬廣告收入。到2008年2月，上海已經(jīng)有9個村安裝了數(shù)字電影設(shè)備，建立了農(nóng)村數(shù)字電影放映室，已放映數(shù)字電影20場次。寧波市作為全國16個“農(nóng)村電影改革發(fā)展暨數(shù)字化放映”試點城市之一，目前數(shù)字電影在農(nóng)村覆蓋率達到100%，實現(xiàn)了政府、放映隊和農(nóng)民三方滿意的目標(biāo)。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，2007年我國農(nóng)村人均純收入1萬元以上的村已達11054個，中國年產(chǎn)值超過1億元的村莊已有8000多個。在這些發(fā)展較好的農(nóng)村，以及上海、寧波這樣的發(fā)達城市所轄的農(nóng)村中，數(shù)字電影放映顯然可以提前超越公益放映的目標(biāo)，進行更多的商業(yè)放映和產(chǎn)業(yè)化運作。在國家公共財政投入的引導(dǎo)下，現(xiàn)在已經(jīng)有不少資金把目光投向了農(nóng)村電影放映規(guī)模化的廣告經(jīng)營。隨著農(nóng)村數(shù)字院線的拓展，一個由3萬多塊銀幕組成的全國性新流動媒體將產(chǎn)生，這一新媒體的政治、經(jīng)濟和文化價值將堪比現(xiàn)在的電影頻道。農(nóng)村電影數(shù)字所蘊藏的經(jīng)濟價值將成為中國電影產(chǎn)業(yè)開發(fā)的新增長點。同時，在銀幕足夠多的條件下，制片方也必將逐漸認可通過網(wǎng)絡(luò)出售場次版區(qū)的交易形式，依靠長尾經(jīng)濟從農(nóng)村市場獲得更多的凈收入。
當(dāng)然，當(dāng)前農(nóng)村電影仍然存在不少問題：經(jīng)費投入依然不足，尤其是一些地方對電影放映支持不夠，原有放映單位的體制不順、機制不活，為農(nóng)民提供的電影公共文化服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高?？偟膩碇v供需矛盾十分突出，地區(qū)發(fā)展差異很大。要解決這些問題，一方面需要各級政府加大電影公共文化服務(wù)的資金和政策支持，另一方面也需要發(fā)動社會力量多方參與，通過事業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩種方式綜合加以解決。
三、農(nóng)村電影發(fā)展應(yīng)重視農(nóng)民的觀影需求
在農(nóng)村電影的發(fā)展中，提供公共服務(wù)和實施產(chǎn)業(yè)開發(fā)固然重要，但在將來資金和體制機制保障到位的情況下，農(nóng)村電影發(fā)展面臨的主要問題將是：怎樣才能吸引觀眾的注意力，并科學(xué)地滿足農(nóng)民的觀影文化需求。這就需要對農(nóng)民觀影的偏好進行研究。
根據(jù)總局電影數(shù)字中心的數(shù)據(jù)，到2008年10月初全國農(nóng)村數(shù)字院線的影片訂購情況是：商業(yè)放映影片場次訂購累計總排名前十名依次是《集結(jié)號》、《夜襲》、《舉起手來》、《寶貝計劃》、《導(dǎo)火線》、《龍虎門》、《命運呼叫轉(zhuǎn)移》、《巧奔妙逃》、《長江7號》、《雙子神偷》。前三名的訂購場次如下：《集結(jié)號》14698場，《夜襲》5057場，《舉起手來》4667場。公益放映影片場次訂購累計總排名前十名依次是：《舉起手來》、《鐵血》、《霍元甲》、《太行山上》、《新警察故事》、《龍虎門》、《飛鷹》、《平原槍聲》、《沖出亞馬遜》、《八月一日》。前三名的訂購場次如下：《舉起手來》84600場，《鐵血》73239場，《霍元甲》69371場。
從以上數(shù)據(jù)可以看出，不同于城市觀眾，農(nóng)村觀眾觀影偏好比較集中，最喜歡的電影類型集中于戰(zhàn)爭片、動作片、喜劇片等少數(shù)片種上。在電影文化內(nèi)容方面，充滿愛國主義、民族主義精神的影片，特別是革命戰(zhàn)爭題材影片是最受歡迎的。比如，2005年出品的題材影片《鐵血》，沒有進行《集結(jié)號》那樣的地毯式營銷，在城市院線幾乎沒什么影響，但在農(nóng)村數(shù)字電影流動放映市場上就十分成功。最突出的是由馮小寧導(dǎo)演、郭達和潘長江主演的喜劇影片《舉起手來》。該片并不為城市觀眾看好，且遭到批評家的劣評，但是自開始訂購以來一直倍受農(nóng)村電影觀眾的歡迎，在公益和商業(yè)放映影片場次訂購累計總排名中都進入了前三名?！杜e起手來》的持續(xù)熱映已經(jīng)成為農(nóng)村電影放映的標(biāo)志性案例。分析原因，主要在于該片合理借鑒了《地道戰(zhàn)》、《地雷戰(zhàn)》等廣受農(nóng)民喜愛的傳統(tǒng)電影的精華，很好地融合了愛國主義、反日民族主義、喜劇噱頭、好故事、熱鬧場面、電視明星、動作、樂觀的結(jié)局等多種農(nóng)民喜歡的元素。《舉起手來》的成功無疑值得所有關(guān)注農(nóng)村電影的人士深思。
另外，統(tǒng)計顯示還有三種影片也是農(nóng)民喜歡的類型：科教片、戲曲片和其它農(nóng)村題材影片。比較受歡迎的此類影片有《煤礦瓦斯爆炸事故的防治》、《煤礦透水事故的防治》、《農(nóng)村觸電急救》、《農(nóng)村防火常識》、《農(nóng)村飲水衛(wèi)生》、《男婦女主任》、《暖春》、《山鄉(xiāng)書記》、豫劇電影《七品知縣賣紅薯》、豫劇電影《村官李天成》、黃梅戲影片《生死擂》、黃梅戲影片《徽商情緣》、越劇戲曲片《桐花淚》、越劇新片《紅樓夢》、豫劇《我愛我爹》等。戲曲電影受農(nóng)村觀眾的歡迎，其傳統(tǒng)由來已久。農(nóng)村素有看戲的傳統(tǒng)，電影也有著深厚的影戲傳統(tǒng)，這一類型影片將來在農(nóng)村市場還會有強大的生命力?？平唐軌驗檗r(nóng)民送去急需的科學(xué)知識，對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富和提高生活品質(zhì)具有立竿見影的效果，所以在在廣大農(nóng)村很有市場。農(nóng)民甚至把科教片譽為脫貧致富的“金鑰匙”。在農(nóng)村有這樣的說法：“送錢、送物、不如送科教片到戶”。最后，直接反映農(nóng)村生活的、“三貼近”的好影片也是農(nóng)民喜歡的類型。《男婦女主任》、《暖春》等影片就屬于此類。此類影片取材于農(nóng)民身邊的生活，往往親切樸實、真實感人，通過美好善良的人情人性征服觀眾。
農(nóng)村電影放映目前對農(nóng)民來講是免費的午餐。但是我們不應(yīng)忘記，中國今天非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的輝煌是靠農(nóng)民幾十年的鋤頭刨出來的，是靠相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策扶持出來的。免費的電影也不能不負責(zé)任，必須尊重農(nóng)民對電影文化服務(wù)的要求。而且，農(nóng)村電影要想在公共服務(wù)模式的基礎(chǔ)上進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，也必須尊重農(nóng)民的觀影偏好，只有能夠吸引農(nóng)民的影片才能吸引更好的廣告，才更有產(chǎn)業(yè)開發(fā)的潛力。不論從政治文化層面，還是從經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)層面來看，尊重并研究農(nóng)民的觀影需求都是應(yīng)當(dāng)重視的問題。隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展，農(nóng)民會越來越渴望看到更多好電影，渴望享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前，我們的農(nóng)村電影服務(wù)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)還處于低層次水平，距離農(nóng)民的實際要求還有很大的差距。發(fā)展農(nóng)村電影，還需要政府和業(yè)界人士更多的實際行動。
注釋
[1]數(shù)據(jù)源于國家統(tǒng)計局。
[2]成思行《改革開放30年我國文化發(fā)展和體制變遷之路》，《中國發(fā)展觀察》2008年10月07日。
[3]數(shù)據(jù)來源于總局電影數(shù)字節(jié)目管理中心。
[4]數(shù)據(jù)主要源于廣電總局趙實的講話，廣電總局公開資料。
第7篇：電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展范文
一、中國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展迅速
中國是當(dāng)今世界電視劇生產(chǎn)和消費大國，1980年進入市場導(dǎo)入階段，1990年進入高速成長期，21世紀之后我國電視人口覆蓋率以每年0.3%-0.5%的速度增長。自2007年來，全國獲批發(fā)行的國產(chǎn)電視劇，不論是部數(shù)還是集數(shù)都保持在一個較高的水平，但是2007年-2009年呈現(xiàn)下降趨勢，2010年又出現(xiàn)回升。
2009年我國電視劇銷售收入達21億元，比2008年的16億元增長了31.25%，可見，電視劇在文化產(chǎn)業(yè)中的比重雖小，但是發(fā)展異常迅速。
（二）產(chǎn)業(yè)鏈初步完善
經(jīng)過三十多年的探索和發(fā)展，我國電視劇產(chǎn)業(yè)市場化不斷完善，產(chǎn)業(yè)鏈各個階段的職能也不斷清晰，雖然較美、韓等電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家仍有差距，但已經(jīng)相對完備，形成了包括投資、制作、交易、播出和廣告經(jīng)營五大環(huán)節(jié)在本文由收集整理內(nèi)的電視劇產(chǎn)業(yè)，此產(chǎn)業(yè)鏈涉及的群體就包括了電視劇制作、電視劇購買方、電視劇播出方、觀眾、廣告商等。
電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，也帶動了其延伸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如旅游業(yè)，由于受眾群體比較廣，一般大型的電視劇除了受到觀眾的喜愛以外，還會帶動相關(guān)拍攝景點的發(fā)展，像《三國演義》、《漢武大帝》、《仙劍奇?zhèn)b傳》、《神探狄仁杰》等電視劇的拍攝地——無錫影視基地、橫店影視城等，都在劇集的熱播后迎來游客高峰，這些基地集影視攝制與觀光旅游為一身，讓游客既可深度體驗影視拍攝，又能享受度假休閑樂趣。此外，電視劇的發(fā)展還影響了建筑裝飾、服裝首飾、音像書籍等一系列其他下沿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，它們的發(fā)展和壯大也是我國電視劇產(chǎn)業(yè)鏈進一步完善的有力證明。
（三）供求關(guān)系不均衡
由于市場不完善等原因，我國電視劇產(chǎn)業(yè)的供求不均衡現(xiàn)象嚴重，據(jù)統(tǒng)計，2005年我國共制作生產(chǎn)電視劇514部12451集，但播出、發(fā)行總量為445部11007集，分別總制作量的86.6%和88.4%；2006年共生產(chǎn)電視劇13840集，但有將近7000集沒有平臺進行播放；2007年也只有將近一半的電視劇有平臺進行播出。隨著近兩年電視劇產(chǎn)量的減少和國產(chǎn)電視劇需求量的增加，這一現(xiàn)象雖然有所緩解，但供大于求的現(xiàn)象依然嚴重。
另外，從電視出現(xiàn)開始，電視人口覆蓋率就不斷增長，進入21世紀后還保持0.35%-0.55%的增長率，到2009年，電視人口覆蓋率增長到97.23%；而電視臺個數(shù)近幾年一直呈現(xiàn)一個下降的趨勢，2002年，電視臺個數(shù)為368個，到2009年下降為277個，這說明市場對電視劇需求在逐漸減少，同時對質(zhì)量的要求在不斷提高[1]。
二、電視劇產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟影響
一般來說，電視劇產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟發(fā)展的方式分通過直接和間接兩種，直接的方式是電視劇產(chǎn)業(yè)通過自己的發(fā)展直接為國民經(jīng)濟做出貢獻，間接的方式是電視劇產(chǎn)業(yè)通過自身的宣傳帶動效應(yīng)促進其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（一）直接影響
隨著人們對文化產(chǎn)品需求的增加，電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越快，電視劇在經(jīng)濟中的比重將越來越大，對經(jīng)濟的直接貢獻也會越來越多。首先，電視劇產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的直接影響表現(xiàn)在gdp方面。當(dāng)前電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度遠超過經(jīng)濟的發(fā)展速度，在gdp中比重越來越來大，在經(jīng)濟發(fā)展的地位也越來越重要；其次，電視劇產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的直接影響表現(xiàn)在促進就業(yè)方面，作為第三產(chǎn)業(yè)，電視劇產(chǎn)業(yè)對人力的需求比較大，這其中包括了各類專業(yè)的演藝人員、電視劇制作人員、電視劇拍攝人員以及電視臺工作人員，因此創(chuàng)造了一系列的就業(yè)機會；再次，電視劇產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的直接影響還表現(xiàn)在對資源的需求方面，電視劇產(chǎn)業(yè)作為一種文化產(chǎn)業(yè)，對資源的消耗非常小，其發(fā)展主要是依靠創(chuàng)意和技術(shù)創(chuàng)新，這在很大程度上有利于節(jié)約資源和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
（二）間接影響
作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，電視劇產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的影響還體現(xiàn)在對其他產(chǎn)業(yè)的促進方面，這些產(chǎn)業(yè)既包括旅游、服裝以及其他電視劇具有宣傳效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)，還包括書籍出版、游戲等外延產(chǎn)業(yè)。
1、旅游業(yè)
任何電視劇的拍攝都必須要有一個場景，這些場景不管是人工的還是自然的，現(xiàn)代和還是古舊的，都會因為電視劇的傳播而得到宣傳。不難想象，一旦某部電視劇熱播，觀眾受到劇集影響想去劇情所在的場景中親身體驗，就會帶來相關(guān)景點的旅游熱潮。另外，電視劇的拍攝，還會帶來旅游景點的開發(fā)，很多人工搭建的電視劇拍攝場景，后來都成為了旅游景點，而很多沒有開發(fā)的風(fēng)景，也會因為電視劇的宣傳成為旅游熱點。
從我國旅游業(yè)近幾年發(fā)展來看，國內(nèi)旅游人數(shù)
從2005年的12.12億人次增長到2009年的19.02億人次；入境旅游人數(shù)從2005年的12029.23萬人次增長到2007年的13187.33萬人次，2008年和2009年由于金融危機的影響，這一數(shù)據(jù)出現(xiàn)下滑，2009年僅為12647.59萬人次；國際旅游收入2005年為292.96億美元，2007年為419.19億美元，2009年下降到396.75億美元；國內(nèi)旅游收入2005年為5285.86億元，2009年增長到10183.69億元。
近些年電影的迅速發(fā)展對宣傳中華文化，讓世界了解中國做出了重要的貢獻；而電視業(yè)則主要集中在對國內(nèi)觀眾的宣傳上，本文由收集整理在國際上宣傳效應(yīng)尚不夠明顯，但是隨著電視劇出口的增加，其宣傳效應(yīng)也勢必增強。
2、服飾業(yè)
電視劇對服裝飾物的宣傳主要體現(xiàn)在劇中人物角色的日常穿著打扮上，劇中角色的一身行頭往往影響到觀眾的審美情趣、服裝樣式、飾物品牌等選擇，從而影響觀眾消費傾向。像近年來韓版服裝的流行，就是借了韓劇的東風(fēng)而大行其道。
電視劇除了影響觀眾對服裝飾物的消費傾向，還能促進服裝飾物的總體消費，這主要是因為電視劇中的著裝風(fēng)格變化很快，不僅不同部的電視劇風(fēng)格不同，就連同一部電視劇也有很多種風(fēng)格，這些風(fēng)格的變化引起觀眾消費觀念的變化，從而形成觀眾需求的多樣性，進而促進服飾行業(yè)的總體需求。
3、書籍、游戲、音像產(chǎn)業(yè)
由小
說、游戲改編的電視劇，往往會產(chǎn)生相對的反作用力，將小說原著和游戲宣傳開來，尤其是當(dāng)電視劇的藝術(shù)效果吸引到大量觀眾時，這種宣傳作用更加明顯。很多小說和游戲，在被改編成電視劇之前消費群體并不是很廣，但是在電視劇熱播后，小說和游戲也受到熱捧，如最近的熱播劇集《步步驚心》，就使得網(wǎng)上同名小說點擊率迅速提升。另外還有一些原來就很受歡迎的書籍和游戲，在電視劇熱播后，消費群體會進一步迅速增加，如近幾年的《仙劍奇?zhèn)b傳》系列，就使同名系列游戲在原來火熱的基礎(chǔ)上進一步升溫。
此外，電視劇還會帶來相應(yīng)的主題曲等音像產(chǎn)品的熱銷，同時對電視劇中所用到的其他產(chǎn)品也具有相當(dāng)?shù)男麄髯饔肹2]。
三、未來發(fā)展方向與建議
1、電視劇的流行不論是直接還是間接都對經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義，這就要求在電視劇的制作過程中，要更注重吸引觀眾的成分，同時與我國的特有文化成果相結(jié)合，要與物質(zhì)文化相結(jié)合，與風(fēng)土人情相結(jié)合，與經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，與觀眾的興趣愛好相結(jié)合。
2、在國內(nèi)電視播放平臺有限的情況下，必須注重“走出去”，在電視劇的制作過程中，注意將中國的傳統(tǒng)文化與其他國家文化相結(jié)合，不僅達到吸引國內(nèi)觀眾的目的，同時，為我國電視劇走上國際市場開辟出了道路。
第8篇：電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展范文
鑒于我國突發(fā)事件應(yīng)對科技支撐體系嚴重滯后的現(xiàn)狀，近年來一些從事應(yīng)急管理研究的專家學(xué)者，如袁宏永、佘廉等開始呼吁盡快建立和發(fā)展我國的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)，一些企業(yè)界人士也慧眼識商機并且收獲頗豐，政府部門也開始逐步關(guān)注如何建立和促進應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公共安全的巨大需求催生了應(yīng)急產(chǎn)業(yè)，近幾年浙江樂清市、廣東東莞市、上海徐匯區(qū)和重慶永川區(qū)已經(jīng)先行一步，在應(yīng)急產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面走在全國前列。毋庸置疑，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)在我國目前尚處于起步和基礎(chǔ)建設(shè)階段，很多方面還處于探索之中，作為戰(zhàn)略性新興民生產(chǎn)業(yè)之一，“十二五”時期一定是其走向質(zhì)的飛躍的黃金時期。我們認為今后五年我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點應(yīng)該包括以下幾個方面：
一是明確“應(yīng)急產(chǎn)業(yè)”的基本概念與法律定位并且為公眾熟知。簡言之，應(yīng)急產(chǎn)業(yè)（emergency industry）一般是指為有效應(yīng)對各類突發(fā)事件和滿足政府與社會公眾的安全需要提品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)?！皯?yīng)急產(chǎn)業(yè)”這一概念在我國是近幾年才提出來的，在目前對社會公眾來說還是一個非常陌生的詞匯，在其定位中不但強調(diào)應(yīng)急產(chǎn)品，更應(yīng)該突出包括應(yīng)急教育培訓(xùn)、會展、應(yīng)急咨詢等在內(nèi)的應(yīng)急服務(wù)。應(yīng)急產(chǎn)品不但要推陳出新，而且要通過越來越多公民的熟練使用而掌握應(yīng)急科技與準備，這不但有助于在全社會培育應(yīng)急文化，而且有利于全面強化和提升應(yīng)急管理“軟實力”。
二是做好應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的公共安全需求調(diào)研與分析。政府和民眾的公共安全需求是多方面、多層次的，所以，應(yīng)該首先在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，做好今后五年現(xiàn)實需求分析和未來二十年的遠景需求預(yù)測?；凇邦A(yù)防為主”的原則和應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的特殊性，通過規(guī)劃和布局，政府運用資源創(chuàng)造應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的強制性需求，在平時政府、企業(yè)和社會組織等采用大量專用的應(yīng)急類裝備、技術(shù)、軟件等，把應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國家物資儲備體系有機結(jié)合，引導(dǎo)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，推動全社會做好突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急準備工作，使突發(fā)事件發(fā)生后能夠有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第9篇：電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展范文
[關(guān)鍵詞]電影產(chǎn)業(yè) 改革 小成本電影
剛剛過去的2011年是我國實行電影產(chǎn)業(yè)化改革以來的第九個年頭。在這一年中，中國電影取得了很大成績，但也面臨著一些問題。好的方面，中國電影不僅創(chuàng)造了130多億的票房新高，更在藝術(shù)質(zhì)量和制作水平方面有所突破，其中以抗日題材影片《金陵十三釵》為代表的國產(chǎn)大片就是很好的例證。但是，我們不能忽視高票房背后存在的問題：票房的增長很大程度上依賴的是銀幕數(shù)量的急劇增長，綜合考慮影院建設(shè)、運營成本和國產(chǎn)大片的制作成本等因素，那些日漸完善和成熟的大片很有可能依然陷入巨大投入?yún)s慘遭賠錢的困境。
與大片“不踏實的繁華”相比，2011年國產(chǎn)小成本影片卻取得了驕人成績。從2006年《瘋狂的石頭》以小成本創(chuàng)造票房奇跡以來，近五年國產(chǎn)小成本電影不斷取得突破，市場接受度也有很大提高。《瘋狂的賽車》《觀音山》《鋼的琴》《失戀33天》等影片沖破了市場經(jīng)濟背景下對小成本影片在投資規(guī)模、市場認可、商業(yè)價值等方面的制約，在激烈的競爭中異軍突起。
國產(chǎn)小成本電影取得的成績值得慶賀，但更令人深思。
1、國產(chǎn)小成本電影的成功原因分析
2011年國產(chǎn)小成本電影取得很大成功。以2011年11月上映的《失戀33天》為例，投資890萬元，上映七天票房即突破2億。超過同期上映的《猩球崛起》《鐵甲鋼拳》和《驚天戰(zhàn)神》的票房總和。觀眾和網(wǎng)友評價的“接地氣”能說明一些道理。
從題材上看，反映普通人的生活和情感是小成本電影成功的共同法寶。小成本電影填補了大片注重宏大敘事卻較少貼近普通人真實生活體驗的缺陷，表現(xiàn)都市人的生活體驗，關(guān)注當(dāng)代人的生存狀況。如《失戀33天》，講述普通人的情感和“失戀”故事，貼近人心。
從受眾看，當(dāng)下中國電影的消費主體是18到35歲上下受過大學(xué)教育的中青年，他們有一定的文化水平，同時也面臨和經(jīng)歷現(xiàn)實生活中諸如學(xué)業(yè)、事業(yè)、生活等各種壓力，與普通平民相比，他們有著更多的情感訴求和表達欲，因此在某種程度上說，抓住中國電影的命脈需要滿足他們的需求。而大多數(shù)成功的小成本電影正是反映和表達了他們對于學(xué)業(yè)、事業(yè)和日常生活等方面的態(tài)度，以及在社會生活經(jīng)歷中流露出的酸甜苦辣咸各種滋味的情感。
當(dāng)下社會，人們的物質(zhì)生活水平大大提高，但人們的幸福感卻沒有順勢增長，反而在社會生活的壓力下有所下跌。小成本影片通過觸及現(xiàn)實，以情動人，引發(fā)了受眾的現(xiàn)實認同感。雖受成本限制，較難提供精致的影像，卻在中國電影“大片”當(dāng)?shù)赖男蝿菹聞?chuàng)下了佳績。
從演員選取看，不一定選用大牌明星，但多是觀眾緣好，親和力較強的演員。如《失戀33天》中，主演文章和白百何已在當(dāng)年電視劇《裸婚時代》和《家，N次方》的表演中給人留下了深刻的印象。而客串演員幾乎涵蓋了這兩年最熱的電視領(lǐng)域明星，張嘉譯、海清、馬伊琍、姚笛等人都深受觀眾喜愛。相比于價格昂貴的大牌明星，物美價廉的大熟臉更加深入人心。
在營銷手段上，走平民草根的路線。如《失戀33天》創(chuàng)辦官方微博，創(chuàng)造了國產(chǎn)電影網(wǎng)絡(luò)營銷的成功紀錄。這其中，采訪失戀人群的視頻集錦起到了關(guān)鍵作用，真實感人的內(nèi)心獨白引發(fā)了無數(shù)草根網(wǎng)友的共鳴，不同城市的營銷細分化更是收到了良好的效果。此外，還有一個重要的因素便是預(yù)告片的成功?！妒?3天》預(yù)告片群星云集，雖然一些演員在實際電影里的戲份很少，但通過群星預(yù)告片的放大，觀眾會感覺影片很有看點。再加上預(yù)告片臺詞幽默犀利，這些都增加了影片賣點。
在新媒體時代，網(wǎng)上的高關(guān)注度反過來倒逼媒體關(guān)注，主動跟進是很常見的。再加之《失戀33天》的劇組上了湖南衛(wèi)視快樂大本營的節(jié)目，此外主持人何炅、謝娜在各自的微博上大力推薦，這些因素都使得影片的關(guān)注度有了極大飛躍。
2、國產(chǎn)小成本電影的發(fā)展瓶頸及出路
國產(chǎn)小成本電影在2011年的成功鼓舞人心，但是這種樂觀的局面背后又有怎樣的發(fā)展瓶頸呢？市場經(jīng)濟背景下小成本電影在投資規(guī)模、市場認可度和商業(yè)價值、相關(guān)政策等方面受到的制約不可忽視。
比如小成本電影在拍攝之初與拍攝過程中，可能出現(xiàn)資金匱乏而難以為繼的狀況。在影片拍攝完成院線排片的時候，可能難以進入主流院線。即使上映，可能要隨時準備給大制作影片讓道。
此外，許多小成本電影受預(yù)算限制難以進行大手筆、大力度的營銷推廣，可能很難被受眾知曉，商業(yè)潛力和商業(yè)價值得以埋沒。
當(dāng)然，小成本的電影質(zhì)量也是良莠不齊，一些影片在藝術(shù)質(zhì)量和制作水準上都有很大的欠缺。同時，有的電影偏文藝，脫離日常生活和大眾市場。也有部分影片回避現(xiàn)實生活中可能出現(xiàn)的各種矛盾，脫離現(xiàn)實，不正確地展示當(dāng)下社會的各種現(xiàn)象，并調(diào)和一切，把“惡搞”和“媚俗”作為取悅觀眾的一種手段。這些，都阻礙了國產(chǎn)小成本電影的良性發(fā)展之路。
綜上，2011年，小成本電影成績喜人，但是也面臨資金、技術(shù)、排片、營銷以及質(zhì)量上和思想性上的諸多瓶頸和發(fā)展困境。小成本電影要想長久地發(fā)展，不僅要做到“類型總量豐富，而且要做到影片個體敘事單純”。[1] 要把握好數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。不僅要追求產(chǎn)量，更要注重影片的質(zhì)量，實行電影精品戰(zhàn)略。
3、中國電影的突破
從以上的分析中，我們可以看到，2011年中國電影不僅創(chuàng)造了票房新高的奇跡，而且在類型和品種，藝術(shù)性和思想性等方面都有很大突破。單純依靠商業(yè)大片支撐票房的市場格局在改變，小成本電影在激烈競爭中顯示出了較高的生命力。
然而，我們不能忽略成績背后的問題和不足，如質(zhì)量上乘的精品力作仍然不多，開放有序的市場秩序亟待調(diào)整和完善，中國電影的當(dāng)代性和文化性亟待提高，平等、心理相容的電影輿論氛圍需要持續(xù)發(fā)展。
在影片制作上，應(yīng)多在藝術(shù)質(zhì)量和制作水平上下功夫，嘗試多類型、多品種和多樣化的影片，追求商業(yè)價值和文化價值的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，追求藝術(shù)性和思想性的共同提高。對于中小成本影片，還要注意貼近受眾的生活和情感，正確定位，并在內(nèi)容、形式和立意方面有所建樹。
在市場秩序建設(shè)上，2011年，我國電影市場呈現(xiàn)出由季節(jié)檔期向日常檔期過渡的情況，影片上映排片也趨于合理和平衡。除了傳統(tǒng)的新春檔、情人節(jié)檔、寒暑期檔、黃金周檔等較熱檔期外，眾多影片的上映時間并不局限于熱門檔期，電影市場做到了較好的自我調(diào)節(jié)，以往眾多影片扎堆于熱門檔期的情況在逐步改善，國產(chǎn)影片的市場空間也進一步擴展。此外，在影院排片中要注意給優(yōu)秀的小成本影片機會，如《失戀33天》的放映是在觀眾對好萊塢大片《猩球崛起》和《鐵甲鋼拳》審美疲勞的情況下得以獲得的上位機會。院線排片每天加到1萬場，票房最終破億，創(chuàng)造了國產(chǎn)小片打敗好萊塢大片的票房奇跡。
巨資大片給中國電影觀眾帶來了富有全球化特征的想象和“大國民”的身份認同感，而低投入的小成本影片則給中國電影觀眾提供了本土化的精神享受和普通民眾的現(xiàn)實認同感。二者實質(zhì)上不矛盾，而且相輔相成。因此，應(yīng)該建立統(tǒng)一開放的市場秩序，讓大片和小片的制作和上映達到和諧共贏的效果。
