企業(yè)能源管理體系精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)能源管理體系范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)能源管理體系；建設(shè)工作；建議

1 當前山東省企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的現(xiàn)狀

1.1 現(xiàn)狀

我省是全國最先開展能源管理體系研究和實踐的省份。2007年開始，借鑒國際先進經(jīng)驗，從制訂標準入手，沿著試點、示范、總結(jié)、推廣的路徑，研究和實踐能源管理體系。2008年，《能源管理體系要求》地方標準，組織開展試點工作；2009年，出臺《山東省能源管理體系建設(shè)工作實施意見》以及《工業(yè)企業(yè)能源管理體系實施指南》等標準；2010年，出版《工業(yè)企業(yè)能源管理體系》，擴大能源管理體系實施范圍；“十二五”以來，按照《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》要求，引導企業(yè)進行能源管理體系建設(shè)。目前，部分企業(yè)建立了能源管理體系，其中31家通過認證，占全國的21.4%。我省能源管理體系建設(shè)取得的成果可以概括為以下四個方面：

1.1.1 持續(xù)改進的節(jié)能機制初步形成，企業(yè)能源管理水平明顯提高。已經(jīng)建立能源管理體系的企業(yè)普遍形成了四個機制：一是，節(jié)能遵法貫標機制，實現(xiàn)了主動收集并自覺貫徹節(jié)能法規(guī)、政策標準；二是，能源的全過程控制管理機制，實現(xiàn)了對能源管理和利用的全過程、即時化、系統(tǒng)化控制，能源計量、統(tǒng)計更加完善，能源利用過程監(jiān)視、測量不斷強化；三是，節(jié)能技術(shù)進步機制，實現(xiàn)了主動追蹤、獲取、應(yīng)用先進節(jié)能技術(shù)和節(jié)能技術(shù)進步常態(tài)化；四是，節(jié)能文化促進機制，節(jié)能制度不斷完善，員工節(jié)能意識不斷提高、節(jié)能習慣逐步養(yǎng)成。

1.1.2 單位能耗普遍降低，企業(yè)節(jié)能效果明顯提高。建立能源管理體系的企業(yè)，產(chǎn)品能耗指標均有下降，節(jié)能潛力得到進一步挖掘。濟鋼能源管理體系已經(jīng)運行四年，2012年噸鋼綜合能耗580公斤標準煤，達到國內(nèi)先進水平，累計節(jié)能60萬噸標準煤，利用余熱余能發(fā)電123億千瓦時，減排氧化硫12萬噸、二氧化碳725萬噸，經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益顯著。

1.1.3 產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)，“三能”建設(shè)形成合力。我省在推進能源管理體系建設(shè)的同時，開展了能源管理師制度建設(shè)，培養(yǎng)能源管理師5849人；以鋼鐵、化工等行業(yè)為重點，引導企業(yè)利用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立集能耗數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)測、分析調(diào)控為一體的能源管理中心?！叭堋苯ㄔO(shè)相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互促進，從機制、人才和管理平臺三個層面形成節(jié)能合力，推動企業(yè)節(jié)能工作全面提升。

1.1.4 影響廣泛而深遠，能源管理體系上升為高層決策。國務(wù)院和省政府多次要求開展能源管理體系建設(shè)。我省在實踐中凝練的“四個機制”、“三個持續(xù)”等經(jīng)驗，寫入國家《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》。還舉辦兩次能源管理體系國際研討會，參加中日節(jié)能環(huán)保論壇，積極參與能源管理體系國家標準、國際標準制訂工作，為在全國推廣能源管理體系做出了積極貢獻。

1.2 存在的問題

我省列入國家萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動的企業(yè)有1188家，企業(yè)數(shù)量位居全國第三，根據(jù)國家要求，“十二五”期間這些企業(yè)要完成節(jié)能量2530萬噸標準煤，節(jié)能量目標列全國第一?！笆晃濉币詠?，這些企業(yè)的節(jié)能管理水平、技術(shù)水平和能效水平都有較大提升，但也必須清醒地看到，節(jié)能法規(guī)政策落實不到位、節(jié)能技術(shù)獲取渠道不暢通、節(jié)能目標責任不明確、能源計量統(tǒng)計薄弱、能源管理不系統(tǒng)、過程控制不規(guī)范等普遍性問題，對進一步挖掘節(jié)能潛力，實現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標，建立節(jié)能工作長效機制構(gòu)成突出障礙。開展能源管理體系建設(shè)，是解決這些問題的有效措施。

2 全面推進企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的幾點建議

黨的十作出了大力推進生態(tài)文明建設(shè)重大決定。把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各方面和全過程，努力建設(shè)美麗中國，實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。開展能源管理體系建設(shè)，實施萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動，是建設(shè)生態(tài)文明的重要途徑，是落實十精神的重要措施。2012年，國家發(fā)改委、國家認監(jiān)委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》，對萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)做出具體部署，明確了目標和措施，要求萬家企業(yè)到“十二五”末基本建立符合《能源管理體系要求》（GB/T 23331）的企業(yè)能源管理體系。

2.1 加強組織領(lǐng)導

省市節(jié)能主管部門要切實加強對能源管理體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，根據(jù)省里的推進計劃制定具體的實施計劃，實施計劃要按照全面啟動、逐步推進的原則。要抓好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮國家注冊能源管理體系審核員和能源管理師的作用，把審核員熟悉認證業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能源管理師掌握節(jié)能專業(yè)知識、熟悉企業(yè)情況的優(yōu)勢很好地結(jié)合起來，培育能源管理體系咨詢專家隊伍和評價專家隊伍，提高為企業(yè)開展咨詢服務(wù)的能力和水平。

2.2 抓好示范引導

充分發(fā)揮企業(yè)在能源管理體系建設(shè)中的主體作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，培育示范企業(yè)，組織推廣。通過多種渠道，向企業(yè)推薦國內(nèi)外先進的節(jié)能方法和節(jié)能技術(shù)，宣傳能源管理體系建設(shè)先進案例、經(jīng)驗和成果。淄博市和德州市要加大工作措施，率先開展培訓、咨詢、認證等各項工作，積累經(jīng)驗，發(fā)揮示范引導作用，創(chuàng)建能源管理體系建設(shè)示范市。

2.3 搞好認證評價

充分發(fā)揮認證對能源管理體系建設(shè)的評價促進作用，鼓勵企業(yè)自愿開展認證。認證機構(gòu)要在《山東省能源管理體系建設(shè)推進計劃》和各市實施計劃指導下開展工作，通過山東省節(jié)能信息系統(tǒng)進行認證信息網(wǎng)上登記，省、市節(jié)能主管部門要加強對認證工作的組織協(xié)調(diào)，提高認證質(zhì)量。各市節(jié)能主管部門要按照《山東省企業(yè)能源管理體系建設(shè)效果評價標準》，組織專家對不選擇認證的企業(yè)進行現(xiàn)場評價，確認效果，出具評價報告并報省經(jīng)信委（省政府節(jié)能辦）備案。

2.4 實施激勵約束

要認真進行制度設(shè)計，探索建立健全項目申報、表彰獎勵、目標考核等制度在內(nèi)的激勵約束機制，加快推進全省能源管理體系建設(shè)，提高企業(yè)能源利用效率。各級節(jié)能主管部門要加大對認證結(jié)果的采信度，在組織申報國家和省節(jié)能項目等工作中，優(yōu)先支持建立能源管理體系并有效運行的企業(yè)。對能源管理體系建設(shè)先進企業(yè)和個人進行表彰獎勵。把能源管理體系建設(shè)工作納入對各級政府和企業(yè)的節(jié)能目標責任考核內(nèi)容，嚴格進行考核。

2.5 強化監(jiān)督檢查

省市節(jié)能主管部門和質(zhì)監(jiān)部門要根據(jù)職責分工，加強對萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)和咨詢、認證機構(gòu)工作的監(jiān)督檢查，促進和指導企業(yè)加快建立能源管理體系，確保有效運行；依法查處咨詢、認證工作中弄虛作假等違法違規(guī)行為。省節(jié)能監(jiān)察總隊每年都要組織開展能源管理體系建設(shè)情況專項監(jiān)察和抽查，驗證企業(yè)能源管理體系建設(shè)及運行的有效性。

第2篇：企業(yè)能源管理體系范文

平衡計分卡是針對企業(yè)長期經(jīng)營戰(zhàn)略目標考核的動態(tài)方法，在較大程度上彌補了以往企業(yè)僅靠單一的財務(wù)指標進行考核的局限。平衡計分卡分別從財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學習與成長四個角度對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行評價。企業(yè)可以通過這四個層面將企業(yè)戰(zhàn)略與部門職責和員工的日常工作聯(lián)系起來，能為企業(yè)各部門和員工的日常工作指明方向。平衡計分卡是一套用來衡量企業(yè)績效并在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程中按照不同時間階段來綜合評判企業(yè)能力的系統(tǒng)。

（一）財務(wù)維度

是指企業(yè)通過何種方法來達到利益最大化。主要包括，收入方面的標準、成本與利潤的標準、資產(chǎn)利用以及投資的標準。具體的指標有，經(jīng)濟的增長率、收入的增長率、財產(chǎn)的負債程度、目標市場、投資收益率等指標。

（二）客戶維度

客戶作為企業(yè)的直接利潤來源，企業(yè)所從事的各項活動首先要以客戶的需求為基礎(chǔ)。這類指標主要有，市場份額、顧客滿意度、客戶關(guān)系等。

（三）內(nèi)部運營維度

也稱為內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，是公司改善經(jīng)營業(yè)績的重點，通過分析和評價能清晰的知道企業(yè)運作成敗的轉(zhuǎn)折點在哪里等。主要包括，企業(yè)的經(jīng)營過程、改進創(chuàng)新過程、售后服務(wù)過程等。

（四）學習與成長維度

這個維度主要突出企業(yè)的學習和成長的重要性，把實現(xiàn)的重點放在了企業(yè)員工提升的積極性上面，只有企業(yè)自身不斷在學習中發(fā)展，在學習中成長才是企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。這類指標有，員工的能力、信息系統(tǒng)的能力、規(guī)章程序與組織的匹配度等。

二、人力資源管理動態(tài)能力內(nèi)涵

人力資源管理動態(tài)能力主要是指組織為贏得優(yōu)勢競爭力、適應(yīng)環(huán)境變化，在人力資源管理動態(tài)過程中，對人力資源規(guī)劃與配置、人力資源的培訓與開發(fā)、薪酬體系的設(shè)計、績效管理等核心工作的整合、構(gòu)造和重新配置內(nèi)外部資源的能力。

（一）人力資源管理的柔性穩(wěn)定能力

是指在競爭環(huán)境中，使組織對技能型、管理型人力資本的儲備程度可以迅速被界定、發(fā)展和實施，以最大化這些人力資本所內(nèi)在的、必需的人力資源活動。主要從員工配置指標、員工素質(zhì)指標、人力資本投入指標、員工滿意度指標等幾個方面來衡量。

（二）人力資源管理的價值創(chuàng)造能力

人力資源是組織各種資源的重要綜合劑，它可以把有形資源和無形資源組合運用，在組織的價值鏈環(huán)節(jié)和職能部門之間溝通協(xié)調(diào)。在企業(yè)實踐中主要包括：人力資源對企業(yè)經(jīng)營的支持程度，人力資源管理職能活動支出的成本收益分析。

（三）對人力資源的忠誠度和歸屬感管理能力

員工的忠誠度和歸屬感決定了員工的幸福指數(shù)以及員工的穩(wěn)定性。忠誠度和歸屬感一方面是企業(yè)核心競爭力的提升、員工發(fā)揮創(chuàng)造性的內(nèi)在動力；另一方面又影響著企業(yè)的動態(tài)能力，使組織贏得利潤最大化。

（四）組織的學習能力

在多變的環(huán)境中，動態(tài)能力著重建立開拓性學習能力，結(jié)合人力資源管理職能活動的流程，主要表現(xiàn)在組織對外的交流，包括知識、人才、信息等方面的交流，內(nèi)外部培訓等方面。

（五）人力資源的可持續(xù)發(fā)展能力

人力資源的可持續(xù)發(fā)展能力可以量化為員工的薪酬。員工對薪酬的滿意度以及薪酬的預(yù)期度對組織成長性人才的穩(wěn)定性和對人力資源的可持續(xù)發(fā)展能力非常重要。成長性員工擁有的人力資本，表現(xiàn)為組織的價值創(chuàng)造和發(fā)展?jié)摿Γ墙M織寶貴的無形資產(chǎn)。

三、基于平衡計分卡的人力資源管理動態(tài)能力評價指標體系

將平衡計分卡考核方式引入人力資源管理動態(tài)能力評價指標體系中，可以實現(xiàn)財務(wù)報告和非財務(wù)報告的有機結(jié)合，從而實現(xiàn)企業(yè)長期戰(zhàn)略和短期目標的結(jié)合。

基于平衡計分卡的人力資源管理動態(tài)能力評價指標包括以下幾個模塊：

（一）財務(wù)角度模塊

對人力資源管理的投入產(chǎn)出比的分析，該模塊指標主要包括：人力資源配置情況、培訓成本收益、招聘成本收益。

（二）內(nèi)部運營模塊

是公司的人力資源管理促進公司優(yōu)化配置人力資源，為企業(yè)的長期發(fā)展保留人才，對公司的工作效率給予一定程度的改進等。內(nèi)部運營角度模塊考核指標包括：人力資源素質(zhì)與配置、人力資本投入、人力資源創(chuàng)新能力、人力資源管理流程、員工互動管理等。

（三）顧客角度模塊

企業(yè)員工作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作的服務(wù)對象，企業(yè)員工同樣可以被看作為顧客。顧客角度診斷模塊指標包括：員工滿意度、客戶滿意度、員工對薪酬和績效的滿意度等。

（四）學習和成長角度模塊

第3篇：企業(yè)能源管理體系范文

一、加強能源管理體系建設(shè)，建立持續(xù)改進的節(jié)能管理機制

“十一五”期間，山東省對近千家企業(yè)進行了能源審計。審計發(fā)現(xiàn)，雖然節(jié)能工作開展多年，但是節(jié)能法規(guī)政策落實不到位、節(jié)能技術(shù)獲取渠道不暢通、節(jié)能目標責任不明確、能源計量統(tǒng)計薄弱等問題仍普遍存在。為從根本上解決這些問題，我們借鑒國際先進經(jīng)驗，從制訂標準入手，沿著試點、示范、總結(jié)、推廣的路徑，開展了能源管理體系研究和建設(shè)。

2008年6月30日，地方標準《能源管理體系要求》（DB37/T1013），并進行了為期一年的試點，從鋼鐵、化工等行業(yè)選擇了8家有代表性的企業(yè)，指導他們建立能源管理體系。2009年我們完善了地方標準《能源管理體系要求》，出臺了《山東省能源管理體系建設(shè)工作實施意見》和《工業(yè)企業(yè)能源管理體系實施指南》、《工業(yè)企業(yè)能源管理體系審核評價指南》、《鋼鐵企業(yè)能源管理體系實施指南》等配套標準，編寫了培訓教材，成立了咨詢專家組，逐步擴大推廣范圍。截至去年，已在68家企業(yè)開展了能源管理體系建設(shè)，其中13家通過了認證機構(gòu)認證。

能源管理體系建設(shè)，就是運用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和PDCA循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，在企業(yè)建立覆蓋能源利用全過程的管理體系，構(gòu)建四個機制：一是構(gòu)建節(jié)能遵法貫標機制，實現(xiàn)主動收集并自覺貫徹節(jié)能法規(guī)、政策和標準；二是構(gòu)建能源利用全過程控制機制，實現(xiàn)對能源利用的各個過程和環(huán)節(jié)進行策劃設(shè)計、運行控制、監(jiān)測分析；三是構(gòu)建節(jié)能技術(shù)進步機制，實現(xiàn)主動追蹤、獲取、應(yīng)用先進節(jié)能技術(shù)和節(jié)能技術(shù)進步常態(tài)化；四是構(gòu)建節(jié)能文化促進機制，實現(xiàn)企業(yè)逐步完善節(jié)能制度，員工逐步提高節(jié)能意識、養(yǎng)成自覺節(jié)能習慣。從而實現(xiàn)節(jié)能工作持續(xù)改進、能源消耗持續(xù)降低?！度f家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》對企業(yè)的10項要求，都可以通過能源管理體系建設(shè)落到實處。因此，我們把能源管理體系建設(shè)作為山東省實施萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動的總抓手。

在山東省開展能源管理體系研究和建設(shè)過程中，能源管理體系國家標準（GB/T23331）和國際標準（ISO50001）分別于2009年3月和2011年6月。能源管理體系作為促進企業(yè)節(jié)能工作的新方法，得到國內(nèi)外普遍認可和積極推進。

二、建立能源管理師制度，造就專業(yè)化高素質(zhì)節(jié)能人才隊伍

企業(yè)作為節(jié)能主體，節(jié)能管理隊伍專業(yè)知識不足、整體水平不高、人員不穩(wěn)定的問題一直存在。2007年，我們按照國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》關(guān)于“重點耗能企業(yè)建立能源管理師制度”的要求，開始了研究和試點。2009年，山東被確定為全國能源管理師試點省，這項工作進入了快車道。目前，已有3956人取得能源管理師資格，在1843家重點用能企業(yè)履行節(jié)能管理職責。

（一）加強組織領(lǐng)導

成立領(lǐng)導小組，制訂工作方案，組建課題組和咨詢專家組，明確研究試點的重點、步驟和責任。

（二）設(shè)計管理制度

制定了《山東省能源管理師管理辦法》、《山東省能源管理師資格培訓和考試實施細則》和教學考試大綱，對能源管理師資格取得渠道、報考條件、培訓、考試、崗位職責，以及用能單位配備能源管理師并支持其履行職責等都作了明確規(guī)定。

（三）精心編寫教材

我們組織了100多名專家，歷時四個多月，耗資100多萬元，編寫了包括《能源與節(jié)能管理基礎(chǔ)》、《節(jié)能技術(shù)》和《節(jié)能法制與政策制度》三個分冊的完整培訓教材。

（四）完善教學工作

在全省設(shè)了4個輔導點，配備了30余名老師，采取自學和輔導相結(jié)合的方式，提前1—2個月把教材發(fā)給學員自學，然后集中輔導。

（五）嚴肅考試紀律

實行全省統(tǒng)一考試和教考分離。成立獨立于教學組的命題組，輔導教師不得參與命題工作。省節(jié)能監(jiān)察總隊與所有涉題人員簽訂保密協(xié)議，確?？荚嚬胶唾|(zhì)量。

（六）發(fā)揮能源管理師作用

從企業(yè)報送的能源利用狀況報告和節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)察等工作反饋的情況看，有能源管理師的企業(yè)工作質(zhì)量和效率明顯高于其他企業(yè)。我們將進一步完善政策，為能源管理師履行職責創(chuàng)造更好的條件。

三、加強能源管理中心建設(shè)，打造企業(yè)能源管理信息平臺

“十一五”以來，山東省一些企業(yè)建立了集能耗數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)測、分析調(diào)控為一體的能源管理中心，帶來了2—5%的節(jié)能量。2009年，我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，能源管理中心在企業(yè)尤其是耗能大戶，有需求，有作用，但水平參差不齊，效果差別較大，主要是缺乏有效指導。于是我們有計劃地加強了這項工作。

（一）培育能源管理中心示范企業(yè)

支持鋼鐵、有色、化工行業(yè)4家基礎(chǔ)比較好、管理水平比較高的企業(yè)，建立示范性能源管理中心，以發(fā)揮引導作用。

（二）出臺《加快重點用能企業(yè)能源管理中心建設(shè)的意見》

“十二五”期間，山東省將建設(shè)100個示范能源管理中心，從而帶動重點企業(yè)實現(xiàn)能源管理的三個轉(zhuǎn)變：由條塊分割式管理向以遠程綜合監(jiān)控為基礎(chǔ)的扁平化、高效管理轉(zhuǎn)變，由分散管理向以集中管控為核心的一體化管理轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)管理向以建立能源系統(tǒng)評價和考核體系為宗旨的價值管理轉(zhuǎn)變。

第4篇：企業(yè)能源管理體系范文

關(guān)鍵字：能源管理體系 機場大型公建

中圖分類號：X738文獻標識碼： A

近年來“節(jié)能低碳”越來越受到廣泛關(guān)注，國家《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》中明確要求：應(yīng)對建筑、交通運輸、公共機構(gòu)等重點領(lǐng)域能耗增幅得到有效控制。同時，自第一版GB/T23331《能源管理體系 要求》自2009年以來，電力、鋼鐵、煤炭、化工等許多重點用能企業(yè)都相繼建立了自己的能源管理體系，隨著2012年體系的換版及2013年底認監(jiān)委的RB/T107-2013《能源管理體系 公共建筑管理組織認證要求》，大型公建也有了一套相對特有的體系建設(shè)與認證標準，但其中并未涉及車站、機場等交通樞紐場所的認證內(nèi)容。而目前民航局也在大力推進行業(yè)節(jié)能減排，同時“建設(shè)綠色機場”的規(guī)劃在各樞紐機場也已陸續(xù)提出，建議一套適合機場行業(yè)的能源管理體系迫在眉睫。機場作為以航站樓為主要載體，結(jié)合飛行場區(qū)與樓外公共場區(qū)為附體的能源使用單位，在總體上符合大型公建的體系建設(shè)要求。本文依據(jù)GB/T23331-2012《能源管理體系 要求》研究建立機場能源管理體系。

圖1能源管理體系建設(shè)思路

一、法規(guī)、標準識別

分部門、模塊、崗位的法規(guī)及標準對應(yīng)“關(guān)鍵崗位”的識別在體系建設(shè)之初十分重要，是體系有效運行及能源管理工作順利開展的關(guān)鍵，在體系建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的法規(guī)、標準來參照，使能源管理工作做到有法必依。除去通用的法規(guī)標準，機場行業(yè)還有些行業(yè)內(nèi)特殊的法規(guī)標準需要執(zhí)行，例如跑道燈光的照明，須遵守中國民用航空空中交通管理規(guī)則(附件六 機場進近和跑道燈光系統(tǒng)強度)；為航空器提供電源的橋載設(shè)備也須遵守業(yè)內(nèi)相關(guān)標準。對于航站樓內(nèi)的各類能效標準均可參照大型公建的相關(guān)標準，例如對樓內(nèi)采暖季和制冷季溫度的規(guī)定及二氧化碳濃度可參照《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》。而目前機場內(nèi)有些系統(tǒng)的能效控制還需研究制定業(yè)內(nèi)規(guī)范統(tǒng)一的參考依據(jù)，例如高桿燈照度的執(zhí)行標準及橋載設(shè)備、行李系統(tǒng)的經(jīng)濟運行標準等等。

二、能源評審

能源評審作為新版國標不同于老版最大的區(qū)別，其包含主要用能環(huán)節(jié)與節(jié)能機會識別，進行用能系統(tǒng)和能源結(jié)構(gòu)分析，需要做能流圖的繪制，以此形成主要用能環(huán)節(jié)清單，機場主要用能環(huán)節(jié)可考慮如下：

圖2機場主要用能環(huán)節(jié)

在監(jiān)測與分析機場能耗狀況之后，找出控制用能的薄弱點對癥下藥，這好比風險管理中的風險識別，節(jié)能機會識別作為后續(xù)技改項目與運行控制的基礎(chǔ)，節(jié)能機會可根據(jù)系統(tǒng)診斷、能源審計、頭腦風暴等各種方式來識別。

三、指標體系的建立

通過能源評審中主要用能系統(tǒng)分析，來建立機場的能源指標體系。主要包含圖2所示系統(tǒng)。可根據(jù)不同功能區(qū)域進行劃分，如單體航站樓、停車樓、各單體辦公建筑、飛行場區(qū)。同時，各用能系統(tǒng)也可繼續(xù)向下分解，例如電扶梯、步道系統(tǒng)，航顯系統(tǒng)可按功能模塊進行拆分。汽柴油中車輛用油則可按照公共擺渡車輛、飛行區(qū)指揮車輛、辦公用車這三大類進行劃分。以此來做到精細化管理。

能源指標體系的建設(shè)是能源管控的基礎(chǔ)與根本，是監(jiān)視、測量以及后續(xù)考核的依據(jù)，上游依據(jù)國家及業(yè)內(nèi)指標設(shè)定能源基準，中間根據(jù)各功能區(qū)域、各系統(tǒng)設(shè)定指標，下游分解精確到每臺主要能耗設(shè)備的能源績效參數(shù)。例如每基高桿燈、每臺電梯、每條滑行道等。經(jīng)過一段時間的分析，并根據(jù)能效的橫向?qū)?，同時參照相關(guān)國家推薦性標準，確立各能耗系統(tǒng)的運行參數(shù)，這也作為確立能源基準的基礎(chǔ)。以此構(gòu)成機場廣義范圍的能源指標體系，并隨時對各指標進行監(jiān)控，定期進行分析總結(jié)，相關(guān)報告。做到精益管理的關(guān)鍵還需計量的完備與準確，按照GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備與管理通則》的要求，并結(jié)合企業(yè)自身實際情況，完善機場計量器具。同時，建立能源管理系統(tǒng)，其作為能源精細化管理的手段，是把能耗數(shù)據(jù)監(jiān)視、測量智能化的載體，目前，針對大型公建的建筑能耗管理系統(tǒng)在機場內(nèi)應(yīng)用較廣，例如把暖通空調(diào)系統(tǒng)參數(shù)與耗電數(shù)據(jù)及樓內(nèi)末端溫濕度、二氧化碳濃度結(jié)合到一起，經(jīng)過測算尋找適宜的運行方式。

為了支持能源指標的完成，需有支持過程進行保證，包括：按照政府部門要求完成固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估和審查工作。合同中對能源服務(wù)商有要求；能耗設(shè)備及維護服務(wù)的采購考慮節(jié)能；能源供應(yīng)商評價考慮節(jié)能。人力支持中應(yīng)確保能源管理體系運行所需的人員配備，并通過培訓等方式使其具備所在崗位需要的能力，目前對于能源管理師、建造師（機電）、計量師等要求，在企業(yè)中已在逐步明確。對于記錄，公司各部門應(yīng)根據(jù)需要建立記錄用來證實符合能源管理體系的要求。由于各機場所處地理環(huán)境、體量、服務(wù)標準及能耗設(shè)備不同，整體能耗對標存在一定困難，可按照不同系統(tǒng)進行對標比較，考慮設(shè)定行業(yè)內(nèi)的標準，以此不斷學習改進。

四、節(jié)能管理方案

節(jié)能管理方案由能源評審中主要用能環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的節(jié)能機會轉(zhuǎn)化而來，經(jīng)過專家論證，對于現(xiàn)實可行的項目形成節(jié)能管理方案，分為管理類與技術(shù)類兩種，以此來保證能源指標的實現(xiàn)。以機場電扶梯、步道系統(tǒng)為例：

圖3機場電扶梯、步道系統(tǒng)節(jié)能管理方案

節(jié)能管理方案應(yīng)囊括節(jié)能效益測算、節(jié)能效果驗證方法、方案實施中及實施后的各項記錄以及推廣應(yīng)用等。技術(shù)類的節(jié)能方案轉(zhuǎn)化為節(jié)能項目，可參照合同能源管理的方式進行節(jié)能項目的實施，同時，在項目立項與驗收時，做好節(jié)能量的測算與驗證。管理類的節(jié)能方案轉(zhuǎn)化為運行管理，作為2012版《能源管理體系 要求》與老版最大的不同就是更加側(cè)重于運行管理，而不只是單單識別出用能環(huán)節(jié)、找出節(jié)能機會。

五、信息交流

信息交流包含內(nèi)部與外部交流，內(nèi)部交流包括：員工提案及合理化建議、部門之間橫向和公司與部門的縱向的問題反饋。對個人與團隊獎懲制度的建立也是內(nèi)部交流的一種，這在某種程度是推動能源管理體系建設(shè)的劑。

外部交流包括：對相關(guān)方的管理、行業(yè)內(nèi)的交流、節(jié)能宣傳等。機場內(nèi)相關(guān)方是作為可控方的租賃用戶（含商戶、航空公司），和不可控的駐場單位（如海關(guān)、邊檢等）?？煽胤綄ζ溥M行計量與收費管理，不可控方對其進行行為約束。而雙方均應(yīng)知曉公司節(jié)能政策并自覺節(jié)能。行業(yè)內(nèi)交流可以是機場業(yè)內(nèi)交流也可以在用能系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)交流，這在對節(jié)能機會的查找方面尤為重要。節(jié)能宣傳是提升企業(yè)形象和促進全員節(jié)能的手段，機場作為窗口，每年結(jié)合6月份的國家節(jié)能宣傳周組織各式活動進行必要的社會宣傳是應(yīng)該的。

六、結(jié)論

能源管理體系是在進行能源評審的前提下，以管理和技術(shù)手段達成能源目標。故它融合了多個管理與工程學科，其核心是確保企業(yè)合理用能，達到持續(xù)降耗的目的。所有的動作都是為了員工能養(yǎng)成習慣，在今后的工作中有節(jié)能意識，標準化、固化各種節(jié)能動作。

第5篇：企業(yè)能源管理體系范文

 近年來，我市將節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要抓手，加強組織領(lǐng)導，嚴格落實責任，突出重點環(huán)節(jié)，強化節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，健全長效節(jié)能機制，全市節(jié)能工作進展順利。2017年，我市圓滿完成濰坊市政府下達的能源消費總量和強度“雙控目標”。全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)煤炭消費量71.9萬噸，同比下降13.9%（比去年同期減少煤炭消費11.6萬噸），超額完成煤炭消費控制目標?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強節(jié)能目標管理

一是分解落實節(jié)能目標任務(wù)。與各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及重點用能單位分別簽訂節(jié)能目標責任書，嚴格落實能耗強度和總量“雙控”措施。市政府印發(fā)了《**市煤炭消費總量控制方案》，將煤炭消費控制工作分解落實到鎮(zhèn)街和重點企業(yè)，并納入年度節(jié)能目標考核。強化能耗數(shù)據(jù)分析，定期測算節(jié)能目標和煤炭削減任務(wù)完成進度，密切關(guān)注影響完成任務(wù)完成的重點因素和潛在障礙，及時落實有效措施。

二是加強重點用能單位管理。進一步加強對重點用能單位的監(jiān)督管理。各重點用能單位嚴格執(zhí)行能源利用狀況報告制度，按期填報能源利用狀況報告。12家重點耗能企業(yè)按要求設(shè)立了能源管理崗位，聘任了能源管理負責人，并在濰坊市經(jīng)信委進行了備案。在全市積極推進能源管理體系建設(shè)，除“十三五”新增的3家重點用能企業(yè)外，有11家重點用能企業(yè)建成能源管理體系并有效運行，其中9家企業(yè)通過能源管理體系評價，2家企業(yè)通過能源管理體系認證。組織重點用能企業(yè)開展能效對標活動，推進能源利用效率提高。

三是大力推進節(jié)能技術(shù)改造。進一步加大企業(yè)的節(jié)能技改力度，廣泛推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。中化弘潤多功能和TMP循環(huán)水系統(tǒng)整體優(yōu)化項目、中聯(lián)水泥1#、2#原料立磨粉煤灰摻加設(shè)備節(jié)能改造項目、英科醫(yī)療煙氣余熱利用節(jié)能改造項目等預(yù)計可形成年節(jié)約1.2萬噸標準煤節(jié)能能力。

四是依法開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察。制定印發(fā)了《**市2017年節(jié)能監(jiān)察工作意見》，組織對益能熱電、惠澤新材料、海化盛興、諾迪維鑄造、奧普利金屬和多路馳橡膠6家企業(yè)產(chǎn)品能耗限額執(zhí)行情況進行了專項監(jiān)察。與濰坊市節(jié)能監(jiān)察中心開展聯(lián)合執(zhí)法行動，對中化弘潤、中聯(lián)水泥、明祖山水泥開展了國家重大工業(yè)節(jié)能專項監(jiān)察，對中聯(lián)水泥、中化弘潤和振興化工3家企業(yè)開展了能源利用狀況報告制度執(zhí)行情況、固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)情況等節(jié)能專項監(jiān)察。

二、主要減煤措施

一是加快燃煤鍋爐淘汰改造。積極開展清理整治10蒸噸/小時及以下燃煤鍋爐行動，拆改工業(yè)用燃煤鍋爐594臺，其中改電（氣）245臺，預(yù)計年減少工業(yè)煤炭消耗15萬噸。

二是實施節(jié)煤改造項目。中聯(lián)水泥高熱值粉煤灰配料替代原料項目，可使噸熟料煤耗降低10千克/噸左右，預(yù)計年可減少煤炭消費2萬噸。盛興熱電近兩年對部分小區(qū)蒸汽供熱改為循環(huán)水，涉及供熱面積近40萬平方米，年可減少煤炭消費約1200噸。

第6篇：企業(yè)能源管理體系范文

一、工作思路

堅持以建設(shè)“兩型社會”為指導，認真貫徹省、市節(jié)能減排工作會議精神，以提高能源利用效率為核心，以電力、水泥、化工、有色金屬加工等行業(yè)為重點，突出抓好節(jié)能宣傳、節(jié)能示范、能源管理等工作，積極推進能源管理機構(gòu)、節(jié)能機制、節(jié)能規(guī)劃的構(gòu)建，努力形成政府高度重視、企業(yè)主動參與和社會廣泛關(guān)注的節(jié)能工作新格局，確保節(jié)能目標的實現(xiàn)，促進我縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標

1、萬元GDP能耗降低4.6％，萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低6％。

2、初步建立縣級節(jié)能管理體系。

三、工作重點

1、開展節(jié)能宣傳。3月下旬，召開會議，部署今年節(jié)能工作；編印、發(fā)放《工業(yè)服務(wù)手冊》。4月份，重點宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》，在縣政府廣場設(shè)置大型廣告牌，宣傳節(jié)能標語；在電視臺、公眾信息網(wǎng)開辟節(jié)能專欄，報道節(jié)能動態(tài)、典型；發(fā)動企業(yè)、機關(guān)等單位，張貼節(jié)能宣傳畫、懸掛節(jié)能橫幅。6月份，開展年全國節(jié)能宣傳周活動，在縣城路口投放宣傳氣球；與社區(qū)聯(lián)合開展“節(jié)能減排”進社區(qū)活動；開展以“節(jié)能從我做起”為主題的征文活動。每季推出一期《工業(yè)--節(jié)能?？?，通報節(jié)能工作情況。通過廣泛宣傳，提高公眾節(jié)能意識，營造節(jié)能的良好氛圍。

2、制訂節(jié)能規(guī)劃。深入調(diào)查研究，起草《縣-年節(jié)能工作意見》，報縣人民政府審定。編制《化工產(chǎn)業(yè)基地資源循環(huán)利用規(guī)劃》，為申報省級節(jié)能型循環(huán)經(jīng)濟示范園打好基礎(chǔ)。制訂《縣年有序用電預(yù)案》，為應(yīng)急管理提供依據(jù)。

3、開展創(chuàng)建節(jié)能示范單位活動。積極爭取縣人民政府和市能源辦支持，開展創(chuàng)建節(jié)能示范單位活動制定活動方案，在全縣評選表彰10個節(jié)能示范機關(guān)、10個節(jié)能示范企業(yè)(試點單位附后)。改造局機關(guān)水電系統(tǒng)，更換節(jié)能燈，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油入手，降低機關(guān)能耗，率先將局機關(guān)創(chuàng)建為市級節(jié)能示范機關(guān)。

4、加強重點用能單位監(jiān)管。對年能耗1萬噸標煤以上單位（年14家）進行能源跟蹤管理，及時掌握能耗動態(tài)，督促重點用能單位設(shè)立能源管理崗位、健全節(jié)能管理制度、落實節(jié)能措施、提高能源利用效率。配合市能源辦，對電廠、晟通科技、金龍銅業(yè)、坪塘水泥等能耗大戶進行能源監(jiān)測、能源審計。

5、積極申報節(jié)能項目。加強與省、市能源管理部門銜接，積極推薦一批節(jié)能技改項目和節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能新設(shè)備、節(jié)能新產(chǎn)品項目，為企業(yè)爭取國家、省、市節(jié)能政策、稅收、資金等方面扶植；在4月20日前，組織企業(yè)、單位申報市年節(jié)能備選項目，爭取一批項目得到上級支持。

四、主要措施

1、建立能源管理體系。按照市人民政府的要求，積極爭取縣人民政府批準在我局設(shè)立縣能源管理辦公室或能源管理科，負責全縣能源監(jiān)督管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦要明確專人負責能源管理工作，企業(yè)單位要明確專人擔任能源專干，建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)單位三級能源管理體系。

2、摸清能源底子。4月份，舉辦能源統(tǒng)計工作培訓班，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦統(tǒng)計員和重點用能單位能源專干進行業(yè)務(wù)培訓，培訓結(jié)束后，組織開展能源專題調(diào)查，摸清企業(yè)、學校、商場、賓館等單位用能設(shè)備及能耗情況，建立用能單位能源管理臺帳和節(jié)能項目庫，夯實能源管理基礎(chǔ)。

3、完善節(jié)能考核機制。將萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核和局對企業(yè)辦年度目標考核，同時，完善年度工業(yè)企業(yè)目標考核獎勵辦法，增設(shè)“節(jié)能先進單位”，對萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低7％以上且在全縣同行業(yè)能耗較低的單位進行獎勵。

4、建立項目節(jié)能評估審查制度。按照《市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法》（長政辦發(fā)［］36號）精神，將節(jié)能評估納入項目前置審查，把住項目能耗準入關(guān)，禁止高能耗項目落戶我縣。

5、建立節(jié)能工作部門聯(lián)動機制。協(xié)同統(tǒng)計局、環(huán)保局、發(fā)改局、建設(shè)局、交通局、電力局、石油公司、機關(guān)后勤服務(wù)中心、農(nóng)辦、重點辦、經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)局等部門，建立能源統(tǒng)計、監(jiān)測、管理、宣傳等工作聯(lián)系制度，共同推進節(jié)能工作。

第7篇：企業(yè)能源管理體系范文

一、建立健全全員、全面、全過程節(jié)能組織體系

為加強節(jié)能管理，健全節(jié)能管理體系及機構(gòu)，企業(yè)成立能源管理委員會及節(jié)電、節(jié)水領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮三級能源管理網(wǎng)的作用，將節(jié)能降耗貫徹到生產(chǎn)的全過程；制訂、完善能源管理制度，同時制訂了能源管理獎懲辦法，對在節(jié)能降耗中做出突出貢獻的予以獎勵，對浪費能源的予以重罰，提高職工的節(jié)能意識；形成節(jié)能管理與其他管理相結(jié)合,縱橫聯(lián)絡(luò),互相配合的能源管理體系。

二、加強基礎(chǔ)工作,制訂節(jié)能規(guī)劃

為把節(jié)能管理工作建立在可靠的基礎(chǔ)上,企業(yè)狠抓節(jié)能管理的基礎(chǔ)工作。建立能耗統(tǒng)計報表和能耗分析臺帳,配備專職或兼職統(tǒng)計員,做到按時按質(zhì)上報；實行萬元產(chǎn)值能耗和產(chǎn)品能耗定額管理；堅持定期考核評比,根據(jù)各車間耗能實際情況打分做到多節(jié)多獎,浪費處罰,對貢獻大、效益好的技術(shù)措施實行重獎。對每一個生產(chǎn)車間、每一臺用能設(shè)備逐個進行檢測和熱平衡核算,找出進一步節(jié)能所在,并據(jù)此制定了詳細節(jié)能方案。

三、依靠科技進步,挖掘降耗潛力

依靠科技手段改進冶煉爐、溶鑄爐、鍋爐、合成塔、渡槽等技術(shù)裝備,發(fā)展綜合利用和深度加工，開發(fā)利用低溫余熱，實施優(yōu)化生產(chǎn)。同時定期對耗能設(shè)備進行節(jié)能監(jiān)測，了解設(shè)備運行及耗能狀況，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，制定出設(shè)備節(jié)能整改方案。

四、避峰填谷,降耗節(jié)能

為最大限度地節(jié)能降耗,企業(yè)采取了合理安排生產(chǎn),實施避峰填谷措施,使峰谷電費差降到最好水平。同時采用電腦智能分析儀,準確地分析出高壓外轉(zhuǎn)用戶的用電情況,做到有的放矢,促進了用電負荷率和峰谷差的根本好轉(zhuǎn)。

第8篇：企業(yè)能源管理體系范文

北京鐵路局自2010年開始，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展和節(jié)能管理要求，充分利用節(jié)能監(jiān)測站的人員和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，先后在機務(wù)、車務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電等10個單位開展自主能源審計工作，收到了較好的審計效果。

(1)嚴格按GB/T17166—1997《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》規(guī)定的程序和內(nèi)容對所屬單位進行能源審計

通過對所屬單位能源購入、支出的財務(wù)賬目和反映企業(yè)內(nèi)部能源消費狀況的臺帳、報表、憑證、運行記錄及有關(guān)內(nèi)部管理制度為基礎(chǔ)，以《節(jié)約能源法》和總公司《鐵路實施＜節(jié)約能源法＞細則》為評價依據(jù)，極大地提高了所屬單位節(jié)能管理的科學性，使被審計單位認識到開展能源審計的過程是企業(yè)改進能源管理的有力措施之一。

(2)開展能源審計

主要是幫助被審計單位梳理能源消耗流向，分析能源消耗指標、摸清能源計量現(xiàn)狀、完善能源管理體系、分析挖掘節(jié)能潛力。企業(yè)自主能源審計，審計單位與被審計單位不存在經(jīng)濟利益關(guān)系，所以審計報告體現(xiàn)的內(nèi)容更加客觀、公正，查找的問題更加準確、務(wù)實，受到了被審計單位的廣泛認同。能源審計相當于為被審計單位找到了下一步節(jié)能管理的工作方向。

(3)開展能源審計工作

可以查清企業(yè)主要耗能設(shè)備的運行狀況(包括能源利用效率以及淘汰設(shè)備的使用情況)，對淘汰期限已到或能源利用達不到國家最低要求的設(shè)備制定限期整改計劃，并針對浪費能源的工藝流程和管理環(huán)節(jié)提出整改意見和建議。能源審計組對被審計的10家所屬單位總共提出能源管理建議80條，主要涉及能源定額管理、國家明令淘汰設(shè)備、計量設(shè)施配備及“三定雙卡”制度執(zhí)行落實等。提出技術(shù)措施建議70條，主要涉及建筑物外墻保溫、節(jié)能設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護、供熱管網(wǎng)保溫、推廣集中供熱提高鍋爐效率、老舊管網(wǎng)維護、節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等。出檢測報告20份，主要對鍋爐熱效率、爐渣含碳量超標、螺桿空壓機功率因數(shù)低、負載過高、運輸作業(yè)現(xiàn)場照度不夠等問題進行分析并提出整改建議。有效地促進了被審計單位的節(jié)能管理工作。

(4)通過能源審計可以使用能單位的生產(chǎn)組織者、管理者、使用者及時分析

掌握用能單位能源管理水平及用能狀況，排查問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

(5)隨著能源審計工作范圍的不斷擴大

可以積累鐵路企業(yè)大量用能產(chǎn)品的能源消耗數(shù)據(jù)，為制定鐵路各系統(tǒng)主要產(chǎn)品能耗限額提供科學依據(jù)，有利于對所屬企業(yè)的能源使用狀況進行有效的監(jiān)督和合理的考核。

(6)探索出了適合于鐵路各專業(yè)交流的評價指標

總公司對各個鐵路局按百萬換算噸公里的單耗進行考核，但是局屬各運輸站段主要工作性質(zhì)不同，不便于用某個單一標準進行評價，所以評價的重點放在了能耗總量的考核。通過能源審計我們發(fā)現(xiàn)，單純能耗總量的增減不能反映單位能源利用效率的變化情況，考核評價并不科學。例如:我們在審核張家口車務(wù)段時就發(fā)現(xiàn)，該段能耗總量在逐年增加，但是裝車每千列的單耗在逐年下降，應(yīng)該說該段的能源利用效率在逐步提高。所以我們現(xiàn)在評價某單位能源管理水平時，是以該段主要工作量的單耗作為評價依據(jù)，如果該段連續(xù)三年單耗逐年下降，說明該段能源管理水平在逐年提高，反之就要分析查找原因。

二對鐵路企業(yè)開展能源審計工作的建議

為更好地落實節(jié)能減排工作，使鐵路企業(yè)的自主能源審計工作得到進一步的發(fā)展，提出幾點建議。

(1)加強領(lǐng)導，規(guī)范管理

建立能源審計評價考核制度。開展能源審計政策框架研究，制定適合于鐵路企業(yè)的能源審計方法，使能源審計工作更加規(guī)范、合理。

(2)積極宣傳貫徹能源審計的相關(guān)標準、規(guī)定

建立配套的能源管理體系標準，針對鐵路企業(yè)特點，制訂相應(yīng)能源審計評價標準，不斷提高鐵路企業(yè)的能源管理水平。

(3)加強能源審計的能力建設(shè)

作為企業(yè)能源內(nèi)部審計，應(yīng)建立一支能源審計專業(yè)化隊伍，對那些懂技術(shù)、會管理，懂財務(wù)、會統(tǒng)計，了解鐵路各專業(yè)工作特點的人員進行能源審計業(yè)務(wù)培訓，提高能源審計人員整體素質(zhì)，是開展好企業(yè)能源審計的重要保證。

(4)對審計發(fā)現(xiàn)的問題

從而提出的節(jié)能措施，要有計劃、有針對性的實施節(jié)能技術(shù)改造，并確保投資使用科學、合理，收到經(jīng)濟效益。

(5)應(yīng)定期對被審計單位進行回訪

確保能源審計發(fā)現(xiàn)的問題得以解決，體現(xiàn)能源審計工作的嚴肅性。

三結(jié)束語

第9篇：企業(yè)能源管理體系范文

[關(guān)鍵詞] 能源計量；節(jié)能減排；計量監(jiān)管

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 027

[中圖分類號] F206 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2012）23- 0044- 01

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展與能源消耗的快速增長，環(huán)境污染的壓力加大，使我國在能源安全上面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)，為此，政府提出將節(jié)能減排作為基本國策，走可持續(xù)發(fā)展道路。能源計量工作作為政府和用能單位開展節(jié)能減排監(jiān)測和評價的技術(shù)基礎(chǔ)，在推動節(jié)能減排工作中的重要作用也日益凸顯。那么，如何以能源計量為抓手，多措并舉推動企業(yè)實施節(jié)能減排政策，是質(zhì)監(jiān)部門計量工作者面臨的現(xiàn)實問題。

1 注重宣傳，營造企業(yè)能源計量輿論氛圍

企業(yè)是節(jié)能減排任務(wù)的擔當者、執(zhí)行者和落實者，但是，目前部分企業(yè)，尤其是一些重點耗能企業(yè)對能源計量的重要性認識不足，節(jié)能法律意識淡薄，能源計量管理工作比較被動。因此，質(zhì)監(jiān)部門要加大對《計量法》、《節(jié)約能源法》、《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，提高企業(yè)對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識，增強企業(yè)能源計量法制意識和主體責任意識，依法推動企業(yè)節(jié)能降耗主體責任的落實。同時，宣傳介紹能源計量工作先進企業(yè)的工作成效和效益，推廣和交流能源計量工作典型及其經(jīng)驗，普及能源計量專業(yè)知識和實用技術(shù)，為廣大企業(yè)提供借鑒，做好基礎(chǔ)性工作。

2 以人為本，幫助企業(yè)建立計量工作隊伍

能源計量工作具有專業(yè)性、技術(shù)性、實用性強等特點，不僅要求計量人員有較扎實的計量專業(yè)理論知識，更要求其具備實際應(yīng)用、解決問題的能力。目前，企業(yè)能源計量技術(shù)服務(wù)人員配備不足，缺乏相應(yīng)的計量管理知識和技術(shù)知識，綜合素質(zhì)不高，難以適應(yīng)能源管理和技術(shù)的要求。開展好企業(yè)能源計量工作，要組織用能企業(yè)加強對能源計量管理負責人、節(jié)能減排工作負責人、能源管理體系建立和實施的相關(guān)人員的配備和培訓，著力建立能源計量工作專業(yè)隊伍，以人為本，夯實企業(yè)的節(jié)能基礎(chǔ)工作。

3 跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)構(gòu)建計量管理體系

要組織節(jié)能降耗計量服務(wù)隊跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)建立健全能源計量檔案和管理制度；指導重點用能企業(yè)合理配備能源計量器具并定期檢定，開展測量過程控制，應(yīng)用先進的數(shù)據(jù)采集、分析、和管理系統(tǒng)，保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實準確和及時采集錄入、加工處理、統(tǒng)計分析與應(yīng)用；指導和幫助企業(yè)建立、完善計量管理體系和檢測體系，開展ISO 10012測量管理體系認證，依法自主管理和自律監(jiān)督能源計量工作，增強企業(yè)節(jié)能降耗的技術(shù)保障能力。

4 宣貫標準，為節(jié)能減排提供技術(shù)支撐

要組織開展GB 17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》、GB/T 22336-2008《企業(yè)節(jié)能標準體系編制通則》、GB/T 2589-2008《綜合能耗計算通則》、有關(guān)行業(yè)企業(yè)能源計量器具配備和管理要求及單位產(chǎn)品能源消耗限額等相關(guān)節(jié)能國家標準、行業(yè)標準和地方標準的宣貫，幫助企業(yè)按照標準要求進行技改，開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，推進節(jié)能標準的實施。

5 調(diào)查摸底，建立能源計量器具溯源平臺

要對轄區(qū)重點用能企業(yè)的能源計量管理，能源計量器具的配備、種類、準確度等級、數(shù)量、檢定、信息利用等情況進行調(diào)查，基本掌握重點用能企業(yè)能源計量工作現(xiàn)狀和溯源需求，有選擇、有重點地建立轄區(qū)內(nèi)主要能源計量器具的檢定計量標準，盡可能地解決計量器具的在線檢測難點，方便企業(yè)能源計量器具的檢定工作。

6 分類管理，有針對性地開展監(jiān)督和服務(wù)

要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對企業(yè)實行分類管理，針對不同的分類落實能源計量各項幫扶措施和監(jiān)管工作。特別要對高耗能設(shè)備的計量檢測工作進行重點監(jiān)管，對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，及時加以分析研究，制定對策，有效督促企業(yè)整改落實，提高監(jiān)督和服務(wù)工作的針對性和有效性。

7 溝通協(xié)調(diào)，爭取政府支持和部門協(xié)作

通過向當?shù)卣膮R報溝通，積極爭取政府加大政策扶持力度，實施節(jié)能減排資助和獎勵措施，推動企業(yè)進行計量設(shè)備和工藝技術(shù)改造，實施能源計量各項工作；要積極與轄區(qū)節(jié)能辦、統(tǒng)計局等部門溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)系有條件的技術(shù)機構(gòu)深入企業(yè)，幫助企業(yè)開展能源審計以及對重點耗能設(shè)備、重要耗能生產(chǎn)工藝、重點耗能產(chǎn)品的能效測試工作，幫助企業(yè)制訂節(jié)能措施，提高能效水平。

8 實施評價，全面落實節(jié)能達標量化管理