電力工程安全規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

論文關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；安全；監(jiān)理

一、關(guān)于電力工程安全監(jiān)理的理論分析

1.電力工程的特點

首先，電力工程具有流動性。在電力工程建設(shè)的過程中，電力工程的流動性一般包括兩個方面：一個是電力員工的流動性比較大，另一個是電力施工環(huán)境的流動比較頻繁。電力企業(yè)員工流動性大主要是因為電力施工需要大量的勞動力，但是當(dāng)工程結(jié)束之后，這些普通的勞動力就會再選擇其他的工作。同時，由于電力工程施工項目容易變化，那么電力建設(shè)施工環(huán)境也會不斷變化。

其次，電力工程建設(shè)具有復(fù)雜性。由于我國地大物博、幅員遼闊，地區(qū)之間的發(fā)展不平衡，電力企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、實力也會各不相同，這些因素就使得電力工程安全監(jiān)理變得非常復(fù)雜。同時，在電力工程建設(shè)的過程中，往往會出現(xiàn)多個工程參與方，管理責(zé)任容易發(fā)生混亂，使得電力工程建設(shè)日益復(fù)雜。

再次，電力工程建設(shè)具有多變性。電力工程在施工的過程中需要安裝很多的電力送變電塔架，同時，這些塔架隨著輸送線路的走線變化伴隨著作業(yè)環(huán)境的不斷變化，這就使得電力工程的多變性要遠遠大于其它工程建設(shè)項目。另一方面，這些塔架和其它項目大多都在露天高處作業(yè)，受外部環(huán)境影響較大，這些因素決定了電力工程建設(shè)具有多變性。

2.電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的現(xiàn)狀

伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的進步，我國電力事業(yè)得到了快速的發(fā)展。電力行業(yè)作為保障國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著不可替代的作用。近幾年，各地的電力主管部門在電力建設(shè)方面做出了大量的工作，取得了驕人的成績。但是，由于電力機構(gòu)改革過程中的政策調(diào)整，有些電力項目建設(shè)監(jiān)理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，很多電力工程建設(shè)施工安全和質(zhì)量無人問津。另一方面，最近幾年，許多私營企業(yè)和非電力系統(tǒng)企業(yè)也加大了對電力建設(shè)的投資，他們對電力工程安全建設(shè)的程序和方法都缺乏了解，不能夠充分認(rèn)識到質(zhì)量安全涉及到公眾利益和公眾安全。在當(dāng)前電力改革和發(fā)展的最新形勢下，電力安全生產(chǎn)工作中存在的少數(shù)單位安全管理薄弱，安全責(zé)任不落實，以包代管的現(xiàn)象層出不窮。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，進一步改善行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。同時，在電力安全事故發(fā)生之前，很多電力施工企業(yè)就會忽視安全監(jiān)理的重要性，而當(dāng)事故真的發(fā)生，就會給人民的生命財產(chǎn)安全和國家經(jīng)濟造成極大的危害。

3.電力建設(shè)工程安全監(jiān)理的重要性

首先，強化電力建設(shè)工程安全監(jiān)理是優(yōu)化電力建設(shè)施工行業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)。在電力工程建設(shè)過程中，電力施工單位在施工安全生產(chǎn)中處于重要的地位。但是，由于受到經(jīng)濟利益的影響，很多電力企業(yè)忽視了電力工程的安全監(jiān)理工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全生產(chǎn)的意識淡薄，給安全生產(chǎn)留下了很大的隱患。通過實施電力工程安全監(jiān)理，能夠通過不同部門的監(jiān)理工程師對電力建筑項目進行檢查，查漏補缺，從而促使電力企業(yè)能夠提高安全技術(shù)措施，改善勞動作業(yè)的基本條件，從而保證電力工程建設(shè)施工的安全。

其次，強化電力建設(shè)工程安全監(jiān)理是實現(xiàn)電力工程效益最大化的需要。在電力工程建設(shè)施工的過程中，安全、質(zhì)量、投資、進度是電力建筑工程的四大目標(biāo)。質(zhì)量、投資、進度目標(biāo)的控制和安全監(jiān)理有著密切的關(guān)系。一方面，電力建筑工程質(zhì)量和施工安全是緊密聯(lián)系的，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會導(dǎo)致安全事故，進而造成電力企業(yè)的經(jīng)濟損失；另一方面，施工安全和企業(yè)投資效益以及工程進度緊密相連，要想更好地保證電力企業(yè)的施工安全和質(zhì)量，就必須要加大安全生產(chǎn)資金的投入，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完善。

再次，強化電力建設(shè)工程安全監(jiān)理是電力工程建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)的保證。在電力建設(shè)的過程中，電力建設(shè)工程的重要目標(biāo)是高效、安全，由于超高壓電力建設(shè)大多在荒郊野外，施工條件復(fù)雜，加之施工單位受經(jīng)濟利益最大化的驅(qū)動，安全事故時有發(fā)生，因此必須增強施工安全的管理力量。工程監(jiān)理單位是代表建設(shè)單位對工程承包單位在安全、質(zhì)量、進度、投資等方面實施管理的，其職責(zé)就是對工程施工各個環(huán)節(jié)進行“把關(guān)”控制，消除施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二、當(dāng)前我國電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問題

1.電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善

規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動過程和進行勞動管理的制度的總稱，是維護企業(yè)穩(wěn)定運行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為電力建筑工程項目來講，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個崗位工作人員的具體職責(zé)，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。但是，在實際的工作過程中，許多電力施工企業(yè)對規(guī)章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標(biāo)的時候建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是，缺少有效的實施。在工程施工的過程中，大的安全規(guī)章制度一般不會違反，像施工時佩戴安全帽等涉及個人的安全生產(chǎn)制度往往會被忽視。如果，再加上監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴(yán)，這些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度就不能夠及時有效地實施，成了一種擺設(shè)。

2.電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)

在電力工程建設(shè)中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏，受教育水平低，對電力施工的安全準(zhǔn)則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高，也不會主動地要求進行安全培訓(xùn)。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項目部只有降低用人門檻，就默許協(xié)作隊伍使用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗔畠r的勞動力，這樣一來，大量的勞動技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無序流動，對項目安全管理和質(zhì)量控制帶來了前所未有的壓力。所以說，加強對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預(yù)防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.電力施工建設(shè)過程中的安全監(jiān)管力度不夠

項目質(zhì)量控制和安全管理的重點和難點應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過程中，所以說，采取有效措施加強施工現(xiàn)場管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是保證電力施工建設(shè)項目質(zhì)量的重要措施。在施工過程中，而施工現(xiàn)場管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關(guān)部門不能為建設(shè)單位提供參考決策，工地上也缺乏強有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實施的困難。有些時候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場，但大多數(shù)時間是在辦公室，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題。以上這些都造成了當(dāng)前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設(shè)的順利進行。

三、加強電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的策略

1.理順電力工程安全監(jiān)理的程序

電力工程建設(shè)安全監(jiān)理是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程，如果想要把電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的工作做好，就需要在正確的方針和思想指導(dǎo)下，按照正確的途徑來進行。也就是說：在加強電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的過程中，首先要理順電力工程安全監(jiān)理的程序。第一，在電力工程施工過程中，要進一步明確工程安全監(jiān)理的職責(zé)，制定相應(yīng)的安全指標(biāo)和安全目標(biāo)；第二，認(rèn)真分析電力工程安全監(jiān)理對象的危險源及其誘發(fā)的因素，制定出相應(yīng)的安全監(jiān)理和解決方案；第三，要積極組織電力工程員工的上崗培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和工作能力；第四，加強過程監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，對危險作業(yè)、危險設(shè)備、危險場所加強管理與控制；最后，電力企業(yè)相關(guān)人員要及時對安全問題進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，進而制定出完善的電力工程安全監(jiān)理方案。

2.明確電力監(jiān)理工程師的工作職責(zé)

首先，加強電力監(jiān)理工程師的巡視職責(zé)。在電力施工的過程中，電力監(jiān)理工程師要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)電力施工過程中的各種安全隱患，檢查工作人員是否按照監(jiān)理方案和技術(shù)規(guī)范進行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；其次，加強電力監(jiān)理工程師的督查工作。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全施工計劃，組織定期進行安全檢查和專項安全檢查。如果發(fā)現(xiàn)有安全事故隱患，必須及時要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的則需暫停施工，并以書面形式下達電力整改通知單；再次，電力監(jiān)理工程師要進行旁站監(jiān)理，在施工的過程中，對于一些重要的危險源，都要監(jiān)理工程師親臨現(xiàn)場進行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，同時要安排技術(shù)素質(zhì)過硬的監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理，從而保證電力施工的安全順利進行，防止安全事故的發(fā)生。

第2篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

電力工程施工安全管理以“逐步提高、持續(xù)改進”為指導(dǎo)思想，其作為一個動態(tài)系統(tǒng)不僅能夠完成自我調(diào)整，而且能夠提高電力系統(tǒng)的可靠性。良好的電力工程施工安全管理可以保證施工人員的安全和健康，構(gòu)建一個公正、安全的施工環(huán)境，還可以改善現(xiàn)階段規(guī)章制度不健全、管理方法不恰當(dāng)?shù)牟涣记闆r。施工安全管理對企業(yè)環(huán)境做出了具體的要求，促進了施工衛(wèi)生條件的改善。電力工程施工安全管理不僅是電力建設(shè)發(fā)展的要求，也是施工單位增強競爭力的必然要求。隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化的趨勢下，電力工程施工安全管理應(yīng)該與國際接軌，構(gòu)建良好的安全管理體系。

2電力工程施工安全管理面臨的問題

2.1電力工程施工安全管理重視不足，安全管理流于表面

電力工程施工安全管理是電力建設(shè)過程中的重點，但是當(dāng)前我國電力工程施工安全管理流于表面，某些單位更是僅僅“喊喊口號”，對于安全管理重視程度不足。特別是在安全管理和經(jīng)濟利益產(chǎn)生沖突的時候，安全管理往往處在一個不被重視的地位。此外，電力工程施工安全管理的人力、財力、物力投入不足，某些單位遇到安全問題往往采取消極的逃避和拖拉方式，將安全問題拋之腦后，無形之中埋下了安全隱患。

2.2電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，安全意識不足

我國電力工程施工安全管理取得了巨大的進步，管理水平得到了提升，但是電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，缺乏必要的有效保證措施。某些單位對于安全管理認(rèn)識不足，管理措施不到位，人員責(zé)任混亂，造成了施工現(xiàn)場混亂的情況，比如高空作業(yè)和大型設(shè)備的安全管理措施不足，安全保護不到位，安全設(shè)備進場不及時。安全意識不足不僅僅指施工單位安全意識不足，而且指施工人員的安全意識薄弱，對于自我安全保護不足，只要施工單位分配了任務(wù)，施工人員直接進入現(xiàn)場施工。

2.3電力工程安全教育不足，工作人員綜合素質(zhì)低下

電力工程安全教育不足，管理員和操作員對于安全管理的重要性認(rèn)識不足，安全教育停留在表面，只是簡單的講述規(guī)章制度和安全措施，缺乏實踐環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響了安全教育效果，無法將安全教育落實到實處，導(dǎo)致施工人員存在應(yīng)付心理。工作人員綜合素質(zhì)低下，一方面指工作人員專業(yè)人員素質(zhì)很難滿足實際要求，一方面指工作人員思想道德素質(zhì)低下，沒有主人公意識，工作過程中“忽略”與“疏乎大意”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，很難確實將安全規(guī)章制度落實到具體的工作過程中。

3加強電力工程施工安全管理的幾條措施

3.1打造先進的管理理念，提高施工人員的安全認(rèn)識

打造先進的管理理念，構(gòu)建企業(yè)文化靈魂。企業(yè)文化是一個企業(yè)決策、目標(biāo)、管理的集合體，安全文化理念是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。建立企業(yè)安全文化理念，在總體布置上采取有力措施提高安全管理理念，杜絕出現(xiàn)過度追逐經(jīng)濟利益的現(xiàn)象發(fā)生，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，工程開工之前，做好安全策劃，編制安全作業(yè)措施，標(biāo)出危險點，并且制定預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。某些大型施工機具進場的時候，相關(guān)工作人員應(yīng)該加強檢驗力度，前移安全管理關(guān)口，全面落實全方位、立體化的管理措施。

3.2落實安全責(zé)任制，提高管理人員素質(zhì)，搞好安全教育培訓(xùn)工作

落實安全責(zé)任制，明確相關(guān)人員的責(zé)任，落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，確定項目經(jīng)理在安全管理過程中核心地位，經(jīng)由項目經(jīng)理確定建設(shè)隊伍、技術(shù)和相關(guān)設(shè)備的選取，堅持依法開展工程招投標(biāo)，選擇有資質(zhì)的施工單位，杜絕“一流單位中標(biāo)，二流單位進場，三流單位施工”的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)督安全管理措施落實到每一個施工部門，分級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化，確保施工安全。定期召開生產(chǎn)會，講評工程完成情況，安排下步生產(chǎn)計劃，解決、調(diào)度、平衡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的各項問題，提高計劃管理工作的嚴(yán)肅性。工程技術(shù)人員對進場的材料、構(gòu)件進行收集、驗收、送檢、拿取復(fù)試結(jié)果。檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、土坡防護、腳手架、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對存在“三違”行為人員進行教育、處罰。

3.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞

通過開展安全教育培訓(xùn)，樹立“安全第一”和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，將安全隱患扼殺在搖籃中，建立思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)為一體的安全培訓(xùn)體制，保證作業(yè)現(xiàn)場交底清楚，安全措施落實。定期派遣巡視人員進行現(xiàn)場勘測，并且采用“四不兩直”的方式進行監(jiān)督，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場。嚴(yán)格落實作業(yè)許可管理制度。要加強對現(xiàn)場作業(yè)的許可管理，嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理作業(yè)票證，切實落實現(xiàn)場安全措施，堅決杜絕無證作業(yè)。

3.4對危險點進行分析和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定

對于危險點進行分析控制，控制態(tài)度不端正、操作技能低下的行為，不斷加強施工管理，不斷提高安全意識，營建安全氛圍。作業(yè)交底不僅要進行作業(yè)任務(wù)交底，還要進行作業(yè)條件交底和安全措施交底，務(wù)必為施工作業(yè)人員提供一個安全的作業(yè)環(huán)境。各單位要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，落實《安全生產(chǎn)法》《建筑法》和《消防法》等法律規(guī)定，落實責(zé)任、加強考核、從嚴(yán)問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)問責(zé)，切實加大對“三違”現(xiàn)象的處罰力度。

4結(jié)語

第3篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：安全規(guī)章；電力建設(shè)企業(yè)；重要性

中圖分類號： TU714 文獻標(biāo)識碼：B

一、電力建設(shè)企業(yè)的特點

（一）投資大、工期長、工序多

電力建設(shè)企業(yè)一般有著比較龐大的投資和較長的建設(shè)工期，并且工序多，不論從水通、路通、電通和場地平整這“三通一平”上來說，還是在最后的正式投入生產(chǎn)上來說，其涉及到的工序是非常繁多的，并且這些工序都有發(fā)生事故的可能。與此同時，電力建設(shè)企業(yè)在工程建設(shè)的投資上會隨著科學(xué)的進步而呈現(xiàn)越來越大的趨勢。從這點上來說，要想避免安全事故的產(chǎn)生，就必須做好安全規(guī)章工作。

（二）工程專業(yè)性強

鑒于電力建設(shè)企業(yè)所涉及到的工序繁多，其工程建設(shè)的專業(yè)性就非常強，在建設(shè)當(dāng)中通常要用到許多專業(yè)，如土建工程專業(yè)、水工工程專業(yè)以及設(shè)備調(diào)試工程專業(yè)等。這些專業(yè)相互之間沒有一定的關(guān)聯(lián)性，而在電力工程建設(shè)當(dāng)中，要把這些專業(yè)知識糅合在一起，其安全管理的難度就可想而知。

（三）發(fā)生事故能造成后果嚴(yán)重

在電力企業(yè)工程實施當(dāng)中，如果出現(xiàn)了一個小事故或者小失誤，就很有可能造成很大的損失，甚至?xí)φ麄€電網(wǎng)的安全構(gòu)成威脅。因此，電力企業(yè)要做好電力工程的基礎(chǔ)工作，重點在設(shè)備調(diào)試階段就要嚴(yán)格遵循安全規(guī)章來進行，要積極對設(shè)備調(diào)試人員進行培訓(xùn)，反復(fù)要求調(diào)試人員要對調(diào)試手冊進行熟悉和掌握，這也是安全規(guī)章當(dāng)中的安全培訓(xùn)教育。調(diào)試人員只有先對調(diào)試程序進行熟悉，才能在工作中對電力進行正確調(diào)試，也才能防止在調(diào)試當(dāng)中有安全事故的情況發(fā)生。

（四）建設(shè)人員的安全素質(zhì)低

當(dāng)前，在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，存在著合同工、臨時工以及農(nóng)民工并存的局面，這種情況尤其表現(xiàn)在“三通一平”以及土建工程當(dāng)中。這些員工的素質(zhì)普遍較低，給電力建設(shè)企業(yè)在工程建設(shè)當(dāng)中帶來了很大的安全隱患。因此，電力建設(shè)企業(yè)要注重從思想和技術(shù)兩方面上對他們進行培訓(xùn)，要讓這些員工在技術(shù)上對電力安全的操作規(guī)程進行掌握，在行動上對安全規(guī)章進行遵守，唯有如此才能使電力企業(yè)在工程建設(shè)中做好安全管理工作。

（五）重企業(yè)文化建設(shè)

在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，其企業(yè)文化就是要遵循安全規(guī)章，加強安全生產(chǎn)管理。與此同時，電力企業(yè)的性質(zhì)決定了要想對供電的質(zhì)量進行提高就必須要防止安全事故的發(fā)生。從這里來說，安全規(guī)章在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中有著非常重要的作用。我國的一些著名電力企業(yè)都注重實施有自身特色的企業(yè)文化，比如南方電網(wǎng)公司、華能電力以及國家電網(wǎng)公司等。而安全文化是安全規(guī)章中的一部分，這些企業(yè)通過對文化的發(fā)展與弘揚，通過常態(tài)化的手段對員工進行安全規(guī)章教育，用企業(yè)的安全文化讓員工在無形當(dāng)中形成安全意識，讓他們自覺對各種規(guī)章制度進行遵守以及依照正確的方式做事，從而形成獨具特色的安全文化。

二、安全規(guī)章在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中的重要性

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)的不斷進步以及新技術(shù)、新設(shè)備以及新工藝的投入使用使得安全規(guī)章制度在電力建設(shè)企業(yè)的安全生產(chǎn)當(dāng)中的重要作用愈發(fā)突出，其主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）是員工重視安全生產(chǎn)的主要手段

電力建設(shè)企業(yè)的員工只有遵循安全規(guī)章制度，一切以安全規(guī)章制度為前提，才能夠從思想上重視安全生產(chǎn)，才能在實際工作當(dāng)中真正做到“安全第一”和“預(yù)防為主”，也才能對最基本的職業(yè)安全健康知識進行掌握，遵章守紀(jì)，確保自身的安全與健康，從而杜絕電力安全事故的發(fā)生。同時，由于供電工程是隨著工程建設(shè)進展到不同的階段，其安全工作的重點以及注意事項會所有不同。因此，對員工開展經(jīng)常性安全就有著重要作用，通過這種經(jīng)常性的安全活動適時提醒員工對要注意的安全事項進行警惕，這對于強化電氣工程建設(shè)的安全管理有著積極意義。

（二）是電力建設(shè)企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的基礎(chǔ)

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在電力企業(yè)當(dāng)中，一些安全問題也開始涌現(xiàn)出來，這就需要電力企業(yè)要加強安全技術(shù)，以對生產(chǎn)與安全的需求相滿足，而要想在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中普及安全技術(shù)和相應(yīng)知識就必須要重視安全規(guī)章制度。

（三）是與企業(yè)人員結(jié)構(gòu)變化相適應(yīng)的需要

當(dāng)前，許多企業(yè)都開始改革自身的用工制度，企業(yè)員工的構(gòu)成也逐漸呈現(xiàn)多樣化以及年輕化。一些合同工、臨時工以及農(nóng)民工開始涌入企業(yè)當(dāng)中，在這三個工種當(dāng)中，臨時工和農(nóng)民工有著相對較低的文化素質(zhì)，電力安全知識和安全意識普遍缺乏和薄弱，在工作當(dāng)中多傾向于冒險蠻干；一些青年員工在思維、價值觀與人生觀上和老員工有著很大的差異，這些年輕員工有思想、有活力，有著廣泛但又不穩(wěn)定的興趣，在自我保護以及應(yīng)變能力上比較差，技術(shù)及安全素質(zhì)日趨下降。從這點上來說，電力建設(shè)企業(yè)強化安全規(guī)章制度是一項長期而又繁重的工作。

（四）是做好安全管理以及弘揚文化的前提

遵循安全規(guī)章制度是做好安全管理的基礎(chǔ)工作，也是做好其他工作的先決條件，因此，安全規(guī)章是電力建設(shè)企業(yè)進行安全管理的主要內(nèi)容。同時，安全管理主要是管理人，而運用安全文化這種無聲的影響無疑是管理人的最好方式。電力建設(shè)企業(yè)要讓安全文化成為廣大員工安全生產(chǎn)的思維框架以及行為準(zhǔn)則，要讓他們在工作的時候自覺主動地依照正確的方式來進行，以此對員工在生產(chǎn)當(dāng)中的安全行為進行規(guī)范。其中，安全規(guī)章的發(fā)展主要依靠企業(yè)的宣傳和教育。

（五）是電力建設(shè)企業(yè)向深度發(fā)展的根本

企業(yè)的安全規(guī)章制度是一項社會化以及群眾性的工作，如果只依靠安全技能部門對員工進行培訓(xùn)和教育是不夠的，還要多層次以及多形式的運用各種條件、宣傳工具和教育手段來對電力安全生產(chǎn)的宣傳教育進行加大，從根本上把企業(yè)的安全文化水平進行提高，從而強化安全意識。

結(jié)語

在電力建設(shè)企業(yè)當(dāng)中，安全規(guī)章有著非常重要的作用，它是電力企業(yè)開展一切安全工作的基礎(chǔ)。如果沒有建立安全規(guī)章制度，電力工程的建設(shè)以及員工的安全都沒有保障，企業(yè)的良好形象就會大大降低，市場競爭力就會大幅度縮減。因此，重視和加強安全規(guī)章制度是現(xiàn)如今電力建設(shè)企業(yè)的必然選擇。

第4篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：電力工程；工程監(jiān)理；對策

中圖分類號：F407文獻標(biāo)識碼： A

引言：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進程的不斷加快，電力建設(shè)工程項目的數(shù)量也在不斷的增加，其中安全監(jiān)理工作關(guān)系著生命和財產(chǎn)安全，因此加強對電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理問題的研究，具有非常重大的現(xiàn)實意義。安全監(jiān)理是當(dāng)前電力工程建設(shè)中的主要監(jiān)理內(nèi)容，并且施工安全與施工質(zhì)量、施工進度以及成本控制等，同屬于電力建設(shè)工程管理體系，彼此之間存在著非常密切的關(guān)系，既相互統(tǒng)一，又相互獨立。作為控制工程質(zhì)量的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員有責(zé)任有義務(wù)，為防止和減少工程質(zhì)量和安全事故盡心盡力，這應(yīng)該是監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員追求的目標(biāo)。

一、電力工程建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容

電力工程建設(shè)中的工程監(jiān)理的內(nèi)容就是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，也就是控制工程質(zhì)量、造價和進度；進行工程建設(shè)的合同管理和安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)中各個單位之間的關(guān)系，促進工程的順利開展。

1、質(zhì)量控制

鑒于電力工程質(zhì)量要求比較高，工程監(jiān)管就需要充分發(fā)揮其控制質(zhì)量的作用。質(zhì)量控制工作需要監(jiān)管單位根據(jù)合同的約定進行管理，確保每一項工程建設(shè)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，保證某些項目質(zhì)量滿足日后擴建和維修的要求。監(jiān)理人員要根據(jù)電力工程建設(shè)的具體情況制定合適的監(jiān)理工作流程，從細節(jié)上做起，保證工程質(zhì)量。

2、造價控制

造價控制是為了達到預(yù)期投資目標(biāo)，監(jiān)理單位對工程建設(shè)中的人、機、料的費用進行嚴(yán)格控制，合理分配人力資源，節(jié)約施工材料，正確運用機械設(shè)備，提高工作效率，盡可能降低工程投資。在進行造價管理的過程中一旦發(fā)現(xiàn)實際造價與預(yù)期發(fā)生偏差時要迅速分析問題、尋找原因，并采取有效措施來解決，確保工程投資效益的提高。

3、進度管理

監(jiān)理單位要對施工單位的施工進度進行管理，對施工方案進行審核，對施工單位的資質(zhì)和能力進行調(diào)查，關(guān)注施工的實際情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題時或是問題處于萌芽狀態(tài)時就要及

時尋找原因，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的工作，進行施工進度管理，確保工程如期完工。

二、電力工程建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

1、監(jiān)理市場的招投標(biāo)機制不健全

我國的監(jiān)理市場最為明顯的特點就是：監(jiān)理單位并不是獨立的社會組織，而是隸屬于某個企事業(yè)單位或政府部門的一個組織，它不具有獨立法人地位。于是在進行監(jiān)理單位的招投標(biāo)工程中很多時候就帶裙帶關(guān)系。比如說：政府部門，隨意批轉(zhuǎn)監(jiān)理任務(wù)；某些監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)讓監(jiān)理任務(wù)，搞不正當(dāng)競爭。監(jiān)理市場的招投標(biāo)工程并沒有一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳈C制，也沒有一定的法律法規(guī)來規(guī)范監(jiān)理市場的行為，監(jiān)理市場較為混亂。

2、業(yè)主對監(jiān)理制的思想認(rèn)識有誤差

很多業(yè)主不能深刻認(rèn)識監(jiān)理制，認(rèn)為監(jiān)理可有可無，在實際工作中，雖然簽訂了監(jiān)理合同，但是卻沒有給予監(jiān)理人員“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的權(quán)利，因而監(jiān)理效果沒能充分發(fā)揮出來，使得電力工程的質(zhì)量、進度、造價等沒有受到合理控制，影響了電力行業(yè)的健康發(fā)展。

3、監(jiān)理人員的素質(zhì)偏低

由于電力工程建設(shè)中業(yè)主對監(jiān)理制的認(rèn)識存在偏差，監(jiān)理的費用較低，這就使得監(jiān)理單位的從業(yè)人員素質(zhì)偏低，甚至很多都是半道出家的，原是工程設(shè)計人員、工程技術(shù)人員，他們經(jīng)過短期培訓(xùn)后就直接上崗了。工程監(jiān)理需要給予業(yè)主和施工單位專業(yè)技術(shù)參考，專業(yè)性非常強。同時，工程監(jiān)理人員還要有一定的法律知識，以確保工程建設(shè)是在法律允許范圍內(nèi)進行。而當(dāng)前監(jiān)理人員的素質(zhì)偏低，嚴(yán)重影響了監(jiān)理效果的實現(xiàn)，不利于電力工程建設(shè)的健康有序發(fā)展。

三、電力工程監(jiān)理工作中存在的主要問題

電力工程監(jiān)理工作的復(fù)雜性和多樣性，這也就給工程監(jiān)理人員的具體工作帶來了嚴(yán)峻的考驗，很多問題在工作中逐步暴露了出來。

1、對電力工程施工圖紙的監(jiān)督工作不到位

想要做好任何事情都要有完善的預(yù)期計劃作基礎(chǔ)，電力工程的施工監(jiān)理工作亦是如此。圖紙和設(shè)計方案是監(jiān)理工作能夠順利進行的前提和基礎(chǔ)。但是，由于電力建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，很多企業(yè)都把眼光投在了經(jīng)濟利益上，圖紙和方案的制定都比較隨意，沒有結(jié)合工程實際，甚至出現(xiàn)了照搬照抄的現(xiàn)象。而工程監(jiān)理人員也沒有發(fā)揮出自己的功效，工作力度不夠，無法保證圖紙和方案的可行性，缺乏實際應(yīng)用能力。例如，某電力施工企業(yè)在 110kV 送電線路工程施工合同中標(biāo)注的施工開工和竣工日期分別為3月和8月，但是企業(yè)項目監(jiān)理報送的具體計劃中的施工和竣工日期卻在10月和次年2月，方案計劃和具體流程完全脫軌。

2、缺乏健全的監(jiān)理制度規(guī)范

現(xiàn)如今，法制觀念和合同意識深入人心，電力工程建設(shè)要依靠完善的規(guī)章作基礎(chǔ)。針對這樣的現(xiàn)狀，我國出臺了《電力工程質(zhì)量管理條例》等一系列規(guī)章體系，但是，其內(nèi)部內(nèi)容還不夠細化，有待進一步完善，而且很多電力施工單位沒有做到與實際相連，使規(guī)范制度缺乏可行性，在具體的操作中無法科學(xué)落實。另外，缺乏行之有效的監(jiān)理規(guī)范，還會造成工作流程的混亂，無法保證權(quán)責(zé)明確，在很大程度上阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

3、電力企業(yè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強

與國外的發(fā)達國家相比，我國的電力監(jiān)理工作起步還比較晚，不僅沒有形成完善的工作體系，而且內(nèi)部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力也有待進一步加強。據(jù)調(diào)查了解到，目前我國電力企業(yè)的監(jiān)理人員主要是由一些老師傅組成的，他們雖然具有比較豐富的監(jiān)理經(jīng)驗，但是卻無法適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢，對新興技術(shù)的掌握也不到位。另外，還有一些剛出校門的大學(xué)生擔(dān)任監(jiān)理人員，他們雖然具有良好的知識體系，并能夠充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢作用，但是卻缺乏相關(guān)經(jīng)驗，對施工中的電力突發(fā)問題無法做到及時有效的管理。

4、電力監(jiān)理工作管理力度不夠

電力監(jiān)理工作是施工建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是保證工程順利安全進行，提高質(zhì)量的基礎(chǔ)，但是很多電力企業(yè)卻沒有意識到監(jiān)理工作的重要性。雖然有些企業(yè)建立了監(jiān)理部門，聘請了監(jiān)理人員，但是他們在工作中沒有意識到自己的責(zé)任，監(jiān)管力度不夠，無法真正落實自己的任務(wù)，對待工作也不夠認(rèn)真，再加上自身的能力有限，就使得很多人員無法準(zhǔn)確落實具體工作內(nèi)容。另外，某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身的認(rèn)識就不夠，起不到帶頭作用，導(dǎo)致決策的失誤，甚至根本不設(shè)監(jiān)理人員和監(jiān)理部門，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的下降。

四、加強電力工程建設(shè)監(jiān)理的有效策略

1、加強電力工程施工建設(shè)中的事前監(jiān)理

（1）將安全監(jiān)理納入到監(jiān)理規(guī)劃體系之中

實踐中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合電力工程項目施工建設(shè)實際情況，總監(jiān)理組織工程施工建設(shè)項目部中的專業(yè)人員，加強對安全監(jiān)理工作的計劃和安排，并將其有效地納入到監(jiān)理規(guī)劃體系之中，其中主要包括專職安監(jiān)人員的配備；結(jié)合企業(yè)實際情況，制定高效的安全生產(chǎn)管理責(zé)任機制和項目安監(jiān)生產(chǎn)職責(zé)等。

（2）電力工程安監(jiān)人員的教育與培訓(xùn)

通過安全教育、培訓(xùn)使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，即：自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

（3）建立、健全安全管理體系并保證正常運作

根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度對安全工作重點的要求，結(jié)合現(xiàn)場安全管理的需要，要求所有施工單位均要建立、健全安全管理體系，并強調(diào)“兩個體系”即安全保證體系及安全監(jiān)督體系的獨立運作。進一步強化以安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用。成立以電力建設(shè)項目工程安全管理委員會為中心的安全管理體系。執(zhí)行中，對各施工單位的安全管理體系嚴(yán)格檢查，落實“兩個體系”的建設(shè)情況，落實人員到位情況。

（4）編制可操作性文件、建立健全規(guī)章制度

①實踐中，電力工程項目總監(jiān)理人員作為安監(jiān)責(zé)任第一人，在工程建設(shè)實施之前，就應(yīng)當(dāng)組織不同專業(yè)監(jiān)理人員、安全監(jiān)理工程師，通過相互協(xié)調(diào)與合作，編制針對性的安全監(jiān)理實施方案和落實細則，嚴(yán)格按照要求對其進行審批，以確保具體方案的實際可操作性。

②建立健全各項規(guī)章制度，如《現(xiàn)場安全文明施工管理制度》，《現(xiàn)場車輛管理辦法》，《現(xiàn)場施工電源管理制度》、《現(xiàn)場施工水源管理制度》，《廠區(qū)地下設(shè)施施工管理辦法》、《交叉作業(yè)管理辦法》、《工程施工現(xiàn)場成品保護制度》、《大型起重機械專項管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》等。

③建立安全工作例會制度，有針對性的進行有關(guān)的安規(guī)學(xué)習(xí)及上級有關(guān)的安全文件學(xué)習(xí)，使各參建單位有章可循，有章必循，違章必究。

2、加強電力工程施工建設(shè)中的安全管理

電力工程項目施工建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)在工程建設(shè)中對工程方方面面的監(jiān)督指導(dǎo)地位，特別是對施工單位而言，其監(jiān)控作用更為明顯。基于此，實踐中應(yīng)當(dāng)不斷加強對電力工程項目施工建設(shè)監(jiān)理人員的培訓(xùn)與教育，不斷提高電力工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平。實踐中應(yīng)當(dāng)建立以安全責(zé)任機制為中心、以安全監(jiān)理機制為重點的運行管理制度。在制定項目監(jiān)理細則過程中，應(yīng)當(dāng)首先對安全監(jiān)理目標(biāo)、計劃、方案以及措施工序進行明確，以確保電力工程施工建設(shè)監(jiān)理工作的針對性、可行性以及實際可操作性。同時，監(jiān)理單位應(yīng)加強自身建設(shè)，全面提高安監(jiān)能力和水平，只有這樣才能確保電力工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量和水平。

五、結(jié)束語

電力工程項目施工建設(shè)過程中會涉及到諸多方面的影響因素，其中安全監(jiān)理工作關(guān)系著施工安全可靠性，因此應(yīng)當(dāng)加強思想重視和監(jiān)管機制創(chuàng)新，只有這樣才能確保施工建設(shè)過程的安全性，才能保證我國電力工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]. 金麗莉.監(jiān)理監(jiān)管安全生產(chǎn)的困難及對策[J].建設(shè)監(jiān)理,2005

第5篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：電力工程，施工安全，管理對策，思想

一、前言

由于電力施工環(huán)境、形勢的改變以及人、機、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動態(tài)性，安全管理中的新問題不斷出現(xiàn)，這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管理手段和方法的基礎(chǔ)上，對安全管理的思路、手段、方式和方法進行不斷的更新，以應(yīng)對各種因素帶來的問題。所以說，施工安全管理工作是永無止境的。

二、存在的問題

1、安全職責(zé)落實不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。由于缺乏深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

2、安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率缺乏監(jiān)督，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

3、管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視現(xiàn)場作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年出現(xiàn)的問題，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這些問題的原因，主要是部分施工企業(yè)不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時，設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

三、加強電力工程施工安全管理的對策

1、加強安全意識

提高對施工安全管理重要性的思想認(rèn)識，安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對電力工程施工的最根本要求，也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革與發(fā)展的過程中，安全管理工作的基礎(chǔ)地位將更加突出，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，項目效益就無從談起，可以說，安全是項目管理成功的基石，是項目效益的前提。因此，每一位項目管理人員在施工中，都要正確處理好項目安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關(guān)系。

2、強化現(xiàn)場安全管理措施

(1)提高項目安全管理人員的素質(zhì)，要提高項目施工管理人員的安全管理水平，可通過強化安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來提高。通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)。特別要重點學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和企業(yè)各種安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高項目安全管理水平。

(2)開展有針對性的安全教育。對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對項目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力；自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預(yù)先進行辨識并制定和落實控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

(3)開展危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。加強施工危險點分析，開展危險源調(diào)查，編制危險點清單。在此基礎(chǔ)上制定危險點預(yù)控措施，通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險源，防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部進行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進行反事故演習(xí)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。

3、開展新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的培訓(xùn)

由于部分施工企業(yè)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、專業(yè)培訓(xùn)不及時，造成職工技術(shù)素質(zhì)跟不上技術(shù)發(fā)展的要求，遇到問題過分依賴廠家；職工隊伍的年輕化，使一線職工中新人和年輕人比例增加，由于缺乏實際工作經(jīng)驗，職工隊伍的業(yè)務(wù)技能有所降低；一些老同志雖經(jīng)驗豐富，但對新技術(shù)、新知識掌握不夠。

針對這些問題，一方面對原有安全規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)進行全面梳理、修訂，抓緊制定新設(shè)備的操作安全規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書；另一方面不斷加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)技能。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)培訓(xùn)中的功能，在網(wǎng)上不斷補充新的培訓(xùn)資料；組織開展涉及電網(wǎng)運行方式調(diào)整、事故調(diào)度指揮、線路故障巡視搶修和變電倒閘操作、設(shè)備故障分析處理等各個方面的聯(lián)合反事故演習(xí)。通過以上工作的開展，可有效提高職工的專業(yè)技能。

4、落實電力設(shè)施保護措施，減少外力破壞事故

(1) 加強組織、領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各種保護電力設(shè)施的規(guī)章制度；

(2) 施工過程中在重點地段、重要設(shè)施上設(shè)置了規(guī)范標(biāo)示牌、警示牌，在電纜溝上設(shè)標(biāo)志樁；

(3) 加大宣傳力度，在施工企業(yè)駐地、重點工程現(xiàn)場張貼保護電力設(shè)施宣傳材料；

(4) 加強對電力安全操作規(guī)程的宣貫力度，從制度方面保證“三級護線網(wǎng)”組織的有效運行，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。

5、加強安全性評價工作

開展安全性評價工作是對全體從業(yè)人員一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

第6篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】電力工程 施工管理 安全管理 策略

引言

安全施工對于電力企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，是電力企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在電力企業(yè)發(fā)展過程中能否實現(xiàn)安全管理，能夠落實安全管理工作，是電力企業(yè)考慮的重點問題。只有促進管理人員以及施工人員的安全管理意識不斷提升，才能促進安全管理工作得到落實，使得施工人員和管理人員在日常工作中可以積極遵循各種安全規(guī)章制度，盡量避免各種安全問題的出現(xiàn)。盡管電力工程行業(yè)中的安全管理受到的重視程度越來越高，但仍然還存在一些問題需要解決。

一、當(dāng)前電力工程施工安全管理存在的問題

（一）安全管理制度不夠完善

安全管理制度是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，也是電力工程施工過程中的重要準(zhǔn)則，只有不斷提高安全管理水平，完善各種安全管理制度，才能促進電力企業(yè)的和諧發(fā)展。當(dāng)前很多電力企業(yè)的安全管理制度比較混亂，沒有形成系統(tǒng)性的規(guī)章制度體系，使得電力工程施工過程中的安全管理沒有依據(jù)可循，最終導(dǎo)致一些安全隱患出現(xiàn)。

（二）電力工程施工過程中的工具安全等級不高

電力工程施工過程中，各種工具是施工的基礎(chǔ)，工具的安全性能是影響施工安全的重要因素，在實際操作過程中的機械化不足，因此導(dǎo)致具體的電力工程施工中仍然存在施工人員與危險設(shè)備直接接觸的問題，對施工人員的人身財產(chǎn)安全帶來較大的威脅。

（三）施工人員的綜合能力素養(yǎng)不高

施工人員是電力工程施工過程中的主要力量，當(dāng)前很多施工人員的綜合能力素養(yǎng)不高，是影響施工安全的重要原因。由于施工人員對各種基礎(chǔ)知識的掌握程度不夠，導(dǎo)致具體的施工過程中不能按照相應(yīng)的操作規(guī)范進行施工操作，最終導(dǎo)致安全問題頻頻出現(xiàn)，不僅對施工人員帶來傷害，也影響了施工進度，對電力企業(yè)的發(fā)展是一種嚴(yán)重的阻礙。

（四）施工過程中的安全監(jiān)理不夠

安全監(jiān)理是當(dāng)前施工過程中的一種重要措施，對于施工安全管理具體十分重要的意義。當(dāng)前電力行業(yè)中的安全監(jiān)理體系還不夠健全，監(jiān)理人員相對比較缺乏，因此導(dǎo)致施工過程中不能隨時隨地進行安全監(jiān)督管理，最終導(dǎo)致施工安全問題出現(xiàn)。

二、電力工程施工安全管理策略探討

（一）對帶電作業(yè)的管理制度進行完善

安全生產(chǎn)是電力工程施工過程中的基本要求，也是促進電力企業(yè)發(fā)展的前提，電力企業(yè)員工在日常工作中由于所處的環(huán)境比較復(fù)雜，其面臨的安全問題更大，因此在施工過程中，應(yīng)該要對電力工程施工的安全管理制度進行完善，比如對具體的帶電作業(yè)的各項工作規(guī)定、規(guī)章制度等進行完善，根據(jù)時代的進步，對傳統(tǒng)的管理制度中的缺陷進行完善和補充，確保施工人員在工作過程中可以得到相應(yīng)的保護。當(dāng)前很多電力企業(yè)在發(fā)展過程中，雖然對帶電作業(yè)的管理制度進行不斷的完善，但是仍然還有很多地方需要改進。例如，對配電線路帶電作業(yè)的技術(shù)管理、配電線路帶電作業(yè)的各種防護工具性能測試、工具管理等也需要完善，再如還需要對配電線路帶電作業(yè)的各種資料進行規(guī)范化管理等。

（二）加強電力工程施工過程中的各種高性能的操作工具的配備

針對傳統(tǒng)的人工操作而言，隨著機械化時代的不斷發(fā)展，在電力操作過程中，也應(yīng)該要積極利用各種機械進行操作，盡量避免施工人員與各種危險的設(shè)備直接接觸，提高電力工程的安全性。在具體的施工過程中，應(yīng)該要加強各種高性能的操作工具的配備，讓電力工程的工作人員能夠在工作中提高工作效率，同時利用機械化操作，加強各種電力工具的使用，對電力工程施工人員的人身安全進行保護。當(dāng)前，在電力工程施工過程中使用比較多的工具是UC-6免換模壓接鉗、REC-S424充電式切斷工具、1-006間接帶電絕緣棘輪切刀等，加強這些先進的操作工具的應(yīng)用，可以有效地提高施工安全性。

（三）加強對電力工程施工人員的培訓(xùn)， 提高電力工程施工水平

在施工過程中，一些不合格的施工措施，往往會影響帶電作業(yè)工作人員的人身安全。施工人員的綜合能力水平是影響電力工程施工質(zhì)量的重要原因，在電力工程施工過程中，加強對施工人員的技能水平的培訓(xùn)，是提高提高電力工程施工技術(shù)水平和安全性的重要措施。首先，應(yīng)該要做好電力工程施工人員的選聘，從業(yè)務(wù)技能以及職業(yè)道德水平兩個方面對員工進行考核，對人員的資質(zhì)進行嚴(yán)格的審查，電力工程的工作人員都要經(jīng)過全國帶電作業(yè)培訓(xùn)中心進行相應(yīng)培訓(xùn)并且考試合格之后取得相應(yīng)的帶電作業(yè)崗位操作業(yè)證，而且必須要持證上崗，以保證帶電人員的綜合能力水平。其次，在日常工作中應(yīng)該要加強員工的培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能以及職業(yè)道德水平兩個方面著手，不斷提高電力工程施工人員的綜合能力素養(yǎng)，在基礎(chǔ)技能方面，包括電力工程施工的技術(shù)規(guī)范、帶電作業(yè)的基本知識、絕緣材料性能、常用工具的構(gòu)造等，在職業(yè)道德素養(yǎng)方面，要加強施工人員的安全意識的培養(yǎng)，使得員工在日常工作中可以積極踐行各種安全管理規(guī)范，防止出現(xiàn)安全隱患。

（四）加強電力工程施工過程中的安全監(jiān)理

電力工程施工過程中的安全監(jiān)理水平是影響施工安全性的重要因素，在具體的施工過程中，應(yīng)該要對電力工程安全監(jiān)管體系進行完善，促進安全監(jiān)理隊伍不斷充實和壯大，對施工過程進行嚴(yán)格的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時進行處理，防止安全隱患不斷擴大。

三、結(jié)語

隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展，電力行業(yè)的發(fā)展變得越來越迅速，如何提高電力工程施工過程中的安全性成為電力企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要課題。當(dāng)前電力工程施工安全管理過程中還存在一些問題，對此要積極采取相應(yīng)的措施進行處理，以提高電力工程施工的安全水平，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]魏鋼.淺談電力工程施工安全與管理對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013（15）.

[2]陳奇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].建筑安全，2009（10）.

第7篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工管理；設(shè)備；狀態(tài)檢修

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼： A

一、前言

隨著電力工程數(shù)量的不斷增多，電力工程的施工管理工作備受關(guān)注。只有明確電力工程施工管理的要點，保證施工的質(zhì)量，才能夠確保電網(wǎng)后期的使用效果。同時，為了能夠確保電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，必須要掌握合理的設(shè)備狀態(tài)檢修方法。

二、電力工程施工的主要特征

目前，電力工程施工方面的安全管理規(guī)定已比較完善，對施工現(xiàn)場的各種工作都提出了嚴(yán)格的安全要求和安全措施，但由于近年來電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、施工工期緊，以及一些員工的安全意識淡薄、安全素質(zhì)不高，致使施工過程中依然存在著種種危及人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的隱患。經(jīng)過分析，總結(jié)了目前電力工程施工現(xiàn)場安全管理存在的主要問題。

1、施工人員復(fù)雜

為滿足電力工程施工作業(yè)對于勞動力的需求，現(xiàn)在廣泛使用合同工、勞務(wù)工和農(nóng)民工等臨時工，這些人員的文化水平及工作能力參差不齊，接受安全教育程度也不盡相同。對于長期聘用的合同工，雖然相當(dāng)長時間都在從事電力工程施工作業(yè)，在一定程度上接受了相對完整、規(guī)范的安全教育，但大多停留在表面的粗淺認(rèn)識上，沒有深入理解，在實際工作中只是機械式的采取安全措施，主動性不強。

對于臨時工，由于只是在施工現(xiàn)場臨時聘用的從事簡單體力勞動的人員，對其安全教育相對簡單，造成這些人員在現(xiàn)場工作中意識不到存在的危險，不知道該采取的預(yù)防控制措施。

2、交叉作業(yè)

電力工程施工最大的一個特點就是施工現(xiàn)場情況變化大，不同工種交叉作業(yè)頻繁。新建工程現(xiàn)場的安全措施和設(shè)備情況隨著工程進度一直在變化，雖然不同施工隊伍都按照相關(guān)規(guī)定各自組織開展了班前班后會，對施工人員進行安全技術(shù)交底，但不同施工隊伍之間沒有開展及時的溝通工作，造成施工現(xiàn)場的安全措施和對施工人員的安全技術(shù)交底跟不上施工現(xiàn)場變化。

3、基建工程投運不規(guī)范基建工程建成投產(chǎn)一般要帶電試運行24h才移交給運行單位。在帶電試運行階段一般由施工單位負(fù)責(zé)運行，但沒有相關(guān)的規(guī)章制度來規(guī)范試運行工作，在安全管理上存在著漏洞。

(一)現(xiàn)場人員比較混雜，不便于安全管理。

(二)試運行期間，沒有規(guī)范地對設(shè)備進行巡視檢查。

(三)在試運行期間，沒有針對實際可能發(fā)生的突發(fā)事件編制相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案。

三、電力工程的施工管理

電力工程施工是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，涉及的范圍廣，易受內(nèi)外界因素制約，如圖紙設(shè)計、材料采購、技術(shù)密集度、交叉施工等。這些因素的存在不僅對工程施工進度、質(zhì)量、成本帶來一定影響，也為施工管理帶來了一定壓力。面對這樣一個龐大的施工項目，應(yīng)如何做好施工管理工作呢？從以下方面進行了分析。

1、加大培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

無論制定的施工管理計劃多么完善、有效，最終都要落實到具體的“人”身上，所以從業(yè)人員的整體素質(zhì)則至關(guān)重要。第一，崗前培訓(xùn)。上崗之前，施工單位對基層人員進行技能培養(yǎng)，只有通過考核的人才能正式入港；第二，專業(yè)培訓(xùn)。對所有上崗人員進行專業(yè)教育，并定期組織考核，以此不斷激勵員工不斷促進自我成長；第三，加強思想和安全教育。電力工程施工中最重要的一點就是就是保證施工和人員安全，不斷加強思想教育既可以增強員工的安全意識也可以提高職業(yè)精神。

2、建立完善的規(guī)章制度

鑒于電力工程的復(fù)雜性和技術(shù)性，為了使各項施工活動有序運行，協(xié)調(diào)好工程項目各方面工作，需建立完善的規(guī)章制度和工作秩序，讓各項工作的運行有據(jù)可依。規(guī)章制度是管理人員實施管理活動、組織安全生產(chǎn)活動的指令性文件，有著強大的規(guī)范性作用。一旦制定規(guī)范制度，就要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，否則會降低它的權(quán)威性。

3、制定安全隱患排除機制

在這一機制領(lǐng)導(dǎo)下盡可能排除可能存在的任何事故隱患。首先，結(jié)合工程實況分析施工中可能存在的安全問題和事故隱患，并制定切實可行的應(yīng)對措施。其次，建立風(fēng)險管控體系，以便及時應(yīng)對和消除事故帶來的風(fēng)險；再次，構(gòu)建安全監(jiān)控系統(tǒng)，全天候、全程監(jiān)控施工過程，及時發(fā)現(xiàn)其中存在故障隱患，排除不安全因素；最后，建立長效的工作機制。防坍塌、防墜落、防地質(zhì)災(zāi)害等是事故隱患排除工作的重點，這一過程是系統(tǒng)的、循環(huán)往復(fù)的，要有長效的工作機制予以支持。

4、加強安全監(jiān)察人員管理力度

“人”是施工管理活動的執(zhí)行者，也是安全監(jiān)察工作的進行者，“人”在其中發(fā)揮了重要作用，除了加強施工人員專業(yè)素質(zhì)教育外，還要加強施工人員的管理工作，尤其安全監(jiān)察人員。工程項目管理部定期組織安全檢查活動，一旦發(fā)現(xiàn)故障就要立即制定整改計劃，并追求相關(guān)人員的法律責(zé)任。

四、電力設(shè)備狀態(tài)檢修的科學(xué)策略

1.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測

電力系統(tǒng)是一個極為復(fù)雜的系統(tǒng)，其中電力設(shè)備的集成機構(gòu)也較為繁復(fù)，要想對電力設(shè)備進行全方位監(jiān)測，讓狀態(tài)監(jiān)測落實到位，就必須凸顯出狀態(tài)監(jiān)測的系統(tǒng)性、智能性。這就要求電力檢修人員必須能夠熟練運用監(jiān)測系統(tǒng)對電力設(shè)備進行監(jiān)測，同時電力企業(yè)也應(yīng)該安排相關(guān)監(jiān)測人員進行輪班，做到實時監(jiān)測和全方位監(jiān)測。此外，僅僅依靠監(jiān)測系統(tǒng)并不能夠大幅度提高電力設(shè)備檢修工作的效率，在應(yīng)用監(jiān)測系統(tǒng)的同時，相關(guān)檢修人員還應(yīng)該定期對電力設(shè)備進行解體并作現(xiàn)場檢修，避免因監(jiān)測系統(tǒng)的缺陷而造成電力設(shè)備檢修延誤現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上保障人力與物力的配合得當(dāng)，充分體現(xiàn)監(jiān)測工作的系統(tǒng)性與智能性，凸顯監(jiān)測效果。但檢修人員對設(shè)備進行解體時，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的解體步驟進行，否則極有可能對電力設(shè)備造成損害，不但達不到檢修目的，而且會嚴(yán)重阻礙檢修進程。

2.狀態(tài)檢修模式中的檢修決策

檢修決策是影響整個狀態(tài)檢修成效的根本性階段。在這一階段，檢修技術(shù)人員必須能夠做到全方位地考慮檢修工作的要點，從實際出發(fā)，以經(jīng)驗為依據(jù)，制定一系列檢修策略，讓檢修工作更具實效。但在這一過程中，檢修人員必須嚴(yán)格依照相關(guān)的檢修規(guī)范進行檢修，從檢修的工具、方式到替換零件的選擇，都必須做到合理、可行、規(guī)范，從根本上落實狀態(tài)檢修工作。這就要求檢修人員在檢修前對所設(shè)計的檢修方式作嚴(yán)格、細致的可行性分析，召集相關(guān)人員一起討論，讓整個可行性分析工作全面化、系統(tǒng)化。

3.抓好在線監(jiān)測技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用

在線監(jiān)測是推行設(shè)備狀態(tài)檢修的關(guān)鍵技術(shù)支撐，由于它能在運行狀態(tài)下連續(xù)進行測試，因而能及時、有效地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的早期缺陷，并據(jù)此確定檢修時機。由于在線監(jiān)測技術(shù)自身的難度決定在線監(jiān)測技術(shù)的商品化、實用化進程較為緩慢，因此，應(yīng)適當(dāng)引進比較成熟的在線監(jiān)測或離線檢測技術(shù)與裝置。應(yīng)當(dāng)指出的是，應(yīng)加強與變電站、配電室新投入設(shè)備的設(shè)計、制造、運行等單位的緊密合作，考慮設(shè)備投入使用后與監(jiān)測裝置的統(tǒng)一配合，加快在線監(jiān)測技術(shù)的實用化進程。

五、結(jié)束語

綜上所述，電力工程施工過程中，施工管理工作要落實到工程施工的方方面面，不僅要制定科學(xué)嚴(yán)格的施工管理制度，還要明確施工人員管理的方法，做好設(shè)備狀態(tài)檢修工作，保證電力工程安全有效。

【參考文獻】

[1]趙貴河.淺談電力工程建設(shè)施工的進度管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（16）.

第8篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】電力工程；建設(shè)監(jiān)理；安全控制；意義；建議

1、電力工程監(jiān)理在電力工程建設(shè)工程管理中的重要性

電力工程監(jiān)理是在權(quán)利人充分授權(quán)下對各級管理者及其領(lǐng)導(dǎo)組織的勤政和能政情況進行考察和整改的行政監(jiān)察，包括對管理過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、民主性的管理學(xué)及理論應(yīng)用的行為監(jiān)察，還包括服務(wù)于權(quán)利人的對管理效力及利益實現(xiàn)情況的目標(biāo)監(jiān)察，是以取得經(jīng)濟、社會、技術(shù)、管理進步為目標(biāo)的能效監(jiān)察。電力工程作為國家建設(shè)中的重要基礎(chǔ)工程項目，施工技術(shù)及工藝相當(dāng)復(fù)雜、安全質(zhì)量要求高，顯得高效的施工組織管理效果尤為重要。

2、電力工程建設(shè)監(jiān)理安全控制的意義

電力工程是一項系統(tǒng)而龐大的工程體系，是電力行業(yè)進行電源、輸、變、配電設(shè)施建設(shè)的工程，電力建設(shè)工程是一次性項目，建設(shè)周期也很長，產(chǎn)品具有固定性，技術(shù)含量高，資金投入大，電力管理比較復(fù)雜，涉及行業(yè)多，協(xié)調(diào)控制難度大。加強電力工程的安全監(jiān)理，負(fù)責(zé)對電力建設(shè)項目的全面監(jiān)督、指導(dǎo)，尤其是強化對技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程安全措施等應(yīng)用的監(jiān)督管理，促進工程安全地開展，以國家有關(guān)的法律制度為準(zhǔn)繩，通過法律和經(jīng)濟手段，保護合同各方的利益，提高自身安全監(jiān)理水平，維護企業(yè)利益和榮譽，是保證電力工程項目有效實施的重要舉措。

3、電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問題

3.1電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善

規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動過程和進行勞動管理的制度的總稱，是維護企業(yè)穩(wěn)定運行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為電力建筑工程項目來講，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個崗位工作人員的具體職責(zé)，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。

3.2電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)

在電力工程建設(shè)中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏，受教育水平低，對電力施工的安全準(zhǔn)則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高，也不會主動地要求進行安全培訓(xùn)。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項目部只有降低用人門檻，就默許協(xié)作隊伍使用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗔畠r的勞動力，這樣一來，大量的勞動技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無序流動，對項目安全管理和質(zhì)量控制帶來了前所未有的壓力。所以說，加強對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預(yù)防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.3電力施工建設(shè)過程中的安全監(jiān)管力度不夠

項目質(zhì)量控制和安全管理的重點和難點應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過程中，所以說，采取有效措施加強施工現(xiàn)場管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是保證電力施工建設(shè)項目質(zhì)量的重要措施。在施工過程中，而施工現(xiàn)場管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關(guān)部門不能為建設(shè)單位提供參考決策，工地上也缺乏強有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實施的困難。有些時候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場，但大多數(shù)時間是在辦公室，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題。以上這些都造成了當(dāng)前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設(shè)的順利進行。

4、對改進電力工程安全監(jiān)理工作的建議

4.1 要確保電力工程安全監(jiān)理的實效，監(jiān)理人員要注重發(fā)揮施工單位工作的積極性和主動性，因為，具體工作的每一項、每一步還是要依靠施工單位來貫徹執(zhí)行，才能得到落實。所以，監(jiān)理人員堅持“監(jiān)幫結(jié)合，熱誠服務(wù)”的監(jiān)理工作方針，對施工中存在的問題不但及時指出，同時還提供優(yōu)化的解決方案，為施工單位及時有效的整改提供便利條件，使工程建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷順利開

展。同時，電力工程監(jiān)理的安全工作需要全體參建人員的參與，只有群防群治，教育和獎懲并重，監(jiān)理人員可以廣交參與施工的各方朋友，廣開門路、虛心聽取廣大施工人員對搞好工地安全文明施工的意見和建議，集思廣益，并向有關(guān)技術(shù)人員、老工人師傅詢問在施工中最容易出現(xiàn)安全事故的部份和薄弱環(huán)節(jié)，收集到有關(guān)的信息后，經(jīng)過分析、研究和對照有關(guān)具體的安全操作規(guī)程，形成適合于本工地使用的安全文明施工操作手冊和總結(jié)出一些值得推廣應(yīng)用的先進經(jīng)驗。監(jiān)理員還可以到各大電力工程項目地點進行現(xiàn)場觀摩活動，聽取各方意見，認(rèn)真加以總結(jié)，持續(xù)改進監(jiān)理方法，不斷提高監(jiān)理水平。

4.2理順電力工程安全監(jiān)理的程序。電力工程建設(shè)安全監(jiān)理是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程，如果想要把電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的工作做好，就需要在正確的方針和思想指導(dǎo)下，按照正確的途徑來進行。也就是說：在加強電力工程建設(shè)安全監(jiān)理的過程中，首先要理順電力工程安全監(jiān)理的程序。第一，在電力工程施工過程中，要進一步明確工程安全監(jiān)理的職責(zé)，制定相應(yīng)的安全指標(biāo)和安全目標(biāo)；第二，認(rèn)真分析電力工程安全監(jiān)理對象的危險源及其誘發(fā)的因素，制定出相應(yīng)的安全監(jiān)理和解決方案；第三，要積極組織電力工程員工的上崗培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和工作能力；第四，加強過程監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，對危險作業(yè)、危險設(shè)備、危險場所加強管理與控制；最后，電力企業(yè)相關(guān)人員要及時對安全問題進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，進而制定出完善的電力工程安全監(jiān)理方案。

4.3監(jiān)理人員要與時俱進。近年來，國家電網(wǎng)公司針對工程安全，不斷有新規(guī)程、新文件頒布，每一年也要開展不同的安全主題活動。為適應(yīng)新形勢要求，迫使監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)、體會、運用，要跟上時代的步伐，要不斷創(chuàng)新工作方式、方法、手段，安全監(jiān)理工作也需要科技手段來支撐。

4.4認(rèn)真落實電力安全教育培訓(xùn)。在電力工程施工的過程中，除加強監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓(xùn)和教育外，舉辦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電力車輛交通安全管理等培訓(xùn)班。進一步加強車船駕駛?cè)藛T、特種作業(yè)人員、加強農(nóng)民工、季節(jié)工、臨時工的安全教育和崗位培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)和自我保護能力，通過剖析典型事故案例進行警示教育，杜絕違章行為。從事特殊工種、危險作業(yè)的人員，必須持證上崗。通過加強各個部門的安全教育，開展安全生產(chǎn)，從而保證電力工程監(jiān)理工作的順利有序運行，保證電力建設(shè)事業(yè)的和諧發(fā)展。

第9篇：電力工程安全規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】電力施工 電力檢修 安全防護

引言：電力工程產(chǎn)業(yè)在我國的經(jīng)濟體系之中有著非常重要的地位，在我國電力產(chǎn)業(yè)的起步比較晚，長期以來在工程施工技術(shù)與安全防護技術(shù)方面落后于發(fā)達國家，不過近些年來隨著科技的進步與發(fā)展，電力工程的施工技術(shù)與檢修安全防護技術(shù)也取得了長足的進步。對于電力工程項目的建設(shè)而言，電力施工與電力檢修的安全防護是其需要重點關(guān)注的一個問題，安全性是電力工程建設(shè)的最重要的基礎(chǔ)要求之一，安全性不夠的電力工程項目其質(zhì)量就無從談起。電力工程的質(zhì)量是社會政治與經(jīng)濟正常運行的基礎(chǔ)保證，也是民眾日常生活的基礎(chǔ)保證，而安全性則直接決定了電力工程的整體質(zhì)量，當(dāng)前我國電力工程施工與檢修中還有不少的問題，需要我們?nèi)ミM一步探討其應(yīng)對的措施。

1. 電力施工與電力檢修中存在的問題

1.1 電力設(shè)備過于陳舊

電力工程的施工過程中需要用到很多的電力設(shè)備，從現(xiàn)在的電力工程實際施工情況來看，電力設(shè)備過于陳舊給電力施工和電力檢修的安全防護帶來很多問題。電力工程中需要用到的很多設(shè)備一般都比較昂貴，尤其是其中的一些大型電力設(shè)備，所以更新?lián)Q代的速度一般都不快，并且由于專業(yè)技術(shù)人員相對比較缺乏，對其檢修與養(yǎng)護也做的不夠，所以在實際的施工過程之中，電力設(shè)備過于陳舊而致的功能于性能缺失就會造成許多安全問題。電力工程的施工過程之中所要用到的設(shè)備，通常情況下都是非常專業(yè)的，對其維修和保養(yǎng)需要相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才，而施工隊伍中這樣的專業(yè)技術(shù)人才顯然是不夠的，這就會使得本就陳舊的設(shè)備更加容易出問題，會大大影響設(shè)備的工作效率。

1.2 人員安全意識不高

電力工程的施工與檢修需要往往需要很多的人員去完成，而當(dāng)前在這個產(chǎn)業(yè)之中招聘人員的門檻并不高，所以人員素質(zhì)整體表現(xiàn)出良莠不齊的現(xiàn)象，其中一些臨時施工的人員更是專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)極差。安全意識是電力施工與檢修從業(yè)人員所必須具備的基本素質(zhì)之一，而從現(xiàn)實的情況來看，這正是當(dāng)前電力施工與檢修人員所普遍缺乏的，進而各種問題也就隨之出現(xiàn)了。電力工程施工與檢修有非常嚴(yán)格的工序和規(guī)章制度需要去遵循，安全意識是保證從業(yè)人員主動去按照相關(guān)的工序和規(guī)章制度進行施工作業(yè)的基礎(chǔ)，而當(dāng)前由于安全意識不夠所導(dǎo)致的不按照違規(guī)作業(yè)、投機取巧甚至偷工減料等諸多亂象普遍存在，嚴(yán)重的影響了整個電力工程的質(zhì)量。此外，許多工程項目為了實現(xiàn)更好的經(jīng)濟利益而盲目追求速度，電力施工與檢修人員在強大的壓力下，就會出現(xiàn)罔顧安全而一味求快的情況，這也會造成許多安全問題的出現(xiàn)。

1.3 缺乏完善的施工管理制度

隨著城市規(guī)模的不斷擴大，電力工程產(chǎn)業(yè)在近些年來迎來了自身發(fā)展的黃金時期，電力施工技術(shù)與檢修技術(shù)的發(fā)展也取得了長足的進步，但是許多電力施工單位的施工管理制度卻沒有做出相應(yīng)的改變，無法跟上行業(yè)發(fā)展與技術(shù)變革的腳步，這就會造成許多安全防護問題的出現(xiàn)。電力工程項目通常都是比較大的施工項目，所以在施工過程中需要投入大量的人力、物力和財力，如果管理不到位，就會造成施工作業(yè)的整體混亂，安全問題頻發(fā)，從而大大影響整體工程的質(zhì)量和施工效率。從當(dāng)前許多的電力工程施工實際情況來看，由于管理不善而造成的人員安全問題發(fā)生概率很高，資本與能源的浪費的現(xiàn)象也非常常見，嚴(yán)重的阻礙了電力工程產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。電力檢修章程是施工管理制度中的一個重要組成部分，而當(dāng)前許多電力企業(yè)中的檢修章程還不夠完善，并且在執(zhí)行過程中也往往流于表面，這也是造成電力工程項目中安全隱患的原因之一。

2. 解決電力施工與電力檢修安全防護問題的建議

2.1 加強電力設(shè)備的更新與檢修力度

在電力工程的施工過程中，電力設(shè)備的性能是保證施工效率與質(zhì)量的基本要素之一，而電力設(shè)備過于陳舊的問題會嚴(yán)重影響電力設(shè)備的性能，進而就會造成各種安全防護問題的出現(xiàn)。要想解決電力設(shè)備陳舊最直接的手段就是及時更新設(shè)備，確保電力施工過程中所用的設(shè)備有最優(yōu)的性能，從而保證施工安全防護的需要。但是在實際的施工中，由于新型設(shè)備的價格通常比較昂貴，如果每一個工程都采用新設(shè)備，其昂貴的成本投入顯然不是每一個電力企業(yè)都能承受的，而且許多項目也沒有必要去采用新型的設(shè)備，所以就要求電力企業(yè)單位要根據(jù)項目工程的實際需求去選擇最合理的設(shè)備使用方案。此外，電力工程項目的施工過程往往需要比較長的一個周期，在這個過程中設(shè)備出現(xiàn)問題在所難免，所以必須要加強施工過程中的設(shè)備檢修力度，及時發(fā)現(xiàn)并且解決問題，杜絕許多安全隱患的滋生。

2.2 加強對施工人員和檢修人員的培訓(xùn)

人員是電力工程施工中最重要的基本要素，尤其是技術(shù)人員更是施工質(zhì)量的保障，而當(dāng)前電力工程的從業(yè)人員存在專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)與安全意識不夠的情況，這是造成當(dāng)前電力施工與檢修安全防護問題的重要原因之一。加強對施工與檢修人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)是解決這一問題的有效措施，可以大大提高相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，同時加強施工作業(yè)人員的安全意識，這樣就可以有效的避免各類安全事故的發(fā)生。對于施工與檢修的技術(shù)人員來說，在我國社會進步與發(fā)展的大背景下，如果不能夠主動學(xué)習(xí)以提高自身的技術(shù)能力，就不能跟的上電力行業(yè)發(fā)展與電力工程技術(shù)進步的腳步，在電力行業(yè)之中也就很難立足，所以一定要注重自身的學(xué)習(xí)。對于施工與檢修的具體作業(yè)人員來講，由于自身整體素質(zhì)偏低，更需要加強對專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，同時一定要加強安全意識的培養(yǎng)。對電力企業(yè)的管理者來講，要主動組織專業(yè)技術(shù)與安全意識的培訓(xùn)，給相關(guān)人員提供學(xué)習(xí)的機會，同時還要注意對相關(guān)人員實際操作能力的培養(yǎng)，把理論與實踐有機結(jié)合起來，從而在最大程度上杜絕因為人員問題而造成的安全防護問題出現(xiàn)。

2.3 做好電力網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的定期檢查

電力檢修的具體工作內(nèi)容就是對電力網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備進行定期的檢查，按照相關(guān)規(guī)章制度去進行嚴(yán)格的檢修，是解決電力施工與檢修安全防護問題的有效策略之一。電力網(wǎng)絡(luò)鎖包含的內(nèi)容是非常廣泛的，其中任何的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會造成安全風(fēng)險的出現(xiàn)，這就要求相關(guān)管理部門要在檢修章程中對整個電力網(wǎng)絡(luò)有一個全面的監(jiān)控辦法。對電力設(shè)備的定期檢查在安全防護問題之中也有非常重要的作用，一定要根據(jù)國家規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格的進行定期檢修，對其中的電氣設(shè)備進行仔細的檢查，及時清理其中出現(xiàn)的諸如灰塵之類的障礙物。對于其中諸如避雷器和絕緣瓷瓶等之類的的小型設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時的進行更換，從而避免安全問題的出現(xiàn)，而對于大型的電力設(shè)備，則要及時進行保養(yǎng)和修護，從而最大程度的實現(xiàn)電力運行的安全性需要。

結(jié)束語

盡管隨著近年來我國科技的發(fā)展與進步，電力施工與電力檢修的安全性已經(jīng)非常高了，但是我們也要清醒的看到，電力施工與電力檢修安全防護過程中依然還面臨著不少問題的困擾，這就要求相關(guān)的施工管理單位和人員，一定要加強施工安全管理與電力檢修與維護的力度，并且對施工前、中、后整個過程中的細節(jié)進行協(xié)調(diào)管理，積極探尋有針對性的應(yīng)對措施，切實做到提高電力施工與電力檢修的安全性，進而實現(xiàn)提高工程整體質(zhì)量的最終目的。

參考文獻：

[1]莫藝華.電力工程中的施工管理和設(shè)備狀態(tài)檢修的研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011（08）.