文化產(chǎn)業(yè)管理方向精選(九篇)

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第1篇：文化產(chǎn)業(yè)管理方向范文

本文作者：薛中文潘焱王萌工作單位：福建日報報業(yè)集團

1.基金概況在2009年至2010年間，國內(nèi)共組建了10只產(chǎn)業(yè)文化投資基金，2011年，中國新募集文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的基金數(shù)量超過十余支。據(jù)相關(guān)機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，截止到2011年底，中國文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)基金已經(jīng)披露募集資金總量超過1300億元人民幣，一個覆蓋全國的文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)體系正在逐步建立。2.研究分析（1）資本市場對文化產(chǎn)業(yè)的追捧隨著文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，與之相應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)投資基金也呈現(xiàn)出繁榮景象，國內(nèi)已設(shè)立多只文化產(chǎn)業(yè)投資基金，資本市場已經(jīng)表現(xiàn)出了對文化產(chǎn)業(yè)的追捧。文化產(chǎn)業(yè)投資基金以市場化形式助推文化企業(yè)上市已成為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的新趨向。（2）地方政府的文化產(chǎn)業(yè)投資基金先行一步目前成立的各家基金里面，大部分都是由各省政府主導(dǎo)設(shè)立的，這些基金在各地文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將起到重要的推進作用。（3）文化產(chǎn)業(yè)的體制問題目前我國的文化產(chǎn)業(yè)中很多是事業(yè)單位體制，市場化面臨很多問題。文化產(chǎn)業(yè)市場化程度不高，諸多元素流通不暢，政策管制也比較多，影響資本整合，加上傳統(tǒng)媒體成長性不高，眾多的原因造成了文化產(chǎn)業(yè)投資基金的項目選擇存在較多的不確定性。（4）基金的市場化身份當(dāng)前各只基金都遵循市場化的原則，按照市場原則募集，充分考慮投資風(fēng)險和投資回報。文化產(chǎn)業(yè)基金大多采取的“政府搭臺、企業(yè)唱戲”模式，改變了以往政府在文化產(chǎn)業(yè)無償投入的傳統(tǒng)做法，由政府主要出資、專業(yè)管理公司經(jīng)營，可以充分發(fā)揮政府性資金的放大作用和引導(dǎo)作用。（5）基金的投資方向和社會責(zé)任根據(jù)目前的募資情況以及投資情況而言，大部分的文化產(chǎn)業(yè)投資基金的投資主要方向尚未明晰。作為文化產(chǎn)業(yè)的投資基金，應(yīng)該有明確的投資方向和社會責(zé)任感，要投資對各地文化產(chǎn)業(yè)有推動力的項目，尤其要照顧到一些弱勢但對文化產(chǎn)業(yè)有實際意義的項目，不能完全追求利潤最大化。應(yīng)發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)示范和杠桿作用，帶動社會資本投資文化產(chǎn)業(yè)，為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式做出貢獻。（6）基金的投資方式文化產(chǎn)業(yè)和一般產(chǎn)業(yè)相比，具有成長周期較長、收益滯后等特點，因此文化產(chǎn)業(yè)投資基金，在選擇投資對象時首先要考慮的是項目的穩(wěn)健性和成熟性。（7）基金的退出機制文化產(chǎn)業(yè)基金的健康發(fā)展必須要有完善的退出機制，否則投資者無法獲取高增長階段的高利潤，將會影響到基金規(guī)模的擴大。完善文化產(chǎn)業(yè)基金投資者從基金中的退出機制，有利于增強產(chǎn)業(yè)基金的流動性和變現(xiàn)能力，減少投資者的投資風(fēng)險，增加文化產(chǎn)業(yè)基金的投資價值。（8）基金的風(fēng)險控制目前成立的各只基金大多建立了符合市場規(guī)則的治理結(jié)構(gòu)和投資流程,通過投資決策委員會、董事會、合伙人大會等多重決策機制,最大程度地管控投資風(fēng)險,提高投資效率和投資收益。3.調(diào)研總結(jié)（1）項目總結(jié)設(shè)立海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金是一個符合我國及福建文化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)方向，有利推動福建文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的舉措；是一個符合文化體制改革相關(guān)政策，有利于推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)的舉措；是一個能夠彌補福建文化企業(yè)發(fā)展資金不足，加快構(gòu)建多元化文化產(chǎn)業(yè)投融資體系的舉措。（2）效益評估①經(jīng)濟效益。產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立可為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支持，必將引導(dǎo)和帶動福建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步提升產(chǎn)業(yè)增加值及GDP占比。同時，由于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊，當(dāng)前正值產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展期，該基金的主要投資方向是穩(wěn)健、成熟的文化產(chǎn)業(yè)項目，有望獲得較為穩(wěn)定、可觀的股權(quán)投資收益。②社會效益。文化產(chǎn)業(yè)投資基金是拓展文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道的一種有益創(chuàng)新和大膽嘗試，也得到了政策認(rèn)可，受到業(yè)界的歡迎。同時，加大文化產(chǎn)業(yè)投資，必將進一步提高文化產(chǎn)品生產(chǎn)總量，加快推動公共文化事業(yè)建設(shè)，滿足和豐富人民群眾日益增長的文化需求。（3）盡快啟動項目運作程序福建關(guān)于加快推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見中已經(jīng)明確指出可通過設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)投資基金的方式，豐富和完善文化產(chǎn)業(yè)投融資體系，但從福建基金設(shè)立的實際運作情況看，已經(jīng)落后于其他兄弟省份。當(dāng)前，恰逢文化產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展的機遇，省內(nèi)一些重大文化產(chǎn)業(yè)項目相繼啟動，資金需求壓力顯著增強，應(yīng)盡快啟動設(shè)立投資基金的相關(guān)程序。

1.基金設(shè)立框架海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金采用合伙制的組織模式，以聚合資金，匯合資源，專家管理，專業(yè)投資，放大價值，促進海峽文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展為宗旨，總規(guī)模30億元，首期規(guī)模10億元。由福建日報報業(yè)集團、海峽出版發(fā)行集團、福建投資開發(fā)集團作為基金發(fā)起人，其中福建日報報業(yè)集團為牽頭發(fā)起人。基金委托專業(yè)基金管理公司進行管理。2.基金治理結(jié)構(gòu)及風(fēng)險管控（1）合伙人大會。由所有投資人共同組成，作為公司最高權(quán)力機構(gòu)。基金與受托管理人簽署《委托管理合同》，由基金管理人負(fù)責(zé)管理運營基金資產(chǎn)?；鹋c基金受托管理人、基金托管人（有資質(zhì)的商業(yè)銀行）簽署《托管協(xié)議》，由基金托管人負(fù)責(zé)保管基金資產(chǎn)。（2）投資決策委員會。負(fù)責(zé)對基金管理人推薦的已經(jīng)完成盡職調(diào)查的、單項投資額不超過注冊資本10%的投資項目進行審核和投資決策等。投資決策委員會成員對擬投資項目均有一票全案否決權(quán)。（3）基金經(jīng)理。由基金管理人推薦并經(jīng)基金投資決策委員會批準(zhǔn)后出任，在基金管理人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)該基金的日常協(xié)調(diào)工作。3.海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金主要業(yè)務(wù)基金將立足福建，面向海西，輻射全國，重點投資文化產(chǎn)業(yè)中的高成長未上市的企業(yè)。（1）投資方向。投資文化產(chǎn)業(yè)，包括新聞出版業(yè)、廣播影視業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、動漫游戲產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)等；投資大型文化園區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施項目；主要投資于福建省內(nèi)項目。（2）投資類型。以擬上市的大型PE項目為主，同時兼顧具有高成長性的VC項目以及戰(zhàn)略并購項目。

調(diào)研結(jié)束后，福建日報報業(yè)集團黨組高度重視，積極推進發(fā)起設(shè)立海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金的各項工作，將基金設(shè)立事宜上報至福建省委、省政府。省委、省政府充分肯定了福建日報報業(yè)集團牽頭創(chuàng)辦福建文化產(chǎn)業(yè)投資基金的方向和思路，并先后兩次召開省政府專題會研究創(chuàng)建福建文化產(chǎn)業(yè)投資基金事宜，根據(jù)省政府專題會議精神，從2011年7月下旬起，報業(yè)集團按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作”原則，有序展開設(shè)立“海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金”各項前期工作，積極牽頭、多方協(xié)調(diào)、認(rèn)真籌備，完成了方案的細(xì)化完善、各相關(guān)單位參與發(fā)起意愿的征詢、專業(yè)基金管理公司的比較篩選等工作。2011年10月29日，在第四屆海峽兩岸（廈門）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會上，由福建日報報業(yè)集團牽頭發(fā)起的海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金，作為首個上臺簽約項目進行意向簽約。進入2012年，基金的籌辦工作加速推進。在福建省委宣傳部的直接指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，省文改辦多次召集福建日報報業(yè)集團、海峽出版發(fā)行集團、省投資開發(fā)集團以及工商、財政、發(fā)改委等相關(guān)部門共同商討推進基金籌辦事宜，并成立基金工作推進協(xié)調(diào)小組，進一步研究討論海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立方案，比選不同基金管理機構(gòu)。經(jīng)過多輪次地與興業(yè)資本創(chuàng)司、中國銀行福建分行、建設(shè)銀行福建分行等進行商談比選，最終協(xié)調(diào)小組達成共識，由建銀國際與各主要發(fā)起人共同出資組建基金管理公司，各主要發(fā)起人各占股15%即各出資150萬元，建銀國際參股55%并實際負(fù)責(zé)管理基金。10月26日，在第五屆文博會上，福建海峽文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理有限公司正式揭牌，當(dāng)天總規(guī)模30億元、首期規(guī)模10億元、由福建日報報業(yè)集團牽頭發(fā)起，聯(lián)合海峽出版發(fā)行集團、福建投資開發(fā)集團、信達國際共同建立的海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金正式簽約。海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金項目的推出，是文化產(chǎn)業(yè)融資的積極探索，將對發(fā)展壯大福建文化產(chǎn)業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)成為福建國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，起到積極的作用。

第2篇：文化產(chǎn)業(yè)管理方向范文

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；實踐能力；文化創(chuàng)意

1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

在21世紀(jì)全球經(jīng)濟一體化的大背景下，知識經(jīng)濟強勁發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)在許多國家已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟增長的新興支柱產(chǎn)業(yè)，中國政府對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)了前所未有的重視，制定了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭異常猛烈，已經(jīng)成為主要經(jīng)濟增長點和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。截至2015年末，全國共有文化產(chǎn)業(yè)單位29.91萬個，從業(yè)人員229.44萬人。2004年，我國文化產(chǎn)業(yè)增加值僅為3440億元，而2015年，我國文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值已達25829億元，占GDP比重已達3.82%，11年增長了7.5倍，影視、動漫等產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速增長，互聯(lián)網(wǎng)“+”為主要形式的文化信息傳輸服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛[1]，在建設(shè)富有中國特色的國家軟實力方面起到了重要的作用。

2 文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的發(fā)展對學(xué)生實踐能力的要求

文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對專業(yè)人才的需求也隨之?dāng)U大。而文化產(chǎn)業(yè)管理方面的人才缺乏成為了限制文化產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。因此，培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)學(xué)生的實踐能力就成為當(dāng)務(wù)之急[2]。

從國際來看，世界各國不僅高度重視文化產(chǎn)業(yè)，與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)教育做得也很好，如英國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、日本的動漫產(chǎn)業(yè) 、美國的藝術(shù)管理、媒體管理、傳播學(xué)等。文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)科往往和其他學(xué)科相融合，或強調(diào)歷史學(xué)、考古學(xué)、博物館學(xué)與文化產(chǎn)業(yè)管理之間的聯(lián)系；或強調(diào)藝術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)管理之間的聯(lián)系；或?qū)⒙糜螌W(xué)與文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)相融合，將文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)人才就業(yè)的目的性劃分得更加明確。

在我國，文化產(chǎn)業(yè)管理還屬于新興學(xué)科。2004年，教育部才第一次批準(zhǔn)了4所全國重點高校開辦“文化產(chǎn)業(yè)管理”本科專業(yè)，開始試點招生。而實際上，“文化產(chǎn)業(yè)管理”作為專業(yè)方向，靠掛在“公共事業(yè)管理”等專業(yè)下面招生的現(xiàn)象早已經(jīng)存在，而一些與“文化產(chǎn)業(yè)”相關(guān)的專業(yè)從上個世紀(jì)90年代中期就在一些院校中開設(shè)。在此后的幾年里，教育部又陸續(xù)批準(zhǔn)了一些院校增設(shè)“文化產(chǎn)業(yè)管理”本科專業(yè)?？傮w上看，各校開設(shè)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的實質(zhì)，還是以培養(yǎng)相關(guān)管理人才為目標(biāo)。

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)領(lǐng)域非常廣，對學(xué)生的市場策劃、組織管理、人力資源開發(fā)以及資本運營能力和文化底蘊、創(chuàng)新能力、社會信息面等各方面的整體素質(zhì)要求也很高。所以，加快文化產(chǎn)業(yè)管理人才的培養(yǎng)，特別是既能掌握現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，又掌握文化產(chǎn)業(yè)的運營模式，將文化、文化產(chǎn)業(yè)管理完美地結(jié)合在一起的高素質(zhì)應(yīng)用型的經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)尤為重要。

3 文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)學(xué)生實踐活動形式

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生傳統(tǒng)的實踐環(huán)節(jié)趨向于到企業(yè)參觀、打工，實習(xí)內(nèi)容零散，系統(tǒng)性欠缺。整個行業(yè)又無法提供相應(yīng)的教學(xué)實踐空間，所以要提高學(xué)生的實踐能力，就要改革傳統(tǒng)的實習(xí)模式，開展多種形式的實踐活動。

（1）建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)實訓(xùn)實驗室。通過投影系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、會務(wù)系統(tǒng)等創(chuàng)造仿真模擬環(huán)境， 進行觀摩影音資料、案例分析討論、新聞會等真實情景的模擬， 在情景模擬教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的思路及實務(wù)。同時購置專業(yè)應(yīng)用軟件，通過項目策劃系統(tǒng)及相關(guān)軟件， 引導(dǎo)學(xué)生對專業(yè)資料進行收集、整理和分析，模擬實施策劃項目和進行文化創(chuàng)意、文化產(chǎn)品營銷等活動的場所，提高學(xué)生多媒體圖文制作能力、資料分析分類能力。

（2）在專業(yè)方向模塊主導(dǎo)的課程體系下，以項目引領(lǐng)學(xué)生參與實踐。依托專業(yè)方向中的模塊課程給學(xué)生設(shè)計一個項目任務(wù)，給予其一段時間，開展文化產(chǎn)業(yè)市場的實際調(diào)研，豐富學(xué)生對行業(yè)不同崗位或?qū)嵺`領(lǐng)域的認(rèn)知和理解，為完成畢業(yè)論文奠定基礎(chǔ)。

（3）引導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)生社團的組織管理工作。一般來說，學(xué)校都有各種各樣的學(xué)生社團，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生可充分發(fā)揮自己在文化學(xué)、管理學(xué)方面的知識優(yōu)勢，積極參與感興趣的社團活動，協(xié)助社團進行科學(xué)管理，力求做到“學(xué)以致用”[3]。

（4）積極開展校企合作。以產(chǎn)學(xué)研為導(dǎo)向，集合多方才智，尋找“校企合作”機會，優(yōu)勢互補、合作共贏。加強與文化產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)及相關(guān)行業(yè)（如影視院線、旅行社、出版社、動漫產(chǎn)業(yè)園）的交流，力爭讓學(xué)生可以到相關(guān)的文化企業(yè)實踐，觀摩、參與實際的經(jīng)營管理活動，以增長知識。還可以邀請文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的管理人員來校舉辦講座或論壇，讓學(xué)生在“工作過程”性的實踐教學(xué)中早日適應(yīng)真實的工作狀態(tài)，明白差距，促進學(xué)習(xí)積極性的提高。

（5）舉辦競賽活動。通過各種知識大賽等活動，挖掘?qū)W生的創(chuàng)新意識，鍛煉學(xué)生的管理能力。教師在總結(jié)、評價學(xué)生的策劃和經(jīng)營活動中，也對教學(xué)活動提供信息反饋，有效地改進教學(xué)方法，更新教學(xué)手段。還可發(fā)揮學(xué)生在藝術(shù)方面的特長，組織其參加國家或市級重大文化賽事，提高其在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力，提高其社會知名度和影響力。

（6）引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)建自己的“試驗田”。所謂創(chuàng)建試驗田，就是引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)學(xué)生自行申請、設(shè)立類似“文化策劃和創(chuàng)意”協(xié)會，協(xié)助全校各社團做好相關(guān)的宣傳展板、圖片的布置工作、晚會策劃等文化創(chuàng)意活動，從策劃、組織、運作等不同的角度展現(xiàn)校園文化和自身創(chuàng)意[3]。

就一臺晚會來說，可以讓學(xué)生首先通過“頭腦風(fēng)暴”，對晚會的流程進行深入探討，然后分成不同小組，小組負(fù)責(zé)人與成員探討，具體分配工作，并要求寫出策劃方案。每個小組的活動又都和專業(yè)知識和能力的培養(yǎng)緊密結(jié)合，綜合運用項目管理、財務(wù)、會展、禮儀、藝術(shù)鑒賞等課程方面的知識，培養(yǎng)創(chuàng)意設(shè)計、文案策劃等多方面的能力[4]。通過參加創(chuàng)意協(xié)會，學(xué)生會獲得更多的實踐活動的機會，并在項目策劃活動中學(xué)會如何根據(jù)活動目標(biāo)要求，分析現(xiàn)有條件，進行謀劃，設(shè)計與確定最佳活動的方案；如何積極整合資源練就創(chuàng)意能力；如何提高對策劃方案把控預(yù)見的能力等等。同時也能增強學(xué)生的集體主義觀念，培養(yǎng)學(xué)生的合作與協(xié)作精神，真正體會到 “學(xué)以致用”。

隨著國務(wù)院《振興文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》政策的出臺，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將更為迅猛，前景將更加光明，對文化產(chǎn)業(yè)管理人才的需求必將更為迫切。這對于該專業(yè)來說，是機遇也是挑戰(zhàn)。迎接挑戰(zhàn)，就要提高學(xué)生的實踐能力能力，開展內(nèi)容豐富，形式多樣的實踐教學(xué)活動，促進學(xué)生的成長和成才。

項目來源：天津農(nóng)學(xué)院2016年度本科教育教學(xué)研究與改革項目（編號2016-B-15）

參考文獻

第3篇：文化產(chǎn)業(yè)管理方向范文

【關(guān)鍵詞】　文化企業(yè)；創(chuàng)新；策略

文化產(chǎn)業(yè)作為中國未來最有潛力的產(chǎn)業(yè)，是黨和政府若干年內(nèi)要大力發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟全球化與信息化，文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)在綜合國力的競爭中居于更加突出的地位。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮中，文化資源、文化消費、文化市場日趨國際化，文化競爭力在綜合國力的競爭中愈加重要。盡管我們有著豐厚的文化資源，但是，在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中我們還面臨很多挑戰(zhàn)。我國文化企業(yè)與國外的文化企業(yè)相比，不僅規(guī)模小，而且競爭力弱。隨著經(jīng)濟全球化的進一步加劇，我國的文化產(chǎn)業(yè)勢必要日益開放，這也給文化企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了嚴(yán)重的危機和挑戰(zhàn)。開發(fā)、整合、包裝文化資源，形成、發(fā)展具有中國特色的文化產(chǎn)業(yè)刻不容緩。

1.　文化企業(yè)存在的問題

1.1　體制改革滯后，資源配置機制混亂。文化單位的體制改革相對滯后，配套政策不完善，改革難度大，導(dǎo)致民營文化經(jīng)濟的快速發(fā)展和國有文化經(jīng)濟的平穩(wěn)增長之間存在著明顯的落差。文化產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的資源配置機制與市場化要求之間的矛盾依然尖銳，資源配置機制混亂、條塊分割和行業(yè)壁壘與市場化要求之間的矛盾仍然是困擾我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重大難題。

1.2　政府定位、職能不清：一些地方以黨代政，對文化市場微觀主體經(jīng)營活動干預(yù)過多的問題仍然比較普遍。管辦不分、政企不分、政事不分、職能交叉、行政管理成本過高的問題依然突出。這不僅導(dǎo)致了市場微觀主體的交易成本過高，而且依靠以行政資金為主要手段和行政推進為主要方式的發(fā)展模式，在一定程度上強化了政府文化主管部門配置資源的傳統(tǒng)體制，導(dǎo)致了管辦不分、資助覆蓋面窄、監(jiān)管缺失等一系列弊端。

1.3　市場化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈不完整：由于受傳統(tǒng)體制束縛，我國文化企事業(yè)單位普遍對文化市場的重視和調(diào)研不夠，市場開拓意識不強，營銷能力普遍較低，尚未形成與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的營銷模式，導(dǎo)致文化產(chǎn)品市場化程度低，即使是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也難以形成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品附加值未能得到有效挖掘。

1.4　融資渠道不暢，資金來源缺乏體制保障：文化企業(yè)融資難的問題普遍存在，部分地區(qū)非公資本進入文化產(chǎn)業(yè)還存在一定障礙，融資渠道不暢，資金來源缺乏體制保障，投資主體單一，各級政府財政緊張，加之金融市場發(fā)育不充分，籌資渠道單一，使得文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)重的資金短缺問題。

2.文化企業(yè)的改革策略

2.1推進文化體制改革，促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（1）政府職能的轉(zhuǎn)變。推動政企分開、政資分開、政事分開、管辦分離，促進文化行政管理部門由辦文化為主向管文化為主轉(zhuǎn)變。改進文化管理模式，創(chuàng)新文化管理手段。鼓勵文化企業(yè)進行經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，公有經(jīng)濟向私有、股份制方向發(fā)展，完善企業(yè)管理制度，投資集資引資，發(fā)展多種渠道，鼓勵有競爭力的文化企業(yè)走出去、引進來，參加各種活動，擴大影響力。

（2）加快文化事業(yè)單位的體制改革。進一步改革文化體制，對文化企業(yè)的運行方式、機制進行創(chuàng)新。不斷修改完善文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，加快文化市場發(fā)展步伐，堅持文化企業(yè)發(fā)展為主、政府引導(dǎo)為輔的模式。通過政企改制建立規(guī)范的公司制文化企業(yè)，確立市場主體地位；加快產(chǎn)權(quán)制度改革，實現(xiàn)投資主體多元化；建立健全文化市場的監(jiān)督管理，努力打造一批較強創(chuàng)新能力和市場競爭能力的文化企業(yè)。

2.2拓寬渠道，開拓市場：文化產(chǎn)業(yè)投入不足，投資渠道單一，是阻礙我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。如公益文化事業(yè)它不僅是政府行為也是整個社會的事業(yè)，卻存在“等、靠、要”，國家不撥款，我就不建設(shè)現(xiàn)象。應(yīng)廣開渠道，多方籌集經(jīng)費，努力做到社會事業(yè)社會辦。在經(jīng)營方面，過去多數(shù)企業(yè)都有“守株待兔”、“酒好不怕巷子深”的觀念，這種觀念已經(jīng)過時?，F(xiàn)在要充分利用各種渠道，提高文化企業(yè)的影響力，積極參加各種活動，向消費者或其他企業(yè)推銷自己，運用各種媒體手段，在保持原有內(nèi)涵和底蘊的同時增添新鮮感，做好市場調(diào)研，及時調(diào)整產(chǎn)品方向，以滿足不同人的喜好與需求。

2.3創(chuàng)造個性鮮明的產(chǎn)品，打造文化品牌：在進行產(chǎn)品的前期設(shè)計時，必須根據(jù)消費者的喜好進行選擇定位、設(shè)計，要將自身的文化特色、最能吸引人的地方展現(xiàn)出來。中華民族具有悠久的歷史、燦爛的文化，要充分利用這些資源，在充分理解它們真諦的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)品的定位，創(chuàng)造出新的具有吸引力的文化產(chǎn)品。

文化企業(yè)想要擁有市場，在激烈的競爭中能有所收獲，就需要打造自己的品牌產(chǎn)品，讓大家去熟悉它、認(rèn)可它。發(fā)展既具有我國特色又具有競爭力的文化產(chǎn)品，站在文化企業(yè)的頂峰，與知名的文化企業(yè)多交流，學(xué)習(xí)國外的先進經(jīng)驗，積極主動地將新想法、新觀念引進來。通過品牌開拓市場、占領(lǐng)市場，進而發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)，增強文化產(chǎn)品的國際競爭力。打破行業(yè)、部門等所屬界限，整合文化資源，培育有競爭力的品牌企業(yè)和企業(yè)集團。同時，創(chuàng)新是文化資源開發(fā)的生命力所在，也是推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要途徑。以創(chuàng)意化、特色化制勝，才能擴大文化產(chǎn)品的市場占有率。

2.4重視人才培養(yǎng)和管理：要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，并使之保持一定的后勁，必須積極創(chuàng)造條件，有計劃地培養(yǎng)一批有文化、懂經(jīng)營、會管理的文化產(chǎn)業(yè)專門人才。同時，特別注重培養(yǎng)造就和引進創(chuàng)新人才、策劃人才、外向型人才，為文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本，占領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)的人才高地。

文化產(chǎn)業(yè)是高智力、高科技的產(chǎn)業(yè)，因此，文化產(chǎn)業(yè)的競爭，也就集中在創(chuàng)新能力的競爭、人才的競爭上。通過加強文化人才培養(yǎng)；完善人才引進政策，大力引進文化人才；完善用人機制，合理配置人才資源；加強培訓(xùn)，提高團隊合作能力等手段，充分重視人力資本的投入和人力資源管理，盡快培養(yǎng)具備文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識，掌握現(xiàn)代科技、懂經(jīng)營、會管理、能創(chuàng)新的專業(yè)人才。

2.5明確社會責(zé)任，提高服務(wù)質(zhì)量：作為文化企業(yè)，其產(chǎn)品不單是供人們使用那么簡單，在某種程度上會影響到人的價值觀和思維方式。低俗文化造成的精神污染，比環(huán)境污染的危害還要大。因此，文化企業(yè)在注重經(jīng)濟利益和其他利益的同時，也要肩負(fù)起推進整個社會精神文明建設(shè)、培養(yǎng)優(yōu)秀文化的責(zé)任。

3.結(jié)語

隨著世界經(jīng)濟的國際化發(fā)展，整個世界的文化正在向著相互融合的方向發(fā)展，因此，我國文化企業(yè)發(fā)展是必然趨勢。文化企業(yè)的發(fā)展對文化產(chǎn)業(yè)起著非常重要的作用，把握好機遇，并且將各種資源有效的充分利用起來共同發(fā)展我國文化企業(yè)。

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作者簡介：

于令東，男，（1969-），漢，職稱，從事新華書店的管理工作

第4篇：文化產(chǎn)業(yè)管理方向范文

教育部明確認(rèn)可的文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)建設(shè)從2004年開始，至今文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)歷史已有10余年。2004年，教育部批準(zhǔn)了山東大學(xué)、中國海洋大學(xué)、中國傳媒大學(xué)和云南大學(xué)四所全國重點高校開辦了“文化產(chǎn)業(yè)管理”本科專業(yè)的試點招生。2005年，教育部又批準(zhǔn)了中央財經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)和山東藝術(shù)學(xué)院等高校開辦文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)。截止到2014年，全國已經(jīng)有100多所高校開設(shè)了文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)。從舉辦文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)高校的構(gòu)成來看，根據(jù)浙江傳媒學(xué)院“全國文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)學(xué)科建設(shè)”課題組的統(tǒng)計，大約能夠占到50%，綜合類大學(xué)（含師范類）居多，其它高校如藝術(shù)類高校、財經(jīng)類高校和其他多科類大學(xué)相對要少一些。從高校文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)科的人才培養(yǎng)目標(biāo)來看，每個高校都是以學(xué)校原有的學(xué)科專業(yè)和教學(xué)資源為基礎(chǔ)來建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)。如首都師范大學(xué)以文學(xué)院為依托介入文化管理，首都師范大學(xué)的傳統(tǒng)學(xué)科文學(xué)有很大優(yōu)勢，學(xué)科力量深厚。文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)由于專業(yè)建設(shè)時間較短，而且由于文化產(chǎn)業(yè)概念很寬泛，口徑廣泛，包括9個大類和29個小類，各個高校在建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)時也主要依靠本校原有的學(xué)科專業(yè)，就使得文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的建設(shè)沒有普遍的經(jīng)驗?zāi)Ｊ娇裳鱾€高校也主要依靠原有的專業(yè)來建設(shè)和摸索。

二、文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)存在的問題

高校文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)建設(shè)過程中沒有普遍的模式可循，且每個學(xué)校發(fā)展情況不同，導(dǎo)致高校在文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的建設(shè)中面臨著諸多問題。

1.文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)科歸屬不明，專業(yè)培養(yǎng)定位不明確

從文化產(chǎn)業(yè)管理的院系歸屬來看，文學(xué)、歷史學(xué)、藝術(shù)學(xué)、新聞與傳播學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等專業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)管理均有涉足，這樣就造成以文化產(chǎn)業(yè)學(xué)科的特性和專業(yè)特點難以達成共識，各高校對文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)都有著不同的觀點。由于文化產(chǎn)業(yè)包含的內(nèi)容很多，許多產(chǎn)業(yè)門類都屬于文化產(chǎn)業(yè)，這就導(dǎo)致每個院校的文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)定位都不一樣，人才培養(yǎng)目標(biāo)也存在較大差異。

2.專業(yè)課程設(shè)置不夠完善，師資隊伍建設(shè)滯后

文化產(chǎn)業(yè)是實踐性較強的學(xué)科，培養(yǎng)的應(yīng)該是復(fù)合型人才。目前來看，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)大多依靠高校原有的自身專業(yè)，如文學(xué)、歷史學(xué)、管理學(xué)等專業(yè)，這些專業(yè)有深厚的學(xué)科基礎(chǔ)，可以為文化產(chǎn)業(yè)管理的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，但是傳統(tǒng)的學(xué)科偏重理論而輕視實踐教學(xué)，這樣就會導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)管理的理論與實踐相脫節(jié)。筆者曾在北京的文化產(chǎn)業(yè)公司實習(xí)，從公司對市場的把握來看，公司對文化產(chǎn)業(yè)的敏銳性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于學(xué)校，面對瞬息萬變的市場，公司在其商業(yè)模式的選擇上、經(jīng)營管理上也是經(jīng)常根據(jù)市場的需求來進行變動。從師資來看，由于文化產(chǎn)業(yè)管理是新設(shè)專業(yè)，專業(yè)設(shè)置之初，師資力量就不足。有過文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷或者文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)的碩士、博士并不多，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)沒有足夠的專業(yè)教師來教授課程。

3.理論與實踐的脫節(jié)，學(xué)生實踐環(huán)節(jié)較少

傳統(tǒng)學(xué)科如文學(xué)、歷史學(xué)等更注重基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，而文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)應(yīng)該是側(cè)重于實踐的專業(yè)，因為文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)面對的對象是文化產(chǎn)業(yè)，面向的是市場，學(xué)生必須實時了解文化產(chǎn)業(yè)市場信息。而由于企業(yè)需求與學(xué)校培養(yǎng)不對接，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)學(xué)生很難找到適合的企業(yè)進行實習(xí)。這樣就會面臨諸多問題，學(xué)校不是企業(yè)，學(xué)校自身搞產(chǎn)學(xué)研一體化面臨著資金、人才等現(xiàn)實問題；另一種途徑就是學(xué)校與企業(yè)進行聯(lián)合培養(yǎng)，但一般情況下高校又較難找到合適的企業(yè)。除了以上三個方面的主要問題外，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)還面臨著其它的一些問題，如與傳統(tǒng)專業(yè)學(xué)科的整合問題、教學(xué)科研資源共享問題以及教師成長等問題。當(dāng)然，即使是發(fā)展較為成熟的傳統(tǒng)學(xué)科，其發(fā)展目前仍有諸多問題。文化產(chǎn)業(yè)管理坐為新興專業(yè)，其面臨的問題可能更多一些，那么在文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)學(xué)科的建設(shè)路程中，有效解決這些問題，對文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的學(xué)科建設(shè)關(guān)系重大。

三、文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)建設(shè)的對策

針對文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)建設(shè)中存在的問題，可以從以下幾方面加強文化產(chǎn)業(yè)管理的專業(yè)建設(shè)。

1.注重學(xué)科建設(shè)，明確培養(yǎng)目標(biāo)

高校必須要結(jié)合自身的專業(yè)優(yōu)勢，確立一個明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)應(yīng)用型的文化產(chǎn)業(yè)人才。如首都師范大學(xué)文學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)為“造就有社會主義覺悟、熱愛祖國、德智體全面發(fā)展、具有本學(xué)科專業(yè)技能和創(chuàng)新精神的現(xiàn)代化建設(shè)者”。文化產(chǎn)業(yè)特色培養(yǎng)方向以“文史基礎(chǔ)，創(chuàng)意靈感，操作技能，管理智慧”為教育理念，注重夯實學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)，構(gòu)建開放而靈活的知識架構(gòu)，形成求實創(chuàng)新的學(xué)識學(xué)品，使受教育者成為符合現(xiàn)代社會要求的富有開拓精神、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才。”文化產(chǎn)業(yè)管理的專業(yè)范圍較寬泛，導(dǎo)致培養(yǎng)口徑較寬，因而文化產(chǎn)業(yè)管理要明確培養(yǎng)定位，立足于本校特色專業(yè)基礎(chǔ)，可以通過區(qū)分行業(yè)屬性，走專業(yè)細(xì)分化發(fā)展之路，這樣培養(yǎng)目標(biāo)就會精準(zhǔn)。近年來，一些高校在文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)細(xì)分上已走出了探索之路。如山東大學(xué)在文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)下開設(shè)了會展、演藝管理等方向，中國傳媒大學(xué)開設(shè)了文化經(jīng)紀(jì)人和制片管理兩個方向。

2.完善課程體系，推進教師隊伍建設(shè)

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)課程體系建設(shè)非常重要，構(gòu)建完善的課程體系才能實現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。文化產(chǎn)業(yè)管理要培養(yǎng)既懂文化又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。在此理念下，高校要結(jié)合自身的專業(yè)優(yōu)勢來進行課程體系的設(shè)置，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的課程設(shè)置要處理好傳統(tǒng)學(xué)科與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，又要處理好基礎(chǔ)知識與專業(yè)知識的關(guān)系。高校更要推進專業(yè)課師資建設(shè)。一方面要加強師資力量的培養(yǎng)，可鼓勵青年教師攻讀博士學(xué)位，或引進文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)師資；另一方面可以搭建校際之間的教學(xué)、科研交流平臺。就河南而言，目前已有河南大學(xué)、洛陽師范學(xué)院、商丘師范學(xué)院等高校開設(shè)了文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)，校際之間可以進行文化產(chǎn)業(yè)管理的教學(xué)、科研溝通交流工作。其次也可以聘請具有文化產(chǎn)業(yè)豐富實踐經(jīng)驗的業(yè)界精英作為兼職教師，可以舉辦專題講座，或開設(shè)專業(yè)課程，讓學(xué)生學(xué)習(xí)來自企業(yè)一線的實踐經(jīng)驗。

3.注重產(chǎn)學(xué)研一體化，開拓學(xué)生實踐途徑

第5篇：文化產(chǎn)業(yè)管理方向范文

【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè) 管理體制 體制優(yōu)化

早在二十世紀(jì)初，文化產(chǎn)業(yè)就已被西方國家作為重點發(fā)展的項目，而中國的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚，發(fā)展相對滯后。文化產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，其利潤來源主要是依靠服務(wù)與質(zhì)量。長期以來，我們過于重視經(jīng)濟建設(shè)，而忽視了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，造成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展后天不足，因此，中國文化產(chǎn)業(yè)長期以來沒有很好的創(chuàng)造性，大多數(shù)都只是照搬照抄西方的模式來管理和運作，這種模式在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時期已明顯不適應(yīng)社會發(fā)展潮流。其主要表現(xiàn)在：文化產(chǎn)業(yè)沒有形成鏈性發(fā)展；管理制度與發(fā)展模式不協(xié)調(diào)；產(chǎn)業(yè)管理人才運作人才十分匱乏；對于管理理論的研究十分滯后。因此，很有必要對我國文化產(chǎn)業(yè)管理體制進行優(yōu)化改革。

文化產(chǎn)業(yè)體制的概念及范圍

文化產(chǎn)業(yè)管理體制是指政府管理文化產(chǎn)業(yè)的職能和組織體系、政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式、政府與文化單位之間的關(guān)系，合理規(guī)范文化單位之間與社會其他經(jīng)濟組織、社會團體之間關(guān)系所確定的制度、準(zhǔn)則和機制等。文化產(chǎn)業(yè)管理體制的覆蓋面十分廣泛，既包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的管理，又涉及文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、管理、傳播等方面，它能影響整個文化產(chǎn)業(yè)的各過程、發(fā)展方向和價值取向。文化產(chǎn)業(yè)的管理體制是一種政府職能，文化產(chǎn)業(yè)管理體制的建立和完善，可以從根本上建立起文化產(chǎn)業(yè)的價值觀，體現(xiàn)出文化產(chǎn)業(yè)的社會價值。

從國內(nèi)外的普遍經(jīng)驗來看，文化產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)是基于經(jīng)濟的發(fā)展和文化的進步，從根本上可以反映出社會的文化現(xiàn)狀和社會的整體價值觀。長期以來，中國在自主創(chuàng)新方面十分不足，而文化產(chǎn)業(yè)恰是對于創(chuàng)新能力要求很高的產(chǎn)業(yè)。改革開放30多年來，中國經(jīng)濟迅速發(fā)展，居民生活水平大幅提高，但文化產(chǎn)業(yè)仍沿然用西方的管理模式，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大障礙。筆者認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)管理體制的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，創(chuàng)新意味著管理體制的改變，體制變革意味著社會文化價值的改變。

現(xiàn)行文化產(chǎn)業(yè)管理體制存在的問題

宏觀管理不足，微觀運作混亂。這是我國文化產(chǎn)業(yè)管理體制存在的主要弊病之一。宏觀管理主要是指政府的干預(yù)行為。長期以來，我國對于文化產(chǎn)業(yè)的宏觀控制管理缺乏相關(guān)經(jīng)驗，違背了文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律與特點，具體來說，政府的多度干預(yù)很大程度上影響了文化產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展。干預(yù)手段是一把雙刃劍，何時需要政府的強制手段加以干預(yù)，何時需要政府放手讓企業(yè)自主發(fā)展，這是需要相關(guān)部門清楚認(rèn)識的。當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)已逐步演變?yōu)檎母綄俨块T，對于文化產(chǎn)品的運作和文化企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，政府都是直接管理和指定，甚至有些地方政府對于文化企業(yè)的人事任免都具有決定性作用。但是，用計劃手段管理文化事業(yè)十分不可取，因為這種制度下的文化企業(yè)失去了其應(yīng)有活力和固有特點，成為政府直接操作下的“事業(yè)單位”，這對于文化企業(yè)的發(fā)展沒有任何好處。由于政府的強制干預(yù)，很多文化企業(yè)直接與市場經(jīng)濟脫節(jié)，失去了創(chuàng)新能力和競爭活力。離開了市場競爭，企業(yè)的競爭能力和危機意識都會不斷下降，最終導(dǎo)致企業(yè)走向“死亡”。

微觀運作混亂，其主要原因在于政府的強制干預(yù)政策。在微觀運作方面，政府對于文化企業(yè)的產(chǎn)品與計劃任務(wù)的管理具有強制力，但是政府本來的監(jiān)管職能沒能落實到位，這使得政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位十分尷尬。在文化產(chǎn)業(yè)的門檻問題、文化產(chǎn)品的質(zhì)量問題和文化市場的規(guī)范問題等本來需要政府使用強制手段干預(yù)的方面，卻明顯可以看到政府的監(jiān)管力度不夠。只是由于與當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)品向沖突，很多本可以進入市場的文化產(chǎn)品就很有可能難以進入市場，這破壞了文化市場的公平性和開放性；政府干預(yù)文化企業(yè)的人事任免，但對于文化企業(yè)職員的各項保障制度卻落實不到位，人員聘用制度不健全，吸引不了真正有素質(zhì)的人才。

融資渠道不暢。這是影響企業(yè)生存和發(fā)展的根本性問題。文化產(chǎn)業(yè)是我國的新興產(chǎn)業(yè)，隨著中國加入世貿(mào)組織，國外投資者十分看好中國本土的文化企業(yè)，同時中國的民間資本也十分充足，我們有理由相信，中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前途十分光明。但是由于政策的限制，外國資本和民間資本都不能滿足投資文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策和制度的要求，很多投資者只能望而卻步。概言之，資金缺乏問題嚴(yán)重制約了我國文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

管理體制不合理。長期以來，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直未能形成自身的管理模式，其主要原因在于缺乏相關(guān)的專業(yè)人才，以及受我國固有文化發(fā)展模式的影響。就文化市場來說，市場分割現(xiàn)象十分明顯，各自為政。任何文化產(chǎn)品都需要經(jīng)過文化、廣電、新聞、出版等行業(yè)主管部門的審批和微觀運作，無論是宏觀調(diào)控，還是文化產(chǎn)業(yè)的市場監(jiān)管都沿襲以往的計劃經(jīng)濟模式，這是十分不可取的。此外，行業(yè)壁壘十分森嚴(yán)，基本是由國家事業(yè)單位統(tǒng)籌管理，私人運作的文化企業(yè)勢單力薄，各自為政現(xiàn)狀導(dǎo)致行業(yè)之間的交流出現(xiàn)障礙，資源無法共享，各種生產(chǎn)要素的配置出現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)性問題。在這種管理模式下，文化企業(yè)不可能實現(xiàn)快速發(fā)展和進步，對于文化產(chǎn)業(yè)管理體制的優(yōu)化構(gòu)建也十分艱難。

從市場現(xiàn)狀來講，文化企業(yè)的經(jīng)營模式至今尚未完全建立起來，存在很多問題，市場規(guī)范尚未健全。對于準(zhǔn)入機制和退出清算機制都沒有明確的制度規(guī)范，市場公平性缺失，企業(yè)競爭力不足。就文化企業(yè)內(nèi)部來說，很多文化企業(yè)的經(jīng)營模式模糊，發(fā)展方向也不明確，產(chǎn)業(yè)化程度較低，發(fā)展活力不足，內(nèi)部人員的執(zhí)行能力不足，管理模式落后。

人才管理機制不健全。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)的人才，但是文化產(chǎn)業(yè)在人才培養(yǎng)和管理機制方面卻存在明顯的缺陷。整體而言，文化產(chǎn)業(yè)的人才管理制度具有以下特點：高素質(zhì)人才普遍缺乏；人才培養(yǎng)計劃不完善；激勵機制不健全；人才流動性強。然而，“平均主義”思想在文化企業(yè)中普遍存在，導(dǎo)致高素質(zhì)人才流失。企業(yè)沒有適當(dāng)?shù)募钪贫?，留不住高素質(zhì)人才，因此企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。在人員編制上存在很大不足，部門人員過多，人員冗雜，在其位不謀其政現(xiàn)象十分明顯。

優(yōu)化構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)管理體制的途徑

樹立科學(xué)合理的文化產(chǎn)業(yè)管理理念。正確的思想認(rèn)識關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)管理體制優(yōu)化構(gòu)建能否成功。首先，需要劃分好政府在文化產(chǎn)業(yè)中地位和職能，保證政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中起到積極作用，這是文化產(chǎn)業(yè)體制改革的重點問題，政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)保證其管理權(quán)利，做好市場監(jiān)管、文化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等工作，協(xié)調(diào)好文化企業(yè)與各單位之間的關(guān)系，處理好文化市場上的糾紛，保證文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。其次，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到市場的作用，積極融入市場，在市場中接受挑戰(zhàn)并保證自身獨立的經(jīng)營權(quán)。最后，確立在黨的領(lǐng)導(dǎo)和政府的管理下自律地發(fā)展文化事業(yè)的方針。從管理體制到經(jīng)營模式都需要進行優(yōu)化與變革，思想變革將會更好地引領(lǐng)文化企業(yè)的進步。

體制創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力之一，也是企業(yè)發(fā)展的源泉所在，因此，必須改變政府以前在文化企業(yè)發(fā)展中的作用。政府不是文化產(chǎn)業(yè)的壟斷者和提供者，而是文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更加完善的科學(xué)管理模式，更加合理地進入規(guī)則，更加有效地進行市場監(jiān)管。同時需要改善各文化企業(yè)行業(yè)間的問題，打破各自為政的現(xiàn)狀，將這些企業(yè)全部引入市場競爭之中，優(yōu)勝劣汰。企業(yè)的管理機制需要創(chuàng)新、突破、進步和改革，以前的舊制度與舊模式已不適應(yīng)文化發(fā)展的新要求。在發(fā)展模式上，應(yīng)堅持多元化市場的戰(zhàn)略，加大對于文化產(chǎn)業(yè)的投資力度，培養(yǎng)文化產(chǎn)品，建立起以國有資本為主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)鏈，使文化產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展。同時加快建設(shè)文化市場監(jiān)管政策，提高政府部門的監(jiān)管水平，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的法律保證，創(chuàng)造出更加適合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。

融資體制改革。當(dāng)前，資金已成為制約我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。長期以來，融資制度的不合理導(dǎo)致很多文化企業(yè)發(fā)展緩慢，舉步維艱，這對于文化企業(yè)的發(fā)展十分不利。因此，需要政府相關(guān)部門改善以往的融資政策，積極吸納各種資本，拓寬融資渠道，降低投資門檻，吸引民間投資。文化企業(yè)可以通過直接上市或與上市公司合作等方式來積極吸收資本，根據(jù)相關(guān)政策，逐步擴大對吸收國外資本的限制。為文化企業(yè)融資提供良好環(huán)境，促進文化企業(yè)的發(fā)展。

集團化發(fā)展。長期以來，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，其主要原因是我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有形成規(guī)?；?，沒有形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈。面對競爭日益激烈的市場，任何公司要想獨立生存和發(fā)展都不現(xiàn)實，文化企業(yè)也如此。文化產(chǎn)業(yè)要想在進入市場后發(fā)展壯大，就要團結(jié)起來，形成集團化發(fā)展模式，建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這可以使各文化企業(yè)的資源得以充分利用和共享，進而共同進步，共同發(fā)展，最終形成規(guī)模效應(yīng)并保證自身市場。

結(jié)語

作為當(dāng)今社會的黃金產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途光明，但由于長期以來受舊體制和舊思想的束縛，我國很多文化企業(yè)的發(fā)展活力明顯不足，這是需要我們深刻認(rèn)識的現(xiàn)狀。如何針對我國文化企業(yè)的現(xiàn)狀做出改革并優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)體制，這是需要認(rèn)真探討并實踐的。在此過程中，企業(yè)、政府、個人都需要履行本職責(zé)任，以保證文化產(chǎn)業(yè)管理體制改革的順利進行，促進文化產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

第6篇：文化產(chǎn)業(yè)管理方向范文

關(guān)鍵詞：文化資源轉(zhuǎn)化；河南??；文化產(chǎn)業(yè)

一、河南文化資源轉(zhuǎn)化的意義

文化資源轉(zhuǎn)化的理解主要有兩種：一是由“文化資源”向“文化商品”轉(zhuǎn)化，即文化資源轉(zhuǎn)化成“商品”，且是由本地的文化企業(yè)常年生產(chǎn)、具有較高產(chǎn)值和產(chǎn)銷優(yōu)勢的文化商品；二是由“文化資源”向“文化產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)化。這里講的向“產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)化實際指的還是向文化產(chǎn)業(yè)盈利狀況的一種轉(zhuǎn)化，是把歷史的文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的文化份額強勢。因此，文化資源的轉(zhuǎn)化說到底還是還是對文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化，由文化企業(yè)生產(chǎn)出文化商品。目前，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為國家的一項重要戰(zhàn)略舉措，河南省也制定了文化強省戰(zhàn)略，以推動文化產(chǎn)業(yè)自身及對整個經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用。

（一）文化資源的產(chǎn)業(yè)化能提高文化國際競爭力。這包含兩層意思：一是文化產(chǎn)品的市場占有率，二是本國本省文化對其他國家文化的影響。文化具有習(xí)得性，許多價值觀和思維方式都隨著全球化的進程日益國際化，在這個過程中，強勢文化就會對本國文化進行滲透，進而影響本國的價值觀、生活方式、道德觀等。因此，加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能通過各種途徑將中華文化傳播到世界各地，提高文化的競爭力。

（二）文化資源的產(chǎn)業(yè)化，能不斷提高人的素質(zhì)。文化是推動人的全面發(fā)展的動力，文化的進步反映社會文明的進步。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能不斷的滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文明的需求，隨著人們生活水平的不斷提高，對文化產(chǎn)品的消費要求更高。

（三）文化資源的產(chǎn)業(yè)化，能提高文化對國民經(jīng)濟的貢獻

率。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的迫切需要。文化產(chǎn)業(yè)依托的是文化資源，它的主體部分是人的創(chuàng)意、設(shè)計，改變了原有依靠物質(zhì)消耗的經(jīng)濟發(fā)展方式，改變了依靠價值鏈底端的低附加值的加工制造業(yè)創(chuàng)作財富的發(fā)展方式，改變了主要依靠物質(zhì)消費需求拉動經(jīng)濟發(fā)展的方式。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底是生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化的結(jié)果，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與科技發(fā)展密不可分，文化產(chǎn)業(yè)在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越重要。

（四）文化資源的產(chǎn)業(yè)化，能提高和改善政府管理水平。文化資源的產(chǎn)業(yè)化，對生產(chǎn)方式、市場監(jiān)管、文化制度、文化產(chǎn)品的跨國生產(chǎn)和流動都提出了要求。由于我們在文化產(chǎn)業(yè)上缺乏資金、技術(shù)和經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢且缺乏對國際文化市場規(guī)則及運作方式的熟悉，未來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要很長的路要走。同時，在文化產(chǎn)業(yè)法規(guī)、體制、融資等方面的問題都還沒有很好的解決，構(gòu)建文化大國、文化強省的硬件設(shè)施更不上，這對政府的管理形式和方法進行了挑戰(zhàn)，要求政府能加快轉(zhuǎn)變職能、加強政策調(diào)控、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能。

河南在中國的政治、經(jīng)濟、文化中占有重要地位，擁有豐富的文化資源，包括歷史文化資源、根文化資源、山水文化資源、影視文化資源等等，但是由于經(jīng)濟發(fā)展落后、人才缺乏、制度保守等因素，文化資源的轉(zhuǎn)化面臨著很多難題。

二、河南省文化資源轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀

近年來，河南省委、省政府高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取一系列政策措施，深入推進文化體制改革，著力培育文化市場主體，文化產(chǎn)業(yè)整體實力和競爭力顯著提升，文化發(fā)展進入新階段?？傮w規(guī)模持續(xù)擴大，吸納就業(yè)能力不斷增強。截至2010年年底，全省共有文化產(chǎn)業(yè)法人單位17196個，實現(xiàn)增加值367.13億元，同比增長15.9%，高出同期生產(chǎn)總值增速3.7個百分點，從業(yè)人員年增長4.97%，高于全社會從業(yè)人員1.3%的增速。

文化市場主體不斷發(fā)展，優(yōu)勢行業(yè)初步顯現(xiàn)。全面完成出版、發(fā)行、電影制作發(fā)行放映、電視劇制作機構(gòu)、國有文藝院團等領(lǐng)域的改革任務(wù)，發(fā)展活力顯著增強。河南日報報業(yè)集團、中原出版?zhèn)髅郊瘓F、河南影視制作集團、河南有線電視網(wǎng)絡(luò)集團、河南文化影視集團等大型文化企業(yè)集團已成為我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，許昌瑞貝卡公司、鄭州天人文化旅游公司、開封清明上河園公司、小櫻桃動漫公司等一批民營文化企業(yè)迅速發(fā)展。新聞出版、工藝美術(shù)、包裝印刷等行業(yè)優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。

文化產(chǎn)業(yè)集聚水平不斷提升。宋都古城國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、10個省級文化改革發(fā)展試驗區(qū)、5個省級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)健康發(fā)展，集聚效應(yīng)、示范效應(yīng)、帶動效應(yīng)日益顯現(xiàn)，整體實力與核心競爭力穩(wěn)步提升。中原文化“走出去”步伐加快。文化產(chǎn)品與服務(wù)出口快速增長，各類文化合作交流活躍，中原文化影響力持續(xù)擴大。

盡管如此，河南還只能說是文化大省，不是文化強省。河南的文化產(chǎn)業(yè)總量大，但存在著產(chǎn)業(yè)集中度不高、特色文化不突出、龍頭文化企業(yè)和知名文化產(chǎn)品少、影響帶動力不強的問題，資源優(yōu)勢還沒有真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

（一）文化資源尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。從整體上看，河南文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，在全省經(jīng)濟總量中的比重偏低。2010年河南文化產(chǎn)業(yè)法人單位實現(xiàn)增加值367.13億元，占全省國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.6%，低于全國的數(shù)據(jù)2.75%，2011年河南文化產(chǎn)業(yè)法人單位實現(xiàn)增加值454.37億元，占全省國內(nèi)生產(chǎn)總值的

1.69%，同樣低于同期全國數(shù)據(jù)2.85%。

（二）文化資源開發(fā)的不規(guī)范。文化資源開發(fā)不規(guī)范，主要體現(xiàn)在四個方面：一是缺乏規(guī)劃。忽視前期調(diào)研、論證和方案設(shè)計，草率或盲目上馬，使資源的整體優(yōu)勢、核心優(yōu)勢得不到很好的發(fā)揮和利用。二是盲目開發(fā)。并非所有的文化資源都可以開發(fā)、轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品或文化服務(wù)，也并非所有的開發(fā)都能實現(xiàn)預(yù)期。三是粗放開發(fā)。由于對文化資源總體價值缺乏宏觀深刻的把握，一些地方倉促上馬，實施拼盤式、大雜燴式的低水平開發(fā)。四是無序開發(fā)。當(dāng)前，在文化資源開發(fā)過程中，短期行為、單邊行為、重復(fù)開發(fā)以及雷同等做法相當(dāng)程度地存在著。

（三）文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏。主要體現(xiàn)在四個方面：一是文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員少；二是文化產(chǎn)業(yè)高端人才引進不足；三是省內(nèi)高校缺少文化產(chǎn)業(yè)方向高層次人才的培養(yǎng)，且?guī)熧Y力量和教學(xué)條件也嚴(yán)重缺乏；四是現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的素質(zhì)良莠不齊，對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響較大。

三、對策和建議

（一）完善立法，營造良好的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。完善文化立法，加快文化體制改革和文化市場監(jiān)管，建設(shè)公平、公開、透明的文化市場。以政事分開、政企分開、管辦分離為方向，把行政管理的重點轉(zhuǎn)移到政策調(diào)節(jié)、宏觀調(diào)控、規(guī)劃引導(dǎo)和市場監(jiān)管等公共服務(wù)職能上，逐步實現(xiàn)從辦文化向管文化轉(zhuǎn)變，從微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，從主要管理直屬單位向進行社會管理轉(zhuǎn)變。

各級政府要加大對文化產(chǎn)業(yè)的投入，通過貸款貼息、項目補貼、補充資本金等方式，支持文化產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè)、國有文化企業(yè)股份制改造、文化領(lǐng)域新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)等。根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，適時調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金規(guī)模。加快設(shè)立中原文化產(chǎn)業(yè)投資基金，支持各地組建專業(yè)文化投融資平臺，積極引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展。采取各種途徑保障重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地。全面落實各項稅收優(yōu)惠政策，強化對文化企業(yè)的稅收支持。加強金融支持，建立文化產(chǎn)業(yè)信用、質(zhì)押擔(dān)保和無形資產(chǎn)評估制度，支持擔(dān)保和再擔(dān)保機構(gòu)提供適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的擔(dān)保服務(wù)。支持符合條件的文化企業(yè)通過發(fā)行債券、上市等方式擴大直接融資規(guī)模。鼓勵文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，經(jīng)省政府批準(zhǔn)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，比照享受同級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)惠政策。支持文化產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，堅決打擊盜版和侵權(quán)行為，營造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好市場環(huán)境。

（二）優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)集群的聚集效應(yīng)。文化產(chǎn)業(yè)集群式是集中于一定區(qū)域內(nèi)、處于相同文化資源鏈上、具有分工合作關(guān)系的文化企業(yè)及其發(fā)展相關(guān)的各種機構(gòu)、組織的集合。文化產(chǎn)業(yè)集群有利于文化資源轉(zhuǎn)化過程中形成品牌效應(yīng)，有利于文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的形成，有利于文化資源的共享和區(qū)域優(yōu)勢互補。根據(jù)國家《國家十一五期間文化發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，加強重點文化產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，以建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為中心，積極發(fā)展中原特色的文化產(chǎn)業(yè)群，加快產(chǎn)業(yè)整合；加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)，并切實將其功用充分發(fā)揮，推進科學(xué)技術(shù)在文化領(lǐng)域的應(yīng)用，加快升級步伐，促進各種文化資源合理配置和產(chǎn)業(yè)分工體系，提高國際化水平。

（三）實施品牌帶動戰(zhàn)略，加大文化資源的挖掘、開發(fā)利用的力度。市場經(jīng)濟條件下，品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，能給企業(yè)帶來巨大的收益。既要深入挖掘本地文化資源開發(fā)模式， 因地制宜地發(fā)展有地方特色的文化產(chǎn)業(yè)， 又要選準(zhǔn)突破口， 找準(zhǔn)切入點， 善于把深厚的文化資源做成具體的產(chǎn)業(yè)項目、把產(chǎn)品優(yōu)勢打造成品牌優(yōu)勢， 著力打造既具民族文化特色、深刻文化內(nèi)涵， 又有市場影響力和國際競爭力的知名文化品牌。只有重視并遵循“內(nèi)容為王”、價值觀為王的規(guī)律， 才能真正提高我國文化產(chǎn)品在國際上的影響力和競爭力， 真正把文化產(chǎn)業(yè)做大做強。

（四）創(chuàng)新人才機制，大力培養(yǎng)和引進人才。21世紀(jì)，最重要的資源是人才。文化產(chǎn)業(yè)本身是內(nèi)容型產(chǎn)業(yè)，其核心和靈魂就是創(chuàng)意、創(chuàng)新，而這都離不開人的智慧，因此，促進文化資源轉(zhuǎn)化，開發(fā)利用文化資源，必須實施人才興文戰(zhàn)略。全面完善人才培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵、保障等政策體系，積極創(chuàng)造包容、創(chuàng)新、開放、自由的人才發(fā)展環(huán)境，營造有利于高素質(zhì)人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好環(huán)境。建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家?guī)欤囵B(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)名人，帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力吸引海內(nèi)外優(yōu)秀文化人才來豫創(chuàng)業(yè)，在社會保障、子女入學(xué)、住房購置等方面給于幫助，優(yōu)化工作生活環(huán)境。采取股權(quán)、期權(quán)、年薪制等多種方式激勵各類文化人才，留住人才，扎根我省創(chuàng)業(yè)發(fā)展。加強高等學(xué)校文化產(chǎn)業(yè)化學(xué)科建設(shè)，鼓勵有條件的學(xué)校整合相關(guān)資源，開設(shè)相關(guān)專業(yè)，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展儲備相關(guān)技術(shù)、營銷、經(jīng)營與管理人才，鼓勵高校開設(shè)與本地資源相關(guān)的專業(yè)和課程并給予政策和資金上的傾斜，充分發(fā)揮高校在人才培養(yǎng)中的重要作用。加強校企合作，探索訂單式生產(chǎn)和按需培養(yǎng)。；鼓勵相關(guān)師資與企業(yè)進行交流，通過教師頂崗、掛職等形式實現(xiàn)鼓勵師資在企業(yè)間流動，不斷的增長理論知識和實踐知識。

參考文獻：

第7篇：文化產(chǎn)業(yè)管理方向范文

關(guān)鍵詞 文化產(chǎn)業(yè)；女性；就業(yè)；比較優(yōu)勢

中圖分類號 F270

文獻標(biāo)識碼 A

文章編號 1006-5024（2013）01-0102-03

一、文化產(chǎn)業(yè)及其就業(yè)者的特質(zhì)

作為新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，文化產(chǎn)業(yè)不是簡單的傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)更不同于制造業(yè)，不是“汗水”產(chǎn)業(yè)，更不是勞動密集產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)是在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，是二三產(chǎn)業(yè)的融合和發(fā)展，也是文化創(chuàng)意與科技的高度融合，是科技高端產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)借助文化創(chuàng)意和現(xiàn)代科技，推動著文化事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化，改變傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式，形成全新的文化產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟的發(fā)展。作為一種知識密集型新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和多媒體技術(shù)等的廣泛應(yīng)用密切相關(guān)，呈現(xiàn)出高知識性、智能化的特征?，F(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)鏈也很長。以文化產(chǎn)業(yè)為核心向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，顯現(xiàn)出完整的產(chǎn)業(yè)集群。

現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的特質(zhì)我們可以從如下幾方面來歸納：

（一）文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員是知識型人才

知識型人才是高素質(zhì)、創(chuàng)造型的人才，是企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵。文化產(chǎn)業(yè)依靠的不是體力勞動，而是富有創(chuàng)造性的腦力勞動。文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品不是全物質(zhì)的，它不完全依靠體力產(chǎn)生，而是通過各種思維的碰撞，從而進發(fā)新的創(chuàng)意，推動優(yōu)秀產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)生，推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化產(chǎn)品和服務(wù)的核心，需要的是創(chuàng)意，是與現(xiàn)代科技接軌的創(chuàng)意，是以先進文化為內(nèi)涵的創(chuàng)意。

（二）文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)該具有敏銳的視覺

文化產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)意”，表明了“創(chuàng)新”是文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，是文化產(chǎn)業(yè)的生命。如果離開了“新”，那么文化產(chǎn)業(yè)也將不復(fù)存在。文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員必須時刻走在信息的前沿，在第一時間接收到新的信息，這就要求他們必須具備敏銳的洞察力，只有這樣，才能察覺到新事物的變化和發(fā)展。敏銳的視覺，將給從業(yè)人員帶來知識的更快更新，并且對于自己領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)提供一個較為精確的方向。假如缺乏敏銳的視覺，就不可能開發(fā)出反映新事物、新現(xiàn)象的文化產(chǎn)品和服務(wù)。

（三）文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員必須是專業(yè)人才

假如只具備敏銳的視覺和廣博的知識積累，不具備深厚的專業(yè)基礎(chǔ)，也是無法把握所在領(lǐng)域的現(xiàn)狀和發(fā)展方向的，更無法知道文化產(chǎn)業(yè)中何為“新”。從業(yè)人員在自己的專業(yè)方面只有具備深厚的基礎(chǔ)，才能在第一時間提出新的創(chuàng)意理念和技術(shù)實現(xiàn)手段，而不是只重復(fù)同行做過的事情。因此，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員還必須對專業(yè)問題有足夠的理解，有過硬的專業(yè)技術(shù)并注重積累行業(yè)經(jīng)驗。

（四）文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員需要心靈手巧

文化產(chǎn)業(yè)的終端畢竟是新的產(chǎn)品，這就必須將創(chuàng)意付諸于實施，不能付諸實現(xiàn)的想法只能停留在理論階段，紙上談兵。如何應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)實踐才是最重要的，這就要求文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者要有較好的手腦協(xié)調(diào)能力。一個既能有創(chuàng)意，又能動手實現(xiàn)創(chuàng)意的從業(yè)者才是文化產(chǎn)業(yè)中最佳的從業(yè)者。甚至從某種意義上來說，動手能力更為關(guān)鍵，因為具備良好的動手實現(xiàn)創(chuàng)意的能力，才能將大腦中的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，成為產(chǎn)品。創(chuàng)意只有成為現(xiàn)實，成為產(chǎn)品，才能服務(wù)于社會和經(jīng)濟的發(fā)展。

（五）文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員需要有勇敢的創(chuàng)新精神

現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)是在打破傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)品的核心價值在于創(chuàng)意，而創(chuàng)意的本質(zhì)是創(chuàng)新。如果墨守成規(guī)、膽小怕事，又何來創(chuàng)意？從人看到鳥在飛，到人類發(fā)明飛機，這是一個天馬行空、勇于幻想、打破常規(guī)的過程。有些事就算在當(dāng)下可能不切實際，但是，也許有那么一天，令人難以想象的事情也可能變成現(xiàn)實，成為創(chuàng)新。不具有勇敢精神，墨守成規(guī)的人只會在原有的舊框框里兜圈子，沒有勇氣跨出固有的思維。只有勇敢的人，才能走在創(chuàng)新的前沿，才能去嘗試，將不可能變成可能。

（六）文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員需要良好的學(xué)習(xí)精神

文化產(chǎn)品是為人類的精神服務(wù)的產(chǎn)品?，F(xiàn)代社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，使人們的思想和觀念也在快速的發(fā)展變化，而文化產(chǎn)品為了滿足人們的精神服務(wù)，就必須根據(jù)人們的思想和觀念發(fā)展變化不斷更新?lián)Q代。要做到這一點，就需要文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員具有良好的學(xué)習(xí)精神，不斷向社會和書本學(xué)習(xí)，不斷生產(chǎn)新的創(chuàng)意，打造新的產(chǎn)品。

二、文化產(chǎn)業(yè)與女性的發(fā)展機遇

隨著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及女性學(xué)歷等自身素質(zhì)的提高，越來越多的女性進入了文化企事業(yè)單位，并成為現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全面拓寬了女性就業(yè)渠道，為女性提供了更多的職業(yè)選擇，也為女性提供了前所未有的發(fā)展機遇?！?006年文化產(chǎn)業(yè)人才調(diào)研報告》對文化產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員的狀況進行了分析，男性占58.76%，女性占41.24%，從比例上看雖然男女構(gòu)成比例差不多是“開”，但從總體上來說是處于相對平衡的狀態(tài)。

《2006年文化產(chǎn)業(yè)人才調(diào)研報告》也對文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員需要具備的能力素質(zhì)進行了分析，53.61%文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為創(chuàng)新精神是文化產(chǎn)業(yè)人員必備的能力，充分體現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的特征。然后依次是溝通能力、職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心、學(xué)習(xí)能力、靈活性、開拓精神、適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。（見下圖）

著名心理學(xué)者布羅伊寧格曾開發(fā)出一套評價企業(yè)潛在接班人能力的測驗。在1000多份測驗中，好學(xué)、勇敢、勇于創(chuàng)新，重視合作和團隊建設(shè)是女性接班人的最突出優(yōu)點。女性的特點正是文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中女性比例較制造業(yè)等行業(yè)更高的原因。

新西蘭著名女導(dǎo)演坎皮恩的《鋼琴課》獲得戛納電影節(jié)金棕擱獎和最佳女演員獎、奧斯卡最佳編劇獎和最佳女主/配角獎、愷撒獎最佳外語片獎、金球獎最佳女演員獎、獨立精神獎、最佳外語片獎等。墨西哥著名的女導(dǎo)演諾瓦洛致力于將女性的日常生活編入電影中，體現(xiàn)了女性在現(xiàn)實生活中面對家庭和感情雙重壓力下的自我拯救。阿根廷女導(dǎo)演，瑪麗亞·路易莎·班姆伯格在58歲時才開始自己的導(dǎo)演生涯。她的電影短片劇本《玩具》，指出父母為兒女買的玩具是造型男女不平等的罪魁禍?zhǔn)?。德國女?dǎo)演瑪格麗特·馮·特洛塔，她的電影《克里斯蒂娜的第二次覺醒》的一個重要的特點就是重視女性之間可能發(fā)展的關(guān)系，這部電影還被列為德國十部電影精品之一。荷蘭最著名的電影導(dǎo)演之一瑪琳·格里斯的《安東尼婭家系》榮獲1995年度奧斯卡最佳外語片獎。以上舉例都足以說明女性在文化產(chǎn)業(yè)的重要部門之一的電影業(yè)中占有舉足輕重的地位。

與電影導(dǎo)演的角色一樣，女性在一些文化產(chǎn)業(yè)部門出現(xiàn)伊始，或許真的不如男性。但是，隨著女性自身素質(zhì)的提高，她們逐漸進入該行業(yè)，逐步顯示職業(yè)性別優(yōu)勢，嶄露頭角，進而成為該行業(yè)的重要力量。

三、文化產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢和對女性就業(yè)的建議

文化產(chǎn)業(yè)是后工業(yè)時代的產(chǎn)物，是知識經(jīng)濟的產(chǎn)物，也是全球化下的必然產(chǎn)物。在世界經(jīng)濟一體化和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時代，各國都加強了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟、科技中注入文化，把文化產(chǎn)品商品化、科技化是國際經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。從美國到加拿大、歐洲、日本、韓國無不把發(fā)展文化生產(chǎn)力，提升文化產(chǎn)業(yè)的競爭力作為提升綜合國力的重要組成部分。就城市經(jīng)濟而言，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不僅可以提高城市的綜合競爭力，還能給城市一個新的發(fā)展平臺和展示的平臺。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計，文化產(chǎn)業(yè)已占全球GDP的7%，并以每年10%的速度增長，大大高于全球GDP的增長速度。在一些發(fā)達國家，增長速度更快，美國達14%，英國達12%。2011年，我國文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計超過3.9萬億元，占GDP比重將首次超過3%。2009年北京市文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重達到12.6%，2010年上海文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重達到9.75%。在我國文化產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間，很多省市明確提出了“十二五”文化產(chǎn)業(yè)要達到的目標(biāo)。

很多有實力的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，也大膽涉足文化產(chǎn)業(yè)。高附加值的文化產(chǎn)業(yè)吸引了大批企業(yè)的目光，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為社會資本追逐的新熱點。如，電子業(yè)的深圳華強集團，大規(guī)模投資文化產(chǎn)業(yè)，成為國內(nèi)文化主題公園的新銳?；w業(yè)的廣西維尼綸集團參與投資《印象·劉三姐》，成為廣西文化旅游的名片。地產(chǎn)業(yè)的大連萬達集團，文化產(chǎn)業(yè)已上升為企業(yè)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，旗下的電影院線公司擁有400塊電影銀幕，2009年電影院線票房收入居全國第一。索具業(yè)的河北巨力集團巨資投入影視產(chǎn)業(yè)，影視產(chǎn)業(yè)成為公司的3大支柱產(chǎn)業(yè)。

文化產(chǎn)業(yè)不僅服務(wù)于人們的精神文化需求，也服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展的需求，服務(wù)于工業(yè)發(fā)展的需求。各國都不遺余力地推動文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)將很快從新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為支柱產(chǎn)業(yè)，這點可以從文化產(chǎn)業(yè)對于GDP的貢獻和創(chuàng)造的就業(yè)崗位顯而易見。未來將是一個充斥創(chuàng)意的時代，文化產(chǎn)業(yè)也將成為推動經(jīng)濟進步的重要力量。

在文化大發(fā)展和大繁榮時代，女性應(yīng)該抓住文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點和需要，不斷提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和需要，具體來說，有如下幾點建議：

（一）女性應(yīng)找到自己的發(fā)展方向

文化產(chǎn)業(yè)有很多部門，女性應(yīng)該根據(jù)性別特點和自身的教育背景、特長、素質(zhì)、能力等特點找準(zhǔn)自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)部門。一般而言，影視業(yè)、廣告業(yè)、演藝業(yè)、藝術(shù)品制作等文化產(chǎn)業(yè)部門女性顯現(xiàn)的優(yōu)勢更大。同時，在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化的今天，女性應(yīng)抓住自己在文化產(chǎn)業(yè)中確定的就業(yè)方向，加快知識的儲備和轉(zhuǎn)型，只有立足于知識的不斷儲備和更新，才能在現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)中追求成功。

（二）女性應(yīng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，強化性格特點

男性與女性在文化產(chǎn)業(yè)中的就業(yè)比例，處于相對平衡的狀態(tài)。然而男性與女性在文化產(chǎn)業(yè)質(zhì)比較，女性處于相對優(yōu)勢。女性應(yīng)該發(fā)揮自己的性別優(yōu)勢，主動適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的特點。女性管理者應(yīng)該在文化企業(yè)管理上表現(xiàn)得更加人性化。特別是目前很多文化企業(yè)還處在創(chuàng)業(yè)初期，對于創(chuàng)業(yè)初期，資金相對短缺的中小型文化公司是難以以薪酬福利來吸引和激勵員工的，運用女性以情感和溝通留人的方法就具有很大的親和力，更能使創(chuàng)業(yè)獲得成功。

第8篇：文化產(chǎn)業(yè)管理方向范文

一、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析和存在的問題

近幾年來，我市文化產(chǎn)業(yè)得到迅猛的發(fā)展，截止到2005年3月我市文化經(jīng)營單位達609家。其中：印刷行業(yè)經(jīng)營單位307家(包裝裝潢印刷173家，其他印刷品37家，打字復(fù)印96家，出版物印刷1家),電子游戲經(jīng)營單位7家,藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)營單位2家,歌舞演出場所經(jīng)營單位12家,歌舞娛樂經(jīng)營單位59家,音像制品經(jīng)營單位72家,網(wǎng)吧63家；書報刊經(jīng)營單位90家。從文化市場結(jié)構(gòu)分析，我市印刷業(yè)十分發(fā)達，已成為我市文化產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2004年產(chǎn)值達17.1億元，比2003年遞增19%，職工達8783人，發(fā)展勢頭和規(guī)模都在浙江省印刷行業(yè)中名列前茅。

但是必須看到，文化產(chǎn)業(yè)（不包含印刷行業(yè)）作為一項新型產(chǎn)業(yè)，在我市第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，所占比重不高，無論是產(chǎn)業(yè)的總量規(guī)模還是技術(shù)層次都還停留在小規(guī)模、低層次上，我市文化產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展還比較滯后,目前存在的突出問題主要有：

1、對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認(rèn)識不足，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的思路不夠開闊，辦法不多。

2、文化體制改革進展緩慢，改革步履艱難，缺乏競爭力，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏良好的外部環(huán)境。

3、現(xiàn)行投融資體制不利于產(chǎn)業(yè)資本擴張，特別是社會性投資渠道不暢，缺少吸引外資、民資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策。

4、文化產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品的技術(shù)含量和技術(shù)品級不高，新產(chǎn)品開發(fā)明顯較弱。

5、市場對文化資源的調(diào)配能力不強，導(dǎo)致文化資源的有效利用率低下。

6、對我市的特色文化資源---“潮文化”、“燈文化”、“名人文化”還有待進一步開發(fā)利用。

7、文化產(chǎn)業(yè)人才緊缺，成為直接影響我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。

二、解決辦法

⒈切實提高對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識

當(dāng)前和今后一個時期，各級領(lǐng)導(dǎo)必須把思想統(tǒng)一到十六屆四中全會精神上來，深刻認(rèn)識文化產(chǎn)業(yè)在城市全面發(fā)展中的地位和作用，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，與經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)一起部署、一起實施、一起督查。

⒉進一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)加強和改進文化產(chǎn)業(yè)工作精神以及文化產(chǎn)業(yè)政策，完善文化產(chǎn)業(yè)政策；規(guī)范和拓寬投資、融資渠道，為文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持；制定文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，降低準(zhǔn)入門檻，引導(dǎo)公平有序競爭；多方吸收社會資金投入文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，力求在打破行業(yè)壟斷、擴大市場準(zhǔn)入，形成投資主體多元化、明析文化企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系等方面有所突破。

⒊加快文化體制改革步伐

深化文化體制改革，創(chuàng)新文化管理機制，是解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的關(guān)健所在。要加快建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)，與文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律相符合的文化管理體制步伐。進一步深化事業(yè)單位內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營和管理模式，健全激勵機制。要借鑒國內(nèi)外成功的經(jīng)驗和做法，加快建立起有利于調(diào)動文化工作者的積極性。要創(chuàng)新文化管理體制和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營機制。要建立和健全統(tǒng)一開放、競爭有序、宏觀調(diào)控的文化市場管理體系。要優(yōu)化文化市場資源配置，引入市場化運作方式，鼓勵社會力量辦文化產(chǎn)業(yè)。

⒋努力創(chuàng)造良好的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

堅持“百花齊放、百家爭鳴”的方針，努力創(chuàng)造良好的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境；重視正面引導(dǎo)，堅持文化為社會主義服務(wù)和為人民服務(wù)的方向；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文化管理法規(guī)，依法行政，嚴(yán)厲打擊違法行為，凈化文化市場，促進文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

⒌重視文化人才隊伍建設(shè)

要切實重視文化人才隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)和人才引進力度；要多層次、多渠道培養(yǎng)和引進高水平文化經(jīng)營人才；要完善用人激勵機制，努力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，積極創(chuàng)造有利于文化人才脫穎而出的社會環(huán)境；要研究制定文化技術(shù)、創(chuàng)作成果等要素，參與分配和獎勵的辦法，充分調(diào)動文化工作者的積極性、創(chuàng)造性；要大力培養(yǎng)和引進復(fù)合人才、各類文化專業(yè)人才、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才；要通過委托、定向培養(yǎng)等多渠道，輸送一批優(yōu)秀苗子進行學(xué)習(xí)深造，提高專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)水平。

三、近期規(guī)劃和今后發(fā)展方向

1、進一步規(guī)范文化市場，推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

嚴(yán)格依法行政，在加大執(zhí)法監(jiān)管的同時，加強市場發(fā)展模式的探索和研究，使文化市場結(jié)構(gòu)和資源配置更加合理、競爭發(fā)展更加有序、管理法規(guī)更加健全，建立起富有活力的文化生產(chǎn)經(jīng)營體制，充分發(fā)揮市場機制在文化生產(chǎn)要素的集聚和擴散中的調(diào)節(jié)作用，積極引導(dǎo)文化消費，使人均文化消費支出不低于經(jīng)濟發(fā)達兄弟縣市水平。

以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、壯大實力為重點，抓好經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展，著力培育文化市場龍頭企業(yè)，大力扶持文化旅游、演出娛樂、體育健身、教育培訓(xùn)、節(jié)慶會展等產(chǎn)業(yè)，形成以文化重點產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，初步建立起與海寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相銜接的文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，文化生產(chǎn)和能力顯著提高，創(chuàng)出一批富有特色的文化品牌?！笆晃濉逼陂g文化產(chǎn)業(yè)增加值在我市GDP中的比例要有較大的增長，成為我市新的經(jīng)濟增長點和支持產(chǎn)業(yè)之一。

2、加快發(fā)展重點文化產(chǎn)業(yè)

(1)積極拓展節(jié)慶會展業(yè)。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮節(jié)慶會展等綜合場館的功能作用，在發(fā)揮政府引導(dǎo)作用的同時，引入市場機制，促進節(jié)慶會展產(chǎn)業(yè)化。積極承辦全國性、國際性重大會議、商貿(mào)展覽及文化活動。利用我市特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新辦會方式，打造精品會展。

(2)引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展演藝娛樂業(yè)。積極打造具有一定規(guī)模、高水準(zhǔn)、高品位文化主陣地，大力發(fā)展群眾文化，培育演藝娛樂業(yè)；要充分發(fā)揮名角、名團、名劇的品牌效應(yīng)，鼓勵社會資金投入文藝演出業(yè)，推進演藝娛樂業(yè)的發(fā)展；要加強對文化娛樂業(yè)的宏觀調(diào)控，使之布局合理，總量平衡；要積極吸引民間資本和外資興建、改造各類新興娛樂項目，建成1—2家大型高檔綜合性娛樂場所；要采取合資、合作等形式，嫁接和改造現(xiàn)有電影放映業(yè)，新建海寧市影視中心城；要逐步淘汰小型電子游戲機房，提高書刊銷售和音像制品經(jīng)營單位的資格標(biāo)準(zhǔn)。

(3)培育發(fā)展藝術(shù)品業(yè)。建立多種所有制的藝術(shù)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，大力發(fā)展燈彩、皮貼畫、布藝畫、皮影戲、剪紙、書畫以及現(xiàn)代藝術(shù)品的生產(chǎn)經(jīng)營。建立藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人制度，規(guī)范藝術(shù)品交易行為。大力發(fā)展藝術(shù)品展示、收藏、拍賣、銷售市場，激活藝術(shù)品的生產(chǎn)和流通。在法律允許范圍內(nèi)和有利于文物保護的前提下，逐步開放藝術(shù)品銷售和交易市場，建立合法的進出口渠道。通過多種途徑，提高群眾的文化素養(yǎng)和欣賞審美水準(zhǔn)，培育買方市場。

(4)加快發(fā)展傳媒信息業(yè)。要以信息化、城市化為契機，將全市的單向有線電視網(wǎng)絡(luò)改造為寬頻數(shù)碼互動有線電視網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展廣播電視增值業(yè)務(wù)，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路；要加快信息產(chǎn)業(yè)升級步伐，利用各種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開發(fā)市政、交通運輸、社保、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、文化娛樂等社會公共信息資源，為公眾提供查詢服務(wù)，促進網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展。

(5)扶持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。搞活體育市場，引導(dǎo)體育消費，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要鼓勵和引導(dǎo)社會資金參與體育市場開發(fā)，積極引進國內(nèi)外資金、技術(shù)、管理；要充分利用體育中心及社會體育健身設(shè)施，開辦普及型體育經(jīng)營項目；要積極培育體育健身娛樂市場、體育競賽表演市場、體育彩票銷售市場；要發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)組織，擴大經(jīng)紀(jì)人隊伍。

3、推進文化體制改革創(chuàng)新

(1)深化文化管理體制改革。建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)、文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律相符合的文化管理體制，切實轉(zhuǎn)變政府職能，要加快從“辦文化”向“管文化”轉(zhuǎn)變；要加強對文化發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)；要與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快文體管理體制改革步伐；要通過制定文化產(chǎn)業(yè)政策、文化信息，對文化產(chǎn)業(yè)和文化市場實施宏觀調(diào)控和管理；要建立文化產(chǎn)業(yè)和文化市場統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計制度；要積極營造公平競爭環(huán)境，規(guī)范產(chǎn)業(yè)行為；要對文化產(chǎn)品生產(chǎn)單位布局結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和重組建設(shè)，優(yōu)化資源，確保重點；要建立文化資產(chǎn)經(jīng)營公司，加強對文化企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督和管理。

(2)推進國有文化事業(yè)單位改革。要區(qū)分公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)，以推進國有文化單位改革。公益性文化事業(yè)單位改革要以增加投入、轉(zhuǎn)換機制、增強活力、改善服務(wù)為重點；經(jīng)營性文化企業(yè)單位要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、增強活力為重點進行改革。

第9篇：文化產(chǎn)業(yè)管理方向范文

一、民間資本的內(nèi)涵與文化產(chǎn)業(yè)的價值詮釋

(一)民間資本的內(nèi)涵。民間資本作為我國特有的概念,是以產(chǎn)權(quán)歸屬為劃分標(biāo)準(zhǔn),站在不同的資金投資主體角度,詮釋了非國有資本和非外商資本的屬性問題。投資是經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車之一,而國有資本、外商資本和民間資本并肩成為拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的三匹快馬,是經(jīng)濟生活中最活躍的因素。由于資本約束,我國國有資本投資主要目的是引導(dǎo)其他資本投資,而外資僅是平衡投資結(jié)構(gòu)的有益補充,面對資本缺乏的當(dāng)口,民間資本以其存量大、靈活性高和投資領(lǐng)域?qū)拸V等特點,成為彌補國有資本不足的籌資源泉。

(二)文化產(chǎn)業(yè)價值詮釋。①文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。文化產(chǎn)業(yè)是以“文化創(chuàng)意”為核心,通過技術(shù)的介入和產(chǎn)業(yè)化的方式制造、營銷不同形態(tài)的文化產(chǎn)品的行業(yè)。根據(jù)我國統(tǒng)計局頒布的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》,可以把文化產(chǎn)業(yè)分為兩大類,即文化服務(wù)業(yè)和相關(guān)文化服務(wù)業(yè)。文化服務(wù)業(yè)包括新聞、出版、廣播、電視、電影、文化藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)文化、文化休閑娛樂等;而相關(guān)文化服務(wù)業(yè)包括生產(chǎn)和銷售文化用品、設(shè)備的行業(yè)。②文化產(chǎn)業(yè)價值。文化產(chǎn)業(yè)的價值有經(jīng)濟價值和戰(zhàn)略價值之分。其經(jīng)濟價值是指在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)間相互合作基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)帶動GDP增長的程度。文化產(chǎn)業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中擔(dān)當(dāng)?shù)赖聶C構(gòu)角色,體現(xiàn)了社會認(rèn)同的價值觀。它們引領(lǐng)輿論導(dǎo)向,為自身樹立了良好的社會形象,增強了獲利能力。并且其中很多行業(yè)完全是以實體經(jīng)濟的方式運營的。文化服務(wù)業(yè)的興盛改變了現(xiàn)存文化的發(fā)展軌跡,具有拉動區(qū)域經(jīng)濟增長的價值。它是表現(xiàn)國家軟實力的重要指標(biāo)。由于經(jīng)濟中心必然是文化中心,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不但能夠打造區(qū)域經(jīng)濟中心,而且還有利于區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略定位。所以根據(jù)一個國家或區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟程度可以評價其未開發(fā)文化資源的戰(zhàn)略價值?？刂撇㈤_發(fā)這種未開發(fā)的文化資源是國際文化戰(zhàn)略競爭的核心。經(jīng)濟價值和戰(zhàn)略價值共同構(gòu)筑了文化產(chǎn)業(yè)的價值內(nèi)涵,文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值是其在外界環(huán)境約束下合法經(jīng)營的直接結(jié)果,是內(nèi)涵,而戰(zhàn)略價值是其反作用于外界環(huán)境,強化文化滲透的影響力,是外延。

二、民間資本投資促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動因分析

(一)民間資本投資提高調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的效率。所謂文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是指文化經(jīng)濟資源的存量構(gòu)成及其比例關(guān)系。它決定了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度。推進文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有利于解決文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,滿足人們的精神文化需求,促使文化產(chǎn)業(yè)越快越好的發(fā)展。雖然我國進行了文化體制改革,文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企業(yè)化管理,不但減少了人員編制,減輕了財政壓力,同時也加快了文化單位的運作效率,然而,國企以大為先的經(jīng)營特性造成資源過度集中,產(chǎn)業(yè)盈利水平和產(chǎn)品質(zhì)量不高。并且國企以其天然的社會資源優(yōu)勢降低了行業(yè)競爭程度,限制了經(jīng)營效率的改善。為了說明民間資本投資與調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在聯(lián)系,我們選用該產(chǎn)業(yè)的增加值作為衡量指標(biāo),從文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果比較上說明產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與民間資本投資的關(guān)系,見下表1。以上數(shù)據(jù)來源于2008年國家統(tǒng)計局文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及統(tǒng)計年鑒,由于掌握數(shù)據(jù)的局限性,加*的數(shù)據(jù)是不完全統(tǒng)計。根據(jù)以上數(shù)據(jù)我們可以看出,我國文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,民間資本投資也逐步增加。文化產(chǎn)業(yè)的興盛使得民營文化企業(yè)遍地開花,帶動了人員的就業(yè),有利于我國經(jīng)濟發(fā)展。然而從2010年與2011年私營文化單位數(shù)量可以看出,文化產(chǎn)業(yè)投資繁榮的同時也出現(xiàn)投資重復(fù),行業(yè)競爭加劇,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)企業(yè)兼并,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整。

(二)民間資本投資效率與文化產(chǎn)業(yè)價值增長。由于人們文化需求的多樣性與國有資本、外資資本投資文化產(chǎn)業(yè)杯水車薪相矛盾,因此需要把民間資本引入文化產(chǎn)業(yè),壯大文化產(chǎn)業(yè)。由于供給需求的平衡關(guān)系,通過民間資本的投資量與投向可以了解文化需求的變動方向,影響文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的平衡發(fā)展。所以,民間資本投資效率與文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展有著內(nèi)在的聯(lián)系。提高民間資本投資效率有利于文化產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)提升我國的軟實力。首先,文化需求與民間資本投資有著內(nèi)在的聯(lián)系。由于資本是逐利得,它作為一種特殊的商品,也有價格。正是這個價格機制控制著資本的流動、流向和流速。而決定資本價格高低的主要是供給和需求。所以文化需求的變化如果能夠形成高額回報,必然引起民間資本的積聚。雖然有效的民間資本投資文化產(chǎn)業(yè)能夠緩解日益增長的文化需求,但是無效的投資過剩也是存在的。這又會導(dǎo)致文化需求萎縮或者轉(zhuǎn)移,進而引導(dǎo)民間資本流出。因此,文化需求與有效的民間投資之間是動態(tài)平衡的關(guān)系。其次,文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化源于文化需求的變化。文化需求通過價格機制引導(dǎo)民間資本投資。民間資本通過變化流動的方向,成就了報酬高的文化行業(yè)。同時政府需要彌補市場失靈提供文化公共物品,來平衡文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,所以,文化需求的變動文化結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)驅(qū)力。第三,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整結(jié)果促進了經(jīng)濟增長。通過文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,民間資本投資領(lǐng)域會相應(yīng)調(diào)整,進而帶動相關(guān)領(lǐng)域的就業(yè)。由于資本和勞動從生產(chǎn)效率低的文化部門向生產(chǎn)效率較高的文化部門轉(zhuǎn)移,增加了國民收入,提高了人力資源配置效率,進而影響人們的文化消費偏好,拉動文化消費水平,與

國民經(jīng)濟發(fā)展形成良性的互動機制。最后,經(jīng)濟價值與戰(zhàn)略價值相輔相成共促文化產(chǎn)業(yè)價值增長。文化產(chǎn)業(yè)價值增加本質(zhì)上是經(jīng)濟價值的增加和戰(zhàn)略價值的提升。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟價值的提升有利于文化戰(zhàn)略部署,要提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟價值必須不斷調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整源自于文化需求的變動,文化需求與有效的民間投資保持動態(tài)平衡關(guān)系,所以民間資本投資效率的提高有利于文化產(chǎn)業(yè)價值增長,而文化產(chǎn)業(yè)價值增長促使民間資本投資效率的提高,二者相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展。 三、民間資本投資文化產(chǎn)業(yè)的困境

(一)文化產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險大民間資本望而卻步。由于文化產(chǎn)業(yè)依賴文化創(chuàng)新,通過不斷的文化創(chuàng)新滿足人們多變的文化需求。然而要打造文化產(chǎn)品并使其高度創(chuàng)新需要巨大的資本投入,文化產(chǎn)品是否能夠獲得高回報率卻由文化消費者的主觀意思主導(dǎo),所以民間資本投資文化產(chǎn)業(yè)必然需要根據(jù)自身社會經(jīng)驗揣測文化消費取向,其投資帶有一定的盲目性。并且文化產(chǎn)業(yè)投資的固定資產(chǎn)少,大部分以無形資產(chǎn)存在,其產(chǎn)權(quán)歸屬不明晰,受政策影響巨大。由于文化產(chǎn)業(yè)有其公共產(chǎn)品的性質(zhì),政府在其發(fā)展過程中仍需宏觀調(diào)控,這使得一些轉(zhuǎn)制的文化單位依賴原有的社會資本在資源配置中搶占優(yōu)勢,民間資本投資無法得到公平的待遇。

(二)民間資本缺少投資文化產(chǎn)業(yè)的平臺。從幾年前全民炒股、全民炒房再到日前的全民炒金,可以窺見我國民間資本的巨大與其投資領(lǐng)域不明朗共存。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏民間資本,但由于信息不對稱民間資本持有者缺少對優(yōu)秀文化項目的了解,也無法通過網(wǎng)絡(luò)收集文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息和數(shù)據(jù),沒有信息交流的平臺。只能依據(jù)個別優(yōu)秀企業(yè)家的親身示范,才能帶動高度分散的民間資本集中運營,這也是民間拆借存在的原因。所以以政府為主導(dǎo)搭建文化產(chǎn)業(yè)投資平臺,是促進民間資本投資文化產(chǎn)業(yè)的必要條件。

(三)民間資本投資文化產(chǎn)業(yè)缺少管理支持民間資本投資文化產(chǎn)業(yè)由于風(fēng)險大,不但要控制風(fēng)險,同時也要確保投資效率。這都需要向投資的文化創(chuàng)意項目注入先進的管理理念,設(shè)置嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取＿@需要優(yōu)秀的投資管理人才協(xié)助民間資本投資。但由于民間資本的高分散性,及其缺乏文化項目價值管理和評估的能力,相關(guān)投資人才不足,使得民間投資在推動文化企業(yè)快速規(guī)范成長方面大打折扣。

四、規(guī)范民間資本投資文化產(chǎn)業(yè)的對策

(一)建立民間資本治理機制。民間資本投資的渠道狹窄,資本通常采取分散化運作或者高度集中運營,投資的不理性和風(fēng)險性并存。規(guī)范民間資本運營,更快更好的發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),不但政府要引導(dǎo),而且還需要建立適當(dāng)?shù)闹卫頇C制。首先,完善政府金融監(jiān)督機制。鄂爾多斯案例與溫州民間資本借貸危機已經(jīng)反映出民間資本也需要金融監(jiān)管,其投資風(fēng)險需要專業(yè)人士指導(dǎo)。其次,建立政策反饋機制。國家出臺有利于民間資本投資文化產(chǎn)業(yè)的政策是否能夠?qū)嵒萋鋵?幫助文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以及民間資本在運作中受到何種政策牽絆。這都需要有相應(yīng)的政策反饋機制,用實踐檢驗政策的效率和效果。