綠色商場管理制度精選(九篇)
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第1篇：綠色商場管理制度范文
關(guān)鍵詞：公共建筑； 暖通空調(diào)系統(tǒng)； 能效
中圖分類號： TU831.3+5 文獻標識碼:A
能源問題一直是全世界備受關(guān)注的問題，其主要經(jīng)歷了四個階段，即能源節(jié)約、能源守恒、能源有效利用、能源的可持續(xù)利用。為了能夠更好的實現(xiàn)能源的可持續(xù)利用，公共建筑的供暖系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)開始不斷的進行完善，使其減少能耗，提高能源的利用率。隨著生活水平的不斷提高，建筑耗能所占的比重不斷增加，特別是通暖空調(diào)系統(tǒng)，其耗能占據(jù)了總耗能的60%之多，并且在夏、冬季的用電高峰期，暖通空調(diào)系統(tǒng)極大的增加了其負荷度，如果能夠提高公共建筑暖通空調(diào)系統(tǒng)的能效，尤其是夏、冬兩季高峰期的暖通系統(tǒng)能效，那么將對于建設(shè)資源節(jié)約型社會有著重要意義。
一、公共建筑暖通空調(diào)系統(tǒng)的應(yīng)用分析
公共建筑是人們進行各種公共活動的場所，包括辦公建筑（寫字樓、政府辦公大樓）、商業(yè)建筑（商場、百貨、娛樂場所）、旅游建筑（名勝古跡）、科教文衛(wèi)建筑（學(xué)校、醫(yī)院）、通信建筑（郵電局、廣播用房）、交通運輸建筑（車站、機場）等。從物理學(xué)的角度來定義能效就是指發(fā)揮作用與實際能耗的能源量之比。從消費觀的角度來定義能效為終端用戶提供的服務(wù)與所消耗的總能源量之比?，F(xiàn)代意義的節(jié)約能源并不是強制地去減少使用能源，降低生活品質(zhì)，而應(yīng)該是如何提高能效，降低能源消耗，講的通俗點也就是“該用則用、能省則省”。公共建筑的能耗包括大樓所消耗的電資源、水資源、大氣資源等。而在這些能耗中，又以耗電所占的比例最高，因為在公共建筑中，人員較為密集，人流量相對而言比較有規(guī)律性，且在公共建筑中，公共通道、走廊等所占面積較大，門、窗的開關(guān)十分頻繁，其與居住建筑相比，需要設(shè)置全年性的供暖、通風(fēng)系統(tǒng)，而且室內(nèi)環(huán)境參數(shù)的標準較高，所以電的能耗也很高。根據(jù)筆者的實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，商場的耗電指標在230-340 kWh/mZ之間浮動，酒店的耗電指標在50-150 kWh/mZ，綜合性商業(yè)大樓的耗電指標在50-250kWh/mZ之間，其中空調(diào)和照明系統(tǒng)耗電比重較大，特別是空調(diào)系統(tǒng)，其耗電占據(jù)了50%之多，想要做好公共建筑的節(jié)能，空調(diào)節(jié)能是主要的切入口。目前在公共建筑暖通空調(diào)系統(tǒng)中的問題主要表現(xiàn)在設(shè)備的效率與額定值相差較大，冷水機組的冷量配備往往在設(shè)計時都選擇偏大的機型，從而造成無形的浪費，以及能源的損失。
二、公共建筑暖通空調(diào)系統(tǒng)提高能效的對策分析
（一）優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計
《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》于2005年7月頒布，該標準中對公共建筑的通風(fēng)、供暖以及空調(diào)設(shè)計都提出了十分明確的設(shè)計要求。在設(shè)計階段進行創(chuàng)新，來降低空調(diào)的能耗，是從源頭來控制節(jié)能，一個設(shè)計完全的空調(diào)系統(tǒng)對于節(jié)能、省電有著十分重要的影響。在進行設(shè)計的時候，對室內(nèi)設(shè)計的溫、濕度和建筑冷熱負荷進行合理的確定以及精準的計算，這樣能夠更好的優(yōu)化系統(tǒng)的形式。以建筑的實際負荷變化為基礎(chǔ)，來進行冷水機組裝機容量和臺數(shù)的配備，完善輸配系統(tǒng)，能夠更好的提升暖通空調(diào)系統(tǒng)的效用。
第一，計算出全年不同時段的動態(tài)負荷量，負荷指標是空調(diào)設(shè)計中一個重要依據(jù)，每個工序的冷、熱負荷的確定都要根據(jù)負荷指標來確定，但是用負荷指標所推斷出的冷源安裝容量與實際需求還是存在了一定的差距，一般要大了三分之一左右。當然在《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》中也對該項內(nèi)容作了詳細的規(guī)定，如果是建筑的能耗與標準的剛性需求還存在一定差距時，就必須計算出全年的動態(tài)負荷量，其中包括冷負荷、熱負荷以及全年的能耗。目前技術(shù)該數(shù)值的軟件也較為成熟，例如常用的DeET ，DOE-2等，根據(jù)軟件計算出來的數(shù)據(jù)能夠更加準確的把握全年各個時段冷、熱負荷的累計規(guī)律，進而在優(yōu)化熱源設(shè)備的控制策略上更具針對性。
第二，有效的提高輸配系統(tǒng)的效率，輸配系統(tǒng)最主要的用途就是將冷熱量和新風(fēng)從空調(diào)機房傳送至房間。公共建筑與一般的住宅不同，在60-70%的電力耗量都在分配與輸送冷量的過程中流失了，其中風(fēng)機水泵在傳輸?shù)倪^程中所耗費的電量就占據(jù)了10%之多，但是在這一部分降低耗能的可能性往往是最大的，也是公共建筑節(jié)能應(yīng)該把握的重點。
（二）室內(nèi)環(huán)境的設(shè)計標準更加合理化
目前很多房屋的業(yè)主在選取室內(nèi)環(huán)境的設(shè)計參數(shù)時，往往不是很合理，例如夏季室內(nèi)溫度過低，冬季室內(nèi)溫度過高。這種設(shè)計就使得暖通空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源設(shè)備裝機容量很大，而且風(fēng)機水泵的選型上也很大。這樣在投資的初始階段，費用就很高，能耗就很大。
有關(guān)的專家通過計算發(fā)現(xiàn)，只要將供暖的溫度降低8度左右，就能夠節(jié)約5%-10%的能源，供冷的溫度提高8度左右，就能節(jié)約8%-10%的能源，而且在這種經(jīng)過調(diào)整后的溫度下，對人體的健康也是更加有利的。所以在進行室內(nèi)溫度以及濕度的指標設(shè)計時，必須科學(xué)合理，不得盲目選擇。人類對于空調(diào)舒適度的感受是可以控制在一個范圍之內(nèi)的，只要沒有超出這個區(qū)域，那么人體的舒適感就不會受到影響，所以只要保持在這個范圍之內(nèi)，冬季適當?shù)慕档褪覂?nèi)溫度，夏季的時候適當?shù)奶岣呤覂?nèi)溫度，都能夠在不影響人體舒適度的情況下獲得很好的節(jié)能效果。
同時，在進行新風(fēng)處理的過程中，能量的耗費也是十分巨大的，盲目的增加新風(fēng)量只會造成能源的浪費。所以應(yīng)該在衛(wèi)生條件合理的情況下，盡量減少新風(fēng)量的產(chǎn)生，當然，在過渡季節(jié)段還是應(yīng)該加大新風(fēng)量的產(chǎn)出，盡可能多的利用天然能源。對于新風(fēng)量的標準在《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》中也做出了具體的規(guī)定。
（三）完善運行過程中的節(jié)能措施
做好公共建筑暖通空調(diào)系統(tǒng)的運行管理，也是實現(xiàn)節(jié)能控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且還能夠在一定程度上彌補設(shè)計上的缺陷，提高對于整個設(shè)備運行的管理控制，更加合理的利用能源。例如在目前空調(diào)控制的系統(tǒng)中，主要使用的節(jié)能運行措施包括對供水系統(tǒng)壓力的控制、對設(shè)備運行臺數(shù)的控制、對最合適的啟動/停止控制、焙值控制等，這些措施的使用都能夠降低約30%的耗能，當然目前最為理想的節(jié)能控制手段當屬通過完善建筑的自控系統(tǒng)來實現(xiàn)能源節(jié)約。該系統(tǒng)最主要的功能在于，通過在建筑內(nèi)安置的各種設(shè)備來進行監(jiān)管和測量，進而來保證設(shè)備的安全運行，節(jié)省大量的人力、物力與財力。所以引入樓宇自控系統(tǒng)，對于建筑的節(jié)能管理有著不可忽視的作用。但是從目前公共建筑的現(xiàn)狀來看，樓宇的自控化程度不高，自控系統(tǒng)也不夠完善，管理能力不足，使得建筑設(shè)備的運行還存在著諸多問題。在筆者的實際調(diào)研中不難發(fā)現(xiàn)，在新老建筑中，其自控能力都較差，更不談系統(tǒng)化程度，基本都是依靠人為判斷來進行機組運行監(jiān)管的，另外也沒有明確的管理制度，大部分的管理人員并不具備空調(diào)制冷的專業(yè)知識，雖然公共建筑內(nèi)的負荷在發(fā)生實時變化，但是并沒有根據(jù)負荷的變化情況來調(diào)節(jié)空調(diào)的運行系統(tǒng)。這樣樓宇自控系統(tǒng)的缺乏逐漸成為了阻礙空調(diào)節(jié)能的重要因素。另一方面，雖然有些公共建筑已經(jīng)開始建設(shè)樓宇的自控系統(tǒng)，但是由于部分設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)不強，對工藝設(shè)備的控制流程把握不到位，另外生產(chǎn)廠商也并未提供完備的使用資料，使得其樓宇自控系統(tǒng)未能得到充分全面的應(yīng)用。根據(jù)上述的調(diào)研現(xiàn)狀，必須完善運行管理與控制，根據(jù)建筑能耗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及負荷的變化情況更好的實現(xiàn)節(jié)能效果。
（四）健全與完善節(jié)能管理制度
由于公共建筑在規(guī)模、類型以及區(qū)域上都存在著一定的差別，所以在能耗以及變化規(guī)律上都不盡相同。根據(jù)筆者的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前政府在公共建筑節(jié)能標準的規(guī)定上并不完善，所以各級政府必須依據(jù)各地的具體情況，盡早的制定符合本地特點的節(jié)能標注以及新建筑的施工方案。尤其是在公共建筑的運行管理中，要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，進而控制住公共建筑的運行能耗。另外，公共建筑的管理部門還要依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度的要求來轉(zhuǎn)變運行管理人員的思想觀念，培養(yǎng)其節(jié)能意識，使得節(jié)能工作能夠更加長期有效的進行，如此一來，不僅能夠更好的推動政府節(jié)能措施的實行，也能夠更好的降低能源使用成本。筆者認為可以引入定額用能的管理制度，可以根據(jù)能耗統(tǒng)計的資料與信息，并綜合各項指標，來對公共建筑的耗能進行測算，并根據(jù)地域、規(guī)模以及功能的差異來制定不同的定額標準，如此一來，實現(xiàn)公共建筑的節(jié)能工作將更將有效，并且簡便易行。
結(jié)束語
公共建筑可謂是所有建筑中的用電大戶，加強公共建筑暖通空調(diào)系統(tǒng)效能的提高將有著十分重要的意義。當然暖通空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計優(yōu)化也要根據(jù)具體的情況采取不同的策略，例如在新建筑中，主要是調(diào)整室內(nèi)的設(shè)計參數(shù)，使其更加科學(xué)合理，并且在準確把握建筑負荷變化規(guī)律的基礎(chǔ)上，引入一些節(jié)能技術(shù)，在節(jié)能功效上將起到事半功倍的效果。在已有的建筑中，主要是根據(jù)收集到的基礎(chǔ)信息，并優(yōu)化負荷系統(tǒng)的運行管理，來彌補已有設(shè)計上的缺陷，實現(xiàn)能源有效的節(jié)約與控制。當然在推進節(jié)能事業(yè)的進程中，還離不開政策的鼓勵與扶持，尤其是公共建筑的耗能中，必須有相關(guān)的條例或者法規(guī)來進行約束，才能更好的控制能耗。最后，每一個建筑中還應(yīng)根據(jù)自身的特點，完善其內(nèi)部管理制度，重視工作人員節(jié)能意識的樹立，并引入能源消耗的定額標準，通過多種途徑的結(jié)合，更好的優(yōu)化公共建筑暖通空調(diào)系統(tǒng)，推進資源節(jié)約型社會的建設(shè)。
參考文獻：
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第2篇：綠色商場管理制度范文
窗口單位衛(wèi)生是愛國衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，是我區(qū)創(chuàng)建國衛(wèi)生城區(qū)工作的重要組成部分。根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》，結(jié)合全區(qū)窗口單位工作實際，制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)窗口單位專整治戰(zhàn)役實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以《區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)工作實施方案》為依據(jù)，堅持以人為本的原則，全面貫徹落實全區(qū)創(chuàng)國家衛(wèi)生城區(qū)動員會議精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確定工作目標，落實創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任，強化保證措施，健全衛(wèi)生管理制度，改善窗口單環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高衛(wèi)生管理水平，完善服務(wù)功能、優(yōu)化單位環(huán)境、提升城區(qū)品位，加快我區(qū)國家衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建步伐，確保創(chuàng)衛(wèi)目標任務(wù)如期實現(xiàn)。
二、工作范圍
各類交通運輸?shù)恼军c，各類公共場所的院、館、廳，各類服業(yè)服務(wù)的商場、超市、集市，各類公共服務(wù)的廳療、室、網(wǎng)點，醫(yī)療服務(wù)的院、所，旅游景區(qū)、景點，公園等。
三、工作目標
各窗口單位按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》要求，12 月底前全面達標，力爭通過國家衛(wèi)生城區(qū)驗收。
（一）美化單位環(huán)境。按照《區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)工作三年規(guī)劃》要求，窗口單位必須成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實任務(wù)，明確職責(zé)，使創(chuàng)衛(wèi)各項工作落到實處。每個窗口單位要有禁煙標
示，有防蠅、防鼠設(shè)施；室內(nèi)通風(fēng)良好，窗明幾凈；垃圾桶（箱）封閉無味，各類垃圾做到日產(chǎn)日清，達到國家標準；消滅衛(wèi)生死角，使垃圾處理、公廁衛(wèi)生、空氣質(zhì)量、“四害”密度均達到國家標準，實現(xiàn)凈化、綠化、美化、亮化。
（二）規(guī)范窗口服務(wù)。以提高窗口部門服務(wù)質(zhì)量為目標，內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外拓服務(wù)樹形象，在全區(qū)范圍內(nèi)大力開展窗口衛(wèi)生文明示范單位的創(chuàng)建活動，以點帶面，推動創(chuàng)衛(wèi)工作在窗口單位全面展開。通過加強監(jiān)督、優(yōu)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)高效業(yè)績。通過窗口單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)人民的良好精神面貌，樹立文明、和諧、綠色的良好形象。
四、保證措施
（一）深化教育，強化管理，提高窗口單位的文明素質(zhì)。要深入開展“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)”活動，提倡文明健康的生活方式和行為習(xí)慣。要辦好公交車站、供電供水營業(yè)廳、醫(yī)院、電信、公用電話亭、火車站、客運站、銀行、商場、超市等窗口單位的創(chuàng)衛(wèi)知識培訓(xùn)，掌握衛(wèi)生宣傳知識和健康知識。要進一步發(fā)揮輿論作用，通過新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)、板報、專欄等多種形式，大力倡導(dǎo)文明衛(wèi)生的工作方式，改變服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生習(xí)慣；要堅持宣傳教育與強制管理相結(jié)合，進一步加大依法強制管理制度，對少數(shù)人隨地吐痰亂扔垃圾、亂倒臟水、肆意損壞公共設(shè)施等不良行為要采取嚴格的處罰措施；對于不文明、不衛(wèi)生的行為單位要加大新聞媒體曝光力度，在全區(qū)廣泛建立群眾創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)監(jiān)督員隊伍，充分發(fā)揮區(qū)民群眾的有效監(jiān)督作用。街辦、社區(qū)要盡快將社會各方面的積極分子組織起來，成立創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)監(jiān)督員隊伍，明確責(zé)任劃定區(qū)域，賦
予權(quán)利，形成制度，盡快開展工作，使義務(wù)監(jiān)督覆蓋到每一條街道，每一個社區(qū)，并設(shè)立舉報電話，及時發(fā)現(xiàn)糾正創(chuàng)衛(wèi)工作中窗口單位存在的各種問題，督促各級管理機構(gòu)人員及時解決存在的問題，不斷推進創(chuàng)衛(wèi)工作的深入發(fā)展。
（二）依法創(chuàng)衛(wèi)，依法管理，推進全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作健康發(fā)展。要加大窗口單位法律法規(guī)的宣傳力度，進一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴格規(guī)范執(zhí)法行為。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作不斷深入的要求，進一步完善窗口單位的各項規(guī)章制度。通過宣傳教育、執(zhí)法檢查等多種途徑，不斷提高區(qū)民的法律觀念，增強區(qū)民的法律意識，促進窗口單位依法行政和依法服務(wù)。要依據(jù)法律規(guī)定和《國家衛(wèi)生城市標準》妥善解決、處理區(qū)民與窗口單位的矛盾和問題，提高區(qū)民辦事滿意率，使我區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作沿著法制管理的軌道健康發(fā)展。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實責(zé)任，保證創(chuàng)衛(wèi)工作順利進行。窗口單位要加大創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)的宣傳力度，營造人人參與創(chuàng)衛(wèi)，人人受益的新局面；切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立一切為民的服務(wù)意識，打造創(chuàng)衛(wèi)新環(huán)境；爭創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良、文明周全、市民滿意的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。各窗口單位要經(jīng)常開展衛(wèi)生自查和評比工作，對衛(wèi)生不達標的單位要進行整改，限期達標，確保創(chuàng)衛(wèi)工作目標如期實現(xiàn)。
第3篇：綠色商場管理制度范文
一、工作重點和預(yù)期目標
食品安全專項整治重點品種為：糧油、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、鹵菜、水產(chǎn)品、酒、鹽、醋、水發(fā)制品等。
食品安全專項整治重點地區(qū)為:城郊結(jié)合部和農(nóng)村。整治環(huán)節(jié)要向兩頭延伸，一頭向農(nóng)業(yè)投入品使用環(huán)節(jié)延伸，一頭向食品生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)延伸。加大對種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中農(nóng)業(yè)投入品使用和食品生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)管力度。
今年工作的預(yù)期目標是：蔬菜農(nóng)藥殘留超標率比上年明顯下降，平均超標率下降2～3個百分點；肉品質(zhì)量穩(wěn)定提高，瘦肉精平均檢出率下降1個百分點，城區(qū)和各區(qū)縣城關(guān)鎮(zhèn)注水肉、病害肉基本絕跡；推進食品質(zhì)量安全市場準入制度，力爭基本符合申報條件的10類食品加工企業(yè)90%通過生產(chǎn)許可證的現(xiàn)場審查；全面實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，學(xué)校食堂、餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級達到90%以上；全面推進和實行食品進貨檢驗、索證索票、購銷臺帳和質(zhì)量追究制度，大型市場、超市進貨索證、索票率達到90%以上；大中型食品商場（超市）的散裝食品經(jīng)營行為得到規(guī)范；建立1個食品綠色市場；濫用食品添加劑行為得到有效遏制；及時依法查處制售有毒有害食品的違法犯罪案件；全社會對食品安全的滿意度有所提高。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作分工
食品安全專項整治工作由各級政府總負責(zé)。市、區(qū)縣政府分別成立食品安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室（簡稱食品安全辦）具體負責(zé)該項工作的組織協(xié)調(diào)與督查。市食品安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組由市質(zhì)監(jiān)局、商貿(mào)局、工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)林局、糧食局、出入境檢驗檢疫局、市容局、教育局、鹽務(wù)局、環(huán)保局、公安局、建工局、財政局、市委宣傳部、市經(jīng)委等部門組成，辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局。
全市食品安全專項整治工作實行條條指導(dǎo)，塊塊落實，以塊為主、條塊結(jié)合。各區(qū)縣政府及市相關(guān)部門要按照食品安全專項整治工作的分工認真履行職責(zé)。各相關(guān)牽頭單位要切實做好各專項整治的組織和協(xié)調(diào)工作。
三、主要任務(wù)和具體措施
（一）強化食品源頭污染治理力度
1、加強農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。農(nóng)林等部門要加強農(nóng)業(yè)投入品的管理，進一步開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作。在加大蔬菜農(nóng)藥殘留和生豬“瘦肉精”例行監(jiān)測力度的同時，實行蔬菜農(nóng)藥殘留異地抽檢，并在一定范圍內(nèi)抽檢結(jié)果。繼續(xù)開展農(nóng)（漁）藥經(jīng)營市場秩序整頓，規(guī)范農(nóng)（漁）藥經(jīng)營行為，推行獸藥分柜銷售，加強對農(nóng)業(yè)、漁業(yè)用藥的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、加強對食品添加劑使用的監(jiān)管。衛(wèi)生等部門要組織開展對食品生產(chǎn)企業(yè)使用添加劑的專項整治，加大產(chǎn)品質(zhì)量抽查力度。特別要加大對面粉中過氧化苯甲酰、兒童食品中糖精鈉、肉類食品中色素、EDTA鐵鈉的使用的監(jiān)管力度，促使面粉、肉類、兒童食品生產(chǎn)加工企業(yè)基本消除濫用添加劑的違法行為。
3、嚴查使用非食品原料生產(chǎn)加工食品行為。質(zhì)監(jiān)部門要重點落實“十查十找”任務(wù)，檢查米（面）、食用油、醬油、醋、鹽、米粉（線）、腐竹、干菜、肉制品、水產(chǎn)品、酒類產(chǎn)品等加工點，找陳化糧、礦物油、地溝油、吊白塊、回收過期變質(zhì)食品、工業(yè)用雙氧水、毛發(fā)水、敵敵畏、甲醇等非食用物質(zhì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徹底收繳物品、設(shè)備。
（二）加強生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管
1、加大無公害農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)基地建設(shè)與管理。農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門要加大農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)、無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、養(yǎng)殖小區(qū)、示范農(nóng)場、出口產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)力度，推進產(chǎn)地環(huán)境污染監(jiān)控工作。2005年在做好市無公害農(nóng)產(chǎn)品向國家無公害農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換工作的基礎(chǔ)上，加快國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認定申報工作，申報國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認證30個；綠色食品、有機食品10個；認定無公害農(nóng)（水）產(chǎn)品產(chǎn)地25個。
2、全面推進加工食品質(zhì)量安全市場準入制度。質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生部門要加強食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行許可證制度。在完成和鞏固米、面、油等五類食品審查發(fā)證的基礎(chǔ)上，逐步實施肉制品、乳制品、飲料、調(diào)味品、方便面、餅干、罐頭、冷凍飲品、冷凍面米食品和膨化食品等十類食品質(zhì)量安全市場準入制度；衛(wèi)生部門要組織對食品衛(wèi)生許可證即將到期的食品生產(chǎn)企業(yè)進行專項清理與整頓，嚴格食品衛(wèi)生許可準入要求。
3、進一步規(guī)范生豬、牛羊屠宰加工。商貿(mào)部門要會同有關(guān)部門在去年開展集中整治的基礎(chǔ)上，進一步加強對定點生豬屠宰廠（場）的監(jiān)督管理，開展牛羊肉定點屠宰工作，整頓和規(guī)范肉品流通秩序。建立健全生豬及肉品出入登記與查票驗證制度，強化消毒管理和檢驗檢疫，檢疫率達到100%，嚴禁私屠濫宰、未經(jīng)檢疫和檢疫不合格的肉品進入流通銷售領(lǐng)域。
4、強化監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查力度，特別是對重點品種要實行定期質(zhì)量監(jiān)督抽檢。檢驗檢疫局要加強進出口食品生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)稽查工作，強化生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管；質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門要加大對整治和監(jiān)管重點品種的抽查頻率和覆蓋面；開展對保健食品、食用油、乳制品、熟肉制品、鹵菜、糕點（月餅）等生產(chǎn)企業(yè)的專項監(jiān)督檢查。對違規(guī)行為多發(fā)企業(yè)施行巡查制度，形成威懾力，遏制制售不安全食品的違法行為蔓延。
（三）加強食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管
1、把好市場主體的準入和退出關(guān)。工商部門要依法嚴格審查食品經(jīng)營企業(yè)、個體工商戶的主體資格，嚴格執(zhí)行前置審批規(guī)定。農(nóng)林部門要會同相關(guān)部門在全市各大型市場開展農(nóng)（水）產(chǎn)品質(zhì)量安全準入試點，積極探索“產(chǎn)地準出”、“市場準入”的有機結(jié)合方式，實行IC卡農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，加快實施“場地掛鉤”和“場廠掛鉤”步伐，逐步實現(xiàn)農(nóng)（水）產(chǎn)品全程質(zhì)量控制。
2、建立和完善流通市場的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)林、商貿(mào)、糧食等有關(guān)部門對全市城鄉(xiāng)所有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和零售市場要普遍建立和完善農(nóng)產(chǎn)品檢測體系，所有農(nóng)副產(chǎn)品市場都要開辟無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品專門銷售區(qū)。進一步健全三級檢測體系，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場要建立檢測室，配備檢測設(shè)備；農(nóng)副產(chǎn)品零售市場要建立以速測為主的檢測系統(tǒng)，有條件的大中型農(nóng)副產(chǎn)品零售市場要設(shè)立檢測室。市質(zhì)監(jiān)局要定期開展農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，并及時公布抽檢結(jié)果。
3、加強進出口食品的監(jiān)管。檢驗檢疫部門在進出口環(huán)節(jié)要依法嚴密監(jiān)管，嚴把進出口食品安全關(guān)。要強化進口食品的索證管理工作，加強進口預(yù)包裝食品包裝標簽審核，制定并實施“進口食品監(jiān)控檢測方案”，嚴格執(zhí)行預(yù)包裝食品憑標簽審核證書報檢，確保相關(guān)企業(yè)辦理進口食品備案和口岸檢驗，嚴格按照有關(guān)單證辦理報關(guān)驗放手續(xù)。
（四）加強消費環(huán)節(jié)的管理
1、衛(wèi)生部門要加強對學(xué)校食堂、餐飲業(yè)，特別是小餐館、個體門店飲食安全衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督。以學(xué)校食堂、餐飲業(yè)為重點，全面實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度。教育部門負責(zé)學(xué)校食堂及校內(nèi)食品經(jīng)營單位的安全衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行《河?xùn)|市學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理的基本要求》，做好學(xué)校集體用餐安全的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。
2、認真貫徹執(zhí)行《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》，衛(wèi)生、工商等部門要開展食品商場（超市）散裝食品專項檢查，各區(qū)縣要在轄區(qū)范圍內(nèi)確定2—3個食品商場（超市）作為重點，使其90%以上的單位達到管理規(guī)范的要求。
3、城建部門要加強在建建筑工地的食品衛(wèi)生管理，工地食堂要做到“三證”齊全，加工場所符合衛(wèi)生要求。
（五）積極探索建立長效監(jiān)管機制
1、加強食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。市食品安全辦要進一步梳理各部門的監(jiān)管職
能，理順關(guān)系，明確職責(zé)和權(quán)限，做到監(jiān)管不缺位、權(quán)限不越位，各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)不留空白、不留死角，逐步形成“職能清晰、權(quán)責(zé)明確、分工負責(zé)、協(xié)同配合”的食品安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系。
2、進一步完善食品質(zhì)量安全管理制度。農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作將繼續(xù)強化三個體系（質(zhì)量標準體系、質(zhì)量安全檢驗檢測體系、認證認定體系）、三項制度（農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準入制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測制度、農(nóng)業(yè)投入品綜合整治制度）、一個建設(shè)（無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)）；工商部門逐步實施交易市場商品準入與管理制度。各有關(guān)部門、單位要進一步建立健全食品質(zhì)量追溯、封存報告、依法銷毀、購銷臺帳、質(zhì)量安全檔案、商品索證索票、不合格食品退出等制度。
3、加快食品質(zhì)量安全標準的制訂修訂工作。質(zhì)監(jiān)、農(nóng)林等部門要抓緊制定無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程（標準）、有毒有害物質(zhì)檢測方法標準、快速檢測技術(shù)標準，基本滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)對標準的要求，使全市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各類標準相配套。
4、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）要加強出租房屋的管理，不得向無證、照非法生產(chǎn)加工戶提供加工場所或出租房屋。房屋出租者違反國務(wù)院《無照經(jīng)營查處取締辦法》有關(guān)規(guī)定的，執(zhí)法部門將依法追究其責(zé)任。
5、積極開展食品安全信用體系建設(shè)試點工作。市食品安全辦要會同工商等有關(guān)部門選擇1個部門和1個食品行業(yè)進行試點，探索建立食品安全信用體系的方法和途徑，全面提高食品安全管理水平。
（六）嚴厲打擊違法犯罪行為
各行政執(zhí)法部門要充分發(fā)揮其職能作用，密切配合，因地制宜，把集中整治與日常監(jiān)管結(jié)合起來，以集中整治強化日常監(jiān)管，以日常監(jiān)管深化集中整治。對生產(chǎn)銷售不符合標準的食品和有毒有害食品的違法犯罪行為，要做到早發(fā)現(xiàn)、早控制，及時予以查處打擊；對構(gòu)成犯罪的要及時移送公安機關(guān)立案偵察，依法追究其刑事責(zé)任。今年要把重點產(chǎn)品、食品批發(fā)市場和城郊結(jié)合部、農(nóng)村地區(qū)作為查處重點，集中查破一批生產(chǎn)、銷售有毒有害、不符合衛(wèi)生標準及假冒偽劣食品案件，依法嚴懲一批犯罪分子，搗毀一批制假售假窩點。通過案件的查處，形成對違法犯罪分子強大的震懾效應(yīng)，凈化食品市場經(jīng)營環(huán)境。
四、實施步驟
第一階段為動員部署階段，時間為6月上旬。將全市食品安全專項整治工作方案
部署到各區(qū)縣人民政府及市有關(guān)部門，各區(qū)縣人民政府及市各牽頭部門須制定具體的行動計劃。
第二階段為集中實施和督查階段，時間從2005年6月中旬至12月上旬。各區(qū)縣人民政府要嚴格按照方案要求，分解任務(wù)，明確目標，扎扎實實開展食品安全專項整治工作，各牽頭部門要按照部門職責(zé)制定專項整治工作實施方案，組織2次以上的專項集中整治活動，確保食品安全專項整治工作實施到位。各有關(guān)部門要加強對本部門、本系統(tǒng)專項整治工作的檢查監(jiān)督。市食品安全辦將會同有關(guān)部門對各區(qū)縣、各部門的整治工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
第三階段為總結(jié)驗收階段，時間為12月中旬。各區(qū)縣人民政府及市有關(guān)部門，對照專項整治的目標認真做好自我檢查驗收，并將本地區(qū)、本部門開展食品安全專項整治工作的情況，于年底前上報市食品安全辦。
五、工作要求
版權(quán)所有
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
各區(qū)縣人民政府必須把食品安全專項整治工作納入重要議事日程，確保人力、物力、財力到位。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，對本方案提出的任務(wù)、目標進行分解，抓好落實。相關(guān)部門之間要加強協(xié)調(diào)，相互配合，確保整治工作取得實效。
（二）建立食品安全信息報告及信息制度
各區(qū)縣、市各有關(guān)部門每月底前以書面形式向市食品安全辦報告本地區(qū)、本部門開展食品安全專項整治工作的進展情況。逐步建立完善突發(fā)食品安全事故多部門聯(lián)動的應(yīng)急處理機制。重大事故及經(jīng)省級以上新聞媒體曝光的重要事項應(yīng)于事發(fā)當日向市食品安全辦報告。市食品安全辦將定期通報全市食品安全工作進展情況、食品安全重大事故查處情況等信息。
（三）加大督查督辦工作力度
加強督查督辦是實施好食品安全專項整治工作的一項重要措施。今年督查督辦的重點是：既往工作中有待加強的、媒體曝光的、群眾反映集中的地區(qū)和問題；信息報告不及時、不準確、不真實的問題。同時，市食品安全辦將加強對各區(qū)縣、各部門整治工作的落實情況、專項集中整治的開展情況進行檢查考核，對工作不力的將按相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的行政責(zé)任。
第4篇：綠色商場管理制度范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)會計 財務(wù)內(nèi)控 措施
企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制與監(jiān)督是指企業(yè)按照國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，通過建立與完善內(nèi)部財務(wù)管理辦法和內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，對企業(yè)在資金的籌集和使用、經(jīng)營活動及業(yè)務(wù)往來、資產(chǎn)、成本、費用、利潤分配等方面事務(wù)實行內(nèi)部約束和自我監(jiān)督的管理活動。財務(wù)內(nèi)部財務(wù)控制主要是各企業(yè)主體結(jié)合會計制度規(guī)范進行的。隨著市場經(jīng)濟體制的深入發(fā)展，大部分企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度相對滯后，已遠遠跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在：相關(guān)內(nèi)部財務(wù)管理制度不健全，有的新企業(yè)甚至沒有建立內(nèi)部財務(wù)管理制度。大部分企業(yè)對建立內(nèi)部財務(wù)管理制度態(tài)度不積極，認識不夠，認為財務(wù)就是算好賬、管好錢，財務(wù)管理理念僅僅停留在會計核算、成本控制的基本概念上。企業(yè)處于經(jīng)濟高速發(fā)展及激烈競爭浪潮下，由此而產(chǎn)生的企業(yè)風(fēng)險也漸漸呈擴大趨勢。我國企業(yè)的發(fā)展處于國計民生的主導(dǎo)地位，受各類不確定因素的影響，其財務(wù)報告的可靠性往往受到質(zhì)疑。在近年來企業(yè)中所發(fā)生財務(wù)報告類事件中，由于不完善的內(nèi)部控制機制而導(dǎo)致的會計信息失真比比皆是。本文從我國企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀出發(fā)，提出了具有針對性的內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化措施，具有很好的理論價值與實踐意義。
1、組織結(jié)構(gòu)及人員配置的優(yōu)化
企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的核心是企業(yè)董事會，董事會或?qū)徲嬑瘑T會應(yīng)該做到隨時獲取企業(yè)財務(wù)報告內(nèi)部控制的真實情況，并周期性地判定財務(wù)報告內(nèi)部控制的可靠性與有效性，及時發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致與重生的控制缺陷和控制短板。董事會或?qū)徲嬑瘑T會尤其要重視企業(yè)管理層過于集權(quán)而導(dǎo)致的企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險?？梢赃M行如下的優(yōu)化：首先，企業(yè)董事會的所有成員必須擁有足夠的專業(yè)知識與判斷力以履行自身職責(zé)；審計委員會或董事會之間權(quán)力獨立，彼此不具備控制與管理關(guān)系；董事會與財務(wù)負責(zé)人應(yīng)該及時了解完整的財務(wù)信息，從而能夠第一時間進行評估，獲取敏感信息，最大限度避免不當行為。其次，一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，能夠其權(quán)利、責(zé)任造成比較大的影響，同時受到影響的還包括工作任的分配。通過標準化的責(zé)權(quán)分配，為職責(zé)之間劃定明確的界限，才能減少舞弊的可能。
2、構(gòu)建良好的內(nèi)控文化
首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)構(gòu)建充分的財務(wù)內(nèi)控意識，并以此為出發(fā)點，引導(dǎo)會計人員形成良好的內(nèi)控觀念。企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境是否良好，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)部控制的態(tài)度，只有領(lǐng)導(dǎo)層能夠強化自身的的內(nèi)控觀念，并不斷以自身在工作中的實際行為向會計從業(yè)者潛移默化地傳輸內(nèi)控思想，才能起到積極培養(yǎng)會計人員內(nèi)控意識的作用，最終使之形成良好的內(nèi)控理念。領(lǐng)導(dǎo)層一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷事件的信息，必須依照法律與企業(yè)具體規(guī)定做出及時有效的響應(yīng)，對違規(guī)人員進行懲罰與教育，結(jié)合這些具體的實例來內(nèi)化員工的內(nèi)控意識。企業(yè)管理者應(yīng)充分考慮到一項新業(yè)務(wù)所可能面臨的全部風(fēng)險，以相關(guān)準則與企業(yè)的具體規(guī)定作為處理事情的出發(fā)點，避免財務(wù)報告產(chǎn)生錯誤，從而規(guī)避風(fēng)險。
其次是形成以人為本的內(nèi)部控制文化，企業(yè)的成功是因為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略適應(yīng)了市場的趨勢和規(guī)律，但是，更應(yīng)該注意到的是企業(yè)的成功往往具有更深層次的原因，那就是企業(yè)文化，可以說現(xiàn)代企業(yè)的競爭，不僅是資本、技術(shù)、人才的競爭，更是文化素質(zhì)和文化實力的競爭。隨著市場經(jīng)濟，尤其是知識經(jīng)濟的發(fā)展，只有符合人性發(fā)展的企業(yè)內(nèi)控文化才能影響企業(yè)員工思想的價值觀念，企業(yè)文化作為一種價值觀念，會從人們的思想深處約束人們的行為。因此，成功的企業(yè)都具有自己獨特的企業(yè)文化，預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生，促進企業(yè)健康發(fā)展。
3、提高企業(yè)會計從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)的人力資源是其全部資源里最具備活力、最富有創(chuàng)造性的資源。會計從業(yè)者素質(zhì)的提升，應(yīng)該定位于企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，通過為企業(yè)及時補充和提升滿足發(fā)展需求的具有一定技術(shù)水平的會計從業(yè)人員，同時加大投入來增強現(xiàn)有會計人員的品質(zhì)，最終實現(xiàn)內(nèi)控現(xiàn)狀的改觀，并使企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)擺脫傳統(tǒng)的本土化與傳統(tǒng)化，逐步朝專業(yè)化、社會化進行轉(zhuǎn)變，并在此過程中激發(fā)人力資源的積極性與創(chuàng)造性。只有具備良好職業(yè)素養(yǎng)的會計人員才能最終實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)報告內(nèi)部控制，因此從以下幾個方面來提升內(nèi)部會計人員素質(zhì)。
首先要完善會計人員的用人標準，企業(yè)應(yīng)該著手對現(xiàn)有的會計人員和相關(guān)崗位進行調(diào)查、通過詳細分析崗位與具體職能的匹配度來實現(xiàn)崗位和人力資源的有機整合，最終確定會計人員的具體需求。一個合格的會計人員應(yīng)該具備基本的財務(wù)會計知識，對企業(yè)內(nèi)部管理制度有著準確的理解。在此基礎(chǔ)上通過整合與分流，大刀闊斧地淘汰與企業(yè)發(fā)展不符合的人員，通過引入培訓(xùn)與競爭機制，培養(yǎng)一批后備專業(yè)技術(shù)人才，并將其中具有一定管理能力的人才作為中高級人力資源的儲備。
其次應(yīng)對會計從業(yè)人員定期培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)在每年結(jié)合本身的年度發(fā)展計劃，引入科學(xué)客觀的分析工具，對在本年度的會計人員需求及其供給進行科學(xué)客觀地預(yù)測與匹配，實現(xiàn)人才的動態(tài)營理。通過定期的招聘與專業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)的進一步發(fā)展儲備合格的會計專業(yè)技術(shù)人才。應(yīng)重視培訓(xùn)機制的巨大作用，將培訓(xùn)制度納入人力管理，人力資源部門逐步承擔人員培訓(xùn)的只能。確保會計人員能夠做到每年一次以上的培訓(xùn)。采用研討、聘請高校和科研院所專家授課、外出考察等相結(jié)合的模式進行。會計人員不但應(yīng)掌握《票據(jù)法》等基本業(yè)務(wù)，還應(yīng)熟知企業(yè)法律，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險防范。
此外，還應(yīng)構(gòu)建一個完善的會計人員基本管理制度，從企業(yè)務(wù)的具體工作分析、所需人才的崗位描述、內(nèi)部的人事制度、執(zhí)行的招聘體系以及用人制度、培訓(xùn)安排、績效考核等，逐步構(gòu)建全面的人力管理系統(tǒng)。引入人性化管理模式，為會計人員的發(fā)展建立綠色通道，協(xié)助員工結(jié)合自身的實際情況制定職業(yè)生涯規(guī)劃與個人發(fā)展路線，實現(xiàn)人力資源與企業(yè)的共同發(fā)展進步。
4、結(jié)束語
總之，財務(wù)管理的重要性已經(jīng)慢慢的凸現(xiàn)出來，為了讓我們國家的企業(yè)能夠在國際競爭的大市場占的地位，必須要加快建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度，只有建立了，合理，科學(xué)，完善的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度，才可以使得我們企業(yè)擁有更多的競爭力，這樣才能夠讓我們的企業(yè)不斷的長期發(fā)展下去。建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度并不是一朝一夕就可以完成的任務(wù)，企業(yè)必須要做好長期奮斗的準備，要從小事做起，一點一滴的建設(shè)企業(yè)自己的內(nèi)部財務(wù)管理制度。
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第5篇：綠色商場管理制度范文
一、實事求是展開調(diào)研，“三大制度”基本形成
____年_月，××市工商局按照上級的要求，在××市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《實施方案》，食品安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組按照《實施方案》的要求，從宣傳動員入手，拉開了產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全專項整治工作的序幕。首先是召開各種形式的座談會，廣泛聽取商場、超市、食雜店等批發(fā)商、零售商的意見和建議；多次與各工商所（分局）領(lǐng)導(dǎo)以及各巡查組進行探討，認真分析整治工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)；深入市場、社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組展開調(diào)研，總結(jié)過去三年落實《工作規(guī)范》的經(jīng)驗，尋找落實《特別規(guī)定》的切入點和專項整治工作的突破口。經(jīng)過實事求是的調(diào)查研究，工作思路逐漸清晰了起來，大家一致認為，要實現(xiàn)吳儀總理提出的可追溯的目標，就要調(diào)查清楚該市流通領(lǐng)域商品流通的整個環(huán)節(jié)鏈條，實現(xiàn)全過程，全方位的監(jiān)管。一是要調(diào)查清楚流入商品源頭，管好批發(fā)企業(yè)，正本清源；二是要調(diào)查清楚零售企業(yè)，摸清經(jīng)營現(xiàn)狀的底子，規(guī)范經(jīng)營；三是要調(diào)查清楚流通環(huán)節(jié)存在的漏洞，特別是要調(diào)查清楚假冒偽劣商品流入的渠道和無照經(jīng)營產(chǎn)生的根源，采取有效措施彌補漏洞，實現(xiàn)所有商品___%可追溯，徹底解決無照經(jīng)營問題，確保食品安全。
為了實現(xiàn)上述目標，我們抓住批發(fā)、零售兩大環(huán)節(jié)，從制定制度入手，確保索證索票的有效性，制定批發(fā)環(huán)節(jié)管理制度、零售環(huán)節(jié)管理制度和索證索票順向及逆向追溯管理的“三大制度”。
通過廣泛宣傳動員和座談，在局、所、組以及經(jīng)營者之間統(tǒng)一了思想，達成了共識，并且積極研究制定“三大制度”，完善具體落實辦法，直指監(jiān)管目標。
二、建立健全三大制度，直接瞄準整治目標
國務(wù)院辦公廳《全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動方案》確定了_大任務(wù)和__項工作目標。其中流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作由工商行政管理機關(guān)牽頭，其它_大任務(wù)由工商行政管理機關(guān)配合相關(guān)部門來完成。__項工作目標中工商部門有_項，即從_月份開始到年底，縣城以上城市的食品市場、超市___%建立索證索票制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)食雜店___%建立進貨臺帳制度；徹底解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及縣城以上城市小食雜店、小攤點無照經(jīng)營問題。整治目標具有很大的挑戰(zhàn)性，要實現(xiàn)這些目標，需要摸清本地市場運行特點和管理現(xiàn)狀，有針對性的提出管理的思路。該局的“三大制度”，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中實踐，確立了在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全長效監(jiān)管機制的基本框架。
第一大制度：批發(fā)企業(yè)備案制度
從兩個層面進行建設(shè)：一個層面是按照企業(yè)屬地管理原則，對××市轄區(qū)內(nèi)的所有批發(fā)商進行登記造冊，摸清楚商品的來源和批發(fā)商品的走向，建立健全進貨臺帳和銷貨臺帳，做好索證索票工作；另一個層面是對進入××市從事商品批發(fā)和零售業(yè)務(wù)的流動送貨車進行摸底調(diào)查，與周邊縣市工商部門協(xié)調(diào)勾通，要求外縣市送貨車來我局進行備案。同時，要求所有從事批發(fā)業(yè)務(wù)的本地、外地經(jīng)銷商到銷貨地轄區(qū)工商所進行備案，實行一戶多檔制度，對本地批發(fā)商，由工商部門統(tǒng)一設(shè)計了銷貨單的格式，要求使用由工商部門統(tǒng)一設(shè)計的批發(fā)票據(jù)，在票據(jù)上公示工商部門的舉報電話和有關(guān)提示。實行這一制度以來，商品源頭的管理取得了明顯成效。如以往比較難以管理的蘭州水產(chǎn)批發(fā)商發(fā)來的水發(fā)產(chǎn)品，鮮活水產(chǎn)，冷凍生熟食品都較好地提供了索證索票的所有手續(xù)，從酒泉市、瓜州縣和嘉峪關(guān)市來××市進行批發(fā)的經(jīng)銷商也納入了他們的監(jiān)管，從而提高了食品的可追溯性。
第二大制度：零售企業(yè)“四對口”、“三統(tǒng)一”、“一認可”制度
在流通環(huán)節(jié)，要求城市所有商場、超市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)的所有食雜店全部建立健全索證索票制度和購銷臺帳制度，并要求落實“四對口制度”即：進銷貨發(fā)票、索取的證照及其它相關(guān)資料、進銷貨臺帳與購進銷售的商品一一對口，并且索取的票、證、照、檢驗報告等手續(xù)，要符合最高人民法院和國家工商總局《關(guān)于證據(jù)若干問題的解釋》要求，一律由供貨商加蓋紅色印章，否則不予認可?！叭y(tǒng)一”制度即：每一戶經(jīng)銷商要按照工商部門的要求，建立統(tǒng)一的索證索票檔案盒，使用統(tǒng)一的進貨、銷貨臺帳格式，按照統(tǒng)一的裝訂模式和裝訂順序進行裝訂，以期達到保存_年以上的目的。“一認可”制度即：經(jīng)營者在每一批次的進貨或者銷貨業(yè)務(wù)發(fā)生后，要按照規(guī)定，進行索證索票和臺帳登記，這項工作由巡查人員和經(jīng)營者在臺帳上簽字進行認可后，方可存檔。
第三大制度：索證索票順向索取和逆向索取制度
這項制度有順向索取和逆向索取兩層含義。索證索票順向索取制度即：商場、超市、食雜店以及批發(fā)企業(yè)，在購進商品時，必須按照《特別規(guī)定》的要求，索取供貨商的相關(guān)票證，并在進貨臺帳中如實記錄。不準購進無照供貨商的商品，違者按照有關(guān)規(guī)定進行處罰；
索證索票逆向索取制度即：本地批發(fā)商和外地送貨車在××市轄區(qū)內(nèi)送貨時，必須索取銷貨對象的加蓋紅色印章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，在銷貨臺帳中如實進行記錄，并在轄區(qū)工商所進行備案。不準向無照經(jīng)營者批發(fā)商品，違者按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。
索證索票順向索取和逆向索取制度，以加固流通領(lǐng)域商品購銷鏈條機制為目的，有效杜絕了無照經(jīng)營行為。
三、充實完善其它制度，確保三大制度有效運行
為確保三大制度有效運行，××市工商局又充實完善了十項制度做保證。
_、聯(lián)席會議制度。目的是解決索證索票鏈條中斷和責(zé)任不明確的問題。建立聯(lián)席會議制度以來，××市工商局已經(jīng)與食藥局協(xié)調(diào)，解決了藥店在藥品經(jīng)營中對保健食品的索證索票和購銷臺帳的監(jiān)管問題；與農(nóng)牧局協(xié)調(diào)，解決了獸藥、飼料、農(nóng)資經(jīng)銷商的索證索票和購銷臺帳的監(jiān)管問題；與商務(wù)局協(xié)調(diào)，解決了市場內(nèi)生豬銷售廠場掛鉤問題；與質(zhì)監(jiān)局協(xié)調(diào)，解決了本地生產(chǎn)加工企業(yè)檢驗報告的索取問題；與衛(wèi)生局協(xié)調(diào)，解決了市場內(nèi)鹵肉攤點索證索票銷售問題。
_、食品檢測制度。目的是掌握市場食品質(zhì)量現(xiàn)狀，查處不合格食品，保證索證索票與食品抽檢工作相輔相成，“并駕齊驅(qū)”。
_、定期督察制度。制定了領(lǐng)導(dǎo)小組每月一督察制度，及時總結(jié)經(jīng)驗，糾正錯誤，保證各項監(jiān)管措施落實。
_、交叉巡查制度。市局定期不定期在各工商所（分局）之間，工商所（分局）定期不定期在內(nèi)部各巡查組之間進行交叉巡查，及時發(fā)現(xiàn)工作不足，彌補工作漏洞。
_、典型引路制度。與商務(wù)局，食藥局配合，結(jié)合萬村千鄉(xiāng)工程，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，社區(qū)、市場內(nèi)部樹立一批“食品安全示范戶”，充分發(fā)揮典型示范作用，促進索證索票工作。
_、“一會兩站”聯(lián)席會議制度。充分發(fā)揮“一會兩站”在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的市場監(jiān)督作用，及時舉報經(jīng)銷假冒偽劣商品行為和無照經(jīng)營行為，確保專項整治工作成果。
_、消費投訴分析制度。每月對_____網(wǎng)絡(luò)投訴舉報和“一會兩站”受理的投訴舉報進行分析，尋找消費熱點和維權(quán)難點，確立消保維權(quán)工作重點，確保專項整治工作順利進行。
_、信息工作獎勵制度。對在食品安全專項整治工作中，新聞報道和上報信息工作突出的單位和個人實行獎勵，確保專項整治宣傳工作家喻戶曉。
_、企業(yè)承諾制度。要求流通領(lǐng)域所有經(jīng)營者，向社會做出兩方面的承諾：即商品質(zhì)量承諾和杜絕與無照經(jīng)營者進行商品購銷活動的承諾，廣泛接受社會監(jiān)督，確保專項整治目標中徹底解決無照經(jīng)營問題。
__、消保維權(quán)機構(gòu)延伸制度。結(jié)合_____綠色通道的建立，要求所有大型商場、超市建立消保維權(quán)機構(gòu)，與工商所巡查人員緊密配合，做好食品安全專項整治工作。要求各商場、超市，在消費者出入口或店內(nèi)醒目處公示本店消保維權(quán)機構(gòu)人員相片、姓名和聯(lián)絡(luò)電話，及時調(diào)解消費糾紛，保證消費投訴不出店。
第6篇：綠色商場管理制度范文
關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟;房地產(chǎn)經(jīng)濟;影響
一、低碳經(jīng)濟內(nèi)涵
低碳經(jīng)濟主要是基于可持續(xù)發(fā)展意識引導(dǎo)下，利用研究開發(fā)新型能源、單位改革更新、創(chuàng)新管理制度以及應(yīng)用技術(shù)等方式，降低煤炭以及石油等寶貴能源的應(yīng)用消耗量，減緩溫室效應(yīng)，構(gòu)成環(huán)保型、生態(tài)型社會經(jīng)濟形勢。當前，低碳經(jīng)濟顯示出了兩類主要特征，首要特征在于對生態(tài)環(huán)境形成良好的保護，并符合我國低能耗發(fā)展標準。在此基礎(chǔ)上還要對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化整改，提升能源應(yīng)用效率，使工業(yè)化水平迅猛增長，并加快人類社會生態(tài)文明發(fā)展進程。還有一類特征在于更新以往先污染而后治理的錯誤觀念，由粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式逐步轉(zhuǎn)向集約型模式，保護自然資源，應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)、理論，把握低碳經(jīng)濟發(fā)展思路，真正做到經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展同自然環(huán)境的友好協(xié)調(diào)推進。
二、低碳經(jīng)濟對房地產(chǎn)經(jīng)濟的影響
低碳經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對房地產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成本會產(chǎn)生一定的助推增長作用，導(dǎo)致該現(xiàn)象的成因在于我國科技實力與科學(xué)水平相對有限，并沒能發(fā)展形成較為成熟的低碳技術(shù)，而發(fā)達地區(qū)在轉(zhuǎn)讓技術(shù)過程中還受到一些條件的限定。為此，會增加房地產(chǎn)行業(yè)成本。為真正發(fā)展低碳經(jīng)濟，我們?nèi)耘f需要花費更多的人力、物力以及財力資源積極研究開發(fā)新型技術(shù)手段，方能用新型環(huán)保能源取代高污染高能耗能源。當前，我國在研究開發(fā)潔凈風(fēng)能以及太陽能的過程中并沒有構(gòu)建形成較為完善的系統(tǒng)，而應(yīng)用代替能源通常需要投入較高成本，在較多開發(fā)商沒有精確把握市場動向的前提下，唯有就現(xiàn)實狀況選擇開發(fā)產(chǎn)品的種類與形式。一些規(guī)模較小的開發(fā)企業(yè)，欠缺一定的技術(shù)與資金實力，又沒有良好的資源平臺以及戰(zhàn)略伙伴，因此不能合理的應(yīng)對成本提升的問題。另外，低碳經(jīng)濟發(fā)展階段中，還會影響到土地資源的應(yīng)用，一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)打著綠色、低碳的旗號將建筑成本節(jié)節(jié)抬高。綠色建筑的定位客戶往往是一些高消費群體，而在房地產(chǎn)行業(yè)中仍舊沒有獲取更多的認同。為此，開發(fā)商在項目銷售過程中將綠色建筑等同于房價高，進而陷入了行業(yè)怪圈。綜上所述不難看出，短時間里低碳經(jīng)濟發(fā)展貌似對房地產(chǎn)經(jīng)濟并無太大益處，然而由長遠角度來說，房地產(chǎn)的快速發(fā)展勢必以高能耗、高污染為代價，這對人類社會的可持續(xù)發(fā)展極為不利。為此，房地產(chǎn)單位唯有更新陳舊落后的傳統(tǒng)觀念，積極開發(fā)研究新型節(jié)能環(huán)保材料，方能扭轉(zhuǎn)當前不利局面。發(fā)展低碳經(jīng)濟可合理的優(yōu)化行業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，面對我國當前房價虛高的形勢，較多開發(fā)商將房價抬高，主體成因在于行業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡，較多消費者更加看重房屋的價格以及所處的地理位置，卻沒能重視房屋建筑本身的質(zhì)量以及舒適度。因而由戰(zhàn)略角度來說，建設(shè)發(fā)展綠色環(huán)保建筑，可合理的改變當前的不良局面。伴隨我國有關(guān)技術(shù)手段的不斷優(yōu)化以及管理政策的更新調(diào)節(jié)，會令房地產(chǎn)建設(shè)成本逐步下降，并對內(nèi)部結(jié)構(gòu)做出合理調(diào)節(jié)。由長遠視角來說，發(fā)展低碳經(jīng)濟始終能夠推動房地產(chǎn)經(jīng)濟的良性健康發(fā)展。事實上，當前繁榮發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè)背后包含著較大的泡沫經(jīng)濟風(fēng)險，伴隨房價的不斷提升，市場接納程度持續(xù)降低，繼而會引發(fā)與歐洲相似的次貸危機。由此我們可進一步明確，房地產(chǎn)領(lǐng)域之中推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展體現(xiàn)了投資時間較長以及收益不平穩(wěn)的特點，為預(yù)防該類現(xiàn)象的發(fā)生，可有效抑制房屋炒賣行為，促進開發(fā)商更加重視建設(shè)精品建筑，推動整體房地產(chǎn)行業(yè)的良性發(fā)展。
三、低碳經(jīng)濟下房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展趨勢
低碳經(jīng)濟發(fā)展的重要核心是應(yīng)用新型技術(shù)以及開發(fā)新型能源。在持久的發(fā)展探索階段中應(yīng)用新型環(huán)保材料、新型工藝技術(shù)以及潔凈能源，取代過量的煤炭資源應(yīng)用，對我國國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展極為有利。為此，我國應(yīng)加緊研究開發(fā)并推廣新型技術(shù)，依照行業(yè)法規(guī)制度要求，盡快出臺有關(guān)管理政策、相關(guān)法律規(guī)章，進而為開發(fā)應(yīng)用新能源形成穩(wěn)固的政策制度保障，實現(xiàn)激勵管理與強制管理的有效融合，發(fā)展新型低碳經(jīng)濟模式。在開發(fā)應(yīng)用潔凈能源以及節(jié)約能源階段中應(yīng)積極采用競爭制度，合理的更新建筑職能，優(yōu)化調(diào)節(jié)能源結(jié)構(gòu)，提升再生燃料應(yīng)用水平。就當前地域環(huán)境狀況，應(yīng)合理引入取之不盡的太陽能以及風(fēng)能。伴隨能源應(yīng)用開發(fā)技術(shù)、資本構(gòu)成以及我國政策制度的日益健全完善，未來，綠色建筑將成為主體發(fā)展方向。為此，應(yīng)逐步擴充對綠色環(huán)保建筑的推廣宣傳力度，提升大眾對低碳綠色建筑的擁護度與認可度。創(chuàng)新技術(shù)的快速發(fā)展以及資本的影響推動下可進一步實現(xiàn)綠色建筑的擴充發(fā)展，為此我們不僅應(yīng)在文化建設(shè)與政策管理上下功夫，還應(yīng)注重更新資本投放管理模式，真正激發(fā)技術(shù)以及資本的內(nèi)在功能與價值。
四、結(jié)語
總之，伴隨房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，如何適應(yīng)低碳經(jīng)濟環(huán)境需要，擺脫不良影響，變不利因素為有利因素，成為當前我們應(yīng)重點關(guān)注的問題。世界銀行支持的提升建筑能效項目的開展，預(yù)示著我們應(yīng)繼續(xù)發(fā)展低碳經(jīng)濟，促進環(huán)保事業(yè)同國民經(jīng)濟發(fā)展的有效融合，降低由于集約應(yīng)用土地模式導(dǎo)致的溫室效應(yīng)影響。應(yīng)積極推動土地應(yīng)用模式的全面創(chuàng)新，大力發(fā)展綠色、環(huán)保建筑，更新人們的主觀認識，方能在低碳化經(jīng)濟發(fā)展之路上走的更穩(wěn)、更遠，消除低碳經(jīng)濟對房地產(chǎn)經(jīng)濟產(chǎn)生的不良影響，真正實現(xiàn)共贏發(fā)展。
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第7篇：綠色商場管理制度范文
關(guān)鍵詞：黑龍江省農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)；財務(wù)戰(zhàn)略管理；環(huán)境；目標
黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場自1947年開始建立，建立發(fā)展近七十年以來，共經(jīng)歷兩段創(chuàng)業(yè)時期：第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷艱苦創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展和曲折前進三個階段，第二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷試驗探索、深刻變革和開拓前進三個階段。1947年響應(yīng)“關(guān)于建立鞏固東北根據(jù)地”的指示，第一批墾區(qū)開拓者來到黑龍江墾區(qū)，開始墾區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)階段；1957-1966年掀起黑龍江墾區(qū)大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的，農(nóng)墾農(nóng)場進入快速發(fā)展階段；1967-1978年，由于“” 的影響，農(nóng)墾農(nóng)場進入曲折前進階段。1979-1984年：實驗探索，調(diào)整經(jīng)營模式，改革經(jīng)營管理制度，為實驗探索階段；1985-1995年：進一步深化改革經(jīng)濟體制，黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場生產(chǎn)力明顯提高，為深刻變革階段；1996年至今，黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場進一步進行改革，推動我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，稱為為開拓前進階段。黑龍江農(nóng)墾區(qū)經(jīng)歷以上幾個階段的發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)展成熟，其農(nóng)場企業(yè)每年為我國提供大量商品糧食和農(nóng)畜產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)，被稱為“中華大糧倉”。
黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)是指黑龍江地區(qū)使用農(nóng)耕機器進行大規(guī)模、機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的農(nóng)場企業(yè)單位。黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場經(jīng)過大批中國知識青年六十多年的開發(fā)建設(shè)和不斷艱苦奮斗，目前已成為我國最大的國有農(nóng)場群，現(xiàn)在共包括113個農(nóng)牧場，是我國最大的糧食生產(chǎn)、出產(chǎn)基地。由于黑龍江農(nóng)墾區(qū)下的農(nóng)場屬于國有企業(yè)性質(zhì)，并且自1990年以來，逐漸改變以城鎮(zhèn)為單位，使用農(nóng)耕機器從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，其生產(chǎn)活動包括種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，部分農(nóng)場還包括旅游業(yè)。正因為黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)財政收入的復(fù)雜性使得其在財務(wù)管理過程中容易出現(xiàn)問題，而決策者在財務(wù)戰(zhàn)略制定過程中也要面對很多問題。
農(nóng)場企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理是指農(nóng)場決策者在理性理財和了解理財環(huán)境的基礎(chǔ)上，在服務(wù)于并且為了實現(xiàn)農(nóng)場企業(yè)戰(zhàn)略的前提下，對農(nóng)場財務(wù)資源的籌集和支配活動進行的全局性和長期的謀劃過程。本文將從以下三個方面研究黑龍江農(nóng)場企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理。
一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的特征
（一）動態(tài)性
由于企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理隨著我國市場經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的不斷變化而需要不斷改進，從而具有不定性，即是動態(tài)性特征，正是企業(yè)的具體理財環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的這種特征共同決定了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的動態(tài)性。由于企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)過一段時間的不斷發(fā)展，到逐漸走向成熟，為我國經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻，是一個連續(xù)的、循序漸進的過程。農(nóng)場企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理是以農(nóng)場的發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，所以農(nóng)場的財務(wù)戰(zhàn)略管理也是一個連續(xù)的發(fā)展過程，具有連續(xù)性；農(nóng)場財務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展成長過程是隨著企業(yè)的發(fā)展、我國社會經(jīng)濟的發(fā)展不斷變化，也隨著時代的不斷發(fā)展而發(fā)生變化，具有適時性；但是在我國市場發(fā)展的不同階段，或許由于市場需要，而制定循環(huán)的財務(wù)戰(zhàn)略管理措施，在不同發(fā)展階段需要制定相同或相似的的財務(wù)戰(zhàn)略管理制度，具有循環(huán)性。
（二）全局性
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理要從企業(yè)全局的角度出發(fā)，面對企業(yè)內(nèi)外復(fù)雜、不斷變化的理財環(huán)境和市場環(huán)境，從長期企業(yè)戰(zhàn)略管理的全局出發(fā)，在考慮財務(wù)戰(zhàn)略管理相關(guān)問題時，需要考慮包括企業(yè)發(fā)展、企業(yè)人力資源、各種有形、無形資產(chǎn)在內(nèi)的廣泛的企業(yè)資源的總體支配，影響了企業(yè)的全局發(fā)展。
（三）長期性
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理是企業(yè)決策者以企業(yè)利益最大化、企業(yè)價值最大化為目標的前提下，財務(wù)決策者在企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上，具有長遠財務(wù)目標，從企業(yè)戰(zhàn)略角度制定長期的理財管理目標，管理企業(yè)財務(wù)，充分發(fā)揮企業(yè)理財能力，制定長期理財目標，加強企業(yè)的資金風(fēng)險應(yīng)對能力，提高企業(yè)在市場的競爭力。
（四）外向性
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的外向性是指企業(yè)通過理財分析將企業(yè)財務(wù)與外界環(huán)境相結(jié)合，平衡企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營目標之間的關(guān)系。通過對外界環(huán)境的分析，對企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的估價，在外界多變的市場環(huán)境和理財活動中抓住企業(yè)發(fā)展的機遇和發(fā)現(xiàn)阻撓企業(yè)發(fā)展的威脅，提高企業(yè)應(yīng)對外界多變的理財環(huán)境的應(yīng)變能力。
二、黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理類型
（一）快速擴張型
快速擴張型財務(wù)戰(zhàn)略，是指以實現(xiàn)快速擴張資產(chǎn)規(guī)模為目的。在這種財務(wù)戰(zhàn)略中，需要大量流動資金，使得農(nóng)場企業(yè)要預(yù)留絕大部分利潤，同時向外部籌備大量資金，利用負債彌補因為擴張導(dǎo)致的資金不足問題。由于農(nóng)場規(guī)模不斷擴張，生產(chǎn)鏈不斷增加，使得農(nóng)場的凈收益在一段時間內(nèi)相對較低。這適合于新建立、規(guī)模較小的農(nóng)場，對于已經(jīng)相對成熟，規(guī)模較大的農(nóng)場并不適用。
（二）穩(wěn)健發(fā)展型
穩(wěn)健發(fā)展型財務(wù)戰(zhàn)略，是指以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)績效的穩(wěn)定增長和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴張為目的。主要是以提高農(nóng)場現(xiàn)有資源配置的使用效率和農(nóng)場凈總收入為目的，為防止外債利息過重，不再擴大規(guī)模，農(nóng)場負有外債低甚至沒有外債，收益高，適用于黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成熟的農(nóng)場企業(yè)。
（三）防御收縮型
防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略，是指以預(yù)防出現(xiàn)財務(wù)危機和求得生存及發(fā)展為目的。主要是以減少現(xiàn)金投入，降低成本，集中農(nóng)場所有力量用于主導(dǎo)項目，并不擴大規(guī)?；蚱渌椖块_發(fā)，負債低，但是由于投入低，項目少，收益也相對較少，適用于農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)中曾經(jīng)遭受過重創(chuàng)或是已經(jīng)經(jīng)歷過快速擴張的農(nóng)場。
三、黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析
（一）政治環(huán)境影響
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理表示一個企業(yè)逐漸走上正軌，達到了規(guī)范化經(jīng)營，但是企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理依然受到很多環(huán)境因素的影響，任何一個企業(yè)都要依附國家存在，受國家法制法規(guī)的制約，黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)更是如此，它們是在五六十年代響應(yīng)國家社會主義建設(shè)的號召建設(shè)的，是我國社會主義發(fā)展的產(chǎn)物，是國家所有的農(nóng)場企業(yè)，很大程度上受國家政治環(huán)境和政治制度的影響。黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)并不是一個單純的經(jīng)濟經(jīng)營組織，而是集經(jīng)濟、社會、文化、政治為一體的的特殊經(jīng)濟組織，在2016年上半年國家政府提出農(nóng)場改革方案，堅持社企分離，農(nóng)場也將響應(yīng)號召進行改革。
（二）市場環(huán)境影響
市場環(huán)境影響企業(yè)的發(fā)展，對于農(nóng)場企業(yè)來說，市場需求與供應(yīng)更是影響農(nóng)場的最大因素，很大程度上也制約著農(nóng)場企業(yè)的發(fā)展，同時市場環(huán)境也影響著黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理。農(nóng)場企業(yè)的主要經(jīng)濟收入來源于農(nóng)場的糧食、奶制品或肉制品等農(nóng)產(chǎn)品，少量農(nóng)場還包括了旅游收入，農(nóng)場的這些收入絕大部分取決于農(nóng)場的供應(yīng)量與市場的需求量，只有當市場需求大于農(nóng)場供應(yīng)量時，農(nóng)場企業(yè)才能獲得可觀的收入。所以，農(nóng)場企業(yè)只有在充分了解市場環(huán)境的條件下，按需求量控制農(nóng)場各種農(nóng)產(chǎn)品的需求量，正確分析農(nóng)場企業(yè)理財環(huán)境，制定正確的財務(wù)戰(zhàn)略管理策略，才能使得農(nóng)場獲得最大利益。
（三）農(nóng)場企業(yè)財務(wù)環(huán)境的影響
正確的農(nóng)場企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理制度在一定程度上決定了農(nóng)場企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)模，關(guān)系農(nóng)場的正常運行和生產(chǎn)，能夠起到避免農(nóng)場遭遇風(fēng)險的作用，為農(nóng)場決策者的判斷和決定提供有效依據(jù)，財務(wù)戰(zhàn)略管理在企業(yè)戰(zhàn)略中占有越來越重要的地位。農(nóng)場企業(yè)有效的財務(wù)戰(zhàn)略管理制度是對農(nóng)場有效資源進行科學(xué)配置和分析的依據(jù)，起到監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)成本合理性的作用，能夠有效控制農(nóng)場的運營成本和生產(chǎn)成本，降低農(nóng)場的生產(chǎn)成本是實現(xiàn)農(nóng)場利益最大化的有效途徑。因此，農(nóng)場企業(yè)中，農(nóng)場財務(wù)環(huán)境是影響農(nóng)場利益的重要因素，根據(jù)農(nóng)場自身的財務(wù)環(huán)境制定適合農(nóng)場的財務(wù)戰(zhàn)略管理制度具有重要意義。
四、黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的目標選擇
（一）農(nóng)場利益最大化
在企業(yè)中，制定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理制度，其根本目的都是為了保證企業(yè)利益最大化，從而達到滿足企業(yè)工作人員生活保障的目的。而黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)其性質(zhì)屬于國有企業(yè)，是政府參與投資、控制的企業(yè)，在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有重要作用；另外，在國有企業(yè)中，工作人員所得酬勞按勞分配，只有實現(xiàn)農(nóng)場的利益最大化，才能保證工作人員最終所得最大化，因而制定準確的財務(wù)戰(zhàn)略管理制度，實現(xiàn)農(nóng)場利益最大化具有重要意義。
（二）農(nóng)場價值最大化
有資料數(shù)據(jù)顯示：2013年黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)糧食總產(chǎn)量為424.2億斤，比2012年增加3.2億斤；2014年糧食總產(chǎn)達到436.1億斤，比2013年增加11.9億斤；2015年黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場糧食總產(chǎn)量達到441.3億斤，比2014增加5.2億斤，直到2015年，黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場的糧食總產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)12年喜獲豐收，總產(chǎn)量連年增加。黑龍江農(nóng)墾農(nóng)場企業(yè)每年向我國市場投入大量綠色、無害商品糧食，滿足了我國市場中的糧食需求，為社會做出巨大貢獻。此外，在黑龍江農(nóng)墾區(qū)的大量農(nóng)場以實現(xiàn)完全機械化操作，需要購買大量農(nóng)耕機器，同時也需要大量技術(shù)操作人員，因此，農(nóng)場企業(yè)不僅向農(nóng)民提供大量工作崗位，為了使工作人員更好的工作提供培訓(xùn)機會，也提高了工作人員的工作能力。所以，為了推動農(nóng)場自身發(fā)展，農(nóng)場企業(yè)也間接帶動了其他經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)了農(nóng)場價值最大化。
五、結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，所有企業(yè)的財務(wù)管理都要面臨復(fù)雜的環(huán)境情況，農(nóng)場企業(yè)也不例外，因此準確的財務(wù)戰(zhàn)略管理對于農(nóng)場企業(yè)的發(fā)展具有重要指導(dǎo)作用，農(nóng)場企業(yè)應(yīng)選擇正確的財務(wù)戰(zhàn)略管理目標，實現(xiàn)農(nóng)場的可持續(xù)發(fā)展。
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第8篇：綠色商場管理制度范文
【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟 經(jīng)濟管理 措施
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟中較為重要的一部分，是我國社會現(xiàn)代化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。而在新農(nóng)村建設(shè)的背景下，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作已經(jīng)成為促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟飛速發(fā)展的重要途徑。隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入和發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)建設(shè)工作迎來了發(fā)展黃金時期。在這個時期，農(nóng)業(yè)發(fā)展得到了有力的推動，農(nóng)產(chǎn)品的種類和產(chǎn)量日益豐富，農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動也得到了相應(yīng)的保障，因此，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不僅促進了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，更符合了時展的新要求。
一、新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題及其分析
（一）現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度和體系過于傳統(tǒng)，不夠完善
現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度過于傳統(tǒng)，難以滿足新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)提出的新要求，因為農(nóng)村資源所占比例較小，所以相較于現(xiàn)代化城市，其經(jīng)濟管理制度嚴重制約了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。同時，因為其落實力度不夠強烈，導(dǎo)致其效果不佳，直接影響其工作效率和質(zhì)量。比如，管理人員進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作時，若是經(jīng)濟管理制度不夠完善，導(dǎo)致部分財務(wù)管理者未能依照相關(guān)制度將管理工作落到實處，那么僅憑記錄的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)信息將無法實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化和深化。另外，未經(jīng)過嚴格核查的財務(wù)數(shù)據(jù)，其真實性和有效性有所欠缺，進而影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量和效率。
（二）當前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式較為落后，管理意識不夠明確
由于農(nóng)村建設(shè)水平的制約，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式中多數(shù)管理工作均是依靠人工而開展的，數(shù)據(jù)信息的記錄仍沿用傳統(tǒng)紙筆記錄的模式。即使信息全球化也被提出多年，但在農(nóng)村還沒有得到廣泛的普及和推廣，使其難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展?，F(xiàn)階段，信息化技術(shù)已經(jīng)走入各行各業(yè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作也引入了財務(wù)信息化設(shè)備，但實際上，其使用率較低，經(jīng)濟管理人員仍采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式進行財務(wù)數(shù)據(jù)信息的整合和管理，其管理效率較低，制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展。另外，部分管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作不夠重視，對其重要性和作用沒有深刻理解，老思想、舊觀念制約了他們管理理念的創(chuàng)新，未能充分調(diào)動其工作積極性，使相關(guān)制度難以落實，管理工作存在漏洞。導(dǎo)致這些問題的主要原因之一就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員職業(yè)素養(yǎng)有所欠缺，其業(yè)務(wù)水平有待提高。
（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍規(guī)模較小，管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高
現(xiàn)階段，相較于現(xiàn)代化城市經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展較為緩慢，由于這些因素的制約，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍規(guī)模相對較小，其成員的業(yè)務(wù)水平均有待提高，例如，在現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用方面較為薄弱，難以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)代化、信息化，制約了經(jīng)濟管理工作效率和質(zhì)量的優(yōu)化。
除此之外，管理人員的職業(yè)素質(zhì)較低，缺乏崗位責(zé)任心和主觀能動性，其財務(wù)等專業(yè)知識結(jié)構(gòu)單一，綜合能力不足，難以滿足農(nóng)業(yè)飛速發(fā)展的要求。
二、新農(nóng)村建設(shè)背景下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的措施
（一）健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度
現(xiàn)階段，基于新農(nóng)村建設(shè)的背景下，為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化、信息化、優(yōu)質(zhì)化和高效化，管理人員應(yīng)健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，建立符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的經(jīng)濟管理體制，使其滿足農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的要求。除此之外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者還應(yīng)更新管理理念，培養(yǎng)與時俱進的農(nóng)業(yè)發(fā)展觀，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和強化，同時，還應(yīng)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，采用先進的農(nóng)科技術(shù)，促進農(nóng)產(chǎn)品的多元化生產(chǎn)。
（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，促進其產(chǎn)業(yè)化、信息化發(fā)展
為了促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，在政府增強資金投入力度的基礎(chǔ)上，還應(yīng)頒布相應(yīng)的政策扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)用、推廣先進的設(shè)備和技術(shù)，根據(jù)實際成立農(nóng)村合作社，重視農(nóng)產(chǎn)品的多元化加工生產(chǎn)，建立綠色產(chǎn)業(yè)園。針對當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，應(yīng)盡力給予支持幫助，維護農(nóng)業(yè)經(jīng)銷商的經(jīng)濟效益，促進多方合作共融。
除此之外，還應(yīng)強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化程度，提高管理人員的信息化素養(yǎng)和水平，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新力度，促使相關(guān)的研究人員進行研究，并將相關(guān)的農(nóng)業(yè)信息化知識在廣大農(nóng)村進行普及和宣傳，為新農(nóng)村建設(shè)做出一份貢獻。
（三）強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍，增強管理人員的綜合能力
現(xiàn)階段，強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)是優(yōu)化其工作的主要途徑，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門應(yīng)階段性的組織隊伍成員參加教育培訓(xùn)活動，使其明確優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要性[5]，同時，還應(yīng)加強經(jīng)濟管理人員的思想道德素質(zhì)，使其具有較高的思想覺悟，在日常經(jīng)濟管理工作中，能夠端正自身工作態(tài)度，認真、規(guī)范的進行管理工作。另外，還應(yīng)為其提供業(yè)務(wù)知識交流平臺，促進其業(yè)務(wù)技能的提升，培養(yǎng)其創(chuàng)新思維，使其擁有適應(yīng)時展節(jié)奏的先進管理意識，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
結(jié)束語：綜上所述，優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作不僅能夠促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的提高，同時還能促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的深化。在新農(nóng)村建設(shè)的背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員應(yīng)明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化、科學(xué)化建設(shè)的重要性，應(yīng)根據(jù)實際情況完善管理方案，做好農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)理念的普及和推廣工作，建立健全的農(nóng)業(yè)信息化體系，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平，進而達到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化和深化的目的，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
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第9篇：綠色商場管理制度范文
一、電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
1.人員配置不合理，造成人員冗余
電網(wǎng)企業(yè)大多數(shù)是由國家統(tǒng)一進行人員招聘和管理，這在很大程度上限制了企業(yè)的自主能力。另一方面，電網(wǎng)企業(yè)在機構(gòu)設(shè)置和人員安置上不夠科學(xué)合理，造成一些崗位人員過多，降低了企業(yè)效率，不利于工作開展，同時也增加了企業(yè)的運營成本。
2.電網(wǎng)企業(yè)管理機制創(chuàng)新不足
電網(wǎng)企業(yè)作為國家統(tǒng)一管控的關(guān)鍵性行業(yè)，受到國家相關(guān)政策調(diào)控的影響，所以電網(wǎng)企業(yè)在管理方面傾向于穩(wěn)定，相對其他行業(yè)來說要保守一些，這容易造成電網(wǎng)企業(yè)管理創(chuàng)新不足。員工的薪酬與工作績效不能實現(xiàn)掛鉤，導(dǎo)致員工工作積極性不高。由于管理機制不夠科學(xué)、完善，嚴重束縛了員工的積極性與創(chuàng)造性，導(dǎo)致企業(yè)整體創(chuàng)新能力不足。
3.缺乏競爭壓力，員工積極性和創(chuàng)造力不足
我國電網(wǎng)企業(yè)受國家統(tǒng)一調(diào)控，人員錄用需要通過國家統(tǒng)一組織的考試和其他考評。當員工被錄用后，由于受電網(wǎng)企業(yè)的行業(yè)特殊性影響，員工自主性和創(chuàng)新性得不到發(fā)揮，容易形成“鐵飯碗”等思想觀念。同時，電網(wǎng)企業(yè)的人員淘汰機制不健全，員工很少會被解雇，這造成了部分員工不主動承擔任務(wù)甚至消極怠工的現(xiàn)象。目前，電網(wǎng)企業(yè)的人員錄用機制在很大程度上制約了企業(yè)的健康發(fā)展。
二、建立完善電網(wǎng)企業(yè)績效薪酬制度
1.建立績效薪酬制度，創(chuàng)新電網(wǎng)企業(yè)的管理體制
績效薪酬是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬，旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量?？冃匠曛贫扔欣谔岣邌T工績效或電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)力，將績效薪酬作為電網(wǎng)企業(yè)進行變革的手段，鼓勵電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新管理體制。
2.落實績效薪酬制度，提高員工工作積極性
以前電網(wǎng)企業(yè)都是按照國家相關(guān)標準發(fā)放工資，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，這極大挫傷了員工的積極性?？冃匠晔且詫T工績效的有效考核為基礎(chǔ)，實現(xiàn)工資與考核結(jié)果掛鉤的工資制度。電網(wǎng)企業(yè)利用績效薪酬對員工進行調(diào)控，通過對績優(yōu)者和績劣者收入的調(diào)節(jié)，激發(fā)每個員工的積極性，努力實現(xiàn)企業(yè)目標。落實績效薪酬制度后，電網(wǎng)企業(yè)通過績效薪酬對員工進行鼓勵，通過公開公正的績效考核來發(fā)放工資，能夠提高員工的積極性，增強企業(yè)活力。
3.通過績效薪酬制度實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，提高電網(wǎng)企業(yè)競爭力
執(zhí)行績效薪酬制度，能夠最大限度地提高員工的積極性，促使員工提升專業(yè)技能和專業(yè)知識，以提高電網(wǎng)企業(yè)整體競爭力。落實績效薪酬制度后，人力資源管理體制也發(fā)生了相應(yīng)的變化，不作為或消極怠工的員工隨時會被淘汰，在電網(wǎng)企業(yè)中形成一種“你追我趕”的競爭氛圍，能夠有效地提升員工的責(zé)任意識和危機意識，促使他們提高自身綜合素質(zhì)。另外，執(zhí)行績效薪酬制度體現(xiàn)了“多勞多得”的分配原則，可以充分反映人才的價值，有助于企業(yè)吸引和留住人才。
三、結(jié)語
電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，加強電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理有著十分重大的意義。人力資源管理也隨著經(jīng)濟的發(fā)展不斷創(chuàng)新、與時俱進，在企業(yè)管理中越來越重要。電網(wǎng)企業(yè)進行人力資源管理時，要充分利用績效薪酬制度，改變傳統(tǒng)的管理理念，提高員工工作積極性，提升企業(yè)市場競爭力，為我國社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。
參考文獻
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