公共經(jīng)濟理論精選(九篇)
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第1篇：公共經(jīng)濟理論范文
冬季施工，由于天氣變化原因混凝土?xí)軆?，在混凝土?nèi)部的水分結(jié)冰、溶解的過程中，水分轉(zhuǎn)移現(xiàn)象是肯定會存在的，而這種水分轉(zhuǎn)移會對混凝土的強度造成一定的影響。當(dāng)混凝土結(jié)冰的時候，水分被擠入其內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，相反，當(dāng)混凝土表面所結(jié)的冰溶解的時候，外部應(yīng)力就又會把水分從混凝土內(nèi)部結(jié)構(gòu)中擠出來，這樣就形成了水分的轉(zhuǎn)移，同時也會使混凝土的體積發(fā)生變化，從而降低混凝土的硬度。所以，混凝土水分的轉(zhuǎn)移也會對混凝土的強度產(chǎn)生影響。
冬季水利工程施工中混凝土強度降低的應(yīng)對措施：
1合理選擇混凝土的原材料
想要保證混凝土的強度，合理選擇混凝土的原材料是其最基本的前提。在選擇的時候，可以考慮以下兩個的方面，一是原材料必須要滿足混凝土強度的要求，二是原材料要滿足其和易性。綜合以上兩個方面，筆者認為，水泥的選擇可以是中熱硅酸鹽水泥，除了它可以達到混凝土的要求外，它還可以使混凝土的放熱量降低，減小熱量裂縫產(chǎn)生的可能。此外，粗骨料可以選擇卵礫石或碎石，因為它們的硬度較大。細骨料則可以采用中砂、粗砂，而且保證水灰的比例在1:2—3:5范圍內(nèi)。同時水下混凝土可以摻加減水劑等外加劑，但在摻加之前，必須要進行嚴(yán)格的試驗。
2合理配合原材料
為保證混凝土的質(zhì)量，必須要使混凝土在內(nèi)外溫差小于25℃的情境下進行配合，而且所使用水泥的水化熱程度要較低，然后可以用摻加外加劑或者摻合料的方法來減少用水量；用膨脹劑、減縮劑相應(yīng)的減少其收縮量；對水灰比、砂的含水率和攪拌用水的比例也要嚴(yán)格的控制。同時，再攪拌的過程中，也要進行嚴(yán)格的控制。配合好原材料的比例，攪拌時絕對不可以再增加用水量。若想使混凝土的凍脹應(yīng)力降低，可以延長攪拌時間，或者用碘鎢燈加熱，此外還可以事先對配合好的材料進行預(yù)熱等，這樣就可以提高拌合物的出罐溫度。
3對運輸和澆筑過程的控制
因為在運輸?shù)倪^程中，混凝土的熱量會被損耗，所以，為了能夠有效地減少這種損耗，運輸時要盡量選擇相對來說距施工地點比的地方來對混凝土進行配制。此外，運輸混凝土的容器也最好選擇能夠起到保溫作用的。在澆筑的過程中，要注意冰雪可能存在的位置，例如鋼筋、模板等，而且澆筑前必須將一切雜物清理干凈，才可以進行澆注。如果需要分層澆注的話，切記要保證上層混凝土的溫度相比較計算溫度要略高一些。對于澆筑后的混凝土要做好其的保溫工作，可以使用棉被或者鋸末等物質(zhì)覆蓋，因為這些材料的導(dǎo)熱能力小、便宜且容易獲得。但這種保溫層對外界的干燥通風(fēng)情況有一定的要求，所以要注意防潮。這樣可以對混凝土內(nèi)外的溫差進行有效地控制。
4合理利用冬季外加劑
第2篇：公共經(jīng)濟理論范文
由前文可知，我國建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理普遍存在施工成本控制的參考依據(jù)缺失、獎懲制度缺失及投資預(yù)算的準(zhǔn)確性缺失等問題。根據(jù)上述問題的成因及表現(xiàn)形式，本文認為若想實現(xiàn)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理效果與管理水平的提高，必須從以下方面進行把握。
（一）加強建筑工程進度控制
眾所周知，建筑工程進度事關(guān)建筑工程整體施工的順利開展，因此任何建筑工程的施工進度均應(yīng)滿足設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定，以便對建筑工程成本造價進行有效控制。若建筑工程進度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發(fā)生相應(yīng)的改變。由此可見，建筑工程進度控制能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進。但實際施工過程，建筑工程進度控制往往受到人員變動、施工環(huán)境、建材供應(yīng)管理等因素的影響，因此建筑工程進度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進：一是根據(jù)建筑工程施工工序與施工質(zhì)量要求，制定出科學(xué)合理的進度計劃，進而確保建筑工程如期施工完成。二是建立起具備高效率、高能力、高素質(zhì)的建筑工程管理隊伍，同時根據(jù)實際工作情況制定出涵蓋權(quán)責(zé)利的獎懲制度，進而調(diào)動企業(yè)職員的工作積極性。
（二）加強施工質(zhì)量與施工成本管理
建筑工程施工質(zhì)量管理要求建立起專門針對質(zhì)量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認識到質(zhì)量的重要性。建筑工程施工成本管理要求企業(yè)務(wù)必要認清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理的責(zé)任制度與運行制度，此外建立起目標(biāo)成本，進而實現(xiàn)對作業(yè)層成本的有效監(jiān)督與管理。除此以外，工程施工成本預(yù)算必須根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進行編制，進而明確建筑工程目標(biāo)預(yù)算成本，注意必須層層分解目標(biāo)成本，同時對目標(biāo)成本進行監(jiān)管。
（三）注重合同的管理
在工程項目中，施工方雖然形式上控制管理著項目部和分包人，但是從商業(yè)角度來看，它們的關(guān)系是地位平等的協(xié)議合作關(guān)系。特定性和臨時性是項目部的重要特征，從其特征可以看出，項目部在經(jīng)濟活動中存在著趨利性。趨利性的存在，就決定了要對企業(yè)的發(fā)展和項目的責(zé)任管理制定有效的合同，通過合同來具體規(guī)范雙方的行為，約束施工方，使其在規(guī)定下按義務(wù)進行施工。施工方在遵循合同辦事的時候，需要有效的監(jiān)督項目部、責(zé)任人的合同履行情況。同時，監(jiān)理方需要按照合同的規(guī)定，嚴(yán)格進行工程項目質(zhì)量，進度的控制，做到為建設(shè)方負責(zé)任的義務(wù)。
（四）加強項目實施過程的成本控制
建筑工程項目經(jīng)理務(wù)必要對建筑工程項目實施過程的成本進行嚴(yán)格控制，具體的控制措施包括以下三大方面:一是加強建材的管理。建筑工程實際施工過程，所有人員務(wù)必要嚴(yán)格按照限額領(lǐng)料單與施工任務(wù)單進行建材的領(lǐng)取?？紤]到建材控制管理對成本管理的重要作用，建材進場前施工單位必須組織人員對建材的數(shù)量與質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查與核對，同時對每道工序的領(lǐng)料情況與實際耗材進行嚴(yán)格核對，進而確保最后結(jié)算的有效性。二是建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視質(zhì)量的成本控制，即控制成本與故障成本。在施工過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故等問題，不僅影響工程成本，而且影響施工工期，會造成極大的物質(zhì)資源和勞動力的不應(yīng)有的浪費。三是建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視安全的成本控制，施工過程中必要的安全投入一定要落實，不少在施工過程發(fā)生安全事故，造成極大的社會影響。究其原因都是安全意識和安全投入費用不到位造成的，在施工過程中僥幸心理要不得。
二、加強工程項目價值分析
隨著社會科學(xué)技術(shù)的進步，理念的不斷更新，主觀世界和客觀世界的不斷變更，技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展引起了社會的重視，時代推動著技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論和策略向更深層次方向發(fā)展。在工程項目領(lǐng)域，運用價值理念，對工程造價進行評估，優(yōu)化，進行合理的資源配置，對實現(xiàn)工程價值有著巨大的作用。價值分析是指在保證工程質(zhì)量的同時，以提高產(chǎn)品價值為目標(biāo)，通過用最低的成本來實現(xiàn)最大價值的一項有組織的經(jīng)濟活動。它是一項有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的集體活動。在工程項目中，就是在保證工程質(zhì)量的同時，用最少的人力、財力來獲得工程的竣工，實現(xiàn)工程價值的最大化。工程價值分析主要是針對于開發(fā)階段。價值分析主要方法是通過對對象進行研究分析，找出其需要改進的地方，沒有用途的地方，將其進行合理的去除，進而來達到降低成本，實現(xiàn)最大價值的效果。
三、結(jié)語
第3篇：公共經(jīng)濟理論范文
1.監(jiān)督范圍廣
工商管理實施監(jiān)督管理時涉及到的范圍十分的廣泛，一般會以有形監(jiān)管和無形監(jiān)管兩種形式出現(xiàn)。在實施市場監(jiān)管過程中還要對市場的交易、準(zhǔn)入、競爭、淘汰等多個方面進行監(jiān)督，確保市場教育的合理性和有序性。
2.消費者關(guān)系較為密切
只有先構(gòu)建良好的市場次序，才能保護消費者們的合法權(quán)益。工商管理的很多職責(zé)中，有很多和消費者的權(quán)益有關(guān)，所以工商管理對消費者的合法權(quán)益是一個很好的保障。
二、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用分析
1.規(guī)范了市場經(jīng)濟主體的準(zhǔn)入
工商管理部門能夠使用自己的職能來規(guī)范市場主體的行為，保障市場主體的合法經(jīng)營，有效控制市場經(jīng)濟次序，加強我國的市場經(jīng)濟準(zhǔn)入制度的合理性。我國市場經(jīng)濟的主體準(zhǔn)入制度首先是需要通過嚴(yán)格的審查作為為基礎(chǔ)的。伴隨主體準(zhǔn)入制度不斷的完善，到當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T申請注冊的企業(yè)越來越多了，工商部門務(wù)必在審查時嚴(yán)格謹(jǐn)慎，規(guī)范審批的程序，加強企業(yè)登記注冊的管理質(zhì)量，保障市場經(jīng)濟主體的優(yōu)良性。工商管理對市場經(jīng)濟主體的準(zhǔn)入制度的規(guī)范發(fā)展有很大的促進作用，維護市場經(jīng)濟次序，推動市場經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展。
2.工商管理能夠使不斷完善我國的經(jīng)濟體制
伴隨我國多元化的發(fā)展進程不斷加快，必須要適當(dāng)?shù)膶ξ覈慕?jīng)濟體制進行改革才能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需求，那么經(jīng)濟改革要做到科學(xué)合理，就需要利用工商管理的各種職能作為改革經(jīng)濟體制的一些依據(jù)。因為工商管理部門是政府的一部分，所以它能夠保障在改革或是管理的過程中社會經(jīng)濟體制的性質(zhì)是不會改變的，只是加強了監(jiān)管社會經(jīng)濟活動的力度。并且由于是政府的組成部分還能夠豐富我國社會經(jīng)濟的內(nèi)涵，保障我國經(jīng)濟體制改革的科學(xué)合理性。
3.對市場監(jiān)督進行強化
工商管理監(jiān)督部門在市場監(jiān)督和對市場主體行為進行規(guī)范等方面都有重要作用。為了使市場主體在經(jīng)營活動和交易中的行為符合規(guī)范，必須要采取一些比較有效的監(jiān)督措施，比如市場競爭管理、商標(biāo)注冊管理，協(xié)調(diào)市場的各個主體，構(gòu)建健康良好的市場經(jīng)營和競爭環(huán)境。工商管理部門對市場經(jīng)濟的監(jiān)督管理方面的強化主要表現(xiàn)在一下幾個方面：第一要通過大力監(jiān)督不正當(dāng)競爭和壟斷行為，改善我國市場經(jīng)濟的投資環(huán)境，營造出一個公平競爭的市場環(huán)境。這樣能夠保障市場經(jīng)濟主體在經(jīng)營活動中保持活力，促進市場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。第二需要加大力度保護企業(yè)的商標(biāo)權(quán)。商標(biāo)是一個企業(yè)的重要標(biāo)志，在企業(yè)商標(biāo)能夠直接影響企業(yè)今后的生存發(fā)展，對市場經(jīng)濟次序的維護也有積極作用。工商管理積極的對企業(yè)商標(biāo)進行保護，嚴(yán)厲的打擊假冒商標(biāo)，侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的違法行為，保障商標(biāo)的合法權(quán)益。第三就是完善行業(yè)分類的監(jiān)管體系，促進監(jiān)管體系更加細致有效。第四增強對虛假廣告的打擊力度，抵制違法廣告的傳播，凈化市場廣告環(huán)境，形成城市守信的市場經(jīng)濟環(huán)境。
4.工商管理能夠有效控制經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)險
我國社會經(jīng)濟的發(fā)展中必然就會產(chǎn)生競爭，競爭能夠促進發(fā)展但也能夠造成一定的威脅，給經(jīng)濟帶來風(fēng)險。風(fēng)險對經(jīng)濟發(fā)展來說也是一把雙刃劍，適當(dāng)?shù)娘L(fēng)向能夠促進企業(yè)之間進行良性競爭，提升經(jīng)濟水平。過大的風(fēng)險則會阻礙我國經(jīng)濟發(fā)展的進程，給企業(yè)間的競爭帶來很多的矛盾，對經(jīng)濟發(fā)展的合理化進程造成影響。工商管理對于控制我國經(jīng)濟發(fā)展中的各種風(fēng)險有很大的實際作用。
5.有效的維護消費者的合法權(quán)益，強化法制監(jiān)督機制
國家相關(guān)法律和法規(guī)賦予了工商管理一些職責(zé)和權(quán)限，在進行市場監(jiān)督的時候工商管理部門要合理的使用自己的權(quán)限，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)進行，加大執(zhí)法的力度，貫徹落實國家的法律法規(guī)，維護國家法律法規(guī)的權(quán)威性。工商管理在實施市場監(jiān)督中要按照執(zhí)法程序有序的進行，將行政教育和行政處罰作為監(jiān)督管理的原則，在監(jiān)督完善的同時要對企業(yè)經(jīng)營和競爭行為做正確規(guī)范的引導(dǎo)。同時還要對相關(guān)法律法規(guī)進行完善，讓工商管理的執(zhí)法過程更加的合理和透明化。
三、結(jié)束語
第4篇：公共經(jīng)濟理論范文
電力工程的建設(shè)水平。電力工程建設(shè)水平包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、施工設(shè)備等方面的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對工程造價的控制有很大的影響，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過大會增加不必要的工程造價，造成投資浪費，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過低，施工技術(shù)達不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，無法保證電力工程安全、穩(wěn)定、可靠的運行，因此，在制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時，要根據(jù)施工單位的技術(shù)設(shè)備及當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，確定恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從而保證電力工程的經(jīng)濟效益。
二、設(shè)計階段的工程經(jīng)濟管理
工程設(shè)計是工程建設(shè)和工程造價控制的關(guān)鍵步驟，在初步設(shè)計階段要根據(jù)電力工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式、使用功能等確定投資的最高限額，完成施工圖紙后，要準(zhǔn)確的計算工程造價。在進行工程設(shè)計時，要根據(jù)施工技術(shù)、當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件、經(jīng)濟發(fā)展水平等，對各種設(shè)計方案進行比較，選擇可行性高、經(jīng)濟性強、安全性高的設(shè)計方案，良好的設(shè)計方案能有效的降低施工工期，節(jié)省施工成本，據(jù)統(tǒng)計設(shè)計階段的費用占整個工程費用的1％，但設(shè)計階段的工程造價對整個電力工程造價控制有75％的影響作用，因此，科學(xué)、合理的工程設(shè)計是做好工程經(jīng)濟管理工作的基礎(chǔ)。
三、施工階段的工程經(jīng)濟管理
1.全面進行電力工程預(yù)算管理。預(yù)算管理是有效促進企業(yè)管理的方法，也是企業(yè)管理的一個重要手段，所以在電力工程建設(shè)中實行預(yù)算管理。在進行預(yù)算管理時，需要保證預(yù)算管理的全面性，保證預(yù)算管理的高度，只有這樣才可以全面的對電力工程進行管理[3]。還需要根據(jù)電力企業(yè)的特點，對電力工程預(yù)算進行合理有效的編制，提高電力工程預(yù)算編制的有效吐和適應(yīng)性，然后認真、嚴(yán)格的執(zhí)行預(yù)算管理。
2.加強設(shè)計變更審查。工程變更是施工階段工程造價控制控制一個重點，工程變更包括設(shè)計變更、施工條件變更、新增工程、施工工期變更等，其中設(shè)計變更是對工程造價控制影響最大的，因此，加強設(shè)計變更管理對工程經(jīng)濟管理有十分重要的作用。在電力工程建設(shè)過程中，尤其是在大型的電力工程中，設(shè)計變更是不可避免的，在進行設(shè)計變更時，要盡量提前，因為設(shè)計變更發(fā)生的越早，電力企業(yè)的經(jīng)濟損失就越少。如果在設(shè)計階段發(fā)生設(shè)計變更，只需要更改施工圖紙，經(jīng)濟損失不會很重；如果在采購階段發(fā)生設(shè)計變更，不僅需要修改設(shè)計圖紙，還需要重新選購施工材料及施工設(shè)備；如果在施工階段發(fā)生設(shè)計變更，很有很能需要將完成的工程拆除，這就會造成很大的經(jīng)濟損失，因此加強設(shè)計變更管理有十分重要的意義。在進行設(shè)計變更時，要將工程造價控制在總概算范圍內(nèi)，如果變更后工程造價超過總概算，要及時匯報給相關(guān)部門，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人同意后，才能進行變更，在設(shè)計變更過程中，必須將變更的原因標(biāo)明，從而為工程結(jié)算做依據(jù)。
3.加強現(xiàn)場簽證審查。要加強現(xiàn)場簽證審查，簽證監(jiān)理人員要掌握必要的工程經(jīng)濟管理知識和工程預(yù)結(jié)算知識，嚴(yán)禁對不應(yīng)該簽證的項目簽證；監(jiān)理人員要認真審核施工單位填寫的簽證，確認無誤后才能蓋章確認。監(jiān)理人員要重點審查施工單位偷工減料、以少報多、弄虛作假、結(jié)算階段搞突擊等現(xiàn)象，嚴(yán)格審查非包干工程現(xiàn)場簽證。
4.加強合同管理。施工階段是整個工程所需費用最多的階段，因此，施工階段的工程經(jīng)濟管理對電力工程的全過程工程經(jīng)濟管理有十分重要的作用。在投標(biāo)招標(biāo)階段，投標(biāo)單位要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進行投標(biāo)報價，投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，要積極的利用工程量清單計價，從而有效的提高承包單位的技術(shù)設(shè)備和管理水平，降低工程造價。承包商簽訂合同后，在施工階段要加強合同管理，嚴(yán)格的按照合同規(guī)定進行施工。
四、結(jié)算階段的工程經(jīng)濟管理
1.工程量的審查。對于采用工程量清單計價的工程，在進行工程結(jié)算時，要對工程量進行重點審查，結(jié)算的工程量要以簽訂合同文件中的工程量清單為依據(jù)，審查人員要掌握必要的工程量計算、圖紙審查知識，要充分了解整個電力工程的設(shè)計方案和施工過程。
2.定額、取費審查定額。單價是定額子目消耗的費用，一般情況下，定額單價可以直接套用在項目核算中，在套用定額單價時，要確保定額單價的準(zhǔn)確性，不能出現(xiàn)高套、錯套的現(xiàn)象；有的項目需要定額換算，在進行定額換算時，要確保換算方法的準(zhǔn)確。在進行取費審查時，要保證沒有太高取費基數(shù)現(xiàn)象，取費的類型要和招標(biāo)文件、合同文件的相關(guān)要求相同。
五、結(jié)語
第5篇：公共經(jīng)濟理論范文
關(guān)鍵詞 公共管理 定性研究 發(fā)展
一、引言
科學(xué)的研究離不開有效的科研方法，任何科學(xué)能夠進步也都跟隨著方法的進步而取得進步。這在注重解決實際問題的公共管理領(lǐng)域研究中亦是如此。公共管理學(xué)是公共行政學(xué)發(fā)展的一個新趨勢，是公共行政學(xué)領(lǐng)域不斷拓展、研究模式走向成熟的重要體現(xiàn)。在我國，公共管理更是一門方興未艾的新興的應(yīng)用于實際管理的交叉學(xué)科。從近代到當(dāng)代，從古典自由市場經(jīng)濟到現(xiàn)代市場經(jīng)濟，公共管理經(jīng)歷了從干預(yù)模式到市場模式的不斷演變和發(fā)展。在適應(yīng)歷史的潮流中，公共管理不斷得到完善和提升。發(fā)展至今，一種科學(xué)的研究方法已然融入到了公共管理中?，F(xiàn)今已成為公共管理研究方法中最重要的一種。它的名字叫做定性研究方法。它作為社會科學(xué)的“經(jīng)典”、科學(xué)的研究方法方法，在公共管理領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用。也被國內(nèi)眾多學(xué)者進行科學(xué)研究，并應(yīng)用于實際。
那什么是定性研究方法呢？定性研究的英文名為“qualitative research"。在我國香港、臺灣地區(qū)曾被譯成“質(zhì)的研究”，大陸地區(qū)也有部分學(xué)者將其翻譯成“質(zhì)性研究”或“質(zhì)的研究”；但在公共行政領(lǐng)域，“定性研究”的說法更為普遍。所以，總結(jié)看來，定性研究就是指研究者在自然情境外，進行觀察、訪談、實物收集案例研究等方法對研究對象進行深入細致的研究，原始資料包括場地筆記、訪談記錄、對話、照片錄音等等。而在國外對定性研究基本內(nèi)涵不同學(xué)者對其進行了不同的定義。總的概括有以下幾種：（1）定性研究是一種用文字來描述現(xiàn)象并且得出結(jié)論的方法，而不是用數(shù)字加以度量分析，最后推出結(jié)論。（2）定性研究是站在被研究者的角度來描述和分析文化、人以及群體行為特征，主要指非實驗性的，通常采用自然情境中的資料，而且一般不用數(shù)量形式表達的研究方法。（3）定性研究是在自然情境中以復(fù)雜的、獨特的、細致敘述來理解社會和人的過程。（4）定性研究是理解人的現(xiàn)場研究，一般以參與觀察、無結(jié)構(gòu)訪談或深度訪談來收集資料。（5）定性研究是從非普遍性的陳述、個案中獲得印象和概括的過程。
二、國內(nèi)公共管理定性研究現(xiàn)狀的述評
定性研究在之后的發(fā)展正逐漸被應(yīng)用到實踐中去。當(dāng)然也很快在應(yīng)用性較強的公共管理研究領(lǐng)域中占有一席之地。這個被稱之為“經(jīng)典”的科學(xué)研究方法成為公共管理研究領(lǐng)域的重要方法及手段。它強調(diào)人類行為是一種有意義的行動，人們對社會現(xiàn)實的建構(gòu)是在主體以及參與互動的他人對社會客體賦予意義的基礎(chǔ)上共同完成的，日常生活中具有公識的規(guī)則或知識也是如此產(chǎn)生。對這些規(guī)則或知識及其產(chǎn)生過程，需要用通俗的言語進行總結(jié)推論，很難用定量的方式進行研究。因為定性研究通常趨向于運用訪問、觀察和文獻法收集相關(guān)資料，并依據(jù)主觀的理解和定性分析進行研究，所以，眾多公共管理領(lǐng)域的學(xué)者將它引用到了公共管理的研究。
公共管理作為一種“舶來品”在中國不斷發(fā)展。隨著國內(nèi)外學(xué)者的不斷努力以及學(xué)術(shù)界的研究，公共管理的概念也相繼傳入國內(nèi)，引起我國學(xué)術(shù)界的極大重視。中國的公共管理學(xué)在歷經(jīng)曲折后于最近20年獲得了很大的發(fā)展，取得了長足的進步。研究人員對公共管理領(lǐng)域內(nèi)許多重要的前巖問題展開了廣泛的研究。它是一個大規(guī)模協(xié)調(diào)人類共存與合作，具有社會管理工程特性的學(xué)問。它是一個既古老又年輕的學(xué)科。說它古老，是因為它與人類文明相伴，從人類群體存在起，管理就無處不在。它幫助創(chuàng)造了人類文明，是人類文明的舞臺。說它年輕，是因為它又是與現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)念和社會進步息息相關(guān)的、與時俱進的學(xué)問。歷史上，它至少有過數(shù)次歷練與重生的經(jīng)歷。在每一次的歷練中都有不同的科學(xué)因素加入到公共管理領(lǐng)域的研究中去。而定性研究對公共管理的貢獻也是功不可沒?；仡櫠ㄐ匝芯勘灰牍补芾硌芯款I(lǐng)域的發(fā)展史，可謂曲折坎坷。在最初的中國，定性研究并沒有得到它應(yīng)有的地位，更談不上規(guī)范的應(yīng)用。在過去的十多年里，我國研究者為了彌補在定量分析法方面的空缺，主要注重定量分析法的發(fā)展和研究而忽視了定性分析法。但從總體來看，定性研究法引入公共管理領(lǐng)域時間較短，在一定水平上來看，定性研究確實存在一些問題。在公共管理研究領(lǐng)域，一方面，想要構(gòu)筑精致的政策科學(xué)以及推動政策分析的科學(xué)化、定量化是大多數(shù)管理學(xué)者的研究興趣，但是現(xiàn)代公共管理研究同時面臨著政策失敗的現(xiàn)實困境以及傳統(tǒng)實證主義受垢病的方法論危機，需要在后現(xiàn)代主義的研究視野中進行方法論的重構(gòu)。另一方面，由于大多數(shù)中國公共管理學(xué)者的學(xué)術(shù)訓(xùn)練以思辯為主，因而比較容易認同定性研究。但在應(yīng)用過程中，許多學(xué)者容易模糊規(guī)范研究、思辯研究與定性研究的界限，將公共政策定性研究等同于規(guī)范研究或思辯研究。
定性研究的眾多方法之中，有一些受到了公共管理學(xué)者的重視。其中，現(xiàn)象學(xué)方法，案例方法，敘事方法等都已經(jīng)引入公共管理研究領(lǐng)域。在1971年，柯肯哈特（Kirkhart）將定性研究法中的現(xiàn)象學(xué)方法引入了公共管理研究。而貝利（Bailey）也認為，案例方法適合探討大量公共管理的研究問題。赫梅爾（Hummel）認為敘事方法有助于產(chǎn)生和積累公共管理知識。但在之后的應(yīng)用發(fā)展當(dāng)中，我們也發(fā)現(xiàn)定性研究這種尋求創(chuàng)造性的方法，是非常有利于解決一些公共管理領(lǐng)域一些本土化研究不足的問題。有利于形成根植于中國經(jīng)驗的理論概念和知識體系。而中國本土化研究的不足，正是國內(nèi)公共管理學(xué)科認同產(chǎn)生危機的關(guān)鍵性問題之一。定性研究方法與定量研究方法相比較而言，定性研究法更適合于發(fā)展中國現(xiàn)實的概念體系和系統(tǒng)知識，有利于學(xué)科本土化目標(biāo)的實現(xiàn)。因而，定性研究方法對于解決公共管理學(xué)科認同危機的學(xué)科本土化方面，具有自身特殊的價值和功能。
然而，任何一件事物的發(fā)展并不是一成不變的。要辯證的看待一件事物的發(fā)展。公共管理定性研究的基本路徑毋庸質(zhì)疑也存在了一定的不足之處。定性研究方法自身作為一個學(xué)術(shù)型發(fā)展研究的產(chǎn)物，自身的構(gòu)造、模式、應(yīng)用方法及發(fā)展也存在著一定外界的爭論。尤其是許多定性研究的教材、案例是針對廣泛的整個社會問題進行研究、探討而寫成，在公共管理方面存在缺乏針對性的確定，不能一陣見血的應(yīng)用到實踐當(dāng)中去，沒有較為完善的針對性。例如：如何在公共管理的學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，如何運用定性研究方法到公共管理領(lǐng)域本身就是一個研究問題。然而，由于定性研究問題的特點與定量研究迥然不同，這客觀上注定了定性研究問題選擇的艱難性和復(fù)雜性，所以我們在未來還要繼續(xù)對定性研究法進行深入的分析和論證，使得定性研究法能夠很好地應(yīng)用到公共管理領(lǐng)域中去，為公共管理領(lǐng)域的研究繼續(xù)做出巨大的貢獻。
三、總結(jié)
時至今日，定性研究法引入中國公共管理研究領(lǐng)域，在經(jīng)歷了一些列曲折的發(fā)展之后也得到了學(xué)術(shù)界的不斷認可。我們依舊認為，定性研究法的引入是中國公共管理研究領(lǐng)域進步的一大體現(xiàn)。在其應(yīng)用方面，相信國內(nèi)的學(xué)者能夠不斷進步，為中國公共管理的發(fā)展研究實現(xiàn)里程碑式的跨越進步。
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第6篇：公共經(jīng)濟理論范文
水利工程建筑主要是指用于容納和保護水利設(shè)施、設(shè)備以及配套設(shè)施的水利工程建筑物，包括泵站泵房、配電房、啟閉機房、管理及生活用房等。水利工程建筑景觀與其他建筑景觀不同，具有功利性，首先它要具有蓄水、發(fā)電、航運、灌溉、防洪、排澇等基本功能。其次水利工程建筑坐落在人們的生活環(huán)境中，與人們的日常生活息息相關(guān)，水利工程建筑物的結(jié)構(gòu)造型、材料色彩和現(xiàn)代技術(shù)等因素在運行過程中發(fā)揮著積極的作用，給人們生產(chǎn)生活帶來了極大的便利，順應(yīng)了人們的感官刺激和精神需求。水利工程建筑寬敞整潔、美觀大方的建筑環(huán)境，越來越成為一種景觀建筑，滿足人們游覽觀光的需要，具有觀賞景觀的功能美。
二、水利工程建筑景觀設(shè)計原則
水利工程建筑設(shè)計是一門藝術(shù)，繪畫藝術(shù)是水利工程建筑設(shè)計師們最直接、最豐富的靈感源泉，每種藝術(shù)形式都為水利工程建筑設(shè)計師們的藝術(shù)思想和形式語言提供借鑒。
1.整齊劃一原則。
水利工程建筑在材料、色彩、造型等方面，整體設(shè)計呈現(xiàn)整齊劃一、秩序統(tǒng)一。
2.平衡對稱原則。
水利工程建筑造型設(shè)計要呈現(xiàn)既變化又一致、結(jié)構(gòu)布局呈現(xiàn)等量不等形的對稱平衡。
3.比例經(jīng)典原則。
水利工程建筑結(jié)構(gòu)整體與局部、局部與局部之間，總體要呈現(xiàn)8：5黃金分割經(jīng)典比例。
4.對比調(diào)和原則。
水利工程建筑材料、材質(zhì)、色彩、亮度和空間等因素組合而成的統(tǒng)一體要呈現(xiàn)鮮明醒目、融合協(xié)調(diào)。
三、景觀設(shè)計藝術(shù)在水利工程建筑關(guān)鍵點中的運用
現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，水利工程建筑越來越多地注重視覺效果，要與人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活環(huán)境和諧統(tǒng)一，逐漸成為人們一個賞心悅目的景觀，甚至成為游客的一個旅游景點。所以在水利工程建筑總平面設(shè)計、建筑造型設(shè)計、建筑裝飾材料及色彩設(shè)計、附屬設(shè)備外形設(shè)計等幾個關(guān)鍵點上要運用景觀設(shè)計藝術(shù)，使水利工程建筑景觀化，不斷提升水利工程建筑的文化品位。
1.總平面設(shè)計。
水利工程建筑總平面設(shè)計一般包括水利工程主體建筑物和其他配套設(shè)施的總平面布局設(shè)計，水利工程建筑總平面設(shè)計要做到功能分區(qū)、布局合理、流線簡潔、有序順暢、聯(lián)系方便，景觀與建筑環(huán)境綠化美化、呈現(xiàn)移步換景效果。在泵站總平面設(shè)計中，房屋排列間距要達標(biāo)，符合日照通風(fēng)條件，滿足環(huán)境要求和服務(wù)功能，最大限度發(fā)揮建筑物的功效。城市內(nèi)的排澇泵站處因為它在城市之中，不僅是水利工程建筑，更是城市景觀建筑，要綜合城市交通、管網(wǎng)、周邊建筑設(shè)施以及城市歷史文化、風(fēng)土人情等環(huán)境因素，從設(shè)計到建設(shè)全程都要把它看成是一個城市景觀，與周邊堤防、河道等城市景觀相結(jié)合，融為一體，體現(xiàn)城市的人文歷史和文化品位。
2.建筑造型設(shè)計。
水利工程建筑造型設(shè)計是設(shè)計師根據(jù)水利工程建筑的基本功能要求，建筑造型做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)要安全實用，外部結(jié)構(gòu)要美觀大方，既要反映建筑的性格特征，又要表現(xiàn)地方的文化底蘊，既要與它所處的具體環(huán)境相協(xié)調(diào)，又要展現(xiàn)水利工程建筑特色，絕對不能憑空想象、追隨“時尚”臆造。水利工程建筑主要用于容納和保護各種水利水電設(shè)施設(shè)備，過去一般就設(shè)計成火柴盒形，實用有余，美觀不足。所以在現(xiàn)代水利工程建筑景觀設(shè)計時，設(shè)計風(fēng)格要與外界環(huán)境融合，結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩硖攸c以及周圍環(huán)境等因素。如在江蘇、浙江等地的泵站造型，蘇瓦粉墻，屋角翹起，中式圍墻，洞形大門，古色古香、寧靜幽雅。泵房、管理房、啟閉房等建筑群高低不一，錯落有致，富于節(jié)奏感又不失均衡感，使水利工程建筑脫穎而出，與附近人文景觀相得益彰。
3.建筑材料設(shè)計。
由于水利工程建筑多處在野外水下，常年經(jīng)受風(fēng)吹雨打、日曬雨淋，所以在材料選擇上要考慮其抗風(fēng)性、抗熱性、耐臟性和耐寒性。水利工程建筑材料的顏色和質(zhì)感影響建筑造型設(shè)計、風(fēng)格特色和保鮮時間，比如門窗材料要承受超常的風(fēng)荷載，建筑表面裝飾材料要選擇不易積土、耐水沖刷的飾面磚、優(yōu)質(zhì)外墻漆、鋁塑板等材料。顏色一般選用藍色、白色等冷色系的色調(diào)，但局部可以少量增加紅、黃等暖色調(diào)，以改變水利工程建筑物單調(diào)沉悶的感覺，具體要根據(jù)各單體建筑的功能和所處環(huán)境，綜合考慮各種因素，科學(xué)合理使用色彩。
4.附屬設(shè)備外形設(shè)計。
在啟閉機房、泵房等附屬設(shè)備建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計時，要做到簡潔明快、線條完整，減少視覺干擾。對機電設(shè)備的外形設(shè)計可以設(shè)計成不同設(shè)備不同顏色、不同色調(diào)，色彩不宜過濃過艷，總體和諧悅目、簡潔大方。建筑物頂部要因地制宜，不一定要戴“帽子”，簡潔平整也會收到意想不到的美觀效果。防浪墻、欄桿等輔助建筑具有使用功能和裝飾功能，設(shè)計科學(xué)會產(chǎn)生錦上添花之效果。水利工程建筑還應(yīng)注重夜景設(shè)計，突出夜景效果。
四、結(jié)語
第7篇：公共經(jīng)濟理論范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟管理；工作；實施
1.工程經(jīng)濟管理概述
經(jīng)濟效益是每個企業(yè)追求的首要目標(biāo)，工程施工企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，就要加強對工程經(jīng)濟管理的研究[1]。由于工程的建設(shè)工期長、工序復(fù)雜、涉及面廣并且影響因素多等自身特點，工程經(jīng)濟管理工作就更復(fù)雜、困難。工程經(jīng)濟管理工作主要包括經(jīng)濟預(yù)算管理中的經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和籌資預(yù)算、工程項目管理、施工管理、技術(shù)經(jīng)濟管理、工程全面質(zhì)量管理，預(yù)測和決策，工程施工企業(yè)管理等。通過工程的經(jīng)濟管理，可以實現(xiàn)企業(yè)工程中各單位部門的有效管理，還可以對一些非財務(wù)資源進行管理，對資源進行考核，分配與控制，協(xié)調(diào)工程的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動，幫助企業(yè)順利完成既定目標(biāo)。其次，通過工程經(jīng)濟的管理，可以有效地加強對項目成本的控制，增加工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2. 工程經(jīng)濟管理工作的實施與開展
2.1基于制度化管理提升工程項目管理水平
管理制度是保證工程經(jīng)濟管理工作的基礎(chǔ)。在制定管理制度的時候一般都是從兩個方面入手，即激勵機制與約束機制[2]。施工企業(yè)還可以制定相應(yīng)的管理考核制度、索賠方法、績效考評等辦法，但是，這些制度辦法都要廣泛的涉及到工程相關(guān)的現(xiàn)場管理、材料管理、設(shè)備管理、人員管理、資金管理以及安全、進度、質(zhì)量、成本等方面內(nèi)容。這些相關(guān)制度的制定可以幫助施工企業(yè)明確其與各個部門之間的關(guān)系，明確各個部門的權(quán)利、責(zé)任與任務(wù)，不僅起到了管理作用，同時還能夠促進項目的生產(chǎn)與經(jīng)營。
2.2構(gòu)建科學(xué)的工程經(jīng)濟管理模式
建立合理、高效率的管理模式是開展工程經(jīng)濟管理工作的首要任務(wù)[3]。每個公司都有自己的經(jīng)營管理特點，在建立管理模式的同時要以公司的實際工程特點與合同規(guī)定為基礎(chǔ)來建立管理部門對項目進行管理。而建立管理模式根本目的是以實現(xiàn)成本管理為基礎(chǔ)，以合同管理為連接，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和有效率的利用。同時，根據(jù)施工項目自身的特點與規(guī)律，以提高資源利用率為基礎(chǔ)實現(xiàn)對施工項目和生產(chǎn)資源的計劃、組織、管理等一系列的管理環(huán)節(jié)，盡最大可能的實現(xiàn)企業(yè)和社會的經(jīng)濟利益。同時，為了達到項目管理在實際的工程管理中發(fā)揮真正的作用，提高整個企業(yè)的管理效率，達到企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。項目的管理者可以以工程的特點為基礎(chǔ)而運用扁平化的模式。在管理部門中可以按照技術(shù)、合同、質(zhì)量等設(shè)立相關(guān)的技術(shù)部門、合同部門以及質(zhì)量管理部門。盡可能的實行一體一級的管理模式。運用這種管理模式可以有效的減少工程人員的數(shù)量，降低工程成本。此外，工程的現(xiàn)場施工主要采用建立施工隊伍來分包的形式，而工程管理部門只是負責(zé)管理、監(jiān)督以及為保證工程順利進行而提供各種服務(wù)。
2.3明確成本與安全、質(zhì)量及進度之間關(guān)系
項目施工成本與安全、質(zhì)量、進度具有密切的關(guān)系[4]。項目安全和質(zhì)量的合理控制，會在一定程度上提高工程項目的效益和產(chǎn)出，并且能夠降低安全措施費用和質(zhì)量補救措施費用的投入，這對于工程成本具有良好的正面效應(yīng)；同時，倘若工程項目的施工安全和質(zhì)量存在重大問題，則會大幅度的增加后期工程返工和維護費用，這會對工程項目的成本產(chǎn)生極為不利的影響，嚴(yán)重時要付出高額的成本代價。對于施工進度而言，成本與之存在對立和統(tǒng)一的關(guān)系，有些單位為了使工程盡快投產(chǎn)，一味的追求進度，雖然可以加速資金的周轉(zhuǎn)、減少了資金的占用時間，但這會對施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生不利的影響，一旦施工出現(xiàn)安全和質(zhì)量問題，就會反作用于施工進度，而且會大幅增加工程成本。因此，在工程項目的施工過程中，應(yīng)合理的控制和處理項目施工成本與安全、質(zhì)量、進度之間的關(guān)系，保證工程的順利進行。
2.4實現(xiàn)對成本控制以及考核工作的精細化管理
（1）成本核算與控制
為了對工程項目的成本進行有效控制，提高對工程項目的管理，完善成本管理機制以及提高企業(yè)的整體效益，企業(yè)要對工程的成本編制與計費實行標(biāo)準(zhǔn)化。同時，根據(jù)國家對工程成本造價的相關(guān)規(guī)范，在成本核算過程中要做到科學(xué)、合理、準(zhǔn)確。為了保證成本一直處于可以控制的狀態(tài)中，在編制控制計劃后還要從其他方面對成本實施管理，一般分為以下四個方面：
①經(jīng)濟方面
無論對成本采取怎樣的控制角度，人們都最重視經(jīng)濟效益，因此經(jīng)濟措施也是人們最常選擇的一項措施。所以，項目管理人員要對成本管理所能夠帶來的風(fēng)險進行預(yù)測和分析，盡最大可能的降低風(fēng)險程度。而相應(yīng)的對策可以從兩個方面進行考慮：一方面是經(jīng)濟杠桿。項目的質(zhì)量，竣工時間等因素都對項目的效益產(chǎn)生影響。另一方面，經(jīng)濟措施主要是指管理人員通過計劃、統(tǒng)計等手段對項目的經(jīng)營成果進行分析，通過對成本偏差原因的分析，以及對未完工工程成本的測算，對潛在的問題進行發(fā)現(xiàn)。對哪些可能增加工程成本的地方，對這些潛在的問題，及時采取預(yù)防的措施，對其進行主動的控制。
②技術(shù)方面
從工程的投標(biāo)、設(shè)計、施工到竣工的整個建設(shè)過程中都貫穿著技術(shù)。在項目建設(shè)過程中，技術(shù)方面的方案以及規(guī)范要求隨著施工環(huán)節(jié)的不同有不同的方案，這就意味著每個部門都要充分發(fā)揮自己的長處。同時，在選擇技術(shù)方案之前還要分析該方案所能獲得的經(jīng)濟效益，對技術(shù)選擇和經(jīng)濟效果進行雙重的分析和認證。如橋梁上部的施工技術(shù)有多種，包括支架澆灌法，懸澆法等，但是從技術(shù)的角度對方案進行選擇，都滿足技術(shù)要求，但是從成本，效益等方面進行選擇，這兩種方案都不是最佳的，所以，在選擇技術(shù)方案時要因地制宜，并充分考慮該技術(shù)是否能夠為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益。
③合同方面
對工程的成本進行管理工作主要的依據(jù)就是合同，因此合同的措施是極其重要的。合同方面的措施不僅僅指合同擬定、談判、修訂，同時應(yīng)該對其在以下兩方面進行考慮：一方面，對內(nèi)勞務(wù)分包合同，要本著公正、公平的原則，對甲乙雙方的責(zé)任進行明確，項目部應(yīng)該盡量將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給乙方，對乙方進行有力的約束，降低項目的不必要損失；另一方面，對客戶方面的合同，在執(zhí)行合同的過程中，應(yīng)該對投標(biāo)文件、招標(biāo)文件以及招標(biāo)補藝術(shù)等合同條款進行詳細的分析研究，明確承包商和客戶之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，同時加大索賠點和力度，盡可能多的為項目創(chuàng)造效益。
（2）工程項目考核
建立有效、合理的激勵約束機制，對廣大員工的生產(chǎn)積極性進行充分的調(diào)動，提升其主觀能動性。要讓項目工程公司所制定的考核辦法能夠真的發(fā)揮其作用，要加大考核的執(zhí)行力度，應(yīng)該通過考核方面的工作，避免出現(xiàn)事后算賬的情況，避免出現(xiàn)算后無人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3.結(jié)語
工程經(jīng)濟管理對于建設(shè)工程施工進度與質(zhì)量具有重要的意義，在此明確了工程經(jīng)濟管理的概念和特點，全面研究了工程經(jīng)濟管理工作的實施與開展，并提出了相關(guān)要點，為我國工程經(jīng)濟管理的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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第8篇：公共經(jīng)濟理論范文
【關(guān)鍵詞】公路工程機械； 大修理； 技術(shù)經(jīng)濟； 最佳使用周期
高速公路事業(yè)近幾年來逐漸的發(fā)展了起來，建設(shè)高速公路的機械設(shè)備正在朝著先進性、多樣性以及安全性的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。因此，進行現(xiàn)代化的設(shè)備管理方式越來越重要。其中，設(shè)備的更新改造以及大修理之間具有密切的經(jīng)濟相關(guān)性，如何正確的處理二者之間的聯(lián)系，對企業(yè)的成功起到了關(guān)鍵性的作用。
1 公路機械設(shè)備大修理技術(shù)經(jīng)濟的實質(zhì)
機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)的過程中喪失部分工作能力時，進行設(shè)備修理就是為了恢復(fù)其正常運轉(zhuǎn)的功能。設(shè)備大修理主要包括修復(fù)或者更換零件，調(diào)整部件等方式恢復(fù)設(shè)備的生產(chǎn)工作效率或功能。設(shè)備大修理與購置新設(shè)備相比來說，具有很大的優(yōu)越性，因為他只需更換部分損壞零件，保留了其余能夠正常工作的部分，這樣比制造新設(shè)備要快得多?？傮w來說，設(shè)備的修理有利也有弊，換句話說，高速公路機械設(shè)備的修理與更新是均不可或缺的部分，二者相輔相成，缺一不可。設(shè)備在長時間的使用運轉(zhuǎn)后，必定會有破損的狀況發(fā)生，此外，陳舊的設(shè)備會阻礙公路建設(shè)的發(fā)展，因此設(shè)備的定期更新是必要也是必須的。但是也要考慮到。對于這種大型筑機的價格是十分昂貴的，想要進行設(shè)備的全部更新?lián)Q代是具有很大難度的。因此，對于那些七八十年代陳舊的設(shè)備來說，我們不能一律的更換，而是要顧慮到現(xiàn)實經(jīng)濟狀況，進行必要的修理，使其在日后的施工中能夠發(fā)揮出其最大的工作效率。但是，維修后的機械設(shè)備與新設(shè)備相比，必定會有很多弱處：
第一，高速公路機械設(shè)備經(jīng)過反復(fù)的維修，雖然可以延長其使用的壽命，但是由于其所具有的技術(shù)含量不高，就會影響到高速公路的質(zhì)量。
第二，維修過后的機械設(shè)備，可供使用的時間會越來越短，這里有一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)：新購買的機械設(shè)備，從使用到第一次進行維修的間隔大概是6年到8年之間，從第一次維修到進行第二次維修所用的時間大概是4年到6年，以此類推，時間間隔分別是2年到4年，1年到 2年……除此之外，經(jīng)過多次維修后的機械設(shè)備，它的技術(shù)性能也會越來越差，自然，使用費用就會越來越高，隨之而來的，有利的因素就越來越少。其安全性能也逐漸失去了保證。
第三，設(shè)備在使用的過程中由于摩擦造成的磨損以及材料長期使用后發(fā)生的疲
勞和老化，都會不同程度的導(dǎo)致機械性能的劣化，而對設(shè)備進行修理是有局限性的。大修只能使設(shè)備的性能劣化作一定程度的消除，但是設(shè)備的更新改造不僅能夠消除設(shè)備的性能劣化，還可以消除設(shè)備的經(jīng)濟劣化，這是一種提高技術(shù)裝備水平舉措。
總而言之，對現(xiàn)有機械設(shè)備的大修理次數(shù)如果不加以限制，就會出現(xiàn)很多的弊病，像是阻礙技術(shù)的進步，久而久之就會形成一個龐大落后的維修行業(yè)。技術(shù)陳舊的機械設(shè)備如果長期的進行修理在經(jīng)濟上來說就很不合算；設(shè)備的性能與修理次數(shù)是成反比的，修理次數(shù)越多，其機械性能就會越差，隨之而來的設(shè)備的效率以及精度都會隨之下降。所以，想要無休止的進行設(shè)備維修是沒可能的。對于一臺公路施工設(shè)備來說，究竟大修幾次是最為合理的次數(shù)，這是關(guān)乎經(jīng)濟的問題。本文試著采用技術(shù)經(jīng)濟的分析方法，通過計算找出最佳的結(jié)果。
2 單位工程成本的分析
用修理過的機械設(shè)備進行工程施工時，其單位工程成本cr會收到以下兩個因素的影響：
2.1 與設(shè)備費用Km的關(guān)系：
公式 代表的是工程成本中所完成的工程量Q中分?jǐn)偨o設(shè)備的費用。假設(shè)設(shè)備的費用是一個定數(shù)，則隨著機械設(shè)備所完成的工程量的增加工程成本中分?jǐn)偨o設(shè)備的費用就會變小。假如完成的工程量沒有改變，那么隨著設(shè)備費用的增大，工程成本中分?jǐn)偟玫降臋C械設(shè)備費用就會越多。
2.2 和經(jīng)營費用的關(guān)系：
經(jīng)營費用用D表示，他表示的是機械設(shè)備大修理次數(shù)以及大修理間隔的長短相關(guān)的費用。它包括由于機械設(shè)備修理后生產(chǎn)效率的改變所帶來的施工費用增長和由于機械設(shè)備的停機所帶來的損失。
3 對機械設(shè)備維修周期的技術(shù)經(jīng)濟分析
隨著修理周期的不同，設(shè)備費用Km也會有所不同。從接卸設(shè)備開始使用一直到進行第一次大修，我們稱之為第一修理周期；而從第一次大修到第二次大修，我們稱之為第二個修理周期。以此類推。設(shè)備在工程實施中所完成的工程量在逐漸增加，在不同的修理周期內(nèi)，Km的數(shù)值是不同的。圖1所表示的是工程量與單位工程成本中所
分?jǐn)偟脑O(shè)備費用之間的關(guān)系。
圖 1
從圖中我們看到，這是一個遞增曲線，在不同的修理周期內(nèi)，設(shè)備經(jīng)營費用D是隨大修間隔期Q長短以及維修的次數(shù)的增加而增加的。如果機械設(shè)備使用的間隔越長，這個期間經(jīng)營費用就會越高，在接近設(shè)備大修時會達到最大值，而經(jīng)過大修以后，機械設(shè)備的各項指標(biāo)就會有所好轉(zhuǎn)，其所需要的費用也就會直線下降，如圖所示：第一次大修，這部分費用會從B降至E；第二次大修是從C降至F；第三次則由H降至G。在經(jīng)過大修理之后這部分費用又逐步增長，在經(jīng)過又一次的修理后會再次開始好轉(zhuǎn)。雖然在每次修理過后直線都會下降，但會一次不如一次，如圖，E會高于A，F(xiàn)比E高，G高于F。如果我么采用用OA P E、P、P F 分別對新設(shè)備以及歷次大修后經(jīng)營費用的初始值進行表示，我們就會發(fā)現(xiàn)這個值也是伴隨著修理次數(shù)的增加而增大的，顯示在圖中的就是一條上升的曲線。
4 單位工廠成本在不同時期內(nèi)的變化
單位工程成本，我們記作Cr，它會在不同的修理周期內(nèi)有不同的數(shù)值變化。
第一個修理周期內(nèi)：
第二個修理周期內(nèi)：
第三個修理周期內(nèi)：
字上面的式子中，Km1、Km 2、Km3表示的是第一、第二、第三 個修理周期的設(shè)備費用；
D1 、D2 、D3表示第一、第二、第三修理周期的運營費用；R1 、R2表示第一次、第二次第三周期的大修費用。
按照上列公式計算單位工程成本之后，再互相比較，就可以知道在哪個維修周期內(nèi)的單位工程成本最小，而與之對應(yīng)的那個維修周期就是機械設(shè)備的最佳使用周期。一旦超過了這個最佳周期，再要進行設(shè)備大修理或者是延長設(shè)備的使用年限，都不是經(jīng)濟的做法。如下圖
所示，曲線最低點A 即為我們所要求的最佳值。
5 結(jié)論
公路工程機械設(shè)備的大修理是有經(jīng)濟界限的，大修幾次最為合理，這是修理工作中的一個重要的技術(shù)經(jīng)濟問題。技術(shù)經(jīng)濟分析的方法是進行設(shè)備大修理經(jīng)濟分析最有效的手段之一。
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第9篇：公共經(jīng)濟理論范文
【關(guān)鍵詞】 上市公司； 股權(quán)激勵； 公司治理； 公司業(yè)績
一、引言
隨著所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離這一現(xiàn)代公司制度的不斷發(fā)展，不僅實現(xiàn)了企業(yè)組織形式從低級向高級的發(fā)展，還使得企業(yè)資本與所有者相分離，出現(xiàn)了委托問題，而委托人和人之間的利益函數(shù)在很大程度上具有不一致性?；诖耍鳛?0世紀(jì)80年代初的一個新的研究領(lǐng)域，公司治理問題逐漸進入了人們的視野，受到了社會各界的廣泛關(guān)注，且人們一致認為，如果公司治理方面的控制措施不存在或者無效的話，人（管理層）很可能會具有侵蝕委托人（股東）利益的傾向。在前些年，公司董事會內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與組成以及如何增強董事會控制能力等問題是公司治理問題中大量討論的，且也是市場參與者非常關(guān)心的話題。然而，在公司治理問題中，董事會的安排及治理只是其中的一個方面，股權(quán)激勵也可以弱化企業(yè)內(nèi)部的委托問題，這是因為股權(quán)激勵的作用就在于給予人一定的股權(quán)，將其轉(zhuǎn)化為委托人，以更好地為企業(yè)服務(wù)。
借鑒西方發(fā)達國家先進經(jīng)驗，我國資本市場于20世紀(jì)90年代初引入了股權(quán)激勵機制。我國證監(jiān)會于2005年12月頒布了《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》，國資委、財政部也于2006年3月聯(lián)合下發(fā)了《國有控股上市公司（境內(nèi)）實施股權(quán)激勵試行辦法》，這兩個辦法的頒布實施，正式掀開了我國上市公司股權(quán)激勵計劃的大幕。這不僅意味著我國上市公司股權(quán)激勵制度伴隨著資本市場的完善和各項法規(guī)的健全，進入了蓬勃發(fā)展的時期，還說明我國正全面認識和充分尊重人力資本的價值，股權(quán)激勵成為公司治理的一個重要組成部分，建立和完善股權(quán)激勵機制已經(jīng)成為現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的核心問題。這是因為人力資本隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的變遷和知識經(jīng)濟的發(fā)展受到人們的普遍關(guān)注和重視，成為企業(yè)中越來越有價值的資源，尤其是具有經(jīng)營能力和創(chuàng)新能力又掌握現(xiàn)代科技和管理知識的企業(yè)家人力資本，對股東的價值和公司的命運更是起著決定性的作用。那么，只有建立了有效的激勵機制，才能充分調(diào)動經(jīng)營者和全體職工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司價值最大化。
有鑒于此，本文以我國2007—2011年A股上市公司為研究樣本，對我國上市公司中實行的股權(quán)激勵與公司業(yè)績之間的關(guān)系進行檢驗，并進一步考察股權(quán)激勵對公司績效的影響在不同的控制人性質(zhì)下和不同的股權(quán)集中度下是否存在差異，以期為我國企業(yè)的治理改革提供理論支持與經(jīng)驗證據(jù)。
二、文獻回顧
自Jensen和Meckling（1976）首次提出公司可以通過實施股權(quán)激勵解決委托問題之后，Leland和Pyle（1977）更指出，股權(quán)激勵可以弱化信息不對稱的不利影響，提高公司業(yè)績。此后，大量文獻對股權(quán)激勵是否可以顯著提高公司業(yè)績進行研究和檢驗。
縱觀筆者所掌握的國內(nèi)外關(guān)于股權(quán)激勵對公司績效影響的文獻，學(xué)者們并沒有達成一致結(jié)論，主要集中在以下四個方面：
第一，股權(quán)激勵有助于提高公司績效，即股權(quán)激勵與公司績效正相關(guān)。Benston（1985）認為公司給予高管一定的持股比例具有重要的現(xiàn)實意義，同時指出高管人員持有股票價值變動對股東財富的變化有著正面的作用，這是因為高管人員持股可以削減委托成本，弱化高管的自利動機，如建立“帝國大廈”，最終推動公司價值和績效的不斷增長（Lensen，1986；H.arlson & Song，2000）。Mehran（1995）通過實證研究美國1979—1980年間的制造業(yè)公司發(fā)現(xiàn)，公司高管人員持股對公司績效具有推動作用，該結(jié)論也得到了Kruse和Blasi（2000）、Low（2009）、Aboody等（2010）、劉國亮和王加勝（2000）、宋增基和蒲海泉（2003）以及周建波和孫菊生（2003）等國內(nèi)外學(xué)者研究結(jié)果的證實?？梢哉f，公司績效因公司對高管人員實施了股權(quán)激勵而提高，而對公司績效的推動作用會在高管人員進行融資收購后變得更為顯著（Kaplan，1989；Smith，1990）。股權(quán)激勵計劃還可以增加股東的價值。也就是說，股東價值的增加會因針對公司高管人員實施股權(quán)激勵計劃而更加明顯（Morgan & Poulsen，2001）。唐清泉等（2009）以我國2002—2005年的上市公司為研究樣本發(fā)現(xiàn)，高管人員持股還可以對研發(fā)活動產(chǎn)生影響，能夠大力拓展公司的研發(fā)領(lǐng)域，并促進公司價值的提高，即高管人員持股比例與公司研發(fā)活動存在著顯著正相關(guān)關(guān)系。此外，程仲鳴和夏銀桂（2008）從我國特殊的制度背景出發(fā)，以72家試行股權(quán)激勵的國有控股公司進行研究發(fā)現(xiàn)，相對國有控股公司而言，地方政府控股公司的高管持股比例與以托賓Q值表示的企業(yè)績效呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。
第二，股權(quán)激勵對公司績效具有負面作用，即股權(quán)激勵與公司績效負相關(guān)。Campbell和Wasley（1999）研究了Ralston Purina公司在1981—1991年間的股權(quán)激勵合約后發(fā)現(xiàn)，該公司實施的高管股權(quán)激勵計劃并沒有增加股東價值，也沒有提高公司績效。在美國聯(lián)邦政府及州政府施行的削減公司所得稅政策大背景下，Brown等（2007）研究了1993—2003年間1 700家美國上市公司后發(fā)現(xiàn)，高管發(fā)放股利的動機會隨著其持有本公司股份份額的增加而加大，股東和公司高管人員之間的沖突就越明顯，也就意味著公司績效并不會因給予高管的股權(quán)激勵而得到增加。俞鴻琳（2006）以我國2001—2003年間的上市公司為研究對象發(fā)現(xiàn)，高管人員持股比例與公司績效之間的負相關(guān)關(guān)系在國有控股上市公司中表現(xiàn)得更為顯著。姚偉峰等（2009）研究了108家實施股改的上市公司中高管人員持股比例與公司績效的相關(guān)關(guān)系，發(fā)現(xiàn)二者在股改后表現(xiàn)出顯著的負相關(guān)關(guān)系?？梢?，委托成本以及高管人員與股東的矛盾并沒有因為股權(quán)激勵的實施而降低和弱化，進而影響了公司績效。
第三，股權(quán)激勵與公司績效呈非線性關(guān)系。Morck等（1988）以Tobin's Q作為衡量公司價值的指標(biāo)，以高管持股比例作為股權(quán)激勵的變量，發(fā)現(xiàn)高管人員持股是一個動態(tài)的利益平衡過程，即股權(quán)激勵與公司績效之間表現(xiàn)出非線性且顯著的相關(guān)關(guān)系，Tobin's Q與高管持股比例呈W型關(guān)系，而這一研究發(fā)現(xiàn)也得到了McConnell & Servaes（1990）、Cui和Mak（2002）、McConnell等（2008）以及Benson和Davidson（2009）等學(xué)者的證實。與國外的研究結(jié)論相一致，我國學(xué)者吳淑餛（2002）、王華和黃之駿（2006）、夏紀(jì)軍和張晏（2008）及李新春等（2008）也均發(fā)現(xiàn)公司績效Tobin's Q與高管人員持股比例存在顯著的非線性倒U型曲線關(guān)系。
第四，股權(quán)激勵不影響公司績效，即股權(quán)激勵與公司績效不相關(guān)。這可能是因為公司的投資趨勢、經(jīng)營風(fēng)險、行業(yè)發(fā)展等外部環(huán)境因素在高管人員的持股比例方面起了很大的作用，使得公司績效與高管人員持股之間不存在相關(guān)關(guān)系（Demsetz & Lehn，1985）。Agrawal和Knober（1996）的研究結(jié)論也證實了股權(quán)激勵與公司績效之間的相關(guān)關(guān)系不顯著。Demsetz和Villalonga（2001）從內(nèi)生性視角研究了股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效的關(guān)系，結(jié)果顯示，不論是大股東股權(quán)，還是高管人員股權(quán)，均沒有表現(xiàn)出與公司績效的相關(guān)關(guān)系。顧斌和周立鏵（2007）以滬市在2002年前試行股權(quán)激勵的64家上市公司為研究樣本，并以2002—2005年為研究窗口，發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵與公司的凈資產(chǎn)收益率無顯著的相關(guān)關(guān)系。此外，我國的學(xué)者程隆云和岳春苗（2008）、唐英凱等（2008）、夏寧（2008）以及徐義群和石水平（2010）等人的研究發(fā)現(xiàn)均表明高管人員股權(quán)激勵與公司績效之間相關(guān)性不顯著或無顯著相關(guān)關(guān)系。
通過梳理國內(nèi)外現(xiàn)有文獻后發(fā)現(xiàn)，學(xué)者們對股權(quán)激勵實施的效果并沒有得出一致的研究結(jié)論。相對于國內(nèi)的研究結(jié)論，大多國外研究肯定了股權(quán)激勵的有效性，這可能是因為各個國家和公司的具體制度、行業(yè)及環(huán)境等因素會對股權(quán)激勵實施產(chǎn)生影響，而國外的資本市場和經(jīng)理人市場較為成熟，公司股價能夠充分體現(xiàn)公司績效。與西方發(fā)達國家相比，盡管我國越來越多的上市公司引入股權(quán)激勵制度，但是資本市場和經(jīng)理人市場的發(fā)育程度以及公司治理結(jié)構(gòu)的不完善，都會影響股權(quán)激勵作用的有效發(fā)揮。此外，就國內(nèi)的已有研究來看，大多數(shù)選擇了2005年股權(quán)分置改革之前的樣本數(shù)據(jù)，且高管人員持股比例較低，使得研究結(jié)論的差異性較大。有鑒于此，本文以我國股權(quán)分置改革后上市公司中的股權(quán)激勵為研究對象，深入研究股權(quán)激勵在公司治理中發(fā)揮的作用，并認為隨著我國資本市場的不斷發(fā)展和完善，股權(quán)激勵會對公司績效產(chǎn)生正面的影響。
三、研究設(shè)計
（一）樣本選擇及數(shù)據(jù)來源
本文以2007—2011年為研究窗口，以我國滬、深A(yù)股上市的所有公司為研究的初選樣本，并在此基礎(chǔ)上做如下處理：（1）剔除金融、保險行業(yè)等具有明顯不同于其他行業(yè)特征的上市公司；（2）剔除當(dāng)年或上年財務(wù)數(shù)據(jù)和公司治理結(jié)構(gòu)資料不全的觀測值；（3）剔除ST、PT類上市公司；（4）剔除經(jīng)濟狀況異常的公司。經(jīng)過上述篩選，最后得到6 358個公司年度（Firm-Year）樣本觀察值。需要說明的是，數(shù)據(jù)來源于CCER數(shù)據(jù)庫和國泰安CSMAR數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)處理軟件為Stata 11.0。
（二）模型設(shè)計與變量定義
本文構(gòu)建如下回歸分析模型對上市公司股權(quán)激勵與公司績效的相關(guān)關(guān)系進行檢驗，并進一步探討上市公司的控制人性質(zhì)及股權(quán)集中度對股權(quán)激勵作用的影響。
Roej，t = β0 +β1Estockj，t+β2Sizej，t +β3Levj，t +β4Roaj，t
+β5Turnj，t + β6Dstatej，t + β7Oscj，t +β8Year +β9？撞Industry
+εj，t （1）
1.股權(quán)激勵變量
股權(quán)激勵制度設(shè)計的目標(biāo)在于降低高管人員的機會主義行為，在抑制他們道德風(fēng)險的同時激勵其努力工作，提升公司價值，增加股東財富。因此，在借鑒國內(nèi)外學(xué)者大多以管理層持股比例對股權(quán)激勵進行衡量的基礎(chǔ)上，本文也以上市公司年報中披露的高管人員的持股比例Estock作為股權(quán)激勵的變量。
2.公司績效變量
在衡量公司績效時，股票市場指標(biāo)（托賓Q值或EVA）和會計類指標(biāo)（凈資產(chǎn)收益率）是普遍使用的兩種指標(biāo)?？紤]到我國資本市場較不發(fā)達和完善，證券監(jiān)管不健全，相關(guān)法律法制不嚴(yán)謹(jǐn)以及投資者投機行為等因素的存在，股票市場指標(biāo)不適合我國的實際情況。因此，本文以凈資產(chǎn)收益率Roe作為衡量公司績效的變量。
3.控制人性質(zhì)變量
在衡量上市公司控制人性質(zhì)方面，筆者選用年報中披露的控股股東性質(zhì)Dstate作為變量，并將其設(shè)置為一個虛擬變量，當(dāng)樣本公司為國有企業(yè)時，賦值1；反之，賦值0。
4.股權(quán)集中度變量
在我國，絕大部分上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的特點是“一股獨大”，股權(quán)缺乏制衡，即大股東享有絕對的控制權(quán)。為體現(xiàn)上市公司的股權(quán)分布情況及公司的穩(wěn)定性，本文引入了股權(quán)集中度Osc變量，并將其定義為一個虛擬變量，當(dāng)Shr1
5.控制變量
為穩(wěn)健考慮，在借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有理論與經(jīng)驗研究的基礎(chǔ)上，本文也選擇了公司規(guī)模Size（t年末總資產(chǎn)的自然對數(shù)）、資產(chǎn)負債率Lev（t年末負債總額除以t年末總資產(chǎn)）、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率Turn（t年末主營業(yè)務(wù)收入凈額與平均總資產(chǎn)的比值）以及總資產(chǎn)收益率Roa（t年凈利潤除以t年末總資產(chǎn)）作為控制變量。此外，為了控制行業(yè)及宏觀因素的影響，根據(jù)中國證監(jiān)會2001年頒布的《上市公司行業(yè)分類指引》對上市公司進行分類，本文分別設(shè)置了行業(yè)啞變量（Industry）和年度啞變量（Year）。
四、實證檢驗
（一）描述性統(tǒng)計
在得到總體樣本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，表1是主要變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果。
從表1可以看出，變量Roe的最小值為-0.3267，最大值為0.3855，均值為0.0871，說明樣本公司的凈資產(chǎn)收益率較低；Estock的最小值為0，最大值為0.7489，均值為0.0436，說明上市公司的管理層持股比例普遍偏低；Size均值為21.8365，上市公司規(guī)模平均為21億元左右；Lev均值為0.0676，上市公司總負債比例偏低；Roa均值為0.0664，上市公司的資產(chǎn)收益率較低。
（二）多元回歸分析
1.股權(quán)激勵與公司績效的多元回歸結(jié)果
首先，以股權(quán)激勵作為解釋變量，公司績效作為被解釋變量，以檢驗股權(quán)激勵對公司績效的影響，對篩選得到的數(shù)據(jù)用式（1）進行OLS回歸，檢驗結(jié)果如表2所示。
從表2-A中可以看出：（1）股權(quán)激勵變量Estock的系數(shù)為正值，并在1%的水平上高度顯著，說明公司給予高管一定的持股比例，會激勵其努力工作，從長期利益角度出發(fā)，放棄短視行為，進而增加公司績效。（2）上市公司控制人性質(zhì)變量Dstate及股權(quán)集中度變量Osc分別與公司績效呈現(xiàn)負向及正向但不顯著的相關(guān)關(guān)系，可以初步判斷股權(quán)激勵對公司績效的影響在高度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)中可能更為明顯。
2.基于控制人性質(zhì)的股權(quán)激勵對公司績效影響的多元回歸結(jié)果
為進一步驗證表2-A的結(jié)果，筆者按上市公司的控制人性質(zhì)將全樣本劃分為兩個子樣本，以檢驗股權(quán)激勵對公司績效的影響是否在國有樣本和非國有樣本中存在差異，具體檢驗結(jié)果見表2-B。從表2-B中可以看出，在國有樣本（Dstate=1）下，變量Estock與Roe呈現(xiàn)出高度顯著的正相關(guān)關(guān)系，在非國有樣本（Dstate=0）下，變量Estock的系數(shù)為正但不顯著，說明股權(quán)對高管的正向激勵作用在國有企業(yè)中表現(xiàn)得更為顯著，這可能是因為國有企業(yè)的所有者缺位現(xiàn)象嚴(yán)重，委托關(guān)系復(fù)雜，高管在公司的經(jīng)營管理中起到了至關(guān)重要的作用。因此，為了使管理者以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，需要讓他們持有公司的股權(quán)，以激勵他們?yōu)楣镜睦娣?wù)。
3.基于股權(quán)集中度的股權(quán)激勵對公司績效影響的多元回歸結(jié)果
此外，按上市公司的股權(quán)集中程度再次將全樣本劃分為兩個子樣本，以檢驗股權(quán)激勵對公司績效的影響是否在高股權(quán)集中樣本和低股權(quán)集中樣本中存在差異，具體檢驗結(jié)果見表2-C。從表2-C可以看出，在高度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)（Osc=1）下，變量Estock與Roe呈現(xiàn)高度顯著的正相關(guān)關(guān)系，在股權(quán)集中度較低的樣本（Osc=0）中，變量Estock的系數(shù)為正但不顯著，說明股權(quán)對高管的正向激勵作用在股權(quán)集中度較高的樣本中表現(xiàn)得更為顯著。這可能是因為在股權(quán)較為分散的上市公司中，股東間形成的內(nèi)部牽制會互相監(jiān)督彼此的行為，進而使得任何一個大股東都無法單獨進行決策；反之，在股權(quán)相對集中的上市公司中，大股東很可能會具有掠奪中小股東利益的傾向，給予高管人員一定的股權(quán)，會讓他們?yōu)榱寺曌u、前途等長遠利益考慮，代表中小股東的利益，進而在一定程度上弱化大股東的內(nèi)部操控行為，增加公司績效。
4.控制變量與公司績效
表2中，公司規(guī)模Size、資產(chǎn)負債率Lev、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率Turn以及總資產(chǎn)收益率Roa等各控制變量的符號方向均為正，且高度顯著。也就意味著，規(guī)模越大、長期負債比例越高、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越快、總資產(chǎn)收益率越高的公司，其公司績效越好。
（三）穩(wěn)健性檢驗
為了驗證上文結(jié)果的穩(wěn)健性，本文采用動態(tài)方式進行敏感性測試，即除了Osc和Dstate虛擬變量外，其余的變量都以當(dāng)期與前期的差額表示，共獲得4 773個樣本數(shù)據(jù)。穩(wěn)定性檢驗結(jié)果如表3所示。從表3可見，高管持股比例Estock與公司績效Roe呈現(xiàn)出正向且顯著的相關(guān)關(guān)系。具體來看，在國有上市公司樣本和高股權(quán)集中度上市公司樣本中，Estock均顯著為正，而在非國有樣本和低股權(quán)集中度樣本中，Estock為正但不顯著，這再次說明了上市公司的股權(quán)激勵對績效具有正向影響，尤其在國有上市公司和高股權(quán)集中度的上市公司中作用更加顯著。此外，其他控制變量均基本延續(xù)了前文的回歸結(jié)果?？梢钥闯?，樣本改變后的回歸結(jié)果均沒有使正文得出的結(jié)論發(fā)生實質(zhì)性的改變，回歸結(jié)果具有較好的穩(wěn)健性。
五、研究結(jié)論
本文基于我國制度背景，考察了股權(quán)激勵在公司治理中的作用，以上市公司績效作為股權(quán)激勵實施的最終效果，即以我國A股上市公司數(shù)據(jù)實證檢驗了股權(quán)激勵對公司績效的影響。此后還分別以上市公司的控制人性質(zhì)和股權(quán)集中度為背景作了進一步的檢驗分析，結(jié)果表明：對高管實施股權(quán)激勵可以提高公司業(yè)績，且該種影響在國有上市公司或者股權(quán)高度集中的上市公司中表現(xiàn)得更為顯著，說明股權(quán)激勵可以在一定程度上降低高管的風(fēng)險厭惡程度，具有積極的公司治理效應(yīng)。
可以說，管理層受股東的委托經(jīng)營管理資產(chǎn)，然而，由于信息不對稱，股東和管理層之間的契約并不完全，再加上股東和管理層所追求的目標(biāo)不一致，如股東希望增加股東財富最大化，管理層則希望自身效用或自身利益最大化，從而使得二者之間的利益沖突成為企業(yè)中最常見、最直接且最普遍的委托關(guān)系?？梢姡蓶|和管理層之間存在著“道德風(fēng)險”，這需要管理層“道德自律”的同時，還需要通過一些激勵和約束機制對管理層的行為進行引導(dǎo)和限制。
因此，股權(quán)激勵作為完善公司治理結(jié)構(gòu)的途徑之一，自產(chǎn)生之日起，便很巧妙地結(jié)合了委托人和人的利益，在降低成本并矯正經(jīng)營者行為的同時，還使得經(jīng)營者最大限度地為企業(yè)委托人努力工作，進而在一定程度上有效實現(xiàn)長期激勵目的。
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