醫(yī)療改革新方案精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療改革新方案范文

“互聯(lián)網(wǎng)+”的口號提出之后，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透進(jìn)一步加速，其中“顛覆”的口號也越喊越響。更是有人列舉出了將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的眾多傳統(tǒng)行業(yè)：零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、制造業(yè)、廣告業(yè)、新聞業(yè)等等。

事實也是如此，重構(gòu)傳統(tǒng)新華書店模式供應(yīng)鏈的當(dāng)當(dāng)，重構(gòu)傳統(tǒng)零售業(yè)的淘寶，重構(gòu)傳統(tǒng)手機制造供應(yīng)鏈的小米，細(xì)想一下已經(jīng)顛覆或正在嘗試顛覆的例子比比皆是。

那么，對醫(yī)療行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)真的能夠重構(gòu)現(xiàn)有的體系和架構(gòu)，產(chǎn)生顛覆性的影響么？又有哪些方面會被顛覆？在未來會為大家?guī)碓鯓拥娜麦w驗？

在線問診：隨時隨地接受醫(yī)療服務(wù)

滴滴打車，可以讓你隨時隨地接受用車服務(wù)，那能讓你隨時隨地接受醫(yī)療服務(wù)的“滴滴醫(yī)生”距離我們還有多遠(yuǎn)呢？而美國已經(jīng)有公司推出了類似“滴滴打車”的服務(wù)：只要用戶在手機上發(fā)出“訂單”，無論是在家里還是酒店，醫(yī)生兩小時內(nèi)到達(dá)，提供全天候上門服務(wù)。

“在線醫(yī)療服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)最先滲透到醫(yī)療領(lǐng)域的一種服務(wù)方式，通過在線技術(shù)及移動互聯(lián)等技術(shù)手段，對傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新，真正將醫(yī)療服務(wù)云端化，讓患者24小時隨時隨地都能接受醫(yī)療服務(wù)?！?這是《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)》一書中對在線醫(yī)療服務(wù)的描述。

從理論上說，對于一些診斷明確的疾病，患者無需到醫(yī)院掛號，坐在家中就可以和醫(yī)生視頻對話，享受虛擬的“上門服務(wù)”。這種就醫(yī)模式減輕了大醫(yī)院的壓力，節(jié)約了患者的時間精力，可謂一舉多得。尤其是對于普通咨詢，醫(yī)生完全可以利用碎片時間，在網(wǎng)上“坐診”，不僅避免了患者有病亂投醫(yī)，而且增加了醫(yī)療資源總供給。

尋醫(yī)問藥網(wǎng)是一家從在線問診起家的網(wǎng)站，它的戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理姜天驕，同時也是《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)》一書的作者，在分享時說：“在線問診要有更大的發(fā)展的話，需要更醫(yī)療，現(xiàn)有的都是咨詢，而不是更加醫(yī)療，更加醫(yī)療是在線問診必須達(dá)到的目標(biāo)。但是這個目標(biāo)非常難，我后面提了一個點，叫分階段實現(xiàn)的目標(biāo)。”

在線問診確實能夠提供非常有價值的服務(wù)，還能提高醫(yī)療資源的配置效率，解決患者的便利性和低成本獲取醫(yī)療服務(wù)等多項問題。但同時，它也面臨著很多有待解決的問題，諸如政策風(fēng)險、安全可靠性、醫(yī)生責(zé)任歸屬、醫(yī)生權(quán)威性、真實性的保障、患者隱私安全等問題。在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，從某種意義上來說，這是件好事，這說明這項工作是在持續(xù)被推進(jìn)的。而接下來要做的，就是找到解決這些問題的方法。

分級診療：更合理地分配醫(yī)療資源

困擾中國醫(yī)療最大的痛處，并不是技術(shù)的落后，而在醫(yī)療資源的嚴(yán)重匱乏。大家并不是得了病不知道到哪里去看，而是明知道需要到哪里、卻無法掛上號，或者是掛上號卻難以得到自己所需要的那種細(xì)致服務(wù)。這里就需要提一下“分級診療”這件事。

那分級診療是個什么東西呢？一般人印象中的分級診療，就是病人分等級接受治療，然后在不同醫(yī)院中進(jìn)行轉(zhuǎn)診，也就是病人由小醫(yī)院小診所向高級別醫(yī)院轉(zhuǎn)診的政策。大家心目中的分級診療首先是轉(zhuǎn)診，即病人的流動，除此之外的問題很多人一概不清。其實這個政策設(shè)置的目的是為了合理分配醫(yī)療資源，使病人得到科學(xué)有效的分流，讓不同程度的疾病在不同級別的醫(yī)療機構(gòu)中完成治療。

分級診療，已經(jīng)提了好幾年，各地也試著推行。2015年，國務(wù)院了《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》，然而實際還是遇到了很多問題，比如信息的不對稱。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在這里起到的作用，就是盡可能地促進(jìn)兩邊信息的對稱傳播，將需求方與供給方進(jìn)行盡可能準(zhǔn)確有效的匹配。

IBM中國醫(yī)療衛(wèi)生與生命科學(xué)行業(yè)總經(jīng)理劉洪，在談到書中關(guān)于分級診療時提到：“分級診療和患者參與切身相關(guān)。目前，根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的趨勢，IBM提出了認(rèn)知語言。主要的思路也很簡單，就是讓醫(yī)學(xué)知識的神秘感在每個患者面前逐漸消失。這就有助于大家和醫(yī)護界的連續(xù)溝通，而這種溝通可以讓就醫(yī)行為得到改變。大家會意識到，病了不一定非得去‘協(xié)和’或者‘中日友好’，如果我跟家門口的社區(qū)醫(yī)生一直在連續(xù)互動的話，我對他的信賴可能就會加強?！?/p>

打破信息孤島：從碎片化到完整

2013年，美國學(xué)者埃里克?托普在其新著《顛覆醫(yī)療：大數(shù)據(jù)時代的個人健康革命》中寫道：“醫(yī)療保健的數(shù)字化，已經(jīng)勢不可擋?！彼跁蓄A(yù)言：“巨大的潛能正在醞釀，數(shù)字設(shè)備將會使得醫(yī)療保健和疾病預(yù)防更加精準(zhǔn)――這是我們從未見識過的醫(yī)學(xué)技術(shù)。”

傳統(tǒng)醫(yī)療中醫(yī)療數(shù)據(jù)獲取難度大，成為制約醫(yī)學(xué)發(fā)展的一大難題。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的興起，信息網(wǎng)絡(luò)和自動化設(shè)備使醫(yī)療數(shù)據(jù)的獲取變得簡單方便。隨著醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用的進(jìn)一步推進(jìn)，我國當(dāng)前醫(yī)療資源配置碎片化導(dǎo)致的數(shù)據(jù)碎片化已經(jīng)成為政府和產(chǎn)業(yè)都高度重視并著力解決的問題。

IBM中國醫(yī)療衛(wèi)生與生命科學(xué)行業(yè)總經(jīng)理劉洪認(rèn)為，智慧醫(yī)療核心的問題解決的是信息孤島的問題，同時他還說到：“現(xiàn)在來看，信息孤島的情況，會隨著技術(shù)的發(fā)展不斷產(chǎn)生新的問題和針對性的新方案。就目前來說，我覺得還是治理結(jié)構(gòu)以及系統(tǒng)中一些有意義的應(yīng)用。這些應(yīng)用可以對咱們醫(yī)療改革產(chǎn)出評判，就如我國醫(yī)療體系投入是一個比較明顯的倒三角――基層還是比較落后的。醫(yī)療改革重點的投入還是?；鶎樱；?，鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣域醫(yī)療機構(gòu)持續(xù)的投入。信息化能促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)用‘后發(fā)先治’的原則，可以先通過信息技術(shù)，讓一些比較落后的產(chǎn)能產(chǎn)生一些飛躍?！?/p>

“建成各種數(shù)據(jù)無縫流轉(zhuǎn)，以患者為中心的覆蓋生命周期的醫(yī)療健康服務(wù)。多個機構(gòu)、多個角色，可能會基于一個人的完整健康數(shù)據(jù)來實施共同管理，構(gòu)建患者的數(shù)據(jù)圖譜?！睆纳鲜?，來源于《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)》一書中對構(gòu)建醫(yī)療信息完整化系統(tǒng)的簡單描述，可以對此有一個大致的了解。

那么，當(dāng)醫(yī)療信息從碎片化到完整化后，能帶來怎樣的改變呢？將為產(chǎn)業(yè)帶來哪些商業(yè)模式的創(chuàng)新？

匯總患者的臨床記錄和醫(yī)療保險數(shù)據(jù)、醫(yī)生與患者的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)公共衛(wèi)生監(jiān)測、基于個人全基因信息的健康管理、超大規(guī)模協(xié)作醫(yī)療、新型私人醫(yī)生等等，都是即將到來的創(chuàng)新。而這種商業(yè)模式創(chuàng)新所帶來的新的服務(wù)和體驗，更是我們所期待的。

醫(yī)院：不用你顛覆，我們自己在想如何涅

2014年以來，移動醫(yī)療成為現(xiàn)今國內(nèi)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)的一大熱點，它在醫(yī)院信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新地將現(xiàn)代移動終端作為切入點，

“很多人認(rèn)為醫(yī)院是傳統(tǒng)醫(yī)療的代表，同時又是最保守的，他們會極力反對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。然而，事實其實不完全是這樣。我了解，現(xiàn)在很多實體醫(yī)療機構(gòu)都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而且非常主動。就如中日友好醫(yī)院其實是最早和馬云先生暢談這個事的，前一任院長非常激動，想構(gòu)建一個非常宏大的‘實體醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療’的模式，后來因為種種原因就走得比較慢了?！卑讋Ψ逯骶幵谡劦竭@個問題時，這么介紹。

目前，中日友好醫(yī)院已經(jīng)在著手做這件事了，他們試著把支付寶、春雨、百度、中國移動、問醫(yī)、掛號網(wǎng)、平安好醫(yī)生等整合在一起，與作為入口的患者鏈接上，讓大家看病更便捷、更人性化。

中日友好醫(yī)院信息管理部的張鐵山主任認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)的作用之一，就是優(yōu)化供需關(guān)系和生產(chǎn)關(guān)系，這個價值可以非?？斓仫@現(xiàn)出來，這也是傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)在‘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療’這件事上最大的主張和訴求。但是具體如何執(zhí)行和操作，前提還得在了解醫(yī)學(xué)本身的規(guī)律之下，做這項事?！?/p>

除了利用APP、網(wǎng)站一鍵搞定預(yù)約掛號，讓人一目了然的電子病歷，不用排隊輕松繳費等常規(guī)服務(wù)方面，針對遠(yuǎn)程醫(yī)療、構(gòu)建e-患者社區(qū)等難點、重點問題，也在不斷探索和嘗試中。

張鐵山主任還談到：“整個互聯(lián)網(wǎng)在給醫(yī)院做供給側(cè)改革，我們要借這股‘風(fēng)’，通過互聯(lián)網(wǎng)這個方式，把所有醫(yī)療資源整合起來，以降低我們的體系的成本，用更民主的方式讓大家享受到這些稀缺的資源。以此，讓患者獲得更大的便利，進(jìn)一步培養(yǎng)、提高醫(yī)生的能力，最終讓我們的健康事業(yè)得到更好的發(fā)展?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的結(jié)合，除了帶來在線診療的可能性，可進(jìn)一步推動分級診療的可行性，以及將打破信息孤島的勢在必行外，對醫(yī)患關(guān)系、上醫(yī)治未病、醫(yī)藥福利管理等多方面都將產(chǎn)生極大的作用。

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互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療將為我們帶來什么

在線醫(yī)療服務(wù)、可穿戴醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)療大數(shù)據(jù)……在互聯(lián)網(wǎng)的席卷性力量之下，醫(yī)療理念正經(jīng)歷著天翻地覆的變革。醫(yī)療數(shù)據(jù)的獲取越來越便捷，那些曾經(jīng)只在科幻作品中才看得到的尖端技術(shù)，如今已逐漸滲透進(jìn)醫(yī)療領(lǐng)域，構(gòu)建個性化醫(yī)療健康服務(wù)成為可能，建立醫(yī)患間平等、尊重、高效關(guān)系的時代即將到來。

《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)》一書借冷靜系統(tǒng)的分析與生動翔實的案例，探討在醫(yī)患糾紛頻發(fā)，患者治病難、買藥貴的當(dāng)今中國社會，如何借助互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、基因檢測等令人興奮的新技術(shù)，解決傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的供需矛盾，提高醫(yī)療服務(wù)的有效性。