煤礦井下電工安全操作規(guī)程精選(九篇)

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第1篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

煤炭行業(yè)與其他行業(yè)相比存在很多不安全因素和職業(yè)性危害，由于煤炭生產(chǎn)特殊性，決定了煤炭企業(yè)安全工作的特殊性。煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中危險有害因素多、危害大、戰(zhàn)線長、時時有、處處在。這些特點決定了安全管理工作在生產(chǎn)中的重要地位，引起這些生產(chǎn)不安全因素爆發(fā)的原因很多，只要在關(guān)鍵部位稍微不慎，便有可能釀成極大災(zāi)害。

那如何加強、提高安全管理人員管理能力，做到安全監(jiān)管、監(jiān)督有力呢，本人認為需從以下幾方面進行。

1、安全規(guī)劃管理：企業(yè)安全管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的特點，制定出一系列切實可行的安全規(guī)劃。比如，建立安全目標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，并在實踐中及時更改、調(diào)整。企業(yè)的安全目標應(yīng)圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，同時結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實際，在有企業(yè)高層領(lǐng)導參與下制定。確定安全目標之后，還應(yīng)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定的安全目標、規(guī)章制度、操作規(guī)程都必須貼近企業(yè)生產(chǎn)實際，符合企業(yè)特點、易于操作、有針對性。同時在日常工作中應(yīng)認真執(zhí)行，并定期進行修訂、調(diào)整和更新。這是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)安全管理人員搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要保證。

2、安全的內(nèi)行管理：安全管理人員是企業(yè)安全管理的重要角色，因為企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量，很大程度上決定于安全管理人員工作的水平。安全生產(chǎn)管理工作涉及企業(yè)生產(chǎn)和管理過程的方方面面，安全管理人員在企業(yè)安全管理中起著承上啟下的作用。他不僅需要解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，同時需要聯(lián)系和協(xié)調(diào)各部門之間的工作，調(diào)動基層單位甚至員工的積極性，使安全工作做到全員參與，全員管理，提高安全管理的效率和效果。應(yīng)如何采取措施預(yù)防瓦斯爆炸呢?作為內(nèi)行的安全員、生產(chǎn)技術(shù)人員、調(diào)度人員，應(yīng)知道以下知識并做好整改：瓦斯聚集是瓦斯爆炸的必要條件之一，通風是防止瓦斯聚集的最主要措施。保證井下各工作場所、井巷及硐室均有足夠、有效、穩(wěn)定、連續(xù)的新鮮風流，能將井下涌出的瓦斯及時沖淡排走，避免瓦斯聚集，使井下各工作場所的瓦斯?jié)舛确犀F(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》的要求。礦井在生產(chǎn)過程中，應(yīng)加強瓦斯檢查，防止并及時處理局部瓦斯積存，如回采工作面上隅角的瓦斯積存、頂板附近及頂板冒落空洞內(nèi)的瓦斯積存等。

所以，預(yù)防瓦斯聚集爆炸應(yīng)采取以下主要措施：

⑴組織措施：加強組織領(lǐng)導是做好預(yù)防瓦斯聚集爆炸工作的關(guān)鍵。加強定點定時巡回檢測，并檢查在作業(yè)場所和主要風道口設(shè)置瓦斯監(jiān)測牌板上瓦斯檢測數(shù)據(jù)填寫的真實性。專職瓦斯檢查員必須堅持“一班兩檢”制，對瓦斯增高區(qū)，堅持“一班三檢”制；掘進工作面堅持“一炮三檢”制度和“三人連鎖”放炮制度。

⑵技術(shù)措施：預(yù)防瓦斯爆炸的通風技術(shù)措施：為礦井選擇兩臺足夠能力的通風機，采用雙回路供電，保證礦井通風連續(xù)可靠；礦井采煤工作面、掘進工作面、硐室均采用獨立通風，并配有足夠沖淡瓦斯的風量；井下通風設(shè)施的質(zhì)量應(yīng)符合通風質(zhì)量標準化標準的規(guī)定；每處風門采用兩道，并閉鎖，以保證行人、行車時不發(fā)生風流短路；礦井要配置一定數(shù)的通風參數(shù)測量儀器儀表，堅持測風制度，及時調(diào)節(jié)風量，保證井下風量的按需供給；及時維護礦井主要進回風巷道，使其斷面積維持在設(shè)計的斷面積；加強通風管理，保證所有作業(yè)場所有足夠風量和適宜風速，以沖淡和排除井下涌出的瓦斯；對采空區(qū)、廢棄巷道、盲巷及時密閉，并掛牌警示。

⑶加強設(shè)備管理：按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定選用井下電氣設(shè)備，嚴禁不防爆設(shè)備進入井下；掘進通風嚴格按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定作業(yè)。掘進工作面局部通風機裝設(shè)三專兩閉鎖裝置，保證局扇可靠運轉(zhuǎn)；采、掘工作面和瓦斯易增高處，設(shè)置瓦斯報警儀；利用礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)對井下瓦斯?jié)舛冗M行預(yù)測預(yù)報。及時處理局部積聚的瓦斯，對井下易積聚瓦斯的地點，如采煤工作面通風隅角處、巷道冒空區(qū)、風速小的巷道頂板處等，在生產(chǎn)過程中重點檢查，及時處理。杜絕井下明火及火源，引起瓦斯爆炸的火源有明火、沖擊摩擦火、放炮火、電火四類火源。在生產(chǎn)中要特別注意防范。

3、安全體系管理：

積極開展安全精細化管理工作，建立、健全安全精細化管理組織體系，制定安全精細化管理責任制和崗位標準，明確安全管理各項工作內(nèi)容和工作要求，對安全管理工作進行細化、量化、分清職責、落實到人，并貫徹到各項作業(yè)、操作工作中去，對煤炭生產(chǎn)過程的各種危險有害因素依次采取排除、替換、降低、隔離、作業(yè)程序控制、人身保護和加強勞動紀律等措施。有效監(jiān)控、預(yù)防事故的發(fā)生，最終實現(xiàn)從煤炭企業(yè)領(lǐng)導、安全管理人員至最基本作業(yè)、操作人員的安全工作精細化，實現(xiàn)煤炭企業(yè)安全精細化管理目標。

4、形象管理：

作為安全管理人員，企業(yè)員工無論何時代表的都是企業(yè)，所以應(yīng)時刻謹記以維護企業(yè)的整體形象來作為自己工作的重要核心。

⑴堅持原則

糾正違章要堅持講清道理，要讓職工明白，他們的行為違反了哪些規(guī)章制度，有什么危害，可能造成什么樣的嚴重后果。只有如此，才能讓違章者心服口服，又能幫助違章者學習規(guī)程，有利于促使違章者逐漸養(yǎng)成遵章守制的好習慣。

對違章處罰，要堅持公正、公平、公開的原則。處罰單位或個人，必須要有確切根據(jù)，處罰的力度必須公正、公平，必須將處罰的決定公之于眾。這樣，一方面有利于教育當事者本人，有利于接受職工的監(jiān)督，也有利于使更多的職工從中接受教訓。

⑵自律公正

作為一名合格的安全管理人員，自身一定要自律，要求一線員工做到的自己必須做到，要求一線員工不能做的自己首先一定不能做。制度面前人人平等，不搞特殊化，不，作風正派。處理事情，一定要堅持原則，公平公正，一碗水端平。

第2篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

【關(guān)鍵詞】煤礦機電；運輸；安全；管理

一、事故原因

由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄，使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏，也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位，給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓的專業(yè)人員，對他們的崗位不宜隨意變動。然而，在實際工作中，有些企業(yè)領(lǐng)導卻不去考慮學識水平，不講究用人策略，隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位，再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù)，使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，給生產(chǎn)帶來了安全隱患。

生產(chǎn)設(shè)施老化、簡陋缺乏，技術(shù)性能下降，再加上一些舊的生產(chǎn)設(shè)施不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，從而造成安全生產(chǎn)事故。

二、煤礦機電運輸安全管理

（一）認真落實煤礦機電運輸安全管理責任。煤礦企業(yè)要高度重視機電運輸安全管理工作，設(shè)立專門機構(gòu)，明確分管負責人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核，建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處。

（二）切實提升煤礦供電安全保障水平。煤礦井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，裝設(shè)靈敏可靠的過流、漏電、接地保護裝置，而且每年必須對供電系統(tǒng)繼電保護進行一次核算、調(diào)校和整定，并進行一次預(yù)防性試驗，每天必須對低壓檢漏裝置進行一次跳閘試驗；直接向井下供電的高壓饋電線上，嚴禁裝設(shè)自動重合閘；供電設(shè)施必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求裝設(shè)可靠的防雷電裝置。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。煤電鉆、井下照明和信號裝置必須采用綜合保護。煤礦企業(yè)必須嚴格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施。井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關(guān)把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對帶有儲能元件的電氣設(shè)備，切斷電源后應(yīng)經(jīng)充分放電，達到規(guī)定的延遲時間后，方可開蓋檢修。

（三）加強電氣設(shè)備安全性能管理。煤礦機電、提升、運輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，凡是納入安全標志管理的，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的機電設(shè)備、電纜。煤礦用于提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車、防爆電氣等設(shè)備沒有礦用產(chǎn)品安全標志的，要立即停止使用或按要求更換。煤礦新購進、檢修或者大修的電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能；檢查合格并由具備資格的人員簽發(fā)合格證后方準入井。

（四）完善提升運輸設(shè)施。煤礦企業(yè)要完善提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護裝置，傳動設(shè)備必須有護罩、護欄。礦井主要提升裝置必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，裝設(shè)保險裝置和后備保護裝置，運行時嚴禁甩掉保險裝置。各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠。提升機的電控系統(tǒng)、液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動能力滿足安全控制要求。斜井提升連接裝置要可靠，必須裝設(shè)保險繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護裝置等安全設(shè)施必須齊全、完善，提升時嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定。帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，各類保護裝置必須齊全、可靠；采用鋼絲繩牽引帶式輸送機或者鋼絲繩芯帶式輸送機運送人員時，嚴禁同時運送物料。電機車架空線的懸掛高度必須符合規(guī)定要求。機車、無軌膠輪車警鈴或警笛必須齊全完好，前有照明，后有紅燈，并有防止碰頭、追尾事故的技術(shù)措施。同一水平使用3臺以上電機車時，應(yīng)使用帶有電氣閉鎖的信號裝置；行駛機車臺數(shù)大于5臺時，必須使用“信、集、閉”系統(tǒng)。嚴禁提升運輸設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，嚴禁超期服役，嚴禁非防爆機動車入井。

（五）加強煤礦機電運輸設(shè)備檢驗檢修工作。煤礦企業(yè)必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定對主提升、主通風、主排水、壓風設(shè)備，供電系統(tǒng)保護、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等進行定期檢驗；要按規(guī)定對安全儀器儀表進行周期鑒定和標校，嚴禁使用未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應(yīng)進行一次性能測定，其它提升系統(tǒng)至少每3年進行一次性能測定；對斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜器每年進行一次脫鉤試驗，每半年進行一次不脫鉤試驗；提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用。新安裝的主要通風機投入使用前，必須進行一次通風機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作。在用主要通風機、主排水設(shè)備至少每月檢查一次，按規(guī)定進行性能測定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路，每年雨季前必須進行一次全面檢修，并進行一次聯(lián)合排水試驗。檢測檢驗工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)承擔，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行。有關(guān)部門要加強監(jiān)管，規(guī)范檢測檢驗機構(gòu)的中介行為，保證檢測檢驗質(zhì)量。

（六）加強煤礦職工安全教育和培訓。煤礦企業(yè)要加強機電運輸從業(yè)人員的安全培訓工作，建立健全培訓檔案，電鉗工、防爆檢查工、絞車司機、輸送機司機、信號工、把鉤工、電機車司機、采掘機組司機等作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全培訓并取得相應(yīng)資格證書后，方可持證上崗作業(yè)。要宣傳相關(guān)規(guī)定和安全常識，提高從業(yè)人員安全意識和技術(shù)水平，規(guī)范操作行為。要教育職工，嚴禁超載提升運輸，嚴禁超員乘坐人車或罐籠，嚴禁刮板運輸機和非設(shè)計允許的膠帶輸送機乘運人員，嚴禁扒車、跳車和坐礦車。

（七）深入開展機電運輸安全質(zhì)量標準化工作。煤礦企業(yè)要把機電運輸安全質(zhì)量標準化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重點工作來抓，確保設(shè)備完好、質(zhì)量達標。要加大投入，加快機電運輸設(shè)備的更新?lián)Q代，積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝，努力提高安全裝備水平。應(yīng)建立煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對礦井供電、提升、運輸、排水、壓風、通風、采掘、瓦斯抽放等系統(tǒng)機電設(shè)備的遠程監(jiān)測監(jiān)控，提高設(shè)備控制自動化、機電運輸安全管理信息化水平。

小結(jié)

煤礦機電運輸工作在煤礦生產(chǎn)中占有重要的地位，如何保障煤礦機電運輸工作的安全是一項非常重要的工作。針對煤礦機電運輸工作中安全事故發(fā)生原因進行了分析，并且給出了加強煤礦機電運輸安全的管理措施，認為必須從人員素質(zhì)，運輸設(shè)備，管理制度三方面進行提升，才能保障煤礦機電運輸工作安全的開展。

參考文獻

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[3]郭英俊.論信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用[J].硅谷，2011年14期

[4]張莉.濟寧三號煤礦選煤廠安全管理的有關(guān)實踐[J].煤礦現(xiàn)代化，2011年06期

第3篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞:煤礦機電管理 辦法 思路

1、加強機電質(zhì)量標準化管理工作,按質(zhì)量標準化要求開展機電工作

機電質(zhì)量標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)一步一步的完善機電標準化工作,把機電安全質(zhì)量標準化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重點工作來抓,成立標準化領(lǐng)導小組,制定標準化建設(shè)奮斗目標和具體措施、完成時間,確保設(shè)備完好、質(zhì)量達標。要加大投入,加快機電運輸設(shè)備的更新?lián)Q代,積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝,努力提高安全裝備水平。建立煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對礦井供電、提升、運輸、排水、壓風、通風、采掘、瓦斯抽放等系統(tǒng)機電設(shè)備的遠程監(jiān)測監(jiān)控,提高設(shè)備控制自動化、機電運輸安全管理信息化水平。實行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達標頭面、機道、機房硐室,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度,開展機電標準化競賽活動,樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道,全面開展機電標準化工作。

2、扎實地做好設(shè)備綜合管理工作

礦井機電管理的重要對象是機電設(shè)備,設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用。管理中應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng),實行設(shè)備運行全過程的管理,追求設(shè)備使用周期費用最優(yōu)化。各煤礦企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)規(guī)范的精細化管理流程,推行微機設(shè)備綜合管理體系,規(guī)范設(shè)備選購、維修等管理標準和程序,健全規(guī)范的設(shè)備選型、淘汰制度,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設(shè)備綜合管理工作。同時還應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法,學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗,彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。

3、積極推進機電規(guī)范化管理

隨著煤礦生產(chǎn)機械化程度的不斷提高,對機電設(shè)備的使用、維護和管理的要求也不斷在提高。設(shè)備的運行狀況,直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)工作,傳統(tǒng)粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端,從而為煤礦機電管理工作提出了更高的要求。強化煤礦機電管理,就是要將管理的對象分解、量化為具體的數(shù)字、程序,在管理目標、標準、任務(wù)、流程等方面進行細分,實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核,實施煤礦機電管理精細化是一種高效、節(jié)約的管理方式,可以最大限度地減少管理耗費的資源,從而降低管理成本。

煤礦機電管理規(guī)范化,可以最大程度的激發(fā)廣大管理者和職工的市場意識、競爭意識、成本意識、質(zhì)量意識、效益意識,充分發(fā)揮廣大機電職工的積極性、創(chuàng)造性,變被動管理為主動參與。煤礦企業(yè)可以依據(jù)為《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電、運輸安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》及《煤礦機電設(shè)備檢修標準》,結(jié)合煤礦機電管理實際狀況,編寫制定符合本企業(yè)實際的機電管理規(guī)范和實施細則,通過規(guī)范和細則嚴格運作,實現(xiàn)機電管理程序化、機電操作規(guī)范化、設(shè)備檢查標準化、獎勵處罰市場化,降低安全隱患,從而確保機電設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn),提高機電管理效率。

4、認真落實規(guī)章制度

建立健全的規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準則,也是做好機電工作的紀律保證。目前較突出的問題就是規(guī)章制度執(zhí)行不利。特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面最突出。因礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備,所以落實規(guī)章制度也必須以管理好、使用好、維修好設(shè)備為主要的工作內(nèi)容。目前急需落實的重點規(guī)章制度是:機電管理人員責任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度;重要管理手段是:提高機電安全檢查人員的整體素質(zhì),煤礦機電安全檢查人員,要認真學習專業(yè)知識,全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)勢的機電檢查力量,對煤礦進行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面檢查,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定,不留情面,該停的堅決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正檢查與被檢查、檢查與服務(wù)的關(guān)系。

5、實行機電技術(shù)人員責任制,強化機電技術(shù)管理

技術(shù)管理的主體就是技術(shù)人員。充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用、強化技術(shù)管理最有效的方法就是實行機電技術(shù)人員責任制。這樣有利于技術(shù)人員在生產(chǎn)時解決一些技術(shù)性問題。制定嚴格的審批技術(shù)文件,分級負責,層層把關(guān)的這項制度是提高機電技術(shù)管理工作質(zhì)量的必要條件。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

6、突出機電管理重點

礦井機電系統(tǒng)比較復雜,必須抓住工作重點。當前機電管理應(yīng)突出3個方面的重點:(1)安全可靠性,對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設(shè)備的危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造,要分期分批予以整改,提高設(shè)備的安全可靠性。(2)為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng),環(huán)境復雜,結(jié)構(gòu)各異,重點抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置,堅持每天2h的強制保養(yǎng),帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。(3)環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié),必須遵章操作,定時檢查保養(yǎng),修理老化磨損的設(shè)備。嚴抓這3方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

7、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

竭盡發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢需要技術(shù)人員掌握先進的技術(shù)知識。所以業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓工作是機電管理的一項措施。培訓的人員,既要掌握基礎(chǔ)知識,又要學習當前管理、使用和修理設(shè)備時所需要的專業(yè)技術(shù)知識。搞好職工技能培訓工作,可以采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng),實施“職工技能等級達標培訓工程”,普及中級工等級培訓,凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過集中學習、定向培養(yǎng)等形式,強化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓;培訓方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致,教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果;同時要完善激勵機制,如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師）,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇,充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機電專業(yè)人才隊伍,促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道,逐步提高地方煤礦機電管理水平。

8、明確指導思想,實行目標管理,認真考評機電工作質(zhì)量

礦井機電工作的指導思想總的來說是提高設(shè)備的維修質(zhì)量,從而減少機電中的事故,保證正常的礦井生產(chǎn)秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要依據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。礦井機電管理的總目標是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn),追求設(shè)備使用周期和費用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合的效率達到最高。每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導重視機電工作的程度,制定具體的工作目標,逐漸達到最理想的工作狀態(tài)。

第4篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：高壓供電 繼電保護 安全管理

目前，開灤集團礦井供電的引入電源電壓大多為35kV或110kV，由地變變電站降壓為6kV。6kV供電系統(tǒng)作為礦山的主要高壓供電系統(tǒng)，從地面生活用電，到井下采面，其網(wǎng)絡(luò)幾乎遍布礦山的每一個角落。供電線路既有高壓電纜，又有架空線路。要對一個如此龐大的系統(tǒng)進行安全管理，實現(xiàn)安全供電，我認為以下的幾點必不可少。

1 加強電氣設(shè)備、電力電纜檢查試驗

供電系統(tǒng)是由電氣設(shè)備和供電線路組成的一個整體，所有設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)才能保障供電系統(tǒng)的安全可靠。所以，一定要在源頭上擋住不合格電氣設(shè)備及電力電纜進入電力系統(tǒng)，給系統(tǒng)造成不安全隱患。首先要加強電氣試驗工作，堅持每年進行電氣設(shè)備預(yù)防性試驗，堅持對新安裝設(shè)備按試驗標準逐一進行試驗。及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。供電系統(tǒng)并不是一個萬年牢靠的系統(tǒng)，它時刻都有可能發(fā)生你意想不到的故障，在歷年的電氣試驗工作中，我們總能發(fā)現(xiàn)或多或少的問題，比如開關(guān)操作機構(gòu)卡阻，動作保護不靈敏，電纜接頭過熱，因潮濕而造成的系統(tǒng)絕緣降低等引起的系統(tǒng)接地等等問題，如果這些問題不及時解決，最終都有可能釀成大的事故。其次是要在日常工作中加強維護檢修，始終使設(shè)備處于最好的工作狀態(tài)。對井下系統(tǒng)的高壓線路要保證每月檢修一遍，對地面系統(tǒng)的設(shè)備要保證每半年檢修一次，對供電線路要每周巡視一次。對系統(tǒng)中的薄弱部位要有計劃的加密檢修頻率。另外，通過實施包機責任制度，將每一個電氣設(shè)備包機維護到人，使大家責任明確。這樣最大程度的調(diào)動了大家的工作積極性，使檢修質(zhì)量大大提高。

2 繼電保護齊全有效

《煤礦安全規(guī)程》中嚴格規(guī)定，煤礦供電系統(tǒng)必須具有短路保護，漏電保護，保護接地，這三大保護的齊全有效是供電系統(tǒng)安全運行的基本要求。過流保護是所有電壓等級的供電系統(tǒng)中都必須有的一種保護，它的作用就是能在供電系統(tǒng)發(fā)生短路故障時能快速準確的切除故障點，將故障影響范圍降到最小。準確而又快速的過流保護，首先要有正確合理的保護整定值，所以當供電系統(tǒng)的供電方式發(fā)生改變時，要對繼電保護整定值進行重新的計算。其次就是合理選擇保護類型，一般目前礦山使用的電子式保護都采用了三段式電流保護方式，分別為速斷、定時限速斷和過載。通過三段式保護，最大程度的消除了繼電保護的盲區(qū)。漏電保護是主要針對的是煤礦井下復雜的環(huán)境。礦山井下環(huán)境惡劣，瓦斯、煤塵等有害物資眾多、潮濕引起的線路絕緣降低，漏電故障的主要危害一是引起人身觸電，二是可能會引起井下瓦斯、煤塵爆炸，三是長時間漏電可能使電氣設(shè)備過熱著火，引起火災(zāi)、燒壞設(shè)備，四是引起電雷管先期爆炸等。所以，煤礦所有井下開關(guān)必須要有漏電保護，并有漏電閉鎖裝置。每班開班要對開關(guān)的漏電保護裝置進行檢漏試跳，試跳不動作則認為是漏電保護失靈，該開關(guān)就不能再送電使用，直至開關(guān)修復。如果真發(fā)生漏電故障時，應(yīng)及時切斷電源，查找故障點，故障點未查找到之前不等強行送電。所謂接地保護，就是將正常情況下不帶電的電氣設(shè)備外殼與埋在地下的按地極金屬性連接起來。它的作用就是當人體觸及帶電設(shè)備外殼時，通過按地極的分流作用，使通過人身的觸電電流大大減少，確保人身安全。另外由于裝設(shè)了接地保護裝置，帶電設(shè)備碰殼處的漏電電流經(jīng)接地裝置入地，即使設(shè)備外殼與大地接觸不良而產(chǎn)生電火花，但由于接地極的分流作用，可以使電火花能量大大減少，從而避免了引起瓦斯、煤塵爆炸的可能性。所有接地保護應(yīng)連接在一起形成一個按地網(wǎng)，接地網(wǎng)由主接地極、局部接地極、接地母線、輔助接地母線、連接導線、接地導線等組成。其中主按地極一般放在主排水泵房的水倉內(nèi)，而其他配電室電氣設(shè)備和線路等都要制作局部按地極。接地網(wǎng)的作用一是降低了總按地網(wǎng)的接地電阻；二是某一接地極失效，仍能起到按地保護的作用；三是防止了不同設(shè)備不同時碰殼帶來的危險?！睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定：井下所有接地極接地電阻不得大于2Ω，并對其制作工藝及材料進行了嚴格規(guī)定。由于井下施工條件惡劣，使局部地點的接地極制作十分困難，個別礦山可能會選擇降低接地極制作標準。其實，無論如何困難，接地系統(tǒng)按規(guī)程建立都是必不可少的。它是礦山供電系統(tǒng)中必不可少的一環(huán)。2Ω的接地電阻限，也是礦山員工的生命線。

3 加強員工安全教育

一直以來，煤礦始終以勞動密集性的企業(yè)形象展示在國人面前，煤礦工人人數(shù)多、勞動強度大、文化素質(zhì)較低這都是不爭的事實。這些人面對許多礦山中隱藏的危險都沒有辨別能力。這就需要我們對其進行安全教育。我們的礦山供電系統(tǒng)尤其如此。首先，要根據(jù)《安全操作規(guī)程》，定期對員工進行安全培訓，教他們什么是危險源，要如何預(yù)防和處理。讓他們首先做到“想安全”。其次就是要針對日常工作中養(yǎng)成的一些壞習慣，一些偷奸取巧的方法進行糾正，這個糾正的過程是長期的，是反復的。例如我們高壓操作中必須要堅持的“兩票三制”制度，許多人在剛參加工作時十分重視，嚴格按要求進行。但是經(jīng)過一段時間的熟悉之后，有些人開始變得懈怠，開始進行無票操作，最終由于工作疏忽釀成大的事故。許多的供電系統(tǒng)故障都是由違章操作引起的，所以在供電系統(tǒng)中，人的因素十分重要，提高工作人員的安全意識是一項需要常抓不懈的工作。

第5篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：煤礦；安全供電；機電設(shè)備；維護與管理

隨著煤礦企業(yè)快速發(fā)展，對煤礦企業(yè)提出了較高要求，不僅要求生產(chǎn)出大量煤礦資源，還要提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性，因此必須發(fā)揮煤礦安全供電與機電設(shè)備的作用。結(jié)合煤礦企業(yè)日常工作情況，要認真做好煤礦機電設(shè)備及安全供電管理工作，保證煤礦企業(yè)各項工作安全開展。

1概述

采煤行業(yè)為高危行業(yè)，作業(yè)環(huán)境較惡劣，而且生產(chǎn)工序復雜，對煤礦安全供電、機電設(shè)備的管理和維護提出了較高要求。為了提高企業(yè)工作效率，必須加強機械設(shè)備管理。隨著機械設(shè)備使用時間延長，機械設(shè)備必定會發(fā)生損耗，影響煤礦企業(yè)的工作效率。為了保證機械設(shè)備安全運行，必須結(jié)合實際應(yīng)用情況，定期分析煤礦機械設(shè)備技術(shù)問題，制定針對性的措施，加強機電設(shè)備維護檢查，減少設(shè)備故障?，F(xiàn)階段，中國煤礦企業(yè)主要采用預(yù)防為主、定期維護的原則加強設(shè)備管理，提高了設(shè)備維護管理質(zhì)量，進而減少維護費用[1-2]。

2當前煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題

2.1管理理念較落后

目前很多煤礦只重視產(chǎn)量提升，沒有將井下機電設(shè)備列入到煤礦生產(chǎn)管理中，不能結(jié)合設(shè)備實際情況制定合理的管理方法，影響機電設(shè)備的應(yīng)用。很多企業(yè)僅將機電設(shè)備作為輔佐煤礦生產(chǎn)工作的工具，沒有落實相關(guān)制度，而且相關(guān)措施也沒有落實到位。同時，很多煤礦企業(yè)側(cè)重于經(jīng)濟利益，忽略了煤礦管理。以上問題的出現(xiàn)對煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理產(chǎn)生了很大影響，而且有的企業(yè)目前未制定合理的維護和管理策略，只有當設(shè)備出現(xiàn)故障后才維護，對煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)造成巨大影響，嚴重時還會產(chǎn)生人員傷亡問題，造成安全事故。

2.2設(shè)備自身存在隱患

經(jīng)過對煤礦企業(yè)實際運行情況的分析可知，很多煤礦企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)成本，不及時對機電設(shè)備進行升級，存在嚴重的設(shè)備帶病作業(yè)問題，而且很多設(shè)備都已經(jīng)使用了較長時間，實際應(yīng)用中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備開關(guān)、饋電開關(guān)及保護功能不齊全等問題，導致煤礦企業(yè)安全性與國家制定的標準還存在較大距離，不符合煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)要求。例如，在實際作業(yè)中出現(xiàn)漏電過載情況后，不能及時發(fā)揮過流保護與饋電保護作用，就會產(chǎn)生自動跳閘，進而威脅作業(yè)人員的安全，嚴重時將出現(xiàn)人員傷亡問題。提升系統(tǒng)是煤礦生產(chǎn)中不可缺少的系統(tǒng)，但是由于作業(yè)時缺少緩沖裝置，導致制動與電控保護不完善，出現(xiàn)了較多安全隱患。此外，井筒裝備未進行防腐處理或出現(xiàn)銹蝕問題，也是影響礦井生產(chǎn)的因素[3]。

2.3煤礦管理與操作人員自身素質(zhì)不高

操作與管理人員素質(zhì)下已經(jīng)成為煤礦企業(yè)設(shè)備管理中的主要問題。從煤礦實際事故發(fā)生原因和特點來看，絕大多數(shù)事故的產(chǎn)生均與煤礦操作和管理人員素質(zhì)有很大聯(lián)系。通常初中以下學歷文化水平的管理或操作人員在實際作業(yè)中掌握的專業(yè)知識較淺薄，不能結(jié)合企業(yè)要求進行設(shè)備選型和保養(yǎng)，忽視設(shè)備管理工作，難以滿足安全操作規(guī)程要求。從特種設(shè)備操作人員情況進行分析，這些人員經(jīng)常存在崗位變動及操作技術(shù)不合格等問題，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了嚴重影響。此種問題的出現(xiàn)也是由煤礦自身作業(yè)特點決定的，煤礦工作環(huán)境較差，不安全隱患較多，所以人們通常將煤礦認為是又臟又累的工作，導致技術(shù)人員不愿意從事煤礦井下工作。

2.4對安全管理的投資較少

煤礦安全供電、機電設(shè)備管理是一項長期的工作，而且工作內(nèi)容較復雜，需要進行設(shè)備更換、維護等各項操作。但是受經(jīng)濟問題影響，導致很多煤礦企業(yè)都不愿意將更多的資金投入到管理中，尤其是新建設(shè)的煤礦企業(yè)，依然在生產(chǎn)中應(yīng)用超過規(guī)定使用年限的設(shè)備工作，導致設(shè)備性能難以達到《煤礦安全規(guī)程》要求。在此種問題的影響下，機電設(shè)備根本無法滿足現(xiàn)代作業(yè)要求，設(shè)備較老化，產(chǎn)生了較多操作問題，而且有可能產(chǎn)生機電事故，尤其進行煤礦深度開采時，給煤礦安全造成了巨大影響。

3提高煤礦管理與維護水平的措施

3.1認真做好日常檢修管理

進行日常檢修管理工作時，首先要對煤礦企業(yè)固定操作使用的設(shè)備進行分析，結(jié)合相關(guān)檢測要求認真開展安全性能檢修，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理，結(jié)合供電保護技術(shù)操作要求完善檢查和整定。為了提高日常工作檢修工作效率，可以將責任分配到人，建立完善的責任制度。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，煤礦機電設(shè)備日常檢修主要是對排水設(shè)備、通風設(shè)備、防雷接地裝置及提升設(shè)備等進行檢修。如重點檢測通風設(shè)備，落實試運工作，認真開展好記錄操作，及時處理出現(xiàn)的問題。此外，還要開展礦井排水配電線路及設(shè)備檢修，認真記錄排水測試數(shù)據(jù)，給今后維護與管理工作提供關(guān)鍵信息[4]。

3.2實現(xiàn)管理制度化發(fā)展

制度是約束人員的剛性方式，還可以推動煤礦機電設(shè)備向現(xiàn)代化管理發(fā)展，更好地發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用，體現(xiàn)管理人員的責任感。因此必須結(jié)合煤礦實際情況，認真完善機電設(shè)備管理制度，及時解決傳統(tǒng)機電設(shè)備管理中的問題，減少管理漏洞和問題。如進行煤礦井下電氣設(shè)備管理時，必須結(jié)合電氣設(shè)備防爆標準，制定嚴格的規(guī)章制度，要求作業(yè)人員認真履行，促進管理制度規(guī)范化、程序化發(fā)展。同時還要實施設(shè)備巡回檢查制度，要求機電工與操作人員按照崗位制度要求工作，提高設(shè)備運行質(zhì)量。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在不可修復的問題，必須及時淘汰，積極將新型的設(shè)備引入到實際作業(yè)中。

3.3提高技術(shù)隊伍素質(zhì)

技術(shù)人員是機電設(shè)備管理的主要影響因素，所以必須引入一批高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍，利用先進的技術(shù)提高設(shè)備維護質(zhì)量，發(fā)揮設(shè)備的作用。為維持隊伍的穩(wěn)定性，必須定期對表現(xiàn)出色的人員實施獎勵，提高待遇水平。同時還要定期對人員開展專業(yè)培訓，讓技術(shù)人員可及時判斷設(shè)備故障，并及時處理，減少煤礦企業(yè)的經(jīng)濟損失[5]。

3.4加大安全管理投入

資金投入是保證各項工作的基礎(chǔ)，進行實際操作時，根據(jù)行業(yè)標準及時淘汰不能使用或較傳統(tǒng)的設(shè)備，定期進行設(shè)備更新，保證煤礦企業(yè)設(shè)備均符合現(xiàn)代化生產(chǎn)需求。同時還要適當進行技術(shù)更新，提高設(shè)備實用性，創(chuàng)設(shè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，減少設(shè)備或人員傷亡。

4結(jié)語

機電設(shè)備維護與管理是煤礦企業(yè)的核心工作，為了提高煤礦企業(yè)的發(fā)展水平，必須結(jié)合實際作業(yè)狀況，加強機電設(shè)備管理力度，提高機電管理人員的業(yè)務(wù)水平，解決機電設(shè)備出現(xiàn)的各種故障，維持煤礦企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

作者:郭旭亮 單位:山西潞安集團潞寧煤業(yè)有限責任公司

參考文獻：

［1］侯彩霞.試論煤礦安全供電、機電設(shè)備的管理與維護措施［J］.海峽科技與產(chǎn)業(yè)，2016(10)：112-113.

［2］呂添甜.淺談煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護措施［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016(6)：32.

［3］于全.淺談煤礦機電設(shè)備的管理及維護措施［J］.能源與節(jié)能，2016(5)：64-65.

第6篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：一通三防；安全管理工作；措施

中圖分類號：X936

眾所周知，煤礦行業(yè)是一個高危行業(yè)，煤礦人時時刻刻都可能在工作環(huán)境中遇到危險。這些危險中五大自然災(zāi)害是最嚴重的，為了防止這些災(zāi)害的發(fā)生，最重要的是能夠做好礦井的“一通三防”管理工作?！耙煌ā笔侵竿L，“三防”是指防止煤塵、瓦斯和火。在國家關(guān)于煤礦安全的政策和基本措施的前提下，“一通三防”工作的主要目標就是摸清自然災(zāi)害發(fā)生的規(guī)律，根據(jù)礦井的風流特點，向進下工作區(qū)域源源不斷地輸送新鮮風流，以此來治理煤塵、瓦斯和火等災(zāi)害，創(chuàng)造一個好的井下工作環(huán)境，從而使煤礦安全生產(chǎn)。

1、“一通三防”管理存在的問題

1.1 礦井通風系統(tǒng)不可靠、不完善，超能力生產(chǎn)

為了獲得最大的經(jīng)濟效益，一些非國有的煤礦，往往在礦井采掘工作面風量供給不足、礦井總風量不足的情況下，實行微風或無風作業(yè)。還有一些礦井的工作面在沒有形成完整的通風線路時就進行采礦。為了節(jié)約成本，有的礦井對采掘工作面實行大串連通風，但是落實串聯(lián)通風安全技術(shù)措施不到位，存在許多的安全隱患。

1.2 瓦斯檢查制度執(zhí)行不嚴

有的礦井采掘工作面的瓦斯檢查很嚴格，但是對機電設(shè)備存放硐室、井下密閉等用風地點基本不進行檢查，而且不能及時封閉那些已經(jīng)廢棄的巷道。工作人員不明確井下瓦斯日報程序，較混亂，日報表上經(jīng)常出現(xiàn)沒有技術(shù)員簽字的現(xiàn)象，還有一些采掘工作面瓦斯記錄牌上數(shù)據(jù)不準確的現(xiàn)象。

1.3 礦井局部通風管理混亂

安全生產(chǎn)所需要的通風安全設(shè)施不能得到滿足。煤礦風門、密封、風橋等一些基礎(chǔ)通風設(shè)施的質(zhì)量差，滿足不了通風要求。局部通風管理在一些小礦井中還是比較混亂，安設(shè)在主要進、回風聯(lián)絡(luò)巷中的風門往往存在“漏風大、不連鎖、無反向風力、質(zhì)量差”等問題。在井下風門處由于種種因素，往往兩道風門一起打開，這就使得工作面風流短路，造成采掘工作面無風作業(yè)。

1.4 煤礦的防塵工作進展困難

由于煤礦職工的身體健康情況受到國家的關(guān)注，煤塵的防治工作也被煤礦企業(yè)加強了，主要是通過對防塵設(shè)施的監(jiān)察力度和對礦井職工的行政管理，采取了一些防塵措施，煤礦企業(yè)強制性要求采掘工人工作時帶防塵口罩，安設(shè)了一些防塵管道，也取得了一些效果。但是有些煤礦企業(yè)的防塵管道只是個虛設(shè)，有管沒水。特別是有煤塵爆炸危險性煤層的開采，綜合防塵措施未建立，在井下巷道中基本沒有預(yù)防和隔絕煤塵爆炸的設(shè)施。

1.5 煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不完善

有些煤礦企業(yè)礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不完善，經(jīng)常出現(xiàn)不能正常運轉(zhuǎn)，采掘工作面瓦斯傳感器安設(shè)位置不當，且數(shù)量不足，傳感器讀數(shù)不準確，偏差很大等異?，F(xiàn)象。

2、“一同三防”管理采取的措施

2.1提高對“一通三防”工作的認識

要充分認識“一通三防”的緊迫性、重要性，還要全面深刻的理解“一通三防”，不能只去認識表面上的“一通三防”。要從系統(tǒng)工程的角度看待“一通三防”，要全盤考慮，不能放過任何一個細節(jié)。對“一通三防”的感性認識要上升到理性認識，再轉(zhuǎn)化為實踐的認識。安全和生產(chǎn)的內(nèi)在關(guān)系要被真正的認識到，堅決做到不安全不生產(chǎn)。煤礦的企業(yè)領(lǐng)導對“一通三防”的認識最為重要，在生產(chǎn)工作中他們要能夠?qū)ⅰ耙煌ㄈ馈备吨T實踐。一線職工對“一通三防”的認識也要提高，因為井下惡劣的環(huán)境，“一通三防”工作密切的聯(lián)系著每一個工人。如果井下發(fā)生“一通三防”事故，一線工人首先受到威脅。因此，“一通三防”工作非常重要且與每個基層人員都有關(guān)系，需要全員參與。

2.2 加強“一通三防”的投入

對安全的最好保證就是加大對“一通三防”的投入，做到超前防范，這樣“一通三防”的隱形效益、社會效益和長遠效益才能被充分的看到。不像生產(chǎn)那樣，對“一通三防”的投入其效果不能立竿見影，它是一個長期的過程。長期的積累才能看到其效益，但是會受益無窮。因此，根據(jù)實際需要，一切從實際出發(fā)，加強對“一通三防”的投入，這樣才能扎實安全生產(chǎn)，礦井抗災(zāi)能力才能得到增強。

2.3 建立完善的“一通三防”激勵機制

因為“一通三防”管理工作是對井下一線工人實施的，其責任非常的大，同樣風險也很大，所以，與之相適應(yīng)的激勵機制就是被行之有效的建立，這樣“一通三防”的工作才能做好，而且激勵機制也是發(fā)揮工人主觀能動性和實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的動力源泉，也是穩(wěn)定工人隊伍的關(guān)鍵。只有做到嚴格兌現(xiàn)，賞罰分明，職工的主動性和積極性才能被成功的調(diào)動，形成主動式管理，反之，就會使職工沒有責任心，消極工作，管理被動式，嚴重影響礦井生產(chǎn)的穩(wěn)定。

3、“一通三防”的科學化管理

3.1抓好煤礦企業(yè)的通風管理工作

保證礦井安全生產(chǎn)的前提是良好的通風系統(tǒng)，通風系統(tǒng)能夠正常工作的保障是健全的管理體系，以下幾點因素能夠抓好通風工作：一是煤礦要配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)ｉT的通風管理機構(gòu)；二是檢查和維護通風系統(tǒng)的涉及的巷道和設(shè)備；三是保證各個硐室及工作面的風量充足；四是通風設(shè)施的構(gòu)筑質(zhì)量要得到加強，謹防設(shè)施漏風，使得采掘工作面風量受到影響。

3.2抓好煤礦企業(yè)防滅火管理工作

綜合防滅火措施要被積極的實施以防止煤層自燃發(fā)火，對煤礦要安裝火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)，要連續(xù)不斷地將抽至井上的氣相色譜儀進行精確分析。另外，噴灑阻化劑、預(yù)防性灌漿、注阻化凝膠、注三相泡沫、均壓防滅火技術(shù)等防滅火措施要定期或不定期的進行維護和保養(yǎng)。

3.3抓好煤礦企業(yè)防瓦斯管理工作

各個礦井的安全生產(chǎn)都被瓦斯事故嚴重威脅著，所以要高度重視瓦斯管理工作，對瓦斯的一些參數(shù)，比如瓦斯含量、瓦斯梯度、瓦斯涌出量、瓦斯壓力、瓦斯放散初速度等參數(shù)要進行實時的測定分析，以保證地下礦井職工的安全。瓦斯管理可以采取以下意見：一是企業(yè)要確保措施的執(zhí)行到位，加大監(jiān)督執(zhí)行的力度；二是職工“一通三防”的安全培訓工作要加大，瓦斯管理工作是重中之重；三是儀器儀表的標校工作要做好，加強安全監(jiān)控系統(tǒng)管理；四是嚴格執(zhí)行瓦斯管理方面的操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)和違章指揮；五是加強班組長、爆破員、電工、瓦檢員及其他特殊工種的工作責任心和素質(zhì)，嚴格通風區(qū)人員管理。

瓦斯的預(yù)測預(yù)報有必要的開展，在瓦斯的目前管理中，因為煤礦瓦檢員長時間從事測量瓦斯的單一工作，所以可能就會比較隨意，企業(yè)應(yīng)該舉行煤礦瓦檢員技能測試，避免造成瓦斯安全隱患。

3.4抓好煤礦企業(yè)防塵管理工作

礦塵具有很大的危害性，引起職業(yè)病、危害人體健康、污染工業(yè)場所是礦塵的主要表現(xiàn)。在一定的條件下，某些礦塵能夠爆炸，導致煤礦遭到經(jīng)濟上的嚴重損失。礦塵還能夠加速機械磨損，降低工業(yè)場所的能見度，縮短精密儀器的使用壽命，增加工傷事故的發(fā)生。所以防塵管理要做到以下幾點：一是必須對井下主要硐室及主要的進、回風大巷進行積塵沖刷；二是按規(guī)定對生產(chǎn)粉塵定期的檢測；三是凈化水幕必須設(shè)置在井下的主要進、回風大巷中；四是掘進工作面必須安裝除塵風機。

結(jié)語

安全工作就像一條只有起點、沒有終點的射線，只有安全工作做好了，煤礦企業(yè)才能有序進行生產(chǎn)。煤礦安全管理的重點永遠是“一通三防”，每一個職工都要有戒驕戒躁、居安思危的觀念。在生產(chǎn)中，要尋求“一通三防”的更加行之有效的管理方法，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制、構(gòu)建社會主義和諧社會做貢獻。

參考文獻

[1]劉金樞、董輝.淺談礦井“一通三防”技術(shù)管理.2006.

第7篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對能源的需求也越來越大，特別是煤炭資源的需求更是逐年增加，使煤炭行業(yè)得到了較快發(fā)展。同時，隨著煤炭生產(chǎn)條件與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日趨復雜化，煤礦機電設(shè)備的使用范圍也是越來越廣，其運行性能，對于煤礦企業(yè)確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高，發(fā)揮著日益重要的作用。所以，對煤礦機電設(shè)備的管理與維護，就提出了更高的要求。但是，我國對煤礦機電設(shè)備的科學管理和研究起步還比較晚，很多還是粗放式的管理狀態(tài)，對煤礦的安全生產(chǎn)有著重要的影響。因此，煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理，要從基礎(chǔ)工作做起，用經(jīng)濟杠桿為手段，以確保煤礦機電設(shè)備安全性為中心，扎實地搞好機電設(shè)備管理工作，保證煤礦企業(yè)機電設(shè)備可靠、高效、安全地運行，提高工作效率，增強企業(yè)的市場競爭力。

2 加強煤礦機電設(shè)備管理工作的重要意義

在現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)中，我國煤炭企業(yè)擁有大量的機電設(shè)備，礦山很多工作基本都由機電設(shè)備來完成的，些設(shè)備具有種類繁多、結(jié)構(gòu)復雜、運轉(zhuǎn)速度快、自動化程度高等許多特點，而這些設(shè)備都是由專人來操控的，因此對合理使用和安全操作的要求十分嚴格。同時，由于生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)之間的有機聯(lián)系十分密切，往往一個環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障，會導致整個生產(chǎn)過程的中斷和停頓，因此加強機電設(shè)備管理，使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是保證煤礦正常進行的重要條件。另外，在煤礦的生產(chǎn)過程中，產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本主要是受設(shè)備技術(shù)狀況的制約，隨著機電設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，設(shè)備的投資也越來越昂貴，與設(shè)備有關(guān)的折舊費、稅金、維修費等在產(chǎn)品成本中的比重也越來越大，因此，搞好機電設(shè)備管理工作，加強機電設(shè)備的技術(shù)革新和技術(shù)改造、及時更新機電設(shè)備，加速實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化，對于提高煤礦的經(jīng)濟效益，具有重要的意義。

3 煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀

3.1 機電設(shè)備從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高

機電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。機電設(shè)備的技術(shù)人員素質(zhì)低的主要原因是：一方面，煤礦的自然條件差，其中的不安全因素多，工作又臟又累等等；另一方面，大多數(shù)煤礦企業(yè)認為機電設(shè)備維護的技術(shù)人員是輔的職業(yè)，不予重視，待遇不高，造成了一些技術(shù)人員都紛紛選擇跳槽，人才資源稀缺。一些企業(yè)不得不招聘了一些農(nóng)民工或初中及以下文化程度的人員從事機電維護工作，造成文化水平和業(yè)務(wù)水平普遍偏低，技術(shù)操作不熟練，對一些機電設(shè)備的故障無法及時排除，耽誤生產(chǎn)，對企業(yè)的生產(chǎn)安全帶來很大的影響。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在機電設(shè)備事故的責任人中，初中以下文化程度的占到一半以上，因此提高機電設(shè)備從業(yè)人員的整體素質(zhì)不容忽視。

3.2 對煤礦機電設(shè)備管理的重視不夠，管理理念滯后

一些煤礦企業(yè)的領(lǐng)導對機電設(shè)備不重視，在生產(chǎn)中只關(guān)心產(chǎn)量，忽視了對煤礦機電設(shè)備的管理與維護，缺乏必要的安全保護措施。沒有真正把機電設(shè)備放到一個關(guān)鍵的位置，視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證，僅把機電設(shè)備管理當作一個輔助生產(chǎn)工作，使部門的職能沒有得到有效的發(fā)揮。同時，由于生產(chǎn)任務(wù)較緊，部分領(lǐng)導盲目追求眼前產(chǎn)量，管理理念還處于20世紀80年代“什么時候壞，什么時候修”的水平。由于企業(yè)領(lǐng)導對設(shè)備檢修重要性認識不足、重視不夠，致使機電設(shè)備定點、定期檢修工作不能落實或落實不到位，往往要到設(shè)備出現(xiàn)異?；虼蠊收蠒r才進行檢修，因此造成正常生產(chǎn)受到影響，設(shè)備的使用壽命縮短，加大了檢修成本。據(jù)數(shù)據(jù)顯示由于理念滯后，管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的30%～40%。

3.3 煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理信息化建設(shè)落后

我國煤礦行業(yè)由于發(fā)展不平衡，所以使得煤礦行業(yè)的信息化水平也十分落后。導致許多煤礦企業(yè)信息化建設(shè)停步不前。目前國內(nèi)大部分煤礦企業(yè)信息化管理模式陳舊，效率低下，管理上缺少與信息化的融合貫通。企業(yè)的信息化建設(shè)是強調(diào)信息技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的有機結(jié)合，使企業(yè)的各項管理與信息化相結(jié)合，實現(xiàn)信息技術(shù)和管理的再升華。但是許多煤礦企業(yè)忽視了信息技術(shù)的管理和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新，沿用老一套傳統(tǒng)的管理理念，僵化的管理模式，使得信息化建設(shè)只是圖有其表。還有一些企業(yè)雖然有信息化管理，但是沒有統(tǒng)一的信息集成平臺，“信息孤島”的現(xiàn)象嚴重，造成信息利用率低，無法充分提現(xiàn)信息的價值。

4 加強煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理的對策

4.1 加強對機電設(shè)備從業(yè)人員的技術(shù)和安全意識培訓、提高管理水平

由于煤礦機電安全問題的依附性、隱性和安全事故致因的復雜性，需要企業(yè)技術(shù)和管理人員轉(zhuǎn)變管理觀念，共同承擔安全責任，增強安全意識。要加強對煤礦機電安全技術(shù)人才的培養(yǎng)和從業(yè)人員安全教育，應(yīng)完善各種設(shè)備的操作規(guī)程和操作人員崗位責任制、維修保養(yǎng)等規(guī)章制度，設(shè)備操作人員應(yīng)實行持證上崗。加強操作人員的專業(yè)技術(shù)培訓，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。為了延長機電設(shè)備的壽命，在使用方面必須堅持實行機電操作人員要懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，正確操作機電設(shè)備，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。加強維修人員的維修知識培訓，使其熟悉機電故障的形成過程，充分掌握機電故障特性、維修特性，采用合理的維修方法，克服盲目性維修等錯誤性的維修方法，使機電設(shè)備的使用壽命延長，從而進一步提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本。要嚴禁機電設(shè)備帶“病”運行，防止產(chǎn)生火花、電弧，清理設(shè)備周邊的易燃物品，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。禁止運輸設(shè)備超載，禁止采用報廢車輛運輸，特別要對承包運輸?shù)脑O(shè)備進行嚴格管理等。

4.2 加強對煤礦機電設(shè)備管理的重視，強化制度化管理

一方面，企業(yè)領(lǐng)導重視機電設(shè)備管理是加強機電設(shè)備管理的關(guān)鍵。我們首先應(yīng)該加強對煤礦企業(yè)管理負責人進行煤礦機電設(shè)備管理方面理論知識的培訓，讓他們深刻理解重視機電設(shè)備管理的意義和作用，為加強機電設(shè)備管理工作提供有力的保證。實行設(shè)備運行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理。充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來，學習先進煤礦機電設(shè)備管理的經(jīng)驗，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電設(shè)備管理水平。

另一方面，完善煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理的現(xiàn)代化建設(shè)，要堅持以科學的指導理念為中心。在機電設(shè)備的管理中要不斷向傳統(tǒng)觀念與模式發(fā)起挑戰(zhàn)，力求將工作做到細致完美，不留隱患與缺陷。在日常的設(shè)備管理中要樹立起責任意識，不斷克服消極和馬虎的情緒，積極主動的分析與解決問題。按照上級關(guān)于設(shè)備管理方面的規(guī)定，同時結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實際情況，擬定出井下電氣設(shè)備的防爆標準，落實好巡回檢查的制度，并要求機電工與操作工實行崗位制，監(jiān)督落實制度的執(zhí)行，從而實現(xiàn)機電設(shè)備管理的程序化、規(guī)范化和制度化。

4.3 加強煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理的信息化建設(shè)

機電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運行。對設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護好設(shè)備的綜合信息管理。利用計算機管理系統(tǒng)對設(shè)備進行全面的跟蹤管理， 掌握設(shè)備的運行狀態(tài)，根據(jù)監(jiān)測信息進行檢修和管理也是一種很好的模式，建立健全設(shè)備檢修管理的監(jiān)測系統(tǒng)，在設(shè)備的檢修和管理中以監(jiān)測信息為依據(jù)，重視設(shè)備運行監(jiān)測和分析的投入，保證煤礦機械電氣設(shè)備的良好運行，對預(yù)防設(shè)備故障并開展針對性的檢修，能夠較好地實現(xiàn)煤礦綜合機械化設(shè)備的最佳運行性能，并降低檢修費用縮短檢修周期，這樣不僅全面的了解了設(shè)備的情況和減少相關(guān)人員的工作量，還大大節(jié)約了設(shè)備上的開支。

4.4 加強對煤礦機電設(shè)備的檢修力度

煤礦機電設(shè)備的檢修主要包括，供電保護、主提升、主通風、主排水、壓風設(shè)備、防雷接地等裝置的檢修。礦井的混合提升系統(tǒng)要實施年檢，其余的提升系統(tǒng)最少每3年要進行一次性能的檢驗；主要通風機在使用前，一定要對性能進行一次檢測，做好試運行工作；常用的通風機與主排水設(shè)備，要實行月檢制度；在每年雨季來臨前，要對所有線路設(shè)備進行檢查維護。建立起機電設(shè)備的管理系統(tǒng)，運用計算機技術(shù)進行輔助管理維護工作，促進機電設(shè)備管理向可視化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。

4.5 加強對備品備件的管理

礦山設(shè)備的備件管理一直是礦山企業(yè)加強管理、降低成本、增加經(jīng)濟效益的重要課題。大量的備件庫存會占用大量的流動資金，這對企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)是不利的，所以，有些企業(yè)為了減少流動資金積壓，不斷的減少備件庫存量，而其備件管理水平又沒有跟上，這樣就非常有可能在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)缺少關(guān)鍵備件的情況。一旦出現(xiàn)缺少備件的情況，不管是臨時購買還是從相關(guān)企業(yè)調(diào)配，因備件加工及運輸都需要時間，都很難把問題及時解決。這樣就會出現(xiàn)兩種情況，一是直接造成停產(chǎn)；二是因為迫于生產(chǎn)任務(wù)的壓力，把本應(yīng)該報廢的備件，在進行簡單修復之后繼續(xù)使用，或者干脆自制簡陋備件進行替換使用，這些做法本身會給設(shè)備整體性能造成很大的影響，還會縮短設(shè)備的正常使用壽命，同時這也給設(shè)備運行埋下了嚴重的安全隱患。

因此，要對備件采購計劃及庫存加強管理，要做到有計劃、合理地外購備件。加強備件計劃管理是在滿足生產(chǎn)設(shè)備長周期、安全、穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，降低備件儲備、減少流動資金占用的有效措施。應(yīng)依據(jù)公司制定的年度大、中、小修計劃，結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測所獲取的情況，總結(jié)以往設(shè)備檢修中備件實際消耗量和統(tǒng)計壽命周期，來科學的制定備件的儲備定額，同時要根據(jù)備件的重要程度生產(chǎn)周期等因素充分考慮事故件的儲備量。要及時了解掌握備件庫存的動態(tài)儲量，再根據(jù)備件的使用周期，以制定合理科學的備件采購計劃。每個企業(yè)都有現(xiàn)行的管理措施，同時，要在實踐中不斷地探索，找出最適合本企業(yè)的設(shè)備管理方法，做到縮減庫存加速備件流動資金的周轉(zhuǎn)的同時，又要為維護檢修提供充分的物質(zhì)保障，提高設(shè)備作業(yè)率。

第8篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：礦井；電氣事故；預(yù)防措施

引言

隨著采礦工業(yè)的發(fā)展，礦井深度不斷增加，瓦斯、地溫及礦壓等災(zāi)害因素增多，加上管理不善等因素，采礦重大事故時有發(fā)生。重、供特大事故多為瓦斯爆炸事故，我們知道造成爆炸的因素有三種：瓦斯?jié)舛?％～16%；高溫火源650～750℃；空氣中含氧量≥12%，三者缺一不可。據(jù)有關(guān)資料不完全統(tǒng)計，1983年～1989年所發(fā)生的96次特大瓦斯事故中，由電火花引爆的次數(shù)占46.9％。某省將1980年～2002年全省內(nèi)發(fā)生的3人以上瓦斯事故統(tǒng)計：因礦井停電、停風造成事故占49.6％。因此，杜絕電氣故障，對于防止重大事故有著十分重要的意義，本文就常見的幾種井下電事故作了分析并提出防治措施。

1礦井電氣事故分析

1.1井下漏電事故原因分析

（1）電纜或電氣設(shè)備本身的原因。①敷設(shè)在井下巷道內(nèi)的電纜，由于井下環(huán)境潮濕，且運行多年，其絕緣老化或潮氣入侵，引起的過電壓沖擊，使絕緣水平較低處發(fā)生擊穿，產(chǎn)生集中性漏電。②開關(guān)設(shè)備長期使用，接線板潮濕可能造成漏電；其內(nèi)部元件（主要是控制變壓器、接觸器、繼電器、線圈等）或?qū)Ь€，因某種原因使絕緣惡化、導線頭碰殼也會造成漏電；自動饋電開關(guān)中的過流繼電器，當調(diào)整螺桿擰得過低時也會因相對地放電而造成漏電。

（2）因施工安裝不當引起漏電。①電纜施工接線錯誤，如誤將相線與地線相接，通電后就會發(fā)生漏電；橡套電纜接頭違反施工工藝要求，如不用電纜線盒的連接和明接頭等，這些接法都破壞了橡套的絕緣，在井下潮氣的侵蝕下易發(fā)生漏電，此外，這些接法的機械強度都較低，容易被拉斷而造成漏電。②電纜與設(shè)備連接時，由于芯線接頭不牢固，封堵不嚴、壓板不緊，運行或移動時造成接頭脫落或接頭松動，使相線與金屬外殼直接搭接而漏電，或者是因接頭發(fā)熱過度使絕緣損壞而漏電。③橡套電纜懸掛方法違反規(guī)定，采用鐵絲或銅絲懸掛，時間一長，就可能發(fā)生漏電。④開關(guān)或其它電氣設(shè)備的內(nèi)部接線錯誤，或接線頭松脫碰殼，當合閘通電時便發(fā)生漏電。

（3）因管理不當引起漏電。①由于管理不當，電纜被埋壓或脫落浸泡于水溝中。電纜被埋壓后其熱量不易散發(fā)，時間一久將使絕緣老化而漏電；電纜浸泡于水中，由于受井下水的酸蝕及滲透作用，也會使絕緣因受潮而漏電。②電氣設(shè)備長期過負荷運行造成絕緣老化損壞而漏電。③電動機因長期被礦石堵塞風道，造成通風不良而發(fā)熱使絕緣老化受損而漏電。④對已受潮或遭水淹的電氣設(shè)備，未經(jīng)嚴格的干燥處理和對地絕緣電阻、耐壓試驗，又投入運行，極有可能發(fā)生漏電或其它電氣故障。

（4）因維修操作不當引起漏電。①工人工作時勞動工具（鍬、鎬、釬等）易將電纜割傷或碰傷，造成漏電。此外采掘機械移動時，由于司機人員照顧不到，使供電電纜受到拉、擠、壓、絞等作用，也可能造成漏電。②冷、熱補的橡套和澆灌的電纜接頭，由于芯線連接不牢固、絕緣膠澆灌不均勻，以及硫化熱補或冷補質(zhì)量低劣，故在運行期間芯線接頭容易發(fā)熱，使油和絕緣膠往外滲漏，嚴重時就會產(chǎn)生漏電。③開關(guān)設(shè)備檢修后，殘留在開關(guān)內(nèi)的線頭、金屬碎片等未能清理干凈，或?qū)⑿×慵c電工工具等忘在開關(guān)內(nèi)，如果這些東西碰到相線，送電后就會發(fā)生漏電。④修理電氣設(shè)備時，由于停送電操作失誤、帶電操作或施工不慎，可能造成人身接觸及一相漏電。⑤開關(guān)分、合閘時，由于滅弧機構(gòu)有故障，造成電弧熄滅困難、電弧接觸外殼而漏電。此外，當發(fā)生漏電而切斷總電源后，為找漏電支路而分別強行送電也是造成重復漏電的原因。

（5）因意外事故引起漏電。①井下電纜常因頂板冒落、礦車出軌、支柱傾倒等意外機械事故所損傷而導致漏電。②井下電纜因短路故障造成局部對地絕緣損壞，當處理短路故障后未經(jīng)對地絕緣電阻測試而恢復送電時，就會發(fā)生漏電。③大氣過電壓沿下井電纜侵入，擊穿其對地絕緣而發(fā)生漏電。

1.2防爆電氣事故原因分析

（1）違章作業(yè)致使防爆開關(guān)短路電弧傷人。經(jīng)常違反《采掘維修電工操作規(guī)程》第12條、13條，即從事檢查工作時，必須執(zhí)行停送電作業(yè)制度。檢修電氣設(shè)備時，必須切斷前一級開關(guān)電源，實行機械閉鎖，并掛“有人工作，嚴禁送電”標志牌。電氣設(shè)備開蓋檢查前，必須用與電源電壓等級相符合的驗電筆驗電，確認無電壓后，進行放電，放電完畢后再進行相關(guān)工作。另外，對所管的電氣設(shè)備和電纜的檢查、調(diào)整無檢修記錄。不符合《煤礦安全規(guī)程》第490條的規(guī)定（無檢查周期，無檢修記錄），出現(xiàn)事故無據(jù)可查。

（2）崗位責任不明確，技術(shù)細則未實施。①按礦管理規(guī)定，一般配電點應(yīng)由施工單位管理、維修、試驗，包機到人，而實際經(jīng)常配電點無專人看管，包機責任不落實。②違反《井下電工崗位責任制》。

（3）對于保護電纜干線的裝置按公式：（z為過流保護裝置的電流整定值，A；IQe為容量最大的電動機額定啟動電流，A；Kx為需用系數(shù)，取0.5～1；為其余電動機額定電流之和，A）。而實際中往往憑經(jīng)驗想當然不按公式計算，草率確定整定值，致使與實際產(chǎn)生誤差，從而導致事故發(fā)生。

2 防治措施

2．1 預(yù)防漏電、觸電的措施

（1）加強井下電氣設(shè)備的管理和維護，定期對電氣設(shè)備進行檢查和試驗，性能指標達不到要求的，應(yīng)立即更換。

（2）將帶電導體、電氣元件和電纜接頭等，都封閉在堅固的外殼內(nèi)。在電氣設(shè)備的外殼與蓋子間設(shè)置可靠的機械閉鎖裝置，以保證未合上外蓋前不能接通電源，或者在接通后，便不能打開外蓋。這一措施有效地防止了因帶電檢修而造成的觸電事故。

（3）加強手持式電動工具把手的絕緣。這類把手在正常時本來是不帶電的，但當帶電部分的絕緣損壞時，把手便有可能帶電引起觸電事故，所以必須在把手上再加一層絕緣套，以形成雙重保護。

（4）對人身接觸機會較多的電氣設(shè)備，采用較低的額定電壓。例如手持式電鉆、照明設(shè)備及信號裝置的額定電壓不得超過127V，而井下各種電氣控制回路的額定電壓則限制在12～42V以內(nèi)。

（5）井下配電變壓器的中性點禁止直接接地，以減小漏電或觸電電流。井下若采用中性點直接接地的供電系統(tǒng)，則發(fā)生漏電或人身觸電的情況就有所不同，此時，漏電或觸電電流入地后就直接經(jīng)過接地極回到變壓器的中性點。由于接地極的電阻很?。〝?shù)歐姆），使得電源相電壓幾乎全部加在漏電過渡電阻或人體電阻上，危險性極大。

2.2防爆電氣事故防范措施

（1）淘汰不符合防爆標準的電氣設(shè)備。目前，多數(shù)礦井下所用的電氣設(shè)備仍有不符合現(xiàn)行防爆標準（CB 3836-2000爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備一第二部分）的PB2、PB3高爆開關(guān)和油浸變壓器等，有些國有大礦非防爆絞車電控也在使用。在目前采礦經(jīng)濟條件較好的情況下，應(yīng)抓緊時間加大投人，盡快將井下不符合安全生產(chǎn)的非防爆電氣設(shè)備更新。

（2）改變招工機制、提高職工技術(shù)素質(zhì)。目前，已有一些大的采礦國有企業(yè)將招工變?yōu)檎猩磳⒎瞎ぷ鳁l件的人員，通過考試，招人學校（技工學校、職業(yè)學院等）經(jīng)過1～3年的培訓，考試合格后上崗，即從根本上把住入井人員素質(zhì)關(guān)。開展多層次技術(shù)培訓與激勵政策相結(jié)合，不斷提高職工及管理人員技術(shù)素質(zhì)。充分發(fā)揮安全培訓中心、各專業(yè)培訓基地、各礦職工學校的作用，有計劃分期分批地將所需人員進行培訓，考試合格后發(fā)證，并做到持證上崗。實行技師聘任制、高水平技術(shù)人員補貼制等，根據(jù)具體情況可每年考評（聘任）一次，充分調(diào)動職工學技術(shù)的積極性。

（3）完善規(guī)程、制定措施并嚴格考核。對于重復發(fā)生的事故要嚴格遵照標準，從嚴從重懲處。隨著采掘機械化的提高，采面走向超過2000m，電氣保護必須完善，尤其是過流保護靈敏度系數(shù)必須≥1.5，杜絕電氣失爆。

第9篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：設(shè)備選型；設(shè)備綜合管理；管理制度化；規(guī)范化

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

隨著我國煤炭工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展, 企業(yè)的經(jīng)濟效益越來越強烈地依賴于設(shè)備的性能, 這無疑對煤礦機電設(shè)備的性能及管理提出了更高的要求。所以, 要確保煤礦生產(chǎn)的正常高效安全運轉(zhuǎn), 抓好機電設(shè)備的管理工作非常重要。因此, 應(yīng)建立健全設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度, 實行流程化管理, 扎實地做好設(shè)備綜合管理工作。

一、設(shè)備前期管理工作分析

1、嚴格設(shè)備選型。把好設(shè)備選型關(guān), 選用設(shè)備要適應(yīng)使用情況。

2、管理要責任到人。設(shè)備從調(diào)入、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管, 清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全, 責任到人。

3、把好安裝質(zhì)量關(guān)。對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗收、安裝、使用, 設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗收標準、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標準。把好地面驗收關(guān), 努力做到產(chǎn)品不合格不出廠, 存在嚴重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準安裝。安裝完畢后應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收,試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后才能投入使用。

4、重視技術(shù)檔案管理。應(yīng)建立健全設(shè)備的驗收、交接建檔管理與考核制度、并將全部圖紙資料、使用說明書、質(zhì)量檢查、試驗驗收報告等技術(shù)資料加蓋管理單位公章交技術(shù)資料保管員進行整理、建檔、登記、保管,使用、維修單位需要可另行復印。

5、加強技術(shù)培訓。加強進口設(shè)備的管理工作,組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培訓, 使有關(guān)的使用維護、檢查人員都能了解和掌握設(shè)備的技術(shù)性能和使用、維修、管理工作的要求。

二、設(shè)備的使用與維護問題分析

1、做好使用前的準備工作。在新型設(shè)備投入使用前, 應(yīng)由機電技術(shù)員詳細研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料, 制定出操作使用維護規(guī)程, 并對使用、維修人員進行培訓后才能交付使用。

2、加強機電設(shè)備使用和維護的管理。由于我國現(xiàn)階段生產(chǎn)勞動力素質(zhì)較低, 給設(shè)備的正確使用和維護保養(yǎng)帶來一定的困難; 對設(shè)備的使用、操作不規(guī)范, 進一步造成了設(shè)備隱患。因此, 在現(xiàn)有條件下, 生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當高度重視對設(shè)備使用、維護、修理人員的技能和素質(zhì)的培養(yǎng), 健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行; 進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度。

3、建立和完善機電設(shè)備維修管理工作標準。包括各種技術(shù)管理標準、經(jīng)濟管理標準、維護技術(shù)標準、設(shè)備管理人員的工作標準以及維護修理的各種定額標準等, 形成科學的現(xiàn)代化維修管理制度。

4、開展煤礦機電設(shè)備可靠性、維修性的基礎(chǔ)性研究。在煤礦機電設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)、使用、維護等單位之間建立廣泛的聯(lián)系, 系統(tǒng)深入地研究煤礦機電設(shè)備故障模式、故障發(fā)生機理及造成的影響; 加強設(shè)備運行、維修記錄的管理和數(shù)據(jù)的分析、整理; 系統(tǒng)研究煤礦機電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié), 不斷改善和提高煤礦機電設(shè)備的可靠性和維修性, 提高設(shè)備的開機率和可用度。

三、規(guī)章制度是機電工作的準則

1、夯實機電標準化工作。加強機電標準化管理, 建立健全標準化管理組織,增強全體機電人員的質(zhì)量標準化意識, 按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ), 為盡快完善機電標準化工作, 必須成立標準化領(lǐng)導小組, 制定標準化建設(shè)奮斗目標及具體措施、完成時間。實行 “三抓”, 即面上抓質(zhì)量升級, 線上抓工作面、機房、硐室, 點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度, 樹立標準化榜樣單位, 從日常工作抓起, 從嚴要求, 干標準活, 不干返工活, 以此推動機電標準化工作的全面開展。

2、深入開展機電設(shè)備會戰(zhàn)工作。機電專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)每季都開展機電設(shè)備會戰(zhàn)工作, 會戰(zhàn)工作應(yīng)有專人負責, 每月要有重點, 有目標, 有落實, 有獎罰, 有進步, 這樣才能更有利于機電管理工作再上新臺階。

3、發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用。機電設(shè)備管理中人的因素占第一位, 要管好、用好、修好機電設(shè)備, 必須有掌握先進技術(shù)知識的人。要尊重保護技術(shù)人才, 對有特殊或?qū)ｍ椮暙I的技術(shù)人員要適當給以獎勵。機電職工素質(zhì)的提高是迫在眉捷的大事, 要高標準嚴要求, 加快設(shè)備檢查、管理人員的培訓, 充分利用好每周學習時間, 組織有實踐經(jīng)驗的工程師講課, 并將培訓學習考試成績與工資獎金掛鉤。更要定期不定期邀請廠方人員針對生產(chǎn)中使用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料進行培訓, 使設(shè)備檢查、管理人員同樣做到三懂 (懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原因 )、四會 (會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理事故 )。

4、推廣使用計算機管理。利用 “煤礦機電設(shè)備信息化管理系統(tǒng) ”網(wǎng)絡(luò)軟件,對所有設(shè)備進行全面的跟蹤管理, 方便領(lǐng)導快速、全面的了解設(shè)備的情況, 既減少員工的工作量, 又可有效的控制設(shè)備費用開支。同時也對大型設(shè)備、綜采、綜掘工作面的設(shè)備提供了及時、準確和詳實的數(shù)據(jù), 以便合理準備設(shè)備易損、易壞零配件。這樣既規(guī)范了機電設(shè)備的管理, 也規(guī)范了人的管理, 堵上了各種漏洞。

5、強化現(xiàn)場管理。要在現(xiàn)場管理上下功夫, 加大檢查力度, 不斷完善和健全各項規(guī)章制度, 經(jīng)常組織機電技術(shù)人員, 組成專家組隊伍, 深入井下一線, 調(diào)查、研究、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的疑難問題。