少子化現(xiàn)象精選(九篇)

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第1篇：少子化現(xiàn)象范文

［關(guān)鍵詞］老齡化;少子化;養(yǎng)老保險;廣東市場

1我國老齡化與少子化現(xiàn)象的形成與現(xiàn)狀

我國于20世紀70年代末制定的人口政策經(jīng)過30多年的嚴格實施，已取得顯著成效，中國當(dāng)前面臨的主要人口問題不是人口總量的迅猛增長，而是低生育率導(dǎo)致的適齡勞動力不足，以及逐步顯現(xiàn)的“老齡化”與“少子化”等問題。我國人口自20世紀八九十年代開始出現(xiàn)峰值，自從人口計劃生育政策在我國推行后，出現(xiàn)了出生人口不斷減少、總和生育率不斷下降的情況，少子化在一定程度上不僅使我國人口數(shù)量不斷趨于減少，也加速了我國的老齡化進程。人口年齡結(jié)構(gòu)將嚴重不合理，呈倒金字塔形，導(dǎo)致人口比例的失衡和人口質(zhì)量的整體下降。

2少子化、老齡化問題對我國社會發(fā)展的影響

老齡化與少子化問題的形成給我國社會帶來巨大的影響和壓力，主要表現(xiàn)在如下方面:首先，計劃生育政策的強制執(zhí)行下所產(chǎn)生的少子化直接導(dǎo)致我國人口不斷減少。當(dāng)未來進入嚴重的少子化社會后，人口均衡將難以恢復(fù)，人口衰退也將不可避免。其次，少子化對經(jīng)濟長期增長的影響是多方面的。勞動年齡人口的減少導(dǎo)致勞動力供給不足，經(jīng)濟增長后勁乏力，勢必成為抑制經(jīng)濟增長的主要因素。最后，由于人口老齡化嚴重，養(yǎng)老保險負擔(dān)本已沉重。因此我國現(xiàn)有的政府推行的社會養(yǎng)老保險制度在農(nóng)村地區(qū)必將受到來自老年人養(yǎng)老問題的嚴重挑戰(zhàn)。

3廣東省某地區(qū)農(nóng)村養(yǎng)老保險的現(xiàn)狀

在筆者進行調(diào)研的某村，通過走訪村部，查看相關(guān)村志和本村現(xiàn)有的人口資料等文獻，結(jié)合與村民、學(xué)校相關(guān)負責(zé)人的訪談，筆者了解到，某村現(xiàn)有住戶156戶，戶籍人口約有571人，其中60歲以上老年人口約占到13%，而0～14歲的少年兒童共有113人，約占19%，因此，根據(jù)對某村的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該村老齡化與少子化現(xiàn)象均比較突出。通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該村中青年，無論男女，外出打工現(xiàn)象盛行，絕大部分中青年男女均會選擇外出務(wù)工，以賺錢養(yǎng)家。那么該村中的養(yǎng)老和育子責(zé)任如何保障?筆者針對廣東省某地區(qū)農(nóng)村的老年人希望選擇的養(yǎng)老方式進行了調(diào)查(見下圖)，其中希望依靠子女養(yǎng)老的老年人有39%，打算依靠自身養(yǎng)老的老年人有21%，打算依賴政府救濟養(yǎng)老的老年人口有10%，打算依靠養(yǎng)老保險的政策措施養(yǎng)老的老年人有27%，還有3%的老年人甚至對自己將來依靠什么方式來養(yǎng)老還很迷茫。在我國當(dāng)前的養(yǎng)老保險制度的實施情況下，大多數(shù)老年人都考慮過將來的養(yǎng)老情況，但是在農(nóng)村老年人群體中將養(yǎng)老寄希望于社會基本養(yǎng)老保險的比重不到28%，而希望通過其他途徑來實現(xiàn)養(yǎng)老的老年人有72%，這也反映出我國養(yǎng)老保險制度發(fā)展還不完善，農(nóng)村老年人也由于自身受教育程度有限，對我國養(yǎng)老保險的作用缺乏足夠的信心。各地雖然都將農(nóng)村地區(qū)老年人養(yǎng)老保險作為保險公司社會保險制度市場擴大覆蓋面的主要對象，但在這個龐大的近兩億人的群體中，老年人參保率依然偏低，養(yǎng)老保險的總體參保率僅為15%，擁有養(yǎng)老保險的不會超過3000萬人。

4存在問題的分析

4.1教育受限，老年人對于商業(yè)性社會保險的意識低

在農(nóng)村地區(qū)，60歲以上的老年人群體普遍存在受教育程度低的問題，小學(xué)畢業(yè)甚至文盲等情況較多存在。這一代老齡群體對于社會養(yǎng)老保險認識度低，且傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老思想觀念深居其心。

4.2子女外出打工，過度滿足農(nóng)村老人的物質(zhì)需求

隨著子女進城務(wù)工，收入的持續(xù)增加提高了農(nóng)民家庭生活水平，也因此，農(nóng)村居民的生活條件得到不斷改善，農(nóng)民生活得到較為可觀的改善，老年人的生活質(zhì)量得到不同程度的改善，生活資料得以不斷地豐富。

4.3經(jīng)濟收入低的不舍心態(tài)

農(nóng)村地區(qū)的老年人群體一輩子受苦受窮的經(jīng)歷，使得他們對于所獲收入的錢財比較珍視，舍不得花費每一分錢，哪怕是他們自己生病，都延續(xù)著以往的小病熬、大病扛的心態(tài)，對于養(yǎng)老未知風(fēng)險的預(yù)防的金錢花費，他們就更不能接受了。

4.4商業(yè)養(yǎng)老保險難以滿足農(nóng)村老人的養(yǎng)老需求

由于中國保險業(yè)的快速恢復(fù)和發(fā)展是在城市，商業(yè)養(yǎng)老保險公司忽視了農(nóng)村養(yǎng)老市場的保險需求，簡單地把在城市銷售的養(yǎng)老保險產(chǎn)品直接運用到農(nóng)村市場，難以滿足農(nóng)村居民的實際需要，而且保費相對較高，大多數(shù)農(nóng)民無力承受。

5農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)老保險的對策分析

5.1加大對農(nóng)村養(yǎng)老保險政策的宣傳力度，增加農(nóng)民參保意識

為了加強老年人群體對于商業(yè)養(yǎng)老保險的信任，我們必須加強對商業(yè)養(yǎng)老保險的宣傳力度，通過各種渠道，使農(nóng)村地區(qū)老年人群體對商業(yè)養(yǎng)老保險有一個充分的了解和認識，為他們參加商業(yè)養(yǎng)老保險建立信心，之所以許多農(nóng)村地區(qū)沒有購買商業(yè)養(yǎng)老保險的原因之一，就是因為人們對商業(yè)養(yǎng)老保險的不了解。另外，針對更新農(nóng)村老年人的傳統(tǒng)觀念而言，他們認為依靠子女養(yǎng)老才是最穩(wěn)妥的養(yǎng)老方式。但在老齡化和少子化形勢嚴峻的今天，要加強農(nóng)村老年人對于社會新形勢的認識，加強農(nóng)村地區(qū)信息更新和傳播的速度，強化商業(yè)養(yǎng)老保險的概念，增加農(nóng)村地區(qū)老年人對商業(yè)養(yǎng)老保險的意識，更新傳統(tǒng)養(yǎng)兒防老的觀念，深化老年人對商業(yè)養(yǎng)老保險的認識并鼓勵購買的消費行為。

5.2鼓勵發(fā)展商業(yè)保險

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)，農(nóng)民收入逐年增加，生活水平也不斷上升，得到較大的改善，普通的社會養(yǎng)老保險提供的生活保障是農(nóng)村地區(qū)尤其是老年人群體對保險失去信心的原因之一。所以要充分把握這個有利的機會來鼓勵有條件的農(nóng)村居民購買商業(yè)養(yǎng)老保險來滿足農(nóng)村養(yǎng)老保險需求。為此，政府也應(yīng)制定相關(guān)政策，支持和積極鼓勵商業(yè)養(yǎng)老保險公司積極開拓發(fā)展農(nóng)村市場，建立和完善農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險制度。

參考文獻:

［1］李俊華，劉均.農(nóng)民工養(yǎng)老保險制度探析［J］．甘肅農(nóng)業(yè)，2016(3):60.

［2］朱勇.少子老齡化背景下的我國機構(gòu)養(yǎng)老問題研究［M］．成都:西南財經(jīng)大學(xué)，2012.

第2篇：少子化現(xiàn)象范文

【關(guān)鍵詞】少子高齡化 現(xiàn)狀 成因 影響

【中圖分類號】C924 【文獻標識碼】A 【文章編號】1006－9682（2011）07－0107－02

近年來，在日本一直流行著“少子高齡化”這一說法，即“出生嬰兒減少，老年人口的比重不斷增加”。這一現(xiàn)象自20世紀70年代就已出現(xiàn)，且愈演愈烈，不僅僅在醫(yī)療、福利、養(yǎng)老金等社會保障方面，而且在經(jīng)濟成長、產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展等方面也帶來了非常大的影響，已成為日本政府和國民亟待解決的重大課題。文章從少子高齡化的現(xiàn)狀、成因、社會影響等三方面，對此問題進行探討。

一、少子高齡化的現(xiàn)狀

一般認為，當(dāng)一個國家65歲以上人口占總?cè)丝诘谋壤^7%的時候，被稱為老齡化社會，如果這一比例再翻一番，超過14%的話，就被稱為老齡社會。日本從1994年就進入了老齡社會，目前是世界上老齡化現(xiàn)象最嚴重的國家之一。走在日本的街頭，老年人的痕跡隨處可見，顯然，日本是一個老齡化非常明顯的國家。超過65歲的人在日本的總?cè)丝谥斜壤呀?jīng)超過了20%，也就意味著每5個人當(dāng)中就有一個老年人，于是，在街上你可以看到，開出租車的都是老年人，上下班高峰時，地鐵里頭發(fā)花白、西裝筆挺的老年人與年輕人一樣步履匆匆；在鄉(xiāng)村，田地里開著拖拉機往來耕作的人往往也是老者居多。種種現(xiàn)象會讓每一個在日本生活的人覺得：原來少子高齡化問題就在身邊，而且越來越嚴重。

我們來看一些數(shù)據(jù)，2009年5月29日內(nèi)閣府公布發(fā)表了《平成21年版高齡化社會白皮書》，書中指出：截至2008年10月，日本的總?cè)丝谶_1億2千769萬人，其中未滿15歲的兒童人口約1740萬人，占全體人口總數(shù)比例的13.6%，65歲以上的高齡人口達2822萬人，高齡者占總?cè)丝诘谋壤_22.1%，也就是說每5個人中就有一個老年人，高齡化比例比上一年提高了近一個百分點，再次刷新了歷史記錄。統(tǒng)計還顯示，越是高齡，女性人口越多，其中，65歲到74歲的前期高齡者約1500萬人，其中女性比例比男性多出大約88萬人，75歲以上的高齡者多出大約1270萬人，其中女性比男性多317萬人，白皮書還對日本未來社會進行了預(yù)測：大約到2020年，日本的后期高齡者將超過前期高齡者。2055年，高齡化率將上升到40.5%，屆時將有1.3個年輕人負擔(dān)一個老年人的福利費用。

二、日本的“少子高齡化”現(xiàn)象的成因

1．思想意識、生活方式、價值觀念等各方面的變化

經(jīng)濟全球化的發(fā)展在思想意識、生活方式、價值觀念等方面給日本的女性帶來了深刻的影響。要求男女平等的呼聲日益高漲，經(jīng)濟的發(fā)展、教育的普及使得女性有更多的機會了解社會、了解世界，進而更加激起了她們要與男子一起參與社會發(fā)展的強烈愿望。隨著男女平等意識的增強和社會地位、經(jīng)濟地位的提高，新一代的日本女性已不再滿足傳統(tǒng)的生活方式，不再甘心做專職的家庭主婦，在封閉的家庭生活中度過一生。

2．“大男子主義”的世俗觀念加深了女性對結(jié)婚育兒的恐懼感

日本社會的大男子主義思想仍然存在，他們一心忙于工作和應(yīng)酬，不愿意幫助妻子共同分擔(dān)家庭和育兒事務(wù)，導(dǎo)致妻子身心一直處于疲憊的狀態(tài)，從而使越來越多的女性對婚姻產(chǎn)生恐懼。同時，日本是一個“以男性為中心”的社會，在這樣的社會里，女性要想在工作中獲得同等成績，必須付出更多的努力，加上許多用人單位對有孩子的女性職工存在偏見，因此，很多女子不甘心為結(jié)婚育兒而失去自己為之付出心血的工作，從而導(dǎo)致晚婚晚育甚至終生不結(jié)婚的現(xiàn)象屢見不鮮，這是少子高齡化產(chǎn)生的重要原因。

3．經(jīng)濟不景氣使年輕一代對育兒倍感壓力

近年來，日本經(jīng)濟持續(xù)低迷，失業(yè)率上升。尤其是在泡沫經(jīng)濟崩潰之后，日本長期受不良債權(quán)、通貨緊縮、內(nèi)需不足等問題困擾，經(jīng)濟幾乎處于停滯狀態(tài)。收入的不穩(wěn)定使人們不得不降低消費。同時，對于已婚的年輕一代，更是倍感壓力。我們可以作一個估算，且不談從幼稚園到高中所需費用，僅大學(xué)一項就是一筆很大的開銷，如果是私立大學(xué)，四年的學(xué)費將要花費300萬～400萬日元，醫(yī)學(xué)類專業(yè)會更高，而一個普通的職員，年收入也不過如此。高額的教育費用使年輕的夫婦在孕育下一代時會面臨很大的經(jīng)濟壓力。

4．醫(yī)療條件的改善、生活水平的提高，加上少子化的加劇，都會推進高齡化的發(fā)展。

隨著生活水平的提高、營養(yǎng)的改善、勞動強度的減輕，特別是醫(yī)學(xué)的進步再加上社會養(yǎng)老保險的普及，日本的人均壽命大幅提高。據(jù)統(tǒng)計：戰(zhàn)后，日本的人均壽命1947年為52.01歲，1958年為66歲，1972年為73.5歲，1996年已達80.3歲，2006年達82.3歲，成為世界上平均壽命最長的長壽國。另一方面，老齡化問題出現(xiàn)的同時，出生率持續(xù)走低，據(jù)日本厚生省的《人口動態(tài)統(tǒng)計》表明：日本在2007年達到人口峰值1億2778萬人之后，人口開始出現(xiàn)持續(xù)的負增長。新生兒數(shù)量不斷減少，老年人口比重越來越大，必然使社會人口結(jié)構(gòu)嚴重失衡，最終使得日本的人口結(jié)構(gòu)越來越趨向于倒金字塔型，即老年人口最多，兒童人口最少。

三、帶來的社會問題

1．看護問題嚴重

二次世界大戰(zhàn)以后，特別是70年代以來，日本以超過歐美發(fā)達國家倍數(shù)的人口老齡化速度進入了高齡化社會，老年人口的比重持續(xù)上升，據(jù)日本厚生省人口問題研究所預(yù)測，到2020年，老年人口的比重將上升至25%左右，而且在

戰(zhàn)后第一次生育高峰（1947～1949）出生的人也將于2020年加入老年人的行列，屆時，老年人口指數(shù)將接近40%，必然會使老年人醫(yī)療費用膨脹，退休金預(yù)算激增，伴隨而來的是社會勞動人口的負擔(dān)加重。從日本老齡化發(fā)展的趨勢看，85歲以上的第一代高齡老人的孩子近60歲，孫子近30歲，四代人中有兩代人正在同時衰老，這就帶來了高齡老人誰來照顧的問題，因為照料者本身也面臨著老齡化的問題。

2．政府財政負擔(dān)加重

（1）養(yǎng)老金負擔(dān)加重。日本的財政支出很大一部分用來支付社會保障費用，主要是養(yǎng)老保險和醫(yī)療費用。日本的養(yǎng)老金體系包括所有國民參加的國民養(yǎng)老金，另外還有一部分私人經(jīng)營的養(yǎng)老金，統(tǒng)稱為公共年金。隨著高齡人口的增加，領(lǐng)取養(yǎng)老金的人數(shù)也不斷增加。養(yǎng)老金保險制度的改革，進一步加重了本來已陷入困境的日本財政負擔(dān)。

（2）醫(yī)療費用負擔(dān)加重。日本政府自60年代以來就采用全民醫(yī)保制度，80年代初，進一步加以完善，建立了獨立的老年保險制度，規(guī)定70歲以上或65歲以上70歲以下身體有殘疾的老人所需醫(yī)療費用的70%由中央財政負擔(dān)，其余30%由地方政府負擔(dān)。老年人的不斷增加必然會使政府的財政難以為繼。

3．勞動力不足

由于少子高齡化現(xiàn)象的日益嚴重，日本勞動力的供給將以中老年人為主。在農(nóng)村，隨著工業(yè)化和城市化的發(fā)展，農(nóng)村人口日益減少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后繼乏人。而且老年人在體力上力不從心，在觀念上更顯滯后，這會大大阻礙農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在工業(yè)上，隨著少子高齡化的加劇，日本實現(xiàn)了經(jīng)濟高速發(fā)展的同時也遇到了勞動力不足的問題，而勞動力的供需問題又使得工人工資上漲，從而導(dǎo)致產(chǎn)品成本加大，企業(yè)不得不加價出售產(chǎn)品，最終喪失了國際競爭力。

4．對日本的教育發(fā)展產(chǎn)生負面的影響

實際上“少子化”對教育發(fā)展的影響已顯現(xiàn)出來，近年來由于經(jīng)濟的不景氣，國民消費水平下降，教育費用又居高不下，加之“少子化”現(xiàn)象的發(fā)展，許多大學(xué)已經(jīng)出現(xiàn)生源不足的現(xiàn)象，致使對教師的需求減少，一些師范大學(xué)及綜合大學(xué)的教育系已經(jīng)開始重組或縮小規(guī)模，今后這一危機將愈演愈烈。

綜上所述，少子高齡化問題是日本今后必須應(yīng)對的戰(zhàn)略性難題，少子高齡化問題的解決，對日本今后的經(jīng)濟、政治、文化等各方面的發(fā)展有著極其重要的意義，日本政府已充分認識到這一問題的嚴重性，采取了一系列的有效對策，一定程度上起到了緩解的作用。當(dāng)然，要想徹底解決這一問題，任重而道遠，日本政府還有相當(dāng)長的路要走，這一問題也會給有這一傾向的發(fā)展中國家?guī)韱⑹尽?/p>

參考文獻

1 陳鴻斌.老齡化、低出生率――日本無法破解的難題［J］.日本學(xué)刊，2003（3）

2 王 偉.日本人口結(jié)構(gòu)的變化趨勢及其對社會的影響［J］.日本學(xué)刊，2003（4）

第3篇：少子化現(xiàn)象范文

日本現(xiàn)行的現(xiàn)收現(xiàn)付型年金制度，是典型的當(dāng)代人撫養(yǎng)后代人的年金制度，隨著經(jīng)濟形勢和人口結(jié)構(gòu)的變化，年金制度的運行面臨一系列的挑戰(zhàn)。

一、國家財政不堪年金支出重負

隨著日本人口老齡化的加劇，領(lǐng)取年金人數(shù)不斷增多，國家財政用于公共年金支出的比重不斷增加，國家財政負擔(dān)不斷加重。

日本從1975年到2002年，用于老年人給付費占社會保障給付費的比從0．5％上升到14．5％，隨著整個社會保障給付費的增加，其占GDP的比從1970的5．8％上升到2002年的23．0％，財政支出中有近1／4是用于社會保障的支出。財政中不斷增加的年金支出只能靠國債和稅收來彌補，到2003年，日本財政收入中，國債為36萬億日元，占當(dāng)年財政總收入(81．7891萬億日元)的44．6％，國債依存度達到歷史高水平，也即當(dāng)年財政運行的近一半資金是靠國債在支撐。2006年度預(yù)計社會保障費和國債費支出分別占整個歲出的25．8％和23．5％，再加上地方交付費(18．3％)三項合計67．4％，也就是說，日本每年一半多的財政支出資金用于了社會福利、償還舊債以及平衡地方收支上，由此帶來的國家財政負擔(dān)可想而知。

二、日本人口老齡化加劇年金的支出

聯(lián)合國把65歲以上人口占人口總數(shù)的比例超過7％的現(xiàn)象稱為老齡化。日本早在1970年，老年人口比例已經(jīng)達到7．1％，已經(jīng)跨入老齡化社會的行列。1994年，老年人口比例達到14％，可以稱為老齡社會。

日本在公共年金制度初建期，正處于經(jīng)濟的高速發(fā)展時期，當(dāng)時對國民的平均壽命的估算是60歲，而隨著經(jīng)濟的發(fā)展、醫(yī)療等條件的不斷完善，國民的平均壽命也在不斷增加，目前日本已經(jīng)成為第一長壽國，平均壽命延長到80歲，其中65歲以上的平均壽命，男性延長了8年多，女性延長了11年多。這樣，使年金的支付年限大大增長，給年金支付帶來了很大挑戰(zhàn)。

日本老齡人口占總?cè)丝诘谋戎貜?990年的12％不斷攀升，到1995年，老齡人口占全國人口的比重已經(jīng)達到了14．2％。2004年10月1日，日本總?cè)丝谶_到1億2769萬人，這一年雖然增加了7萬人(0．1％)，但是，增加數(shù)量和增長率都是戰(zhàn)后最低的。65歲以上的老齡人數(shù)創(chuàng)過去最高達2488萬人，占總?cè)丝诘谋壤仙搅?9．5％。其中，65―74歲(老齡者前期)人口為1381萬人，75歲以上者(老齡者后期)人口為1107萬人。全國90歲以上的初次突破100萬人，其中100歲以上的老齡者超過了2．3萬人。預(yù)計到2015年老齡者比例會達到26％，2050年達到35．7％。

如果年金替代率為70％，要維持年金帳戶中給付額與繳費額的平衡，則1990年的在職勞動人口須將工資總額的12％轉(zhuǎn)移給老齡人口，按此替代率，隨著老齡人口的不斷增加，到2020年工資的轉(zhuǎn)移額為49％。這也就表示，如果不改變支付的現(xiàn)狀，預(yù)計到2020年，當(dāng)代人須將自己收入的一半用來維持上一代人的生活。伴隨著老齡化的加速，其公共年金支出的逐年增加，日本從1999年到2020年期間，由于老齡人口的增加，公共年金支出總額將翻一番。

三、日本少子化抑制年金的收入

在日本老齡人口不斷攀升、年金領(lǐng)取不斷增多的同時，呈現(xiàn)在日本的另一個現(xiàn)象是人口的出生率不斷的下降，也即少子化的現(xiàn)象越來越明顯。這就意味著當(dāng)代以及將來從事勞動的勞動人口不斷下降，最直接的影響就是年金繳費人數(shù)不斷減少，而為了維持不斷增加的年金支出，繳費率不斷上升，從而加重代際收入的不平衡。這樣直接導(dǎo)致很多國民不愿繳付年金保險費，年金的資金來源面臨危機。

日本的特殊生育率在西方各國中一直處于較低的水平，少子化的趨勢日趨嚴重。預(yù)計到2020年，日本0－14歲的人口，會由1990年的2273．1萬下降到1761．2萬人，占總?cè)丝诘谋纫灿?8．4％下降到14．2％。根據(jù)估算，日本如果想維持現(xiàn)在的人口數(shù)量，則生育率必須達到2．1，但是20世紀90年代初已經(jīng)少于2．0。隨著日本人口呈現(xiàn)少子化，繳納年金的人數(shù)在減少，年金的來源也在減少。

隨著老齡化、少子化現(xiàn)象的并存，年金收支的缺口從1995年的4295億日元，到2020年時年金收支缺口將達到133711億日元。如果不采取任何的措施，年金的缺口將會越來越大，年金的可持續(xù)運行必然受到威脅。日本年金制度必須進行改革，以適應(yīng)日本社會少子老齡化的現(xiàn)狀。

四、日本擺脫困境的具體對策

面臨年金收支缺口的擴大，日本社會保障審議會年金部，從2002年1月開始討論新的年金制度改革方案，根據(jù)2003年9月坂口厚生勞動大臣就給付和負擔(dān)的草案提出的意見，了“關(guān)于平成16年年金制度改革的意見”和厚生勞動省提案，在2004年2月的第159次通常國會上提出了“修改國民年金等部分法律的提案”和“年金基金管理運營獨立行政法人法案”，2004年6月5日正式出臺了“修改國民年金等部分法律的提案”和“年金基金管理運營獨立行政法人法案”。

日本2005年年金制度改革的主要目的是，為了保證實現(xiàn)今后大約100年間的給付和負擔(dān)的均衡，以實現(xiàn)年金制度的長期化、穩(wěn)定化。既不能增加養(yǎng)老金繳費率，企業(yè)和國民負擔(dān)已經(jīng)很重，也不能降低養(yǎng)老金領(lǐng)取水平，目前水平不算太高，且具有剛性。為此日本政府采取了以下對策：第一，盡量控制厚生年金保險費的上繳比例，但是必須有所提高，每年只提高0．354％；國民年金的給付增加的幅度相對要小一些，每年增加280日元；第二，改變目前年金總額只根據(jù)工資及物價上漲幅度而進行調(diào)整的做法，引入根據(jù)收入決定支出的年金總額控制制度，即根據(jù)每年的保費上繳數(shù)來決定其給付數(shù)額，量入為出；第三，為了防止目前只靠自動調(diào)節(jié)機制而有可能造成給付水平的下降的情況發(fā)生，制定了標準的年金受給世代的給付水平，以確保不低于現(xiàn)役世代的平均收入的50％；第四，為了保證財源，從2004年度開始把基礎(chǔ)年金的國庫負擔(dān)比率由1／3提高到1／2；第五，到2025年，最終保險費率達到18．3％，最終的國民保險額達到16900日元，并且，爭取兩個賬戶都由虧損轉(zhuǎn)成贏余。

目前日本由于人們對養(yǎng)老保險制度失去信任，2002年度加入“國民養(yǎng)老金”的人中，有37％沒有交納保險費。其中，20歲至29歲的人中，有50％以上拒絕繳納保險費。針對此問題，日本政府又采取了以下具體措施：第一，加強保險費的收繳對策，爭取在今后5年，收繳率達到80％。增加免繳制度的透明度，創(chuàng)造有利于收繳的環(huán)境，根據(jù)各地域的特性，可以實行網(wǎng)上繳納；第二，加強保險費的繳納意識，重新制定扣繳社會保險費制度；第三，在制度上還要取得國民的理解和支持。定期及時通知個人年金收繳賬戶信息，對積極繳納者應(yīng)給以獎勵。

日本政府希望通過這些改革措施，穩(wěn)定養(yǎng)老金財源，保證所有國民老有所養(yǎng)，努力維護社會的穩(wěn)定。只有不斷進行新改革，才能適應(yīng)少子化和老齡化帶來的社會變化，才能真正實現(xiàn)年金制度等社會保障制度的可持續(xù)發(fā)展。

五、啟示及建議

我國現(xiàn)行的養(yǎng)老保險等社會保障制度，對于保障生活，安定社會起了積極的作用。但是，近年來隨著人口結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟體制改革的深入進展，從構(gòu)建和諧社會的總方針來看，已經(jīng)嚴重的不適應(yīng)人口老齡化和經(jīng)濟發(fā)展的需求了。面對中國的現(xiàn)實情況，避免由于養(yǎng)老金收支缺口太大而帶來的困境，明確責(zé)任，做實個人賬戶，勢在必行。

實現(xiàn)養(yǎng)老金可持續(xù)發(fā)展，可以考慮以下改革建議：

在不改變養(yǎng)老金繳費方式和繳費率的前提下，可以采取“三個支柱”或“三個層次”的發(fā)放方式。第一支柱(層)：國家政府出資的“養(yǎng)老金”，相當(dāng)于福利年金。每個國民只要達到65歲，不分城市還是農(nóng)村都可以領(lǐng)取15％的上一年度當(dāng)?shù)仄骄べY(當(dāng)?shù)氐钠骄べY既代表當(dāng)?shù)氐氖杖胨?，也代表其物價水平)。這一部分可以隨著國家經(jīng)濟發(fā)展水平的提高而不斷調(diào)整，國家政府與其填補缺口，把錢用來補后面的窟窿，不如直接用于福利發(fā)放。第二支柱(層)：企業(yè)為職工繳納的養(yǎng)老金帳戶?，F(xiàn)在是這部分資金只有等到職工退休10年(120個月)還沒死后的支付，應(yīng)改為企業(yè)養(yǎng)老金帳戶除以240(20年)，作為每月的養(yǎng)老金的一部分支付給退休職工，但，這部分資金死后不能轉(zhuǎn)存或遺贈。第三支柱(層)：個人一直繳納的工資總額的8％的帳戶(一卡制)，可以提高到10％。這部分帳戶資金也除以240，最為第三部分養(yǎng)老金，死后結(jié)余可以轉(zhuǎn)存和遺贈。目前這部分的發(fā)放是按10年(120個月)發(fā)放的，10年之后由企業(yè)帳戶支付，這樣的話，何必一開始就要求企業(yè)繳納職工工資的20％作為養(yǎng)老金呢?

第4篇：少子化現(xiàn)象范文

黃色小鴨(Piyopiyo)，是開曼東凌的主力品牌。開曼東凌早期系作禮品起家，1993年轉(zhuǎn)型作嬰童產(chǎn)品，率先以顛覆傳統(tǒng)的商品、注入時尚、流行、安全的概念將原本的禮品設(shè)計的理念帶入嬰童產(chǎn)品，主力品牌即為黃色小鴨(Piyopiyo)，其核心為黃色小鴨圖案，所有該品牌商品皆圍繞著此核心運轉(zhuǎn)，品牌形象相當(dāng)鮮明，吸引年輕父母及幼兒的目光，成功塑造其品牌辨識度。

開曼東凌已于2011年1月委由大華證券申報輔導(dǎo)，預(yù)計申請回臺第一上柜；未來除持續(xù)深耕現(xiàn)有商品線外，亦計劃拓展商品之深度及廣度，從現(xiàn)有0-4歲嬰幼兒產(chǎn)品，向上拓展到6歲年齡層之嬰幼兒產(chǎn)品開發(fā)，再進而延伸至13歲以下之兒童產(chǎn)品。在品牌方面，除熟為人知之主力品牌黃色小鴨(Piyopiyo)外，亦已設(shè)計出艾比熊(Abby Bear)元氣狗(Genki Dog)、棉花羊(Menka)及哈皮蛙(Kaeru)等，成立小鴨家族成員的概念，以自有多品牌之經(jīng)營，豐富產(chǎn)品能量及活力，提供消費者多樣選擇。

開曼東凌為嬰童品牌通路領(lǐng)導(dǎo)廠商，于2000年即進軍大陸市場，多年來花費相當(dāng)?shù)男牧τ诮?jīng)營品牌，于大陸及臺灣等市場具有相當(dāng)?shù)闹?，并榮獲2011年度上海市之[上海名牌]殊榮。主要品牌黃色小鴨的商品涵蓋哺育用品、離乳用品、洗護衛(wèi)生、生活用品、大型用品、棉紡品與內(nèi)著、童裝等。目前擁有共20多項專利。

近年來面對臺灣少子化現(xiàn)象，開曼東凌將成長主力放在大陸市場，深耕布局大陸市場多年的努力亦逐漸獲得成效，目前于上海、杭州、寧波、北京、天津、大連、武漢、成都、重慶等20多個城市設(shè)有共近300家百貨專柜或門市，并于北京市、上海市、重慶市、浙江省、江蘇省、安徽省、東北三省、廣東省、新疆省等各省市擁有約60多個經(jīng)銷商，千余家連鎖寶寶店。

開曼東凌目前于江蘇省昆山設(shè)有物流中心，擁有完善而有效率的物流及信息系統(tǒng)，由于產(chǎn)品品項繁雜，總計多達千余種的商品，靠著其強而有力之物流后勤支持，正確無誤且實時送至全國各專柜門市及經(jīng)銷商，并透過完善的信息系統(tǒng)，使其在第一時間能掌握各專柜門市銷售及庫存狀況，讓管理更完善而有效率。

第5篇：少子化現(xiàn)象范文

一、延遲退休年齡，是基于人均預(yù)期壽命延長的需要。我國現(xiàn)行的退休年齡是男職工年滿60周歲，女干部年滿55周歲，女工人年滿50周歲（特殊工種男性年滿55周歲、女性年滿45周歲），該退休年齡是60年前設(shè)定的，當(dāng)時人均預(yù)期壽命不足50歲。隨著人們生活水平的不斷提高，人均預(yù)期壽命在持續(xù)延長，預(yù)計到“十二五”末將達到75歲，2030年將達到80歲，2050年將達到85歲。在人均預(yù)期壽命持續(xù)延長的同時，人均受教育年限也在持續(xù)延長，目前國民人均受教育9年以上，預(yù)計到2050年達到17年左右，新增勞動力中受過高等教育者所占比重越來越大。在這樣的背景下，如果不逐漸延長退休年齡，勞動者直接參與勞動的年限事實上在持續(xù)縮短，也就意味著社會負擔(dān)的日益加重。

二、延遲退休年齡，是基于養(yǎng)老負擔(dān)代際公平的需要。國新辦的《中國的人力資源狀況》白皮書支出，“2035年，我國兩名納稅人將供養(yǎng)一名養(yǎng)老金領(lǐng)取者”。隨著銀潮洶涌而來，我國人口老齡化的程度正在加速行進。目前我國60歲以上老年人有約1.7億，預(yù)計到2020年將達2.55億、到2050年將達4.87億。盡管養(yǎng)老負擔(dān)在代際之間自然傳遞具有合理性，但在人口老齡化加速行進、家庭保障功能持續(xù)弱化和少子高齡化現(xiàn)象并存的條件下，如果維持現(xiàn)在的退休年齡，我們負擔(dān)上一代人10多年，而到本世紀中葉，工作的一代人需負擔(dān)退休的一代人20多年，必然導(dǎo)致年輕一代的養(yǎng)老負擔(dān)越來越重，最終結(jié)果必定是代際之間的負擔(dān)越來越不公和根本不可持續(xù)。

三、延遲退休年齡，可以緩解日益龐大的養(yǎng)老保險基金支出壓力。我國養(yǎng)老保險制度采用的模式是“社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合”， 盡管繳費比例在世界上差不多屬于最高（30%及以上），但是實際上每年征繳上來的養(yǎng)老保險費用仍然不夠支付已經(jīng)退休的人的養(yǎng)老金，不考慮繳費人員的個人賬戶“空賬”因素，到2011年，這個缺口已經(jīng)是2272億元；此外，當(dāng)年養(yǎng)老保險制度改革時的“老人”和“中人” 沒有交過養(yǎng)老保險費或者是沒有足額繳納養(yǎng)老保險費，但他們的工齡視同于繳費年齡，被“視同”的這些錢形成了1.7萬億的養(yǎng)老保險基金缺口；還有，我國養(yǎng)老保險基金等增值功能不夠，沒有充分發(fā)揮其投資效益，從縱向比較，實際上是處于不斷貶值的狀態(tài)，使得養(yǎng)老保險基金缺口越來越大，甚至可以稱之為“黑洞”。盡管延長退休年齡對解決老保險基金虧空問題，只是個治標不治本，“飲鴆止渴”的方式，但至少可以緩解養(yǎng)老保險基金缺口，緩解國家財政支出壓力。有專家算過一筆賬，退休年齡每延遲一年，我國養(yǎng)老統(tǒng)籌基金可增長40億元、減支160億元，減緩基金缺口約200億元。

四、延遲退休年齡，是應(yīng)對人口紅利效應(yīng)減退、勞動者結(jié)構(gòu)失衡的需要。由于國家長期實行計劃生育政策，少子高齡化問題已日益凸顯，勞動力供求狀況也在發(fā)生深刻變化，近年來局部地區(qū)、局部領(lǐng)域出現(xiàn)的“招工難”、“用工荒”的現(xiàn)象，表明我國勞動力可以無限供給的時代已成為歷史，現(xiàn)階段雖然總量供給仍然偏大，但在2015年越過頂峰后將呈遞減態(tài)勢、2030年后將大幅減少，延遲退休年齡可以緩慢適應(yīng)未來就業(yè)人口不足的需要。

五、延遲退休年齡，是國際上發(fā)達國家退休年齡的比較與參照。發(fā)達國家大多在20世紀中后期將退休年齡調(diào)整到65歲左右，一些國家甚至延長到了67歲。雖然目前我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口壓力等方面的情況與發(fā)達國家不同，我國目前是以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以制造業(yè)為主，而像歐美發(fā)達國家，主要是以服務(wù)業(yè)為主（占70%以上），但是，隨著我國經(jīng)濟體制改革的全面深化、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的推進、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的推動和開放型經(jīng)濟水平的全面提高，再經(jīng)過30～40年的努力，到建國一百年時，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達國家水平，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，勞動強度將大為減輕，從而為勞動者工作更長時間創(chuàng)造相應(yīng)的條件，也為延遲退休年齡提供了可能性。

當(dāng)然，延遲退休年齡是一把“雙刃劍”，首當(dāng)其沖的是對就業(yè)的影響，我國是人口大國，全年需要就業(yè)的人員總數(shù)有2400萬人左右，但能夠提供的新增崗位只有1200萬個左右，其中大概有300～400萬個崗位是通過退休置換出來的，因此“老人不退，新人無位”，提高退休年齡，必然會在一定程度上影響就業(yè)。其次是對企業(yè)的影響，《勞動合同法》實施后，企業(yè)中無固定期限勞動合同的員工比例明顯增加，倘若進一步延遲退休年齡，會使企業(yè)人員的流動性減弱，影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，甚至可能回到國企改革以前的狀況，因為從某種意義上說，當(dāng)年的國企改革就是把“4050”人員當(dāng)做“冗員”予以下崗分流，才換回企業(yè)的起死回生。此外，在現(xiàn)行不同養(yǎng)老制度下過大的養(yǎng)老金待遇差距未得到緩解、勞動者特別是一線勞動者報酬偏低的狀況未得到改變之前，延遲退休年齡難以消除公眾的疑慮與反對，社會壓力和社會影響以及隨之而來的社會矛盾可能更加突出。

基于以上認識，筆者認為，延遲退休年齡，需要認真研究、審慎決策，盡可能兼顧不同群體的利益訴求，并且要與勞動力的供求變化、社會保險制度的完善以及相關(guān)就業(yè)政策、收入分配改革協(xié)同推進。

首先，在制定延遲退休年齡政策時，要堅持“小步漸進、女先男后、兼顧特殊”的原則。所謂小步漸進，是指遵循維護社會公平和減少震蕩的原則，根據(jù)政策影響因素的變化趨勢和政策的中長期目標，采取分步漸進的方式加以實施，延遲或降低延遲退休年齡的負面影響；所謂女先男后，是鑒于現(xiàn)行退休政策女性較男性要早5～10年的現(xiàn)實，基于性別平等的需要，可以采取先延遲女性退休年齡使得男女退休年齡同步，再同時延遲男女退休年齡的方式，逐步緩慢地對退休年齡進行調(diào)整；所謂兼顧特殊，即對特殊群體可以實行彈性退休制，如高知識技能型勞動者根據(jù)其意愿可以加快延長其退休年齡，而繁重體力勞動者、損害健康的工作崗位應(yīng)當(dāng)允許其按時或提前退休。

第6篇：少子化現(xiàn)象范文

摘 要：基于我國老齡化趨勢加速的背景下，老年人口數(shù)目急增的同時也帶來了很多亟需解決的一系列養(yǎng)老問題，例如老人的晚年生活單調(diào)、老人健康保健和安全保障問題等。本文從我國人口老齡化的現(xiàn)狀出發(fā)，以目前養(yǎng)老存在的問題為研究對象，通過對養(yǎng)老市場發(fā)展前景的分析，創(chuàng)建了"歸巢"養(yǎng)老項目。該項目以B2C商業(yè)模式為切入點，借助互聯(lián)網(wǎng)作為依托工具，輔之以軟件網(wǎng)站設(shè)計技術(shù)，通過"歸巢"APP或PC端，一方面對個人數(shù)據(jù)記錄進行狀態(tài)監(jiān)控和資源共享，一方面把區(qū)域相關(guān)優(yōu)良資源通過該運營系統(tǒng)進行整合，形成全國范圍內(nèi)的信息資源網(wǎng)。

關(guān)鍵詞：老齡化；服務(wù)型；養(yǎng)老

一、現(xiàn)狀

隨著社會的進步，我國的老年人口在不斷的增加，同時老年人口的壽命也在逐漸延長。但是市場經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)加快，年輕人工作忙，可以自己照顧老人的時間減少。目前，我國大多數(shù)家庭結(jié)構(gòu)是“4-2-1”，獨生子女既要工作掙錢又要照顧老人，往往應(yīng)接不暇。另外，空巢家庭也在逐漸增加，進一步弱化了家庭的養(yǎng)老功能，老年人養(yǎng)老服務(wù)需求與供給之間的矛盾日趨尖銳。

在我國，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)至今仍屬于一門新興產(chǎn)業(yè)。目前，國家十分重視養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展，并出臺了很多相關(guān)政策法規(guī)，但這樣大多是一些原則上的要求，缺乏具體的一些配套政策。同時，相關(guān)專業(yè)的護理人員也嚴重匱乏，護理人員數(shù)量不足，分布不均，服務(wù)質(zhì)量不高，這嚴重制約了養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的良性發(fā)展。

我國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與老齡化水平不相匹配，供給與需求相差極大，可以說發(fā)展?jié)摿薮螅夏耆藢⒊蔀樾碌母呦M群體。

二、我國養(yǎng)老目前存在的問題

（一）老齡化趨勢加劇

中國是全世界老年人口最多和人口老齡化增長速度最快的國家，據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計，到本世紀中期，中國將有近5億的人口超過60歲，比美國人口總數(shù)還要多。

同其他國家如日本、歐洲相比，中國老齡化問題出現(xiàn)的時間不長，但這些年來卻有加劇的趨勢。隨著中國平均壽命的不斷提高，由于中國實行的相關(guān)法律法規(guī)，年輕人口增長率一直低于自然增長率，在這兩個因素的一起作用下，中國面臨的老齡化問題更加嚴峻，已經(jīng)引起了全球關(guān)注。

（二）養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù)種類單一

由于我國目前出于對國外養(yǎng)老市場的模仿階段，處于不成熟的起步時期，產(chǎn)品和服務(wù)的種類較為單一，創(chuàng)新性不強，具有很強的可替代性。此外，由于市場準入門檻不高造成魚目混珠現(xiàn)象十分廣泛，極易造成消費者對該行業(yè)喪失好感，然后遠離此種產(chǎn)品和服務(wù)并轉(zhuǎn)投另一類市場信譽較好的產(chǎn)品服務(wù)中去。并且產(chǎn)品利潤隨著市場準入者的增加而減少，由于大部分投資者不愿開發(fā)研究，只想等待市場出現(xiàn)新的養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù)模式，然后加以模仿并出售。

（三）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對集中，存在區(qū)域失衡

城市地^是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展較為集中的地區(qū)，而農(nóng)村地區(qū)使之與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平的滯后，消費能力和消費習(xí)慣尚不足以支撐養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。除了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的城鄉(xiāng)差異外，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在東中西部區(qū)域間還存在著不平衡。從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場化發(fā)展程度來看，西部區(qū)域要落后于東中部地區(qū)；從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展程度來看，當(dāng)前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要集中在人口老齡化速度較快的東部城市地區(qū)。

（四）民營養(yǎng)老機構(gòu)管理落后

我國老齡化進程將繼續(xù)加快，社會養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加，然而，我國現(xiàn)有的民營養(yǎng)老機構(gòu)存在著很多問題：民營養(yǎng)老機構(gòu)品牌意識差，在我國現(xiàn)有的養(yǎng)老機構(gòu)中民營養(yǎng)老機構(gòu)中的資金正常運轉(zhuǎn)困難，我國民營養(yǎng)老機構(gòu)多以個人合股或民間借貸為主，后誒資金不足，經(jīng)常面臨后續(xù)資金缺乏的情況；缺乏相關(guān)法制法規(guī)，優(yōu)惠政策難以落到實處；經(jīng)驗和管理理念陳舊、缺乏活力，一些養(yǎng)老機構(gòu)將養(yǎng)老直接定義為老年人吃飽穿暖，在管理中沒有體現(xiàn)“以人為本”的理念，讓老人沒有歸屬感。

三、我國養(yǎng)老市場發(fā)展的前景

（一）服務(wù)

養(yǎng)老服務(wù)是在我國人口老齡化加劇、養(yǎng)老問題凸顯的情況下，快速發(fā)展的一類行業(yè)?，F(xiàn)代意義上的養(yǎng)老服務(wù)，始于歐洲發(fā)達國家。為了解決人口普遍老齡化所帶來的養(yǎng)老問題，上世紀50年代，一些歐洲國家的政府、教會以及個人建立各種形式的老人院、養(yǎng)老院以及私人自助會。然而，這些生活在老人院及養(yǎng)老院的老年人常年與世隔絕，不利于他們的身心健康。于是，一些國家嘗試“去院舍化”，讓老年人回歸社區(qū)及家庭，由專業(yè)人員上門提供全方位的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，新型的養(yǎng)老服務(wù)模式也孕育而生。

根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展水平、人口年齡結(jié)構(gòu)、人口老齡化程度、養(yǎng)老服務(wù)文化及養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)，國務(wù)院了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》，提出了社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)模式。宏觀上來說，養(yǎng)老服務(wù)整合社會資源，將服務(wù)業(yè)延伸至養(yǎng)老體系中，一方面解決了老年群體的特殊需求，一方面也促進了國民經(jīng)濟的增長；微觀上來說，就是為老年人提供包括物質(zhì)供養(yǎng)、生活照顧、精神慰藉、情感陪護、醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)護理、文化交往、社會互動乃至自我發(fā)展等方面服務(wù)，涉及生活照料以及精神慰藉等層面的綜合而全面的服務(wù)。

（二）用品

隨著中國經(jīng)濟快速增長，人口老齡化現(xiàn)象日益嚴重，老年人日益增長的消費需求越來越旺盛，但整個老年人用品消費市場發(fā)展動力不足。人口老齡化在給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)的同時，也給我們帶來了健康長壽和新的發(fā)展機遇。在養(yǎng)老體系的不斷完善下，越來越多的老年人擁有自己的經(jīng)濟來源，消費觀念也發(fā)生了巨大變化。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，以衣食為主的傳統(tǒng)消費模式正在悄然變化，娛樂休閑、康復(fù)保健、文化用品、公共福利設(shè)施等老年人消費比例上升加快，老年人消費需求呈多領(lǐng)域發(fā)展趨勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，服裝、食品、保健品、旅游產(chǎn)品、助聽、助看、助行、助浴、助康復(fù)產(chǎn)品、等生活產(chǎn)品多樣化，養(yǎng)老用品需求潛力巨大。

（三）產(chǎn)品

在當(dāng)今市面上，關(guān)于養(yǎng)老方面的APP并不多見，這對于歸巢的市場占有率極為有利。由于當(dāng)前多數(shù)家庭呈現(xiàn)少子化和空巢化，家中老人的養(yǎng)老問題已成為工作在外的子女心頭的一大憂慮所在。此時歸巢的推出，必然會引起子女一代的興趣。但是因養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有廣闊的前景，吸引了不少其他行業(yè)和企業(yè)開始進入，競爭對手的數(shù)量會越來越多。

在智能機越來越簡便操作后，對信息接受較緩慢的老人來說，使用智能機已逐漸成為常態(tài)。智能機使用范圍的加大，也會進一步擴大歸巢擁有更多的市場占有率，適用對象將從子女一代擴散至父母一代。由老人自己親自使用并反饋問題，將督促歸巢提供更加舒適的服務(wù)，為老人打造更舒心的晚年生活。

（四）金融

關(guān)于養(yǎng)老金融行業(yè)，就不能避開養(yǎng)老保險這一主題。養(yǎng)老保險就不能避免養(yǎng)老保障產(chǎn)品，目前我國六家專業(yè)的養(yǎng)老保險機構(gòu)中就有四家發(fā)行了個人養(yǎng)老保障產(chǎn)品，其中又以平安保險為最。據(jù)《養(yǎng)老保障管理業(yè)務(wù)管理辦法》可知，養(yǎng)老保障基金投資范圍非常廣泛，基本包涵了市場上可投資的標的資產(chǎn)，為投資者提供了豐富的可供選擇的投資組合，也更好地分散了投資風(fēng)險，也為保險行業(yè)提供了新的契機。由此可以預(yù)見，在不久后，保險行業(yè)將出現(xiàn)許多針對個人養(yǎng)老保障管理業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品。在諸多保險同業(yè)爭相發(fā)展的同時，輔之以政策的引導(dǎo)和牽引，會形成你追我趕的良性競爭環(huán)境，促進養(yǎng)老金融業(yè)更好發(fā)展。

四、總結(jié)

隨著中國老齡化趨勢越來越嚴峻，養(yǎng)老問題受到越來越多人的重視。我國人口老齡化已經(jīng)進入快速發(fā)展期，呈現(xiàn)出老年人口增長快，高齡老人占比大，老年人家庭空巢化、獨居化加速，未富先老等特c，影響我國本世紀任務(wù)的嚴重問題之一便是養(yǎng)老。

國務(wù)院印發(fā)的 《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》，提出了系列扶持政策。至此，我國養(yǎng)老體系的頂層設(shè)計方案初步完成，針對目前養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的融資難、找地難、招人難和運營難等問題，都提出了具有針對性的解決辦法和政策支持。

由于傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的不利之處給老年人的生活、精神狀態(tài)打來了一系列挑戰(zhàn)，造成了嚴重的問題。讓老年人回歸社區(qū)及家庭，由專業(yè)人員上門提供全方位的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，新型的養(yǎng)老服務(wù)模式逐漸開始發(fā)展。人口老齡化在給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)的同時，也給我們帶來了健康長壽和新的發(fā)展機遇。未來我國老年人對互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備的接受能力在不斷加強，對信息化養(yǎng)老將有著強烈的需求。伴隨著養(yǎng)老新型服務(wù)的發(fā)展，養(yǎng)老用品也成了熱門話題，未來的5年以上的時間里，中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

參考文獻：

[1] 彭莉莎.我國人口老齡化現(xiàn)狀及特征分析[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013

[2] 王小燕.我國人口老齡化現(xiàn)象及其對社會保障制度的影響分析[J].2012

[3] 韓力.我國人口老齡化現(xiàn)狀及成因分析[J].中國經(jīng)濟時報，2014

第7篇：少子化現(xiàn)象范文

一、農(nóng)村空巢家庭所面臨的問題及成因

農(nóng)村老人群體面臨普遍的問題，在此基礎(chǔ)上空巢家庭老人問題有其特殊性。首先，農(nóng)村空巢家庭經(jīng)濟普遍貧困，開支負擔(dān)沉重?？芍淙肆Y源減少、土地資源稟賦有限、老人養(yǎng)老意識淡薄、子女供給不足使得空巢家庭自我保障乏力，家庭保障較弱，社會保障不足。其次，生活缺乏照料，健康問題堪憂。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不完善，空巢家庭老人健康狀況也不容樂觀，自身醫(yī)療意識的匱乏，不愿給家庭增添經(jīng)濟負擔(dān)，“拖病、扛病”的現(xiàn)象也時有發(fā)生。對于疾病的醫(yī)療照護，面臨著更大的缺失。最后，情緒消極，難以融入社會活動。有調(diào)查顯示，超過半數(shù)的空巢老人對生活抱有不同程度的消極態(tài)度，不利于其健康發(fā)展。缺少與子女和外界溝通，自身也沒有特殊的信仰、喜好，很少參加社會活動，或是被動接受外界影響，難言幸福感。

農(nóng)村空巢家庭養(yǎng)老會有如此困境，其成因有以下幾點。首先，人口老齡化加速，老年人口數(shù)量呈增長趨勢，年齡結(jié)構(gòu)也發(fā)生變化。在我國較為成功實行計劃生育政策的同時，老齡化與少子化現(xiàn)象并行，大量“421”家庭出現(xiàn)，子女贍養(yǎng)義務(wù)越發(fā)沉重，即家庭養(yǎng)老效能降低，代際矛盾愈發(fā)明顯。其次，青壯年勞動力的人口遷移造成空巢家庭的大量出現(xiàn)。城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的日益分化使其在生活水平、就業(yè)機會、收入、公共基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源等方面更具吸引力。同時，孝道文化的逐漸淡化、代際理念差異造成農(nóng)村空巢家庭產(chǎn)生，且農(nóng)村空巢化程度遠高于城市。而在城市中的忙碌可能致使子女在時間、精力和經(jīng)濟上難以給父母提供充分的保障。最后，現(xiàn)行養(yǎng)老保障制度存在缺陷，無法真正有效保障空巢老人生活。新農(nóng)保保障水平不高，集體經(jīng)濟支持力度較小；社會救助保障范圍有限；社會福利服務(wù)無法真正滿足居民需求。

二、針對現(xiàn)行問題的建議及展望

其一，應(yīng)進一步完善農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，通過改革建立起公平可持續(xù)的社會保障制度。一方面，努力做好城鄉(xiāng)居民社會保障的統(tǒng)籌工作，排除制度上的障礙，縮小城鄉(xiāng)間的收入再分配差距，實現(xiàn)居民在制度上的公平和公共資源的共享。另一方面，合理分配養(yǎng)老資源，積極引進社區(qū)養(yǎng)老模式，發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，多方籌集社會捐贈，拓展敬老院的服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H發(fā)展老年照顧組織，降低養(yǎng)老服務(wù)門檻，使受保障群體范圍擴大。可在社區(qū)建立專業(yè)學(xué)生的實習(xí)點，保證服務(wù)資源的充分提供，提高養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化。此外，確保養(yǎng)老體系與醫(yī)療體系、農(nóng)村救助制度的協(xié)調(diào)配合，平衡各個項目的發(fā)展，在現(xiàn)階段的養(yǎng)老保險統(tǒng)籌之后，可通過試點漸進實行醫(yī)療保險、社會救助制度的統(tǒng)籌，防止因病致貧、陷入生存危機的發(fā)生。

第8篇：少子化現(xiàn)象范文

中國鴻星調(diào)查顯示，目前我國14歲以下的兒童人數(shù)占全國人口的25.4%，同時每年新增嬰兒2000多萬，再加上兒童生長發(fā)育的速度快，因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求。

這與國家統(tǒng)計局公布的數(shù)字相左，國家統(tǒng)計局公布的數(shù)字顯示，我國0-14歲由22.4%下降到16.5%，少子化現(xiàn)象越來越明顯。

這只是數(shù)字相左的冰山一角，如果僅僅如此，鴻星運動近期也不至于引起太大注意，但虛增現(xiàn)金和銀行存款達到11.54億元的巨大會計數(shù)字差錯，卻讓鴻星運動陷入了麻煩之中。

近期的獨立審計報告顯示，2010財年，鴻星運動財務(wù)報表中現(xiàn)金和銀行存款項目下為14.17億元，但是審計發(fā)現(xiàn)，實際只有2.63億元，虛增現(xiàn)金和銀行存款達到11.54億元。

隨后，中國鴻星體育有限公司公告，稱首席執(zhí)行官吳榮照將辭去CEO一職，空缺的CEO一職暫由其兄吳榮光擔(dān)任。鴻星體育強調(diào)，吳榮照請辭是出于“個人原因”。但業(yè)內(nèi)猜測，其在為公司的財務(wù)違規(guī)“埋單”。

2010年鴻星運動

在體育品牌大舉擴張的前幾年，鴻星爾克當(dāng)仁不讓，鴻星爾克2010年曾宣布，“今后兩年，將是鴻星爾克的一個快速發(fā)展期，我們的門店數(shù)將由現(xiàn)在的4000家拓展到6000家，銷售額也將從現(xiàn)在的20多億元增加到50億元?！?/p>

根據(jù)鴻星爾克的公開資料，2009年底鴻星爾克零售網(wǎng)點大約有4003家，而2008年底的數(shù)字是3824家，僅增加了179家，遠遠慢于其他國內(nèi)主要體育用品品牌的網(wǎng)點展開速度。

這也是2010年起，鴻星爾克大舉擴張的背景，而且2010年亦是“體育大年”，冬奧會、亞運會等大型體育賽事所產(chǎn)生的感召效應(yīng)，也給體育用品商創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇。但在擴張手段上，鴻星爾克卻不異于飲鴆止渴。

鴻星運動的前CEO吳榮照曾表示，2008年的時候，鴻星運動的營業(yè)額已經(jīng)達到了28個億，未來的中期目標是到2013年營業(yè)額必須要突破100個億。

但為了消化存貨和刺激銷售增長，2010財年，鴻星運動營運費用開支達到22.43億元，導(dǎo)致當(dāng)年鴻星運動凈利潤虧損16.35億元。而此前的2009財年和2008財年，鴻星運動凈利潤分別是1.31億元、4.49億元。

這家名為“nTan”的機構(gòu)日前出具了上述獨立審計報告，該報告指出，鴻星運動在2010財年，為了避免北京、上海和天津的經(jīng)銷商關(guān)閉門店，并刺激開出更多的新門店，鴻星運動向經(jīng)銷商支出了3.35億元的費用；另外，鴻星運動向安徽、福建等6個省的經(jīng)銷商支付了4.67億元的無息短期貸款.鴻星運動還在存貨方面新增了2.12億元的開支，其他開支上也增加了1.4億元，將這些開支排除后，鴻星運動2010財年的現(xiàn)金和銀行存款因此實際只有2.63億元。

根據(jù)“nTan”報告，2010財年，鴻星運動存貨金額達到4.69億元，應(yīng)收賬款為8.93億元，其他應(yīng)收款項總額為4.75億元；而2009財年，鴻星運動存貨金額、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收賬款的數(shù)字分別是1.66億元、3.63億元、1.15億元，2010財年的數(shù)字是2009財年的一倍以上。

從這些數(shù)字分析，鴻星運動正陷入一場另類擴張——渠道填塞。

“其實研究品牌的實銷率更靠譜。如果品牌依賴店鋪數(shù)量擴張來實現(xiàn)，那么意味著很多銷量是來自于填庫存?！睒I(yè)內(nèi)人士向記者分析。

獨立審計報告還指出，鴻星運動在財務(wù)領(lǐng)域有多項違規(guī)操作。案例之一是，2010財年和2011財年，鴻星運動的一些重要子公司在拓展市場的活動中，總開支達到8.87億元，遠遠超出了該公司董事會做出的不得超過7.5億元的上限；鴻星運動的一些子公司向經(jīng)銷商發(fā)放無息貸款，而早在2009年，鴻星運動董事會已經(jīng)禁止進行這類活動。

“為客戶提供貸款或其他形式的融資服務(wù)，促使客戶清償所欠貨款，同時也有了余錢進更多的貨。這一方面使得公司的現(xiàn)金流好像很好，另一方面也使得公司做大了銷售額。這是很多上市公司的慣用伎倆。如果沒有融資服務(wù)，公司的應(yīng)收賬款應(yīng)該還會更大?！蹦池攧?wù)專家表示。

只不過公司這么做，就把應(yīng)收賬款產(chǎn)生的風(fēng)險轉(zhuǎn)化為了擔(dān)保方的風(fēng)險。而擔(dān)保風(fēng)險是一種更隱形的風(fēng)險，就像一枚地雷一樣，不知什么時候就爆炸了。

而從另一方面來說，董事會的決議沒被遵守，可以管窺這個公司的管理很有問題。

上市較早 家族企業(yè)痕跡依舊

2005年剛成立5年的鴻星體育在新加坡證券交易所上市，領(lǐng)先于同在福建的安踏、特步、361等體育企業(yè)。鴻星體育也是國內(nèi)最早決定拋棄代工業(yè)務(wù)創(chuàng)立自己品牌的公司之一，該公司曾聘請娛樂明星如陳小春等作為形象代言人。但業(yè)內(nèi)人士透露，鴻星運動公司管理并沒有多大進步，基本上還是家族式的管理，出現(xiàn)這樣的問題很正常。

自去年2月份以來，由于財務(wù)數(shù)據(jù)的問題，在新加坡證券交易所上市的鴻星體育股票已被停止交易至今。為了能夠在股市早日復(fù)牌，鴻星體育推出了多項整改措施，包括：委任新的內(nèi)部審計師對集團內(nèi)部控制程序進行嚴密徹底的審查，對公司的財務(wù)和會計職能部門以及報告流程進行評估，并給出完善修改的建議，查找內(nèi)控流程中可能疏漏的地方?，F(xiàn)在前CEO也因此擔(dān)責(zé)而辭職。

但問題是接班的還是其家族內(nèi)部的人，公司管理問題能否真正解決還是難以預(yù)測。

公開資料顯示，吳榮照生于1977年，畢業(yè)于福州大學(xué)，獲得學(xué)士學(xué)位，此后赴澳大利亞留學(xué)獲得碩士學(xué)位，2003年進入鴻星體育，2005年被任命為執(zhí)行董事，擔(dān)任副總經(jīng)理。2007年5月，比吳榮照大2歲的鴻星體育原CEO吳榮光讓出該職位給吳榮照，自己改任鴻星體育董事會主席，上述職務(wù)安排持續(xù)至今。

這也就意味著，這次的人事震蕩并不會威脅公司的持續(xù)穩(wěn)定運營。據(jù)悉，辭職后吳榮照將繼續(xù)為新任CEO擔(dān)當(dāng)3個月左右的顧問，以確保公司的平穩(wěn)過渡。

這也意味著，鴻星運動的家族企業(yè)管理模式依然會延續(xù)。

資金緊張 辭職只是為了早日復(fù)牌

“這家企業(yè)有問題，擴張速度過快，目前不具有合格的團隊來消化這個擴張的過程?！兵櫺求w育的內(nèi)部人士向記者表示。

最明顯的就是直營和加盟的左右手互博問題。

“鴻星運動為拓展市場份額，在不少地區(qū)開設(shè)了分公司，建設(shè)屬于鴻星運動的直營店，但自營化的步伐太快，對該公司的現(xiàn)金流造成較大壓力，直營店的貨品周轉(zhuǎn)慢，存貨金額增加；直營店的快速擴張還打壓了加盟商的積極性，加盟商不給力，最終庫存惡化?！睒I(yè)內(nèi)人士向記者透露。

而更讓人著急的是，長期停牌讓鴻星體育上市所希望發(fā)揮的融資功能完全喪失，加上高庫存等問題，鴻星體育和其他國內(nèi)運動用品公司一樣，眼下的現(xiàn)金流也面臨一定壓力。這也許是公司前CEO離職的一大原因，必須以此來向股民和新加坡當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管機構(gòu)有所交代。

第9篇：少子化現(xiàn)象范文

關(guān)鍵詞：延遲退休年齡 人力資源管理 變革

一、延遲退休年齡是一種必然趨勢

人社部在近日就社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)續(xù)及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等問題集中答復(fù)網(wǎng)友時明確表示，延遲退休年齡已是一種必然趨勢，將適時提出彈性延遲領(lǐng)取基本養(yǎng)老金年齡的政策建議。

一方面，我國現(xiàn)行退休年齡制定時人均預(yù)期壽命不足50歲，而“十二五”末將達到75歲，2050年將達85歲。人均受教育年限也在持續(xù)延長，新增勞動力中受過高等教育者所占比重增大。若仍實行現(xiàn)行退休政策，工作周期在人的一生中將持續(xù)縮短，造成巨大的人力資源投資浪費。另一方面，在人口老齡化加速行進、家庭保障功能持續(xù)弱化和少子高齡化現(xiàn)象并存的情況下，如果維持現(xiàn)在的退休年齡，工作的一代人負擔(dān)退休的一代人的年限會快速增長，結(jié)果必定導(dǎo)致代際不公和根本不可持續(xù)。

二、延遲退休年齡對人力資源管理是挑戰(zhàn)也是機遇

中國企業(yè)高層管理者一般是工作年限長、經(jīng)驗豐富的老員工，延遲退休使得老員工居于管理崗位時間延長，加上《勞動合同法》中關(guān)于無固定期限勞動合同員工的規(guī)定，下屬年輕員工的升職空間勢必縮小，企業(yè)“血液循環(huán)”過慢。另一方面，隨著八零九零逐漸成為勞動大軍主力，他們有更高的職業(yè)追求，而延遲退休使得他們在職業(yè)生涯中自我實現(xiàn)的過程變長，長時間的職業(yè)瓶頸易產(chǎn)生厭煩情緒，此外還要承受巨大的買房壓力和中國“421”家庭模式帶來的養(yǎng)老負擔(dān)等，人到中年的他們在這些消極情緒影響下工作積極性降低。

我國目前的養(yǎng)老保險體系實行“雙軌制”，企業(yè)職工養(yǎng)老保險繳費占工資收入的28%（其中單位繳納20%），而機關(guān)和事業(yè)單位未納入社保體系，不用個人交一分錢，退休時養(yǎng)老金卻是前者的3倍，如果中國法定退休年齡由60歲推遲到65歲，實際上是國家把60到65歲之間職工的供養(yǎng)義務(wù)轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)，企業(yè)實際上分擔(dān)了部分國家財政的負擔(dān)和風(fēng)險，也因此面臨著巨大的企業(yè)成本增加的壓力。

企業(yè)負擔(dān)加重，企業(yè)戰(zhàn)略計劃也會隨之改變，作為具有戰(zhàn)略高度地位的人力資源管理也應(yīng)做出先導(dǎo)性變革才能適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展。我國目前企業(yè)人力資源管理仍以“事”為中心，把人視為一種成本及“工具”，普遍缺乏人力資源規(guī)劃，薪酬福利難以有效激勵員工。為保持企業(yè)持久的活力與競爭力，延遲退休年齡使企業(yè)不得不去思考員工當(dāng)下最迫切的需求，不得不去拓寬員工職業(yè)通道，不得不去嘗試創(chuàng)新更有效的激勵方式，這無疑為人力資源管理提供了變革的機遇。

三、企業(yè)人力資源管理積極變革措施

1、建立與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，不管企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是否會因延遲退休年齡而轉(zhuǎn)向低成本戰(zhàn)略，人力資源規(guī)劃都需相應(yīng)地做出調(diào)整。若其他因素保持不變現(xiàn)有員工退休時間延遲使得企業(yè)對新員工的需求減少，從而使得人力資源規(guī)劃更注重人員結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性，建立完善的任職資格體系。

2、提高招聘的有效性

為緩解延遲退休年齡造成的企業(yè)成本壓力，人力資源部門在招聘時應(yīng)在控制成本的前提下盡可能地提高招聘的有效性。 “80”、“90”這一代的年輕人主動性強，跳槽率比較高，因此企業(yè)在招聘時應(yīng)清楚地介紹企業(yè)概況，以人崗匹配為原則，為新員工建構(gòu)合理的職位預(yù)期，減少由于跳槽頻繁增加招聘成本。制定招聘計劃時還要適當(dāng)注意企業(yè)員工年齡的比例問題，形成企業(yè)內(nèi)部良好的互動，防止人員老化活力缺乏。

3、基于員工職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)

人力部門與需求部門進行充分溝通，制定詳細的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容除提高員工現(xiàn)任崗位所需業(yè)務(wù)能力外，還應(yīng)立足于員工在組織內(nèi)的長遠發(fā)展規(guī)劃，使員工在培訓(xùn)中能充分地感受到企業(yè)對自己的認可與尊重。培訓(xùn)講師可由企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗豐富的老員工擔(dān)任，既節(jié)省培訓(xùn)成本，又保證培訓(xùn)效果，進一步激勵員工在企業(yè)的長足發(fā)展。

4、建立多通道的激勵機制

在中國“業(yè)績優(yōu)則官”、“學(xué)而優(yōu)則仕”的思想根深蒂固，員工認為只有當(dāng)了官才是真正的成功。但從組織架構(gòu)上講，任何組織都是“官少兵多”，延長退休年齡后這些少量的“官”居于“官位”的年限延長，若要在員工升職空間變小的前提下仍能有效地進行員工激勵，管理中必須建立多通道的激勵機制。通過資格認證、競聘上崗、工作輪換、后備干部培養(yǎng)、年終人才盤點等方式，為各類人才提供晉升路徑，實現(xiàn)績優(yōu)者“條條大路通羅馬”。此外，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，形成尊重人才的良好風(fēng)氣。

5、制定彈利計劃

年輕員工距離退休年齡尚遠，養(yǎng)老金在其個人感覺中的地位小很多，實施延遲退休后，若仍按固有的福利項目設(shè)計必然影響員工對企業(yè)福利的感受度。因此，應(yīng)提高現(xiàn)實福利項目所占比例，重視員工的多元化福利需求，對不同勞動者隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)計不同的福利項目，保證企業(yè)在付出巨大成本的同時能獲得相應(yīng)的員工認可。彈利計劃由員工自己來選擇福利的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)組成，員工參與度高，可以提高員工的工作積極性，同時保證內(nèi)部公平。此外，彈利計劃中員工可放棄企業(yè)提供的但自身并不認同的福利項目，而把在該項目費用用于其他福利項目的選擇上，企業(yè)并不會因增加對員工個人的福利開支使得成本上升，反而使企業(yè)對福利成本更加可控。

參考文獻：

[1]楊婷.延長退休年齡對人力資源管理提出的挑戰(zhàn).安徽文學(xué),2010.9