裝配式建筑管理要點(diǎn)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的裝配式建筑管理要點(diǎn)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：裝配式建筑管理要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目；質(zhì)量；控制

中圖分類號(hào)： O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、質(zhì)量與施工質(zhì)量的概念

（1）質(zhì)量。ISO9000-2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》和GB/T19000-2000對(duì)質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可以理解為：質(zhì)量的主體可以是產(chǎn)品，也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量，還可以是質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量。

（2）施工質(zhì)量。施工質(zhì)量是指反映施工項(xiàng)目滿足業(yè)主（顧客）需要并符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明示和隱含能力的特性綜和。

二、影響施工質(zhì)量的因素

由于建設(shè)工程項(xiàng)目不同于普通的產(chǎn)品，具有影響因素多，質(zhì)量變異大，中間交接多，隱蔽工程多，終檢局限大等特點(diǎn)，造成建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理的任務(wù)增大。分析其影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素主要有五大方面。

1、人的因素

“人”是直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者。因此，人的職業(yè)道德、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力等都將直接或間接地對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制產(chǎn)生不同程度的影響。

2、材料的因素

許多參建單位在工程建設(shè)施工過程中由于施工建設(shè)利潤(rùn)空間不斷下滑，對(duì)原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等進(jìn)行偷工減料，導(dǎo)致實(shí)際施工材料質(zhì)量不符合要求。

3、機(jī)械的因素

（1）組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如各類生產(chǎn)設(shè)備，裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī)以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等等，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。

（2）施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器以及施工安全設(shè)施等，施工方案和方法是否與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配都會(huì)影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

4、施工方法的因素

在工程施工中，如果不按照正確的施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)的結(jié)構(gòu)理論措施等來運(yùn)行，也會(huì)產(chǎn)生事故隱患。例如：對(duì)裝配式結(jié)構(gòu)施工中各級(jí)強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性的認(rèn)識(shí)不足；忽視砌體工程施工的穩(wěn)定性等。

5、環(huán)境的因素

在工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素，施工質(zhì)量管理環(huán)境因素，施工作業(yè)環(huán)境因素等往往對(duì)工程產(chǎn)生特定的影響。加強(qiáng)環(huán)境管理、改進(jìn)作業(yè)條件、把握好技術(shù)環(huán)境等是控制環(huán)境因素對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響的重要保證。

三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)

施工項(xiàng)目質(zhì)量應(yīng)貫徹全面全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。事前控制就要加強(qiáng)主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，針對(duì)可能導(dǎo)致質(zhì)量合格的各種影響因素制定有效的預(yù)防措施。事中控只是針對(duì)工程質(zhì)量形成過程中的動(dòng)態(tài)控制，其控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量，工序質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。事后控制主要是使不合格的工序和最終產(chǎn)品不流入下道工序，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

四、施工項(xiàng)目準(zhǔn)備階段及施工階段的質(zhì)量控制

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

為確保項(xiàng)目施工質(zhì)量，工程項(xiàng)目部構(gòu)建后在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面做好質(zhì)量控制工作：

（1）積極開展并做好技術(shù)資料文件的質(zhì)量控制。根據(jù)項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)條件的調(diào)查，未施工技術(shù)與組織方案的手機(jī)基礎(chǔ)資料，在施工準(zhǔn)備階段，科學(xué)詳細(xì)地編制施工組織設(shè)計(jì)，了解掌握質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量控制的重要依據(jù)。

（2）認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底和圖紙審核。工程施工前，由建設(shè)單位向施工單位的有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。交底后，由施工單位提出圖紙中的問題和疑點(diǎn)，以及要解決的技術(shù)問題，經(jīng)協(xié)商研究，擬出解決方法。并對(duì)圖紙進(jìn)行審核，使施工單位通過審查熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)。圖紙審核是設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段。

(3) 做好質(zhì)量教育培訓(xùn)明確質(zhì)量控制管理職能。對(duì)從事項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的人員，應(yīng)通過教育培訓(xùn)提高員工的能力，規(guī)定其職責(zé)，權(quán)限和相互關(guān)系，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。從而確保了參加項(xiàng)目質(zhì)量控制的全員的良好工作質(zhì)量，保證了工程項(xiàng)目質(zhì)量措施的落實(shí)，使項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了有效的控制。

（4）嚴(yán)格控制材料質(zhì)量供應(yīng)。建筑材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

（5）科學(xué)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。為保證工程施工階段的質(zhì)量控制，在項(xiàng)目施工前，應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和技術(shù)要求，結(jié)合施工中各環(huán)節(jié)和部位的重要性、復(fù)雜性，準(zhǔn)確合理地選擇。以保證質(zhì)量難度大，對(duì)質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。

2、施工階段的質(zhì)量控制

（1）技術(shù)交底，測(cè)量控制。按照工程重要程度，單位工程開工前，應(yīng)由企業(yè)或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括圖紙交底，施工組織設(shè)計(jì)交底，分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底等。對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和考核標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)，應(yīng)做好復(fù)核工作。

（2）嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。項(xiàng)目的施工過程質(zhì)量是由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序構(gòu)成的。要控制工程項(xiàng)目施過程的質(zhì)量，必須先控制工序質(zhì)量。在進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)，主要是通過對(duì)工序活動(dòng)條件和工序活動(dòng)效果進(jìn)行控制。去分析和發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量的異常因素，并采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施，對(duì)這些因素進(jìn)行相關(guān)的控制，從而保證工序質(zhì)量。

（3）質(zhì)檢記錄控制。質(zhì)檢記錄是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)資料，是質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是記載項(xiàng)目施工過程狀態(tài)和項(xiàng)目過程結(jié)果的文件。項(xiàng)目施工過程的質(zhì)檢記錄是交工技術(shù)文件盒企業(yè)科技檔案的重要組成部分，在項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)檢部門隨時(shí)都對(duì)項(xiàng)目過程的質(zhì)檢記錄進(jìn)行檢查或抽查，使質(zhì)檢記錄做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、字跡清楚，紙面、圖面整齊，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、規(guī)范、并做到簽證手續(xù)和蓋章必須齊全。

五、結(jié)語(yǔ)

施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制，為了保證工程質(zhì)量，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，使我們的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

[1]李烈希.如何搞好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2007,17（36）:305-306

[2]胡天翔.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與施工階段質(zhì)量控制[J].建筑管理現(xiàn)代化，2008,98（1）:34-37

[3]趙華.工程質(zhì)量事故的成因及對(duì)策探討[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2010,20（25）:219-220

[4]陳建庭，應(yīng)文珍.建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2010,27（6）:28-30