水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀精選(九篇)
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第1篇：水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利；建設(shè)管理；現(xiàn)狀及對策
農(nóng)田水利在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程中發(fā)揮著非常大的作用，旱季灌溉、汛期儲水等等，是農(nóng)業(yè)的支柱性工程，保證這農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，促進(jìn)著農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為農(nóng)民的生活帶去了很大的改變。尤其是當(dāng)水文地質(zhì)情況比較糟糕的時候，完整、健全的農(nóng)田水利管理體系，將在很大程度上緩解自然災(zāi)害所帶來的嚴(yán)重后果，減少人員傷亡與財產(chǎn)損失。農(nóng)田水利工程分布廣泛，形式比較多樣化，如果能夠發(fā)揮出其應(yīng)有的價值，將會帶來更大的經(jīng)濟效益與社會效益，是一項真正的民生工程，直接受益于廣大群眾。
1現(xiàn)階段農(nóng)田水利存在的問題
1．1前期建設(shè)缺少系統(tǒng)的規(guī)劃
對于水利工程的建設(shè)來說，它是一個完整的。全面化的體系，其建設(shè)不能隨意，必須有一個明確的規(guī)劃設(shè)計，同時要有一定的技術(shù)支撐與多個部門的相互協(xié)調(diào)與配合，才能夠順利完成。農(nóng)村的條件有限，特別缺乏高端技術(shù)人才，所以在進(jìn)行農(nóng)田水利的規(guī)劃的時候，沒有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，同時也缺乏比較有經(jīng)驗的人員，所以，很大的農(nóng)田水利工程都是不完整的，甚至有一些沒有經(jīng)過規(guī)劃，直接就開始建設(shè)，對于建設(shè)過程中的很多環(huán)節(jié)都沒有控制到位，導(dǎo)致用材的浪費，進(jìn)度的拖延，甚至出現(xiàn)很多錯誤，最終，在驗收的時候很多地方不符合標(biāo)準(zhǔn)要求等等。這樣的情況屢見不鮮，對于農(nóng)田水利工程極為不利。
1．2缺少資金
任何一項工程都離不開資金的支持，特別是在農(nóng)田水利工程中，一般確定興建的項目都是需求比較厲害的，但是村鎮(zhèn)本身財政上比較緊缺，需要上級政府的財政扶持，一來程序比較復(fù)雜，耽誤水利工程建設(shè)的時間，二來，很有可能出現(xiàn)財政受限的情況，使得農(nóng)田水利建設(shè)化為泡影，對于農(nóng)業(yè)來說造成巨大的影響。
1．3管理方法較為落后
目前來看，很多水利工程修建的年代都比較久遠(yuǎn)了，很多都出現(xiàn)了一系列的問題，影響著農(nóng)田水利的正常使用，比如滲漏、利用率低下等等。另一方面，由于農(nóng)村本身在經(jīng)濟以及技術(shù)上比較落后，所以對農(nóng)田水利的管理仍然沿用以前傳統(tǒng)的管理模式，比如常見的徹底掏溝、除草、蓄水等等，以往的農(nóng)田水利工程依然使用灌溉自流化體系，大水漫灌，小溝通大溝，大溝通河流。然而，經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)讓原有的管理模式逐漸被淘汰，傳統(tǒng)的方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)代的發(fā)展要求。隨著時代的發(fā)展，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了一定的調(diào)整，但是農(nóng)田水利系統(tǒng)依然比較分散，無法實現(xiàn)水利工程的系統(tǒng)性、整體化的運行，不能滿足社會發(fā)展的需求。在市場經(jīng)濟的發(fā)展模式下，每個家庭的產(chǎn)業(yè)都存在很大的差異，對于農(nóng)田水利的需求也各不相同，但是傳統(tǒng)的農(nóng)田水利系統(tǒng)無法發(fā)揮多樣化的作用，這樣就降低了農(nóng)田水利的真正作用，無法發(fā)揮出其最大的效益，長久下去，水利工程設(shè)施就失去了其功能。
2農(nóng)田水利工程建設(shè)管理措施
2．1做好整體布局與規(guī)劃
要想確保農(nóng)田水利工程在后期的運行中最大限度的發(fā)揮其功能，就應(yīng)該在一開始的項目建設(shè)中做好整體的布局與規(guī)劃，確保農(nóng)田水利工程符合現(xiàn)展需要，選址合適、布局合理。在建設(shè)前期，將農(nóng)田水利工程的整體規(guī)劃與布局作為重點工作，只有確定了整體的建設(shè)目標(biāo)，才能夠有針對性的確定方向，研究細(xì)節(jié)。在整體布局與規(guī)劃的過程中，應(yīng)該提前對建設(shè)地點的水文地質(zhì)，氣候條件等等自然因素進(jìn)行勘察，確定農(nóng)田水利所處的環(huán)境，才能制定科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計方案，在水利工程建設(shè)的過程中，著重考慮重要因素的影響，不斷促進(jìn)水利建設(shè)的發(fā)展，在源頭上加快經(jīng)濟建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。
2．2加強資金投入
農(nóng)田水利工程一般來說投資周期長、規(guī)模大，需要有充足的資金作為保證。在農(nóng)田水利工程中，政府的資金投入占據(jù)著主要的地位，要保證其建設(shè)管理，乃至后期的維護(hù)都能夠順利進(jìn)行，確保其促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府就應(yīng)該加大農(nóng)田水利的投入水平。當(dāng)然，政府也有財政受限的時候，所以僅僅依靠政府單方面的財政投資無法滿足水利工程的資金需求，因此，可以調(diào)動民間資金投入，強化農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理。
2．3以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo)建立管理模式
時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，新的理念，新的技術(shù)，新的模式都在不斷的出現(xiàn)并時刻發(fā)生著變化，所以，為了能夠跟上社會發(fā)展的步伐，應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展成為時代的主流。尤其是在農(nóng)田水利的管理中，一定要在結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點，自然條件(地質(zhì)、降雨、旱季的長短等等)的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為主要思想，采取先進(jìn)的水利工程管理模式，引進(jìn)現(xiàn)代管理方法與技術(shù)，吸取以往的管理經(jīng)驗，將其應(yīng)用在農(nóng)田水利工程的建設(shè)及管理中，發(fā)揮農(nóng)田水利的最大價值。
2．4引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗
在農(nóng)田水利的建設(shè)與管理方面，國外的很多國家都已經(jīng)有了相當(dāng)成熟的技術(shù)，并且取得了一定的成就與經(jīng)驗，我們可以在建設(shè)及管理中，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)理念，引進(jìn)其成熟的技術(shù)及豐富的經(jīng)驗，將其為我所用。另一方面，在農(nóng)村水利工程的規(guī)劃過程中，要融入可持續(xù)發(fā)展的理念，實現(xiàn)可循環(huán)利用性。相關(guān)部門要注意管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，強化他們的知識體系，提高他們的技術(shù)水平，可以定期的開展一些培訓(xùn)或者講座，通過這樣的方式提高管理人員的綜合素質(zhì)。除此之外，還可以通過引進(jìn)高端人才的方法，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，通過一系列的利好政策，吸引人才，提高他們的積極性，以此來促進(jìn)農(nóng)田水利工程的健康發(fā)展，提高其管理水平，真正為農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)出一份力，為社會的和諧發(fā)展盡一份心。
2．5加強工程管理維護(hù)
在農(nóng)田水利的整體規(guī)劃建設(shè)過程中，前期的建設(shè)固然重要，后期的管理同樣是重中之重，所以，為了農(nóng)田水利的正常運行，應(yīng)該加大后期的管理維護(hù)力度，一方面，資金的劃撥應(yīng)該合理，保證維修能夠持續(xù)下去，另一方面，必須嚴(yán)控不良作風(fēng)，將資金真正用于農(nóng)田水利的維護(hù)管理上去。為了將維護(hù)工作落實下去，可以組織成立專門的維護(hù)部門，配置相應(yīng)的技術(shù)人員，制定嚴(yán)格的管理制度，要求將每一項任務(wù)的責(zé)任落實到個人，保證其能夠忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題直接與負(fù)責(zé)人對接。
3結(jié)語
農(nóng)田水利工程是民生工程，關(guān)系著農(nóng)民的生產(chǎn)，影響著農(nóng)民的生活，甚至對于生態(tài)的維護(hù)也具有非常重要的影響，促進(jìn)著我國經(jīng)濟與生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。所以，為了建設(shè)更好的農(nóng)田水利工程，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對于自然災(zāi)害的風(fēng)險抵御，就應(yīng)該在建設(shè)前期做好科學(xué)的布局規(guī)劃，改變傳統(tǒng)的管理模式，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，加強后期運行的維護(hù)管理，同時，保證建設(shè)資金、維護(hù)資金的投入，為農(nóng)田水利的長久發(fā)展做好基本工作。本文首先對農(nóng)田水利工程建設(shè)管理中存在的問題進(jìn)行了簡單的分析，然后提出幾項具有針對性的建議，希望對日后的農(nóng)田水利工程建設(shè)管理具有一定的參考價值，為以后農(nóng)田水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
作者:閆長歌 高大松 溫學(xué)軍 單位:邳州市水利工程管理總站 邳州市水利工程建設(shè)管理中心
參考文獻(xiàn):
［1］王克儉，劉亞男．關(guān)于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)及管理的研究［J］．房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014(5)．
第2篇：水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀范文
[關(guān)鍵詞]農(nóng)村飲水；安全工程；現(xiàn)狀；管理措施
中圖分類號：S277.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）35-0170-01
1 西吉縣人畜飲水工程基本情況
西吉縣域總面積3144平方公里。轄3鎮(zhèn)16鄉(xiāng)，4個居委會，306個行政村，1909個村民小組，總?cè)丝?1.6萬人，其中回族29.4萬人，占57%。
西吉縣農(nóng)村飲水困難的主要特點為：一是資源性缺水，多年平均水資源總量為8120萬m3，可利用水資源總量為4730萬m3，無客水可調(diào)節(jié)利用，地表、地下徑流完全依靠降水補給，量少質(zhì)差。二是季節(jié)性缺水，全年降水量少且時空分布不均，56%以上的降水集中在7-9月份，冬春季干旱缺水。三是缺水地區(qū)自然條件差異大，群眾居住分散，農(nóng)村飲水工程點多面廣，類型多樣，建設(shè)及運行管理難度大。
多年來，在各級黨政組織的關(guān)懷下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，經(jīng)過水利部門和西吉縣群眾的共同努力，截至目前，西吉縣共建成人畜飲水工程52處，泉水改造工程563處，人飲機井20眼，土圓井1.35萬眼，水窖2.9萬眼，解決了41.2萬農(nóng)村人口的飲水困難，保障了飲水安全，深受群眾的歡迎，被譽為“德政工程”、“民心工程”。
這些成果的取得主要得益于工程建設(shè)管理與運行管理方面的實效。
2 建設(shè)管理方面采取的措施
西吉縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序要求，實行項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制的“三制”要求，進(jìn)一步強化建設(shè)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行項目法人負(fù)責(zé)制，縣政府批準(zhǔn)成立了“西吉縣水利工程管理中心”，為西吉縣水利工程建設(shè)的項目法人?！肮芾碇行摹眱?nèi)設(shè)辦公室、綜合執(zhí)法辦公室、防汛抗旱辦公室等14個機構(gòu)。具體職責(zé)為：一是負(fù)責(zé)編制西吉縣水利發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并組織實施；二是負(fù)責(zé)制定西吉縣農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃，編制農(nóng)田水利基本建設(shè)實施方案并組織實施；三是管理西吉縣水庫、塘壩、人畜飲水等全部水利設(shè)施；四是監(jiān)督管理西吉縣水利基本建設(shè)項目；五是指導(dǎo)西吉縣防洪搶險、抗旱救災(zāi)、農(nóng)田灌溉管理；六是負(fù)責(zé)小型水利水保工程管理體制改革工作；七是負(fù)責(zé)西吉縣水資源開發(fā)利用管理工作，對節(jié)水灌溉、人畜飲水、水資源開發(fā)利用等先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗進(jìn)行推廣工作。各組織機構(gòu)建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確工作職責(zé)，強化建設(shè)管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制，按照《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》、《寧夏回族自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)機構(gòu)，對工程項目的施工、材料設(shè)備采購進(jìn)行公開招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工企業(yè)和材料設(shè)備供應(yīng)商。三是嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)監(jiān)理制，委托寧夏恒、東岳等監(jiān)理單位，承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理工作，嚴(yán)格按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理原則對工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，加強對工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度控制。四是嚴(yán)格合同制管理，嚴(yán)格按照合同結(jié)算，超支不補。五是由固原市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保了工程建設(shè)質(zhì)量。六是加強農(nóng)村飲水安全工程水源地保護(hù)及水質(zhì)檢測工作，確保水質(zhì)滿足《農(nóng)村飲用水安全衛(wèi)生評價指標(biāo)體系》。
在農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)中，西吉縣始終把工程質(zhì)量與安全放在首位，嚴(yán)格實行項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計單位保障和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量與安全管理控制體制，做好安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作。一是進(jìn)一步完善各項管理制度，制定了施工管理辦法、質(zhì)量管理辦法、資金財務(wù)管理辦法等，使建設(shè)管理工作逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是強化質(zhì)量管理，層層落實建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任，堅持實行建設(shè)單位和監(jiān)理單位質(zhì)量控制、施工單位質(zhì)量保證、政府質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量檢查的三級質(zhì)量保證體系，以及施工小組自檢、質(zhì)檢人員抽檢，施工企業(yè)終檢的“三檢制”。三是積極推行技術(shù)責(zé)任制，實行定人員、定制度、定任務(wù)、定目標(biāo)、定資金、定質(zhì)量、定時間、定合同的“八定方案”，嚴(yán)格考核，使質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本核算等各項管理工作得到全部落實，切實加強了工程建設(shè)管理，有效確保了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故和飲水安全事故。已建成并投入運行的農(nóng)村飲水安全工程運行正常。
3 管理機構(gòu)方面采取的措施
為進(jìn)一步加強運行管理，西吉縣于2008年成立了“西吉縣農(nóng)村飲水安全管理總站”和10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利工作站。管理總站職責(zé)為：一是負(fù)責(zé)西吉縣農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)管理，編制西吉縣農(nóng)村飲水安全工程年度計劃。完成農(nóng)村飲水安全項目的規(guī)劃、申報、建設(shè)及驗收等工作。對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)工程檔案管理。完成資料收集、整編、歸檔工作，規(guī)范工程檔案管理制度；二是指導(dǎo)西吉縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、農(nóng)村飲水和節(jié)約用水工作，全面負(fù)責(zé)西吉縣范圍內(nèi)的農(nóng)村飲水安全工程的管理、維修、養(yǎng)護(hù)的工作，開展農(nóng)村安全飲水技術(shù)指導(dǎo)；三是組織好西吉縣農(nóng)村飲水安全工程管理人員的培訓(xùn)工作，掌握管護(hù)知識，提高工作能力；四是負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全工程的水費收繳；五是做好西吉縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)的監(jiān)測工作。加強供水工程設(shè)施保護(hù)，協(xié)助水政水資源股查處有關(guān)污染水源、破壞飲水工程設(shè)施等違規(guī)、違法案件；六是依據(jù)《西吉縣小型水利水保工程產(chǎn)權(quán)制度改革實施細(xì)則》，按照“誰受益，誰負(fù)擔(dān)，誰投資，誰所有”的原則，對已完成產(chǎn)權(quán)制度改革的農(nóng)村飲水安全工程明確產(chǎn)權(quán)，落實管理體制，建立健全各項規(guī)章制度，并對工程運行，水價核定、計量收費、養(yǎng)護(hù)維修、水源保護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測等各項工作進(jìn)行管理和監(jiān)督，保障工程正常運營。水利工作站的職責(zé)為：一是嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅守工作崗位；二是保證供水正常，不無故停水、斷水；三是保證工程運行正常，無重大事故發(fā)生。
4 制度建設(shè)方面采取的措施
西吉縣農(nóng)村飲水安全管理總站根據(jù)縣情，制定和完善了各項管理制度，為工程的運行管理提供了制度依據(jù)。制定了《西吉縣農(nóng)村飲水安全工程管理辦法》、《西吉縣農(nóng)村飲水安全工程維修養(yǎng)護(hù)制度》、《西吉縣農(nóng)村飲水安全工程應(yīng)急處理預(yù)案》等一系列規(guī)章制度，對工程的管理和維修、水費的收繳和管理使用、水源地保護(hù)、應(yīng)急處理等作了明確的規(guī)定。各管理單位也根據(jù)工程的不同特點，建立了工程管理日志、工程管理卡，繪制了到村到戶線路布置圖，保證了管理工作的規(guī)范化、制度化。
第3篇：水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)代化；精細(xì)化；管理
水利工程建設(shè)的發(fā)展歷史較長，對于水利工程的管理與發(fā)展也是需要跟上時代的發(fā)展，與時俱進(jìn)。對于水利工程建設(shè)來說，無論是在相關(guān)的技術(shù)、設(shè)備上有一定的變化，在整體上也是呈現(xiàn)向大規(guī)模發(fā)展的趨勢，而水利工程建設(shè)管理工作的重要性也是越來越突出。無論是從水利工程建設(shè)發(fā)展，還是從降低建設(shè)成本，提高經(jīng)濟效益與建設(shè)質(zhì)量的角度上看，優(yōu)化對于水利工程建設(shè)的管理具有一定的重要意義。
一、我國水利工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀以及管理基本情況
雖說經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國現(xiàn)代化的建設(shè)已經(jīng)往前邁進(jìn)了一大步，但是為了進(jìn)一步促進(jìn)國家的發(fā)展，水利工程建設(shè)不能夠止步不前。管理工作的現(xiàn)代化與精細(xì)化就是推動水利工程建設(shè)的發(fā)展措施之一，可以說無論是水利工程建設(shè)，還是對于醫(yī)療、房地產(chǎn)建設(shè)等行業(yè)來說，完善管理工作也是能夠起到比較大的積極作用。
在水利工程建設(shè)不斷發(fā)展的同時，相關(guān)的管理也在不斷發(fā)展，從基本的人事管理、建設(shè)管理，上升到管理體制、思想觀念的層面?？梢哉f，實現(xiàn)水利工程建設(shè)的管理現(xiàn)代化與精細(xì)化也是時代的需求。從目前水利工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，相關(guān)的工作人員缺乏一定的管理意識，或者說是管理的力度、范圍等有所欠缺，可以說，在這一方面，水利工程建設(shè)還有很大的改進(jìn)空間。概括來說，現(xiàn)代化與精細(xì)化管理是對于管理工作的程序化、科學(xué)化改革，除了是水利工程建設(shè)所必需的之外，它還可以看作是一種文化。
二、對實現(xiàn)水利工程建設(shè)現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的幾點建議
（一）樹立現(xiàn)代化與精細(xì)化管理意識，樹立管理目標(biāo)
從目前的水利工程建設(shè)現(xiàn)狀來看，缺乏現(xiàn)代化與精細(xì)化管理意識是一種比較常見的現(xiàn)象，也是局限水利工程建設(shè)發(fā)展的重要原因。為了實現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化管理，首先需要做的就是樹立起科學(xué)的管理意識，重視水利工程建設(shè)的管理工作改進(jìn)。
水利工程建設(shè)是一項比較復(fù)雜的工程，尤其是一些大型水利工程建設(shè)，管理的工作不僅僅是對于工程建設(shè)的施工，還有維修、維護(hù)等工作，總的來說，對于水利工程建設(shè)的管理工作相對來說比較繁雜，對于水利工程建設(shè)也具有比較大的影響。比如說相關(guān)材料的運輸還有機器設(shè)備的維修等等，這些都對水利工程建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響，客觀來說，加強管理的力度，促進(jìn)水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化能夠有效避免風(fēng)險，及時解決在工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，節(jié)省了更多的時間，同時對于提高建筑質(zhì)量也具有一定的積極作用。
（二）立足水利工程建設(shè)實際，完善管理體制
樹立精細(xì)化建設(shè)管理理念是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的前提，在不嗤晟葡喙毓芾砉ぷ韉耐時，相關(guān)工作人員需要重視水利工程建設(shè)的實際情況。影響水利工程建設(shè)的因素有很多，環(huán)境、天氣、建設(shè)理念等等，一般來說，水利工程建設(shè)的時間跨度上比較大。在水利工程建設(shè)初期，相關(guān)工作人員需要摸索相應(yīng)的環(huán)境，在管理工作上也是需要根據(jù)出現(xiàn)過的失誤進(jìn)行有針對性的管理，并對相應(yīng)的管理體制進(jìn)行完善。
以定期維修設(shè)備為例，在水利工程建設(shè)過程中往往需要運用到各種新型建筑技術(shù)或者是專業(yè)器械，隨著建設(shè)工程的不斷邁進(jìn)，相關(guān)的設(shè)備也是在不斷磨損，因此，對機器的管理上需要制定定時維修機器的計劃。這不僅僅能夠有效提高水利工程建設(shè)的效率與質(zhì)量，對于延長機器使用壽命，提升經(jīng)濟效益具有一定的積極作用。
除了以上所涉及到細(xì)化管理的內(nèi)容之外，還需要重視制度的科學(xué)化，比如說確立責(zé)任制，明確各個崗位的工作要求，這不僅僅能夠及時找出負(fù)責(zé)人，對于也能夠進(jìn)一步明確分工，科學(xué)劃分工作，營造了一種良好的工作風(fēng)氣。為了進(jìn)一步激勵員工，還可以設(shè)立獎勵制等等，這對于員工都有一定的激勵作用。
（三）建設(shè)專業(yè)團隊，不斷提高管理的科學(xué)化
從水利工程建設(shè)的發(fā)展中不難看出，管理崗位對于工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求越來越高，在實際中，有不少管理人員都是非專業(yè)人士，他們的專業(yè)能力與理念可以說還跟不上發(fā)展的腳步。為了進(jìn)一步提高管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化以及精細(xì)化，需要建設(shè)專業(yè)的管理團隊，并且不斷定時提供一定的培訓(xùn)機會，不斷提高管理人員的專業(yè)能力。對于水利工程建設(shè)的管理在不斷發(fā)展，無論是建設(shè)工作的規(guī)劃與管理，還是維護(hù)工作等，無論是在工作內(nèi)容上，還是在工作難度上都有一定的提高，管理人員需要樹立終生學(xué)習(xí)的意識，積極借鑒優(yōu)秀的理念與方法，結(jié)合水利工程建設(shè)的實際情況，完善管理工作。
三、結(jié)語
從宏觀的角度看，水利工程建設(shè)的管理現(xiàn)代化與精細(xì)化反映著我國綜合實力，促進(jìn)水利工程建設(shè)管理工作的現(xiàn)代化也是有利于推動我國現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。近年來，我國在經(jīng)濟上獲得了一定的成就，這也推動了我國各方面的發(fā)展，水利工程建設(shè)就是其中之一，但是隨著時代的不斷變遷，水利工程建設(shè)的相關(guān)工作需要進(jìn)一步優(yōu)化與創(chuàng)新。跟上時代的腳步，這也是水利工程建設(shè)的原則之一，相信在相關(guān)工作人員的共同努力下，水利工程建設(shè)管理工作的現(xiàn)代化與精細(xì)化都能有所提高。
參考文件：
[1]次仁歐珠.深化水利工程管理的探討[J].民營科技.2016（11）.
第4篇：水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；工程建設(shè)；管理途徑
一直以來，農(nóng)業(yè)都一個國家的立國之本，我國作業(yè)一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)直接關(guān)系到廣大老百姓的生存，也影響到國家的發(fā)展、社會的進(jìn)步和穩(wěn)定。要想保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和效果，必須積極建設(shè)農(nóng)田水利工程，并做好該工程的關(guān)聯(lián)工作，從而實現(xiàn)水資源的有效調(diào)節(jié)。然而受到施工、人員等方面的影響，當(dāng)前我國水利工程建設(shè)與管理中都存在諸多問題，要求相關(guān)部門對這些問題進(jìn)行全面分析，并結(jié)合工程的具體情況，提出切實有效的解決措施，以此來有效提高農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量。
1農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的現(xiàn)狀
1.1農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)現(xiàn)狀。1.1.1農(nóng)田水利工程建設(shè)的規(guī)劃不科學(xué)，存在隨意建設(shè)問題。在農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，需要對經(jīng)濟因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素等多種影響因素進(jìn)行充分考慮，再加以科學(xué)有效地規(guī)劃，然后由專業(yè)機構(gòu)對規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須馬上進(jìn)行有效處理，只有審核通過后，規(guī)劃設(shè)計方案才能夠正式投入使用，以確保整個農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量；若隨意建設(shè)，必然會致使農(nóng)田水利工程建設(shè)不合理不科學(xué)，大大降低工程的建設(shè)質(zhì)量[1]；1.1.2農(nóng)田水利工程中涉及較為廣泛地范圍，施工項目多且復(fù)雜，在農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，若施工單位無法確保施工質(zhì)量，不僅會導(dǎo)致工程后期的使用壽命縮短，還會大大降低工程的社會效益，嚴(yán)重情況下引發(fā)安全事故，阻礙農(nóng)田水利工程管理工作的有效開展。1.2農(nóng)業(yè)水利工程管理現(xiàn)狀。1.2.1農(nóng)田水利工程中的資金投入不足。農(nóng)田水利工程主要為小型水利工程，在實際建設(shè)過程中一部分資金為政府部門撥款提供，不足部分資金則需要由群眾自籌來提供，而在這種方式下，農(nóng)田水利工程的建設(shè)就缺乏足夠的資金支持，導(dǎo)致農(nóng)田水利工程很難按期按質(zhì)完工，并影響到工程的建設(shè)質(zhì)量，從而給相關(guān)部門和農(nóng)民帶來一定的經(jīng)濟損失。1.2.2農(nóng)田水利工程的綜合效益無法在短期內(nèi)實現(xiàn)，這就使得工程的招標(biāo)與竣工結(jié)算難度增大。1.2.3農(nóng)田水利工程建設(shè)雖然有著對應(yīng)的監(jiān)督管理部門，但是卻未直接參與到工程建設(shè)全過程，其職能并未得到全面發(fā)揮，從而無法實現(xiàn)監(jiān)督管理工作，影響到整個工程的建設(shè)質(zhì)量[2]。
2農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理途徑
2.1規(guī)范農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理。針對農(nóng)田水利工程的建設(shè)，相關(guān)政府部門應(yīng)結(jié)合我國農(nóng)田水利工程的具體情況，制定出完善的、可行地法律法規(guī)，合理修改其中與具體情況不相符的法律法規(guī)，并制定相應(yīng)的處罰制度，適當(dāng)提高處罰力度，相關(guān)規(guī)章制度落實到位，讓各項建設(shè)工作能夠有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)，從而切實提高整個工程建設(shè)與管理質(zhì)量。同時，進(jìn)一步規(guī)范參與農(nóng)田水利工程建設(shè)的各部門的工作職責(zé)，強化對這些部門的管理，并采取科學(xué)合理的激勵措施，確保管理部門能夠積極主動地參與到水利工程建設(shè)前線，發(fā)揮帶頭作用，為基層建設(shè)人員樹立榜樣。管理部門還應(yīng)做好工程建設(shè)現(xiàn)場的調(diào)研工作，獲取最為真實、全面的工程信息數(shù)據(jù)，然后對這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析和討論，從而編制出符合工程實際情況的管理辦法，促進(jìn)工程建設(shè)的有序開展[3]。為避免農(nóng)田水利工程施工中出現(xiàn)不合規(guī)范的情況，管理部門需要制定相應(yīng)的懲罰機制，嚴(yán)格懲罰不符合相關(guān)規(guī)范的施工單位，進(jìn)而確保工程的建設(shè)質(zhì)量。2.2重視農(nóng)田水利工程相關(guān)制度的改革，提高農(nóng)民的認(rèn)識。一方面，相關(guān)部門需要積極改革農(nóng)田水利相關(guān)制度，掌握農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)，農(nóng)民能夠自行組織該工程的建設(shè)工作，實現(xiàn)工程建設(shè)的市場化發(fā)展，盡可能減少政府部門的干預(yù)，充分發(fā)揮出該部門的監(jiān)督管理職責(zé)，以此來提高整個工程的建設(shè)質(zhì)量。另一方面，相關(guān)部門應(yīng)加強對農(nóng)民的法制宣傳與教育，讓農(nóng)民能夠更加充分且準(zhǔn)確的認(rèn)識自身在農(nóng)田水利工程所承擔(dān)的責(zé)任，自己作為整個工程建設(shè)的直接受益者，有義務(wù)參與到工程的監(jiān)管、維修及養(yǎng)護(hù)之中，進(jìn)而提高農(nóng)田水利工程的使用壽命，提高農(nóng)民的收入。2.3增加農(nóng)田水利工程的資金投入。針對農(nóng)田水利工程的建設(shè)，相關(guān)部門應(yīng)不斷拓寬獲取工程建設(shè)資金的渠道，不再完全依靠國家和政府的資金支持，可借助各種媒體平臺來向社會宣傳該工程的重要性與價值，爭取獲得更多的社會的幫助，以此來更好地滿足工程建設(shè)的資金需求，確保資金鏈的穩(wěn)定性[4]。同時，相關(guān)管理部門應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，合理提高水費征收標(biāo)準(zhǔn)，而為了防止農(nóng)田水利專項資金能夠?qū)崿F(xiàn)?？顚Ｓ茫芾聿块T需要成立專門的財務(wù)管理機構(gòu)，必要情況下可設(shè)立監(jiān)察團隊，負(fù)責(zé)定期對工程建設(shè)資金使用情況進(jìn)行總結(jié)和分析，以此來保證各項資金能夠落到實處。2.4提高農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量監(jiān)管水平。針對農(nóng)田水利工程的建設(shè)，相關(guān)企業(yè)應(yīng)組建專門的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，該機構(gòu)的監(jiān)督人員應(yīng)對施工人員的工作進(jìn)行實時監(jiān)督，主要監(jiān)督內(nèi)容包括：確保施工材料質(zhì)量符合工程建設(shè)要求，監(jiān)督人員需要對材料的采購進(jìn)行全方位監(jiān)督，明確材料的來源，查明材料供應(yīng)商是否正規(guī)、是否具有生產(chǎn)資格證、信譽是否良好，當(dāng)前材料的價格是否合理，防止采購人員的材料采購不合理；還應(yīng)借助抽樣調(diào)查方法來對材料進(jìn)行詳細(xì)檢查，查明材料是否具備生產(chǎn)合格證明，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量滿足農(nóng)田水利工程的具體需求；最后需要對施工人員的工作情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，督促施工人員認(rèn)真對待每一項工作，并嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范和要求來開展施工工作，從而促進(jìn)農(nóng)田水利工程施工工作的高質(zhì)高效開展[5]。2.5建立完善的施工安全防護(hù)體系。在實際的農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，為確保整個工程建設(shè)的順利開展，施工單位必須高度重視施工人員與工程的安全，故而應(yīng)建立完善的施工安全防護(hù)體系。2.5.1明確各崗位人員的工作職責(zé)，采取科學(xué)有效的手段來管理這些崗位人員，實現(xiàn)對人員施工行為的有效約束，以此來確保其嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和要求開展工作，盡可能減少安全事故的發(fā)生.2.5.2成立專業(yè)的安全防護(hù)部門，該部門負(fù)責(zé)定期對工程施工所用的機械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，及時發(fā)現(xiàn)故障問題并加以有效處理，以此來確保機械設(shè)備的安全可靠運行，避免由于設(shè)備故障而引發(fā)安全問題.2.5.3加強施工人員的安全防護(hù)知識培訓(xùn)，讓施工人員充分掌握農(nóng)田水利工程建設(shè)中的相關(guān)安全防護(hù)知識，時時刻刻注意自己的行為，佩戴好防護(hù)裝備，從而有效確保施工人員的安全。2.6有效維護(hù)與管理農(nóng)田水利工程。2.6.1針對農(nóng)田水利工程的建設(shè)，相關(guān)部門應(yīng)強化工程的安全管理，對工程現(xiàn)場的環(huán)境因素、地質(zhì)因素等進(jìn)行全面考慮，采取科學(xué)有效的措施來防止工程受到自然災(zāi)害的破壞。還應(yīng)積極通過媒體手段向廣大人民群眾宣傳相關(guān)法律法規(guī)知識，讓其認(rèn)識到保護(hù)農(nóng)田水利工程的重要性，自覺參與到工程的使用管理與維護(hù)中，不做出破壞工程的行為[6]。2.6.2加強相關(guān)技術(shù)的推廣和人才的培養(yǎng)，通過有效的技術(shù)推廣，讓建設(shè)人員掌握最新的農(nóng)田水利工程建設(shè)技術(shù)，并加強對管理人員的培訓(xùn)，提高其管理水平，從而顯著提高整個工程的建設(shè)質(zhì)量與管理效果。
3結(jié)語
綜上所述，農(nóng)田水利工程屬于一項利國利民的工程，既能夠促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，還能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展?；诖?，在具體的農(nóng)田水利工程建設(shè)中，相關(guān)政府部門和管理部門必須結(jié)合工程實際情況，采取有效措施，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理，重視相關(guān)制度的改革，提高農(nóng)民的認(rèn)識，增加資金投入，強化施工質(zhì)量監(jiān)管等，從而有效確保農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，確保工程的價值和作用得到全面發(fā)揮。
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第5篇：水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)質(zhì)量；安全監(jiān)督
在水利工程具體管理階段會受到多種因素的影響，對管理工作有一定的要求，考慮到系統(tǒng)設(shè)計的復(fù)雜性，需要從現(xiàn)狀入手，按照項目實踐要求進(jìn)行落實。但是在執(zhí)行階段容易受到多種因素的影響，導(dǎo)致安全管理存在很多問題。相關(guān)工作人員必須建立系統(tǒng)的安全管理系統(tǒng)，完善現(xiàn)有法律體系，進(jìn)而達(dá)到保證工程質(zhì)量安全的目的。
一、水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀
基于水利工程建設(shè)的特殊性，在后續(xù)實踐中要從現(xiàn)狀入手，做好管理工作，發(fā)揮制度體系的最大化作用。以下將對水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
1.組織機構(gòu)設(shè)置缺乏統(tǒng)一性
在我國水利工程建設(shè)階段，相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理形式有很多，其一是監(jiān)督管理機構(gòu)的落實，其二是行政主管部門工作的落實，其三是監(jiān)督管理系統(tǒng)工作的落實。但是在具體管理階段存在缺乏組織性的現(xiàn)象，由于安全管理以及組織機構(gòu)建設(shè)難度較大，不統(tǒng)一進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和安排，必然導(dǎo)致管理系統(tǒng)無法落實。
2.法律法規(guī)不健全
針對水利工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作的具體要求，要以法律制度為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行任務(wù)。法律法規(guī)不健全直接對安全管理造成影響，整體約束力度不夠，針對性條例無法落實。此外在法人機構(gòu)以及行政主管部門各項工作落實階段，如果缺乏行之有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，無法滿足水利工程建設(shè)的工作要求[1]。
3.質(zhì)量監(jiān)督管理流于形式
考慮到水利工程具體項目的屬性要求，在工作落實階段，需要減少限制性因素的影響，按照監(jiān)督管理要求進(jìn)行落實。但是在實踐過程中監(jiān)督管理工作比較多，工作量大，現(xiàn)有的資源很難支撐監(jiān)督工作的順利開展，會導(dǎo)致監(jiān)督管理無法進(jìn)行。此外由于缺少系統(tǒng)的編制和質(zhì)量監(jiān)督管理手段，在一定程度上影響各項工作的后續(xù)落實。在大型水利工程施工項目建設(shè)過程中，安全監(jiān)督管理以系統(tǒng)評估為主，忽視了動態(tài)因素，進(jìn)而會出現(xiàn)重復(fù)性管理的現(xiàn)象，造成資源浪費。
4.建設(shè)資金管理問題突出
在施工項目落實階段，施工項目的造價成本控制是關(guān)鍵所在，要突出利益最大化，按照項目實踐要求進(jìn)行落實。但是在實踐過程中存在建設(shè)資金不足的現(xiàn)象，為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，忽視了安全保證和科學(xué)管理，進(jìn)而衍生出很多問題。此外成本均衡意識比較淡薄，僅從降低工程支出方面入手，給施工帶來障礙，增加企業(yè)發(fā)展難度[2]。
二、如何做好水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理體系協(xié)調(diào)工作
針對水利工程建設(shè)以及安全監(jiān)督管理的特殊性，在實踐過程中需要從現(xiàn)狀入手，按照協(xié)調(diào)系統(tǒng)的具體要求進(jìn)行落實，此外考慮到監(jiān)督管理機制的具體要求，必須從協(xié)調(diào)處理的角度入手，將監(jiān)督系統(tǒng)落實到實踐中。以下將對如何做好水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理體系協(xié)調(diào)工作進(jìn)行分析。1.做好安全管理工作安全管理工作的落實是項目實施關(guān)鍵所在，要從不同方面入手，保證按時完成項目工程目標(biāo)。針對施工階段存在的各種問題，要根據(jù)實際情況有目的性的對方案進(jìn)行修改。水利工程關(guān)乎到大眾的安全，要重視細(xì)節(jié)，在計劃書中對施工材料進(jìn)行標(biāo)記，采購過程中按照國家規(guī)定要求執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，保證最基本的工程質(zhì)量要求。在施工階段需要嚴(yán)格控制測控主體的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，考慮到工程核心所在，在具體管理過程中要按照管理細(xì)則要求將管理工作落實到實踐中。
2.落實監(jiān)督制度
在實施過程中，要注意安全監(jiān)督的作用，監(jiān)督系統(tǒng)涉及到的內(nèi)容比較多，包括以下幾方面：（1）施工檢查在施工前如何做好施工檢查工作是關(guān)鍵所在，要仔細(xì)對各個項目進(jìn)行審查，包括開工報告、技術(shù)資質(zhì)等[3]。（2）現(xiàn)場檢查在施工現(xiàn)場要落實各項檢查工作，包括機械設(shè)備和材料等，保證材料管理有序性。（3）確定目標(biāo)責(zé)任制針對目標(biāo)責(zé)任方式的特殊要求，在施工階段要重視各個環(huán)節(jié)的落實，按照目標(biāo)責(zé)任管理要求進(jìn)行落實。（4）重點項目審核在施工過程中對于一些重點環(huán)節(jié)或者關(guān)鍵部位要進(jìn)行多次質(zhì)量檢測和審核，部分工程質(zhì)量會存在潛在的安全隱患，要按照制度要求進(jìn)行落實，通過審核后，才能繼續(xù)工作。
3.建立施工質(zhì)量保證系統(tǒng)
施工質(zhì)量保證是建立在一個受控的狀態(tài)下的施工系統(tǒng)，符合施工狀態(tài)具體要求。在施工設(shè)定階段，要對工程連續(xù)性引起重視，對于質(zhì)量判定、質(zhì)量分析和診斷等進(jìn)行落實，確定優(yōu)化過程后，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和落實。結(jié)合質(zhì)量設(shè)計輸出質(zhì)量特征和工藝參數(shù)要求，對各類控制圖進(jìn)行落實階段，需要對施工過程進(jìn)行分析和評價，使其符合工序要求。4.滿足質(zhì)量協(xié)調(diào)體系要求施工方是工程建設(shè)的實施方，如何保證施工質(zhì)量是關(guān)鍵所在。業(yè)主需要對工程建設(shè)引起重視，建立項目系統(tǒng)，按照監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)模式要求進(jìn)行落實。對施工系統(tǒng)來說，設(shè)計、實驗和驗收工作直接關(guān)系到質(zhì)量管理，要從組織結(jié)構(gòu)、工序管理以及質(zhì)量目標(biāo)的角度入手，做好檢查工作，突出質(zhì)量控制最大化作用。最后要對隱蔽工程進(jìn)行檢查，建立階段性驗收系統(tǒng)，積極參與到水利工程項目驗收工作中，進(jìn)而滿足質(zhì)量協(xié)調(diào)體系的執(zhí)行要求[4]。
三、結(jié)束語
水利工程建設(shè)對質(zhì)量管理和安全管理有嚴(yán)格的要求，考慮到設(shè)定指標(biāo)的特殊性，要結(jié)合具體情況探究出切實可行的管理理論和方案?？紤]到協(xié)調(diào)管理機制的特殊要求，將信用體系納入到水利工程管理中是關(guān)鍵所在，需要對資源配置和調(diào)節(jié)引起重視，提升監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督能力，將安全管理和安全監(jiān)督落實到實處，提升施工質(zhì)量。
作者:胡媛娟 單位:湖州市南潯區(qū)水利局
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第6篇：水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：基層水利工程；管理重要性；存在問題；解決措施
1基層水利工程管理的重要性
對于農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)而言，基層水利工程建設(shè)起到了至關(guān)重要的推動作用。就目前發(fā)展來看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)必須依托于基層水利建設(shè)的發(fā)展才能獲得更好的農(nóng)田水利建設(shè)項目。如防汛抗旱工程、水利灌溉工程、渠道建設(shè)工程、渡槽等工程都是依靠于基層水利建設(shè)而發(fā)展起來的，明顯的從根本上改變了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的現(xiàn)狀，不僅僅提供了基本的建設(shè)需要，更加提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。故此，必須加強基層水利工程建設(shè)管理的完善性，針對存在的各種問題依據(jù)實際情況進(jìn)行合理的解決，減少維修過程中資源的浪費與使用，進(jìn)而延長水利工程的使用壽命，真正意義上促進(jìn)其基層水利工程建設(shè)的長久發(fā)展。
2基層水利工程建設(shè)工作管理存在的問題
2.1基層水利管理體制不足
市場經(jīng)濟的不斷深入，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟發(fā)展模式逐漸被完善，為了獲得長久的發(fā)展，一方面必須積極迎合市場需求，服務(wù)于社會；另一方面，必須依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來完善自身的發(fā)展。然而對于基層水利工程建設(shè)而言，這將是一個很好的發(fā)展機遇，但是受傳統(tǒng)因素的諸多影響，我國基層水利工程建設(shè)并沒有抓住歷史的機遇，從而導(dǎo)致現(xiàn)階段的基層水利工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀與大環(huán)境背景下的發(fā)展環(huán)境不相協(xié)調(diào)。如，傳統(tǒng)的基層水利工程建設(shè)只是單純的注重管理部門的行政指導(dǎo)意義，而不能將其改革放在重中之重，從而使基層水利工程管理工作難以發(fā)揮其應(yīng)有的效用。長此以往，基層水利工程建設(shè)管理體制就會存在一定的弊端，難以適應(yīng)水利工程建設(shè)的發(fā)展。
2.2對基層水利工程存在重建輕管的現(xiàn)象
從現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀來看，基層水利工程建設(shè)重建設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在某些地區(qū)為了追求其短暫的經(jīng)濟效益，盲目的對其進(jìn)行建設(shè)與修建。在規(guī)劃建設(shè)過程中，并不能很好的從實際出發(fā)，有的只是單純的出于走形式，不僅僅浪費了資源，更是影響了水利工程的效用。各部門領(lǐng)導(dǎo)者的不重視，勢必會造成水利工程管理體系的不健全，人才的大量流失與缺乏，這些因素的存在將給水利工程建設(shè)施工管理埋下隱患。
2.3基層水利管理缺乏資金和設(shè)施建設(shè)
第一，經(jīng)濟體制改革后，集體經(jīng)濟逐步淡出人們的視野，導(dǎo)致集體管理和水利工程管理在建設(shè)中出現(xiàn)了一些問題。特別是農(nóng)業(yè)稅免征后，傳統(tǒng)水利建設(shè)已不適應(yīng)新時期的發(fā)展要求，這便增加了水利工程管理工作的難度。此外，作為基層領(lǐng)導(dǎo)在新時期對政策認(rèn)識的不準(zhǔn)確，不能積極推進(jìn)水利建設(shè)，在很大程度上影響了基層水利的管理和維護(hù)。第二，征收難。水費是必要的，開展水利管理工作，在這個階段，在很大程度上對水利管理控制產(chǎn)生了影響。造成水費征收難的主要原因是傳統(tǒng)征收水費的方式不適應(yīng)社會體制改革和市場經(jīng)濟的深化，部分地區(qū)水費征收沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致基層水利管理缺乏資金支持。
3加強基層水利工程管理的具體措施
3.1健全水利工程制度建設(shè)，加強水利建設(shè)宣傳力度
各級水利部門要認(rèn)真貫徹落實方針、政策，完善水利工程管理體制，正確劃分不同性質(zhì)的水利管理單位，落實水利工程的規(guī)章制度，確保水利工程產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確。水利工程設(shè)計實行投標(biāo)制度，是設(shè)計單位首要考慮的重點。督促設(shè)計人員提高設(shè)計質(zhì)量。建立項目偵察系統(tǒng)，對施工過程實施全面監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題。水利工程作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，政府、廣大農(nóng)民或從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，都應(yīng)該認(rèn)識到水利工程管理和維護(hù)的重要性，對其開展廣泛宣傳和教育工作，加強對水利工作重要性的認(rèn)識，呼吁群眾參與管理和維護(hù)水利工程管理，提高他們對水利建設(shè)的自覺性。
3.2強化執(zhí)法力度
管理部門要加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強執(zhí)法力度與解決方法。一是提高基層水利執(zhí)法人員素質(zhì)，這是加強執(zhí)法管理力度的重點。確保執(zhí)法隊伍的有效性，才能保證水利工作管理秩序的規(guī)范性。提高執(zhí)法人員的素質(zhì)可以從以下幾個方面著手：鼓勵執(zhí)法人員開展水利管理培訓(xùn)，如學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)；做好執(zhí)法人員思想政治教育工作，確保管理工作認(rèn)真、公平，管理人員積極改變自我觀念，確保思想與新時期的水資源管理的基本要求保持一致，堅持依法防洪。在水利管理工作中，要加強對領(lǐng)導(dǎo)的管理，使行政執(zhí)法工作有條不紊的進(jìn)行。
3.3加強工程質(zhì)量管理，充分提高質(zhì)量監(jiān)督水平
堅持依法水利，依法管理，提高水利工程管理水平，重視對輕管的管理效益、加強改造。要明確集體和群眾在水利工程管理中的責(zé)任，將水利工程建設(shè)和管理納入法制化和規(guī)范化的軌道，逐步進(jìn)行。要做好中小型水利水電工程的配套工作，最大的發(fā)揮其效益。加強項目質(zhì)量管理，對相關(guān)法律法規(guī)的監(jiān)督人員培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督隊伍，要求他們充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督職能。同時還需要對監(jiān)理團隊提供專業(yè)的監(jiān)控設(shè)備工具，改進(jìn)監(jiān)控方法，提高檢測水平，采用專業(yè)工具，對工程質(zhì)量實施各種客觀公正的檢查。工程建筑材料采購管理人員必須依據(jù)實際施工情況采購合格的產(chǎn)品，禁止偷工減料或是以次充好。
3.4加強水利建設(shè)資金投入，積極鼓勵社會投資參與
基層水利工程建設(shè)需要投入大量的資金，除了對現(xiàn)有水利工程的維護(hù)管理費用，還需要及時增加新的水利基礎(chǔ)設(shè)施，這就需要加強農(nóng)村水利工程的資金投入，政府應(yīng)在投入中起到帶頭和模范的作用，將水利作為公共財政投入的重點領(lǐng)域，明確各個地方對當(dāng)?shù)厮こ痰呢斦度氡壤嗟剡\用地方財政收入進(jìn)行投資。為了防止對這筆資金的不正當(dāng)使用，還需要相關(guān)部門做好專項資金的監(jiān)管工作，使物盡其用。農(nóng)村水利工程涉及廣大農(nóng)戶，必須靈活運用“國家為主，農(nóng)民為輔”的水利工程發(fā)展機制，調(diào)動各階層對農(nóng)村水利工程建設(shè)和管理的投入，實行“誰投資、誰受益”，廣泛吸收社會資金投資水利。同時完善“一事一議”政策，引導(dǎo)農(nóng)民自主投資投勞，可將“一事一議”的范圍擴大到跨村的斗渠、小型水庫等水利工程。
3.5加強農(nóng)村水利人才培訓(xùn)，高度重視專業(yè)人員培養(yǎng)
新時期的基層水利工程項目要培養(yǎng)有新思路、新想法的綜合型人才。各級政府部門需要加強對農(nóng)村水利人才的培養(yǎng)，通過多種形式，對人才進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，這些人才既要掌握現(xiàn)代水利工程的技術(shù)理論知識，又要熟悉工程管理工作，還要了解最新的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，提高經(jīng)濟管理頭腦，只有這樣懂技術(shù)、善管理的綜合型的人才，才能滿足當(dāng)今水利工程的需要。要大力開發(fā)人力資源，高度重視農(nóng)村水利工程專業(yè)人員的培養(yǎng)，有針對性、有計劃地培養(yǎng)人才，鼓勵工作人員進(jìn)行在職培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。明確基層水利工作各個崗位人員的崗位職責(zé)，選擇部分優(yōu)秀人員進(jìn)行深造，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的農(nóng)村水利工程人員隊伍，使得在農(nóng)田水利、水資源管理、水土保持、地質(zhì)及地下水行政執(zhí)法等多個領(lǐng)域都能有高精尖的專業(yè)技術(shù)人才。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀范文
【關(guān)鍵詞】：生態(tài)化；農(nóng)田水利；工程建設(shè)
水利設(shè)施是農(nóng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)必不可少的的重要基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)田水利工程為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供必備的水資源條件，為提高農(nóng)田的產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)國家整體經(jīng)濟的發(fā)展起到了一定作用。我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依然面臨著氣候、病蟲害等不可預(yù)料的未知風(fēng)險，水利設(shè)施的建設(shè)又是重中之重，然而節(jié)約型、生態(tài)化水利工程可以通過協(xié)調(diào)資源供給，防范自然災(zāi)害，進(jìn)一步保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)循環(huán)的有利發(fā)展。
1 節(jié)約型、生態(tài)化水利工程
生態(tài)水利是通過建立有利于促進(jìn)生態(tài)水利工程規(guī)劃、設(shè)計、施工和維護(hù)的運作機制，照顧到人和自然對水利的共同需求，把人和水體作為整個生態(tài)系統(tǒng)的要素來考慮，實現(xiàn)水生態(tài)系統(tǒng)改善優(yōu)化、人與自然和諧、水資源可持續(xù)利用、社會可持續(xù)發(fā)展的目的[1]?！吧鷳B(tài)水利”是從生態(tài)的角度出發(fā)進(jìn)行水利工程建設(shè)，按照生態(tài)學(xué)原理，以節(jié)約、生態(tài)為原則，以合理、科學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，以農(nóng)田改造與設(shè)施建設(shè)為手段，以實現(xiàn)增產(chǎn)、增收為短期目標(biāo)，以優(yōu)化農(nóng)田結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)生態(tài)健康發(fā)展為長遠(yuǎn)目標(biāo)。生態(tài)化水利工程是農(nóng)業(yè)建設(shè)的新方向，也是社會發(fā)展的必然要求[2]。節(jié)約型、生態(tài)化水利工程建設(shè)可以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)自然資源的可持續(xù)利用；可以使人和自然友好和諧相處，減少對水資源的過度開采浪費；可以說節(jié)約型生態(tài)化水利工程是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改革的方向，是健康高效的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。此項工程的建設(shè)有助于生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)利用，對于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及完善有重大意義。
2 節(jié)約型、生態(tài)化水利工程現(xiàn)狀及建設(shè)思路
2.1 水利工程現(xiàn)狀
由于水利工程設(shè)施的不斷完善，灌溉面積的不斷上升和灌溉水平的不斷提高，雖然我國耕地面積從20世紀(jì)70年代后期持續(xù)減少，但我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，糧食產(chǎn)量也得到有效保障。改革開放后，農(nóng)村體制改革一方面使廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性大大提高，另一方面，也釋放了過去在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)和水利科學(xué)研究等方面積累的能量，使中國糧食長期嚴(yán)重短缺的局面得意扭轉(zhuǎn)[3]。
中華民族的發(fā)展史是一部與水旱災(zāi)害斗爭的治水史。我國一部分農(nóng)田水利工程解決了我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中水資源短缺的現(xiàn)狀，并實現(xiàn)了其能源價值、使用價值和欣賞價值。但是在水利設(shè)施建設(shè)過程中卻沒有注重其與生態(tài)環(huán)境的高度結(jié)合，現(xiàn)有水利設(shè)施的建設(shè)很多都對生態(tài)環(huán)境和自然界平衡造成了不可逆的破壞，大大影響了子孫后代對自然資源的再利用。過去水利設(shè)施的建設(shè)都沒有遵循節(jié)約，生態(tài)的原則，都是盲目的利用開采。
2.2 節(jié)約型、生態(tài)水利工程建設(shè)思路
2.2.1兼顧安全性和經(jīng)濟性原則
在節(jié)約型、生態(tài)化水利建設(shè)施工過程中，一定要保障施工人員的安全。施工管理者或負(fù)責(zé)人要有遠(yuǎn)見，不能貪戀于小利益，要具有戰(zhàn)略性的目光，足夠的安全觀念，這樣才能不因小而失大，才在保障水利工程質(zhì)量的同時，保障施工人員的安全。工程實施前，應(yīng)使全體人員熟悉安全施工的相關(guān)準(zhǔn)則，注意平衡水利工程實施的安全性和經(jīng)濟性，應(yīng)本著安全和效益相互促進(jìn)的原則進(jìn)行施工，才能兼顧各方利益[4]。此外，節(jié)約型、生態(tài)化水利工程建設(shè)需要著重控制農(nóng)業(yè)污染源，科學(xué)合理施肥，盡量使用高效低毒、低殘留的農(nóng)藥，以保障水利工程建設(shè)的生態(tài)化。
2.2.2 因地制宜，合理配置水土資源
以土地的合理利用為前提，避免水土保持的短期行為，要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，因地制宜，合理配置水土資源，建設(shè)生態(tài)化水利工程，為生產(chǎn)、養(yǎng)殖、種植、生活提供足夠的水資源，實現(xiàn)水資源利用的最大化。
2.2.3 農(nóng)業(yè)技術(shù)與水利工程相結(jié)合
建設(shè)節(jié)約型、生態(tài)化水利工程需注意將生物措施、農(nóng)業(yè)技術(shù)措施與工程措施相結(jié)合，以工程養(yǎng)生物，以生物護(hù)工程，達(dá)到“土蓄水，水養(yǎng)林，林固土”。同時要加強農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，增加植被覆蓋度，注重改善農(nóng)田小氣候，以及小型農(nóng)田生態(tài)圈的形成[5]。在水利工程建設(shè)過程中，不能因為認(rèn)識不足和資金短缺影響生態(tài)化水利建設(shè)。在堅持節(jié)約原則的前提下，應(yīng)充分考慮工程、生態(tài)、農(nóng)田、農(nóng)民間的相互關(guān)系，從各個方面和各個視角平衡資源，做出最經(jīng)濟合理的工程方案，把控工程各環(huán)節(jié)，做好生態(tài)水利工程建設(shè)。
3 節(jié)約型、生態(tài)化水利工程建設(shè)的意義
社會問題和環(huán)境問題隨著社會經(jīng)濟發(fā)展以及人們對自然資源的肆意掠奪越發(fā)嚴(yán)重，資源短缺、環(huán)境破壞、河流和田地被污染也隨之而來。這些問題都影響了農(nóng)業(yè)的高效發(fā)展，而節(jié)約型、生態(tài)化水利工程建設(shè)“貫徹實施了可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀”、“遵照了因地制宜的科學(xué)理念”、“堅持了我國的保護(hù)以及修復(fù)生態(tài)環(huán)境的原則”，可以為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好的客觀環(huán)境，緩和這些不利因素，把這些對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利影響降到最低。
4 結(jié)語
節(jié)約型、生態(tài)化農(nóng)田水利工程的建設(shè)，要再初期的工程設(shè)計以及后期的工程施工中都要堅持節(jié)約的原則、以生態(tài)化為核心，工程的設(shè)計、施工、施用、維護(hù)等各個環(huán)節(jié)都要秉著“節(jié)約”與“生態(tài)”的原則。節(jié)約型、生態(tài)化農(nóng)田水利工程建設(shè)是要同時實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益，農(nóng)田水利工程建設(shè)固然重要，但我們不能以破壞和犧牲環(huán)境為基礎(chǔ)和代價，在水利建設(shè)實施過程中，我們要注意加強對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，因為只有這樣，農(nóng)田水利工程設(shè)施的功能才能得到有效發(fā)揮，才能實現(xiàn)人和自然和諧相處，才能實現(xiàn)造福子孫后代的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】：
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第8篇：水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀范文
【關(guān)鍵詞】水利工程；建設(shè)管理；若干問題；總結(jié)分析；對策思考
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟推動了水利工程建設(shè)管理工作的步伐。水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)是一項非常復(fù)雜的工作，影響因素很多，而且經(jīng)常發(fā)生變化。水利工程建設(shè)管理的最終目標(biāo)就是，通過優(yōu)化生產(chǎn)組合，建立合理的配置，組織技術(shù)過硬的建筑施工隊伍，保證水利工程的順利進(jìn)行。在進(jìn)行水利工程建設(shè)的過程中，要應(yīng)用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法和技術(shù)手段，生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的工程產(chǎn)品，保證建筑企業(yè)獲得優(yōu)良的綜合效益。
一、水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前的水利工程建設(shè)管理工作的中心是基本建設(shè)的執(zhí)行力度，建立工程項目的法人 責(zé)任制，成立工程建設(shè)的監(jiān)督管理機制，招標(biāo)、投標(biāo)等。將政事與政企分離，用項目法人管理模式取代傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)管理模式，在水利工程建設(shè)管理工作中起到了主導(dǎo)的作用，擁有規(guī)范的管理模式。
但是，受到水利工程起步比較晚的影響，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，嚴(yán)重的制約了水利工程建設(shè)的發(fā)展。在水利工程建設(shè)管理工作中，還存在著重建設(shè)輕骨料的現(xiàn)象，導(dǎo)致了水利工程建設(shè)出現(xiàn)不景氣的情況。有些水利工程建設(shè)管理工作的方法比較落后，技術(shù)的水平不高，使得水利工程建設(shè)的效益發(fā)揮不出來。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，推動了水利工程建設(shè)行業(yè)的興起，出現(xiàn)許多的私營企業(yè)，由于政府部門監(jiān)管工作不到位，導(dǎo)致了水利工程建設(shè)管理呈現(xiàn)出空白點和盲區(qū)。
二、水利工程建設(shè)管理中存在的問題
（一）前期工作不到位
水利工程建設(shè)具有非常強的時效性，為了避免自然災(zāi)害等因素的影響，出現(xiàn)了倉促開工的情況，導(dǎo)致了水利工程前期準(zhǔn)備工作時間緊工作出現(xiàn)漏洞，準(zhǔn)備工作做得不夠充分。例如：流域的綜合利用規(guī)劃、水土的保持情況、防洪規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等，這些工作不能滿足實際的建設(shè)工作需要。由于準(zhǔn)備工作不充分，導(dǎo)致了項目設(shè)計的深度不夠、不能保證質(zhì)量，工程建設(shè)的隱患很多，是的在實際的成功建設(shè)過程中，要不得的更換設(shè)計方案和預(yù)算等。有些項目的業(yè)主為了得到更多的利益，忽視了項目的審批環(huán)節(jié)，或者是不按照項目審批的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等。
（二）工程資金管理不夠科學(xué)
水利工程建設(shè)是構(gòu)建基礎(chǔ)建設(shè)的重點工程，關(guān)系到經(jīng)濟大局的發(fā)展情況，水利資金建設(shè)的使用有著非常重要的意義。在進(jìn)行水利工程建設(shè)的施工過程中，成本的控制工作是工程管理工作的重要環(huán)節(jié)，決定了施工單位經(jīng)濟收益的高低。在施工的過程中，需要大量的人力、物力、財力等的消耗，工程量大、涉及的氛圍廣，影響的因素多，在很多地方都存在管理的問題。例如：地方的配套、統(tǒng)籌資金得不到落實，工程款項在下發(fā)的過程中，遇到層層的剝皮，?？顩]有得到專用等問題，嚴(yán)重的影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量，大大的制約了人們對水利工程基礎(chǔ)建設(shè)的積極性。因此說，要加強水利工程建設(shè)專項資金的科學(xué)化管理，保證專心款項得到專用，全方位的控制好工程建設(shè)成本。
（三）質(zhì)量監(jiān)督力不從心
水利工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督管理部門是代表了政府部門對工程建設(shè)項目參建單位的監(jiān)督管理工作的機構(gòu)，是為了更好的履行政府部門的監(jiān)督管理職能部門，在工程建設(shè)質(zhì)量的重要管理部門。但是，在進(jìn)行實際的監(jiān)督管理工作時，受到了定性不清、管理工作人員自身素質(zhì)、監(jiān)測設(shè)備不全等因素的影響，導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督管理部門不能很好的履行職能，嚴(yán)重的影響了質(zhì)量監(jiān)督的管理力度。出現(xiàn)了監(jiān)督工作不到位、不及時、不準(zhǔn)確等情況，沒有很好的起到監(jiān)督的效果，失去了監(jiān)督工作的權(quán)威性、獨立性、時效性等。
三、水利工程建設(shè)管理中若干問題分析
（一）加強項目前期工作管理
要嚴(yán)格控制好水利工程建設(shè)項目的前期準(zhǔn)備工作，審查和執(zhí)行有關(guān)水利工程項目建設(shè)的規(guī)劃意見書、建設(shè)水資源的論證證據(jù)、取水的許可證、水土保持的方案制度等。建立工程建設(shè)前期的技術(shù)文件審批制度以及與項目就愛你是相關(guān)的制度等。對于那些不符合流域規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的，水利工程建設(shè)設(shè)計方案沒有經(jīng)過審批的的項目，嚴(yán)禁開工。對于那些沒有達(dá)到開工標(biāo)準(zhǔn)的項目，不能批準(zhǔn)開工。
（二）積極推進(jìn)監(jiān)理改革，不斷提高監(jiān)理人員素質(zhì)
積極的推動水利工程建設(shè)的步伐，完善監(jiān)督管理的體制。加強監(jiān)督帶來單位的各項活動，引導(dǎo)水利工程建設(shè)由重施工向著重監(jiān)督管理質(zhì)量方面發(fā)展，開展綜合性的工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。監(jiān)督管理部門工作人員的自身素質(zhì)決定了監(jiān)督管理工作的質(zhì)量，影響著工程監(jiān)控與審核的執(zhí)行力度。因此說，要定期的舉行監(jiān)督管理工作人員專業(yè)設(shè)置的考核與培訓(xùn)活動，不斷的擴展業(yè)務(wù)的知識含量，實行崗位責(zé)任制，有效的控制好工程的工期、資金走向、質(zhì)量等，保證水利工程建設(shè)的管理水平與技術(shù)水平。
（三）切實加強工程質(zhì)量的管理
加強水利工程建設(shè)質(zhì)量的管理工作，要從加強工程質(zhì)量監(jiān)督部門的法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)開始，并充分發(fā)揮出工程建設(shè)監(jiān)督管理部門的職權(quán)能力，建立完善的、高效的、專業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)督管理隊伍，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。首先，要保證購買的工程建設(shè)材料、設(shè)備、產(chǎn)品等的質(zhì)量，嚴(yán)格杜絕購買不合格的建筑材料。嚴(yán)格杜絕在購買建筑材料的時候，出現(xiàn)吃回扣的情況發(fā)生，管理好材料的質(zhì)量工作，避免發(fā)生以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。其次，在進(jìn)行工程的施工過程中，要建立多級聯(lián)合開展與管理的保證體系，一合同管理模式作為主要的管理方法，明確施工的技術(shù)、規(guī)范施工的質(zhì)量要求，在驗收的時候，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。監(jiān)督管理工作人員要保證隨時的檢查和驗收剛才確實夠的質(zhì)量和工藝的流程，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的地方，要責(zé)令返工，否則不得進(jìn)入下一個流程，在工程竣工的時候要扣除部分的工程款項。
結(jié)束語：
綜上所述，水利工程建設(shè)項目是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要項目，水利工程建設(shè)的質(zhì)量決定了項目的整體效益，而水利工程建設(shè)的管理工作是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此說，做好水利工程建設(shè)管理工作，就必須加強管理工作人員的自身素質(zhì)。建立崗位責(zé)任制度，提升工作人員的項目管理責(zé)任心。同時項目的建設(shè)單位要將重施工轉(zhuǎn)變成重管理，在過流的過程中，明確職責(zé)。權(quán)力，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，達(dá)成質(zhì)量與效益的雙豐收。
參考文獻(xiàn)：
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第9篇：水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利工程;建設(shè);問題;對策
1小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)具有重要意義
我國小型農(nóng)田水利工程在實際應(yīng)用中，主要有以下三大優(yōu)點:第一，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)作物產(chǎn)量，小型農(nóng)田水利工程中，小型水庫、蓄水池和水井等能夠解決農(nóng)田灌溉和農(nóng)民飲水的問題;第二，改善我國農(nóng)村基本設(shè)施的建設(shè)現(xiàn)狀，減少自然條件對農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響，抵御洪水;第三，促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，帶動農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，一個地區(qū)的水利工程優(yōu)質(zhì)能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的發(fā)展。
2小型農(nóng)田水利工程建設(shè)主要存在的問題
(1)農(nóng)田水利工程的建設(shè)設(shè)施涉及的點多面廣，內(nèi)容繁雜，情況負(fù)責(zé)，同時建設(shè)時間比較集中。給設(shè)計帶來了很大難度，設(shè)計水平也就限制了水利工程建設(shè)的周期，增加工程的投資。(2)部分地區(qū)如今仍然缺乏農(nóng)田水利工程的資金和技術(shù)，對農(nóng)田水利工程本身的重要性認(rèn)知有限。在國內(nèi)一些小型農(nóng)田水利工程的規(guī)劃過程中，調(diào)查研究不足，設(shè)計中存在不規(guī)范，對于建設(shè)及基本情況掌握有限，以至于最后的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。這也源于施工團隊中缺乏掌握先進(jìn)技術(shù)的人員，技術(shù)比較薄弱，建筑材料的質(zhì)量受資金限制也不高。一些地區(qū)存在農(nóng)田水利工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)過于低的問題，僅僅能夠滿足基本的灌溉條件，而無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需要。(3)我國的土地分布都有獨特性，針對土地不同的分布特點，在設(shè)計和資金投入時應(yīng)該制定合理方案。而在我國農(nóng)業(yè)實際發(fā)展中，很多地區(qū)沒有農(nóng)業(yè)綜合性開發(fā)的方案，不能整合當(dāng)?shù)赝恋厮椖抗こ?，?dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展停滯不前，資金投入和土地整合不協(xié)調(diào)。(4)水利工程建設(shè)中，由于農(nóng)民在水利工程維護(hù)意識上比較薄弱，往往會和水利工程建設(shè)的技術(shù)人員產(chǎn)生一些糾紛，影響工程施工的有序進(jìn)行，帶來一些負(fù)面影響。
3解決小型農(nóng)田水利工程建設(shè)問題的對策
3．1提高農(nóng)民、企業(yè)和相關(guān)工作人員對農(nóng)田水利工程重要性認(rèn)知
通過宣傳教育，讓廣大農(nóng)民和企業(yè)充分認(rèn)識到農(nóng)田水利工程建設(shè)的重要性，明白農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈所在，更要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落領(lǐng)導(dǎo)的政策宣傳教育。同時，在水里工程施工中，管理人員要積極投入到工程建設(shè)中，全方位了解小型農(nóng)田水利工程。
3．2因地制宜進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)
在進(jìn)行水利工程的建設(shè)規(guī)劃前，應(yīng)該對于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的實際需求進(jìn)行分析，鼓勵他們積極參與，提出意見。同時，設(shè)計者應(yīng)提前對建設(shè)區(qū)域進(jìn)行實地調(diào)研，對于當(dāng)?shù)氐乃臈l件、地質(zhì)條件以及農(nóng)作物的種類進(jìn)行分析記錄和研究，給后續(xù)工作的開展提供理論基礎(chǔ)。例如詳細(xì)調(diào)查水源地，根據(jù)實際情況選擇自流取水或提水取水。其中大多數(shù)小型農(nóng)田水利工程會選擇自流取水，包括了堤壩取水和無堤壩取水。在實際的工程建設(shè)規(guī)劃管理中，由于工程建設(shè)很容易受到自然環(huán)境和農(nóng)田規(guī)模的先知，要綜合性、針對性地評估水利工程的灌溉能力和建設(shè)價值，同時盡可能減少工程占地面積，運用新型技術(shù)，不斷優(yōu)化設(shè)計方案。
3．3加大工程管理和建設(shè)資金的投入
在對工程進(jìn)行預(yù)算的時候，要給工程后期的管理投入充足資金，確保農(nóng)田水利工程設(shè)施的長期維護(hù)，投入使用后的出現(xiàn)的問題能夠及時維修和解決，保障水利工程的長期正常使用。各地可以采用多方資金籌集的方式，敞開大門，鼓勵社會資本的投入，調(diào)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司等的積極性，鼓勵他們進(jìn)行農(nóng)田水利建設(shè)，從多個方面籌集資金，解決水利建設(shè)中的資金問題，促進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)的發(fā)展，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展的后勁。例如，省級規(guī)劃項目對縣進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)主體可以是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、農(nóng)民用水者協(xié)會、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司、自然人。這樣可以改變現(xiàn)在黨讓干群眾沒意愿變?nèi)罕姺e極干的新局面。這樣，投資主體有了積極性，資金籌集有辦法了，建設(shè)投資可以大大節(jié)省，工程建完非常實用，管理責(zé)任明確了，經(jīng)濟效益可以大大提高。
3．4優(yōu)化保障措施
小型農(nóng)田水利工程應(yīng)該重視保障措施的設(shè)計，首先，農(nóng)田水利工程的設(shè)計人員要具備豐富的專業(yè)和實踐知識經(jīng)驗;其次要利用好調(diào)查分析得來的各種水源水質(zhì)、農(nóng)作物種類信息，對可能遇到的問題提前進(jìn)行分析，結(jié)合建設(shè)區(qū)域?qū)嶋H情況制定解決方案;最后，針對水利工程檢測系統(tǒng)提供技術(shù)支持，促進(jìn)水利工程的改進(jìn)措施，配備完善的污染檢驗設(shè)施，配合人工復(fù)檢，確保水利工程水源不受到污染。水利工程建設(shè)過程中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能對整個工程造成影響。因此，管理人員要嚴(yán)格按照國家的要求對水利工程進(jìn)行管理，保證其質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理部門要加強對水利工程建設(shè)過程中的監(jiān)督，以此來保證工程的質(zhì)量。項目在驗收之后，對產(chǎn)權(quán)的歸屬要有明確的規(guī)定，明確相關(guān)單位的責(zé)任。同時，有關(guān)部門也要對各種資料進(jìn)行保存，以便日后查閱。
3．5注重水利工程改造
農(nóng)田水利建設(shè)在新建工程上耗資巨大，同時工程建設(shè)時間長，田間工程不配套，效益很難在短時間內(nèi)發(fā)揮，所以，在農(nóng)田水利建設(shè)上，應(yīng)堅持對現(xiàn)有工程改造為主，適度進(jìn)行新項目建設(shè)，充分考慮我國農(nóng)田水利工程現(xiàn)狀，將錢用在刀刃上，堅持少投入就能取得大效益，并能保護(hù)好環(huán)境，保護(hù)好資源，達(dá)到節(jié)約資金，保護(hù)資源、提高灌區(qū)生產(chǎn)能力之目的。
