工程施工改造流程精選(九篇)
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第1篇：工程施工改造流程范文
關(guān)鍵詞：雨污水管道；分流改造；分析
中圖分類號(hào)：TU992 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、雨污水分流概述
雨污水分流，是一種排水體制，是指將雨水和污水分開，各用一條道輸送，進(jìn)行排放或后續(xù)處理的排污方式。雨水可以通過(guò)雨水管網(wǎng)直接排到河道，污水需要通過(guò)污水管網(wǎng)收集后，送到污水處理廠進(jìn)行處理，水質(zhì)達(dá)標(biāo)后再排到河道里，這樣可以防止河道被污染。我國(guó)以前由于在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面比較落后，沒(méi)有對(duì)排水管道根據(jù)水的來(lái)源進(jìn)行分設(shè)，采用的是雨水和污水合用一條排水管道的形式，即合流制的排水系統(tǒng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境意識(shí)的增強(qiáng)，再加上水資源越來(lái)越珍貴，為了能夠更好的利用各種水資源，各先進(jìn)地區(qū)相繼開始實(shí)施雨污分流工程。
二、工程概況
某地區(qū)地勢(shì)低平，海潮可達(dá)，河涌眾多，為典型的平原水網(wǎng)地帶該地區(qū)雨量充沛，多年平均降雨量，且年內(nèi)降雨量分配不均勻某地區(qū)現(xiàn)狀人口約，人，污水量標(biāo)準(zhǔn)為升人日，污水設(shè)計(jì)流量按污水量標(biāo)準(zhǔn)和人口數(shù)量計(jì)算。某地區(qū)只有部分路上有市政污水管，自北向西排，最終接入瀝窖污水處理廠進(jìn)行處理。
城中村、家庭作坊和“三無(wú)”企業(yè)全部為雨污合流，工程范圍內(nèi)收集系統(tǒng)均為合流管道，當(dāng)暴雨來(lái)臨時(shí)，通過(guò)溢流的方式將雨水溢流直排到西江涌，嚴(yán)重影響該區(qū)域的水環(huán)境。某地區(qū)作為該省生態(tài)示范村，雨污分流作為重要的節(jié)能減排舉措，改善某地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀，提高某地區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量，對(duì)某地區(qū)進(jìn)行雨污分流改造已勢(shì)在必行。
三、存在的困難與問(wèn)題
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程雨污分流改造主要存在以下困難與問(wèn)題：
1、沿線有高校、居民區(qū)、商鋪及工廠等單位，排水用戶數(shù)量多，水質(zhì)復(fù)雜。排水管道私接、亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，隨意性大，不按照正規(guī)的銜接方式與市政管道連接，有的甚至直接將污水管道接入雨水口。排水用戶素質(zhì)參差不齊，后期排水用戶排水口改造的民事工作將成為雨污分流改造工程的首要困難。
2、原混流管道局部存在不同程度的淤積，個(gè)別檢查井破損及井蓋丟失。
3、部分排水用戶建成時(shí)間比較早或地形條件限制等原因，其內(nèi)部排水依然采用合流制排水。
4、該工程地處老城區(qū)且屬于交通干道，供暖、通信、電力等地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，地下空間不足，增加了施工的難度。
四、工程施工組織
1、開工前的準(zhǔn)備工作
（1）召開施工技術(shù)交底會(huì)
在施工和監(jiān)理單位熟悉施工圖紙的情況下，由建設(shè)單位牽頭，組織設(shè)計(jì)、總工辦、檔案館、市政質(zhì)量監(jiān)督、市政維修、排水主管、監(jiān)理、施工等單位召開工程施工技術(shù)交底會(huì)。會(huì)議由建設(shè)單位主持，主要內(nèi)容為：
①設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖及工程特點(diǎn)，施工要求和技術(shù)難點(diǎn)。②監(jiān)理和施工單位對(duì)施工圖紙?zhí)岢鲑|(zhì)疑。
③設(shè)計(jì)單位對(duì)質(zhì)疑進(jìn)行答復(fù)。
④建設(shè)、總工辦、檔案館、市政質(zhì)量監(jiān)督、市政維修、排水主管等單位分別提出建議及要求。
⑤形成會(huì)議紀(jì)要，所有參會(huì)單位代表簽字確認(rèn)。
（2）召開沿線排水單位協(xié)調(diào)會(huì)議
由街道辦事處、建設(shè)單位牽頭，組織排水主管部門、施工單位、監(jiān)理單位、沿線各排水用戶召開對(duì)接協(xié)調(diào)會(huì)議，目的是讓各排水用戶了解該工程建設(shè)的內(nèi)容、目標(biāo)、必要性及主管部門對(duì)其排水的要求，使各排水用戶在思想上得到重視，便于以后協(xié)調(diào)。會(huì)議主要內(nèi)容為：
①由建設(shè)單位匯報(bào)該工程建設(shè)目標(biāo)及內(nèi)容。該工程建設(shè)目標(biāo)是通過(guò)新建一條污水管道，將原來(lái)雨污合流的管道改造成雨水管道來(lái)實(shí)現(xiàn)該區(qū)域內(nèi)的雨污水分流，同時(shí)將各排水用戶的排出口進(jìn)行封堵改造，以便做到源頭上的雨污水分流。
②由街道辦事處講解雨污分流改造的重要性和必要性。讓各排水用戶明白：該工程的建設(shè)可消減污染物的排放，減少溢流污水對(duì)河道的污染，有助于水環(huán)境的改善，且更有利于水生態(tài)的恢復(fù)和良性循環(huán)，提高區(qū)域內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量；該工程建成后能夠緩解該區(qū)域的泄洪壓力，解決各排水用戶雨季的積水問(wèn)題，是關(guān)系到沿線排水用戶切實(shí)利益的民生工程。
③排水主管門結(jié)合《城鎮(zhèn)排水與污水處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第641號(hào)）對(duì)各排水用戶的排水提出要求，講解違反《城鎮(zhèn)排水與污水處理?xiàng)l例》應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
④所有參會(huì)人員填寫會(huì)議簽到，明確管線服務(wù)區(qū)內(nèi)各排水單位的聯(lián)系人及聯(lián)系方式，以便在工程實(shí)施中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
（3）對(duì)老管道排水情況進(jìn)行摸查
調(diào)查沿途排水用戶管道接入情況，是否已經(jīng)完成雨污分流，如果分流了，確定引出管的位置及埋深，并與排水用戶確定污水管道接入新建污水管道和老管道封堵的方案，并簽字確認(rèn)；如未分流，責(zé)成其在規(guī)定期限內(nèi)制定分流方案并報(bào)市排水主管部門審批，然后根據(jù)審批制訂該小區(qū)的接入方案。否則將通知市排水主管部門進(jìn)行處理。調(diào)查施工區(qū)域內(nèi)其他管線位置、埋深及走向情況，為今后的施工及管線保護(hù)提供依據(jù)和參考。
2、雨污分流改造管道施工
雨污分流改造的管道施工及驗(yàn)收必須符合GB50268―2008《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)范規(guī)定。建設(shè)的主要過(guò)程為：
第2篇：工程施工改造流程范文
關(guān)鍵詞：六陳灌區(qū)，水利工程，設(shè)計(jì)，施工，問(wèn)題，對(duì)策
廣西平南縣六陳灌區(qū)位于平南縣南部，于1961年建成投入運(yùn)行，為該地區(qū)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有利條件，給該地區(qū)帶來(lái)了繁榮。但由于當(dāng)時(shí)修建條件所限，隨后的配套工程措施又跟不上，建筑物老化，部分渠道淤積坍塌嚴(yán)重，致使灌溉面積逐年減少。因此，經(jīng)過(guò)國(guó)家水利部的相繼批復(fù)，從2001年開始對(duì)六陳灌區(qū)實(shí)施續(xù)建配套與節(jié)水改造工程的設(shè)計(jì)與施工。筆者全程參與了該工程的設(shè)計(jì)與施工工作，在設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中，遇到不少實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)反復(fù)研究探討，最終得以解決。我覺得，這些問(wèn)題帶有很強(qiáng)的普遍性，現(xiàn)在全國(guó)從上到下正開展一場(chǎng)轟轟烈烈水利工程建設(shè)的熱潮，相信類似的問(wèn)題會(huì)不斷遇到，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于后，希望為同行在解決相似問(wèn)題時(shí)提供有益的借鑒。
1、水利工程設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題與解決措施
1.1水利工程設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題
1.1.1不重視收集工程設(shè)計(jì)的基本資料
水利工程設(shè)計(jì)的前提條件應(yīng)是建立在充分而又可靠的第一手或原始資料基礎(chǔ)之上的。像我們平南縣六陳灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程的設(shè)計(jì)，應(yīng)首先掌握包括六陳灌區(qū)原始設(shè)計(jì)資料和現(xiàn)狀實(shí)測(cè)資料(包括實(shí)地調(diào)查資料)等等。這些資料的獲取對(duì)于水程工程設(shè)計(jì)具有決定性作用。但是，在實(shí)際設(shè)計(jì)工作中，有部分設(shè)計(jì)人員不太重視這方面的資料收集。
1.1.2不重視水利工程設(shè)計(jì)中的水土保持設(shè)計(jì)和對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
改革開放以來(lái)，我國(guó)的水利工程建設(shè)，對(duì)水土保持設(shè)計(jì)和對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)，考慮較少。近年來(lái)，雖然要求對(duì)水土保持工作實(shí)行三同時(shí)(即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工)，要求增加環(huán)境影響評(píng)價(jià)章節(jié)內(nèi)容，各級(jí)水利部門對(duì)這方面也開始重視起來(lái)，有一定的改善,但還不夠深入。這樣必然會(huì)影響到當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，影響當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳?。前不久，三峽工程周邊環(huán)境的退化和自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，引起了有關(guān)部門的重視，因此，設(shè)計(jì)人員對(duì)水土保持設(shè)計(jì)和對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)更加重視。
1.1.3對(duì)水利工程設(shè)計(jì)方案的論證不夠充分
近幾年來(lái)，水利工程投入大，項(xiàng)目多，時(shí)間要求緊，設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)任務(wù)相當(dāng)繁重，對(duì)設(shè)計(jì)方案的論證不夠充分，增加后期設(shè)計(jì)服務(wù)成本。
1.2六陳灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程設(shè)計(jì)中值得借鑒的解決措施
1.2.1要有正確的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們生活質(zhì)量的不斷提高,人們對(duì)水利工程建設(shè)的要求也越來(lái)越高，這就要求我們?cè)O(shè)計(jì)工作者及時(shí)更新觀念，適應(yīng)時(shí)展的要求。我們?cè)诹惞鄥^(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程設(shè)計(jì)之初，即明確了該設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想：對(duì)灌區(qū)渠道進(jìn)行續(xù)建配套與節(jié)水改造，提高渠道水的利用率，促進(jìn)灌區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)灌區(qū)水資源的合理配置，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。這一設(shè)計(jì)理念，可以有效保護(hù)水資源，盡可能使造成的浪費(fèi)降低到最低程度，也應(yīng)該貫徹到其他水利工程的設(shè)計(jì)中。
1.2.2要遵循科學(xué)的設(shè)計(jì)原則
我們?cè)陂_展六陳灌區(qū)節(jié)水改造工程的設(shè)計(jì)時(shí)，明確本次設(shè)計(jì)原則：以節(jié)水為中心，對(duì)灌區(qū)渠系進(jìn)行續(xù)建配套與節(jié)水改造，對(duì)灌區(qū)渠系布置不作調(diào)整，除對(duì)局部急彎、水流嚴(yán)重不順的渠段略作調(diào)順外，基本維持原有渠道走向，防滲渠道斷面型式和大小根據(jù)規(guī)劃報(bào)告確定的輸水流量及目前渠道斷面現(xiàn)狀略作調(diào)整，采取經(jīng)濟(jì)合理的防滲襯砌結(jié)構(gòu)型式，同時(shí)對(duì)渠道內(nèi)的附屬建筑物進(jìn)行維修、更新和配套，并提倡采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，對(duì)部分嚴(yán)重阻水及損壞的建筑物拆除重建，真正達(dá)到渠系節(jié)水、農(nóng)業(yè)增收的目的。同時(shí)，為水利工程設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合具體情況，以人為本，兼顧人行橋、渡槽、碼頭的改建設(shè)計(jì)。這樣，就可以進(jìn)行綜合分析，使我們?cè)O(shè)計(jì)方案更接近實(shí)際，更有利于社會(huì)和諧發(fā)展。
1.2.3全面收集影響工程設(shè)計(jì)的資料
在對(duì)六陳灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，設(shè)計(jì)單位全面搜集了原始設(shè)計(jì)資料， 了解平南縣六陳灌區(qū)的基本情況：灌區(qū)位于西江流域潯江平南河段南岸,屬桂中旱片,為廣西超30萬(wàn)畝大型灌區(qū)之一。灌區(qū)范圍包括平南縣和桂平市部分鄉(xiāng)村，有九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和原國(guó)營(yíng)新橋農(nóng)場(chǎng)，1998年末灌區(qū)人口41.4萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口29.3萬(wàn)人，是當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基地。灌區(qū)總土地面積406.7km2，其中耕地面積38.3萬(wàn)畝，設(shè)計(jì)灌溉面積30.56萬(wàn)畝。灌區(qū)地勢(shì)南高北低，灌區(qū)內(nèi)東西有南寧至梧州的二級(jí)公路貫通，南北有玉林至平南三級(jí)公路，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦有四級(jí)公路相通。西江水系潯江支流——白沙江蜿蜒而來(lái)，潯江從西北邊經(jīng)過(guò)。灌區(qū)內(nèi)土壤大部分由紅壤土發(fā)育而成，但又可分為紅壤、赤紅壤和沖積土三大類。紅壤土主要分布大安鎮(zhèn)、鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)等處。赤紅壤分布在六陳鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)一帶。沖積土分布在潯江岸邊和白沙江兩岸較低處，為河流沖積物、淤積物淤積而成，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的耕作，大都發(fā)育成含有機(jī)質(zhì)的壤土和沙壤土。灌區(qū)多為平坦耕作區(qū)及低矮丘陵山區(qū)，土地肥沃，自然條件優(yōu)越，是廣西主要糧食高產(chǎn)區(qū)和經(jīng)濟(jì)作物區(qū)之一，是平南縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基地。灌區(qū)內(nèi)以水稻種植為主，經(jīng)濟(jì)作物有甘蔗、花生、黃豆、煙葉、水果、藥材等。但由于隨后的配套工程跟不上，建筑物老化，年久失修，部分渠道淤積坍塌嚴(yán)重，加上管理不善，浪費(fèi)水現(xiàn)象十分嚴(yán)重，致使灌溉面積逐年減少；六陳灌區(qū)現(xiàn)有干渠以上渠道3條69.38km，支渠10條共81.9km，斗渠405條共514km。在干渠以上渠道中，總干渠長(zhǎng)9.3km，東干渠長(zhǎng)25.58km，西干渠長(zhǎng)34.50km。由于渠系工程不配套，防滲襯砌標(biāo)準(zhǔn)低，以及管理不善，經(jīng)過(guò)三十多年運(yùn)行后，大部分工程都已老化、殘損、坍塌、淤積，導(dǎo)致目前渠道出現(xiàn)滲漏、斷面縮窄、糙率變大、水流不暢、水量流失、過(guò)水能力嚴(yán)重不足等問(wèn)題。這些情況的掌握，為我們的工程設(shè)計(jì)布局奠定了基礎(chǔ)。
另外，對(duì)渠道原有附屬建筑物，例如人行橋、渡槽，應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?，是否有必要改為機(jī)耕橋，渡槽是否需要考慮交通要求，對(duì)碼頭的設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合工程管理單位的實(shí)際情況，是否加設(shè)清淤碼頭、經(jīng)過(guò)村莊的渠道設(shè)置的生活碼頭能否滿足群眾的需要，對(duì)過(guò)底涵、斗閘門、渡洪槽、進(jìn)水口等附屬工程的位置、數(shù) 量、規(guī)模等均應(yīng)作出相應(yīng)的模底調(diào)查，這就要求我們?cè)O(shè)計(jì)工作者到實(shí)地調(diào)查，取得第一手資料。
1.2.4重視水利工程設(shè)計(jì)中的水土保持設(shè)計(jì)和對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
平南縣六陳灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程設(shè)計(jì), 對(duì)灌區(qū)渠系布置不作大的調(diào)整,但我們也十分重視對(duì)水土保持設(shè)計(jì)和對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià),并作出比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)。
1.2.5對(duì)設(shè)計(jì)方案論證更充分
一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案要經(jīng)過(guò)反復(fù)的比較、論證得出的，它可以說(shuō)是設(shè)計(jì)人員的集體智慧的結(jié)晶。設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定更為合理與嚴(yán)格的方案論證措施，不能因?yàn)槿蝿?wù)重而忽視對(duì)設(shè)計(jì)方案的論、比較，這樣既影響投資控制，又影響設(shè)計(jì)質(zhì)量，增加后期設(shè)計(jì)服務(wù)成本。在六陳灌區(qū)節(jié)水改造工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中，六陳水庫(kù)總干渠有一個(gè)標(biāo)段1.34km長(zhǎng)的渠道，合同價(jià)170萬(wàn)元，由于設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)該段設(shè)計(jì)方案沒(méi)有認(rèn)真比較論證，或者說(shuō)對(duì)該段的地質(zhì)情況不夠了解，原渠道有部分漿砌石，設(shè)計(jì)要求拆除舊漿砌石再用C15防滲砼護(hù)坡；施工時(shí)拆除舊漿砌石后才發(fā)現(xiàn)該段渠道底部有水滲出，左邊渠道邊坡出現(xiàn)滑坡險(xiǎn)情，地基比較軟，后來(lái)經(jīng)設(shè)計(jì)人員反復(fù)的比較、論證后采用渠底用鋼筋砼肋梁結(jié)構(gòu)，左坡采用漿砌石擋土墻結(jié)構(gòu)處理，長(zhǎng)度40m，投資增加了約20萬(wàn)元；該標(biāo)段共有6個(gè)設(shè)計(jì)變更，增加的投資約80萬(wàn)元，增加后期設(shè)計(jì)服務(wù)成本。這是一個(gè)比較典型的設(shè)計(jì)方案論證不夠充分、嚴(yán)格的例子。希望能給同行帶來(lái)一點(diǎn)啟示。
2水利工程施工中存在的主要問(wèn)題與解決措施
2.1水利工程施工中存在的主要問(wèn)題
2.1.1工程原材料質(zhì)量常有不合格情況的發(fā)生
施工過(guò)程中所使用材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量安全。因此，鋼材、水泥、碎石及河砂等主要材料的使用，一定要經(jīng)過(guò)有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格才能使用。但是就本人參加過(guò)的一部分工程施工情況來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)原材料不合格情況時(shí)有發(fā)生。
2.1.2拖延施工進(jìn)度
水利工程在施工時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工進(jìn)度拖延的現(xiàn)象。水利工程施工的特點(diǎn)是：工程建設(shè)規(guī)模大；建設(shè)周期比較長(zhǎng)；投入建設(shè)人員多；投入施工機(jī)械多；工程交叉作業(yè)多；現(xiàn)場(chǎng)用電作業(yè)多；氣候因素（冰雪、烈日、臺(tái)風(fēng)、大雨等）影響等等。因此無(wú)論那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能導(dǎo)致工期延誤。水利工程施工進(jìn)度拖延的原因雖多，比如設(shè)計(jì)變更、土地征用、施工單位施工組織設(shè)計(jì)不合理等，主要原因還是施工單位組織設(shè)計(jì)不合理，現(xiàn)場(chǎng)施工人員組織不力，人員、材料、機(jī)械組織協(xié)調(diào)不到位，影響甚至拖延工期，造成進(jìn)度滯后。
2.1.3施工布置不合理
施工布置的合理與否直接影響著施工進(jìn)度的快慢、施工過(guò)程的順利與否。施工布置主要包括施工場(chǎng)地的選擇、交通便道的選擇、物資存儲(chǔ)位置以及生活居住區(qū)的安排等。實(shí)行招投標(biāo)的水利工程項(xiàng)目，在施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，就要求施工單位按投標(biāo)文件承諾的施工總體平面布置圖進(jìn)行臨時(shí)工程的設(shè)施布置，并根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整，盡可能做到合理，避免施工過(guò)程中各種工種的相互干擾，才能加快施工進(jìn)度。但大部分工地都是見子打子，隨意布置。
2.2水利工程施工問(wèn)題的解決措施
2.2.1保證工程原材料的質(zhì)量
六陳灌區(qū)改造施工所需要的材料，如鋼筋、木材可在平南縣城區(qū)或在灌區(qū)內(nèi)就近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購(gòu)，水泥可在平南縣城區(qū)采購(gòu)，塊石、碎石、河砂可在建設(shè)點(diǎn)附近的采石場(chǎng)和采砂場(chǎng)采購(gòu)，渠道斷面修整所需的回填土料可就近在實(shí)施渠段附近的土料場(chǎng)采挖。凡進(jìn)入工地的主要材料及中間產(chǎn)品，均實(shí)行見證取樣(抽樣)和使用前報(bào)驗(yàn)制度。監(jiān)理單位對(duì)工地使用的原材料及中間產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)，并敦促施工單位按規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽樣送檢測(cè)單位檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)用于工地施工，杜絕不合格原材料和中間產(chǎn)品使用到工程上，從源頭上對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
2.2.2科學(xué)規(guī)劃施工進(jìn)度
六陳灌區(qū)改造施工，受灌區(qū)灌溉用水影響，一般每年11月至次年3月作為一個(gè)停水周期，總施工期3至4個(gè)月，但真正的施工時(shí)間往往只有3個(gè)月左右，這是施工的黃金季節(jié)，如果不能在這段時(shí)間完成，那么又要等到下一個(gè)停水周期才能施工。因此，施工單位如何在合同規(guī)定的時(shí)間里，做好施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工計(jì)劃作出科學(xué)合理的安排，并根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，落實(shí)到各個(gè)施工班組，甚至落實(shí)到各個(gè)施工人員，是整個(gè)工程能否在規(guī)定的工期內(nèi)完成的關(guān)鍵。
2.2.3施工布置應(yīng)科學(xué)合理
六陳灌區(qū)節(jié)水改造工程施工具有面廣線長(zhǎng)，工程分散的特點(diǎn)，施工場(chǎng)地盡量在渠道兩側(cè)沿線布置。可利用渠底、渠頂或渠旁道路作為場(chǎng)內(nèi)交通便道，渠道兩側(cè)空地、荒地作為砂石料場(chǎng)、砼拌制設(shè)備、水泥簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)及生活工棚用地。臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和工棚采用防水蓬布搭建成活動(dòng)式，可隨時(shí)與施工場(chǎng)面一起沿渠線搬遷轉(zhuǎn)移。工程施工的清基棄土堆置在渠道兩側(cè)外邊的低洼位置或運(yùn)至取土場(chǎng)堆放。
以上便是筆者參與廣西平南縣六陳灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程設(shè)計(jì)和施工工作過(guò)程中，遇到的一些實(shí)際問(wèn)題及探討得出的一些解決對(duì)策?，F(xiàn)在全國(guó)從上到下正開展一場(chǎng)轟轟烈烈的水利工程建設(shè)的熱潮，相信類似的問(wèn)題會(huì)不斷出現(xiàn)，謹(jǐn)將有關(guān)情況總結(jié)出來(lái)，希望為同行在解決相似問(wèn)題時(shí)提供的借鑒。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 劉正茂，呂憲國(guó)，武海濤《生態(tài)水利工程設(shè)計(jì)若干問(wèn)題的探討》《水利水電科技》2008(2).
第3篇：工程施工改造流程范文
（1）施工管理體系不健全。由于水利泵站工程有著工程項(xiàng)目種類多，門類專業(yè)多，跨專業(yè)施工，施工工藝復(fù)雜等諸多特點(diǎn)，因此更需要專業(yè)的、詳細(xì)的管理體系來(lái)完成施工。從常德市鼎城區(qū)牛鼻灘泵站更新改造工程施工情況可以了解到，很多情況并未完全按照之前的施工計(jì)劃來(lái)構(gòu)建泵站工程項(xiàng)目的施工管理體系，在泵站更新的改造工程當(dāng)中，一直都存在著工程項(xiàng)目管理責(zé)任意識(shí)不清晰的問(wèn)題，比如說(shuō)泵站工程中的管理部門形同虛設(shè)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目缺乏責(zé)任感，管理不到位，沒(méi)有將泵站工程責(zé)任區(qū)劃分落實(shí)到個(gè)人頭上，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，每一部門應(yīng)該做什么，應(yīng)該解決什么樣的問(wèn)題，這些都應(yīng)該設(shè)計(jì)在整套施工管理體系當(dāng)中的，由于施工管理體系的不健全，這些應(yīng)有的規(guī)定都沒(méi)有得到很好地實(shí)施，當(dāng)出現(xiàn)了泵站工程中會(huì)遇到的實(shí)際問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有相應(yīng)的部門能夠及時(shí)勇敢地站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任解決問(wèn)題，各部門之間互相推諉責(zé)任，導(dǎo)致改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。（2）組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，牛鼻灘泵站更新改造工程項(xiàng)目都一直處于施工現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂的一種狀態(tài)，如在土方開挖、基坑排水、機(jī)電設(shè)備安裝、電氣設(shè)備安裝的過(guò)程中，不能按照科學(xué)的施工程序和工藝來(lái)進(jìn)行施工，對(duì)技術(shù)也缺乏相應(yīng)的設(shè)計(jì)程序，存在著實(shí)際施工進(jìn)程與改造工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符的現(xiàn)象，非常容易出現(xiàn)關(guān)鍵工程項(xiàng)目施工緩慢，而非關(guān)鍵工程項(xiàng)目卻計(jì)劃超前的問(wèn)題，相關(guān)責(zé)任管理制度落實(shí)并不到位，尤其是在攔污檢修閘底板基礎(chǔ)的粉噴樁施工過(guò)程中，由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控，大量的違規(guī)操作行為開始出現(xiàn)，嚴(yán)重影響著泵站的施工質(zhì)量和進(jìn)度，相關(guān)責(zé)任監(jiān)督管理不到位，泵站施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏人員工作態(tài)度不認(rèn)真，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)泵站工程施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，使得施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，生產(chǎn)效率低下，需要及時(shí)加以調(diào)整和改進(jìn)。（3）工程施工管理人員的素質(zhì)較低。由于泵站施工工期受汛期影響較大，很多泵站改造工程在具體的施工過(guò)程中總是一味地追求施工效率和施工進(jìn)度，常常會(huì)忽略對(duì)泵站工程的精細(xì)化監(jiān)控與質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì)往往比較低，缺少相應(yīng)的管理學(xué)知識(shí)，大多數(shù)是依靠自身的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行判斷的，因而缺乏科學(xué)的理論作為指導(dǎo)，對(duì)工程施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)缺少審批，在正常進(jìn)行施工改造之前，沒(méi)有對(duì)施工進(jìn)行項(xiàng)目交底，也沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的施工操作技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，而是直接進(jìn)行施工操作，這樣改造項(xiàng)目自然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，更有甚者，尤其在電氣設(shè)備安裝和機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目中，由于專業(yè)的電氣機(jī)電安裝工人的工資較高，有的施工單位會(huì)招聘大量的臨時(shí)工種來(lái)代替此類技術(shù)工種濫竽充數(shù)，且很多工程施工項(xiàng)目的管理人員都缺乏實(shí)戰(zhàn)性經(jīng)驗(yàn)，不能從工程全面發(fā)展的角度去思考問(wèn)題，不能掌握系統(tǒng)化的工程施工安裝技術(shù)，因而在實(shí)際的精細(xì)化施工管理道路上還有很長(zhǎng)的一段路要走。
2泵站工程施工的精細(xì)化管理活動(dòng)策略
（1）健全泵站工程施工的責(zé)任管理體系。在具體精細(xì)化泵站工程項(xiàng)目的施工責(zé)任管理活動(dòng)時(shí)，首先要從泵站工程的實(shí)際情況入手，在進(jìn)行綜合化的施工安全評(píng)估檢測(cè)以后，再逐步落實(shí)各階段流程環(huán)節(jié)中的負(fù)責(zé)人，制定整體化的泵站施工管理體系，比如說(shuō)制定相應(yīng)的管理制度，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)處罰手段的設(shè)計(jì)來(lái)限制技術(shù)人員的施工操作，提高泵站施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的模范帶頭作用。在健全管理體系時(shí)，在工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，要先熟悉掌握項(xiàng)目工程文件的設(shè)計(jì)流程，再到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求，施工進(jìn)度要求要做好備案記錄管理，對(duì)工程項(xiàng)目的招標(biāo)書進(jìn)行審核，同時(shí)為健全規(guī)劃好工程質(zhì)量的管理體系，確保準(zhǔn)備工作完成以后，再進(jìn)入下一步的施工計(jì)劃。在創(chuàng)建精細(xì)化的施工管理體系時(shí)，要讓施工單位自上而下地樹立起正確的施工管理責(zé)任意識(shí)，始終把工程質(zhì)量放在首位，提高施工操作人員的責(zé)任安全意識(shí)，并且貫穿于施工操作的全過(guò)程。將管理活動(dòng)和施工操作工人的工資相掛鉤，提高績(jī)效考核的效率水平，同時(shí)從工程項(xiàng)目的監(jiān)管部門，生產(chǎn)部門，物質(zhì)采購(gòu)部門以及質(zhì)量監(jiān)控一體化部門著手，促進(jìn)各部門之間的溝通交流與合作，在實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目全面化發(fā)展的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任幅度的劃分管理。在健全施工改造工程質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，一定要記得加強(qiáng)對(duì)施工安全問(wèn)題的管理力度，千萬(wàn)不能一味地追求工程進(jìn)度而忽視了對(duì)施工人員的安全管理，將責(zé)任落實(shí)到位，一旦哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了施工安全問(wèn)題，能有相應(yīng)的安全管理部門來(lái)進(jìn)行解決，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障，減少了給工程項(xiàng)目發(fā)展日益造成的損失，使國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)得到了保障，因而工程責(zé)任管理體系的構(gòu)建，是泵站工程項(xiàng)目能夠順利實(shí)施的重要元素。（2）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化施工監(jiān)督與管理。在實(shí)際泵站工程施工過(guò)程中，為了加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理程度，需要相關(guān)從業(yè)的施工操作人員有著專業(yè)化的安裝管理技術(shù)和技巧，要嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程施工中的各種電氣設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行了解和掌握，設(shè)計(jì)好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火，防災(zāi)防患措施，并且在日常的施工中，要定期的安全操作演練，對(duì)于不符合安全生產(chǎn)要求的項(xiàng)目及時(shí)加以改進(jìn)。由于過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)管理非?；靵y，需要在泵站施工的過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目后期的預(yù)埋件進(jìn)行提前預(yù)埋，把所有的預(yù)埋洞口進(jìn)行縫合。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)進(jìn)行施工管理時(shí)，要提高相應(yīng)的監(jiān)督和控制力度，對(duì)各種施工技術(shù)和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，提高對(duì)改造工程設(shè)計(jì)方案的審批管理力度，在正式進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)，泵站工程所涉及到的相關(guān)工作人員必須認(rèn)真仔細(xì)傾聽，在具體落實(shí)施工項(xiàng)目之前，要對(duì)交底的施工圖紙進(jìn)行審批，進(jìn)而分析工程改造項(xiàng)目的正確施工要求，在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備及機(jī)電電氣設(shè)備安裝時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意對(duì)安裝工藝的操作設(shè)計(jì)管理，必須要按照正確的安全操作流程進(jìn)行施工，同時(shí)要安排施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的巡邏負(fù)責(zé)人員，對(duì)整套施工操作進(jìn)行循環(huán)式的監(jiān)督管理，減少操作工人違規(guī)行為的發(fā)生，使工程的改造設(shè)計(jì)項(xiàng)目得以順利實(shí)施，能夠及時(shí)監(jiān)測(cè)到工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并加以解決，有效避免項(xiàng)目安全事故問(wèn)題的產(chǎn)生，提高工人操作安全性。加強(qiáng)精細(xì)化施工管理理念的落實(shí)，通過(guò)工程施工項(xiàng)目中每一道操作工序的管理落實(shí)，從各生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，保證對(duì)工程項(xiàng)目中每一道工序的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，可以有效地提高工程項(xiàng)目的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。（3）提高施工人員的專業(yè)化素質(zhì)水平。而對(duì)泵站工程施工項(xiàng)目中的工作人員進(jìn)行精細(xì)化的管理教育時(shí)，為了能夠有效地提高施工管理人員的專業(yè)化素質(zhì)水平，提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和施工效率，一定要對(duì)工程中的工作人員進(jìn)行身份審核，這一點(diǎn)非常重要。所謂身份審核就是要保證進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須的人員要經(jīng)過(guò)專業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)，必須保證一人一卡原則，持卡入內(nèi)，這不僅關(guān)乎工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)問(wèn)題，同時(shí)能保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。在對(duì)施工操作以及管理人員進(jìn)行專業(yè)化的職業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)，要對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)化的道德素質(zhì)培訓(xùn)，讓施工管理人員都能夠明白正確的施工操作規(guī)范，從道德和理智上控制自己不去做偷工減料、中飽私囊和之類的事情，提高施工管理人員的安全施工意識(shí)和責(zé)任感。在執(zhí)行安全規(guī)范守則的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化管理策略的思考，不斷創(chuàng)新并改進(jìn)新的施工技術(shù)和操作流程，積極開展文明施工大會(huì)制度，每月定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，特別是對(duì)一些重點(diǎn)難點(diǎn)工作問(wèn)題進(jìn)行討論和解決，采用施工小組及各部門評(píng)比的方式，作階段性的文明工作總結(jié)，每周都要召開一次例會(huì)，將本周的施工工作安排進(jìn)行下達(dá)，傳遞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議工作精神，對(duì)上一階段的施工情況進(jìn)行匯報(bào)。在對(duì)泵站工程施工中操作工人的精細(xì)化培訓(xùn)和管理時(shí)，還要完善對(duì)工人操作的具體安排，設(shè)計(jì)科學(xué)的、合理的工作計(jì)劃表，注意合理安排施工人員的作息時(shí)間，不要安排超出身體負(fù)荷的過(guò)量工作。堅(jiān)決杜絕在施工操作前喝酒的行為，要讓施工人員時(shí)刻保持清醒和理智的頭腦，來(lái)面對(duì)泵站工程項(xiàng)目中的各種問(wèn)題，在施工的過(guò)程中，對(duì)于同一工種的操作人員要進(jìn)行統(tǒng)一的著裝管理，這樣可以一眼就了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的操作情況，便于監(jiān)督人員的操作管理。還可以組織工程內(nèi)部的技術(shù)性比賽活動(dòng)，提高工人參與的積極性和熱情，提高他們的專業(yè)化技能操作水平。
3結(jié)論
綜上所述，隨著我們國(guó)家對(duì)水利工程項(xiàng)目的要求越來(lái)越高，尤其在水利泵站工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，必須要實(shí)行精細(xì)化的管理策略，從水利泵站工程施工現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題角度入手，健全施工管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化監(jiān)督與管理，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，從而保證水利工程順利地開展下去。
作者:李旋 單位:湖南華緯水電工程公司
參考文獻(xiàn)
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第4篇：工程施工改造流程范文
1規(guī)劃與年度計(jì)劃管理
農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的第一步就是進(jìn)行工程的年度計(jì)劃和規(guī)劃，管理工作的第一步是對(duì)工程的年度計(jì)劃和規(guī)劃工作進(jìn)行規(guī)范。首先由市里的代表公司組織下一級(jí)的代表公司編寫自己區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程實(shí)施方案，然后交由上級(jí)部門進(jìn)行檢查。如果檢查合格，那么市公司就按照相關(guān)政策要求把農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的前期計(jì)劃交給相關(guān)部門審查，要做出分別對(duì)應(yīng)不同電壓電網(wǎng)改造的方案，不能混為一談，以免施工時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)漏。如果第二步審查通過(guò)，那么公司就可將相關(guān)部門的規(guī)定下達(dá)給下級(jí)公司，并要求它們進(jìn)行寫出前期的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的具體工作計(jì)劃。這就是對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的年度計(jì)劃與規(guī)劃管理的大致內(nèi)容，但是在進(jìn)行具體操作時(shí)，一定要落實(shí)好相關(guān)部門的要求，不允許發(fā)生擅自違規(guī)現(xiàn)象。
2設(shè)計(jì)管理
初步設(shè)計(jì)的管理工作很重要，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)會(huì)影響到整個(gè)工程的實(shí)施步驟和流程，所以相關(guān)部門一定要做好這一工作，確保工程順利施工。農(nóng)網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)主要按照南網(wǎng)公司的要求實(shí)行，項(xiàng)目的所有初步方案包括資金計(jì)劃以及施工步驟，都需要按照工程設(shè)計(jì)圖完成。初步設(shè)計(jì)管理所設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要分為三個(gè)部分，第一部分主要管理初步設(shè)計(jì)中的設(shè)備設(shè)計(jì)，設(shè)備是工程實(shí)施必不可少的，初步設(shè)計(jì)中的設(shè)備一定要完備，不能發(fā)生漏掉設(shè)備的現(xiàn)象，而且選擇設(shè)備時(shí)一定要科學(xué)合理，不能光顧著節(jié)約資金。第二部分管理初步設(shè)計(jì)中的工程造價(jià)，資金是工程實(shí)施最關(guān)鍵的因素，在進(jìn)行管理工作時(shí)，一定要觀察各個(gè)環(huán)節(jié)的資金分配是否合理，整體工程的資金數(shù)額是否科學(xué)，杜絕現(xiàn)象。第三部分是選擇科學(xué)的工程設(shè)計(jì)方案，工程的設(shè)計(jì)方案關(guān)系到工程的具體實(shí)施，具有非常重要的意義，在進(jìn)行這方面的管理時(shí)，相關(guān)部門一定要仔細(xì)分析方案的科學(xué)性，不能選擇不適合當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)改造的方案，還要對(duì)科學(xué)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，確保工程更好地實(shí)施。下面我們將用一個(gè)圖來(lái)示范初步設(shè)計(jì)的管理工作，確保初步設(shè)計(jì)的管理重點(diǎn)更加的明確：
3工程造價(jià)和合同管理
農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)的概算、結(jié)算編制一定要按照國(guó)家相關(guān)部門的文件規(guī)定制定，不能擅自改動(dòng)，在制定好以后，要送到相關(guān)部門進(jìn)行審批，如果不合格，就要對(duì)不合格的環(huán)節(jié)進(jìn)行修改，工程預(yù)算包括工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，絕不能敷衍了事。項(xiàng)目必須根據(jù)施工圖來(lái)確定工程所需要的資金，不能出現(xiàn)高估冒算等問(wèn)題。工程合同由相關(guān)部門與中標(biāo)的電網(wǎng)建設(shè)公司進(jìn)行簽訂，這份合同一定要走相關(guān)的法律程序，可以在工程出現(xiàn)問(wèn)題之后追究施工單位的責(zé)任，使工程施工得到法律保障。因此，合同的條款一定要嚴(yán)謹(jǐn)和有相關(guān)的法律依據(jù)，不能憑空濫造。工程的資金、設(shè)備、施工流程、施工周期等重要環(huán)節(jié)都要在合同中一一說(shuō)明，確保工程的實(shí)施效率和實(shí)施質(zhì)量。工程在結(jié)算款項(xiàng)時(shí)，一定要對(duì)項(xiàng)目施工所用的人力物力、設(shè)備材料、工程管理進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)，核實(shí)工程金額與預(yù)算的差別，針對(duì)這些差別進(jìn)行詳細(xì)分析，不能出現(xiàn)錯(cuò)漏。
4資金管理
資金管理工作要依據(jù)三個(gè)原則來(lái)進(jìn)行，首先，施工單位在進(jìn)行工程施工時(shí)，要有條例清楚的年支出與月支出資金流水單，不能憑空捏造，而這一流水單應(yīng)該與原先的預(yù)算大體保持一致，如果有新增開銷，施工單位應(yīng)該注明，以便相關(guān)單位調(diào)查。其次，資金分配與支出一律按合同處理，不得違反合同，一旦施工單位違反合同中的資金規(guī)劃，濫用資金，相關(guān)部門應(yīng)該馬上追究施工單位的法律責(zé)任，并要求它們進(jìn)行賠償。最后，完善資金的監(jiān)督管理機(jī)制。很多工程施工竣工之后會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在很多情況下是因?yàn)橄嚓P(guān)部門對(duì)資金的管理不到位，個(gè)人或者單位趁機(jī)挪用工程資金，并購(gòu)置質(zhì)量低劣的材料進(jìn)行施工，這造成了很多安全事故。假如電網(wǎng)施工時(shí)出現(xiàn)這種問(wèn)題，就會(huì)對(duì)百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅，一旦出現(xiàn)安全事故，所帶來(lái)的損失是不可估量的。
5招標(biāo)采購(gòu)與物資管理
工程的物資采購(gòu)工作由中標(biāo)公司完成，相關(guān)部門首先需按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)，一定要嚴(yán)格管理招標(biāo)過(guò)程。中標(biāo)公司所制定的采購(gòu)方案一定要合理，而且資金預(yù)算也一定要科學(xué)，嚴(yán)禁資金預(yù)算過(guò)低。目前有很多中小型公司為了中標(biāo)把資金預(yù)算做得很低，而當(dāng)他們中標(biāo)之后意識(shí)到如果按照自己的資金預(yù)算進(jìn)行采購(gòu)，根本沒(méi)有利潤(rùn)可賺，于是，他們?cè)诓少?gòu)時(shí)會(huì)購(gòu)置質(zhì)量低劣的材料，對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，有時(shí)還會(huì)導(dǎo)致安全事故。在完成采購(gòu)之后，也要對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物資進(jìn)行管理，首先要將各個(gè)環(huán)節(jié)的物資進(jìn)行分類管理，需要用到這些物資時(shí)再拿出來(lái)，以免遺失，用過(guò)的物資需登記造冊(cè)，不能完全沒(méi)有記錄。
6安全與質(zhì)量管理
農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程中的安全與質(zhì)量管理需要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)內(nèi)規(guī)定，確保不發(fā)生對(duì)人民群眾及施工人員造成傷害的安全事故，因工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的安全事故以及重大交通安全事故等。這些安全事故對(duì)工程施工及社會(huì)的影響非常重大，應(yīng)引起相關(guān)部門高度重視。在進(jìn)行施工時(shí)，施工人員一定要穿好保護(hù)自身安全的安全服，在施工范圍內(nèi)要搭建安全防護(hù)欄，禁止無(wú)關(guān)人員靠近施工工地，以免引發(fā)安全事故，相關(guān)部門在這方面要加大資金投入，做好安全防范。工程施工質(zhì)量一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制，從工程材料到工程施工流程以及施工技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)受到重視，而且一定要檢查工程質(zhì)量，以免出現(xiàn)“豆腐渣”工程，引發(fā)安全事故。另外，在施工區(qū)域內(nèi)一定要立一塊交通安全牌，避免不明所以的車輛誤闖施工范圍，對(duì)施工產(chǎn)生影響。
7啟動(dòng)調(diào)試與驗(yàn)收管理
當(dāng)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程完工以后，一定要進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是《電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理細(xì)則》，一旦不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工單位應(yīng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行修正，假如工程已不能進(jìn)行修正，相關(guān)部門要按照合同通過(guò)法律程序追究施工單位的法律責(zé)任。另外，最值得一提的是在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，一定要注意施工單位在施工結(jié)束后是否有處理工程的廢渣，有沒(méi)有將占用的耕地、農(nóng)田還給農(nóng)民，并進(jìn)行植被恢復(fù)，如果發(fā)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題處理不合格，一定要及時(shí)督促施工單位做好環(huán)保工作。在工程施工完畢之后，農(nóng)村的電網(wǎng)不能馬上投入使用，應(yīng)該先由相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行試用。一般工程試用期為一個(gè)月，在這一個(gè)月之內(nèi)，相關(guān)部門應(yīng)該全面檢查工程質(zhì)量，所有工程都應(yīng)達(dá)到國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門還需檢查工程在使用時(shí)有沒(méi)有其他問(wèn)題，假如存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決，以免在以后的使用中發(fā)生安全事故。
8結(jié)束語(yǔ)
第5篇：工程施工改造流程范文
關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量監(jiān)督;政府主管;規(guī)范化;管理流程
早期因質(zhì)量管理體制的缺失，我國(guó)水利建筑項(xiàng)目的質(zhì)量水平落后，影響了農(nóng)田灌溉、水利發(fā)電、資源調(diào)度等工作的開展。新時(shí)期在行政部門的指導(dǎo)下，優(yōu)化水利工程質(zhì)量監(jiān)督流程是不可缺少的，政府機(jī)關(guān)、工程單位應(yīng)共同建立切實(shí)可行的質(zhì)量監(jiān)督體制。
一、當(dāng)前水利工程監(jiān)督方面存在的問(wèn)題
受到過(guò)去工程建設(shè)思想的約束，水利施工單位把現(xiàn)場(chǎng)管理中心集中于質(zhì)量控制，對(duì)整個(gè)作業(yè)流程缺乏必要的監(jiān)督管理，這也是降低工程質(zhì)量的一大因素。新農(nóng)業(yè)政策頒布之后，國(guó)家對(duì)地方水利改造給予了高度關(guān)注，旨在通過(guò)農(nóng)田水利改造項(xiàng)目建造出現(xiàn)代化、高質(zhì)量的水工建筑設(shè)施，以加快地方水資源的綜合調(diào)度。然而，過(guò)度偏向于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度的控制，使工程單位對(duì)水利工作質(zhì)量監(jiān)督的力度不夠，一些常見的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決。
二、水利工程質(zhì)量監(jiān)督流程的規(guī)范化
隨著社會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，水利工程不再僅限于水資源的調(diào)度利用，而是成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，為農(nóng)田灌溉、水力發(fā)電等提供了重要的保障。針對(duì)過(guò)去水利工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，工程單位必須堅(jiān)持“效益優(yōu)先”的準(zhǔn)則，制定全面性的工程質(zhì)量監(jiān)督方案，充分發(fā)揮行政機(jī)關(guān)在工程質(zhì)量監(jiān)督中的作用。
（一）參照法律。水利工程建筑物作為現(xiàn)代化設(shè)施，是受國(guó)家法律保護(hù)的。制訂相關(guān)的法律、規(guī)定，做到有法可依，以便更好地加強(qiáng)水利行政主管部門對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量，確保工程安全實(shí)施，發(fā)揮投資效益。行政主管部門要根據(jù)《質(zhì)量振興綱要（1996 年～2010 年）》和《中華人民共和國(guó)水法》，發(fā)揮政府行政主管部門的職能作用，對(duì)水利工程質(zhì)量實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)督控制。
（二）優(yōu)化監(jiān)督。主管水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的水利行政主管部門應(yīng)對(duì)監(jiān)督方案進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，使水利質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范化。水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是水利行政主管部門對(duì)水利工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的專職機(jī)構(gòu)，對(duì)水利工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)督管理，這是優(yōu)化監(jiān)督管理體制的根本對(duì)策。例如，行政主管人員定期到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)水工建筑進(jìn)行抽樣檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題以安排人員處理。
（三）配合工作。工程施工單位必須要主動(dòng)配合質(zhì)量監(jiān)督工作。例如，在我國(guó)境內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建、加固各類水利水電工程和城鎮(zhèn)供水、灘涂圍墾等工程及其技術(shù)改造，均必須由水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。在工程建設(shè)階段，工程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位必須接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。工程竣工驗(yàn)收前，必須由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)核驗(yàn)。
三、水利工程質(zhì)量監(jiān)督的具體對(duì)策
水利工程中的作業(yè)流程存在缺陷，主要表現(xiàn)有：首先，流程編制失誤，施工單位編制施工工藝的科學(xué)性不足，僅憑借工程經(jīng)驗(yàn)擬定工藝方案，未考慮水工建筑物具體的結(jié)構(gòu)組合要求。其次，方案執(zhí)行失誤，已采用工藝方案執(zhí)行的難度較大，受到現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、技術(shù)等條件的限制，水工建筑工藝流程無(wú)法正常執(zhí)行，進(jìn)而影響到了建筑物使用價(jià)值的發(fā)揮。監(jiān)管部門還需根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定制定具體的執(zhí)行方案。
（一）質(zhì)量抽查。水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督方式以抽查為主，未經(jīng)工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)或者核驗(yàn)不合格的工程，不得交付使用，必須有相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽署的工程質(zhì)量評(píng)定意見。大型水利工程應(yīng)建立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，中、小型水利工程可根據(jù)需要建立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站（組），或進(jìn)行巡回監(jiān)督，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督力度。
（二）周期控制。工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)有具體的周期規(guī)定，確保在周期范圍內(nèi)水工建筑的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。從工程開工前辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)始，到工程竣工驗(yàn)收委員會(huì)同意工程交付使用止，為水利工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督期（含合同質(zhì)量保修期）。此階段內(nèi)必須按照行業(yè)規(guī)定采取監(jiān)管措施，以發(fā)揮出最佳的質(zhì)量監(jiān)督調(diào)控成效，減少因監(jiān)督失控造成的質(zhì)量問(wèn)題。
（三）辦理手續(xù)。項(xiàng)目法人（或建設(shè)單位）應(yīng)在工程開工前到相應(yīng)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》，并按規(guī)定繳納質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)受監(jiān)督工程的規(guī)模、重要性等，制訂質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，確定質(zhì)量監(jiān)督的組織形式。在工程施工中，根據(jù)規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，維持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程的有序性。
結(jié) 論：為了合理地控制地表水、地下水等資源，國(guó)家積極投資水利工程建設(shè)，以保證地方水利調(diào)度系統(tǒng)改造的完整性。傳統(tǒng)工程建設(shè)觀念中，對(duì)水利工程質(zhì)量缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，誤導(dǎo)了項(xiàng)目施工階段的綜合控制，耽誤了水利設(shè)施的竣工時(shí)間。工程單位應(yīng)全面分析水利項(xiàng)目施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，擬定切實(shí)可行的質(zhì)量監(jiān)督方案，保障水利工程按時(shí)、按質(zhì)地完成。
參考文獻(xiàn)：
第6篇：工程施工改造流程范文
1.1質(zhì)量控制技術(shù)設(shè)備和施工設(shè)備落后。雖然現(xiàn)代社會(huì)的信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)，但是建筑行業(yè)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制的技術(shù)手段還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的發(fā)展。建筑工程的施工工程一般比較浩大，監(jiān)理過(guò)程周期長(zhǎng)，工作量大，耗費(fèi)精力多，難以進(jìn)行全面的控制。因此，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量的有效控制一直是行業(yè)的一大難題。其重要原因之一就在于所采用傳統(tǒng)的控制手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以完成有效的質(zhì)量控制工作。但是，由于缺乏足夠的資金投入，很多質(zhì)量控制設(shè)備日趨老化，得不到及時(shí)的更新?lián)Q代，根本沒(méi)有實(shí)施信息化質(zhì)量控制的基本條件。同樣，施工設(shè)備因素也會(huì)顯著影響工程的質(zhì)量控制。在技術(shù)水準(zhǔn)先進(jìn)的國(guó)際建筑行業(yè)施工設(shè)備全面實(shí)現(xiàn)大型化、自動(dòng)化、信息化的今天，我國(guó)的建筑行業(yè)的施工的技術(shù)設(shè)備還處于比較低級(jí)的水平，仍舊大量的使用人力勞動(dòng)。而人存在著固有的、難以克服的弱點(diǎn)，很難長(zhǎng)時(shí)間高精確度地完成施工工作。而在施工質(zhì)量控制設(shè)備落后的情況下，又難以發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，因此導(dǎo)致施工質(zhì)量控制工作的失敗。
1.2施工工程設(shè)計(jì)有缺陷。完整合理的工程設(shè)計(jì)是施工質(zhì)量控制的靈魂。倘若設(shè)計(jì)不過(guò)關(guān)，會(huì)使得施工質(zhì)量控制“輸在起跑線上”。然而，由于一些設(shè)計(jì)人員對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制的要求了解不夠，對(duì)原材料的狀況不夠明了，對(duì)建筑施工要求要求缺乏透徹的理解，造成了工程施工流程的設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)了漏洞或者偏差，造成了施工流程存在不合理之處，不僅極大的加大了施工過(guò)程質(zhì)量控制難度，甚至?xí)罱K影響建筑成品的品質(zhì)。而言，很多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由于自身的素質(zhì)不過(guò)關(guān)，設(shè)計(jì)出的設(shè)計(jì)方案有沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)部門的審定，使得設(shè)計(jì)方案中存在的問(wèn)題的不帶糾正，而被應(yīng)用于具體施工過(guò)程之中，從而對(duì)施工質(zhì)量控制造成了非常大的負(fù)面影響。
1.3工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量控制的監(jiān)督管理工作很不到位。建筑工程施工過(guò)程的監(jiān)督管理人員是保障工程順利施工的主力，也是質(zhì)量控制的核心力量。但就目前來(lái)看，建筑施工監(jiān)督管理過(guò)程中監(jiān)管人員仍舊存在素質(zhì)低下，安全意識(shí)淺薄，責(zé)任心缺乏，因施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作欠缺而導(dǎo)致工程整體質(zhì)量受損的情況屢見不鮮。甚至更有一些監(jiān)管人員對(duì)相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)不甚了解，沒(méi)有認(rèn)真的審查施工中的安全技術(shù)和錯(cuò)漏的施工問(wèn)題，甚至對(duì)施工中出現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象視而不見，聽之任之，更是施工中質(zhì)量控制工作中的一大漏洞。
2加強(qiáng)建筑工程施工中質(zhì)量控制的對(duì)策
2.1嚴(yán)格把關(guān)建筑材料的采購(gòu)。性能良好的建筑材料是保障建筑整體工程品質(zhì)的前提條件，也是影響施工中質(zhì)量控制的重要因素。在工程原材料采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格依照工程施工要求和質(zhì)量控制要求選材，在盡量選用經(jīng)濟(jì)實(shí)用的材料的同時(shí)，必須保證原材料質(zhì)量。與此同時(shí)，切實(shí)采取必要措施提高原材料采購(gòu)人員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)他們的辨別優(yōu)劣的能力，杜絕因受利益因素影響而在施工過(guò)程中出現(xiàn)劣質(zhì)材料的現(xiàn)象，以減少對(duì)工程質(zhì)量控制的影響。另外，還要盡快完善采購(gòu)流程的技術(shù)規(guī)范和采購(gòu)體制中出現(xiàn)的漏洞，依靠法律手段加強(qiáng)采購(gòu)流程管理，從根本上堵死不合格的建筑材料流向工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的途徑。除此之外，還要盡快完善建筑原材料質(zhì)量檢測(cè)體系，能夠?qū)?shù)量龐大的原材料進(jìn)行有效的檢測(cè)，從而為建筑原材料的質(zhì)量提供“雙保險(xiǎn)”。
2.2采用信息化的質(zhì)量控制手段，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)代化改造。俗話說(shuō)：工欲善其事，必先利其器。要想以信息化的質(zhì)量控制監(jiān)管模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)模式，首先必須采用現(xiàn)代化監(jiān)管設(shè)備。在建筑質(zhì)量控制管理的國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)上，一大批具有顯著信息化和自動(dòng)化特點(diǎn)的監(jiān)管設(shè)備已經(jīng)投入市場(chǎng)，并且在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中表現(xiàn)不俗，顯示了傳統(tǒng)質(zhì)量控制手段無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。因此，必須加大資金支持，對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段落后的質(zhì)量控制技術(shù)水平進(jìn)行全面技術(shù)升級(jí)。在對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制監(jiān)管技術(shù)升級(jí)的同時(shí)，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代和施工工藝的創(chuàng)新也同樣不應(yīng)被忽視。近幾年，因建筑施工的質(zhì)量要求和機(jī)械生產(chǎn)工藝的大幅度提高，使得建筑施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量與質(zhì)量都發(fā)生了翻天覆地的變化，其技術(shù)含量也得到了快速提高。實(shí)踐證明，采用現(xiàn)代化的施工設(shè)備對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制工作具有極大的好處，因此，很有必要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)代化改造。
2.3完善施工工程的設(shè)計(jì)。首先，要選用專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，盡量采用數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)，透徹的理解施工過(guò)程質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格遵循相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)程進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。再者，綜合考慮影響施工過(guò)程質(zhì)量控制的環(huán)境因素，在工程設(shè)計(jì)中采取一些技術(shù)手段盡量加以消除或減小其不利影響。最后，對(duì)設(shè)計(jì)出的施工工程流程圖進(jìn)行先期驗(yàn)證，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，避免對(duì)施工中的質(zhì)量控制產(chǎn)生不利影響。
2.4切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量控制的監(jiān)督管理工作。首先，完善監(jiān)管制度。監(jiān)管制度是開展監(jiān)督管理工作的依據(jù)，因此，建筑施工單位務(wù)必要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定并完善監(jiān)管制度；其次，切實(shí)采取措施提高監(jiān)管人員的自身素質(zhì)。監(jiān)管人員是監(jiān)管工作的直接體現(xiàn)者，其自身素質(zhì)能夠直接影響到最終的監(jiān)管工作效能，因此，很有必要采取專業(yè)培訓(xùn)、引進(jìn)新型人才的方式提高監(jiān)管隊(duì)伍的素質(zhì)水平；最后，監(jiān)理科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工作細(xì)致認(rèn)真的監(jiān)管人員予以合適的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職人員也給與相應(yīng)的懲戒，從而充分調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員的工作積極性，提高工作效率。
3結(jié)語(yǔ)
第7篇：工程施工改造流程范文
關(guān)鍵詞:混凝土預(yù)制板;渠道襯砌;質(zhì)量管理
1、工程概況與施工工藝流程
東營(yíng)王莊灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程2008年度(新增)剩余投資,對(duì)王莊一干渠樁號(hào)6+500-10+600段進(jìn)行渠道襯砌;渠道襯砌長(zhǎng)4.1公里,設(shè)計(jì)底寬8m,邊坡1:2,設(shè)計(jì)水深2.22m,采用砼預(yù)制板護(hù)坡,厚60mm,下設(shè)聚苯乙烯泡沫保溫板厚20mm,330g/m2土工布,渠底上部1.5m范圍內(nèi)設(shè)中砂墊層,厚100mm;襯砌板頂C20砼封頂版,寬0.5m,深0.3m,厚0.1m,底設(shè)C20素砼鎮(zhèn)腳,深0.6m,寬0.4m。預(yù)制板設(shè)計(jì)指標(biāo)C20、F100、W6,采用M15干硬性砂漿砌筑。
施工工藝流程為:施工準(zhǔn)備渠道大壩填筑渠道開挖打壩筑圍堰排渠道水渠底淤泥挖運(yùn)砼鎮(zhèn)腳澆筑渠道人工削坡鋪設(shè)中砂墊層、土工布鋪設(shè)保溫板鋪設(shè)砼預(yù)制板現(xiàn)澆混凝土壓頂場(chǎng)地清理。
該工程項(xiàng)目分為兩個(gè)分標(biāo),我作為項(xiàng)目經(jīng)理施工了第二分標(biāo):8+500至10+600,估算投資290萬(wàn)元。
2、存在的問(wèn)題
該工程項(xiàng)目戰(zhàn)線長(zhǎng),施工涉及面廣,工序繁瑣,影響工程質(zhì)量的因素也很多。如人員、材料、機(jī)械、地質(zhì)、水文、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,都直接影響著工程的施工質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量控制起關(guān)鍵性作用。
2.1質(zhì)量管理方面
我單位根據(jù)投標(biāo)文件要求,建立起了質(zhì)量保證體系,明確了個(gè)工序質(zhì)量管理措施和工序操作要求。然而在實(shí)際施工管理中,有些施工班組未配備質(zhì)量管理人員,施工人員不按要求嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,甚至不聽從監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的檢查、指導(dǎo),導(dǎo)致工序質(zhì)量控制不能得到貫徹落實(shí),質(zhì)量保證體系不能夠貫徹落實(shí)。
2.2原材料質(zhì)量方面
在原材料抽查中,發(fā)現(xiàn)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的部分砂、碎石級(jí)配存在不均現(xiàn)象,中砂細(xì)度模數(shù)偏大,且含泥量、含礫量較多,碎石中含水量大,小粒徑偏多。
2.3混凝土預(yù)制板質(zhì)量方面
預(yù)制板由專門的預(yù)制場(chǎng)承擔(dān)預(yù)制。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)的混凝土預(yù)制板,有的質(zhì)量低,強(qiáng)度不夠,沒(méi)有達(dá)到預(yù)制板設(shè)計(jì)指標(biāo)。導(dǎo)致有的混凝土板存在蜂窩、空洞、邊角破碎、光潔度差等問(wèn)題。
2.4混凝土預(yù)制板襯砌施工質(zhì)量方面
2.4.1在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)中砂墊層鋪設(shè)厚度抽檢時(shí),發(fā)現(xiàn)有些地方墊層鋪設(shè)厚度為7-8cm,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求10cm的要求。
2.4.2在混凝土板砌筑時(shí),M15砌筑砂漿配合比未全過(guò)程實(shí)行重量配比,存在部分混凝土板砌筑不平,板縫寬窄不均,砌筑勾縫不實(shí)現(xiàn)象,保溫板防下部與砼鎮(zhèn)腳接合部分,出現(xiàn)“凸肚”現(xiàn)象,影響美觀。
2.5養(yǎng)護(hù)方面
檢查中發(fā)現(xiàn),局部坡面養(yǎng)護(hù)不及時(shí),養(yǎng)護(hù)期間混凝土板不能始終保持在濕潤(rùn)的環(huán)境中,造成混凝土板與襯砌勾縫砂漿之間出現(xiàn)干縮裂縫,甚至砂漿脫落。
3、采取的措施
3.1完善和落實(shí)質(zhì)量保證體系
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系。我項(xiàng)目部配備足夠數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員從事工序的質(zhì)量控制,及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表;對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,實(shí)行施工工序“三檢制”,上一道工序不合格,不能進(jìn)行下一道工序。自覺接受監(jiān)理工程師對(duì)工程施工過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督和質(zhì)量檢查,尊重監(jiān)理工程師的意見,執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,確保整個(gè)質(zhì)量體系處于受控狀態(tài)。
3.2加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制
根據(jù)材料檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,我項(xiàng)目部加強(qiáng)了原材料質(zhì)量方面的控制。嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān),建立檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?；炷烈r砌施工中所用水泥、外加劑、保溫板等主要原材料要有生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品合格證及出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,并委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)檢。進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),配合監(jiān)理單位對(duì)原材料進(jìn)行抽檢,檢測(cè)結(jié)果應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范及規(guī)程要求,不合格材料不得用于工程施工。
第8篇：工程施工改造流程范文
1.總則
以營(yíng)銷部或生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)的每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目為一個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行施工和驗(yàn)收，工程按照計(jì)劃的施工期完成后，崇左市江州電力工程公司（下稱工程公司）應(yīng)組織施工隊(duì)進(jìn)行竣工自檢，自檢合格且相關(guān)資料填寫和整理完畢后，方能報(bào)請(qǐng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)計(jì)室進(jìn)行單項(xiàng)工程驗(yàn)收。設(shè)計(jì)室在接到工程公司交來(lái)的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及齊全、完整的自檢的資料后，5個(gè)工作日內(nèi)安排和組織驗(yàn)收。
2.開工條件
（1）施工人員、設(shè)備材料已到位
（2）主要的設(shè)備材料已經(jīng)試驗(yàn)合格
（3）有安全施工的組織措施和技術(shù)措施
（4）工程開工報(bào)告、安全施工組織措施卡已填好，已審查、已批準(zhǔn)。
3.自檢和驗(yàn)收依據(jù)
（1）營(yíng)銷部或生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)資料；
（2）《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造10KV及以下配電工程施工技術(shù)要求和質(zhì)量控制辦法摘編》；
（3）《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)原則》
(4)國(guó)家及電力行業(yè)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。
4.自檢條件
（1）單項(xiàng)工程的工程量是否已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)完成；
（2）施工紀(jì)錄、隱蔽工程記錄、竣工圖及自檢報(bào)告中的1～4已填寫完畢；
（3）主要設(shè)備材料的廠家資料（合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書）已收集完畢；
主要設(shè)備材料是指變壓器、高低壓隔離開關(guān)、高壓熔斷器、高低壓避雷器、電流、電壓互感器、高壓計(jì)量裝置、電度表、電度表、電容補(bǔ)償裝置、電桿、導(dǎo)線、電纜、橫擔(dān)、絕緣子等；
以上三點(diǎn)均已完成且符合規(guī)范要求，施工隊(duì)方能報(bào)請(qǐng)電力工程公司自檢。
5.自檢內(nèi)容
（1）單項(xiàng)工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)完成相應(yīng)的工程量;
(2)施工、安裝是否符合國(guó)家及電力行業(yè)規(guī)程、規(guī)范和區(qū)公司的技術(shù)要求，是否做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、美觀。
（3）工程實(shí)際安裝耗用的設(shè)備材料數(shù)量和施工領(lǐng)用的設(shè)備材料數(shù)量是否相符。
（4）主要的設(shè)備材料是否有合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書；
（5）主要的設(shè)備材料有變配電設(shè)備檢修班提供的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
（6）架設(shè)的10KV和0.4KV線路是否規(guī)范，三相對(duì)地和相間絕緣電阻是否合格；
（7）接地電阻是否合格
（8）計(jì)量箱內(nèi)的電表、開關(guān)接線及互感器的倍率是否正確；
（9）其它有關(guān)技術(shù)參數(shù)是否達(dá)到規(guī)程規(guī)范要求。
6.驗(yàn)收條件
電力工程公司的單項(xiàng)工程申請(qǐng)驗(yàn)收應(yīng)具備如下條件：
單項(xiàng)工程的工程量已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)完成;
工程按照施工和驗(yàn)收流程進(jìn)行;
有完整開工報(bào)告、安全施工組織措施卡；
有完整工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、自檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工耗用設(shè)備材料記錄、隱蔽工程記錄、竣工圖。
主要的設(shè)備材料有廠家資料
主要的設(shè)備材料有變配電設(shè)備檢修班提供的實(shí)驗(yàn)報(bào)告.
自檢驗(yàn)收合格
驗(yàn)收所需的各種資料、圖紙齊全。
7.驗(yàn)收車輛的安排
第一次到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，由公司安排車輛。但由于驗(yàn)收不合格，而需要整改后復(fù)檢的工程均由施工隊(duì)負(fù)責(zé)安排車輛，并按物價(jià)局的有關(guān)規(guī)定繳納復(fù)檢費(fèi)。
第9篇：工程施工改造流程范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；因素；管理對(duì)策
社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展空間得到了拓寬，各種形式的建筑工程不斷出現(xiàn)，這對(duì)工程單位而言是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)?！百|(zhì)量”是衡量建筑工程施工成效的核心指標(biāo)，只有符合項(xiàng)目建設(shè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程施工才能創(chuàng)造預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益。但是，受到多方面因素的限制，工程施工階段的質(zhì)量管理工作不全面，給現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)造成的誤導(dǎo)作用，不利于工程項(xiàng)目收益的提高。
一、新時(shí)期工程管理的具體內(nèi)容
廣義的工程質(zhì)量管理，泛指建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設(shè)的決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工的全過(guò)程。一般意義的質(zhì)量管理，指的是工程施工階段的管理，把工程質(zhì)量形成的過(guò)程作為整體，從多個(gè)角度展開質(zhì)量管理工作。世界上許多國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量的要求，以正確的設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)，建立一整套施工質(zhì)量保證體系，才能投入生產(chǎn)和交付使用[1]。用最經(jīng)濟(jì)的手段，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的方法，對(duì)影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行綜合治理，投資大，建成符合標(biāo)準(zhǔn)、用戶滿意的工程項(xiàng)目。工程質(zhì)量管理要求把質(zhì)量問(wèn)題消滅在它的形成過(guò)程中，工程質(zhì)量好與壞，以預(yù)防為主，手續(xù)完整，并以全過(guò)程多環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高。這就是要把工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)，以事后檢查把關(guān)為主變?yōu)轭A(yù)防、改正為主，組織施工要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)。從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把影響質(zhì)量的諸因素查找出來(lái)，發(fā)動(dòng)全員、全過(guò)程、多部門參加，依靠科學(xué)理論、程序、方法，參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故，這些都是建筑工程質(zhì)量管理的具體內(nèi)容。
二、影響工程施工質(zhì)量的相關(guān)因素
從整個(gè)工程建造流程的組合情況看，其包括設(shè)計(jì)、施工、竣工等三個(gè)核心時(shí)期，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工程總質(zhì)量均會(huì)產(chǎn)生較大的影響。施工是建筑工程的關(guān)鍵階段，施工質(zhì)量的高低不僅決定了建筑性能的強(qiáng)弱，對(duì)工程單位的經(jīng)濟(jì)收益也有很大的作用。受多方面條件的限制，施工單位未能嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)工程施工階段的質(zhì)量實(shí)施綜合管理，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與預(yù)期要求不一致。影響工程施工質(zhì)量的因素包括：
1、管理因素。隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，建筑工程的組合形式更加多樣性，如：高層建筑、橋梁建筑等均出現(xiàn)了新的調(diào)整[2]。面對(duì)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，施工單位缺乏先進(jìn)的管理體制，未能從多個(gè)角度考慮施工質(zhì)量的指標(biāo)要求，從而限制了施工質(zhì)量水平的提升，降低了建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、人員因素。施工人員是參與工程建設(shè)的主體，其自身的理論知識(shí)、實(shí)踐技能等對(duì)工程質(zhì)量有顯著的影響。為了降低項(xiàng)目成本投資，施工單位所聘用的作業(yè)人員不合標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際建設(shè)操作存在違規(guī)現(xiàn)象。如：參與施工的人員在專業(yè)技能上不達(dá)標(biāo)者，面對(duì)各種工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以正常地執(zhí)行任務(wù)。
3、物資因素。建筑工程物質(zhì)主要涉及材料、設(shè)備等兩個(gè)方面，現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)不足或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題則會(huì)降低工程施工的質(zhì)量。一是材料，運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)的工程材料未經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)，工程施工應(yīng)用劣質(zhì)材料后會(huì)減弱建筑結(jié)構(gòu)的綜合性能；二是設(shè)備，中小型設(shè)備發(fā)生受損或故障問(wèn)題，阻礙了施工作業(yè)的有序進(jìn)行。
4、資金因素。資金是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的基本保證，充足的資金能夠?yàn)楣こ谈脑焯峁┪镔|(zhì)基礎(chǔ)。但是，施工單位過(guò)于追求工程收益，對(duì)項(xiàng)目資金的調(diào)配運(yùn)用未能有效地處理，造成資金分配不當(dāng)而阻礙施工作業(yè)[3]。如：施工單位盲目地降低工程造價(jià)，施工方缺乏資金為支撐而難以執(zhí)行作業(yè)方案，降低了施工質(zhì)量。
5、技術(shù)因素。采用先進(jìn)的建造技術(shù)不僅降低了工程作業(yè)的難度，也減短了項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的時(shí)間。相反，若施工單位技術(shù)條件不先進(jìn)，對(duì)施工質(zhì)量也會(huì)造成許多不利的影響。高層建筑已成為城市改造的重點(diǎn)工程，高層建筑復(fù)雜的結(jié)構(gòu)形式?jīng)Q定了其施工技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)條件不足必然降低了工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理策略
從經(jīng)濟(jì)收益角度分析，工程施工階段是成本耗資最多的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)易導(dǎo)致返工返修增多，增加了工程成本耗資的投入。從工程質(zhì)量角度分析，施工階段質(zhì)量水平?jīng)Q定了總工程的質(zhì)量高低，若施工問(wèn)題處理不當(dāng)會(huì)限制工程收益的提高。因而，為了避免項(xiàng)目建設(shè)期間出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)況制定針對(duì)性的質(zhì)量管理方案，并且保證現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工的有序進(jìn)行。
1、預(yù)控方面。結(jié)合現(xiàn)有的工程質(zhì)量制定預(yù)防性控制方案，為后期工程建設(shè)提供可靠的質(zhì)量管理文件，從多個(gè)方面指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員完善施工質(zhì)量的管理。施工階段質(zhì)量預(yù)控管理內(nèi)容應(yīng)考慮病害、技術(shù)、制度、材料等多項(xiàng)內(nèi)容，制定相對(duì)完整的施工質(zhì)量管理體制[4]。以施工技術(shù)管理為例，堅(jiān)持采用先進(jìn)的施工技術(shù)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的施工操作，從而提高施工階段的質(zhì)量水平。
2、工序方面。施工工序是現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)的指導(dǎo)性方案，加強(qiáng)工序管理是保證工程質(zhì)量的首要條件。首先，施工工序管理，管理人員要明確指出具體的操作流程，要求施工人員嚴(yán)格按照指標(biāo)操作；其次，技術(shù)流程管理，所采用的建造技術(shù)必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)工序的操作標(biāo)準(zhǔn)加以控制。配備完整的工序管理方案，可從細(xì)節(jié)上加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。
3、檢查方面。檢查工作是為了提前發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，及時(shí)提醒作業(yè)人員采取有效的措施處理。一般情況下，考慮到施工單位質(zhì)量管理任務(wù)的繁重，建設(shè)單位會(huì)與監(jiān)理單位合作，協(xié)助施工單位完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理工作，對(duì)各個(gè)施工流程進(jìn)行檢查審核。如：材料檢查，不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不得使用；病害檢查，嚴(yán)格審核建筑施工潛在的病害問(wèn)題。
4、管護(hù)方面。已完成施工的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)需及時(shí)制定對(duì)應(yīng)的管護(hù)方案，以免建筑結(jié)構(gòu)遭受外界因素的破壞。調(diào)查顯示，工程施工階段會(huì)受到外界條件的破壞，造成返工返修率上升，增加了項(xiàng)目資金的投入，延長(zhǎng)了工程竣工的周期。質(zhì)量管理體系中添加管護(hù)措施，對(duì)完成作業(yè)的工程結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理，從局部上提高了總工程的質(zhì)量水平，滿足了建設(shè)單位的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
5、應(yīng)急方面。安全問(wèn)題是工程建設(shè)期間的一大阻礙，各種意外事故的發(fā)生中斷了施工建設(shè)的有序性，大大降低了工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[5]。顧及到全面貫徹“安全第一”的作業(yè)思想，工程質(zhì)量管理需完善應(yīng)急處理方案，對(duì)將要發(fā)生或可能發(fā)生的意外事故緊急處理。以工程病害為例，如：軟土地基引起的裂縫、沉降等現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)人員要立刻制定應(yīng)急處理策略。
結(jié)論
總之，施工階段是工程建設(shè)的關(guān)鍵施工，其不僅關(guān)系著工程建造質(zhì)量水平的高低，也影響了項(xiàng)目實(shí)施后經(jīng)濟(jì)收益的多少。為了防止施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等三方必須綜合協(xié)商，制定一套完整的質(zhì)量管理方案，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行于工程施工階段。
【參考文獻(xiàn)】
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[3]黃文宇.談質(zhì)量管理體系與工程施工的協(xié)調(diào)性關(guān)系[J].山西建筑，2011，22（12）：45-47.
