工地安全教育要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：工地安全教育要點(diǎn)范文

回首過(guò)去，現(xiàn)將2018年以來(lái)的安全管理工作做如下總結(jié)：

一、全年未發(fā)生重大安全事故

項(xiàng)目成立以來(lái)，在上級(jí)公司和項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)本項(xiàng)目兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工工作做出了一定的成效，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全事故。項(xiàng)目部并獲評(píng)磐安縣安全文明標(biāo)桿工地；為省級(jí)安全文明工地打下良好基礎(chǔ)。

二、健全安全管理制度、狠抓組織落實(shí)

制度建設(shè)是項(xiàng)目發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

項(xiàng)目部完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度，依據(jù)新的法律法規(guī)已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》等多項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

本項(xiàng)目共計(jì)15棟樓，建筑面積153816.78 ㎡。項(xiàng)目部共計(jì)配備管理人員18名。專職安全管理人員3名。2017年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、等諸多困難，在項(xiàng)目成立之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并在項(xiàng)目部共同努力下，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的原則，精心組織，協(xié)調(diào)配合；

2、制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織交底、落實(shí)與考核。

落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。項(xiàng)目部根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)建立了適用于本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制。該制度以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目第一責(zé)任人，依次將責(zé)任目標(biāo)分解到每一位員工身上，并以書面形式對(duì)每一位員工進(jìn)行交底。安全責(zé)任制每月進(jìn)行一次考核，分別是項(xiàng)目經(jīng)理考核部門經(jīng)理，部門領(lǐng)導(dǎo)考核本部門員工，考核結(jié)果以書面形式存檔。

3、每周五定時(shí)開展安全例會(huì)與安全檢查，總結(jié)檢查問(wèn)題并積極整改。

每周五上午兩點(diǎn)在會(huì)議室召開安全例會(huì)，例會(huì)由項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)召開，項(xiàng)目部安全管理人員及分包安全負(fù)責(zé)人全部出席。安全總監(jiān)總結(jié)上周的安全問(wèn)題及整改情況，列出本周必須處理的事件，討論各分包必須解決的安全問(wèn)題。之后全體人員到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查問(wèn)題，并討論解決，由項(xiàng)目安全管理人員記錄在案。安全部結(jié)合公司“隱患排查系統(tǒng)”每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患曝光，并督促工程部及時(shí)整改；項(xiàng)目總計(jì)開展周安全檢查44次，發(fā)現(xiàn)隱患583條，整改率100%；開展專項(xiàng)檢查12次，發(fā)現(xiàn)隱患138條，整改率100%；

4、加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人管理，落實(shí)三級(jí)安全教育與各項(xiàng)安全培訓(xùn)

安全管理，培訓(xùn)是根本。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，是為了不斷提高民工的安全技能和意識(shí)。我們?cè)谧グ踩逃?，不管是學(xué)習(xí)或工作，必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目開展新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育536人次；開展特殊工種安全教育413人次；開展月度安全教育1612人次；教育覆蓋率100%。并采用現(xiàn)場(chǎng)安全圖集宣傳，設(shè)立安全體驗(yàn)區(qū)以及設(shè)置VR安全體驗(yàn)館等多種形式開展安全教育宣傳

5、分部分項(xiàng)交底與分工種等交底詳細(xì)齊全。

分部（分項(xiàng)）工程在施工前，項(xiàng)目部均按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)與工種安全操作規(guī)程講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員均履行簽字手續(xù)，并紀(jì)錄存檔。開展分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底634人次，交底覆蓋率100%

6、對(duì)防火進(jìn)行三級(jí)動(dòng)火管理。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各施工工長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)班主長(zhǎng)為組員的現(xiàn)場(chǎng)消防體系。項(xiàng)目安全部門不定期進(jìn)行消防安全教育，定期進(jìn)行防火檢查。安全管理人員不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，確保滅火器配置齊全。各分包在進(jìn)行作業(yè)前均進(jìn)行動(dòng)火申請(qǐng)，經(jīng)安全環(huán)境部門批準(zhǔn)，并采取如配備接火盆等切實(shí)可行的安全防范措施后，才允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。各分包均辦理內(nèi)部安全監(jiān)控員證，在動(dòng)火作業(yè)時(shí)在旁監(jiān)護(hù)。

三、 加強(qiáng)安全防護(hù)定型化制作，提高項(xiàng)目部安全管理水平

1. 電梯丼門洞口安裝1800mm高的工具式防護(hù)門。電梯井內(nèi)水平防護(hù)采用在井洞內(nèi)用鋼管搭設(shè)防護(hù)平臺(tái)，上面滿鋪模板進(jìn)行防護(hù)，水平防護(hù)的位置，每隔一層進(jìn)行一道水平防護(hù)。

2. 樓梯防護(hù)欄桿采用工具式樓梯防護(hù)欄桿，并涂刷紅白相間的油漆警示標(biāo)志。

3. 大門出入口設(shè)置定型化洗車設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)車輛沖洗設(shè)備。

4. 現(xiàn)場(chǎng)均采用定型化防護(hù)欄桿。

5. 現(xiàn)場(chǎng)大燈照明采用定型化大燈架，現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)備全部采用LED大燈。

6. 現(xiàn)場(chǎng)外架挑網(wǎng)采用定型化設(shè)施?？芍貜?fù)使用。

7. 因我施工項(xiàng)目地理位置特殊，位于學(xué)校一邊，為保障學(xué)生正常上課，項(xiàng)目在圍墻上設(shè)置隔音墻。

8. 現(xiàn)場(chǎng)人貨電梯上下平臺(tái)，均采用定型化圍擋制作包邊。

9. 現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械均采用定型化防爬棚。

10. 現(xiàn)場(chǎng)塔吊大臂，施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)均采用LED照明，既解決了現(xiàn)場(chǎng)照明問(wèn)題，也與大型機(jī)械防碰撞完美結(jié)合。

四、 強(qiáng)化綠色施工、創(chuàng)新環(huán)保節(jié)約

1. 工人生活區(qū)臨時(shí)用電安裝限流裝置。項(xiàng)目部為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)臨時(shí)用房的管理，在工人各個(gè)宿舍前安裝限流器，可實(shí)現(xiàn)限容量供電。從而保證了工人生活區(qū)工人工作期間的用電安全，同時(shí)也節(jié)約了大部分電能，性價(jià)比較高，給項(xiàng)目創(chuàng)造了一定的安全用電環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)使用節(jié)約型水泵，將河水用作現(xiàn)場(chǎng)消防用水和施工用水并循環(huán)利用。充分體現(xiàn)了資源的合理利用，并為項(xiàng)目創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。以及項(xiàng)目強(qiáng)化綠色施工設(shè)置了花壇草地和古亭供工人休息休閑；

五、 切實(shí)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，狠抓落實(shí)管理。

重大危險(xiǎn)源管理是項(xiàng)目部安全管理工作的重點(diǎn)，安全部、技術(shù)部定期公布重大危險(xiǎn)源清單、因素、技術(shù)措施以及管理要點(diǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)教育。是人人都掌握和了解重大危險(xiǎn)源管理要點(diǎn)和防范措施。聯(lián)合體項(xiàng)目部分工明確，把重大危險(xiǎn)源管理放入安全部重點(diǎn)管理之中，確保萬(wàn)無(wú)一失。

六、 安全應(yīng)急與演練

項(xiàng)目成立之初制定了安全應(yīng)急演練計(jì)劃，根據(jù)演練計(jì)劃積極組織各工人參加培訓(xùn)，提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，提高了職工的安全素質(zhì)。項(xiàng)目共組織安全應(yīng)急演練4次，共計(jì)參與524人。

七、 2019年工作計(jì)劃

1、 2019年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。

2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各部門加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、 加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。并加強(qiáng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)大型機(jī)械拆除的監(jiān)控。

5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。并對(duì)外架拆除時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)巡查力度與監(jiān)控。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，結(jié)合公司“隱患排查系統(tǒng)”，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰。

第2篇：工地安全教育要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】智慧工地系統(tǒng)；工程管理；建筑工程

1引言

建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的管理模式使得工程建設(shè)過(guò)程中勞動(dòng)力、材料存在嚴(yán)重浪費(fèi)，在勞務(wù)、安全、綠色、質(zhì)量等方面也存在諸多問(wèn)題。通過(guò)將各種高科技管理手段進(jìn)行整合應(yīng)用到工程建設(shè)中，形成智慧工地系統(tǒng)，從而達(dá)到加強(qiáng)勞務(wù)管理、減少勞務(wù)糾紛、加強(qiáng)施工安全管理、遏制事故發(fā)生、實(shí)現(xiàn)綠色施工、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高工程質(zhì)量的目的。

2工程概況及管理的重難點(diǎn)

富士康科技小鎮(zhèn)項(xiàng)目位于廣州市增城區(qū)，建筑面積約1.78×105m2，由1棟綜合樓和9棟高層住宅樓及相連的2層地下車庫(kù)組成。該工程屬于群體建筑，項(xiàng)目工期緊，各棟主體同時(shí)施工，交叉作業(yè)多，施工難度大，質(zhì)量要求高?，F(xiàn)場(chǎng)施工班組隊(duì)伍分工復(fù)雜，施工工人較多，高峰期施工工人超過(guò)700人。施工工人主要為農(nóng)民工，安全意識(shí)較為薄弱，且流動(dòng)性大，安全生產(chǎn)若不能全面把控，將存在很大的安全隱患。

3智慧工地系統(tǒng)的組成和實(shí)施

該項(xiàng)目建立智慧工地管理平臺(tái)，主要由勞務(wù)管理、安全管理、綠色施工、BIM建造及遠(yuǎn)程監(jiān)控5大主要系統(tǒng)組成。

3.1勞務(wù)管理系統(tǒng)

項(xiàng)目部嚴(yán)格推行勞務(wù)實(shí)名制管理，首先為新進(jìn)班組各勞務(wù)人員建立個(gè)人信息檔案，個(gè)人檔案信息與當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎?shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，防止不法分子混入工地，給工地現(xiàn)場(chǎng)和工地周邊治安造成不良影響。采用員工實(shí)名制通道、閘機(jī)、人臉識(shí)別等硬件與管理軟件相結(jié)合的技術(shù)，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地收集進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng)和職工生活區(qū)人員信息，進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制管理。該系統(tǒng)可以通過(guò)手機(jī)APP、PC端、場(chǎng)區(qū)大屏幕實(shí)時(shí)反映工地當(dāng)前用工狀態(tài)，按照各勞務(wù)隊(duì)伍和不同工種的實(shí)際用工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為項(xiàng)目部提供勞動(dòng)力生產(chǎn)要素用工分析。另外，還能對(duì)項(xiàng)目所有作業(yè)人員信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，自項(xiàng)目開工至今，項(xiàng)目總進(jìn)出場(chǎng)人數(shù)、各專業(yè)部位用工數(shù)量、地域分布和少數(shù)民族情況等，為項(xiàng)目管理層提供勞動(dòng)力數(shù)據(jù)參考。項(xiàng)目部落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安保制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全封閉管理，工人通過(guò)人臉識(shí)別進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。人事部對(duì)三級(jí)教育合格班組人員掃描身份證，錄入人臉數(shù)據(jù)，對(duì)退場(chǎng)班組、人員在系統(tǒng)辦理退場(chǎng)手續(xù)。在工人信息登記時(shí)，對(duì)特殊工種進(jìn)行附件掛接、信息維護(hù)[1]。

3.2安全管理系統(tǒng)

施工現(xiàn)場(chǎng)建有VR安全教育體驗(yàn)館，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VirtualReality）提供一個(gè)沉浸式的仿真環(huán)境。通過(guò)BIM+VR的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的仿真模擬，工人通過(guò)沉浸在虛擬環(huán)境中，對(duì)高空墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等安全事故進(jìn)行模擬?；赩R的安全教育具有場(chǎng)景多元化、真實(shí)感強(qiáng)烈，它能夠很好地解決傳統(tǒng)安全教育的不足。該項(xiàng)目共安裝有6臺(tái)（QTZ80）塔吊，通過(guò)在塔吊上安裝吊重傳感器、回轉(zhuǎn)傳感器、幅度傳感器、高度傳感器、傾角監(jiān)測(cè)器、多塔防撞監(jiān)測(cè)器等，獲取塔吊的作業(yè)全過(guò)程數(shù)據(jù)，并將塔吊作業(yè)數(shù)據(jù)傳輸至系統(tǒng)平臺(tái)上。管理人員通過(guò)點(diǎn)擊塔吊模型，就能看到該塔吊的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，也能查詢歷史數(shù)據(jù)。根據(jù)不同塔吊進(jìn)行參數(shù)設(shè)置，形成預(yù)警機(jī)制，塔吊運(yùn)行時(shí)數(shù)據(jù)超標(biāo)將觸發(fā)報(bào)警。該項(xiàng)目共安裝有9臺(tái)（SC200/200G）人貨梯，通過(guò)在人貨梯操作臺(tái)旁安裝人臉識(shí)別裝置，提前錄入合格操作人員信息，驗(yàn)證通過(guò)后便可操作人貨梯，有效避免了操作人員非持證上崗及其他人員違規(guī)操作等問(wèn)題。通過(guò)安裝各種檢測(cè)模塊，如超載檢測(cè)、上下限位檢測(cè)、防墜檢測(cè)、防沖頂檢測(cè)等裝置，同時(shí)結(jié)合無(wú)線通信模塊，便可實(shí)現(xiàn)將人貨梯運(yùn)行全過(guò)程數(shù)據(jù)傳輸并保留至系統(tǒng)平臺(tái)。通過(guò)在樓層內(nèi)側(cè)安裝無(wú)線樓層呼叫器，有效解決樓上人員呼梯不應(yīng)的問(wèn)題。

3.3綠色施工

項(xiàng)目部根據(jù)施工平面圖建立全封閉裝配式?jīng)_孔圍擋，高2.5m，圍擋上面安裝噴淋系統(tǒng)，每隔1.5m安裝一個(gè)霧化噴頭，塔吊上也安裝噴淋系統(tǒng)。工地4個(gè)面各裝有一臺(tái)霧炮機(jī)。在現(xiàn)場(chǎng)特定位置放置揚(yáng)塵和噪聲在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行24h不間斷監(jiān)測(cè)，并且把監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)傳輸?shù)较到y(tǒng)平臺(tái)，平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，針對(duì)超標(biāo)的項(xiàng)目采取有效措施進(jìn)行處理，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵數(shù)據(jù)超標(biāo)時(shí)會(huì)通過(guò)電磁閥自動(dòng)觸發(fā)噴淋、霧炮設(shè)備進(jìn)行噴淋、噴霧降塵。待揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)降低至預(yù)設(shè)范圍后，系統(tǒng)會(huì)通過(guò)電磁閥自動(dòng)關(guān)停相應(yīng)降塵設(shè)備。

3.4BIM建造管理系統(tǒng)BIM建造管理平臺(tái)是通過(guò)BIM技術(shù)，將項(xiàng)目在整個(gè)施工周期內(nèi)不同階段的工程信息、過(guò)程管控和資源統(tǒng)籌集成，通過(guò)三維展示，為工程施工提供可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性等信息模型，使該建筑信息模型設(shè)計(jì)、施工一體化和各專業(yè)相互協(xié)同施工，從而達(dá)到工序銜接合理、節(jié)約施工成本的目的。此外，BIM建造平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)在線預(yù)覽，聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過(guò)BIM展示進(jìn)度、工藝、工法，將BIM技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵成果集中呈現(xiàn)，為工程施工奠定良好基礎(chǔ)。本項(xiàng)目采用SSGF工法，主體采用鋁合金模板施工。在設(shè)計(jì)圖紙下發(fā)后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)鋁合金模板進(jìn)行施工優(yōu)化，包括門垛、門窗企口、飄窗、下掛梁板、構(gòu)造柱、滴水槽、水電壓槽等一次成型。對(duì)該工程建筑物各專業(yè)分別進(jìn)行建模，把預(yù)留孔洞在三維模型中顯示，直觀地顯示出各個(gè)位置的預(yù)留孔洞口，防止遺漏，建造時(shí)及時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)人員做好洞口防護(hù)，消除安全隱患。在結(jié)構(gòu)、建筑、水電、設(shè)備模型都創(chuàng)建完成后進(jìn)行合模，分析出各碰撞點(diǎn)，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化修改，經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，按優(yōu)化后的圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工。有效解決了管線碰撞問(wèn)題，減少因圖紙問(wèn)題造成返工，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，節(jié)約工程工期[2]。

3.5遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)

為加強(qiáng)該項(xiàng)目日常施工管理，項(xiàng)目部建立了建筑工地遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，安裝視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控高清攝像頭，管理人員通過(guò)手機(jī)APP和PC端實(shí)時(shí)監(jiān)管，知道每一個(gè)工作面有多少個(gè)工人，是否滿足施工需求；知道工人到底在干什么，是否違規(guī)操作和違反工藝流程。實(shí)時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況，做到透明施工。對(duì)突況及時(shí)上報(bào)、應(yīng)對(duì)、溝通、協(xié)調(diào)、解決，既減少事故的發(fā)生，又加強(qiáng)了建設(shè)項(xiàng)目在公司及項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)控監(jiān)管力度，有效地提高了工作效率。

4結(jié)語(yǔ)

第3篇：工地安全教育要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工、安全管理、原則、體系、應(yīng)用、要點(diǎn)

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑施工安全管理的重要意義

隨著近幾年改革開放的不斷深入，國(guó)家對(duì)出臺(tái)的建筑法及工程安全管理?xiàng)l例進(jìn)行了不斷的完善，建設(shè)市場(chǎng)得到進(jìn)一步的發(fā)展，不管是數(shù)量方面還是質(zhì)量方面都得到很大的提高。同時(shí)，在施工安全方面也降低了事故的發(fā)生率。如今，施工現(xiàn)場(chǎng)文明程度也得到很大的提高。這些變化與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密切的關(guān)系，同時(shí)，與建筑業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)提升及行業(yè)主管部門管理的加強(qiáng)是密不可分的。但是，在施工現(xiàn)場(chǎng)仍然有很多安全隱患存在，很多危險(xiǎn)源并沒(méi)有得到有效的控制。施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在的現(xiàn)象就是管理人員沒(méi)有較強(qiáng)的安全意識(shí)，在安全生產(chǎn)方面沒(méi)有足夠的資金投入，沒(méi)有合理的管理人員配備，安全教育的相關(guān)制度未能落實(shí)下去，實(shí)操人員沒(méi)有較高的安全意識(shí)等。在施工項(xiàng)目管理工作中施工項(xiàng)目的安全管理是其中非常重要的內(nèi)容，施工企業(yè)要想使安全管理得到加強(qiáng)，其關(guān)鍵點(diǎn)就在于安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只要有效控制了生產(chǎn)要素的過(guò)程，就能減少要素中的不安全行為，進(jìn)而降低事故發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)真正的安全管理目標(biāo)。

二、當(dāng)前我國(guó)建筑施工安全管理中的原則和體系分析

首先，管理原則，在傳統(tǒng)的管理的基礎(chǔ)之上對(duì)現(xiàn)代安全管理原理進(jìn)行了完善，并得到一定的發(fā)展，主要是運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)知識(shí)與技術(shù)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)及作業(yè)中每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究與分析，這些環(huán)節(jié)中存在很多不安全的因素，對(duì)其進(jìn)行定量及定性的評(píng)價(jià)，并且采用相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行控制，排除隱患，最終達(dá)到安全的最好的生產(chǎn)效果。建筑施工工作具有一定的復(fù)雜性，互相交錯(cuò)了多種因素，有很大的管理難度，安全事故非常容易發(fā)生，因此，施工安全管理是非常重要的一項(xiàng)工作，也是不可替代的。它的主要目的就是降低事故發(fā)生率，使生產(chǎn)得到有效的促進(jìn)。很多因素可以造成安全故事的發(fā)生，如管理方面、技術(shù)方面，有的原因是直接的，有的原因是間接的，有人與物的不安全狀態(tài)，有偶然性，又有一定的必然性。并且，這些原因都在改變。所以，施工安全管理又是具有動(dòng)態(tài)性的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。人、機(jī)與環(huán)境是構(gòu)成安全管理的三個(gè)重要要素，所以，安全管理系統(tǒng)可以分為三個(gè)子系統(tǒng)。三者間有一定的關(guān)聯(lián)性，又有一定的獨(dú)立性，但是，三個(gè)子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)到位，才能整體發(fā)揮出更好的功能。

其次，管理體系，在企業(yè)管理體系中，三級(jí)層次管理體系就是建筑施工的安全管理體系，它也是企業(yè)管理體系中非常細(xì)化的一個(gè)組成部分，它有別于一級(jí)二級(jí)層次的管理體系，通常是由幾個(gè)子體系組合而成的，一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理子體系，組織者是項(xiàng)目經(jīng)理，主要對(duì)安全技術(shù)措施以及有關(guān)的規(guī)定組負(fù)責(zé)。二是思想政治工作管理的子體系，組織者是書記，是對(duì)后勤工作負(fù)責(zé)的，并做好員工的思想工作。三是安全技術(shù)管理的子體系，組織者是工程師，主要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的安全施工進(jìn)行編制。四是專業(yè)檢查管理的子體系，組織者是安全部，主要檢查工地施工的安全，根據(jù)相關(guān)法律對(duì)安全事故進(jìn)行處理。五是群眾監(jiān)督管理的子體系，組織者是工會(huì)，主要是對(duì)職工職業(yè)病的預(yù)防工作進(jìn)行監(jiān)督。

三、建筑施工安全管理在項(xiàng)目管理中應(yīng)用分析

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的頭等大事。它關(guān)系到企業(yè)效益、企業(yè)職工的安全保障和身體健康，隨著城鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐加快，建筑施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的今天，施工生產(chǎn)中的傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生，因此，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，特別是項(xiàng)目的安全管理水平仍待提高，從這個(gè)基本點(diǎn)出發(fā)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須緊緊圍繞“企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)班組三位一體”，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理必須緊緊圍繞“責(zé)任制、規(guī)范及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場(chǎng)三位一體”，來(lái)開展安全生產(chǎn)管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目管理中的全權(quán)委托人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。他在整個(gè)管理過(guò)程中處于重要的地位，一方面他要學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的各種法令法規(guī)，政策制度，貫徹執(zhí)行企業(yè)法人的決策意圖；另一方面要把各種政策分解吃透，利用學(xué)習(xí)、測(cè)驗(yàn)、標(biāo)語(yǔ)的形式貫徹傳達(dá)到項(xiàng)目的每個(gè)管理人員，以及班組的每個(gè)操作人員頭腦中，重點(diǎn)是強(qiáng)化班組的安全意識(shí)，從嚴(yán)管理。 項(xiàng)目組各級(jí)管理人員在工程項(xiàng)目管理中要強(qiáng)化安全意識(shí)，充分理解安全工作在日常管理中的重要性、緊迫性,樹立對(duì)企業(yè)對(duì)職工高度負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工的各項(xiàng)要求，把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)責(zé)任制；把安全管理工作與自己的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并進(jìn)行宣傳教育

四、筆者多年工作研究經(jīng)驗(yàn)下對(duì)于建筑施工安全管理中的要點(diǎn)分析

首先、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)和能力，建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面，高危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場(chǎng)地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個(gè)人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊(duì)伍增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個(gè)別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低，安全管理技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較差。更重要的是，建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工，缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練,安全防范意識(shí)和能力不足等。因此，我們把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持常抓不懈。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。

其一，把安全教育進(jìn)行制度化。無(wú)論是工程的建設(shè)單位，還是施工單位與監(jiān)理單位，都要把安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)制度建立起來(lái)，并且，要對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)的培訓(xùn)，讓施工人員掌握有關(guān)的安全知識(shí)，并掌握了安全操作的方法才能上崗，這樣，可以使各級(jí)管理人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全素質(zhì)得到有效的提高。其二，把安全教育進(jìn)行通俗化。建筑工人一般都沒(méi)有太高的文化水平，所以，要多采用觀看安全知識(shí)宣傳片、安全操作的實(shí)際演示以及施工現(xiàn)場(chǎng)的具體講解等方法，使學(xué)習(xí)的效果得到提高。并且，定期組織一些有關(guān)安全方面的活動(dòng)，使施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)及防范能力得到提升。其三，把安全警示教育進(jìn)行人性化。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相關(guān)的安全警示鏡與安全防護(hù)用品，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼一些警示標(biāo)語(yǔ)等，這樣可以有效提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

其次，把示范工地創(chuàng)建起來(lái)，使安全管理水平得到全面的提高。第一，秩序化的工作環(huán)境，根據(jù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，使之更加規(guī)范，使工人的生產(chǎn)以及生活的環(huán)境得到一定的改善，使安全系數(shù)得到全面的提高。第二，規(guī)范化的安全管理。為了全方位的監(jiān)控安全生產(chǎn)的全過(guò)程，在施工現(xiàn)場(chǎng)可以實(shí)行建筑安全的從零工作法。管理人員按照制定的程序每天對(duì)工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理，還是安全員與監(jiān)理工程師都要做好每天的記錄工作，及時(shí)的排除安全隱患，使工作得到真正的改進(jìn)，保證做到安全管理、安全生產(chǎn)。第三，數(shù)字化的安全監(jiān)控。大力推廣信息管理系統(tǒng)的使用。要求在施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，及時(shí)完整的記錄下安全生產(chǎn)、隊(duì)伍管理以及工程監(jiān)理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且，與主管的相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)接，這樣，能使監(jiān)管效能得到很大的提升。把攝像機(jī)安排在主樓的塔吊上方，配上視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并且，與市監(jiān)控中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，全方位的監(jiān)控主管部門、監(jiān)理方以及施工方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工作的進(jìn)行，使安全管理效率得到全面的提高。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建筑業(yè)中建筑施工安全是一條非常重要的生命線，它與廣大建筑工人的生命的安危有著直接的關(guān)系，并且，與一個(gè)家庭的幸福也有著一定的關(guān)系。要做好建筑安全管理工作，不但要從實(shí)際情況出發(fā)，還要從大局出發(fā)，站在群眾的安全與利益的角度考慮，把責(zé)任落實(shí)下去，對(duì)監(jiān)管工作不斷強(qiáng)化，把安全第一的理念落實(shí)到實(shí)際的工作中去，只有這樣，才能建設(shè)出更加優(yōu)質(zhì)的工程，同時(shí)，還要把建設(shè)一流的平安工程高度重視起來(lái)，保證質(zhì)量的同時(shí)，還要保證安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫鳳榮.中小建筑企業(yè)施工項(xiàng)目安全管理體系的研究[D].山東農(nóng)業(yè)大學(xué),2006.

[2]雷強(qiáng),馮大斌.我國(guó)建筑企業(yè)技術(shù)進(jìn)步現(xiàn)狀調(diào)查[J].建筑安全,2005,(2).

第4篇：工地安全教育要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0 引言

如何適應(yīng)新時(shí)期建筑業(yè)的可持續(xù)高速發(fā)展和營(yíng)造“以人為本”、健康、文明、和諧的建筑施工環(huán)境，全社會(huì)對(duì)建筑業(yè)從業(yè)人員以及對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理水平提出了越來(lái)越高的要求。因此，作為從事高危行業(yè)的建筑施工企業(yè)，必須確立先進(jìn)的安全管理理念，建立適應(yīng)新階段新時(shí)期的建筑業(yè)管理規(guī)律的項(xiàng)目安全管理模式，從而最大限度的減少或杜絕安全事故的發(fā)生。近年來(lái)全國(guó)各地各類安全事故頻繁發(fā)生: 如上海的高層樓房整體倒塌事件、湖北一工地的施工電梯整體坍塌事件等等，血的教訓(xùn)給我們一次又一次的敲響了安全警鐘，很顯然: 如果建筑施工項(xiàng)目管理不善，施工過(guò)程安全措施落實(shí)不到位，發(fā)生安全事故那是必然的，建筑工程的施工過(guò)程從來(lái)就是一個(gè)安全隱患頻出，充滿危險(xiǎn)的生產(chǎn)過(guò)程，突發(fā)性也較強(qiáng)，稍有疏忽就容易發(fā)生傷亡事故，如何保證施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)就顯的尤為重要?，F(xiàn)在就如何做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作談以下幾個(gè)工作要點(diǎn)。

1 編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理總體計(jì)劃及安全專項(xiàng)方案

項(xiàng)目對(duì)安全管理方面往往只是輕描淡寫，沒(méi)有真正結(jié)合項(xiàng)目在不同施工階段存在的特點(diǎn)編制詳細(xì)的安全管理方案，使工作人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中沒(méi)有預(yù)見性，沒(méi)有安全整體意識(shí)，存在盲目管理。為了項(xiàng)目的安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部還要在最大制定施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案上下工夫，本著要相信科學(xué)、要經(jīng)濟(jì)合理、能保證質(zhì)量還要具有操作性，要切實(shí)按照總工程造價(jià)的比例計(jì)取安措費(fèi)，做好各專業(yè)各分部的各項(xiàng)專項(xiàng)方案工作是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保障，專項(xiàng)方案時(shí)，一定要采用新規(guī)范、新技術(shù)、新材料、新工藝，符合節(jié)能環(huán)保，必要時(shí)應(yīng)該編制多個(gè)安全專項(xiàng)方案進(jìn)行比對(duì)，選擇經(jīng)濟(jì)合理、能達(dá)到設(shè)計(jì)使用功能要求的方案，為工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的省市級(jí)安全標(biāo)化工地提出科學(xué)的安全技術(shù)依據(jù)，真正為項(xiàng)目安全工作編制出操作性強(qiáng)的綱領(lǐng)性文件，而不是流于形式的、僅僅是作為安全資料存放在那里的一般性資料。區(qū)別對(duì)待一般的和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)也必須進(jìn)行編制和審批工作，必要時(shí)要進(jìn)行專家論證，做到專人專編、專人專審批，在實(shí)施過(guò)程中專職安全員要監(jiān)督落實(shí)。

2 建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)

按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全管理人員，項(xiàng)目要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及項(xiàng)目班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)施工周期安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，項(xiàng)目部一定要根據(jù)《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及公司的安全管理制度對(duì)項(xiàng)目全員進(jìn)行全方位的安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員及項(xiàng)目班組長(zhǎng)必須持有 B，C 類安考證，項(xiàng)目部根據(jù)工程規(guī)模必須配備相應(yīng)的項(xiàng)目專職安全員，專職安全員必須持證上崗( 具有安全員崗位證和專職安全員 C 類證書) ，不能兼職。安全管理人員須具備以下素質(zhì): 1) 自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)新的安全規(guī)范、安全知識(shí)，不斷用新知識(shí)充實(shí)自己，以應(yīng)對(duì)新的生產(chǎn)安全環(huán)境; 2) 要有吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不是坐在辦公室搞安全管理，而是活動(dòng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落，用自己的智慧和勤勞發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，消除危險(xiǎn)呵護(hù)每一條鮮活的生命，但也不能做老好人，針對(duì)屢教不改、野蠻施工的一定要嚴(yán)肅處理，決不姑息。

3 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)項(xiàng)目所有施工管理人員在施工過(guò)程中對(duì)其行為做出明確的文字性規(guī)定，有工作范圍、有權(quán)利、有義務(wù)、有責(zé)任、有獎(jiǎng)懲、有實(shí)效、有量化，明確了是誰(shuí)的安全工作范圍誰(shuí)負(fù)責(zé)，個(gè)人的教育權(quán)、知情權(quán)、危險(xiǎn)規(guī)避權(quán)、勞動(dòng)保障權(quán)按有關(guān)制度享有，在完成自己所規(guī)定工作、安全勞動(dòng)義務(wù)的同時(shí)有權(quán)利得到相關(guān)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，反則也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，健全的安全管理責(zé)任制度使每位項(xiàng)目管理人員各負(fù)其責(zé)，按部就班進(jìn)行安全管理工作，避免了多數(shù)人員認(rèn)為安全工作是安全員的事情，做到人人講安全、處處有安全。

4 加強(qiáng)項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)，做好安全掃盲工作和安全技術(shù)交底、班組安全活動(dòng)

職工的安全教育在施工企業(yè)中是一堂必修課。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“扔下鋤頭進(jìn)工地”的農(nóng)民工，他們安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，要堅(jiān)持安全培訓(xùn)，目的在于通過(guò)教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。使安全培訓(xùn)率達(dá)到 100%，作為項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)特殊工種作業(yè)人員、操作工人、項(xiàng)目管理人員進(jìn)行集中全員培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育工作、專場(chǎng)安全教育工作、班前安全活動(dòng)交底工作、季節(jié)性施工安全教育工作、節(jié)假日安全教育工作、特殊情況下的安全教育等工作，安全教育培訓(xùn)檔案要統(tǒng)一管理，為項(xiàng)目所有人員建立《職工安全教育卡》。安全教育雖說(shuō)占用了一定的生產(chǎn)時(shí)間，投入了一定的培訓(xùn)費(fèi)用和精力，俗話說(shuō): 磨刀不誤砍柴工，每位施工參與者在安全知識(shí)的充實(shí)下，大膽的投入了各自的工作崗位，其產(chǎn)生的深遠(yuǎn)意義和積極作用是不能用金錢來(lái)衡量的，畢竟人的生命是無(wú)價(jià)的。

5 按照安全生產(chǎn)管理制度，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查

在安全管理工作過(guò)程中核心是: 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就像醫(yī)生給病人看病一樣，只有診斷清病情，那么下面的治療工作就能迎刃而解，安全工作中需要每位安全管理者就像醫(yī)生一樣采用望聞問(wèn)切的方式，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)隱患，不斷的消除隱患，望就是指安全管理工作者在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)觀察每個(gè)生產(chǎn)部位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題; 聞是指在現(xiàn)場(chǎng)用耳朵辨別安全事故危險(xiǎn)源的存在，如: 施工機(jī)械在非正常狀態(tài)下的聲音和正常的情況不同; 問(wèn)是指在現(xiàn)場(chǎng)不斷地向工人師傅們?cè)儐?wèn)現(xiàn)場(chǎng)的安全不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)后立即整改，如: 安全保護(hù)措施不到位、工人處在危險(xiǎn)狀態(tài)下工作等等; 切是指安全管理人員利用項(xiàng)目部所有的安全檢測(cè)工具進(jìn)行安全檢測(cè)。

6 做好安全考核工作

安全考核工作是安全工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)安全考核工作可以清楚地了解到每位安全工作者對(duì)自己的安全工作離項(xiàng)目部安全工作要求的差距，安全工作做得好的給以獎(jiǎng)勵(lì)，并可以全員分享其的安全工作經(jīng)驗(yàn)，做得不好的也受到相應(yīng)的處罰，引以為戒，在今后的工作中不斷改進(jìn)，最終把安全工作做得更好。很好的進(jìn)行安全考核工作，可以調(diào)動(dòng)廣大管理人員的工作積極性，更好的配合其他工作，完成項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)：

所有安全管理人員都必須持證上崗，而且還要定期進(jìn)行安全再教育學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)，特殊工種也必須持證上崗，培訓(xùn)考試不合格不允許從事相應(yīng)的工作崗位。總之做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)一線的安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。但是只要我們每一位安全管理工作者通過(guò)不懈的努力，居安思危，從思想上高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，不斷完善管理機(jī)構(gòu)、健全安全體制，應(yīng)用新理念、新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范，根據(jù)工程的具體情況制定全面的、有針對(duì)性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，全方位、多渠道全員齊抓共管，發(fā)現(xiàn)并不斷消除安全隱患，讓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故大范圍的減少，無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都具有重大而深遠(yuǎn)意義，安全工作任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

第5篇：工地安全教育要點(diǎn)范文

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，健全組織網(wǎng)絡(luò)

2013年管理處安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)是：認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出重點(diǎn)整治，配合安監(jiān)、消防狠抓隱患整改，最大限度減少重特大事故和控制一般傷亡事故為目標(biāo)，為的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。為落實(shí)市區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)的工作要求和全年工作要點(diǎn)，一季度，按照我處與區(qū)安監(jiān)局簽訂的《二〇一三年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》內(nèi)容，管理處與轄區(qū)40多家單位及內(nèi)部各科室簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。管理處調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記為副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。為有效開展安全生產(chǎn)工作，我們成立了安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、強(qiáng)化安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，是我們抓好安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。一是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)的日常安全監(jiān)督。以餐飲娛樂(lè)行業(yè)為主，安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，為使安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，我處根據(jù)區(qū)制訂的《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的餐飲、旅館企業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所等消防重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查，檢查的重點(diǎn)主要是以火災(zāi)事故易發(fā)的敏感部位為主，如：電線電路、設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)的明火點(diǎn)等。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)特種容器的安全檢查、網(wǎng)吧的消防安全檢查、施工工地的建筑安全檢查、煙花爆竹的清查、業(yè)戶裝飾裝潢的安全工作檢查等。二是定期進(jìn)行消防安全檢查。結(jié)合對(duì)“七小”、“三合一”專項(xiàng)檢查，每月進(jìn)行一次消防安全檢查。，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)向主管部門進(jìn)行匯報(bào)，并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門督促相關(guān)單位立即進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)。三是開展節(jié)日安全大檢查。兩節(jié)期間，對(duì)轄區(qū)所有公共聚集場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行了檢修、維護(hù)。查處取締非法煙花爆竹臨時(shí)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)。確保了節(jié)日安全無(wú)事故。

三、強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)安全培訓(xùn)

第6篇：工地安全教育要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；對(duì)策分析

0.引言

安全作業(yè)是企業(yè)工程實(shí)施的基礎(chǔ)。安全和生產(chǎn)兩者是緊密相連的，要在保證人員安全的情況下生產(chǎn)，同時(shí)生產(chǎn)的順利進(jìn)行也要以安全作保障。安全和生產(chǎn)要同時(shí)抓，不可偏廢任何一個(gè)。有些建筑企業(yè)忽視安全問(wèn)題，總是在出現(xiàn)事故問(wèn)題以后才開始著手采取措施解決。這其實(shí)不是一種很好的辦事方法，會(huì)造成企業(yè)措手不及，慌亂行事。對(duì)待建筑施工中的安全問(wèn)題，應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻把它提到日程上來(lái)，一步一步，踏踏實(shí)實(shí)地努力實(shí)行。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，有效避免它的發(fā)生。這要求企業(yè)有一套完備的安全管理措施，保障生產(chǎn)安全進(jìn)行。

1.建筑施工中安全管理存在的問(wèn)題分析

一直以來(lái)，建筑工地上的安全事故時(shí)常發(fā)生，施工中的安全隱患較多，施工安全問(wèn)題是一個(gè)很嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。安全問(wèn)題不僅是個(gè)人問(wèn)題也是企業(yè)正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)所必須重視的問(wèn)題，它是建筑項(xiàng)目施工管理中的不可或缺的一部分。但是，不斷涌現(xiàn)的安全事故向我們證實(shí)，建筑施工中的安全管理存在很多問(wèn)題【1】。

1.1安全生產(chǎn)管理制度不完善

為了保證安全施工，企業(yè)應(yīng)有一套完整的有關(guān)安全施工方面的規(guī)章制度，把安全問(wèn)題提到一定高度，以引起重視。但是很多企業(yè)在安全管理制度方面都很欠缺，管理制度不完善。這就造成了對(duì)待安全隱患問(wèn)題沒(méi)有具體的實(shí)施方法以及對(duì)突發(fā)事故的處理上都顯得措手不及。即使有的建筑企業(yè)出臺(tái)了安全生產(chǎn)管理制度，但是僅僅是流于形式，沒(méi)有真正做到落到實(shí)處。

1.2安全管理人員整體安全意識(shí)不高

近年來(lái)，在建筑企業(yè)，人員流動(dòng)性較大，安全管理人員參差不齊。同時(shí)，安全管理人員整體安全意識(shí)不高，還沒(méi)有真正形成高度的責(zé)任感去監(jiān)督建筑工程的安全施工。對(duì)于建筑工地來(lái)說(shuō)，按國(guó)家的規(guī)定，每個(gè)施工項(xiàng)目都應(yīng)該讓具有一定專業(yè)知識(shí)和能力的人員來(lái)?yè)?dān)任。可是，很多企業(yè)都沒(méi)有做到這一點(diǎn)，真正有專業(yè)素養(yǎng)的安全管理人員很少，大多數(shù)建筑企業(yè)的安全管理人員沒(méi)有很強(qiáng)的安全意識(shí)，這導(dǎo)致安全管理不受重視，對(duì)安全作業(yè)有一定負(fù)面影響。

1.3安全教育欠缺

目前，很多企業(yè)都只趕工期，不注重安全教育，使得安全意識(shí)在整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中都不高。同時(shí)，大量企業(yè)在雇傭農(nóng)民工時(shí)，都沒(méi)有對(duì)他們進(jìn)行安全教育，也沒(méi)有進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。安全教育這一重要項(xiàng)目被企業(yè)所忽視。因此，很多建筑企業(yè)的施工事故還是比較多的【2】。

2.建筑施工安全管理的對(duì)策分析

2.1強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

要保證一個(gè)建筑企業(yè)零安全事故，強(qiáng)化施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)顯得尤為重要。只有將安全意識(shí)刻進(jìn)腦子里，時(shí)時(shí)刻刻驚醒，才能有效保證安全作業(yè)。同時(shí)，安全工作有關(guān)建筑施工質(zhì)量的高低，這要求企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，與時(shí)代接軌，不能固步自封，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.2進(jìn)行安全技能培訓(xùn)

在施工中，企業(yè)要想提高作業(yè)的質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)必不可少。要改變傳統(tǒng)觀念，安全問(wèn)題不僅僅是企業(yè)高層單方面應(yīng)重視的問(wèn)題，更是企業(yè)所有人員都應(yīng)有的意識(shí)。生命是自己的，應(yīng)有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。安全作業(yè)，每個(gè)人都有責(zé)任。大事小事都應(yīng)重視。企業(yè)應(yīng)努力為員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，提高員工的整體安全意識(shí)和安全技能。保證安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化。

2.3安全管理科學(xué)化

施工中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，跟安全管理的方法有一定關(guān)聯(lián)。企業(yè)缺少針對(duì)安全事故的管理制度。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的安全管理方法，保證安全管理規(guī)范、科學(xué)，發(fā)揮實(shí)際效用【2】。

3.建筑施工中安全管理的實(shí)施要點(diǎn)

3.1安全管理目標(biāo)責(zé)任制

建筑企業(yè)在工程開始實(shí)施以前，要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全管理目標(biāo)落實(shí)到基層員工，甚至落實(shí)到個(gè)人，形成一條安全生產(chǎn)線。不同的施工階段安排不同的人員負(fù)責(zé)，使每個(gè)人都清楚地知道自己的安全點(diǎn)。同時(shí)，要求每一位施工參與人員簽訂安全管理責(zé)任狀，使每個(gè)人明白自己應(yīng)履行的義務(wù)。

3.2執(zhí)行建筑安全管理法律法規(guī)

企業(yè)安全施工有相應(yīng)的法律法規(guī)，企業(yè)都應(yīng)遵守，這不僅是有利于國(guó)家對(duì)建筑企業(yè)的安全監(jiān)管，同時(shí)也有利于企業(yè)自身的生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)遵守相應(yīng)的法律法規(guī)。例如：監(jiān)理單位和勘查單位應(yīng)有的資質(zhì)和條件等。在項(xiàng)目審批的過(guò)程中，建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定去執(zhí)行。審批下來(lái)以后，也應(yīng)依據(jù)相應(yīng)的規(guī)定安全生產(chǎn)，不得違法，必須遵法守法。

3.3做好施工安全

建筑企業(yè)在保證施工人員安全的同時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)備一套完整的應(yīng)急預(yù)案，以防突發(fā)事件發(fā)生，避免臨時(shí)手忙腳亂、不知所措，提前準(zhǔn)備好應(yīng)急預(yù)案有利于施工更好地進(jìn)行。同時(shí)，在安全事故處理方面，也應(yīng)有相應(yīng)的措施。這些程序流暢，施工就能更好地開展。保障安全生產(chǎn)，有利于國(guó)家和人民，企業(yè)應(yīng)高度重視【4】。

4.結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，建筑施工安全管理不管是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人，都是一件非常重大的事情。建筑企業(yè)要把施工安全當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓，不可有絲毫懈怠。如若掉以輕心，將會(huì)給國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。工程項(xiàng)目相應(yīng)的負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定，明確相應(yīng)的責(zé)任和任務(wù)，在確定人員安全的基礎(chǔ)上，保證作業(yè)的順利有效進(jìn)行。同時(shí)建筑企業(yè)應(yīng)重視員工的安全意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，提高員工安全技能。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新，改變舊有的觀念，把安全工作抓緊落實(shí)，不可松懈。制定相應(yīng)的制度，規(guī)范施工的安全進(jìn)行，科學(xué)管理，保障安全施工。

參考文獻(xiàn)：

[1]王亞軍，查麟.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)用技術(shù)[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2010，23（04）：122-124.

[2]張建明.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)用技術(shù)[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2012，21（05）68-70.

第7篇：工地安全教育要點(diǎn)范文

【論文摘要】：無(wú)論在發(fā)展中國(guó)家還是在發(fā)達(dá)國(guó)家，建筑業(yè)都是一個(gè)重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)部門。但是長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)一直是各國(guó)職業(yè)安全事故發(fā)生率最高的工業(yè)部門之一，建筑施工安全事故除了造成大量的人員傷亡以外，還導(dǎo)致了巨大的直接的和間接的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還可能導(dǎo)致生產(chǎn)率、成本、質(zhì)量、建設(shè)周期以及環(huán)境等方方面面的不良后果，因此，如何有效地預(yù)防和減少這類傷害與損失，就成為我們需要急切解決的問(wèn)題。

一、建筑業(yè)施工的安全現(xiàn)狀

1. 建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠

在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，最終導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱，安全事故頻發(fā)。

2. 企業(yè)方對(duì)安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位

安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范也未能認(rèn)真執(zhí)行。

3. 文明施工的意識(shí)淡薄

部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場(chǎng)防火意識(shí)不強(qiáng)或滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場(chǎng)還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無(wú)針對(duì)性，流于形式。

二、建筑業(yè)的主要特點(diǎn)

1. 建設(shè)工程是一個(gè)龐大的工程

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，為了完成一定的任務(wù)，施工人員與各種施工機(jī)具和施工材料必須相互聯(lián)系，相互配合。因此，整個(gè)系統(tǒng)的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機(jī)具、材料的狀態(tài)。一般說(shuō)來(lái)，施工人員的不安全行為是導(dǎo)致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機(jī)具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因素非常多，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且排除，也很容易導(dǎo)致安全事故。

2. 工程項(xiàng)目的施工具有特殊性

所謂特殊性，即沒(méi)有兩個(gè)完全相同的建設(shè)項(xiàng)目，不同的建設(shè)項(xiàng)目所面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)的多少和種類都是不同的，同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在不同的建設(shè)階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同。因此，不同工程項(xiàng)目在不同施工階段的事故風(fēng)險(xiǎn)類型和預(yù)防重點(diǎn)也各不相同。項(xiàng)目施工過(guò)程中層出不窮的各種事故風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)的重要原因。

3. 建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)

建筑業(yè)仍舊屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，其從事工作的技術(shù)含量也相對(duì)偏低，尤其在在中國(guó)這樣人口密度較高的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，大量的沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面職業(yè)培訓(xùn)和嚴(yán)格安全教育的勞動(dòng)力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當(dāng)，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來(lái)巨大的痛苦和損失，還給建設(shè)項(xiàng)目本身和全社會(huì)造成許多不利的影響。

三、完善建筑業(yè)施工安全管理的對(duì)策

1. 加強(qiáng)國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管

我國(guó)建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進(jìn)一步健全，同時(shí)也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但與其配套的監(jiān)管機(jī)制并不完善，國(guó)家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對(duì)制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。

2. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理

安全問(wèn)題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多成功的工程實(shí)踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一，但安全管理的投入、績(jī)效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)力。因?yàn)?，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，應(yīng)該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個(gè)問(wèn)題得到解決，安全管理才可能真正成為項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮其對(duì)施工項(xiàng)目保駕護(hù)航的作用。

3. 實(shí)施具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)

針對(duì)不同的項(xiàng)目、不同的環(huán)節(jié)等對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，成功的施工應(yīng)該具備很強(qiáng)的靈活性和獨(dú)創(chuàng)性，能夠適應(yīng)不同類型的項(xiàng)目。為了達(dá)到這一目的，必須為項(xiàng)目的實(shí)施制定一個(gè)具體的安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，在這個(gè)計(jì)劃當(dāng)中應(yīng)針對(duì)各種施工環(huán)節(jié)對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場(chǎng)安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情，同時(shí)針對(duì)不同管理層次的人員，培訓(xùn)的要點(diǎn)和方法也應(yīng)不同。比如，對(duì)于基層的普通工作人員接受的培訓(xùn)，應(yīng)是通俗易懂，實(shí)用的，具體的；對(duì)于接觸較大風(fēng)險(xiǎn)的特種作業(yè)人員，應(yīng)按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的、專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育；對(duì)于較高管理層的人員接受的培訓(xùn)，則應(yīng)針對(duì)政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進(jìn)行。

4. 提高施工個(gè)人的安全意識(shí)

在工程施工當(dāng)中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識(shí)，才會(huì)有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以，在工程施工的安全管理當(dāng)中，如何提高安全意識(shí)，使施工管理人員和工程施工人員都具有對(duì)施工安全的自覺(jué)能動(dòng)性，就變的尤為重要。

5. 制定應(yīng)急救援預(yù)案

第8篇：工地安全教育要點(diǎn)范文

我國(guó)《民用建筑設(shè)計(jì)通則》規(guī)定，高層建筑指10層及以上的住宅及總高度超過(guò)24m的公共建筑及綜合建筑。高度為100m以上的建筑為超高層建筑。

2高層建筑施工特點(diǎn)

建筑高度不斷增加，“第一高樓”的記錄屢屢被刷新，高層建筑的設(shè)計(jì)與施工不斷完善和改進(jìn)，呈現(xiàn)了許多新特點(diǎn)和亮點(diǎn)。施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在“高、深、長(zhǎng)、密”這幾個(gè)方面:“高”指層數(shù)多、高度高，工程量大，技術(shù)復(fù)雜，露天、高空作業(yè)多，平行流水、立體交叉作業(yè)多，機(jī)械化程度高，高空安全防護(hù)要求嚴(yán)，垂直運(yùn)輸量大，防火、通訊聯(lián)絡(luò)、用水及建筑垃圾的處理難度大。結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高。操作人員高流動(dòng)性，生產(chǎn)工藝過(guò)程、操作場(chǎng)地不斷變化，建筑施工為高風(fēng)險(xiǎn)性與意外傾向性行業(yè)?！吧睢敝富A(chǔ)埋置深度深。為保證高層建筑地下埋深嵌固要求，設(shè)計(jì)地下室作為人防層、設(shè)備層、地下車庫(kù)及輔助用房，基礎(chǔ)埋深通常在室外地坪5m以下?！伴L(zhǎng)”指施工周期長(zhǎng)。施工工期在2年左右，跨越冬季和雨季，冬、雨期季節(jié)性施工工效低、投入大，建設(shè)單位工期要求緊。必須周密細(xì)致的進(jìn)行高層建筑施工方案設(shè)計(jì)和施工組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，合理布置組織施工，縮短工期。“密”指施工工序多、配合復(fù)雜，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用多，施工準(zhǔn)備工作量大，基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜，市區(qū)內(nèi)施工用地緊張，周邊環(huán)境復(fù)雜。必須周密設(shè)計(jì)，合理安排現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施工程，加快周轉(zhuǎn)，減少材料的二次搬運(yùn)和材料、設(shè)備的儲(chǔ)存量。

3高層建筑施工安全管理要點(diǎn)

建筑施工傷害事故的誘因:因其具有不確定性和可變性，致使建筑施工安全管理具有前瞻性、科學(xué)性、全面性、全員性、持續(xù)性、全過(guò)程性，施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。從導(dǎo)致安全事故發(fā)生的直接原因入手，主要對(duì)誘發(fā)安全施工的深層次的管理因素進(jìn)行分析。

4事故發(fā)生的原因分析

1)直接原因。人的不安全行為;物的不安全狀態(tài);工作環(huán)境的不安全狀態(tài)。

2)間接原因。管理制度因素;教育;管理體制;技術(shù)因素。

3)分析。采用因素分析法將導(dǎo)致事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析后得出，間接因素導(dǎo)致的事故頻率高于直接因素導(dǎo)致的事故頻率;誘發(fā)事故的直接原因中，物的因素危險(xiǎn)性最大，其次是人的因素和工作環(huán)境因素。a．人的不安全行為。情緒化:受生理及心理的影響，受到不公平待遇，人最易情緒化，會(huì)產(chǎn)生泄憤情緒，導(dǎo)致違章指揮、違章作業(yè)、違章監(jiān)督。習(xí)慣主義:以自己一貫的錯(cuò)誤習(xí)慣，不學(xué)習(xí)，不接受教育，隨心所欲，堅(jiān)持“習(xí)慣性犯錯(cuò)、習(xí)慣性違章”。經(jīng)驗(yàn)主義:以以往的做法沒(méi)導(dǎo)致事故發(fā)生為經(jīng)驗(yàn)，不求改進(jìn)，存在僥幸心理。b．物的不安全狀態(tài)。物具有潛在的破壞能力，隨著時(shí)間、操作工藝的變化而發(fā)生變化，是構(gòu)成事故的物質(zhì)原因。c．工作環(huán)境的不安全狀態(tài)。高度重視工作環(huán)境，不能按照生活環(huán)境的習(xí)慣處理工作環(huán)境中的問(wèn)題，不可疏忽。d．管理因素。造成人的不安全行為、物及工作環(huán)境的不安全狀態(tài)的根本原因是管理存在缺陷造成的。以科學(xué)管理為突破點(diǎn)保證高層建筑施工安全。

5安全管理方法及對(duì)策

5．1目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工企業(yè)建立高素質(zhì)的穩(wěn)定的安全技術(shù)干部隊(duì)伍，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，確保施工安全的順利進(jìn)行。1)力?？刂颇繕?biāo)，爭(zhēng)取完成計(jì)劃目標(biāo)。2)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。由公司安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各級(jí)、各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。

5．2安全技術(shù)措施

5．2．1施工組織設(shè)計(jì)

1)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)保證措施，必須滲透分解到每個(gè)施工階段的每個(gè)分項(xiàng)工程。2)新工藝、新技術(shù)、新施工方法、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用要制定相應(yīng)的安全措施，提出安全技術(shù)操作要求。3)消滅危險(xiǎn)作業(yè)、改善勞動(dòng)條件、減輕笨重勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平提出治理措施。4)施工組織設(shè)計(jì)審批后，涉及安全的設(shè)施和措施不得擅自更改，若更改必須報(bào)原審批單位重新審批。

5．2．2專項(xiàng)安全方案

腳手架工程、吊籃、吊架、安全通道、“三寶、四口”及“臨邊”安全防護(hù)措施、基坑支護(hù)與降水工程、大孔徑人工擴(kuò)底樁基礎(chǔ)、模板工程、施工用電、起重吊裝、外用電梯、門式架、建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆除作業(yè)等特殊工程要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施并有計(jì)算書，并經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

5．2．3安全技術(shù)措施的落實(shí)

1)開工前，總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和職工，將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底。2)單項(xiàng)工程施工前，向工地負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)進(jìn)行重復(fù)交底，就安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容和施工要求，詳細(xì)交底和討論，使執(zhí)行者充分理解，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。3)安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置列入任務(wù)單，落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人，實(shí)行驗(yàn)收制度。4)安全技術(shù)措施檢查落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、執(zhí)法經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人(工程部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、工長(zhǎng)等)、編制者和安全技術(shù)人員，經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為，發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充安全技術(shù)措施的不足，使其更完善、更有效。5)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。

5．2．4安全技術(shù)交底

1)分項(xiàng)工程施工前，工長(zhǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，交底到位，交到每個(gè)操作工人，履行交底手續(xù)。2)必須定期或不定期的分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。3)各班組每天要根據(jù)工長(zhǎng)簽發(fā)的安全交底，進(jìn)行有針對(duì)性的班前教育講話，并形成記錄。

5．3安全教育

制定安全教育制度，采取安全教育室、安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班、進(jìn)行圖片和典型事故圖片展覽，放映，安全知識(shí)競(jìng)賽，板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式落實(shí)安全教育。安全教育培訓(xùn)工作，要做到制度化、經(jīng)?；８鶕?jù)接受教育對(duì)象，采取多層次、多渠道和多種形式，把經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理全過(guò)程。

5．4安全生產(chǎn)檢查

安全生產(chǎn)檢查是推動(dòng)開展勞動(dòng)保護(hù)工作的有效措施。包括企業(yè)本身進(jìn)行的經(jīng)常性檢查，地方勞動(dòng)部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查，專業(yè)重點(diǎn)或季節(jié)性檢查。

5．4．1安全生產(chǎn)檢查注意事項(xiàng)

1)有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的進(jìn)行;2)建立安全檢查的組織機(jī)構(gòu);3)制定安全檢查計(jì)劃;4)檢點(diǎn)要突出;5)防止搞形式、走過(guò)場(chǎng);6)要講究實(shí)效，“邊檢查、邊整改”，發(fā)動(dòng)群眾及時(shí)整改;7)檢查出問(wèn)題，必須認(rèn)真落實(shí)，整改到位。

5．4．2檢查結(jié)果的處理

積極采取措施消除安全檢查發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，把事故和職業(yè)通病消滅在萌芽狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)。

5．5施工現(xiàn)場(chǎng)安全色標(biāo)管理

推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全色標(biāo)管理，引起人們對(duì)不安全色的注意，預(yù)防安全事故發(fā)生。

5．6施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理日檢表

推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)安全動(dòng)態(tài)管理日檢表管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全員的責(zé)任分得十分清楚。層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，全員管理。

5．7安全經(jīng)費(fèi)專用，做好安全防護(hù)措施

安全經(jīng)費(fèi)必須認(rèn)真落實(shí)，杜絕因減少安全投入致使防護(hù)不到位而發(fā)生的傷亡事故。施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)做好以下安全防護(hù):

1)觸電安全防護(hù)措施。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備布置情況，編制《臨時(shí)用電專項(xiàng)方案》。施工現(xiàn)場(chǎng)電工嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及《臨時(shí)用電專項(xiàng)方案》執(zhí)行。采用TN-S系統(tǒng)供電，三級(jí)配電，兩級(jí)防護(hù)。嚴(yán)格實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏一保護(hù)，嚴(yán)禁一箱多機(jī)。施工照明使用安全電壓。

2)高空墜落安全防護(hù)措施。患有恐高癥、心臟病、高血壓的高危人員不得從事高空作業(yè)，高空作業(yè)正確有效使用安全帶及防護(hù)用品。腳手架、操作平臺(tái)嚴(yán)格按專項(xiàng)方案施工，拆除腳手架注意腳下及周邊環(huán)境，腳下不失穩(wěn)。夜間高空作業(yè)必須具備足夠的照明，五級(jí)及以上大風(fēng)或雷電暴雨雪等惡劣天氣禁止高空作業(yè)。

3)防物體打擊安全防護(hù)措施。合理安排施工順序，減少同一垂直面交叉作業(yè)。施工用的小型工具應(yīng)隨手?jǐn)y帶或放在安全的地方，以防墜落傷人。

4)外腳手架安全防護(hù)措施。嚴(yán)格按《腳手架專項(xiàng)方案》施工，嚴(yán)禁使用不合格的腳手架材料。上料平臺(tái)在醒目位置標(biāo)明允許載重值，并換算出常用材料的長(zhǎng)度和根數(shù)，交底到操作工人。腳手架搭設(shè)完成經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。

5)防坍塌安全防護(hù)措施。土方開挖嚴(yán)格按《土方開挖方案》進(jìn)行，不可盲目大范圍開挖，致使應(yīng)力釋放而造成基坑坍塌。

第9篇：工地安全教育要點(diǎn)范文

【摘要】本文作者主要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)施工中的安全質(zhì)量管理進(jìn)行了探討與分析。

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；安全管理；質(zhì)量管理

前 言

安全施工是企業(yè)生產(chǎn)管理的頭等大事，應(yīng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把安全工作放在首位，克服“重生產(chǎn)、輕安全”觀念，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，建立健全的規(guī)章制度，加強(qiáng)施工安全管理，認(rèn)真貫徹安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

1 施工安全管理存在的現(xiàn)狀

1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、不健全。相當(dāng)一部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制只是寫在紙上，沒(méi)有真正的貫穿于整個(gè)施工當(dāng)中，甚至有的連紙上的也沒(méi)有，只是項(xiàng)目管理人員提出的安全生產(chǎn)措施，常常落實(shí)不到施工當(dāng)中，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作在不少工地處在“講起來(lái)重要，做起來(lái)次要”的境地。未能真正實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，缺乏必要的管理機(jī)制。

1.2 施工的安全技術(shù)措施缺乏針對(duì)性，不具有指導(dǎo)性。安全技術(shù)措施是整個(gè)施工過(guò)程中保證安全生產(chǎn)的技術(shù)性綱領(lǐng)，有相當(dāng)一部分施工企業(yè)編制的這份綱領(lǐng)未能根據(jù)施工的特點(diǎn)、施工的環(huán)境、施工的方法及勞動(dòng)力的組織，充分考慮各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行制定，而是簡(jiǎn)單地摘錄幾條現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根本起不到實(shí)際的作用，從而不能有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。

1.3 施工安全管理人員未能充分發(fā)揮其監(jiān)督管理作用。很多施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員身兼數(shù)職形同虛設(shè)、專業(yè)水平低下，不能熟練掌握現(xiàn)行的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使施工現(xiàn)場(chǎng)許多顯而易見的安全隱患得不到及時(shí)糾正、消除，為日后的安全事故種下禍根。

1.4 施工的安全教育流于形式，未能深入人心。進(jìn)入工地的民工大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，文化水平低且組織紀(jì)律性差，缺乏安全意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，如不按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品等。這些人在上崗前未能接受嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)，由于其流動(dòng)性、隨意性大，致使違章施工、冒險(xiǎn)蠻干的行為時(shí)有發(fā)生，是造成安全事故的重要原因。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患觸目驚心、危機(jī)四伏。

一是很多施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電未能規(guī)定編制有關(guān)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，未按三級(jí)用電兩級(jí)保護(hù)以及三項(xiàng)五線制的原則進(jìn)行施工；操作人員對(duì)專用保護(hù)零線認(rèn)識(shí)不夠；線路連接不正確、不規(guī)范，重復(fù)接地電阻不符合要求；施工用電線路亂拉亂扯的現(xiàn)象十分嚴(yán)重；開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器參數(shù)不匹配――額定漏電動(dòng)作電流及漏電動(dòng)作時(shí)間全部超標(biāo)，致使觸電死亡事故發(fā)生的概率進(jìn)一步增大。

二是施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑及建筑物周邊的防護(hù)不到位或根本不防護(hù)，安全警示標(biāo)志不明顯，有的上料平臺(tái)既無(wú)臨時(shí)?？垦b置又無(wú)超高限位儀，機(jī)械設(shè)備的防護(hù)、維修與保養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。

首先，加強(qiáng)一個(gè)“管”字，加強(qiáng)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，他堅(jiān)持從抓標(biāo)準(zhǔn)、抓基礎(chǔ)入手，制定完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度外，加強(qiáng)班組安全管理。

其次，重視一個(gè)“教”字。對(duì)員工進(jìn)行定期安全教育，將安全技術(shù)知識(shí)列為作業(yè)人員培訓(xùn)、考評(píng)內(nèi)容之一，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家特種作業(yè)人員的有關(guān)規(guī)定，組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，向公司及主管部門通報(bào)情況。還能做好違章、違紀(jì)和事故安全教育，使廣大員工安全意識(shí)和自身安全防護(hù)能力有進(jìn)一步提高。

第三，突出一個(gè)“防”字。安全檢查是強(qiáng)化因素管理的重要手段，他除經(jīng)常檢查施工作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及各種設(shè)備設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵時(shí)期特殊季節(jié)的進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患存在的不安全因素提出整改意見和辦法予以消除，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第四，貫徹一個(gè)“嚴(yán)”字。執(zhí)行制度嚴(yán)，無(wú)論是誰(shuí)，都要依章辦事，不違章指揮、不違章作業(yè)，違章必究。建立違章者學(xué)習(xí)筆記制度，按五步法則嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)公司的安全管理理念經(jīng)常進(jìn)行宣教，使大家明白，違章就是事故，事故是可以避免的等，只要違章，必受懲處。

第五，求得一個(gè)“實(shí)”字。事故告訴大家，任何制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施再完善，如果不落實(shí)就等于一紙空文，因此他把狠抓落實(shí)作為工作的著眼點(diǎn)。首先抓“責(zé)任制”的落實(shí)，其次是“獎(jiǎng)罰制度”的落實(shí)，工作中只要發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違章者均會(huì)收到一份“罰款通知單”，由財(cái)務(wù)人員月底結(jié)算或發(fā)放工資時(shí)予以扣除。對(duì)日常工作中積極提合理化建議，舉報(bào)違章、搶救事故、消除隱患者及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第六，落實(shí)一個(gè)“教”字。為了搞好安全文明施工，他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行總體策劃和部署，按要求設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)，積極開展安全知識(shí)答題等主題活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全文明施工氛圍。

3 質(zhì)量管理

3.1 加強(qiáng)職業(yè)道德教育。隱患是事故的土壤，思想隱患就是隱患的根源。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí)教育，切實(shí)樹立建設(shè)工程施工“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程”的質(zhì)量理念，通過(guò)查思想提高項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)和誠(chéng)信守法意識(shí)。

3.2 抓好制度落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施辦法，健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量責(zé)任制，建立項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)入及考核機(jī)制，查找質(zhì)量管理中存在的不足和漏洞。嚴(yán)格質(zhì)量過(guò)程控制，落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，卡控重要工序及關(guān)鍵過(guò)程，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)制度，重要工序及關(guān)鍵部位必須安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班，落實(shí)作業(yè)要點(diǎn)卡片，積極推進(jìn)架子隊(duì)建設(shè)，將質(zhì)量管理工作責(zé)任到人，確保工程質(zhì)量有序可控。

3.3 嚴(yán)格準(zhǔn)入制度。對(duì)外協(xié)隊(duì)伍重新進(jìn)行梳理和審核。嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入和“黑名單”制度。對(duì)不具備施工能力、不服從現(xiàn)場(chǎng)管理、違章蠻干及有不良誠(chéng)信記錄的外協(xié)隊(duì)伍要堅(jiān)決予以清退。

3.4 發(fā)揮技術(shù)保證作用。技術(shù)是質(zhì)量管理工作的重要保證。認(rèn)真抓好技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)要點(diǎn)卡片，從圖紙審核、地質(zhì)核對(duì)、測(cè)量雙檢、技術(shù)交底、試驗(yàn)檢測(cè)、方案審批、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證技術(shù)管理工作到位。認(rèn)真組織執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和通病，要及時(shí)采取措施予以消除；對(duì)重大技術(shù)難題要組織科技攻關(guān)，防止技術(shù)缺位導(dǎo)致質(zhì)量隱患的發(fā)生。

3.5 全面消除質(zhì)量缺陷。深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量缺陷消滅在施工過(guò)程中。把預(yù)防和消除質(zhì)量通病作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。隱患排查要細(xì)致，治理缺陷要徹底，要對(duì)隱患整改實(shí)行閉環(huán)管理。特別對(duì)質(zhì)量安全管理責(zé)任不落實(shí)、保證體系不健全、項(xiàng)目管理混亂等問(wèn)題要進(jìn)行重點(diǎn)排查。對(duì)施工過(guò)程偷工減料，內(nèi)業(yè)資料弄虛作假要徹底整改，堅(jiān)決杜絕。

3.6 嚴(yán)肅問(wèn)題整改及責(zé)任追究。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量隱患自查自糾，樹立“質(zhì)量零缺陷”和“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”的精品工程意識(shí)。對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題和隱患要認(rèn)真分析、列出清單、責(zé)任到人、限時(shí)整改。要認(rèn)真抓好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照施工作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的要求組織實(shí)施，嚴(yán)把重要環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，落實(shí)質(zhì)量“三檢制”，上道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)禁下一道工序施工。項(xiàng)目部要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的工程要堅(jiān)決予以返工，嚴(yán)禁工程偷工減料和弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生，確保每項(xiàng)工程都經(jīng)得起檢驗(yàn)。