工會年度總結(jié)報告精選(九篇)

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第1篇：工會年度總結(jié)報告范文

一。部門建設(shè)方面

1、為了使學生會實力更加強大，生活部應時宜，在開學初，我們生活部進行了新成員的招募，經(jīng)過兩位副部長的努力之下我們招募了7名干事。

2、我們部的所有成員確定之后，為了讓新成員了解這個部門及學生會的重要性，為讓部員之間排除隔閡與生疏感，為了讓這個集體內(nèi)部的氣氛變輕松，生活部及時開展了一個小型見面會，讓大家彼此了解，進一步增進感情。

二、部門工作方面本學期我們部門的主要任務是配合其他部門完成學生會的各項活動。主席的口頭禪是“有事找生活部”所以大家以為我們部很閑，其實不然，我們部參加了所有活動，并且每個成員都毫不怠惰。

1.配合學習部：完成“金點子創(chuàng)意演講大賽”“英語技能大賽”“針灸技能大賽”“針灸技法演示大會”“學術(shù)節(jié)”等的布置會場，買獎品，還有提供志愿者等等。

2.配合文藝部：幫他們尋找了兩名針寶灸貝的候選人，所有成員都出來幫他們完成元旦晚會的宣傳工作，布置會場，整個過程的各項工作。

3.配合宣傳部：我們幫他們準備筆墨紙。

4.配合辦公室：我們共同每周檢查辦公室的衛(wèi)生，整理辦公室。

5.配合外聯(lián)部：配合他們發(fā)傳單。

三、工作中的不足

第2篇：工會年度總結(jié)報告范文

2015年總站辦公室所屬3名工作人員在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞總站的中心任務，立足班組工作職責，積極落實站領(lǐng)導及上級機關(guān)部門安排的各項工作任務，做到了愛站如家、盡職盡責，圓滿地完成了本職工作任務，現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。

一、人員工作作風發(fā)揮情況

1、模范遵守總站的各項規(guī)章制度，時刻堅守崗位，忠于職守，做到領(lǐng)導在與不在都一樣，始終保持了盡職盡責、協(xié)作努力的工作狀態(tài)。

2、辦公室在人員少、多頭管理、工作頭緒多的情況下，工作上始終保持了以站如家的意識，格盡職守，任勞任怨，從不講條件。

3、為完成站領(lǐng)導班子及上級安排的各項工作任務，經(jīng)常加班加點、付出個人的周末及年假等休息時間，時刻把領(lǐng)導的安排和車站的事情當作自己的事情來做，體現(xiàn)了較好的以站為家、無私奉獻的作風。

二、年度工作任務完成情況

2015年總站辦公室所負責的文秘處理、上通下達、各項總結(jié)報告、請示報告、先進推薦材料的起草上報、文檔存檔管理、勞動工資、內(nèi)勤接待、計生管理、辦公用品購發(fā)等，以及市局、運管處、公司各處室、總站領(lǐng)導安排的日常工作事項，都按照工作職責和領(lǐng)導的要求按時完成，做到了接受任務不推逶，具體落實不打折扣，用心盡責力求做到最好，受到上級機關(guān)處室的好評。

年內(nèi)站辦在處理完成日常事務性工作的同時，并完成了以下時段性重要的工作：

1、完成了客運站年審、站級復核、省市文明單位申報驗收資料、市文明示范窗口創(chuàng)建等總結(jié)、迎查建檔準備工作。

2、執(zhí)行完成了首次全員民主測評工作。

3、執(zhí)行完成了黨總支、工會安排的相關(guān)黨建、工會等工作。內(nèi)容涉及領(lǐng)導班子民主生活會、年度領(lǐng)導班子匯報、黨總支雙達標備查資料、黨員教育實踐活動、黨費收繳、各類先進集體個人評選評比推薦材料等。

4、完成了各項勞動工資數(shù)據(jù)月報、職工工資及保險基數(shù)調(diào)升、人員變崗呈報、離退休審批、社?？ü芾?、計生基礎(chǔ)管理等工作。

5、完成了總站工作總結(jié)、公司各季度生產(chǎn)經(jīng)營會議車站報告、各季度生產(chǎn)經(jīng)濟工作分析報告、各種會議準備、各時段各類先進班組個人推薦資料等項工作。

三、工作中存在的不足

2015年站辦雖然較好的完成了工作任務，但仍存在一些不足主要體現(xiàn)在：

一是對新形勢下現(xiàn)代化管理理論知識學習存在不足，在相關(guān)工作寫作、事項應變能力等還有所欠缺，這需要通過加強學習進行改進和提高。

二是由于站辦屬于多頭領(lǐng)導的部門，工作事項較多，在人員少、任務相對繁雜的情況下，經(jīng)常會出現(xiàn)在規(guī)定的時間內(nèi)要求完成多項工作任務的情況，致使在任務完成上很難做到統(tǒng)籌兼顧，致使工作有粗有細。

第3篇：工會年度總結(jié)報告范文

一、基本情況

州科技局、科協(xié)現(xiàn)有退休老干部10人（提前退休養(yǎng)2人），男7人，女3人，其中縣處級干部6人，科級3人，一般干部1人，他們當中多數(shù)都是內(nèi)地支邊干部，退休后根據(jù)本人意愿，回原籍安置在省外1人，省內(nèi)9人，其中州外5人，州內(nèi)5人。10位退休干部中，大多數(shù)子女都在身邊敬孝贍養(yǎng)，晚年生活較為幸福，只有一位老干部困難較大，一是膝下無子，生活無人照顧；二是在省外路途遙遠，如果出現(xiàn)特殊情況，無法及時前往探望；三是隨著年齡的增長，身體多病，幾乎每年都要住幾次院，我們在經(jīng)濟緊張的情況下，積極想辦法多方籌措資金，保證其醫(yī)療費用的報銷。對在外地安置的老干部，我們都經(jīng)常加強聯(lián)系，在重大節(jié)日到來之際都去家中慰問他們，并利用外出開會、學習之機，分別看望他們。在州內(nèi)安置的老干部，領(lǐng)導、辦公室也經(jīng)常與他們本人聯(lián)系，在重要節(jié)日期間，組織干部職工分別到老干部家中看望慰問。對因病住院的老干部，單位領(lǐng)導親自帶領(lǐng)全體職工及時到醫(yī)院看望，并按照醫(yī)保相關(guān)規(guī)定，及時報銷醫(yī)療費用，單位工會組織活動，都邀請老干部參加。由于單位領(lǐng)導對老干部工作的重視，全體職工都十分關(guān)心尊重他們，形成了尊重老干部的良好氛圍。

二、力所能及地為老干部服務

第4篇：工會年度總結(jié)報告范文

1項目啟動項目啟動階段最重要的是初步確定項目負責人，并根據(jù)項目類別的不同及客戶的要求，由項目負責人編制立項申請報告，確定項目國內(nèi)外概況及發(fā)展趨勢、研究的目的和意義、主要工作內(nèi)容和技術(shù)指標、技術(shù)方案（路線）和研究計劃、已具備的研究工作基礎(chǔ)、所需條件（主要設(shè)備、材料和經(jīng)費）、交付成果和知識產(chǎn)權(quán)、最終目標，以及進度和人力資源需求等，經(jīng)專家審核通過后，由決策部門批準立項。

2項目計劃在核電科研生產(chǎn)管理中，科研生產(chǎn)計劃主要包括項目名稱、執(zhí)行時間、主要工作內(nèi)容、技術(shù)指標、約束性指標（包括質(zhì)量目標、業(yè)績目標、安全環(huán)保要求、風險管理等）、項目負責人、預計任務量和預算經(jīng)費等。項目負責人在制定項目計劃時，通常采用編制《項目策劃書》的形式來分解、確定各項目的范圍計劃、進度計劃、資源計劃、風險應對計劃、質(zhì)量計劃和溝通計劃等，經(jīng)專家審查確定后，所批準的《項目策劃書》可指導項目的執(zhí)行和過程質(zhì)量控制，形成項目的基準性指導文件。核電科研生產(chǎn)的《項目策劃書》主要包括以下方面：2.1項目概述：主要包括項目來源、項目負責人、合同要求、交付期、產(chǎn)品交付指標、項目支付點、項目適用標準和規(guī)范等。2.2項目分計劃：通過任務分解，繪制WBS圖等，確定項目的詳細范圍計劃、進度計劃、成本計劃、資源計劃、溝通計劃和采購計劃等。2.3組織機構(gòu)及人員分工和職責權(quán)限：主要明確項目所涉及的相關(guān)組織機構(gòu)及部門的職責和權(quán)限，確定項目開發(fā)人員的職責和權(quán)限等。2.4項目約束性要求：主要提出質(zhì)量管理（包括質(zhì)量目標及測評、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證要求等）、保密保衛(wèi)及國家安全、安全環(huán)保、風險管理（包括典型風險識別、風險控制措施等）、節(jié)能減排等在項目執(zhí)行過程中的約束性條件和要求。2.5項目知識產(chǎn)權(quán)：明確項目最終成果的知識產(chǎn)權(quán)要求等。2.6技術(shù)路線和階段劃分及進度：明確項目的工作流程、細化任務分解的工作內(nèi)容（包括設(shè)計的輸入和輸出等）、最終產(chǎn)品和質(zhì)量控制要求等。2.7過程質(zhì)量計劃：劃分項目的工作階段和步驟、選擇項目過程中的質(zhì)量控制點（W控制點、R報告點、H停工待檢點）等。

3項目實施核電科研技術(shù)支持項目實施階段是項目全過程管理的重點和核心。此階段主要是調(diào)動資源，執(zhí)行項目計劃，其主要流程如下：3.1組建項目組。項目負責人在組建項目組時，重點是尋找較合適的科研人員承擔項目的主要工作，這些人員需了解本項目的核電相關(guān)知識和技術(shù)要求、所開發(fā)的產(chǎn)品能達到項目的最終目標要求。3.2召開開工會。開工會標志項目實施工作的正式開始。項目負責人根據(jù)核電科研生產(chǎn)項目的特點，有針對性地確定開工會會議的內(nèi)容，主要包括但不限于：項目背景、主要工作內(nèi)容、技術(shù)路線和方案、人員安排、項目進度和節(jié)點、重難點、可能存在（需解決）的問題、工作目標和思路和需尋求的外部支持等。3.3開展工作。所有項目干系人根據(jù)工作計劃和開工會紀要開展工作，以達到項目合同（技術(shù)協(xié)議等）和科研生產(chǎn)計劃的工作目標。期間，項目負責人給予適當?shù)膮f(xié)調(diào)和指導。同時，項目組按照質(zhì)量管理程序的要求編制項目的技術(shù)、管理及采購申請等相關(guān)文件，并保存每項工作記錄，如客戶意見、會議通知紀要、來往郵件及答復意見等。

4項目控制項目控制的主要目的是跟蹤項目的執(zhí)行，識別和評估項目偏差，提出采取的糾正行動措施，保證項目計劃的執(zhí)行，以達到項目的目標。核電科研生產(chǎn)項目的跟蹤對象主要包括項目的范圍、進度、質(zhì)量和資源。對項目偏差的識別和分析工作主要是明確項目當前工作所處的進度節(jié)點，確定當前工作狀態(tài)與項目工作計劃的偏差（超前或滯后），查找產(chǎn)生偏差的原因和確定發(fā)展趨勢，采取變更管理，并客觀地將分析結(jié)果提供給項目負責人和項目干系人。因此，為確保項目達到預期的目標，在核電科研生產(chǎn)項目管理中，需重點監(jiān)控項目的質(zhì)量、進度和成本，并以適度檢查的方式跟蹤項目執(zhí)行情況。4.1質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是項目管理中的重中之重。隨著國家質(zhì)量管理體系的更新，核電技術(shù)支持單位的質(zhì)量管理體系也作了相應的調(diào)整。同時，在項目質(zhì)量控制中融入了科學的管理方法，以促進質(zhì)量管理能力的提升。主要體現(xiàn)在以下四個方面：（1）項目重要節(jié)點控制：在《項目策劃書》的“過程質(zhì)量計劃”中，將項目劃分階段，定義各階段所需完成的工作任務，并設(shè)置質(zhì)量控制監(jiān)督工程師（以下簡稱“QC工程師”）崗位，負責選擇和設(shè)置重要工作任務的控制點，對項目的設(shè)計和開發(fā)過程（含評審、驗收、交付等活動）進行過程質(zhì)量監(jiān)督和控制管理。（2）設(shè)計和開發(fā)質(zhì)量控制：為確保核電科研生產(chǎn)項目的設(shè)計和開發(fā)質(zhì)量，除采用編校審批的設(shè)計和開發(fā)校審控制外，還對項目中的重要設(shè)計和開發(fā)活動采用審查會的形式，由項目負責人將設(shè)計和開發(fā)的產(chǎn)品提交給參加審查會的專家進行審查，項目組對專家的審查意見進行處置反饋后，所設(shè)計和開發(fā)的產(chǎn)品才可提交客戶審查和應用。（3）師帶徒以確保項目質(zhì)量：在項目實施階段，對于新項目、新人承擔的項目或有一定難度的項目，項目負責人組織相關(guān)干系人召開項目開工會，以確保保質(zhì)保量完成項目工作任務。（4）定期質(zhì)量檢查：質(zhì)量部門實行半月項目檢查、半年度和年度項目質(zhì)量內(nèi)部審查，并分析檢查中存在的問題，由項目QC工程師制定糾正行動計劃，并監(jiān)督落實。4.2進度控制。核電科研生產(chǎn)項目的管理建立了全過程的跟蹤反饋監(jiān)督檢查機制，對每個項目的進度采用項目負責人、QC工程師、部門管理層的多層次、多時段的管控，以使項目能按照《項目策劃書》要求的節(jié)點按時完成。（1）項目負責人：編制月度、年中、年終項目進展報告，并提出進度偏差原因和解決措施。（2）QC工程師：對項目的質(zhì)量控制點進行監(jiān)控，每月提醒到期項目的執(zhí)行情況，監(jiān)控和評估項目進度偏差。（3）部門管理層：通過周例會、月度會、年中項目檢查會、年終項目審查會等對項目的進度進行檢查和監(jiān)督，當出現(xiàn)嚴重滯后時，及時分析原因，采取有效措施，避免項目延期交付。4.3成本控制。核電科研生產(chǎn)項目實行項目的全成本核算，以加強項目產(chǎn)值、利潤和成本的控制。項目執(zhí)行過程中所有費用均按照年度預算進行支出，項目負責人直接控制成本的支出，QC工程師負責監(jiān)控項目的現(xiàn)金流、采購價格等，部門管理層對項目成本進行審核，這種全方位的全成本核算方式不僅控制了支出，節(jié)約了成本，而且與項目組成員的收入直接掛鉤，使所有人員都成為項目成本的控制者。

5項目總結(jié)項目總結(jié)包括研究和開發(fā)工作的完結(jié)，也包括項目管理工作的結(jié)束。研究和開發(fā)工作的完結(jié)主要是按照合同和《項目策劃書》的要求，完成所有的工作，形成完整的產(chǎn)品，并進行產(chǎn)品的驗收和交付。項目管理工作的結(jié)束主要包括以下內(nèi)容：5.1編制項目總結(jié)報告：項目負責人對項目工作內(nèi)容及重要節(jié)點的完成情況進行總結(jié)、對項目質(zhì)量目標和約束性要求進行測評、對下一步項目和其他項目提出經(jīng)驗反饋建議等。5.2項目文件存檔：對項目中的工作文件、項目審查文件、各種記錄等進行整理、歸檔，并統(tǒng)一保存到檔案室。

二、結(jié)語

第5篇：工會年度總結(jié)報告范文

知識競賽是為了讓大眾更加積極的學習、掌握某類知識，懸起社會的學習熱潮，取得較好的社會效益而組織的活動。下面就讓小編帶你去看看能力競賽活動工作總結(jié)報告范文5篇，希望對你有所幫助吧

競賽總結(jié)報告1日前，監(jiān)獄局在____監(jiān)獄舉辦了全市監(jiān)獄人民警察警體技能和隊列動作比武競賽活動，進一步活躍培訓練兵氣氛，檢驗和鞏固前一階段執(zhí)法大培訓、崗位大練兵活動取得的成效，激勵廣大干警以更高的熱情、更飽滿的精神狀態(tài)，投身培訓練兵和實際工作中，為即將舉行的監(jiān)獄勞教人民警察執(zhí)法大培訓、崗位大練兵匯報大會做好充分的準備，以昂揚的士氣和良好的精神風貌迎接市領(lǐng)導和司法部領(lǐng)導的檢閱。

各監(jiān)獄高度重視，把這次比武競賽活動作為推動大培訓大練兵活動深入開展的有力抓手，采取多種形式，進一步加大全員培訓練兵力度，在此基礎(chǔ)上選派精兵強將組成代表隊，參加全監(jiān)獄系統(tǒng)的技能比武競賽。比武競賽包括男子100米、1500米跑，女子100米、800米跑，男子、女子立定跳遠，男子俯臥撐，女子仰臥起坐和隊列會操等項目，有來自全市11個監(jiān)獄的200余名警察參加了比賽。體能競技場上，選手個個爭先恐后，你追我趕，緊張激烈的競賽場面，充分反映了參賽隊員們勇奪第一、為集體爭光的十足勁頭;隊列競賽中，支支參賽隊警容警姿威嚴，隊列步伐整齊，動作規(guī)范有力，口號聲聲洪亮，顯示了監(jiān)獄人民警察意氣風發(fā)、精神豪邁，全力維護社會和諧穩(wěn)定、確保人民安居樂業(yè)的威武氣勢。場下觀眾觀賽熱情高漲，為場上隊員的精彩表現(xiàn)鼓掌吶喊聲時時響起，一些監(jiān)獄還專門組成助威團，為自己的參賽隊員鼓勁加油。經(jīng)過激烈競賽、艱苦角逐，港北監(jiān)獄、津西監(jiān)獄、西青監(jiān)獄代表隊獲得團體比賽前三名，各單項比賽也決出了相應的前三名。

通過比武競賽，各代表隊及參賽人員比技能、比作風、比品質(zhì)，賽出了水平、賽出了風格，磨練了意志，加深了友誼，表現(xiàn)出良好的競技狀態(tài)和頑強的意志品質(zhì)，充分展示了監(jiān)獄人民警察積極向上、努力拼搏、爭創(chuàng)一流的精神風貌，為提高監(jiān)獄人民警察的整體素質(zhì)、促進監(jiān)管改造工作再上新水平打下了良好基礎(chǔ)。

競賽總結(jié)報告2各位領(lǐng)導、老師：

大家下午好!很榮幸能夠做為教師代表發(fā)言。

下面我將參加這次技能大賽的備戰(zhàn)過程和體會與在座各位領(lǐng)導、老師共同分享。

一、領(lǐng)導重視

今年技能大賽從備戰(zhàn)到比賽期間，得到了學校各級領(lǐng)導的大力支持。領(lǐng)導百忙之中多次親臨現(xiàn)場指導工作，共同商議集訓計劃，點拔訓練方法，解決訓練中所遇到的困難，為參賽選手們樹立信心、鼓勁加油。

二、制訂詳細周密訓練計劃

為了完成訓練任務，指導老師據(jù)項目的比賽方案和規(guī)則，分階段制定行之有效的訓練計劃(基礎(chǔ)模塊、專門化模塊、綜合模塊、模擬比賽模塊等)。同時，指導老師根據(jù)前一階段的完成情況及問題，進行總結(jié)分析，動態(tài)修訂訓練計劃，保證參賽老師完全掌握比賽所需要的項目。liu__ue86.com

三、利用假期時間，全身心投入集訓，保證訓練質(zhì)量和進度參賽老師眼中沒有雙休日，沒有假期，為了在比賽中取得更優(yōu)異的成績，付出的時間和精力是無法用金錢來衡量的，在他們心中想得更多的是如何提高訓練成績，實現(xiàn)技能大賽成績的突破，為學校爭得榮譽。

四、存在問題：

1、經(jīng)驗不足

由于我是第一次參加比賽準備不足，只帶一把電烙鐵。一旦元件焊接錯誤無法拆卸。

2、操作速度需要進一步提高。

參賽教師在平時訓練中已經(jīng)掌握了相關(guān)的技能，但是在速度上尚有不足。由于這次比賽題量較大，速度就顯得尤為重要。如果識圖的能力再強一些，操作速度再快一些，成績也會相應的提高很多。

五、打算及措施

1、優(yōu)化訓練方法。

在今后的訓練工作中，必須按照優(yōu)化后的訓練方法，統(tǒng)一模式，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一步調(diào)，如期完成培訓任務。避免訓練工作的隨意性。

2、向其他學校學習先進的方法，進一步提高自己的技能水平。

通過這次比賽感覺自己和一等獎相比，還是有較大的差距。希望有機會能夠到這些學校參觀學習，能與他們的老師進行更多的交流。通過本次比賽讓我清醒認識自身的不足。在這次競賽中，我有收獲、有發(fā)現(xiàn)，希望通過總結(jié)，積累大賽經(jīng)驗，使下一次的技能競賽取得更加滿意的成績!以上就是我參加徐州市技能大賽的一些體會，不足之處請領(lǐng)導和各位老師批評指正。

競賽總結(jié)報告3本周是讀書節(jié)，學校開展了豐富多彩的讀書活動，今天下午是我們六年級組的“百科知識”競賽活動。

大家按照約定的時間走進了多功能報告廳。我們班去得最早，一走進報告廳，就被舞臺上的陣勢吸引住了，舞臺后面的正中懸掛著大屏幕(用來出題的)，左右呈八形擺放了十張課桌，那代表著十個班的點將臺，每張桌上擺著一個搶答器。最前面的正中是搶答顯示器。多功能報告廳的左前方還懸掛著另一幅大屏幕，顯示的是各號臺的分數(shù)。舞臺下方則坐著一排工作人員——電腦老師，他們都嚴陣以待。

待十個班的同學都到齊后，選手們便開始抽簽，我們班的選手居然抽中了一號臺，剛好我們是一班，看來我們與“一”還是挺有緣份的，如果比賽結(jié)果也是“一”該多好啊，我在心里暗暗地為選手們祈禱。

五年級組的兩位語文老師擔任了這次活動的主持人，隨著兩位老師優(yōu)美的開場白一結(jié)束，比賽正式開始，第一輪必答題，主持人讓我們班的一號選手準備，我的心頓時提到了嗓子眼，因為第一個很容易充當犧牲者，隨著主持人一聲“恭喜你，答對了。”我深深地松了一口氣，必答題不太難，選手們都一一通過了。為了讓選手們輕松一下，主持人插入了四條觀眾題，下面的同學們可高興了，大家把手舉得高高的，主持人下來遞話筒，有些同學恨不得把手舉到主持人的鼻子下面，我多么希望我班的同學能成為幸運的觀眾，唐宇超終于贏得了一次機會，并且答對了，還得到了一份獎品，大家別提多開心了。

第二輪搶答題開始了，各號臺進行了搶答器的調(diào)試，效果都不錯。主持人開始出題了，我想臺上選手的注意力肯定是百之二百的集中，第一道題，我們沒有搶到，下面的同學個個都有些失望，第二道題，我們又沒有搶到，坐在我身旁的冒婧怡同學急得直捶桌子，第三道、第四道、第五道，我們都沒有搶到，坐在最前面的男生們坐不住了，有人大聲地喊：“徐家幸，把搶答器抓在手里!”也許他們果真聽到了，第六道題終于被我們搶到了，而且答對了，大家拼命地鼓掌。這一輪，我們拿到了我們本門的一份，不輸不贏。

最后一輪是風險題。有二十分和三十分分值的題，答對得相應分值，答錯倒扣相應分值，這可是拉開分數(shù)差距的關(guān)鍵一輪了。我們班吳琪搶到了回答權(quán)，而且要的是三十分，我真佩服她的膽量，不管答對答錯，這種自信都是值得表揚的?！肮材?，答對了!”坐在我身旁的冒婧怡激動得叫起來：“吳琪，好樣兒的!”我們希望他們繼續(xù)得到搶答的機會。這一次當主持人出示提示一時，被李廣修搶到了，可是不幸的是他答錯了，被倒扣四十分，我們一個個都惋惜地嘆了口氣，主持人繼續(xù)出示提示二，又被李廣修搶到了，我既緊張又興奮，萬一再錯了，就三等獎拿定了，然而他答對了，把損失降低到最低限度。太出乎意料了!按常理，第一次答錯了，除了惋惜就是自責，而他能迅速地調(diào)整狀態(tài)繼續(xù)投入戰(zhàn)斗，這樣的斗志，這樣的勇氣實在難能可貴，這一壯舉深深感染著我們在場的每一個人。

最后，我們?nèi)麉①愡x手的總分居全年級第二，雖然沒有拿到第一名，但我還是很高興。三位選手的表現(xiàn)太讓我感動了!我知道這成績的取得離不開他們的充分準備，離不開他們的團結(jié)協(xié)作，也離不開全班同學的鼎立支持。

學校舉行這樣的活動，讓孩子們在快樂中增長知識，在競賽中碰撞智慧，這才是真正的智趣大課堂啊!

競賽總結(jié)報告4今年三月，湖南省吉懷高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司、湖南省吉懷高速公路總監(jiān)辦、吉懷高速公路工會聯(lián)合下發(fā)了《2010年吉懷高速公路社會主義勞動競賽實施方案》的通知，根據(jù)文件精神，我合同段在第一時間成立了以項目經(jīng)理余輝耀同志牽頭的勞動競賽領(lǐng)導小組，項目部全年緊緊圍繞“爭創(chuàng)一流管理，建設(shè)精品工程”的競賽主題，實現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的兩型吉懷路建設(shè)目標，全面推行科學化、規(guī)劃化、程序化的精細化管理辦法，掀起勞動競賽，較好地完成了本年度的工作計劃和工作目標。

一、比質(zhì)量、保工期

質(zhì)量是工程建設(shè)的永恒主題，也是企業(yè)的生命。項目部在具體質(zhì)量管理中，建立健全了質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量責任終身制，細化責任追究制度，采取嚴格的質(zhì)量保證措施，加強施工現(xiàn)場管理，實施全方位、全過程、全環(huán)節(jié)管理。為保證質(zhì)量，項目部開展“創(chuàng)樣板工程”質(zhì)量競賽活動，得到監(jiān)理的大力支持和贊揚。施工過程中，項目部嚴格按照精細化施工管理章程執(zhí)行，K26+580-K26+740試驗路外觀質(zhì)量好、形象突出，得到業(yè)主、監(jiān)理與同行的認可。

二、比安全，保進度

“安全就是質(zhì)量”，這是“安全生產(chǎn)”競賽組長聶善文的一

1句口頭禪，項目部提出的安全目標是“杜絕任何安全責任事故”。為了實現(xiàn)此目標，項目部建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理網(wǎng)絡。即：項目經(jīng)理對標段安全工作負總責，項目書記分管抓，項目總工對安全技術(shù)與專項安全方案的實施負責，生產(chǎn)副經(jīng)理對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負責，施工員對本片區(qū)的安全操作與安全施工的實施負責，安全員負責施工現(xiàn)場的巡查監(jiān)督與整改。搭建了安全管理網(wǎng)絡平臺，項目又制定了一系列具體的安全管理措施：1.強化培訓，提高安全避險能力。針對項目部管理人員，利用多種形式，開展安全法律法規(guī)培訓，提高管理人員依法管理安全生產(chǎn)的能力。針對未經(jīng)過專業(yè)培訓的民工，則根據(jù)工地實際情況項目部自行編寫了人工挖孔樁、爆破作業(yè)、氣(氧)焊作業(yè)、高空作業(yè)、T梁架高等多個有針對性的工種的安全技術(shù)資料，發(fā)放到民工手中，簡單通俗，易學易懂，提高民工安全操作技能。2.加大投入，進一步牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要求施工隊堅決克服“施工任務重，沒空搞;施工條件差，沒法搞;單價低，沒錢搞”的錯誤思想，要求安全防護用品配發(fā)及時，民工個人安全防護到位。項目部累計投入安全經(jīng)費三百多萬元。為了進一步深化管理又實行了“安全生產(chǎn)一票否決制”，與每個安全責任人簽定安全責任書，遵循“有獎有罰”的原則，把安全與獎勵進行掛鉤，這樣既解決了安全有事無人管，安全責任無人擔的問題，又賞罰分明。在施工現(xiàn)場，項目部開展了“三比活動”：在各施工現(xiàn)場，通過安全檢查比哪個安全防護措施做得到位;在員工中通過

2學習考試比誰安全技術(shù)知識全面;在管理過程中通過提議比誰最能發(fā)現(xiàn)安全隱患。在施工過程中，項目部也不放過任何一個可作安全文章的細節(jié)方面，如：以迎檢為契機，大力營造安全生產(chǎn)的文化氛圍;嚴厲處罰高空作業(yè)的違章行為;加強特種設(shè)備的監(jiān)管;加大巡查力度，及時整改事故隱患。總之，吉懷五標將安全貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)當中，至今，五標未發(fā)生一起安全責任事故。使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，確保了生產(chǎn)與效益的同步增長。

三、比進度，搶工期

由于上半年雨水多、資金短缺等因素，橋涵工程曾一度滯后。為把耽誤的工期搶回來，項目部重新調(diào)整隊伍，制定出一套科學合理的施工計劃，從總體到年、季、月、周，層層細化，步步落實。以“晴天苦干，陰雨相間天插空干，雨天巧干”的工作法，加班加點，做到人停機不停。項目部將各項任務責任到人，分片包干，獎罰兌現(xiàn)，進行工區(qū)與工區(qū)，隊伍與隊伍之間的勞動競賽活動，充分調(diào)動大家的積極性，使工地上呈現(xiàn)一派如火如荼的施工景象。在以周天壁、熊杰、喻林、雷鵬、申小明、徐波等先進模范為表率的作用下，吉懷五標工地施工浪潮一浪賽過一浪。橋梁隊因按計劃如期完成任務，獎勵10000元，擋土墻如期完成任務，獎勵3000元，路基一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)如期完成任務，給予2000元、3000元獎勵。

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四、比現(xiàn)場，爭形象

質(zhì)量、安全、進度上去了，如果施工現(xiàn)場差仍說明施工管理未到位。項目部將施工管理納入到勞動競賽活動中來。要求各施工現(xiàn)場必須井然有序，各種標識齊全、規(guī)范、醒目，人員掛牌上崗，材料堆放符合要求，否則，其他方面做得再好，也不予獎勵。

五、抓管理，控成本

斯大林講，正確的政治路線確定后，干部就是決定的因素。強化班子建設(shè)，項目部領(lǐng)導班子形成合力，也是一個項目成功的要素。項目經(jīng)理主要抓好了兩上方面1.充分發(fā)揮民主。遇事多研究多通氣，做到大事集體研究，小事互相通氣。使所有班子成員在其位謀其政，發(fā)揮集體的智慧。2.對班子成員充分授權(quán)。余經(jīng)理認為這既是他們履行工作職責的需要，也是調(diào)動工作積極性的有效措施。由于工作得法，項目部班子成員是一個調(diào)子對外，一種聲音講話，群策群力，共謀發(fā)展。

在人員管理方面，項目部的人員分工細化，崗位職責明確，現(xiàn)場施工人員每天都有詳細的施工日志記錄，每個月月初辦公室收集后交總工點評。制訂了嚴格的財務制度，各科室的活動經(jīng)費控制到位，對于嚴重違反規(guī)定的進行清退處理。油料管理方面，每次加油均記錄下加油量及車輛的行程表，每個月最后一天進行當月的用油料及總的車輛里程數(shù)進行匯總。還有物品領(lǐng)用制度、考勤制度、衛(wèi)生制度等等。通過制度來完美管理。

4在施工隊管理方面?zhèn)冏ズ贸杀究刂啤Ｊ紫仁菃蝺r方面，作為一個低價標，我們?nèi)魏我粋€施工隊的的任何一個單項或分項工程，都不應高于其他的尤其是高價標項目的單價。一旦發(fā)現(xiàn)超出部分立即減除。每個月施工隊的借支必須有生產(chǎn)產(chǎn)值及財務借支作為依據(jù)。施工隊的產(chǎn)值在當月能結(jié)算的盡量結(jié)算，每月的十五日定為施工隊的結(jié)算日，現(xiàn)場發(fā)生的機械臺班使用費、雜工費等必須有兩人以上的簽字方可，且在當月必須結(jié)算清楚，過期不予結(jié)算，避免因時日以久或主管人員的變動而引發(fā)爭議。

六、文明施工，創(chuàng)路地和諧

今年六月，湘西自治州遭遇了百年難遇的洪災。暴雨沖毀了我標紅線臨近處的大面積的農(nóng)田果園。災情發(fā)生后，項目部迅速上報業(yè)主，同時迅速果斷地采取了應急措施。一方面組織施工隊伍、機械設(shè)備，采取分段、分項包干的辦法限期對被水毀、水損的工程實體進行修復，一方面迅速抽調(diào)精干人員會同當?shù)卣⒋褰M相關(guān)人員到災損現(xiàn)場逐處、逐地、逐戶進行災情勘查。在資金相當短缺的情況下，項目部先墊資幫助當?shù)氐臑拿?，進行自救恢復生產(chǎn)。

六月一日，項目部購買了大量的文體用品，對我標線內(nèi)的三所小學進行了“六一”慰問。與孩子們一起歡度他們的節(jié)日。同時項目部加大安全文明施工工作力度，妥善處理與周邊百姓的關(guān)系，杜絕打架斗毆不文明行為，并義務為村民修復被損壞的公路，受到當?shù)孛癖姾迷u。

5有付出，就有收獲。在第三季度目標考核評比中，我標段由原本進度比兄弟單位滯后六個月而躍進中上游系列。在今年最后的兩個月里，五標人員將保持勞動競賽的比拼勢頭，做好最后的沖刺，為今年的攻堅戰(zhàn)畫上一個圓滿的句號，為2010年吉懷高速公路勞動競賽劃上一個圓滿的句號。

競賽總結(jié)報告5為了豐富校園文化生活，激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣，培養(yǎng)學生學習數(shù)學、應用數(shù)學知識點的能力，展示學生在數(shù)學學科學習中的成果，特舉行2020年上學期高一數(shù)學知識競賽活動，本次數(shù)學競賽是在教務處、年級組的領(lǐng)導下，數(shù)學組的組織下開展的一項活動。

競賽時間：2020年4月17日17:30——19:00

競賽知識范圍：數(shù)學必修一集合、函數(shù)，數(shù)學必修二立體幾何初步，數(shù)學必修三統(tǒng)計、算法初步、概率，數(shù)學必修四三角函數(shù)的定義。

競賽規(guī)則：競賽采用閉卷考試的形式，參賽考生獨立完成試卷。試卷總分100分，考試時間90分鐘。

監(jiān)考老師及閱卷老師：高一全體數(shù)學教師。

獎項設(shè)立：本次競賽下設(shè)一等獎、二等獎、三等獎。

第6篇：工會年度總結(jié)報告范文

一、員工日?？己?/p>

為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn)，提高公司對員工獎懲的準確性，更好調(diào)動員工的工作積極性，特制定本制度 .

（一）公司以部門為單位進行考核，由領(lǐng)班（包括主任、工程師）對員工每天工作表現(xiàn)考核評分一次（綜合部分由部門主管直接考核），部門主管每周審核一次，人事部每月匯總一次。公司將根據(jù)考核的累積成績獎懲員工。

（二）考核內(nèi)容

考核以考核標準為依據(jù)，內(nèi)容包括通用部分和業(yè)務部分。通用部分包括普通員工考核通用部分，領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核通用部分。

對普通員工考核的通用部分內(nèi)容包括：服務意識、儀容儀表、行為舉止、考勤、紀律五方面。

對領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核的通用部分內(nèi)容包括：服務意識、責任心和工作態(tài)度、管理能力、以身作則、表達能力、團結(jié)協(xié)調(diào)、出勤率七方面。

業(yè)務部分考核以各部門的考核標準為依據(jù)。

（三）評分比例

每天考核滿分為100分，通用部分占30分，業(yè)務部分占70分。

（四）獎懲

1、處罰

當天考核扣分10至19分，扣當月浮動工資20%;當天考核扣分達20分，扣當月浮動工資40%;當月考核扣分達30分，扣當月浮動工資20%（已扣浮動工資的不重復扣分）?？己藢嵭挟斕炜己诉B帶責任制。

（1）負連帶責任的范圍（注：甲、乙、丙類過失見后附的獎勵制度）

因下列原因之一，員工犯乙類或丙類過失，或因員工過失造成重大事故，如停水、電、空調(diào)，爆水管，重大設(shè)備事故，治安消防事故，重大投訴，公司財物重大損失等，該員工直接上級、間接上級直至公司主領(lǐng)導均應負連帶責任：

A、應對員工培訓的，主管沒有培訓好，員工工作技能差；

B、主管責任心不強，巡查不到位，監(jiān)管不力；

C、主管指導無方或指導不當；

D、一天內(nèi)兩個員工重復犯同樣錯誤。

（2）應負連帶責任的按直接責任人平均被扣金額的30%扣罰。

（3）管理層級別越高，發(fā)現(xiàn)問題時對當事人扣分的分值越高，部門主管加1倍扣分，公司領(lǐng)導（包括人事部檢查人員）加2倍扣分（甲、乙、丙類過失分別扣5、10、20分不加倍）。

（4）管理層員工如發(fā)現(xiàn)并已處理下屬的違紀或工作失誤，其本人不負連帶責任。

2、獎勵

符合公司獎勵標準的，可以按獎勵程序進行獎勵。獎勵分為即時獎勵和每半年的固定獎勵：

（1）即時獎勵。員工有出色表現(xiàn)的，給予部門加分（所有加分可以沖減被扣分數(shù)），也可以填寫"獎勵建議書"建議公司給予通報 表揚，發(fā)獎勵金、晉升工資或職位，經(jīng)人事部核實，公司領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

（2）半年獎勵。公司每半年根據(jù)考核，按員工的積累成績獎勵成績突出者。

A、優(yōu)秀員工獎。公司結(jié)合每半年例行考核獎勵成績突出的優(yōu)秀員工（比例約占部門人數(shù)10%），除頒發(fā)榮譽證書并通報表揚外，還將給予物質(zhì)獎勵。

B、表揚獎。公司每半年對考核成績較突出的員工，（比例約占部門人數(shù)15%~20%）給予通報表揚并頒發(fā)獎金。

C、部門成績突出的，該部門獎勵比例可適當提高。

（五）考核步驟

（1）領(lǐng)班（包括正副主任、工程師）每天對下屬員工做考核評分，在員工考核記錄表上填寫考核分并說明扣分或加分的原因。

（2）部門主管每周核定總分并簽名，如有不同意見 應在備注欄中說明。

（3）考核員工記錄表要每周交被考核人簽名確認。被考核人如有不同意見，也可以在備注欄中說明。

（4）領(lǐng)班（包括正副主任、工程師）由部門主管下接考核。

（5）部門每月匯總考核記錄表，于21日交人事部。

（6）人事部匯總各部門考核的分數(shù)并提出獎懲意見。

二、員工年度考核

為全面客觀地評估公司在職員工的工作情況及綜合素質(zhì)，公司每年兩次（年中、年底）對全體員工進行考評，具體實施辦法 如下：

（一）考評目的

全面了解公司全體員工半年來的工作和學習，提供人事決策及管理依據(jù)，確定員工培訓方向。通過考評，肯定員工所取得的成績，表揚先進，同時找出工作和學習中存在的不足，以期改正，達到共同提高的目的。充分調(diào)動員工的工作積極性，使員工以正確的態(tài)度和飽滿的熱情投入到工作和學習中。

（二）考評內(nèi)容

考評分兩大部分，其一為（年中、年底）工作考核。各部門根據(jù)本部員工的實際工作表現(xiàn)進行科學的考核。考核結(jié)果以量化形式給出每位員工的實得分數(shù)。其二為理論知識考核。理論知識考核采用閉卷筆試形式進行，考核試題由綜合服務知識題和崗位專業(yè)知識題兩部分構(gòu)成。綜合服務知識題涵蓋服務工作的各方面，如禮貌知識、行為規(guī)范、治安消防知識、公司人事福利制度和其他規(guī)章制度 等。年度工作考核成績占本次考核總分的70%,理論知識考試成績占考評總分的30%.

（三）考評方法

（1） 為保證考評的公正和民主，公司成立考評領(lǐng)導小組，負責監(jiān)督、評估和審批各部門考核結(jié)果。領(lǐng)導小組成員：組長由總經(jīng)理擔任，組員由副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人事經(jīng)理擔任，具體考評工作由人事部負責。

（2） 各部門的工作考核由部門主管、主任或系統(tǒng)工程師組成考核小組，全面負責本部門員工具體考核工作。

（3） 普通員工的工作考核由所屬部門主管負責；部門主任的工作考核由公司分管領(lǐng)導和部門主管負責；公司總經(jīng)理負責對副總經(jīng)理、部門主管的考核。

（4） 理論知識考核由公司統(tǒng)一組織，考試題目分A、B卷，為體現(xiàn)公正、公平原則，考核試題在開封之前嚴格保密。理論知識考核成績（S）滿分為100分，其中綜合服務知識題目占50分，崗位專業(yè)知識題占50分。

（四）工作考核步驟

（1） 員工首先對自已半年來的工作進行總結(jié) ,寫出總結(jié)報告 ,報告包括半年來成績及不足，并提出下半年的工作和學習思路?？偨Y(jié)報告應按規(guī)定 期限交本部門考核小組統(tǒng)一評審。

（2） 各部門考核小組應組織本部門員工召開總結(jié)大會，要求每位員工做會議發(fā)言，匯報半年來的工作學習情況（當值員工可委拖他人宣讀個人總結(jié)）。

（3） 考評小組根據(jù)考核標準及員工半年來的實際工作表現(xiàn)、工作總結(jié)匯報情況，客觀地為每位員工評分。各部門考核小組將本部門考核結(jié)果整理匯總，于規(guī)定期限交公司考評領(lǐng)導小組。

（五）考評分類

工作考核分普通員工和管理層員工兩個層次。理論知識考核中，所有員工綜合知識題目相同，不同員工崗位專業(yè)知識題不同。

（六）考核順序

每次考評先進行工作考核，各部門工作考核結(jié)束后，考核成績匯總上報考評領(lǐng)導小組，然后進行理論知識考核。理論知識考核結(jié)束后，按照規(guī)定的百分比計算出每位員工的考核總分。

（七）考評時間

（1） 年中（年底）工作考核：每年7月初（12月初）開始進行工作考核，人事部向各部門發(fā)放考核內(nèi)容表格及成績記錄表，在規(guī)定期限內(nèi)各部門將本部門考核結(jié)果上報公司考評領(lǐng)導小組。

（2） 理論知識考核：每年7月中旬（12月中旬）進行理論知識考試，考試結(jié)束后由公司統(tǒng)一組織評卷。

（八）考評總分結(jié)構(gòu)圖

工作考核分M（70%）

部門考核小組分

考評總分（T）

綜合知識題（50分）

理論知識考核分S（30%）

崗位專業(yè)知識題（50分）

（九）考評評估

公司考評領(lǐng)導小組將對各部門的考核結(jié)果進行綜合評估，員工的評估結(jié)果分出"優(yōu)"、"良"、"中"、"差"四個等級。

（1） 評優(yōu)方法：每次評優(yōu)按部門員工人數(shù)的10%為標準，即：部門員工人數(shù)×10% =評優(yōu)基數(shù)（N），取考核總分的前N名為"優(yōu)";評"優(yōu)"員工考核總分須在85分以上。

（2） 每次考評不規(guī)定"良"、"中"、"差"的比例數(shù)。

（3） 未評上"優(yōu)"且考評總分在75分以上者為"良",考評總分在75~60分之間者為"中",60分以下者為"差".

（4） 考評結(jié)果為"中"者，將被列為考察對象。公司將針對這部分員工進行再教育，幫助提高。對考評結(jié)果為"差"的員工列為換崗或淘汰對象，若每年兩次考核仍居"差"者，則予以解雇。

（十）考評范圍

已簽訂勞動合同 的員工都參加考評。試用期員工不在考評范圍內(nèi)。

第7篇：工會年度總結(jié)報告范文

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編為大家整理的公司員工試用期工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家!

公司員工試用期工作總結(jié)1時間過得很快，試用期快結(jié)束了。這是我一生中寶貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好的回憶。在這段時間里，你們給了我足夠的包容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟和公司“不經(jīng)歷風雨怎見彩虹”的英雄氣概。

20年8月23日，我很榮幸成為公司的一員，在總財務部做行政文員。從那以后已經(jīng)三個月了。在這三個月里，我對公司的企業(yè)文化和管理有了深刻的理解和認識。公司人性化的管理模式和大家積極認真的工作態(tài)度，形成了公司獨特的文化。有了這樣的工作環(huán)境，每個人都可以全心全意地工作。這正是我想從事的工作。

這三個月，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下，經(jīng)過他們的不懈努力，各方面都取得了一定的進步?，F(xiàn)在我將對我的工作做如下總結(jié)報告。

1.行政管理

熟悉公司的基本規(guī)章制度和員工手冊，對公司各項行政管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督進一步加強，尤其是考勤制度的執(zhí)行，讓我記憶深刻，對我以后的考勤工作起到了相當大的作用。

20__年9月19日上午，我因故遲到，但未及時通知主管，違反了員工手冊中“能力與信任禁區(qū)”第四條。為了以身作則，我欣然接受了公司的經(jīng)濟處罰，同時也讓我切身感受到了公司規(guī)章制度的約束力。

在此期間，我參與了公司各部門崗位職責的起草，使我進一步了解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限，為以后的工作鋪平了道路，也學到了很多寶貴的經(jīng)驗。

各部門所需辦公用品和基本設(shè)備的采購，執(zhí)行“固定資產(chǎn)和低值易耗品采購管理辦法”。對于它的發(fā)放和領(lǐng)取，我采用了“辦公用品領(lǐng)取登記表”和“電腦錄入登記”相結(jié)合的方式，這樣所有物品的購買和領(lǐng)取都可以在我電腦上的“辦公用品清單”上看到，方便財務綜合部對辦公用品進行核對和管理。

熟悉日常通知的撰寫和發(fā)放工作，辦公區(qū)域的管理和日常維護工作進一步深化，與物業(yè)、保潔公司的業(yè)務處理逐漸進入角色。同時處理公司內(nèi)部虛擬網(wǎng)絡，開通公司新的網(wǎng)站和郵箱地址，方便員工之間的聯(lián)系。

對于日常辦公事務和領(lǐng)導交辦的其他任務，都能順利完成。

2.人力資源

熟悉公司人員招聘和初選候選人信息、將招聘信息在__向每位新員工介紹公司情況及其規(guī)章制度，為公司每位員工建立并保存人事檔案，對之前信息不完整的員工進行彌補。

熟悉員工的錄用、轉(zhuǎn)正、續(xù)聘程序，為試用員工辦理招聘錄用，為已轉(zhuǎn)崗員工簽訂勞動合同，審核勞動合同，為其繳納社會保險。勞動合同期滿的員工，應按規(guī)定辦理勞動合同續(xù)簽手續(xù)，同時重新辦理鑒證。

起草公司人事流程，以便更好地進行人員招聘，規(guī)范操作流程。同時，每周五向財務綜合部經(jīng)理提交上周工作總結(jié)和下周工作計劃

，以便保持良好的溝通和更好的工作。

3、試用期間自己的不足之處

經(jīng)過三個月的時間磨練，發(fā)現(xiàn)自己還存在許多的不足，主要是：

1)、對《勞動法》和社會保障法規(guī)等還不是很熟悉，在遇到相關(guān)的問題時，不能很快的找到解決的辦法。

2)、對于公司的薪酬制度根本不了解，無法規(guī)范和執(zhí)行。

3)、由于能力和各方面的經(jīng)驗有限，對一些事情的處理還不太妥當。

4)、由于各方面的學習不夠，知識面不夠廣，工作中有時會感覺力不從心。

5)、工作方式和方法上還有待改進。

這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，同時也希望大家給我多提意見，爭取把自己的工作做得更好。

公司員工試用期工作總結(jié)2一轉(zhuǎn)眼，成為__公司這個大家庭的一員已經(jīng)兩個月了，在領(lǐng)導的支持、指導以及同事們的幫助下，使我順利度過了從審計人員到財務人員的角色轉(zhuǎn)變，在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，熟悉了財務部各項工作的流程。根據(jù)崗位職責，領(lǐng)導分配我主要從事四方面的工作：公司現(xiàn)__的管理工作;__公司的財務工作;國資、財政月度快報和年度報表的編制工作;每季填寫上交所信息披露標準化報送系統(tǒng)并復核等。下面總結(jié)一下這兩個月的工作情況以及在工作中的收獲、提高和不足。

現(xiàn)__業(yè)務是我們公司今年新開展的業(yè)務，也是公司今年的重點工作。我在以前審計工作中雖然也曾接觸過結(jié)算中心、財務公司等相類似業(yè)務，但現(xiàn)__還是第一次接觸。我在接手現(xiàn)__工作后，通過向同事請教、網(wǎng)絡搜索現(xiàn)__相關(guān)資料，盡快了解了它的業(yè)務原理和操作流程，并起草了公司《現(xiàn)__管理和操作辦法》;積極與工行聯(lián)絡溝通，查找部分子公司賬戶未上公司主賬戶的原因，及時補簽授權(quán)協(xié)議，目前23家單位順利;同時辦理了現(xiàn)__專用賬戶開設(shè)的工作，基本解決了現(xiàn)__主業(yè)務與其他業(yè)務在一個賬戶中核算導致現(xiàn)__收支余核算不便的問題。此外及時做好現(xiàn)__臺賬，保證每周一次以電子郵件形式發(fā)到子公司進行核對。

財務工作最基本是做賬，這也是一個財務人員最基本的技能。我的工作涉及到財務浪潮軟件、國資信息收集平臺和財政局的經(jīng)濟效益快報三套軟件的操作。以前在審計工作中雖然也操作過同類型軟件，但那時僅僅使用查詢功能，操作比較簡單，現(xiàn)在是真刀實槍要實際操作了，我不禁也心里沒底，一怕操作失誤，影響財務數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的正確性;二怕操作不熟練手腳慢，影響整個部門工作進度。

但部門領(lǐng)導和同事給予的真摯幫助和耐心指導，使我完全打消了這些顧慮，以較快的速度熟悉和掌握了這些軟件。特別是出三季度報告過程中，在領(lǐng)導的有效帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力、加班加點，在要求的時間內(nèi)順利完成。通過這次的實戰(zhàn)演練，我也清楚認識到財務部好比是個產(chǎn)品裝配車間，財務報告就是我們的產(chǎn)成品，每個人雖然承擔的工序不同，但只有每道工序都保證質(zhì)量，才能保證最終成品的品質(zhì)，這絕不是一個人的工作，而是整個團隊合作的成果，需要財務部每個人都盡心盡力，盡職盡責。

此外，我還擔任了部分工會經(jīng)費審計工作，審計是我的老本行，但做工會經(jīng)費審計還是第一次，我通過查閱以前經(jīng)費審計檔案、熟悉工會相關(guān)財務會計制、與區(qū)總工會相關(guān)領(lǐng)導積極聯(lián)系、向工會財務請教等方式盡快融入了工作，并順利完成區(qū)總工會對公司本級工會的經(jīng)費審計工作，得到了審計小組同志的肯定。

在部門領(lǐng)導的支持下，我還擔任部分管理工作，例如主持召開部門每周例會，協(xié)助部門領(lǐng)導制定部門工作計劃等，使我的管理能力有了一定提高。

通過這兩個月，我對財務工作有了一定的認識，體會到財務工作與以前從事的審計工作的區(qū)別。審計的基本職能是監(jiān)督，重在查錯糾弊;而會計的基本職能是反映，旨在客觀公正真實地反映企業(yè)的經(jīng)濟狀況和成果。因為基本職能的不同，工作方法自然也不同。原來工作中一般都抓大放小，小金額的問題一般都忽略不計;財務工作就不一樣了，每一分錢都要算得清清楚楚，不能有分毫差錯。我要求自己做到“四心”，即熱心、耐心、細心和責任心。財務工作比較繁瑣，需要有愛崗敬業(yè)的精神，持之以恒，不急躁，不厭煩;工作中嚴肅認真，一絲不茍;要抱著對自己負責、對公司負責、對股民負責的工作態(tài)度。

回顧這兩個月的工作，有收獲也有不足。首先，工作還不夠細心，在求速度的同時還要保證高質(zhì)量;其次，工作還不夠大膽主動;此外，解決問題、處理問題的能力和管理能力還有待提高。財務工作和審計工作一樣，需要不斷學習，要學會在學中思，在思中學，努力提高自己的業(yè)務水平。

這兩個月以來，公司舉辦了形形、豐富多彩的活動，使我深深感受到了公司的勃勃生機和活力，體會到了公司團結(jié)和諧的氛圍，看到了公司的迅速發(fā)展的潛力，我為能成為一名__公司員工感到驕傲和自豪，也希望能和__一起奮斗、一起發(fā)展。今后我會繼續(xù)以飽滿的工作熱情和勤懇的工作態(tài)度做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，為公司更輝煌的明天而奮斗。

公司員工試用期工作總結(jié)3進入公司是我的第一份工作，剛剛步入社會，這里對我來說是非常陌生的，現(xiàn)在時間已經(jīng)過去了一個多月，在這短短的時間里面，我慢慢的適應了公司的文化和氛圍，努力的在這樣一個環(huán)境里面學習和發(fā)展，在這一個月的時間里面，我也學到了很多的東西，得到了一定的進步。

剛剛到公司，我便開始閱讀關(guān)于上海大眾的手冊，這本書里面包括了很多對于公司的運營，人員配置和崗位的要求，需要注意的禮儀規(guī)范和服務流程，通過這份手冊，我對公司有了一定的了解，也了解了公司的工作規(guī)范。

這段期間，我負責公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總，把各個部門的信息準時準確的送到，并且歸檔存放，以便需要時能夠及時調(diào)出資料。辦公用品的領(lǐng)用登記。資產(chǎn)管理是我之前實習的時候就有接觸過的工作，保證好每個人領(lǐng)用物品的準確登記，及時上報庫存所缺物品，保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。

由于在公司從事的是行政文職的工作，未涉及業(yè)務操作，因此對于公司的銷售、維修等業(yè)務尚未完全了解;缺乏一些基本工作知識，在工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時侯會覺得不知所措;工作細心度不夠，會在一些問題上出現(xiàn)錯漏;對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠，工作經(jīng)常做不到位。

我一定會改進自己工作中的不足，提高自己的工作效率，努力地做好工作中的每一件事情，對于運營模式和流程也做一個進一步的了解，還要進一步了解公司的規(guī)范和人事制度。希望以后可以向人事培訓方面發(fā)展。

我想借此機會向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正的申請，希望領(lǐng)導能夠讓我有一個這樣的工作機會，讓我更好的做出表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量，并提出批評和建議。

公司員工試用期工作總結(jié)4試用期的三個月對我個人而言是收獲頗豐的一個階段。通過三期培訓和與各位同事、領(lǐng)導的相處，使我漸漸開始適應現(xiàn)在的工作和生活。在工作中體會到的領(lǐng)導到同事踏實認真的工作態(tài)度，值得一提的是領(lǐng)導做事的認真謹慎，讓我更加的嚴格要求自己，把工作做好做細。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我三個月的試用期工作進行總結(jié)。

剛剛走出校園，沒有任何的工作經(jīng)驗，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點之一就是急躁粗心，而這些在電廠是非常忌諱的。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。在平時的工作中我也始終牢記安全第一、預防為主的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為電廠安全高效運行自己應盡的努力。試用期是學習的主要階段，通過各位同事、值長的熱心幫助，我對電廠的各種設(shè)備更加熟悉，對一些基本操作也有了掌握。我相信在自己不懈努力和各位同事的無私幫助下我的專業(yè)素質(zhì)肯定會不斷得到提高。

值班工作包含許多專業(yè)知識，在這方面原本的學習基礎(chǔ)就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，再加上個人學習主動性不強，所以很多問題一知半解，很多操作不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習，同時多向同事請教。電站中設(shè)備很多，各種參數(shù)需要牢記，只有這樣才可以在工作中游刃有余。培訓的技能考試暴露出我的很多問題，一些關(guān)鍵設(shè)備不很熟悉，一些簡單操作不熟練，很多在學校學到的知識并不能運用到實際工作中。電站涉及到的知識很多很雜，這就需要我認真努力學習，虛心請教，只有點滴積累才可以使自己真正成長為一個可以獨擋一面的值班員。

通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。首先與同事們溝通少，工作時缺乏思考，遇到問題也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，這些都是導致工作不能很好完成。在今后工作中，除了加強工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結(jié)增加自己的知識面，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)不斷提高工作水平，將工作完成好。我也會虛心聽取同事的批評和糾正，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

在將轉(zhuǎn)正的時刻作出以上的總結(jié)，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20__年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。當然我們在管理處能安心的工作，愉快的生活也離不開領(lǐng)導們的關(guān)懷和照顧，各級領(lǐng)導的關(guān)懷和鼓勵是我們立志為崔家營發(fā)展做出自己貢獻的動力，我相信憑借自己的努力和領(lǐng)導們的關(guān)懷，我一定會不斷進步、不斷提高。

公司員工試用期工作總結(jié)5一晃而過，轉(zhuǎn)眼三個月的試用期已悄然逝去，這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，我作為一個初出茅廬的青年，非常感謝公司提供我工作的機會，同時我也非常珍惜這個工作的機會，盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化，而且對__也是初次接觸，但在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在此方面爭取了一定的進步，我也會以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作，作為公司的一員，也會時刻保持在公司里的責任感和使命感，去迎接我未來的工作，人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進步的，在此對三個月的試用期分成三個階段作出總結(jié)：

一、萌芽階段

第一天上班是激動并難以忘懷的，主管帶著我們一一介紹了個部門主管、各流水線的拉長。來到公司一切是那么美好。舒適的環(huán)境、友善的同事，特別是上司也是那么的平易近人，為此我經(jīng)常勉勵自己一定要珍惜此次機會，全身心的投入到工作和學習中。第一個月，作為陌生的我主要對公司的分布及產(chǎn)品型號、結(jié)構(gòu)、原理進行了了解和熟悉;公司主要由①：塑膠部的塑膠件(自制件)及外來五金件(來料的加工件)通過五樓組裝、唧膠成冰箱褒身、褒蓋、PU隔板等半成品件，再通過四樓的精裝后，包裝成壽命長、成本底、安全適用的冰箱;②：熟悉裝配、包裝流程：主要是五樓的唧膠件(褒身、褒蓋、PU隔板等)、加工拉的加工件(機芯、PCB板、內(nèi)燈、風扇、導線等)和塑膠部的網(wǎng)面等通過工序組裝后，再經(jīng)過包裝線的包裝工序組成成品(詳略)。

二、成長階段

經(jīng)過第一個月的熟悉了解后，使我更進一步的了解裝配、包裝的流程，在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)一些在裝配過程中或品質(zhì)上等出現(xiàn)的一些異常問題，如___手扣難裝、___鐵片攻絲不全、放火紙過大等問題。通過在領(lǐng)導和同事的指導下分析并解決了此問題，同時也在領(lǐng)導和同事的指點下陸續(xù)作出了___、___等型號的作業(yè)指導書，使我對裝配及包裝的流程有了更深一步的熟悉，同時也加深了對作業(yè)指導書的認識和了解。

三、成熟階段

通過前兩個月在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與幫助、批評與指正下時刻能夠讓我感受到學習的氣氛，使我對__有了更深一步的了解，作為__的一員一定要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、預防問題，與此同時也使我對信息聯(lián)絡處理單、工程更改聯(lián)絡單進行了熟悉，并隨時對生產(chǎn)流水線上的異常問題及時反饋、處理解決等。

第8篇：工會年度總結(jié)報告范文

一、指導思想

深入貫徹落實區(qū)委關(guān)于全面推進依法治區(qū)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以“法惠百姓服務萬家”為主題，充分發(fā)揮司法行政法治宣傳、法律服務的職能優(yōu)勢，大力開展法治宣傳、法律服務、法律援助、人民調(diào)解等公益法律服務活動，滿足基層干部群眾的法律服務需求，不斷提高基層法治化管理水平，為促進和諧建設(shè)營造良好的法治氛圍。

二、目標任務

（一）主要目標：通過大力宣傳與基層干部群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，積極提供高效優(yōu)質(zhì)法律服務，進一步增強基層干部群眾的法治意識，樹立依法行使權(quán)利、履行義務的觀念；進一步增強村居“兩委”干部的法律素質(zhì)，提高依法決策、依法管理、民主管理的能力和水平；進一步建立以律師事務所、基層法律事務所為主體，以司法所為依托的基層法律服務體系建設(shè)，不斷滿足人民群眾日益增長的法律需求。

（二）主要任務：一是深入宣傳憲法賦予廣大公民的基本權(quán)利和基本義務，增強基層干部群眾的憲法觀念，牢固樹立憲法權(quán)威，形成崇尚憲法、法律的社會風尚；二是深入宣傳刑法、刑事訴訟法、反、治安管理處罰法、未成年人保護法、婦女權(quán)益保障法等法律法規(guī)，切實維護基層社會和諧穩(wěn)定；三是深入宣傳與基層干部群眾生產(chǎn)活動密切相關(guān)的法律法規(guī)，如土地征用、承包地流轉(zhuǎn)、財政稅收、勞動和社會保障、城市管理及環(huán)境保護等法律法規(guī)，促進經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展；四是深入宣傳與基層干部群眾生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，如婚姻家庭、財產(chǎn)繼承、民主管理、依法維權(quán)、食藥品安全、計劃生育、小區(qū)物業(yè)等方面的法律法規(guī)；五是著手培育和踐行社會主義核心價值觀，深入宣傳以文明生態(tài)村、和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)、民主法治村（社區(qū)）建設(shè)為載體的構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村、社區(qū)的重大意義，不斷提高基層法治化管理水平。

三、主要措施

（一）開展以提高基層群眾法律素質(zhì)為主要內(nèi)容的法治宣傳教育活動

1.舉辦“村（居）法律集市”集中宣傳活動。利用各種節(jié)日節(jié)點、集市等基層群眾集中的場所和時間，組織法治宣傳員、普法志愿者、人民調(diào)解員等，深入實地發(fā)放各種法治宣傳資料和普法讀物，與基層群眾進行面對面的宣傳、咨詢、交流。要充分發(fā)揮村居文化設(shè)施、道德講堂、村居學校的作用，定期開展群眾性法治宣傳活動。要注重整合融入，加強與黨委宣傳部門、政法部門以及人力資源、民政、農(nóng)業(yè)、計生、工會、婦聯(lián)等有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其職能優(yōu)勢,共同做好基層群眾法治宣傳教育工作，提高普法效果?；顒悠陂g，各區(qū)每月開展不少于1場的法律集市集中宣傳活動。宣傳資料和普法讀物，與基層群眾進行面對面的宣傳、咨詢、交流。要充分發(fā)揮村居文化設(shè)施、道德講堂、村居學校的作用，定期開展群眾性法治宣傳活動。要注重整合融入，加強與黨委宣傳部門、政法部門以及人力資源、民政、農(nóng)業(yè)、計生、工會、婦聯(lián)等有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其職能優(yōu)勢,共同做好基層群眾法治宣傳教育工作，提高普法效果?；顒悠陂g，各區(qū)每月開展不少于1場的法律集市集中宣傳活動。

2.開展“法治講堂•律師以案釋法”宣講活動。宣講內(nèi)容以《憲法》、《村民委員會組織法》、《土地管理法》等法律法規(guī)及國家關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展、耕地保護、土地征用、拆遷補償、家庭聯(lián)產(chǎn)承包、村民自治、村務公開、投訴、法律訴訟等與基層干部群眾利益密切相關(guān)和普遍關(guān)注的方針政策為重點，力求通過以案析法、淺顯易懂的方式，深入基層開展宣講活動，引導、教育基層干部群眾遵紀守法，不斷提高基層干部群眾的法律素質(zhì)和依法監(jiān)督管理村居社會事務的能力。

3.開展“法治影視進村（居）”集中巡映活動。（1）查看各鎮(zhèn)（街）法制輔導站掛牌情況、了解相關(guān)工作落實情況。（2）查看各村（居）宣傳欄是否定期或不定期開設(shè)普法宣傳內(nèi)容。（3）查看各村（居）普法“五個一”工作落實情況，對工作完成較好的進行經(jīng)驗介紹和推廣，對落實不到位的分析原因，及時糾正，做好“五個一”普法的長效機制。

4.開展“法治影視進村（居）”集中巡映活動。根據(jù)市電影公《“法治影視進村（居）”電影放映活動策劃方案》的安排，我轄區(qū)的法治電影放映時間主要集中在2016年9月份至2016年3月份之間，區(qū)普治辦要跟蹤電影放映的進度，做好相關(guān)的宣傳工作。（責任部門：區(qū)普治辦）

（二）開展以提高基層群眾依法治理水平為主要內(nèi)容的基層法律服務活

5.開展司法所與律師事務所“所所聯(lián)合”法律服務活動。積極組織安排鎮(zhèn)（街）司法所與律師事務所進行聯(lián)合工作，各司法所要認真了解本轄區(qū)鎮(zhèn)（街）、村（居）組織和基層干部群眾對法律服務工作的具體需求，認真安排律師開展活動的場所，每月將群眾法律需求和律師服務的時間、地點等基本信息對外公布。（責任部門：普治辦、基層股、各司法所）

（三）開展以維護基層群眾合法權(quán)益為主要內(nèi)容的法律援助活動

6.擴大法律援助宣傳效果。以開展“法律援助關(guān)愛婦女兒童”、“法律援助進農(nóng)村進社區(qū)”等活動為載體、集中時間、集中地點，組織法律工作人員現(xiàn)場受理法援申請、提供法律咨詢、發(fā)放法援宣傳資料等形式開展，區(qū)法援中心除配合省、市級開展的必要宣傳外，還要自行組織進農(nóng)村、進社區(qū)廣泛開展宣傳，要充分利用宣傳欄、宣傳廣告、散發(fā)宣傳資料等形式開展宣傳。努力擴大法援宣傳覆蓋面，提高群眾對法律援助的知曉率。（責任部門：區(qū)法律援助中心，各司法所）

7.推進非訴訟調(diào)解工作。要充分發(fā)揮基層法援工作站貼近群眾的優(yōu)勢、重點針對基層涉農(nóng)群體性糾紛，農(nóng)民工討薪、老弱病殘維權(quán)等案件，加大非訴訟調(diào)解力度，要充分調(diào)動起法律援助信息員的積極性，主動作為，為弱勢群體提供便捷高效的法律援助，及時化解矛盾糾紛，促進社會和諧穩(wěn)定，保質(zhì)保量地努力完成上級確定的工作目標。（責任部門：區(qū)法律援助中心，各司法所）

8.健全法律援助便民服務機制。一是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的便民服務窗口，為法律援助申請人提供便捷高效的窗口服務。二是創(chuàng)新便民服務措施。探索在線解答咨詢、網(wǎng)上受理案件，為偏遠地區(qū)群眾和行動不便的群眾申請法律援助創(chuàng)造便利條件。三是開辟綠色通道、對老弱病殘、行動不便的群眾，提供預約服務、上門服務，符合法律援助條件的現(xiàn)場受理，實行一次性辦結(jié)制度，對突發(fā)緊急、涉訪涉訴、社會關(guān)注的案件和群體性案件，優(yōu)先快速辦理，材料不齊全的可事先提供法律援助，事后補齊申請材料。（責任部門：區(qū)法律援助中心，各司法所）

（四）開展以推進基層平安建設(shè)為主要內(nèi)容的矛盾糾紛調(diào)解活動

9.開展矛盾糾紛集中排查。排查工作要采取走訪式面對面地進行。對排查出來的矛盾糾紛，全部登記造冊，逐一分析研究，逐一制定調(diào)處方案，逐一落實調(diào)處責任人。（責任部門：基層股，各司法所）

10.召開村（居）民調(diào)解示范大會。選取典型的矛盾糾紛個案，適時組織召開村（居）民調(diào)解示范大會進行示范調(diào)解，達到“化解一件、教育一片”的效果?；顒悠陂g，計劃于8月在演豐鎮(zhèn)山尾村調(diào)委會調(diào)解室，于11月在人民街道（或博愛街道）司法所各召開一次調(diào)解示范會。（責任部門：基層股，各司法所）

四、實施步驟

開展“法惠百姓服務萬家”主題活動時間從2016年4月開始至2016年3月結(jié)束，具體分為三個階段。

（一）動員部署階段（4月）。局各股室、法律援助中心及各司法所根據(jù)本實施方案，結(jié)合工作實際制定具體的工作方案或工作計劃，積極動員，周密部署。

（二）組織實施階段（5月至2016年1月）。各責任部門按照工作方案和計劃要求，認真組織實施，廣泛開展各項活動，務必取得實效。司法所應做好開展活動的相關(guān)記錄，律師參與活動應有工作筆記。各司法所要做好活動期間的信息上報工作，及時將活動開展情況、現(xiàn)場圖片上報區(qū)法宣股，同時主動撰寫“法惠百姓服務萬家”案例?；顒悠陂g，每所上報相關(guān)信息及案例不少于5條。

（三）總結(jié)評比階段（2016年2月至3月）。對“法惠百姓服務萬家”主題活動進行全面總結(jié)，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，表彰先進，鞏固和提升活動效果。各責任部門開展活動的總結(jié)報告于2016年1月20日前報區(qū)局法宣股。

五、組織領(lǐng)導

為確?；顒禹樌M行，成立區(qū)“法惠百姓服務萬家”主題活動領(lǐng)導小組

六、工作要求

（一）精心組織，強化督查。開展“法惠百姓服務萬家”主題活動是建設(shè)“和諧”的重要舉措，各責任部門要高度重視，把此次主題活動作為年度工作的重要組成部分，擺上工作日程，主要領(lǐng)導要親自過問，分管領(lǐng)導要具體負責，職能部門要精心策劃、統(tǒng)籌安排、及早制定活動方案，認真組織實施，確?；顒訁⑴c度高、聲勢強、效果好。

第9篇：工會年度總結(jié)報告范文

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以適應新時期軍隊現(xiàn)代化建設(shè)需要和深入開展軍事斗爭準備為目標，從國防建設(shè)大局出發(fā)，堅決執(zhí)行上級政策規(guī)定，深入貫徹落實《征兵工作條例》，進一步加強和改進征兵工作，緊緊圍繞保證新兵質(zhì)量這個核心，加大工作力度，切實做到“充分準備、精心組織、規(guī)范程序、保證質(zhì)量”，確保完成好年度征兵任務。

二、征集任務

今冬我縣的征集任務按全縣人口基數(shù)的萬分之六進行分配，各單位征集任務數(shù)在市征兵辦明確后分配。

三、征集對象和范圍

（一）征集的主體對象。主要為各級各類院校（普通本科、高職高專、普通高中、普通中專、職業(yè)高中、技工學校）2009年應屆畢業(yè)生。同等條件下，優(yōu)先征集學歷高的青年入伍，同等學歷的，優(yōu)先征集應屆畢業(yè)生入伍。征集的非農(nóng)業(yè)戶口青年，應具備高中（含職高、中專、技校）畢業(yè)以上文化程度。優(yōu)先征集大專畢業(yè)以上文化程度青年入伍，然后再征集高中畢業(yè)文化程度青年入伍。征集的農(nóng)業(yè)戶口青年，應盡量具備高中畢業(yè)以上文化程度，征集過程中，應優(yōu)先征集高中畢業(yè)以上文化程度青年入伍，然后再征集初中畢業(yè)文化程度青年入伍。

各級各類院校學生完成專業(yè)課程學習后，參加實習至2010年畢業(yè)的，本人自愿應征并且符合條件的，可以批準入伍。依法應當緩征的正在全日制高等學校就學的學生，本人自愿應征并且符合條件的，可以批準入伍，并盡量征集2009年入學的學生，原就讀學校按照有關(guān)規(guī)定保留其學籍，退伍后準其復學。

（二）征集新兵的年齡。男青年為2009年年滿18至20周歲，高中畢業(yè)文化程度的青年可放寬到21周歲；全日制普通高等學校畢業(yè)生和在校學生征集的年齡，專科畢業(yè)生放寬到23周歲、本科畢業(yè)生放寬到24周歲。另外，根據(jù)本人自愿，也可征集部分年滿17周歲的2009年高中應屆畢業(yè)生和全日制普通高等學校在校學生入伍。女青年為2009年年滿18至19周歲。

四、征集條件

征集新兵的政治條件按照公安部、總參謀部、總政治部2004年10月9日公布的《征兵政治審查工作規(guī)定》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。體格條件按照國防部2003年9月1日公布的《應征公民體格檢查標準》、2008年8月21日下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整部分征兵體檢標準問題的通知》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、征集辦法和征集時間

適齡青年必須在本人常住戶口所在地應征，經(jīng)政治審查、體格檢查合格，并符合其它征集條件的，由縣人民政府征兵辦公室批準入伍。批準的時間統(tǒng)一填寫2009年12月1日，新兵的軍齡一律從12月1日起算。征集工作從2009年11月1日開始，12月10日開始起運新兵，12月31日前運送完畢。

按照征兵命令和上級征兵會議精神，今冬征兵工作從現(xiàn)在開始，到年底結(jié)束，大致劃分為五個階段：

第一階段：征兵準備階段（10月12日至10月25日）。這一階段主要是制定征兵工作計劃，召開縣鄉(xiāng)兩級征兵工作會議，傳達貫徹上級征兵工作會議精神，健全組織領(lǐng)導機構(gòu)，搞好思想發(fā)動，組織開展征兵宣傳活動，抽調(diào)體檢政審人員并組織培訓，建立工作崗位責任制度。

第二階段：宣傳、報名、初檢、初審和確定上站體檢對象階段（10月26日至11月10日）。重點是搞好征兵宣傳教育工作，提高全民國防意識，激發(fā)適齡青年踴躍報名參軍熱情；做好初檢、初審工作，保證上站體檢青年的數(shù)量和質(zhì)量。

第三階段：新兵體檢階段（11月11日至11月14日）。重點是對初審初檢合格的上站適齡青年，按照體檢標準和體檢辦法組織身體檢查，保證體檢質(zhì)量。

第四階段：身體復查、政審、家訪、定兵和新兵起運階段（11月15日至12月10日）。一是做好身體復查，確保體檢質(zhì)量。二是加大政治審查工作力度。政審組要會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)、公安派出所搞好縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)審，保證應征青年思想品德優(yōu)秀、政治立場堅定、現(xiàn)實表現(xiàn)良好、無違法亂紀行為。三是做好走訪調(diào)查工作。兵役機關(guān)組織有關(guān)成員單位和接兵部隊人員對體檢、政審合格的青年進行家訪，認真了解情況。四是嚴格定兵程序。在體檢、政審雙合格和家訪的基礎(chǔ)上，按照集體定兵、擇優(yōu)錄取的原則進行初定，并將初定名單張榜公布，接受人民群眾的監(jiān)督。紀檢監(jiān)察部門做好群眾來信來訪核實和接待工作，認真調(diào)查群眾反映的情況，及時向征兵領(lǐng)導小組匯報，最后由縣征兵領(lǐng)導小組會同接兵部隊逐人審定。五是搞好服裝發(fā)放和運輸準備。起運前2天發(fā)放服裝；后勤組安排和協(xié)調(diào)接送兵人員準備好食品、藥品等物資；客運部門按規(guī)定要求準備好送兵車輛；在規(guī)定時間內(nèi)辦好各種交接手續(xù)。六是組織新兵運送。制定周密的輸送計劃和安全措施，對新兵進行安全和輸送常識教育，做到按時起運、輸送安全。有關(guān)部門和單位根據(jù)縣征兵辦的安排要選擇素質(zhì)能力強的干部參加送兵。

第五階段：工作總結(jié)和上報情況階段（12月11日至12月31日）。各單位要及時對本單位的征兵工作進行總結(jié)，如實將征集情況和特點反映出來，特別是總結(jié)好征集高素質(zhì)兵員做法，搞好資料登記和統(tǒng)計上報工作。征兵工作總結(jié)報告與經(jīng)驗材料要在新兵起運后一周內(nèi)報送縣征兵辦公室。

六、征兵經(jīng)費

征集新兵所需經(jīng)費，由各級人民政府負責解決。

七、征集新兵的優(yōu)待和安置

（一）農(nóng)業(yè)戶籍義務兵優(yōu)撫。為充分調(diào)動農(nóng)業(yè)戶籍應征青年參軍入伍的積極性，在農(nóng)業(yè)戶籍義務兵服役期間，每人每年可享受義務兵優(yōu)待金6000元。

（二）非農(nóng)戶籍義務兵優(yōu)撫安置。非農(nóng)戶籍應征入伍的義務兵，在入伍前，要與縣政府退役士兵安置部門簽訂自愿自謀職業(yè)安置協(xié)議。義務兵服兵役期間，可享受安置費3萬元；轉(zhuǎn)為士官的，每人每年可享受義務兵優(yōu)待金4000元。同時，非農(nóng)戶籍應征入伍的城鎮(zhèn)義務兵，還要與接收單位或企業(yè)簽訂安置接收協(xié)議，確保退役士兵得到妥善安置。具體監(jiān)督和認定工作由縣民政局和縣政府退役士兵安置辦公室負責。

（三）嚴格控制非農(nóng)比例?？h人武部和民政部門搞好配合，通力合作，嚴格控制非農(nóng)戶籍義務兵安置卡，對沒有安置卡和接收安置協(xié)議的城鎮(zhèn)義務兵，一律不予安置。

八、有關(guān)要求

（一）加大宣傳力度?？h宣傳部和人武部共同擬制征兵宣傳提綱，指定專人負責征兵宣傳工作。充分利用電視、廣播、板報、標語等形式，大規(guī)模、全方位地開展征兵宣傳活動，大力宣傳征集政策和優(yōu)待規(guī)定，做到人人皆知，家喻戶曉。發(fā)揮好職能部門作用，工會、共青團、婦聯(lián)和教育等相關(guān)部門要積極行動，做好應征青年單位、家屬和本人的思想工作，努力營造“國防義務，人人有責”和“一人當兵，全家光榮”的濃厚社會氛圍。

（二）認真搞好初檢、初審?？h衛(wèi)生局、公安局和教育局嚴把初檢、初審和文化關(guān)，確保上站體檢預征對象的數(shù)量和質(zhì)量。具體做到“六個不送”：16周歲（含）以下、有慢性病和精神病史的、有犯罪前科的、參與過“”等非法組織的、有較嚴重的心理缺陷的及文盲青年，堅決不能送入體檢站。要杜絕異地兵員應征，對異地應征入伍人員，發(fā)現(xiàn)一個清退一個，并追究相關(guān)承辦人員和單位領(lǐng)導的責任。堅決杜絕“偽病”現(xiàn)象，對拒絕、逃避服兵役的，按黑龍江省兵役征集和處罰規(guī)定嚴懲。凡體檢合格率低于65%的單位，要重新組織上站體檢，所需費用由本單位承擔，并追究有關(guān)領(lǐng)導責任。

（三）嚴格征集紀律。要認真執(zhí)行《黑龍江省廉潔征兵規(guī)定》和有關(guān)政策規(guī)定，做到公平、公正、公開，杜絕違紀現(xiàn)象?？h紀檢、監(jiān)察機關(guān)和征兵辦要設(shè)立舉報信箱，認真接待、處理群眾舉報。要開展公示制度，實施陽光征兵，對體檢、政審雙合格的青年，初次定兵人員和審批預定的新兵，采取適當形式進行公示，接受群眾監(jiān)督。

（四）嚴格工作制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）征兵辦公室要建立嚴格的工作制度。一是加強值班。征兵期間，征兵辦公室必須建立干部值班制度，做到24小時在崗，認真履行職責，保證上下聯(lián)絡的暢通。二是及時反映情況。綜合上報階段工作情況，重要情況隨時上報。對在本級職權(quán)范圍內(nèi)解決不了的征兵工作有關(guān)問題，要及時向上級請示報告，不得自行其是或隱瞞不報。三是建立責任追究制度。對完不成任務、宣傳不到位、違反征兵規(guī)定等行為，按照全縣征兵工作會議的要求追究相關(guān)領(lǐng)導責任。

（五）認真建立新兵檔案。征兵開始前，縣人武裝部要對基層征兵人員進行培訓，學習新兵檔案材料填寫辦理的內(nèi)容、程序和方法。要嚴格按照國防部征兵辦公室制定的《關(guān)于辦理新兵檔案材料的規(guī)定》的有關(guān)要求，認真搞好新兵檔案材料的辦理，做到填寫規(guī)范、內(nèi)容齊全，杜絕空表廢表丟失。對需要由應征青年填寫的項目，要向本人講解清楚，防止出現(xiàn)差錯。新兵入伍前已經(jīng)建立的正式檔案材料，應裝入新兵檔案，特別是高中畢業(yè)生和企事業(yè)單位的職工，一定要有學生檔案和職工檔案，凡檔案材料不全的，一律不得審批定兵。