行政后勤廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：行政后勤廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

一、系統(tǒng)梳理，全面查找風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)

在全系統(tǒng)開展了“工商部門在行使職權(quán)中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)”、“你所在的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是什么”、“你所在科室的風(fēng)險(xiǎn)有哪些”等風(fēng)險(xiǎn)查找分析活動(dòng)。排查梳理要求做到三個(gè)結(jié)合，即：自己查找與互相查找相結(jié)合、下級查找與上級查找相結(jié)合、內(nèi)部查找與外部查找相結(jié)合，在干部中形成了“工商崗位有風(fēng)險(xiǎn)，人人都是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)程度各不同，認(rèn)真排防范”的意識。通過篩選梳理，全系統(tǒng)共確定了行政審批、執(zhí)法辦案、消保維權(quán)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、協(xié)會工作7大方面共48個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，并對存在風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行深度分析，找出了體制、制度、思想及個(gè)人素質(zhì)等導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，為采取針對性解決措施打下了良好基礎(chǔ)。

二、深度透析，動(dòng)態(tài)評定風(fēng)險(xiǎn)等級

針對排查出的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，州工商局細(xì)化了100多條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施。同時(shí)，按照風(fēng)險(xiǎn)高低，將工商行政執(zhí)法和內(nèi)部管理工作各個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)劃分為四級：出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的是一級，由各級工商局黨組、紀(jì)檢組負(fù)責(zé)處置并承擔(dān)重點(diǎn)監(jiān)控責(zé)任；出現(xiàn)苗頭的是二級，由各級紀(jì)檢組監(jiān)控；有可能轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)苗頭的為三級，由部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控；其余崗位、人員和常態(tài)事項(xiàng)是四級，按照常態(tài)進(jìn)行防范管理，由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)監(jiān)控責(zé)任。對廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級評定隨時(shí)向上、向下動(dòng)態(tài)調(diào)整和滾動(dòng)管理，形成了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范網(wǎng)絡(luò)，使這項(xiàng)工作有機(jī)融入了干部隊(duì)伍管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能之中。

三、健全機(jī)制，制定避險(xiǎn)措施

州工商局根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)分布的特點(diǎn)及規(guī)律，形成了系統(tǒng)化的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范等級管理辦法，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防范等級管理考核辦法、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控等級評審辦法、每季度廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)公示提醒制度等多項(xiàng)配套措施。對不同的風(fēng)險(xiǎn)等級，明確不同的監(jiān)控責(zé)任人，采取不同的防范監(jiān)控措施，實(shí)施不同的督查考核標(biāo)準(zhǔn);運(yùn)用前期排查預(yù)警、中期分級監(jiān)控、后期考核修正等措施，依托預(yù)警、監(jiān)控、考核、修正四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)管理機(jī)制，形成對預(yù)防腐敗工作“內(nèi)控防范有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、事后考核有依據(jù)”的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理體系?；緦?shí)現(xiàn)了對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理全方位一體化的監(jiān)測、監(jiān)控和處置。

四、多措并舉，加強(qiáng)化險(xiǎn)督查

1、與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理責(zé)任書》、與全局干部簽訂了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾書》。

2、每季度初下發(fā)《關(guān)于對本季度廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行公示提醒的通知》文件，讓干部能看到本崗位存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。

3、州局在每個(gè)工商所指定一名監(jiān)察員履行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控職責(zé)，并將兼職監(jiān)察員作為后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，在政治上給予鼓勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控的重心下移。

4、紀(jì)檢監(jiān)察部門對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭或傾向，及時(shí)下達(dá)《廉政風(fēng)險(xiǎn)督查建議書》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)限期整改通知書》，發(fā)出預(yù)警信號。

5、發(fā)揮查辦案件威懾力。成立了專項(xiàng)案件調(diào)查組，嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)行為；及時(shí)通報(bào)系統(tǒng)內(nèi)外違紀(jì)違法案件的查辦結(jié)果。

第2篇：行政后勤廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，扎實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作

為確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作順利開展，我們制定下發(fā)了《關(guān)于開展“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》和《關(guān)于推行職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的實(shí)施方案》，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室（單位）負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了6個(gè)專門工作小組，將專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了完成任務(wù)的時(shí)間。召開全系統(tǒng)工作人員大會，對開展“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，提出工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。通過宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部職工認(rèn)識到開展風(fēng)險(xiǎn)排查防范管理工作，是對大家的真正關(guān)心、真心愛護(hù)，把思想統(tǒng)一到“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)上來，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、一級抓一級、全局齊抓共管的良好工作格局，為專項(xiàng)行動(dòng)的全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作中我們積極與紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)系，與市檢察院建立了職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息反饋機(jī)制，及時(shí)交流預(yù)警信息，尋求他們的幫助和指導(dǎo)；加強(qiáng)與新聞媒體溝通，把專項(xiàng)行動(dòng)的內(nèi)容、開展方式向社會公開，營造濃厚的社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督氛圍。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作

結(jié)合工作實(shí)際，在進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上，我們積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大排查，全面查找國土資源管理中易發(fā)腐敗問題的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決糾正工作中存在的問題。

一是明確排查范圍。重點(diǎn)圍繞土地和礦業(yè)權(quán)出讓審批、土地整治、調(diào)查評估、執(zhí)法監(jiān)察、干部選拔任用等工作查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；圍繞權(quán)力運(yùn)行的重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中曾經(jīng)出現(xiàn)過的違紀(jì)違法問題、以及群眾反映較多的崗位和環(huán)節(jié)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；圍繞干部職工個(gè)人素質(zhì)、履職情況以及其他重要事項(xiàng)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。經(jīng)過無縫隙排查，我們從組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等四大類黨務(wù)工作中，核查出7個(gè)工作環(huán)節(jié)、16個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和行為；從土地招拍掛、土地開發(fā)整理、礦業(yè)權(quán)出讓、土地征收、土地登記等十七大項(xiàng)業(yè)務(wù)類工作中，核查出42個(gè)工作環(huán)節(jié)、91個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和行為；從行政管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、檔案管理、綜合治理、穩(wěn)定等六大類政務(wù)類工作中，核查出17個(gè)工作環(huán)節(jié)、52個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和行為。

二是強(qiáng)化排查措施。堅(jiān)持橫到邊、縱到底的原則，圍繞個(gè)人崗位、科室職責(zé)、單位職能，認(rèn)真清理了行政許可、行政處罰等審批、處罰項(xiàng)目，列出了權(quán)力清單，編制出審批目錄。針對崗位職責(zé)和行政審批事項(xiàng)，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集中評、組織審“五步法”，查找思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、工作流程、外部環(huán)境等“五類風(fēng)險(xiǎn)”，反復(fù)審核，保證了廉政風(fēng)險(xiǎn)查找的“準(zhǔn)、全、深”。每名干部職工還結(jié)合自身工作，對照工作流程和崗位職責(zé)，查找出自身在思想道德和崗位職責(zé)兩方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐人填寫《風(fēng)險(xiǎn)排查表》，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、分管局長把關(guān)簽字后，統(tǒng)一建立個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)臺賬。

三是做好分類匯總。我們把查找出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照不同風(fēng)險(xiǎn)類別分成“瀆職類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”和“經(jīng)濟(jì)類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，同時(shí)依照黨紀(jì)條規(guī)、行政法規(guī)、廉潔自律等有關(guān)規(guī)定和腐敗行為的發(fā)生幾率以及可能造成后果的嚴(yán)重程度、緊急程度等，由高到低確定為一、二、三級職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)，并針對不同風(fēng)險(xiǎn)等級、類別，分別制定有針對性的預(yù)警措施，采取分化權(quán)力相互制約、強(qiáng)化工作環(huán)節(jié)監(jiān)督、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施，加強(qiáng)監(jiān)督控制。

三、明確職責(zé)，完善制度，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系

我們堅(jiān)持邊查找、邊整改、邊完善、邊提高的整治思路，對照查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，理順工作流程，完善相關(guān)

規(guī)章制度，建立起教育、程序、崗位、制度四道防線，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程、審批環(huán)節(jié)、權(quán)力運(yùn)行等的制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步健全完善防控體系，確保權(quán)力運(yùn)行無風(fēng)險(xiǎn)。一是教育防范。我們把教育防范作為重點(diǎn)，常抓不懈。通過集中學(xué)習(xí)和邀請紀(jì)委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)上廉政教育課、領(lǐng)導(dǎo)干部上廉政黨課等形式，開展廉政法規(guī)學(xué)習(xí)和理想信念、黨風(fēng)政紀(jì)教育，教育大家廉潔從政、不出問題。同時(shí)活化教育形式，讓廣大干部職工在日常工作、生活中受到教育，制作了廉政電腦主頁，讓大家一打開電腦，就能夠受到廉政教育；在辦公樓的醒目位置張貼廉政標(biāo)語和警句，時(shí)刻提醒黨員干部自省自重；給每個(gè)干部職工家屬發(fā)促廉信，讓家屬充分發(fā)揮“賢內(nèi)助、廉內(nèi)助”的作用，筑牢干部職工反腐倡廉的家庭防線；組織全體人員參觀蓬萊市廉政教育基地，讓干部職工在實(shí)景實(shí)地的體驗(yàn)中，得到心靈的洗滌。通過開展黨性、職業(yè)道德和廉政警示教育，強(qiáng)化了干部職工的防范意識，提高了拒腐防變能力。

二是程序防范。按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”的要求，針對查找出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)工作程序控制，共對39個(gè)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督措施進(jìn)行了完善，重新理順工作流程21個(gè)，制作工作流程圖53個(gè)，全部匯編成冊予以公開，接受社會監(jiān)督。工作中，嚴(yán)格按程序辦事，堅(jiān)持集體會審、集體研究，堅(jiān)持公開透明操作，對存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的崗位和工作環(huán)節(jié)，要求多科室共同參與、相互制約，必要時(shí)邀請紀(jì)檢監(jiān)察和相[，！]關(guān)單位全程監(jiān)督，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位不出問題。在土地開發(fā)整理工作中，為了防止腐敗風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，我們采取了國土和財(cái)政部門共同參與確定招標(biāo)公司、向社會公開招標(biāo)監(jiān)理公司和施工單位、多部門參與監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量以及資金撥付等方式，使每道程序公開透明，權(quán)力得到有效監(jiān)督和制約。

三是崗位防范。為強(qiáng)化關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)防范，我們結(jié)合查找的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立完善崗位制約措施，嚴(yán)格實(shí)行接辦分離、集體會審、限時(shí)辦結(jié)、結(jié)果公開，進(jìn)一步優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行路徑，防止權(quán)力失控。在每個(gè)業(yè)務(wù)科室的門旁，制作了職責(zé)公示欄，對科室的工作職責(zé)、每名工作人員的照片、職務(wù)、分管工作等都進(jìn)行了公開，強(qiáng)化了社會監(jiān)督和崗位防范，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高；統(tǒng)一制作了標(biāo)有廉政格言和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)警示牌，放在每個(gè)人的辦公桌上，時(shí)刻提醒干部職工保持警惕。工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)對職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和行為的考核監(jiān)督，對考核監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，由局領(lǐng)導(dǎo)小組跟蹤督導(dǎo)，及時(shí)糾正。對已界定的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，建立長效管理機(jī)制；對新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定防范措施，加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度；對拒不落實(shí)或者落實(shí)措施不力的科室和單位，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任人責(zé)任。

四是制度防范。確定業(yè)務(wù)流程和崗位責(zé)任后，我們從建立健全風(fēng)險(xiǎn)崗位管理的基本制度、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的廉政制度、監(jiān)督制度執(zhí)行的責(zé)任追究制度等方面入手，進(jìn)一步整合完善規(guī)章制度，保障各項(xiàng)工作順利開展。將部分行政處罰裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)相對縮小，對行政審批項(xiàng)目須提交的材料、審批程序、時(shí)限、收費(fèi)等進(jìn)一步完善，減少了行政處罰和審批環(huán)節(jié)的權(quán)力失控。修訂完善了48項(xiàng)廉政制度和機(jī)關(guān)管理制度，尤其加強(qiáng)了對工作人員考核制度及監(jiān)督制度的落實(shí)和完善。通過積極貫徹“制度管人、管事、管權(quán)”的工作理念，在全系統(tǒng)形成了濃厚的制度防范氛圍。

第3篇：行政后勤廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

一、基本情況

2013年11月，我調(diào)任質(zhì)監(jiān)局任副局長，主要分管辦公室和特種設(shè)備、計(jì)量、組織機(jī)構(gòu)代碼工作。半年以來，我努力適應(yīng)新的工作崗位，積極融入團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，充分發(fā)揮自身能力，貫徹局黨組的各項(xiàng)決議，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。同時(shí)，在工作和生活中我牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，無違紀(jì)違規(guī)違法行為。

二、主要工作

（一）特種設(shè)備安全監(jiān)察工作

特種設(shè)備安全關(guān)乎我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)乎人民群眾的生命健康，責(zé)任重大，而我區(qū)特種設(shè)備數(shù)量大、種類多、分布散，涉特單位和人員情況復(fù)雜，監(jiān)管難度大。我局非常重視特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，我個(gè)人也是時(shí)刻牢記使命，堅(jiān)決把保障安全放在第一重要的位置。我局成立了特種設(shè)備安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，認(rèn)真組織特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，牽頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作，切實(shí)保障工作經(jīng)費(fèi)，人員和車輛。在特種設(shè)備監(jiān)察工作中做到了全面監(jiān)察和重點(diǎn)監(jiān)察相結(jié)合，消除安全隱患和建立長效機(jī)制相結(jié)合。

1、夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)

一是完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。大力開展特種設(shè)備普查建檔工作，進(jìn)行年度信息更新，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和特種設(shè)備使用單位發(fā)放了動(dòng)態(tài)信息登記表，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各特種設(shè)備使用單位簽訂了《區(qū)特種設(shè)備2012年度安全目標(biāo)責(zé)任書》，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各特種設(shè)備使用單位作出特種設(shè)備安全管理公開承諾，切實(shí)增強(qiáng)了有關(guān)單位的安全責(zé)任意識。二是堅(jiān)持關(guān)口前移，進(jìn)一步落實(shí)安全告知制度，印制發(fā)放了《特種設(shè)備潛在用戶溫馨提示》、《特種設(shè)備用戶告知書》等資料，使可能使用特種設(shè)備的單位和正在使用的單位對自身所應(yīng)該遵守的規(guī)定、應(yīng)具備的手續(xù)、各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)和違法所面對的法律責(zé)任都有了清晰了解。

2、排查隱患，點(diǎn)面結(jié)合集中整治。一是開展安全隱患排查治理工作。根據(jù)區(qū)安委會的統(tǒng)一部署，制定了特種設(shè)備年度安全隱患排查治理工作方案，分四個(gè)階段進(jìn)行隱患排查治理，重點(diǎn)針對特種設(shè)備安全管理和設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面清理，對發(fā)現(xiàn)的隱患下達(dá)了安全監(jiān)察指令書，嚴(yán)格責(zé)任單位要求整改消除隱患，并進(jìn)行登記建檔，將有關(guān)情況上報(bào)區(qū)安委會?；顒?dòng)第一階段出動(dòng)人員27人次，檢查單位52家，查出隱患10個(gè)，隱患已完成整改8個(gè)，正在整改中2個(gè)。二是開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。開展了元旦和春節(jié)期間的特種和設(shè)備安全檢查、百安活動(dòng)安全檢查、兩會期間安全檢查、“五一”期間安全檢查等專項(xiàng)檢查行動(dòng)，有效地消除了特種設(shè)備安全隱患，保障了我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。三是專家巡診。配合市局特監(jiān)科和特檢所對我區(qū)的液化氣充裝站、壓縮天然氣充裝站進(jìn)行年審，對發(fā)現(xiàn)的隱患要求充裝站限期整改。

3、貼身服務(wù)，保障工期提前規(guī)范。一是為我區(qū)的招商企業(yè)特種設(shè)備的設(shè)備選型、安裝選址、規(guī)劃部局出謀劃策，指導(dǎo)、督促外地安裝單位履行法定義務(wù)，為錦麗紡織、開明食品、力揚(yáng)電池等企業(yè)新安裝鍋爐和鍋爐遷址提供咨詢服務(wù)，受到企業(yè)好評。二是幫助聯(lián)系特種設(shè)備安裝單位和檢驗(yàn)單位優(yōu)先實(shí)施安裝和檢驗(yàn)，確保企業(yè)新增設(shè)備盡快投入生產(chǎn)，不誤商機(jī)。三是建立特種設(shè)備作業(yè)人員動(dòng)態(tài)信息庫，聯(lián)系有資質(zhì)的特種設(shè)備作業(yè)人員踴躍應(yīng)聘，解決企業(yè)缺乏專業(yè)人員操作設(shè)備，不能安全開工投產(chǎn)的燃眉之急。四是開展特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)，協(xié)助市局開展特種設(shè)備作業(yè)人員考核發(fā)證工作，為我區(qū)企業(yè)不斷輸送特種設(shè)備專業(yè)人才。

上任以來，我區(qū)未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故，特種設(shè)備安全形勢平穩(wěn)，安全管理狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，安全監(jiān)察工作取得了積極的成效。今后，將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主，罰教并舉”的原則，防范安全事故，提升安全水平。

（二）組織機(jī)構(gòu)代碼管理

組織機(jī)構(gòu)代碼辦理是我局的一個(gè)服務(wù)窗口，我局堅(jiān)持首問責(zé)任、一次告知、即時(shí)辦結(jié)、ab崗等制度，不斷提高辦證服務(wù)質(zhì)量。一是廣泛進(jìn)行新辦、年檢、換證告知，向前置許可單位如工商局、總工會、民政局等部門發(fā)放了代碼辦證須知，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是教育、衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)放了《關(guān)于2012年代碼年檢和換證的通知》，增強(qiáng)了有關(guān)單位的辦證意識。二是提高辦證效率。按照規(guī)定要求代碼證在7個(gè)工作日之內(nèi)辦結(jié)，堅(jiān)持即到即辦，辦證人員是身兼數(shù)職，在辦證與其他業(yè)務(wù)工作沖突時(shí)，堅(jiān)持辦證優(yōu)先；四是作為辦證a崗的主辦人員外出，由辦公室主任作為辦證b崗代辦。2013年我局新辦代碼192個(gè)，數(shù)據(jù)更新率達(dá)84%，主要指標(biāo)較往年均有大幅提高。

（三）辦公室管理

一是密切聯(lián)系區(qū)委區(qū)府、市質(zhì)監(jiān)局相關(guān)部門，為辦公室開展工作打好基礎(chǔ)；二是做好各項(xiàng)目標(biāo)管理、中心工作的統(tǒng)籌安排，合理分配信息報(bào)送等任務(wù)；三是協(xié)助加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好安全保衛(wèi)、車輛使用、后勤保障等工作。四是完善和落實(shí)各項(xiàng)車輛使用、值班住勤、請假等規(guī)章制度。五是牽頭組織開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，改善我局作風(fēng)面貌，提高行政效能。

（四）計(jì)量工作

一是大力開展計(jì)量執(zhí)法工作，加強(qiáng)我區(qū)計(jì)量器具的檢驗(yàn)監(jiān)督，特別是強(qiáng)化了節(jié)日期間集貿(mào)市場的計(jì)量檢查。二是與經(jīng)信局聯(lián)合開展重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量工作監(jiān)督檢查，對區(qū)內(nèi)11戶年綜合能耗超過3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量管理情況、計(jì)量器具配備及檢驗(yàn)情況、節(jié)能減排工作開展情況進(jìn)行了檢查，幫助企業(yè)完善管理制度，開展節(jié)能減排。

三、廉潔從政

（一）自覺約束，堅(jiān)定信念

我認(rèn)識到不斷提升思想素養(yǎng)才能堅(jiān)定信念、防腐拒變，所以十分重視思想政治學(xué)習(xí)，時(shí)刻注意以廉潔從政準(zhǔn)則約束自己行為，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，培養(yǎng)積極健康的生活情趣，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，始終把群眾的利益放在第一位，真正做到秉公用權(quán)、廉潔從政。積極參加作風(fēng)建設(shè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)，通過不斷學(xué)習(xí)和反思來增強(qiáng)秉公用權(quán)廉潔從政的理想信念，提升行政效率，

第4篇：行政后勤廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

我作為局行政副局長，具體分管行政后勤工作。即人事工資和保險(xiǎn)、車輛管理、后勤建設(shè)與保障、文書檔案、內(nèi)部治安保衛(wèi)、食堂等管理和服務(wù)工作。我的工作思路是，行政管理定位為參與政務(wù)，做好事務(wù)，搞好服務(wù)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則來開展工作。

一、履行崗位職責(zé)情況：

㈠、進(jìn)一步規(guī)范人事工資及保險(xiǎn)管理，建立和諧勞資關(guān)系。

工資和保險(xiǎn)工作直接涉及到每名職工的切身利益。一是嚴(yán)格執(zhí)行?。ㄊ校┚窒嚓P(guān)文件規(guī)定和人事工資保險(xiǎn)管理制度，進(jìn)一步完善了對職工特別是農(nóng)電工錄用、解除、終止勞動(dòng)合同、崗位調(diào)整等重要信息變動(dòng)審批制度；二是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電工的檔案管理，依法規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂與管理，為農(nóng)電工退休審批做好基礎(chǔ)性工作，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)電工的合法權(quán)益；三是高度重視并積極推進(jìn)保險(xiǎn)工作，不斷增強(qiáng)我局抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力。由于歷史的原因，我局躉售職工的工傷保險(xiǎn)被迫中斷，積極主動(dòng)與縣醫(yī)療保險(xiǎn)局溝通協(xié)商,取得了政策上的支持，于1月底完成了測算、信息錄入，繳存工作，使躉售職工最大程度上受益，并出臺了《關(guān)于加強(qiáng)職工意外傷害和生產(chǎn)工作中傷亡事故管理的規(guī)定》。切實(shí)做好一線職工的意外傷害保險(xiǎn)工作，主動(dòng)爭取，積極理賠，切實(shí)維護(hù)職工利益。四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，用足政策，認(rèn)真做好每名職工“五險(xiǎn)、一金”的測算繳存及農(nóng)電工相關(guān)保險(xiǎn)的接續(xù)轉(zhuǎn)移辦理工作。完成好退休職工的審批工作和大中專、退伍軍人的考試接收工作。認(rèn)真做好工資總額測算，積極爭取決算工資總額747萬元，同比增加212萬元。在此基礎(chǔ)上調(diào)高了養(yǎng)老金繳費(fèi)基數(shù)，人年均增加620元，為提高職工退休待遇奠定了基礎(chǔ)。全年發(fā)放工資、獎(jiǎng)金1152萬元，繳存保險(xiǎn)及住房公積金343.5萬元。普遍提高月綜合獎(jiǎng)基數(shù)。五是不斷推進(jìn)人力資源管理現(xiàn)代化。切實(shí)利用省局人力資源軟件系統(tǒng)，不斷進(jìn)行升級，完善和補(bǔ)充職工基本信息，建立透明化管理，創(chuàng)造條件為職工提供工資保險(xiǎn)服務(wù)。積極落實(shí)職工帶新休假制度與待遇,發(fā)放費(fèi)用92萬元。按照國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)》，完成了我局“四定”的信息采集、錄用、編報(bào)工作。完成職工10期500人次的培訓(xùn)任務(wù)。

㈡、順利完成車輛內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)濟(jì)、保障有力。

第一，本著規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低費(fèi)用的原則，經(jīng)請示市國資委及市農(nóng)電局批復(fù)同意，經(jīng)局黨政聯(lián)席會議研究并提交局職工代表委員會討論通過，順利完成供電所車輛內(nèi)部改革工作；為改變局機(jī)關(guān)車輛老舊，不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的現(xiàn)狀，對個(gè)別車輛進(jìn)行合理處理，更新了4臺生產(chǎn)用車，有效改善了車況；第二，從車輛的經(jīng)濟(jì)管理、安全管理、服務(wù)管理入手，嚴(yán)格執(zhí)行車輛各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化過程管理，注重過程控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用油9688升；狠抓安全教育，確保交通安全。全年出車7244臺次，安全行駛里程531051公里，吊裝桿塔619基，吊裝變壓器76臺。做到安全行駛，未發(fā)生責(zé)任交通事故和操作事故。

㈢、加強(qiáng)后勤保障建設(shè)與管理。一是對局機(jī)關(guān)的紙張、電腦耗材、印刷品及低值易耗辦公用品統(tǒng)一管理，建立必要的購買和領(lǐng)用審批制度；二是加強(qiáng)對局屬房屋維修管理。對基層所的防水進(jìn)行集中處理。對秋子溝、荒地、前衛(wèi)、小莊子營業(yè)服務(wù)窗口進(jìn)行適當(dāng)修繕。對市政農(nóng)電家屬樓院的供暖管道和排污管道進(jìn)行有效處理，并得到好評。發(fā)放**年度取暖費(fèi)81萬元，補(bǔ)發(fā)07年度取暖費(fèi)68萬元。積極推進(jìn)“國家電網(wǎng)”品牌規(guī)范、普及工作。完成戈家供電所辦公場所450平方米的新建工程，極大地改善了職工的工作和生活環(huán)境。三是結(jié)合奧運(yùn)安保工作契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)、防火防盜等綜合治理工作。完善和制定了相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程。做到有部署有檢查有整改，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)檢查通報(bào)，督促整改，不斷完善。添置消防器材40組，完善防盜措施5處。要害部位全年未發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、盜竊案件。按照上級部署，積極做好奧運(yùn)安保工作，制定方案，出臺措施，加強(qiáng)檢查，效果顯著。我局被省公安廳授予奧運(yùn)安保先進(jìn)集體，兩名同志被縣公安局授予奧運(yùn)安保先進(jìn)個(gè)人。認(rèn)真開展“三電專項(xiàng)”斗爭和“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)，積極協(xié)助生產(chǎn)部門處理樹障、外力破壞案件，積極協(xié)助營銷部門處理違章違法用電案件，為我局安全生產(chǎn)經(jīng)營管理提供良好的穩(wěn)定環(huán)境。

㈣、吸取教訓(xùn)，高度重視文書、檔案、印章管理。局行政高度重視此項(xiàng)工作，吸取教訓(xùn)，著手制定了《我局印章管理辦法》，明確工作責(zé)任和工作流程，切實(shí)做好了文書、檔案、印章管理。完成了1987-2007年我局發(fā)展20年的局志編撰工作。

㈤、加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)建設(shè)。辦公室的工作千頭萬緒，上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)各方，工作起來有較強(qiáng)的時(shí)效性、責(zé)任性。要求這個(gè)團(tuán)隊(duì)要有大局意識,要有工作責(zé)任感，要有良好工作作風(fēng)和較強(qiáng)工作能力。因此，我時(shí)刻培養(yǎng)和要求他們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位同志崗位技能和業(yè)務(wù)水平；要加強(qiáng)修養(yǎng)，樹立大局意識和服務(wù)意識；要改進(jìn)作風(fēng)，樹立形象,勇于吃苦，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

㈥、其他工作：

由于工作需要，由我兼任公司臨時(shí)負(fù)責(zé)人。公司工作是我局的老大難問題，存在亟待解決的問題與矛盾。在班子的大力支持下和職工的理解下，確保了公司整體穩(wěn)定。積極協(xié)助書記做好全局工作。由于我局存在一些歷史的問題，探究起來均涉及到個(gè)別人或一些人的切身利益。一方面，對工作盡職。深入調(diào)查研究，翻閱檔案，探究原委，客觀地撰寫材料，匯報(bào)請示；另一方面對人盡心。耐心解釋說明，做好思想穩(wěn)定工作，盡可能地不斷化解矛盾和問題。全年未出現(xiàn)集體越級上訪事件。由于工作需要，由我負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作。我自己清楚地知道，自己的能力和經(jīng)驗(yàn)面臨著挑戰(zhàn)。但始終懷著一顆負(fù)責(zé)的心去進(jìn)入角色，自覺維護(hù)大局的利益。

二、思想作風(fēng)及廉政建設(shè)：

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是靠這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)帶出來的。我作為分管領(lǐng)導(dǎo)，身感責(zé)任在肩。我努力在行動(dòng)上成為職工的表率。我始終秉承這樣一個(gè)原則，那就是“公正待人，公平處事”、“清白做人，認(rèn)真做事”。我始終堅(jiān)信選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)工作、硬任務(wù)來完成。一方面，我非常珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會。積極參加公司黨委舉辦的培訓(xùn)班和開展的各項(xiàng)教育活動(dòng)，積極參加局黨委中心組學(xué)習(xí)。聽完形勢任務(wù)報(bào)告會，感受頗深，認(rèn)真撰寫了《始于心，成于行》的學(xué)習(xí)體會；積極參加廉政建設(shè)征文活動(dòng)，撰寫了《創(chuàng)新思路，預(yù)防職務(wù)犯罪》的

體會文章。通過學(xué)習(xí)黨的理論，使自己的思想更加解放，觀念更加更新，在工作中自覺地實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；通過學(xué)習(xí)省市局文件部署和領(lǐng)導(dǎo)講話，使自己的思想始終能夠與黨委保持高度一致，行動(dòng)上步調(diào)一致，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和形象；另一方面，為履行好崗位職責(zé)，注重崗位技能本領(lǐng)的學(xué)習(xí)。我作為分管行政的副職，需要掌握人事、工資、保險(xiǎn)、勞動(dòng)、工商、民事等方面的政策知識及制度標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作能力。我在思想上，時(shí)刻在告戒自己，并在實(shí)踐中努力做到：作為一名企業(yè)員工，要學(xué)會忠誠自己的企業(yè)，敬業(yè)為本；作為一名班子副職，要學(xué)會忠誠自己的領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任為先。千里之堤，潰于蟻穴。平素堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，在思想上筑起拒腐防變的道德底線，樹立法紀(jì)觀念和廉潔自律意識，明確做事底線。在心中始終樹立敬畏意識，不斷地告誡自己做什么，不做什么。做到表里如一，言行一致。

一個(gè)人只有勇于正視自己的不足，才能做好自己的工作。第一，增強(qiáng)溝通協(xié)作。我性格直率，喜歡坦誠。有時(shí)覺得不愧工作，不愧他人，就行了。工作起來缺乏有效溝通和交流。工作方式方法有時(shí)不會被別人一時(shí)接受或認(rèn)可。第二，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自我的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，不斷提高自身的政治修養(yǎng)和理論素養(yǎng)，提高駕馭大局和精益管理能力；第三，加強(qiáng)行政這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力建設(shè)。

第5篇：行政后勤廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市糧食工作，全面執(zhí)行國家糧食政策，不斷深化企業(yè)改革，集中力量推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為促進(jìn)農(nóng)民增收，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保國家糧食安全，構(gòu)建社會主義和諧社會作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、總體思路

*年全市糧食工作的總體思路是“突出一個(gè)主題，狠抓兩項(xiàng)重點(diǎn)，建設(shè)三大體系，做好四項(xiàng)工作”。

突出一個(gè)主題：即認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神，大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，確保全市糧食安全。

狠抓兩項(xiàng)重點(diǎn)：一是狠抓全市區(qū)域性糧油企業(yè)集團(tuán)——*天地糧食集團(tuán)建設(shè)，使之成為全市糧食產(chǎn)業(yè)化的龍頭；二是狠抓國內(nèi)首家秈稻電子商務(wù)交易中心——*鑫牛糧食交易市場有限公司建設(shè)，大力發(fā)展糧食電子商務(wù)交易，營造公開、公平、公正的糧食市場交易環(huán)境，創(chuàng)新糧食經(jīng)營模式，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)升級。

建設(shè)三大體系：一是建設(shè)糧食行政執(zhí)法服務(wù)體系，培育一支高效、公正、守法、廉潔的糧食行政執(zhí)法隊(duì)伍，維護(hù)正常的糧食流通秩序；二是建設(shè)糧食電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技和電子商務(wù)模式，逐步建設(shè)以秈稻中遠(yuǎn)期現(xiàn)貨交易為主，集現(xiàn)代糧食物流、商流、信息流于一體的糧食電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；三是建設(shè)糧食工作監(jiān)督督查體系，切實(shí)履行糧食行政管理部門職責(zé)，充分發(fā)揮糧食系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察和監(jiān)督檢查工作隊(duì)伍的作用，樹立良好社會形象。

加強(qiáng)四項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)糧食職工思想教育工作，大力弘揚(yáng)“寧流千滴汗、不損一粒糧”的糧食人精神，積極培育高效和諧的糧食文化；二是加強(qiáng)糧食財(cái)務(wù)管理工作，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、縣縣盈利；三是加強(qiáng)糧食系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理工作，妥善經(jīng)營現(xiàn)有各類國有資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值；四是加強(qiáng)后勤服務(wù)工作，不斷完善和嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，妥善處理國有糧食企業(yè)改制后的各種遺留問題，確保社會穩(wěn)定。

三、工作目標(biāo)

（一）糧食購銷

采取靈活多樣的糧食購銷方式，全年社會糧食收購收購16億斤，其中早稻10億斤，晚稻6億斤，國有糧食購銷企業(yè)收購量占全社會收購的70%；銷售糧食18億斤，通過電子商務(wù)平臺銷售糧食占全部銷售量的90%以上。

（二）企業(yè)改革

不斷完善糧食流通體制改革，繼續(xù)在全市國有糧食購銷企業(yè)推行以股份制為主要形式的改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力和發(fā)展后勁，股份制改革企業(yè)占全部購銷企業(yè)的50%以上。

（三）科學(xué)保糧

積極推廣科學(xué)保糧技術(shù)，強(qiáng)化保糧責(zé)任，確保糧食儲存安全，逐級簽訂安全保糧責(zé)任狀，不斷鞏固“一符四無”成果，全市“一符四無”儲糧倉庫和單位達(dá)到98%以上。

（四）扭虧增盈

全市國有糧食企業(yè)盈虧扎底實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)縣縣盈利。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。

（五）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

1、組建糧食企業(yè)集團(tuán)：在積極支持*金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)不斷鞏固和發(fā)展的同時(shí)，以資本為紐帶，以**國家糧食儲備庫、袁州區(qū)糧食購銷公司、萬載縣糧食購銷公司、**明月山糧食公司、**市農(nóng)夫清潔米廠、*鑫牛糧食交易市場有限公司等6家企業(yè)為核心，組建集糧食購銷、儲存、加工為一體的*天地糧食企業(yè)集團(tuán)，并實(shí)行“四統(tǒng)一”運(yùn)作，即統(tǒng)一開拓市場、統(tǒng)一產(chǎn)品商標(biāo)包裝、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售價(jià)格，力爭在五年內(nèi)集團(tuán)年加工能力達(dá)50萬噸。

2、大力發(fā)展糧食電子商務(wù)：利用*鑫牛糧食交易市場有限公司的電子商務(wù)平臺，積極開展秈稻中遠(yuǎn)期現(xiàn)貨電子交易。建立一支業(yè)務(wù)熟練的電子商務(wù)交易員隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行《**市國有糧食企業(yè)推行電子商務(wù)交易的暫行規(guī)定》（*糧監(jiān)字[*]5號），力爭使全市糧食電子商務(wù)交易數(shù)量達(dá)到全部糧食銷售量的90%以上。

3、不斷加強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)：繼續(xù)推行糧食訂單收購，訂單糧食面積達(dá)到全部播種面積的50%以上；努力擴(kuò)大無公害、綠色、有機(jī)糧食生產(chǎn)基地建設(shè)。

四、主要措施

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市糧食工作，以省政府6號文件為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)全市糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（二）大力宣傳并認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策，切實(shí)履行糧食行政管理職能，充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，創(chuàng)新工作方法，采取靈活多樣的方式積極開展糧食收購，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、企業(yè)增效、農(nóng)民增收。

（三）進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革，繼續(xù)下大力氣抓好國有糧食購銷企業(yè)的股份制改革，并因地制*，積極探索其他行之有效的企業(yè)改革模式，促進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

（四）堅(jiān)持依法行政，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，健全糧食流通監(jiān)督檢查工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)，依法實(shí)施行政許可，大力開展糧食流通監(jiān)督檢查，維護(hù)正常的糧食流通秩序。

（五）不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，搞活企業(yè)經(jīng)營，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)制度，妥善經(jīng)營國有資產(chǎn)，有效防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)。

第6篇：行政后勤廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 實(shí)踐研究

黨的十八屆三中全會中提出了：“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任”。新形勢下，電力企業(yè)要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加大反腐工作力度，以營造良好的政治環(huán)境。本文結(jié)合國網(wǎng)萊蕪供電公司紀(jì)檢監(jiān)察的工作實(shí)踐，提出了國網(wǎng)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的啟示。

一、新形勢下電力企業(yè)紀(jì)檢有效履行監(jiān)督責(zé)任的實(shí)踐及探索

作為電力企業(yè)基層單位，近年來，萊蕪供電公司紀(jì)委在落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，創(chuàng)新監(jiān)督手段，強(qiáng)化監(jiān)督職能，落實(shí)“三全五依”等方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐：

（一）強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，提升廉潔意識

萊蕪供電公司紀(jì)委高度重視對紀(jì)檢和黨員干部的廉潔從業(yè)教育和政治素質(zhì)的提高，堅(jiān)持以黨委中心組帶頭學(xué)、各專業(yè)部門集中學(xué)、黨員個(gè)人自覺學(xué)相結(jié)合的方式組織黨員干部學(xué)習(xí)中央和上級黨委關(guān)于反腐倡廉的最新指示精神，并嚴(yán)格規(guī)定了學(xué)習(xí)時(shí)間和次擔(dān)確保學(xué)習(xí)達(dá)到實(shí)效，不走過場。通過加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的教育和廉潔知識測試；開設(shè)黨風(fēng)廉政和依法治企宣傳欄、紀(jì)檢干部專題培訓(xùn)等一系列活動(dòng)。通過開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育，既在中心上下營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍，使黨員干部做到自重自省、慎獨(dú)慎微、慎始慎終，確?！啊眴栴}整改落實(shí)不反彈，鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，也從思想上促進(jìn)紀(jì)檢干部著力更新監(jiān)督理念，努力實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”。

（二）重視效能監(jiān)察，確保三個(gè)效益

效能監(jiān)察是促進(jìn)廉政建設(shè)，防范企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)效的重要措施和有效手段。萊蕪供電公司一直高度重視效能監(jiān)察工作的開展，把效能監(jiān)察工作作為中心反腐倡廉工作機(jī)制中重要的一個(gè)組成部分。近幾年來，通過抓重點(diǎn)項(xiàng)目、抓關(guān)鍵過程，抓中心環(huán)節(jié)的立項(xiàng)思路，先后在工程維修改造、節(jié)能降耗、務(wù)管控等領(lǐng)域和項(xiàng)目上開展了效能監(jiān)察工作，并創(chuàng)新運(yùn)用了聯(lián)合效能審計(jì)法和綜合目標(biāo)考核等方法完善監(jiān)察手段，提高了監(jiān)察效果。通過積極有效的效能監(jiān)察工作，確保了管理效益、經(jīng)濟(jì)效益和廉潔效益的齊頭并進(jìn)，為中心的改革發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的廉政基礎(chǔ)和政治保障。

（三）加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督，完善監(jiān)督機(jī)制

嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司的要求，完善協(xié)同監(jiān)督工作機(jī)制。一是明確職責(zé)分工。明確各職能部門作為各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主要監(jiān)督主體所承擔(dān)的監(jiān)督職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)域的職責(zé)細(xì)化、問題查找、工作匯報(bào)和整改措施的落實(shí)；紀(jì)檢監(jiān)察部門履行再監(jiān)督職能，負(fù)責(zé)問題整改的監(jiān)督檢查和違規(guī)違紀(jì)問題查處。二是完善機(jī)制建設(shè)。成立協(xié)同監(jiān)督工作委員會，每季度定期召開協(xié)同監(jiān)督聯(lián)席會議，討論、研究和部署培訓(xùn)管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理和后勤管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的協(xié)同監(jiān)督工作，并通過“一書兩報(bào)告”（協(xié)同監(jiān)督整改意見書、協(xié)同監(jiān)督情況報(bào)告、協(xié)同監(jiān)督整改報(bào)告），及時(shí)監(jiān)督解決協(xié)同監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題，使監(jiān)督工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

二、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效履行監(jiān)督責(zé)任的啟示

根據(jù)新形勢對反腐倡廉工作的更高要求，結(jié)合對國網(wǎng)萊蕪供電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)際，我們認(rèn)為新常態(tài)下基層國有企業(yè)搞好紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)著重做好以下幾點(diǎn)：

（一）找準(zhǔn)職能定位，明確本職工作

新形勢下，基層單位紀(jì)委有效發(fā)揮監(jiān)督職能的前提是在堅(jiān)持黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任前提下，找準(zhǔn)定位，貫徹落實(shí)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)要求，使紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任思路更加順暢、權(quán)責(zé)更加清晰、任務(wù)更加明確。要明白紀(jì)檢監(jiān)察該做什么不該做什么，堅(jiān)持有所為有所不為。要轉(zhuǎn)變思想和監(jiān)督理念，始終明確紀(jì)委應(yīng)以履行監(jiān)督責(zé)任的角色協(xié)助參與，既不能置身事外，又不能越俎代庖，切實(shí)發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督，檢查的再檢查”作用。

（二）創(chuàng)新工作方式，完善工作機(jī)制

基層國企的紀(jì)委要有效發(fā)揮監(jiān)督作用，在工作方式和工作機(jī)制上都需要進(jìn)行創(chuàng)新和完善。一方面，針對監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部門、重點(diǎn)領(lǐng)域等制定行之有效的紀(jì)檢監(jiān)察制度，保持著與時(shí)俱進(jìn)的工作理念，根據(jù)中央和主管部門新的要求，不斷完善和規(guī)范相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察制度以及考核機(jī)制，確保制度落實(shí)到位，機(jī)制運(yùn)行有效。另一方面，需要有效利用效能監(jiān)察、協(xié)同監(jiān)督等手段，將監(jiān)督工作落到實(shí)處，不流于形式。

（三）合理利用資源，加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)

基層國有企業(yè)的紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長期的過程。一是要通過廉潔文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育等方法，在內(nèi)部營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。二是要加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)，或者由重點(diǎn)部門業(yè)務(wù)骨干等對紀(jì)檢人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)企業(yè)中的各項(xiàng)制度規(guī)定、重點(diǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程，提升業(yè)務(wù)能力覆蓋面。三是有效利用內(nèi)部專業(yè)人才、利用外部專業(yè)資源來彌補(bǔ)紀(jì)檢干部資源短缺、專業(yè)能力不足等問題，可以使監(jiān)督作用更有效的發(fā)揮[2]。四是利用課題研究、征集論文、組織研討、召開座談會等形式互相交流，以科學(xué)理論指導(dǎo)監(jiān)督，促進(jìn)監(jiān)督職能發(fā)揮實(shí)效。

三、結(jié)語

新形勢下，基層紀(jì)檢監(jiān)察工作要對新情況進(jìn)行不斷探索、研究，通過創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮紀(jì)檢部門的監(jiān)督職能，進(jìn)而取得反腐工作的勝利，推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：行政后勤廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

（一）加強(qiáng)收入工作統(tǒng)籌。市局成立主要負(fù)責(zé)人任組長的組織收入領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織收入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制，每月召開分析例會，加強(qiáng)對組織收入工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。組建經(jīng)濟(jì)稅收分析團(tuán)隊(duì)，按月開展稅收分析。開展汽車產(chǎn)業(yè)稅收等專項(xiàng)分析，向市委政府報(bào)送高質(zhì)量的稅收分析報(bào)告?？偩帧⑹?、市、縣區(qū)局“四級”重點(diǎn)稅源監(jiān)控90%以上，對稅收下滑企業(yè)進(jìn)行預(yù)警。

（二）強(qiáng)化組織收入措施。積極開展財(cái)政性資金專項(xiàng)清理、東風(fēng)實(shí)業(yè)版塊企業(yè)稽查、企業(yè)所得稅年度匯算清繳核查、研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除專項(xiàng)檢查、招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目摸底調(diào)查、水泥行業(yè)納稅評估、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票稽核比對、“營改增”主輔分離、增值稅減免清算、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票清理“十項(xiàng)”重點(diǎn)組織收入措施。

（三）推行收入無計(jì)劃管理。全面推行收入無計(jì)劃管理，對全市12個(gè)征管單位全口徑收入全面實(shí)行無計(jì)劃管理，只下達(dá)市直地方公共財(cái)政預(yù)算收入任務(wù)。建立健全以推進(jìn)依法治稅和提高征管質(zhì)量為核心的收入管理體系，制定全市組織收入工作考核辦法。各單位納稅50萬元以上重點(diǎn)稅源企業(yè)收入增幅不低于13%。完善城區(qū)稅收收入及專項(xiàng)業(yè)務(wù)與增量經(jīng)費(fèi)掛鉤考核辦法，堅(jiān)持“收入流動(dòng)紅旗”和“收入排行榜”制度。

二、抓法治促規(guī)范，推進(jìn)依法行政

（四）狠抓普法宣傳工作。精心組織全國第24個(gè)稅收宣傳月、12.4國家憲法日、“六五”普法教育活動(dòng)，爭創(chuàng)全省“六五”普法先進(jìn)單位。運(yùn)用“六五”普法學(xué)法用法系統(tǒng)，組織全員普法考試。建立黨組中心組學(xué)法、周四集中輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)、庭審現(xiàn)場觀摩、以案說法講座等法律培訓(xùn)體系。繼續(xù)編印《國稅政策速遞?？?，整理、編發(fā)《國稅辦稅便民手冊》，利用納稅人學(xué)校舉辦“稅法大講堂”。依托QQ、微博、微信等新媒體開展稅法宣傳，持續(xù)開展稅法“六進(jìn)”活動(dòng)。

（五）推行執(zhí)法權(quán)力清單。認(rèn)真落實(shí)稅收執(zhí)法權(quán)力清單制度的指導(dǎo)意見和工作方案，以規(guī)范稅收行政處罰權(quán)為突破口，分期分批推出稅收執(zhí)法權(quán)力清單。進(jìn)一步深化行政審批制度改革，堅(jiān)持放管結(jié)合，加強(qiáng)后續(xù)管理工作。

（六）切實(shí)抓好執(zhí)法規(guī)范。加強(qiáng)稅收規(guī)范性文件制定管理，做好合法性審核、備案審查工作。建立稅收執(zhí)法案卷管理制度，制作分類案卷模板，組織開展稅收執(zhí)法案卷評查。推行說理式執(zhí)法文書和執(zhí)法證據(jù)目錄的制作落實(shí)。堅(jiān)持重大稅務(wù)案件集中審理，推動(dòng)各類稅收執(zhí)法案件提檔提質(zhì)。

（七）強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任監(jiān)督。堅(jiān)持執(zhí)法責(zé)任、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究“兩制”，運(yùn)用稅收執(zhí)法信息系統(tǒng)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督考核，建立執(zhí)法全過程監(jiān)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法“零過錯(cuò)”。建立稅務(wù)重大事項(xiàng)決策和重要執(zhí)法行為終身責(zé)任追究制度和責(zé)任倒查機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理。

（八）有效開展稅務(wù)稽查。開展行業(yè)稅收專項(xiàng)檢查和區(qū)域稅收專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法犯罪行為。切實(shí)加大要案管理。改進(jìn)稅務(wù)稽查方式，提高稽查工作質(zhì)量和效率。

（九）落實(shí)納稅信用管理?？茖W(xué)客觀開展納稅信用級別評價(jià)，進(jìn)一步完善納稅信用評價(jià)操作辦法和信息登記。每年4月向社會公開A級和“黑名單”納稅人。

三、抓深化促提檔，加強(qiáng)稅收征管

（十）深入推進(jìn)征管改革。做好征管規(guī)范1.0版落地工作。按稅源分類分級管理，規(guī)范城區(qū)局稅源機(jī)構(gòu)設(shè)置，積極探索建立汽車、水電、礦產(chǎn)等行業(yè)稅源專業(yè)化管理分局。梳理非即辦工作事項(xiàng)，將非即辦事項(xiàng)納入全市同城通辦范疇。積極協(xié)助財(cái)政做好全市社會綜合治稅平臺建設(shè)，固化外部涉稅信息交換標(biāo)準(zhǔn)，按季與工商、地稅、電力等部門交換涉稅信息。修訂工作事項(xiàng)清單，規(guī)范稅收管理員崗位職責(zé)、工作流程。圍繞履職履責(zé)、征管效能、規(guī)范執(zhí)法等工作事項(xiàng)，明確稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)。

（十一）扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)管理。按照“數(shù)據(jù)分析精細(xì)化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對差異化、納稅評估標(biāo)準(zhǔn)化、管評查互動(dòng)一體化”的“四化”管理要求，對省局推送的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對任務(wù)要開展“二次”分析，統(tǒng)籌抓好兩級評估團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作；對三、四級風(fēng)險(xiǎn)納稅人，分層級開展“三單式”提示提醒應(yīng)對，并進(jìn)行跟蹤問效。對重點(diǎn)行業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開展行業(yè)評估、交叉評估。積極開展評估模型建設(shè)，探索推行以評估模型、案例分析指導(dǎo)評估工作實(shí)踐。采取崗位練兵、委托培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，持續(xù)加強(qiáng)納稅評估專業(yè)人才培訓(xùn)培養(yǎng)。

（十二）持續(xù)夯實(shí)征管基礎(chǔ)。做好ctais等系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)采集、錄入及維護(hù),在全市組織一次信息數(shù)據(jù)“大清理、大維護(hù)”。按照公平、公正、公開“三公”原則，在辦稅服務(wù)廳、集貿(mào)市場、納稅人集中路段以及新聞媒體，公開個(gè)體定稅流程、核定稅額。嚴(yán)格代開票納稅人資格、資料審核工作，規(guī)避代開發(fā)票執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。分層級建立定期征管狀況分析機(jī)制，市局半年召開一次征管狀況分析專題會議，各基層單位定期召開稅源分析例會和征管狀況分析會，重點(diǎn)分析收入變動(dòng)、發(fā)票開具、非正常戶等異常信息，研究有針對性的管理措施。

四、抓政策促落實(shí)，強(qiáng)化各稅管理

（十三）落實(shí)好“營改增”政策。做好建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)“營改增”擴(kuò)圍工作。加強(qiáng)前期已試點(diǎn)行業(yè)后續(xù)管理。大力引導(dǎo)和支持“營改增”企業(yè)“主輔分離”。開展部分行業(yè)的專項(xiàng)清理，強(qiáng)化各項(xiàng)政策的執(zhí)行力度，對重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)督辦。

（十四）抓好貨物和勞務(wù)稅管理。加強(qiáng)增值稅一般納稅人管理，落實(shí)增值稅優(yōu)惠政策。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額核定扣除管理，白酒生產(chǎn)企業(yè)、金銀首飾零售行業(yè)消費(fèi)稅管理，平穩(wěn)實(shí)施成品油消費(fèi)稅調(diào)整工作。推行增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版工作，推進(jìn)車購稅征管方式改革。

（十五）加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。完善企業(yè)所得稅“電子臺賬”管理系統(tǒng)，落實(shí)好小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策和固定資產(chǎn)加速折舊政策，做好工會經(jīng)費(fèi)代征和化事業(yè)建設(shè)費(fèi)代收工作。開展年度申報(bào)資料邏輯性審核、虧損企業(yè)數(shù)據(jù)清理和評估工作。加強(qiáng)重大事項(xiàng)、高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的跟蹤監(jiān)控，開展匯算清繳后續(xù)審核工作。

（十六）加強(qiáng)大企業(yè)和國際稅收管理。建立大企業(yè)稅收管理團(tuán)隊(duì)化和工作項(xiàng)目化的運(yùn)作機(jī)制，探索大企業(yè)稅收專業(yè)化管理，大力推行總局“三新五一”個(gè)性化服務(wù)，形成大企業(yè)個(gè)性化服務(wù)新常態(tài)。開展國際稅收經(jīng)濟(jì)分析，準(zhǔn)確把握跨境經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對國際稅收收入和管理的影響。

（十七）加強(qiáng)出口退稅管理。抓好《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)出口退稅管理工作規(guī)范》1.0版落實(shí)，完善出口退稅企業(yè)分類管理，加大“網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)”和“外貿(mào)企業(yè)信息預(yù)報(bào)系統(tǒng)”推行力度，加快退稅進(jìn)度，優(yōu)化退稅服務(wù)。

五、抓規(guī)范促統(tǒng)一，優(yōu)化稅收服務(wù)

（十八）推進(jìn)服務(wù)規(guī)范落地。抓好張灣、丹江兩個(gè)樣板單位建設(shè)，爭創(chuàng)全省國稅系統(tǒng)《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》樣板單位，推進(jìn)《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》落地。組織全市納稅服務(wù)規(guī)范落實(shí)情況“大檢查”、“大評比”，評選表彰“納稅服務(wù)規(guī)范先進(jìn)單位”、“納稅服務(wù)標(biāo)兵”。

（十九）優(yōu)化稅收服務(wù)舉措。進(jìn)一步整合網(wǎng)上辦稅，拓展“網(wǎng)報(bào)”功能，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)和跟蹤服務(wù)工作，力爭網(wǎng)上申報(bào)企業(yè)納稅人達(dá)100%，個(gè)體納稅人達(dá)60%以上。運(yùn)用好省局開發(fā)的APP手機(jī)辦稅軟件，實(shí)現(xiàn)“居家辦稅”向“無地域辦稅”轉(zhuǎn)變。持續(xù)深化集中審批、陽光審批，升級陽光審批查詢系統(tǒng)，探索網(wǎng)上預(yù)約辦稅，開展納稅人網(wǎng)上領(lǐng)票、郵寄送票等服務(wù)，在城區(qū)繁華地段增設(shè)1-2個(gè)實(shí)體辦稅廳。

（二十）提升辦稅服務(wù)水平。繼續(xù)開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班、首問責(zé)任、咨詢導(dǎo)稅等制度，用好視頻服務(wù)系統(tǒng)，規(guī)范辦稅服務(wù)行為。進(jìn)一步拓展深化“全市通辦”工作。大力推廣“劉磊式服務(wù)”模式，提供納稅服務(wù)的質(zhì)量和水平。

（二十一）切實(shí)加強(qiáng)權(quán)益保護(hù)。加強(qiáng)熱線服務(wù)平臺建設(shè)，建立投訴轉(zhuǎn)辦件定期通報(bào)機(jī)制。鞏固和深化權(quán)益保護(hù)中心建設(shè)成果，組建稅收咨詢專家團(tuán)隊(duì)，稅收法律援助團(tuán)隊(duì)，搭建以征納互動(dòng)為主要形式的第三方維權(quán)平臺，扎實(shí)開展維權(quán)活動(dòng)。

六、抓考核保運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格績效管理

（二十二）完善績效指標(biāo)體系。對接總局3.0指標(biāo)，全面承接省局績效考評指標(biāo)，做好指標(biāo)責(zé)任分解。結(jié)合基層實(shí)際，合理增減市局對下考評指標(biāo)，臨時(shí)工作任務(wù)指標(biāo)按季實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，市局年度重點(diǎn)工作事項(xiàng)納入績效考評指標(biāo)體系。

（二十三）強(qiáng)化績效管理運(yùn)行。降低績效管理加分難度，增加加分項(xiàng)目，降低加分項(xiàng)目難度系數(shù)，探索推行雙倍加分扣分機(jī)制和“扣分加罰”機(jī)制。各單位必須獲得一項(xiàng)以上省局獎(jiǎng)勵(lì)加分。簡并歸口，所有考核事項(xiàng)全部歸并績效考核，提高績效運(yùn)轉(zhuǎn)效率，減輕基層負(fù)擔(dān)。

（二十四）推行個(gè)人績效管理。落實(shí)總局即將出臺的《關(guān)于加強(qiáng)平時(shí)考核、推行數(shù)據(jù)化管理、促進(jìn)稅務(wù)干部全面發(fā)展的意見》，堅(jiān)持正激勵(lì)與反激勵(lì)相結(jié)合的原則，獎(jiǎng)勵(lì)與懲處并重，探索建立體現(xiàn)特色的個(gè)人績效考評體系。個(gè)人績效成績作為個(gè)人評先表優(yōu)的首要依據(jù)。

七、抓激勵(lì)增活力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（二十五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。完善干部交流輪崗制度，規(guī)范干部任職地域與期限。繼續(xù)抓好干部職數(shù)清理檢查，嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部。建立干部輪崗交流、機(jī)關(guān)遴選及干部獎(jiǎng)勵(lì)等常態(tài)化機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置。做好后備干部選拔、培養(yǎng)和使用工作，配合省局做好完成市縣局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部選拔工作。繼續(xù)評選“五好班子”和“優(yōu)秀局長”。認(rèn)真做好離退休干部工作，落實(shí)離退休干部的政治和生活待遇。進(jìn)一步做好人事，干部人事檔案審核工作。積極穩(wěn)妥推進(jìn)2015年第二步規(guī)范津補(bǔ)貼工作。

（二十六）狠抓干部教育培訓(xùn)。制定《市國稅局教育培訓(xùn)管理辦法》，著力推進(jìn)“一班一檔”建設(shè)，落實(shí)好市局批準(zhǔn)立項(xiàng)的62個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。深入推進(jìn)“155”梯隊(duì)人才建設(shè)，制定出臺專家型、復(fù)合型人才培養(yǎng)選拔使用管理辦法、人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法，精心組織會計(jì)從業(yè)資格考試、骨干人才選拔、注冊類“四師”和碩博考試，繼續(xù)開展各類能手競賽活動(dòng)，著力培養(yǎng)崗位骨干。建立青年干部培養(yǎng)機(jī)制、關(guān)愛機(jī)制、考核機(jī)制，加強(qiáng)35歲以下青年干部培訓(xùn)培養(yǎng)，打造崗位新人才。

（二十七）推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)。廣泛宣傳、深入學(xué)習(xí)社會主義核心價(jià)值觀，總結(jié)國稅精神，提煉國稅核心價(jià)值理念。繼續(xù)推進(jìn)“六個(gè)一”文化設(shè)施建設(shè)，組織開展“六個(gè)一”文化活動(dòng)，繼續(xù)傳唱《國稅之歌》，拍攝國稅機(jī)關(guān)“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”稅收微型劇，舉辦乒乓球、羽毛球等系列體育競賽，開展“書香國稅”文化系列比賽，成立《稅苑》文學(xué)社，組織1-2次重點(diǎn)組稿。

（二十八）抓好文明創(chuàng)建工作。支持房縣局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)局創(chuàng)建國家級文明單位。抓好文明單位、青年文明號、巾幗文明示范崗。深化完善“一諾三評創(chuàng)十星”活動(dòng)和“黨員亮相，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。開展“敬業(yè)奉獻(xiàn)模范”事跡宣講活動(dòng)。深入開展“藍(lán)熒之光”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。

八、抓教育嚴(yán)懲處，深化廉潔從稅

（二十九）落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。建立一崗雙責(zé)明責(zé)、一述雙評講責(zé)、一事雙聯(lián)督責(zé)、一案雙查追責(zé)“四責(zé)一體”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，制定責(zé)任清單，編制任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖，定期開展“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況檢查。

（三十）深化內(nèi)控監(jiān)管。加快推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制升級版建設(shè)，運(yùn)用內(nèi)控信息平臺，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。推行“一案一分析、一案一通報(bào)、一案一教育”制度。深化稅檢合作，推進(jìn)“依法履職免責(zé)”工作開展。

（三十一）抓好作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開展作風(fēng)紀(jì)律抽查檢查。認(rèn)真開展“一案雙查”。扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)“鞏固、深化、拓展”主題活動(dòng)。加大案件查辦力度，嚴(yán)肅查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定、五項(xiàng)紀(jì)律、“”，以及侵害納稅人利益的違紀(jì)違法行為。

（三十二）推進(jìn)文化倡廉。開展上黨課講廉、知識競賽學(xué)廉、家庭助廉等廉政宣傳活動(dòng)。組織廉政文化進(jìn)基層、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭“三進(jìn)”活動(dòng)。借助檔案升級，因地制宜建成一批廉政文化室、走廊。爭創(chuàng)全省廉政宣教室先進(jìn)單位，鼓勵(lì)基層單位積極推進(jìn)廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。

九、抓保障強(qiáng)執(zhí)行，提升管理效能

（三十三）狠抓稅收宣傳。選精配強(qiáng)稅收宣傳骨干，市局2至3人、縣局1至2人專職從事稅收宣傳工作。建立兼職通訊員隊(duì)伍，每個(gè)科室有1名兼職通訊員。成立重要材料寫作、重點(diǎn)項(xiàng)目宣傳、重大輿情應(yīng)對專門小組，組建特約通訊員、稅收評論員、新媒體聯(lián)絡(luò)員團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)新聞媒體、上級部門溝通聯(lián)絡(luò)，組織1-2次集中組稿。修訂完善宣傳激勵(lì)辦法，按年評選“模范通訊員”、“稅收好新聞”、“稅收宣傳工作先進(jìn)單位”。

（三十四）加強(qiáng)輿情管理。健全、輿情、應(yīng)急管理“三位一體”工作機(jī)制，落實(shí)、輿情、應(yīng)急管理工作規(guī)定和聯(lián)席會議制度。增強(qiáng)輿情管理意識，最大限度防止發(fā)生負(fù)面輿情。配備一名專人實(shí)時(shí)監(jiān)測輿情并及時(shí)報(bào)告。切實(shí)加強(qiáng)輿情應(yīng)對，抓好突發(fā)事件處置。

（三十五）堅(jiān)持陽光理財(cái)。落實(shí)財(cái)務(wù)公開，規(guī)范預(yù)算管理，落實(shí)大額資金支出審批公示制度，嚴(yán)格現(xiàn)金管理，規(guī)范報(bào)賬手續(xù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常審計(jì)。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格基本建設(shè)管理，杜絕“三超”項(xiàng)目。積極穩(wěn)妥推進(jìn)津補(bǔ)貼改革和公務(wù)用車改革，積極爭取地方財(cái)政支持。

（三十六）保障信息安全。加大技術(shù)服務(wù)力度，提升服務(wù)水平；抓好運(yùn)維平臺管理，做精系統(tǒng)運(yùn)維；加強(qiáng)主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)安全管理，筑牢技術(shù)支撐。健全監(jiān)控制度，落實(shí)專人監(jiān)控；強(qiáng)化日常監(jiān)控，杜絕違規(guī)外聯(lián)；落實(shí)人防技防，嚴(yán)控信息安全。

第8篇：行政后勤廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

一、對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的來說，提高醫(yī)療質(zhì)量管理有效保障途徑如下：

（一）衛(wèi)生行政部門的基本職能強(qiáng)化

衛(wèi)生行政部門是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的上級主管單位，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決策和指導(dǎo)決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向。同時(shí)，衛(wèi)生改革對加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的管理起了重要作用，各級衛(wèi)生主管部門必須轉(zhuǎn)變職能，適應(yīng)現(xiàn)代社會的需求變化，從辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)到管醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從管醫(yī)療機(jī)構(gòu)到管資源，加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管。通過改革，強(qiáng)化政府衛(wèi)生行政部門的規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等職能，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的多元化，優(yōu)化醫(yī)療資源的配置，形成一個(gè)有序競爭的醫(yī)療市場。

與此同時(shí)，衛(wèi)生改革的目標(biāo)之一是"讓群眾享有質(zhì)量優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)"，衛(wèi)生行政部門還要同時(shí)用生命科學(xué)和社會科學(xué)的角度和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的眼光來指導(dǎo)、解放健康和疾病問題，體現(xiàn)"以人為本"的新的衛(wèi)生服務(wù)理念，健全完善治療和預(yù)防保健體系，提供全方位的醫(yī)學(xué)服務(wù),提供良好的醫(yī)療環(huán)境。惟有如此，醫(yī)療質(zhì)量才能從根本上得到保證。

（二）高等醫(yī)學(xué)教育的目標(biāo)轉(zhuǎn)變

高等醫(yī)學(xué)院校是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的后備人才基地，我們的醫(yī)學(xué)教育不同程度、不同形式地存在著重教輕育、重才輕德、重醫(yī)輕文、重理輕能、重事輕法的現(xiàn)象。使我們的學(xué)生缺乏衛(wèi)生法律法規(guī)、人文、道德倫理、醫(yī)患心理等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。為此，高等醫(yī)學(xué)院校必須把培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)醫(yī)藥人才作為人才培養(yǎng)目標(biāo)，竭盡全力培養(yǎng)具有鮮明職業(yè)道德觀念、強(qiáng)烈責(zé)任意識、良好服務(wù)精神和清晰法制觀念，并具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)和精湛技術(shù)技能，求真務(wù)實(shí)、廉潔自律的高級醫(yī)藥人才。

同時(shí)，還必須根據(jù)醫(yī)療市場變化，適時(shí)增設(shè)鄉(xiāng)村醫(yī)師、全科醫(yī)師、社區(qū)醫(yī)師、心理醫(yī)師、保健醫(yī)師等急需人才的教育或培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)對基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、基本技能的培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化學(xué)生解放實(shí)際問題的能力，優(yōu)化學(xué)生的邏輯思維及創(chuàng)新能力，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生書寫病歷及其他醫(yī)療文書的規(guī)范性訓(xùn)練，以進(jìn)一步鞏固提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)。從源頭上保證即將輸入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的是合格的人才。

（三）社會組織的職能完善

社會中介組織要充分發(fā)揮政府與衛(wèi)生工作者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與患者之間的橋梁作用，做好調(diào)查研究和建議論證工作，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用、大型醫(yī)療設(shè)備等醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入制度和對醫(yī)療從業(yè)人員的提高考核等制度，健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)于醫(yī)療從業(yè)人員、服務(wù)于患者、服務(wù)于政府。社會保障機(jī)構(gòu)需要針對醫(yī)療職業(yè)的高技術(shù)、高負(fù)荷、高風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)性等特點(diǎn)，完善醫(yī)療保險(xiǎn)體系建設(shè)等。

二、對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部來說，提高醫(yī)療質(zhì)量管理有效途徑如下：

（一）合理的管理人才結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵

管理作為一門科學(xué)，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展中的作用越來越顯得舉足輕重，管理職業(yè)化是發(fā)展的趨勢。按照國外的經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要應(yīng)有專業(yè)化的醫(yī)療技術(shù)管理者和專業(yè)化的行政管理者，醫(yī)療技術(shù)管理者要把握所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展方向和發(fā)展水平；行政管理者要負(fù)責(zé)做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部行政、后勤等事務(wù)的管理，做好保障工作。面對市場經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)理念與格局，面對中國加入世貿(mào)組織引入的強(qiáng)大競爭，面對我國醫(yī)療衛(wèi)生改革、醫(yī)療機(jī)構(gòu)文化內(nèi)涵建設(shè)，面對人民健康需求對管理人員政策、技術(shù)、協(xié)作、商業(yè)、控制等綜合能力提出的特殊要求，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的CEO必將出現(xiàn)，而我國現(xiàn)行的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員非職業(yè)化的現(xiàn)狀難以勝任。面臨醫(yī)療機(jī)構(gòu)破產(chǎn)制的實(shí)行，醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員的素質(zhì)已不單純只是決定醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的質(zhì)量水平，而是將決定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的存亡，決定我國衛(wèi)生事業(yè)的改革成敗和現(xiàn)代化進(jìn)程。所以，盡快實(shí)現(xiàn)中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員職業(yè)化勢在必行。

（二）優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程是基礎(chǔ)

服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式，什么樣的服務(wù)流程更合理問題的關(guān)鍵在于醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行官?zèng)]有把一些細(xì)微的、日常的注意力集中在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)流程配置上。在不增加病房、雇員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競爭力，這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長期生存能力。要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的CEO必須對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可用資源進(jìn)行高效的配置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的瓶頸，并通過平衡流程中各組成部分來減少重復(fù)和浪費(fèi)，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

同時(shí)，要實(shí)行醫(yī)療服務(wù)流程的動(dòng)態(tài)分析和管理，使醫(yī)療服務(wù)處于動(dòng)態(tài)的適應(yīng)醫(yī)療市場需求的不斷變化中，可以在低谷時(shí)不浪費(fèi)醫(yī)療服務(wù)供給，在高峰時(shí)增加服務(wù)的提供量，構(gòu)建高效、精干并充滿活力的新型醫(yī)療機(jī)構(gòu)模型。

（三）健全的制度和機(jī)制是保障

第9篇：行政后勤廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范文

Abstract： How to further strengthen the internal audit work， adapt to the current situation of higher education development， better serve the reform， construction and development of university is not only the responsibility of internal audit workers， but also the question must be solved. This paper puts forward ideas and countermeasures of the improvement and innovation of internal audit under the new situation from four aspects， in order to better adapt to the situation of rapid development of higher education， give full play to the functions of internal audit in universities， to realize the healthy and sustainable development of universities.

關(guān)鍵詞：新形勢；高校；內(nèi)部審計(jì)；改進(jìn)；創(chuàng)新

Key words： new situation；universities；internal audit；improvement；innovation

中D分類號：F239.45 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）14-0023-02

0 引言

隨著我國雙一流高水平大學(xué)建設(shè)改革步伐的不斷推進(jìn)，高等教育正在邁向新的臺階，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。高校內(nèi)部審計(jì)作為高校內(nèi)部管理的一種監(jiān)督機(jī)制，在高校改革和發(fā)展的新形勢下，必須與時(shí)俱進(jìn)，圍繞雙一流高水平大學(xué)建設(shè)這個(gè)中心工作，深入探索高校內(nèi)部審計(jì)的規(guī)律與特點(diǎn)，理解把握高校內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢，致力于高?；夥婪讹L(fēng)險(xiǎn)，提高管理水平和資源使用效益，更好地服務(wù)于高水平大學(xué)建設(shè)。

筆者結(jié)合多年的高校內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)踐，試運(yùn)用系統(tǒng)論觀點(diǎn)，提出新形勢下“1234”高校內(nèi)部審計(jì)工作模式，即：圍繞一個(gè)中心（圍繞雙一流高水平大學(xué)建設(shè)這一個(gè)中心），強(qiáng)化兩個(gè)目標(biāo)（強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效益兩個(gè)主導(dǎo)性目標(biāo)），堅(jiān)持三種標(biāo)準(zhǔn)（審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)效率、審計(jì)效果），抓好四項(xiàng)建設(shè)（制度規(guī)范建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)和審計(jì)環(huán)境建設(shè)），充分發(fā)揮高校內(nèi)部審計(jì)職能，推動(dòng)新形勢下高校內(nèi)部審計(jì)工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

1 圍繞一個(gè)中心，服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局

“十三五”期間，我國高校將按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以中國特色、世界一流為核心，以一流為目標(biāo)、以學(xué)科為基礎(chǔ)、以績效為杠桿、以改革為動(dòng)力，推動(dòng)一批高水平大學(xué)和學(xué)科進(jìn)入世界一流行列或前列。眾所周知，建設(shè)一流大學(xué)不僅要實(shí)現(xiàn)一流的教學(xué)、科研，還要有一流的學(xué)校管理。

高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)肩負(fù)著規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序、促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的重任。因此，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)必須緊密圍繞雙一流高水平大學(xué)建設(shè)這個(gè)中心，充分發(fā)揮管理和參謀助手的作用，全面履行審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù)職責(zé)，按照“依法審計(jì)、圍繞中心、全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的原則，堅(jiān)守“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)”審計(jì)人員核心價(jià)值觀，把紀(jì)律挺在前面，切實(shí)增強(qiáng)政治意識、組織意識、紀(jì)律意識、廉潔意思、大局意識和使命意識，進(jìn)一步弘揚(yáng)“實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)”工作作風(fēng)，不折不扣地執(zhí)行學(xué)校黨委行政的各項(xiàng)決策部署，通過做好內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理和控制中存在的問題和不足，有針對性的提出改進(jìn)意見和建議，才能不斷推進(jìn)高校綜合改革、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

2 強(qiáng)化兩個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型

一直以來我國高校內(nèi)部審計(jì)工作為促進(jìn)我國高等教育事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，但隨著高等教育體制改革的不斷深入，高校內(nèi)部審計(jì)工作也面臨了一些新形勢，比如經(jīng)費(fèi)支出繁雜化、教育資源配置廣泛化、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)籌措渠道多元化等，這些都對如何做好新形勢下高校內(nèi)部審計(jì)工作提出了更高要求。因此，高校內(nèi)部審計(jì)必須實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)高校發(fā)展模式由規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變的歷史趨勢，更好地為高校改革發(fā)展服務(wù)。

高校內(nèi)部審計(jì)要實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“把關(guān)型審計(jì)”向現(xiàn)代的“管理型審計(jì)”工作轉(zhuǎn)型，就要樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變審計(jì)職能，強(qiáng)化"防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益"兩大主導(dǎo)性目標(biāo)，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)工作模式，不斷提升內(nèi)部審計(jì)工作績效，才能更好地為學(xué)校的改革、建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型具體體現(xiàn)在：樹立“防范勝于糾正”的理念，著力提升內(nèi)審工作的前瞻性，由單純查錯(cuò)糾弊向內(nèi)部控制評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督向事前、事中全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由注重結(jié)果向注重過程轉(zhuǎn)變，由注重治標(biāo)向注重治本轉(zhuǎn)變；由單純監(jiān)督向監(jiān)督與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)邊審計(jì)、邊幫助、邊促整改落實(shí)；進(jìn)一步深化審計(jì)內(nèi)容，拓寬審計(jì)業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋；并把法治思維作為內(nèi)部審計(jì)工作的第一思維，以強(qiáng)化法治為抓手，著力防范化解審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

“防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益”既是高校內(nèi)部審計(jì)工作的整體目標(biāo)，又是具體每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的工作目標(biāo)。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”的方針，自覺把學(xué)校財(cái)經(jīng)活動(dòng)中重大的、帶傾向性、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)高、內(nèi)部控制薄弱的環(huán)節(jié)作為內(nèi)部審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查的重點(diǎn)；把正常財(cái)務(wù)審計(jì)、基建工程與項(xiàng)目修繕審計(jì)、校辦產(chǎn)業(yè)審計(jì)作為三大審計(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域；不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、大額貨物采購審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等；要突出對影響學(xué)校全局和全校師生利益的問題審計(jì)；并將靜態(tài)審計(jì)向以日常監(jiān)控為特色的動(dòng)態(tài)審計(jì)轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止教育經(jīng)費(fèi)的“跑、冒、滴、漏”，起到預(yù)警、避免和化解降低風(fēng)險(xiǎn)的作用。

3 堅(jiān)持三種標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)審工作績效

3.1 審計(jì)質(zhì)量

審計(jì)質(zhì)量是高校審計(jì)工作的核心內(nèi)容。可運(yùn)用“PDCA”現(xiàn)代管理理論建立起有效的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制循環(huán)機(jī)制，力求做到“查得出問題、抓得出效益、經(jīng)得起檢驗(yàn)”。通過“控制審計(jì)流程、規(guī)范審計(jì)程序、規(guī)范審計(jì)文書”來提高質(zhì)量，尤其要在審計(jì)報(bào)告建議的質(zhì)量上下功夫；通過建立由內(nèi)部審計(jì)小組、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)組成的三級復(fù)核制度，實(shí)施“主審責(zé)任制、三級復(fù)核制”來提高質(zhì)量；通過運(yùn)用現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)和方法來提高審計(jì)質(zhì)量；通過提高審計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)來提高質(zhì)量。要加強(qiáng)審前、審中、審后控制，實(shí)現(xiàn)審計(jì)關(guān)口前移；要突出對重大經(jīng)濟(jì)投資的論證程序，合理編制資金預(yù)算，加大預(yù)算執(zhí)行情況定期檢查，盡可能做到全面監(jiān)督與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，預(yù)防、引導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。

3.2 審計(jì)效率

審計(jì)部門要緊密圍繞高校中心任務(wù)、校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn)、管理的難點(diǎn)和教職工關(guān)注的熱點(diǎn)開展工作，通過"把重要的事情做好、做快"來提高審計(jì)效率；對力所不能及的大型基建工程造價(jià)審計(jì)業(yè)務(wù)，可借助社會審計(jì)力量實(shí)施監(jiān)督，做好內(nèi)審與外審相結(jié)合，既可以開闊內(nèi)部審計(jì)視野，又可以提高審計(jì)效率；切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目“三審”制度（結(jié)算預(yù)審、復(fù)審、主審制度），嚴(yán)格審計(jì)工作流程，來提高工程預(yù)（結(jié)）算審計(jì)質(zhì)量和效率；通過合理編制審計(jì)計(jì)劃方案，改革業(yè)務(wù)組織方式來提高審計(jì)效率；通過利用現(xiàn)代技術(shù)手段和現(xiàn)代審計(jì)理論來提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率；通過增與被審計(jì)單位、校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的溝通交流提高審計(jì)效率；通過強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)來提高審計(jì)效率。

3.3 審計(jì)效果

審計(jì)效果是審計(jì)工作效率、審計(jì)工作質(zhì)量、審計(jì)結(jié)果溝通、審計(jì)結(jié)果落實(shí)的綜合反映。除了上述的制度措施外，審計(jì)部門還可以通過審計(jì)報(bào)告雙向征求意見制度來實(shí)現(xiàn)審計(jì)結(jié)果的良好溝通；通過審計(jì)意見回復(fù)制度、審計(jì)整改情況檢查制度來實(shí)現(xiàn)審計(jì)結(jié)果的落實(shí)；逐步推行內(nèi)部審計(jì)公示制，這些舉措不但會使審計(jì)結(jié)論更加扎實(shí)，審計(jì)意見執(zhí)行更加順利，而且將有效維護(hù)審計(jì)工作的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)的威懾力和影響力。

4 抓好四項(xiàng)建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)審質(zhì)量提升

4.1 建立健全內(nèi)審規(guī)章制度

要切實(shí)建立完善內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目審批和復(fù)核制度，建立審計(jì)質(zhì)量日常檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序與審計(jì)規(guī)范，建立完善審計(jì)質(zhì)量責(zé)任追究制度，實(shí)行審計(jì)結(jié)果公告制度，建立完善審計(jì)質(zhì)量考核評價(jià)指標(biāo)體系，不斷促進(jìn)學(xué)校內(nèi)審工作決策科學(xué)化、流程規(guī)范化、工作程序化、結(jié)果公開化，為長期有效發(fā)揮內(nèi)審職能提供制度保障。

4.2 優(yōu)化提升隊(duì)伍結(jié)構(gòu)素質(zhì)

首先要進(jìn)一步理順內(nèi)部崗位設(shè)置和人員分工，多渠道引進(jìn)工程技術(shù)、物資管理、基建施工、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的專業(yè)人才，進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。

其次，要加強(qiáng)對審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，使其熟練掌握有關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部審計(jì)規(guī)范，強(qiáng)化綜合分析力、協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊(duì)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，積極鼓勵(lì)審計(jì)人員參加專業(yè)考試，取得專業(yè)資格，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)人員全面實(shí)現(xiàn)持證上崗。

最后，審計(jì)人員要樹立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)信息化條件下的審計(jì)方法，掌握信息化審計(jì)的程序和能力，學(xué)會系統(tǒng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，爭取做到“一專多能”，努力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、品德好、業(yè)務(wù)精的懂財(cái)務(wù)、懂管理、懂技術(shù)的復(fù)合型人才。

4.3 調(diào)整理順內(nèi)審體制機(jī)制

建立一流的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)審計(jì)職能的重要基礎(chǔ)。在增強(qiáng)高校內(nèi)部審計(jì)相對獨(dú)立性主體的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、基建后勤等有關(guān)部門乃至社會審計(jì)力量的協(xié)調(diào)與配合，搭建起監(jiān)督與管理的合作服務(wù)平臺，完善內(nèi)部審計(jì)聯(lián)席會議制度，明晰各自監(jiān)管職責(zé)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部控制，優(yōu)化管理流程，硬化權(quán)力約束，合力監(jiān)督實(shí)施，提高項(xiàng)目監(jiān)管成效，共同維護(hù)審計(jì)工作的嚴(yán)肅性，提高審計(jì)工作的威懾力，更好地促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化和民主化。

4.4 營造優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)環(huán)境

建設(shè)良好的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，是做好內(nèi)部審計(jì)工作的重要保證。學(xué)校黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好審計(jì)工作的重要前提。高校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要樹立“有為才有位”的思想觀念，注重加強(qiáng)與校領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，及時(shí)向管理層匯報(bào)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要站在管理層的角度，提出改進(jìn)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益的建議，用不斷努力所得到的顯著工作成績提升審計(jì)工作地位，保障內(nèi)部審計(jì)有效開展，營造“尊重審計(jì)，支持審計(jì)，自覺接受審計(jì)”的和諧審計(jì)環(huán)境。

5 結(jié)語

總之，新形勢下高校內(nèi)部審計(jì)工作只有立足高校改革發(fā)展實(shí)際、圍繞高校教育發(fā)展主題，樹立前瞻性審計(jì)工作理念，循序漸進(jìn)地推進(jìn)審計(jì)工作創(chuàng)新，適時(shí)轉(zhuǎn)變審計(jì)工作理念和方式方法，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免役系統(tǒng)”功能，在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)，真正起到內(nèi)部審計(jì)“一審二幫三促進(jìn)”作用，切實(shí)提高內(nèi)部審計(jì)工作水平，才能真正為促進(jìn)高校綜合改革保駕護(hù)航，為建設(shè)雙一流高水平大學(xué)做出新的更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔英波，胡治寰.淺談當(dāng)今我國高校內(nèi)部審計(jì)存在的問題與對策[J].中國管理信息化，2017（03）.