大數(shù)據(jù)時(shí)代的感悟精選(九篇)

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第1篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代的感悟范文

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；中醫(yī)藥信息

作者：潘文，程濤，牛崇信，趙曉麗

隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，越來(lái)越多的計(jì)算機(jī)技術(shù)融入到人們工作和生活的各個(gè)領(lǐng)域。而計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與傳統(tǒng)的中醫(yī)藥行業(yè)的結(jié)合，則大大推動(dòng)了中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，各種中醫(yī)、中藥數(shù)據(jù)庫(kù)和以提高診療質(zhì)量為目的包括專家系統(tǒng)在內(nèi)的醫(yī)用人工智能系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)系統(tǒng)、綜合醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的研制與開發(fā)成為中醫(yī)藥信息化的重點(diǎn)。

1大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)

當(dāng)數(shù)據(jù)成為一種新的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)，當(dāng)科研處于以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)發(fā)現(xiàn)的第四范式[1]，當(dāng)數(shù)據(jù)開始變革教育[2]，這些都標(biāo)志著我們已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)（bigdata）時(shí)代。全球知名咨詢公司麥肯錫稱：“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)?！蓖瑯?，在中醫(yī)藥領(lǐng)域，應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí)代的理念與技術(shù)的研究，也已經(jīng)悄然展開。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院副院長(zhǎng)劉保延教授指出：“‘大數(shù)據(jù)’應(yīng)用于中醫(yī)藥臨床與科研，將給這個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)革命性的變化?！贝髷?shù)據(jù)，顧名思義是大規(guī)模的數(shù)據(jù)集，但它又不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)量的概念。大數(shù)據(jù)是指所涉及的資料量規(guī)模巨大到無(wú)法通過(guò)目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理，并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。相比于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用，具有數(shù)據(jù)量大、查詢分析復(fù)雜等特點(diǎn)。IBM公司指出，大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)是4個(gè)V：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）及Veracity（真實(shí)），它提供了在新的和正在出現(xiàn)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容中洞悉事物的機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)更加靈活，并回答以往沒有考慮到的問題[3]。Gartner公司的報(bào)告也提出，大數(shù)據(jù)是大容量、高速和多樣化的信息資產(chǎn)，它們需要新的處理方式，以提高決策能力、洞察力和流程優(yōu)化[4]。

由此可見，大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義，不在于掌握了龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對(duì)那些有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理，使之成為一種大資源。其背后隱藏了深刻的理念，這些理念包括：①將對(duì)數(shù)據(jù)和信息的分析提升到了前所未有的高度。這里的分析是指深層的挖掘。大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何充分利用好積累的數(shù)據(jù)和信息，以創(chuàng)造出更多的價(jià)值，已經(jīng)成為企業(yè)管理者、政府機(jī)構(gòu)以及科研工作者首要關(guān)注的問題。②多種數(shù)據(jù)的整合和融合利用。大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)的多樣性是一種真實(shí)的存在，其表現(xiàn)方式可以是數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)表格、文本、傳感數(shù)據(jù)、音頻、視頻等多種形式。同一個(gè)事實(shí)或規(guī)律可以同時(shí)隱藏在不同的數(shù)據(jù)形式中，也可能是每一種數(shù)據(jù)形式分別支持了同一個(gè)事實(shí)或規(guī)律的某一個(gè)或幾個(gè)側(cè)面，這既為數(shù)據(jù)和信息分析的結(jié)論的交叉驗(yàn)證提供了契機(jī)，也要求分析者在分析研究過(guò)程中有意識(shí)地融集各種類型的數(shù)據(jù)，從多種信息源中發(fā)現(xiàn)潛在知識(shí)。只有如此，才能真正地提高數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。③更加廣泛地應(yīng)用新技術(shù)和適用技術(shù)。數(shù)據(jù)量大、類型多樣、增長(zhǎng)速度快是大數(shù)據(jù)的突出特點(diǎn)，這必然會(huì)帶來(lái)數(shù)據(jù)獲取、整合、存儲(chǔ)、分析等方面的新發(fā)展，產(chǎn)生相應(yīng)的新技術(shù)或者將已有的技術(shù)創(chuàng)新地應(yīng)用于大數(shù)據(jù)的管理與分析。同時(shí)，計(jì)算機(jī)輔助分析或基于計(jì)算機(jī)的智能化分析，將成為大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)與信息分析的主流模式。

2中醫(yī)藥信息在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的作用在中醫(yī)藥領(lǐng)域中，中醫(yī)藥信息具有非常典型的大數(shù)據(jù)特征。有資料顯示，中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院2012年4所醫(yī)院全年的門診量達(dá)到698萬(wàn)人次，僅廣安門醫(yī)院1天的門診量就超過(guò)1萬(wàn)人次，每年還有6萬(wàn)多的住院患者。如果將這些患者的診療過(guò)程全部數(shù)據(jù)化，每人次就診產(chǎn)生的醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)以10M計(jì)，每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量將高達(dá)70TB，如果把全國(guó)中醫(yī)院的臨床數(shù)據(jù)都匯聚起來(lái)，其規(guī)模之大可想而知。另外，在中醫(yī)醫(yī)院，每個(gè)患者不但要經(jīng)過(guò)辨證論治的個(gè)體化診療，還要經(jīng)過(guò)各種理化檢測(cè)進(jìn)行疾病及其預(yù)后的診斷，所以不只有病歷資料中包含的信息，還會(huì)有生化檢查、多種影像或病理切片檢查的生物學(xué)信息。收集這些龐大、多類別的數(shù)據(jù)，通過(guò)分析處理將其盤活，可以產(chǎn)生意想不到的價(jià)值。

2.1中醫(yī)藥信息在中醫(yī)藥診療和科研中的作用

中醫(yī)藥信息在中醫(yī)藥領(lǐng)域具有非常重要的作用。大數(shù)據(jù)的中醫(yī)藥信息對(duì)中醫(yī)藥的診療和科研有著非常重要的促進(jìn)作用，將給中醫(yī)藥科研帶來(lái)巨大的變化和極大的便利。劉保延教授認(rèn)為，利用數(shù)字技術(shù)記錄中醫(yī)臨床診療實(shí)踐中大量的中醫(yī)學(xué)知識(shí)和診療信息，并把這些信息用于分析中醫(yī)臨床診療的療效和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，是中醫(yī)藥學(xué)現(xiàn)代化研究和發(fā)展的重要課題。這些海量信息就是一筆巨大的財(cái)富。中醫(yī)藥從人體狀態(tài)切入，整體、動(dòng)態(tài)、個(gè)性化地掌握人體，理念超前，方法先進(jìn)，但中醫(yī)藥的巨大潛力并沒有充分發(fā)揮，至今仍不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，關(guān)鍵問題在于缺乏實(shí)現(xiàn)超前理念、先進(jìn)方法的技術(shù)手段。當(dāng)前記錄實(shí)踐的技術(shù)仍然停留在千余年前的水平，當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)行技術(shù)體系的創(chuàng)新，數(shù)字技術(shù)是促進(jìn)中醫(yī)藥快速發(fā)展的必由之路。對(duì)于中醫(yī)藥學(xué)來(lái)說(shuō)，如何讓大數(shù)據(jù)成為學(xué)科發(fā)展的大優(yōu)勢(shì)，取決于對(duì)大數(shù)據(jù)的收集與處理。這是一個(gè)極其復(fù)雜的工程，也是一個(gè)大考驗(yàn)，處理得好，應(yīng)用得當(dāng)，大數(shù)據(jù)就會(huì)成為“大優(yōu)勢(shì)”，為中醫(yī)藥發(fā)展帶來(lái)“大價(jià)值”。

眾所周知，中醫(yī)藥發(fā)展離不開臨床。以前中醫(yī)主要通過(guò)個(gè)人在臨床實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，用紙質(zhì)病歷將臨床診療過(guò)程記錄下來(lái)，通過(guò)自己感悟升華，變成自己的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)或?qū)W術(shù)思想，再回到臨床指導(dǎo)實(shí)踐，這種“從臨床中來(lái)，到臨床中去”的發(fā)展模式是一個(gè)非常漫長(zhǎng)、以實(shí)踐中的療效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，導(dǎo)致了中醫(yī)傳承困難、成才緩慢、發(fā)展不能滿足需求等狀況。中醫(yī)藥行業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，重點(diǎn)要解決的是臨床實(shí)踐如何數(shù)據(jù)化、數(shù)字化問題。由中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院牽頭研制的“中醫(yī)臨床科研信息共享系統(tǒng)”及其成果的延續(xù)和推廣應(yīng)用“中醫(yī)臨床科研信息共享系統(tǒng)構(gòu)建”就是利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥臨床科研變革的有力工具。中醫(yī)臨床科研信息共享系統(tǒng)旨在建立中醫(yī)臨床實(shí)踐數(shù)據(jù)化的工具與復(fù)雜海量臨床數(shù)據(jù)管理和利用的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)研究的過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)以人為主、人機(jī)結(jié)合的臨床科研一體化研究過(guò)程。其中，醫(yī)者在臨床實(shí)踐中通過(guò)與患者的交互，采用“繼承創(chuàng)新”的方法，踐行著自己的診療實(shí)踐，而同時(shí)通過(guò)臨床科研信息共享系統(tǒng)，將實(shí)踐數(shù)據(jù)化、規(guī)范化、數(shù)字化，海量臨床數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)整理、清理、裝載、轉(zhuǎn)換等過(guò)程，被放在了以“證-治-效”緊密相關(guān)模型為主題的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，在醫(yī)者“思維”的組織下，通過(guò)查詢檢索、統(tǒng)計(jì)分析以及數(shù)據(jù)挖掘等，從中發(fā)現(xiàn)中醫(yī)臨床的經(jīng)驗(yàn)，揭示診療規(guī)律，評(píng)價(jià)臨床療效等，從而產(chǎn)生新的知識(shí)，再去更加有效地指導(dǎo)臨床實(shí)踐，使中醫(yī)臨床診療把握度不斷提高，治療范圍不斷擴(kuò)大，服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

臨床科研信息共享系統(tǒng)將臨床實(shí)踐數(shù)據(jù)化，采用高度結(jié)構(gòu)化的電子病歷系統(tǒng)，將不同醫(yī)生采用的自由語(yǔ)言記錄臨床信息的方式，改變成通過(guò)數(shù)字化中醫(yī)臨床術(shù)語(yǔ)應(yīng)用系統(tǒng)支撐下的結(jié)構(gòu)化電子病歷。研究建立了“中醫(yī)臨床標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)集”和“中醫(yī)臨床規(guī)范術(shù)語(yǔ)字典”等系統(tǒng)，基本滿足了臨床病歷書寫與數(shù)據(jù)挖掘等對(duì)規(guī)范術(shù)語(yǔ)的需求，并在此基礎(chǔ)上形成了結(jié)構(gòu)化的中醫(yī)電子病歷系統(tǒng)。目前該項(xiàng)目合作醫(yī)院利用此系統(tǒng)，已經(jīng)收集中風(fēng)、糖尿病、冠心病、腫瘤、針灸等中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合診治病歷10萬(wàn)余份，其中包括40多位名老中醫(yī)診治的上萬(wàn)份病歷。在不影響中醫(yī)辨證論治臨床實(shí)踐的基礎(chǔ)上，通過(guò)此系統(tǒng)，臨床診療實(shí)踐被詳細(xì)記錄并被量化為可分析的臨床數(shù)據(jù)，形成了蘊(yùn)含豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和臨床規(guī)律的海量數(shù)據(jù)庫(kù)。然后，數(shù)據(jù)管理平臺(tái)將整合不同研究中心、研究現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，形成蘊(yùn)含內(nèi)容極其豐富的大數(shù)據(jù)資源。中醫(yī)臨床數(shù)據(jù)一旦被全部匯集起來(lái)，將形成世界上獨(dú)一無(wú)二的中醫(yī)藥資源寶庫(kù)，將具備無(wú)與倫比的特色優(yōu)勢(shì)。

2.2中醫(yī)藥信息在中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理中的作用

大數(shù)據(jù)的中醫(yī)藥信息能夠進(jìn)一步促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理工作，為醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造更加公平、公正、有效激勵(lì)的工作環(huán)境和為廣大百姓提供更為充裕的醫(yī)療資源。2012年3月，廣東中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院正式攜手IBM構(gòu)建智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，利用IBM在業(yè)界領(lǐng)先的業(yè)務(wù)分析和數(shù)據(jù)挖掘工具，幫助該院搭建了大數(shù)據(jù)時(shí)代下的智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，成功部署了國(guó)內(nèi)中醫(yī)院行業(yè)第一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，為醫(yī)院管理體系輸入至關(guān)重要的洞察力，不僅推進(jìn)醫(yī)院向管理現(xiàn)代化大闊步邁進(jìn)，也極大程度地提升了民生大眾的就醫(yī)體驗(yàn)。智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的構(gòu)建全面提升了醫(yī)院在日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、陽(yáng)光用藥監(jiān)察、醫(yī)保費(fèi)用監(jiān)控、科室目標(biāo)管理四大方面的技術(shù)能力?；诖隧?xiàng)技術(shù)，IBM醫(yī)院智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)致力于幫助醫(yī)院進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)信息的整合，從醫(yī)院管理目標(biāo)出發(fā)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃和建模，以醫(yī)院的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）、電子病歷（EMR）、病案管理、醫(yī)保等系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)源，進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取、清洗和轉(zhuǎn)換，為數(shù)據(jù)的智能化分析利用打好基礎(chǔ)。在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)上，IBM先進(jìn)的醫(yī)療運(yùn)營(yíng)分析模型和分析工具能夠幫助醫(yī)院獲得良好的業(yè)務(wù)洞察能力。而在進(jìn)行數(shù)據(jù)整合與分析的過(guò)程中，IBM醫(yī)療分析專家不僅可以幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)原有系統(tǒng)中存在的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，提出整改建議，還可以立足于醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助醫(yī)院設(shè)計(jì)、規(guī)劃出新的管控指標(biāo)體系并對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)提出一系列整改要求，使醫(yī)院的分析數(shù)據(jù)更加完整，更加準(zhǔn)確。這些工作也從決策分析的角度引導(dǎo)和促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)配合分析目標(biāo)的要求，采集更加動(dòng)態(tài)全面的信息，支持更深更廣的業(yè)務(wù)洞察。

2.3中醫(yī)藥信息在公共衛(wèi)生研究機(jī)構(gòu)中的作用

第2篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代的感悟范文

曾經(jīng)因?yàn)槲㈦娪啊独夏泻ⅰ泛屯黝}曲走紅的“筷子兄弟”，如今走上了大銀幕。一曲《老男孩》為筷子兄弟積累了8000萬(wàn)的粉絲規(guī)模，如今，經(jīng)過(guò)了快五年的準(zhǔn)備，加上微電影的基礎(chǔ)，使得《老男孩》微電影能有機(jī)會(huì)變身大電影，以新的身份呈現(xiàn)在觀眾的面前。

微電影《老男孩》里“夢(mèng)想不老”的懷舊情懷，曾打動(dòng)了幾千萬(wàn)觀眾。而大電影《老男孩猛龍過(guò)江》，主人公雖然還是肖大寶和王小帥，講的仍然是潘孔分鵜蝸氳墓適攏但已由“懷念過(guò)去”變?yōu)椤懊鎸?duì)未來(lái)”，而其中還蘊(yùn)含著如何“重新開始”的奧妙。這也是肖央導(dǎo)演這幾年經(jīng)歷了更多人生磨礪后，對(duì)生活的全新感悟。肖央和王太利表示，《老男孩猛龍過(guò)江》這部電影是獻(xiàn)給每一位有夢(mèng)想的人：“我們對(duì)《老男孩》很有信心，相信他一定會(huì)為觀眾帶來(lái)更多的驚喜”。

電影產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)首次牽手

對(duì)于《老男孩猛龍過(guò)江》而言，大電影《老男孩》是大數(shù)據(jù)時(shí)代下電影產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)牽手的首次嘗試，是真正意義上的第一部互聯(lián)網(wǎng)電影。互聯(lián)網(wǎng)電影是指源于互聯(lián)網(wǎng)的題材、觀眾群、導(dǎo)演等，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)宣傳、推廣、發(fā)行的模式，加上傳統(tǒng)電影的制作工藝融合而成。它是根植于互聯(lián)網(wǎng)的土壤中，用傳統(tǒng)電影的陽(yáng)光雨露培養(yǎng)出來(lái)的作品?！独夏泻ⅰ窂膭?chuàng)作到宣發(fā)都充分利用大數(shù)據(jù)支持。

優(yōu)酷總裁魏明曾在春節(jié)前《老男孩》的會(huì)說(shuō)過(guò)，要打造一個(gè)真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)電影，如今，這部被期待的互聯(lián)網(wǎng)電影《老男孩猛龍過(guò)江》如約而至，其題材是來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，營(yíng)銷、宣傳、推廣也是綜合了互聯(lián)網(wǎng)的基因，最后它是由一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司和一個(gè)傳統(tǒng)電影公司，以及相關(guān)的一些機(jī)構(gòu)共同打造的一個(gè)電影模式。 是一部真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)電影。

同時(shí)這部電影還結(jié)合了“大數(shù)據(jù)”，充分利用大數(shù)據(jù)帶來(lái)的有效反饋為創(chuàng)作者提供了重要養(yǎng)分，也為宣傳和推廣帶來(lái)生機(jī)。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，早在會(huì)的當(dāng)天，公司推出了《老男孩》大電影的第一個(gè)預(yù)告片，一天的播放量超過(guò)100萬(wàn)。從超過(guò)100萬(wàn)的數(shù)據(jù)當(dāng)中，看到了很多觀眾對(duì)這部電影的期待，這給了公司很大的希望?！皟?yōu)酷在大數(shù)據(jù)上面，包括精準(zhǔn)的投放上面，是根據(jù)很多粉絲的意見總結(jié)出來(lái)的，包括最開始決定做不做這個(gè)電影，是叫《肖大寶和王小帥》，還是《老男孩》?！蔽好鞅硎?，互聯(lián)網(wǎng)模式的打磨，離不開大數(shù)據(jù)的引擎，“比如網(wǎng)友瀏覽視頻時(shí)的拖拽記錄會(huì)形成一個(gè)拖拽曲線，用戶集中拖拽的起始點(diǎn)就是尿點(diǎn)，沒有出現(xiàn)拖拽的時(shí)段就是看點(diǎn)”。

在“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻指數(shù)”中，能夠清晰看到《老男孩》粉絲的年齡、性別、職業(yè)和地域構(gòu)成，獲知其喜歡和不喜歡的內(nèi)容點(diǎn)，以此圈定電影受眾并進(jìn)行內(nèi)容策劃；了解意見和觀眾的情緒，從而成為后期剪輯當(dāng)中非常重要的一個(gè)參考指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大數(shù)據(jù)”電影。

總之，在電影產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)首次牽手中，有了大數(shù)據(jù)的支持，《老男孩》將能夠發(fā)揮出更大的潛力，挖掘出更大的市場(chǎng)。

宣傳曲《小蘋果》迅速火遍網(wǎng)絡(luò)

“你是我的小呀小蘋果兒，怎么愛你都不嫌多……”近期，筷子兄弟的這首《小蘋果》已火遍網(wǎng)絡(luò)，成為最新網(wǎng)絡(luò)神曲，被網(wǎng)友稱為洗腦神曲。2014年5月29日，《老男孩猛龍過(guò)江》的宣傳曲《小蘋果》MV正式在網(wǎng)上，該MV全程韓國(guó)拍攝制作，其編舞是鳥叔《江南Style》“騎馬舞”的創(chuàng)作者。這首被稱為洗腦神曲的《小蘋果》，正式為新電影《老男孩猛龍過(guò)江》打出的一部宣傳曲。

關(guān)于創(chuàng)作初衷，王太利告訴記者，“父母才能知道那個(gè)時(shí)代的事，我所受的啟蒙是當(dāng)年我看大哥大姐在街上跳disco，荷東猛士，是一種特別的情懷，是一個(gè)致敬。剛才我們還在那商量服裝的事，我特別想穿上喇叭褲，披著那種爆炸頭，再去展示一把，因?yàn)槲疫@輩子可能就這一次了，我想珍惜機(jī)會(huì)?！薄缎√O果》也不負(fù)眾望，帶給觀眾很多歡樂，一炮走紅。

互聯(lián)網(wǎng)圓年輕人的導(dǎo)演夢(mèng)

記者了解到，互聯(lián)網(wǎng)電影實(shí)際是來(lái)自于之前微電影的一個(gè)延展。優(yōu)酷總裁魏明認(rèn)為微電影對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電影起了很大作用，“其實(shí)你知道每一個(gè)電影人，即使是優(yōu)酷青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃里面的青年導(dǎo)演，他們都會(huì)有電影的夢(mèng)想，互聯(lián)網(wǎng)上的一些里程碑式的作品對(duì)這樣的電影夢(mèng)想是一個(gè)很好的基礎(chǔ)。因?yàn)橛辛宋㈦娪暗幕A(chǔ)，讓這些創(chuàng)作者直接面對(duì)他的觀眾，讓他有信心把它變成大的電影”。

2010年，優(yōu)酷出品推出“青年導(dǎo)演扶植計(jì)劃”，微電影產(chǎn)業(yè)不斷注入年輕的力量，肖央、五百、李陽(yáng)、盧正雨等導(dǎo)演憑借優(yōu)酷出品的影視創(chuàng)作而被業(yè)界熟知。

第3篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代的感悟范文

受眾的媒體消費(fèi)習(xí)慣呈現(xiàn)出新特點(diǎn)

多屏?xí)r代到來(lái)，人們獲取多元、即時(shí)新聞資訊和享受娛樂的途徑越來(lái)越多，受眾的媒體消費(fèi)習(xí)慣呈現(xiàn)出以下新特點(diǎn)。

第一，受眾對(duì)不同類型的終端消費(fèi)更加碎片化。快節(jié)奏的生活方式使受眾接收信息的時(shí)間呈現(xiàn)碎片化的特點(diǎn)，某一單個(gè)媒體已經(jīng)無(wú)法再集中準(zhǔn)確地定位目標(biāo)受眾群的“收看時(shí)間”，完成信息的有效傳播。受眾在一天內(nèi)隨意使用多個(gè)屏幕接收信息，這種組合可能是電腦和手機(jī)，或者電視、平板電腦和手機(jī)等。受眾碎片化的時(shí)間黏連起來(lái)，哪怕幾秒鐘、幾分鐘，也可以刷新一個(gè)微博、搶拍一個(gè)視頻……“碎”時(shí)的拼接黏連，使受眾接收信息的時(shí)間得以無(wú)限延伸。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在這個(gè)碎片化的消費(fèi)過(guò)程中，無(wú)論從使用頻次還是從每日有效使用時(shí)長(zhǎng)來(lái)看，如今用戶使用移動(dòng)終端都已明顯比電腦要長(zhǎng)。而從上網(wǎng)起點(diǎn)看，過(guò)去傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代上網(wǎng)的起點(diǎn)主要以電腦為主，但現(xiàn)在，無(wú)論是工作日還是休息日，用戶每天上網(wǎng)的起點(diǎn)是移動(dòng)終端，接下來(lái)才會(huì)向電腦轉(zhuǎn)移。

第二，跨屏消費(fèi)已成為多屏?xí)r代受眾最常見的消費(fèi)行為。人們?cè)谙M(fèi)數(shù)字內(nèi)容的時(shí)候，通常是智能手機(jī)、平板電腦、電腦和電視混在一起使用。你也許經(jīng)常會(huì)遇到這樣的生活場(chǎng)景：周末下午在家收看熱播的電視劇，20分鐘后趕路參加朋友聚會(huì)，途中不急不慢地拿出手機(jī)，打開視頻終端，搜索到這部電視劇并觀看；到了聚會(huì)地點(diǎn)，與大家分享觀劇感悟，并打開平板電腦大家圍坐欣賞……手機(jī)、平板電腦、電視機(jī)、筆記本電腦、臺(tái)式電腦，一個(gè)個(gè)屏幕構(gòu)成了炫麗多姿的多屏?xí)r代，大家時(shí)時(shí)體驗(yàn)著資訊更新帶來(lái)的和視覺享受。在提供內(nèi)容消費(fèi)服務(wù)上，多屏之間是一種聯(lián)動(dòng)關(guān)系，當(dāng)這幾類產(chǎn)品被聯(lián)合在一起使用時(shí)，能發(fā)揮出更大的效力。

第三，智能手機(jī)通常作為電視的跨屏搭配。一項(xiàng)針對(duì)我國(guó)城市網(wǎng)民的跨屏行為調(diào)查顯示，86.3%的網(wǎng)民在看電視時(shí)會(huì)使用智能手機(jī)作為電視的跨屏搭配，而在看電視時(shí)，人們使用手機(jī)最常進(jìn)行的活動(dòng)為聊天（如使用微信等）、查詢信息、上微博、使用社交網(wǎng)站等。這充分說(shuō)明，人們即使還坐在電視機(jī)前面，但眼球已經(jīng)不只在電視屏幕上，尤其是年輕人群。在社會(huì)化媒體上的實(shí)時(shí)分享是電視必須關(guān)注的場(chǎng)景，這給電視帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來(lái)了機(jī)遇。比如，很多中國(guó)人除夕開著電視機(jī)，但是并不完整地看春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，而是用手機(jī)發(fā)微博，或者看微博上針對(duì)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的吐槽，從這個(gè)層面看，因?yàn)樯鐣?huì)化媒體的存在，春晚的生命周期得以延長(zhǎng)，關(guān)注度得到提高。

電視節(jié)目的傳播策略

多屏融合改變著媒介產(chǎn)品的消費(fèi)方式和生產(chǎn)模式，不同媒介的邊界被打破或模糊，這不但改變著受眾的消費(fèi)習(xí)慣，也使媒介的傳播形態(tài)重新布局。但無(wú)論怎樣發(fā)展，“尊重受眾需求”、“用戶至上”、“個(gè)性化服務(wù)”等理念都是媒介亙古不變的制勝法寶。只有以受眾為中心，與受眾高度切合，電視傳播才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中向前發(fā)展。

第一，提高節(jié)目的社交化傳播水平，滿足觀眾跨屏收看、多屏互動(dòng)的需求。在移動(dòng)互聯(lián)與社交平臺(tái)快速發(fā)展的背景下，電視的社交化成為中國(guó)電視行業(yè)的關(guān)注熱點(diǎn)。與早期的觀眾發(fā)短信互動(dòng)不同，如今電視媒體借力網(wǎng)絡(luò)社交媒體與網(wǎng)民互動(dòng)，觀眾對(duì)電視節(jié)目的實(shí)時(shí)討論與意見分享形成活躍的互動(dòng)圈。受眾與節(jié)目的互動(dòng)程度往往與節(jié)目的收視率呈“正相關(guān)”關(guān)系，新浪微博的數(shù)據(jù)顯示，2013年夏季的“瘋狂綜藝季”吸引了77檔節(jié)目參與，在新浪微博上的總討論量約5億條，其中《中國(guó)好聲音》的討論量高居榜首，其收視率也始終領(lǐng)先。龐大的網(wǎng)民關(guān)注使電視節(jié)目在互聯(lián)網(wǎng)聚集起大批觀眾，論壇、微博、APP等成為電視傳播必不可少的組成部分。基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交應(yīng)用APP成為電視與觀眾互動(dòng)的新渠道，電視APP不只是把視頻搬到手機(jī)上，而是圍繞節(jié)目?jī)?nèi)容提供互動(dòng)服務(wù)，不僅符合觀眾跨屏收看、多屏互動(dòng)的收看特點(diǎn)，還為受眾帶來(lái)更具專屬性的節(jié)目互動(dòng)體驗(yàn)。電視節(jié)目APP實(shí)現(xiàn)了電視與手機(jī)等新媒體的多屏聯(lián)動(dòng)，也被視為傳統(tǒng)電視媒體布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式之一。當(dāng)離開電視屏的人越來(lái)越多，未來(lái)誰(shuí)對(duì)社交媒體的特性理解得準(zhǔn)確、特質(zhì)抓得好、與電視的兼容強(qiáng)，誰(shuí)就能引領(lǐng)社交電視節(jié)目的潮流。

第二，轉(zhuǎn)化移動(dòng)思維，延長(zhǎng)節(jié)目的生命周期。多屏?xí)r代，媒體的競(jìng)爭(zhēng)力取決于多屏思維的媒體人夠不夠多、執(zhí)行力夠不夠堅(jiān)決，給用戶帶來(lái)的多屏體驗(yàn)夠不夠好。電視媒體如果不隨著這股移動(dòng)化的浪潮前進(jìn)，受眾將流失得越來(lái)越多。節(jié)目創(chuàng)作人員要有移動(dòng)思維，推送的內(nèi)容要針對(duì)不同的屏幕有所不同。以馬航失聯(lián)事件為例，在電腦和手機(jī)上推送的內(nèi)容就有所差異，手機(jī)屏適合頻繁切換，可以推薦一些電視臺(tái)最新的新聞資訊，而電腦屏比較大，更適合推送適合長(zhǎng)時(shí)觀看、避免頻繁切換的內(nèi)容。如果希望電視節(jié)目在移動(dòng)端表現(xiàn)出色，那就需要解決好用什么樣的表現(xiàn)方式、用戶在什么時(shí)段看、會(huì)看多久等問題。編輯和創(chuàng)作者只有具備新的移動(dòng)思維，才能適應(yīng)小屏?xí)r代，延長(zhǎng)電視節(jié)目的生命周期。

第三，用好大數(shù)據(jù)，助力節(jié)目研發(fā)和推廣。收視率怎樣和大數(shù)據(jù)手段結(jié)合深入廣泛傳播？不妨看看國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)的做法是，使受眾的參與更加科學(xué)化和專業(yè)化。2013年Netflix推出自制劇《紙牌屋》，挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的電視劇生產(chǎn)模式?？梢哉f(shuō)，這是一部用大數(shù)據(jù)“算”出來(lái)的電視劇，公司對(duì)后臺(tái)存儲(chǔ)的3000多萬(wàn)用戶的大數(shù)據(jù)行為進(jìn)行深度挖掘和分析，包含了用戶的收視選擇、400萬(wàn)條評(píng)論、300萬(wàn)次主題搜索等。最終，拍什么、誰(shuí)來(lái)拍、誰(shuí)來(lái)演、怎么播，全由數(shù)千萬(wàn)觀眾的喜好決定。用戶搜索哪個(gè)、推薦哪個(gè)、回放哪個(gè)、哪個(gè)地方回放了等，一系列因素結(jié)合，帶動(dòng)Netflix盈利大增，并獲得電視劇格萊美專業(yè)獎(jiǎng)的肯定。在我國(guó)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)做節(jié)目的研發(fā)和推廣剛剛起步，但基于多屏模式，將大數(shù)據(jù)和社會(huì)化營(yíng)銷相結(jié)合，是當(dāng)前的大趨勢(shì)。

結(jié) 語(yǔ)

第4篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代的感悟范文

“護(hù)士帽配軍大衣”

這種與因果關(guān)系有關(guān)的“混搭”錯(cuò)誤極為典型，命題者常將一事物的原因安到另一事物的頭上，以此來(lái)迷惑考生。

{考題鏈接}（2014年天津卷）

隱性知識(shí)是高度個(gè)人化的知識(shí)，有其自身特殊的含義，因此很難將其規(guī)范化，也不易傳遞給他人，也就是我們常說(shuō)的“只能意會(huì)不可言傳”。隱性知識(shí)是一種主觀的、基于長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累而成的知識(shí)，不能用幾個(gè)詞、幾句話、幾組數(shù)據(jù)或公式來(lái)表達(dá)，其內(nèi)容有十分特殊的含義。隱性知識(shí)包括信仰、隱喻、直覺、思維模式和所謂的“訣竅”（如手工匠掌握的特殊技藝）。

隱性知識(shí)的概念最早由波蘭尼提出，野中郁次郎借用了這一概念，但其觀點(diǎn)與波蘭尼有所不同。野中郁次郎認(rèn)為隱性知識(shí)代表的是難以表達(dá)的特殊知識(shí)，而波蘭尼所說(shuō)的隱性知識(shí)是指以理解一切行動(dòng)為背景的知識(shí)，即一切知識(shí)根植于隱性知識(shí)。

下列對(duì)野中郁次郎關(guān)于隱性知識(shí)的表述，理解正確的一項(xiàng)是（ ）

A.野中郁次郎借用了波蘭尼的隱性知識(shí)概念，但沒有形成自己獨(dú)立的學(xué)說(shuō)。

B.隱性知識(shí)的內(nèi)容具有十分特殊的含義，在極少數(shù)情況下可以用幾個(gè)詞、幾句話或公式來(lái)表達(dá)。

C.隱性知識(shí)主要是長(zhǎng)期積累的主觀知識(shí)，因而“只能意會(huì)不可言傳”。

D.個(gè)人的信仰、特殊的技藝和隱喻、直覺及思維模式，都屬于隱性知識(shí)的范疇。

剖析：原文中“隱性知識(shí)是高度個(gè)人化的知識(shí)，有其自身特殊的含義，因此很難將其規(guī)范化，也不易傳遞給他人，也就是我們常說(shuō)的‘只能意會(huì)不可言傳’”，C選項(xiàng)的錯(cuò)誤在于將原文中論述隱性知識(shí)高度個(gè)人化這一特點(diǎn)的“護(hù)士帽”戴到了“穿著軍大衣的人”――“長(zhǎng)期積累的主觀知識(shí)”的頭上。針對(duì)這種“混搭”錯(cuò)誤，考生一般只要認(rèn)真比對(duì)原文中的“穿衣標(biāo)準(zhǔn)”，就能迅速做出判斷。

答案：D

“強(qiáng)扣帽子”

即兩者本身并無(wú)因果關(guān)系，卻強(qiáng)扣帽子，曲解事物本來(lái)的意思。

{考題鏈接}（2014年廣東卷）

所謂“初級(jí)關(guān)懷”，是對(duì)人們生活情緒的放松、撫慰、宣泄，并通過(guò)這種形式使人恢復(fù)到健康的狀態(tài)。比如我們?cè)谝惶斓男量啾疾ㄖ?，到電影院觀賞一部驚心動(dòng)魄的美國(guó)大片，或到歌廳里唱幾首流行歌曲，雖然沒有什么強(qiáng)烈的精神波瀾和深刻的靈魂觸動(dòng)，但終究是一種精神享受。所謂“終極關(guān)懷”，則是人們對(duì)生存意義的理解、感悟和追問，并通過(guò)這種形式獲得一種精神上的升華。比如我們?cè)诠陋?dú)、寂寞，或遇到情感危機(jī)的時(shí)候去音樂廳欣賞一部交響樂，或者去劇院觀看一部悲劇，雖然不見得開心，但常常會(huì)有一種心靈的觸動(dòng)和情感的慰藉。

下列關(guān)于“終極關(guān)懷”的說(shuō)法，符合文意的兩項(xiàng)是 （ ）

A.具有終極關(guān)懷的藝術(shù)作品，能使欣賞者得到精神上的升華。

B.藝術(shù)作品總能上升到“終極關(guān)懷”的高度來(lái)加以理解。

C.欣賞一部歌劇比看一部美國(guó)大片更具價(jià)值，因此更能得到終極關(guān)懷。

D.只有超越民族和地域限制而承載著終極關(guān)懷的藝術(shù)作品才具有永恒的價(jià)值。

E.文明社會(huì)需要的終極關(guān)懷，這包含對(duì)生存意義的理解、感悟與追問。

剖析：從原文中可知，看美國(guó)大片是屬于“初級(jí)關(guān)懷”，欣賞歌劇則是“終極關(guān)懷”，兩者對(duì)比的結(jié)果并不能得出“更能得到終極關(guān)懷”的結(jié)論。

答案：A E

“張冠李戴”

這種設(shè)題技巧很有迷惑性，需要考生分清“帽子”的主人是誰(shuí)，有時(shí)候兩種表述很像，稍不留神，“帽子”戴錯(cuò)的概率就會(huì)大大增加。

{考題鏈接}（2014年四川卷）

大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)相比，有非結(jié)構(gòu)化、分布式、數(shù)據(jù)量巨大、數(shù)據(jù)分析由專家層變?yōu)橛脩魧?、大量采用可視化展現(xiàn)方法等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)正好適應(yīng)了個(gè)性化和人性化的學(xué)習(xí)變化。在線教育本身很難改變學(xué)習(xí)習(xí)慣，在這場(chǎng)教育革命的浪潮中，由在線教育引發(fā)的教育由數(shù)字支撐到數(shù)據(jù)支撐變化（教育環(huán)境、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)景、 時(shí)空變化、學(xué)習(xí)變化、教育管理變化等），卻是很多人沒有在意的巨大金礦。

下列關(guān)于大數(shù)據(jù)教育的表述，符合原文意思的一項(xiàng)是（ ）

A.工業(yè)化時(shí)代的教育標(biāo)準(zhǔn)化地培養(yǎng)人才，導(dǎo)致人才的個(gè)性和創(chuàng)新性不足，這樣的弊端直接導(dǎo)致了大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。

B.大數(shù)據(jù)教育的特點(diǎn)是：非結(jié)構(gòu)化、數(shù)據(jù)量巨大、數(shù)據(jù)分析由專家層變?yōu)橛脩魧?、大量采用可視化展現(xiàn)方式等。

C.以數(shù)據(jù)支撐為標(biāo)志的大數(shù)據(jù)教育具有巨大的開發(fā)潛力和社會(huì)效益，但不少人沒有對(duì)它給予應(yīng)有的關(guān)注。

D.大數(shù)據(jù)教育將不再是靠理念和經(jīng)驗(yàn)傳承的社會(huì)科學(xué)，而會(huì)成為繼經(jīng)濟(jì)學(xué)之后的第二門實(shí)實(shí)在在的實(shí)證科學(xué)。

剖析：針對(duì)B選項(xiàng)中描述的大數(shù)據(jù)教育的特點(diǎn)，原文中是“大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)相比，有非結(jié)構(gòu)化、分布式、數(shù)據(jù)量巨大、數(shù)據(jù)分析由專家層變?yōu)橛脩魧?、大量采用可視化展現(xiàn)方法等特點(diǎn)”，對(duì)比可知，該帽子的主人是“大數(shù)據(jù)”而非“大數(shù)據(jù)教育”。這類設(shè)題考生要認(rèn)真分析事件主體，將選項(xiàng)帶入原文認(rèn)真比對(duì)，避免張冠李戴。

答案：C

“戴高帽”

“戴高帽”即夸大其詞，把談?wù)摰臇|西說(shuō)得神乎其神，無(wú)所不能。

{考題鏈接}（2012年重慶卷）

在日益全球化的世界中，會(huì)講兩種語(yǔ)言比只會(huì)說(shuō)一種語(yǔ)言具有明顯的好處――能夠與更多的人交流。但近年來(lái)，科學(xué)家們證實(shí)，諳熟兩種語(yǔ)言有更重要的優(yōu)勢(shì)，即會(huì)說(shuō)兩種語(yǔ)言能讓人更聰明。掌握雙語(yǔ)會(huì)對(duì)人的大腦產(chǎn)生深刻的影響，可以提升與語(yǔ)言無(wú)關(guān)的認(rèn)知能力，甚至還可能防止老年癡呆。

根據(jù)文章內(nèi)容，下列推斷正確的一項(xiàng)是（ ）

A.使用雙語(yǔ)可以使人類思維更為活躍，從而避免大腦衰退。

B.兩種語(yǔ)言系統(tǒng)的交流，可以消除兩種文化之間的隔閡。

C.使用雙語(yǔ)可以開闊人的眼界，增強(qiáng)人的觀察和應(yīng)用能力。

D.頻繁切換語(yǔ)言，就能抑制參與監(jiān)控的那部分大腦的活動(dòng)。

剖析：原文內(nèi)容是“甚至還可能防止老年癡呆”，只是有這方面的可能，但不能絕對(duì)說(shuō)是使人類思維更為活躍，從而避免大腦衰退。針對(duì)“戴高帽”這類問題，考生需要回到原文，對(duì)于表述中有絕對(duì)化傾向的詞語(yǔ)予以高度關(guān)注，結(jié)合實(shí)際情況，做出理性判斷。

答案：C

“亂扣帽子”

有時(shí)候不能因?yàn)樯贁?shù)人的觀點(diǎn)而給整個(gè)集體貼上相同的標(biāo)簽，扣上“同一頂帽子”，設(shè)題中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種以偏概全的主觀性錯(cuò)誤。

{考題鏈接}（2010年江西卷）

西塞羅雖然在一封信中批評(píng)了龐培的競(jìng)技慶典，但他只是輕描淡寫地表示，這樣的表演對(duì)一個(gè)有教養(yǎng)的人來(lái)說(shuō)毫無(wú)樂趣可言。塞內(nèi)加是對(duì)競(jìng)技慶典最嚴(yán)厲的批評(píng)者，但他并不是從根本上反對(duì)表演性的屠殺，而是反對(duì)以?shī)蕵窞槲ㄒ荒康牡耐罋ⅰＨ麅?nèi)加認(rèn)為殘酷的集體處決是絕對(duì)正義的懲罰，他真正擔(dān)心的是如此密集的、強(qiáng)烈的暴力表演會(huì)“腐蝕”觀眾道德。所以塞內(nèi)加強(qiáng)調(diào)，競(jìng)技慶典中的死亡一定要體現(xiàn)勇敢的品質(zhì)和達(dá)到道德的警誡效果。另外，一些哲學(xué)家甚至稱贊此類表演有助于培養(yǎng)羅馬公民的勇氣和斯多葛主義所追求的忍耐精神。

下列對(duì)文中“競(jìng)技慶典”的理解，準(zhǔn)確的一項(xiàng)是 （ ）

A.競(jìng)技慶典是古羅馬文化中最為流行的全民娛樂方式，羅馬人都能從中得到樂趣。

B.競(jìng)技慶典本質(zhì)上不是為死者舉行的獻(xiàn)祭，而是為生者舉行的儀式。

C.競(jìng)技慶典由搏斗、集體處決和角斗士對(duì)決三項(xiàng)血腥表演構(gòu)成。

D.競(jìng)技慶典有助于培養(yǎng)羅馬公民的勇氣和斯多葛主義所追求的忍耐精神。

第5篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代的感悟范文

大連海事大學(xué)在交通運(yùn)輸部、教育部和省市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，踐行“學(xué)匯百川，德濟(jì)四?！钡男Ｓ?xùn)，傳承“堅(jiān)定、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、開拓”的海大精神，堅(jiān)持“尚德、勵(lì)志、感恩、濟(jì)世”的育人主線，弘揚(yáng)“同舟共濟(jì)，艱苦卓絕，科學(xué)航海，愛國(guó)為根”為主體的校園文化，承載使命，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把學(xué)校建設(shè)成世界一流的高等航海學(xué)府，并向著具有鮮明航運(yùn)特色的高水平大學(xué)建設(shè)目標(biāo)努力奮斗！

一、信息服務(wù)教育，網(wǎng)絡(luò)連接未來(lái)――信息技術(shù)不是萬(wàn)能的！

1.網(wǎng)絡(luò)課件不能完全替代老師的作用

科技確實(shí)給人類生活帶來(lái)了各種便利，提高了生活質(zhì)量，延長(zhǎng)了生物的壽命，但是，我認(rèn)為如果把科學(xué)技術(shù)提高到高于一切的地位，那委實(shí)太過(guò)了，也違背科學(xué)理論的本身。不是有了信息技術(shù)就不注重師資培養(yǎng)，也不是有了MOOC、SPOC就不需要教師！教育教學(xué)所關(guān)注的是學(xué)習(xí)任務(wù)/目標(biāo)本身，而不是的學(xué)習(xí)工具或環(huán)境因素；技術(shù)對(duì)人而言，只是一種角色，甚至不用讓人注意到；技術(shù)會(huì)成為一種自然存在，不應(yīng)該再增加我們的認(rèn)知負(fù)擔(dān)。眾所周知，老師的作用是傳道、授業(yè)、解惑，MOOC/SPOC無(wú)法實(shí)現(xiàn)傳道功能，充其量只能實(shí)現(xiàn)授業(yè)的部分功能和解惑的作用，每所大學(xué)都有各自的大學(xué)精神，每所大學(xué)都有自己的文化，從每所大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生都具有獨(dú)有的品行和氣質(zhì)，這一切只有通過(guò)老師的言傳身教、同學(xué)間的互相學(xué)習(xí)提高而獲取的，因此，不能片面強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的作用。

2.信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合

信息技術(shù)是以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的興趣和意識(shí)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的信息素養(yǎng)為宗旨。培養(yǎng)學(xué)生的獲取信息、傳輸信息以及處理信息的能力，運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的基本原理，將信息技術(shù)既作為意識(shí)，又作為內(nèi)容、工具、方法和手段融于教育教學(xué)的理論與實(shí)踐。因此，為了讓學(xué)生學(xué)得生動(dòng)活潑，主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，我們?cè)谠O(shè)計(jì)教學(xué)流程時(shí)可以以學(xué)生“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”為主線，以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，通過(guò)學(xué)生自主探索、合作交流完成教學(xué)任務(wù)，在這里我們強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，教師就是導(dǎo)演。

教師運(yùn)用信息技術(shù)促進(jìn)課堂教學(xué)的改進(jìn)，在教育教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)以及推廣信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，促進(jìn)以“教”為中心向以“學(xué)”為中心的轉(zhuǎn)變，可以利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)、學(xué)科專業(yè)教學(xué)軟件輔助課堂教學(xué)的有效方法，解決教學(xué)問題為主旨的應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新的課程設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)施，廣泛開展在線教育與移動(dòng)學(xué)習(xí)的實(shí)踐探索，大規(guī)模在線開放課程建設(shè)（MOOCs）、應(yīng)用以及線上線下教學(xué)模式的探索，包括混合式教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂、微課以及對(duì)少數(shù)真實(shí)在校注冊(cè)學(xué)生實(shí)施的課程教學(xué)（SPOC）等提升教學(xué)質(zhì)量。

3.泛在學(xué)習(xí)模式-網(wǎng)絡(luò)連接未來(lái)

現(xiàn)在，隨著無(wú)所不在的計(jì)算技術(shù)及移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展成熟，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)日新月異，引領(lǐng)了社會(huì)生產(chǎn)新變革，創(chuàng)造了人類生活新空間，拓展了國(guó)家治理新領(lǐng)域，極大提高了人類認(rèn)識(shí)世界、改造世界的能力。世界因互聯(lián)網(wǎng)而更多彩，生活因互聯(lián)網(wǎng)而更豐富。無(wú)論是企業(yè)也好，個(gè)人也好，單位組織，均在使用互聯(lián)網(wǎng)，很少有人不使用互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)不僅是一種工具，互聯(lián)網(wǎng)改變著人們的生活，也是一種思維方式，如果我們正確使用，就會(huì)爆發(fā)出點(diǎn)石成金的神奇力量。普適計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，將對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生重大影響，我們的學(xué)校、圖書館、教室、會(huì)議室、博物館，乃至于流通的商品，都能主動(dòng)發(fā)射自身的知識(shí)和信息，每一個(gè)學(xué)習(xí)者都沉浸到現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界交織的信息生態(tài)環(huán)境之中，我們正朝著一個(gè)情境感知智能學(xué)習(xí)空間（Smart Learning Space）的生態(tài)環(huán)境邁進(jìn)。

我同時(shí)期待教育云或教育卡能夠“做實(shí)”，做成以學(xué)生為中心，以學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，給學(xué)生提供更好的受教育和學(xué)習(xí)的環(huán)境，引導(dǎo)和記錄每個(gè)學(xué)生每個(gè)階段的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)過(guò)程。從小學(xué)到中學(xué)再到大學(xué)，學(xué)生年代是人生最為精彩的一部分，充滿了變化，云則能把整個(gè)的成長(zhǎng)過(guò)程記錄下來(lái)的最好手段，終端是會(huì)隨著年齡增長(zhǎng)在更換的，但是，學(xué)習(xí)過(guò)程卻是可以記錄的，每個(gè)學(xué)生可以把自己的學(xué)習(xí)過(guò)程、成長(zhǎng)過(guò)程記錄到卡上。

二、知識(shí)改變命運(yùn)，智慧引領(lǐng)人生――MOOC與SPOC！

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，知識(shí)將最大程度地決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族進(jìn)步、國(guó)家富強(qiáng)以及人類文化的提升。誰(shuí)掌握了科學(xué)知識(shí)，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)改變自己的命運(yùn)！

1.MOOC是通識(shí)不是目的

MOOC正以一種前所未有的方式對(duì)高等教育形態(tài)產(chǎn)生越來(lái)越大的影響，而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，平板電腦和智能手機(jī)快速普及，移動(dòng)學(xué)習(xí)具有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，并能滿足學(xué)員隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和碎片化學(xué)習(xí)需求。但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)MOOC的發(fā)展也面臨諸多問題，大干快上MOOC項(xiàng)目帶來(lái)大量的資源浪費(fèi)，教師們辛辛苦苦做出的MOOC課程換來(lái)的確只是4%的“完成率”，因此怎樣開發(fā)優(yōu)勢(shì)資源同時(shí)避免資源浪費(fèi)，讓學(xué)生更方便的學(xué)習(xí)、提高學(xué)習(xí)效率成為當(dāng)前亟待解決的問題。我認(rèn)為通識(shí)課、基礎(chǔ)課都可選用，可以為當(dāng)前高校開展通識(shí)教育面臨的優(yōu)秀教師短缺和優(yōu)質(zhì)課程短缺提供了一個(gè)很好的網(wǎng)絡(luò)解決途徑。

2.SPOC是特色是發(fā)展方向

SPOC的概念，是指使用在線的課程（類似于MOOC）對(duì)少數(shù)真實(shí)在校注冊(cè)的學(xué)生實(shí)施的課程教育。和 MOOC 相比，主要的特點(diǎn)包括：人數(shù)少、在校注冊(cè)（收費(fèi)）、除了在線視頻和習(xí)題等，還可以有其它輔助的線上或線下課堂、答疑。不管是SPOC還是MOOC，感覺任重道遠(yuǎn)！國(guó)內(nèi)學(xué)生在很長(zhǎng)歷史時(shí)間里習(xí)慣了傳統(tǒng)教學(xué)方式，總是很難迅速適應(yīng)新東西！但，還是嘗試著去做，希望能將概念變現(xiàn)實(shí)吧！MOOC+SPOC的結(jié)合能夠解決高校在線教育的很多問題，包括教學(xué)質(zhì)量的問題。

3.專業(yè)的人去做專業(yè)的事

“讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事”，MOOC就是專業(yè)公司的事，內(nèi)容就是專業(yè)教師的事，各就各位，各司其職，教育信息化定能朝著科學(xué)的方向，可持續(xù)發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)和諧發(fā)展。在當(dāng)下，一個(gè)信息高速傳遞的時(shí)代，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)給我們自己的人生做減法，讓我們自己專注起來(lái)，只有專注，才能專業(yè)。只有專業(yè)才能創(chuàng)造屬于我們自己的價(jià)值。未來(lái)，一定是屬于尊重知識(shí)，尊重價(jià)值，靠知識(shí)、本領(lǐng)和能力打天下的時(shí)代。我校對(duì)MOOC、SPOC、翻轉(zhuǎn)課堂和混合學(xué)習(xí)模式都開展了一定的研究，行動(dòng)勝于一切，做課程從自己做起，從自己的學(xué)生做起。只有專注于自己的領(lǐng)域，通過(guò)自我思考和感悟而創(chuàng)造出自己想法，才能實(shí)現(xiàn)自我，創(chuàng)造未來(lái)！體現(xiàn)自己學(xué)校的特色專業(yè)是關(guān)鍵！防止網(wǎng)絡(luò)課程的一哄而上，如雨后春筍般的全國(guó)鋪開，良莠同在，這是對(duì)教學(xué)資源的一種嚴(yán)重浪費(fèi)。全國(guó)一盤棋，比如一些公共課、基礎(chǔ)課、外語(yǔ)類課程，可以由幾所高水平大學(xué)統(tǒng)一牽頭，找專業(yè)的軟件公司共同開發(fā)出高水平的課件，提供其他高校共享，花錢買服務(wù)。各高校只是將本校的特色課程制作成高水平的課件就可以了。這樣能大大節(jié)約資源，同時(shí)，節(jié)省老師們大量的精力。

4.教育信息化素養(yǎng)

現(xiàn)代社會(huì)的迅速發(fā)展，教育改革更是日新月異，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，“信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化”對(duì)現(xiàn)代教師提出更高要求，不但要求教師的道德品質(zhì)要高、教師的言行舉止要正、教師的思想觀念要新、教師的知識(shí)涵養(yǎng)要深、教師的教學(xué)技能要硬，還需要教師能夠掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高信息技術(shù)應(yīng)用能力，讓我們的課堂教學(xué)充滿時(shí)代氣息。這不但是對(duì)教師的要求，同時(shí)也對(duì)學(xué)生和學(xué)校管理人員的信息化素養(yǎng)提出一些明確的要求，可以通過(guò)設(shè)置一系列課程、建設(shè)信息化人才培養(yǎng)基地、建立信息化應(yīng)用能力評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，造就一批引領(lǐng)教育信息化發(fā)展的研究隊(duì)伍和實(shí)踐人才，進(jìn)一步凸顯信息化應(yīng)用能力在大學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)中的地位，明確教師的執(zhí)教資格、學(xué)生的學(xué)習(xí)資格和管理人員的工作資格，確保教師、學(xué)生和管理人員具備足夠的信息化素養(yǎng)，創(chuàng)設(shè)良好應(yīng)用環(huán)境，推動(dòng)信息技術(shù)在課堂教學(xué)和日常工作中的有效應(yīng)用，以適應(yīng)信息化環(huán)境下的教育需求。

三、做師生滿意的信息化服務(wù)――服務(wù)至上！

1.我校信息化建設(shè)現(xiàn)狀

我校校園信息化已有不錯(cuò)基礎(chǔ)，如運(yùn)行良好的校園網(wǎng)絡(luò)和一卡通等設(shè)施，但我們也面臨著眾多高校普遍存在的問題，如信息孤島問題，許多數(shù)據(jù)沉淀在部門甚至個(gè)人的電腦中無(wú)法調(diào)用；還有管理效率問題，從公文的流轉(zhuǎn)，到日常的工作流，常因人為因素而降低工作效率。我們通過(guò)這幾年的工作主要解決了這樣幾個(gè)問題：一是如何使沉淀的大量數(shù)據(jù)變活，流動(dòng)起來(lái)，為管理決策服務(wù)，為此構(gòu)建了統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)；二是如何通過(guò)信息化建設(shè)，整合工作流，使工作效率大大提高，為此搭建了統(tǒng)一服務(wù)門戶；三是如何在移動(dòng)互聯(lián)下構(gòu)建方便便捷信息服務(wù)平臺(tái)，讓老師和學(xué)生從中受益，為此推出了校園綜合移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)――“海大在線”。

2.我校信息化建設(shè)規(guī)劃

根據(jù)國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)，有必要把信息化建設(shè)放在學(xué)?！笆濉币?guī)劃的核心地位，順應(yīng)當(dāng)前國(guó)家信息化發(fā)展大趨勢(shì)，把握好國(guó)家相關(guān)政策，立足我校實(shí)際，結(jié)合學(xué)校綜合改革和“雙一流”建設(shè)，暢通溝通渠道，搶奪發(fā)展先機(jī)，切實(shí)做好信息化建設(shè)規(guī)劃工作。信息化建設(shè)規(guī)劃作為學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃的組成部分，無(wú)論是應(yīng)對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)教育的沖擊、為學(xué)校的一系列教學(xué)科研改革舉措提供有效保障，還是加強(qiáng)科學(xué)決策、校園管理，都具有舉足輕重的作用。為加強(qiáng)規(guī)劃的指導(dǎo)性，必須充分調(diào)研和溝通，借鑒國(guó)內(nèi)外高校信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)教學(xué)、科研中的問題，注重師生用戶體驗(yàn)，提升廣大師生滿意度。

隨著管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型，我校即將啟動(dòng)以服務(wù)師生為中心的管理信息系統(tǒng)一體化建設(shè)，計(jì)劃在未來(lái)3-5年內(nèi)，構(gòu)建校園大數(shù)據(jù)平臺(tái)，基于校園大數(shù)據(jù)建設(shè)面向師生信息服務(wù)與應(yīng)用的統(tǒng)一數(shù)字門戶，實(shí)現(xiàn)個(gè)人信息、公共信息和校情展示的數(shù)據(jù)查詢與報(bào)表生成，規(guī)范信息從采集、處理、交換到綜合利用的全過(guò)程，推出集數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)展示、決策支持管理四大核心功能于一體的校務(wù)管理數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái)，完成500個(gè)以上的多維度數(shù)據(jù)分析，全面支持學(xué)校人、財(cái)、物的資源配置分析與決策，逐步形成學(xué)校管理與服務(wù)大數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)協(xié)同帶動(dòng)管理業(yè)務(wù)的協(xié)同；圍繞重點(diǎn)職能領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一體化”，即本研（學(xué)生管理與服務(wù)）一體化、教工（日常管理）一體化、師生（教學(xué)科研）一體化、校園卡與校友卡一體化、數(shù)據(jù)展示與決策一體化；同時(shí)加強(qiáng)基于數(shù)據(jù)的分析與預(yù)測(cè)，支撐大學(xué)管理的業(yè)務(wù)智能，積極提升師生的應(yīng)用體驗(yàn)，有效增強(qiáng)管理信息系統(tǒng)綜合服務(wù)水平。

我校智慧校園的建設(shè)目標(biāo)：身在校園+學(xué)在校園+樂在校園+心在校園。

我們的愿景是：幫助每個(gè)人成就最好的自己！海大不再只是您生命中的一段經(jīng)歷，她將貫穿您的一生，讓海大永遠(yuǎn)在線。

3.交通運(yùn)輸大數(shù)據(jù)規(guī)劃

大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)作為一種生產(chǎn)資料，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在迭代新價(jià)值。我校作為交通運(yùn)輸部唯一一所高校，要充分發(fā)揮大學(xué)的人力資源與科研優(yōu)勢(shì)，積極為行業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步提高學(xué)校服務(wù)社會(huì)、文化傳承的職能，推動(dòng)交通運(yùn)輸領(lǐng)域公共數(shù)據(jù)資源共享開放，合理規(guī)劃籌建交通運(yùn)輸大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)。協(xié)助部里制訂完善交通運(yùn)輸數(shù)據(jù)資源共享管理辦法與交換共享標(biāo)準(zhǔn)，明確交通運(yùn)輸數(shù)據(jù)管理與共享要求，強(qiáng)化行業(yè)基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，推動(dòng)交通運(yùn)輸管理部門數(shù)據(jù)資源向部省兩級(jí)匯聚，利用國(guó)家數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享交換平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)交換，協(xié)助落實(shí)數(shù)據(jù)開放和維護(hù)責(zé)任。推動(dòng)跨部門數(shù)據(jù)融合的綜合交通服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，積極參與在交通出行信息服務(wù)、規(guī)劃決策、運(yùn)行管理領(lǐng)域開展交通大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

通過(guò)建立交通運(yùn)輸大數(shù)據(jù)聯(lián)盟，聯(lián)合企業(yè)、科研院所和高校，通過(guò)億萬(wàn)級(jí)行業(yè)數(shù)據(jù)及平臺(tái)資源，為高等院校、科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的資源服務(wù)教學(xué)、實(shí)踐、科研、業(yè)務(wù)、培訓(xùn)等提供支持并開展合作，實(shí)現(xiàn)全球資源匯集、交換與共享。在交通運(yùn)輸大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)界限將進(jìn)一步縮小，政府、企業(yè)、高?；诮煌ㄟ\(yùn)輸大數(shù)據(jù)的資源聯(lián)合共享，或?qū)⑼苿?dòng)跨界最廣、數(shù)量最多、組合最新穎的多種業(yè)態(tài)問世。

第6篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代的感悟范文

什么是物聯(lián)網(wǎng)？

希冀布局物聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)然首先得了解什么是物聯(lián)網(wǎng)。百度對(duì)該詞條的解釋是：“物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，也是‘信息化’時(shí)代的重要發(fā)展階段，其英文名稱是Internet of Things（IoT）。顧名思義，物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。這有兩層意思：其一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；其二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信，也就是物物相息。物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù)，廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中，也因此被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展，與其說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)，不如說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)是業(yè)務(wù)和應(yīng)用。因此，應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心，以用戶體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新2.0是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂?！?/p>

上述文字至少很清楚地告訴我們以下幾點(diǎn)：

其一、物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展，其目的是利用信息技術(shù)提供的便利，實(shí)現(xiàn)物物相連。

其二、將物聯(lián)網(wǎng)稱之為“繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮”，其創(chuàng)造的效率與效益不可低估。

其三、“應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心”，那處于起步階段的印刷物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該選擇怎樣走，又能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)什么，值得我們?nèi)L試與思考。

印刷需要物聯(lián)網(wǎng)來(lái)促進(jìn)發(fā)展

在改革開放后的近40年時(shí)間里，中國(guó)的印刷業(yè)發(fā)展得很快，從當(dāng)初的出書周期長(zhǎng)、“北書南印”一躍成為世界印刷第二大國(guó)，產(chǎn)能顯現(xiàn)過(guò)剩，與不少行業(yè)一樣，“去產(chǎn)能”成了當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作。

中國(guó)印刷業(yè)的發(fā)展有個(gè)明顯特點(diǎn)，那就是緊跟國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展步伐，十分注重技術(shù)進(jìn)步，20世紀(jì)90年代的“鉛（?。鞭D(zhuǎn)“膠（?。彪A段、數(shù)字印刷的起步階段是這樣，跨入21世紀(jì)后在ERP管理軟件的應(yīng)用、印刷+互聯(lián)網(wǎng)、積極發(fā)展電子商務(wù)等環(huán)節(jié)上同樣如此。為此，我們可以肯定地說(shuō)，印刷企業(yè)普及應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)也必定如此，由點(diǎn)到面，由實(shí)力強(qiáng)大的領(lǐng)軍型企業(yè)逐漸地?cái)U(kuò)展到中小企業(yè)。

作出如上判斷，是基于市場(chǎng)的客觀需求與企業(yè)滿足上述需求的主觀可能這兩方面：

從市場(chǎng)的客觀需求看：伴隨著個(gè)性化定制的日漸增多，印刷訂單正由歷史上的一統(tǒng)化、大印量漸進(jìn)地轉(zhuǎn)為小印數(shù)、碎片式，面對(duì)巨量的個(gè)性化訂單，依靠網(wǎng)絡(luò)來(lái)組織生產(chǎn)與安排流通成為必需。

最先感知這種狀況的當(dāng)屬數(shù)字印刷企業(yè)，一家較早應(yīng)用電商渠道承接業(yè)務(wù)的老總體會(huì)頗深：在碎片式訂單處于有限數(shù)量時(shí)，企業(yè)還能憑借管理者的大腦并運(yùn)用電腦輔助有序地控制生產(chǎn)進(jìn)程與組織物流發(fā)貨，當(dāng)個(gè)性化訂單突破到一定的量，無(wú)論是物料配發(fā)還是生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的銜接、最終產(chǎn)品的客戶送達(dá)都難以只憑記憶來(lái)完成，條形碼識(shí)別成為組織生產(chǎn)的必需手段，@可以稱之為物聯(lián)網(wǎng)的初級(jí)階段，差別僅在于管轄的產(chǎn)品鏈長(zhǎng)度。

從企業(yè)滿足上述需求的主觀能力看：如果說(shuō)在ERP管理剛推行時(shí)，生產(chǎn)工人對(duì)電腦指揮生產(chǎn)、控制進(jìn)度還持排斥態(tài)度，感到受制于電腦，但時(shí)至今日，無(wú)論是軟件開發(fā)能力或是員工接受程度都已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，延伸此系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)大了這一系統(tǒng)的能力，由電腦負(fù)責(zé)起從訂單承接到物流派發(fā)的全過(guò)程應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)不是一件難事。

既然主客觀條件都已具備，既然物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可以減少過(guò)程中的差錯(cuò)、降低管理費(fèi)用、提升全流程效率，那企業(yè)又何樂不為？又何必不在ERP的基礎(chǔ)之上、以產(chǎn)品作為主角、通過(guò)智能化的網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理企業(yè)？

有財(cái)力的企業(yè)應(yīng)該敢當(dāng)排頭兵

榜樣的力量是無(wú)窮的，物聯(lián)網(wǎng)在印刷企業(yè)的應(yīng)用同樣需要有大企業(yè)來(lái)引領(lǐng)，因?yàn)樗麄冇心芰Τ袚?dān)起這塊前期開發(fā)成本，有能力承擔(dān)可能發(fā)生的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

物聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該涵蓋哪些范疇？物聯(lián)網(wǎng)怎樣“通過(guò)智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算”“應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中”？物聯(lián)網(wǎng)能否幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)印刷耗材的零庫(kù)存？完成的產(chǎn)品如何確保以最快的速度送達(dá)客戶手中，既可以減少倉(cāng)儲(chǔ)面積又可以盡快回籠資金？伴隨著機(jī)器人上崗的逐步增加，智能化的生產(chǎn)軟件能通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)的有效調(diào)度組織起生產(chǎn)？所有這一切都應(yīng)該是物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)過(guò)程中加以思考與解決的問題。萬(wàn)事開頭難，在沒有成熟經(jīng)驗(yàn)的狀態(tài)下，先吃螃蟹的對(duì)象無(wú)疑存在著較大的投資風(fēng)險(xiǎn)，也存在著成功與失敗兩種可能，這就需要有膽略的領(lǐng)導(dǎo)與能夠承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)的先行者。

2016年，成功登陸新三板的浙江茉織華印刷公司在建設(shè)新廠的過(guò)程中，按照物聯(lián)網(wǎng)要求在庫(kù)存管理上邁出了第一步，龐大的倉(cāng)庫(kù)從底層貫通至四層廠房，貨架高聳但井井有條，無(wú)人駕駛的升降機(jī)按照條碼指令穿梭于庫(kù)位，或取出材料送至生產(chǎn)車間，或堆放已經(jīng)裝箱完成的產(chǎn)品等待物流發(fā)運(yùn)，讓人嘆為觀止。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)雖寥寥數(shù)人，但一切盡在掌握中，較之人工管理更為清晰。假以時(shí)日，聯(lián)網(wǎng)單元的不斷增多，該網(wǎng)絡(luò)所涉及的領(lǐng)域能夠越來(lái)越趨完善，效能的體現(xiàn)也就更為清晰。

事實(shí)上，進(jìn)入2016年后，通過(guò)上市公司公告，我們看到印刷圈中已經(jīng)上市的美盈森、勁嘉、合興包裝、奧瑞金、新通聯(lián)等公司都已著手布局物聯(lián)網(wǎng)，這么多上市公司的涌入，除了他們具有資金優(yōu)勢(shì)外，更重要的是告訴我們：物聯(lián)網(wǎng)確實(shí)已經(jīng)成為智能化時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)延伸發(fā)展的一個(gè)方向。我們希望這些行業(yè)的先行者能夠?yàn)楹笕颂峁┙?jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)踐摸索出一條經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之路。

物聯(lián)網(wǎng)需要大數(shù)據(jù)分析支撐

物聯(lián)網(wǎng)除了幫助我們提高效率、節(jié)約成本，積累起來(lái)的數(shù)據(jù)同樣是不可多得的資源，用好大數(shù)據(jù)，做好相關(guān)分析，可以讓原本呆板的數(shù)字一個(gè)個(gè)變得鮮活起來(lái)，幫助我們提升管理水準(zhǔn)。

具體來(lái)說(shuō)，做好對(duì)使用材料的數(shù)據(jù)分析，可以從中篩選出性價(jià)比最高的供應(yīng)商；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以看到工藝改進(jìn)的可能，節(jié)約成本的空間，也可以從中看到員工工作責(zé)任心的強(qiáng)弱；對(duì)物流數(shù)據(jù)展開分析，可以看到一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)的變化與拓展空間；對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)展開分析，可以看到不同產(chǎn)品的毛利率，根據(jù)產(chǎn)能尋求新的擴(kuò)張點(diǎn)與舍棄掉部分低端客戶；對(duì)資金回籠數(shù)據(jù)展開分析，可以了解到客戶的信用與資金狀況，防止壞賬……所有這一切，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要把數(shù)據(jù)當(dāng)作資源，要有懂業(yè)務(wù)的對(duì)象對(duì)數(shù)據(jù)展開分析，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生效益。

把兩位英國(guó)教授書寫的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書翻譯推薦到國(guó)內(nèi)來(lái)的周濤先生，他所在團(tuán)隊(duì)的首席技術(shù)官認(rèn)為：“大數(shù)據(jù)的作用就在于氖據(jù)角度幫助企業(yè)進(jìn)行決策?！边@是完全正確的。但也有專家歸納了大數(shù)據(jù)的4個(gè)特點(diǎn)：①體量巨大（Volume）；②類型多（Variety）；③價(jià)值密度低（Value）；④處理速度要求快（Velocity）。這些特點(diǎn)也就決定了大數(shù)據(jù)的分析處理工作需要有能人、專家，需要他們憑借慧眼識(shí)貨，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的篩選，從繁雜無(wú)序的數(shù)字中通過(guò)整理分析尋找到對(duì)企業(yè)有用的東西。

總之，從認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)到運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)還需要時(shí)間，需要我們?nèi)ハ?，在?shí)踐中加深理解，從積累數(shù)據(jù)到利用好這些數(shù)據(jù)同樣需要我們通過(guò)實(shí)踐，去體會(huì)與感悟，用好物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，無(wú)疑是錦上添花。

中小企業(yè)關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展比搶先進(jìn)入來(lái)得重要

俗話道：春江水暖鴨先知，原因在于鴨子常年待于水中，自然最先感知水溫的變化。大企業(yè)率先試水物聯(lián)網(wǎng)，同樣是基于他們的需求、對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知與雄厚的資本力量，讓他們有可能在現(xiàn)有認(rèn)知的基礎(chǔ)上去開展入門階段的工作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于絕大多數(shù)的中小印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于囊中相對(duì)羞澀，缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才隊(duì)伍，就應(yīng)該更多地關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，而不是輕易試水。

有前車之覆可供借鑒：

電商在業(yè)內(nèi)熱鬧非凡，印刷+互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然是方向，但從襁褓中的胎兒長(zhǎng)大成為一個(gè)可以自立的青年，這中間的投入可想而知。龍櫻網(wǎng)、涂書網(wǎng)等不少已經(jīng)夭折的網(wǎng)站并非是他們當(dāng)初選擇的方向不對(duì)，而是入門的時(shí)機(jī)尚不成熟，他們還缺乏相應(yīng)的能力與經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以至參與了、嘗試了，但終究難成氣候，以至折戟沉舟，龐大的前期投資只能打水漂。這告訴我們，即便方向?qū)α?，時(shí)機(jī)未到也未必就能成功。

大型數(shù)字印刷設(shè)備在短版圖書印刷領(lǐng)域應(yīng)用的情況在一定程度上也是這樣，近兩年來(lái)，新進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)不在少數(shù)，投資動(dòng)輒上千萬(wàn)元，但至今能夠盈利的企業(yè)還屬鳳毛麟角。短版圖書的印刷使用可以按需組織生產(chǎn)的數(shù)字印刷設(shè)備當(dāng)然正確，這樣做可以有效減少預(yù)造貨對(duì)資金的占有，降低出現(xiàn)適銷不對(duì)路的狀況可能導(dǎo)致的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，但鑒于相對(duì)較高的制造成本，要想在現(xiàn)時(shí)為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)就顯困難，一哄而上，對(duì)那些指望短期內(nèi)即能帶來(lái)利潤(rùn)的企業(yè)勢(shì)必是一場(chǎng)不小的災(zāi)難。

那在RFID的開發(fā)應(yīng)用上、在3D打印上、在VR開發(fā)上……每項(xiàng)新技術(shù)的出現(xiàn)總有不少企業(yè)蜂擁而上，生怕落后失去市場(chǎng)，但結(jié)果無(wú)疑有成功者，但更多的可能是因?yàn)槿雸?chǎng)過(guò)早或力所不逮而無(wú)奈選擇退場(chǎng)。

量力而行 適度應(yīng)用 漸趨規(guī)模

綜上所述，筆者的建議是：物聯(lián)網(wǎng)正處于引入期，作為領(lǐng)軍型企業(yè)的印刷圈上市公司，理所當(dāng)然地應(yīng)該參與試水，引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展，并通過(guò)實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，為中小企業(yè)今后踏入物聯(lián)網(wǎng)提供經(jīng)驗(yàn)，減少無(wú)謂投資。對(duì)于為數(shù)眾多的中小企業(yè)，更多的應(yīng)該是關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的延伸發(fā)展，積蓄力量、選擇時(shí)機(jī)、踩準(zhǔn)步點(diǎn)、適度介入、漸趨規(guī)模。

所謂積蓄力量、選擇時(shí)機(jī)，是指看準(zhǔn)下一步的發(fā)展方向后，通過(guò)招聘或培養(yǎng)相應(yīng)的技術(shù)人員，根據(jù)自身需要與財(cái)力在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候擇機(jī)介入。在時(shí)機(jī)尚不成熟的時(shí)候，盲目跟風(fēng)，勢(shì)必增大投資，提升風(fēng)險(xiǎn)。

第7篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代的感悟范文

實(shí)體商城做“B2C”電商平臺(tái)

將不戰(zhàn)自敗

實(shí)體商城作為商業(yè)地產(chǎn)的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是商鋪?zhàn)饨穑巧唐凡顑r(jià)。如果實(shí)體商城企圖復(fù)制平臺(tái)型電子商務(wù)網(wǎng)站，從騰訊、百度、建設(shè)銀行、華聯(lián)商城等紛紛進(jìn)入平臺(tái)型電子商務(wù)的狀況看，他們?cè)谄脚_(tái)型電子商務(wù)網(wǎng)站的投入可謂驚人，但始終難以成功復(fù)制淘寶模式。最近，萬(wàn)達(dá)推出了“萬(wàn)匯APP”，基本拋棄了“B2C”電商模式。事實(shí)證明，對(duì)于實(shí)體商城而言，做平臺(tái)型電商難以取得成效，到目前為止，幾乎沒有成功案例。復(fù)制平臺(tái)型電商網(wǎng)站，不僅是一個(gè)技術(shù)和資金問題，更是一個(gè)時(shí)機(jī)和血統(tǒng)問題。

面對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的淘寶型電子商務(wù)的沖擊，在實(shí)體商城內(nèi)部，很多中小商戶為擺脫“不上網(wǎng)等死、一上網(wǎng)找死”的困境，開始尋找電子商務(wù)發(fā)展平臺(tái)，導(dǎo)致一些新建實(shí)體商城出現(xiàn)“招商難、運(yùn)營(yíng)難”，一些品牌實(shí)體商城也面臨著“運(yùn)營(yíng)難、管理難”。而對(duì)待實(shí)體商城的電子商務(wù)，很多的思維方式大多停留在PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式上，考慮的是如何模仿“淘寶”實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上行”或者自建平臺(tái)型的電子商務(wù)網(wǎng)站，甚至不惜投入巨資，在網(wǎng)上買服裝。筆者認(rèn)為，這樣的方式值得商榷。

目前，實(shí)體商城無(wú)論是進(jìn)入淘寶的“接入型”電商網(wǎng)站，還是平臺(tái)型電商網(wǎng)站都少有成功案例。因?yàn)閷I(yè)市場(chǎng)的本質(zhì)盈利模式是租金，而非商品價(jià)差，如果專業(yè)市場(chǎng)是做類似于淘寶一樣的平臺(tái)網(wǎng)站，那么，實(shí)體商城就形成了與淘寶相競(jìng)爭(zhēng)的格局。目前，很多實(shí)體商城依然只是緊盯著網(wǎng)站型電子商務(wù)，開始自建網(wǎng)站或者上淘寶，事實(shí)證明，能夠成為平臺(tái)型電子商務(wù)網(wǎng)站的只能是鳳毛麟角。

而作為實(shí)體商城的實(shí)體平臺(tái)與淘寶虛擬平臺(tái)之爭(zhēng)，將實(shí)體商城內(nèi)的商品和客戶“引流”到虛擬網(wǎng)站上，一開始處于“一覽眾山小”的新鮮和領(lǐng)先的位置，但隨著淘寶型網(wǎng)上交易的經(jīng)銷商和品牌的不斷增加，很多后來(lái)跟進(jìn)的經(jīng)銷商將面臨新紅海，網(wǎng)上的世界并非是一片藍(lán)海，專業(yè)、排名、搜索、廣告、配送等一系列接踵而來(lái)的新問題，早已讓實(shí)體商城的電子商務(wù)網(wǎng)站淪為雞肋?？梢姡瑢?shí)體商城如果希望進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，首先要找到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商基因。

實(shí)體商城做“O2O”

其實(shí)是個(gè)偽命題

現(xiàn)在，很多實(shí)體商城大力開展三維的“微信營(yíng)銷”。其實(shí)，圍繞商品開展的一切微信營(yíng)銷對(duì)于實(shí)體商城而言，只是個(gè)“弱關(guān)系”，消費(fèi)者不會(huì)關(guān)心哪一個(gè)商城，而消費(fèi)者去一個(gè)商城就下載一個(gè)APP，對(duì)于商城可謂太樂觀。因此，針對(duì)消費(fèi)者而開展的”O(jiān)2O”好像前幾年的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，只涉及皮毛，只能曇花一現(xiàn)。沒有找準(zhǔn)實(shí)體商城為誰(shuí)服務(wù)（租金）就不可能有實(shí)質(zhì)性的效果。因此，互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)于產(chǎn)品而言，具有一定的殺傷力，而對(duì)于產(chǎn)業(yè)而言，則需要有更加深層次的挖掘和探究。商城作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，要想象做商品一樣的電商，不可能一“觸”而就。

為什么說(shuō)實(shí)體商城做“O2O”是一個(gè)偽命題？因?yàn)?，傳統(tǒng)意義上的“O2O”是“online to offline”。實(shí)體商城連“online”都沒有，何談“to offline”。另外，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言，他們基本在建立“O2O”模式時(shí)，就忽視了虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“P”（platform-平臺(tái)）的存在，但相對(duì)實(shí)體商城而言，如果離開了“P”（P-實(shí)體商城平臺(tái)），還談什么“O2O”？從邏輯關(guān)系上看，online是形式，而offline是內(nèi)容。離開了內(nèi)容，一切營(yíng)銷形式只是空中樓閣，而缺少互聯(lián)網(wǎng)基因的內(nèi)容也會(huì)顯得黯然失色。因此，在“O2O”的轉(zhuǎn)化過(guò)程中，對(duì)于實(shí)體商城這樣的垂直型產(chǎn)業(yè)鏈而言，挖掘“P”的內(nèi)涵和價(jià)值才是促進(jìn)商業(yè)物業(yè)增值的要素和根本。

實(shí)踐證明，實(shí)體商城有了“大平臺(tái)”、“大商貿(mào)”、“大會(huì)員”和“大數(shù)據(jù)”，就可以跟任何第三方商家打交道，成為智慧商城“租金”盈利的新渠道和新價(jià)值。例如，可以跟商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、商品品牌商、廣告?zhèn)髅焦?、銀行信用卡中心、航空公司、連鎖加油站等商家合作。

兩個(gè)“O”之間，必須首先將線下的那個(gè)“O”傳導(dǎo)到“P”上，進(jìn)行“大平臺(tái)”、“大商貿(mào)”、“大會(huì)員”、“大數(shù)據(jù)”的整合，然后才能“導(dǎo)流”到線上的“O”，無(wú)論是“網(wǎng)貿(mào)港網(wǎng)”、微碼購(gòu)App、微碼購(gòu)微信移動(dòng)平臺(tái)還是微碼購(gòu)碎片化二維碼等，都可以與第三方的微信、團(tuán)購(gòu)、點(diǎn)評(píng)、地圖等建立接口和終端，再為線下的“O”和線上的“O”提供導(dǎo)流作用。

實(shí)體商城做“產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)”

是路徑之本

從實(shí)體商城發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的事實(shí)看，無(wú)論是紅星美凱龍還是國(guó)美，幾乎鮮有成功案例。因?yàn)樯坛遣皇强梢栽诰W(wǎng)上直接販賣的商鋪，實(shí)體商城的盈利模式是租金，而非價(jià)差。實(shí)體商城倘若參與互聯(lián)網(wǎng)電商，不是簡(jiǎn)單的模仿或者拋棄，而是要實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新。即如何將傳統(tǒng)的實(shí)體商城打造成為一個(gè)智慧商城，形成“商城、商鋪、商家、商品”的“全流程產(chǎn)業(yè)鏈”，圍繞“商貿(mào)、展貿(mào)、網(wǎng)貿(mào)、數(shù)貿(mào)”的“全渠道產(chǎn)業(yè)鏈”而構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)體商城“本質(zhì)價(jià)值、相關(guān)價(jià)值、附加價(jià)值、衍生價(jià)值”的多元價(jià)值盈利模式。

第8篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代的感悟范文

徐雷

京東商城市場(chǎng)部高級(jí)副總裁

京東集團(tuán)高級(jí)副總裁，京東營(yíng)銷平臺(tái)體系負(fù)責(zé)人。有著10多年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)歷，屬于中國(guó)最早一批互聯(lián)網(wǎng)廣告從業(yè)人，曾創(chuàng)下驕人業(yè)績(jī)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

從營(yíng)銷層面來(lái)看，2016年，京東通過(guò)品牌營(yíng)銷、數(shù)字營(yíng)銷和整合營(yíng)銷，已經(jīng)能夠?yàn)槠放粕檀蛟煲粋€(gè)從消費(fèi)者洞察、數(shù)據(jù)分析、傳播推廣到銷售落地以及后續(xù)物流服務(wù)、客戶管理的全價(jià)值鏈體系；在這個(gè)全價(jià)值鏈體系的每一個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)中，京東一直不斷發(fā)展創(chuàng)新，為品牌方提供更精準(zhǔn)更高效的營(yíng)銷解決方案。京東在2016年推出了精細(xì)化營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品：京東“三超”――“京東超級(jí)品牌日”“超級(jí)品類日”“超級(jí)單品日”；在這個(gè)精細(xì)化營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，京東能夠基于大數(shù)據(jù)用戶分析，對(duì)品牌粉絲進(jìn)行精準(zhǔn)化、個(gè)性化提純，吸引粉絲廣泛參與，深度互動(dòng)，拉動(dòng)品牌商在京東銷售達(dá)到一個(gè)高峰目標(biāo)，制造行業(yè)內(nèi)的轟動(dòng)效果、加強(qiáng)品牌的用戶認(rèn)知，從而達(dá)到品效合一的營(yíng)銷效果。

2016年是京東內(nèi)容營(yíng)銷元年，這一年京東做了非常多的建設(shè)，包括發(fā)現(xiàn)頻道、京東直播、達(dá)人導(dǎo)購(gòu)、VR頻道等；隨著對(duì)消費(fèi)需求、購(gòu)物體驗(yàn)的要求不斷升級(jí)，用戶并不只滿足于買促銷類商品，他們也希望獲得更多有價(jià)值的消費(fèi)資訊，包括達(dá)人分享和推薦。京東的內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái)同樣是基于個(gè)性化的算法，在不同場(chǎng)景下為用戶提供有價(jià)值的、形式多元化的內(nèi)容；在2016年雙11中，京東直播是雙11營(yíng)銷全案中的一部分，成功地將整個(gè)雙11推向了活動(dòng)高點(diǎn)，是京東在雙11項(xiàng)目里的一次營(yíng)銷創(chuàng)新：僅僅11月10日的12小時(shí)不間斷明星直播中，累積有6600多萬(wàn)人次的消費(fèi)者進(jìn)入京東直播間觀看；消費(fèi)者參與購(gòu)買和秒殺的熱情非常高漲，僅京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在中午半小時(shí)直播做菜期間，就收獲了500多萬(wàn)個(gè)贊。

從2017年開始的京東下一個(gè)12年，京東將通過(guò)AR/VR技術(shù)、深度學(xué)習(xí)、人工智能、機(jī)器人自動(dòng)化等創(chuàng)新科技，將行業(yè)和社會(huì)的運(yùn)營(yíng)成本降低至極限，將用戶體驗(yàn)提升至極限，最終發(fā)展成為全球領(lǐng)先的、真正實(shí)現(xiàn)智能化的商業(yè)體。而這些京東自身能力和技術(shù)的發(fā)展、創(chuàng)新，也將在京東的營(yíng)銷技術(shù)、渠道、方式上得以體現(xiàn)和運(yùn)用，幫助品牌提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)開放共贏。

2017營(yíng)銷關(guān)鍵詞

開放

電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是取代和對(duì)立的關(guān)系，而是一種相生相長(zhǎng)，能力互補(bǔ)的關(guān)系。京東在長(zhǎng)期的自營(yíng)中建立了一整套脫胎于實(shí)體零售的核心能力，接下來(lái)，京東將會(huì)把這些能力全面開放給供應(yīng)商與第三方品牌商，真正實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的完美結(jié)合。單純做零售商所能夠?yàn)槠放粕烫峁┑姆?wù)還是有限的，京東要向平臺(tái)型、服務(wù)型的公司去轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了京東在2017年伊始全面開放營(yíng)銷能力。

2016營(yíng)銷感悟

現(xiàn)階段，實(shí)體經(jīng)濟(jì)最大的痛苦在于商品很難賣出去，面臨著各種各樣的問題，這些問題應(yīng)該通過(guò)銷售的方法解決，而不是單純通過(guò)營(yíng)銷的方法來(lái)解決。如果一家公司只會(huì)做營(yíng)銷，沒有零售、沒有銷售的話，很可能在現(xiàn)在這個(gè)階段不能真正幫助到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。希望通過(guò)整合營(yíng)銷、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、品效合一、開放平臺(tái)、場(chǎng)景連接等五位一體的手段，來(lái)全面開放京東核心的數(shù)據(jù)和營(yíng)銷能力，幫助傳統(tǒng)品牌重新構(gòu)建與消費(fèi)者的關(guān)系。

第9篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代的感悟范文

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興事物的出現(xiàn)，徹底改變了企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境，企業(yè)如果不能適時(shí)調(diào)整自己適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+浪潮，最終將會(huì)被迫退出歷史舞臺(tái)。管理會(huì)計(jì)作為一種科學(xué)的管理工具，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)加強(qiáng)精細(xì)化管理及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有著重要的意義。本文分析了中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用存在的問題，提出中小企業(yè)管理運(yùn)用應(yīng)當(dāng)遵循頂層設(shè)計(jì)、高層推動(dòng)、全員參與、全面覆蓋、成本效益五項(xiàng)原則，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：

大數(shù)據(jù)；云計(jì)算；物聯(lián)網(wǎng)；互聯(lián)網(wǎng)+；管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)作為一種科學(xué)的管理工具，在歐美等發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家運(yùn)用由來(lái)以久，對(duì)促進(jìn)資本主義經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了重要的歷史意義。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)精細(xì)管理越來(lái)越重要，管理會(huì)計(jì)運(yùn)用對(duì)中小企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有著新的重要作用。筆者擬借鑒實(shí)務(wù)界、理論界的科研成果并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勗诨ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用存在的問題及其解決對(duì)策。

一、中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用存在的主要問題

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的前提條件是要有一個(gè)良好的數(shù)據(jù)平臺(tái)。管理會(huì)計(jì)運(yùn)用是基于精準(zhǔn)、及時(shí)的數(shù)據(jù)，離開了數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)就成了無(wú)源之水。筆者通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用普遍存在以下問題：

（一）管理會(huì)計(jì)運(yùn)用內(nèi)部環(huán)境問題。

企業(yè)管理層現(xiàn)代化管理意識(shí)不足，缺乏科學(xué)管理意識(shí)，缺乏運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策的管理會(huì)計(jì)思維，管理會(huì)計(jì)運(yùn)用內(nèi)需不足。企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求是管理會(huì)計(jì)運(yùn)用和推廣的源泉?jiǎng)恿?，管理?huì)計(jì)說(shuō)到底是為內(nèi)部管理層決策服務(wù)的。

（二）管理會(huì)計(jì)運(yùn)用人力資源問題。

在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)人才相當(dāng)匱乏。雖然，我國(guó)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍總量已經(jīng)超過(guò)1400萬(wàn)人，但是真正能擔(dān)負(fù)起管理會(huì)計(jì)職責(zé)的人員卻極為稀有。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的認(rèn)知度和影響力相對(duì)較弱，企業(yè)會(huì)計(jì)大都是記錄與核算，充當(dāng)著“賬房先生”的角色，管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少之又少。企業(yè)會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論認(rèn)識(shí)和實(shí)踐認(rèn)識(shí)，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)自然成為一句空話。

（三）管理會(huì)計(jì)運(yùn)用數(shù)據(jù)平臺(tái)問題。

中小企業(yè)缺乏扎實(shí)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)和信息化建設(shè)。企業(yè)的數(shù)據(jù)平臺(tái)是建立在良好的數(shù)據(jù)加工基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)載體之上。會(huì)計(jì)核算解決的是數(shù)據(jù)加工基礎(chǔ)問題，信息化建設(shè)解決的是數(shù)據(jù)載體。會(huì)計(jì)核算是將企業(yè)散亂的數(shù)據(jù)通過(guò)一定的標(biāo)準(zhǔn)加工成有一定條理、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，為管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)精加工提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)載體是紙質(zhì)等物理介質(zhì)，存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量有限，很不方便，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足現(xiàn)代化信息需求。信息化建設(shè)改變了以往數(shù)據(jù)載體和加工手段，讓數(shù)據(jù)的管理更加便捷和準(zhǔn)確。中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí)和信息程度不高，影響了數(shù)據(jù)的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)效。

（四）數(shù)據(jù)獲取與保證平臺(tái)問題。

管理會(huì)計(jì)所需數(shù)據(jù)源于企業(yè)的市場(chǎng)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力、研發(fā)等各業(yè)務(wù)部門之中，這些數(shù)據(jù)信息，應(yīng)當(dāng)通過(guò)一定的渠道、程序集中到數(shù)據(jù)加工部門———財(cái)務(wù)部。內(nèi)部控制體系和流程是數(shù)據(jù)獲取與保證的平臺(tái)和通道，中小企業(yè)沒有健全的內(nèi)部控制體系和流程，就無(wú)法保證數(shù)據(jù)獲取的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

（五）管理會(huì)計(jì)運(yùn)用方向性問題。

中小企業(yè)缺乏明確的戰(zhàn)略和績(jī)效考核體系。戰(zhàn)略是企業(yè)資源分配的導(dǎo)向，績(jī)效考核體系是圍繞完成戰(zhàn)略目標(biāo)的保障工具。企業(yè)資源分配由戰(zhàn)略指明方向，而績(jī)效考核通過(guò)核心KPI的設(shè)計(jì)、考評(píng)、分析、獎(jiǎng)懲，引導(dǎo)企業(yè)資源圍繞完成戰(zhàn)略目標(biāo)自覺配置。中小企業(yè)戰(zhàn)略不明，管理會(huì)計(jì)決策、規(guī)劃、績(jī)效與控制就失去了目標(biāo)和方向。

二、中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)當(dāng)遵守的原則

原則是不斷對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中探索獲取的規(guī)律進(jìn)行提煉、總結(jié)、升華，形成對(duì)實(shí)踐具有普遍指導(dǎo)意義的行為準(zhǔn)則。管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中遵守原則，可以讓企業(yè)在推動(dòng)管理會(huì)計(jì)時(shí)更加有效、更加節(jié)約成本。

（一）頂層設(shè)計(jì)原則。

管理會(huì)計(jì)運(yùn)用是一個(gè)體系的運(yùn)用，是一項(xiàng)全局性的工作。管理會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象是內(nèi)部管理決策，并且涉及到企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、營(yíng)銷、成本等方方面面。只有從頂層設(shè)計(jì)，站在頂層高度，才能解決管理會(huì)計(jì)運(yùn)用中涉及的框架性、全局性問題。

（二）高層推動(dòng)原則。

管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和推廣，需要調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的資源。只有高管推動(dòng)，才能打破部門間的障礙，有效整合全企業(yè)的資源，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用。

（三）全員參與原則。

管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和推廣，不是財(cái)務(wù)部門一個(gè)部門的事。管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)等來(lái)源于企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門，管理對(duì)象也是整個(gè)企業(yè)，服務(wù)對(duì)象也是服務(wù)整個(gè)企業(yè)，需要全員參與。

（四）全面覆蓋原則。

管理會(huì)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)性問題，它的數(shù)據(jù)信息和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當(dāng)全面覆蓋整個(gè)企業(yè)，不留空白點(diǎn)。這樣，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為才能受管理層有效指揮和控制。

（五）成本效益原則。

管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用與推廣，要考慮所費(fèi)與所得，對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的得失進(jìn)行衡量，以達(dá)到管理成本與管理收益的最優(yōu)結(jié)合，最大限度提升企業(yè)的價(jià)值。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使價(jià)值最大化，是由企業(yè)存在和發(fā)展的目標(biāo)決定的。

三、中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的主要路徑

（一）管理會(huì)計(jì)運(yùn)用，首先要有明確的企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效考核體系。

管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的目的，是服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)資源配置的核心，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞完成戰(zhàn)略目標(biāo)開展，戰(zhàn)略是企業(yè)所有行動(dòng)的方向。績(jī)效考核是引導(dǎo)資源按照戰(zhàn)略要求配置的激勵(lì)手段和保證。企業(yè)戰(zhàn)略歸根到底是要求企業(yè)全體員工來(lái)完成的，績(jī)效考核是引導(dǎo)和控制全體員工行為統(tǒng)一到為完成企業(yè)戰(zhàn)略目的上來(lái)，并自覺地為完成企業(yè)戰(zhàn)略而配置資源。企業(yè)戰(zhàn)略是管理會(huì)計(jì)建設(shè)的向?qū)?，是管理?huì)計(jì)運(yùn)用的首要條件，企業(yè)必須制定適合自己的戰(zhàn)略，并制定科學(xué)的績(jī)效管理與規(guī)劃。企業(yè)在制定戰(zhàn)略和績(jī)效考核體系時(shí)應(yīng)注意：（1）戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)清晰可行，注重調(diào)查，應(yīng)分析內(nèi)外部環(huán)境，要具有可行性。（2）績(jī)效考核設(shè)計(jì)以戰(zhàn)略完成為目標(biāo)，要能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力及促進(jìn)人才成長(zhǎng)。（3）應(yīng)當(dāng)注重以戰(zhàn)略為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新。

（二）管理會(huì)計(jì)運(yùn)用，必須先營(yíng)造一個(gè)重視管理會(huì)計(jì)氛圍的內(nèi)部環(huán)境。

管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的工具，它的運(yùn)用和推廣成功與否，離不開企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)管理會(huì)計(jì)的服務(wù)功能是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供決策支持服務(wù)，服務(wù)的對(duì)象涉及企業(yè)各級(jí)管理層，包括企業(yè)董事會(huì)、總經(jīng)理等管理層以及各職能部門。企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)是應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)決策需求而生，如果企業(yè)內(nèi)部不重視管理會(huì)計(jì)，沒有利用管理會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行決策、規(guī)劃績(jī)效與控制的思維，管理會(huì)計(jì)建設(shè)就會(huì)失去意義，也失去了管理會(huì)計(jì)生存的內(nèi)部土壤。因此，管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用，企業(yè)管理層首先必須轉(zhuǎn)變觀念，以管理會(huì)計(jì)思維來(lái)武裝頭腦，讓管理會(huì)計(jì)意識(shí)根植于企業(yè)決策、規(guī)劃與績(jī)效控制的全流程。

（三）管理會(huì)計(jì)運(yùn)用，離不開人才支撐。

人永遠(yuǎn)是最活躍的生產(chǎn)要素，在生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的推動(dòng)中起決定性的因素。管理會(huì)計(jì)作為一種先進(jìn)科學(xué)的管理工具，是生產(chǎn)要素的一種，離開了人對(duì)它的運(yùn)用，將發(fā)揮不了任何作用，創(chuàng)造不了任何價(jià)值。勞動(dòng)資料增值多寡，勞動(dòng)工具發(fā)揮作用大小，從根本上說(shuō)取決于勞動(dòng)者的素質(zhì)。相同的勞動(dòng)資料在不同的勞動(dòng)者手里，產(chǎn)生的價(jià)值不同。管理會(huì)計(jì)運(yùn)用，需要有一個(gè)精通管理會(huì)計(jì)專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)組建管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，可以通過(guò)如下途徑：（1）引進(jìn)外部管理會(huì)計(jì)人才。（2）著力內(nèi)部培養(yǎng)，鼓勵(lì)在職財(cái)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加CMA或CIMA專業(yè)資格考試，或者參與其他形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，改善財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并注重學(xué)用結(jié)合，提升財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)知識(shí)的運(yùn)用能力。（3）注重人才培養(yǎng)層次化、梯隊(duì)化、常態(tài)化。（4）管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)與宣導(dǎo)應(yīng)滲透到企業(yè)所有業(yè)務(wù)部門，全面覆蓋。（5）引入和內(nèi)部培養(yǎng)并重。

（四）企業(yè)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用，離不開扎實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)。

企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，就是會(huì)計(jì)核算體系和信息化系統(tǒng)。這里有兩個(gè)層面的工作要做：第一層面是會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算是管理會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)性的工作，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析提純，提供對(duì)決策有用的信息。會(huì)計(jì)核算是數(shù)據(jù)來(lái)源的基礎(chǔ)，因此管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的前提是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算：（1）企業(yè)會(huì)計(jì)核算，應(yīng)當(dāng)樹立為管而算，管算結(jié)合，管中有算，算中有管的核心理念。（2）企業(yè)會(huì)計(jì)核算應(yīng)能體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)需求，應(yīng)當(dāng)圍繞戰(zhàn)略與績(jī)效控制體系展開，科目的設(shè)置應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)現(xiàn)代化多層次、多維度的立體化信息特征。（3）會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)注重時(shí)效性，核算制度的創(chuàng)設(shè)應(yīng)能保證會(huì)計(jì)核算及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。（4）會(huì)計(jì)核算觸角應(yīng)當(dāng)延伸到各業(yè)務(wù)端的末稍，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)走進(jìn)車間、倉(cāng)庫(kù)、市場(chǎng)等，不能坐在辦公室搞核算。應(yīng)當(dāng)全面與相關(guān)并重，重點(diǎn)突出。第二層面是信息化建設(shè)。現(xiàn)代化信息需求呈現(xiàn)多樣性及復(fù)雜化，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)載體方式和加工手段無(wú)法滿足多層次多維度的立體化信息。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)徹底改變了人們的生活方式。管理會(huì)計(jì)運(yùn)用離不開信息化建設(shè)，信息化建設(shè)程度應(yīng)當(dāng)視企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特征等實(shí)際情況而定。信息化建設(shè)途徑有：（1）外購(gòu)商業(yè)化信息系統(tǒng)，例如金蝶、用友等信息化系統(tǒng)。（2）可以根據(jù)需求自行開發(fā)。（3）將內(nèi)部控制及流程植入信息化系統(tǒng)。

（五）管理會(huì)計(jì)運(yùn)用，應(yīng)不斷完善內(nèi)部控制制度和以價(jià)值創(chuàng)造為主線的流程再造。

管理會(huì)計(jì)是以價(jià)值管理為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，價(jià)值管理和創(chuàng)造是管理會(huì)計(jì)的生命線，是決策、規(guī)劃、績(jī)效與控制的終極目的，是以戰(zhàn)略為核心的共同指向。內(nèi)部控制制度建設(shè)的目的也是以戰(zhàn)略為核心展開，是戰(zhàn)略得以完成的合理保證。管理會(huì)計(jì)利用的數(shù)據(jù)獲取的質(zhì)量和時(shí)效，同樣也要依賴內(nèi)部控制制度。為此，（1）企業(yè)必須建設(shè)和完善基于戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)的預(yù)算體系，為管理會(huì)計(jì)的分析、決策、規(guī)劃與績(jī)效控制提供基點(diǎn)。（2）管理會(huì)計(jì)活動(dòng)面向銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等價(jià)值鏈，企業(yè)必須建設(shè)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等價(jià)值鏈內(nèi)部控制制度。（3）研發(fā)、資金、融資、投資在現(xiàn)代化企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的重要性日益凸顯，其風(fēng)險(xiǎn)管理也在企業(yè)管理中越來(lái)越重要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化這方面的控制。（4）現(xiàn)代企業(yè)管理是流程化的管理，企業(yè)應(yīng)全面梳理所涉及的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，識(shí)別和分析經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的關(guān)鍵點(diǎn)、重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，全面優(yōu)化和再造包括決策、規(guī)劃、績(jī)效與控制，并涵蓋資金、研發(fā)、投融資、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全流程。管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)的資金活動(dòng)作為管理對(duì)象，以提高企業(yè)價(jià)值為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理決策而開展的一項(xiàng)企業(yè)管理項(xiàng)目。中小企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，可以很好地助力其轉(zhuǎn)型升級(jí)：通過(guò)數(shù)據(jù)管理、分析，提升信息質(zhì)量，提高決策質(zhì)量；運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的價(jià)值管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、平衡計(jì)分卡等工具，有利于企業(yè)樹立價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，提升企業(yè)價(jià)值，為股東和社會(huì)、消費(fèi)者、政府等利益相關(guān)者提供豐厚的回報(bào)；運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的資本投資風(fēng)險(xiǎn)分析等管理工具，有利于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)測(cè)；運(yùn)用管理會(huì)計(jì)計(jì)劃、預(yù)算、控制職能，能有效管理風(fēng)險(xiǎn)；運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具的前提條件是要有一個(gè)良好的數(shù)據(jù)平臺(tái)，從而倒逼會(huì)計(jì)核算規(guī)范、內(nèi)部控制健全，有利于推動(dòng)企業(yè)上市融資、吸納人才，推動(dòng)企業(yè)健康良性發(fā)展。資金和人才是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，國(guó)家一直非常重視搭建多層次的資本市場(chǎng)，拓寬中小企業(yè)融資渠道。新三板擴(kuò)容，為中小企業(yè)帶來(lái)甘霖。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2015年9月10日，已有3434家企業(yè)新三板掛牌成功，總股本1804.3億股，平均市盈率41.72倍，2015完成融資630.01億元。上市后為中小企業(yè)解決了資金問題，同時(shí)又吸引了人才，增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)等發(fā)展后勁，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

作者：羅聯(lián)布 張華鋒 單位：福建省三鯨消防器材有限公司 福建龍峰紡織科技實(shí)業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn)：

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［2］陳喚軍.發(fā)展管理會(huì)計(jì)：信息化建設(shè)和內(nèi)控缺一不可［N］.中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)，2015-4-17.