會(huì)議紀(jì)錄精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的會(huì)議紀(jì)錄主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：會(huì)議紀(jì)錄范文

趙雪畢業(yè)于鼎鼎大名的某烹飪學(xué)校，專業(yè)是烹飪工藝。剛?cè)胄r(shí)，這個(gè)小姑娘并沒(méi)有受到老師的注意，但在課堂發(fā)言或分組討論時(shí)，趙雪總能提出一些個(gè)人見(jiàn)解，甚至?xí)呀滩纳夏切┰谒磥?lái)不切實(shí)際的理論公然“大膽”地指出來(lái)。她常掛在嘴邊的一句話就是：“我的菜品是要做給社會(huì)人吃的，不是機(jī)器人。社會(huì)人對(duì)循規(guī)蹈矩的食物不會(huì)有好感，而我也對(duì)做一名注定沒(méi)有市場(chǎng)的廚師不感興趣?！?/p>

時(shí)間久了，很多老師和同學(xué)都覺(jué)得趙雪只是個(gè)會(huì)“放炮”的問(wèn)題學(xué)生。這給趙雪帶來(lái)的直接影響就是，她幾乎從沒(méi)得到過(guò)外出觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在操作課時(shí)也少有老師愿意回答她的“另類”問(wèn)題。

“這并不會(huì)打消我的積極性”，趙雪很肯定：“總有人懂得欣賞我，我相信。”原來(lái)，正是這種“另類”風(fēng)格，讓她與生命中一位重要的恩師相遇。一次，當(dāng)?shù)叵瞾?lái)登酒店的行政主廚作為學(xué)校的名譽(yù)教授參加了一堂教學(xué)考察課。沒(méi)想到課下，李教授竟特意把趙雪叫到辦公室，不但重新回答了她在課上提出關(guān)于搭配的問(wèn)題，而且在聊天后送了她一句話：“水，是不停地流動(dòng)的，它會(huì)根據(jù)經(jīng)過(guò)的物體而改變自己的形狀，你就像水，而你要比水更靈活。”記者打斷她，吃驚地說(shuō)：“如果沒(méi)記錯(cuò)，《藝伎回憶錄》里也有類似的臺(tái)詞吧？”趙雪還是笑笑：“所以我說(shuō)自己是‘藝伎’啊?！?/p>

在之后的兩年中，趙雪一直保持著和李教授的交流，包括學(xué)業(yè)、生活，甚至是戀愛(ài)上的問(wèn)題都向這位知心大姐姐請(qǐng)教。李教授感到這個(gè)小姑娘像極了學(xué)生時(shí)代的自己，也對(duì)她關(guān)愛(ài)有加。經(jīng)李教授的推薦，趙雪先后參加了學(xué)校組織的各類廚藝比賽，幾乎每次都能獲得優(yōu)異的成績(jī)，這不得不讓同學(xué)老師都對(duì)她刮目相看。現(xiàn)在，趙雪已經(jīng)是當(dāng)?shù)叵瞾?lái)登酒店中餐廳的“實(shí)習(xí)上什廚師”了。而今年跟她一起畢業(yè)的同學(xué)，雖然也都找到了工作，但有人當(dāng)上了菜品雕刻師、配菜師，也有人只是酒店的傳菜生、洗碗工。

第2篇：會(huì)議紀(jì)錄范文

為保證董事會(huì)會(huì)議的效率，許多國(guó)家公司法規(guī)定董事會(huì)會(huì)議的召集人和程序。下面是小編為你整理的幼兒園董事會(huì)會(huì)議記錄范文，希望對(duì)你有用!

幼兒園董事會(huì)會(huì)議記錄范文1一、開(kāi)董事會(huì)會(huì)議制度

二、表決通過(guò)“__幼兒園辦園章程”

發(fā)表人__介紹__幼兒園章程的起草經(jīng)過(guò)的主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過(guò)該園章程。

三、選舉董事會(huì)成員

發(fā)表人__向大會(huì)介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員辦事董事。

1、選舉孫_為園務(wù)董事長(zhǎng)，全票贊成

2、選舉孫_為園務(wù)副董事長(zhǎng)，會(huì)票贊成

3、選舉__園長(zhǎng)。

四、聽(tīng)取園長(zhǎng)的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃

1、總目標(biāo)：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想，把幼兒建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長(zhǎng)的樂(lè)園。

2、階段目標(biāo)：一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

3、辦園特色：特長(zhǎng)教育全國(guó)發(fā)展

4、隊(duì)伍建設(shè)：招聘培訓(xùn)薪酬規(guī)章制度

5、組織管理：

a：組織結(jié)構(gòu)：不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò)

b：管理理念：以德立園依法治園

以人為本弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

c：管理方法：天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨(dú)。

幼兒園董事會(huì)會(huì)議記錄范文2宣讀各園(總園長(zhǎng))負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的決議

1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

2、收集家長(zhǎng)的反映，研究市場(chǎng)需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施

3、塑造幼兒園形象

4、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

5、按董事會(huì)批準(zhǔn)的模式管理幼兒園

6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

7、決定幼兒園中級(jí)人員的任免和獎(jiǎng)罰

8、保證幼兒園的安全

9、a：幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全

1、b：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全

11、c：保證員工在幼兒園的安全

12、審核發(fā)放員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法

13、基本獎(jiǎng)

未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎(jiǎng)

幼兒園董事會(huì)會(huì)議記錄范文3時(shí)間：20__年12月2日

地點(diǎn)：園辦公室

記錄人：

主持人：

缺席人及原因：

出席人姓名：

會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：做好后勤工作，給幼兒一個(gè)溫馨、舒適的生活環(huán)境。

具體內(nèi)容

唐__發(fā)言：

貫徹執(zhí)行園務(wù)計(jì)劃精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想，以愛(ài)心對(duì)待每一位幼兒同時(shí)，全面提高保育質(zhì)量。為我愛(ài)建的品牌形象，做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛(ài)崗敬業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì)。

沈__發(fā)言:

1.進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查制度，對(duì)保育后勤人員的工作進(jìn)行細(xì)察和整改。

分工明確，落實(shí)到人，檢查到位，指出有據(jù)。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。

2.配合教師做好家長(zhǎng)工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長(zhǎng)工作培訓(xùn)班。

并且身教重于言教，全面細(xì)致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來(lái)贏得家長(zhǎng)的信任。

3開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起，從自己做起，以節(jié)約一度電、一滴水為榮，積極開(kāi)展互查互幫，互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

唐__發(fā)言：

1.認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度，每天做好食品驗(yàn)收，制定營(yíng)養(yǎng)菜譜，營(yíng)養(yǎng)分析及身長(zhǎng)體重等工作。

提高警惕，做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān)，特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度，讓父母放心和安心。

2.嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。

嚴(yán)格按照規(guī)定操作，提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營(yíng)養(yǎng)俱全的安全食物，為幼兒健康成長(zhǎng)提供重要保證。建立伙委會(huì)管理督導(dǎo)制度，及時(shí)改正不足之處。

3.重視綠化工作，重視美化環(huán)境，重視環(huán)境中的安全工作。

第3篇：會(huì)議紀(jì)錄范文

筆者在整理、提供利用檔案中發(fā)現(xiàn)，某些會(huì)議記錄的質(zhì)量問(wèn)題是由于“先天不足”的原因造成的，具體表現(xiàn)有：

一、會(huì)議記錄本內(nèi)無(wú)目錄。特別是不填寫會(huì)議議題時(shí)，在利用時(shí)就要逐頁(yè)查閱，不僅效率很低，而且人為地增加了對(duì)案卷的磨損，不利于檔案的保護(hù)和保密。

二、記錄不完整。有些會(huì)議記錄未記載會(huì)議日期、地點(diǎn)、主持人、記錄人；有些會(huì)議記錄只記了參加人、發(fā)言人的姓而沒(méi)有記全名；有些會(huì)議記錄只有參加人、時(shí)間和主持人而無(wú)會(huì)議內(nèi)容；有些會(huì)議記錄雖有會(huì)議內(nèi)容卻沒(méi)有記錄會(huì)議的議題等，使人很難了解會(huì)議的全貌。

三、會(huì)議記錄本沒(méi)有按工作性質(zhì)分開(kāi)。如有的系黨總支同系行政共用一個(gè)會(huì)議記錄本（聯(lián)席會(huì)議例外），給保管和利用帶來(lái)不便。

四、會(huì)議記錄本不固定。有些單位是兩三個(gè)記錄本交叉使用，有的本子只記錄了幾頁(yè)就再也不用了；更有甚者，每次開(kāi)會(huì)時(shí)臨時(shí)找?guī)讖埜宓陀涗?，過(guò)后就不知去向了。

五、記錄字跡潦草、書寫材料不符合歸檔要求。有的會(huì)議記錄人經(jīng)常使用圓珠筆、純藍(lán)墨水等不耐久字跡材料，而且書寫潦草，不利于會(huì)議記錄的日后查考和歸檔后的長(zhǎng)久保存。

為了提高檔案質(zhì)量，筆者認(rèn)為做會(huì)議記錄應(yīng)該注意以下問(wèn)題：

延伸閱讀：檔案工作基本術(shù)語(yǔ)

一、使用固定的會(huì)議記錄本。記錄人員應(yīng)選用紙質(zhì)較好的會(huì)議記錄本，按會(huì)議性質(zhì)分別記錄并按照會(huì)議的時(shí)間順序規(guī)范、完整地做好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄本前三頁(yè)應(yīng)寫有目錄，包括會(huì)議日期、內(nèi)容摘要、頁(yè)碼、備注等欄目。會(huì)議記錄人應(yīng)把每次會(huì)議的情況按目錄欄中的要求逐項(xiàng)填寫清楚，這樣不但查找起來(lái)一目了然、十分方便，而且有利于檔案的保密和保護(hù)。

二、按照規(guī)范格式做好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄一般分為兩個(gè)部分：

延伸閱讀：會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄

第4篇：會(huì)議紀(jì)錄范文

同志們好。今天我代表局領(lǐng)導(dǎo)就各項(xiàng)工作談點(diǎn)具體的意見(jiàn)，希望同志們能提高認(rèn)識(shí)，抓緊落實(shí)。

首先我給我們的干部提個(gè)醒，我們必須把范仲淹這個(gè)人徹底遺忘。什么“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”，封建糟粕嘛。如果我們的干部先憂后樂(lè)，吃糠咽菜，生活沒(méi)有一點(diǎn)色彩，我們拿什么代表先進(jìn)生產(chǎn)力，拿什么代表先進(jìn)文化的發(fā)展方向?群眾會(huì)向我們學(xué)習(xí)嗎?我們的事業(yè)還有什么希望?所以我們必須拋棄范仲淹及其錯(cuò)誤思想，要旗幟鮮明地堅(jiān)持“先天下之樂(lè)而樂(lè)，后天下之憂而憂”，過(guò)讓人艷羨的幸福生活，進(jìn)而刺激廣大人民群眾通過(guò)“誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)”、“合法經(jīng)營(yíng)”不擇手段地向我們看齊，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。

第二個(gè)是教育工作問(wèn)題。我要求教育戰(zhàn)線上的同志們徹底遺忘愚公這老家伙。愚公之愚就在于他不會(huì)逆向思維，這在現(xiàn)代化建設(shè)中是要吃大虧的。我們衡量一個(gè)地區(qū)教育水平的標(biāo)準(zhǔn)是什么?是當(dāng)?shù)厝嗣竦氖芙逃潭?。我們衡量一個(gè)人受教育程度的標(biāo)準(zhǔn)是什么?他的學(xué)歷、畢業(yè)證嘛。那么培養(yǎng)教育幾千萬(wàn)人容易還是印畢業(yè)證容易?印證嘛。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，九年義務(wù)教育還不容易么，普及高中、大學(xué)教育也不成問(wèn)題了，每人一張畢業(yè)證嘛。

再一點(diǎn)我要對(duì)從事學(xué)術(shù)研究的朋友們講，精衛(wèi)這個(gè)神話形象要不得。精衛(wèi)是什么?一只鳥(niǎo)兒。它做了什么工作呢?它要去銜石子填平大海!你想想一只鳥(niǎo)兒填平大海，多么荒唐!我們講精衛(wèi)填海這項(xiàng)工作周期太長(zhǎng)見(jiàn)效太慢。祖國(guó)的建設(shè)一日千里，我們的理論研究也要與時(shí)俱進(jìn)、日新月異，所以要只爭(zhēng)朝夕，形勢(shì)不允許我們一塊石子兒一塊石子兒地去叼啊，同志們!我們從事研究應(yīng)該如魯迅先生所講，像蜜蜂采蜜一樣，博采眾長(zhǎng)，把別人的最新研究成果拿來(lái)為我所用。當(dāng)然了，加入WTO以后還要考慮一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，不能直接把別人發(fā)表的研究成果拿過(guò)來(lái)說(shuō)成是你的，這是剽竊。我們要做的是一個(gè)重新排列組合的工作。

剛才談到魯迅，魯迅也該忘掉。魯迅整日這也不好那也不好，滿腔怒火一肚子牢騷，這是不好的，不利于社會(huì)穩(wěn)定嘛。這一點(diǎn)新聞工作者要高度重視。我多次對(duì)新聞界的同志們講，不要像魯迅那樣總盯著人家的問(wèn)題不放，要堅(jiān)持以正面宣傳為主，何謂正面?對(duì)煤礦事故曝光，對(duì)磚窯事件調(diào)查，對(duì)釘子戶追蹤，最近還說(shuō)江河污染怎樣怎樣，這是正面嗎?惟恐天下不亂!我看到這些報(bào)道后相當(dāng)生氣!

第5篇：會(huì)議紀(jì)錄范文

黨小組會(huì)議記錄

會(huì)議時(shí)間：2012年5月10日

主持人：黃琪

參加人員：機(jī)械黨小組黨員

主題：學(xué)習(xí)黨的章程、討論韋海斌同志預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正

主要內(nèi)容：

一、學(xué)習(xí)黨的章程中總綱及第一章黨員的條件、義務(wù)與權(quán)利。

第6篇：會(huì)議紀(jì)錄范文

藝妓回憶錄是一個(gè)愛(ài)情故事，千代子很幸運(yùn)，有兩個(gè)男人愛(ài)她。一個(gè)從她12歲起愛(ài)她18年最后得到了她，另一個(gè)從她15歲起愛(ài)她15年，最后放棄了她。這兩個(gè)人是一起創(chuàng)業(yè)的同事，一個(gè)是董事長(zhǎng)一個(gè)是總裁。董事長(zhǎng)因?yàn)樘谝馑暮献骰锇?，所以在總裁放棄前，一直沒(méi)有表達(dá)。而千代子從12歲起就愛(ài)上董事長(zhǎng)。有點(diǎn)象個(gè)童話故事。小百合對(duì)愛(ài)的追逐，從那杯甜冰開(kāi)始，她余生所做的一切都是為了接近她心中的那個(gè)男人（會(huì)長(zhǎng)）。 而事實(shí)上，故事結(jié)束前，小白和總共見(jiàn)到那個(gè)男人也沒(méi)幾次，她卻能如此堅(jiān)定不移地忠于她內(nèi)心的感情。甚至可以這樣說(shuō)，她的整個(gè)人生不過(guò)是在橋上的那幾分鐘邂逅上的。這就是典型東方人的愛(ài)情，電光火石間的莫名一瞬能讓她傾其一生。

第一次看這部作品的時(shí)候，吸引我的，絕對(duì)是“藝妓”二字。不同于西班牙女人的熱烈奔放，東方文化孕育之下的女性往往蘊(yùn)含更為內(nèi)斂的智慧。

藝妓也是幸運(yùn)的，她們身著日本最高貴的和服，每一件都是一副藝術(shù)品，她們接觸的都是上層社會(huì)的人士，所以她們?cè)诿咳盏慕涣髦杏?xùn)練了不凡的談吐，她們的一舉一動(dòng)都散發(fā)著優(yōu)雅的美感，讓人投影驚羨的目光。在日本，藝妓的社會(huì)地位并不低，可以說(shuō)許多窮苦人家為女兒被選上做藝妓而驕傲，藝妓同樣也是女性走向上層社會(huì)的捷徑。這一點(diǎn)在伊藤博文時(shí)期最為凸顯，當(dāng)時(shí)日本6個(gè)內(nèi)閣大臣，有兩名是女性，他們都是藝妓出身。

藝妓的一生可以說(shuō)是悲哀的，藝妓從小就被賣到置屋里，十年所學(xué)的一切可以說(shuō)表面上是一門藝術(shù)，然而究其實(shí)質(zhì)不過(guò)是為了滿足男人的欲望，被窺視、被保護(hù)。她們的工作是到茶屋陪客人聊天，舞蹈。這就注定了藝妓一生都要依附著男人而生存。

“你無(wú)法告訴太陽(yáng)多照一些陽(yáng)光，也無(wú)法告訴雨水不要再下了，對(duì)男人來(lái)說(shuō)，藝妓只能做半個(gè)妻子。我們?cè)诤谝菇蹬R時(shí)成為人妻，并從如此之多的刻薄中學(xué)會(huì)善良。”

紀(jì)伯倫說(shuō)：”有限的愛(ài)情要求占有對(duì)方，而無(wú)限的愛(ài)情則是只要求愛(ài)的本身?！?小百合的愛(ài)情屬于后者。有限的愛(ài)情固然風(fēng)流，可惜不夠真心，雙方都限制這自己的付出。無(wú)限的愛(ài)情擁有執(zhí)著，這是值得尊敬的一種忠誠(chéng)和堅(jiān)守，但有時(shí)候執(zhí)著卻意味著對(duì)未知未來(lái)所蘊(yùn)含的種種機(jī)會(huì)之否定，這或許是更大的損失。 世人無(wú)法說(shuō)清哪一種愛(ài)情更為高貴，《藝妓回憶錄》這一本書吸引人的地方也不是愛(ài)情，翻開(kāi)這本書你會(huì)有一種親切感，或許是兩種文化太相像的原因。

第7篇：會(huì)議紀(jì)錄范文

生產(chǎn)車間會(huì)議記錄范文1生產(chǎn)車間于近期開(kāi)展了第三季度車間安全生產(chǎn)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了三季度安全生產(chǎn)情況，就存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，進(jìn)一步建立健全了車間的各項(xiàng)安全管理制度，針對(duì)9.17事故進(jìn)行大反思，并對(duì)車間出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行糾正，整改。

加強(qiáng)安全管理，盡職盡責(zé)，深入自查整改

建立健全車間各項(xiàng)管理制度，從機(jī)制上對(duì)于干部職工進(jìn)行激勵(lì)和約束加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任。加強(qiáng)干部現(xiàn)場(chǎng)盯控力度，切實(shí)履行好各項(xiàng)安全職責(zé)，確保上道作業(yè)嚴(yán)守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)作業(yè)絕對(duì)安全。同時(shí)加大考核力度，使車間職工能夠嚴(yán)格遵守章程，杜絕違章，對(duì)發(fā)現(xiàn)違章一律嚴(yán)肅處理。

增強(qiáng)職工素質(zhì)，強(qiáng)化勞動(dòng)安全

車間為增強(qiáng)職工素質(zhì)，強(qiáng)化勞動(dòng)安全，定期組織對(duì)職工

進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)，始終把安全放在第一的位置。在工作之余，強(qiáng)化職工的理論學(xué)習(xí)，同時(shí)要求干部盡職盡責(zé)，加強(qiáng)管理和檢查力度，認(rèn)識(shí)到正確的安全生產(chǎn)觀的樹(shù)立在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢基礎(chǔ)，抓好安全生產(chǎn)。

認(rèn)真吸取9.17事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思

認(rèn)真組織車間干部職工學(xué)習(xí)下發(fā)的事故通報(bào)，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行安全大反思，從自身不足開(kāi)始進(jìn)行排查，認(rèn)真分析事故背后的深層原因。消除工作中的僥幸心理，和麻痹大意思想，以及管理過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞，制定和落實(shí)有針對(duì)性的整改補(bǔ)強(qiáng)措施，堅(jiān)決杜絕類似事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹傳達(dá)文件精神，落實(shí)規(guī)章制度，和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到管理不松懈，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

日常工作中存在的問(wèn)題

1、各工區(qū)在上道作業(yè)中，工具料具擺放不整齊。

2、作業(yè)立崗接車中，動(dòng)作不規(guī)范，未能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

化作業(yè)程序要求。

整改措施：

1.嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改。按照四不放過(guò)的原則，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)整改。嚴(yán)格進(jìn)行防控，確保類似問(wèn)題不再發(fā)生。

2.加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育。要求各工區(qū)針對(duì)本單位發(fā)生的兩違問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行原因分析，制定好整改措施。開(kāi)展警示教育，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工保安全的思想認(rèn)識(shí)。

下一步工作安排

1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司1號(hào)和段1號(hào)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)職工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，確保安全年的實(shí)現(xiàn)。

2、增強(qiáng)職工安全教育，嚴(yán)格職工兩紀(jì)行為，狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施的落實(shí)，確保勞動(dòng)安全。

3、加強(qiáng)職工電氣化鐵路安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，要個(gè)遵守電

氣化區(qū)段作業(yè)要求，杜絕人身傷害發(fā)生。

4、加強(qiáng)安全教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和鐵路安全管理?xiàng)l例，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。

生產(chǎn)車間會(huì)議記錄范文2今年4月26是安全日各科室提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧醫(yī)院。

會(huì)議要求：

各科室要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和培訓(xùn)，樹(shù)立生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)、安全是最大的效益意識(shí)，牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)管。

(1)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故四不放過(guò)(原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。

⑶突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，安全生產(chǎn)小組定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要開(kāi)展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、消防安全、醫(yī)療安全等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。

生產(chǎn)車間會(huì)議記錄范文3時(shí)間：xx年x月x日

地點(diǎn)：車間會(huì)議室

主持人：王平

參加人：班組長(zhǎng)以上管理人員

會(huì)議內(nèi)容：自查自整、互評(píng)互助會(huì)議

一、班組長(zhǎng)闡述自查自整內(nèi)容

秦志偉：1、自身管理水平有待于提高

2、員工調(diào)動(dòng)有困難，員工安全意識(shí)淡薄，操作技能有待于提高。

栗志強(qiáng)：1、班組凝聚力不夠

2、員工工作積極性不足

3、員工認(rèn)為勞動(dòng)付出與收入不成正比

4、自己在日?？己酥斜容^感情用事

馬曉林：1、思想上比較放松，不夠主動(dòng)，現(xiàn)在抱有不求有功但求無(wú)過(guò)的思想

2、安全管理工作做的不到位

3、自覺(jué)性有點(diǎn)差

4、節(jié)能工作未做好

5、布置工作未檢查

張玲英：1、工作內(nèi)容、時(shí)間安排不合理

2、精制班組交接班不到位

3、化驗(yàn)崗位埋怨樣多，班組崗位取樣不規(guī)范

王林杰：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身工作技能

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)工作

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定設(shè)備點(diǎn)巡檢制度等

王總總結(jié)：

班組長(zhǎng)自查自整內(nèi)容都提到了工作任務(wù)的落實(shí)和班組管理的有效性，班組長(zhǎng)考核時(shí)緊時(shí)松是主要原因，要讓每位員工意識(shí)到只要在這里工作一天就不能混日子，要明確自己每天干什么，怎么干，干到什么程度才能拿到一天的工資。

二、班組長(zhǎng)與部門經(jīng)理互評(píng)

秦志偉：1、勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)車間實(shí)際情況制定。要參考員工的 要求。

其余班組長(zhǎng)未發(fā)表意見(jiàn)或建議。

王總總結(jié)：

一、生產(chǎn)運(yùn)行

1、 勞動(dòng)紀(jì)律

班組員工遲到早退現(xiàn)象，玩手機(jī)，睡崗，班組長(zhǎng)的這些日常管理不能再由經(jīng)理把關(guān)，班組長(zhǎng)要自己承擔(dān)起來(lái)，自己整改，嚴(yán)重杜絕員工睡崗。

2、 人員個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題

現(xiàn)在我公司員工大部分都在20歲以上，隨地亂扔垃圾，瓜子片，隨地亂吐痰，隨地小便;這些現(xiàn)象都存在，班組長(zhǎng)要在開(kāi)班前會(huì)班后會(huì)也到點(diǎn)到，嚴(yán)重問(wèn)題直接點(diǎn)名。

3、 安全意識(shí)太淡薄

發(fā)生在周邊的安全事故，我們都已淡忘，思想麻痹，管理松懈是我們目前存在的問(wèn)題。因?yàn)楣ぷ鞫鲆暟踩?，因?yàn)楣ぷ鲗?dǎo)致安全事故，造成人員傷殘，公司不會(huì)為你立一等功、二等功。

4、 崗位環(huán)境

我們的車間環(huán)境，門窗，墻壁，桌子，椅子，墻壁上的腳印，手印只能體現(xiàn)出我們企業(yè)的員工沒(méi)有愛(ài)護(hù)車間環(huán)境的意識(shí)，個(gè)人行為意識(shí)比較敗壞。

5、 培訓(xùn)問(wèn)題

一個(gè)新員工進(jìn)入班組，首先班組長(zhǎng)要帶，熟悉車間環(huán)境，了解工藝流程，操作規(guī)程，而不是直接安排到崗位上，等新員工熟悉車間環(huán)境以后要讓他知道自己每天干什么，怎么干，干到什么程度。

6、 操作技能如何落實(shí)

結(jié)合集團(tuán)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考試，班組長(zhǎng)做了哪些培訓(xùn)，或許班組長(zhǎng)考試不一定能及格?，F(xiàn)場(chǎng)操作不能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。崗位員工操作泵怎么操作，如何避免打空泵，而不是只按按鈕。主控室操作怎么操作，如何集中精力操作畫面，如何切換流程，一個(gè)錯(cuò)誤的流程會(huì)把原有的生產(chǎn)計(jì)劃打亂，給生產(chǎn)造成被動(dòng)。

二、檢修，設(shè)備

1、設(shè)備保養(yǎng)

設(shè)備保養(yǎng)是基礎(chǔ)，要有合理的方法，要有規(guī)章制度。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢

生產(chǎn)崗位、檢修班組、車間管理人員要逐步形成三級(jí)點(diǎn)巡檢，給設(shè)備運(yùn)行維護(hù)有個(gè)強(qiáng)有力的保障

3、計(jì)劃性檢修

設(shè)備維修以及槽罐清理、管道清理要有計(jì)劃性，要掌握好運(yùn)行周期，合理安排。

4、維修工作

設(shè)備維修要講究質(zhì)量和效率，效率就是生產(chǎn)和檢修的配合。

5、檢修成本

備品備件如何正確使用，工器具如何正確使用。

第8篇：會(huì)議紀(jì)錄范文

廣交會(huì)一直被業(yè)界視作中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表。記者在剛剛閉幕的第117屆廣交會(huì)上采訪了解到，借助“一帶一路”的政策暖風(fēng)，越來(lái)越多的出口企業(yè)已經(jīng)沿著“一帶一路”進(jìn)行戰(zhàn)略布局，成為當(dāng)前我國(guó)外貿(mào)領(lǐng)域的一大亮點(diǎn)。

在出口企業(yè)看來(lái)，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，契合沿線國(guó)家的共同需求，為沿線國(guó)家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、開(kāi)放合作開(kāi)拓了新的合作途徑，將為資本和產(chǎn)品“走出去”帶來(lái)歷史性機(jī)遇。

堅(jiān)持走國(guó)際化路線的家電巨頭海爾集團(tuán)已將“一帶一路”沿線市場(chǎng)看作其全球戰(zhàn)略版圖的重要組成部分。“海爾已經(jīng)開(kāi)始在‘一帶一路’沿線布局，保證企業(yè)品牌在當(dāng)?shù)芈涞厣?。”海爾集團(tuán)中東非大區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)張慶福說(shuō)。

江蘇無(wú)錫開(kāi)普動(dòng)力有限公司副總經(jīng)理趙鵬舉表示，借助“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景將更好。在政府政策的大力扶持與引導(dǎo)下，公司將積極開(kāi)拓企業(yè)與全球各國(guó)家、地區(qū)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

當(dāng)前，我國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家的外貿(mào)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。各地政府也積極布局，不斷擴(kuò)大對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作，推進(jìn)口岸建設(shè)及通關(guān)便利化，越來(lái)越多的支持政策讓企業(yè)對(duì)“走出去”充滿信心。

甘肅交易團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)王時(shí)介紹，2014年以來(lái)，甘肅加大建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶甘肅黃金段，扶持外貿(mào)企業(yè)積極“走西口”，出口規(guī)模不斷擴(kuò)大。甘肅省商務(wù)廳2014年在白俄羅斯、哈薩克斯坦、伊朗分別設(shè)立了三個(gè)代表處，以實(shí)現(xiàn)兩地互通互動(dòng)，此外還著手建立電商平臺(tái)。

業(yè)內(nèi)人士表示，中國(guó)出口產(chǎn)品對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家具有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)，且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)性強(qiáng)，中國(guó)產(chǎn)品和中國(guó)品牌越來(lái)越得到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)可和歡迎。

人民電器集團(tuán)浙江進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理葉向宇表示，在政府強(qiáng)力推動(dòng)下，“一帶一路”相關(guān)配套政策會(huì)很快落地，產(chǎn)品流通也將大為順暢，外貿(mào)企業(yè)將迎來(lái)新的機(jī)遇，公司會(huì)繼續(xù)深耕“一帶一路”沿線市場(chǎng)。

第9篇：會(huì)議紀(jì)錄范文

王政濤總經(jīng)理作了題為《加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，深化兩個(gè)轉(zhuǎn)變，努力推進(jìn)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作報(bào)告。20__年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司干部員工以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以“三節(jié)約”和“責(zé)任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上，務(wù)實(shí)工作，有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和電煤供應(yīng)緊張帶來(lái)的不利影響，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，目標(biāo)任務(wù)順利完成，企業(yè)發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)有力的新步伐：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得顯著成效；安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定；電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成；營(yíng)銷精益化管理邁上新臺(tái)階；精益管理水平得到新提升；科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得豐碩成果；農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)電管理工作取得新進(jìn)展；多經(jīng)產(chǎn)業(yè)在規(guī)范中穩(wěn)步壯大；教育培訓(xùn)和人才建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；黨建、民主管理和文明建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

《報(bào)告》指出，當(dāng)前，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本走勢(shì)，到國(guó)網(wǎng)公司、省公司新戰(zhàn)略的確立；從電力改革發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快，到公司整體實(shí)力和管理水平的不斷提升，都對(duì)我們把握形勢(shì)、理清思路、鞏固成果、加快發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇，提出了新要求。我們要認(rèn)識(shí)到“三個(gè)建設(shè)”、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司是緊密聯(lián)系、互相促進(jìn)、有機(jī)統(tǒng)一的整體?！叭齻€(gè)建設(shè)”是推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是與宏觀經(jīng)濟(jì)政策一脈相承的重要戰(zhàn)略，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要途徑。

《報(bào)告》強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日益堅(jiān)強(qiáng)，綜合實(shí)力顯著提升，在國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)27家省會(huì)供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)中處于中上游水平，充分證明了公司的發(fā)展基礎(chǔ)是好的，也具備了應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的有利條件。同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，公司發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；以創(chuàng)新體制機(jī)制為手段，加快推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”；以提高質(zhì)量和效益為目標(biāo)，推動(dòng)整體水平邁上新臺(tái)階。

會(huì)議提出了公司20__年工作的總體要求是：全面貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省公司“兩會(huì)”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展為主線，以“責(zé)任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)，落實(shí)“三集五大”工作部署，切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)步伐。

會(huì)議明確了20__年公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、綜合管理、增供擴(kuò)銷和厲行節(jié)儉、科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)、廉政建設(shè)和隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)方面的主要發(fā)展目標(biāo)。安排部署了20__年的八項(xiàng)重點(diǎn)工作：抓安全，強(qiáng)基固本，提升安全供電和服務(wù)水平；抓發(fā)展，規(guī)劃先導(dǎo)，推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展；抓服務(wù)，增供擴(kuò)銷，提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益；抓管理，戰(zhàn)略引領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)；抓科技，信息支撐，提升公司發(fā)展的信息化水平；抓農(nóng)電，突出一體化，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；抓規(guī)范，注重效益，積極穩(wěn)健地發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)；抓“三個(gè)建設(shè)”，和諧共進(jìn)，增強(qiáng)公司發(fā)展軟實(shí)力。

隨后，公司工會(huì)主席馬天保作了職代會(huì)工作報(bào)告，總會(huì)計(jì)師薄林作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告，公司副總經(jīng)理陳希正宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)20__年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。

會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽(tīng)取審議了會(huì)議各項(xiàng)報(bào)告和文件，圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定等重大問(wèn)題，暢所欲言，深入討論，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，并審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告、企務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告、

集體合同履行情況、工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告等，形成了大會(huì)決議。王政濤總經(jīng)理、付迎拴書記與機(jī)關(guān)和基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了20__年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。