工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；教育產(chǎn)品；設(shè)計(jì)

一、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展概況

隨隨著信息技術(shù)的滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”與各領(lǐng)域的融合成為時(shí)代潮流。在我國(guó),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅猛,截至2014年底，互聯(lián)網(wǎng)普及率增速明顯,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到5.57億，占中國(guó)網(wǎng)民的85.8%。

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

基于移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局已經(jīng)形成,BAT等行業(yè)巨頭擁有豐富的資源,其他中小型企業(yè)也在不斷創(chuàng)造商業(yè)模式和產(chǎn)品，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2“.互聯(lián)網(wǎng)+”成為熱門

工業(yè)4.0就是傳統(tǒng)企業(yè)采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，改造原有產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)方式。電子商務(wù)目前正處于迅速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段，B2B、C2C、O2O、F2C等跨境電商各種模式不斷發(fā)展和涌現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融、P2P網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行都是近年來(lái)特別熱門的詞匯。

3.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)隨著互聯(lián)網(wǎng)由PC端向移動(dòng)端的遷移，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要有一個(gè)在移動(dòng)端的好產(chǎn)品，好的產(chǎn)品其一要能打動(dòng)用戶，其二要能持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)。

二、互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)從PC到移動(dòng)再到智慧互聯(lián)，已是可預(yù)見的未來(lái)。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2014在線教育市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)998億，增長(zhǎng)率達(dá)19%，市場(chǎng)仍然以較快的速度成長(zhǎng)。2015~2017年，中小學(xué)在線教育、學(xué)歷教育和職業(yè)在線教育會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)快速增長(zhǎng)的主力軍。原來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)教育主要集中在PC端，但是現(xiàn)在依靠大數(shù)據(jù)和平板電腦、智能手機(jī)等移動(dòng)端。教育已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，教育產(chǎn)品的變革使得互聯(lián)網(wǎng)教育更加智能。BAT巨頭躋身互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)，“騰訊課堂”、“百度教育”、“淘寶同學(xué)”等教育產(chǎn)品層出不窮。“網(wǎng)易云課堂”“，中國(guó)MOOC大學(xué)”等產(chǎn)品的出現(xiàn),都說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)教育拐點(diǎn)到來(lái)，新的教育模式和思維正在深刻地影響教育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)前景廣闊?；ヂ?lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品可以按資源運(yùn)作方式分為內(nèi)容服務(wù)型和工具型。內(nèi)容服務(wù)型指學(xué)習(xí)者根據(jù)自己的需要,隨時(shí)對(duì)自己想要了解的課程進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，典型代表有滬江網(wǎng)校和學(xué)而思網(wǎng)校等。工具型指主要通過答題、智能出卷、闖關(guān)做題等方式促進(jìn)用戶學(xué)習(xí),多以APP為主,典型代表有猿題庫(kù)、百詞斬等。

三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)教育產(chǎn)品設(shè)計(jì)

1.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)教育產(chǎn)品生命周期

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期有鮮明的特點(diǎn)。第一,周期比較短；第二，循環(huán)迭代。這個(gè)循環(huán)就是需求調(diào)研。UI、原型設(shè)計(jì)規(guī)劃，測(cè)試，產(chǎn)品開發(fā)上線、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推廣，持續(xù)獲取市場(chǎng)和用戶需求，更新迭代產(chǎn)品。

2.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)教育產(chǎn)品設(shè)計(jì)步驟

第2篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景范文

看歐洲杯決賽、家庭聚餐，很多人嘗到了人生最新鮮、最濃郁的一杯啤酒――青啤攜手京東冷鏈推出的當(dāng)日原漿啤酒。這原本是一款“只有釀酒師才能喝到”的啤酒，在互聯(lián)網(wǎng)基因的“發(fā)酵”催生下，走上了尋常百姓的餐桌。

青啤原漿是未經(jīng)過濾處理直接從發(fā)酵罐中分裝的生啤酒原液，與其他啤酒相比，原漿在釀造過程中不經(jīng)過濾、不經(jīng)高溫巴氏殺菌工序，所以把啤酒發(fā)酵中生成的寶貴營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)和風(fēng)味完全保留了下來(lái)，口味更新鮮、口感更醇厚、香氣更濃郁，被稱為“酵母貴族”、“啤酒皇后”。換句話說(shuō)，那是啤酒的精華。

京東冷鏈當(dāng)日配送，原漿“鮮”爽北、上、廣

消費(fèi)者以前喝不到原漿啤酒，它被稱作“只有釀酒師才能喝到的啤酒”。因?yàn)樗珛少F了，只有5天的保質(zhì)期，還必須低溫保存。啤酒誕生后的6000多年里，人們喝到的作坊啤酒都是原漿啤酒。但啤酒工業(yè)化的100多年里，人們喝不到原漿啤酒了，因?yàn)闆]有一個(gè)工廠能在幾天里把酒冷藏運(yùn)到千里之外，送到消費(fèi)者手中。就算能做到，成本也太過昂貴。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代青啤和京東聯(lián)手讓原漿啤酒再次復(fù)活。不用像祖先們那樣，必須走到作坊里才能喝到原漿啤酒，今天的消費(fèi)者在家動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)、網(wǎng)上下單，就能喝到當(dāng)天生產(chǎn)的原漿啤酒。“鮮”成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代啤酒品質(zhì)的新標(biāo)尺。

讓我們看看，這款啤酒怎么讓消費(fèi)者尖叫的吧。

下午，廣州球迷小鄭看到京東商城首頁(yè)的青啤原漿啤酒專題，果斷下單買了4瓶，花了198元；幾乎在同一時(shí)刻，北京中關(guān)村的“程序猿”阿甘也下單買了6瓶。在他們下班回家的路上，訂單已經(jīng)派送到青啤工廠，在他們周六上午還在睡著難得的懶覺時(shí)，連夜生產(chǎn)出的原漿啤酒已經(jīng)冷藏裝箱，運(yùn)到了機(jī)場(chǎng)，趕早班飛機(jī)飛往他們所在的城市。下午三四點(diǎn)鐘，當(dāng)京東送貨員拎著冷藏箱把青啤原漿送到家時(shí)，小鄭和阿甘的這個(gè)周末頓時(shí)變得妙不可言。

用互聯(lián)網(wǎng)思維釀造啤酒

冷鏈送當(dāng)日青啤原漿啤酒，這個(gè)青啤互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“大殺器”是怎么煉成的呢?

其實(shí)，在電商風(fēng)行的近幾年里，幾乎所有國(guó)內(nèi)外啤酒廠商都已經(jīng)“觸電”了c京東、天貓、一號(hào)店，在啤酒類目里產(chǎn)品琳瑯滿目。青啤也身在其中，并且相當(dāng)優(yōu)異――2013年的天貓雙“十一”大促中，青啤不動(dòng)聲色就將啤酒類目的銷冠納入手中。

但，這不能讓青啤滿足。中國(guó)啤酒第一品牌、最賺錢的啤酒公司不滿足于把線下的啤酒搬到網(wǎng)上，那只不過是換個(gè)渠道，把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成網(wǎng)上大超市。符合互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的定制產(chǎn)品才是真正的互聯(lián)網(wǎng)啤酒。青啤原漿這一融合了互聯(lián)網(wǎng)基因的產(chǎn)品就此催生。

懂啤酒的人都知道，原漿啤酒以其在釀造過程中不經(jīng)過濾、不經(jīng)高溫殺菌工序，100％保留啤酒營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)和風(fēng)味而著稱。與普通啤酒相比，口味更新鮮、口感更醇厚、香氣更濃郁，連巴氏殺菌的純生啤酒也不能與其比肩。但原漿啤酒嬌貴的個(gè)性讓它在工業(yè)時(shí)代淡出了消費(fèi)者視線，由于保質(zhì)期只有極短的5天，而且必須低溫保存，因此無(wú)法長(zhǎng)途販運(yùn)，即便能做到也代價(jià)極大，被稱為只有釀酒師才能喝到的啤酒。

只有最珍貴的酒才配得上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最先進(jìn)的冷鏈物流體系。

青啤和京東一起“掐著手表算”，實(shí)現(xiàn)了開創(chuàng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生鮮配送先河的當(dāng)日生產(chǎn)、當(dāng)日配送。從顧客下單到收貨不過24小時(shí)，從工廠生產(chǎn)到消費(fèi)者喝到酒不過十幾個(gè)小時(shí)。這幾乎是“在生產(chǎn)線上喝啤酒”，這是真正的顧客定制、真正的020，達(dá)到了極致的速度。

“專注極致口碑快”，互聯(lián)網(wǎng)的七字訣就這樣在這款產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了。

當(dāng)然，還有價(jià)格，好產(chǎn)品配上好價(jià)格，才能引爆市場(chǎng)。京東商城活動(dòng)價(jià)格顯示：一升裝的不銹鋼桶原漿酒，單瓶配送是88元。4瓶以上單瓶?jī)r(jià)是49.5元。最好原料的成本，定制生產(chǎn)的成本，冷鏈的成本，啤酒外加不銹鋼桶的“超重”運(yùn)輸成本，還有10元的退瓶費(fèi)……“以39.5元(49.5元減去10元退瓶費(fèi))的價(jià)格喝到這樣的啤酒，我覺得消費(fèi)者應(yīng)該感謝青島啤酒，兩年前我在青島啤酒基地周邊喝到過這種不銹鋼原漿酒，在酒店的售價(jià)接近百元，仍受到酒客們極大追捧?！笨釔燮【频膭⑾壬兯偎愠隽诉@樣一筆賬。

啤酒誕生的6000多年里，“新鮮”這一指標(biāo)從來(lái)只能感受，不能量化。冷鏈送當(dāng)日青啤原漿定義了新鮮的指標(biāo)，把這一量化的數(shù)字定格在24小時(shí)。

啤酒市場(chǎng)是品牌加渠道。青島啤酒攜啤酒第一品牌優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)“無(wú)疆無(wú)界”特點(diǎn)，其背后的想象空間和市場(chǎng)前景，無(wú)疑是相當(dāng)巨大的。

第3篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景范文

迷路的時(shí)候,你是不是會(huì)想起掏出一張地圖呢?這也許足以說(shuō)明地圖何以是中國(guó)最賺錢的出版業(yè)務(wù)之一。不過,你應(yīng)該注意身邊那些細(xì)微的變化:地鐵里兜售地圖的小販們生意日漸清淡;出租車和私家車上換上了實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)的導(dǎo)航儀,而非傳統(tǒng)的GPS;出門前,越來(lái)越多的人習(xí)慣用電子地圖查詢一下路線;而更時(shí)尚的“潮人”們,則靠一部手機(jī)走遍天下……

在全球范圍內(nèi),這種變化更為明顯。在諾基亞的一項(xiàng)調(diào)查中,超過25%的受訪者依靠互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)導(dǎo)航工具尋路,高達(dá)13%的人將手機(jī)作為首選的導(dǎo)航工具,而幾年前這些數(shù)據(jù)還是零。此外,已有1/10的女性承認(rèn)看不懂傳統(tǒng)地圖,而這樣的男性則為1/20。

傳統(tǒng)地圖的“終結(jié)者”

風(fēng)起于青萍之末,這些看似無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)都傳達(dá)著同一個(gè)信息:古老的位置服務(wù)市場(chǎng)(Location Based Services,簡(jiǎn)稱LBS)正迎來(lái)千年來(lái)最大的一次變革,傳統(tǒng)地圖和指南針將很快被終結(jié),地圖的新革命將改變?nèi)藗兊墓ぷ髋c生活。

“通常說(shuō)的LBS主要是指基于現(xiàn)代電子技術(shù)、衛(wèi)星技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所開發(fā)出的服務(wù)。”北京圖為先科技有限公司副總裁李濤表示,“很多人把位置服務(wù)簡(jiǎn)單理解為GPS導(dǎo)航,其實(shí)LBS的范疇遠(yuǎn)不止導(dǎo)航一項(xiàng),而且這種全球定位系統(tǒng)也不是只有美國(guó)一家,歐洲的‘伽利略’、俄羅斯的‘格洛納斯’和中國(guó)的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)都是相似的平臺(tái)。但在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們大部分的LBS都是基于GPS平臺(tái),它是LBS主要的技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段之一?！?/p>

早在十年前,現(xiàn)代意義的位置服務(wù)就已經(jīng)登陸中國(guó),但直到如今,這個(gè)市場(chǎng)才呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢(shì),主要源于兩大因素:成本的降低和互聯(lián)網(wǎng)的普及。李濤說(shuō),過去賣數(shù)千乃至上萬(wàn)元的GPS軟件如今已降至幾十元,一部帶導(dǎo)航功能GPS國(guó)產(chǎn)手機(jī)不足1000元。“目前市場(chǎng)上一套帶有GPS的芯片成本甚至已降低至7美元,加上GPS信號(hào)本身是免費(fèi)的,價(jià)格已能被普通消費(fèi)者接受?！?/p>

價(jià)格的大幅下降引爆了旺盛的市場(chǎng)需求,同時(shí)加劇了廠商之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),促使其不得不推出更多、更好的增值服務(wù),這為L(zhǎng)BS市場(chǎng)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)的普及則讓它如虎添翼。

“現(xiàn)代意義上的LBS本身是基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)真正成為生活中不可或缺的部分之時(shí),就是LBS市場(chǎng)的飛速成長(zhǎng)之日?！痹诶顫磥?lái),LBS市場(chǎng)當(dāng)前的火爆僅僅是“小兒科”,中國(guó)市場(chǎng)還處在萌芽期,國(guó)外市場(chǎng)看起來(lái)似乎比較成熟,但“也只是LBS市場(chǎng)第一階段的成熟而已”。

拿最為公眾熟悉的導(dǎo)航為例,傳統(tǒng)的GPS導(dǎo)航儀并不能實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù),一般都是半年或一年才升級(jí)一次,這是很原始的狀態(tài)。雖然不可能每天都有新的公路鋪設(shè),但你的POI(PointofInterest,興趣點(diǎn))卻在隨時(shí)發(fā)生變化。換句話說(shuō),你能知道那條路到你的目的地最近,但你并不知道那條路上有沒有塞車,它是不是你在當(dāng)前情況下最好、最經(jīng)濟(jì)的選擇。你更不知道最近的麥當(dāng)勞在哪里,今天他們又有哪些菜品在搞優(yōu)惠。

“如果說(shuō)電子地圖是對(duì)地圖行業(yè)的革命性顛覆,那么現(xiàn)在它正在迎來(lái)以即時(shí)信息交互為核心的‘’,聯(lián)網(wǎng)將成為未來(lái)LBS的基本要求?！崩顫J(rèn)為,LBS本質(zhì)上是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù),手機(jī)、PC、導(dǎo)航儀等等不過是體驗(yàn)到服務(wù)的終端。

市場(chǎng)前景

目前,一些應(yīng)用雛形已顯示出廣闊的商用前景。典型如電子圍欄,這是一種很好的安全防范措施。在征得家長(zhǎng)和學(xué)生同意后,學(xué)?？梢詣澏ㄒ粋€(gè)范圍,如果學(xué)生在上課時(shí)間超出了這個(gè)范圍,學(xué)生所帶的有LBS功能的終端便會(huì)發(fā)出預(yù)警,告訴學(xué)校和家長(zhǎng)這個(gè)學(xué)生并不在校園。

車輛監(jiān)控也是一個(gè)很有前途的領(lǐng)域。出租車公司可以借此保障旗下司機(jī)的人身安全,銀行可以用它實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)鈔車的路線,制造企業(yè)則能利用它實(shí)時(shí)查看貨物的配送情況。甚至,它還能大幅度減少盜竊案的發(fā)生,車上裝了這種芯片,車在哪里都會(huì)被車主發(fā)現(xiàn),沒有任何偷車賊會(huì)傻到去偷這輛車。目前,中國(guó)重汽已經(jīng)在運(yùn)送車輛的服務(wù)中開始運(yùn)用類似的技術(shù)。

更有前景的是智能交通?！艾F(xiàn)在都在講節(jié)能減排、綠色出行,其實(shí)最簡(jiǎn)單的辦法就是普及智能交通系統(tǒng)、減少堵車。”北京城有很多大的路牌,顯示道路的擁堵情況,但李濤開車上班從不看它,因?yàn)樗氖謾C(jī)所裝軟件能反映實(shí)時(shí)交通,而且信息每五分鐘更新一次?！艾F(xiàn)在實(shí)時(shí)交通判斷還是由我根據(jù)軟件提示自主判斷,未來(lái)機(jī)器本身就可以自動(dòng)規(guī)劃出最經(jīng)濟(jì)、快捷的路線?！弊瘜?dǎo)航則能幫你用語(yǔ)音搞定出行的一切問題。過去出行,你需要用筆在導(dǎo)航儀上點(diǎn)來(lái)點(diǎn)去,現(xiàn)在你只需告訴導(dǎo)航儀你要去哪里,信息會(huì)像通話一樣被送往呼叫中心,把興趣點(diǎn)的位置查到后再下行到你的導(dǎo)航儀上,自動(dòng)引導(dǎo)你去想去的地方。而且,你還可以通過這種方式訂機(jī)票、訂酒店甚至買漢堡、訂電影票……

商圈管理也大有可為。麥當(dāng)勞在全國(guó)開了884家分店,如何決定下一家分店開在哪?傳統(tǒng)上是派人現(xiàn)場(chǎng)勘查,但通過基于電子地圖的位置服務(wù),可以迅速了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境、人口密度、消費(fèi)水平,并快速計(jì)算出開店成本和收益。在銀行的ATM機(jī)應(yīng)安裝在什么位置,火車票代售點(diǎn)應(yīng)設(shè)計(jì)在哪里等領(lǐng)域,LBS也大有用武之地。同樣,它也能提高網(wǎng)點(diǎn)管理的效率,更能根據(jù)實(shí)際情況來(lái)判斷銷售業(yè)績(jī)。還有產(chǎn)業(yè)配套、電子政務(wù)、公共設(shè)施服務(wù)……

總之,一個(gè)千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)正在快速成熟,雖然位置服務(wù)本身并不會(huì)帶來(lái)太炫的功能,但只要你愿意,它可以跟你的工作、生活無(wú)縫結(jié)合。

制約因素

一大批跨國(guó)巨頭都在這個(gè)領(lǐng)域加緊布局,并且紛紛殺入中國(guó)市場(chǎng)。豐田于2009年初開始在中國(guó)提供車載信息服務(wù)“G-BOOK”;Google通過GoogleEarth已在地圖服務(wù)領(lǐng)域凝聚一批忠實(shí)用戶;微軟新推出的搜索引擎“必應(yīng)”把地圖服務(wù)作為主要的競(jìng)爭(zhēng)力;諾基亞則于2008年7月以81億美元買下數(shù)字導(dǎo)航公司Navteq,公開宣稱將轉(zhuǎn)型為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商,“諾基亞地圖”已成為諾基亞五大核心服務(wù)之一,并已在中國(guó)銷售。

跳入其中的還有大批國(guó)內(nèi)廠商,僅2008年就有上千萬(wàn)部國(guó)產(chǎn)手機(jī)安裝了導(dǎo)航軟件,進(jìn)入LBS領(lǐng)域淘金的各類廠商更是數(shù)以千計(jì)。

雖然圖為先已占有在基于互聯(lián)網(wǎng)的電子地圖市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額,在國(guó)內(nèi)導(dǎo)航手機(jī)市場(chǎng)占有率也高達(dá)50%,但李濤卻從不敢掉以輕心,因?yàn)檫@兩個(gè)數(shù)據(jù)都是相對(duì)的。幾億網(wǎng)民中,只有幾千萬(wàn)人在使用位置服務(wù)。

在他看來(lái),制約中國(guó)本土LBS企業(yè)發(fā)展的最大隱患并不是技術(shù)、市場(chǎng)或資金。真正值得注意的是,政府并沒有一些指導(dǎo)性的意見引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

第4篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)＋”；國(guó)有企業(yè)；管理；創(chuàng)新

引言

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)的一體化，催生了很多新興的產(chǎn)業(yè)，助力行業(yè)協(xié)同發(fā)展的同時(shí)，也加大了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而借助互聯(lián)網(wǎng)，是企業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)，也是企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的有力手段。很多企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，一戰(zhàn)成名，這是一股不可想象的力量，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的發(fā)展戰(zhàn)略。與傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式相比，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)呈輾軋的態(tài)勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略弊端被充分顯露出來(lái)，在很大程度上已經(jīng)跟不上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要。尤其是“互聯(lián)網(wǎng)＋”的思維出現(xiàn)，徹底改變了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式，很多企業(yè)借助自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，利用互聯(lián)網(wǎng)，打造出“互聯(lián)網(wǎng)＋優(yōu)勢(shì)”的發(fā)展模式，搶占了市場(chǎng)發(fā)展的先機(jī)，促進(jìn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。其中，國(guó)有企業(yè)也不例外，借助國(guó)有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加上與互聯(lián)網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合，徹底釋放了國(guó)有企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展停滯狀態(tài)，使國(guó)有企業(yè)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展的道路中，遠(yuǎn)遠(yuǎn)將其他中小企業(yè)拋在身后，相當(dāng)于企業(yè)發(fā)展的一場(chǎng)工業(yè)革命，掙脫了傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的束縛。在此背景下，國(guó)有企業(yè)也在發(fā)展中尋求更好的發(fā)展機(jī)遇，不斷借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)的產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)掛鉤進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，不斷調(diào)整國(guó)有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)并制定發(fā)展戰(zhàn)略，以便能夠及時(shí)跟上發(fā)展的潮流。這也是當(dāng)下國(guó)企創(chuàng)新的一面，通過先進(jìn)的營(yíng)銷手段，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是目前國(guó)企首要的發(fā)展目標(biāo)。

1“互聯(lián)網(wǎng)＋”下國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的重要意義

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了營(yíng)銷紅利，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的背景下，與傳統(tǒng)企業(yè)相比，其營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，主要的營(yíng)銷意義有以下幾個(gè)方面：一是消費(fèi)群體量大。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的一種發(fā)展戰(zhàn)略，但消費(fèi)群體與傳統(tǒng)企業(yè)相比，“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式更為優(yōu)化、簡(jiǎn)潔和高效，能夠更好地滿足消費(fèi)群體的同時(shí)，也能更好地提高營(yíng)銷效率。在互聯(lián)網(wǎng)全面普及的當(dāng)下，營(yíng)銷受眾相對(duì)廣泛，每個(gè)群體都在不同程度上受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，都能成為潛在的消費(fèi)者，如此一來(lái)，通過結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，可以推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)的影響力。同時(shí)，還能借助互聯(lián)網(wǎng)，打造品牌文化，開發(fā)國(guó)外市場(chǎng)，進(jìn)行合作貿(mào)易，這都是傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法達(dá)到的高度。提高營(yíng)銷效率的同時(shí)，還能打造企業(yè)的品牌文化，進(jìn)行相應(yīng)的推廣，對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō)百利而無(wú)一害。二是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了支付手段的多樣性。由于科技的不斷進(jìn)步，在很多地區(qū)都實(shí)行了網(wǎng)上交易和支付，不再局限于傳統(tǒng)的貨幣支付手段。這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的智慧結(jié)晶，同時(shí)滿足了消費(fèi)者的支付便利性，刺激了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，這是“互聯(lián)網(wǎng)＋消費(fèi)”的發(fā)展成果，是“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的一種營(yíng)銷創(chuàng)新手段，有利于企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也受到廣大消費(fèi)者的青睞。三是能夠提高企業(yè)的服務(wù)意識(shí)。在這種競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的時(shí)代背景下，無(wú)論是企業(yè)的銷售還是民間的商業(yè)活動(dòng)，都離不開服務(wù)一詞。隨著消費(fèi)受眾群體基數(shù)的不斷增加，消費(fèi)者的消費(fèi)方式具有多樣化，只有通過服務(wù)建立起與消費(fèi)者的長(zhǎng)期友好關(guān)系，贏得消費(fèi)者的信任，獲取更多的潛在客戶，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

2“互聯(lián)網(wǎng)＋”下國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理存在的問題

無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)，在不同程度上都存在著相應(yīng)的問題，而問題的存在，必須及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，否則會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成一種制約，當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)＋”下國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理存在的問題主要有以下幾點(diǎn)。

2．1創(chuàng)新能力相對(duì)欠缺

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，必須實(shí)時(shí)跟進(jìn)發(fā)展的步伐，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和營(yíng)銷技能，才能滿足時(shí)代的發(fā)展需要。但目前很多國(guó)有企業(yè)依然存在很大的問題，僅靠雄厚的企業(yè)基礎(chǔ)維持發(fā)展現(xiàn)狀。一方面，企業(yè)骨干缺乏上進(jìn)心，在幾十年的工作中，被時(shí)間磨去了斗志，缺乏創(chuàng)新精神。另一方面由于知識(shí)水平相對(duì)有限，技術(shù)能力跟不上發(fā)展的需要，將各種管理手段生搬硬套的用于企業(yè)管理中，導(dǎo)致管理水平低下，不符合市場(chǎng)營(yíng)銷的需求。最重要的是，由于國(guó)企體系相對(duì)龐大，管理難度本身就高，而不專業(yè)的管理，更是讓企業(yè)雪上加霜，整體工作人員缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)，是阻礙企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

2．2成本節(jié)約較為嚴(yán)重

成本節(jié)約確實(shí)能夠減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，也符合企業(yè)的發(fā)展需求，但過度節(jié)約成本，精打細(xì)算，這就限制了企業(yè)的發(fā)展格局。在需要加大投入的地方，應(yīng)該得到充分的重視。比如，系統(tǒng)的升級(jí)、服務(wù)成本、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、研發(fā)新產(chǎn)品等方面，就應(yīng)該做好奮力一搏的準(zhǔn)備，在加大投入的方面，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際分析，加大投入，這樣才能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，滿足對(duì)人才的需要和技術(shù)方面的創(chuàng)新。

2．3銷售模式滯后

在市場(chǎng)前景如此明朗的今天，很多企業(yè)的銷售模式偏向傳統(tǒng)化，這似乎是對(duì)傳統(tǒng)銷售模式的一種偏愛，僅僅局限于傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道，無(wú)法打開龐大的市場(chǎng)，僅僅通過區(qū)域進(jìn)行宣傳，無(wú)法打造出強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。這種模式的弊端就在于渠道來(lái)源較少，無(wú)法大規(guī)模進(jìn)行營(yíng)銷，在銷售亮點(diǎn)方面也缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新思維，無(wú)法吸引客戶的眼球，難以在市場(chǎng)上形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

3“互聯(lián)網(wǎng)＋”下國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的策略

3．1發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，提升營(yíng)銷服務(wù)水平

傳統(tǒng)企業(yè)的銷售管理模式也并非一無(wú)是處，只要充分借鑒傳統(tǒng)優(yōu)秀的營(yíng)銷方法，再加上先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式，打造出一個(gè)具有現(xiàn)代化意義的營(yíng)銷平臺(tái)，能夠在這個(gè)平臺(tái)上拓寬各種銷售的渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)新的宣傳平臺(tái)，可以帶領(lǐng)企業(yè)走出困境。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，國(guó)企必須綜合考慮各方面的條件，在制度上制定出一條符合自身需要的管理制度，充分利用制度的優(yōu)越性，制定出市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)劃。因此，打造建立先進(jìn)的營(yíng)銷管理模式，是企業(yè)營(yíng)銷管理的重要環(huán)節(jié)，完善相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和線下銷售，都是國(guó)企市場(chǎng)營(yíng)銷管理的重要舉措。

3．2樹立新型營(yíng)銷理念，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的多元化

俗話說(shuō)，一個(gè)人最大的財(cái)富是有想法，只有在新的想法和思路下，才能開發(fā)出最大的財(cái)富，對(duì)于企業(yè)而言也是如此。由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的發(fā)展從傳統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售都發(fā)生了質(zhì)的飛躍，直接借助互聯(lián)網(wǎng)的功能，使研發(fā)到銷售的過程都上升了一個(gè)等級(jí)，徹底完成了蛻變，也取得了舉世矚目的成功。在這種大背景下，國(guó)有企業(yè)想要開發(fā)市場(chǎng)，搶占先機(jī)，奪得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，就必須加大內(nèi)部環(huán)境的改革，樹立起新型的營(yíng)銷理念，這是企業(yè)營(yíng)銷前期必須必備的管理戰(zhàn)略，加強(qiáng)全員創(chuàng)新營(yíng)銷手段的培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)越性，充分發(fā)揮人力和物力資源?？偠灾?，這一系列的舉措最終的目的還是讓全員樹立起能夠符合發(fā)展需要和時(shí)代需求的新型營(yíng)銷理念，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的多元化作鋪墊。而所謂的營(yíng)銷多元化，就是能夠在多渠道實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的營(yíng)銷，這樣才能讓企業(yè)的銷售渠道鋪展開來(lái)，有利于企業(yè)的多項(xiàng)選擇，滿足產(chǎn)品的銷售需要，如此一來(lái)，企業(yè)的發(fā)展就能完成蛻變，不再局限于傳統(tǒng)的宣傳推廣模式。多元化的營(yíng)銷模式大致可以分為以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易。利用國(guó)有企業(yè)的自身資源、市場(chǎng)地位、發(fā)展策略的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與國(guó)際友商合作，打造國(guó)際品牌，滿足國(guó)外的消費(fèi)者需求，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新，對(duì)國(guó)外消費(fèi)者及時(shí)引流，這是一種高效的營(yíng)銷方式，值得國(guó)有企業(yè)開發(fā)利用。二是在國(guó)內(nèi)打造多元銷售平臺(tái)。利用國(guó)內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)，綜合分析潛在市場(chǎng)，結(jié)合傳統(tǒng)營(yíng)銷模式和先進(jìn)的營(yíng)銷手段，開發(fā)出具有多元營(yíng)銷手段的銷售平臺(tái)，增強(qiáng)國(guó)企在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。多元營(yíng)銷手段主要有以下方面：（1）打造具有時(shí)代性的線下營(yíng)銷模式。雖然互聯(lián)網(wǎng)的影響力極大，對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式有一定的沖擊，但還達(dá)不到壟斷地位，只要借助先進(jìn)的管理模式，綜合分析市場(chǎng)潛力，這種模式同樣也具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。（2）開發(fā)多元的線上營(yíng)銷平臺(tái)。借助由互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的各種網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，加強(qiáng)與多個(gè)直播平臺(tái)的合作，直接參與直播營(yíng)銷，可以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品曝光，吸引消費(fèi)者的眼球，能夠起到很好地宣傳效果。比如，近年在我國(guó)流行的網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，對(duì)營(yíng)銷的效果就起到了重要的作用，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（3）打造“互聯(lián)網(wǎng)＋營(yíng)銷”的平臺(tái)。通過與相關(guān)行業(yè)的電子商務(wù)公司合作，在學(xué)習(xí)這些公司營(yíng)銷策略的同時(shí)，也要進(jìn)行自身平臺(tái)的開發(fā)，不斷利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，打造出屬于自己的“互聯(lián)網(wǎng)＋營(yíng)銷”平臺(tái)。

3．3健全營(yíng)銷管理體系，完善營(yíng)銷信息交流

營(yíng)銷管理體系是國(guó)企發(fā)展的命脈，甚至對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都離不開優(yōu)越的管理體系，這關(guān)系到未來(lái)企業(yè)的發(fā)展前景，健全先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系也就勢(shì)在必行，同時(shí)，完善營(yíng)銷信息交流也是營(yíng)銷必不可少的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息的溝通并與外部及時(shí)交流，才能為未來(lái)的營(yíng)銷打好基礎(chǔ)，同時(shí)也有利于新產(chǎn)品的開發(fā)。國(guó)有企業(yè)的體系都相對(duì)龐大，管理難度相對(duì)較高，而營(yíng)銷信息流暢度有限，這就需要借助互聯(lián)網(wǎng)的功能，打造出信息交流及時(shí)、溝通流暢的平臺(tái)，及時(shí)加強(qiáng)組建完善的管理體系。

第5篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：快消品；互聯(lián)網(wǎng)思維；包裝設(shè)計(jì)

1 研究背景

由于快消品是人們?nèi)粘Ｉ械谋貍湮锲?，循環(huán)周期迅速，很多企業(yè)看到快消品廣大的市場(chǎng)前景之后，峰峰投入到快消品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，然而隨之也帶來(lái)了過度包裝、同質(zhì)化、缺乏創(chuàng)新等問題。

隨著時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)作為后起之秀，作為提升效率的重要途徑之一，開始成為人們?nèi)粘Ｉ畋夭豢缮俚囊徊糠帧；ヂ?lián)網(wǎng)不再僅僅是一種人們生活中的一種用具，而變成一種思考方式，一種文化狀態(tài)，一種在日常勞動(dòng)和生存的一種形態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是零距離和網(wǎng)絡(luò)化的思維。本文旨在通過分析總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)的思維特點(diǎn)，并將其思維方式運(yùn)用到快消品的包裝設(shè)計(jì)之中，來(lái)促進(jìn)快消品包裝設(shè)計(jì)的發(fā)展。

2 研究的目的和意義

現(xiàn)如今，看一個(gè)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系有多緊密，就知道它有沒有實(shí)力。要想真正的取得成功，那么必須用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式來(lái)重新構(gòu)建企業(yè)?？煜肥侨藗?nèi)粘Ｉ畹谋仨氂闷?，由于大多?shù)的快消品在功能、價(jià)格上并無(wú)太大差異，所以消費(fèi)者的購(gòu)買行為大多數(shù)是憑借一時(shí)的印象和感覺產(chǎn)生的。然而，互聯(lián)網(wǎng)和快消品其實(shí)有著某種意義上的相似之處：速度快、周期短、沒有太大的階級(jí)消費(fèi)差異。在整個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)籠罩的時(shí)代，快消品的包裝設(shè)計(jì)也應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)的思維去創(chuàng)造、去設(shè)計(jì)，在包裝設(shè)計(jì)上體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的流行趨勢(shì)，來(lái)迎合現(xiàn)代人的思維和審美。

3 互聯(lián)網(wǎng)思維

3.1 互聯(lián)網(wǎng)思維的定義

互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。

3.2 互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)

（1）互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維。大規(guī)模的生產(chǎn)、銷售、和傳播是工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物，然而在當(dāng)今社會(huì)這樣的思維模式將不復(fù)存在，信息成為眾多商品的存在方式，各種壟斷方式也不再存在，而各種媒介信息和內(nèi)容的制造者和傳送者由消費(fèi)者替代。廣撒網(wǎng)式的誘導(dǎo)消費(fèi)者的行為將不在成為主流、企業(yè)和購(gòu)買者的地位發(fā)生了變化，購(gòu)買者的主導(dǎo)權(quán)開始形成。

（2）互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維。以前的企業(yè)也會(huì)講用戶至上，產(chǎn)品為主，很多都是自我標(biāo)榜，很少是出于道德自律。然而現(xiàn)在在這樣的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以用戶為中心已經(jīng)成為企業(yè)的首要選擇，企業(yè)所做的一切必須以客戶為中心，真心誠(chéng)意的為客戶服務(wù)。就像淘寶賣家見面就是親，因?yàn)楹迷u(píng)成為了他們的資產(chǎn)。

（3）互聯(lián)網(wǎng)思維下產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)迭代的過程。隨著時(shí)代的進(jìn)步、技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者在對(duì)產(chǎn)品的基本功能滿足之外，開始追求獨(dú)特的、特立獨(dú)行的消費(fèi)需求，消費(fèi)品不僅僅是為了滿足生活的需求，更多的是一種品位的象征。由于時(shí)尚品位的不斷更替，企業(yè)就要隨時(shí)的把握消費(fèi)者的需求變化，相應(yīng)的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深化和更替，根據(jù)消費(fèi)者的回饋來(lái)提升產(chǎn)品。

（4）互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性。由于人們生活水平的提高，人們對(duì)產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅是物資上的需求，更多的是一種心理需求，在互聯(lián)網(wǎng)思維的需求下從產(chǎn)品可以看出一個(gè)人的品位和情感訴求，所以產(chǎn)品本身就是一種媒體傳播的介質(zhì)。

4 快消品

4.1 快消品的定義

快消品是快速消費(fèi)品的簡(jiǎn)稱，通常指的是一些運(yùn)用周期短，循環(huán)周期迅速的物品。由于快消品的使用周期較短，消費(fèi)者會(huì)在短時(shí)期內(nèi)多頻次的購(gòu)買，快消品正是通過高頻率的銷售量來(lái)獲得利潤(rùn)?？煜分饕藥в邪b的可食用物品、個(gè)人清潔物品、香煙、酒水等常用物品。

4.2 快消品的特點(diǎn)

快消品是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚奈锲?，人們?duì)這類產(chǎn)品的需求量很多，循環(huán)周期短，而且企業(yè)入這類市場(chǎng)的門路也并不艱難，然而這就造成了快消品市場(chǎng)品牌數(shù)量多、同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象?？梢哉f(shuō)消費(fèi)者對(duì)這類產(chǎn)品的品牌尊愛度并沒有那么強(qiáng)烈，很容易受到促銷、廣告、銷售活動(dòng)的影響，憑借一時(shí)的感受沖動(dòng)性的購(gòu)買占絕大多數(shù)。因此，很多企業(yè)就會(huì)在促銷、廣告這類活動(dòng)上花大錢做文章，可能這會(huì)暫時(shí)的做到提升銷售的作用，但是長(zhǎng)久來(lái)講這種方式并不能真正提升產(chǎn)品的購(gòu)買力。

5 國(guó)內(nèi)外快消品包裝的發(fā)展現(xiàn)狀

從國(guó)內(nèi)的情況來(lái)看，由于快消品的市場(chǎng)比較大，企業(yè)進(jìn)駐快消品市場(chǎng)的門檻也比較低，因此，很多都是處在相互模仿缺乏創(chuàng)新的階段，包裝設(shè)計(jì)方面不是沒有包裝就是包裝過度，包裝設(shè)計(jì)的提升遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上人們審美能力的提升。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起，人們本身的審美也在不斷地提高，已經(jīng)越來(lái)越不滿足于購(gòu)買單一的，廉價(jià)的，只具有功能性的產(chǎn)品。由于人們精神生活、審美能力的不斷提高，那些充滿創(chuàng)意、個(gè)性、新穎、有趣的包裝產(chǎn)品更容易受到消費(fèi)者的歡迎。

6 互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)快消品包裝設(shè)計(jì)的影響

6.1 快消品包裝個(gè)性化

任何商品都是有生命周期的，從萌芽、成長(zhǎng)、成熟到衰退，這是必經(jīng)的階段和規(guī)律。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，整個(gè)消費(fèi)社會(huì)好像進(jìn)入了一個(gè)時(shí)尚引領(lǐng)消費(fèi)的一個(gè)狀態(tài)，人們拋棄一件物品很少是因?yàn)樗奈镔|(zhì)屬性已經(jīng)沒有了價(jià)值，而是因?yàn)橄M(fèi)者的情感變化，這件物品在消費(fèi)者的眼里變得不足以滿足他的時(shí)尚需求，實(shí)現(xiàn)不了它的情感需求。由于時(shí)尚潮流的周期短而迅速，這也縮短了消費(fèi)品的循環(huán)周期。而從消費(fèi)者的角度來(lái)講，在后現(xiàn)代多元化審美需求的影響下，希望得到與眾不同的商品和體驗(yàn)，希望自己是獨(dú)一無(wú)二的。企業(yè)要想占有更大的銷售商品量，擴(kuò)大自己的品牌周期，就要不斷的改進(jìn)自己的包裝產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。因此，想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，快消品包裝就要不斷保持個(gè)性化。

可口可樂公司2013年推出的新包裝，一改往日經(jīng)典的“可口可樂”四個(gè)大字，取而代之的是“天然呆、閨蜜、白富美”等網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)。這一新包裝引發(fā)中國(guó)年輕一代消費(fèi)者的消費(fèi)熱潮，許多年輕人自發(fā)走遍所有城市去尋找印著不同“萌語(yǔ)”的瓶子。經(jīng)過“昵稱瓶”接著可口可樂又在2014年5月29號(hào)推出“歌詞瓶”活動(dòng)，在網(wǎng)上分享后就可以定制印著不同歌詞的瓶子。很多人會(huì)因?yàn)檫@款包裝的歌曲而產(chǎn)生相同的認(rèn)知感。可口可樂和“萌語(yǔ)瓶”“歌詞瓶”形成了明顯的符號(hào)，既是一種時(shí)尚又不失幽默，還劃分了消費(fèi)者的愛好。這是一次成功的包裝設(shè)計(jì)案例，在大雷同的快消品包裝設(shè)計(jì)中可謂是一股清流，也使得可口可樂贏得了市場(chǎng)。

可口可樂在快消品市場(chǎng)中強(qiáng)大的存在著，不僅僅得益于消費(fèi)者對(duì)可口可樂多年來(lái)的品牌認(rèn)知，也在于可口可樂在包裝上的推陳出新，“歌詞瓶”的出現(xiàn)，引起了一股回憶過往的浪潮，很多人會(huì)分享到社交媒體，這就是產(chǎn)品本身的媒體屬性。

6.2 快銷品包裝化網(wǎng)絡(luò)化

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)成為商品銷售的重要渠道之一，因此迎合網(wǎng)絡(luò)的快消品包裝設(shè)計(jì)也成為現(xiàn)代快消品包裝設(shè)計(jì)的一個(gè)重要渠道。

江南禮棕可以說(shuō)是三全食品一次成功地包裝革命，富有互聯(lián)網(wǎng)元素的龍粽粽深受消費(fèi)者的喜愛。行李箱的外在包裝，主要形象為卡通，材質(zhì)為麻布，再加上網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，給人一種煥然一新的感覺。在互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代的背景下，三全食品也是秉著用戶至上的思維模式。產(chǎn)品具有互聯(lián)網(wǎng)元素，在三全龍粽粽的包裝盒里，有八種不同的貼紙，分別是送給不同群體的問候，而這些問候更有網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的色彩，例如“兄弟，是否還記得澡堂地上那塊肥皂嗎？睹粽思皂。”包裝盒里還有空白的貼紙，也可以自己繪制貼紙送給他人。

作為三全的董事長(zhǎng)陳南就曾表示過，不僅僅要專注專業(yè)的提升產(chǎn)品的質(zhì)量，更應(yīng)該注重消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)成為未來(lái)趨勢(shì)的情況下，我們很有必要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)滿足用戶的需求。

6.3 快銷品包裝迭代化

由于快消品的使用周期較短，消費(fèi)者會(huì)在短時(shí)期內(nèi)多頻次的購(gòu)買，所以迭代創(chuàng)新是必不可少的。長(zhǎng)期以來(lái)，統(tǒng)一的創(chuàng)新能力在快消品市場(chǎng)來(lái)說(shuō)還是比較出眾的，給許多品牌創(chuàng)意帶來(lái)啟發(fā)，很多產(chǎn)品的首發(fā)也來(lái)自于統(tǒng)一。2014年“革面”被統(tǒng)一隆重推出，不僅僅是在面和配料上創(chuàng)新，在包裝上，也是不走尋常路大走復(fù)古風(fēng)，文藝復(fù)古的勞動(dòng)人民插畫，革命年代的廣告語(yǔ)，如：“革面的責(zé)任，就是為吃面的人負(fù)責(zé)”等，著實(shí)有些不走尋常路。

從當(dāng)時(shí)的成效來(lái)看，統(tǒng)一的包裝迭代革命是成功的?！案锩妗钡陌b是獨(dú)樹一幟、另辟蹊徑的。獨(dú)特的創(chuàng)意元素在年青一代留下了很好的口碑，取得了很大的成功。

6.4 快銷品包裝設(shè)計(jì)立體化

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，多種社交媒體的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的快消品包裝形式同樣也面臨著挑戰(zhàn)，要想在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，不僅僅只在傳統(tǒng)的包裝設(shè)計(jì)上創(chuàng)新，更要和互聯(lián)網(wǎng)媒體相結(jié)合。

2014年，華美食品舉辦的一場(chǎng)“會(huì)說(shuō)話的月餅”的銷售活動(dòng)，引起了消費(fèi)者的關(guān)注，越來(lái)越多的用戶加入到微信、微博、微視的祝福平臺(tái)之中，深受消費(fèi)者的喜愛。這一次成功的商業(yè)策劃活動(dòng)，摒棄了傳統(tǒng)的節(jié)令食品的銷售方式，與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，這也是史無(wú)前例的銷售活動(dòng)，雖然很多企業(yè)試圖脫離傳統(tǒng)的銷售方式，但是創(chuàng)新似乎并沒有那么容易，然而，華美食品運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維通過媒體網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)的成功實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)證了互聯(lián)網(wǎng)思維模式、多樣化的媒體立體包裝對(duì)于快消品發(fā)展的重要性。

7 結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)不再僅僅是一種人們生活中的一種用具，而變成一種思考方式，一種文化狀態(tài)，一種在日常勞動(dòng)和生存的一種形態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下，整個(gè)社會(huì)也面臨著一次巨大的轉(zhuǎn)型。而作為與人們生活息息相關(guān)的快消品，面臨巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)的思維，來(lái)對(duì)整個(gè)快消品的包裝進(jìn)行重新定位和思考，迎合現(xiàn)代消費(fèi)者的求異心理，就要做到包裝設(shè)計(jì)個(gè)性設(shè)計(jì)。此外，還要盡量迎合網(wǎng)絡(luò)實(shí)事熱度，不斷迭代創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代媒體的多種流通渠道，多方位的對(duì)快消品包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行改良。

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第6篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景范文

@周壽英：生命周期僅為5年，上網(wǎng)本的壽命可謂很短。業(yè)界普遍認(rèn)為上網(wǎng)本消亡的原因是它僅僅是PC市場(chǎng)的過渡產(chǎn)品，平板電腦、智能手機(jī)等新產(chǎn)品的出現(xiàn)讓它完成了市場(chǎng)使命。一款產(chǎn)品若沒有顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，確實(shí)不可能長(zhǎng)久。和上網(wǎng)本類似的產(chǎn)品還有很多，比如尋呼機(jī)、商務(wù)通等。它們的沒落還印證了一個(gè)趨勢(shì)：信息技術(shù)更新越來(lái)越快，未來(lái)電子產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短。

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，近日，數(shù)家公司聯(lián)合成立了非營(yíng)利性組織物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，如今的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或?qū)⒕哂懈嗟膮f(xié)助。物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的主席杰森·約翰遜（Jason Johnson）表示，物聯(lián)網(wǎng)最初是指與射頻識(shí)別等有關(guān)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，但如今卻涉及更多的消費(fèi)產(chǎn)品。物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟不僅僅關(guān)注技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)也會(huì)把精力放到商業(yè)上來(lái)。

@袁釗太：物聯(lián)網(wǎng)的概念早已不再新鮮，但是近幾年才在大眾消費(fèi)電子領(lǐng)域真正火起來(lái)。初創(chuàng)公司中有 Twine，讓物體有需要時(shí)可以“開口說(shuō)話”；還有結(jié)合了云服務(wù)的開源硬件、IFTTT 現(xiàn)實(shí)版——Ninja Blocks。IBM 也在忙著制定物聯(lián)網(wǎng)的 HTTP 協(xié)議?，F(xiàn)在十家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)很有興趣的公司一起組成了一個(gè)非營(yíng)利性組織，叫做 The Internet of Things Consortium（物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合會(huì)），希望能進(jìn)一步加速智能設(shè)備之間的通信進(jìn)程。

山西省潞安天脊煤化工集團(tuán)8.68噸有毒化工中間體苯胺泄漏，流入海河水系的濁漳河，威脅到下游邯鄲、安陽(yáng)飲用水水源，這一重大事件引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。山西省環(huán)保廳在事故發(fā)生后第5天才得知情況。有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果天脊煤化工集團(tuán)已安裝的直通山西省環(huán)保廳的在線實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)能夠正常發(fā)揮作用，相關(guān)部門就可以提前發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施，降低泄漏造成的惡性影響。

@邱燕娜：這是最近發(fā)生的又一起監(jiān)控系統(tǒng)失效的案例。在2012年11月底發(fā)生的響水煤礦“11·24”事故中，雖然礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)傳感器正常報(bào)警了，相關(guān)人員卻誤以為是系統(tǒng)故障?？梢?，安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)只是一個(gè)開始，如何讓系統(tǒng)真正發(fā)揮效用，值得有關(guān)部門嚴(yán)肅思考。

去年阿里巴巴集團(tuán)將公司劃分成為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里云、阿里國(guó)際業(yè)務(wù)和阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)七個(gè)事業(yè)部，而阿里巴巴最新的“25彈齊發(fā)”拆分方案公布之后，阿里巴巴集團(tuán)的其他六大事業(yè)部基本沒有變動(dòng)，但“淘寶事業(yè)部”被拆分為物流事業(yè)部、商家業(yè)務(wù)事業(yè)部、航旅事業(yè)部等眾多小部門?！氨敬谓M織變革也是為了面對(duì)未來(lái)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)?！瘪R云這樣解釋此次結(jié)構(gòu)變革的原因。

@王娟：這不得不讓人再次佩服馬云——總能走在電子商務(wù)領(lǐng)域的前沿，甚至預(yù)見電子商務(wù)的未來(lái)。在此次架構(gòu)調(diào)整中，阿里巴巴成立了專門的無(wú)線事業(yè)部，再加上此前阿里巴巴在云計(jì)算、阿里云操作系統(tǒng)等方面的布局，阿里巴巴已把無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)作為一大主要業(yè)務(wù)方向，而目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)向人們昭示了無(wú)限光明的市場(chǎng)前景。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，馬云也許又要走到電子商務(wù)的前沿了。

在近日召開的京東商城（簡(jiǎn)稱京東）年會(huì)上，京東CEO劉強(qiáng)東對(duì)外透露，今年公司戰(zhàn)略主題為“修養(yǎng)生息”?！靶摒B(yǎng)生息”不是休養(yǎng)生息，不是停下來(lái)的意思，也不意味著京東的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度會(huì)變得很慢，而是意味著著重解決過去十年積攢的問題，對(duì)京東的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)進(jìn)行持續(xù)不斷的投入，拓展新領(lǐng)域、關(guān)閉舊業(yè)務(wù)。

@李萬(wàn)予：自2004年成立到現(xiàn)在，京東的平均增長(zhǎng)速度超過200%，2012年更是實(shí)現(xiàn)了全年銷售額600億元的突破，但是，高速的發(fā)展難免產(chǎn)生一些系統(tǒng)性、流程性和根源性的問題。主張“低價(jià)拼殺”，頻掀“底價(jià)風(fēng)暴”，再加上蘇寧易購(gòu)、庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)等購(gòu)物網(wǎng)站的強(qiáng)勢(shì)“插入”，幾番價(jià)格戰(zhàn)過后，京東可謂元?dú)獯髠?。這不，以往在微博上高調(diào)宣揚(yáng)低價(jià)的劉強(qiáng)東也變得“沉默寡言”了。對(duì)京東來(lái)說(shuō)，也許冷靜下來(lái)，重新規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式還為時(shí)不晚。

第7篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；煤炭行業(yè)；SWOT分析

中圖分類號(hào)：F407.2 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）028-000-01

被譽(yù)為“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”的維克托?邁爾?舍恩伯格是最早意識(shí)到數(shù)據(jù)對(duì)于商業(yè)社會(huì)價(jià)值的人。早在五年前，他就在著名的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志上對(duì)大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值做出了預(yù)測(cè)。他的代表作《大數(shù)據(jù)時(shí)代》更是一石激起千層浪，引發(fā)了全球的追捧和熱議。為了推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革，尤其是傳統(tǒng)能源大型國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，我國(guó)對(duì)于大數(shù)據(jù)在工業(yè)能源行業(yè)的應(yīng)用也越來(lái)越重視，了一系列的指導(dǎo)性綱領(lǐng)和優(yōu)惠政策。煤炭企業(yè)建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)既有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)，下面將利用SWOT分析方法對(duì)煤炭企業(yè)建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行分析，希望能為企業(yè)決策提供一定參考。

1.外部環(huán)境

基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)4.0使得德國(guó)傳統(tǒng)的集中式控制生產(chǎn)模式向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，極大地提升了德國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，使德國(guó)成為新一代工業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者和主導(dǎo)國(guó)。全球企業(yè)紛紛效仿，都已取得了不錯(cuò)的成績(jī)。今后發(fā)展的趨勢(shì)將會(huì)是傳統(tǒng)的行業(yè)界限消失，各種領(lǐng)域和活動(dòng)的新型合作將會(huì)不斷產(chǎn)生。這些都為煤炭企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，增加了煤炭企業(yè)在國(guó)際范圍內(nèi)尋求合作、引進(jìn)國(guó)際頂尖人才的機(jī)會(huì)。

與此同時(shí)，我國(guó)對(duì)大數(shù)據(jù)也越來(lái)越重視，2015年9月，國(guó)務(wù)院《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》；今年的我國(guó)“十三五”規(guī)劃綱要中指出，實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。同時(shí)，山西省新興產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃明確指出：要著力抓好“兩化融合”，鼓勵(lì)和支持以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。煤炭企業(yè)建立大數(shù)據(jù)項(xiàng)目容易申請(qǐng)獲得國(guó)家、省市的優(yōu)惠條件和政策扶持。這也為煤炭企業(yè)建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)提供了政策性的利好條件。

2016年7月19日，煤炭大數(shù)據(jù)平臺(tái)V2.0在“2016夏季全國(guó)煤炭交易大會(huì)”上正式啟動(dòng)，經(jīng)過升級(jí)的新平臺(tái)用戶范圍涉及各行各業(yè)，海量數(shù)據(jù)涉及整個(gè)煤炭供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。不但可以更加精準(zhǔn)地研究用戶需求，也可以整體把握煤炭走向，預(yù)測(cè)煤價(jià)走勢(shì)，幫助有建立煤炭大數(shù)據(jù)平臺(tái)意向的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

2.自身優(yōu)勢(shì)

煤炭企業(yè)往往規(guī)模較大，輻射范圍廣。以西山煤電（集團(tuán)）公司為例，其總部位于山西省會(huì)太原市，但其下屬的企業(yè)卻廣泛分布于4個(gè)?。ㄊ校?個(gè)地市20余個(gè)縣區(qū)。產(chǎn)業(yè)涉及煤炭、電力、焦炭化工、建筑建材、物流貿(mào)易、餐飲服務(wù)等領(lǐng)域。這樣的企業(yè)具有集群效應(yīng)，一旦項(xiàng)目形成不但可為自身帶來(lái)利益，也可同時(shí)帶動(dòng)周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，得到 周邊行業(yè)企業(yè)的支持和合作。其自身的規(guī)模效應(yīng)和對(duì)政策的吸納，也易于吸引周邊優(yōu)勢(shì)資源和人才。

處于困境的煤炭企業(yè)自身改革動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈，迫切尋找能夠幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可行方法。德國(guó)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、能源結(jié)合的事例為我國(guó)煤炭企業(yè)提供了改革的范本，指明了前進(jìn)的方向。各家企業(yè)對(duì)這樣的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目都有大力支持，全力投入建設(shè)的意愿。

此外，大部分煤炭企業(yè)都已經(jīng)配備自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，下屬?gòu)S礦內(nèi)部已經(jīng)配備了相應(yīng)的軟件和硬件，數(shù)據(jù)報(bào)表等基本可以實(shí)現(xiàn)電腦自動(dòng)生成。部分單位之間也建立起了數(shù)據(jù)聯(lián)通系統(tǒng)。例如西山煤電下轄的物資供應(yīng)公司已經(jīng)與各礦、廠建立起數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，可以依據(jù)數(shù)據(jù)分析各單位機(jī)器設(shè)備配件的使用、損耗情況，可預(yù)測(cè)并提前購(gòu)買所需配件。小范圍的平臺(tái)已經(jīng)搭建起來(lái)。

3.劣勢(shì)

煤炭企業(yè)的員工大都是采煤、機(jī)械、通風(fēng)、維修等方面的專業(yè)人員，缺少大數(shù)據(jù)建設(shè)的相關(guān)人才。而且這些企業(yè)有一個(gè)概念性的誤區(qū)，即認(rèn)為大數(shù)據(jù)人才就等于計(jì)算機(jī)技術(shù)人員，甚至有些企業(yè)還會(huì)把軟件硬件人才混為一談。建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)架構(gòu)的確實(shí)需要程序員等計(jì)算機(jī)學(xué)科人員，但對(duì)于數(shù)據(jù)的挖掘、加工進(jìn)而利用數(shù)據(jù)對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)等則需要數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)學(xué)科研究員等專業(yè)和綜合性人才。而引進(jìn)這些人才之后，還需要對(duì)他們進(jìn)行煤炭相關(guān)數(shù)據(jù)的培訓(xùn)，建立起他們的煤電行業(yè)有效數(shù)據(jù)的敏感性。這需要耗費(fèi)大量的金錢與時(shí)間。

煤炭企業(yè)基本都是國(guó)有企業(yè)，內(nèi)部管理等級(jí)嚴(yán)格。一個(gè)項(xiàng)目從概念到正式落地實(shí)施往往需要層層上報(bào)，級(jí)級(jí)審批，這種手續(xù)方面的冗雜恰恰是創(chuàng)新的障礙。另外，由于下轄的子分公司眾多，各子分公司雖然有內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)，但公司之間不能互通，建立內(nèi)部統(tǒng)一的平臺(tái)也面臨著很大的困難。

4.機(jī)會(huì)

德國(guó)工業(yè)化與信息化融合的巨大成功帶動(dòng)了全球大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等的發(fā)展。全球市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)權(quán)威預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)將突破百億元，而目前大數(shù)據(jù)市場(chǎng)有限，今后整個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景受到專業(yè)和商業(yè)人士的一致看好。

5.威脅

面對(duì)各種優(yōu)勢(shì)條件和機(jī)會(huì)，煤炭企業(yè)應(yīng)該保持冷靜，分析各種潛在的威脅。首先，面對(duì)如此優(yōu)越的條件，各家企業(yè)都會(huì)動(dòng)心，集中力量轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)行業(yè)是必然的選擇。而且全國(guó)煤炭企業(yè)數(shù)量眾多，自2015年以來(lái)幾乎所有的企業(yè)都處于虧損狀態(tài)，沒有一家企業(yè)不是急于尋找突破口轉(zhuǎn)型升級(jí)?？吹饺绱藦V闊的市場(chǎng)，又能夠得到政府的扶持，一時(shí)間勢(shì)必會(huì)有大量競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)出現(xiàn)。同業(yè)的煤炭企業(yè)建立的大數(shù)據(jù)平臺(tái)也類似，同質(zhì)商品充斥市場(chǎng)的后果是惡性競(jìng)爭(zhēng)，打價(jià)格戰(zhàn)，最終難以獲利，所有的投入都將付之東流。

其次，雖然自2016年以來(lái)煤炭行情有所回暖，但是由于前兩年的限產(chǎn)措施，各家煤炭企業(yè)面臨有價(jià)卻無(wú)煤可賣的局面，制約了企業(yè)收入，在一定程度上限制了可投入大數(shù)據(jù)的資金來(lái)源。另外，由于受到國(guó)際煤炭的沖擊，煤炭市場(chǎng)前景依舊暗淡，單純地建設(shè)煤炭大數(shù)據(jù)平臺(tái)并不能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于開發(fā)有自身特色的數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)，建立聯(lián)動(dòng)相關(guān)特色產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

經(jīng)過分析我們可以看出盡管外部環(huán)境為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了優(yōu)厚的條件，但是機(jī)遇中依然隱藏著挑戰(zhàn)。希望本文提出的分析意見可以引起煤炭企業(yè)的重視，希望各家企業(yè)能夠克服自身存在的問題，找到適合自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]菲利普?科特勒.營(yíng)銷管理（第5版）[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社，2010.1.1： 50-60.

第8篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；數(shù)字鴻溝；年齡差異；城鄉(xiāng)差異

在我國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。最初是傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)開始利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的傳統(tǒng)金融，其業(yè)務(wù)中的信息傳遞、數(shù)據(jù)處理等得到了極大的提升和改善。第二階段是第三方支付迅速發(fā)展。在這個(gè)階段，一些具備良好實(shí)力，具有信譽(yù)保障的第三方機(jī)構(gòu)，參與到交易雙方的支付當(dāng)中。第三個(gè)階段是金融業(yè)務(wù)進(jìn)一步與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的現(xiàn)階段，數(shù)字技術(shù)參與產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶拓展開辟了全新的空間?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，正在深刻地改變著金融機(jī)構(gòu)，也在很大程度上影響著銀行的服務(wù)對(duì)象———客戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融業(yè)務(wù)的結(jié)合越來(lái)越緊密，數(shù)字技術(shù)在金融業(yè)務(wù)中所占的地位越來(lái)越重要，金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化程度越來(lái)越高，它在給客戶帶來(lái)諸多便利的同時(shí)，也產(chǎn)生了新的不便，造成了面對(duì)某些特定客戶群體的“服務(wù)差異”問題。隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展，銀行客戶群體中對(duì)于數(shù)字類金融產(chǎn)品的熟悉程度和利用程度的差異越來(lái)越明顯。有的客戶對(duì)于新技術(shù)十分熟悉，使用起來(lái)毫無(wú)障礙，也有的客戶對(duì)于新技術(shù)、新工具既不熟悉，也不信任。這些客戶的不同體驗(yàn)，造成了不同顧客間的三大差異：對(duì)銀行服務(wù)體驗(yàn)的差異，個(gè)人金融管理能力的差異，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)認(rèn)可的差異。相當(dāng)一部分客戶，對(duì)于接受銀行數(shù)字化的金融平臺(tái)，有獲得工具、掌握使用技能和信任互聯(lián)網(wǎng)金融三個(gè)方面的障礙。這些障礙的產(chǎn)生，與數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用密切相關(guān)。而互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)障礙，影響了客戶的服務(wù)體驗(yàn)，進(jìn)而降低了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。銀行的不同客戶群體之間，存在著“數(shù)字鴻溝”，帶來(lái)客戶接受服務(wù)的不平等。數(shù)字鴻溝的概念，經(jīng)歷了三個(gè)階段的發(fā)展。第一階段，數(shù)字鴻溝的概念被定義為能不能獲得信息通信技術(shù)的差別，有的人容易得到電腦、手機(jī)等數(shù)據(jù)終端，也能夠連接上互聯(lián)網(wǎng)，能接觸到數(shù)字信息服務(wù)，而有的人，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)技術(shù)等條件不足，難以得到數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著信息技術(shù)在人類社會(huì)的發(fā)展，僅僅取得信息技術(shù)已不足以造成差距。第二階段，數(shù)字鴻溝體現(xiàn)在對(duì)信息技術(shù)的使用方式上的差距上，人們都能獲得數(shù)字信息服務(wù)，但是在使用這項(xiàng)服務(wù)上，不同的人，使用能力不同。具體地說(shuō)，有四個(gè)維度上差距：人們使用信息技術(shù)的自主性、相關(guān)技能、社會(huì)支持以及使用信息技術(shù)的目的。第三個(gè)階段的數(shù)字鴻溝，體現(xiàn)在使用信息技術(shù)的結(jié)果上。不同的人使用信息技術(shù)產(chǎn)生了不同的結(jié)果，使用信息技術(shù)結(jié)果的不同，體現(xiàn)在獲得的利益不同，數(shù)字信息為有的人“帶來(lái)了極大的方便，掙了很多錢”，也有人感到數(shù)字信息“太復(fù)雜了，太不可靠了”，甚至經(jīng)濟(jì)損失慘重……數(shù)字鴻溝發(fā)展的三個(gè)階段，從客戶能不能使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，到使用方式和效率的不同，再到使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來(lái)的不同結(jié)果，數(shù)字鴻溝在一步步加深，所帶來(lái)的不平等被越來(lái)越多地注意到。互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷完善，需要重視客戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度，尤其重視因“數(shù)字鴻溝”而感到利益受損的客戶的感受，彌補(bǔ)數(shù)字鴻溝，消除服務(wù)差異。黨的報(bào)告提出要大力建設(shè)數(shù)字中國(guó)，在這一背景下填平數(shù)字鴻溝所帶來(lái)的不平等、創(chuàng)造服務(wù)公平的重要性再次凸顯。在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展過程中，消除“數(shù)字鴻溝”，讓客戶都能得到互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來(lái)的服務(wù)價(jià)值，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，是銀行的生存之本，是“數(shù)字中國(guó)”發(fā)展的重要目標(biāo)。

1“互聯(lián)網(wǎng)金融”應(yīng)跨越基于年齡的數(shù)字鴻溝

2020年11月24日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實(shí)解決老年人運(yùn)用智能技術(shù)困難的實(shí)施方案》。要求各地區(qū)、各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。通知指出，我國(guó)老齡人口數(shù)量快速增長(zhǎng)，不少老年人不會(huì)上網(wǎng)、不會(huì)使用智能手機(jī)，在出行、就醫(yī)、消費(fèi)等日常生活中遇到不便，無(wú)法充分享受智能化服務(wù)帶來(lái)的便利，老年人面臨的“數(shù)字鴻溝”問題日益凸顯。在指出這些問題的同時(shí)，方案非常細(xì)致地列舉了老人在突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)、日常交通出行、日常就醫(yī)、日常消費(fèi)、文體活動(dòng)、辦事服務(wù)、智能化產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用等七大應(yīng)用場(chǎng)景，指出了幫助老人跨越數(shù)字鴻溝的重要任務(wù)。從銀行的角度來(lái)說(shuō)，重要的任務(wù)在于，第一，提供老人習(xí)慣的傳統(tǒng)服務(wù)方式，以傳統(tǒng)服務(wù)方式為老人高效率地完成金融服務(wù)內(nèi)容。在這個(gè)方面，銀行柜面員工的培訓(xùn)需要適應(yīng)新的客戶需求。第二，設(shè)計(jì)方便親和的溝通方式，幫助老人掌握數(shù)字化服務(wù)。這方面要特別考慮老人們使用習(xí)慣，比如老人考慮時(shí)間長(zhǎng)，希望有更多的猶豫機(jī)會(huì)，有的老人視力不方便看屏幕等，所以在設(shè)計(jì)面向老人的服務(wù)界面時(shí)就應(yīng)該更多考慮老人使用習(xí)慣———這不僅是出于銀行服務(wù)的方便，更是讓老人能更高效地利用銀行的金融服務(wù)，讓老人真切感受到互聯(lián)網(wǎng)金融的方便快捷。第三，提高老人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。在幫助老人規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)的工作中，尤其要建立信息傳遞機(jī)制，及時(shí)、準(zhǔn)確地把老人所不熟悉的，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行的金融詐騙等犯罪行為告知老人，為老人建立預(yù)警機(jī)制。第四，建立家庭互助機(jī)制。在有條件、可信任的情況下，幫助建立老人及其子女親屬的服務(wù)互助平臺(tái)，讓老人的子女親屬線上參與到幫助老人利用互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的工作中來(lái)，不僅有利于老人掌握互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，更有利于銀行擴(kuò)展客戶群體。在以老人為中心的養(yǎng)老服務(wù)金融系統(tǒng)中，銀行與社會(huì)保障部門、企業(yè)、不動(dòng)產(chǎn)登記等相關(guān)平臺(tái)建立戰(zhàn)略合作，在保障個(gè)人信息安全和取得服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可的前提下，合法合規(guī)地建立信息共享和信息互證機(jī)制，以養(yǎng)老金融服務(wù)為中心，進(jìn)行服務(wù)產(chǎn)品延伸和服務(wù)市場(chǎng)拓展，將業(yè)務(wù)從老人金融服務(wù)，向養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老康養(yǎng)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。

2“互聯(lián)網(wǎng)金融”應(yīng)跨越基于城鄉(xiāng)差別的數(shù)字鴻溝

城鄉(xiāng)之間的“數(shù)字鴻溝”一直存在。隨著“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”的變化發(fā)展，城鄉(xiāng)之間的數(shù)字鴻溝，也經(jīng)歷了三個(gè)階段的發(fā)展過程。第一階段，城鄉(xiāng)之間在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)供給等方面存在差距，相較城市居民，農(nóng)村居民不容易接觸數(shù)字化設(shè)備，農(nóng)民沒有電腦，手機(jī)更新慢，很多農(nóng)民沒有智能手機(jī)，也難以得到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。第二階段，城鄉(xiāng)居民在接入互聯(lián)網(wǎng)上的差距基本消失了，但因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的認(rèn)知和技能素養(yǎng)差異而形成的互聯(lián)網(wǎng)使用行為差異顯現(xiàn)出來(lái)，農(nóng)民不會(huì)上網(wǎng)，不會(huì)網(wǎng)購(gòu)，更不會(huì)網(wǎng)上賣貨，農(nóng)村居民的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和利用互聯(lián)網(wǎng)的能力低于城市居民。第三階段，隨著數(shù)字技術(shù)的科技創(chuàng)新能力與市場(chǎng)拓展能力都在迅速發(fā)展，城市居民有更多的、更快的資源去接觸和利用數(shù)字技術(shù)，城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝更多地體現(xiàn)在運(yùn)用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行整體發(fā)展的能力上，農(nóng)村利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力不足。而在農(nóng)村金融這一塊，農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，能承擔(dān)的利率低，金融服務(wù)的價(jià)值低，農(nóng)村金融業(yè)務(wù)不確定性大，這些都造成了金融服務(wù)的城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)間的數(shù)字金融鴻溝亟待彌合?；ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)要跨越城鄉(xiāng)差別的數(shù)字鴻溝，改善金融業(yè)務(wù)的城鄉(xiāng)差距，應(yīng)服從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的國(guó)家規(guī)劃，依托城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)一體化建設(shè)，利用城鄉(xiāng)間農(nóng)產(chǎn)品上行及工業(yè)品下行流通及網(wǎng)絡(luò)一體化建設(shè)的契機(jī)，讓更多農(nóng)村客戶接受互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。讓農(nóng)民享受與城市同等便利的金融服務(wù)，是黨和國(guó)家推進(jìn)農(nóng)村金融改革和發(fā)展的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)金融一體化，首先，要抓緊做好基層金融網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)字化建設(shè)，這包括網(wǎng)點(diǎn)的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，也包括網(wǎng)點(diǎn)工作人員信息化技術(shù)的掌握和信息化意識(shí)的建立。更要強(qiáng)化農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)工作人員的服務(wù)意識(shí)。其次，要適應(yīng)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從發(fā)展思路上，跟上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，滿足農(nóng)村電商、農(nóng)村養(yǎng)老、留守兒童、農(nóng)村婦女等特定的金融需求，推出適應(yīng)這些需求特征的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品，找到支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)，創(chuàng)新農(nóng)村信貸模式，為農(nóng)民發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)助力。最后，要適應(yīng)農(nóng)村生活場(chǎng)景，開發(fā)農(nóng)民有不陌生、感興趣、輕松掌握的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，從硬件和軟件兩個(gè)方面，方便農(nóng)民無(wú)障礙使用。從服務(wù)營(yíng)銷的視角來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融所面對(duì)的客戶群體中存在的“數(shù)字鴻溝”，就是不同目標(biāo)客戶群體的差異。不同的細(xì)分市場(chǎng)，具有不同的細(xì)分特點(diǎn)，他們的需求存在著明顯的差別。一些以前無(wú)法滿足或因?yàn)槭袌?chǎng)太小難以成規(guī)模的需求市場(chǎng)，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，能夠被發(fā)現(xiàn)、能夠被滿足并且會(huì)形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。那些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)使用有技術(shù)障礙、滿意度不高的客戶群體，他們的市場(chǎng)潛力不可小視，具有非常大的開發(fā)價(jià)值，市場(chǎng)前景向好。尤其是老年需求市場(chǎng)和農(nóng)村需求市場(chǎng)，一直以來(lái)是開發(fā)不足、利潤(rùn)不高的市場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用下，已經(jīng)能獲得充足的數(shù)據(jù)，建立細(xì)分市場(chǎng)的大數(shù)據(jù)庫(kù)，從消費(fèi)習(xí)慣、服務(wù)人群特征、金融服務(wù)選擇偏好等角度，進(jìn)一步深入分析目標(biāo)市場(chǎng)需求，利用細(xì)分市場(chǎng)大數(shù)據(jù)，銀行能夠更敏銳地發(fā)現(xiàn)客戶新需求，設(shè)計(jì)新的金融產(chǎn)品，吸引更多的客戶，開辟更大的市場(chǎng)，找到利潤(rùn)空間。數(shù)據(jù)鴻溝的產(chǎn)生，是技術(shù)進(jìn)步的伴生問題，市場(chǎng)在享受技術(shù)紅利的同時(shí)，也必須正視數(shù)據(jù)鴻溝，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理。2018年5月，銀保監(jiān)會(huì)了《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》，指出數(shù)據(jù)治理要求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用、提升數(shù)據(jù)價(jià)值、監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)監(jiān)管等。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，還要求進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人、企業(yè)、政府之間的合作，進(jìn)行數(shù)據(jù)資源整合，共享共治。加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷，跨越數(shù)據(jù)鴻溝，規(guī)范數(shù)據(jù)治理，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是互聯(lián)網(wǎng)金融的重要使命。

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第9篇：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞旅游網(wǎng)站電子商務(wù)技術(shù)創(chuàng)新收益遞增個(gè)性化

1引言

我國(guó)是一個(gè)擁有悠久歷史文化和豐富旅游資源的國(guó)家，現(xiàn)已成為亞洲旅游大國(guó)，今后20年，中國(guó)還將成為世界旅游強(qiáng)國(guó)。2004年全國(guó)接待入境旅游人數(shù)達(dá)1.08億人次，分別比2003年和2002年增長(zhǎng)18%和10%。入境過夜旅游人數(shù)達(dá)4100萬(wàn)人次，分別比2003年和2002年增長(zhǎng)24%和11%，有望超過意大利躍居世界第4位。旅游外匯收入達(dá)255億美元，有望超過德國(guó)和英國(guó)，躍居世界第5位。世界旅游組織預(yù)測(cè)到2020年我國(guó)將成為世界上最大的旅游目的地和第四大旅游客源國(guó)，每年接待的入境旅游者將達(dá)到1.37億之多，每年出境、出國(guó)旅游者也將有1億。

我國(guó)國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)潛力同樣不容小覷，雖然現(xiàn)在國(guó)內(nèi)旅游收入在國(guó)民生產(chǎn)總值中占的比重還很小，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，國(guó)民的旅游意識(shí)正不斷被激發(fā)起來(lái)，2004年數(shù)據(jù)表明，全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)9.3億人次，國(guó)內(nèi)旅游收入超過4000億元，分別比2002年增長(zhǎng)5.9%和3.1%。

2020年后我國(guó)的旅游業(yè)將步入發(fā)展的黃金時(shí)段，屆時(shí)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)也將趨于成熟，2004年底我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已逾9000萬(wàn)，網(wǎng)上消費(fèi)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限。在這種背景下，旅游、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅速融合將不可避免，并創(chuàng)造出難以估量的價(jià)值，網(wǎng)絡(luò)旅游將推動(dòng)IT領(lǐng)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的迅速發(fā)展，也將為旅游業(yè)界帶來(lái)新的生機(jī)。

2市場(chǎng)前景分析

我國(guó)很多旅游電子商務(wù)網(wǎng)站原來(lái)只不過是普通的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司或依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司而建，但同旅游行業(yè)的結(jié)合，賦予了其新的市場(chǎng)前景，成功的實(shí)現(xiàn)了向旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型：有與訂房中心或旅店合作，提供網(wǎng)上賓館客房分銷的；有與機(jī)票、車票點(diǎn)合作，提供便捷客運(yùn)服務(wù)支持的；有與各地星級(jí)酒店合作，為各類商務(wù)差旅活動(dòng)提供休閑服務(wù)的；有與旅行社合作來(lái)為客戶提供特定的旅游線路、完善的旅游地安排及導(dǎo)游服務(wù)的等等。經(jīng)過一種或多種轉(zhuǎn)型過程的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站還可實(shí)現(xiàn)根據(jù)客戶自己的喜好設(shè)計(jì)自助旅游路線，預(yù)訂票務(wù)賓館等，為滿足客戶個(gè)性化要求，還可提供各種可選的支付方式。

通過技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之后的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站在技術(shù)這一生產(chǎn)要素上的投入大大提高，使得其具備了成本優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和束縛用戶的常規(guī)效應(yīng)，所有這些特征導(dǎo)致了收益遞增的產(chǎn)生，其本質(zhì)體現(xiàn)了從一種領(lǐng)先到進(jìn)一步領(lǐng)先的趨勢(shì)。如攜程網(wǎng)并購(gòu)國(guó)內(nèi)酒店預(yù)訂規(guī)模最大的北京現(xiàn)代運(yùn)通公司成為國(guó)內(nèi)最大的酒店預(yù)定業(yè)務(wù)公司，而后者是國(guó)內(nèi)第一家利用800免費(fèi)電話進(jìn)行酒店預(yù)訂的訂房公司，很快規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn)，攜程的月訂量就猛增到15萬(wàn)人次，一個(gè)月僅酒店預(yù)訂的交易額就有6～7千萬(wàn)元。

3產(chǎn)品策略分析

旅游產(chǎn)品的最大特點(diǎn)在于其無(wú)形性和靜態(tài)性，特別是其在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以信息形態(tài)方式表現(xiàn)。因此信息技術(shù)的參與對(duì)旅游業(yè)的影響重大，其中網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)旅游業(yè)的這種信息形態(tài)發(fā)展注入了新的力量。旅游業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)資源經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新后融合成的旅游網(wǎng)站，使傳統(tǒng)的旅游運(yùn)作方式得到極大的改善，并創(chuàng)造出了新的產(chǎn)品價(jià)值。它充分利用了網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，互動(dòng)、開放、動(dòng)態(tài)、整合各地旅游資源、不受時(shí)空限制。同時(shí)還利用了電子商務(wù)的模式，通過架構(gòu)在旅游商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)上，使交易操作程序簡(jiǎn)便，交易環(huán)節(jié)兼并壓縮，交易成本大幅節(jié)省，交易的效果也將變得非常顯著。

我國(guó)現(xiàn)在的旅游網(wǎng)站良莠不齊，比較有實(shí)力的品牌網(wǎng)站數(shù)量不多。大多數(shù)旅游網(wǎng)站還僅僅局限于在網(wǎng)上做一些旅游產(chǎn)品的廣告宣傳介紹或是客房票務(wù)預(yù)訂，商務(wù)電子化程度太低，技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，還不能全面涵蓋游客日益增長(zhǎng)的對(duì)吃、住、游、行等各方面的基本需求，更無(wú)法為游客提供個(gè)性化要求的旅游產(chǎn)品。旅游電子商務(wù)網(wǎng)站要擴(kuò)大自身的影響力，打出自己的品牌必須要興建起個(gè)性化自助服務(wù)的商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)及覆蓋面廣、信息量大、可提供專業(yè)便利的全程個(gè)，這才是旅游電子商務(wù)網(wǎng)站得以長(zhǎng)期生存發(fā)展的根本所在。

以旅游產(chǎn)品銷售的主要內(nèi)容之一酒店客房預(yù)訂為例，傳統(tǒng)的賓館客房預(yù)訂中存在的最主要問題是不能實(shí)時(shí)向客戶反映客房的訂購(gòu)狀況。旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的基于B/S的網(wǎng)上訂房系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)與其上游賓館內(nèi)部的客房管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)向前集成，在不改變賓館數(shù)據(jù)庫(kù)所有權(quán)的前提下實(shí)現(xiàn)資源共享，以便及時(shí)掌握上游客房狀態(tài)數(shù)據(jù)，抹平“牛鞭效應(yīng)”。旅游網(wǎng)站與飯店確認(rèn)預(yù)訂的環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)BPR(業(yè)務(wù)流程重組)，與客戶的互動(dòng)交流實(shí)現(xiàn)CRM(客戶關(guān)系管理)為消費(fèi)客戶提供更具時(shí)效、更經(jīng)濟(jì)、更富特色的服務(wù)。同時(shí)旅游網(wǎng)站的訪問量也將會(huì)因此而大幅提高，使得更多的賓館愿與其聯(lián)盟合作，隨著后備客房資源變得越來(lái)越豐富，消費(fèi)者的選擇余地也就越加廣泛，旅游網(wǎng)站的吸引力也就更大，訪問量得以不斷攀升。這是一種良性循環(huán)，旅游商務(wù)網(wǎng)站在技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下不斷挖掘產(chǎn)品內(nèi)涵，做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)收益遞增。

4盈利模式分析

4.1以基于B/S的電子商務(wù)網(wǎng)站為平臺(tái)

在這個(gè)平臺(tái)提供了豐富的旅游產(chǎn)品信息，如在酒店客房預(yù)訂中，酒店的地理位置、周邊的設(shè)施環(huán)境、旅行的交通選擇、離旅游景點(diǎn)的行程，都能夠迅速在這個(gè)網(wǎng)站上查到，并由客戶自行選擇適合自身的旅游產(chǎn)品，以滿足其個(gè)性化的要求。目前全國(guó)旅行社的總市場(chǎng)占有率還不到5%，其余95%都是散客。這種情況便于旅游網(wǎng)站以電子商務(wù)模式來(lái)提供相應(yīng)的旅游服務(wù)并具備較高的盈利潛力。在操作過程中，傳統(tǒng)的旅行社跨地域經(jīng)營(yíng)是具有局限性的，但旅游網(wǎng)站以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)范圍廣闊。在產(chǎn)品形式上，前者以組團(tuán)觀光旅游為主，后者定位在商務(wù)旅行、自助度假旅行，主要面對(duì)散客；從服務(wù)手段來(lái)說(shuō)，前者通過店面進(jìn)行，后者則通過網(wǎng)絡(luò)、電話。隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，散客旅行的趨勢(shì)越來(lái)越顯著，旅游網(wǎng)站的盈利優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越大。

4.2走不斷擴(kuò)大電子商務(wù)化規(guī)模之路

架構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上使旅游網(wǎng)站在線上能較快擴(kuò)展其影響力，再通過線下配合實(shí)現(xiàn)盈利。旅游網(wǎng)站與旅游服務(wù)企業(yè)合作，如酒店、旅行社、旅游景點(diǎn)等，將他們的業(yè)務(wù)電子商務(wù)化。再組建旅游網(wǎng)站周邊線下單位，以拓展網(wǎng)站線上部分的功能和業(yè)務(wù)，如話務(wù)中心等。通過采取并購(gòu)、合作、加盟、自辦等手段，來(lái)加快自身電子商務(wù)化的規(guī)模，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和收益遞增。

4.3利用技術(shù)創(chuàng)新開展多元化經(jīng)營(yíng)

傳統(tǒng)旅游行業(yè)融入新工具新流程進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不僅保留傳統(tǒng)原來(lái)做法的長(zhǎng)處，還把傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作通過高科技升華，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，并研發(fā)出擁有核心技術(shù)的高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品。旅游網(wǎng)站還將技術(shù)創(chuàng)新后的產(chǎn)品系統(tǒng)化并細(xì)分市場(chǎng)，在保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，進(jìn)行諸如團(tuán)隊(duì)、會(huì)議預(yù)定等相關(guān)新業(yè)務(wù)的多元化延展，深度挖掘網(wǎng)上消費(fèi)市場(chǎng)潛力，形成完善的自主研發(fā)體系和技術(shù)創(chuàng)新體系。并通過整合線上線下渠道，協(xié)同工作來(lái)運(yùn)作自有品牌，加強(qiáng)網(wǎng)站品牌優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分提高盈利能力。

5制約因素分析

5.1認(rèn)知制約

如今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但旅游產(chǎn)品供求雙方對(duì)網(wǎng)上營(yíng)銷的認(rèn)知程度普遍不高。旅游網(wǎng)站技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，電子商務(wù)化程度還很低，如在線交易，電子支付等還停留在探索階段，更缺乏對(duì)客戶認(rèn)知和應(yīng)用電子商務(wù)的積極引導(dǎo)。要知道網(wǎng)站正與“認(rèn)知產(chǎn)業(yè)”打交道，盡管產(chǎn)品本身價(jià)值不高，但觀念價(jià)值連城，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入為技術(shù)所統(tǒng)治的時(shí)代。

5.2環(huán)境制約

盡管電子商務(wù)發(fā)展速度很快，但就其周邊環(huán)境的發(fā)展而言還不是很純熟，電子商務(wù)法律體系還存在一定缺陷，網(wǎng)上交易和支付技術(shù)也未能真正解決，因此網(wǎng)上交易缺乏安全和可靠的環(huán)境，導(dǎo)致網(wǎng)上營(yíng)銷信用度無(wú)法保障，對(duì)大眾缺乏吸引力。客戶更愿意在網(wǎng)上瀏覽和搜索信息而不是進(jìn)行交易，進(jìn)一步阻礙了網(wǎng)站深層功能的研發(fā)挖掘。

6發(fā)展對(duì)策研究

6.1創(chuàng)新旅游信息管理工作

我國(guó)旅游資源豐富但分散，因此旅游信息的采集加工整理非常重要，只有熟悉旅游專業(yè)知識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)用戶特征，才有可能挖掘到有價(jià)值的信息資源。還要密切關(guān)注并及時(shí)獲取業(yè)內(nèi)最新信息，在網(wǎng)站實(shí)時(shí)。

網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)保持全面而且最新狀態(tài)，特別是面臨旅游高峰期。站內(nèi)信息要便于檢索，語(yǔ)言版本要開放。界面應(yīng)美觀實(shí)用，并充分利用多媒體技術(shù)，以增強(qiáng)網(wǎng)站的動(dòng)感效果。網(wǎng)站還可以增設(shè)交互攔目，與游客進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流，拓展特色欄目的深度和廣度，體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)開放、互動(dòng)的特點(diǎn)，增強(qiáng)客戶的參與意識(shí)。

6.2開拓旅游電子商務(wù)模式

旅游電子商務(wù)是一種全新的服務(wù)模式，網(wǎng)站應(yīng)將服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步深化、細(xì)化，不斷提高現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量和配套服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站信譽(yù)，展示自身可信度，提供完備的會(huì)員注冊(cè)、升級(jí)、折扣體系，延伸客戶關(guān)系管理到網(wǎng)上。

同時(shí)網(wǎng)站應(yīng)采用線上線下多種支付手段結(jié)合的方式有效解決旅游電子商務(wù)支付的瓶頸問題，為電子商務(wù)發(fā)展?fàn)I造便捷、安全、可靠的交易環(huán)境。

6.3明晰電子商務(wù)法律知識(shí)

電子商務(wù)涉及的法律問題比較復(fù)雜，涉及到合同約束力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、隱私權(quán)保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商責(zé)任等。

7結(jié)束語(yǔ)

旅游網(wǎng)站能夠?qū)⒙糜闻c電子商務(wù)的價(jià)值在更高層面上得以升華，使旅游業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)消費(fèi)、研發(fā)創(chuàng)新等活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)的背景下產(chǎn)生新的方式及流程。旅游網(wǎng)站所提供的信息和服務(wù)已經(jīng)成為許多游客出行前必要的選擇和參考，只是目前網(wǎng)站的各方面還不夠完善、游客還不能完全依賴網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行旅游活動(dòng)的策劃和消費(fèi)。對(duì)此我們應(yīng)積極研究發(fā)展對(duì)策，改進(jìn)現(xiàn)有功能，開拓新的服務(wù)，使電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅游真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，技術(shù)創(chuàng)新。

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