社會治理工作情況匯報精選(九篇)

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第1篇：社會治理工作情況匯報范文

情況報告

市督查組：

一、全縣開展整體聯(lián)動防范工程建設(shè)主要做法及成功經(jīng)驗和存在的問題

主要做法：（一）加強領(lǐng)導，建立機構(gòu)。一是成立了以縣委副書記、政法委書記×同志為組長，常務(wù)副縣長×、縣委政法委專職副書記×和縣公安局長×同志為副組長的社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)領(lǐng)導小組。二是縣委辦和政府下發(fā)了《社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)實施意見》，提出了我縣治安防范工作的目標與措施。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門相應(yīng)成立了整體聯(lián)動防范工程建設(shè)領(lǐng)導小組，落實了辦事機構(gòu)和人員。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，典型引路。根據(jù)我縣《社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)實施意見》，整體聯(lián)動防范工程采取“集小勝為大勝，集大勝為全勝”和“典型引路，全面鋪開”的措施，實行縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）分級開展的方法，逐級抓落實。按宣傳教育、試點工作、全面鋪開的步驟逐項實施。為確保各項工作的順利進行，縣委政法委在試點工作期間，先后多次到勐勐鎮(zhèn)和沙河鄉(xiāng)召開專題研究會，專門研究新村等個試點社區(qū)的社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設(shè)。抽調(diào)了政法辦、綜治辦工作人員深入社區(qū)指導工作，還分別組織召開了動員大會。三個社區(qū)也結(jié)合各自的實際情況，迅速制定方案，啟動整體聯(lián)動防范工程建設(shè)。通過層層動員、逐級部署，提高了各內(nèi)部單位的治安防范意識。試點的成功運作，為全縣整體聯(lián)動防范工程建設(shè)的有序推進奠定了基礎(chǔ)。

（三）強化措施，夯實基礎(chǔ)。一是各級各部門調(diào)整充實了綜治領(lǐng)導機構(gòu)，許多內(nèi)部單位配備專職保衛(wèi)人員。二是把整體聯(lián)動防范工程建設(shè)工作推向制度化和規(guī)范化，由縣綜治辦和城區(qū)公安分局統(tǒng)一制定了《社區(qū)社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程運行機制》、《社區(qū)警務(wù)室工作職責》等項制度，保障了各項工作的規(guī)范運轉(zhuǎn)。四是將警務(wù)充分充實進社區(qū)。在縣公安分局專門設(shè)立了社區(qū)中隊，每個社區(qū)設(shè)置一名社區(qū)民警，每個居民小組設(shè)立一個整體聯(lián)動防范工作小組；在公路沿線、城區(qū)設(shè)立了便民報警服務(wù)點，每個報警服務(wù)點設(shè)一名兼職人員負責報警服務(wù)工作，并擔負維護治安秩序、處置突發(fā)事件的職責。

（四）抓好治安防控體系建設(shè)。一是認真加強以指揮中心龍頭的快速反應(yīng)機制建設(shè)，按照“加強街面，分段巡邏”的要求，以巡警為骨干，專群結(jié)合，建立覆蓋縣城的巡邏體系，首先將轄區(qū)分為個巡邏區(qū)，巡警隊下設(shè)個組。其次，在方法上，采取徒步巡邏、摩托車巡邏和專車巡邏相結(jié)合，分析治安動態(tài)、發(fā)案規(guī)律，在區(qū)域上實行重點防控，加強對縣城相對偏僻街道的巡邏力量，確保警力投入案件高發(fā)時段的防范工作，遏制現(xiàn)行案件發(fā)案上升的勢頭。二是強化重點部位的治安防范。在交通沿線有電話的村寨和相關(guān)場所設(shè)立了個報警服務(wù)點，方便群眾及時報警社區(qū)民警上門服務(wù)，發(fā)放了份“警民聯(lián)系卡”，讓群眾知道社區(qū)民警，了解工作職責和服務(wù)內(nèi)容，增強聯(lián)系；重點開展對出租房和暫住人口的清查整治工作，對轄區(qū)的出租房屋全部登記建檔，并簽訂治安責任保證書；三是實現(xiàn)警力下沉、陣地前移。首先與社區(qū)建設(shè)同步進行社區(qū)警務(wù)建設(shè)，成立了新村、公很、允甸三個社區(qū)警務(wù)室，南郊、北郊、允俸、忙開、幫木、營盤個農(nóng)村警務(wù)區(qū)。四是抓好農(nóng)村“四級”治安防范體系建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)間在交合部位、復雜地段成立了支專職社區(qū)聯(lián)防隊，支社區(qū)義務(wù)聯(lián)防隊，吸納了名低保人員加入其中，保證了每個社區(qū)均有專、兼職聯(lián)防人員開展巡邏，并能做到相互聯(lián)動國，整體配合；每村設(shè)一名專職治安員，每月召開一次聯(lián)動會議互通情況，協(xié)作配合；行政村以村為單位，根據(jù)不同時期治安情況，開展小組間的聯(lián)防。

成功經(jīng)驗：我縣在實踐中摸索出了一些行之有效的做法：一是勐勐鎮(zhèn)千蚌村以基地的創(chuàng)收來解決護村隊的報酬；二是沙河鄉(xiāng)從財政擠出部分資金專用于治安聯(lián)防隊；三是新村社區(qū)把低保人員吸收入專職的治安隊伍，不僅充實了治安力量，還解決了部分就業(yè)問題；四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“學教”活動中把群防群治隊伍建設(shè)作為基層組織建設(shè)的一部分切實抓好；各內(nèi)部單位充分發(fā)揮黨團員、青年志愿者、離退休干部的作用，組織他們開展各種形勢的治安聯(lián)防活動。

存在的問題：一是經(jīng)費保障不力。由于財政困難，硬件建設(shè)滯后，制約了整體聯(lián)動防范工程建設(shè)的進度。二是個別部門和地方的認識不到位，認為整體聯(lián)動防范工程建設(shè)是政法部門的事，工作消極，有等待觀望的態(tài)度。三是組織協(xié)調(diào)力度不夠，不能有效的把治安防范資源整合統(tǒng)一。

二、落實臨組聯(lián)〔〕號、云綜治〔〕號文件的情況

（一）貫徹落實情況：一是召開政法委員會。接到文件后，我縣及時召開政法委員會，認真貫徹學習文件精神，并提出貫徹意見。二是組織部、政法委、人事局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步加強基層綜治組織建設(shè)的意見》，提出了抓好綜治基層組織建設(shè)的個方面的意見。三是縣編委落實了縣綜治辦人員的編制為人，常委會通過縣綜治辦主任可高配為正科。五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)配備了名專抓政法、綜治工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，個內(nèi)部單位也都成立了綜治領(lǐng)導小組及辦公室，共有人員人。四是我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜治辦的辦事機構(gòu)統(tǒng)一設(shè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府內(nèi)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜治辦人員編制為人（含縣上下派人），目前鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）還沒有專職的綜治干部。六是組建義務(wù)治安巡邏隊及人員數(shù)情況。目前，我縣已建有群防群治組織個人、專業(yè)巡邏隊個人。

（二）在貫徹落實文件中遇到的困難和存在的問題：一是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配備的專職綜治干部難以落實。二是部分內(nèi)部單位由于存在經(jīng)費問題，專職的保衛(wèi)干部難以落實。三是綜治干部隊伍的培訓問題難以落實。

（三）進一步加強基層綜治組織建設(shè)的工作建議：一是各級各部門要加大綜治經(jīng)費的投入。二是增加綜治辦公室的人員編制。三是加強村委會、社區(qū)的綜治組織建設(shè)。四是加強專（兼）職綜治干部的培訓工作。

三、在創(chuàng)安活動中的主要經(jīng)驗、存在的問題和建議

經(jīng)驗：一是抓好基層組織，發(fā)揮以基層黨支部為核心、基層政法組織為骨干、基層自治組織為基礎(chǔ)、基層群防群治隊伍為依靠的整體協(xié)調(diào)效應(yīng)。二是抓好發(fā)動群眾工作，發(fā)揮群眾積極性，形成人人參與的第一道防線。三是抓好基本制度建設(shè)，責任落實到戶，發(fā)揮家庭的社會細胞作用，促家風、寨容轉(zhuǎn)變。四是抓好各項基礎(chǔ)防范設(shè)施、軟件硬件并重，人防物防結(jié)合。五是抓好考核獎懲，加強督促指導，不斷提高創(chuàng)安水平。

存在的問題：一是經(jīng)費困難，專職治安協(xié)管員難以落實；二是創(chuàng)安小區(qū)比較分散，難以做到統(tǒng)一開展工作；三是基層群防群治組織比較薄弱，很難適應(yīng)當前的治安形勢。

四、對治安混亂地區(qū)和突出治安問題開展整治工作的

突出的治安問題：盜竊案件較為突出，并呈大幅度上升趨勢。從今年－月份的情況來看，全縣共發(fā)盜竊案件件，占全部案件的，涉案金額達萬余元。與去年同期發(fā)件相比，增加件，上升幅度為倍。從所發(fā)盜竊案件來看，涉及面主要是農(nóng)村和縣城商業(yè)區(qū)，作案時間多數(shù)為夜間作案，犯罪嫌疑人多數(shù)是農(nóng)村青年。

針對治安突出問題我們的主要做法是：一是縣公安局專門從各內(nèi)部科所隊抽調(diào)人員組員專案小組，開展“破案會戰(zhàn)”，加大破案力度，打擊犯罪分子囂張氣焰。二是加大夜間巡邏工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所和城區(qū)公安分局制定完整的巡邏方案，專門組成巡邏隊伍，進行全天候的巡邏機制，對國道、偏僻地區(qū)進行重點巡邏，并對易發(fā)案的單位、地段進行蹲點守候。三是組織三個社區(qū)抽調(diào)內(nèi)部單位的保衛(wèi)人員，在一些偏僻地段和重點地區(qū)開展義務(wù)巡邏。四是縣綜治辦和城區(qū)公安分局聯(lián)合組成工作組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各內(nèi)部單位的安全防范措施進行調(diào)查，對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題向各單位發(fā)出整改通知，要求限期整改。五是加強普法教育工作，針對暴露出的治安突出問題，縣司法局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位聯(lián)合組成普法小分隊，深入山區(qū)農(nóng)村進行形式豐富多樣的普法宣傳工作，讓廣大農(nóng)村青少年做到知法、用法、守法。

五、我縣見義勇為工作的開展情況

××××年省見義勇為基金會成立后，地區(qū)綜治委對全區(qū)八個縣成立見義勇為基金協(xié)會作了具體的部署，我縣綜治委積極開展籌建見義勇為基金協(xié)會的工作。目前，經(jīng)縣委、政府研究決定，正式成立縣見義勇為基金管理委員會，并通過報刊、電視等宣傳媒體向社會發(fā)出倡議，共籌集見義勇為資金元，制定了見義勇為基金管理辦法，成立領(lǐng)導小組，明確管理委員會辦公室職責。

六、對督辦的矛盾糾紛工作情況

地區(qū)維穩(wěn)辦進行督辦的我縣××××年第二季度山林、土地糾紛中勐庫鎮(zhèn)護東村部分農(nóng)戶承包國有荒山期限未滿，政府要求退耕還林，引發(fā)矛盾糾紛一案，已妥善調(diào)處。在接到督辦通知后，我們對此糾紛進行了認真分析研究，擬訂調(diào)處方案，并上報縣委、政府，縣委、政府高度重視這一矛盾糾紛，專門召開相關(guān)部門會議和現(xiàn)場辦公會，對農(nóng)戶提出的合理要求進行解決，最終于××××年×月×日與農(nóng)戶達成共識，妥善化解矛盾糾紛，維護了社會穩(wěn)定。目前，根據(jù)跟蹤調(diào)查，此件糾紛已不存在返復。

七、開展矛盾糾紛調(diào)處工作中的成功經(jīng)驗和建議

一是加強普法工作是做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作的基石。矛盾糾紛的產(chǎn)生根源多數(shù)屬對法律、政策的無知，我縣針對廣大農(nóng)村法律意識淡薄這一環(huán)節(jié)，加大對農(nóng)村的普法工作，不斷加強農(nóng)村普法工作的力度。

二是主要領(lǐng)導在第一時間出現(xiàn)在前沿一線是調(diào)處矛盾糾紛的

最佳手段。當矛盾糾紛產(chǎn)生后，當事人最希望見到的是對糾紛負責或管轄的主要領(lǐng)導，不論是否能夠當面解決，在主要領(lǐng)導表態(tài)后，能夠化小矛盾糾紛，避免事態(tài)的擴大。

第2篇：社會治理工作情況匯報范文

縣工商行政管理局20__年度在縣委、縣政府及縣綜治委的正確領(lǐng)導下，按照縣20__年社會治安綜合治理責任書的要求，高度重視社會治安綜合治理工作，全面落實綜合治理各項措施，在推進我縣社會治安綜合治理和“安全__”創(chuàng)建活動中，努力提高全社會預(yù)防控制犯罪的能力，為維護全縣治安大局的持續(xù)穩(wěn)定，營造我縣改革發(fā)展、和諧的社會治安環(huán)境，結(jié)合我局的職能職責，做了大量工作。現(xiàn)將我局20__年社會治安綜合治理工作自查報告如下：一、健全完善了社會治安綜合治理工作責任制，嚴格執(zhí)行責任制，實行重大案件查究和一票否決制

為不斷完善社會治安綜合治理管理工作，縣局在與縣綜治委簽訂的責任書基礎(chǔ)上，進一步完善和細化目標責任，與股、所簽訂了基層社會治安綜合治理責任書，加強了重大案件查究制和一票否決制度。結(jié)合工商行政管理工作的特點，建立和完善黨政領(lǐng)導任期社會治安綜合治理目標管理責任制度，把社會治安狀況的好壞納入局、所領(lǐng)導干部考核內(nèi)容，作為評價股、所長政績、晉職晉升的重要內(nèi)容之一；把維護社會治安社會穩(wěn)定的責任真正落實到基層主要領(lǐng)導肩上。局黨組把綜合治理工作擺上了重要議事日程，做到每季度召開一次會議，重大節(jié)日前召開專門會議，明確任務(wù)，落實責任，堅持經(jīng)常檢查，年終進行考核，真正做到局所聯(lián)動，完善日常工作機制，重大案件增強查究制度，對工作不力造成惡劣影響的刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故和重大堅決要追究責任，實行一票否決制。確保全年工作順利開展和社會治安穩(wěn)定。

二、排查整治治安混亂行業(yè)和突出治安問題

我局今年在加強工商行政管理的同時，重點對傳銷和變相傳銷進行了打擊，傳銷和變相傳銷對社會危害極大，也直接影響到社會穩(wěn)定問題。我局今年對傳銷和變相傳銷活動進行了專項治理，對國家頒布的直銷條例在全縣進行了廣泛宣傳，張貼禁止傳銷公告60張，出動執(zhí)法人員156人次，執(zhí)法車輛25臺次，通過專項治理，確保了__縣境內(nèi)無一起傳銷活動的行為發(fā)生，維護了社會穩(wěn)定。今年9月份由縣政法委牽頭，對鐵路沿錢廢舊收購行業(yè)進行了專項整治，共清理廢舊收購戶36戶，對經(jīng)營范圍進行了規(guī)范管理，共出動執(zhí)法人員15人次，執(zhí)法車輛4臺次，通過治理整頓、規(guī)范了收購戶的經(jīng)營行為，杜絕了鐵路器材的失竊，有力地保證了鐵路器材的安全。認真處理調(diào)解好消費者投訴、申訴案件，我局在全縣設(shè)立投訴舉報站（點）38個，設(shè)立舉報電話56部，基本上在全縣各行政村都設(shè)立的有舉報電話，投訴網(wǎng)絡(luò)在我縣已基本形成，在邊遠地區(qū)做到投訴不出鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。全年共處理消費者投訴案件185起，為消費者挽回經(jīng)濟損失80余萬元，有力地維護了社會治安穩(wěn)定。處理各類經(jīng)濟違法案件66起，保證了全縣經(jīng)濟秩序快速有序的發(fā)展。

三、強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作

我局始終堅持“預(yù)防為主，教育疏導，依法調(diào)處，防止激化”的原則，完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，正確處理人民內(nèi)部矛盾，努力維護社會穩(wěn)定。按照“屬地管理原則”和“誰管理，誰負責”的原則，以各所為單位認真做好轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、個體、市場的管理工作，對違法違章行為實行預(yù)警制，盡量把矛盾化解在萌芽之中，避免一切不穩(wěn)定因素和行為的發(fā)生。全年全系統(tǒng)未因工作失誤或工作不力而出現(xiàn)群鬧群訪現(xiàn)象，對少數(shù)個案上訪戶不回避、不護短，積極協(xié)助解決問題，沒有出現(xiàn)因上訪而影響機關(guān)正常工作的現(xiàn)象。對機關(guān)的干部職工，經(jīng)常性地組織教育、學習，結(jié)合黨員先進性教育活動，干部職工思想穩(wěn)定，團結(jié)奮進，凝聚力強，從而有力地推進了整體工作的順利開展。

四、深入推進“安全__”活動

結(jié)合我局的工作特點，加強整頓市場經(jīng)濟秩序的工作力度，市場是一個地域的窗口，也是一個地域的代表性體現(xiàn)。我局在全縣市場內(nèi)，開展了創(chuàng)建文明市場活動，與其他職能部門共同配合，開展講誠信、講文明、講衛(wèi)生、無欺詐活動，使全縣市場經(jīng)濟秩序有了很大的改觀，物資供應(yīng)豐富，受到廣大人民群眾的高度贊譽和好評。加強了安全防范工作，配合縣安監(jiān)部門對全縣的煤礦進行了專項整治，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)更加規(guī)范完善，杜絕了不安全的隱患，確保了 煤礦安全生產(chǎn)。

五、完善治安防范措施，加強責任管理

第3篇：社會治理工作情況匯報范文

為貫徹落實結(jié)合《區(qū)安委辦轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于2019年進一步深化粉塵涉爆專項整治工作的通知》的工作部署要求，進一步加強我街涉粉作業(yè)和使用場所安全生產(chǎn)工作，防范粉塵爆炸事故發(fā)生。我街從2019年4月至12月開展了涉粉作業(yè)和使用場所防范粉塵爆炸專項治理行動，現(xiàn)將專項治理工作匯報如下：

（一）高度重視，嚴密部署。我街安監(jiān)中隊就該項整治行動召開了2次專題會議。4月23日，由中隊負責人傳達專項整治行動的通知精神，并做具體安排部署，明確整治行動的工作目標、重點任務(wù)、工作措施、階段劃分、工作要求及重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點人群，確保專項檢查工作的順利開展；5月5日，由老隊員傳授涉粉作業(yè)和使用場所的檢查經(jīng)驗。

（二）突出重點，狠抓落實。一、我街迅速組織各社區(qū)對轄內(nèi)涉塵單位和場所逐一摸排，并開展粉塵作業(yè)和使用場所防范粉塵爆炸專項治理活動。二、安監(jiān)中隊督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，對照檢查內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定、標準、規(guī)范，全面深入排查事故隱患，采取多種形式面向社會和企業(yè)員工，加強粉塵爆炸危害性的宣傳，普及安全防范知識。同時，要舉一反三，加強警示教育，增強風險防范能力，落實整改措施，達到有效防范粉塵爆炸事故的發(fā)生。本次行動共出動檢查人員36人次，檢查我街重點粉塵作業(yè)企業(yè)3家，檢查情況良好，均無發(fā)現(xiàn)粉塵爆炸的隱患，派發(fā)宣傳資料80份。

下一步工作：一是繼續(xù)對粉塵危害的重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法檢查，配合上級部門進行不定期進行拉網(wǎng)式檢查、暗查暗訪、不打招呼抽查等形式進行鞏固治理成果，督促用人單位認真落實好粉塵防爆治理工作，建立健全粉塵防爆治理責任制、落實各項防護措施，督促企業(yè)及時治理粉塵危害，對危害嚴重、安全生產(chǎn)隱患大、不能保障勞動者身體健康和生命的違法企業(yè)，要堅決依法查處；二是進一步加大宣傳里力度。采取多種宣傳形式，繼續(xù)在XX街道廣泛深入地宣傳粉塵防爆相關(guān)知識。

第4篇：社會治理工作情況匯報范文

每日利用晨會及時傳達總、分行下發(fā)各項規(guī)章制度，編制習題集并按周組織全體柜面人員集中學習，按月組織考試，檢驗柜面人員的學習效果。樹立合規(guī)操作意識，在日常工作中對重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵風險點反復提醒監(jiān)督，強化柜面員工的風險防范能力。加強員工行為教育，收集近年來銀行業(yè)違規(guī)違紀案例共同分析學習，我部做到逢會必講，確保違規(guī)警示教育效果。

面對日益嚴峻的外部監(jiān)管形勢，我部不斷細化內(nèi)部管理，強化反洗錢、結(jié)算賬戶管理等外部監(jiān)管重點領(lǐng)域培訓。設(shè)立專人專崗，落實數(shù)據(jù)治理工作，對于新開賬戶當日復查次日檢查，發(fā)現(xiàn)問題數(shù)據(jù)立查立改零容忍。秉承“誰的客戶誰負責”和“誰開戶誰負責”的工作原則，完善賬戶全生命周期管理，壓實主體責任并形成長效機制。積極開展涉賭涉詐賬戶排查、斷卡行動等專項治理工作，設(shè)立工作小組對存量賬戶逐一排查，發(fā)現(xiàn)可疑賬戶立即控制，切實強化賬戶風險管理。本年度共開展各類自查XX次，發(fā)現(xiàn)問題XX條，均已整改到位，確保柜面各項工作安全平穩(wěn)運營。

為提升客戶滿意度，打造優(yōu)良服務(wù)品牌，我部強抓技能練習，按周組織技能聯(lián)系，按月進行評比，關(guān)注服務(wù)細節(jié)，全面提升服務(wù)效率。細化服務(wù)消?？己?，現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合，強化營業(yè)網(wǎng)點物理環(huán)境和柜面服務(wù)管理。在分行和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，營業(yè)部成功創(chuàng)建“千佳網(wǎng)點”，進一步提升營業(yè)部的軟實力與市場競爭力。目前，分行順應(yīng)物理渠道轉(zhuǎn)型步伐，在營業(yè)部率先布放功能全面技術(shù)先進的智能機具。為進一步提升客戶體驗，我部在廳堂配置業(yè)務(wù)全素質(zhì)高的員工，加強大堂實力，不斷總結(jié)操作經(jīng)驗，優(yōu)化作業(yè)流程，提升機具使用效率，形成從高柜到低柜到大堂的人才流動方向和隊伍梯隊建設(shè)，助力網(wǎng)點物理渠道轉(zhuǎn)型。

第5篇：社會治理工作情況匯報范文

一、加強領(lǐng)導 落實責任

為加強落實“善治新華”工作，管理區(qū)成立了善治新華工作領(lǐng)導小組，由管理區(qū)書記、主任任組長，管理區(qū)副主任任副組長，各崗位推舉一名負責人為成員。管理區(qū)堅持每次召開黨員或職工會議都講善治及平安創(chuàng)建工作，并隨時聽取安全工作情況匯報，及時研究解決工作中的實際問題和具體困難。

二、明確工作目標 狠抓工作重點

在強化善治工作的管理中，堅持以《關(guān)于開展推進建設(shè)善治新華實施方案》等農(nóng)場下發(fā)文件內(nèi)容為工作目標，結(jié)合本單位實際情況制定管理措施，完善體系建設(shè)、科學管理方法、扎實幸?；A(chǔ)、廣泛社會動員、文明社會環(huán)境、和諧社會關(guān)系。

1、深入開展普法工作、農(nóng)閑時間開展法律講堂、法律知識座談會。

2、成立治保會、調(diào)委會、居委會、巡邏隊、應(yīng)急小分隊等利民組織，并對區(qū)內(nèi)常住人口、流動人口、特殊人群和重點人口進行登記造冊。

3、掌握工作主動權(quán)，多次開展走訪、座談等深入群眾的活動，做到察民情、解民意、聽民生、問民需。

4、全面推行辦事公開化、考核透明化，實施“亮化”管理，并成立黨員服務(wù)小組、居民自治小組等。

5、深化各項活動，加強法治文化、廉政文化和道德文化的教育。強化領(lǐng)導干部建設(shè)，提升服務(wù)群眾的主動性及服務(wù)能力。

第6篇：社會治理工作情況匯報范文

一、主要做法

（一）健全了綜治工作組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。年初根據(jù)人動情況，及時調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導小組人員，明確全局由局長為第一責任人，勞動監(jiān)察局局長為分管綜治領(lǐng)導，領(lǐng)導小組在局辦公室設(shè)立社會治安綜合治理辦公室，分任綜治辦主任、副主任，負責各項綜治工作的具體實施和對二級局綜治工作進行督察。與此同時，下屬社保、就業(yè)局也建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。

（二）把綜合治理工作納入單位總體規(guī)劃。于年初下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會保障局2012年度工作要點》，將綜治工作作為年度工作重要內(nèi)容納入其中，與業(yè)務(wù)工作開展同布置、同檢查、同落實；下發(fā)了《區(qū)人力資源和社會保障局2012年度社會治安綜合治理工作計劃》，明確了2012年度綜治工作指導思想、工作重點，將任務(wù)加以細化，明確到具體科室、二級局。

（三）建立了綜治領(lǐng)導小組季度工作例會制度，明確經(jīng)綜治工作領(lǐng)導小組組長或副組長召集，每季度召開一次季度工作例會，傳達上級有關(guān)綜治工作文件和會議精神，聽取各責任單位綜治工作情況匯報，具體部署全局綜治工作，今年來共召開綜治季度例會4次；建立了重大維穩(wěn)信息報告制度，規(guī)定凡發(fā)生工傷、勞資糾紛等導致及所屬單位其他影響安全穩(wěn)定重大事項，必須立即向區(qū)綜治辦匯報。

（四）積極深入掛點村開展綜治維穩(wěn)工作。年初，制定下發(fā)了《區(qū)人保局協(xié)助掛點村維穩(wěn)工作計劃》，對工作重點進行了明確；3月份、11月份，我局由副局長帶隊，到掛點村值夏鎮(zhèn)村進行綜治維穩(wěn)專題調(diào)研2次，了解該村矛盾糾紛情況，協(xié)助村委解決疑難問題。年底與相關(guān)掛點村干部召開聯(lián)席工作會議，總結(jié)一年來幫扶工作情況，找出下年度幫扶工作重點，將綜治工作作為重要內(nèi)容加以突出，與“1+1”扶貧等工作同時總結(jié)，同時研究。

（五）每月開展本局矛盾糾紛排查調(diào)處活動。全年共召開調(diào)處會12次。會前以科（局）室為單位層層開展談心活動，了解干部職工近期思想動態(tài)。充分了解情況后，由二級局負責人和局機關(guān)各科室負責人在會上具體匯報本單位人員思想狀況及矛盾糾紛隱患點，并指定由其分管領(lǐng)導負責化解矛盾，解決思想疙瘩。如涉及其他單位的，則由局領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)解決。確保將矛盾糾紛隱患點解決在萌芽狀態(tài)。今年我局沒有出現(xiàn)因矛盾糾紛導致的重大事故案件。

（六）積極參與勞動爭議處理，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。我局行業(yè)調(diào)解組織設(shè)在下屬勞動監(jiān)察局，負責維護區(qū)內(nèi)勞動用工秩序，打擊非法用工等違法行為以及調(diào)處勞資糾紛等工作，該局設(shè)有三個辦公室，在局辦公大樓三樓統(tǒng)一辦公，樓下設(shè)有門衛(wèi)一名。今年來，我局勞動監(jiān)察部門加大依法監(jiān)察力度，注重強化園區(qū)企業(yè)依法用工意識，建立了園區(qū)企業(yè)定期巡查制度，積極為企業(yè)和用工人員協(xié)調(diào)解決勞資糾紛。一是以“法律六進”活動為載體，著力開展了勞動法律法規(guī)宣傳活動。年初在火車站開展了以“送溫暖、送政策、送崗位、送服務(wù)”為主要內(nèi)容的春風行動，發(fā)放宣傳材料6000余份，現(xiàn)場解答群眾咨詢160余人次；年中深入企業(yè)進行了社保法調(diào)研、宣傳，走訪企業(yè)200多家，宣傳面達4000多人。二是開展了區(qū)內(nèi)用工大檢查活動。召集區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位管理人員、基層勞保所負責人舉辦企業(yè)用工管理培訓班，進行普法教育。年內(nèi)開展“拉網(wǎng)式”用工大檢查一次，較好地防止了使用童工等違法用工行為的發(fā)生。三是認真開展了勞動維權(quán)工作。全年共接到舉報投訴案件64件，為勞動者追回拖欠、克扣的工資44.22萬元；立案、結(jié)案勞動爭議案件25件，其中17件得到有效裁決，8件調(diào)解成功；處理工傷案件80起，認定工傷37件，撥付工傷保險費近40萬元，在保發(fā)展、促和諧方面發(fā)揮了突出作用。

（七）堅持節(jié)假日及“”等重大敏感時期值班制度。年初由局辦公室統(tǒng)一制定值班方案，由一名分管領(lǐng)導率兩名干部擔任單位值班，局辦公室對值班干部在位情況進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)離崗離位的，在全局范圍內(nèi)下發(fā)通報批評，并與年底考評直接掛鉤。

（八）加強對重點部位安全防衛(wèi)，嚴格落實人防、物防、技防措施。財務(wù)室、檔案室均安裝了防盜門、防盜窗，配置了滅火器，財務(wù)室添置了保險柜。局門衛(wèi)加強對辦公大樓重點防控部位的夜間巡查，防止出現(xiàn)失火、盜竊等事故案件。局綜治辦負責匯總重點部位安防情況在每月局例會上進行匯報。今年來我局辦公樓未發(fā)生盜竊、失火等事故案件。

（九）認真開展綜治和法律宣傳教育，所屬人員中無違法犯罪行為。制定下發(fā)了《2012年法制宣傳教育計劃》、《六五普法規(guī)劃》、《十二五期間依法治理規(guī)劃》及《2012年普法依法治理工作意見》，將《勞動法》、《勞動合同法》、《行政復議法》、《公務(wù)員法》等與干部職工本職工作相關(guān)的法律法規(guī)作為學習重點加以突出，規(guī)定每周五下午為學習時間，由一名局領(lǐng)導負責組織學習。為了增強學習的效果，我局還在“人才網(wǎng)”、信息公開平臺等處建立法律學習專欄，充實學習內(nèi)容，組織干部職工認真學習。

（十）認真做好平安創(chuàng)建工作。明確局綜治工作分管領(lǐng)導為局創(chuàng)建工作負責人，各下屬單位負責人為本單位第一責任人，在局辦公室及就業(yè)、社保局綜合科設(shè)立“平安創(chuàng)建”活動辦公室，辦公室主任及綜合科科長為工作人員，負責創(chuàng)建方案的制定及全年創(chuàng)建工作的推動、督查考核等具體事項。全年平安創(chuàng)建工作堅持“堅持一個目標，狠抓兩支隊伍，突出三個重點”的思路，堅持維穩(wěn)目標不動搖，狠抓領(lǐng)導干部隊伍和群防群治隊伍，突出建章立制、增強執(zhí)行力、加強督查三個重點，正確處理各類矛盾，堅決遏制群防事件。按照人力資源和社會保障工作職能，重點防患因企業(yè)改制、職工社保、就業(yè)再就業(yè)等問題而引起越級上訪和各類的發(fā)生，切實做好排查調(diào)處工作，嚴格實行“首問責任制”，堅決不把矛盾上交，防止事端的進一步激化，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

（十一）加強單位互聯(lián)網(wǎng)管理，全年無網(wǎng)絡(luò)安全事故。一是加強了物防措施。我局計算機全部按信息中心指定交換機端口號接入，實行固定IP綁定MAC地址。二是加強了計算機管理。將全局計算機統(tǒng)一編號，區(qū)分密級，實行分類管理；定期開展保密安全檢查，嚴禁將帶有數(shù)據(jù)的資料私自外傳，或存放在非政府網(wǎng)絡(luò)郵箱中；制定完善了計算機管理制度，規(guī)定計算機實行專人專用，每臺計算機均要求安裝360安全衛(wèi)士和360殺毒軟件，并設(shè)置開機密碼，防止出現(xiàn)入侵、泄密等事故。

（十二）年初組織各科室、二級局負責人簽訂了綜治目標管理責任書。將綜治責任層層分解，落實到人。

（十三）建立了綜治責任人政績檔案，做到一人一檔。

二、存在不足及下一步方向

1、創(chuàng)新意識不濃。按部就班、思維滯后等問題依舊存在，導致工作亮點不夠突出。下一步要積極學習兄弟單位綜治工作先進經(jīng)驗，結(jié)合人保部門特點，努力推陳出新，確保工作有新思維、有新面貌。

第7篇：社會治理工作情況匯報范文

一、認真落實《縣2019年“城市管理攻堅年”行動實施方案》工作要求。

本季度我處針對在巡查和檢查督導中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合實際，使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生逐一得到整治，取得了較好效果。一是組織社區(qū)干部、網(wǎng)格管理員、公益性崗位人員約900余人，保潔背街小巷125條約20000余米；清運建渣、雜物垃圾10余處約20余方；清除暴露垃圾9處，約8.6立方；清除街面及小區(qū)樓道內(nèi)亂貼亂畫“牛皮癬”600處約10000余條；二是為了進一步落實“門前三包”工作，全面提升轄區(qū)街道主次干道、支路、街巷和社區(qū)的市容環(huán)境質(zhì)量，采取街道辦、社區(qū)齊抓共管，實施多項措施，實現(xiàn)城市管理新常態(tài)、新長效。扎實認真的做好“門前三包”這一城市管理核心工作。此次與轄區(qū)商戶簽訂了“門前三包”責任書計1130份；并全面實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，所有路段、門店落實到人，明確責任，做到轄區(qū)城市管理問題無死角。三是組織各社區(qū)繼續(xù)搞好每周一次環(huán)境衛(wèi)生整治大掃除工作,重點把大掃除落實到背街小巷、城郊結(jié)合部及還房小區(qū)。

二、嚴控秸稈焚燒。

為切實做好我處2019年秸稈禁燒工作，保護好轄區(qū)生態(tài)環(huán)境，街道辦專題召開秸稈禁燒工作會議，要求：一是街道辦組織機關(guān)領(lǐng)導干部、各社區(qū)書記、主任、副主任按照會議做好轄區(qū)秸稈焚燒工作和督促巡查工作；二是廣泛宣傳，利用廣播、標語、干部上門、簽訂禁燒責任書以及到田間宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知；三是加強巡查，辦事處專門確定了5名人員白天、晚上巡查各社區(qū)落實情況，發(fā)現(xiàn)火點及時處理；四是各社區(qū)安排人員24小時定點定位值守、巡查，巡邏人員全力巡查，嚴防死守，發(fā)現(xiàn)一處立即制止；五是強化考核、責任追究。制定秸稈禁燒工作方案，嚴格落實責任和考核制度。六是落實工作經(jīng)費。辦事處在有限的經(jīng)費里專門為各社區(qū)安排了秸稈禁燒專項工作經(jīng)費。

三、全面落實河長制工作。

持續(xù)落實清河、護岸、凈水、保水四項措施，社區(qū)河長巡河時發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)有丟棄的路面磚塊，及時聯(lián)系在建工地負責人，經(jīng)過溝通協(xié)調(diào)，在建工地對丟棄到河里的磚塊進行打撈，以保障河道的暢通。在社區(qū)的一再努力下開發(fā)商也一并將河道岸邊的路面進行進一步完善，以保障行人的安全通行。社區(qū)河長巡查轄區(qū)河道，發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)有白色垃圾及雜草，社區(qū)干部立即組織人員進行打撈，確保河道暢通、水清岸綠。

四、存在的問題

一是轄區(qū)還房小區(qū)內(nèi)部分居民正處于農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變階段，生活習慣等行為和意識上還未從根本上轉(zhuǎn)變，還習慣于隨地吐痰、隨手扔垃圾、亂堆、亂放、亂晾曬等現(xiàn)象還不同程度存在，在衛(wèi)生保潔和保持上還存在一定的難度；二是開放式小區(qū)、城中村、背街小巷衛(wèi)生管理還是存在一定的難度，部分地域的管理部門責任落實不夠到位。三是“門前三包”有待進一步加強，部分商家不聽勸告，占道經(jīng)營、亂堆亂放仍然突出。

第8篇：社會治理工作情況匯報范文

一、1－4月份工作情況

1－4月份，街道完成新上技改投入1.46億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值85.3億元，利稅7億元，工業(yè)增加值23.9億元，銷售收入81.3億元，實現(xiàn)稅收入庫3__0萬元，其中地方財政收入9575萬元。主要工作措施：

（一）狠抓重點項目建設(shè)，推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。始終把抓好經(jīng)濟發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的前提和保障，以華盛江泉天地牌墻地磚改造、三元管業(yè)油氣鋼管、東星公司甲醇、森羅園食用菌種植及液體肥料等重點項目建設(shè)為突破口，大力推進工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展。華盛天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，目前已進入設(shè)備安裝階段，預(yù)計9月份投產(chǎn)，可年增產(chǎn)值1億元，1－4月份，華盛實現(xiàn)銷售收入35.48億元，實現(xiàn)利稅3.07億元，完成自營出口創(chuàng)匯700萬美元；三元管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線已完成投資5000萬元，一期工程已于5月上旬試產(chǎn)；東星公司甲醇項目可行性研究報告已基本完成，項目占地正在協(xié)調(diào)中；森羅苑食用菌種植與液體肥料項目已完成有機農(nóng)業(yè)研究所建設(shè)，與韓國京畿道風險協(xié)會合作項目正在洽談中；華盛總投資5億元的江泉大廈已完成土建工程，預(yù)計20__年上半年可全部竣工。

（二）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力打造一流宜居環(huán)境。一是大力實施舊村改造。目前韋姜屯、連泉莊兩個村的舊村改造一期工程已結(jié)束，完成總投資3000萬元，建筑面積2萬平方米，于泉莊金昊小區(qū)土建工程已完工。朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東四個村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導小組研究通過，正在進行規(guī)劃，近期可望開工。二是搞好道路改造。今年計劃對工業(yè)路、文化路西段和文化南路三條道路進行改造，總投資290萬元，改造路面4.7萬平方米。目前文化南路正進行路基清理，地面附著物拆遷已完成；工業(yè)路和文化路的改造正在進行規(guī)劃和資金籌集。三是全力配合南環(huán)路建設(shè)工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1110萬元。四是積極搞好污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。涉及10個社區(qū)，目前已有8個社區(qū)全面完成拆遷任務(wù)，閆泉莊和朱陳西社區(qū)的拆遷工作正在進行中，共拆遷建筑面積4萬平方米，清理樹木5.2萬棵，兌付補償資金208.2萬元。四是深入開展羅四路綜合整治。對區(qū)里確定的7個重點整治項目，每個項目安排一名班子成員進行包促，目前均已取得較快進展。

（三）注重辦實事求實效，全力解決群眾關(guān)心的焦點問題。從群眾最關(guān)心的社會治安、污染治理、計劃生育等焦點問題入手，強化措施，務(wù)求實效，把為群眾辦實事貫穿于新農(nóng)村建設(shè)的全過程。積極推進治安保險工作，目前已完成29個社區(qū)警務(wù)室的建設(shè)，完成24個社區(qū)的保費收繳工作；全力搞好污染治理，抓好《20__年全區(qū)環(huán)境保護工作要點》的落實，4月份以來拆除廢棄煙囪29根，拆除小造紙5家，停產(chǎn)治理造紙化工企業(yè)2家，改造建陶企業(yè)6家，停電治理3家，改造一段式煤氣發(fā)生爐14家，特別在迎接國家環(huán)保總局檢查中，街道兩委班子成員加班加點，“5.1”期間沒休一天假，確保了治理工作的成效；深入開展計劃生育集中整治活動，較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務(wù)目標打下了良好的基礎(chǔ)；積極辦好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率已達到86；投資200萬元建成金和橋職業(yè)技術(shù)培訓學校，為搞好勞動力就業(yè)培訓提供了有力保障；大山后、參茬窯、窯汪崖等9個社區(qū)改造了自來水，總投資103萬元，解決了群眾吃水難問題；朱陳西南社區(qū)投資110萬元，對社區(qū)內(nèi)10條道路進行了改造和硬化，投資40萬元，安裝路燈80盞，對社區(qū)主要道路全部進行了亮化，今年以來全街道有16個社區(qū)整修了道路，新安裝了路燈，村容村貌明

顯改善。

二、下一步打算

一是營造舊村改造這個“熱點”。督促朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東四個村的舊村改造盡快開工，年內(nèi)爭取完成一期工程；協(xié)調(diào)朱陳西南、山南頭、西山等村盡快完成舊村改造手續(xù)報批工作，年內(nèi)爭取開工建設(shè)。繼續(xù)加大環(huán)境整治力度，重點抓好羅四路綜合整治，提升城區(qū)形象。

第9篇：社會治理工作情況匯報范文

一、落實綜治責任制，確保社會綜治工作的順利開展

社會治安綜合治理工作的順利開展，關(guān)鍵是落實綜治責任制。一是領(lǐng)導重視。班子領(lǐng)導非常重視社會治安綜合治理工作，充分認識到社會綜治工作的重要性，是全社會的一件頭等大事。始終把綜治工作擺上班子會議議程中，堅持每季度領(lǐng)導班子研究、分析綜治工作，解決綜治工作存在的實際問題。年初工作計劃中，將綜治工作、安全生產(chǎn)工作納入單位年度計劃，并經(jīng)常在各種會議上布置及強調(diào)綜治工作和安全生產(chǎn)工作的重要性，并在工業(yè)園區(qū)年度目標管理考核將綜治工作、安全生產(chǎn)工作列入其中。工業(yè)園區(qū)綜治委堅持每季度召開一次工作會議，綜治辦堅持每月召開一次工作會議。研究分析、排查園區(qū)的各種矛盾糾紛和社會隱患，制定對策和措施，提高綜治工作的針對性和實效性，將隱患矛盾消滅在萌芽之中。二是責任到人。年初，為了具體落實綜治責任制，維護社會治安的穩(wěn)定，我辦與園區(qū)的所有生產(chǎn)企業(yè)簽訂了綜治責任狀和安全生產(chǎn)責任書，將綜治責任和安全生產(chǎn)落實到每個企業(yè)，明確企業(yè)主是綜治和安全生產(chǎn)責任人，企業(yè)管理人是責任承擔人。同時積極指導企業(yè)內(nèi)部開展綜治、安全生產(chǎn)工作。企業(yè)分別與其生產(chǎn)車間、倉儲部等部門分別簽訂崗位責任狀，具體落實責任到每個部門的負責人。形成了責任層層落實，層層監(jiān)管的防控網(wǎng)絡(luò)。三是加強領(lǐng)導。成立了由副主任任組長的綜治工作領(lǐng)導小組，園區(qū)辦主要負責人為第一責任人，抓全面工作；園區(qū)辦分管領(lǐng)導負責分管、指導園區(qū)綜治和安全生產(chǎn)工作；綜治辦專職工作人員具體負責落實，開展綜治和安全生產(chǎn)工作。四是措施到位。為了維護園區(qū)的社會治安環(huán)境，園區(qū)辦積極聯(lián)合縣勞動，安監(jiān)部門和園區(qū)派出所，開展了一系列的活動。向園區(qū)企業(yè)下發(fā)了安全生產(chǎn)設(shè)備調(diào)查表，詳細掌握工業(yè)園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)施情況。聯(lián)合縣勞動監(jiān)察大隊開展了勞資糾紛和工傷事故調(diào)解次，成功化解員工與企業(yè)之間矛盾5起。聯(lián)合工業(yè)園區(qū)派出所巡邏隊伍，日夜開展工業(yè)園區(qū)安全巡邏檢查；通過視頻監(jiān)控，隨時掌握園區(qū)內(nèi)的各種事態(tài)，半年來園區(qū)治安形勢良好，通過共同努力，確保了園區(qū)的安全和穩(wěn)定，為投資者提供了一個和諧平安的環(huán)境。

二、深入園區(qū)企業(yè)，狠抓基層綜治工作，確保園區(qū)安全和穩(wěn)定

1、抓綜治進企業(yè)工作。綜治工作進園區(qū)企業(yè)，是近年來工業(yè)園區(qū)綜治工作的一大亮點。人員流動性強，人口成份較復雜，充分發(fā)揮園區(qū)辦的優(yōu)勢，深入企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)管理員工的優(yōu)勢，開展綜治工作進企業(yè)活動。

2、狠抓企業(yè)矛盾調(diào)解工作。工業(yè)園區(qū)征用土地、房屋拆遷、園區(qū)企業(yè)環(huán)境污染排放等問題一直是園區(qū)矛盾糾紛的多發(fā)之處。我們在調(diào)處園區(qū)熱點、難點問題時，始終把預(yù)防作為穩(wěn)定工作的頭等大事，不斷健全完善預(yù)防的預(yù)警機制，排查機制，責任追究機制。首先是明確責任人，發(fā)生的矛盾糾紛，按其發(fā)生的嚴重程度，明確企業(yè)與員工的各自責任，并協(xié)同相關(guān)職能部門全程參與調(diào)解。其次，發(fā)揮調(diào)解工作人員的協(xié)調(diào)能力。面對錯綜復雜的矛盾糾紛，選擇合適的工作人員。同時，不斷增強調(diào)解工作人員的協(xié)調(diào)能力，不斷提高工作人員的法律知識。

3、狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)無小事，事事牽動企業(yè)利益。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序，是我辦在今年的工作計劃中的一項重要內(nèi)容。半年來，開展安全生產(chǎn)檢查共112次，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全消防隱患共22處。充分發(fā)揮其安委會成員單位的作用，積極配合縣安委會開展安全生產(chǎn)知識，建筑安全生產(chǎn)，安全用電，交通安全等活動，增強企業(yè)的法律法規(guī)知識。

三、加強園區(qū)流動人口的管理，增強以人為本的理念