電力工程安全管理精選(九篇)

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第1篇：電力工程安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力工程；變電運(yùn)行；PDCA循環(huán)

我國的110kV與35kV變電站一般負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民與部分企業(yè)單位的供電，是我國電力系統(tǒng)中的重要組成部分。因此，變電站的管理與保護(hù)工作，不僅維護(hù)著我國電力系統(tǒng)的正常運(yùn)作，也為人們正常的生產(chǎn)生活提供保障。目前，我國電力技術(shù)已經(jīng)較為成熟，但在技術(shù)發(fā)展的同時，電力系統(tǒng)的運(yùn)行策略與管理工作還存在一定的不足，如果長期保持這樣的狀態(tài)，將影響電力工程整體的建設(shè)完成度與設(shè)備的運(yùn)行效果，從而影響我國電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率。為此，需要積極采用PDCA循環(huán)管理，使電力系統(tǒng)的整體管理工作處于一個閉環(huán)狀態(tài)，在發(fā)現(xiàn)缺陷后可以進(jìn)行迅速的處理與總結(jié)，提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效果。

1電力工程變電系統(tǒng)概述

如今，我國電力網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)已經(jīng)較為完善，并且電力技術(shù)也在不斷地發(fā)展，讓我國電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率與安全性有了一定的提升。110kV與35kV的變電站作為我國主要的生活用電變電站，對社會的正常運(yùn)作具有重要的影響。隨著我國社會對電力需求量的不斷增加，110kV與35kV變電站必須維持高速發(fā)展，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的電力供應(yīng)需求，并通過技術(shù)的升級，提高電力系統(tǒng)的安全性與管理能力，以降低電力系統(tǒng)的故障發(fā)生概率，提高故障處理效率，保障我國的電力供應(yīng)。110kV變電站如圖1所示。圖1110kV變電站變電運(yùn)行一般由電力部門負(fù)責(zé)，由變電站的工作人員進(jìn)行實(shí)際操作。操作內(nèi)容一般包括對設(shè)備的開啟與關(guān)閉，以及對設(shè)備的檢測與管理，同時根據(jù)電力部門的需求，時刻了解各設(shè)備的運(yùn)作情況，并根據(jù)實(shí)際需求對設(shè)備的功率等進(jìn)行調(diào)整。這也是如今變電站較為常見的一種管理方式。變電站是在多種電力設(shè)備共同運(yùn)作下，所產(chǎn)生的變電系統(tǒng)。該系統(tǒng)所涉及的設(shè)備較多，且技術(shù)難度較高，因此其管理和維護(hù)的整體難度也較高。

2電力工程變電系統(tǒng)的故障影響因素

電力工程變電系統(tǒng)的故障影響因素一般分為自然因素和人為因素兩種。

2.1自然因素

（1）變電站的電力設(shè)備普遍存在運(yùn)行時間較長的問題，在長期高強(qiáng)度的運(yùn)行過程中，電力設(shè)備與電力線路容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象。一些變電站由于長期運(yùn)行，其設(shè)備的發(fā)熱與老化問題會進(jìn)一步嚴(yán)重，如果不及時處理，可能導(dǎo)致變電站的設(shè)備與線路發(fā)生損壞，影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，如果線路與設(shè)備出現(xiàn)漏電，還有可能引起周圍設(shè)備的損壞，甚至導(dǎo)致發(fā)生安全事故。（2）變電站根據(jù)設(shè)備的不同，會有供電負(fù)荷的限制，但由于部分地區(qū)變電站的建設(shè)不夠科學(xué)，或一些地區(qū)的用電需求較高，可能出現(xiàn)變電站超負(fù)荷運(yùn)作的情況。一般情況下110kV與35kV的變電站的變壓器限制在50～200kA，如果變電站長期超過這個數(shù)值范圍運(yùn)行，會使變電站的電力設(shè)備出現(xiàn)發(fā)熱嚴(yán)重、內(nèi)部損壞等現(xiàn)象，影響變電站的正常運(yùn)行，從而影響電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

2.2人為因素

（1）目前，我國在變電運(yùn)行的管理工作中存在一定的問題，部分變電站的故障與運(yùn)行不善可能是工作人員的操作失誤或維護(hù)不到位所導(dǎo)致。同時，部分設(shè)備由于缺少定期的檢修與維護(hù)，會以故障的狀態(tài)繼續(xù)運(yùn)行，這會讓設(shè)備的損壞情況進(jìn)一步加重，最終影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行[1]。（2）部分變電站在管理工作中，缺乏對故障的預(yù)防和處理機(jī)制。例如，變電站在運(yùn)行過程中由于整體設(shè)備的復(fù)雜程度較高，經(jīng)常出現(xiàn)一些較為復(fù)雜的故障情況，如果管理部門缺少對這些故障的預(yù)防與處理機(jī)制，會導(dǎo)致這些故障在短時間無法解決，使變電站的故障問題難以在短時間內(nèi)得到處理，從而影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行[2]。

3電力工程變電系統(tǒng)運(yùn)行狀況評估

在電力工程變電系統(tǒng)的管理工作中，最重要的就是對電力設(shè)備的維護(hù)以及對設(shè)備運(yùn)行狀況的評判。在大部分的檢修工作中，檢修人員在對設(shè)備進(jìn)行檢查后，一般只會對故障的零部件進(jìn)行維修或更換，對于其他運(yùn)行狀況較差但沒有出現(xiàn)明顯故障的零部件卻缺少重視，存在一定的安全隱患。因此，在進(jìn)行變電檢修的過程中，需要進(jìn)行更加全面的檢修工作，及時記錄與調(diào)整可能存在的隱患，以降低安全事故的發(fā)生概率。在實(shí)際檢修過程中，管理部門需根據(jù)設(shè)備的具體情況，制訂專用的檢修方案，并聘請經(jīng)驗(yàn)較為豐富的檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修工作。同時，檢修人員需嚴(yán)格按照檢修方案所規(guī)定的檢修方法和流程進(jìn)行處理，避免由于操作失誤造成設(shè)備的二次損傷。根據(jù)檢查的結(jié)果，檢修人員對不同部件根據(jù)其運(yùn)行狀況與存在的安全風(fēng)險進(jìn)行記錄，并更換存在故障的設(shè)備。將檢查的內(nèi)容與檢修方案的要求一一對應(yīng)，避免出現(xiàn)遺漏，從而更加全面、科學(xué)地開展檢修工作，為電力系統(tǒng)的正常運(yùn)作提供保障。

4電力工程變電系統(tǒng)的PDCA循環(huán)管理

4.1策劃（P）階段

在保障變電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的過程中，不僅需提升變電設(shè)備的技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)備本身的性能，還需根據(jù)變電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)作狀況，制訂完善的管理方案，以提高整體管理效果，使變電系統(tǒng)能夠在技術(shù)上升級[3]。

4.2執(zhí)行（D）階段

在實(shí)際的變電系統(tǒng)安全管理過程中，由于設(shè)備本身的類型與可能存在的故障因素都有一定的不同，需要根據(jù)設(shè)備的不同進(jìn)行針對性的管理。詳細(xì)記錄所有設(shè)備的運(yùn)行時間、發(fā)生的故障情況、設(shè)備可能存在的問題等，并定期報告給電力設(shè)備的管理部門，再由管理部門負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)備管理工作。檢修人員一旦發(fā)現(xiàn)無法處理的故障問題，需第一時間上報給管理部門，由專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備維修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。變電站檢修現(xiàn)場如圖2所示。圖2變電站的檢修現(xiàn)場圖

4.3檢查（C）階段

在完成變電系統(tǒng)故障的檢查與維修后，需要全面檢查變電設(shè)備，判斷變電設(shè)備存在的故障問題是否已經(jīng)被解決，并再次排查設(shè)備可能存在的隱患，確保設(shè)備能夠以安全的狀態(tài)投入使用。在檢查過程中，不僅需要檢查設(shè)備外部與維修部分，還需要判斷設(shè)備內(nèi)部所有部件的運(yùn)行情況，如果存在運(yùn)行異常的部件，需要及時處理與維修，直到所有部件都檢查合格后才能重新投入使用，避免設(shè)備重復(fù)出現(xiàn)故障，影響到電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4.4改進(jìn)（A）階段

變電設(shè)備在完成所有的維修與管理步驟后，需要根據(jù)維修的內(nèi)容，總結(jié)故障類型，分析存在故障的原因。在完成分析后，需要嘗試通過相關(guān)技術(shù)手段改進(jìn)，消除安全隱患，降低故障發(fā)生的概率，以保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

5結(jié)束語

在電力工程的建設(shè)中，變電系統(tǒng)直接影響整個電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。相關(guān)部門需要在提高技術(shù)能力的同時，加強(qiáng)對變電系統(tǒng)的管理與維護(hù)工作，需制訂完善的管理制度與詳細(xì)的檢修規(guī)定，以保證變電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，從而保障我國電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳繼超.電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的安全管理和設(shè)備維護(hù)探究[J].工程技術(shù)研究,2020,5(1):176-177.

[2]銀哲.220kV沙河變電站運(yùn)行安全風(fēng)險評價[D].北京:華北電力大學(xué),2017.

第2篇：電力工程安全管理范文

所以，在施工實(shí)踐中，我們必須采取切實(shí)可行的防患措施，消除、減少、預(yù)防物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，做到生產(chǎn)全過程的安全。

一、電力工程安全管理問題

近年來，由于電力建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，重大、特大事故時有發(fā)生。盡管事故的發(fā)生存在不同的客觀原因，但有一點(diǎn)是相同的，那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實(shí)，有的管理人員對安全工作只是浮于表面，沒有做細(xì)做實(shí)。主要問題如下：

1、基建工程投運(yùn)不標(biāo)準(zhǔn)

一些企業(yè)的管理層沒有對安全生產(chǎn)認(rèn)識到位，一味的注重企業(yè)的生產(chǎn)效益，不愿加大安全投入的資金。這樣就使得安全生產(chǎn)工作的得不到制度保障，沒有一個總體的指導(dǎo)思想?；üこ套鳛殡娏こ套钪匾幕A(chǔ)，對其的安全試運(yùn)轉(zhuǎn)檢測，自然成為重中之重。基建工程建成投產(chǎn)普通要帶電試運(yùn)轉(zhuǎn)二十四小時才移交給運(yùn)轉(zhuǎn)單位。在帶電試運(yùn)轉(zhuǎn)階段普通由施工單位擔(dān)任運(yùn)轉(zhuǎn)。但現(xiàn)場人員比擬混雜,不便于平安管理。 試運(yùn)轉(zhuǎn)期間,沒有標(biāo)準(zhǔn)地對設(shè)備停止巡視檢查。在試運(yùn)轉(zhuǎn)期間,沒有針對實(shí)踐可能發(fā)作的突發(fā)事情編制相應(yīng)的現(xiàn)場處置計劃。,但沒有相關(guān)的規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,在平安管理上存在著破綻。

2、施工人員復(fù)雜

電力工程投資大，規(guī)模大，自然需要雇傭大量勞動力，但是如今普遍運(yùn)用合同工、勞務(wù)工和農(nóng)民工等暫時工,這些人員的文化程度及工作才能良莠不齊,承受平安教育水平也不盡相同。 對于長期聘用的合同工,由于相當(dāng)長時間都在從事電網(wǎng)施工作業(yè),在一定水平上承受了相對完好、標(biāo)準(zhǔn)的平安教育,有著一定的平安認(rèn)識和平安技藝, 施工時會采用一些基本的安全措施。而臨時工,由于只是在施工現(xiàn)場臨時聘用的從事簡單體力勞動的人員,對其平安教育相對簡單,形成這些人員在現(xiàn)場工作中認(rèn)識不到存在的風(fēng)險,不懂得該采取的預(yù)防控制措施，安全培訓(xùn)投入不足。

3、安全管理不到位，是管理人員對安全管理的認(rèn)識不足造成的，沒有把安全擺在第一重要的位置。在實(shí)際的工作中沒有將安全責(zé)任落實(shí)到位，片面的追求經(jīng)濟(jì)效益，對安全隱患存有僥幸心理，對可能存在的安全問題沒有及時做好預(yù)防措施。近年來，由于電力建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，重大、特大事故時有發(fā)生。

4、隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民對電力需求越來越高。因此，　電力工程紛紛上馬，工期重，任務(wù)緊。這給電力工程的施工帶來了一定的難度，尤其是其中的安全管理。電力工程施工的安全管理是在施工過程中一個非常重要的部分，它直接關(guān)系著整個工程的經(jīng)濟(jì)效益和員工的人生安全。缺乏對于安全問題重視力度。對安全問題不重視，沒有及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，缺乏事前預(yù)防和事后監(jiān)控機(jī)制。在施工的過程中沒有將安全管理措施落實(shí)到位，事后沒有引起足夠的重視，沒有及時的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，沒有采取控制和防范措施。

5、因電力工程施工的地區(qū)大部分在溝大山高，地形復(fù)雜，海潑較高，交通不便，施工的車輛手續(xù)不全，無證駕駛較主為嚴(yán)重。交通安全也成為一個重要的問題，施工交通事故時有發(fā)生。

二、電力工程安全管理措施建議

電力工程項(xiàng)目施工有著生產(chǎn)周期長、人員流動性大、露天作業(yè)多、體力勞動繁重、產(chǎn)品變化大、施工機(jī)械復(fù)雜等特點(diǎn)，可以說是一項(xiàng)具有較高危險的工作。因此，做好電力工程的安全管理，采取有效的措施對安全隱患進(jìn)行排查和預(yù)防是至關(guān)重要的。將生產(chǎn)危險系數(shù)降到最低，不僅可以保證整個施工程序的順利進(jìn)行，同時可以提高生產(chǎn)效率，達(dá)到實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

1. 建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任

在相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)體系進(jìn)行完善。首先要建立起事前防范、事中預(yù)防和事后控制的相關(guān)安全目標(biāo)，同時還要建立監(jiān)督機(jī)制，定期對設(shè)備和人員進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行專項(xiàng)管理。領(lǐng)導(dǎo)層提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，設(shè)置安全專項(xiàng)資金，配備專職的安全管理人員，建立規(guī)范的安全管理工作制度。合理分解、控制安全目標(biāo)，將安全目標(biāo)合理分解到施工班組、分解到施工網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵項(xiàng)目上去。并制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。建設(shè)單位分別與主體施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全責(zé)任書和施工安全監(jiān)理責(zé)任書。并對安全目標(biāo)責(zé)任書實(shí)行動態(tài)檢查、考評，按月度、季度檢查目標(biāo)實(shí)施、落實(shí)情況，及時糾正落實(shí)過程中的偏差。落實(shí)安全責(zé)任制度。對安全目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，并分配到具體的單位和個人，與其簽訂安全責(zé)任書。

第3篇：電力工程安全管理范文

關(guān)鍵詞:縣級供電;電力工程;安全管理

進(jìn)行電力工程的安全管理，是為了保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保證工程的順利進(jìn)行。安全管理工作在當(dāng)前的的電力體制改革中，一直沿用著傳統(tǒng)的工作模式，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理水平的不斷提高，針對事故發(fā)生的規(guī)律進(jìn)行動態(tài)觀測，為安全管理工作提出新要求，是當(dāng)前縣級電力企業(yè)的電力工程發(fā)展的新階段。

1縣級供電企業(yè)電力工程的特點(diǎn)

電力工程本身就有工期長、危險性大且生產(chǎn)任務(wù)重要的特點(diǎn)，而縣級供電企業(yè)電力工程所處的地理環(huán)境，往往更為復(fù)雜，施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)參差不齊，因此給電力施工帶來的難度較大，在危險性工種的施工中，施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)也經(jīng)常出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的問題。因此，縣級供電企業(yè)電力工程施工中，采取的措施都是圍繞著減少安全事故展開的。做好預(yù)防工作，提高安全管理水平，是唯一的對策。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，貫徹國家有關(guān)供電企業(yè)電力工程的相關(guān)規(guī)定，是進(jìn)行當(dāng)前縣級供電企業(yè)電力工程管理責(zé)任制度的貫徹實(shí)施的重要內(nèi)容。縣級供電企業(yè)的電力工程進(jìn)行安全管理，牽扯到的工序非常多，每個環(huán)節(jié)都可能隱藏著安全隱患，在工程中，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等形成了一個綜合的安全治理綜合體，對工程安全管理進(jìn)行管理。但是不容忽視的是，縣級供電企業(yè)的工程建設(shè)中，對建設(shè)資金進(jìn)行重復(fù)立項(xiàng)的現(xiàn)象時有發(fā)生，內(nèi)定中標(biāo)單位的情況頻現(xiàn)，因此，在招投標(biāo)過程中做好資金的管控，實(shí)行造價管理難度很大。進(jìn)行縣級供電企業(yè)的電力工程安全管理，要在土建工程、電氣安裝等專業(yè)上，實(shí)行專業(yè)化的施工和管理，所有的操作要達(dá)到電力工程的標(biāo)準(zhǔn)，難度還是相當(dāng)大的，尤其是在火電工程施工中，勞動密集型的施工特點(diǎn)，導(dǎo)致交叉作業(yè)的情況發(fā)生，易燃易爆物品的堆放，也容易引發(fā)施工事故。進(jìn)行縣級供電企業(yè)的施工的安全管理，主要就是要防止大范圍的事故發(fā)生，保證持續(xù)穩(wěn)定的供電，為工業(yè)企業(yè)和人們的生產(chǎn)生活的穩(wěn)定提供保障。防止小失誤造成的電網(wǎng)運(yùn)行大事故發(fā)生。

2縣級供電企業(yè)進(jìn)行電力工程安全管理的措施

2.1制定安全管理措施

(1)進(jìn)行縣級供電電力工程安全管理，必須要審查承包方的施工資質(zhì)，落實(shí)承包方的技術(shù)水平以及技術(shù)人員的資質(zhì)，對于特殊高危工種的人員必須驗(yàn)證上崗證書，對于施工組織和設(shè)計以及安全技術(shù)施工等加強(qiáng)審核工作，定期做好施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作，配備安全防護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具等，做好施工環(huán)境的巡查和審查。(2)對于事故高發(fā)的地段以及施工危險隱患較多的點(diǎn)進(jìn)行定期的調(diào)查分析，針對危險源頭加強(qiáng)防控措施。例如在縣級供電企業(yè)線損問題的關(guān)管理上，可以將線損管理模式劃分為幾塊：線損管理運(yùn)營體系由線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總負(fù)責(zé)和管理，下設(shè)發(fā)展策劃部、運(yùn)營維修檢修部、調(diào)度控制中心、營銷部等部分，每個部門均有相關(guān)負(fù)責(zé)人；發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)總的管理和運(yùn)營。具體來說，線損管理的管理模式包括如下幾方面。第一，按照上級供電公司設(shè)定的線損降損目標(biāo)，先進(jìn)行現(xiàn)場勘查、精確計算、調(diào)研與分析；然后將調(diào)研后的數(shù)據(jù)報告形成文件，報上級主管部門進(jìn)行審核；由上級主管部門進(jìn)行審核后，設(shè)置科學(xué)合理的降損目標(biāo)和管理方法，落實(shí)到下級供電公司；各分公司到鎮(zhèn)級供電企業(yè)接受降損指標(biāo)后，按照指標(biāo)進(jìn)行策劃和部署，將指標(biāo)細(xì)化分解。第二，根據(jù)上級供電公司的降損指標(biāo)，各分公司到鎮(zhèn)級供電所形成降損工作的逐層傳遞管理。第三，從管理、技術(shù)、降損等方面加強(qiáng)損耗管理，以降低線損、節(jié)能增效為目標(biāo)。第四，實(shí)行降損工作內(nèi)部考核機(jī)制，將降損與內(nèi)部管理與績效掛鉤。按照季度、月度進(jìn)行考評工作，不斷在管理手段上進(jìn)行創(chuàng)新和強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益的雙贏。第五，對供電分公司的內(nèi)部對標(biāo)拓展工作要實(shí)行嚴(yán)格的績效考核，形成科學(xué)合理的激勵機(jī)制[1]。通過上述管理措施，線損部分的重點(diǎn)被納入到監(jiān)控的范圍內(nèi)，每個隱患都不會被輕易放過。而且，針對一些可能發(fā)生的事故，可以通過救援處理演習(xí)的方法加以防范。對于機(jī)械的養(yǎng)護(hù)，應(yīng)采取定期巡查和檢查的方法，針對設(shè)備的組裝和安全管理制定規(guī)章制度，保證施工機(jī)械等能夠安全可靠地在施工中被加以利用。

2.2完善安全責(zé)任制

相關(guān)的建設(shè)單位和施工單位以及監(jiān)理單位應(yīng)該簽訂安全協(xié)議，通過協(xié)議，將關(guān)于責(zé)權(quán)方面的內(nèi)容加以約束，防止在事故發(fā)生后，分不清經(jīng)濟(jì)責(zé)任的問題發(fā)生，通過保證金和獎懲措施的提取和制定，可以保證一旦發(fā)生安全隱患，保證金中不會被強(qiáng)制性地扣除罰款。而且進(jìn)行安全目標(biāo)的分解和掌控，也有利于工程施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵項(xiàng)目被加以重視。安全監(jiān)理責(zé)任書依然要實(shí)行考核，落實(shí)月度、季度和年度的政策，防止出現(xiàn)偏差，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任分級和考評結(jié)果，制定出施工安全體系。

2.3對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好素質(zhì)檢查，保證施工安全管理措施能夠落實(shí)到位

進(jìn)行人員考核，是為了保證現(xiàn)場工人員水平的整體提高，所有入場人員必須接受三級安全考試，達(dá)到合格的人員，還要簽訂責(zé)任書，保障證安全管理從源頭抓起；然后再進(jìn)行有層次有重點(diǎn)的培訓(xùn)和教育，給予不同的公眾和職務(wù)以不同類型的培訓(xùn)，跟蹤評價培訓(xùn)情況，目的是提高現(xiàn)場施工人員的整體素質(zhì)和水平。

2.4達(dá)到上述的工作要求，給予足夠的資金是關(guān)鍵

現(xiàn)場的安全保證必須要有合格的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而且針對縣級供電企業(yè)在安全管控方面缺乏資金投入的現(xiàn)狀，將資金投入強(qiáng)制性地予以劃撥，要求全員高度重視施工安全，減少安全隱患導(dǎo)致事故發(fā)僧。

2.5安全管理最后階段的工作就是配合驗(yàn)收進(jìn)行檢查落實(shí)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底是重要工作內(nèi)容，根據(jù)不同時期的安全施工要求是不同的。因此，施工單位的負(fù)責(zé)人除了要保證施工措施的完善，還要嚴(yán)格按照施工流程的要求做好施工規(guī)范的貫徹，對違章現(xiàn)象的糾錯實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，保證施工安全目標(biāo)能夠得到貫徹實(shí)施。

3結(jié)語

為了保證電網(wǎng)的穩(wěn)定和安全，必須要將縣級電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展放在工程建設(shè)的首位，將之視為系統(tǒng)的建設(shè)工作，分階段給予資金的投入，設(shè)備的投入以及安全管理工作的實(shí)施。將縣級供電企業(yè)電力工程的安全掛歷提升到更高的層次。

參考文獻(xiàn)

[1]唐建華,李明.淺談縣級供電企業(yè)電力工程安全管理[J].廣東科技,2012,21(23):117-118.

[2]遲曉燕.縣級供電企業(yè)電力工程安全管理探析[J].中國市場,2016(19):89,91.

[3]王秀娟.淺談縣級供電企業(yè)電力工程安全管理[J].商品與質(zhì)量,2016(24):4-5.

[4]劉貴民,黃濤.淺談縣級供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)施工安全管控[J].科技與企業(yè),2014(4):72.

第4篇：電力工程安全管理范文

通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問題，究其本質(zhì)就是項(xiàng)目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開展電力工程工作，往往因?yàn)檫^度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度，導(dǎo)致對施工項(xiàng)目的安全性沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致對電力工程項(xiàng)目的安全不能實(shí)施有效的控制，不具備健全的施工項(xiàng)目安全責(zé)任管理制度。對于大多數(shù)的電力施工項(xiàng)目來說，項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理人員，沒有意識到施工現(xiàn)場的安全隱患，其管理工作缺乏責(zé)任性與實(shí)效性，沒有將管理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場的具體工作中去，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識薄弱，沒有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會帶來的長遠(yuǎn)效益，這種片面性與短視性管理觀點(diǎn)，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

二關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略

1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施

為了確保電力工程能夠在安全管理下實(shí)施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質(zhì)量。

1.1實(shí)施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施

電力工程通過加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對于施工單位來說，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)管理上的完善，通過采取科學(xué)與合理的獎懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計的科學(xué)性與安全性，通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實(shí)效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實(shí)現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場施工的監(jiān)督與管理工作，通過對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行全面的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場的安全情況，對其中存在的安全隱患能夠及時采取有效手段來解決，通過提升現(xiàn)場安全管理來有效預(yù)防安全隱患或事故。

1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善

為了提高施工現(xiàn)場管理人員的安全責(zé)任意識，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實(shí)到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識。施工單位應(yīng)該按照國家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實(shí)到具體施工工作中去，以引起施工人員對安全重要性的注意。

2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略

電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項(xiàng)目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。

2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量

在設(shè)計電力工程項(xiàng)目時，應(yīng)該對電力市場基本需求情況進(jìn)行了解，通過分析項(xiàng)目地點(diǎn)以及施工的可行性，以確定項(xiàng)目實(shí)施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項(xiàng)目計劃的施工任務(wù)書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計出來的施工方案，必須對其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來確保方案的科學(xué)性與可行性。

2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量

嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過分析，有效地對其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過設(shè)立專門的施工材料采購部門以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實(shí)施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項(xiàng)施工程序的質(zhì)量。

2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量

當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測電力工程的質(zhì)量并對電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實(shí)施有效的保管。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理，確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過掌控施工實(shí)際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。

三結(jié)語

第5篇：電力工程安全管理范文

【關(guān)鍵詞】土建工程;施工安全;管理探析

我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，各類建筑的工程項(xiàng)目都不斷增加，電力工程的施工現(xiàn)場中有很多工程進(jìn)行立體作業(yè)，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，而且施工過程中各項(xiàng)設(shè)備有時還要臨時調(diào)動，因此必須安全方面的加強(qiáng)管理，促使工程的安全進(jìn)行。需要管理人員高度重視安全管理的工作，并在整個工程中都保持安全意識，并采取相應(yīng)的安全措施。高層管理人員必須制定相關(guān)的制度，減少或者避免安全問題的出現(xiàn)。

一、安全管理的特點(diǎn)

電力工程在假設(shè)中需要龐大的投資，建設(shè)周期較長，且工序多，任何一個環(huán)節(jié)或者工序出現(xiàn)問題，都會導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)，而且在電力工程的建設(shè)中會涉及到土建工程、設(shè)備調(diào)試、電氣安裝等專業(yè)性較強(qiáng)的知識[1]。電力工程的施工為勞動密集型作業(yè)，較多使用大型機(jī)械，而且人員數(shù)量較多，交叉作業(yè)，火工用品都較多，存在較多事故的引發(fā)點(diǎn)，導(dǎo)致安全控制難度較大，而且電力工程與國計民生有密切關(guān)系，一點(diǎn)電力工程出現(xiàn)安全事故，其后果嚴(yán)重。建筑施工的空間過小，又集中了過多的材料、人力和積聚，很同意出現(xiàn)物體打擊等現(xiàn)象，造成傷害事故。在一些高層建筑中，因空間狹小，圍護(hù)工作受到限制，會導(dǎo)致高處墜落情況的出現(xiàn)?？傊?，在施工建設(shè)中危險因素較多，必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。

二、加強(qiáng)土建工程施工安全的措施

土建工程施工安全關(guān)乎施工企業(yè)的人力、財力、物力，甚至?xí)＜笆┕と藛T的生命及財產(chǎn)安全，因此，針對土建工程施工中安全管理的特點(diǎn)，并根據(jù)土建工程的實(shí)際情況采取相應(yīng)的安全管理措施，對于提升土建工程施工企業(yè)的發(fā)展水平具有重要意義，也是施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)關(guān)注的重點(diǎn)。

1.提高安全管理重要性的認(rèn)識

在土建工程，尤其是電力方面的工程施工，安全方面的主要目的，是參與施工全部人員的安全，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效利益，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)的保證，對于每個參加施工的人員，都要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，了解施工中的注意事項(xiàng)，并落實(shí)規(guī)章制度，最大程度使項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)，并積極處理安全與效益和進(jìn)度之間的關(guān)系，在保證安全的基礎(chǔ)上，爭取最大利益。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理措施

在電力工程的施工中，要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。首先對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，了解安全知識和安全的生產(chǎn)技術(shù)，并學(xué)習(xí)專業(yè)知識、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，促進(jìn)自身安全管理素質(zhì)的提高，尤其學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》[2]。同時培訓(xùn)工人的技術(shù)能力，嚴(yán)格按照規(guī)程施工，有效避免事故發(fā)生。制定安全生產(chǎn)的監(jiān)督制度，加強(qiáng)監(jiān)督力度，在范圍內(nèi)要求每個環(huán)節(jié)都保證安全生產(chǎn)，并在施工現(xiàn)場用用安全防護(hù)措施，如，安全標(biāo)準(zhǔn)、警示牌等，安全管理人員，還要對現(xiàn)場定期檢查，及時消除工作中的隱患，避免事故發(fā)生。各級安全生產(chǎn)人員都要落實(shí)責(zé)任制度，只有對安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任制，才可使電力施工得到安全保證。在落實(shí)過程中，要明確工作人員的權(quán)利、責(zé)任和利益，制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工前與相關(guān)人員簽訂責(zé)任書，以書面形式，對人員的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行落實(shí)。并監(jiān)督和考核管理人員的工作，只要出現(xiàn)問題，追究相關(guān)人員的責(zé)任，促使責(zé)任安全制的落實(shí)。

3.施工中的安全管理

在整個工程的施工中都要進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，主要有三方面，不人為的不安全行為進(jìn)行控制，定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)施工器具，加強(qiáng)施工中的監(jiān)督。因?yàn)殡娏こ听嫶螅ㄟ^較長時間的施工才能完成，要加強(qiáng)施工人員的操作技能和安全意識，對于施工現(xiàn)場各種物料的堆放，要進(jìn)行合理匪類，并使消防通道保持通暢，尤其對于進(jìn)出口、樓梯口、預(yù)留管道口、洞口等，給予嚴(yán)格的圍蔽保護(hù)，并采用全封閉的方法保護(hù)建筑，掛拉安全網(wǎng)，設(shè)置安全的標(biāo)志牌[3]。對于進(jìn)入到施工現(xiàn)場的人員都要佩戴安全帽，而在高處作業(yè)的人員，需有安全帶的配置，一旦發(fā)現(xiàn)違反者，要立即制止，教育并嚴(yán)格按規(guī)定處理，使所有施工人員都認(rèn)識到安全施工的重要性，養(yǎng)成良好施工的習(xí)慣。電力工程在施工中肯定會使用大量的工器具，而這些工器具很容易在使用中出現(xiàn)破損、老化的情況，在施工前，或者施工過程中，就要對器具進(jìn)行檢查和保養(yǎng)維修，降低風(fēng)險，減少因器具故障而導(dǎo)致的人員事故。在整個施工過程中都要進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督，需要安全人員對施工現(xiàn)場和施工人員進(jìn)行各方面的全程監(jiān)督，對施工中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并處理，注重細(xì)節(jié)，充分了解危險源，及時堵塞漏洞，避免安全事故的出現(xiàn)。施工后期會出現(xiàn)各工程間較多的交叉，工作量大，裝也行強(qiáng)，因此在施工后期不可放松安全管理，進(jìn)行不定時的抽查[4]。

三、結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，因?yàn)椴粩鄶U(kuò)大電力企業(yè)的規(guī)模，使電力工程項(xiàng)目的數(shù)量逐漸增加，對各項(xiàng)施工的安全管理提出了更高要求，在施工前就要做好安全生產(chǎn)的相關(guān)預(yù)算，并在施工現(xiàn)場重視各項(xiàng)安全管理的工作，使每個細(xì)節(jié)都落到實(shí)處。為達(dá)到預(yù)期效果，必須加強(qiáng)施工人員自身的學(xué)習(xí)和相關(guān)培訓(xùn)，有安全施工意識，并提高自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平，促使電力工程在施工中得到安全有序的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：電力工程安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)、項(xiàng)目施工、安全管理、分析問題

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、電力工程項(xiàng)目施工中安全管理的現(xiàn)狀分析

1、安全施工意識有待加強(qiáng)。企業(yè)工作人員安全意識差，甚至部分人員未經(jīng)安全培訓(xùn)就盲目上崗，不能認(rèn)真執(zhí)行安全施工法律、法規(guī)及政策規(guī)定。

2、安全規(guī)章制度不夠健全。電力工程行業(yè)雖已制定相關(guān)安全規(guī)章制度，但隨著新問題的出現(xiàn)，原有規(guī)章制度沒有得到及時完善。

3責(zé)任落實(shí)不到位。在實(shí)際的安全管理工作中，雖然簽訂了安全責(zé)任書，但個別流于形式，沒有認(rèn)真落實(shí)，安全管理工作僅限于紙上談兵。

二、電力工程施工在安全管理中存在的問題

1、任何施工都不是絕對安全的,電力工程的施工尤其如此,假如一個工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,施工前無安全施工方案,將注定這個項(xiàng)目是不安全的。電力生產(chǎn)的最大效益是安全,而許多企業(yè)管理者往往認(rèn)識不夠深刻,認(rèn)為安全工作需要大量的投入,卻看不到做好安全工作將會給企業(yè)帶來的巨大效益,只是主觀判斷項(xiàng)目的安全性,從而導(dǎo)致對安全工作認(rèn)識片面,具體到實(shí)際行動中必然是過分自信,盲目樂觀,認(rèn)為事情不一定會發(fā)生,結(jié)果釀成大錯。

2、施工過程中管理不到位,不把安全工作放在一切工作的首要位置。在電力項(xiàng)目施工過程中管理不到位，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:安全責(zé)任不到位,管理手段落后;安全意識不強(qiáng),說一套、做一套;片面追求經(jīng)濟(jì)效益,存在心理惰性及僥幸心理;未采取有效的安全防范措施,安全投入不到位。

3、施工過程中缺乏有效的事故預(yù)防和事故控制機(jī)制,事故發(fā)生后不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),主要原因是對安全不重視、態(tài)度不正確,平時不從安全技術(shù)、安全教育及安全管理方面入手,采取必要的控制和防范措施。

4、控制物的不安全狀態(tài)。首先要控制機(jī)械設(shè)備的操作安全。任何電力機(jī)械設(shè)備都有壽命,設(shè)備的故障都有其規(guī)律性,施工過程中只要掌握其規(guī)律,加強(qiáng)檢查、維護(hù)、保養(yǎng),就能有效避免其不安全狀態(tài)。在電力生產(chǎn)中盡量使用自動保護(hù)裝置,做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、在設(shè)備有缺陷的情況下也要保證避免事故的發(fā)生。

5、合理運(yùn)用先進(jìn)的施工方法、充分利用有利的施工環(huán)境。任何先進(jìn)的施工技術(shù)都有其特殊的安全要求,選擇先進(jìn)技術(shù)的首要條件是安全可靠,要考慮作業(yè)的環(huán)境、作業(yè)的時間等因素對人心理的影響,保證操作者能夠安全有效的勞動。

三、電力工程施工中應(yīng)對的安全管理措施

1、借鑒國際對電力工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),不斷完善地方政府部門及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和要求。各國對于建設(shè)工程實(shí)施中的安全管理十分重視,對于這些國家在建筑工程中的相關(guān)法律、法規(guī)、合同條款范本、安全管理方法和經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)進(jìn)行深入的研究,認(rèn)真借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)我們在這方面的立法和管理工作。

2、在國家和部門制定的有關(guān)法律、法規(guī)指導(dǎo)下,建立健全工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。公司有完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對安全監(jiān)督實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個環(huán)節(jié)的要求,完善各級安監(jiān)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部加大對施工過程的安全監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”作業(yè),督促現(xiàn)場施工人員正確使用勞動防護(hù)用品,定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施,有效防范安全事故的發(fā)生,做到事故的事前控制。

3、設(shè)置項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、配備項(xiàng)目專職安全管理人員,加強(qiáng)安全防范措施,設(shè)置安全專項(xiàng)資金,制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn),使安全工作朝制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。施工項(xiàng)目部必須嚴(yán)格遵守電力操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度,防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)所在,健全和細(xì)化相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度,制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施。

4、提高安全管理重要性的認(rèn)識。安全生產(chǎn)管理根本上是保護(hù)人的生命與健康，是電力施工企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，了解發(fā)生事故的嚴(yán)重性，并把安全教育培訓(xùn)與思想教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，將提高安全意識和加強(qiáng)自我防護(hù)能力同提高業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，從根本上提高安全教育的針對性與實(shí)用性，對現(xiàn)場施工人員，要定期組織安全培訓(xùn)與安全檢查，并定期開展安全培訓(xùn)，確保每一位員工都能細(xì)致了解到施工中安全注意事項(xiàng)，并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高安全管理與安全意識。

5、認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,通過與各級各類人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任。實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核和獎懲。把治理安全隱患、監(jiān)控危險源,預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對做出顯著成績的要給予表彰和獎勵;對職責(zé)履行不好,安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的要進(jìn)行處罰;對因而造成重大責(zé)任事故的必須嚴(yán)肅查處。

加大責(zé)任追究力度。提高安全管理人員的素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部選拔一批技術(shù)過硬、有責(zé)任感的員工或資深的管理人員擔(dān)任培訓(xùn)員，并創(chuàng)造各種機(jī)會提高他們自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、安全管理專業(yè)知識、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度來提高素質(zhì)與技能，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高安全管理水平。同時，明確項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，從源頭上增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的認(rèn)知感，對發(fā)生的安全事故要認(rèn)真細(xì)致查處，堅(jiān)持責(zé)任人員未處理不放過、事故原因未查清不放過、整改措施未落實(shí)不放過等原則，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識。

四、結(jié)語

電力工程施工中應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為工程管理的頭等大事來抓,項(xiàng)目安全管理應(yīng)進(jìn)行全過程、全員管理,施工中更應(yīng)做到全方位、全天候的管理,即橫向到邊,縱向到底。在安全生產(chǎn)管理中真正將源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援和事故反思有機(jī)的結(jié)合起來,電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立積極有效的安全文化,使安全目標(biāo)同其他管理目標(biāo)一樣得到全員的認(rèn)可,通過管理者的自身行為和管理實(shí)踐而逐步實(shí)現(xiàn)。只有重視了安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),使企業(yè)得以長足的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：電力工程安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；安全意識

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

由于很多因素的影響，在建設(shè)過程中會存在很多的安全隱患，如果對這些安全隱患沒有進(jìn)行及時的分析和解決，就會引發(fā)安全事故，不僅會帶來巨大的財產(chǎn)損失，而且會威脅人的生命安全。

一、電力工程安全管理重要性及其特點(diǎn)

在電力工程建設(shè)中進(jìn)行有效的安全管理能保證施工人員的安全和健康，加強(qiáng)建設(shè)過程中的安全管理能有效改善施工單位的安全管理水平，使施工單位不斷完善自己的安全管理制度。安全管理還能有效改善施工單位的管理機(jī)制，幫助企業(yè)在建設(shè)的過程中能建立更好的安全管理體系，為增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力服務(wù)。所以在電力工程建設(shè)過程中要加強(qiáng)安全管理，由于電力企業(yè)的特殊性，電力企業(yè)的安全管理也有其自己的特點(diǎn)：

1、范圍廣

電力工程在建設(shè)的過程中由于投資比較多，工期較長，在建設(shè)過程中不僅需要進(jìn)行建筑工程的建設(shè)，各種電力設(shè)備的安裝和運(yùn)行也是必不可少的，安全管理的范圍比較廣，在建設(shè)的過程中，任何一道工序出現(xiàn)問題都能引發(fā)安全事故。

2、專業(yè)性強(qiáng)

在電力工程建設(shè)中，需要使用的專業(yè)技術(shù)比較多，在電力廠房的建設(shè)中需要土建知識，在發(fā)電設(shè)備安裝中需要一定的電力知識和機(jī)械知識，所以整個建設(shè)過程中需要的技術(shù)要求比較高，相應(yīng)的也就增加了安全管理的難度。

3、后果嚴(yán)重

電力是保證我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的一個重要條件，在電力工程建設(shè)過程中，如果發(fā)生安全事故，那么不僅是對工程的建設(shè)造成影響，而且對整個電力供應(yīng)產(chǎn)生較大的影響，其破壞性是非常大的。

二、電力工程建設(shè)過程安全管理存在的問題

1、施工單位安全意識不高

在電力工程建設(shè)中發(fā)生安全事故最主要的原因是施工單位的安全意識不高，在建設(shè)過程中不按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行，一些施工單位在進(jìn)行施工的過程中不按照招標(biāo)過程中的安全監(jiān)督辦法進(jìn)行施工，在建設(shè)過程中沒有對施工圖紙等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，在轉(zhuǎn)包的過程中對分包商的資質(zhì)沒有嚴(yán)格的審查，施工單位整體的安全意識淡薄，企業(yè)全體員工沒有很高的安全意識，從而讓一些微小的因素導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

2、工程設(shè)計出現(xiàn)問題

工程設(shè)計圖紙對整個工程建設(shè)其指導(dǎo)作用的，在工程建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照審計圖紙進(jìn)行，但是在具體的實(shí)施過程中設(shè)計由于設(shè)計圖紙引發(fā)安全事故的現(xiàn)象是時常發(fā)生的，一些設(shè)計單位的設(shè)計人員素質(zhì)不高，面對電力工程具體情況了解不夠，導(dǎo)致設(shè)計過程中就存在質(zhì)量問題，在建設(shè)過程中就容易引發(fā)安全事故。另外，在電力工程施工之前雖然進(jìn)行了圖紙審查，但是在具體的施工過程中設(shè)計單位對施工單位遷就比較多，隨便對施工圖紙進(jìn)行變更的現(xiàn)象時有發(fā)生，降低了設(shè)計的要求，從而電力工程的建設(shè)安全埋下隱患。

3、安全管理體系不完善

在電力工程建設(shè)中沒有完善的安全管理體系是引發(fā)安全事故的又一原因，首先，在電力工程建設(shè)過程中沒有建立相關(guān)的安全管理制度，對施工人員的行為起不到相應(yīng)的管理和約束作用，一些電力工程建設(shè)中雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是在具體實(shí)施的過程中執(zhí)行力并不是很強(qiáng)。其次，沒有落實(shí)安全責(zé)任制，在電力工程建設(shè)中將安全管理不放在心上，施工單位并沒有落實(shí)安全管理責(zé)任，導(dǎo)致電力工程安全管理目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。最后，安全監(jiān)理不完善，在電力工程建設(shè)中要保證建設(shè)安全就需要有一支良好的建立隊(duì)伍進(jìn)行工程監(jiān)理工作，但是在實(shí)際中，電力工程建設(shè)中安全監(jiān)理工作并不到位，一些監(jiān)理單位沒有相應(yīng)的資質(zhì)，另外一些監(jiān)理單位在進(jìn)行安全監(jiān)督的過程中并沒有經(jīng)常在施工現(xiàn)場出現(xiàn)，導(dǎo)致安全監(jiān)理工作的實(shí)效性較低。

4、安全管理中投入不高

由于對安全管理的不重視或者是施工單位為了降低自己的建設(shè)成本，在電力工程建設(shè)過程中施工單位在安全管理中不愿意投入資金。另外，在電力工程建設(shè)招標(biāo)過程中，施工單位為了中標(biāo)，不斷壓低標(biāo)價，加上在建設(shè)過程中進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包，不可避免的就會出現(xiàn)費(fèi)用問題，造成電力工程建設(shè)中安全管理費(fèi)用不足，那么就沒有能力購買各種安全防護(hù)設(shè)施，也沒有資金維持安全管理部門的正常運(yùn)行。

三、如何加強(qiáng)電力工程建設(shè)過程的安全管理

1、開展安全教育

要提高電力工程建設(shè)安全管理水平首先就需要開展安全教育，幫助全體人員加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，提高他們的安全生產(chǎn)能力。對于施工人員來說，在安全教育過程中不僅要幫助他們了解更多的安全生產(chǎn)知識，而且要通過各種教育工作幫助他們掌握一定的安全操作技能，保證他們在施工的過程中能按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行操作。對于管理人員來說，通過安全教育可以幫助他們不斷充實(shí)自己的知識，提高安全管理能力，在發(fā)生各種安全問題的時候能及時進(jìn)行處理。

2、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

電力企業(yè)在建設(shè)過程中要對各部門、各崗位的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確，并且制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，同時要對各級生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任進(jìn)行明確，并且與之簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實(shí)到具體的個人身上，提高全體人員的安全責(zé)任意識，同時要加強(qiáng)對安全管理責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查，對于食指的現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，通過這種方式達(dá)到警示的目的。

3、加強(qiáng)安全監(jiān)督工作

施工企業(yè)在電力工程建設(shè)過程中要加強(qiáng)自我的糾查工作，對安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，并且制定出相應(yīng)的防范措施，對一些容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)和部分要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。施工企業(yè)的自我檢查要全面，要深入，在檢查的過程中對于存在安全隱患的部分要進(jìn)行及時勒令整改，并且在整改之后要進(jìn)行再次的檢查，確保將安全隱患全部消除。施工企業(yè)還要制定相應(yīng)的激勵措施，對不存在安全隱患的施工小組給予獎勵。

4、建立完善的安全管理體系

在電力工程建設(shè)中要保證安全需要建立完善的安全管理體系，一方面，施工單位要加強(qiáng)在安全管理中的投入，做好安全管理基礎(chǔ)工作。施工單位要設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備相關(guān)的人員，同時對這些安全管理人員的素質(zhì)要有一定的要求，不但要懂得相關(guān)的管理知識，而且對土建知識、電力知識等都有一定的涉獵。另外一方面，施工單位要制定完善的安全管理制度，在充分利用以往的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前的電力工程設(shè)計情況制定安全管理制度，對施工過程中所有人員的行為進(jìn)行規(guī)范，同時給安全管理工作提供相應(yīng)的依據(jù)。

5、加強(qiáng)預(yù)防管理

電力工程建設(shè)中發(fā)生安全事故的后果是非常嚴(yán)重的，所以在安全管理中要加強(qiáng)預(yù)防管理。施工單位和工程監(jiān)理單位要在管理過程中對施工現(xiàn)場的各種有可能引發(fā)安全事故的因素進(jìn)行及時的解決，例如，對于施工現(xiàn)場吸煙的問題要進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置吸煙區(qū)，禁止在材料堆放區(qū)吸煙，防止發(fā)生火災(zāi)。另外，在施工現(xiàn)場還需要對各種施工行為進(jìn)行規(guī)范，工程監(jiān)理人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡視，盡量盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患，盡早解決，從而保證電力工程建設(shè)安全。

結(jié)論：

電力工建設(shè)過程中發(fā)生安全事故會造成非常大的損失，為了提高電力工程建設(shè)安全管理水平，不僅需要設(shè)計單位保證設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性，而且需要施工單位和工程監(jiān)理單位相互合作，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查工作，通過規(guī)范施工人員的行為來保證電力工程建設(shè)安全。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：電力工程安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量管理；安全管理

電力工程指的是包括電能生產(chǎn)、輸送和分配環(huán)節(jié)的一系列工程項(xiàng)目，電力工程的建設(shè)不同于傳統(tǒng)意義上的建設(shè)項(xiàng)目，在電力工程中涉及到很多復(fù)雜的設(shè)備安裝和調(diào)試工作，而且要由電力項(xiàng)目的工作人員來完成，因此對于電力工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和的安全性有著較高的要求。為了促進(jìn)電力工程建設(shè)的質(zhì)量，需要從多方面采取措施，著重加強(qiáng)電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理和安全管理，才能不斷促進(jìn)電力工程的發(fā)展。

一、電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全存在的問題

1.缺少專業(yè)技術(shù)人員

電力工程項(xiàng)目建設(shè)所需的技術(shù)人員，必須要具備專業(yè)的電力知識以及相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)。從目前我國電力工程建設(shè)的情況來看，專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量有限，有的施工作業(yè)人員僅僅是依靠自身的施工經(jīng)驗(yàn)，卻沒有足夠的專業(yè)知識做基礎(chǔ)，使得電力工程的建設(shè)缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，這不僅影響電力工程的質(zhì)量，也容易對電力工程建設(shè)的安全性產(chǎn)生影響。

2.施工與設(shè)計不符的現(xiàn)象較多

設(shè)計圖紙是開展工程項(xiàng)目建設(shè)的根本依據(jù)，也是保證整個工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。然而，目前我國電力工程實(shí)際施工與設(shè)計不符的情況卻較為嚴(yán)重。由于缺乏對設(shè)計圖紙的全面會審，沒有對施工現(xiàn)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)勘查，使得項(xiàng)目建設(shè)過程中要不斷的進(jìn)行修改。也有的工程施工隊(duì)伍為了縮短工期，擅自修改施工方案，對電力工程的質(zhì)量和安全都造成了不同程度的影響。圖1 為某電力工程建設(shè)的設(shè)計圖紙。

3.工程管理工作不到位

工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，與管理工作的開展有著密切的關(guān)系，一旦工程建設(shè)與管理工作脫節(jié)，就會引起工序混亂的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量無法得到有效保證，不僅延長了工期，也會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

4.忽略試驗(yàn)的作用

電力工程與普通的建設(shè)工程不同，其在項(xiàng)目的實(shí)施階段，需要進(jìn)行一定的抽檢和測驗(yàn)工作，這對于保證電力工程的建設(shè)質(zhì)量有著重要的作用。但是由于缺乏對試驗(yàn)的重視，有的電力工程項(xiàng)目在沒有經(jīng)過抽檢和試驗(yàn)就投入使用，無法保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性，甚至容易引發(fā)安全事故。

5.責(zé)任分工不明確

在電力工程建設(shè)中，對于施工隊(duì)伍的責(zé)任劃分不明確，是影響電力工程質(zhì)量和安全性的一個主要因素。由于分工不清，所以在施工的過程中，各個部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)也較為模糊，容易出現(xiàn)重復(fù)管理或者無人管理的現(xiàn)象，當(dāng)工程出現(xiàn)問題時，無法將責(zé)任落實(shí)，因此容易導(dǎo)致無人承擔(dān)責(zé)任的問題，這也為電力工程的使用埋下了隱患。

二、電力工程建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理措施

1.加強(qiáng)專業(yè)人員的技能培養(yǎng)

施工人員的專業(yè)技能是影響電力工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素，因此必須要加強(qiáng)人員的技能培養(yǎng)。一方面，要不斷引進(jìn)專業(yè)人才，提高現(xiàn)有施工隊(duì)伍的整體水平，造就一支高水平、高素質(zhì)的專業(yè)是工會隊(duì)伍，這對于提高電力工程建設(shè)質(zhì)量是十分重要的。另一方面，對現(xiàn)有的技術(shù)人員隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化，充分利用老員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和新員工的工作熱情，將二者進(jìn)行有機(jī)的集合，促進(jìn)電力施工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，為電力工程建設(shè)質(zhì)量提供保證。

2.加強(qiáng)對電力工程建設(shè)質(zhì)量的管理

在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)實(shí)施全面的質(zhì)量管理與監(jiān)督，才能保證工程建設(shè)質(zhì)量。在選購材料和設(shè)備時，要根據(jù)工程設(shè)計的要求，確定所需的材料和設(shè)備，以及具體的數(shù)量和規(guī)格等指標(biāo)，才能進(jìn)行采購；采購時不能僅以價格來決定，而應(yīng)當(dāng)對材料和設(shè)備的質(zhì)量加以控制，材料和設(shè)備的質(zhì)量是影響電力工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素。在項(xiàng)目正式施工之前，要對施工設(shè)計以及圖紙進(jìn)行審核，對于設(shè)計圖紙中存在的問題要及時處理，保證施工的順利進(jìn)行。同時，要制定科學(xué)的施工管理計劃，保證電力工程項(xiàng)目的施工按照計劃開展，一方面可以對施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，另一方面也可以實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督。

3.資金的保障

為了提高電力工程的建設(shè)質(zhì)量，必須要在資金方面給予足夠的保證。社會生產(chǎn)和生活對于用電量的需求不斷增加，相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)對電力工程建設(shè)給予足夠的重視，確保預(yù)算可以滿足工程項(xiàng)目的建設(shè)需求。另外，工程撥款也會影響到電力工程的施工質(zhì)量，工程撥款過少，會影響到電力工程的建設(shè)質(zhì)量，工程撥款較多，會造成資金的浪費(fèi)，因此，必須要建立合理的工程撥款制度有效保證電力工程的建設(shè)質(zhì)量。

三、電力工程建設(shè)項(xiàng)目中的安全管理措施

1.強(qiáng)化安全意識

在電力工程建設(shè)中，每個參與項(xiàng)目的人員都應(yīng)當(dāng)具有一定的安全意識，尤其是施工人員，只有這樣才能有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。在工程建設(shè)中的安全隱患是客觀存在的，如果施工人員的安全意識較強(qiáng)，則可以及時發(fā)現(xiàn)隱患并且排除，能夠有效的降低事故的發(fā)生率，避免一些不必要的麻煩。同時，加強(qiáng)施工人員的安全意識，可以保證他們在施工時可以遵循正確的施工順序和施工技術(shù)，對于工程建設(shè)過程中的突發(fā)狀況可以有效的應(yīng)對，能夠減少對人員造成的傷亡，降低由此而引起的經(jīng)濟(jì)損失。

2.構(gòu)建完善的安全防控體系

安全防控體系可以為電力工程的安全建設(shè)提供基本的保障，在安全防護(hù)體系的指導(dǎo)下，施工人員的安全可以得到保證，同時施工單位的安全也可以得到相應(yīng)的防護(hù)，這對于加強(qiáng)電力工程質(zhì)量有著重要的作用。安全防護(hù)體系的構(gòu)建，應(yīng)當(dāng)確保不對電力功臣施工產(chǎn)生影響，可以對電力施工形成一定的約束作用，在約束條件下施工能夠避免盲目施工造成的安全問題。另外，在安全防控體系的建設(shè)方面，要堅(jiān)持與電力工程建設(shè)相一致的管理目標(biāo)，才能與電力工程形成統(tǒng)一的整體。

3.制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案

想要有效減少電力工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的安全問題，就必須要不斷加強(qiáng)對工程危險的預(yù)防，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，相應(yīng)的安全管理人員必須要不斷加強(qiáng)巡視，保證施工現(xiàn)場的安全問題，對于施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患必須要及時的排除，并且能夠?qū)撛谖ｋU因素進(jìn)行科學(xué)合理的判斷，并采取有效的防護(hù)措施進(jìn)行控制。制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，明確相應(yīng)施工人員的分工以及聯(lián)絡(luò)辦法，在施工現(xiàn)場一定要配備應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備，有效提高預(yù)案的可操作性。

結(jié)束語：

綜上所述，本文主要對電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全問題進(jìn)行了簡單的分析。電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全，不僅影響電力行業(yè)的發(fā)展，同時對于我國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著重要的影響，因此，需要通過有效的措施加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量和安全管理，加強(qiáng)電力工程建設(shè)的有效性，促進(jìn)我國電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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第9篇：電力工程安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力工程 安全管理 施工安全

一、電力工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)及其重要性

只有深刻了解電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，才能夠展開有效的安全管理工作。電力工程項(xiàng)目建設(shè)具有投資規(guī)模大、建設(shè)工期長、建設(shè)工序繁雜、施工隊(duì)伍龐大、相關(guān)單位涉及多等特點(diǎn)，其中就工序這一塊中的“三通一平”，其工序繁雜程度最高，并且在這些繁雜的程序中，無論哪一環(huán)節(jié)稍有不慎，便會發(fā)生安全事故。國家經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展對電力工程項(xiàng)目建設(shè)需求量自然就大，在電力建設(shè)方面投資規(guī)模空前擴(kuò)大，這就導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目在建設(shè)中發(fā)生安全事故的可能性增強(qiáng)，因此，為了盡最大能力避免這些安全事故發(fā)生，實(shí)施安全知識教育必不可少。其次電力工程建設(shè)還具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。整個電力工程建設(shè)工期長，工序繁雜，自然在建設(shè)過程中就會牽涉其他相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識，如土建工程、電氣安裝工程、放緊線工程等就在電力工程建設(shè)中被普遍應(yīng)用，而這些專業(yè)關(guān)聯(lián)性差，很難綜合使用，這就給安全管理工作制造了許多麻煩。例如，某變電站工程施工過程中，就發(fā)生了一起工人差些喪命的事件。電容器由于質(zhì)量不過關(guān)，發(fā)生爆炸，一名工人在爆炸之后在好奇心驅(qū)使下，想要伸手摸電容器，但此時的電容器仍然存有余電，當(dāng)時要不是管理人員及時發(fā)現(xiàn)、制止，這場災(zāi)難就可能發(fā)生了。這種危險之所以存在，就是因?yàn)楦鲗I(yè)知識具有封閉性，其他非相關(guān)專人人員在遇到此問題時很容易發(fā)生危險后果。這種實(shí)例比比皆是，這就要求電力建設(shè)企業(yè)要對員工實(shí)行經(jīng)常性的安全知識教育，盡量避免災(zāi)難的發(fā)生。

電力工程項(xiàng)目作為工程建設(shè)中的一類，自然具有一般工程建設(shè)的普遍性特征，但是，作為獨(dú)立的項(xiàng)目工程也具備其自身的特征，具體總結(jié)如下：電力工程項(xiàng)目開盤前的設(shè)計，對整個施工過程影響巨大；工程項(xiàng)目參與單位龐雜，且能力、水平不一；投入施工人員眾多，但專業(yè)工程人員數(shù)量少；基本屬于高危作業(yè)，經(jīng)常實(shí)施高空、露天、立體交叉作業(yè)、體力勞動多、人員流動性強(qiáng)、易發(fā)安全事故。主管工程項(xiàng)目建設(shè)的國家有關(guān)部門，為了規(guī)范電力工程項(xiàng)目施工安全管理，制訂了相關(guān)規(guī)章、原則。電力工程項(xiàng)目行業(yè)也有相關(guān)安全管理原則性規(guī)定。主要有" 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"，"安全具有否決權(quán)"，"管生產(chǎn)必須管安全"，"安全生產(chǎn)人人有責(zé)"，"四不放過"，"三同時"，"五同時"，"安全發(fā)展，以人為本"等原則。一般來說，這些原則并不獨(dú)立使用，而是采取集群使用、協(xié)調(diào)并用、普遍遵循方式使用的。施工安全管理作為電力工程項(xiàng)目的下屬系統(tǒng)，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)模式進(jìn)行安全管理，并且，安全管理是不斷自我完善、自我改進(jìn)的系統(tǒng)。因此，構(gòu)建安全管理體系意義重大，其重要意義表現(xiàn)在以下幾方面。

（一）施工安全管理的建立能夠有效規(guī)范施工行為，保證施工人員的生命安全不受損害，這與社會主義和諧社會重視人的生命相符合，與安全文明生產(chǎn)這一時代主題相適應(yīng)。

（二）當(dāng)前，企業(yè)能不管理體系處于混亂局面，建立安全管理體系可有效改善企業(yè)內(nèi)外矛盾，使企業(yè)生產(chǎn)、管理走上良性發(fā)展道路。

（三）建立施工安全管理系統(tǒng)，使企業(yè)主動制定相關(guān)規(guī)定、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，約束企業(yè)生產(chǎn)行為，禁止對環(huán)境產(chǎn)生破壞、污染。在生產(chǎn)中嚴(yán)格考察安全衛(wèi)生落實(shí)狀況，朝有利于環(huán)境保護(hù)的方向邁進(jìn)。

（四）實(shí)施安全管理，可以推動企業(yè)安全衛(wèi)生的進(jìn)步，改善以前不良面貌，給員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，給企業(yè)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，以此增強(qiáng)企業(yè)競爭力

（五）推行施工安全管理，是國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢相適應(yīng)，也就是大勢所趨。

二、目前電力工程施工安全管理中存在的問題

目前，電力工程施工安全管理中存在諸多問題。在電力行業(yè)中，建設(shè)單位與施工單位在安全管理方面存在職責(zé)不明、互相推諉現(xiàn)象，有些安全管理事項(xiàng)無人問津。因此，事故易發(fā)就在所難免了。發(fā)生事故的原因各種各樣，有的為主觀原因所致，有的為客觀原因所致，即使這樣，還是能夠找出一個普遍原因，來解釋事故不斷發(fā)生的原因，這就是對施工安全管理重視度不夠。負(fù)責(zé)施工安全管理的領(lǐng)導(dǎo)，在實(shí)際操作中總是做一些“假、大、空”的事，對于制定出的明確安全管理制度，根本就不當(dāng)回事，沒有按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)、執(zhí)行。他們總是持應(yīng)付上級檢查、能逃過就逃過、逃過一次算一次的心態(tài)。這種情形，只能導(dǎo)致具體的施工安全管理流于形式，在安全管理工作方面無法取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，也就當(dāng)然無法保障施工人員生命安全，事故頻發(fā)了。

企業(yè)在追求最大效益的過程中，往往忽視安全生產(chǎn)也能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。施工安全管理主管人員關(guān)心的是少投入，還能少出事，但往往事與愿違，并且，這種觀念本身就是錯誤的。事實(shí)上，對施工安全管理工作投入的資金、人力、物力，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中是具有高額回報的。然而，目前來看企業(yè)總是對這方面認(rèn)識不夠，或者說意識到了，但在具體實(shí)施時確實(shí)表面一套，背后一套，安全管理工作做的不實(shí)。一些負(fù)責(zé)安全管理人員人浮于事，懶惰成性，對施工現(xiàn)場是能不去就不去，因而對施工安全情況缺乏真實(shí)全面的了解，這就導(dǎo)致不能及時發(fā)覺安全隱患，直至最后釀成不可挽回的損失。

現(xiàn)在，在企業(yè)中都存在員工“跳槽”現(xiàn)象，電力企業(yè)員工也是深受影響。有些員工工作積極性不夠，對企業(yè)安全事務(wù)、團(tuán)體安全事務(wù)、自身安全事務(wù)缺乏重視，對自己崗位所要求的安全施工準(zhǔn)則認(rèn)識不到位，總是怎么簡單怎么干，一意孤行。并且，一些員工在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查安全管理工作時，也不及時反映存在的安全隱患，抱著事不關(guān)己的態(tài)度。甚至一些員工在領(lǐng)導(dǎo)檢查時仍然沿用錯誤施工程序，無視合理的安全施工要求，發(fā)生安全事故也就不足為奇了。

三、電力工程項(xiàng)目安全管理整治措施

科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，使得新材料、新設(shè)備、新工藝被普遍使用，然而這些新技術(shù)在運(yùn)用過程中總是問題不斷，因此，加強(qiáng)電力工程施工安全教育就顯得必不可少了。為了規(guī)避施工危險、職業(yè)風(fēng)險，加強(qiáng)安全知識教育、掌握正確施工流程是避免安全事故發(fā)生的有效途徑。電力工程項(xiàng)目建設(shè)在我國基礎(chǔ)建設(shè)中占據(jù)重要地位，因而，追求安全生產(chǎn)就成為了不可或缺的經(jīng)營理念了。同時，了解電力工程項(xiàng)目建設(shè)自身專業(yè)性特征也不可缺少。

我國對電力行業(yè)十分關(guān)注，用電安全關(guān)系到國計民生。電力建設(shè)如果存在問題，將會對以后電網(wǎng)的正常運(yùn)行造成致命打擊，影響整個電網(wǎng)的安全，給人民生命財產(chǎn)、國家財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失。因此，在電力項(xiàng)目建設(shè)中要嚴(yán)格把關(guān)，把施工中的每一個環(huán)節(jié)做到滴水不漏，杜絕一切瑕疵工程的出現(xiàn)?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》有一項(xiàng)重要的準(zhǔn)則，即“兩票三制”，在開始電力工程建設(shè)工序之前，要對所有工作人員進(jìn)行安全知識教育，使其在調(diào)式過程中避免錯誤操作方法的出現(xiàn)，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)即使是一點(diǎn)小錯誤，也會對整個電網(wǎng)設(shè)備造成嚴(yán)重后果。這就是企業(yè)在調(diào)式開始前，反復(fù)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們對相關(guān)技術(shù)要求達(dá)到成熟于胸效果的原因，只有這樣，才能保證在正式調(diào)式時能夠正確操作，保證順利安全通過。在整個電力建設(shè)中，不僅對調(diào)式過程要求嚴(yán)格，在其他過程中也是有著苛刻的標(biāo)準(zhǔn)，而這些標(biāo)準(zhǔn)正是確保電網(wǎng)安全運(yùn)營的基礎(chǔ)。其次，電力工程項(xiàng)目建設(shè)在用人方面，也存在與其他建設(shè)單位相同的情況，即既招用長期合同工，也招收那些打短期工的農(nóng)民、臨時工，這些工人往往安全生產(chǎn)知識極其欠缺，在具體施工中缺乏安全生產(chǎn)的意識。并且，在“三通一平”這樣長工期的建設(shè)中，臨時工用人量更大，此時也就意味著發(fā)生安全事故的可能性越大。從這個方面來看，加強(qiáng)安全知識教育的必要性顯而易見，這不僅能夠使工人們安全施工，減少不必要的麻煩，還能夠?yàn)槠髽I(yè)降低安全風(fēng)險支出，降低成本，也就是增加利潤。

另一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)防控制監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。第一，建立工程項(xiàng)目的安全管理體系。建立工程項(xiàng)目包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的安全管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。審核施工單位提交的安全文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，要求項(xiàng)目各施工單位建立健全安全文明施工組織管理網(wǎng)絡(luò)體系，對存在的問題及時提出，要求按有關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)定設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職或兼職安全員，對要求設(shè)置專職安全員的機(jī)構(gòu)，不能以兼職來代替。第二，加強(qiáng)對分包單位的資質(zhì)審查，督促總承包單位加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格控制承包單位不得將主體工程進(jìn)行分包。杜絕分包工程的再分包，防止無資質(zhì)隊(duì)伍以勞務(wù)分包的形式參與工程。督促承包單位建立健全完善的分包管理辦法，嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。施工過程中監(jiān)督檢查承包商健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施執(zhí)行情況，檢查承包商建立健全安全管理體系和環(huán)境管理體系是否有效運(yùn)行。在檢查中，監(jiān)理及時指出有些工程施工項(xiàng)目部組織不落實(shí)，人員不到位，管理層、操作層脫節(jié)，勞務(wù)合作單位人員素質(zhì)不高，工序操作不熟練等現(xiàn)象，對工程安全從管理、實(shí)施存在不可低估的隱患，及時狠抓落實(shí)。

電力工程項(xiàng)目安全管理的另一個改善措施就是嚴(yán)格把好施工組織設(shè)計、施工方案審核關(guān)。審查施工組織設(shè)計和施工方案專項(xiàng)安全文明施工措施，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析，從技術(shù)上和管理上采取措施進(jìn)行有效控制，消除不安全隱患，防止人身事故或設(shè)備的發(fā)生。施工總平面布置要求配置合理，施工臨建布置得當(dāng)，符合安全與防火要求，現(xiàn)場消防設(shè)施是否齊全、完整，有無影響施工安全的不利因素存在。要針對工程的特點(diǎn)制定防塌方、防倒塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)方案要全面、具體、周密，做到萬無一失。項(xiàng)目經(jīng)理部在認(rèn)真審查各項(xiàng)安全技術(shù)措施，分析安全薄弱環(huán)節(jié)、尋找主要安全危險點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定施工現(xiàn)場評價的安全文明施工狀態(tài)價內(nèi)容，明確檢查時間，在要求施工單位自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行檢查評價。此外，還要確定安全監(jiān)理控制點(diǎn)，建立安全檢查驗(yàn)收制度。制定安全文明施工管理檢查表，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，制定安全檢查計劃，全面落實(shí)，突出重點(diǎn)；加強(qiáng)對現(xiàn)場各種危險源的識別和防范，采取預(yù)控措施，提出有針對性的解決辦法。建立安全檢查驗(yàn)收制度和安全評價制度，加強(qiáng)對施工單位的施工方案及安全風(fēng)險評估報告進(jìn)行審查。做到事前控制和堅(jiān)持“四不原則”，即不具備安全條件不批準(zhǔn)開工，不符合上崗條件的人員不準(zhǔn)上崗，不合格的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)用品不準(zhǔn)使用，不落實(shí)安全措施不準(zhǔn)施工，從而避免事故發(fā)生。

四、總結(jié)

對于工程建設(shè)項(xiàng)目來說，最為重要的就是其安全管理。安全管理不僅僅是施工企業(yè)管理項(xiàng)目中最為重要的一部分，更是決定建設(shè)項(xiàng)目是否能夠順利完成的基石。安全管理的對象是建設(shè)工程項(xiàng)目中一切人、物、環(huán)境，而安全管理水平的高低更是直接決定了工程項(xiàng)目的好壞，進(jìn)一步關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)，甚至關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工的生命安全。所以，在進(jìn)行過電力工程項(xiàng)目施工過程中，必須要加強(qiáng)對于安全管理的重視程度，不斷地總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，深入研究并積極探索，從而更好地提升自身的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。只有這樣，才能更好的滿足社會的需求，創(chuàng)造出更多的工程精品。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文有.淺談如何對電力工程施工進(jìn)行安全管理[J].今日科苑.2010（08）