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個人自評與工作總結(jié)精選(九篇)

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個人自評與工作總結(jié)

第1篇:個人自評與工作總結(jié)范文

一、評比目的

20__年度在全體泓昇機械員工的共同努力下,大家同心同德、團結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟效益。為倡導積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化,鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、

主動性,使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“06年度先進員工評選”活動,表彰、激勵先進,目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力,形成比

、學、趕、幫的良好風氣,使泓昇機械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力,建立優(yōu)勝劣汰機制。

二、評比類別:

參評對象:泓昇機械制造廠在職的全體員工(對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故

或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格)

評比類別:根據(jù)泓昇機械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類:

(1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員;含有量化指標的大專學歷在職人員)

(2)優(yōu)秀班長(車刨、鉗冷、電工的班長)

(3)優(yōu)秀大學生(進廠工作一年以上本科學歷的大學生,含非量化指標的大專學

歷在職人員)

三、評比內(nèi)容

1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下:

1)職業(yè)道德:能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀,具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則;

2)專業(yè)技能:具有熟練的專業(yè)技能,較好的專業(yè)知識,能夠?qū)W以致用,主動提

出合理化建議;

3)工作態(tài)度:工作中能夠勤勤懇懇,精益求精,服從領(lǐng)導安排,聽從調(diào)配。不計較個人得失,扎實本職工作、銳意進取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;

4)工作業(yè)績:注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務(wù),完成率達95以上;能夠嚴格控制工作質(zhì)量,合格率達98以上;

5)安全生產(chǎn):全年安全事故為零。

2、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下:

1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則;能夠促進企業(yè)內(nèi)部人員的團結(jié)與合作;能夠維護企業(yè)的聲譽,保守企業(yè)技術(shù)秘密;

2)執(zhí)行能力:能夠指揮、培訓下屬員工,引導下屬按既定工作目標按時完成工作任務(wù),合理的安排工作,不斷提高生產(chǎn)效率,起到帶頭表率作用;

3)溝通能力:能準確的理解領(lǐng)導意圖,并在實際工作中進行有效的溝通。能充分調(diào)動員工積極性;

4)創(chuàng)新能力:能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題,且提出合理的建議并予以解決,為產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造起到一定的促進作用

;

3、優(yōu)秀大學生評比內(nèi)容具體如下:

1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則;能維護和提高企業(yè)的信譽、保守企業(yè)的技術(shù)機密;

2)工作績效:有正確的工作方法,能夠合理有效的安排和運用工作時間,按照工作目標和規(guī)范有效地進行,不拖沓,能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法,超前或按時完成工作

,;

3)創(chuàng)新能力:具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進理念,在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)方面對現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進行有效改進;

4)學習能力:堅持通過多渠道的學習方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,通過項目跟蹤管理做到理論實踐相結(jié)合,做到學以致用,提高工作技能水平;

5)溝通能力:具有良好的溝通能力,能清楚準確的表達自己的構(gòu)思,在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;

四、評比方法

1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法;民主評議采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。

2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法;自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作,先填寫《先進員工評比申請表》,并在《先

進選拔評分表》的自評欄自我打分,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評審小組對參評人員進行打分,選定參評候選人,最后采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的

投票數(shù)進行投票,由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。

要求:

(1)參評的班長,必須遞交“06年度工作總結(jié)及07年度計劃安排”一份,1500~20__字;

(2)參評的大學生,需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個人鑒定”,主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學習能力、創(chuàng)新思維等幾方面,1500~2500字。

五、評比獎項設(shè)立

評選獎項分設(shè)一、二、三等獎,其中:

優(yōu)秀員工16名,包括一等獎3名,二等獎5名,三等獎8名;

優(yōu)秀班

組長1名;優(yōu)秀大學生2名,包括一等獎1名,二等獎1名。

六、評比時間

06年12月28日之前完成個人自評工作,30日完成民主評議工作,31日完成綜合考評工作

七、表彰方式

本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則,對被評優(yōu)秀的人員,廠內(nèi)將召開表彰大會,并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書,對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。

第2篇:個人自評與工作總結(jié)范文

通過開展教育現(xiàn)代化先進區(qū)督導驗收工作,進一步強化教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,營造重視和支持教育的氛圍,推動教育事業(yè)長足進步,全面提升我區(qū)教育教學水平與教育綜合實力。通過對照《省縣域教育現(xiàn)代化評估方案(試行)》的標準和要求,采取積極有效的措施,進一步改善辦學條件,豐富辦學內(nèi)涵,打造教育品牌,促進黃埔教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。全區(qū)上下一心,各部門通力合作,爭取在年上半年優(yōu)質(zhì)完成教育現(xiàn)代化先進區(qū)各項迎評準備工作,做好向省教育廳、省政府教育督導室的申報,確保在年月底前接受省評估組督導評估并順利過關(guān)。

組織領(lǐng)導

創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進區(qū),是推進“港城一體、宜業(yè)宜居”的現(xiàn)代化濱江城區(qū)建設(shè)的重要方面,對于構(gòu)建全民終身學習的大教育體系,提高全區(qū)人口素質(zhì),促進社會和諧發(fā)展具有重要意義。全區(qū)各部門、各街道要高度重視,要將創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進區(qū)工作列入年的重要工作。

為加強創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導,現(xiàn)成立黃埔區(qū)推進教育現(xiàn)代化先進區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組(詳見附件1),由區(qū)領(lǐng)導兼任組長、副組長,成員由區(qū)委辦區(qū)政府辦、宣傳、監(jiān)察、編辦、教育、發(fā)改、財政、人社、文化、衛(wèi)生、科信、公安、規(guī)劃、建設(shè)、國土房管、司法、檔案、體育、民政、環(huán)保、團區(qū)委等部門領(lǐng)導和各街道領(lǐng)導組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,主任由分管教育副區(qū)長兼任,副主任由區(qū)教育局主要領(lǐng)導兼任,成員由領(lǐng)導小組成員單位分管領(lǐng)導兼任。各相關(guān)單位和各級各類學校都要成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu),確保職責任務(wù)明確,工作落實到位。

職責任務(wù)

(一)領(lǐng)導小組辦公室分設(shè)五個工作組。

1.文秘宣傳組:由區(qū)委宣傳部彭瑄同志任組長由區(qū)委宣傳部姚新同志任組長,區(qū)委宣傳部牽頭,區(qū)委辦區(qū)政府辦、區(qū)教育局、區(qū)文廣新局等協(xié)辦。文秘宣傳組主要負責創(chuàng)建工作的宣傳動員等工作。

2.綜合資料組:由區(qū)政府教育督導室姚建華同志任組長,區(qū)教育局、區(qū)政府教育督導室牽頭,各相關(guān)部門協(xié)辦。綜合資料組主要負責創(chuàng)建工作的資料準備。

3.計劃財經(jīng)組:由區(qū)財政局陳紅燕同志任組長,區(qū)財政局牽頭,區(qū)審計局、建設(shè)局、教育局等協(xié)辦。計劃財經(jīng)組主要負責督導評估指標體系的硬件建設(shè)指標,加大經(jīng)費投入,保證教育現(xiàn)代化建設(shè)各項經(jīng)費按時落實,并加強經(jīng)費管理等工作。

4.組織人事組:由區(qū)人社局陳勁松同志任組長,區(qū)人社局牽頭,區(qū)委組織部、區(qū)教育局等協(xié)辦。組織人事組主要負責研究解決我區(qū)教師隊伍建設(shè)中的有關(guān)問題。

5.質(zhì)量督查組:由區(qū)教育局張燦華同志任組長,區(qū)教育局、區(qū)政府教育督導室牽頭,區(qū)監(jiān)察局等協(xié)辦。質(zhì)量督查組主要負責對照督導評估指標體系中的管理、質(zhì)量和效益等指標,認真檢查、督辦,指導各部門、各學校進行整改。

(二)各部門、各街道工作任務(wù)列舉。

1.區(qū)委辦區(qū)政府辦:協(xié)助區(qū)教育局收集年期間區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于教育工作的文件等資料;負責協(xié)調(diào)各單位、各部門對貫徹落實有關(guān)教育法律、法規(guī)情況進行總結(jié),審核并報送黃埔區(qū)申報教育現(xiàn)代化先進區(qū)評估自評報告等材料。

2.區(qū)委宣傳部:負責收集年期間區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于教育工作的照片等資料,負責對年期間有關(guān)教育法律法規(guī)的宣傳工作進行總結(jié),協(xié)助制作黃埔教育現(xiàn)代化專題片、畫冊等,聯(lián)系媒體宣傳、展示黃埔教育現(xiàn)代化成果。

3.區(qū)教育局:負責黃埔區(qū)推進教育現(xiàn)代化先進區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室日常工作,協(xié)調(diào)、指導全區(qū)各單位、各部門推進創(chuàng)建各項工作;全面總結(jié)近10年黃埔區(qū)教育事業(yè)發(fā)展情況,按照教育現(xiàn)代化建設(shè)督導評估指標體系,認真做好自評工作,抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改;組織年各項評估資料的收集、整理工作;代區(qū)政府草擬黃埔區(qū)教育現(xiàn)代化評估申報書、自評報告、評估指標體系自評打分說明;撰寫、拍攝、編印反映黃埔教育現(xiàn)代化的匯編材料,籌劃教育成果展覽;牽頭做好迎檢接待、會務(wù)安排等工作。

4.區(qū)發(fā)改局:負責按教育現(xiàn)代化督導評估指標體系的有關(guān)要求,對教育發(fā)展計劃、改善教育設(shè)施等工作情況,以及在年涉及教育的有關(guān)國民經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)、資料進行整理總結(jié)。

5.區(qū)財政局、區(qū)審計局:負責按教育現(xiàn)代化督導評估指標體系,落實對教育的投入,建立教育經(jīng)費審計與使用績效評估機制,對涉及教育的財政、經(jīng)費管理以及年區(qū)財政對教育投入情況的數(shù)據(jù)、資料進行整理總結(jié)。

6.區(qū)司法局、區(qū)綜治辦、區(qū)公安分局、區(qū)法院、區(qū)城管局、黃埔交警大隊:負責按教育現(xiàn)代化督導評估指標體系,做好年每年的普法教育工作總結(jié),重點突出法制教育、法制副校長制度的設(shè)立、整治學校周邊環(huán)境、降低青少年違法犯罪,做好防火、交通、治安等工作,做好年涉及教育工作的統(tǒng)計和總結(jié)。

7.區(qū)文廣新局、區(qū)民政局、區(qū)體育局、區(qū)科信局、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、團區(qū)委:負責按教育現(xiàn)代化督導評估指標體系,做好年涉及教育的統(tǒng)計和總結(jié)。重點突出社區(qū)文化、體育、教育、扶助特困家庭子女入學、關(guān)心“三殘”兒童等問題,將“0-3歲嬰兒教育”納入社區(qū)教育范疇,開展科學育兒指導工作;結(jié)合各自實際,加強社區(qū)教育、家長學校的領(lǐng)導和管理,充分挖掘社區(qū)教育資源,增設(shè)少年兒童活動項目,組織開展社區(qū)教育活動。

8.區(qū)人社局、區(qū)編委辦:根據(jù)教育現(xiàn)代化指標體系及評估方案的要求,按規(guī)定配齊教師,落實人員編制。

9.區(qū)國土房管分局、區(qū)建設(shè)局、黃埔規(guī)劃分局:按照教育現(xiàn)代化建設(shè)需要,及時解決教育所需用地及有關(guān)手續(xù)問題,做好區(qū)教育資源規(guī)劃,落實教育建設(shè)工程實施等工作。

10.區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)計生局、區(qū)環(huán)保局等有關(guān)職能部門:根據(jù)教育現(xiàn)代化指標體系,結(jié)合本部門職能及工作實際,做好醫(yī)療、衛(wèi)生、健康、環(huán)境教育等有關(guān)工作總結(jié)與資料提供。

11.各街道:按照教育現(xiàn)代化建設(shè)督導評估指標體系,結(jié)合街道及社區(qū)教育工作的實際,做好年街道教育事業(yè)發(fā)展總結(jié),抓好學校布局調(diào)整及薄弱環(huán)節(jié)的整改,組織好各項資料的收集、整理工作。結(jié)合各自實際,加強學習型社區(qū)的建設(shè)和管理,充分挖掘社區(qū)教育資源,開展形式多樣、卓有成效的文化教育、藝術(shù)教育和娛樂活動;積極抓好社區(qū)內(nèi)青少年的校外素質(zhì)教育基地建設(shè)。

12.區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、總工會:結(jié)合工作實際,抓好對教育工作的監(jiān)督檢查和調(diào)查研究工作,有效保障教職工合法權(quán)益,積極推動教育事業(yè)向前發(fā)展。

工作重點

根據(jù)省教育廳、省政府教育督導室等部門對教育現(xiàn)代化先進區(qū)進行督導驗收的工作程序,以及進行自評報告、查閱資料、實地考察等活動的相關(guān)要求,重點做好以下幾項工作:

(一)檔案資料收集、整理。

按教育現(xiàn)代化督導評估要求,向區(qū)屬各部門、各單位廣泛收集年近3年為主的體現(xiàn)教育現(xiàn)代化保障、教育現(xiàn)代化實踐、教育現(xiàn)代化成就等有關(guān)教育規(guī)劃、人才資源、經(jīng)費投入、辦學條件、教育體系、教育信息化、教育國際化、學生培養(yǎng)、教育管理、教育改革、教育質(zhì)量、教育效益、教育公平、教育特色等材料。及時將各種相關(guān)材料移交到檔案資料組,進行整理、歸檔,形成豐富、詳實、規(guī)范的評估檔案資料。

(二)文字材料撰寫。

按照教育現(xiàn)代化督導評估要求,全面總結(jié)近10年來區(qū)委、區(qū)政府關(guān)心和重視教育的重要舉措,教育行政管理部門推進教育改革的主要做法,總結(jié)全區(qū)各級各類教育發(fā)展的特色亮點和成效成果,形成黃埔區(qū)推進教育現(xiàn)代化先進區(qū)建設(shè)總體自評報告、自評分說明各1份,同時撰寫有關(guān)教育行政管理、教育資源配置、教育法治、教育公平、教育特色等5份專項自評報告,撰寫關(guān)于課改科研、學前教育、教育信息化、教育基地建設(shè)等4份專題特色材料。

(三)畫冊編制。

按照教育現(xiàn)代化督導評估要求,收集整理區(qū)委、區(qū)政府及全區(qū)各職能部門關(guān)心支持教育、推動教育事業(yè)發(fā)展的照片,收集全區(qū)各中小學、幼兒園學校管理、素質(zhì)教育、課改科研、辦學特色等工作開展過程及成果成效等照片,編制完成反映我區(qū)近年教育教學風采風貌的畫冊。

(四)DVD光盤制作。

按照教育現(xiàn)代化督導評估要求,收集整理區(qū)委、區(qū)政府及全區(qū)各職能部門關(guān)心重視教育工作,各中小學校、幼兒園開展教育教學活動等各種聲像資料,請專業(yè)機構(gòu)到我區(qū)采訪、拍攝,制作完成反映我區(qū)近年教育風貌,播放時長約20分鐘的DVD光盤。

(五)迎評活動籌備。

按照教育現(xiàn)代化督導評估要求,根據(jù)接受督導評估的日程安排等,制定詳細可行的迎評工作手冊,整理匯集全套迎評資料,組織好自評報告會、意見反饋會等會議,安排好專訪、座談、視察學校、考察社區(qū)等活動,落實好各項工作細節(jié),以濃郁的氛圍,以昂揚的精神,以豐富的成果,充分展示我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)成就,確保迎評工作任務(wù)圓滿完成。

工作進程

(一)組織動員階段

主要任務(wù):制定黃埔區(qū)迎接省教育現(xiàn)代化先進區(qū)督導驗收工作方案,將職責任務(wù)分解下達到區(qū)屬各部門、各單位,廣泛動員,加大宣傳,努力營造濃厚的創(chuàng)建迎評氛圍。

1.召開動員大會,明確任務(wù)分工。年3月底前召開黃埔區(qū)推進教育現(xiàn)代化先進區(qū)建設(shè)工作動員大會。要求各單位對照教育現(xiàn)代化督導評估要求,擬訂具體實施方案,形成統(tǒng)一指揮、分工負責、各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制,并將工作責任和工作任務(wù)落實到個人,形成教育現(xiàn)代化先進區(qū)迎評工作網(wǎng)絡(luò)。

2.加大宣傳力度,營造良好氛圍。通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳冊、標語、廣告牌等多種形式加大教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作宣傳力度,樹立黃埔教育的良好形象,使黃埔區(qū)教育現(xiàn)代化先進區(qū)迎評工作深入人心。

(二)資料準備階段

主要任務(wù):迎評各工作小組根據(jù)評估工作要求,高標準、嚴要求地做好迎評資料收集、整理、撰寫、編輯、制作等工作。檔案材料于5月底前完成收集、整理,6月底前完成編碼、裝訂入盒。教育成果畫冊、專題DVD光盤5月底前確定內(nèi)容,收集材料、確定方案,6月底前完成制作??傋栽u報告、自評分說明及專項報告、專題材料于4月底前形成初稿,6月底前定稿。

(三)自查整改階段

主要任務(wù):各職能部門、各街道、各單位對照教育現(xiàn)代化評估指標體系及評估方案認真自查,找出存在問題,及時向各有關(guān)部門反饋,進行協(xié)調(diào)整改,同時認真進行準備,完善各種資料;特別是全區(qū)教育系統(tǒng)各個單位,一定要全力以赴,強化學校管理,完善各類制度,加強文化建設(shè),營造濃郁氛圍,精心做好準備;區(qū)領(lǐng)導小組辦公室質(zhì)量督查組將定期組織督辦,進行專項檢查,并請各單位積極配合,做好查漏補缺;在正式受檢之前,將邀請省有關(guān)專家到區(qū)先行調(diào)研和初評,根據(jù)專家提出的整改意見,認真進行復(fù)查整改,確保做好最充分的準備工作。

第3篇:個人自評與工作總結(jié)范文

1.論大學德育的文化屬性——基于工具性和價值性的層次視角

2.大學德育功利化的危害及其超越

3.中國與新加坡當代大學德育的比較研究及啟示

4.論大學德育生活化模式

5.中學德育與大學德育有效銜接研究

6.中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入大學德育工作研究

7.論大學德育生態(tài)環(huán)境之建構(gòu)

8.中美大學德育比較

9.紅色資源開發(fā)在大學德育中的運用研究

10.論大學德育與中學德育的有效銜接

11.    論美育對大學德育的促進作用

12.美國大學德育途徑與方法的啟示

13.論大學德育中道德批判力的缺失

14.當代中國大學德育現(xiàn)狀和趨勢分析及實施路徑研究

15.大學德育功利化的危害和根源

16.文化視域中的大學德育——對改革開放以來大學德育的一種反思

17.建國五十年大學德育研究的回顧與展望

18.    構(gòu)建大學德育與中學德育銜接的有效機制

19.創(chuàng)新人才培養(yǎng)視閾下的大學德育

20.網(wǎng)絡(luò)文化背景下的大學德育

21.古典儒家“大學之道”與當代中國大學德育 優(yōu)先出版

22.基于社會主義核心價值觀視角的大學德育文化取向研究

23.基于創(chuàng)新人才培養(yǎng)下的大學德育改革發(fā)展

24.應(yīng)用型大學德育工作新途徑探究

25.儒家思想對韓國大學德育的影響啟示  

26.孔子教育思想與大學德育的“生活世界”回歸

27.大學德育教育對學生未來發(fā)展趨勢的影響

28.淺談大學德育中的傳統(tǒng)文化教育

29.淺談大學德育

30.基于沈陽農(nóng)業(yè)大學大學生信仰現(xiàn)狀的調(diào)查

31.大學德育中對紅色資源開發(fā)的運用探索

32.生命敘事:讓大學德育回歸人的情感真實的路徑

33.基于道德認知發(fā)展理論與價值澄清理論的比較性分析

34.道德關(guān)懷教育在大學德育中的實踐與創(chuàng)新

35.大學德育存在的問題及對策

36.基于文化哲學的大學德育內(nèi)容體系構(gòu)建

37.大學德育生活化改革動因及策略選擇

38.自媒體視野下大學德育的挑戰(zhàn)與機遇

39.職業(yè)倦怠:大學德育教師的困惑與對策

40.中國傳統(tǒng)文化在大學德育中的理論與應(yīng)用研究綜述

41.淺析社會工作方法在大學德育教育中的運用

42.“志功”思想與大學德育

43.朱光潛“人生藝術(shù)化”思想對大學德育的啟示

44.大學德育的詩情意

45.張伯苓大學德育思想的當代意蘊

46.從博雅教育維度審視大學德育:目標、方法及途徑

47.傳統(tǒng)文化視域下的大學德育意蘊解讀

48.從教育“三個面向”談大學德育的發(fā)展方向

49.古代書院的道德教化功能對當今大學德育建設(shè)的啟示

50.基于德育生態(tài)現(xiàn)狀的大學德育困境思考

51.責任教育:一個大學德育主題的再闡釋

52.信息時代的大學德育工作

53.論互聯(lián)網(wǎng)時代下大學德育教育工作

54.古之《大學》對今之大學德育教育的啟示

55.用黨的群眾路線教育實踐活動成果加強和改進大學德育

56.大學德育的落差困境及理性反思

57.大學德育教學改革初探

58.古典文學和大學德育中的美學思想

59.大學生德育教育思考

60.《大學》中的道德教育

61.大學生個人德育總結(jié)4篇

62.大學個人德育總結(jié)

63.大學生德育自我鑒定

64《大學德育自評》_精選優(yōu)秀范文十篇

65.大學德育分真有那么重要嗎!!

66.大學德育概念

67.淺談大學德育

68.大學生畢業(yè)德育總結(jié)2015

69.大學德育工作計劃

70.當代大學德育走向

71.2016年大學德育上半年個人總結(jié)范文

72.南京師范大學道德教育研究所

73.大學生德育教育

74.大學德育有效才是硬道理

75.新編大學德育

76.大學德育總結(jié)

77.大學德育文壇

78.淺談當代大學德育教育

79.大學德育存在的問題及對策

80.大學德育研究_購買大學德育研究相關(guān)商品

81.大學德育環(huán)境及建設(shè)

82.樹立現(xiàn)代大學德育理念

83.班主任德育的時代境遇與突破路徑

84.大學道德教育的實踐路徑

85.大學德育的誤區(qū)及對策研究

86.2014年英語六級作文預(yù)測

87.大學德育教程

88.從一個案例看大學生環(huán)境道德教育

89.大學德育學

90.大學德育的落差困境及理性反思

91.大學德育年度工作總結(jié)范文

92.《當代大學德育走向》

93.大學德育價值和德育目標

94.論大學德育的文化屬性

95.e時代的大學德育

96.大學德育:如何走向首要位置

97.《大學》提出道德教育的三綱領(lǐng)

98.大學德育個人工作總結(jié)

第4篇:個人自評與工作總結(jié)范文

摘要:在市場競爭日趨激烈的現(xiàn)代社會,良好的績效管理是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的保障,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重大意義,也是人力資源管理的一個重心。運用績效考核的相關(guān)理論和關(guān)鍵績效指標的設(shè)計方法,通過對CW公司績效考核的實際情況進行分析,闡述了CW公司KPI績效考核系統(tǒng)的優(yōu)勢與劣勢,并提出了相關(guān)改善意見

 

關(guān)鍵詞:績效考核 KPI 優(yōu)劣

一、績效考核的基本理念

績效管理(performance management)是一個將目標設(shè)定、績效評估與開發(fā)整合成一體的獨立的通用體系,其目標是確保員工的績效完全符合公司的戰(zhàn)略性目標。

 

績效管理具體內(nèi)容包括:指導共享、角色分工、目標設(shè)定、目標結(jié)合、開發(fā)目標設(shè)定、追蹤績效監(jiān)管、績效評估、輔導和幫助、工作流程或過程監(jiān)控等。績效評估(performance appraisal)指按照員工所在崗位的績效標準對其最近時間段或過去時間段的工作表現(xiàn)進行評估,績效評估過程包括三個基本步驟:界定工作內(nèi)容、績效評估和提供反饋信息??冃Э己耸强冃Ч芾淼囊粋€重要組成部分??冃Э己说姆椒ㄓ行袨殄^定等級評價法BARS( behaviorally anchored rating scale)、目標管理法MBO (management by objective)、360度考核方法(360 degree feed back)、關(guān)鍵績效指標KPI(key performance indicators)等。關(guān)鍵績效指標是用來衡量工作績效的具體量化指標,是對完成工作效果的最直接衡量方式,KPI是公司戰(zhàn)略目標的分解。KPI常用的設(shè)計方法有目標導向分解法、魚骨法、九宮圖、標桿法、綜合平衡計分卡等。

 

在實際工作中,經(jīng)常使用綜合的方法進行績效考核工作,將各類績效考核的方法進行綜合運用,以提高績效考核結(jié)果的客觀性和可信度。

二、案例背景

CW公司是某集團全資子公司,公司成立于上世紀80年代,2009年從原公司脫離出來,調(diào)整了主營業(yè)務(wù),重新注冊成立以綜合物流為主營業(yè)務(wù)的物流公司,經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,公司的盈利能力逐年提高,綜合管理水平不斷進步,在國內(nèi)物流市場競爭日趨激烈、營改增試點影響、油價高企等多重壓力下,2012年實現(xiàn)營業(yè)收入4億元,凈利潤1200萬元,營業(yè)規(guī)模保持年約40%的增長,在全國各地擁有20家分支機構(gòu)。公司對現(xiàn)有人員進行職位調(diào)整和職位優(yōu)化,加強對分子公司負責人任免考核管理;制定了初步的后備人才培養(yǎng)戰(zhàn)略計劃,任命了部分年青干部進入各級管理層,初步搭建完成人才梯隊。

 

CW公司總經(jīng)理由集團對其考核,采用KPI績效考核。集團擁有20多家全資、控股企業(yè),年初將集團戰(zhàn)略目標經(jīng)過層層分解產(chǎn)生可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標,包括財務(wù)指標、非量化重點工作、工作創(chuàng)新等管理指標下達給各經(jīng)營單元包括CW公司,與CW公司總經(jīng)理簽訂年度業(yè)績合同。季度、年終根據(jù)各項指標完成情況進行考核,季度考核的主要內(nèi)容為CW公司的KPI完成情況;年度綜合考核則包括KPI考核、述職考核、素質(zhì)能力考核。年中時,根據(jù)半年業(yè)績完成情況及市場環(huán)境進行KPI調(diào)整,如當年有調(diào)整,年終時就按照調(diào)整后的KPI進行考核。

 

集團的績效考核小組由董事會成員、集團人力資源部、經(jīng)營部、財務(wù)部、審計部、下屬業(yè)務(wù)單元管理者如CW公司總經(jīng)理等共同參與,相當于采用了評價委員會的工作績效評估方式,不同職位分值權(quán)重不同,如董事長40%,董事20%等。

 

管理指標打分(含素質(zhì)能力考核):被考核人個人述職,進行工作總結(jié)并對KPI及KPI之外的工作進行自評,由績效考核小組打分,按相應(yīng)權(quán)重匯總計算得分。財務(wù)指標按KPI完成情況進行打分。所有的考核分數(shù)按權(quán)重相加,發(fā)放年終獎時作為參照依據(jù)。

 

公司助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理由總經(jīng)理為考核負責人,績效考核采取定性和定量相結(jié)合、業(yè)績考核與個人能力素質(zhì)評估相結(jié)合的方法,被考核人描述工作職責、寫工作總結(jié),由考核人對被考核人工作績效、態(tài)度、能力各方面進行評估評分。

 

對部室和業(yè)務(wù)單位的考核,將公司整體的KPI考核指標分解到各部室和業(yè)務(wù)單位,總部職能部室經(jīng)理、各業(yè)務(wù)單位負責人與公司總經(jīng)理簽定年度績效管理合同,總部部室KPI指標主要包括日常管理工作指標和管理創(chuàng)新指標,每月根據(jù)績效完成情況由分管副總和總經(jīng)理進行打分。業(yè)務(wù)單元的KPI指標分為財務(wù)指標、經(jīng)營管理指標和安全生產(chǎn)指標,每月根據(jù)指標完成情況進行打分。根據(jù)考核分數(shù)得出績效系數(shù),按照績效系數(shù)計算各部室和業(yè)務(wù)單元員工的績效工資。年中時,根據(jù)半年業(yè)績完成情況及市場環(huán)境對各機構(gòu)的KPI進行調(diào)整,如當年有調(diào)整,年終時就按照調(diào)整后的KPI進行考核,根據(jù)考核結(jié)果對受約人進行獎懲。CW對下屬各機構(gòu)的考核,與集團公司對CW公司的考核基本相同。

 

普通員工考核,由部門經(jīng)理按照每月部室的KPI系數(shù),參考員工提交工作總結(jié)及日常工作的觀察等對員工履行職責、完成任務(wù)的情況實施考核,調(diào)整員工績效工資系數(shù)。年終時,員工填寫CW《績效考核表》,描述工作職責、寫工作總結(jié),由考核人對被考核人工作績效、態(tài)度、能力各方面進行評估評分。部室副經(jīng)理與經(jīng)理各按50%的權(quán)重計算評分,此項考核結(jié)果作為升職、定薪的重要依據(jù)。

 

三、優(yōu)勢與劣勢

1.CW公司業(yè)績考核的優(yōu)勢

(1)目標明確,有利于公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。公司實施KPI考核制度已有多年,對公司的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)起了很大作用,過去幾年,在市場競爭激烈、油價不斷上漲的不利環(huán)境下,公司連年超額達成KPI目標,發(fā)展迅速。

 

(2)集團對CW業(yè)務(wù)控制比較強,提供各種支持。每個季度的業(yè)績考評,集團績效考核小組成員全部參加,對CW在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時進行監(jiān)控,并根據(jù)半年業(yè)績完成情況及市場環(huán)境進行目標調(diào)整,從集團層面上統(tǒng)籌進行資源調(diào)配和風險控制,實現(xiàn)效益最大化,在資金等方面對CW公司的發(fā)展提供保障。

(3)績效考核與薪酬聯(lián)系緊密,產(chǎn)生正向激勵效果。對部室和經(jīng)營機構(gòu)實行KPI業(yè)績考核,每月根據(jù)考核系數(shù)發(fā)放績效工資。績效考核與薪酬管理直接掛鉤以來,對各單位的經(jīng)營管理起到了較好的促進作用,各業(yè)務(wù)單位負責人在業(yè)務(wù)及成本費用等方面的管控意識有了明顯提高,對于基層管理人員的激勵效果也逐步顯現(xiàn)出來。同時,2012年加強了對經(jīng)理人員考核結(jié)果的管理,對績效考核不合格者及時調(diào)崗或撤職。

 

第5篇:個人自評與工作總結(jié)范文

文藝部工作總結(jié)(一):

轉(zhuǎn)眼間又是一個學期悄然而過,回首這一個學期文藝部的工作和活動,雖然還存在著這樣那樣的問題,但大家都覺得過得忙碌而充實,本學期共舉辦了部門內(nèi)部聯(lián)誼、校園舞會等活動,還有DV大賽的前期準備工作以及交誼舞教學班和文藝快訊等日常工作。在學期末之際,特將本學期工作總結(jié)如下:

一、部門聯(lián)誼

在本學期文藝部進行了七院文藝部共同參加的部門內(nèi)部聯(lián)誼,為了培養(yǎng)新干事們的潛力,本次聯(lián)誼讓新干事們進行了超多的準備工作,而結(jié)果也證明新干事們有很強的潛力發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。透過這次聯(lián)誼,不僅僅增強了各個院文藝部之間的交流和感情,也對干事們的潛力有了很大的提高。聯(lián)誼過后,參與的同學們都表示聯(lián)誼活動辦得十分有必要,預(yù)想的效果和目的基本實現(xiàn),并期盼下次能夠辦得更加出色。

二、校園舞會

原本預(yù)計上學期舉辦的校園舞會最后在這學期成功進行,因為干事們經(jīng)過一個多學期的工作已經(jīng)有了比較強的潛力和豐富新穎的想法,故而這次舞會只是將大框架告知干事們,具體流程都是由他們完成,部長和副部長只是在一邊進行指導工作。在舞會當天,參加的同學們十分熱情,使我們看到了首醫(yī)學子嚴謹求實之外的另一面,因為舞會前一天交誼舞培訓班的培訓,許多不會跳舞的同學們也都在舞會勇敢的展示了自我,我們欣喜的看到舉辦舞會的初衷得到了實現(xiàn)。舞會結(jié)束后的總結(jié)會上,我們發(fā)現(xiàn)干事們十分善于總結(jié),也有很多有新意的想法,很期盼他們以后的表現(xiàn)。

三、部門例會

經(jīng)過一個學期的磨合,例會上的氣氛明顯比上個學期要簡單和愉快,新干事們的加入更是給例會注入了新鮮血液。因為本學期活動雖較多但大型活動比較少,所以例會次數(shù)相應(yīng)減少了一些,更多時候是新上任的部長助理們和部長副部們開小會討論。總之,無論是大會小會,都開得井井有條,事無巨細,這一點從活動的舉辦中也能體現(xiàn)出來。

四、文藝快訊

文藝快訊一向作為文藝部的常規(guī)工作,經(jīng)過幾個學期的改動也越來越受到大家的關(guān)注,但是因為海報板的問題在學期末文藝快訊暫停,下學期開始學生會的宣傳方式將會有大的變動,期望到時候文藝快訊依舊能以它獨特的視角和資料吸引更多的人的駐足。

五、交誼舞教學班

交誼舞教學班作為文藝部的特長日?;顒右蝗缂韧氖艿搅诵@內(nèi)師生的關(guān)注。因為本學期是學年的第二學期,很多學生在上學期就已經(jīng)參加過交誼舞班,這給本學期上課的人數(shù)造成了必須的影響。在舉辦校園舞會后期望能有更多的人注意到交誼舞的魅力,參加交誼舞教學班來豐富自我的課余生活。

文藝部工作總結(jié)(二):

時光飛逝、日月如梭。眨眼間,緊張而又忙碌的一學期又將結(jié)束。在這過去的一學期中,學生會文藝部在院團委老師和主席團的正確領(lǐng)導下,用心開展本部門工作,以及協(xié)助其他部門承辦活動,基本上完成了自我的工作與任務(wù)。這一學期以來,我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索者真的是有所進步、有所收獲。有過成功的喜悅,也有過失敗的頹廢。此刻此將本學期工作中的收獲與不足總結(jié)如下。

一、文藝部日常工作

1、文藝部

是以豐富同學們的課余生活為宗旨,組織開展各種文娛活動,為同學們帶給彰顯自我個性、展現(xiàn)自我風采的舞臺的重要部門。文藝部的日常工作有為學院晚會、聯(lián)誼會做好日常準備工作;指導學院的學生文藝工作;做好院內(nèi)外文藝活動的組織策劃和執(zhí)行工作等。加強學院與學校之間、學院與學院之間文藝的合作與交流,同時豐富了同學們的文化生活。工作中,文藝部成員始終堅持學生會內(nèi)部團結(jié)互助原則,加強與其他部門成員的交流,協(xié)助其他部門舉辦活動,做好學生會工作,做到了全心全意為同學們服務(wù),能夠說文藝部工作是比較成功的。

2、部門職責

組織策劃學院各類文藝活動,協(xié)助學院舉辦大型文藝晚會;負責院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,給他們展示自我才華的舞臺和機會;透過舉辦各類文藝活動,令同學們提高各類文藝系修養(yǎng)、欣賞水平和鑒賞潛力;協(xié)助和指導各班自發(fā)組織的小型娛樂活動;與學院一些文藝社團配合,組織舞會開辦音樂活動、校園歌手大賽,豐富我院學生的校園生活。

3、文藝部的團隊建設(shè)方面

總結(jié)以前文藝部的工作經(jīng)驗,在招新時就嚴格按照高標準的宗旨挑選具有文藝活動組織策劃潛力的人才,在寧缺勿濫的標準下,我們?nèi)匀徽械搅撕芏嗾嬲N合我們標準的大一干事,在這種前提下,文藝部的各方面工作才能夠順利、高質(zhì)量、高效率進行。

透過部內(nèi)的例會、戶外人資培訓活動、共同參與組織活動、聚餐等,增強了文藝部的內(nèi)部凝聚力,增強了部內(nèi)成員的熟悉感和默契感,使干事們獲得團隊歸屬感。

二、部門制度方面

在管理方面,我們部門嚴格開展例會制度,每一次開會進行簽到,有專門干事做會議記錄,干事以及干部開會中著裝要正式得體,有事情需會前及時請假,對于一些惡習、態(tài)度散漫、工作消極的干事即使進行批評與談話,幫忙其改正,同時,我們采用評比制度,采用干事之間互評、自評,干部對干事進行評比等綜合考察干事半年的工作,以及到會記錄等狀況作為評選優(yōu)秀干事的主要依據(jù),培養(yǎng)干事之間的競爭意識,進一步為部門做貢獻。同時,每一次活動結(jié)束后,及時對活動進行總結(jié),匯報,談感想,進行書面交流,對部門建設(shè)提意見。

總結(jié)起來有以下幾點:

1、配合學院年度工作計劃,搞好各項文藝活動,豐富了大家的課余生活,積累了經(jīng)驗;

2、加強與學生會各部及學院各類社團的交流;

3、用心協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學院下達的各項任務(wù);

4、每次學生會開本部門例會成員都盡數(shù)參加,如果有事也能提前向部長請假;

5、加強了于其他各部的交流,營造團結(jié)一致的工作氛圍,以便于各項工作的開展;

6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問題,總結(jié)經(jīng)驗,實事求是,用心向上的工作態(tài)度應(yīng)對新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)。

三、開展活動方面(部門特色活動以及服務(wù)性活動)

部門特色活動:在一年里,文藝部開展了許多活動,不乏特色、精品活動。迎新晚會的實施方面,注意準確分配每個人的工作。在工作中,明確自我的職責,堅守自我的崗位,把自我潛力充分發(fā)揮,只要每個人把自我的工作做好,我們就能夠得到一場漂亮的晚會。正是因為前期的充分準備,策劃、贊助、宣傳樂觀到位,我們在全校舉辦了一場迎新晚會,并且收到了廣泛的好評。

部門服務(wù)型活動:一年來,為了加快材料學院學生會向服務(wù)型學生會轉(zhuǎn)型的口號,文藝部還注重了服務(wù)性活動的舉行。其一、我們充分運用部門干事的樂器、樂理等音樂知識、技巧,向廣大學生傳授音樂知識,對于對音樂、樂器感興趣的學生,我們隨時能夠向他們帶給幫忙。其二、我們整理匯總了材料學院每一位同學的特長、愛好,每當有相關(guān)的活動、比賽舉辦時,我們能夠向他們及時通知,避免自我想?yún)⒓訁s又不明白有相關(guān)活動舉辦的遺憾。

以上服務(wù)型活動會在今后工作中不斷完善、補充,做的愈來愈豐富,愈來愈貼近學生所需本學期先后舉辦了迎新晚會、校園歌手選拔大賽、紅歌比賽、等的活動,雖然存在著設(shè)備不足的缺陷,但是都克服了盡管過程曲折,但還是取得了較為滿意的結(jié)果,充分體現(xiàn)了團結(jié)的力量。

回首近半年的點點滴滴,有苦、有甜、有疲憊,有歡笑。再想起,覺得這樣的經(jīng)歷是那么的珍貴,因為正是這些成就了一場場豐富、表演精彩的晚會,讓我們真正做到了娛樂同學,為同學服務(wù),也給每一位參加演出的同學帶給了一個展示自我的平臺。

以上是文藝部一年來的工作總結(jié),我們將以理解和信任為基地,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協(xié)作的力量下,將文藝部的工作開展的有聲有色,能夠起到活躍校園、學院文化的作用,為同學撐起一片快樂的藍天,共同繪制一片快樂的天空。

最后,在學生會工作中,用心主動的工作態(tài)度對我們來說是十分重要的,態(tài)度就頂一切!在以上這樣的活動中,文藝部全體成員一點點地學習著,也一點點地進步著,雖然工作中不可避免有不盡如人意的地方,但我相信隨著時間的積累和不斷的學習,對于文藝部今后的工作文藝部全體人員肯定會更加的充滿信心。文藝部也會懷著用心向上的良好態(tài)度和精神一向努力著。相信國際金融服務(wù)外包學院學院文藝部明天會更好!

文藝部工作總結(jié)(三):

光陰荏苒,時光易逝,轉(zhuǎn)眼間一個學期又要過去了,作為系里的一個特殊部門――文藝部,各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當中,我們生活在系里各位老師的帶領(lǐng)下,在各位成員的緊密配合下,本著“為同學服務(wù),為老師分憂”的宗旨,圓滿地完成了本學期我們部門應(yīng)盡的職責,并且用心地配合學生會其他部門的各項活動,獲得了老師和同學們的一致好評?,F(xiàn)將本期工作進行總結(jié):

一、日常工作的開展

平常的日常工作都在有條不紊的進行著,這是我們文藝部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些工作,因為這是我們開展其他工作的前提。

二、運動會

在本學期舉辦的秋季運動會中取得了前所未有的好成績,創(chuàng)歷史新高,所以我們在其中所做的努力也是值得的。在秋季運動會期間,我們部的工作是為運動運鼓勁,我們成立拉拉隊,大家為系里的優(yōu)秀運動員吶喊。不管輸贏,我們都為每位機電系的運動員加油,我們就是一個大家庭。

三、“一·二九”文化藝術(shù)節(jié)

第6篇:個人自評與工作總結(jié)范文

班主任工作有喜有憂,有苦有甜。今天小編給大家為您整理了九年班主任個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

九年班主任個人工作總結(jié)范文一光陰似箭,歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,本學期緊張而又忙碌的工作又臨近尾聲。班主任工作有喜有憂,有苦有甜。通過以往對學生的了解,這一個學期堅持不懈的努力和精心的組織管理,無論是學生,還是班級管理,都上了一個新的臺階。這一學期,我主要從以下幾方面抓起:

一、培養(yǎng)好得力小助手,發(fā)揮榜樣帶頭作用。

要想使自己的班主任工作開展的得心應(yīng)手,就要學會放開學生的手腳,讓學生學會自己管理自己。

首先,通過班會課,民主選舉出學生喜歡的班干部。其次,找班干部和班內(nèi)個別學生談話,幫助班干部樹立自信心,消除班內(nèi)不利于班級管理和成長的消極因素。最后,和學生共同制定班級制度,并嚴格按班級制度執(zhí)行。要求其他學生做到的,班干部首先要做到。

班里的日常事務(wù),班干部能處理的,盡可能的讓班干部去做。通過一學期的歷練與培養(yǎng),幾位小干部把班級管理有聲有色。不僅幾位小干部的能力得到了提高,他們的威信在班里有所增強,而且,他們也用自己的良好表現(xiàn)為其他同學樹立了良好的學習榜樣。

二、事無巨細,耐心地培養(yǎng)學生良好的習慣。

良好的習慣是學習的基礎(chǔ)。可無論哪一種習慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”。畢竟是三年級學生。他們的特點還是好動、好玩,自我約束力和自覺性還是比較差,讓他們一下子形成良好的習慣是不可能的。這需要在日常的班級管理中,耐心的教育他們,真誠的引導他們,期待他們的每一點進步。

班級管理無小事。因而,我在了解每位學生的基礎(chǔ)上,從每一件生活、學習中的小事抓起,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。我利用班隊會課加強學生的思想教育。通過全班同學的討論,我耐心細致的講解,讓學生明確了哪些是能做的,哪些是不能做的。

對班內(nèi)表現(xiàn)好的和各方面有進步的學生,我多鼓勵、多表揚,對表現(xiàn)差的學生也盡可能采取說服教育的方式,經(jīng)常性的對全班學生的表現(xiàn)進行總結(jié)、評比,以此不斷強化,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。

三、嚴中有愛,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

對后進生不僅要嚴格要求,還要給予特別的關(guān)愛。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如:對于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我沒有掉以輕心,發(fā)現(xiàn)他們的錯誤,及時指出,嚴格的要求他們。

利用課間、休息時間找他們談心,深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,捕捉他們的閃光點,及時給予肯定、獎勵,使他們也能自信地面對學習。課外積極輔導,為他們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,同時也促進班級的整體發(fā)展。

四、做好家長工作,共同管好孩子。

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。要教育管理好學生,做好自己的班主任工作,除了做好學生的教育、管理外,還要做好家長的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長的支持與配合,這樣校內(nèi)外結(jié)合,雙管齊下,才能把學生教好。以前,我就十分重視家工作。這學期更不例外。

平時,一發(fā)現(xiàn)學生的不良傾向,我就及時的聯(lián)系家長,向家長介紹了解情況,與家長協(xié)商好有效的解決辦法,共同做好學生的教育工作。特別是對那些頑皮的同學,更要與家長多聯(lián)系,與家長共同管教。

五、工作中存在的不足。

本學期,我感覺自己在班級管理中、教學中,做得還不夠細致,有時侯想到了,由于思想上的懶惰傾向,沒有及時把有些事做好,留下一些遺憾。有時見學生犯錯誤,也比較急躁,態(tài)度生硬,措辭不當,和課任教師的配合,也還有待于進一步加強等等。

總之,經(jīng)過全體師生的共同努力,我班也己經(jīng)形成了班風比較正,同學之間團結(jié)友愛、互相幫助、遵守紀律的良好局面。下學期我將揚長避短,竭盡全力,繼續(xù)不懈的努力,使自己的班主工作做的更好。

九年班主任個人工作總結(jié)范文二這學期,我接受了一個全新的班集體。能夠再次接任初三的班主任,我很高興但也很擔心。(1)班中等學習成績學生少落后面大,很怕完不成學校交給的任務(wù)。在平時的班主任工作中認真謹慎的做好班級的常規(guī)管理工作和學生的思想教育工作。工作中有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強德育教育和學生思想教育

1、班會課是我們進行德育教育的主要陣地。

平時利用班會課本課開展一些有教育意義的主題班會,對學生進行正確的思想引導,理想教育和愛國教育等。

2、健全班級文化,利用墻報、黑板報進行德育宣傳教育。

加強學生的理想教育,鼓勵學生努力學習,實現(xiàn) 理想。為了加強班級凝聚力,我還帶領(lǐng)他們經(jīng)常開展有意義的班隊活動,在活動中拉近彼此的距離,形成團結(jié)向上的良好班風。我也利用課余時間和學生們一起布置美化班級,出好每一期黑板報,給學生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。

3、班內(nèi)統(tǒng)一奮斗目標,努力爭奪“文明班級”文明稱號,鼓勵學生爭做文明中學生。

4、經(jīng)常找班里的基礎(chǔ)較差的學生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。

二、加強優(yōu)良學風的形成

1、要求學生養(yǎng)成課前做好準備工作,上課要求學生認真聽講,認真獨立完成作業(yè)。

讓學生在書上學習記一些簡單的筆記,提高課堂的學習效率。課后能及時與任課教師聯(lián)系,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。

2、要求學生重視期中期末兩次考試,以及平時的練習。

做到考前認真準備,考后認真總結(jié),不斷取得進步。在復(fù)習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展復(fù)習工作,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和習慣。

3、班級樹立學習的榜樣,讓學生們向班里學習成績優(yōu)秀的同學學習,每人為自己找一個對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。

經(jīng)常進行學習評比,做好獎勵工作。

三、加強家校聯(lián)系

采用多種途徑與家長保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常和家長交流學生的在校情況和在家里的表現(xiàn),讓家長們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學校教育中來; 注重與各任課老師協(xié)調(diào)配合。

我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺,在許多方面還是存在著不足:

一、班會課與晨會課沒有做好充分地計劃與準備。

除了學校要求重視的主題班會以外,我并沒有下心思去充分利用好每個星期的班會時間。所以學生的精神面貌不佳,班風還沒能完全樹立起來。而通過思考與后半學期的實踐,我發(fā)現(xiàn)班會課其實有很多很多內(nèi)容可講,而更重要的是能通過這些活動增強班級凝聚力,加強班風、校風的建設(shè)。我們班的班會通常先由我總結(jié),然后是同學們講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進行教育。

二、每一次活動前后應(yīng)作好思想動員和總結(jié);

不管是學校組織的各種比賽還是班里的各種活動,我應(yīng)在事前作好思想動員。使學生端正思想,增強了堅決克服困難的決心另外,每一次外出前,都應(yīng)強調(diào)紀律性和同學的互助友愛;活動結(jié)束后,再讓學生自己進行總結(jié)做的好的和做的不好的,表揚熱心助人的同學。

三、應(yīng)動腦筋巧設(shè)計,運用多種途徑教育。

從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計;從小的方面講,對學生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而每當我自己卻忽視了這一要點。所以以后要勤動腦,腦海里出現(xiàn)一個新念頭時,就要馬上把它記下來,并盡快付諸實施 。

總之,以上是我對一學年期班主任工作的總結(jié)。在這短短的一學期時間里,我豐富了自己的管理經(jīng)驗。當然,這除去自身的努力,還和學校領(lǐng)導及辦公室所有的同事無私的關(guān)懷和幫助是分不開。我將以實際行動來證明我的工作能力,不斷前行。我將一如既往地用真誠對待事業(yè),用愛心對待學生,用熱情對待生活,用正義對待人生。只要我們心中是真誠地為學生,為學生的健康成長而付出,一切都為提升學生生命狀態(tài)為出發(fā)點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

九年班主任個人工作總結(jié)范文三一個學期很快結(jié)束了,在領(lǐng)導和各位老師的關(guān)心和幫助下,順利走過了一學期。現(xiàn)在就把一學期的工作情況總結(jié)一下。

一、我所做的主要工作

初三是整個初中重要的時期,我深知自己肩負的責任重大,不敢有絲毫的怠慢。學生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化,對于這一變化,學生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的學生在這個轉(zhuǎn)折時期顯得無所適從。怎樣讓學生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過轉(zhuǎn)折時期,這是擺在我眼前的首要任務(wù)。

我當班主任力爭做到兩點:一是尊重每一個學生,滿足學生尊重的需要,承認的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學生個性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運動空間;二是善待每一個學生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點,積極引導他們揚長改過,努力使其達到卓越。我班的肖佳同學各方面表現(xiàn)相當不錯,是一個品學兼優(yōu)的學生,但就是缺乏膽量,上課時很少積極發(fā)言。針對這一點,我找她談心,幫她找原因并鼓勵她大膽發(fā)言。在我上課時,有意找她回答問題,并適當給以鼓勵,鍛煉她的膽量。通過這樣的鍛煉取得了一定效。對于后進生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,激勵他們一步一步自我完善。我班的李永壁同學學習很差,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀律不能保證,是典型的后進生。對于這樣的孩子如果只是批評、指責,他的自信心肯定會越來越少,甚至還會自暴自棄。我發(fā)現(xiàn)他的足球踢得不錯,于是就鼓勵他,如果你在學習上能象踢球那么專注,你的學習成績一定會取得大進步。對于他身上的每一點進步,我都及時發(fā)現(xiàn),并且及時予以鼓勵,培養(yǎng)他的自信心。對于后進生,我動員學習好的同學幫助他們,帶動他們把學習成績提高上去,組成一幫一學習互助小組。經(jīng)過大家的共同努力,有了很大的進步。

二、主要收獲和體會

我覺得當初三班主任應(yīng)該做到以下三點:

1、把微笑送給學生

很多人在提到教師時,總會與“嚴肅”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實,“微笑”的力量才是無窮的。每天給學生燦爛的微笑,會讓學生的身心感到愉快,智能得到發(fā)展。中國有句諺語:“誰也說不清哪塊云彩會下雨?!倍覅s相信,我的每塊“云彩”都會“下雨”。因為,我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個學生,剛開始每天的作業(yè)總是愛拖著不做,因此考試成績總是不如人意。怎么辦呢?訓一通吧,不行!我試著尋找他的優(yōu)點,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他這個人還真有不少優(yōu)點: 比如,愛勞動,每次教室里的飲用水一吃完,他總是自告奮勇地去總務(wù)處把水給換來了。另外他非常懂禮貌,每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發(fā)現(xiàn)他做了好事,我便在晨會課上表揚他,然后在課后再悄悄地微笑著問他:“作業(yè)好了嗎?要抓緊一點喲!”他總是邊紅著臉邊搔著頭對我說:“還有一點點了?!蔽疫€是笑著對他說:“你會做好的?!彼麖奈业哪抗饫镒x到了鼓勵,久而久之,找到了自身的價值,后來還變得在課上敢于發(fā)言,在考試中取得了好成績。在學生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學生感到失落時,我會用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時,我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學生的尊重和愛戴。我想說:微笑,是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學生們茁壯成長。

我很欣賞一句話:教師的工作是托起明天的太陽。是啊,我們今天的一切工作,不就是為了每一個學生都能擁有一個輝煌的未來嗎?我們所做的一切,無非是為孩子未來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),使他們具備再發(fā)展所必須的基本素質(zhì)。因此,我們考慮教育目標,實施教育計劃,都必須著眼于未來社會需要什么素質(zhì)的人,觀念應(yīng)超越現(xiàn)實,應(yīng)有前瞻性。今天,我們站在世紀之交,世界正以前所未有的速度向前發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)來到,知識經(jīng)濟初見端倪,我作為一名普通的教育工作者,正在努力,正在探索,正在歷練一雙雙嬌嫩的翅膀讓每個孩子都能在二十一世紀的天空中勇敢地飛翔。

一、還學生以主體地位,讓學生在自我管理,自我教育中獲得發(fā)展

班級管理和行政管理,企業(yè)管理有著顯著的不同,因為良好的秩序和高效率并不是管理的終極目標的教育管理,管理恰是為了教育,而教育又是為了發(fā)展。因此,班主任的角色不能是純粹的教育者,學生也不應(yīng)該僅僅是受教育者,學生應(yīng)積極參與班級的管理,或者說,學生才是班級的主人,班級管理應(yīng)該是以學生的自我管理為主,在自我管理中進行自我教育,進而提高明辨是非的能力,交往能力,組織能力,創(chuàng)造的能力。班主任的職責應(yīng)該是協(xié)調(diào)、引導,而不能是包辦一切,也不能是幕后操縱,應(yīng)該給學生最大的自主權(quán)。

要真正還學生以主體地位,班主任必須有民主思想,實行民主治班,每屆新帶的班級,在接班伊始,我就召開班會和同學們一起分析我們班的特點,長處與短處,我向他們介紹我?guī)У纳弦粚冒嗉壢晁哌^的路,以及她最后取得的輝煌成績,然后和同學們一起醞釀、討論班集體,三年發(fā)展規(guī)劃。我特別要求每一位同學都要參與到這件事中來,因為每個人都是班集體的主人,都有義務(wù)有責任決定集體的未來。德育的、體育的、智育的在同學們的積極討論中都訂出了明確的目標,不光有三年總目標,而且有階段目標,也有保障目標實現(xiàn)的具體措施。我認為,討論制訂目標的過程,就是學生受教育的過程,這種目標,對學生將起著長期的激勵作用。而且這一活動,也增強了集體的凝聚力。《孫子兵法》中說:“上下同欲者勝。”這句話對班集體建設(shè)同樣運用。

班干部是班集體的核心,是班主任的助手。更是班集體的服務(wù)員。在班干部的作用上,我的作法是民主選舉,動態(tài)組合,能者上,不能者下。班干部每周一都要對上周的工作情況進行匯報,并布置本周的工作,每學期對班干部評議兩次,對表現(xiàn)欠佳的提醒一次,如期未仍不能令全班大多數(shù)人滿意,則被免職,這樣,班干部有危機感,也增加了動力,他們甚至可以不在乎班主任的評價,但卻不能不重視廣大同學的評價,他們盡最大努力,為同學們服務(wù)好。把班干部的任免權(quán),獎懲權(quán)交還給學生,我戲稱這叫:“還政于民”當然班主任不能當“甩手掌柜”只要班主任精心引導,就不會出亂子,民主的前提是信任。放手當然需要膽識,但不敢放手,“自我教育”、“自我管理”、“還學生主體地位”也就成為一句空話,學生就不能在鍛煉中提高能力,得到較好的發(fā)展。這樣極大地調(diào)動了廣大同學的積極性和創(chuàng)造性,同學們提出了許多富有創(chuàng)造性的設(shè)想,包括一些主題鮮明、有時代特色、形成新穎活潑的主題班、團會。如“來自家鄉(xiāng)的報告——我眼中的改革開放二十年”、“愛祖國從愛母親開始——母親節(jié)的思考”、“我思故我在——培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力”。學生仍不囿于老師的訓導積極思索,大膽設(shè)想,這是多么可貴的品質(zhì)。二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代,是創(chuàng)新的時代。建立在能力基礎(chǔ)上的自信,大膽的創(chuàng)新意識,活躍的思維,正是二十一世紀最寶貴的素質(zhì),我對同學們的明天充滿了無限的希望,我相信他們都會有一個美好的明天。

二、樹立正確的學生觀、人才觀、關(guān)愛每一顆心靈

素質(zhì)教育不是精英教育,雖然學生最終要接受國家的挑選,但我們不能把目光僅停留在有望升學的學生身上。班主任應(yīng)關(guān)心愛護每一個學生,讓每個學生都能得到自由,健康的發(fā)展,有一次我翻看學籍卡片,發(fā)現(xiàn)在“特長”一欄絕大多數(shù)同學都填“無”,于是我又作了一次調(diào)查,讓學生進行自我評價,對于“你有什么長處(優(yōu)點)”這一問題的回答競?cè)挥卸嘁话氲膶W生寫沒有,不知道,為什么我們的孩子這么沒有自信,是謙虛謹慎的灌輸過了頭,還是唯學分論的人才評價觀在作祟?深思之后,我決心從“評價”入手,扭轉(zhuǎn)這一局面,我專門為此開了主題班會,題為什么樣的中學生才是優(yōu)秀的中學生,同學們發(fā)言踴躍,分別從學習能力,交往能力,身體素質(zhì),品德素質(zhì),意志品質(zhì)、審美能力,勞動能力等方面總結(jié)出優(yōu)秀中學生的特點。我們還決定,每學期,全班要對每個同學進行綜合素質(zhì)評價,此前每位學生先進行自評,圍繞這一學期我學會了什么,我哪方面有所提高,我還有哪些不足,我下一階段努力目標是什么這幾個問題進行自我評價,班級成立考核小組,對每位同學進行評價,評價力求客觀,側(cè)重于鼓勵性評價。當然,評價不是目的,評價是為了激勵,要讓每個同學發(fā)現(xiàn)自己的長處,樹立信心,同時也明白自己的短處,這比班主任學期末“一紙定乾坤”要好得多,學生易于接受,且自評與互評的過程,也就是學生受教育的過程。

2、事先做好升學考試的有關(guān)工作。

如今的孩子已經(jīng)今非昔比,他們接觸面廣,思維活躍,自尊心強,但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神,這些都表現(xiàn)在一言一行中。為了幫助他們明確目標,克服懶惰的習慣,我在班上進行了認真的調(diào)查和了解,提前明確目標,給了他們壓力的同時又有了一定的動力。事實證明,這樣做效果很好。

3、班級管理“嚴”為主

班級管理工作有條不紊,還得加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無,但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點上,但我要求的還不很嚴。在班內(nèi)實行了幾次嚴打,把所有問題扼殺在搖籃里,幫助全班同學建立明確的是非觀念,一旦出現(xiàn)問題學生就會自己管理自己,讓這樣班級管理走入正軌。

以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗,然而更多的是教訓。如果問我當班主任的感受的話,我會說,是很累,但很充實。是領(lǐng)導、家長及學生的信任使我背負著責任,是強烈的責任心使我激流勇進。我可能不會取得太大的成功,但面對學生,我可以說一句:你們的老師面對過去,將無怨無悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠遠不夠,但我永不放棄。

第7篇:個人自評與工作總結(jié)范文

校本課程教學工作總結(jié)1校本課程是以學校為基地進行開發(fā)的課程,它是教師根據(jù)學生的需要,學生的興趣,本著以人為本的原則自主開發(fā)的課程,它的開發(fā)主體是教師。在學校領(lǐng)導的高度重視下,我校以學生的發(fā)展為指導思想,主要進行了手工折紙和陶泥陶藝教程,現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下:

一、落實校本教研制度

學校組織并確定研究內(nèi)容,全體教師共同參與的教學研究活動。如:教學年會、論文交流、教研論壇、專題講座、專家報告。教學分析、課例展示、專題研究、教學工作階段小結(jié)。

其次是“課的研究”,課的研究始終作為我校教學研究的中心活動,包括教師的備課、說課、聽課、評課的全過程的研究,其中教師的備課和說課作為組內(nèi)教研活動的重點。學期內(nèi)由各學科分管主任對教學現(xiàn)狀進行分析,對典型的課進行專題分析和指導。

二、重視教師個人學習和反思:

教師要形成讀書學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視分析和解決自己教學實踐中遇到的真實問題,克服被動性、盲目性;把日常教學工作與教學研究融為一體形成一種新的教師職業(yè)合理方式,促進教師職業(yè)道德與專業(yè)水平的提高,本著以上宗旨,學校具體做法如下:

觀念是教育教學活動中最首位的。觀念是行動的靈魂,一切先進的教學改革都是從新的教育觀念中生發(fā)出來的,確立新的教育觀念,是課程改革的首要任務(wù)。因此,在校本培訓中我們把打造新課改理念放在了學校課程改革實驗的首要位置。

三、以嶄新的教師評價,鼓勵教師專業(yè)成長和教學水平提高。

在新課改中做為教學過程中重要的一環(huán),教學評價也應(yīng)建立起一種促進教師學生共同發(fā)展為目標的評價新模式。

我們認為:新的對教師評價模式,要以事業(yè)心、責任感為核心,引導教師結(jié)創(chuàng)新精神和探索能力的偏愛和關(guān)注,新模式應(yīng)強調(diào)教師評價的建設(shè)性和激勵性,尤其重視教師的自我評價。因此,我校將“建立以教師自評為核心的教師評價”做為新課改一項重要任務(wù)。

總之,課程改革任重道遠。教師則是課改成敗的關(guān)鍵,因此以新課程的理念為指導,對學校的校本教研工作長抓不懈,才能為課改提供堅實的基礎(chǔ)和有力的保障。

校本課程教學工作總結(jié)2

一、本人在課程開發(fā)和構(gòu)建上秉承了如下幾個原則:本學期擔任了四年級《布貼畫》的校本課程的教學工作,學期即將來臨,本人現(xiàn)將校本課程教學工作總結(jié)如下:

(1)導向性與協(xié)調(diào)性原則。校本課程開發(fā)必須在國家課程計劃框架內(nèi),謀求與國家課程協(xié)調(diào)一致,防止與國家課程必修、選修模塊簡單重復(fù),防止校本課程成為國家規(guī)定的學科課程的隨意加深與拓展。

(2)時代性和先進性原則。校本課程的教育內(nèi)容應(yīng)及時反映當前的科學技術(shù)發(fā)展趨勢和時代文化趨向,為學生進一步的學習和今后的生活與工作奠定良好基礎(chǔ)。

(3)地域性和個性化原則。校本課程開發(fā)要以具體地區(qū)、具體學校和具體學生的獨特性與差異性為出發(fā)點和歸宿,充分利用當?shù)鼗驅(qū)W校教育資源,反映地方或?qū)W校文化,充分體現(xiàn)地方或?qū)W校的特色,滿足學生發(fā)展需要。

(4)選擇性和靈活性原則。校本課程的教學內(nèi)容要有可選擇性,學生可以根據(jù)自己的興趣愛好選擇相應(yīng)的學習內(nèi)容,發(fā)展學生個性,提高實踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

(5)簡約性和通俗性原則。校本課程在課程內(nèi)容組織或教材編寫中,應(yīng)注意精選內(nèi)容,合理編排。內(nèi)容呈現(xiàn)形式應(yīng)該活潑多樣,通俗易學。

二、課程在實施過程中本人注意了如下幾點:

(1)倡導課程整合,拓寬學生視野,克服由于各學科彼此獨立對個體施加影響所造成的知識割裂,讓學生眼中的世界更完整、客觀、真實。

(2)突出從學習者的生活經(jīng)驗出發(fā),注重實踐性。在教學實施過程中要充分提供有效的與學生生活情景有關(guān)的素材,讓學生有感受和體驗的過程,密切課程與生活的聯(lián)系。

(3)加強情境教學。教學過程中,可利用文字材料、模型、書籍、多媒體等創(chuàng)設(shè)情境,并通過情境激發(fā)學生的思維活動。要鼓勵教師進行創(chuàng)造性的勞動,提高教學情境的適應(yīng)性和教學實踐的合理性。

(4)關(guān)注學習過程的生成性。在教學實施過程中,應(yīng)重視教學設(shè)計的合理性,反對教師照本宣科,多采用生活實踐、實驗操作、交流探究等學習方式,把教師講授與學生自學和各種活動結(jié)合起來,促使學生在獲得知識的過程中發(fā)展各方面的能力。

(5)積極探索多種教學組織形式和學習方式,使學生的興趣、需要、經(jīng)驗、能力在學習中整合提高。

三、達到了期初制定的課程目標

1.根據(jù)本校的培養(yǎng)目標和課程資源狀況,了解學生多樣化發(fā)展的需要,設(shè)置可供學生選擇的、靈活安排的課程,促進學生的個性成長。

2.拓展學生知識領(lǐng)域,增進學生對自然、社會和文化的認識和理解,提高學生的科學精神和人文素養(yǎng),發(fā)展批判性思維能力、創(chuàng)新精神和實踐能力。

總的來說,本學期的校本課程的實施,以調(diào)查活動為載體,提供了學生親近自然、探索自然的機會,培養(yǎng)了學生細致入微的觀察能力、探索精神和戶外活動能力,養(yǎng)成了環(huán)境責任感和環(huán)境友善行為。

校本課程教學工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼一學期已悄然接近尾聲,為了進一步明確今后工作的努力方向,做到有的放矢,更加扎實有效地開展今后的教育教學活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

本學期,我們嚴格執(zhí)行課程計劃,并能認真、耐心地向?qū)W生傳授數(shù)學計算方法和技巧,碰上學得慢的學生,老師能細致地進行個別指導,手把手地教,面對面的輔導。老師們將自己的滿腔熱忱投入到了教學之中,邊教邊思索著如何讓學生又快又好的掌握基本技能,如何讓我們的學生喜愛言語交際這門課程。我們組設(shè)計開展了一系列的教學活動,來調(diào)動學生練習的積極性。輪流研究課程,做課使教師本身得到了鍛煉,組內(nèi)成員也在參與中相互學習、借鑒、起到了一定的促進作用,每位教師能夠運用趣味思維訓練學具或者題目調(diào)動學生參與活動,讓學生充分發(fā)揮主觀能動性,自主學習、探究學習、合作學習共同收獲,體驗快樂。根據(jù)學校的自身性質(zhì)、特點、條件以及所教學生的言語交際基礎(chǔ)等情況,利用一切可開發(fā)的資源自制了獨具特色的教具,如我們?nèi)の端季S訓練組把撲克牌充分利用,讓學生在玩撲克的過程中發(fā)現(xiàn)新知識。這一新穎教具的開發(fā),給學生帶來耳目一新的感覺,極大的激發(fā)了學生好奇心和參與、探求欲望。使課堂生動、活躍、豐富多彩。提高了學生動腦動手的能力,凸顯了人文主義的教學理念。讓學生通過自己努力獲得知識技能,豐富了學生的智識,增加了新的體驗。真正的提高了孩子們動腦、動手的能力,促進學生身、心、智、德的全面發(fā)展。

每節(jié)課結(jié)束后我們都會坐在一起進行反思、評課,明確指出本節(jié)課的優(yōu)缺點,并針對不足之處研究出解決問題的手段,以便今后相互借鑒,揚長避短,從而,共同進步、共同提高。

總之,我們會共同努力將我校言語交際校本教研推向新的高度。

校本課程教學工作總結(jié)4校本課程的開發(fā)和開展是實施新課程改革的重要內(nèi)容,是學校發(fā)展的動力,是促進教育教學提高的有效形式。

本學期,我堅持“以校為本”的教學形式,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象充分發(fā)揮學校、教師和教研專業(yè)人員的作用,在重視個人學習和反思的同時,特別強調(diào)教師集體教研的作用,強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學習,彼此支持,共同分離經(jīng)驗,在多媒體教學上,學校更是大力推廣,做課件、用課件,用好課件的思路在教學中廣泛使用,效果顯著?,F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

1 加強理論學習。

教師要學習前沿教育理論,掌握多媒體技術(shù)輔助教學,注重學科整合,教師個人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我充分利用我校的教學資源,制作多媒體課件,熟練操作計算機,把自己制作的或他人優(yōu)質(zhì)課件運用于自己的課堂教學中,通過課后反思進行經(jīng)驗交流,通過校本教研解決教學疑難困惑,使學習學習、應(yīng)用、反思、交流提高融為一體。

2. 重視教學反思。

隨著新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,是教師整理教學效果與反饋信息,適時總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出教學中的成敗與不足的重要過程,常寫教學反思,對教師提高自身水平、優(yōu)化教學是行之有效的辦法。在日常的教學中我非常重視這一環(huán)節(jié)。

(1)記自己一節(jié)課的成敗之處,在以后的教學中不斷加以實踐和完善,逐步提高自身的教學水平。

(2)記教學中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以后教學工作中的前車之鑒。

(3)記錄學生在學習過程中的困惑,這往往是一節(jié)課的難點,將解決方法記錄下來,不斷豐富自己的教學經(jīng)驗。

(4)記教學中學生的獨到見解,學生是學習的主體,是教材內(nèi)容的實踐來看,通過他們自己切身的感覺,常常會產(chǎn)生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,豐富自己的教學內(nèi)容。

(5)記教學再設(shè)計,每節(jié)課后,對教學情況進行全面回顧總結(jié),根據(jù)本節(jié)課的教學體會和從學生中反饋的信息,及時修訂教案,提高自己的教學能力。要求每節(jié)課后要有反思,學期中考后,有階段性反思,期末有全期反思,學校適時進行經(jīng)驗交流,真正使教學反思成為提高自己業(yè)務(wù)理論水平的有效途徑,將反思貫穿于教學的整個過程中,并將反思列入教師考評。

3、多媒體教學深入課堂,優(yōu)化教學

我充分體會到這種方式的優(yōu)點:課堂容量大,教學方式新,表達思想的方式多元化,直接效果是學生學習的積極性提高,每節(jié)多媒體課都是一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,課堂質(zhì)量大大提高。校本課程在包組領(lǐng)導的組織下研究教學中的教法、學法,研究教學的重點、難點,解決教學中的疑難問題,進行聽、評課,吸取經(jīng)驗,找出不足,然后修改,為以后講課打基礎(chǔ)。

經(jīng)過這樣一系列的活動,我的工作有了方向,思路也清晰了,以學生為本,結(jié)合誘思教學理論,多媒體為輔助教學手段,通過集體教研總結(jié)反思教學中的得失,應(yīng)用于今后的教學中。

4.積極參與培訓,提高業(yè)務(wù)理論水平

本學年,我充分利用培訓資源,多渠道參與培訓。我充分利用校本課程開發(fā)進行多媒體課件制作培訓,課堂教學培訓,新課改經(jīng)驗交流等,學校為各科教師提供所教學科初中段的各年級新課改教材,要求教師加強自學和研究,增大對新課改的研究力度,拓寬任課教師的知識面,學校加強檢查和督促,每學期進行一次教師業(yè)務(wù)水平測試,考試結(jié)果記入教師新課改及業(yè)務(wù)能力檔案,并納入教師全期考評。這樣有效地提高了我的業(yè)務(wù)理論水平。

第8篇:個人自評與工作總結(jié)范文

一、強化幫帶措施,促進角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鄉(xiāng)干部二對一幫帶的方式,讓大學生村官全程參與村日常工作,提高大學生村官解決實際問題的能力;指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗豐富、群眾基礎(chǔ)好的機關(guān)干部擔任大學生村官工作“輔導員”,傳授群眾工作經(jīng)驗,幫助開展各項工作。同時,把大學生村官的思想政治學習、工作目標確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計劃和年終工作考核捆綁在一起,促使所在村“兩委”主動幫助、支持、鼓勵大學生村官開展工作,為大學生村官搭建平臺。

二是強化教育培訓,提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實施規(guī)劃,實行“三項制度”。一是定期工作匯報制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結(jié)匯報、每半年一份調(diào)查報告。二是集中培訓制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓,提高業(yè)務(wù)能力,使他們對如何更好地適應(yīng)基層工作,提高自身素質(zhì),擔當起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會議制度。鄉(xiāng)要求大學生村干部都要參加所在村的會議和鄉(xiāng)干部會議,全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。

三、強化實踐鍛煉,提升綜合能力。一是“壓擔子”。鄉(xiāng)黨委給予大學生村官安排具體的事務(wù),如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠程教育管理等方面,明確要求,落實責任,進行交任務(wù)、壓擔子,增加他們的工作責任感,使他們在鍛煉中成長,在成長中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進他們盡快熟悉工作知識,拓寬他們的視野,盡可能多的積累工作經(jīng)驗和方法,更好地做好基層服務(wù)。

第9篇:個人自評與工作總結(jié)范文

自8月20日以來,我校按南湖中心學校的統(tǒng)一部署和安排,集中領(lǐng)導、集中精力,有計劃、有目的地在全校教師中深入開展,以“修師德、練內(nèi)功、強素質(zhì)、樹形象”為主題的集訓學習活動。通過開展工作總結(jié),組織師德師風考評和師德檔案的填寫,學新課標、新課改、新教材交流教學教研經(jīng)驗,尤其是組織全校教師參加南湖辦事處師德師風先進事跡報告會活動,聽專題報告,寫教學反思,召集教師討論交流,對照先進找差距等,進一步鞏固發(fā)展了近3年來師德師風的建設(shè)成果,進一步提高了全校教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一定的成績,在教師中收到良好的反響,現(xiàn)將學習情況總結(jié)如下。

一、基本作法

(一)統(tǒng)一干部思想,認真部署安排,加強組織領(lǐng)導。

我校開展以師德師風教育為主要內(nèi)容的暑期教師集訓活動,對提高教師隊伍整體素質(zhì)起到積極作用,收到了較好的成效,也還存在少數(shù)教師上課時使用通訊工具、酒后上課堂、教育觀念陳舊等問題。這些問題不解決,勢必影響教育事業(yè)的和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。我校領(lǐng)導干部充分認識開展的重要性和必要性,再抓暑期教師集訓機會,再借暑期教師集訓東風,進一步提高教師思想業(yè)務(wù)素質(zhì),改革和創(chuàng)新學校內(nèi)部管理,積極促進學校持續(xù)健康的發(fā)展,努力創(chuàng)辦人民滿意教育。 集訓學習是一項嚴肅的活動,如果思想不統(tǒng)一,缺乏周密計劃和安排,非但起不到積極作用,相反會造成許多負面影響。在集訓學習前,學校校委會召開專題會議,傳達了上級有關(guān)文件精神,統(tǒng)一全體領(lǐng)導干部思想,精心部署安排本鎮(zhèn)學習活動。會上,汪芳祝校長強調(diào)說:“……火車跑得快,全靠頭來帶,我們干部首先要統(tǒng)一思想提高認識,不要認為這樣的活動年年搞,就那么回事,走走形勢,了了差事算了;而是要在思想上重視,行動上務(wù)實,扎實開展,求得實效?!睂W校成立了集訓學習領(lǐng)導小組,制訂了切實可行的實施方案,明確了學習內(nèi)容,規(guī)定了學習時間,提出了學習要求,安排了學習日程。

(二)廣泛宣傳發(fā)動,加強檢查指導,落實學習任務(wù)。

8月21日 ,全校教師在學校集中,召開大會,廣泛宣傳發(fā)動,拉開了學習的序幕。在學習過程中,特別對教師作了明確的紀律要求,每天的活動安排了具體負責人,每天由專人負責點名,要求每個教師必須準時簽到,規(guī)定集訓期間教師無故缺席的通報批評,并對個人處以經(jīng)濟處罰;每天培訓結(jié)束后,處室、年級組和教研組負責人要對本組每位參訓教師當天的學習筆記進行檢查,并及時向?qū)W校主要負責人匯報教師學習、生活情況,反饋本組位好壞典型及其它信息。學校主要負責人注意與處室、年級組、教研組負責人和老師座談交流,了解學習狀況,摸清教師思想動態(tài)。有的老師說,好不容易放假休息休息,搞什么學習,領(lǐng)導真會整人;有的人說自己工作那么認真負責,不需要學習。針對這些錯誤的認識,學校負責人做細致的思想工作,及時糾正。各單位負責同志組織得力,集中學習點名簽到,討論交流人人發(fā)言,總結(jié)體會統(tǒng)一裝訂。整個學習有安排、有活動、有檢查、有簽到、有記錄;教師有資料、有筆記、有總結(jié)體會。由于學校重視學習的過程管理,從而保證了學習任務(wù)的落實,學習活動有章可循,有的放矢,有聲有色;克服了紀律松散,思想松懈,應(yīng)付差事,走形式的現(xiàn)象。

(三)干部嚴以律己,集訓全程參與,學習帶頭示范。

8月24日 ,在全校教師集訓學結(jié)會上,學校汪校長既交流了自己的學習體會,又提出了學習的要求;特別是他從四個方面(教師要有崇高的追求、要有愛心、要有高超的育人技能、要有顧全大局的胸懷)談了自己對師德的獨到領(lǐng)悟,在廣大教師中激起了千層波浪,贏得了好評。老師們說,汪校長對師德的獨到領(lǐng)悟,把握了師德的內(nèi)涵,抓住了師德的精髓,內(nèi)容凝練而又具體,簡潔而不空洞,講解通俗易懂,讓人折服;從前修師德無從下手,今天終于找到了突破口。在這次學習中,學校校委會成員既是學習的組織者,又是一個學習的參與者,扮演著雙重角色;不因為是干部不學習,也不因為事多而疏于學習,而是要求老師做到的自己首先做到了;全校教育干部全程參與,無一請假現(xiàn)象,帶頭學習,起到了很好的表率作用。